發(fā)布時(shí)間：2023-03-17 18:01:21
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的統(tǒng)計(jì)管理論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
伴隨著企業(yè)的發(fā)展，老式的企業(yè)管理模式逐漸顯露出種種弊病，這些弊病阻礙了統(tǒng)計(jì)信息管理機(jī)制的健全發(fā)展，同時(shí)也阻礙了統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)的建立和高效應(yīng)用，不僅出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象，龐大冗余的數(shù)據(jù)和陳舊的統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)也成為企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān)和絆腳石。因此，剔除弊病是企業(yè)健全統(tǒng)計(jì)信息管理機(jī)制，完善統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)的第一步。統(tǒng)計(jì)信息管理機(jī)制的建設(shè)中常見的問題有：①統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不統(tǒng)一，朝令夕改。企業(yè)的諸多統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，各成體系，變化頻繁。②數(shù)據(jù)管理不規(guī)范，各自為政。沒有設(shè)立歸口管理專業(yè)機(jī)構(gòu)，企業(yè)的各個(gè)職能部門自行管理數(shù)據(jù)，且各職能部門報(bào)表變更頻繁，數(shù)據(jù)應(yīng)用效果大打折扣。③系統(tǒng)建設(shè)不完善，資源浪費(fèi)。統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)較為分散，沒有規(guī)范統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)信息管理平臺，不利于信息共享，針對以上問題，企業(yè)的管理者應(yīng)給予高度關(guān)注，充分認(rèn)識統(tǒng)計(jì)信息統(tǒng)一管理和加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的重要性和必要性，建立統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)，使統(tǒng)計(jì)信息真正意義上發(fā)揮為企業(yè)決策者提供服務(wù)支持的作用。
2健全統(tǒng)計(jì)信息管理機(jī)制的原則
統(tǒng)計(jì)信息管理機(jī)制需建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的數(shù)據(jù)服務(wù)機(jī)制，統(tǒng)一是指以“三統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)（指標(biāo)定義統(tǒng)一、指標(biāo)口徑統(tǒng)一、實(shí)現(xiàn)邏輯統(tǒng)一）為核心，規(guī)范是以數(shù)據(jù)歸口管理為手段，高效則是以“統(tǒng)計(jì)信息管理平臺”為依托，使企業(yè)的統(tǒng)計(jì)信息應(yīng)用水平得到實(shí)質(zhì)性提高，全面提升企業(yè)的統(tǒng)計(jì)信息內(nèi)部服務(wù)支持能力，為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理決策提供統(tǒng)一高效的信息服務(wù)。
3統(tǒng)計(jì)信息管理機(jī)制的定位
統(tǒng)計(jì)信息管理機(jī)制的建立可以滿足企業(yè)各個(gè)職能部門的管理需要，各部門可根據(jù)自身管理需要確定統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)信息管理機(jī)制的建立有助于提升各職能部門履行職責(zé)的能力，相對穩(wěn)定并具有延續(xù)性的統(tǒng)計(jì)報(bào)表可為有效的管理提供服務(wù)，統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，為公司管理的穩(wěn)定性、高效性提供支持。為了高效管理企業(yè)龐大的數(shù)據(jù)需求，建立統(tǒng)計(jì)信息管理機(jī)制的定位如下：①以服務(wù)決策參考為核心，以支持經(jīng)營管理為著力點(diǎn)。建立統(tǒng)計(jì)信息管理機(jī)制以提高公司管理效能為目標(biāo)，為各級高級管理者提供快捷準(zhǔn)確的決策參考信息，便于管理者更好的了解企業(yè)的經(jīng)營情況，提升公司應(yīng)對市場能力并做出決策。②以宏觀數(shù)據(jù)為主流，以明細(xì)數(shù)據(jù)為輔助。統(tǒng)計(jì)信息管理機(jī)制的建立主要針對企業(yè)的宏觀數(shù)據(jù)，主要展示企業(yè)匯總的、整合的數(shù)據(jù)，并以各層面的明細(xì)數(shù)據(jù)為補(bǔ)充。分散的微觀層面的清單信息不納入統(tǒng)計(jì)信息管理機(jī)制的統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)。③以使用頻率較高的常用指標(biāo)為主體，以使用頻率較低的重點(diǎn)指標(biāo)為補(bǔ)充。統(tǒng)計(jì)信息管理機(jī)制以提高數(shù)據(jù)和報(bào)表的使用效率為根本原則，因此統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)以各職能部門常用的指標(biāo)為主，設(shè)置使用頻率為月/季比較合適，個(gè)別使用頻率為半年、年度的指標(biāo)可視其重點(diǎn)程度納入到統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系中。④以前端運(yùn)營系統(tǒng)為基礎(chǔ)，盡量避免手工統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)信息管理機(jī)制應(yīng)以統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)為信息化載體，可在企業(yè)建立統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)信息管理平臺，以平臺為依托，為取數(shù)平臺，數(shù)據(jù)來源應(yīng)為企業(yè)的前端運(yùn)營系統(tǒng)，由平臺從前端運(yùn)營系統(tǒng)采集、收集數(shù)據(jù)，全過程為自動(dòng)化，杜絕手工參與，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。⑤以總公司為核心，以分支機(jī)構(gòu)為擴(kuò)展。對于大型企業(yè)，設(shè)有較多的分支機(jī)構(gòu)，可先以總部機(jī)構(gòu)為起點(diǎn)和核心，滿足企業(yè)總體層面的宏觀管理需求和對全系統(tǒng)的整體掌控，便于在短期內(nèi)形成一批企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)通用的、有代表性的報(bào)表體系，和統(tǒng)一的指標(biāo)體系。在條件成熟的條件下，統(tǒng)計(jì)信息管理機(jī)制較為完善、穩(wěn)定時(shí)，可將統(tǒng)計(jì)信息管理機(jī)制推廣至分支機(jī)構(gòu)，推廣標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系和訂制報(bào)表格式。
4統(tǒng)計(jì)信息管理機(jī)制的主要內(nèi)容
4.1建立企業(yè)的唯一的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，對指標(biāo)進(jìn)行“三統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)化管理。這是健全統(tǒng)計(jì)信息管理機(jī)制的基礎(chǔ)，指標(biāo)選擇、規(guī)范定義和未來的可擴(kuò)展性是建立統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的關(guān)鍵因素。統(tǒng)一指標(biāo)名稱、統(tǒng)一指標(biāo)定義，并統(tǒng)一指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)邏輯是“三統(tǒng)一”原則的核心內(nèi)容?！叭y(tǒng)一”有利于企業(yè)對指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，有利于統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性，也是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)效率的重要保障。
