發(fā)布時間：2023-03-17 18:04:00
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工程技術(shù)管理論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
建筑工程技術(shù)管理水平對建筑企業(yè)的企業(yè)利潤和施工成本起著關(guān)鍵作用。伴隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑風(fēng)格、建筑規(guī)模與建筑地貌等均影響著建筑施工進(jìn)度，而建筑企業(yè)的高效建筑工程技術(shù)管理則可最大限度上實現(xiàn)資源的合理配置，使得施工現(xiàn)場的各項工作可有條不紊的進(jìn)行。因此，為確保建筑施工進(jìn)度，確保質(zhì)量、成本和安全的有效統(tǒng)一，開展高效的建筑工程技術(shù)管理是十分必要的。
2我國建筑企業(yè)工程技術(shù)管理存在的問題
眾所周知，當(dāng)前建筑企業(yè)正處于激烈的競爭時代，建筑企業(yè)工程技術(shù)管理水平在提升企業(yè)的核心競爭力方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。然而，我國許多建筑企業(yè)雖然在資金和人脈資源方面有著較大優(yōu)勢，但是囿于其技術(shù)管理水平的制約，在市場競爭中確不能處于突出位置。已有經(jīng)驗表明，這些建筑企業(yè)往往存在著如下的工程技術(shù)管理問題。
2．1建筑企業(yè)工程技術(shù)管理體制不健全
眾所周知，企業(yè)技術(shù)管理的關(guān)鍵在于創(chuàng)新。新的管理體制的建立對企業(yè)建筑工程技術(shù)管理水平的提升具有顯著的促進(jìn)作用。然而，當(dāng)前我國很多建筑企業(yè)仍然沿用陳舊的技術(shù)管理體制，這直接導(dǎo)致其在日趨激烈的市場競爭中處于劣勢。此外，很多建筑企業(yè)未建立正式的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，技術(shù)責(zé)任制不完善，企業(yè)各部門間的職能分工較混亂，使得技術(shù)人員的工作積極性受到影響，從而影響著企業(yè)的建筑工程管理水平的提高。
2．2建筑企業(yè)工程技術(shù)資料管理水平不足
建筑企業(yè)工程技術(shù)資料管理是企業(yè)工程技術(shù)管理中的重要組成部分。在建筑施工過程中產(chǎn)生的施工計劃資料、施工日志、資金流向、施工人員資料和竣工驗收資料等均是整個項目的全面描述，對工程的驗收、保養(yǎng)和維護(hù)等均起著重要作用。然而，我國當(dāng)前的許多建筑施工企業(yè)在施工過程中對技術(shù)資料管理的重視明顯不夠，許多企業(yè)甚至沒有組件專門的管理機(jī)構(gòu)，這直接導(dǎo)致了施工資料丟失、不全和不能時常更新等嚴(yán)重后果。
2．3建筑企業(yè)技術(shù)管理人員水平不夠
當(dāng)前，我國建筑企業(yè)的新建項目持續(xù)進(jìn)行，這給企業(yè)的技術(shù)管理人員的水平提出了更高的要求。然而，當(dāng)前我國建筑企業(yè)的技術(shù)管理人員的數(shù)量和技術(shù)水平往往更不上企業(yè)發(fā)展的步伐，這直接制約了整個建筑企業(yè)的工程技術(shù)管理水平額度提高。
3提高建筑工程技術(shù)管理水平的措施
3．1建立健全建筑企業(yè)工程技術(shù)管理體制
建立健全有效合理的建筑企業(yè)工程技術(shù)管理體制是當(dāng)前建筑企業(yè)開展各項技術(shù)管理工作的核心。建筑工程技術(shù)管理部應(yīng)主導(dǎo)整個企業(yè)的技術(shù)管理工作。主要包括以下步驟:第一，建立分層次的企業(yè)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，并對各級機(jī)構(gòu)的職責(zé)進(jìn)行落實;第二，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)管理規(guī)范的落實，明確各施工階段和各分部項目得施工技術(shù)、進(jìn)度要求、質(zhì)量要求和安全要求的標(biāo)準(zhǔn)。
3．2不斷創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)管理模式
創(chuàng)新是建筑企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。成功的建筑企業(yè)往往能不斷打破陳舊的管理模式，引進(jìn)新的管理模式和經(jīng)驗，創(chuàng)造新的工作方式和環(huán)境，給員工的技術(shù)管理創(chuàng)新提供良好的平臺。當(dāng)前成功建筑企業(yè)的創(chuàng)新手段主要包含如下幾種:第一，建立技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制;第二，鼓勵員工參加新技術(shù)培訓(xùn);第三，組織企業(yè)內(nèi)部的新技術(shù)交流會。
3．3強(qiáng)化建筑企業(yè)技術(shù)人才管理
眾所周知，企業(yè)的技術(shù)管理人才的數(shù)量和水平是衡量企業(yè)技術(shù)管理水平高低的關(guān)鍵。成功的建筑企業(yè)大多非常重視技術(shù)人才的管理。主要有以下幾種實施措施:第一，建筑企業(yè)首先應(yīng)建立企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人才培訓(xùn)體制，通過培訓(xùn)不斷提高企業(yè)技術(shù)人才的技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì);第二，與高校建立校企合作關(guān)系，建立企業(yè)人才庫，企業(yè)為高校提供學(xué)生實習(xí)的平臺，高校為企業(yè)提供企業(yè)所需的高素質(zhì)人才。伴隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，建筑企業(yè)所需的材料、施工工藝和設(shè)備不斷更新，技術(shù)管理人才只有對這些新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備均有一定的了解，方能更好的進(jìn)行施工組織管理，在施工過程中采用新型的施工技術(shù)，從而使得建筑企業(yè)的產(chǎn)品附加值得到提升，最終提高建筑企業(yè)的綜合競爭力。除此之外，建筑企業(yè)還應(yīng)該制定企業(yè)嚴(yán)格的聘用機(jī)制，依據(jù)企業(yè)的技術(shù)管理的實際要求聘用滿足崗位要求的技術(shù)管理人員。尤其需要注意的是，企業(yè)在對外聘人員進(jìn)行嚴(yán)格考核的同時，也應(yīng)對內(nèi)部升職人員進(jìn)行綜合考量，全面權(quán)衡，切記在提拔過程中任人唯親。實踐經(jīng)驗表明，只有嚴(yán)格企業(yè)招聘制度，方能最大限度上避免企業(yè)建筑工程技術(shù)管理人員水平不足的現(xiàn)象。
