發(fā)布時間：2023-03-23 15:13:01
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的機械設(shè)備論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
1.1缺乏專門的管理機構(gòu)
完善的管理機構(gòu)是保證高爐機械設(shè)備管理有效性的基礎(chǔ)和保障，只有明確的管理機構(gòu)能為各項管理工作的開展提供依據(jù)，同時也可以有效的落實責(zé)任制度，對于各個部門和人員的管理范圍進行明確。但是在實際的管理工作中，由于煉鐵工業(yè)對人員的技術(shù)要求較高，而且工作人員的崗位流動性大，所以在高爐機械設(shè)備的管理機構(gòu)方面無法進行明確的制定，導(dǎo)致管理機構(gòu)存在缺陷。有的企業(yè)認(rèn)為機械設(shè)備管理工作應(yīng)該由管理部門來完成，所以沒并沒有專門設(shè)置高爐機械設(shè)備的管理機構(gòu)，但是高爐機械設(shè)備屬于施工現(xiàn)場管理的范疇，所以其管理工作的開展也常常會受到其他部門的影響和牽制，因此而使得高爐機械設(shè)備的管理效率低下，對于正常的生產(chǎn)形成了較大的影響。
1.2管理制度不完善
在高爐機械設(shè)備管理的工作中，完善的管理制度至關(guān)重要，既是安全生產(chǎn)的保證，也是引導(dǎo)管理工作有效開展的規(guī)范。在某些企業(yè)中，對于高爐機械設(shè)備的管理沒有建立起科學(xué)的資料管理記錄，而且在管理措施方面缺乏有針對性的管理制度，使得高爐機械設(shè)備的管理工作處于混亂，也影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)。有的企業(yè)建立了相應(yīng)的管理制度，但是卻沒有得到有效的執(zhí)行，管理制度的監(jiān)督作用無法得到有效體現(xiàn)。
1.3設(shè)備選型不合理
高爐生產(chǎn)規(guī)模較大，涉及到的機械設(shè)備數(shù)量很多，如果不能保證設(shè)備之間的有效配合，就可能會引發(fā)設(shè)備事故。有的企業(yè)在高爐應(yīng)用的過程中沒有對使用的設(shè)備進行全面的檢查。另外，在進行設(shè)備的采購時，忽略了設(shè)備質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，也容易導(dǎo)致某些購進的設(shè)備無法與現(xiàn)有的機械設(shè)備合理的配型，不僅造成了資源的浪費，也容易為設(shè)備的運行埋下安全隱患。
1.4管理人員綜合素質(zhì)參差不齊
雖然大部分企業(yè)都針對高爐機械設(shè)備構(gòu)建了管理部門，但是由于管理人員的專業(yè)水平參差不齊，對于煉鐵機械設(shè)備的整體的運轉(zhuǎn)情況不熟悉，所以無法實施有效的管理。同時，很多管理人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，所以對于高爐機械設(shè)備的操作或者維修都不夠?qū)I(yè)，這不僅會對安全生產(chǎn)造成影響，甚至?xí)l(fā)事故的發(fā)生。另外，有的企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)的目光，雖然在設(shè)備的更新?lián)Q代方面投入了大量的資金，但是卻不愿在管理方面進行投資，很少為管理人員提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會，所以在管理效率方面，始終無法獲得有效提升。
2加強高爐機械設(shè)備管理的有效措施
2.1構(gòu)建完善的管理組織機構(gòu)
為了促進高爐機械設(shè)備管理的有效性，需要根據(jù)企業(yè)的實際情況構(gòu)建相應(yīng)的管理體系，并且對各個部門和機構(gòu)的職責(zé)進行明確劃分，由專人負(fù)責(zé)管理，保證管理機構(gòu)的工作獲得有效的開展。同時，將專業(yè)管理與群眾管理進行有效的結(jié)合，實施經(jīng)濟責(zé)任制，并且通過相應(yīng)的獎懲機制的實施激發(fā)員工的工作積極性，保證各項管理工作的有效開展。
2.2建立健全高爐機械設(shè)備管理制度
完善的管理制度是保證一切工作順利開展的基礎(chǔ)，只有構(gòu)建起完善的高爐機械設(shè)備管理制度，才能使管理工作做到有章可循。因此，要根據(jù)企業(yè)的實際情況，結(jié)合高爐機械設(shè)備管理的要求，制定詳細(xì)的設(shè)備管理制度，并且明確不同部門和人員的責(zé)任，實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任落實到人。建立嚴(yán)格的獎懲制度，由于部門和人員管理不善造成的損失必須要由當(dāng)事人承擔(dān)，增強管理人員的責(zé)任意識。在促進管理制度完善的同時，要加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查，保證管理制度得到有效執(zhí)行，才能充分發(fā)揮管理制度的約束作用，提高高爐機械設(shè)備管理效率。
2.3做好設(shè)備的維護和保養(yǎng)
高爐機械設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，也是管理工作的重要環(huán)節(jié)。因此，相關(guān)的人員必須要按時做好必要的維護工作。為了保證生產(chǎn)的安全性，一般在機械設(shè)備運轉(zhuǎn)之前、運轉(zhuǎn)中以及停機之后都要進行必要的檢查和保養(yǎng)，并且由管理人員做好詳細(xì)的記錄。如果在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要及時上報，并且采取有效的措施予以解決，保證生產(chǎn)活動的正常運行。除了日常檢查與維護，還需要定期對高爐機械設(shè)備進行保養(yǎng)，做好預(yù)防性的維護工作，如定時定量加注油、固定螺栓以及檢查油品的污染程度等等，對于磨損嚴(yán)重的零部件要及時的更換，通過預(yù)防性維護可以提前發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備系統(tǒng)中存在的安全隱患，并且及時消除。