4.2建立企業(yè)的常規(guī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系，對報(bào)表進(jìn)行分級、分類管理。常規(guī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系可按照層級進(jìn)行分類管理，主要包括以下三級：①KPI報(bào)表：服務(wù)于決策層面，分類別展示企業(yè)經(jīng)營管理各層面重要信息，供最高管理層使用。②公司級常規(guī)報(bào)表：服務(wù)于決策層面和管理層面，分類別、按維度和分支機(jī)構(gòu)展示企業(yè)經(jīng)營管理層面的重要信息，供企業(yè)最高管理層和部門管理者（按需）使用。③部門級常規(guī)報(bào)表：服務(wù)于管理層面和事務(wù)層面，按需求部門展示企業(yè)的某一經(jīng)營管理層面的詳細(xì)信息，供各個(gè)部門具體使用。
4.3搭建統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)，對企業(yè)內(nèi)部信息資源統(tǒng)一管理。統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)是統(tǒng)計(jì)信息管理機(jī)制的物理化、電子化載體，統(tǒng)計(jì)信息管理機(jī)制以統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)為依托。統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)是統(tǒng)計(jì)信息管理機(jī)制的物理基礎(chǔ)，對統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行匯總、加工、分析、查詢的決策支持系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送、統(tǒng)計(jì)報(bào)表查詢、智能報(bào)表生成、指標(biāo)管理和系統(tǒng)管理等功能，并可根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期的戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)行功能擴(kuò)展。統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)依托于企業(yè)的各個(gè)運(yùn)營系統(tǒng)，以保險(xiǎn)企業(yè)為例，保險(xiǎn)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等前段運(yùn)營系統(tǒng)都是統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)的前端數(shù)據(jù)源。為了確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和客觀性，應(yīng)在數(shù)據(jù)加工過程中盡量杜絕手工加工和手工填報(bào)。
4.4建立歸口管理制度，對企業(yè)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范化管理。確立統(tǒng)計(jì)信息管理的歸口管理部門，明確各個(gè)職能部門在建立統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理、使用、開發(fā)、維護(hù)等工作中的職責(zé)，規(guī)范歸口管理工作的各項(xiàng)流程，使統(tǒng)計(jì)信息管理的功能得到充分發(fā)揮。
5保險(xiǎn)公司建立統(tǒng)計(jì)信息管理機(jī)制的應(yīng)用
摘要：將電廠熱力系統(tǒng)的組成設(shè)備模塊化，用這些模塊可構(gòu)成任一復(fù)雜的熱力系統(tǒng)，并且設(shè)計(jì)出通用的模塊以適應(yīng)任何熱力系統(tǒng)問題的計(jì)算分析。關(guān)鍵詞：熱力系統(tǒng)；模塊化；計(jì)算分析設(shè)計(jì)更完善的熱力系統(tǒng)和提高已投運(yùn)的熱力系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性，一直是國內(nèi)外動(dòng)力行業(yè)努力的目標(biāo)。由于電廠熱力系統(tǒng)的日益龐大化和復(fù)雜化，出現(xiàn)了熱力系統(tǒng)分析計(jì)算的模塊化方法。將熱力系統(tǒng)中的設(shè)備處理為模塊，用一組數(shù)學(xué)方程描述，以搭積木的方式，由模塊構(gòu)成任一熱力系統(tǒng)，從而得到一種適用范圍廣、應(yīng)用簡單靈活能在計(jì)算機(jī)上實(shí)現(xiàn)的熱力系統(tǒng)穩(wěn)態(tài)分析計(jì)算方法。目前已有多個(gè)外國公司推出基于模塊化方法的商業(yè)軟件包，其中德國SofBid公司的EbsilonProfessional軟件是比較成熟和使用方便的，已有包括ABB、ALSTOM、CEE、SIEMENS等超過100個(gè)國際知名制造商和電力集團(tuán)公司在使用，主要用于電廠設(shè)計(jì)、性能評估以及運(yùn)行優(yōu)化。1熱力系統(tǒng)計(jì)算分析模塊化的概念現(xiàn)代電廠的熱力系統(tǒng)已相當(dāng)復(fù)雜，但任何復(fù)雜的熱力系統(tǒng)不外乎是由若干個(gè)設(shè)備和管道連接構(gòu)成。如鍋爐、汽輪機(jī)組、凝汽器、換熱器、水泵、風(fēng)機(jī)、閥門、三通管道等等。根據(jù)熱力系統(tǒng)這一特點(diǎn)，可以建立這樣的模塊化概念：用不同的模塊代表不同的設(shè)備，用線段代表管道；于是，以搭積木的方式，用有限個(gè)模塊和線段可靈活地構(gòu)成任一復(fù)雜的熱力系統(tǒng)圖。如圖1所示，用7種模塊構(gòu)成了一個(gè)典型的汽輪發(fā)電機(jī)組熱力系統(tǒng)。熱力系統(tǒng)計(jì)算模塊化有三個(gè)任務(wù)：1）建立模塊，用數(shù)學(xué)模型真實(shí)描述其物理對象。2）用模塊構(gòu)成待計(jì)算的熱力系統(tǒng)。3）研究系統(tǒng)的數(shù)學(xué)求解方法。2模塊設(shè)計(jì)方法不同模塊的設(shè)計(jì)思路是相同的，都是用數(shù)學(xué)方程描述模塊的能量守恒、質(zhì)量守恒、傳熱特性、流體力學(xué)特性，以及模塊的熱力學(xué)特性和幾何條件。這里，以分流三通為例，介紹模塊的設(shè)計(jì)過程。
圖2分流三通在分流三通（圖2）中，有如下關(guān)系：f(m1,m2,m3)=0此關(guān)系有幾種表達(dá)式，其中一種為：m1=m2+m3(2-1)當(dāng)已知m1，m2，求m3時(shí)，令m1=m1*，m2=m2*，m3=m3′，帶入式（2－1）：則m1′=m2*+m3′（2－2）m=m1*-m1′（2－3）式中：*—給定值；′—任意假定值（待定變量）。如果m＝0，則m3′成為真實(shí)解。如果m≠0，則修正m3′，反復(fù)上面的過程，一步步逼近最終解。當(dāng)已知m1,m3，求m2時(shí)，令m1=m1，m3=m3*，m2=m2′，帶入式（2－1）,仍可得式（2－2）、（2－3）：m1′=m2′+m3*m=m1*-m1′當(dāng)m＝0，則m2′成為真實(shí)解。這樣就提供了求解這兩個(gè)問題的途徑，即Minm2s.tm＝0采用一個(gè)合適的優(yōu)化技術(shù)，可讓m一步步逼近于0，上述問題的假定值就一步步逼近于最終解。這樣，對于同一數(shù)學(xué)模型，求解不同的問題采用了相同的模式。求解分流三通的流量問題可用圖3表示。
圖3分流三通流量問題示意圖將這一概念加以擴(kuò)展，可得到熱力設(shè)備模塊的一般模式，用圖4表示：
圖4一般模塊的示意圖圖注：j－第j種設(shè)備；Zj－未知矢量；Kj－表征設(shè)備特征的常數(shù)矢量；Uj*－表征設(shè)備當(dāng)前特征的矢量；Yj*－已知矢量；ΣFj2－等式差值的平方和；Fj－等式差值矢量。3模塊構(gòu)成熱力系統(tǒng)的方法模塊構(gòu)成熱力系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)，是確定熱力系統(tǒng)中各模塊間的質(zhì)量和能量傳遞關(guān)系，為實(shí)施計(jì)算提供必要的信息（計(jì)算規(guī)模，待定變量，常數(shù)量，輸入量，輸出量）。模塊構(gòu)成熱力系統(tǒng)的最佳形式，應(yīng)是模塊圖形化，由圖符和連線構(gòu)成系統(tǒng)，這樣構(gòu)造的圖形與機(jī)組實(shí)際的熱力系統(tǒng)圖非常相似，在系統(tǒng)圖上面向模塊可準(zhǔn)確地輸入有關(guān)的信息。4熱力系統(tǒng)模塊化的數(shù)學(xué)計(jì)算方法通過模塊的建立和系統(tǒng)的構(gòu)成，可得到描述熱力系統(tǒng)的一套方程，求解這套方程即分析計(jì)算熱力系統(tǒng)。目前比較成熟的熱力系統(tǒng)數(shù)學(xué)計(jì)算方法是：將所有模塊的未知量作為待定變量，從一組初始值開始，用非線性規(guī)劃的技術(shù)求解，所有待定變量同時(shí)逼近最終解，直至滿足要求的精度。它的優(yōu)點(diǎn)是：提供了計(jì)算的靈活性，不需要人工確定計(jì)算過程，計(jì)算速度快。5熱力系統(tǒng)計(jì)算分析模塊化方法的應(yīng)用實(shí)例使用模塊化方法對熱力系統(tǒng)進(jìn)行分析是很方便和快捷的，目前已有多個(gè)外國公司推出基于模塊化方法的商業(yè)軟件包，德國SofBid公司的EbsilonProfessional軟件是其中比較成熟和使用方便的。EbsilonProfessional是德國sofbid公司推出的基于熱力系統(tǒng)計(jì)算分析模塊化方法的商業(yè)軟件包，目前已經(jīng)開發(fā)出87個(gè)模塊，包括鍋爐、汽輪機(jī)級組、燃?xì)廨啓C(jī)級組、凝汽器、加熱器、水泵、除氧器、發(fā)電機(jī)、冷卻塔、三通管道...等等，并且平均每年新開發(fā)2～3個(gè)模塊，使用這些模塊可以構(gòu)建任一類型的電廠系統(tǒng)圖；并采用圖形化界面，所有對象圖形化：模塊、管道、標(biāo)注數(shù)據(jù)的十字和文本框，用戶可以根據(jù)模塊的外形就知道該模塊代表的設(shè)備，系統(tǒng)構(gòu)成一目了然，并且可根據(jù)需要在圖上標(biāo)注出數(shù)據(jù)和備注文字。使用EbsilonProfessional軟件計(jì)算分析一個(gè)100MW機(jī)組的熱力系統(tǒng)。1）選擇適當(dāng)?shù)哪K和管道，構(gòu)建出一個(gè)100MW機(jī)組的熱力系統(tǒng)圖（見圖5）。2）根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果給定各個(gè)設(shè)備模塊的特性參數(shù)，模擬出一個(gè)真實(shí)的系統(tǒng)。3）根據(jù)研究需要，改變系統(tǒng)中的某些參數(shù)（如初參數(shù)，背壓，循環(huán)水進(jìn)水溫度，加熱器溫升，軸封漏汽量等等），重新計(jì)算出機(jī)組的最終出力，進(jìn)而計(jì)算分析出對機(jī)組經(jīng)濟(jì)性的影響。①循環(huán)水進(jìn)水溫度改變對機(jī)組經(jīng)濟(jì)性的影響。