3．4強(qiáng)化建筑企業(yè)工程技術(shù)資料管理
已有經(jīng)驗表明，建筑企業(yè)的工程技術(shù)資料的管理在企業(yè)的技術(shù)管理中同樣起著重要作用。建筑企業(yè)施工過程中應(yīng)重視工程技術(shù)資料管理工作，并組織專門的機(jī)構(gòu)對工程技術(shù)資料進(jìn)行管理。企業(yè)強(qiáng)化建筑企業(yè)工程技術(shù)資料管理的措施主要有以下兩種:第一，建筑企業(yè)應(yīng)建立健全工程技術(shù)資料管理機(jī)制，組織專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)資料的管理，并及時督促企業(yè)相關(guān)部門按照企業(yè)規(guī)定正確編寫并上交技術(shù)資料;第二，建筑企業(yè)應(yīng)對企業(yè)全體員工普及工程技術(shù)資料的重要作用，并加強(qiáng)企業(yè)員工的技術(shù)資料管理力度。
4結(jié)論
房屋工程技術(shù)管理的主要目的就是為了解決房屋施工過程中存在的質(zhì)量問題，從而提高房屋的質(zhì)量安全和使用壽命。常見的技術(shù)管理主要包括混凝土防裂技術(shù)、房屋防漏技術(shù)、房屋節(jié)能技術(shù)三大類，并且這三類問題也是目前房屋主要存在的質(zhì)量問題，所以技術(shù)管理可以針對性的發(fā)現(xiàn)并解決問題?？偟膩碚f，房屋工程技術(shù)管理是一項比較復(fù)雜的管理項目，由于其涉及的施工部門和施工種類較多，所以加大了管理的難度。因此房屋工程技術(shù)管理主要是通過對施工中各項技術(shù)活動要素進(jìn)行系統(tǒng)化管理，并利用管理的職能與科學(xué)的方法來保證建筑施工技術(shù)工作順利地、科學(xué)地、有秩序地開展，所以說房屋工程技術(shù)管理是實現(xiàn)施工項目控制目標(biāo)的必要手段，同時還是保證工程施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本節(jié)約的重要措施。
2房屋工程技術(shù)管理存在的問題
2.1管理觀念落后
由于社會的發(fā)展速度不斷加速，所以房屋建設(shè)為了滿足快速發(fā)展的社會要求，就必須要不斷更新管理技術(shù)才能實現(xiàn)施工管理與技術(shù)管理的統(tǒng)一。但是在實際管理過程中大多數(shù)建筑單位依然沿用傳統(tǒng)的管理技術(shù)，缺乏創(chuàng)新意識，從而導(dǎo)致管理缺乏時效性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。并且落后的管理觀念和管理技術(shù)會影響判斷和決策的準(zhǔn)確性，所以在管理中常常會出現(xiàn)嚴(yán)重的資源浪費現(xiàn)象，從而增加了房屋建設(shè)成本。
2.2管理缺乏組織性
管理是一個相對統(tǒng)一的任務(wù)，在管理過程中必須要嚴(yán)格按照管理要求和管理步驟實施管理任務(wù)。但是目前在房屋建筑過程中普遍存在集權(quán)現(xiàn)象，并且缺乏實踐操作管理能力，導(dǎo)致管理過程中存在一定的局限性。因此必須制定詳細(xì)的技術(shù)管理規(guī)章制度，才能避免權(quán)力濫用的現(xiàn)象，從而實現(xiàn)科學(xué)性、系統(tǒng)性、目標(biāo)性的管理。
2.3管理人員綜合素質(zhì)低
技術(shù)管理人員必須要“德才兼?zhèn)?rdquo;才能最大限度的發(fā)揮管理價值，所以不僅要具備較高的專業(yè)技術(shù)，還要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。但事實上大多數(shù)工程技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)較低，缺乏自我學(xué)習(xí)和自我約束的意識，從而導(dǎo)致管理人員的整體實力水平較低。
3加強(qiáng)房屋工程技術(shù)管理的措施
3.1建立健全的工程技術(shù)管理制度
建立健全的技術(shù)管理制度必須要依靠科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)，所以必須要建立各級技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，便于更好地將管理技術(shù)和管理目標(biāo)落實到實際工作中，并且通過完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，不僅可以均衡的分配工作任務(wù)，還可以為工程管理提供成熟先進(jìn)的技術(shù)。要根據(jù)施工要求和施工特點制定健全的規(guī)章制度，便于規(guī)范房屋工程技術(shù)的管理秩序，因此要制定明確的施工技術(shù)要求、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求，從而有效發(fā)揮技術(shù)管理的先進(jìn)帶頭作用。
3.2加強(qiáng)技術(shù)人才管理
技術(shù)人才是工程技術(shù)管理的核心力量，所以要加強(qiáng)技術(shù)人才管理并制定完善的人才管理體系，才能提高技術(shù)人才的技術(shù)水平和工作效率。因此必須拓寬人才引進(jìn)渠道，通過建立高效合作機(jī)制培養(yǎng)專業(yè)對口的技術(shù)人才。實施人才儲備戰(zhàn)略，通過建立人才儲備庫為高校提供實習(xí)基地，從而有效的提高學(xué)生的實踐操作能力，便于更好地與理論知識相結(jié)合。同時還可以在企業(yè)內(nèi)部建立專業(yè)的培訓(xùn)管理機(jī)制，通過定期組織工作人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和思想道德教育，不僅可以有效的端正技術(shù)人員的工作態(tài)度，還可以提高技術(shù)人員的工作積極性，從而為實現(xiàn)培養(yǎng)“德才兼?zhèn)?rdquo;的技術(shù)人員奠定基礎(chǔ)。