2.4提高管理人員的專業(yè)水平
對于高爐機械設(shè)備管理人員隊伍，要開展相應(yīng)的培訓(xùn)之后才可以上崗。培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括高爐機械設(shè)備的組成、運行方式，以及其各項操作和性能等等，以此來提高管理人員的專業(yè)能力。另外，可以通過開展機械設(shè)備檢查評比活動激發(fā)人員的積極性，通過定期進行總結(jié)和會鬧，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎勵，可以引起管理人員對高爐機械設(shè)備管理工作的重視。
2.5建立在線自動監(jiān)測系統(tǒng)
隨著計算機技術(shù)和自動化技術(shù)的不斷進步，許多企業(yè)都開始引進先進技術(shù)，在生產(chǎn)活動中建立了機械設(shè)備在線自動監(jiān)測系統(tǒng)，能夠?qū)C械設(shè)備的運行狀況進行實時了解，及時發(fā)現(xiàn)問題，并發(fā)出警報，同時能對故障進行分析診斷，并予以自動處理，為合理地制訂設(shè)備的維護計劃提供技術(shù)依據(jù)。
3結(jié)束語
1.堵復(fù)口門方案選定
“96.8”洪水期間，原陽武莊防洪路口門沖塊恢復(fù)時，在石料，柳料運不進去情況下，利用滯留在工程上的機械和土工布做土袋搶堵，利用裝載機和挖掘機結(jié)合土工織物紡織布做成土工袋進行口門復(fù)堵，取得了堵復(fù)口門的最終勝利。
1.1方法：在裝載機斗容里鋪一長5米、寬4米的土工織物紡織布，編制布的長寬可根據(jù)實際需要任意調(diào)整。用挖掘機向裝載機斗容編制布上卸土，裝滿后利用電動縫包機和三股尼龍線將土工布上口往返兩道縫嚴(yán)，用電動剪刀將多余的土工布剪掉，然后利用裝載機的力量將一個長2米、寬1.5米，高1.2米的土工織物土袋倒入決口處，利用此方法層層疊壓，步步進占。
1.2優(yōu)點:比重大，在動水條件下充填，鋪設(shè)比較方便，袋體柔軟變形能力強，在壓載作用下很好地服帖于基面上，便于儲備、運輸，且施工簡單，操作方便，機械化程度高、速度快，效果好，勞動力強度低，節(jié)省大量石料和鉛絲籠，并且閉氣效果比石料、石籠更佳。
2.土工織物與機械設(shè)備的配合設(shè)計
2.1裝載機斗容上的鏟爪應(yīng)卸掉，以防裝卸時掛破土工織物土袋，斗容的大小可根據(jù)需要進行更換調(diào)節(jié)。
2.2土工織物可根據(jù)斗容的大小加工成適當(dāng)?shù)牟級K，也可以為增強土工織物的強度縫成雙層或多層。
3.土載織物土袋尺度的確定
利用土工織物反濾土袋進行合龍后的閉氣效果要比石塊和鉛絲籠好的多。
3.1單個土袋的長度:單個土袋的長度可視水流流速和水流動能系數(shù)及所做占體的寬度等因素通盤考慮。按《水利水電工程土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定，計算出土工織物土袋長度為2-3米，如此長度不能滿足占體的寬度需要時可鋪2-3排，甚至多排?？筛鶕?jù)實際需要靈活掌握。
3.2單個土袋的寬度：單個土袋的寬度與水流速條件及裝載機斗容體積有關(guān)。塊體寬度大，搭接少且省料速度快，但需要和其配套的施工機械的斗容相適應(yīng)，塊體過窄，則排壓多且費料，整體性能差。因此，單個土袋寬度更要根據(jù)具體情況適當(dāng)選擇，結(jié)合實踐經(jīng)驗，筆者認(rèn)為單個土袋的寬度在1-1.5米之間效果最佳。
4.土工織物工程材料的選擇
4.1土料
土袋可用各種土料，包括取用附近灘地、提防后戧和淤背體的土料（沙土、兩合土、砂礫石），情況急時可臨時取用堤防超高部分堤身的土料。
4.2土工布
土工布要保證它的透水性，又要使細(xì)土顆粒不能穿過。
5.堵復(fù)口門工程的實施
5.1施工方法
首先探測口門水深、流速情況，如水深較深、流速過大，裝載機在拋投土袋前可在土袋兩端系上繩纜，在工作面兩端適當(dāng)位置打1.5-2.0米的木樁，打入后的木樁高出地面0.3-0.5米，用以固定繩纜，直到袋體露出水面不需系繩纜固定為止。如水較淺、流速較緩時，袋體抗滑穩(wěn)定安全系數(shù)在于允許抗滑穩(wěn)定安全系數(shù)時，可不系纜繩。
5.2工效分析
根據(jù)原陽武莊控導(dǎo)工程復(fù)串溝實驗資料統(tǒng)計：由3名機械操作手和5名搶護隊員及兩臺大型載機、一臺挖掘機組成，串溝水深5米，寬10米，流速小于2米每秒的情況下，挖掘機配合兩部裝載機連續(xù)不斷地裝袋拋袋，經(jīng)過2.5個小時，一個長10米、寬6米、高6米的土工織物占體順利完成，如果增加幾部機械兩岸同時作業(yè)，進度則會更快。
6.結(jié)論
6.1堵復(fù)口門所用的土工布、縫包機、尼龍線、電剪刀的規(guī)格尺寸品種繁多，在市場上極易購到，為了滿足緊急堵口或其他險情搶護的需要，應(yīng)在黃河倉庫中儲存一定數(shù)量。
關(guān)鍵詞:工程;機械設(shè)備;管理;問題;對策
科學(xué)技術(shù)進步、生產(chǎn)建設(shè)的需求,為工程機械的應(yīng)用提供了廣闊的空間,也對設(shè)備管理的提出了更高的要求。做好機械設(shè)備的合理配置、科學(xué)使用、及時保養(yǎng)、適時維修,降低設(shè)備故障發(fā)生,提高機械設(shè)備的有效利用率,是對工程設(shè)備管理工作的主要要求,下面我就當(dāng)前礦山企業(yè)在工程機械設(shè)備管理方面存在的問題和提高工程機械管理的方法談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
