發(fā)布時間：2023-03-23 15:14:04
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的監(jiān)理工程師職稱論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
1．1施工工序與設計圖紙脫鉤
很多地基施工技術人員自身的職業(yè)技能與思想素質(zhì)較低，在組織與開展地基施工工序時，沒有認真審查設計圖紙，這就直接增加施工的難度，導致施工工序繁瑣紊亂，延長了施工周期，增加了經(jīng)濟開支。甚至還會在一些關鍵施工環(huán)節(jié)上出現(xiàn)嚴重的錯誤，嚴重影響到整個地基工程的質(zhì)量，很有可能需要返工，這也造成了不必要的經(jīng)濟浪費。同時，施工技術人員在組織施工時，也沒有進行合理的人力資源配置，也沒有根據(jù)工程的實際進度調(diào)用機械設備，在材料的發(fā)放和使用上也沒有進行嚴格的管理控制，這就會導致大浪的經(jīng)濟浪費，讓地基施工成本控制工作失去實際意義。
1．2材料成本控制力度不強
通常，建筑工程所需施工材料品種復雜、供應渠道繁多，加上中標報價低、預算定額滯后等原因，往往會導致材料成本管理非常復雜。建筑企業(yè)為了盡可能地提高工程的經(jīng)濟利潤，通常會優(yōu)先考慮原材料的價格，但忽略了原材料質(zhì)量在建筑施工中的重要作用，這樣一來在后期的施工當中必然會導致質(zhì)量問題的出現(xiàn)，嚴重時甚至會導致安全事故的發(fā)生，從而造成嚴重的后果出現(xiàn)。同時，由于在施工現(xiàn)場對原材料的管理不到位，施工隊伍的整體素質(zhì)偏低，忽視了節(jié)約成本的理念，從而在一定程度上增加了施工成本。(1)采購無計劃、計劃不周，導致工程材料質(zhì)量、數(shù)量同施工需要不符合，導致資金周轉(zhuǎn)不靈或窩工浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。(2)材料采購沒有遵循市場價值原理，采購前沒有對材料的質(zhì)量、價格、運輸費用進行比較研究，導致材料成本失控。(3)材料成本核算不仔細，基礎數(shù)據(jù)材料不充足，出現(xiàn)成本不真實等嚴重問題，從而導致材料成本失控。
1．3施工安全落實不到位
目前，安全生產(chǎn)始終是每一個建筑企業(yè)必須貫徹落實的工作，一旦在施工過程中發(fā)生安全事故，其后果是不堪設想的。現(xiàn)在我國建筑工地上經(jīng)常出現(xiàn)安全事故，基本上都會有人員傷亡，這不僅會給建筑企業(yè)帶來沉重的經(jīng)濟負擔，還會為社會及家庭帶來負擔。施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員與施工隊伍均是為了追趕進度，盡快完成工程施工，就忽視了對安全隱患的分析與控制，對一些安全威脅也是視而不見，直至最后引發(fā)了重大的安全事故后才追悔莫及。
2新時期建筑工程管理成本控制的有效途徑
2．1完善和優(yōu)化施工組織設計
施工階段一般都是按照設計圖紙展開的，其中所需要的人力、機械設備、原材料、施工工序以及施工周期等均是之前設計規(guī)劃好的，不同的施工方案，工程進度和工程周期也是不同的，且所使用的機械設備也是不同的，也會使成本費用有所不同。所以，不斷地完善和優(yōu)化施工方案，科學合理地開展施工組織設計，在不違背相關的施工技術標準的前提下，做好優(yōu)化細化工作，討論并制定出先進的施工技術和施工工藝，實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化配置，機械設備的使用也需要做好規(guī)劃，減少租借的時間，可以降低設備開支。同時，地基工程成本控制人員還應該頻繁地到施工現(xiàn)場進行監(jiān)督調(diào)查，并采用成本動態(tài)管理的模式，不斷地調(diào)整成本預算，嚴格控制財務開支。
2．2加強原材料的成本管理工作
在建筑地基工程中，通常原材料的成本費用將占到整個地基工程總費用的70%左右，因此，只要能較好地控制住原材料的成本費用，就可以大大減少地基工程的成本費用，具有非常大的節(jié)約潛力。所以，首先必須在確保原材料的質(zhì)量達到標準的基礎上，在采購的過程中堅持購買市場中的最低價格。其次，嚴格按照施工工序以及施工進度的相關要求，科學安排各階段的要料計劃，這一方面可以確保施工與工期的連續(xù)性，另一方面還可以將流動資金用活用好，減少材料的儲存成本。再者，加強施工現(xiàn)場的用料管理力度，堆放合理，降低攤積和搬運過程中的損耗。最后，要堅持余料回收，廢物二次利用的觀念，這是降低材料成本的重要環(huán)節(jié)。
2．3加強施工安全管理
首先，施工現(xiàn)場監(jiān)理部門應該制定出一套健全的施工安全管理制度，并嚴格指導與督促現(xiàn)場施工，對于存在安全問題的施工問題必須要對其進行縝密的分析及排除，一旦出現(xiàn)施工人員違規(guī)操作的問題要立即展開教育工作，讓其深刻認識到建筑工程安全施工的重要性與意義。其次，重點檢查機械設備的安全性，在操作之前要仔細審查其安全性能，并且督促操作人員進行正確操作，并在施工之后積極做好機械設備的維護保養(yǎng)工作以延長建筑施工機械設備的使用壽命。做到上述兩點，就能有效地減少安全事故的發(fā)生，提高工程的質(zhì)量，加快施工進度，進而就降低了地基工程的施工成本。
3結語
（一）建筑工程施工原材料管理、機械設備管理不到位
隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，建筑市場逐漸呈現(xiàn)多樣化，涉及到的施工材料及機械設備繁多，價格不一。在市場缺陷性的背景下，很多唯利是圖的供應企業(yè)為了追求更多的利益而不擇手段，進而市場上出現(xiàn)很多“以次充好”、“假冒偽劣”的產(chǎn)品。另外，新時期大多數(shù)建筑工程采購人員及質(zhì)量相關檢查人員因自身質(zhì)量意識薄弱，不重視材料及機械設備采購及試驗工作的質(zhì)量，從而給工程施工埋下質(zhì)量問題隱患，嚴重影響工程項目的整體質(zhì)量及今后建筑投入使用后的質(zhì)量。
（二）建筑工程相關人員的總體素質(zhì)不高
當前，大多數(shù)建筑企業(yè)從業(yè)人員存在專業(yè)水平較低、技能操作水平不高等問題。由于從事工程項目施工的人員多為農(nóng)民工，沒有接受過專業(yè)培訓，對專業(yè)知識知之甚少，在實際施工過程中僅依靠自身的多年累積的工作經(jīng)驗進行施工。同時很多施工人員欠缺質(zhì)量意識和安全意識。另一方面，部分建設工程施工單位沒有配備足夠的現(xiàn)場管理人員，使得現(xiàn)場施工質(zhì)量管理與監(jiān)控不到位，從而導致實際施工質(zhì)量不符合我國相關建筑施工質(zhì)量的要求。另外，對施工質(zhì)量管理人員的教育培訓、技能培訓等方面仍落實不到位，從而無法提高施工人員整體素質(zhì)水平。
