發(fā)布時(shí)間：2023-04-19 16:48:03
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的管理經(jīng)濟(jì)論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
1.1有利于節(jié)約地球資源
雖然我國(guó)地大物博、資源豐富，但由于人口眾多所以其人均占有量相對(duì)較低，隨著科技的不斷發(fā)展，人們對(duì)資源開(kāi)發(fā)能力的不斷增大，由于在使用過(guò)程中不注重節(jié)約造成了資源的極大浪費(fèi)，我國(guó)面臨著資源供給不足的問(wèn)題。循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式有效地提高了資源的利用率，極大程度地減輕了資源供給壓力，有效地緩解了我國(guó)面臨的資源短缺問(wèn)題。
1.2有利于保護(hù)地球環(huán)境
我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展不僅造成了資源的浪費(fèi)還對(duì)我們的生存環(huán)境造成了極大的污染，而且經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與環(huán)境保護(hù)間的矛盾在日益加深。環(huán)境問(wèn)題影響著人類(lèi)的生存和發(fā)展，是世界關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的提出能夠從根本上緩解環(huán)境污染問(wèn)題，有效地降低了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)環(huán)境和資源的不良影響，從而保證了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)間的和諧發(fā)展。
1.3有利于提高經(jīng)濟(jì)效益
提高經(jīng)濟(jì)效益的根本在于降低投入，減少生產(chǎn)生成，從而保證產(chǎn)出最大化。受到各種因素的制約我國(guó)的資源在產(chǎn)出率、利用率和循環(huán)利用率方面表現(xiàn)出明顯的不足，與其他發(fā)達(dá)國(guó)家存在的差距較大。循環(huán)經(jīng)濟(jì)能夠保證低投入，同時(shí)有效地提高資源的循環(huán)利用率，使資源能夠盡量發(fā)揮出其最大的使用價(jià)值，盡量實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，從而增強(qiáng)了我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
1.4有利于經(jīng)濟(jì)的的可持續(xù)發(fā)展
由于循環(huán)經(jīng)濟(jì)更注重協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)間的關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)了人與自然的和諧發(fā)展。由于循環(huán)經(jīng)濟(jì)污染少、效益高、資源再生利用率高，它是構(gòu)建和諧社會(huì)和節(jié)約型社會(huì)的有效途徑，是保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必要手段。
2構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式的建議
2.1不斷完善與循環(huán)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的各項(xiàng)法律規(guī)章制度
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式正在向集約型生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，還需要較長(zhǎng)的一段時(shí)間，為了保證循環(huán)經(jīng)濟(jì)的健康、順利發(fā)展，需要一定的法律法規(guī)為依據(jù)，所以要對(duì)與其相關(guān)的法律規(guī)章進(jìn)行不斷的完善，構(gòu)建健全的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系，使其在工作能夠有法可依、有章可循，從而達(dá)到對(duì)企業(yè)行為進(jìn)行規(guī)范的目的?？梢酝ㄟ^(guò)加大廢棄稱排放收費(fèi)制度的執(zhí)行力度，提高監(jiān)管水平等手段，使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程能夠自覺(jué)堅(jiān)持以低投入、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、資源再生利用為前提，使企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)相一致，同時(shí)還有昨于提高企業(yè)的盈利能力。
2.2構(gòu)建有效的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)支撐體系
循環(huán)經(jīng)濟(jì)是在保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)要做到低投入、零污染、提高資源的再生利用率，這些都是需要通過(guò)較高的技術(shù)作保障的，所以需要提高技術(shù)的創(chuàng)新力度，同時(shí)要注意開(kāi)發(fā)共性與實(shí)用性技術(shù)，最終構(gòu)建有效的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)支撐體系。為了保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源要大開(kāi)發(fā)與循環(huán)利用和能源節(jié)約方面相關(guān)的關(guān)鍵技術(shù)。在資源節(jié)約方面要加強(qiáng)廢物回收利用、替代技術(shù)、綠色制造技術(shù)等方面技術(shù)的開(kāi)發(fā)工作，使循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念滲透于企業(yè)的計(jì)劃、生產(chǎn)、運(yùn)用和管理一系列過(guò)程之中，交將其納入到國(guó)家中長(zhǎng)期科技計(jì)劃之中，加大力度去開(kāi)發(fā)污染少、經(jīng)濟(jì)效益好、低消耗的共性技術(shù)。同時(shí)為了提高產(chǎn)品的使用期限，提高資源的使用價(jià)值，還在不斷探索不同企業(yè)間產(chǎn)品間的鏈接技術(shù)、加大生態(tài)工業(yè)園區(qū)設(shè)計(jì)技術(shù)的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)資源合理、充分的利用，有利我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
2.3利用有效的經(jīng)濟(jì)發(fā)展激勵(lì)機(jī)制
(一)利用法律法規(guī)改善高速公路經(jīng)濟(jì)管理
1、立法方面