一、當(dāng)前工程機械設(shè)備管理中存在的問題及原因
1、管理機構(gòu)不健全,管理制度不完善
相當(dāng)一部分施工企業(yè)仍缺乏完整、嚴(yán)格的工程機械設(shè)備管理制度,對工程機械設(shè)備的臺賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無章可循、管理無序,有的企業(yè)甚至在購買了新設(shè)備后,沒有及時或根本不入賬,造成管理工作相當(dāng)被動,設(shè)備糊涂使用,不能明確工程機械管理和使用的責(zé)任主體。
2、舍不得智力投資
(1)雖然目前大部分施工企業(yè)都根據(jù)自己企業(yè)的實際情況,設(shè)立了機務(wù)管理部門,但由于機構(gòu)、人員更迭較為頻繁,設(shè)備管理及維修人員接受專業(yè)教育時間短,管理人員對設(shè)備管理的整體認(rèn)識尚較模糊,技術(shù)管理水平參差不齊。
(2)而有些企業(yè)只是片面注重眼前利益,寧愿花耗大量資金用于購買先進設(shè)備,但在管理人才培訓(xùn)等智力投資方面卻顯得過分吝惜,舍不得花錢。這樣,就算有再先進的設(shè)備,但管理跟不上、人員素質(zhì)低劣,是很難適應(yīng)機械自動化、機電一體化程度高的設(shè)備管理的需要。
3、工程機械設(shè)備的使用與保養(yǎng)相互脫節(jié)
(1)目前大多數(shù)施工企業(yè)雖然都實行定人定機制度,即每個操作人員固定使用一臺機械設(shè)備,但卻忽略了定人保養(yǎng)制度,沒有把機械設(shè)備維修保養(yǎng)的各項規(guī)章制度明確落實到個人。正因為如此,操作人員往往只是“包用不包修”,維修人員也是馬虎應(yīng)付了事,每當(dāng)機械設(shè)備出現(xiàn)故障,操作人員與維修人員往往互相推卸責(zé)任。這樣,不但影響了產(chǎn)量、質(zhì)量,也增加了維修費用、運轉(zhuǎn)費用以及降低了設(shè)備的使用壽命。
(2)此外,不少項目負(fù)責(zé)人只考慮眼前利益,沒有從長遠(yuǎn)打算,短期行為嚴(yán)重,只注意產(chǎn)值與效益掛鉤,在設(shè)備管理使用上表現(xiàn)為“重用輕管”,為了趕工期、搶進度,而不惜拼設(shè)備,造成機械設(shè)備常常處于超負(fù)荷狀況工作,或帶“病”作業(yè),甚至違章操作,其結(jié)果是該工程項目完工后,機械設(shè)備嚴(yán)重磨損老化,而調(diào)運到新工程又需花費大量的精力與費用進行整修,造成施工工期貽誤,項目部之間在維修費用上互相推諉,固定資產(chǎn)無形流失。
4、工程機械設(shè)備維修“滯后”,浪費嚴(yán)重
(1)由于目前大部分施工企業(yè)還未能有效地實行點檢制度等保養(yǎng)措施,設(shè)備維修管理往往局限于“事后維修”,“預(yù)防維修”意識不夠重視,對設(shè)備的故障及劣化現(xiàn)象也就未能早期發(fā)覺、早期預(yù)防、早期修理,以致造成人力、物力、財力不必要的浪費。
(2)施工企業(yè)機械設(shè)備“浪費維修”的現(xiàn)象也十分嚴(yán)重,個別維修人員為了貪圖方便,對一些仍有很大修復(fù)價值的舊件不加以修復(fù)利用,任憑其主觀隨意地報廢,更有甚者,不考慮其它設(shè)備的整體性能,采取“拆東墻補西墻”的做法,得過且過,只要機械能動就交差了事,結(jié)果也只會是事倍功半。
二、提高機械設(shè)備管理工作的方法
1、在使用方面,設(shè)備的價值主要體現(xiàn)在使用。任何設(shè)備都有規(guī)定的使用范圍、條件及操作程序,只有正確的使用設(shè)備,才能保證安全生產(chǎn)。而設(shè)備使用的好壞很大程度上取決于操作人員水平的高低。
所以在使用中,一是教育操作人員正確的使用和操作各種工程機械,不能在超過機械所能承受的最大負(fù)荷下進行工作,盡量保證機械負(fù)荷的均勻加減,使機械處于較為平緩的負(fù)荷變動,具體地說,就是要較為均勻地加減油門,防止發(fā)動機、工作裝置動作的大起大落。二是加強技術(shù)培訓(xùn),提高操作人員素質(zhì),使操作人員做到懂構(gòu)造、懂原理、懂性能,會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障,從源頭上減少和防止人為失誤引起的機械故障。三是堅持實行包機責(zé)任制,責(zé)任到人,將個人經(jīng)濟利益與責(zé)任機械的維修費、燃油費相結(jié)合進行考核,獎罰并舉,加強管理設(shè)備的責(zé)任心,調(diào)動愛護設(shè)備的積極性。超級秘書網(wǎng)
2、在保養(yǎng)方面,對設(shè)備實行定期保養(yǎng)是保持機械良好技術(shù)狀況的基礎(chǔ)。對于工程機械,保養(yǎng)工作中的重中之中就是保證對機械的合理。零件工作面的磨損、零件表面的腐蝕和材料的老化是正常使用條件下的機械零部件的3種主要失效形式,而零件工作面的磨損所引起的失效所占的比例最大。也就是說,機械的磨損是使其各種零部件走向極限技術(shù)狀態(tài)的主要原因之一。那么,解決機械零部件的磨損問題,除了采用優(yōu)良的材料、選擇先進的制造工藝、設(shè)計合理的機械結(jié)構(gòu)外,在使用過程中要做的一項重要工作就是保證對機械的合理。
據(jù)統(tǒng)計,工程機械的故障有一半以上是由不良引起的。由于工程機械各零部件配合的精密性,良好的可以使其保持正常的工作間隙和合適的工作溫度,從而降低零件的磨損程度,減少機械故障。正常合理的是減少機械故障的有效措施之一。為此,一是要合理選用劑,要根據(jù)機械的種類和應(yīng)用結(jié)構(gòu)的不同選用正常的劑類別,根據(jù)機械的要求選用合適的質(zhì)量等級,根據(jù)機械的工作環(huán)境和不同的季節(jié)選擇合適的劑牌號。二是經(jīng)常檢查劑的數(shù)量和質(zhì)量。數(shù)量不足要及時補充,質(zhì)量不佳要及時更換。三是根據(jù)保養(yǎng)周期、設(shè)備技術(shù)狀況、工作環(huán)境等因素,制定強制保養(yǎng)計劃,到時間必須停機保養(yǎng)。