二、解決建筑工程施工質(zhì)量管理問題的對策
（一）加強建筑工程質(zhì)量意識
新時期在建筑工程管理過程中，應不斷加強全體員工的質(zhì)量意識。建立健全項目法人責任制度。以“質(zhì)量第一”為指導思想，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹名牌、拓市場”為發(fā)展理念，積極營造一個“質(zhì)量為重”的作業(yè)氛圍，并讓企業(yè)員工體會到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的光榮感。有計劃、有目的地進行質(zhì)量管理教育培訓，強化相關質(zhì)量管理知識的學習，提高項目管理人員的質(zhì)量管理意識及業(yè)務水平。建立嚴密、科學的質(zhì)量保證體系，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理責任制度。逐層分解工程項目各個相關環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理目標，并以此制定出合理、科學、覆蓋整個工程項目的質(zhì)量信息反饋制度，層層落實相關崗位人員的職責，明確分工，提高施工人員的責任感。
（二）提高建筑工程施工原材料質(zhì)量管理
建筑企業(yè)應不斷加強工程項目施工原材料質(zhì)量管理，以提高施工質(zhì)量管理水平。首先，應嚴把施工材料采購質(zhì)量監(jiān)督關。培訓一批專業(yè)化采購人才隊伍，不斷提高采購人員的質(zhì)量鑒定水平和政治素質(zhì)。鼓勵采購人員走進市場，并總結市場經(jīng)濟變化規(guī)律，提高施工材料采購的效益性。其次，采購人員應做好充分的調(diào)查工作，全面掌握材料信息及貨源，學會運用綜合比較法擇優(yōu)進貨。同時，選擇的供應方應具備相應的質(zhì)量合格證、出廠合格證、使用說明書等基本條件。另外，相關負責人員應對供方開展定期的評審與考核，選擇信譽良好的供應商。最后，工程項目施工現(xiàn)場材料負責人員應協(xié)同甲方、工地負責人員等相關負責人檢查驗收進場材料和現(xiàn)場設備，做好施工材料質(zhì)量檢查與核實工作。當施工材料質(zhì)量有可能存在問題時，應通過全數(shù)檢驗或加倍抽樣檢驗的方式進一步核實材料質(zhì)量。此外，對于鋼材、防水材料、水泥、混凝土加外劑等材料，應進行見證取樣檢測和復試檢驗質(zhì)量；對于特殊材料質(zhì)量的基本要求是配備生產(chǎn)許可證、說明書及試驗報告等要素。
（三）加強建筑工程施工機械設備管理
新時期建筑工程項目施工中，機械設備作為必不可少的重要部分，建筑施工企業(yè)應重視對施工機械設備的質(zhì)量管理。隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，科學技術水平不斷提高，建筑市場也得到迅速發(fā)展。目前，機械設備品種繁多，價格高低不一，不僅給采購帶來一定的難度，同時也給日常施工質(zhì)量管理工作添加相應的復雜性。要使得工程施工中施工機械設備達到最優(yōu)化效果，則應基于工程施工需求選擇適當?shù)闹鲗C械設備，而輔助機械設備則選擇與主導機械設備生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)一致的類型。另外，對于新購進的機械設備不僅要確保其質(zhì)量合格，同時還應要求供應商提供相應的指導與培訓。不斷完善專人專機制度，落實一人一機，嚴格按照“安全、合理”原則，確保機械系統(tǒng)運行效率。
（四）提高建筑企業(yè)員工綜合素質(zhì)
企業(yè)應重視企業(yè)員工的管理培訓，不斷提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。施工人員綜合素質(zhì)的高低對工程項目施工質(zhì)量的高低具有一定的影響。因此，應不斷完善施工人員管理體制，加強施工人員的技能培訓，提高施工人員的技能水平。同時，還應提高施工人員的質(zhì)量意識和責任意識，以減少或避免不必要的事故發(fā)生。另一方面，應采取各種積極有效措施充分激發(fā)施工技術人員的積極性與創(chuàng)新性，使其不斷挖掘自身價值，不斷研究出新的施工技術，對提高施工質(zhì)量管理水平具有重要意義。
（五）加強安全生產(chǎn)管理
建筑企業(yè)應不斷加強工程項目施工過程中的安全生產(chǎn)管理，以降低施工事故發(fā)生風險。在安全生產(chǎn)管理過程中，落實專人專職，明確每個員工的職責范圍及分工，加強施工監(jiān)督與管理力度，對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)應及時予以糾正和懲罰，盡量將不安全因素消滅于萌芽中。建立健全安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)管理體系，加強安全生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量把守。同時采取簽訂安全生產(chǎn)目標責任制書的制度，不斷規(guī)范施工負責人員的安全職責。另一方面，相關部門監(jiān)督負責人應嚴格遵守“違章必究”原則，加強檢查與督促建筑企業(yè)在安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全保障體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等方面的制定與完善。
三、結語
關鍵詞：公共新聞；議程設置；創(chuàng)新
中圖分類號：G206 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2013）02-0020-02
20世紀90年代興起于美國的公共新聞以彌補當時新聞與公眾之間的鴻溝為目標，努力培育積極參與公共事務的公民。筆者認為公共新聞的實踐在一定程度上是對議程設置理論的運用，但也存在分歧。
一、作為實踐和理念的公共新聞運動
據(jù)Pew公共新聞研究中心一項調(diào)查研究稱，僅Pew中心記錄在檔的就有651例公共新聞實踐活動[1]。如今，它已不僅是一種非常規(guī)的新聞實踐創(chuàng)新，且成為一種新聞理念。格拉維奇和布拉姆認為，民主社會需要媒介從事“有意義的議程設置，確認當前的關鍵問題，包括議題的成因及解決的方案?！盵2]
（一）作為實踐的公共新聞運動