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，已發(fā)展成法治經(jīng)濟(jì)?？梢园l(fā)現(xiàn)，發(fā)達(dá)國(guó)家的高速公路經(jīng)濟(jì)管理健康有序，這在很大程度上得益于其完善的法律保障機(jī)制。但我國(guó)在高速公路經(jīng)濟(jì)管理法律機(jī)制上，卻遠(yuǎn)不及發(fā)達(dá)國(guó)家，以至于取得的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不容樂(lè)觀。在此現(xiàn)狀下，加快高速公路經(jīng)濟(jì)管理立法工作極為迫切。我國(guó)要在遵循現(xiàn)有法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定和完善相關(guān)交通法規(guī)，制定科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理體制，并明確實(shí)際工作中員工的職責(zé)，明確人們?cè)诟咚俟方煌ɑ顒?dòng)中的權(quán)利與義務(wù)，促進(jìn)高速公路經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范性。
2、執(zhí)法方面
當(dāng)前，我國(guó)高速公路法律法規(guī)已在不斷的更新完善中，執(zhí)法問(wèn)題卻成為了其經(jīng)濟(jì)管理體制改革的重點(diǎn)。目前，我國(guó)高速公路執(zhí)法工作存在執(zhí)法主體過(guò)多、但效率卻未跟上的現(xiàn)象，其執(zhí)法質(zhì)量嚴(yán)重影響到高速公路法律法規(guī)的落實(shí)。解決這一問(wèn)題，必須首先明確交通部門(mén)及公安部門(mén)的職責(zé)，并建立完善的經(jīng)濟(jì)管理模式。在實(shí)際的執(zhí)法過(guò)程中，要采用綜合性的執(zhí)法手段，綜合運(yùn)用執(zhí)法中的各種力量與資源，在先進(jìn)管理設(shè)施的輔助下促進(jìn)執(zhí)法部門(mén)經(jīng)濟(jì)管理執(zhí)法能力的提升。
(二)利用經(jīng)濟(jì)調(diào)控與行政手段
改善高速公路經(jīng)濟(jì)管理高速公路作為國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分，其理應(yīng)屬于政府宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的組成內(nèi)容。從以上內(nèi)容得知，高速公路具有區(qū)別于普通公路的公共性、非營(yíng)利性等特點(diǎn)，且其建設(shè)時(shí)間通常比較長(zhǎng)、施工技術(shù)要求高、投資風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，因而承包高速公路建設(shè)的工程單位獲得的利潤(rùn)相對(duì)較少，很多企業(yè)不敢投資。政府作為市場(chǎng)調(diào)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)者，面對(duì)高速公路建設(shè)缺少企業(yè)投資的情況時(shí)，必須采取一定的措施加以干預(yù)，規(guī)范高速公路建設(shè)。具體而言，政府要嚴(yán)格控制高速公路的經(jīng)營(yíng)主體，并主要以非營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)為主，在政府參與和指導(dǎo)下對(duì)高速公路進(jìn)行非營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)管理。與此同時(shí)，政府還應(yīng)該與高速公路特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽訂經(jīng)營(yíng)合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)及經(jīng)營(yíng)期限，使高速公路經(jīng)營(yíng)管理在合理的合同制約下規(guī)范開(kāi)展。政府對(duì)高速公路經(jīng)營(yíng)管理的干預(yù)，滿足社會(huì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)需求，更能促進(jìn)高速公路安全穩(wěn)定的發(fā)展。
(三)利用成本管理與控制改善高速公路經(jīng)濟(jì)管理
1、完善高速公路施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃
對(duì)于高速公路施工項(xiàng)目的成本管理重在預(yù)算成本兩方面。首先，在工程項(xiàng)目施工前，要在完善的定額資料依據(jù)上編制施工預(yù)算，對(duì)施工成本進(jìn)行控制?？梢哉f(shuō)，工程預(yù)算成本反映了施工企業(yè)的成本水平，是在工程施工圖和工程預(yù)算基礎(chǔ)上編制出的，其通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)而確定工程項(xiàng)目的中標(biāo)價(jià)。其次，在工程施工實(shí)際成本支出前，工程項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)相關(guān)資料對(duì)施工項(xiàng)目的人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)及管理費(fèi)等成本控制計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)行編制，選定施工方案及材料供應(yīng)商等，做好工程施工的一些準(zhǔn)備工作，避免在施工進(jìn)行中出現(xiàn)不必要的失誤。
2、改善高速公路施工項(xiàng)目成本費(fèi)用控制與核算
很多情況下，高速公路建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中都會(huì)遇到意料之外的突發(fā)事件，給施工成本支出帶來(lái)了一定影響，因而需要施工單位各職能部門(mén)依據(jù)目標(biāo)成本對(duì)實(shí)際施工過(guò)程中的成本費(fèi)用進(jìn)行控制。具體應(yīng)包含：生產(chǎn)資料費(fèi)用、人工消耗費(fèi)用及現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用等內(nèi)容。對(duì)于這項(xiàng)成本費(fèi)用的控制，要依據(jù)成本計(jì)劃通過(guò)與實(shí)際成本的比較，而檢查成本計(jì)劃完成的情況，有針對(duì)性的采取措施降低成本。此外，成本核算工作也是施工進(jìn)行的必要依據(jù)，施工單位要科學(xué)核算項(xiàng)目實(shí)際成本支出與目標(biāo)成本支出，以促進(jìn)下一階段的成本監(jiān)控。
二、結(jié)束語(yǔ)