3、維修方面
①嚴(yán)格要求設(shè)備租賃單位、安裝單位和產(chǎn)權(quán)單位為一家單位，必須建立健全本單位安全管理規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，完善安全管理組織體系、保證體系，設(shè)立技術(shù)管理部門、安全管理部門，配備與設(shè)備數(shù)量相適應(yīng)的管理人員;對進入施工現(xiàn)場的人員，必須以文件形式任命項目負(fù)責(zé)人、專職機械設(shè)備管理人員、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員等;現(xiàn)場人員變更時，應(yīng)出具變更通知書，并經(jīng)總包和監(jiān)理單位同意，否則不得進行人員變更。②建立、健全機械設(shè)備安全技術(shù)檔案(包括特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、使用說明書、歷次檢驗檢測和維修保養(yǎng)以及安裝拆卸相關(guān)記錄、主要零部件更換記錄、運行故障和事故記錄、備案證明、自檢合格證明等)。③結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，編制安裝/拆卸專項施工方案，經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，報施工總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。與施工總承包、監(jiān)理等單位共同對設(shè)備進行進場查驗;安裝/拆卸前應(yīng)當(dāng)向負(fù)責(zé)該工程質(zhì)量安全監(jiān)督的機構(gòu)辦理安裝/拆卸告知;安裝后應(yīng)進行試運行和自檢，自檢合格經(jīng)法定檢驗檢測單位檢測合格后，與施工總承包、監(jiān)理等單位進行聯(lián)合驗收，并書面向施工總承包單位進行安全使用說明、協(xié)助施工總承包單位辦理使用登記。④安裝/拆卸、附著、頂升作業(yè)前均應(yīng)對所有作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，作業(yè)過程中應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人、專職機械設(shè)備管理人員、專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指揮、專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場實行旁站、監(jiān)督，堅決杜絕違章作業(yè)和冒險作業(yè)。同一臺設(shè)備的安裝、頂升加節(jié)作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)相對固定，不得隨意更換。切實做好大型設(shè)備例行的檢查工作和維修保養(yǎng)工作，排除設(shè)備自身存在的隱患。
二、建筑起重機械設(shè)備使用單位(工程建設(shè)總承包單位)
①嚴(yán)格審查產(chǎn)權(quán)單位提供的建筑機械相關(guān)技術(shù)資料，企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、設(shè)備產(chǎn)權(quán)、設(shè)備管理、特種作業(yè)人員配備及資格證件，嚴(yán)格審查起重設(shè)備的安拆方案內(nèi)容是否符合要求、是否具有指導(dǎo)性，確保起重機械安拆前向主管部門辦理告知。②參加機械設(shè)備進場和使用前的聯(lián)合驗收，對安拆和使用過程進行安全檢查，對安拆、附著、頂升加節(jié)等關(guān)鍵過程予以旁站監(jiān)督，并做好標(biāo)識、拉好警戒，發(fā)現(xiàn)存在違章、冒險作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)督促立即整改。存在較大安全隱患的應(yīng)立即停工或停止使用。加強附著錨固、加節(jié)前后的驗收工作，對于違規(guī)操作或者附著錨固不符合要求的予以當(dāng)場糾正。③加強使用過程中司機、信號工以及使用人員的培訓(xùn)、教育工作，對于部分安全意識淡薄、責(zé)任心不強的信號工、司機甚至是使用人員嚴(yán)禁上崗，確保大型設(shè)備使用過程中無違章、冒險作業(yè)。
三、監(jiān)理單位
①嚴(yán)格審查產(chǎn)權(quán)單位提供的建筑起重機械技術(shù)資料，企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、設(shè)備管理人員、特種作業(yè)人員配備及資格證件，起重機械安拆方案，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及安拆前辦理告知情況。②參加機械設(shè)備進場和使用前的聯(lián)合驗收。對安拆和使用過程進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在事故隱患的，應(yīng)當(dāng)督促立即整改。存在較大安全隱患的應(yīng)立即責(zé)令停工或停止使用，并向建設(shè)單位甚至監(jiān)督機構(gòu)報告。③監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)全過程旁站監(jiān)督建筑起重機械的安拆、附著加節(jié)、維修保養(yǎng)情況。