較早的公共新聞實踐是1988年美國佐治亞州哥倫布市《紀事問訊報》（Ledge-Enquirer）發(fā)起的“哥倫布2000：發(fā)展議程”的系列報道活動。時任報紙主編Jack Swift采取了一系列非常規(guī)措施：組織市政會議討論的問題；報社支持成立名為“協(xié)力跨越千禧年”的民間組織，跟蹤、關注和處理討論的議題。議題走出報紙、走進社區(qū)和居民是公共新聞實踐的特征之一。影響更為深遠的公共新聞創(chuàng)新活動包括美國堪薩斯州《威奇托鷹報》（Wichita Eagle）在1990年發(fā)起的“您的一票管用”活動和1992年的“人民計劃”活動；《威斯康星州報》、威斯康星公共電視臺、威斯康星公共廣播電臺合作在麥迪遜開展的從1991年持續(xù)到1994年的概稱“我們的人民”活動；《夏洛特觀察者報》自1992年開展的有關選舉和犯罪的報道等。這些創(chuàng)新性活動為探索開展公共新聞實踐提供了范例和方向。
（二）作為新聞理念的公共新聞學
公共新聞倡導者們認為傳統(tǒng)政治選舉報道過于注重“賽馬式”報道，破壞了公眾對新聞媒體的信任，媒介自身也陷入了危機，這直接推動了公共新聞運動興起。公共新聞歷史淵源可追溯至19世紀20年代李普曼和杜威關于新聞在民主社會中的角色與責任的辯論，并以19世紀40年代到50年代的社會責任論、20世紀90年代協(xié)商民主理論，以及社群主義、公共領域等理論為重要支撐。
較早提出公共新聞理論的杰伊·羅森教授認為，“新聞記者不應該僅僅是報道新聞，新聞記者的工作還應該包括這樣一些內(nèi)容：致力于提高社會公眾在獲得新聞信息的基礎上的行動能力，關注公眾之間對話和交流的質(zhì)量，幫助人們積極的需求解決問題的途徑，告訴社會公眾如何去應對社會問題，而不僅僅是讓他們?nèi)ラ喿x或觀看這些問題。[3]”這一表述充滿了媒介社會責任、公眾參與、公共生活等關鍵詞，似乎是對《一個負責任的新聞界》中新聞媒介責任的強調(diào)版，但更強調(diào)新聞記者的責任不僅僅在于“告知”，積極尋求公共事務的解決之道。
二、議程設置理論的新聞學傳統(tǒng)視角
自1972年麥庫姆斯和唐納德·肖正式提出議程設置假說至今，議程設置理論代表了大眾傳播效果研究的一大轉(zhuǎn)向，“這是一次提出假說并搜集數(shù)據(jù)、研究新聞媒介與社會的關系這一經(jīng)典問題的努力”[4]，隨著戰(zhàn)后傳播學領域的逐步發(fā)展，涉足新聞實踐的記者也加入了大眾傳播研究的訓練和學習，由于自身媒介職業(yè)經(jīng)歷，他們更容易認為新聞媒介的角色主要是“告知”，這從一個側面有助于將媒介效果研究的注意力轉(zhuǎn)向長期、間接的認知效果。
1972年，麥庫姆斯與肖“The Agenda-Setting Function of Mass Media ”，在1977年的“The emergence of American Political Issues”研究報告中，主題文章題目改為“The Agenda-Setting Function of Press”。1994年麥庫姆斯在綜述中定題目為“News Influences on Our Picture of the World”（Media effect： Advances in Theory and Research， Bryant & Zillmann ，Lawrence Erlbaum，1994）。從Mass Media到Press，再到News，佐證了研究逐漸細化至“新聞”?！疤貏e轉(zhuǎn)回到新聞實踐，無論作為新聞從業(yè)者還是研究者，我們都需要始終監(jiān)測新聞媒介在履行其社會職能時的表現(xiàn)。通過媒介議程這樣一個比喻，反映在日常新聞實踐中的媒介議程在多大程度上呼應了多樣的社會價值及其效用。媒介議程中的空間和時間，以及公眾對媒介議程的關注，這些都是稀缺資源。毋庸置疑的是，對于新聞記者而言，最根本也極重要的倫理問題是他們處置這些資源的技藝水準如何。設置議程是一種令人敬畏的責任。[5]”新聞容量的有限性要求新聞記者專業(yè)地設置媒介議程。
2003年麥庫姆斯與Merritt合著的《The two W’s of journalism： the why and what of public affairs reporting》對受眾理論、媒介的議程設置功能都有新的闡述，以“公共新聞”實踐為基礎，進一步拓展新聞傳播理論研究。“90年代關于公共新聞的研究都僅僅局限于描述性的研究，通常是關于個別公共新聞項目實施的個案研究?，F(xiàn)在，即使是這樣的研究也很少見了。但是關于新聞事業(yè)的社會功能這一基本問題仍然需要解答。[6]”
三、公共新聞運動：議程設置理論的改革性踐行
（一）傳播效果：公共新聞運動更注重態(tài)度和行動層面效果
議程設置理論核心本質(zhì)是媒介議程顯著性向公眾議程顯著性的轉(zhuǎn)移。公共新聞運動從理念和實踐上努力目標之一就是報道哪些議題及如何報道以引起公眾關注。在Pew公共新聞中心里有相當?shù)恼{(diào)查是研究公共新聞運動的效果。一項針對“我們的人民”具體實踐的調(diào)查稱，這項活動首先使公眾對1994年選舉更感興趣，也變得更有見識；鼓勵了民眾的投票行為；為民眾提供了從泛濫的競選信息中有效評估候選人的工具；這一活動使民眾更加積極地參與到新聞機構的工作中了[7]。大多公共新聞實踐不僅持續(xù)時間長、報道力度大，而且媒介投入規(guī)模超過一般的新聞報道活動，客觀上就引起公眾關注。從目標到效果，公共新聞運動堅信能夠產(chǎn)生直接的關注效果，更注重的是態(tài)度和行為層面的效果。
議程設置理論從認知效果層面驗證了媒介議程對公眾議程的顯著性。公共新聞運動作為彌補新聞媒介與公眾間隔閡、以媒介為核心的內(nèi)部改革，就這個層面而言，公共新聞是以議程轉(zhuǎn)移的顯著性效果為前提的實踐。
（二）“誰來設置媒介議程”：公共新聞致力推動媒介議程、公眾議程和政策議程的互動
記者應致力于促進協(xié)商公眾的形成，但“誰最有權決定公民應該探討什么問題”？，答案在實踐中有所體現(xiàn)：公共新聞運動提倡由公眾參與設定新聞媒體議程。典型的公共新聞報道首先進行民意調(diào)查，記者對社區(qū)居民采訪、報紙問卷回收等方式獲得“公眾議程”。始于1994年，由佛羅里達州塔拉哈西的《人》、WCTV6、佛羅里達州立大學和佛羅里達A&M大學聯(lián)合發(fā)起的“人民議程”（The People’s agenda）活動，最大特點是民意調(diào)查貫穿始終。并非在獲得議程后就停止民意調(diào)查，而是在論壇、市政會議中持續(xù)關注民眾的觀點和意見。公共新聞踐行者們已經(jīng)“運用了各種各樣非正式手段讓公民參與新聞議程的制定過程，例如通過進行深入采訪、焦點小組討論、在提出既定選舉活動和專門報道計劃前進行圓桌會議、定期召開會議和公民展開討論，以了解他們對日常新聞報道所涉及議題的期望。[8]”