3.3創(chuàng)新技術(shù)管理模式
創(chuàng)新是技術(shù)管理的核心任務(wù)，因此必須嘗試新的技術(shù)管理模式，才能加強(qiáng)技術(shù)管理，更好地適應(yīng)建筑的施工要求。但是目前我國大多數(shù)房屋工程技術(shù)管理依然沿用傳統(tǒng)的技術(shù)觀念和管理模式，導(dǎo)致管理的過程中存在許多漏洞無法解決。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，為了更好地提高技術(shù)管理必需要加強(qiáng)技術(shù)人員的創(chuàng)新意識，才能更好地適應(yīng)社會的發(fā)展要求。因此必須要引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)管理方法和管理經(jīng)驗，并根據(jù)實際管理要求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整便于更好的適應(yīng)實際操作管理。所以建筑單位要定期組織技術(shù)管理交流研討會，并加強(qiáng)各個單位之間的人才交流，才能更好地激勵技術(shù)人員的探索精神，從而提高員工學(xué)習(xí)新技術(shù)知識和管理經(jīng)驗的積極性。
3.4加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理
工程技術(shù)資料是工程技術(shù)管理的重要組成部分，且技術(shù)資料可以為技術(shù)管理提供科學(xué)的理論依據(jù)。所以必須加強(qiáng)建筑單位對技術(shù)資料的重視，并建立詳細(xì)的資料管理制度，才能提高技術(shù)資料的使用價值。同時還要加強(qiáng)宣傳力度，不僅要加強(qiáng)建筑單位的領(lǐng)導(dǎo)階層對工程技術(shù)資料的重視，還要讓全體工作人員都了解工程技術(shù)資料的重要性，才能加強(qiáng)技術(shù)資料的管理力度并優(yōu)化技術(shù)資料的管理方式。此外，還可以把工程技術(shù)資料管理和監(jiān)督管理相結(jié)合，并組建專業(yè)資料管理小組專門對資料進(jìn)行收集和分類管理，從而更好的提高技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、安全性、完整性。
4結(jié)語
在橋梁工程正式開工前，要遵循圖紙的設(shè)計，選好地點和其布局的格式，在實踐中不斷深入，根據(jù)建筑工程的設(shè)計要求、施工現(xiàn)場的環(huán)境、施工設(shè)備和經(jīng)驗等考慮各方面的因素，綜合以上因素來確立橋梁建設(shè)工程的具體施工措施，認(rèn)真做好檢查工作，排除危險因素，確保一切準(zhǔn)備工作的完成，這樣才能使橋梁工程的施工更加順利的開展，建設(shè)出高質(zhì)量的安全通道。
2橋梁工程施工的主要技術(shù)
2.1施工的基礎(chǔ)技術(shù)
測量放樣是橋梁工程施工的一項基礎(chǔ)的施工技術(shù)，也是最為關(guān)鍵的一項技術(shù)，橋梁工程出現(xiàn)質(zhì)量問題很有可能就是因為測量放樣技術(shù)出現(xiàn)誤差，所以在整個施工過程中，應(yīng)該十分注意測量放樣技術(shù)使用是否正確。首先在使用測量放樣技術(shù)施工前應(yīng)對整個施工的現(xiàn)場進(jìn)行平面整合，以方便現(xiàn)場進(jìn)行測量和放樣，然后按照合格的測量水準(zhǔn)點和導(dǎo)線點放樣，同時在放樣時，使用先進(jìn)的、精密度高的儀器，在放樣技術(shù)施工過程中最重要的就是調(diào)整其精確度，嚴(yán)格檢查其所選精確度是否符合工程要求，這樣才會使放樣結(jié)果更加準(zhǔn)確，達(dá)到所要求的目標(biāo)后才能更好地投入到下一階段的施工當(dāng)中，方便下一階段施工的進(jìn)行。
2.2施工的基坑開挖技術(shù)
由于天氣原因，在建筑工程上施工的過程中會因為多雨季節(jié)的影響而不利于工程施工的順利開展。多雨季節(jié)河流湖泊水勢會上漲，不利于橋梁基坑的開挖，因此就要選擇合適的季節(jié)來開展挖坑的施工工作，減少天氣因素的影響。在開挖之前，應(yīng)對施工地點的地理地勢進(jìn)行研究調(diào)查，提前設(shè)計好開挖計劃，根據(jù)基坑開挖技術(shù)所需的施工材料和設(shè)備以及勞動力做好充分的安排，在開挖過程中，應(yīng)根據(jù)工程的進(jìn)度有效地分配和控制施工的時間，有效的利用設(shè)備與人工配合，做好排水工作，做好實時檢查的工作，排除施工中存在的危險問題，防止意外事故的發(fā)生，注重人身安全。
2.3施工中的澆灌技術(shù)
澆灌技術(shù)也是橋梁工程施工中值得注意的問題，在挖好基坑之后，就應(yīng)來進(jìn)行澆灌，它是支撐橋梁的主要工具，支撐著整個橋面，承載著全部的重量，因此，澆灌技術(shù)也是工程施工的主要目標(biāo)。首先在確保橋梁工程澆灌技術(shù)所需的鋼筋、水泥、碎石等材料準(zhǔn)備好后，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行澆灌工作，在施工過程中，避免出現(xiàn)麻面和蜂窩的狀況，按照測量放樣的精度嚴(yán)格進(jìn)行。澆灌技術(shù)的好壞直接決定了橋梁的質(zhì)量，因此在澆灌技術(shù)方面是一種高技術(shù)要求的，這對施工者來說就應(yīng)該認(rèn)真做好各方面的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格檢查施工中的缺漏，做好施工工作。
3橋梁工程的施工管理