循環(huán)水進(jìn)水溫度設(shè)計(jì)值為20℃，熱耗為8841.4286kJ/kg（見圖5）。如果閉式循環(huán)系統(tǒng)的冷卻水塔運(yùn)行惡化，改變循環(huán)水進(jìn)水溫度輸入值為25℃，在其他參數(shù)不變的情況下，計(jì)算出機(jī)組熱耗為9009.6845kJ/kg（見圖6）。②加熱器溫升不足對機(jī)組經(jīng)濟(jì)性的影響。1號高加的設(shè)計(jì)溫升為38℃，出水溫度為198.6℃，熱耗為8841.4286kJ/kg（見圖5）。如果1號高加的溫升不足，只有30℃，改變1號高加出水溫度輸入值為190℃，在其他參數(shù)不變的情況下，計(jì)算出相應(yīng)的熱耗為8870.7386kJ/kg。③機(jī)組初參數(shù)改變對機(jī)組經(jīng)濟(jì)性的影響。在額定負(fù)荷下，機(jī)組的初參數(shù)設(shè)計(jì)值為8.826MPa/535℃，設(shè)計(jì)熱耗為8841.4286kJ/kg。改變主汽壓力輸入值為9.2MPa，主汽溫度輸入值為530℃，在其他參數(shù)不變的情況下，計(jì)算出相應(yīng)的熱耗為8834.7857kJ/kg。由以上可以看出，運(yùn)用熱力系統(tǒng)計(jì)算分析的模塊化方法，可以很方便、直觀地對熱力系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算分析和運(yùn)行優(yōu)化。6結(jié)束語熱力系統(tǒng)計(jì)算分析的模塊化方法的正確性是無疑的，目前已有基于這種模塊化方法的商業(yè)軟件包推出，用戶運(yùn)用該軟件進(jìn)行熱力系統(tǒng)的各種計(jì)算分析和運(yùn)行優(yōu)化，并根據(jù)結(jié)果完善系統(tǒng)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)性。
1.統(tǒng)計(jì)分析在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用
在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作中，需要定期向事業(yè)單位的管理者、投資者等利益相關(guān)人報(bào)送事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表，從而讓他們掌握事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，進(jìn)而不斷了解事業(yè)單位的盈利能力和償債能力等。所以，這些數(shù)據(jù)分析過程需要通過比率分析、比較分析、因素分析等統(tǒng)計(jì)分析方法來完成。(1)比率分析法比率分析法是通過計(jì)算而得出的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的財(cái)務(wù)比率，在這個(gè)過程中需要考慮事業(yè)單位財(cái)務(wù)狀況的多方面因素，以此來揭示事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間的相互關(guān)系并確定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間的相互聯(lián)系。通常情況下，常見的比率包括相關(guān)比率、構(gòu)成比率、效率比率等。首先，相關(guān)比率是對在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中具有相互依存關(guān)系的兩個(gè)或兩個(gè)以上的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比而得出的財(cái)務(wù)比率，如資產(chǎn)負(fù)債率等，通過分析可以得出事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否安排合理以及事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況是否良好。構(gòu)成比率，是指由于事業(yè)單位的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)生變化，這時(shí)指標(biāo)的構(gòu)成部分與總體之間的比重，比如說應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等，它反映了在一個(gè)周期內(nèi)，財(cái)務(wù)報(bào)表中的相關(guān)項(xiàng)目的重要性。效率比率是財(cái)務(wù)報(bào)表中的費(fèi)用與所得數(shù)據(jù)之間的比率，反映出了投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系，可以用來衡量事業(yè)單位的利益得失。綜上，比率分析法的計(jì)算簡單并且直觀，但除此之外，還具有一些缺點(diǎn)，主要是不能夠?yàn)槿藗兲峁┴?cái)務(wù)報(bào)表之間關(guān)系，這樣就很難反映比率與報(bào)表之間的聯(lián)系。(2)比較分析法一般我們也將比較分析法稱之為對比分析法，主要是將兩個(gè)或多個(gè)數(shù)具有相同性質(zhì)的數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行對比分析，然后通過分析來判斷事業(yè)單位之間的差距，這樣能夠?yàn)槭聵I(yè)單位的財(cái)務(wù)管理做好準(zhǔn)備。從橫向的角度來說，將同一時(shí)期的事業(yè)單位相關(guān)數(shù)據(jù)與其他事業(yè)單位的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，這樣就能夠得出事業(yè)單位與同行之間的差距；而從縱向的角度來說，將事業(yè)單位歷年來的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這樣就可以將事業(yè)單位不同時(shí)間段的增減情況表現(xiàn)出來，從而信息的需求者能夠按照這些數(shù)據(jù)的分析結(jié)果做出正確的決策。(3)因素分析法因素分析法是應(yīng)用一定的方法，對共同影響某一指標(biāo)的幾個(gè)關(guān)鍵因素進(jìn)行測定，用以反應(yīng)不同因素對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各自的影響程度。通常來說，因素分析法包括連環(huán)替代法、差額分析法、指標(biāo)分解法、定基替代法四種方法，這種方法主要優(yōu)點(diǎn)在于能夠比較客觀的找出影響事業(yè)單位的財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)鍵因素，但是其缺點(diǎn)就是其計(jì)算結(jié)果只是在某種假定前提下的結(jié)果，為此，財(cái)務(wù)分析人員在具體運(yùn)用此方法時(shí)，應(yīng)注意力求使這種假定是合乎邏輯的假定，是具有實(shí)際經(jīng)濟(jì)意義的假定，這樣，計(jì)算結(jié)果的假定性，就不會(huì)妨礙分析的有效性。
2.統(tǒng)計(jì)分析在財(cái)務(wù)管理中的重要作用
(1)統(tǒng)計(jì)分析能夠加強(qiáng)事業(yè)單位的經(jīng)營管理統(tǒng)計(jì)分析工作不只是在財(cái)務(wù)管理中簡單的處理一些財(cái)務(wù)信息，還應(yīng)該作為財(cái)務(wù)分析工作的工具，通過歸納分析數(shù)據(jù)，運(yùn)用一定的方法來發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題。與此同時(shí)，通過定量的數(shù)據(jù)分析法得出事業(yè)單位的資金流量和風(fēng)險(xiǎn)大小，以此來為投資者提供一些數(shù)據(jù)支持，也方便事業(yè)單位管理者規(guī)劃事業(yè)單位的發(fā)展方向。因此，面對日益激烈的競爭市場，統(tǒng)計(jì)分析能夠及時(shí)分析事業(yè)單位的經(jīng)營情況，為財(cái)務(wù)管理部門提供科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)技術(shù)。(2)統(tǒng)計(jì)分析為事業(yè)單位提供了財(cái)務(wù)預(yù)測和決策事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)測是事業(yè)單位的一種規(guī)劃手段，其結(jié)果是財(cái)務(wù)決策，能夠提高事業(yè)單位的經(jīng)營主動(dòng)性。因此，為了達(dá)到事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，在財(cái)務(wù)管理過程中需要充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的作用，靈活運(yùn)用相關(guān)的統(tǒng)計(jì)方法，利用預(yù)測、決策分析等軟件，做好基本的財(cái)務(wù)預(yù)測和分析工作，保證統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果的有效性和及時(shí)性。除此之外，事業(yè)單位還應(yīng)建立信息質(zhì)量監(jiān)督部門，配備專業(yè)的人員，監(jiān)督數(shù)據(jù)的真實(shí)性，提高統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二、在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中提高統(tǒng)計(jì)分析的建議