四、結(jié)語
1.機械設(shè)備陳舊，功能落后、老化。在建筑行業(yè)內(nèi)，競爭異常激烈，為了保持較好的市場占有率，在競爭中立足，建筑企業(yè)必須下大力度保證工程的品質(zhì)和進度。而決定工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵因素是企業(yè)的設(shè)備和人才之間產(chǎn)生的競爭。但是隨著科技的高速發(fā)展，很多建筑施工企業(yè)所擁有的設(shè)備十分陳舊和落后，沒有進行及時和有效的更新，甚至有些企業(yè)沒有更新的經(jīng)濟實力，使得整體的機械技術(shù)價值處于落后的老化時期，阻礙了企業(yè)進行某些高端項目的投標(biāo)，限制了企業(yè)向更高層次的發(fā)展。同時，根據(jù)當(dāng)前的建筑市場的行情看，建筑企業(yè)也亟需進行先進設(shè)備的引進來節(jié)省人力和物力，加快工程進度，提升工程品質(zhì)。所以，企業(yè)應(yīng)該及時更換陳舊的設(shè)備以提高企業(yè)的整體技術(shù)設(shè)備水平。
2.設(shè)備管理工作沒有引起足夠的重視。建筑施工企業(yè)的機械設(shè)備管理機構(gòu)人員變動比較頻繁，流動性較大，導(dǎo)致工作無法正常實現(xiàn)交接。很多時候，在交接的過程中出現(xiàn)疏忽和漏洞，導(dǎo)致此時期的設(shè)備故障等問題無人了解，給后續(xù)的使用造成不利的影響；設(shè)備管理相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)不高，層次高低不同，沒有樹立端正的設(shè)備管理理念，整體觀念不強，缺乏對其重要性的理解；很多企業(yè)盲目追求眼前的經(jīng)濟利益，不投入資金進行設(shè)備的更新?lián)Q代，在管理人員方面的投入也微乎其微。在缺少先進設(shè)備和高素質(zhì)管理團隊的情況下，企業(yè)也就很難實現(xiàn)機電一體化和機械自動化的目標(biāo)。
二、提高施工企業(yè)機械設(shè)備管理水平的舉措
1.加強對機械設(shè)備的前期管理控制。對于機械設(shè)備的前期管理，主要是針對設(shè)備選購時進行的，降低資金流失的幾率。對于施工設(shè)備的選購，要充分考慮項目的需求，考察自身現(xiàn)有設(shè)備的擁有情況，制定合理的設(shè)備添置方案。鑒于機器設(shè)備都具有各自的性能，對于設(shè)備的使用，要嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)定，達到充分發(fā)揮機器結(jié)構(gòu)和功能的效果，實現(xiàn)較高的設(shè)備利用率。在建筑過程中，一旦出現(xiàn)添置設(shè)備需求的時候，要以實際項目需求為依據(jù)，將租賃和購買進行成本和效率上的對比，選擇最佳方案。在確定購買計劃以后，要及時將方案進行上報，獲批后方可實行。在購置過程中，要充分對比質(zhì)量、價格等因素，選擇質(zhì)量上乘、價格合理的產(chǎn)品。
2.加強對設(shè)備的選擇和使用。對于建筑施工質(zhì)量和效率起到?jīng)Q定性作用的是設(shè)備選擇和使用的合理性。為了充分發(fā)揮設(shè)備的機械性能，必須做好設(shè)備的選用工作，以項目的施工背景、工期及成本為依據(jù)，選擇能耗低、功能全的設(shè)備。在選擇的過程中，傾向于選擇功能全面的設(shè)備。如果工程屬于規(guī)模較大的，那么就要選擇專業(yè)性強的機械與之相適應(yīng)；在進行設(shè)備應(yīng)用時，操作人員要全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)；為了充分調(diào)動操作人員的積極性，要制定合理的獎懲機制，實現(xiàn)激勵機制的健全；重視環(huán)境對設(shè)備使用的影響，制定具有針對性的機械保護舉措，降低環(huán)境對設(shè)備使用的負(fù)面影響。
3.強化對設(shè)備在生產(chǎn)中的管理。每種設(shè)備都有其各自的使用條件和操作方式，只有正確使用，才能保證施工的順利進行。要實行每臺機器都有專人管理，有人對其負(fù)責(zé)，且實施對此設(shè)備的維修和保養(yǎng)。機器設(shè)備使用周期的長短很大程度上取決對于操作人員的操作技術(shù)水平。為此，要不斷加強對相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)水平，避免人為原因造成對機械設(shè)備的損傷，降低機器損耗。不斷強化相關(guān)管理人員對于設(shè)備維護的責(zé)任感。為了較好地提升人員的專業(yè)素質(zhì)，企業(yè)必須增加對于培訓(xùn)的資金投入，選拔專業(yè)技能高、責(zé)任感強的機械管理人才，適應(yīng)未來企業(yè)發(fā)展的需求。有這樣才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，確保企業(yè)立于不敗之地。
4.重視對設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)管。設(shè)備的良好運行、較長的使用周期與其合理的保養(yǎng)和維修息息相關(guān)。只有較早地發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問題，才能做好預(yù)防工作，增強維修的觀念。同時，減少事后維修，防止出現(xiàn)零配件更換不及時的情況，防止安全隱患的發(fā)生。以實際設(shè)備數(shù)量為依據(jù)，組建規(guī)模合適的設(shè)備維護團隊，發(fā)揮專業(yè)人員的作用，制定合理的設(shè)備養(yǎng)護舉措，加強對設(shè)備的日常巡檢，提高設(shè)備的使用率。