橋梁工程的施工管理是一項科學(xué)而又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也有了飛速的提高和創(chuàng)新，并且非常迅速的投入到了橋梁工程的各項生產(chǎn)活動中。因此，認(rèn)真做好對橋梁技術(shù)的全方面研究，將有利于在橋梁工程方面的重大突破，為人類帶來更美觀、更安全、更方便的交通樞紐，所以，認(rèn)真學(xué)習(xí)橋梁工程方面的前沿學(xué)科，進(jìn)行施工技術(shù)的全方位研究對管理好橋梁工程是有非常大的作用。另外，應(yīng)該全面貫徹落實各項管理（上接第271頁）制度且嚴(yán)格遵守，同時需要注意的是對規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，兩點相輔相成。橋梁的施工建設(shè)主要是靠規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來約束的，想要加強(qiáng)橋梁的施工質(zhì)量就應(yīng)該首先遵循各項管理制度及對規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，這樣才能建造出高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高安全性的橋梁，橋梁施工的各項管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程施工的主要保障。
1．1管理心態(tài)問題
基礎(chǔ)工程技術(shù)管理的常見心態(tài)問題有二:一是心態(tài)的輕視，二是心態(tài)的僵化。前者體現(xiàn)為對技術(shù)管理缺乏投入，忽視相關(guān)技術(shù)人員的培養(yǎng)和措施的落實;后者體現(xiàn)為死抱舊有管理模式和管理理念不放，跟不上施工技術(shù)的實際變化，導(dǎo)致技術(shù)和管理的脫節(jié)。
1．2建材質(zhì)量問題
基礎(chǔ)工程對承力性能的要求極高，因此所用建材質(zhì)量尤為重要。但目前許多工程在技術(shù)管理工作中把重點放在建材成本上，過分追求價格的低廉，忽視了建材的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這種低質(zhì)的建材對后續(xù)的施工工藝和施工質(zhì)量都造成了惡劣的影響，即使技術(shù)工藝到位，最終質(zhì)量也達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。
1．3人員管理問題
基礎(chǔ)工程的技術(shù)管理普遍存在人員混亂的問題，出現(xiàn)這種問題的原因在于各個建筑企業(yè)缺乏完善、規(guī)范的技術(shù)管理制度，在分配技術(shù)管理人員時隨意性、主觀性過強(qiáng)。管理人員、管理技術(shù)、管理對象之間的不匹配不僅造成了管理能效的低下，而且是一種人力上的資源浪費。
1．4管理標(biāo)準(zhǔn)問題
近些年，建筑技術(shù)的發(fā)展非常快，基礎(chǔ)工程的施工技術(shù)也不例外，這就要求管理標(biāo)準(zhǔn)能實現(xiàn)動態(tài)化、時效化。但絕大多數(shù)建筑企業(yè)做不到這點，在技術(shù)已更新后依然沿用老標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)管理的效果完全發(fā)揮不出來。
1．5現(xiàn)場監(jiān)督問題
基礎(chǔ)工程的施工技術(shù)具有很強(qiáng)的實踐性，因此技術(shù)管理也要落實到施工現(xiàn)場去。但現(xiàn)在部分建筑企業(yè)的技術(shù)管理人員不愿進(jìn)行現(xiàn)場實地調(diào)查，管理限于紙上談兵，發(fā)現(xiàn)不了實際技術(shù)問題。還有些管理人員沒有處理好入場時期，開始進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督時，先期的基礎(chǔ)工程已經(jīng)將要結(jié)束，造成了管理延誤。
2建筑基礎(chǔ)工程中有效的施工技術(shù)管理措施
2．1營建更加完善的技術(shù)監(jiān)管系統(tǒng)
基礎(chǔ)工程的流程較為復(fù)雜，而且牽涉很廣，這就需要一套完善的技術(shù)監(jiān)管系統(tǒng)來避免技術(shù)管理中的缺項、漏項。應(yīng)依照該流程的具體步驟營建細(xì)致化的監(jiān)管系統(tǒng)，將需要用到的技術(shù)、材料按每一個步驟劃分成區(qū)塊，保證需監(jiān)管技術(shù)形成清晰化的脈絡(luò)，這樣就能有效避免管理混亂和管理缺漏。
2．2發(fā)展更高級的施工技術(shù)水平
施工技術(shù)的水平越高，建筑基礎(chǔ)的質(zhì)量就越好，施工時間也往往能得到縮短，有利于整體工程效益。但從另一方面來看，技術(shù)的進(jìn)步和更新加大了技術(shù)管理的難度，新技術(shù)的引入意味著技術(shù)管理人員需要掌握的技術(shù)知識增加了。在這個技術(shù)進(jìn)步無法避免的時代，新技術(shù)一旦獲得應(yīng)用，相關(guān)資料務(wù)必要一式三份，分別交付設(shè)計人員、施工人員和技術(shù)管理人員，實現(xiàn)技術(shù)管理與技術(shù)水平的同步提高。
2．3制定更加合理的管理分工制度
建筑基礎(chǔ)工程具有多元性，牽涉到多種專業(yè)領(lǐng)域，要求技術(shù)管理人員具有全部領(lǐng)域的專業(yè)知識并不現(xiàn)實，因此需要更加合理、高效的分工制度，令每一個管理人員都能在最適合的領(lǐng)域最大限度地發(fā)揮自己的專業(yè)能力。為此，必須從人員招募和培訓(xùn)階段開始強(qiáng)化人員的分工制度，提升技術(shù)管理部門作為一個組織的運轉(zhuǎn)效率，保證人力資源的運用能效。本公司在長泰一中宿舍樓的工程中采用了這種綜合性的分工制度，各個工程部門的工作能效都有不同程度的提高。
2．4探究更加嚴(yán)格的圖紙會審方法
圖紙會審是基礎(chǔ)工程正式開始前的工作，因此在技術(shù)管理中經(jīng)常被忽略，但事實上，技術(shù)管理人員參與進(jìn)圖紙會審對之后的基礎(chǔ)工程技術(shù)管理有很大的優(yōu)化作用。首先，技術(shù)管理人員參與圖紙會審能提前發(fā)揮自身的監(jiān)督管理職能，將技術(shù)問題在未實施階段防患于未然;其次，設(shè)計圖紙本身是施工技術(shù)的結(jié)晶，技術(shù)管理人員通過會審圖紙可以提前了解技術(shù)知識，避免了在基礎(chǔ)工程開始后才開始了解技術(shù)知識的滯后和延誤;最后，技術(shù)管理人員的參與有助于圖紙會審的嚴(yán)格化，從技術(shù)管理的角度消除圖紙會審的缺漏之處。
2．5引入更加先進(jìn)的技術(shù)排查手段