“誰來設置媒介議程”問題開啟了議程設置的一個領域，麥庫姆斯的“剝洋蔥”比喻：從外到內(nèi)的各個表層分別是“新聞來源”、“其他新聞媒介”、“新聞規(guī)范與傳統(tǒng)”，最核心是“媒介議程”。精英、權威、專家、公共信息官員等代表重要信息來源的人員向新聞媒介提供大量有組織的信息。精英新聞媒介對其他新聞媒介的議程也存在影響。由此，批評者認為“公民參與設定新聞議程設定”否認了新聞制定自己議程的權利，破壞了新聞的客觀性和獨立性。這種批評忽視了公共新聞興起背景之一正是新聞過于關注來自精英和專家的報道。公民參與議程設置并非掌控議程設置，而是對新聞業(yè)提出更高要求，“記者應該進一步明確新聞議程的最終確立是基于何種特定的價值觀。[8]”
議程設置理論認為“新聞媒介不是有意識地特地設置一個議題，議程設置只是新聞報道的間接效果，是副產(chǎn)品。[9]”麥奎爾指出，議程設置有時候必須視為媒介的一種有意識的和系統(tǒng)的指引注意力的方向。公共新聞是以主觀意向和導向需求，有意識地運用設置議程，致力于推進媒介議程、公眾議程和政策議程的互動。
（三）達成共識：契合和分歧
媒介議程設置是大眾傳播監(jiān)測社會環(huán)境的重要組成部分。議程設置理論表明，整體而言，人們之間達成共識的可能性會隨著媒介接觸行為的增加而增加?！拔覀冴P注的是意見一致，社會的個人是怎樣走到一起去規(guī)定公眾利益。[9]”從這個意義上說，議程設置在建立共識層面與公共新聞相契合。
但是分歧在李普曼和杜威的辯論時就已出現(xiàn)。議程設置是基于消滅選擇性以達成一致，公共新聞呈現(xiàn)不同選擇和觀點，在理解和對話協(xié)商的基礎上提出解決辦法。羅森認為媒介議程應該是“作為富有活力的政治進程的一部分提供討論和辯論的一種義務”。公共新聞理念強調(diào)媒介擁有設置議程的職責，如何行使好這一職責，就是公共新聞運動的創(chuàng)新所在。
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不同于其他工程建設，水利工程往往需要許多年的建設才能完工，其中，更伴隨著大量人力、財力的投入，所以我國對水利工程施工質(zhì)量的要求非常嚴格。因為一旦水利工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅僅會使得前期的人力和財力投入受損，嚴重時，還會威脅到周邊群眾的生命、財產(chǎn)安全。
2影響水利工程施工質(zhì)量的因素
2.1工作人員工程監(jiān)理人員、施工人員、技術人員、管理人員和水利工程決策人員是水利工程依據(jù)不同的工作內(nèi)容和工作職能對工作人員劃分的五大類。其中，切實參與到水利工程建設施工各個關節(jié)的施工人員整體素質(zhì)的高低將直接決定工程施工質(zhì)量的好壞。所以，要想讓水利工程的施工質(zhì)量得到大幅度的提升，就務必要從整體上提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，定期對施工人員進行專業(yè)技能培養(yǎng)。
2.2建筑原材料除了施工人員的專業(yè)素質(zhì)之外，水利工程質(zhì)量的好壞還會直接受到工程采用的原材料性能的制約。所以要想提高水利工程的質(zhì)量，還需要在施工過程中對原材料的質(zhì)量和性能進行嚴格的驗收與監(jiān)控。不僅如此，還需要通過一系列的技術檢測手段加大對原材料質(zhì)量的把控與管理力度，及時排查出原材料中質(zhì)量不合格的產(chǎn)品。
2.3機械設備水利工程不僅施工周期長，工作內(nèi)容也極其繁雜，常常需要根據(jù)工作需求運用各種各樣的施工機械。在施工機械的選擇上，往往需要從水利工程的建筑總形態(tài)、資金狀況和施工的現(xiàn)場環(huán)境等進行多方面考量。而在實際操作過程中，施工的方法和工藝也會對施工機械種類、機械設備的選擇產(chǎn)生影響。所以，為了保證水利工程的順利施工，在項目開始之初，不僅要針對機械設備設計多種方案，還需要制訂出嚴格的機械設備使用條例，用以規(guī)范機械設備在工程建設中的使用。而在機械設備投入使用期間，還需要及時檢查設備的運行狀況，保證設備的工作性能。
2.4施工方法項目資金、管理方式和技術水平是制訂水利工程施工方案需要考慮的三大因素。除此之外，還需要借助于技術分析進一步優(yōu)化施工方案，保證水利工程技術的實用性和經(jīng)濟性。
3技術控制要點
3.1加強建筑市場法制與道德建設建立起健全的市場法制體系，提高人們的法律觀念。定期開展專業(yè)培訓，不斷增強建筑工作人員的專業(yè)能力和職業(yè)道德，讓工作人員在實際工作中有法可依、有法必依。同時，加速水利工程的信息化建設進程，規(guī)范中介市場，全方位促進其服務質(zhì)量與服務水平的大幅度提升。
3.2完善水利工程技術方案水利工程的建設質(zhì)量會受到工程前期制定的技術方案的嚴重制約。不僅如此，技術方案還會影響到整個項目的資金投入。所以，技術方案是實現(xiàn)水利工程社會收益和經(jīng)濟效益的前提，在制訂方案時，工作人員需要考慮項目的實際需求、技術操作水平和項目資金等多個方面。
3.3加大對原材料質(zhì)量的檢測力度對于運用于項目施工過程中的各類原材料，需要進行詳細的質(zhì)量檢測，并獲得相關的質(zhì)量保證書。只有通過水利工程監(jiān)理單位和施工承包單位的雙重認可，原材料才能投入使用。
3.4制訂嚴格的機械設備使用條例無論機械設備是在使用前，還是使用中，都應該對設備進行運行安全和工作狀態(tài)的詳細檢查，及時排查故障和潛在威脅，保證機械設備的工作性能。
4結束語
【關鍵詞】新時期、建筑工程、管理體制
中圖分類號：TL372+.3文獻標識碼：A
新時期隨著我國城市建設的不斷發(fā)展,我國的建筑工程的施工與管理體制出現(xiàn)了不少弊端,部分建筑工程的施工與管理在許多方面都已不在適應我國經(jīng)濟新形勢的發(fā)展需要,如果要想實現(xiàn)建筑施工行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，就必須對建筑工程管理體制出現(xiàn)的問題進行總體分析，并提出具體的解決對策，促進建筑行業(yè)的長遠發(fā)展。
一、探討新時期我國建筑工程管理體制中存在的問題
1.新時期建筑工程在施工管理體制方面針對施工進度規(guī)劃管理的問題 新時期某些建筑工程在施工管理體制方面針對施工進度計劃的管理存在一定的問題。真正一成不變且可以順利實現(xiàn)的施工進度規(guī)劃是較難合理制定的。因為其在工程的施工過程中，總是會由于各種主客觀的原因，造成對工程的施工進度規(guī)劃的實現(xiàn)存在困難。例如：施工的過程中客觀環(huán)境發(fā)生變化、施工周期性規(guī)劃編制缺陷、由于一些因素對施工現(xiàn)場的工作情況進行調(diào)整、建筑資源的供應不到位影響等很多方面，這些多方因素的影響，就要求必須要按照建筑工程施工過程中的實際情況，對施工的進度規(guī)劃做出調(diào)整。事實上，在建筑工程的施工進度規(guī)劃整理、編制結束之后。建筑工程的施工進度規(guī)劃在正式的實施中需要不斷的發(fā)展問題、再不斷調(diào)整的過程。但是，現(xiàn)在我國很多施工企業(yè)存在機械制定，對施工規(guī)劃進行照搬模式，沒有做到靈活的對其進行調(diào)整，最終致使建筑工程的管理體制失去應有的控制度。