5.不斷增強對機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)。恰當(dāng)?shù)脑O(shè)備維修和保養(yǎng)能夠在很大程度上增長使用周期，提升使用價值，提高工作效率。為此，建筑施工方要重視保養(yǎng)方案的制定，加大貫徹的力度。防止出現(xiàn)因任務(wù)重而忽視對設(shè)備的維護和保養(yǎng)，尤其在進行大型項目施工的時候，更應(yīng)該注重對機械的保養(yǎng)，保證其處于良好的運行狀態(tài)，降低故障發(fā)生的頻率。選派專門人員制定定期維修計劃，做好檢修記錄，保證維修效果。
6.不斷規(guī)范對設(shè)備的淘汰和更新。在進行設(shè)備選擇的時候，要以實際施工狀況為主要依據(jù)，及時淘汰效率低下、無法滿足項目施工的設(shè)備。根據(jù)設(shè)備技術(shù)檔案的相關(guān)登記和保養(yǎng)計劃了解機械的使用狀況和維修費用，將無法投入使用的、維修費用昂貴的設(shè)備進行堅決的淘汰和更換；有機技術(shù)的不斷進步，建筑機械設(shè)備的更新速度在提高，為了較好滿足生產(chǎn)的需要，要合理進行設(shè)備的更新。
7.加強對現(xiàn)場設(shè)備的合理運用。對于現(xiàn)場設(shè)備，要嚴(yán)格按照設(shè)備的使用技術(shù)要求和規(guī)律進行操作，實現(xiàn)對機械的合理和有效的運用，發(fā)揮較好的使用率。
三、結(jié)語
由于建筑工程項目機械設(shè)備的密度大，建筑工程項目經(jīng)營成本管理的過程中，部分作業(yè)時間短、任務(wù)重，機械設(shè)備的管理、使用、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修人員少，加之建筑工程項目機械設(shè)備的惡劣的工作環(huán)境，使得機械設(shè)備管理人員的積極性不高等問題經(jīng)常產(chǎn)生，尤其是中高級的機械技師的缺乏，使得建筑工程項目機械管理的過程中，經(jīng)常產(chǎn)生人才不足的問題，影響了建筑工程項目機械設(shè)備管理的效率。在建筑工程項目機械設(shè)備管理工作中，落后的保養(yǎng)與維修技術(shù)，與現(xiàn)代化的機械設(shè)備管理要求所不相符，限制了現(xiàn)代化機械設(shè)備在建筑工程項目生產(chǎn)中的應(yīng)用。建筑工程項目機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修工在，作為機械設(shè)備管理的主要環(huán)節(jié)，在建筑工程項目這種惡劣的使用環(huán)境中，良好的機械設(shè)備保養(yǎng)與維修技術(shù)，是延長機械設(shè)備使用壽命的基礎(chǔ)工作。
2提升建筑施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理現(xiàn)代化的策略
2.1加大對建筑施工現(xiàn)場機械設(shè)備信息化管理
建筑工程項目機械設(shè)備信息化管理的目標(biāo)：提升建筑工程項目機械設(shè)備的使用效率和安全使用狀況，通過先進的計算機技術(shù)、系統(tǒng)管理方法等，對建筑工程項目的機械設(shè)備進行定期的保養(yǎng)、檢查、維護等跟蹤管理，以更好地保證建筑工程項目機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。建筑工程項目機械設(shè)備管理的信息化水平隨著計算機技術(shù)的發(fā)展而不斷的發(fā)展，信息化對建筑工程項目機械設(shè)備的管理提出了更高的要求，設(shè)備信息化管理能夠提升建筑工程項目機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)、使用效果，對提高建筑工程項目機械設(shè)備的管理效率，有著重要的作用。
2.2優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場機械設(shè)備故障事先預(yù)防體系
建筑工程項目固定機械的事先預(yù)防管理模式，對保證建筑工程項目機械設(shè)備的低故障，正常運轉(zhuǎn)的水平，有著重要的意義。預(yù)防維修是在建筑工程項目的生產(chǎn)空閑時段，對機械設(shè)備進行計劃性的維修，預(yù)防維修能夠有效降低機械設(shè)備的在線故障率。流動機械設(shè)備的維修模式，為了有效降低維修的成本，建筑工程項目流動機械維修模式，使用狀態(tài)監(jiān)測、主動養(yǎng)護等方式，主動維護能夠及時查找導(dǎo)致故障的成因，提升預(yù)防的效果。
2.3構(gòu)建建筑施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理的規(guī)章制度
制定完善的機械設(shè)備管理制度，是保證建筑工程項目機械設(shè)備管理效果的基礎(chǔ)。建筑工程項目機械設(shè)備管理的重點工作時機械設(shè)備的現(xiàn)場管理，按照機械設(shè)備現(xiàn)場使用的情況和存在的問題，通過相應(yīng)的措施，保證建筑工程項目機械設(shè)備的高效運轉(zhuǎn)。因為，建筑工程項目機械設(shè)備大部分都是露天作業(yè)的，這種惡劣環(huán)境下的作業(yè)，對機械設(shè)備的性能提出了更好的要求。因此，需要按照建筑工程項目作業(yè)的實際情況，進行現(xiàn)場機械設(shè)備管理的制度，提升機械設(shè)備操作人員的責(zé)任意識，保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)制度的落實，提升建筑工程項目機械設(shè)備的使用效率。
2.4提升建筑施工現(xiàn)場機械設(shè)備維修保養(yǎng)的信息化水平