為了強(qiáng)化基礎(chǔ)工程施工過程中的技術(shù)管理，我們需要更先進(jìn)、有效的技術(shù)排查手段，以保證及時、動態(tài)地監(jiān)測和發(fā)現(xiàn)施工中的技術(shù)問題和技術(shù)漏洞。具體來說，可以引進(jìn)信息化的技術(shù)管理系統(tǒng)，將專門的信息管理軟件與管理人員的親身入場相結(jié)合，實現(xiàn)對基礎(chǔ)工程施工現(xiàn)場的全面監(jiān)控。這種技術(shù)排查手段能夠?qū)l(fā)現(xiàn)問題、統(tǒng)籌問題、上報問題、提出解決方法這一系列行為的時間幾乎縮減到零，避免了原本技術(shù)管理中從發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題到解決技術(shù)問題的延誤現(xiàn)象，有效削減了對工期的不利影響，在提高施工質(zhì)量的同時保證了施工時間。該手段需要較高水準(zhǔn)的技術(shù)支持，因此在實際應(yīng)用上仍處于嘗試階段。本公司在進(jìn)行福建富迪塑膠有限公司宿舍樓的施工時試用了這種信息化管理手段，的確能夠大幅提升管理效率，縮短工期，但由于技術(shù)體系不完善，應(yīng)用時也缺乏磨合，所以有接口接續(xù)不暢的現(xiàn)象發(fā)生，仍需進(jìn)一步積累經(jīng)驗，優(yōu)化改進(jìn)。
3結(jié)語
（1）確定業(yè)務(wù)對象：做好業(yè)務(wù)對象的明確是數(shù)據(jù)域挖掘的首要步驟，挖掘的最后結(jié)構(gòu)是不可預(yù)測的，但是探索的問題必須是有預(yù)見的，明確業(yè)務(wù)對象可以避免數(shù)據(jù)挖掘的盲目性，從而大大提高成功率。
（2）數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：首先，對于業(yè)務(wù)目標(biāo)相關(guān)的內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)信息進(jìn)行查找，從中找出可以用于數(shù)據(jù)挖掘的信息；其次，要對數(shù)據(jù)信息的內(nèi)容進(jìn)行全面細(xì)致分析，確定需要進(jìn)行挖掘操作的類型；然后，結(jié)合相應(yīng)的挖掘算法，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化稱為相應(yīng)的分析模型，以保證數(shù)據(jù)挖掘的順利進(jìn)行。
（3）數(shù)據(jù)挖掘：在對數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)化后，就可以結(jié)合相應(yīng)的挖掘算法，自動完成相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析工作。
（4）結(jié)果分析：對得到的數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行評價，結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘操作明確分析方法，一般情況下，會用到可視化技術(shù)。
（5）知識同化：對分析得到的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理，統(tǒng)一到業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的組成結(jié)構(gòu)中。這個步驟不一定能夠一次完成，而且其中部分步驟可能需要重復(fù)進(jìn)行。
二、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在水利工程管理中的實施要點
水利工程在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中是非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施，做好水利工程管理工作，確保其功能的有效發(fā)揮，是相關(guān)管理人員需要重點考慮的問題。最近幾年，隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，水利工程項目的數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)生的水利科學(xué)數(shù)據(jù)也在不斷增加，這些數(shù)據(jù)雖然繁瑣，但是在許多科研生產(chǎn)活動和日常生活中都是不可或缺的。例如，在對洪澇、干旱的預(yù)防以及對生態(tài)環(huán)境問題的處理方面，獲取完整的水利科學(xué)數(shù)據(jù)是首要任務(wù)。那么，針對日益繁雜的海量水利科學(xué)數(shù)據(jù)，如何對有用的信息知識進(jìn)行提取呢？數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用有效的解決了這個問題，可以從海量的數(shù)據(jù)信息中，挖掘出潛在的、有利用價值的知識，為相關(guān)決策提供必要的支持。
1.強(qiáng)化數(shù)據(jù)庫建設(shè)
要想對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)有效的收集和整理，就必須建立合理完善的數(shù)據(jù)庫。對于水利工程而言，應(yīng)該建立分類數(shù)據(jù)庫，如水文、河道河情、水量調(diào)度、防洪、汛情等，確保數(shù)據(jù)的合理性、全面性和準(zhǔn)確性，選擇合適的方法，對有用數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘。
2.合理選擇數(shù)據(jù)挖掘算法
（1）關(guān)聯(lián)規(guī)則挖掘算法：關(guān)聯(lián)規(guī)則挖掘問題最早提出于1993年，在當(dāng)前數(shù)據(jù)挖掘領(lǐng)域，從事務(wù)數(shù)據(jù)庫中發(fā)現(xiàn)關(guān)聯(lián)規(guī)則，已經(jīng)成為一個極其重要的研究課題。關(guān)聯(lián)規(guī)則挖掘的主要目的，是尋找和挖掘隱藏在各種數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)系，通過量化的數(shù)據(jù)，來描述事務(wù)A的出現(xiàn)對于事務(wù)B出現(xiàn)可能產(chǎn)生的影響，關(guān)聯(lián)規(guī)則挖掘就是給定一組Item以及相應(yīng)的記錄組合，通過對記錄組合的分析，推導(dǎo)出Item間存在的相關(guān)性。當(dāng)前對于關(guān)聯(lián)規(guī)則的描述，一般是利用支持度和置信度，支出度是指產(chǎn)品集A、B同時出現(xiàn)的概率，置信度則是在事務(wù)集A出現(xiàn)的前提下，B出現(xiàn)的概率。通過相應(yīng)的關(guān)聯(lián)分析，可以得出事務(wù)A、B同時出現(xiàn)的簡單規(guī)則，以及每一條規(guī)則的支持度和置信度，支持度高則表明規(guī)則被經(jīng)常使用，置信度高則表明規(guī)則相對可靠，通過關(guān)聯(lián)分析，可以明確事務(wù)A、B的關(guān)聯(lián)程度，決定兩種事務(wù)同時出現(xiàn)的情況。