2、新時期建筑工程管理體制方面對于施工質(zhì)量的管理體制存在的相關問題
建筑工程的管理者存在對施工質(zhì)量的忽視。安全監(jiān)管部門的主要工作還停留在“兩查一證”，即事故調(diào)查、安全檢查和發(fā)許可證，工作方法還停留在開會、發(fā)文件的層面上。雖然政府已經(jīng)建立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構、但是人員、手段和機制尚未完全到位，監(jiān)督管理還不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要。
對于建筑工程的管理部門而言，對于施工質(zhì)量的管理還需通過宏觀和微觀的施工管理提高社會安全意識，健全安全生產(chǎn)自我約束機制和激勵機制，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制。
3、新時期建筑工程的管理體制方面在施工安全管理體制中出現(xiàn)的問題分析
作為建筑工程中的主要管理者存在對一些施工安全認識不明確與具體，安全管理水平低下，安全管理手段落后。甚至有的建筑工程施工企業(yè)針對新進職工不經(jīng)培訓就安排上崗，安全意識淡薄而引發(fā)的事故率不斷上升，不懂安全操作規(guī)程應對突發(fā)事故的預案和預案的實施明顯不足。
另外，建筑工程的施工管理者對于安全責任制不明確，安全管理制度沒有得到很好地貫徹落實。生產(chǎn)經(jīng)營單位對“三違”大多以罰代管，忽視設備和重大危險源的管理，忽視安全設施的建設。有些企業(yè)建立施工管理制度的目的不是用于管理而是應付檢查，既不重視制度建設，也不重視制度的貫徹落實。
在建筑工程的管理體制中普遍存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象，沒有做到“以人為本”、“安全第一，預防為主”； 施工現(xiàn)場管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段，對現(xiàn)場作業(yè)中存在的習慣性違章和一些隱患問題不敏感，不制止、不分析、不研究、無動于衷、見怪不怪，管理人員對施工安全管理的不重視造成了安全管理職能上下脫節(jié)，工作失控，使施工中的安全管理措施落實不下去。很多生產(chǎn)經(jīng)營單位只顧生產(chǎn)經(jīng)營不顧安全的現(xiàn)象還很嚴重。缺乏法律觀念和意識，逃避承擔法律義務和責任；沒有實施有效的安全教育，安全意識淡薄。施工安全管理不嚴，抓落實的力度不夠。這些現(xiàn)象和存在的問題就會致使建筑工程管理體制不能得到有效的貫徹與落實。
二、針對新時期建筑工程管理體制中出現(xiàn)的問題進行創(chuàng)新與解決
1.針對新時期建筑工程管理在施工進度規(guī)劃管理方面
建筑工程施工企業(yè)在施工進度方面，要對建筑工程施工的具體工期進行綜合性的考量。因為建筑工程在施工過程中會出現(xiàn)一系列需要根據(jù)具體情況進行具體調(diào)整的問題。所以，對于建筑工程的施工工期采用伸縮式的規(guī)劃制定。另外，可以將建筑工程的施工周期規(guī)劃按照“階段性”進行工期規(guī)劃，在一段時間內(nèi)對所施工工程進行整體管理，這樣可以根據(jù)在施工工期內(nèi)出現(xiàn)的一些主客觀因素，對建筑工程進行有效調(diào)整，確保建筑工程順利的完成。
2、針對建筑工程管理體制中的施工質(zhì)量的管理
建筑工程的管理體制要做好對施工質(zhì)量的施工成本進行控制，建筑施工企業(yè)管理者按照預先制定的目標計劃，通過對施工實施中已發(fā)生或?qū)l(fā)生的費用支出進行檢查、復核、糾偏，從而保證施工企業(yè)的成本目標得以實現(xiàn)的一個過程。在工程項目施工實施過程中通過適當?shù)募夹g和管理手段，要使成本控制工作得到有效實施，應當在對所施工的項目成本進行全員控制、全過程控制和動態(tài)控制的前提下，并確定建筑施工成本控制的具體措施。另外，作為建筑工程的管理者要制定建筑施工企業(yè)本身內(nèi)部財務管理制度辦法，嚴格監(jiān)控成本控制措施在建筑施工中的具體執(zhí)行情況，以保證其預期成本目標的實現(xiàn)。
3、針對新時期建筑工程管理體制中施工安全的管理
現(xiàn)代建筑工程管理體制對于施工安全的管理，要落實安全責任，實施責任管理，并加強對施工工作人員的安全教育，切實例行每日的安全檢查。在施工過程中組織安全生產(chǎn)的全部活動，通過對生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證建筑施工工作的正常運行。此外，根據(jù)建筑施工生產(chǎn)的特點，安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。加強對建筑施工企業(yè)的安全管理，制定確實可行的安全管理制度和措施是十分必要的。
總之，對于新時期建筑工程管理體制中出現(xiàn)的問題，既要在建筑工程施工企業(yè)的自身進行改革，建筑工程施工管理模式進行創(chuàng)新。又要使建筑工程企業(yè)管理者根據(jù)其經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和建筑工程施工的內(nèi)外條件,按照現(xiàn)代施工管理的運行規(guī)律,制定各生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理體制,從而實現(xiàn)建筑工程施工建設的目標。
【參考文獻】
關鍵詞：建筑裝飾；施工工程；問題；策略
前言
我們需要明確知道，裝飾工程施工質(zhì)量要符合國家和行業(yè)質(zhì)量標準，避免因為質(zhì)量管理不過關導致工程反復的改造和改裝，浪費業(yè)主的金錢和建筑裝飾公司的資源，努力為業(yè)主打造舒心滿意的生活或者工作環(huán)境，以改善人們的生活質(zhì)量為宗旨，以提高人們的生活水平為理想，做好工作也做好服務。隨著科學技術和工業(yè)生產(chǎn)的不斷進步，建筑行業(yè)的裝修設計也是得到了迅速發(fā)展，與此同時，裝修過程中裝飾品的質(zhì)量和外形也是有了很大提高。這些種類雜多、外形美觀的裝飾品在滿足人們需求的同時，也暴露出諸多問題。比如現(xiàn)在的一些裝飾品越來越多的追求視覺感官上的享受，而忽略了裝飾品本身的安全問題，為了使裝飾品外形越來越完美，而添加了一些對身體有害的物質(zhì)。這不僅沒有起到裝飾品在裝修過程中應有的作用，反而會給人的身體造成一些傷害。因此，綠色裝修就此產(chǎn)生。