1.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)管理的一體化
統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)管理都是經(jīng)濟(jì)管理的重要工具，但是通常來說，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的主要任務(wù)是計(jì)算和分析統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，而財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是分析財(cái)務(wù)信息，其中包括分析會(huì)計(jì)核算信息和財(cái)務(wù)報(bào)表信息兩個(gè)部分。所以，統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)管理分析通常是平行進(jìn)行的，二者在各自的工作崗位單獨(dú)進(jìn)行，沒有互相交叉的部分，所以對于兩者交叉的部分通常會(huì)出現(xiàn)結(jié)果不同的情況，這樣就不利于提高事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作的效率。因此在財(cái)務(wù)管理的整個(gè)過程中直接應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析的方法，共同開發(fā)統(tǒng)計(jì)軟件和財(cái)務(wù)管理軟件，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)的作用，對財(cái)務(wù)活動(dòng)中所產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算和分析，由此將統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)運(yùn)用于財(cái)務(wù)分析中，能夠大大提高財(cái)務(wù)管理的效率，從而為事業(yè)單位提供決策依據(jù)，使事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化的同時(shí)，更好的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。
2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員和統(tǒng)計(jì)人員的分工配合
當(dāng)前，事業(yè)單位當(dāng)中的統(tǒng)計(jì)工作常常受到統(tǒng)計(jì)人員和會(huì)計(jì)人員的雙重限制，由此沒有辦法準(zhǔn)確和全面的開展統(tǒng)計(jì)工作。由此，這就需要充分協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)人員和會(huì)計(jì)人員之間的關(guān)系，不斷加強(qiáng)二者之間的交流和配合，這樣優(yōu)勢互補(bǔ)才能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行?？傮w來說，在財(cái)務(wù)管理部門需要培養(yǎng)復(fù)合型的人才，從而使工作人員不僅熟悉統(tǒng)計(jì)工作的財(cái)務(wù)知識，還熟練掌握統(tǒng)計(jì)工作，在職能上使會(huì)計(jì)人員和統(tǒng)計(jì)人員的工作相互滲透，從而不斷改進(jìn)和提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。
三、結(jié)束語
1.1數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作流程及總體業(yè)務(wù)。
由西北網(wǎng)調(diào)制定縱向數(shù)據(jù)采集模板，下發(fā)至甘肅省調(diào)，省調(diào)將模板導(dǎo)入到自身一體化統(tǒng)計(jì)分析模塊后，按照模板要求上報(bào)數(shù)據(jù)至網(wǎng)調(diào)，與此同時(shí)網(wǎng)調(diào)通過數(shù)據(jù)采集器，采集自身基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。經(jīng)過校驗(yàn)的縱向、橫向數(shù)據(jù)，通過加工形成全網(wǎng)統(tǒng)一的指標(biāo)體系報(bào)表和可視化界面，最后審核以供查詢網(wǎng)調(diào)用戶調(diào)閱，也可由國調(diào)用戶分布式查詢調(diào)閱。
1.2數(shù)據(jù)采集
1）橫向數(shù)據(jù)采集
通過配置可定時(shí)或手動(dòng)將橫向系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)信息（D5000系統(tǒng)等）綁定傳遞到本模塊數(shù)據(jù)庫中。數(shù)據(jù)接入支持規(guī)范格式的E格式報(bào)文文件，數(shù)據(jù)庫直連及手工填報(bào)。未來考慮增加多數(shù)據(jù)源定義功能，以支持在系統(tǒng)無法獲取某一數(shù)據(jù)源的指標(biāo)時(shí)，可自動(dòng)切換到預(yù)定義的另一個(gè)數(shù)據(jù)源獲取數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)接入后，可自動(dòng)觸發(fā)校驗(yàn)機(jī)制，校驗(yàn)出現(xiàn)問題時(shí)通過消息服務(wù)通知相關(guān)責(zé)任人。通過校驗(yàn)后，對于需要進(jìn)行計(jì)算的指標(biāo)數(shù)據(jù)，可自動(dòng)觸發(fā)預(yù)定義的計(jì)算公式進(jìn)行計(jì)算處理。
2）數(shù)據(jù)上報(bào)、審核
通過配置系統(tǒng)，下級單位可定時(shí)通過本模塊數(shù)據(jù)上報(bào)組件將業(yè)務(wù)信息進(jìn)行上報(bào)。采集方式支持規(guī)范E格式文件，同時(shí)提供手工填報(bào)功能，以適應(yīng)本模塊無法部署的地區(qū)。上報(bào)的數(shù)據(jù)如在截至日期（可配置）以前，仍可隨時(shí)上報(bào)，新的文件可覆蓋舊的文件。數(shù)據(jù)接入后，可自動(dòng)觸發(fā)校驗(yàn)機(jī)制，校驗(yàn)出現(xiàn)問題時(shí)通過消息服務(wù)通知相關(guān)責(zé)任人。如在通知的情況下仍未上報(bào)數(shù)據(jù)，則觸發(fā)上報(bào)考核。通過校驗(yàn)后，對于需要進(jìn)行計(jì)算的指標(biāo)數(shù)據(jù)，可自動(dòng)觸發(fā)預(yù)定義的計(jì)算公式進(jìn)行計(jì)算處理。經(jīng)過校驗(yàn)和計(jì)算的數(shù)據(jù)進(jìn)入待審核區(qū)，由本中心上報(bào)管理專責(zé)進(jìn)行內(nèi)容的審核，未經(jīng)過審核的數(shù)據(jù)可退回重新上報(bào)，多次（次數(shù)可配置）因內(nèi)容問題被退回的數(shù)據(jù)，由上報(bào)管理專責(zé)進(jìn)行考核打分。審核無誤后，上報(bào)指標(biāo)進(jìn)入本中心數(shù)據(jù)庫。
1.3數(shù)據(jù)監(jiān)控。
數(shù)據(jù)監(jiān)控包括服務(wù)節(jié)點(diǎn)監(jiān)控、橫向采集監(jiān)控和縱向交換監(jiān)控，通過監(jiān)控頁面，可以實(shí)時(shí)的了解系統(tǒng)運(yùn)行情況是否正常，并可以對采集任務(wù)、采集時(shí)間進(jìn)行擴(kuò)展設(shè)置。
1）服務(wù)節(jié)點(diǎn)監(jiān)控
分中心層面可監(jiān)控下屬省調(diào)的服務(wù)接入情況，省調(diào)層面可監(jiān)控分中心的服務(wù)接入情況。通過該頁面可以直觀的提醒用戶網(wǎng)省間服務(wù)互聯(lián)是否正常。
2）橫向采集監(jiān)控
提供橫向數(shù)據(jù)采集任務(wù)運(yùn)行情況的監(jiān)控頁面，并提供橫向數(shù)據(jù)采集任務(wù)的啟動(dòng)和停止功能。
3）縱向交換監(jiān)控
提供基礎(chǔ)信息指標(biāo)文件縱向交換完成情況的監(jiān)控頁面，可以針對不同省調(diào)進(jìn)行阻止上報(bào)時(shí)限設(shè)置，并在當(dāng)前時(shí)間=時(shí)限的情況下自動(dòng)解除阻止上報(bào)的設(shè)置，恢復(fù)正常。
1.4數(shù)據(jù)校驗(yàn)。