（2）自頂而下頻繁項挖掘算法：對于長頻繁項，如果采用關(guān)聯(lián)規(guī)則挖掘算法，需要進(jìn)行大量的計算分析，不僅耗時耗力，而且影響計算的精準(zhǔn)度，這時，就可以采用自頂而下頻繁項挖掘算法，這種算法是一種相對優(yōu)秀的長頻繁項挖掘算法，利用了事務(wù)項目關(guān)聯(lián)信息表、項目約簡、關(guān)鍵項目以及投影數(shù)據(jù)庫等新概念與投影、約簡等新方法，在對候選集進(jìn)行生成的過程中，應(yīng)該對重復(fù)分支進(jìn)行及時修剪，提升算法的實際效率，從而有效解決了長頻繁項的挖掘問題。結(jié)合計算機(jī)實驗以及算法分析，可以看出，這種方法是相對完善的，同時也是十分有效的。不過需要注意的是，當(dāng)支持度較大、頻繁項相對較短時，利用關(guān)聯(lián)規(guī)則挖掘中典型的Apriori方法，可以起到更好的效果。
（3）頻繁項雙向挖掘算法：這種算法是一種融合了自頂向下以及自底向上的雙向挖掘算法，可以較好的解決長頻繁項以及段頻繁項的挖掘問題，主挖掘方向是利用自頂向下挖掘策略，但是結(jié)合自底向上方法生成的非頻繁項集，可以對候選集進(jìn)行及時修剪，提升算法的實際效率。
三、結(jié)語
1.1施工準(zhǔn)備
建筑工程混凝土施工準(zhǔn)備階段必須要做好施工交底工作，可以讓施工人員充分認(rèn)識到工程項目建設(shè)意圖，在明確施工目標(biāo)的基礎(chǔ)上對混凝土施工過程進(jìn)行調(diào)整，以便于混凝土施工中可以順利達(dá)成建筑工程建設(shè)目標(biāo)。若混凝土施工中遇到一些細(xì)節(jié)問題，則要求施工單位要通過嚴(yán)密的討論論證來制定出解決方案，在混凝土施工準(zhǔn)備階段必須要對當(dāng)?shù)靥鞖庾兓幸粋€了解，防止混凝土施工中受到天氣因素影響而出現(xiàn)質(zhì)量問題，并針對一些惡劣天氣應(yīng)制定完善的防范措施，這對提高混凝土工程的整體施工質(zhì)量有著重要意義。
1.2施工流程及技術(shù)要點
1）混凝土攪合。施工單位在確定混凝土攪拌所需要的原材料后，需要攪拌材料進(jìn)行取樣并合理對其進(jìn)行配比，防止混凝土施工中存在少配、錯配以及漏配等情況，在混凝土攪拌原材料配比確定后才能進(jìn)行大量生產(chǎn)，但是在攪拌過程中必須合理控制含水率。
2）運輸。混凝土運輸方式要根據(jù)建筑工程實際情況來進(jìn)行選擇，針對高層、超高層建筑施工中便要采用垂直運輸方式，而針對低層建筑施工中可以采用小型翻斗車，在運輸過程中要保證混凝土的均勻性，避免混凝土在運輸中出現(xiàn)離析、失水等問題。
3）澆筑。混凝土澆筑施工前施工人員要對鋼筋和模板進(jìn)行檢查，在確保其可以滿足澆筑施工的前提下才能進(jìn)行作業(yè)，澆筑施工中的最大下落高度要控制在50cm以內(nèi)，并且要注重澆筑施工的次序來提高其施工質(zhì)量。
4）振搗?；炷翝仓┕そY(jié)束后需要對其進(jìn)行振搗處理，通過振搗可以確保混凝土均勻充滿模板每個角落，避免混凝土在成型中形成局部不完全、氣泡以及蜂窩等質(zhì)量問題。
2加強(qiáng)建筑工程混凝土施工技術(shù)管理的措施
2.1施工準(zhǔn)備階段的管理措施
建筑工程施工準(zhǔn)備階段便要對混凝土施工技術(shù)進(jìn)行管理，施工準(zhǔn)備工作與工程施工質(zhì)量及成本控制有著直接關(guān)系，因此，建筑工程準(zhǔn)備階段必須對混凝土施工技術(shù)進(jìn)行管理，以便于建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量及使用性能可以滿足用戶實際需求。針對混凝土工程各類原材料在進(jìn)場之前必須進(jìn)行符合性檢測，只有確保各項原材料均達(dá)到設(shè)計及相關(guān)技術(shù)要求的基礎(chǔ)上，才能讓其進(jìn)入到建筑工程施工場地中，并要根據(jù)建筑工程的設(shè)計對混凝土配比進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，在監(jiān)理工程批復(fù)后才能進(jìn)行混凝土生產(chǎn)。施工準(zhǔn)備階段要求施工單位要從原材料采購、儲存以及運輸?shù)拳h(huán)節(jié)來進(jìn)行管理，避免上述幾個環(huán)節(jié)中混凝土原材料出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，這樣對加強(qiáng)混凝土施工技術(shù)整體管理成效有著重要作用。
2.2施工階段的管理措施
混凝土在攪拌過程中粘聚性、流動性以及保水性必須要滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，若混凝土攪拌中的和易性達(dá)不到要求則會使其產(chǎn)生離析現(xiàn)象，這便要求施工人員要對攪拌過程進(jìn)行質(zhì)量控制，確?；炷翑嚢柽^程中可以具有較高和易性，這對提高混凝土工程的整體施工質(zhì)量有著重要意義。振搗對混凝土施工有著決定性作用，若混凝土澆筑施工中的振搗工序施工質(zhì)量沒有達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，則會使其在使用中出現(xiàn)較為嚴(yán)重的質(zhì)量問題，所以施工單位必須選擇優(yōu)秀的施工人員來完成振搗工序，確保混凝土振搗施工工序的整體質(zhì)量可以滿足設(shè)計要求。
2.3加強(qiáng)混凝土施工質(zhì)量管理的措施