中央政府近年提出，在“十二五”時(shí)期，第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的同時(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化即反哺農(nóng)業(yè)。在中央紅頭文件和“白皮書(shū)”的指引下，堅(jiān)決把解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加大惠農(nóng)力度，夯實(shí)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村全方位發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時(shí)，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平、增加農(nóng)民人均純收入。為了解決當(dāng)下的問(wèn)題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理要強(qiáng)化收支管理，搞清楚每一筆收入和支出的來(lái)龍去脈，切實(shí)保證將資金落實(shí)到有利于“三農(nóng)”的政策上來(lái)，杜絕資金浪費(fèi)、資金閑置等得不到資金最大價(jià)值的現(xiàn)象，更要將腐敗貪污的思想遏制在搖籃里。另外，“以人為本”，心系百姓，扎扎實(shí)實(shí)為人民謀福利，真正做到為人民服務(wù)，才是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的首要職責(zé)和頭等任務(wù)。近年來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財(cái)政管理職能逐漸轉(zhuǎn)型成為服務(wù)型政府，其成就主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入方面
第一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入隨著財(cái)政總收入的增加而增加。2003年，財(cái)政總收入為21715.3億元，在其后的幾年間都呈現(xiàn)不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)，至2006年的38760.2億元基本實(shí)現(xiàn)翻番；10年后的2012年財(cái)政總收入達(dá)到117253.3億元，是2003年財(cái)政總收入的5.4倍，財(cái)政總收入突飛猛進(jìn)的速度影響著鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入的增加；2003年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入只有9850.0億元，歷經(jīng)10年的時(shí)間，迅速上漲到2012年的61078.3億元，增幅高達(dá)520%。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入在近十年間擁有比較高的增長(zhǎng)幅度，但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入的增長(zhǎng)略緩于財(cái)政總收入的增長(zhǎng)。作為基層財(cái)政收入部門(mén)，應(yīng)當(dāng)為財(cái)政總收入做出更多的貢獻(xiàn)。第二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入占財(cái)政總收入比重逐漸增大。2003年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入占財(cái)政總收入的45.36%；隨著十一五時(shí)期的到來(lái)，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入比重有所提高，2006年作為十一五時(shí)期的第一年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入占財(cái)政總收入的47.22%，比2003年的比重提高了近2個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)入十二五時(shí)期的第一年，2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入占財(cái)政總收入的50.59%，超過(guò)半數(shù)；2012年又增加1.5個(gè)百分點(diǎn)，上升到52.09%。同時(shí)，這個(gè)比重相對(duì)于2003年來(lái)說(shuō)，增長(zhǎng)了14.84%。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入所占比重有所提高，但是在十年間的數(shù)據(jù)并不穩(wěn)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入應(yīng)該有更多在發(fā)展空間與發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2、財(cái)政支出方面
第一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出隨著財(cái)政總支出的增加而增加。2003年財(cái)政總支出為24650.0億元，在此后每年都會(huì)有一定的增幅；時(shí)隔五年的時(shí)間，財(cái)政總支出實(shí)現(xiàn)翻番，并在2007年一躍達(dá)到49781.4億元。財(cái)政總支出呈現(xiàn)逐年遞增的穩(wěn)定趨勢(shì)，歷經(jīng)十年的時(shí)間，在2012年財(cái)政總支出達(dá)到2003年的5倍有余，實(shí)現(xiàn)125712.3億元。與此同時(shí)，2003年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出為17229.9億元，此后一直保持上升的趨勢(shì)，平均每年增長(zhǎng)80000億元左右。自2005年起，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出增長(zhǎng)的環(huán)比比率均在20%以上，2012年此比率降低到15.59%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出與財(cái)政總支出基本態(tài)勢(shì)相同，增幅相似。第二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出占財(cái)政總支出比重逐漸增大。2003年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出占財(cái)政總支出的69.9%；在今后的十年間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出占財(cái)政總支出的比重始終沒(méi)有低于該比值，并且，呈現(xiàn)緩慢上升的趨勢(shì)。自2004年起至2008年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出占財(cái)政總支出的比重均在70%以上；2009年起，此比值達(dá)到80.01%，比照2003年的比值超過(guò)了10個(gè)百分點(diǎn)。2012年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出占財(cái)政總支出的比重達(dá)到頂峰85.26%，是2003年所占比重的1.22倍。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出占財(cái)政總支出比重有所增大并呈上升趨勢(shì)，但是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的管理仍然存在問(wèn)題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍然需要財(cái)政的大力支持。
3、財(cái)政收支對(duì)比分析