數(shù)據(jù)校驗(yàn)提供靈活的配置方式，支持方便的修改與擴(kuò)充，提供專家知識庫和檢驗(yàn)因素、決策閥值和平衡公式的定義功能，對校驗(yàn)規(guī)則進(jìn)行綜合管理；按照配置校驗(yàn)規(guī)則對結(jié)果進(jìn)行校驗(yàn)，提供計(jì)算時(shí)調(diào)用。
1.5報(bào)表生成。
報(bào)表生成因支持靈活多樣的配置，和良好的展示效果，包括如下功能：多數(shù)據(jù)源定義，同一張報(bào)表的數(shù)據(jù)來源可分散在多個(gè)物理數(shù)據(jù)庫中，而不必將所有數(shù)據(jù)集中在同一個(gè)數(shù)據(jù)庫中，即報(bào)表系統(tǒng)可同時(shí)提取多個(gè)數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)生成報(bào)表。通過報(bào)表設(shè)計(jì)器，可定義出各種表格報(bào)表、交叉表、圖形報(bào)表、圖表報(bào)表、自由格式報(bào)表，從而快速實(shí)現(xiàn)調(diào)度早匯報(bào)、專業(yè)月報(bào)等專題報(bào)表。支持電子印章、簽名的顯示，可根據(jù)需要加蓋在指定的報(bào)表或流程中。所有報(bào)表支持HTML、Excel、PDF、Word的輸出。具備報(bào)表的生成、審批、上報(bào)的流程化管理功能；報(bào)表需關(guān)聯(lián)相關(guān)的責(zé)任人。
1.6智能化指標(biāo)分析。
由系統(tǒng)計(jì)算獲得的最終指標(biāo)，可按照指定的規(guī)則分類，并依據(jù)分類設(shè)置所在分類的權(quán)重占比，根據(jù)這些權(quán)重可計(jì)算當(dāng)前該分類的得分。例如增加一個(gè)電網(wǎng)健康指標(biāo)的分類，將頻率、電壓、負(fù)荷等指標(biāo)添加至該分類中，設(shè)置相應(yīng)的權(quán)重分，選擇一個(gè)分析時(shí)間段，即可獲得某一時(shí)間段的電網(wǎng)健康指標(biāo)綜合評分和分析。除了常規(guī)的疊加計(jì)算以外，指標(biāo)分析可調(diào)用統(tǒng)計(jì)計(jì)算中設(shè)定的公式進(jìn)行自定義計(jì)算分析。
二、系統(tǒng)建設(shè)成效
1）一體化統(tǒng)計(jì)分析工作的目標(biāo)是緊密圍繞“大運(yùn)行”體系發(fā)展目標(biāo)，建立和完善統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制和保障措施，自上而下統(tǒng)籌推進(jìn)信息統(tǒng)計(jì)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作從條塊分割向協(xié)同運(yùn)行轉(zhuǎn)變，從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變，從口徑各異向統(tǒng)一規(guī)范轉(zhuǎn)變，促進(jìn)電網(wǎng)調(diào)度的量化考核和核心業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理，推動(dòng)電網(wǎng)管理水平、安全效益和經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提高。
2）消除目前國、網(wǎng)、省三級調(diào)度機(jī)構(gòu)信息上報(bào)形式與模式不統(tǒng)一的問題。
3）加強(qiáng)對數(shù)據(jù)上報(bào)單位的信息校核，將校核工作放置在源頭，減少由于信息誤漏所造成的反復(fù)上報(bào)，進(jìn)而提高工作效率。每個(gè)調(diào)度機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)加工模式需要統(tǒng)一，國、網(wǎng)、省三級定義一批統(tǒng)一的表（格式、結(jié)果、計(jì)算）全面統(tǒng)一。
4）每個(gè)調(diào)度機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)加工模式需要統(tǒng)一，國、網(wǎng)、省三級定義一批統(tǒng)一的表（格式、結(jié)果、計(jì)算）全面統(tǒng)一。
5）一體化停電計(jì)劃管理適用于甘肅省級及以上智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)調(diào)度管理應(yīng)用（OMS2.0）中一體化停電計(jì)劃管理模塊中的數(shù)據(jù)交換，具體包括：年度停電計(jì)劃上報(bào)、年度停電計(jì)劃下發(fā)、年度停電計(jì)劃狀態(tài)通知、月度停電計(jì)劃上報(bào)、月度停電計(jì)劃下發(fā)、月度停電計(jì)劃狀態(tài)通知、日前停電檢修計(jì)劃上報(bào)、日前停電檢修計(jì)劃批準(zhǔn)下發(fā)和日前停電檢修計(jì)劃上級調(diào)度通知等。
三、結(jié)束語
在經(jīng)編產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用一般來說，趨勢統(tǒng)計(jì)方法指的是在對財(cái)務(wù)報(bào)表中相關(guān)指標(biāo)或者數(shù)字資料進(jìn)行分析的過程中，把兩期或者多期連續(xù)的相同指標(biāo)、比率等進(jìn)行定基對比以及環(huán)比對比，就可以了解它們的變動(dòng)情況、變動(dòng)方向以及變動(dòng)幅等，在此基礎(chǔ)上，揭示出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營情況等。就經(jīng)編產(chǎn)業(yè)來說，可以采用的趨勢統(tǒng)計(jì)分析方法主要包括動(dòng)態(tài)分析法以及統(tǒng)計(jì)預(yù)測法等。
(一)動(dòng)態(tài)分析法
動(dòng)態(tài)分析法指的是分析經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展變化規(guī)律，并預(yù)測其未來演變規(guī)律。動(dòng)態(tài)分析法的研究內(nèi)容包括：
1.借助于相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)等分析經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化特征。例如，使用平均速度以及平均增長量等數(shù)據(jù)揭示經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平等。
2.借助特定的數(shù)據(jù)模型等描述經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的變動(dòng)規(guī)律。
3.對經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的發(fā)展變動(dòng)狀況進(jìn)行預(yù)測。
(二)統(tǒng)計(jì)預(yù)測法
根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本觀點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)預(yù)測法指的是在運(yùn)用有關(guān)統(tǒng)計(jì)方法的基礎(chǔ)上，根據(jù)數(shù)據(jù)信息等，對經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行測算或推斷。統(tǒng)計(jì)預(yù)測主要包括定性預(yù)測與定量預(yù)測。借助于統(tǒng)計(jì)預(yù)測方法對經(jīng)編產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究，不僅可以對經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的服務(wù)需求量進(jìn)行預(yù)判，而且可以對經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的市場狀況進(jìn)行預(yù)測及決策。
二、綜合評價(jià)分析法
在經(jīng)編產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用綜合評價(jià)分析方法的主要目的在于幫助經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)準(zhǔn)確把握經(jīng)編產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、變化趨勢以及存在問題等，在此基礎(chǔ)上，找出產(chǎn)生問題的根源，進(jìn)而制定出更加科學(xué)有效的管理方案。在經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中，單一指標(biāo)的評價(jià)分析總是具有一定的片面性。因此，綜合評價(jià)分析方法是一種更加科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法，不僅可以避免某些分析方法的局限性與片面性，提高管理的科學(xué)性，而且具有計(jì)算方便、實(shí)用性強(qiáng)等優(yōu)勢。綜合評價(jià)分析方法主要包括層次分析以及模糊綜合評判等。
(一)層次分析法層次分析法就是在定性分析與定量分析相結(jié)合的基礎(chǔ)上，把復(fù)雜的經(jīng)編產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象分解成各種要素，通過分析或比較，選擇出最優(yōu)的方案。借助于層次分析法，可以準(zhǔn)確把握經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，并提出針對性的措施。但是，由于受到很多因素的影響，層次分析法在經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)管理中的應(yīng)用也有其明顯的局限性。主要有