現(xiàn)代建筑工程的整體質(zhì)量直接取決于混凝土施工技術(shù)應(yīng)用，所以要求施工人員必須意識到混凝土施工技術(shù)管理的重要性，并要求施工人員在混凝土施工中不能過于注重施工效率，而是要將施工質(zhì)量控制作為混凝土施工中的核心內(nèi)容，只有保障混凝土施工質(zhì)量才能有效提高建筑產(chǎn)品的整體質(zhì)量。再者，施工單位應(yīng)根據(jù)自身實際情況，制定出科學(xué)、完善以及有效的混凝土施工技術(shù)管理規(guī)范，技術(shù)管理規(guī)范是建立在我國相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的基礎(chǔ)上，其可以作為管理人員對混凝土施工技術(shù)進(jìn)行管理的根本依據(jù)，對提高建筑工程混凝土施工技術(shù)管理效率有著重要意義。最后，施工單位要根據(jù)制定出一套合理的獎懲措施，對混凝土施工技術(shù)水平較高的團(tuán)隊予以獎勵，這樣不僅可以幫助施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)混凝土施工技術(shù)管理工作，同時也可以在很大程度上激發(fā)施工人員的積極性和主動性，讓每一個施工人員都積極參與到混凝土施工技術(shù)管理中，這對促進(jìn)我國建筑工程健康、穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。
3結(jié)語
在城市化進(jìn)程加快進(jìn)行以及社會不斷進(jìn)步的新時期，各個行業(yè)均取得了可喜的成績，其中也包括建筑行業(yè)，特別在施工技術(shù)層面，提升幅度較大，涌現(xiàn)出許多新型、現(xiàn)代施工技術(shù)，主要表現(xiàn)在混凝土、樁基礎(chǔ)和基坑支護(hù)這幾個方面，這也是工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其中在混凝土施工中，預(yù)拌技術(shù)、泵送技術(shù)和澆筑技術(shù)的應(yīng)用較多；在樁基礎(chǔ)施工中，樁檢測技術(shù)、組合地基技術(shù)的應(yīng)用較多；在基坑支護(hù)中，逆作法、土釘墻的應(yīng)用較多。在具體的施工環(huán)節(jié)，我們應(yīng)依據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，合理選擇施工技術(shù)，盡量選擇經(jīng)濟(jì)、高效、環(huán)保、安全的施工技術(shù)，貫徹落實國家可持續(xù)發(fā)展理念。
二、施工項目管理
施工項目管理是指圍繞工程項目，參照施工合同，遵循項目自身規(guī)律，合理分配資源，科學(xué)配置各個生產(chǎn)要素，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的最大化。也可以將施工項目管理理解為對控制工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和經(jīng)費投入的過程。提升施工效率，實現(xiàn)項目目標(biāo)是項目管理的主要內(nèi)容。工程項目是項目管理的主要對象，因項目自身具有一次性，因此，項目管理應(yīng)依據(jù)合理的工程理論和有效的方法來開展。生產(chǎn)要素有工程材料、機(jī)械設(shè)備、工程人員、施工技術(shù)和資金等，它們之間具有一定的關(guān)聯(lián)性，且存在交叉點，這也說明項目管理具有系統(tǒng)性。
三、建筑工程施工技術(shù)及項目管理創(chuàng)新策略
3.1施工技術(shù)管理
3.1.1前期準(zhǔn)備
在前期準(zhǔn)備階段，我們應(yīng)從全面做好技術(shù)施工的設(shè)計工作，并嚴(yán)格參照施工計劃實施各個環(huán)節(jié)。在具體的設(shè)計過程中，應(yīng)嚴(yán)格參照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及地方規(guī)范，切實保障建筑施工的工程質(zhì)量和安全。同時，還應(yīng)針對施工管理人員開展培訓(xùn)工作，使其明確施工工序和任務(wù)，貫徹落實每一個工作人員的工作內(nèi)容，科學(xué)分配管理人員，全面準(zhǔn)備，進(jìn)而為后續(xù)管理工作奠定一定的基礎(chǔ)。
3.1.2施工過程
在具體的管理過程中，如果頻繁出現(xiàn)各種問題，我們應(yīng)首先檢查設(shè)計方案，這是因為設(shè)計方案是工程施工的重要依據(jù)，它的合理性直接決定著建筑工程的整體質(zhì)量和成本投入。在制定設(shè)計方案時，我們應(yīng)提前收集與工程項目相關(guān)的資料信息，并依據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況綜合考慮施工工藝、施工技術(shù)和施工管理的可行性。只有合理、可行的設(shè)計方案，才能確保工程項目的正常開展，進(jìn)而打造優(yōu)質(zhì)工程。
3.1.3設(shè)計階段
在建筑工程中，施工圖紙的技術(shù)含量最高，它要求委托專業(yè)性較強(qiáng)且具備一定工作經(jīng)驗的技術(shù)人才負(fù)責(zé)施工圖紙的設(shè)計工作。施工圖紙直接決定著工程進(jìn)度和最終的工程質(zhì)量。科學(xué)的施工圖紙可減小人力、物力等投入，增加經(jīng)濟(jì)效益。
3.2施工項目管理
3.2.1人員管理
人是建筑工程施工過程中的主要活動對象，人員的綜合素質(zhì)和整體水平直接決定著建筑工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。因此，為確保施工進(jìn)度如期進(jìn)行，進(jìn)一步改善工程質(zhì)量，工程施工單位應(yīng)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，不斷提升工作人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)知識過硬的施工隊伍。
3.2.2材料管理
建筑工程施工不僅需要較多的人力，還需要大量的工程材料。通常，工程材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，并將施工材料和具體的工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)的對比，只有審批合格的工程材料，才允許進(jìn)場，避免在施工現(xiàn)場出現(xiàn)劣質(zhì)材料。同時，在具體的施工過程中，質(zhì)檢人員應(yīng)對其進(jìn)行復(fù)檢，主要檢查工程材料的種類、規(guī)格等指標(biāo)。另外，還應(yīng)認(rèn)真審核復(fù)檢報告，避免審核形式化，切實