1、目前建筑裝飾施工工程存在的問題
1.1材料安全問題
現(xiàn)代社會，安全事故頻發(fā)，人們對安全的要求是越來越迫切。受到人們的關注與關心，業(yè)主需要的既有美觀大方，又有安全安心。在實際的裝飾工作中，建筑工程施工一些玻璃幕墻等材料會為外表的美觀打上光彩，但是不容掉以輕心的是建筑物裝飾工程中結構設計上連接壓力增大了，很多時候安全隱患暗藏其中。為了減小構造的壓力，過硬的質(zhì)量是必須的。所以材料安全的保障機制也日漸受人關注，長久以來的經(jīng)驗顯示，不合格的材料、違規(guī)施工等現(xiàn)象是引發(fā)安全問題的主要因素，也受到人們極大的關注。做好的質(zhì)量管理方面控制工作，用對方法顯得迫在眉睫。有些調(diào)查中顯示，缺乏對材料進行嚴格把關，有這種現(xiàn)象，有的建筑公司不僅僅是在室內(nèi)使用易燃的化纖物飾面材料，還在易燃織物上大膽安裝電器開關，導致了易燃的化纖織物引起的火災。另外，室內(nèi)有害物質(zhì)污染問題也十分嚴重如苯、甲醛、氫氣等，材料安全問題十分令人擔憂，也影響了裝飾公司的市場。
1.2結構安全問題
在裝飾某些建筑時，為了增加城市景觀，打造華麗外表，提升建筑品牌，建筑設計時常常使用一些新穎材料，或者是奇特外形，雖然在外在滿足了業(yè)主需求，但是慢慢的弊端也開始顯現(xiàn)，較少的結構設計構造防護措施，結構的設計、連接強度和耐久性經(jīng)不起時間的考驗。裝飾施工都是在建筑基本建完后應用，往往因為裝飾的結構設計普遍不合理導致結構損壞，削弱甚至拆除承重墻的現(xiàn)象也時有發(fā)生。但是在承重墻上開洞，雖說是增加了室內(nèi)的空間，卻無疑是破壞了建筑結構完整性，削弱其穩(wěn)定性。此外，增設了額外的附加設施，以外形為重要指標對建筑物的內(nèi)部結構進行隨意的變更，破壞了建筑內(nèi)承重能力的協(xié)調(diào)性，造成建筑的安全問題。
2、加強建筑裝飾施工工程管理的策略
2.1建筑施工前的準備工作
管理施工前的管理對象主要是針對招標工作的控制以及建筑設計圖紙的嚴格審核。建筑設計圖紙中明確的表明建筑工程的質(zhì)量要求以及建筑規(guī)范參數(shù)，合格的建筑設計圖紙是保證建筑物質(zhì)量的重要前提。在對設計方案的審核過程中，嚴格對待，對于設計圖紙的數(shù)據(jù)以及資料的準確性以及全面進行嚴格控制，優(yōu)化不合理的設計方案，使得設計方案合乎科學性以及可行性。招標工作的對象是面向于技術高超，信譽良好的施工單位，在招標工作綜合各方面的因素，選擇最為合適的施工單位。對于施工人員，在工程的開始之前需要對施工人員進行培訓，提高工作素養(yǎng)，強化施工技術。這是對施工人員管理非常重要的一個環(huán)節(jié)，通過培訓能夠加強施工人員的工作意識，使得其認識到施工的質(zhì)量對于建筑物的重要性，其次加強施工管理人員對于質(zhì)量的控制能力，使得施工人員具有良好的工作作風以及技術能力，使得所有的員工對工程質(zhì)量的十分的重視。使用質(zhì)量合格的建筑材料以及施工設備，是建筑質(zhì)量控制的基礎工作。在建筑施工管理中，對于質(zhì)量不合格的建筑材料或者是不合格的設備是堅決不能使用的，同時對采購人員的工作素養(yǎng)以及鑒別水平一定要加強，這是對建筑材料質(zhì)量的非常的重要，值得企業(yè)家重視。工程質(zhì)量是建筑工程的根本，安全管理是其前提與保障，而施工技術以及施工材料是建筑工程的經(jīng)濟效益的體現(xiàn)，對加強的建筑工程的質(zhì)量可以通過準備和注意事項來進行保障的。
2.2高度重視施工結構設計
施工結構設計是施工技術的重要組成部分。具體的施工圖紙代表著施工結構的實施方向，做好圖紙設計是整個施工工程的第一步，從初定到中間反復的審查，發(fā)現(xiàn)存在的問題，修改并提出最為合理的施工方案都需要高度重視施工的結構設計。在一開始的結構定位上足夠清晰無錯，保持施工技術的精準和安全，并兼顧美觀和業(yè)主的裝飾要求，才可以最大限度的打造一流的建筑裝飾。在沒有確保設計圖紙過關的情況下，嚴禁亂開工，避免返工和變更問題的出現(xiàn)，避免影響工程的進度與質(zhì)量的問題出現(xiàn)。
2.3保證材料安全管理方面
建筑裝飾原材料的質(zhì)量關系著業(yè)主的使用，影響整個建筑項目的成敗，關乎著建筑裝飾公司的聲譽和未來的市場，因而，毫無疑問的是原材料的質(zhì)量管理需要得到監(jiān)督制度的保障。建筑裝飾的材料運用種類都非常多，從采購到管理、從管理到使用，需要對材料進行嚴格的檢查，嚴格要求施工材料的規(guī)格、品種符合規(guī)范，滿足設計要求。有些材料甚至需要檢驗，特別值得一提的是油漆的質(zhì)量，抽測檢驗油漆的安全指數(shù)，確保油漆材料符合綠色環(huán)保標準，對業(yè)主生命健康負責，對社會責任負責。
2.4對施工人員的管理
裝飾行業(yè)大量的運用機械作業(yè)，施工人員的分工往往是非常明確的單位作業(yè)，這要求施工人員有專業(yè)的職業(yè)素質(zhì)，熟練操作機械，控制好質(zhì)量與速度。這要求工程項目管理做好三方面的事情，第一，對施工人員進行上崗培訓，專業(yè)的培訓可以讓員工快速且高質(zhì)量的完成施工任務。第二，跟上時代步伐，及時更新和保持良好性能的設備運用，既方便施工人員的操作，有有利于工時的縮短和技術的領先。第三，建立專門的質(zhì)量監(jiān)督小組，每道工序都不容失誤或者是將就一下的心理，建立質(zhì)量監(jiān)督小組，做到事無巨細精益求精，可以起到有針對性的激勵警醒的作用。
3、結束語
在當今的社會潮流中，實現(xiàn)“人與自然的和諧發(fā)展”已經(jīng)成為發(fā)展的主流，特別是進入21世紀后，隨著全球經(jīng)濟和工業(yè)生產(chǎn)的不斷發(fā)展，環(huán)境污染問題已經(jīng)越來越嚴峻。在這個背景下，綠色裝飾、綠色建筑等已經(jīng)受到了廣泛關注。在建筑裝飾施工的過程中，質(zhì)量管理是關鍵，實施有針對性的措施，認真對待，防治隱患，從施工前的準備工作到施工時的監(jiān)督工作，從對施工材料的管理到對施工人員的激勵，裝飾工程質(zhì)量管理工作滲透在方方面面，也關系著千千萬萬業(yè)主的利益和安全。做好建筑裝飾施工工程的管理工作，做到標準化、規(guī)范化和科學化的施工，從而保質(zhì)保量完成工程項目，樹立口碑與信譽，擴大市場。
參考文獻：
[1]謝國瑩，潘曉俊.建筑工程施工質(zhì)量的有效控制[J].技術與市場，2013，（2），135.