從2003年至2012年十年的數(shù)據(jù)來(lái)看，除個(gè)別年份財(cái)政總收入略大于財(cái)政總支出外，財(cái)政總收入基本是低于財(cái)政總支出的，差額在9000億元以內(nèi)。這并不表明政府在財(cái)政方面是入不敷出的，而是基本保持財(cái)政收支平衡的表現(xiàn)，同時(shí)這又體現(xiàn)了政府“赤字財(cái)政”的財(cái)政手段。但是，這個(gè)赤字在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支中顯得有些龐大。2003年至2012年十年間的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政赤字呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，平均赤字水平達(dá)到22163.54億元。尤其是2012年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政赤字達(dá)到46110.0億元，是同期財(cái)政收支差額的5.45倍。
二、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議
1、樹(shù)立正確的服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)政職能
按照當(dāng)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)政的需求，財(cái)政服務(wù)是相當(dāng)不充分的。即使在很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，財(cái)政部門(mén)已經(jīng)樹(shù)立起了為人民服務(wù)的觀念，但是大多數(shù)人還難免存在“金飯碗”不怕丟的想法。如果要使得財(cái)政職能符合當(dāng)?shù)匦枨?，就必須從思想上轉(zhuǎn)變政府人員觀念。一方面，正確的思想認(rèn)識(shí)可以引導(dǎo)政府行為不偏離“以民為本”的思想，并將貪污的丑陋行為控制在萌芽中，或?qū)⒏瘮〉淖炷標(biāo)合率蛊湔婷婺吭诿襟w中曝光，同時(shí)受到廣大輿論的壓力；另一方面，政府職能的轉(zhuǎn)變可以使政府更好的為“三農(nóng)”進(jìn)行服務(wù)，提高農(nóng)民收入、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更好地展現(xiàn)處在新時(shí)期的我國(guó)新農(nóng)村的全新面貌。
2、與一、二、三產(chǎn)業(yè)對(duì)接，合理預(yù)算鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支
合理預(yù)算并不等于充分估計(jì)，而是應(yīng)當(dāng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)狀況相吻合。以一、二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理能力。第一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史悠久，但由于初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品附加值不高，創(chuàng)收相對(duì)較少；第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展日益壯大，在資金方面得到更多的支持，但發(fā)展?jié)摿τ邢蓿坏谌a(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，相關(guān)利益者沒(méi)有認(rèn)清其發(fā)展前景與發(fā)展道路，盲目發(fā)展只能帶來(lái)資源浪費(fèi)。對(duì)于一個(gè)農(nóng)村人口居多的農(nóng)業(yè)大國(guó)來(lái)講，二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給國(guó)家?guī)?lái)一定收益后，應(yīng)當(dāng)反哺農(nóng)業(yè)，才能使二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一個(gè)豐厚的物質(zhì)基礎(chǔ)，最終換來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理是基層政府管理部門(mén)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入是財(cái)政總收入的細(xì)胞，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支只有按照《預(yù)算法》《稅法》《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)嚴(yán)格掌控、靈活使用，才能使財(cái)政資金獲得最大的效益。
3、平衡鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支，采用適宜的財(cái)政政策
財(cái)政收入與財(cái)政支出的差額如果過(guò)大，可能會(huì)給財(cái)政管理帶來(lái)一定的困難。一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政作為最基層的財(cái)政管理部門(mén)，在一定程度上其強(qiáng)制性受限；另一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政低于縣級(jí)財(cái)政，所管轄的稅種數(shù)量少、稅源范圍狹隘，都會(huì)造成財(cái)政管理困境。赤字財(cái)政作為財(cái)政管理的一種手段，是按照當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要來(lái)實(shí)行的，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的投入加大但期初沒(méi)有投資回報(bào)，一但渡過(guò)這段重點(diǎn)在于基建的時(shí)期，就要轉(zhuǎn)換新的財(cái)政政策。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)聽(tīng)從黨的號(hào)召、按照黨指明的路線，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施適宜的財(cái)政政策，如同產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路一樣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)也在財(cái)政政策帶來(lái)的效益中獲利。
三、小結(jié)