：1.因素的設(shè)置非常重要，但是沒有統(tǒng)一的法則。
2.層次分析法中所建立起來的指標(biāo)體系必須合理。
3.層次分析法中在進(jìn)行多層比較時(shí)，應(yīng)當(dāng)符合一致性指標(biāo)的要求。
4.層次分析法中需要求矩陣的特征值，否則容易出現(xiàn)誤差。
(二)模糊綜合評價(jià)法
在統(tǒng)計(jì)學(xué)中，模糊綜合評價(jià)法指的是將模糊評判法以及層次分析法等結(jié)合起來，是對多重屬性、多個(gè)因素進(jìn)行綜合評價(jià)的方法。這一方法有助于將定性指標(biāo)數(shù)量化及各項(xiàng)指標(biāo)的無量綱化，從而把定性指標(biāo)與定量指標(biāo)結(jié)合起來，以綜合反映經(jīng)編產(chǎn)業(yè)在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境以及資源等各方面的狀況。把模糊綜合評價(jià)法運(yùn)用于經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理評價(jià)中，首先要建立各子系統(tǒng)運(yùn)行狀況的綜合結(jié)構(gòu)模型，其次利用層次分析法對各評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行分析，同時(shí)運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)的相關(guān)理論與方法建立起隸屬函數(shù)以及評判矩陣，最后經(jīng)過一系列矩陣運(yùn)算，分析出不同水平年經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行狀況以及得分情況，在分析比較的基礎(chǔ)上，得出評價(jià)結(jié)果。
三、結(jié)語
分級的管理模式主要指調(diào)度的工作實(shí)行需要在電力系統(tǒng)最高級別的調(diào)度部門指導(dǎo)下的各級別調(diào)度部門的分級責(zé)任體制。各級別的調(diào)度部門在自身的調(diào)度區(qū)域內(nèi)對于統(tǒng)一調(diào)度的要求進(jìn)行貫徹，同時(shí)保證下級調(diào)度部門需要對于上級調(diào)度部門的指令保持服從。我國電力系統(tǒng)的統(tǒng)一調(diào)度與分級管理模式是密不可分的結(jié)合體。
2電力系統(tǒng)現(xiàn)存的安全隱患及特征
2.1電力系統(tǒng)現(xiàn)存的安全隱患
我國的電力系統(tǒng)目前存在的隱患可分為三點(diǎn)：其一，部分電力系統(tǒng)的構(gòu)造較為薄弱，安全的穩(wěn)定性存在比較明顯的不足；其二，對于電力系統(tǒng)的駕馭能力需要進(jìn)一步的進(jìn)行提升；其三，需要改善故障的緊急處理工作，與社會(huì)聯(lián)合開辦的故障聯(lián)合演習(xí)應(yīng)當(dāng)更加規(guī)范化。
2.2電力系統(tǒng)突發(fā)故障的特性
電力系統(tǒng)的突發(fā)故障通常具有明顯的特征，現(xiàn)今對于電力設(shè)施與裝備組成的物理電力系統(tǒng)的電器特性研究相對更多一些，但是電力系統(tǒng)并不是與外界隔絕開的，是存在于社會(huì)與自然的環(huán)境中，所以也必定會(huì)受到周遭環(huán)境所帶來的影響。電力系統(tǒng)的安全性不僅與電力企業(yè)自身有關(guān)，也與周遭的社會(huì)及自然環(huán)境有關(guān)。電力系統(tǒng)的突發(fā)故障就是指在固定的區(qū)域內(nèi)突發(fā)性的，為電力系統(tǒng)與社會(huì)、國家?guī)頁p失的災(zāi)難性事件，通常具有以下特點(diǎn)：其一，涉及到的方面多，電力的生產(chǎn)、輸出、分配與消費(fèi)都是一起完成的，這其中需要涉及到電力系統(tǒng)的輸電、發(fā)電、配電及用電等多個(gè)方面；其二，故障的誘因多，電力系統(tǒng)的突發(fā)故障不僅可能來源于違反電力系統(tǒng)與電氣規(guī)章的操作，暴露在自然環(huán)境中的電力設(shè)備還極容易被自然因素?fù)p壞（包括自然侵蝕、雪災(zāi)、洪水、地震等）；其三，損失度重，電力的供給涉及到社會(huì)中的各行各業(yè)，也涉及到人們的財(cái)產(chǎn)及自身安全，大面積的斷電造成的間接與直接影響是無法預(yù)計(jì)的。
3電力系統(tǒng)故障管理的發(fā)展歷程
3.1經(jīng)驗(yàn)為主的應(yīng)急處理階段
這一時(shí)期的應(yīng)急故障管理工作主要注重應(yīng)急的預(yù)案體制與應(yīng)急組織體制的創(chuàng)建。重點(diǎn)對于緊急的指揮單位與工作單位進(jìn)行創(chuàng)建。遵照國家有關(guān)的規(guī)章對于緊急預(yù)案進(jìn)行編制與修訂，并對于應(yīng)急指揮部門與應(yīng)急平臺等技術(shù)支撐系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)。
3.2分析為主的故障預(yù)防與管理階段
這一時(shí)期的故障應(yīng)急管理工作主要注重對于故障應(yīng)急保障的加強(qiáng)。不斷提升危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理與突發(fā)故障預(yù)警預(yù)測工作的力度，另外也要注重提升故障應(yīng)急情況下的輔助決策能力及指揮能力。
3.3智能為主的災(zāi)變防護(hù)階段
這一時(shí)期的應(yīng)急故障管理工作注重對于智能技術(shù)運(yùn)用及主動(dòng)防護(hù)能力的加強(qiáng)。需要重點(diǎn)加強(qiáng)工程知識數(shù)據(jù)發(fā)掘技能與人工智能的運(yùn)用，達(dá)到對于事故現(xiàn)場的在線實(shí)時(shí)監(jiān)控，對于突發(fā)事故的預(yù)警預(yù)測水準(zhǔn)進(jìn)行提升，為事故的應(yīng)急指揮工作給予智能化的協(xié)助決策措施。
4結(jié)語
關(guān)鍵詞：計(jì)量要求計(jì)量方法合同內(nèi)容
一、概述：
隨著我國西部大開發(fā)的不斷深入，我省的公路建設(shè)正在以前所未有的速度發(fā)展，其工程建設(shè)市場也在不斷完善和日趨成熟，所有的基建項(xiàng)目都實(shí)行了招投標(biāo)制。作為我省的一個(gè)施工企業(yè)，只有進(jìn)入競爭激烈的市場，積極參與招投標(biāo)，中標(biāo)承建工程施工任務(wù)，才能不斷壯大，走持續(xù)發(fā)展的道路。
實(shí)行招投標(biāo)制度，引入競爭機(jī)制，通過公平競爭可以防止壟斷和地區(qū)保護(hù)，降低工程造價(jià)，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。經(jīng)過幾年的高等級公路的建設(shè)，進(jìn)入我省公路建設(shè)的大型施工企業(yè)有各行各業(yè)的，他們中的先進(jìn)的施工方法和管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也值得我們借鑒學(xué)習(xí)。通過招投標(biāo)，為我省的公路建設(shè)也節(jié)約了大量的資金，例如在投標(biāo)過程中按國家有關(guān)規(guī)定編制完預(yù)算后需降低15%～20%才能中標(biāo)。
下面就工程計(jì)量與合同管理等問題與同仁們做一些交流。
二、工程計(jì)量：
工程施工生產(chǎn)需要占用大量的資金，而承包人無法也不愿墊付如此大的資金，因此要進(jìn)行月進(jìn)度款的計(jì)量與支付。
1、計(jì)量范圍：
《公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本》（1999年版）中明確規(guī)定工程量清單中開列的工程量是根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)提供的預(yù)計(jì)工程量，不能作為承包人在履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成的實(shí)際和準(zhǔn)備的工程量，因此計(jì)量范圍應(yīng)為工程量清單及修訂的工程量清單的內(nèi)容和合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用的支付。
2、主要計(jì)量依據(jù)：
（1）、工程量清單及說明
（2）、合同圖紙
（3）、工程變更令及修訂的工程量清單
（4）、合同條件
（5）、技術(shù)規(guī)范
（6）、有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議
（7）、索賠時(shí)間/金額審批表
3、計(jì)量原則：
（1）、不符合合同文件要求的工程，不得計(jì)量；
（2）、按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量；
（3）、按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方法計(jì)量。
4、計(jì)量時(shí)監(jiān)理工程師審查的主要附件：
（1）、《中間計(jì)量表》
（2）、《分項(xiàng)工程開工申請批復(fù)單》
（3）、《檢驗(yàn)申請批復(fù)單》及有關(guān)自檢材料
（4）、工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及有關(guān)的質(zhì)量評定意見
（5）、《工程變更令》
（6）、《工程交工記錄》