加大對建筑工程項目機械設(shè)備的維修保養(yǎng)水平，需要做好設(shè)備維修的信息化管理，在建筑工程項目機械設(shè)備管理的過程中，傳統(tǒng)做法是按照一定的修理周期，對建筑工程項目機械設(shè)備制定修理計劃，通過系統(tǒng)對機械設(shè)備可靠性的分析，計算機械設(shè)備無故障的間隔周期，為建筑工程項目機械設(shè)備的維修提供了參考依據(jù)。另外，因為使用了信息化管理，能夠有效的提升故障的控制力度，改變傳統(tǒng)的故障處理方法，提升機械設(shè)備故障的維修效率，降低維修成本。
2.5加大建筑工程機械管理和維修人員的安排
由于建筑工程項目所使用的機械設(shè)備種類多，技術(shù)含量高，維修管理專業(yè)性強等特征。這就要求在建筑工程機械使用的過程中，要加大引入專業(yè)維修和管理人員。并加強對管理和維修人員的在職在崗培訓(xùn)工作，提升他們的專業(yè)維修和管理水平，為保障建筑工程項目機械設(shè)備的安全和正常運轉(zhuǎn)，提供人力支持。
3結(jié)語
綠色設(shè)計主要就是一種以產(chǎn)品資源為核心，并貫穿于整個產(chǎn)品的設(shè)計方法。通過這種設(shè)計方法，所考慮的不僅僅是產(chǎn)品的性能和成本，還包括產(chǎn)品的整個使用過程，綠色設(shè)計的內(nèi)涵主要包括這樣幾個方面：第一方面，產(chǎn)品設(shè)計制作過程中，最為重要的就是對它的環(huán)境進行考慮，尤其是產(chǎn)品設(shè)計階段，更是應(yīng)該對它的使用并回收充分考慮；第二方面，就目前而言，環(huán)境不斷遭到破壞，綠色設(shè)計法主要就是對傳統(tǒng)方法的創(chuàng)新，在一定程度上對環(huán)境保護引起高度重視。
二、綠色設(shè)計內(nèi)容
機械設(shè)計與制造過程中，要想更好地使用綠色設(shè)計法，就應(yīng)該對設(shè)計內(nèi)容進行研究，只有這樣才能在設(shè)計制造過程中保護資源環(huán)境，主要表現(xiàn)為以下幾點。
（一）材料選擇
所謂的綠色設(shè)計，也就是在設(shè)計過程中使用綠色材料，綠色材料即可回收、可再生，且對環(huán)境污染較小、低能耗的材料，特別要注意避免輻射性能較強的材料，這種才能從源頭與“綠色設(shè)計”的理念保持一致，從而實使機械制造業(yè)在資源利用率方面得以提升。同時，在機械設(shè)計與制造中，還應(yīng)當(dāng)盡量減少所選用材料的種類，從而降低產(chǎn)品在廢棄后的回收成本。例如：模具材料的綠色程度對最終產(chǎn)品的綠色性能有著重要的影響，可通過舍棄過往對材料表面進行化學(xué)處理的方法，而改用物理方法實現(xiàn)防腐與脫模；選用對環(huán)境危害較小的鎳磷鍍代替電鍍鉻；用不銹鋼材料來加工防腐模具來代替電鍍的方式等等。
（二）設(shè)計方法
1）拆卸設(shè)計。
傳統(tǒng)的機械設(shè)計方法中多數(shù)只是考慮到產(chǎn)品的可裝配性，而較少考慮到產(chǎn)品的可拆卸性。而本文所涉及的綠色設(shè)計中則著重要求將拆卸性作為機械設(shè)計與制造中，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計評價的一個重要準(zhǔn)則，從而使產(chǎn)品在報廢以后，能夠?qū)ζ淞悴考崿F(xiàn)高效且不加破壞的拆卸，以便有利于材料和零部件的重新利用與循環(huán)再生，進而達到保護環(huán)境和節(jié)省資源的目的。在拆卸過程中應(yīng)該遵守這樣幾個原則：首先，所用材料應(yīng)該具有多功能性，這樣可以有效降低拆卸數(shù)量；其次，設(shè)計制造過程中，針對某些有著相互影響的材料避免將其組合，以便間接的導(dǎo)致零件的損壞；再次，拆卸過程中減少零件的多樣化，這樣可以減少設(shè)計制作過程中時間差。
2）可回收設(shè)計。
所謂的可回收也就是在設(shè)計過程中，對零件的重復(fù)利用充分考慮，同時，還應(yīng)對相應(yīng)的回收處理方法和回收費用等問題進行考慮等?？苫厥招栽O(shè)計一般是零部件的再利用和原材料的再循環(huán)，當(dāng)前由于材料再循環(huán)仍存在技術(shù)困難，而且再循環(huán)成本較高，因此較為合理的可回收性設(shè)計應(yīng)將重點放在零部件的再利用上。使用該方法進行設(shè)計時，應(yīng)該采用這樣的措施：在設(shè)計制造過程中，應(yīng)該盡量使用那些可以重復(fù)利用的材料，并且，還應(yīng)該確保所使用的材料具有較小的污染力，對于已經(jīng)報廢的零件，可以采取相應(yīng)的措施進行再加工等。例如可再生材料、易回收材料以及無毒無害材料等；對于已使用過的零部件進行再加工和翻新等措施。
（三）設(shè)計成本
在對綠色設(shè)計的成本進行相應(yīng)的分析時，與傳統(tǒng)成本分析法大有不同，綠色設(shè)計過程中，還應(yīng)該對產(chǎn)品的回收和利用進行考慮。因此，在整個產(chǎn)品設(shè)計制造成本分析過程中，必須在一定程度上對產(chǎn)品的環(huán)境成本、回收成本等進行考慮，只有這樣才能確保使用最小成本，獲得最大的經(jīng)濟效益。從另一方面來說，在對產(chǎn)品進行包裝時，也應(yīng)該著重突出這樣幾個原則：材料應(yīng)該盡可能的降低到最小程度的使用量，也就是在滿足相應(yīng)包裝條件的前提下，將包裝材料降到最低。同時，還應(yīng)該選擇那些具有較小危害的包裝材料進行產(chǎn)品的包裝，這樣可以適度的減少環(huán)境污染。與此同時，所選用的包裝材料最好能夠回收利用，這種可以重復(fù)利用的材料，可以有效降低包裝過程中所產(chǎn)生的廢棄物數(shù)量。
三、結(jié)束語
關(guān)鍵詞：機械安裝；質(zhì)量；偏差