首先，低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要全新的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，即通過(guò)技術(shù)上的進(jìn)步與更新，利用國(guó)家的扶持政策轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展模式。從我國(guó)的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，需要在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)改變經(jīng)濟(jì)體系結(jié)構(gòu)，將傳統(tǒng)的煤炭經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕滦偷娘L(fēng)能、太陽(yáng)能等為代表的低碳高效的能源生產(chǎn)模式，在政策上指導(dǎo)整個(gè)行業(yè)的能源消耗行為。其次，低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要健全的法律制度。能源法律制度一直欠完善，我國(guó)必須全面推進(jìn)能源法律的立法進(jìn)程，利用健全的能源消耗體系來(lái)指引社會(huì)的低碳發(fā)展方向，鼓勵(lì)發(fā)展可再生能源，鼓勵(lì)企業(yè)參與國(guó)際化的低碳經(jīng)濟(jì)合作，建立合理的能源結(jié)構(gòu)和定價(jià)制度。在國(guó)內(nèi)培養(yǎng)未來(lái)的能源市場(chǎng)，使現(xiàn)有能源市場(chǎng)在制度和政策方面不斷更新。最后，低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還需要廣泛的宣傳。目前，我國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的主要調(diào)度方是政府，但社會(huì)成員對(duì)低碳行業(yè)的消費(fèi)很大程度上會(huì)影響到行業(yè)本身的發(fā)展?jié)摿?。因此，?yīng)當(dāng)在國(guó)內(nèi)廣泛宣傳低碳消費(fèi)的意義，在生活中培養(yǎng)節(jié)能減排的習(xí)慣，鼓勵(lì)百姓以低碳的方式生活。而從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，也需要在其經(jīng)營(yíng)管理中貫徹低碳的思想，在生產(chǎn)中使用更加綠色的設(shè)備和生產(chǎn)工藝。
2企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理的優(yōu)勢(shì)
首先，企業(yè)戰(zhàn)略成本管理能夠幫助企業(yè)建立行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)的行業(yè)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。為了在高強(qiáng)度的競(jìng)爭(zhēng)中建立自身的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須實(shí)施高效的成本管理。而影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)成本歸根結(jié)底是戰(zhàn)略成本，在生產(chǎn)中進(jìn)行戰(zhàn)略成本管理的研究與實(shí)踐，能顯著地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。其次，企業(yè)戰(zhàn)略成本管理可以幫助其建立成熟的成本管理體制，這也是企業(yè)參與現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)做出的必然選擇?，F(xiàn)代成本管理意味著在員工、過(guò)程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等方面實(shí)現(xiàn)全方位的成本管理，不僅僅是產(chǎn)品價(jià)值的管理，也是經(jīng)濟(jì)效益的管理。過(guò)去的成本管理僅僅在微觀范圍內(nèi)研究成本，這具有極大的局限性，戰(zhàn)略成本管理將其研究的方向轉(zhuǎn)為企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，這一方向可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行決策，更加準(zhǔn)確地決定未來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式。再次，企業(yè)戰(zhàn)略成本管理可以促進(jìn)成本管理水平的進(jìn)步。傳統(tǒng)的成本管理主要集中在成本的降低上，也就是盡可能地進(jìn)行節(jié)約，而現(xiàn)代的成本管理將其轉(zhuǎn)變?yōu)橛米钌俚闹С鰜?lái)?yè)Q取最多的利益輸入，為贏得利潤(rùn)奠定良好的基礎(chǔ)。從戰(zhàn)略成本的角度來(lái)說(shuō)，兩者概念的區(qū)別在于前者的成本降低是沒(méi)有限度的，后者將該限度進(jìn)行了重新定義和升級(jí)，企業(yè)的成本管理模式選擇需要遵從企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略，成本管理需要以整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)為指導(dǎo)方向。最后，企業(yè)戰(zhàn)略成本管理可以幫助其更好、更快地適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是一種對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，既相輔相成，也相互約束，而企業(yè)戰(zhàn)略成本管理能夠使其自身更好地堅(jiān)持局部尊重整體的理念，眼前利益服從未來(lái)利益的理念，盡快地在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)行更新和升級(jí)，以最快速度實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。
3低碳經(jīng)濟(jì)下我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的實(shí)施策略
當(dāng)前，我國(guó)的國(guó)情決定了企業(yè)戰(zhàn)略成本管理尚未能夠完全得到實(shí)施，一些政策和環(huán)境上的不足仍然存在。政府應(yīng)當(dāng)在低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起到?jīng)Q定性的引導(dǎo)作用，承擔(dān)更多的責(zé)任，為企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理營(yíng)造良好的環(huán)境。而在低碳經(jīng)濟(jì)下，需要對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理進(jìn)行重新的解讀，由此衍生出內(nèi)涵和意義與以往均不同的戰(zhàn)略成本管理理念，即將低碳理念貫穿到企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程的始終，擴(kuò)大了成本核算、控制、考核和規(guī)劃的時(shí)間跨度和應(yīng)用范圍?，F(xiàn)階段，我國(guó)在低碳經(jīng)濟(jì)中發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略成本管理，需要外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的支持才能取得良好的效果。
3.1建立健全法律體系，加強(qiáng)政策引導(dǎo)