5、工程計(jì)量的程序：
（1）、計(jì)量通知和申請：工程需要計(jì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人提出的計(jì)量申請或向承包人發(fā)出計(jì)量通知。
（2）、審查有關(guān)文件資料：監(jiān)理工程師必須檢查承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)問題或資料不全，應(yīng)退還承包人，暫無進(jìn)行計(jì)量。
（3）、填寫中間計(jì)量表：必須清楚真實(shí)的填寫計(jì)量結(jié)果，對承包人在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出的異議，應(yīng)進(jìn)一步檢查計(jì)量記錄。
6、在我省的幾條高速公路的工程計(jì)量中,由于監(jiān)理對計(jì)量嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行,所以,首先由現(xiàn)場負(fù)責(zé)技術(shù)員根據(jù)每月的實(shí)際施工進(jìn)度,報(bào)出符合計(jì)量要求的工程量基礎(chǔ)數(shù)據(jù),然后按照項(xiàng)目辦的要求,運(yùn)用陜西公眾軟件有限公司《工程費(fèi)用管理》軟件打印出標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的《中間計(jì)量表》，與所要求的所有主要附件一同報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師核簽，各現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn)后匯總各技術(shù)員的計(jì)量數(shù)據(jù)并送交駐地監(jiān)理辦計(jì)量工程師審核，計(jì)量工程師將再次對照各種規(guī)范以及項(xiàng)目辦下發(fā)的計(jì)量要求，嚴(yán)格細(xì)致的復(fù)核每一項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)和匯總報(bào)表，審核無誤后再報(bào)駐地高監(jiān)簽認(rèn)。最后將計(jì)量報(bào)表一式七份并會(huì)同每一期的計(jì)量報(bào)表軟盤，在每月25日前報(bào)項(xiàng)目辦批復(fù)。
7、計(jì)量方式：
（1）、實(shí)地測量與實(shí)地勘測。如土方工程，一般對橫斷面寬度，挖方的邊長等需實(shí)地測量和勘查，又如場地清理也需按野外實(shí)測的數(shù)據(jù)根據(jù)計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算。
（2）、室內(nèi)按圖紙計(jì)算。對于鋼筋結(jié)構(gòu)物以及多數(shù)永久工程，一般可按圖紙計(jì)算工程量。
（3）根據(jù)現(xiàn)場記錄。
8、計(jì)量規(guī)則和計(jì)量方法：
計(jì)量規(guī)則和方法主要在技術(shù)規(guī)范（如《范本》）的有關(guān)內(nèi)容和工程量清單的前言中明確給予規(guī)定，在進(jìn)行計(jì)量時(shí)必須遵守其要求。并且在不同的合同中，這些計(jì)量規(guī)則和計(jì)量方法會(huì)有差別（如《專用本》），因此，計(jì)量時(shí)必須嚴(yán)格按本合同計(jì)量細(xì)則的規(guī)定進(jìn)行計(jì)量，不能按習(xí)慣方法，因?yàn)橛行┕ぷ骷?xì)目不直接出現(xiàn)在工程量清單中，而做為承包人應(yīng)做的附屬工程隱含其中。如借土場的清理與掘除費(fèi)用包括在土方單價(jià)內(nèi)，不予單獨(dú)計(jì)量支付；預(yù)應(yīng)力砼的模板、張拉、壓漿、砼的澆筑、修飾和養(yǎng)生以及預(yù)制構(gòu)件的吊裝和聯(lián)結(jié)等不予單獨(dú)計(jì)量支付；涵洞及排水管道凡在圖紙中已經(jīng)標(biāo)明的洞口建筑，包括端墻、八字墻、錐坡、跌水井、鋪砌以及基礎(chǔ)挖方、地基處理、基坑回填等均做為涵洞及排水管道的附屬工程，不予單獨(dú)計(jì)量；漿砌片石或砼預(yù)制塊（板）鋪砌的邊溝、截水溝、滲水池、急流槽的基槽開挖、回填與壓實(shí)以及防漏層等均不另行計(jì)量等。作為承包人應(yīng)有充分的了解，因?yàn)橐?guī)范文件的有些要求并不與工程量清單相符，主要原因有兩個(gè)：一是圖紙與實(shí)際存在明顯出入，如原設(shè)計(jì)挖方路段石方數(shù)量與實(shí)地不符，多余部分不予計(jì)量；二是招標(biāo)文件及技術(shù)規(guī)范明確規(guī)定對圖紙中部分工程量屬于承包人附屬工程，不予計(jì)量，如漿砌護(hù)坡的砂礫墊層等。這與我們平常認(rèn)為清單上有的監(jiān)理工程師就得認(rèn)可截然不同，這些問題的出現(xiàn)都要求我們在今后的工作中盡可能完整地完成相應(yīng)的全部工程，這樣有利于工程計(jì)量及工程成本核算。
9、由于項(xiàng)目大，計(jì)量項(xiàng)目繁多，為了準(zhǔn)確無誤地完成各項(xiàng)計(jì)量，我們建立了工程計(jì)量臺帳，將各項(xiàng)計(jì)量分類、分項(xiàng)、分月，避免重計(jì)和錯(cuò)計(jì)造成監(jiān)理部及項(xiàng)目辦審核后返工重做，或錯(cuò)計(jì)而給單位造成無謂的損失。同時(shí)，也可為計(jì)劃與進(jìn)度控制管理提供準(zhǔn)確而顯明的數(shù)據(jù)。
三、合同管理：
公路工程施工合同與其他建設(shè)合同一樣，是施工單位即承包商與業(yè)主和監(jiān)理的唯一紐帶，就我省的施工現(xiàn)狀來說，施工合同的組成主要有招標(biāo)文件、投標(biāo)書，以及在招標(biāo)過程中雙方認(rèn)可的來往信函等。合同管理的主要內(nèi)容是對工程的變更、設(shè)計(jì)補(bǔ)充、工程延期、費(fèi)用索賠、工程的分包轉(zhuǎn)讓、合同雙方的違約、爭端與中裁、保險(xiǎn)與保函等進(jìn)行管理。一般而言，合同支付項(xiàng)目的靈活性要比清單支付項(xiàng)目大，也更難把握和控制，其內(nèi)容包括：動(dòng)員預(yù)付款、材料設(shè)備預(yù)付款、工程變更、索賠、價(jià)格調(diào)整、延遲付款利息、拖期違約償金，保留金和提前竣工獎(jiǎng)金等。合同管理目的是為了更有效的進(jìn)行投資控制，因此，對于上述項(xiàng)目的計(jì)量與支付，監(jiān)理工程師要求必須有詳細(xì)的證明材料及施工原始資料并按符合規(guī)定的程序逐級上報(bào)，這就要求施工單位要有詳細(xì)準(zhǔn)確的施工原始記錄并妥善保存。
1、動(dòng)員預(yù)付款:
又叫開工預(yù)付款，是業(yè)主提供給承包人用于開工費(fèi)用的無息貸款，國際上一般規(guī)定范圍是0%～20%，而我省目前均采用合同價(jià)值10%的比例。監(jiān)理工程師在確認(rèn)承包人已經(jīng)完成合同協(xié)議的簽署，并提供了履約擔(dān)保或銀行保函后，向業(yè)主簽發(fā)按合同規(guī)定金額的付款證明，業(yè)主應(yīng)在該支付書收到后14天內(nèi)核批，并支付開工預(yù)付款的70%的價(jià)款，在投標(biāo)文件載明的主要設(shè)備進(jìn)場后再支付預(yù)付款的30%。開工預(yù)付款在中期支付證書的累積金額達(dá)到合同價(jià)值30%之后，開始按工程進(jìn)度以固定比例分期從各月的中期支付證書中扣回，全部金額在中期支付證書的累計(jì)金額達(dá)到合同價(jià)格的80%時(shí)扣完。扣回比例各工程項(xiàng)目可能有所不同，在蘭臨高速公路建設(shè)中規(guī)定每完成合同價(jià)格的1%扣回開工預(yù)付款的2%。
2、材料設(shè)備預(yù)付款：
由業(yè)主提供的一筆無息款項(xiàng)，用于支付購進(jìn)工地的各種成為永久工程組成部分的材料和設(shè)施。而收回的具體作法是將每期證書中的材料預(yù)付款減去上期證書中的材料預(yù)付款額。材料預(yù)付款在支付工作中屬于較麻煩的一項(xiàng)，一方面要預(yù)付，一方面要扣回，并且出現(xiàn)的次數(shù)很多。因此，在我省目前均不支付此項(xiàng)費(fèi)用。
3、保留金：
保留金就是業(yè)主為了使承包人履行合同而對承包人應(yīng)得款項(xiàng)的一種扣留，直至完全履行合同后再發(fā)給承包人。保留金的金額以合同價(jià)值的5%為限，每次扣除額應(yīng)是中期支付證書已完工程價(jià)值的10%。
如果承包人按期完成全部工程并通過驗(yàn)收，業(yè)主分兩次將保留金退還給承包人，一半在交接證書（竣工證書）簽發(fā)后退還，另一半則須簽發(fā)了缺陷責(zé)任終止證書后退還。
如果簽發(fā)的交接證書僅是工程項(xiàng)目某部分的交接證書，則退還的保留金僅是竣工部分的保留金，并且也是一半。
如果簽發(fā)缺陷責(zé)任終止書時(shí)，承包人仍有未完工程，業(yè)主有權(quán)扣留余下的保留金，直至遺留工程完成。
因此作為承包人應(yīng)在合同工期內(nèi)盡可能地完成全部工程，這樣就能保證保留金按期返還，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)和企業(yè)發(fā)展。
4、工程變更費(fèi)用:
任何工程項(xiàng)目在施工過程中都會(huì)遇到變更問題，導(dǎo)致變更的原因很廣且很復(fù)雜，因此對其支付也就很復(fù)雜，對不同情況下的變更，其支付有不同特點(diǎn)并有相應(yīng)的辦法。由于實(shí)際工作中對變更費(fèi)用的爭議很大，尤其是對單價(jià)的合理性常常無法達(dá)到一致（監(jiān)理、業(yè)主、承包人三方一致），因此，F(xiàn)IDIC條款也制定了相應(yīng)辦法，當(dāng)沒有達(dá)到一致時(shí)，可進(jìn)行暫付。我省對工程變更制定了嚴(yán)格的審批制度，相應(yīng)的也增加了審批的時(shí)間，因此我省的部分工程項(xiàng)目實(shí)行暫付的辦法，但有些項(xiàng)目不能保證其費(fèi)用，造成部分工程還得干但無資金來源的被動(dòng)局面，這一問題應(yīng)引起我們的高度重視，當(dāng)然這也是合同管理走向正規(guī)化的一個(gè)過程、一個(gè)序曲吧！