建立健全建筑工程質(zhì)量管理體系。
（1）建筑工程質(zhì)量管理必須有章可循，所以要精心編制建筑工程質(zhì)量管理條例和方法，與合同、項目細則相呼應，以保證建筑工程質(zhì)量的高品質(zhì)。同時建筑工程質(zhì)量管理條例的編制是質(zhì)量管理的根本和基礎。一般來說建筑工程質(zhì)量管理條例的編制由六個部分組成：首先要確定施工的目標和最終計劃；其次要明確施工的具體工作流程和工作注意事項；再次要為施工隊提供工程建筑所需要的物料，明確施工人員的權利和責任；然后以建筑目標為出發(fā)點來設立施工檢查辦法，并進行有效的質(zhì)量監(jiān)督；再然后要對可以預見的工程突發(fā)事件提出應對方式；最后按照預定的規(guī)劃進入施工的前期小規(guī)模試驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，以保證整個施工項目的順利進行；
（2）加大建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。建筑工程質(zhì)量不僅僅是管理部門的職責，同時和企業(yè)領導、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理都有很大的關系。項目部門、施工部門要嚴格按照質(zhì)量管理條例進行管理和施工來保證建筑工程質(zhì)量的穩(wěn)定和符合既定標準。但這些還不能達到科學化管理的水平，僅僅靠自律是不能保證建筑工程質(zhì)量管理的效果，就需要企業(yè)領導提高對建筑工程質(zhì)量管理這一環(huán)節(jié)的重視，同時質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等部門也要對質(zhì)量管理條例的內(nèi)容進行審核，對具體施工進行監(jiān)察，以構建質(zhì)量管理體系的牢固框架。真正把用戶生命財產(chǎn)安全和滿意度作為質(zhì)量管理的終極目標，把履行職責和監(jiān)管義務作為使命；第三，建筑工程的質(zhì)量控制。
建筑工程的質(zhì)量管理要求直接體現(xiàn)于工程項目的合同及相關文件中，在這些文件的簽訂時，一定要將質(zhì)量控制的具體方法細則和章程列舉出來，在實施質(zhì)量管理的過程中，以合同為導向，按照合同中明確規(guī)定的管理方法和模式進行質(zhì)量管理，而不能借用、亂用其他方法進行管理。一般來說，建筑工程質(zhì)量的控制分為三個階段：事前控制，事中控制和事后控制，對每一個階段都要有詳盡的管理計劃和處理原則。
建筑工程質(zhì)量管理的信息化。
信息化管理不僅能促進管理水平的提升，而且對管理效率也有很大裨益。在建筑工程質(zhì)量管理進程中，要大力提高信息化手段的應用，以從硬件上保證建筑工程質(zhì)量管理的高效準確。
（1）借助電腦、網(wǎng)絡等現(xiàn)代化的信息媒介來改善現(xiàn)有的建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)管體系。通過這一公開化的信息平臺，使更多的人了解建筑工程質(zhì)量的重要性——直接關乎人民的生命財產(chǎn)安全，同時可以了解國家相關監(jiān)管部門的具體工作，從而有利于監(jiān)管機關依法辦事的效率，可以促進監(jiān)管工作的規(guī)范，進一步使相關部門對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管工作落到實處，有效的提高建筑工程質(zhì)量的穩(wěn)定性和達標率，最終保障人民的合法權利不受侵害；
（2）運用先進的管理手段，促進信息化技術的普及和發(fā)展。隨著社會的進步和科技的發(fā)展，一系列現(xiàn)代化的科學技術在不斷地出現(xiàn)，在當前國外很多建筑企業(yè)運用高科技新技術對我國本土建筑企業(yè)造成了相當大的沖擊和影響。那么我國建筑企業(yè)在質(zhì)量管理上一方面要引進學習國外先進的質(zhì)量管理技術、辦公軟件和相關計算機應用，推行無紙化辦公、數(shù)字化辦公，提高管理水平和效率；另一方面我國建筑企業(yè)要結合國情及自身發(fā)展狀況，切實有效的探索出符合本企業(yè)的信息化的先進的管理方法和模式。
加大對建筑工程質(zhì)量管理的知識普及力度。
（1）采用不同的學習方式，如短期速成培訓、定期的長期培訓等方式，加大對建筑工程質(zhì)量監(jiān)管部門工作人員的職業(yè)素養(yǎng)培訓力度，遵循循序漸進的學習模式不斷提高工作人員的管理知識和職業(yè)素養(yǎng)，提高對工程質(zhì)量重要性的認識，從而在實踐工作中能夠自覺、自愿、積極的嚴格按照標準辦事，提高對工程質(zhì)量監(jiān)管的效果，從而使建筑工程質(zhì)量得以保證；
關鍵詞：建筑工程質(zhì)量 管理 問題 對策
隨著科學技術的日新月異，建筑業(yè)在我國得到了快速發(fā)展。建設工程的質(zhì)量是建設工程的生命，建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關系到百姓的生命財產(chǎn)安全，日益成為人們關注的焦點問題。在工程建設過程中忽視了工程質(zhì)量的監(jiān)管，就會給未來埋一系列的安全隱患，輕則損害國家、人民的財產(chǎn)安全，重則導致人員傷亡事故的發(fā)生。于是，建筑工程質(zhì)量管理的監(jiān)管顯得尤為重要。
1 建筑工程質(zhì)量管理的重要性
建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣程度關系到整個社會的公眾利益與生命財產(chǎn)安全。施工企業(yè)要嚴格保證，從方案的設定到工程完工的過程中每一個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量都符合國家要求。建筑工程質(zhì)量的好壞決定了建筑企業(yè)能否在中國建筑業(yè)立足。所以工程質(zhì)量是建筑企業(yè)在競爭激烈的市場中生存和發(fā)展的保障。國家的經(jīng)濟建設效益也維系在工程質(zhì)量上。建筑工程質(zhì)量會對國家的經(jīng)濟建設速度造成直接影響，浪費國家人力、財力資源，不符合資源優(yōu)化配置的要求。
2 建筑工程管理中存在的問題
2.1 工程施工初始階段存在質(zhì)量管理問題 在建筑工程管理中，人起到了關鍵作用。上至領導下至施工人員，都對工程監(jiān)管有責任與義務，都要積極參與到監(jiān)管中來。在建筑工程質(zhì)量管理中，項目經(jīng)理往往不具備相關專業(yè)的學習基礎，這些人員對工程的管理經(jīng)驗和個人能力不足，達不到工程質(zhì)量管理的要求。參與工程實施工作的后勤管理人員分工不清，缺乏相關負責人的統(tǒng)一管理。