我國(guó)在低碳經(jīng)濟(jì)的立法方面目前已經(jīng)有了雛形，但尚未成熟。從現(xiàn)有的法律體系來(lái)說(shuō)，不同類(lèi)型與種類(lèi)的條例數(shù)量眾多，但各種法律條例之間的關(guān)系卻不緊密。一些制度雖在局部上初具規(guī)模，但是配套的制度仍然十分缺乏，這給相關(guān)法律的執(zhí)行造成諸多限制。另外，我國(guó)當(dāng)前在能源的管理上具有多方力量分散管理的特點(diǎn)，各個(gè)職能部門(mén)之間在工作上容易因?yàn)槔鏇_突或者責(zé)任模糊等問(wèn)題產(chǎn)生能源管理工作執(zhí)行效率低下的現(xiàn)象?？偟膩?lái)說(shuō)，企業(yè)戰(zhàn)略成本管理模式需要健全的政策環(huán)境，積極用法律為自身的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。通過(guò)政府的積極引導(dǎo)，鼓勵(lì)新型低碳技術(shù)的發(fā)明創(chuàng)造；同時(shí)，積極開(kāi)發(fā)可再生能源，在政策給予實(shí)現(xiàn)低碳排放的企業(yè)資金上的扶持和稅收上的優(yōu)惠，對(duì)其生產(chǎn)中的能源消耗進(jìn)行一定的補(bǔ)貼。另外，還可以對(duì)企業(yè)在低碳生產(chǎn)方面的銀行信貸、低碳產(chǎn)品的采購(gòu)商進(jìn)行不同程度的支持，鼓勵(lì)全社會(huì)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。只有如此，才能為企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略成本提供良好的外部環(huán)境。
3.2推動(dòng)成本動(dòng)因研究，強(qiáng)化價(jià)值鏈解析
成本動(dòng)因是成本發(fā)生的驅(qū)動(dòng)因素，進(jìn)行成本動(dòng)因分析的目的是控制生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)成本、提高資源的使用效率。在低碳經(jīng)濟(jì)視域下，碳成本已經(jīng)融入到企業(yè)的價(jià)值鏈體系當(dāng)中，所以，企業(yè)必須考慮碳成本動(dòng)因，碳成本動(dòng)因決定了發(fā)生多大的成本，包括資源消耗多少、碳排放因環(huán)境污染所需支付的費(fèi)用等。進(jìn)行碳成本動(dòng)因的分析，可以幫助企業(yè)有效地控制成本，并且企業(yè)價(jià)值鏈分析具有了嶄新的內(nèi)容和意義，企業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)侵竸?chuàng)造價(jià)值活動(dòng)的完整鏈條。隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和低碳經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)地位的確立，消費(fèi)者會(huì)更加關(guān)注產(chǎn)品的綠色化和低碳性，產(chǎn)品的價(jià)值也不再單純是指產(chǎn)品功能的貨幣化描述。這意味著，企業(yè)不僅局限于低碳化生產(chǎn)和低碳化服務(wù)，還要求企業(yè)在價(jià)值鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)中實(shí)施碳成本的有效控制，充分提高資源的使用效率和使用效果。同時(shí)，碳成本控制需要借助碳成本動(dòng)因分析，從價(jià)值鏈中研究碳足跡，包括原材料采購(gòu)、生產(chǎn)工藝、貨物運(yùn)輸、產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)和終端銷(xiāo)售等，整個(gè)流程均要對(duì)碳排放進(jìn)行成本分析和成本控制。
3.3加強(qiáng)內(nèi)外部分析，明確戰(zhàn)略定位
戰(zhàn)略定位分析要求企業(yè)對(duì)內(nèi)部、外部環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲋筮M(jìn)行準(zhǔn)確的定位，找出自己的優(yōu)勢(shì)所在，確定采取什么樣的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。確定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是戰(zhàn)略定位的核心所在，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的內(nèi)容一般包括兩個(gè)方面：成本領(lǐng)先和產(chǎn)品差異化。成本領(lǐng)先的產(chǎn)品由于低成本屬性使得其可以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格來(lái)占據(jù)更大的市場(chǎng)份額，而產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略要求企業(yè)向客戶提供具有獨(dú)特價(jià)值功能的產(chǎn)品。在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)需要考慮低碳的因素；同時(shí)，低碳產(chǎn)品本身就意味著差異化，滿足客戶要求，履行社會(huì)責(zé)任。雖然在短期來(lái)看，實(shí)施低碳模式需要較大的資本投入，增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)和壓力，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展角度來(lái)分析，它能夠給企業(yè)帶來(lái)超過(guò)行業(yè)平均水平的利潤(rùn)，使企業(yè)獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展?jié)摿?。因此，企業(yè)應(yīng)主動(dòng)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的巨大變化，完成從傳統(tǒng)成本管理向戰(zhàn)略成本管理的轉(zhuǎn)型，這也將成為有識(shí)企業(yè)的共同選擇。
4結(jié)語(yǔ)
1.1知識(shí)經(jīng)濟(jì)的含義
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的首要基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì)，換而言之，就是說(shuō)真正的生產(chǎn)資料不再是傳統(tǒng)的設(shè)備資金和生產(chǎn)原材料，取而代之的是人的知識(shí)。以往的學(xué)者曾經(jīng)對(duì)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)有著這樣的定義：知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)為基礎(chǔ)，建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟(jì)。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中，知識(shí)將扮演重要角色。在概念上，知識(shí)經(jīng)濟(jì)是與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)應(yīng)。在這里，知識(shí)要素是最重要的生產(chǎn)要素，決定社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)因素在于知識(shí)和信息、高素質(zhì)人才以及高智能化的機(jī)器。