保障工程材料的質(zhì)量。待工程材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，應(yīng)依據(jù)供應(yīng)商、種類、規(guī)格等分類堆放，并指派特定的人員看管施工材料。如若發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量瑕疵的工程材料，應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，只有保證工程材料均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能進(jìn)一步保證工程質(zhì)量。
3.2.3機(jī)械設(shè)備管理
在大規(guī)模建筑工程施工過程中，不可避免地會應(yīng)用大型機(jī)械，一旦出現(xiàn)機(jī)械故障，可能會中止施工，延長工期。為確保建筑施工的順利開展，我們應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)，及時更換陳舊、落后的機(jī)械設(shè)備，有效處理故障機(jī)械，注重日常保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，從而為建筑工程的順利開展奠定扎實的基礎(chǔ)。
3.2.4投資管理
建筑工程是一項繁瑣、長期的工程，施工周期較長、流動性較大且施工任務(wù)繁重，而這一切需要龐大的資金支持。政府投資、銀行信貸是建筑工程的主要資金來源，近年來，部分居民住宅工程逐步實行業(yè)主自行籌集的模式，因此，我們應(yīng)加大對工程投資的管理力度，注重投資管理。
3.2.5質(zhì)量管理
一直以來，質(zhì)量和安全是建筑工程施工中亙古不變的話題，也是工程項目的靈魂，只有保證質(zhì)量和安全，才能實現(xiàn)企業(yè)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)而為城市化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。通常，在施工前期，我們應(yīng)結(jié)合建筑工程的特點編制施工計劃，開展統(tǒng)一的組織協(xié)調(diào)工作。在新的歷史時期，建筑工程更加復(fù)雜，如若僅僅依賴施工單位是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，工程參建各方應(yīng)積極參與到施工全過程，從施工設(shè)計直到竣工驗收，參建各方應(yīng)明確分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
四、結(jié)語
一、低壓管道輸水灌溉：又稱管道輸水灌溉，是通過機(jī)泵（或利用天然水頭）和管道系統(tǒng)直接將低壓水引入田間進(jìn)行灌溉的方法。這種利用管道代替渠道進(jìn)行輸水灌溉的技術(shù)，避免了輸水過程中水的蒸發(fā)和滲漏損失，節(jié)省了渠道占地，能克服地形變化的不利影響，省工省力，一般可節(jié)水30％，增產(chǎn)20％，省地5％，且投資不大，普遍適用于我國北方井灌區(qū)。
二、噴灌：俗稱人工降雨，是利用專門設(shè)備將水噴射到空中分散成細(xì)小的水滴，形成類似下雨效果的一種灌溉方法。噴灌受地形條件的限制小，在砂土或地形坡度達(dá)到5％等地面灌溉有困難的地方都可以采用，一般能增產(chǎn)15％，節(jié)水40％，提高工效20倍-30倍、提高耕地利用率7％。但噴灌受風(fēng)力影響大，且容易產(chǎn)生蒸發(fā)損失，不適宜空氣特別干旱、風(fēng)力較大的地區(qū)。由于噴灌設(shè)備投資較高，目前多用在水資源缺乏的經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)。
三、微灌：是利用專用設(shè)備將有壓水輸送分配到田間，通過灌水器以微小的流量濕潤作物根部附近土壤的一種局部灌溉技術(shù)。微灌是目前節(jié)水、增產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)效果最好的一種節(jié)水灌溉技術(shù)，但由于其投資較高，目前僅限于經(jīng)濟(jì)作物中使用。微灌通常分為滴灌、微噴灌、小管出流灌和滲灌四種形式。
1.滴灌：是利用滴頭（滴灌帶）將壓力水以水滴狀或連續(xù)細(xì)流狀濕潤土壤進(jìn)行灌溉的方法。常見滴頭有孔口滴頭、發(fā)絲管滴頭、內(nèi)鑲式滴灌管、雙上孔滴灌帶、迷宮式滴灌帶等。滴灌主要用在果園、花卉、保護(hù)地栽培中。
2．微噴灌：是利用微噴頭將壓力水以噴灑狀濕潤土壤進(jìn)行灌溉的方法。常見微噴頭有固定式微噴頭、旋轉(zhuǎn)式微噴頭、多孔式微噴帶、脈沖式微噴頭等。微噴灌主要用在果樹、花卉、園林、草地、保護(hù)地栽培中。
3．小管出流灌溉：是利用直徑ф4毫米的塑料管作為灌水器，以細(xì)流狀濕潤土壤進(jìn)行灌溉的方法。這種方式投資較低，主要用于果樹的節(jié)水灌溉。
4．滲灌：是利用一種特制的滲灌毛管埋入地表以下30-40厘米，壓力水通過滲水毛管管壁的毛細(xì)孔以滲流形式濕潤周圍土壤的灌溉方法。
四、改進(jìn)溝畦灌溉：對傳統(tǒng)的溝灌和畦面灌溉適當(dāng)改進(jìn)，能節(jié)水10％-20％，增產(chǎn)10％-15％。基本原則是平整土地，加大灌水流量，將長溝、大畦改為較短溝、小畦，并采用合適的流量和引水時間進(jìn)行灌溉。適宜溝灌的地面坡度為0.003-0.008，灌水溝長度不大于100米，寬度0．3米-0．8米，入溝流量控制在0．5升-3升/秒。畦灌要求地面平整，適宜的地面坡度為0．001-0．003，自流灌區(qū)取畦長50米-75米、井灌區(qū)25米-40米，畦的寬度不大于3米，并與農(nóng)機(jī)具作業(yè)要求相適宜，入畦單寬流量（每米畦寬的流量）3升-6升/秒·米。
五、膜上灌：又稱膜孔灌，是在地膜栽培的基礎(chǔ)上，利用膜上行水，通過放苗孔和專用灌水孔向作物供水的灌溉方法，可節(jié)水25％-35％，增產(chǎn)15％-20％。采用該技術(shù)需要平整土地，田塊長度不超過75米，寬度不大于3米，覆膜后在膜兩側(cè)筑起畦梗，并把地膜兩邊翹起埋入畦便中，將水完全約束在膜上流動，完全通過膜孔灌水。單定流量控制在0．3升-0．6升/秒·米，每次畝灌水量10方-40方。