在建筑工程施工過程中，施工材料的良莠不齊也在很大程度上影響了建筑質(zhì)量。在工程施工現(xiàn)場，施工材料不符合工程施工要求的情況頻頻發(fā)生；材料在拖進工地時，缺乏相關管理人員進行檢驗或走馬觀花式地走個過場；在使用材料和保存材料中存在不合規(guī)范的現(xiàn)象等都使工程的總體質(zhì)量受到影響。
2.2 工程施工企業(yè)缺乏管理人才，技術設備落后 工程施工企業(yè)在質(zhì)量管理上缺乏相應的人才，公司人才的部門分配不合理，公司內(nèi)部的人才管理制度存在缺陷，導致人才的大量流失。我國建筑業(yè)主要采取的是粗放式的經(jīng)營方式，在必要的科技開發(fā)上投入比重較低，為了一時的利益忽視了公司的技術改革和設備更新等環(huán)節(jié)的資金投入，導致施工效率下降，最終影響工程進度和質(zhì)量。
3 建筑工程項目管理的實施
3.1 質(zhì)量控制 施工階段的質(zhì)量管理是施工監(jiān)管的重中之重，也是工程建筑工程質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。只有切實落實建筑工程質(zhì)量管理中的各個環(huán)節(jié)，才能給人民帶來安寧舒適的生活、工作、學習環(huán)境，保障百姓的人身財產(chǎn)安全不受到損害。
3.1.1 事前質(zhì)量控制。事實證明，防患于未然是最好的預防安全事故的方法。所以，施工初始階段的質(zhì)量管理就顯得尤為重要。施工單位在工程開始施工之前就應該對工程中的各項準備工作做好切實的安排，在各個方面嚴把質(zhì)量關。
施工企業(yè)首先要將設計質(zhì)量作為施工的基礎，將科研作為工程的先導，妥善保存施工數(shù)據(jù)和圖紙等技術依據(jù)，再三確認施工各個細節(jié)的實施方案，注意對施工隊伍資質(zhì)的考察，嚴格檢驗工程所需的建材質(zhì)量是否達標，引進先進的技術設備和管理人才，對整個工程項目負責。
3.1.2 事中質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制是對工程施工過程中所有環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。對于事中管理主要以預防為主，將事后檢查轉(zhuǎn)化為事前把關，確保工程質(zhì)量和工程進度。施工企業(yè)應該找到工程施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，逐個擊破，并對其進行跟蹤質(zhì)監(jiān)，將隱患扼殺在初始階段，避免其進一步擴散影響到整個工程的質(zhì)量和進度。在施工過程中，各個工地負責人要嚴格把守建筑材料的質(zhì)量關，不要出現(xiàn)負責人或相關工作人員偷工減料、中飽私囊等不良現(xiàn)象的發(fā)生。施工工藝是工程的關鍵所在，在這個環(huán)節(jié)也要加大監(jiān)管力度，為后續(xù)工程施工打好基礎。在出現(xiàn)工程質(zhì)量事故后，相關負責人應該在第一時間通知施工單位，并要求立刻停止相關活動和后續(xù)施工行為，做好應急措施。與此同時，要針對事故建立調(diào)查小組，盡快對事故進行分析調(diào)查，擬出詳盡的調(diào)查報告，追究相關責任方，并予以相應處罰。
3.1.3 事后質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制是在所有施工過程完結后進行的一個對工程成果的檢驗和評價過程。首先，相關部門要組織人員對工程進行驗收，施工單位檢驗合格之后再提出驗收申請表。然后對工程項目進行竣工驗收，嚴格檢測工程施工質(zhì)量，嚴把最后的檢驗關。最后進行資料歸檔，將相關的建筑資料和圖表等歸檔儲存，為今后的查詢提供依據(jù)。
3.2 進度控制
3.2.1 完善項目管理體系，嚴格遵循項目進度流程施工。要想完善項目管理體系，首先要完善例會制度，保障每周一次的例會準時召開，針對一周內(nèi)的工作進行總結，對未來一周的工作進行規(guī)劃。在例會上對盡職盡責的工作人員要提出表揚，予以獎勵，對待工作態(tài)度敷衍的工作人員要予以警告和處罰。不僅如此，對完善項目管理方面，還應該加強各個環(huán)節(jié)工作人員間的合作交流，發(fā)現(xiàn)問題層層上報，及時對問題或事故采取應急措施。
在施工過程中還要遵循工作進度安排，嚴格按照流程施工，不趕工不慢工，時刻注意工程安全質(zhì)量問題。
3.2.2 對工程進行科學、系統(tǒng)的管理。要想對項目工程的進度進行控制，就必須有一個系統(tǒng)、科學的管理方式。當前有很多建筑工程企業(yè)將當代的高科技技術運用到工程的進度管理中，可以有效提高工程進度信息的處理效率，使進度信息更加公開透明，利于公司內(nèi)部促進進度信息的交流，促進工程施工人員文明施工，提高工程的施工質(zhì)量，高效完成工程要求。
3.3 成本控制 建筑施工成本控制主要是材料方面，建筑材料是施工成本管理中最為重要的環(huán)節(jié)，首先，要加強材料購買人員監(jiān)督，提高材料購買人員的市場調(diào)查和分析能力，在材料選購過程中，能利用自身的市場收集能力，材料購買“貨比三家”，在慎重選擇之后，工作人員要用最少的錢，選購質(zhì)量好的施工材料。工程施工過程中變更處理也是成本控制的重要方面，工程變更一定要有力加快工程進度，確保工程變更的科學性。設計、投標、施工、竣工合同管理等各個環(huán)節(jié)都包括成本控制，在設計和投標階段一定要做好風險評估工作，預測工程投標過程中一切可能影響投標成本的因素，尤其是要控制施工進度，加強現(xiàn)場施工管理，確保工程能如期甚至提前完工，進而為建設單位節(jié)約工程成本。在竣工之后，工作人員要作好合同管理工作，避免不必要的工程糾紛，減少單位的經(jīng)濟損失。通過對工程各個方面以及環(huán)節(jié)的成本控制，最終，能有效控制工程施工成本，為單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
4 結束語
綜上所述，建筑施工是一個十分復雜的過程，其中涉及的內(nèi)容多而雜亂。建筑施工生產(chǎn)流動性和整體性較強，工程的施工方式不同對不同的工程質(zhì)量要求也不一樣，施工過程受到自然天氣條件的制約等因素，都為建筑工程質(zhì)量管理帶來了困難。除此之外，建筑工程的初步設計、施工的選材質(zhì)量、施工過程中使用的輔助設備、施工位置的地理條件、施工工藝等因素都會影響到建筑工程的建筑質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量關系到人們的生活質(zhì)量，是影響百姓生活的重要方面，加大對工程質(zhì)量的監(jiān)管力度就是維護百姓利益的最好方法。
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