1.2知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特征
知識(shí)經(jīng)濟(jì)以知識(shí)為基礎(chǔ)，以高科技產(chǎn)業(yè)為發(fā)展基礎(chǔ)，符合當(dāng)代社會(huì)發(fā)可持續(xù)發(fā)展的要求，其主要特征有以下幾點(diǎn)：
（1）知識(shí)和信息是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資本。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)依靠知識(shí)和信息的生產(chǎn)、使用和分配，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，知識(shí)和信息成為第一生產(chǎn)要素，知識(shí)和信息在加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中起到主導(dǎo)和核心作用。
（2）科學(xué)和技術(shù)的研發(fā)日益成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。
科技是第一生產(chǎn)力，只有當(dāng)人類(lèi)知識(shí)，尤其是科學(xué)技術(shù)方面的知識(shí)，發(fā)展積累到一定程度，才能使得科學(xué)技術(shù)不斷向前發(fā)展，使得科學(xué)技術(shù)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮更重要的作用。
（3）無(wú)形資產(chǎn)比例不斷增加。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)以無(wú)形資產(chǎn)投入為主，包括專(zhuān)利、商標(biāo)等在內(nèi)的無(wú)形資產(chǎn)比例在大大增加。
（4）科技人員占據(jù)生產(chǎn)主體。知識(shí)經(jīng)濟(jì)注重科技人員的主體地位，從事研究開(kāi)發(fā)的科技人員將會(huì)占據(jù)較大比例。
（5）知識(shí)經(jīng)濟(jì)是"低耗高效"型經(jīng)濟(jì)。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)人與自然協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，其指導(dǎo)思想是科學(xué)、合理、綜合、高效地利用現(xiàn)有資源，同時(shí)開(kāi)發(fā)尚未利用的資源來(lái)取代已經(jīng)耗盡的稀缺自然資源。
（6）重視高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)重視發(fā)展高新技術(shù)，集中推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，將高新技術(shù)的研究成果落實(shí)到新產(chǎn)品和新服務(wù)的開(kāi)發(fā)上。
2我國(guó)企業(yè)管理所面臨的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)
2.1我國(guó)企業(yè)管理的現(xiàn)狀
當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)管理正處于從傳統(tǒng)的管理階段向知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的階段，距離知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)管理要求仍有一定的差距，所面臨的現(xiàn)狀主要有以下幾點(diǎn)：
（1）企業(yè)體制改革力度普遍不夠。
（2）企業(yè)管理手段普遍落后，與國(guó)際先進(jìn)管理水平差距較大。
（3）管理規(guī)范程度普遍不夠。
（4）專(zhuān)業(yè)管理人才比較缺乏。
2.2知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下我國(guó)企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，給傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式帶來(lái)挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：
（1）對(duì)企業(yè)管理理念和管理方式的挑戰(zhàn)。
傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)主要依賴于經(jīng)濟(jì)資源，而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，取而代之的是知識(shí)資源對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起決定作用。在傳統(tǒng)企業(yè)管理中，人的主動(dòng)性受到壓制。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，高新技術(shù)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)，使得管理理論發(fā)生了深刻的變化，企業(yè)注重強(qiáng)調(diào)人性化管理，企業(yè)管理的重點(diǎn)是知識(shí)，以人為本，才能使企業(yè)更好地適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)。
（2）對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的挑戰(zhàn)。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，信息技術(shù)發(fā)展迅猛，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的普及和電子商務(wù)的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)用的廣泛性和信息傳送快捷性，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了深刻變化。在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上如何開(kāi)展強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是企業(yè)亟需解決的課題?；ヂ?lián)網(wǎng)打破了原有市場(chǎng)界限，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式變得更加互動(dòng)。顧客的角色不僅僅是消費(fèi)者，而是參與者、企業(yè)合作者。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)只有改變傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
（3）對(duì)企業(yè)生產(chǎn)方式的挑戰(zhàn)。
在以往的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)追求大批量、相同化產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)方案，而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)不再一味追求產(chǎn)品的生產(chǎn)速度、生產(chǎn)數(shù)量，而是注重考慮人的獨(dú)立性、創(chuàng)造性，追求產(chǎn)品差異化和個(gè)性化。