Abstract: machinery and equipment installation is an essential step in the civil finishing pre-production and products, a larger span of the application of technology. This paper analyzed several key issues in the installation of machinery and equipment.Key words: mechanical installation; quality; deviation
中圖分類號：TD407文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：
一、機械安裝質(zhì)量的合理性安裝工程質(zhì)量與工人操作水平有直接關(guān)系，而且受到設(shè)計、土建施工、材料設(shè)備制造等質(zhì)量諸因素影響。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的作法可以根治忽視質(zhì)量的毛病，尤其對企業(yè)全員質(zhì)量意識的提高作用很大，然而，現(xiàn)代科學(xué)日新月異，新工藝、新技術(shù)、新材料不斷進入工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，安裝對象變化多端，而一些規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制訂修訂有時滯后于科技發(fā)展，更難考慮到尚未問世的技術(shù)。
因而關(guān)于安裝質(zhì)量合理性是涉及多方面尚待進步研究的問題，應(yīng)是設(shè)備安裝工藝中一個值得探索的問題安裝首先要確保與設(shè)備使用性能直接關(guān)聯(lián)項目的精度，如對離心壓縮機來說，機組中心線找正是關(guān)鍵但對車床而言，溜板移動在垂直平面內(nèi)的不直度和漓板移動的傾斜的檢驗就特別重要。使用性能因設(shè)備種類而異，在同類設(shè)備中，還會因設(shè)計原理而異。這就給安裝工藝引出課題，要求了解各種安裝對象，切實掌握其使用性能。在安裝中直接間接與設(shè)備運行可靠性牽連的方面是很多的，如聯(lián)接件鎖緊不好機件會松動系統(tǒng)某處小小的疏忽，造成燒損停機；法蘭緊固不均使密封墊沖破等，還有在安裝調(diào)試中能否正確掌握法定計量單位和新舊制換算關(guān)系對安裝質(zhì)量也很重要，這些問題盡管安裝時不甚顯眼，但后果有時卻很嚴(yán)重。
工程的感觀質(zhì)量也是設(shè)備安裝質(zhì)量的內(nèi)容一般說，較先進的工藝能產(chǎn)生較好的外觀。比如，自動焊接口比手工焊接口美觀，沖壓的白鐵外殼也比手工敲的美觀。在多數(shù)情況下安裝只要保持工藝自然造成的外觀即可，但有時候也要費工去滿足一部分與實際使用效果關(guān)系不大的外觀質(zhì)量。如配管的橫平豎直，走臺扶欄的整齊及設(shè)備外表的色彩等等。
二、現(xiàn)場質(zhì)量控制措施
現(xiàn)場質(zhì)量控制措施包括主動控制措施和被動控制措施。主動控制措施是在預(yù)先各種風(fēng)險因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，擬訂和采取針對性的預(yù)防措施，它是一種面對未來的控制，它可以解決傳統(tǒng)控制過程中存在的時滯影響，盡最大可能避免偏差已經(jīng)成為現(xiàn)實的被動局面，從而減少乃至避免目標(biāo)偏離。被動控制措施是通過對產(chǎn)生偏差的原因進行分析，研究制定糾偏的措施，它是一種面對現(xiàn)實的控制，雖然目標(biāo)偏離已成為客觀事實，但通過被動控制措施，使偏差得以糾正，工程實施恢復(fù)到計劃狀態(tài)，或雖然不能恢復(fù)到計劃狀態(tài)，但可以減少偏差的嚴(yán)重程度。
三、安裝偏差的控制措施
安裝中，有時需要減小偏差，提高精度，但也有許多情況下適當(dāng)而方向合理的安裝偏差反而會改善設(shè)備的性能，這就涉及到一個偏差累積是否得當(dāng)?shù)膯栴}，它往往與下列因素有關(guān)：（1）每種機械設(shè)備都有一定的生產(chǎn)工藝要求，因此常常會對某幾項精度值特別敏感。有的要求嚴(yán)格控制中心，也有的要達到很高的水平度等。通過控制安裝各階段偏差來滿足這些要求是安裝工藝常用的作法，所以安裝前安裝人員要了解需安裝的機械設(shè)備的生產(chǎn)工藝和使用要求。（2）機械設(shè)備安裝與制造有直接的聯(lián)系，其實在某種意義上，可以說安裝是制造的延續(xù)。因此，安裝偏差容易和制作偏差交織在一起。安裝人員必須有一定的制造工藝知識，把制造廠形成的設(shè)備精度與安裝允差結(jié)合起來考慮，使偏差向有利方面積累，最終確保設(shè)備使用性能。（3）設(shè)備一旦投產(chǎn)就長時間在運行狀態(tài)下工作，但設(shè)備的安裝一般都是在非運行狀態(tài)中進行的，這一狀態(tài)轉(zhuǎn)換可能引起許多方面的變化，假如對此失控，則很好的安裝結(jié)果最終卻保證不了設(shè)備的正常運行，在有的情況下還可能發(fā)生嚴(yán)重事故。為此必須正確處理安裝偏差，對運行狀態(tài)作預(yù)控。（4）有的設(shè)備各部分分別置于單個基礎(chǔ)上，而彼此之間又存在互相銜接的工藝關(guān)系。安裝過程中應(yīng)盡可能待基礎(chǔ)沉降趨于穩(wěn)定時再對設(shè)備進行精校固定。同時，優(yōu)先利用正常允差來補償可能的沉降，或根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)特點設(shè)法留下今后再調(diào)整的余地。（5）設(shè)備運行時各活動件會磨損，一般初期磨損較快，以后隨著機件跑合磨損漸漸減緩。由于磨損，一些原來校好的精度也會發(fā)生變動，因此必須控制好安裝偏差，力求使最佳運行條件出現(xiàn)在初期磨損以后。