5、暫定金額：
暫定金額是指包括在合同之內(nèi)，并在工程量清單中以“暫定金額”名稱表明的一項(xiàng)金額，就是為了實(shí)施本工程中尚未以圖紙最后確定其具體細(xì)節(jié)或某一工程部分，或在施工過程中可能增加的工程細(xì)目，如橋梁荷載試驗(yàn)、鉆取混凝土芯樣等，而這些細(xì)目及附屬、零星工程在招標(biāo)時(shí)尚未能確定下來，可列為暫定金額；為了專項(xiàng)工程施工或供貨、供材、供設(shè)備而由指定分包人或供貨人提供專業(yè)服務(wù)（如鐵路分離立交）；或留作不可預(yù)見費(fèi)；除合同另有規(guī)定外，暫定金額應(yīng)有監(jiān)理工程師按業(yè)主批準(zhǔn)指令全部或部分地使用，或者根本不予動(dòng)用。
對于業(yè)主批準(zhǔn)的每一筆暫定金額，監(jiān)理工程師有權(quán)向承包人發(fā)出為實(shí)施工程或提供貨物、材料或服務(wù)的指令。監(jiān)理工程師提出要求時(shí)承包人應(yīng)出示有關(guān)暫定金額支出的所有報(bào)價(jià)單、發(fā)票、憑證和帳單，但如果該工作是根據(jù)投標(biāo)文件列明的單價(jià)或總額價(jià)而作價(jià)的，則不需出示，如本項(xiàng)目中的鉆取混凝土芯樣。
另外還有索賠費(fèi)用、價(jià)格調(diào)整、違約罰金、提前竣工獎(jiǎng)金等項(xiàng)目，在我省目前尚無先例，但在公路建設(shè)不斷發(fā)展的同時(shí)會(huì)逐步得到完善。
以上這些合同支付項(xiàng)目均在招標(biāo)文件及其技術(shù)規(guī)范中會(huì)有明確規(guī)定，但是這些資料均在招標(biāo)過程中形成，等到施工時(shí)這些資料有時(shí)沒有轉(zhuǎn)交給施工單位，造成施工單位相當(dāng)被動(dòng)的局面，所以招標(biāo)文件的任何組成部分在施工中都是不可缺少的，這就要求我們在重視招標(biāo)工作的同時(shí)更應(yīng)重視在投標(biāo)過程中所形成的各種資料：其一可以為該項(xiàng)工程的施工提供便利；其二可以積累資料，為以后的投標(biāo)工作提供數(shù)據(jù)。
本系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)主要結(jié)合有線、無線（3G/4G/WIFI）通訊技術(shù)，PLC控制技術(shù)，GIS圖形圖形處理技術(shù)和數(shù)據(jù)庫分析等技術(shù)手段，建立一個(gè)科學(xué)、有效的系統(tǒng)平臺。
1.1接處警受理子系統(tǒng)接處警受理子系統(tǒng)是本系統(tǒng)的基礎(chǔ)功能之一，主要實(shí)現(xiàn)機(jī)場消防部門接處警工作，包括應(yīng)急值守、綜合評估和事件回顧等三個(gè)主要功能：接處警受理功能，需要為工作人員配套建設(shè)應(yīng)急指揮場所，配備一機(jī)雙屏工作計(jì)算機(jī)、接警耳麥話機(jī)以及大屏指揮系統(tǒng)。當(dāng)有報(bào)警電話接入，系統(tǒng)自動(dòng)獲取來電號碼與時(shí)間，記錄系統(tǒng)，工作人員通過應(yīng)急值守接警單，迅速登記報(bào)警信息，并啟動(dòng)配套預(yù)案。綜合評估為機(jī)場消防力量到現(xiàn)場執(zhí)行任務(wù)，對現(xiàn)場實(shí)際人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和情況與指揮室聯(lián)動(dòng)，完善本次事件的信息。事件回顧為機(jī)場消防部門在事后由相應(yīng)權(quán)限部門、人員對出警事件進(jìn)行評價(jià)、歸檔和統(tǒng)計(jì)等功能。
1.2數(shù)字錄音子系統(tǒng)當(dāng)接警電話進(jìn)入后，系統(tǒng)可自動(dòng)識別來電號碼及相關(guān)信息并彈屏顯示，數(shù)字錄音系統(tǒng)通過自動(dòng)或手動(dòng)方式啟動(dòng)同步錄音功能，將通話內(nèi)容、日期、時(shí)間等信息存入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中。錄制的語音信息可通過多媒體音箱播放。系統(tǒng)提供多路錄音通道（4/8/16路等，具體結(jié)合接警席位數(shù)量），對所有的接處警席位進(jìn)行錄音，各線路之間互不影響、分別存儲(chǔ)并可長期保存。提供專業(yè)錄音工控設(shè)備與配套錄音軟件，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。該項(xiàng)功能也是民航總局對機(jī)場消防保障必須要求之一。
1.3應(yīng)急圖文子系統(tǒng)應(yīng)急圖文子系統(tǒng)是整個(gè)消防地理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)，也是該系統(tǒng)主要的創(chuàng)新應(yīng)用，它負(fù)責(zé)建立和更新各類消防地理信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和相應(yīng)的消防電子地圖，如消防實(shí)力分布圖、重點(diǎn)單位分布圖、消火栓分布圖、水源分布圖及其地理對象的屬性信息，提供更新、查詢和顯示等功能，也包括圖層及圖標(biāo)的添加與修改；并能對顯示的電子地圖進(jìn)行縮放、漫游、圖層控制顯示。通過本系統(tǒng)可對地圖上的各地理對象進(jìn)行位置查詢和屬性查詢，既可以在地圖上直接點(diǎn)擊獲得點(diǎn)擊處的各地理對象，如消火栓、重點(diǎn)消防單位、消防大隊(duì)等的相關(guān)屬性信息；亦可以通過輸入名稱、地址拼音縮寫或其他屬性條件定位到某一或一組地理對象，從而獲得其地理信息和屬性信息。
1.4執(zhí)勤力量管理子系統(tǒng)執(zhí)勤力量管理主要與機(jī)場消防行政管理建設(shè)配套，在相關(guān)LED大屏幕上展示機(jī)場消防執(zhí)勤力量信息。執(zhí)勤力量信息包括執(zhí)勤隊(duì)伍的人員架構(gòu)，包括執(zhí)勤領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)勤隊(duì)長、執(zhí)勤班長、作戰(zhàn)隊(duì)伍（含指揮偵查組、破拆救人組、滅火救援組、保障接應(yīng)組、駕駛員、供水員、通信攝像組），各組別對應(yīng)人員的姓名、電話、部門、照片以及職責(zé)分工。
1.5消防管理子系統(tǒng)消防管理子系統(tǒng)結(jié)合機(jī)場消防的內(nèi)部管理需求，形成一套日常管理信息系統(tǒng)，包括人員管理、車輛管理、設(shè)備管理、訓(xùn)練管理、綜合信息五個(gè)模塊，實(shí)現(xiàn)機(jī)場日常消防資源的統(tǒng)計(jì)與管理。
1.6預(yù)案管理子系統(tǒng)通過智能化方式，為消防出警設(shè)置智能化預(yù)案，為不同應(yīng)急事件，如飛行器火災(zāi)、航站樓火災(zāi)、恐怖襲擊等事件設(shè)置處置流程，建立專業(yè)的飛行器破拆知識庫，并將相應(yīng)消防車輛、人員、物資配備合理動(dòng)態(tài)調(diào)用。
1.7聯(lián)動(dòng)控制子系統(tǒng)通過PLC控制技術(shù)（可編程控制器），控制電路上開關(guān)量等信號，實(shí)現(xiàn)對消防隊(duì)電動(dòng)車庫門、車庫等警鈴警燈的一鍵聯(lián)動(dòng)，提高出警速度。聯(lián)動(dòng)控制子系統(tǒng)，可以自主設(shè)置控制范圍，與接處警配合，當(dāng)值班人員接到報(bào)警電話，生成接警單后，可一鍵開啟聯(lián)動(dòng)控制，警鈴警燈立刻響起，車庫照明燈亮起，相應(yīng)車輛車庫大門自動(dòng)打開，消防戰(zhàn)士迅速滑竿、換好衣服裝備迅速出警。
1.8移動(dòng)作戰(zhàn)子系統(tǒng)移動(dòng)作戰(zhàn)子系統(tǒng)主要包括車載實(shí)時(shí)子系統(tǒng)和單兵作戰(zhàn)子系統(tǒng)。車載實(shí)時(shí)子系統(tǒng)，主要通過車輛改裝，為消防車輛配備3G高清攝像頭、GPS定位模塊等裝置，可以通過車輛回傳實(shí)時(shí)視頻信號，便于指揮室統(tǒng)一指揮。通過GPS定位與圖文信息結(jié)合，便于對車輛行駛的軌跡與路徑管理。單兵作戰(zhàn)子系統(tǒng)包含頭盔和主機(jī)兩部分，消防戰(zhàn)士在現(xiàn)場執(zhí)行任務(wù)佩戴該設(shè)備，可以實(shí)時(shí)回傳現(xiàn)場音視頻信號，便于指揮室統(tǒng)一指揮。
1.9視頻監(jiān)控子系統(tǒng)視頻監(jiān)控子系統(tǒng)在機(jī)場范圍內(nèi)基本建設(shè)完畢，為了方便管理與調(diào)閱，更多需要使用現(xiàn)有接口在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)查看、放大縮小畫面、轉(zhuǎn)動(dòng)云臺觀看等功能，配合機(jī)場消防部門的日常管理和出警處置工作。
1.10短信平臺子系統(tǒng)短信平臺結(jié)合用戶通訊錄和移動(dòng)終端，在事件響應(yīng)過程和日常管理中，為相應(yīng)人員進(jìn)行短信提醒下發(fā)，方便信息的下達(dá)。上述為機(jī)場消防圖文一體化系統(tǒng)的主要功能，隨著機(jī)場安保工作提升將不斷得以完善。
2研究價(jià)值與展望