（4）對(duì)企業(yè)組織和運(yùn)行形式的挑戰(zhàn)。
傳統(tǒng)企業(yè)組織形式主要以金字塔結(jié)構(gòu)為主，這種組織形式造成信息的封閉、傳播的滯后，無(wú)法讓全體管理者充分了解企業(yè)狀況，必然影響企業(yè)的決策管理和經(jīng)營(yíng)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)組織形式以扁平化網(wǎng)絡(luò)式為主，這有利于企業(yè)加快信息傳遞，降低管理費(fèi)用，提高競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求和自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，借助外部力量，將企業(yè)外部資源和內(nèi)部資源整合在一起進(jìn)行虛擬運(yùn)行，突破了傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)行模式。
3知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)管理的應(yīng)對(duì)措施
企業(yè)在面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)時(shí)，如果只是一味地固守陳規(guī)，那么必將對(duì)企業(yè)今后的持續(xù)性發(fā)展帶來(lái)極大甚至是毀滅性的的打擊。因此，企業(yè)可以在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改變革新：
（1）轉(zhuǎn)變企業(yè)管理觀念。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)要想做大做強(qiáng)，必須重視創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂和動(dòng)力，創(chuàng)新型企業(yè)的建立必須依靠員工的創(chuàng)新能力。管理者的管理理念必須做到革新。首先是樹(shù)立服務(wù)型管理理念，將企業(yè)員工看作企業(yè)真正的主人，為員工提供輕松愉快的工作環(huán)境，提供工作所需的資源，充分調(diào)動(dòng)工作積極性。其次是樹(shù)立學(xué)習(xí)型觀念，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)管理者自身也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)和理念，以便自身能夠適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求。
（2）掌握現(xiàn)代企業(yè)管理方式。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主要標(biāo)志就是以互聯(lián)網(wǎng)為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)的普及和應(yīng)用，虛擬企業(yè)、網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)等經(jīng)營(yíng)方式已逐漸成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理的主要方式。因此，企業(yè)管理者必須要掌握計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等知識(shí)，熟練運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)。
（3）創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式。
互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式帶來(lái)了巨大變化。企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)這一平臺(tái)開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)可以大大節(jié)約企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)營(yíng)效率和效益。一方面，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的構(gòu)建，建立顧客和企業(yè)的信息通道，將顧客的需求和建議及時(shí)充分反映到企業(yè)的生產(chǎn)管理上；一方面，建立全球化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略必須面向國(guó)際市場(chǎng)，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)來(lái)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)；再一方面，開(kāi)展虛擬經(jīng)營(yíng)如人員虛擬、企業(yè)虛擬等，借助外部?jī)?yōu)勢(shì)和自身資源結(jié)合，同外部企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作，最大限度提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
（4）創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)應(yīng)搭建扁平網(wǎng)絡(luò)化式組織結(jié)構(gòu)，加快縱向和橫向信息傳遞，使得各管理部門(mén)和員工能夠快速便捷獲取信息，從而制定出相應(yīng)解決方案，提高企業(yè)管理效率以及企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度和滿足用戶的能力。
4結(jié)束語(yǔ)
首先，財(cái)會(huì)管理的數(shù)據(jù)正在向?qū)崟r(shí)更新的發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。這是因?yàn)樵谀壳暗木W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理基本上都是應(yīng)用的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，所有的數(shù)據(jù)信息都能經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的程序進(jìn)行整理而迅速反應(yīng)出來(lái)。這樣的發(fā)展趨勢(shì)正是企業(yè)管理者以及投資消費(fèi)者們非常需要的。由此，企業(yè)的管理者可以隨時(shí)根據(jù)自己想要的內(nèi)容找出所需要的數(shù)據(jù)從而做出更為正確的決策。而投資者以及消費(fèi)者則可以從實(shí)時(shí)反應(yīng)的數(shù)據(jù)當(dāng)中了解該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，能夠最大限度的保障其自身權(quán)益。其次，會(huì)計(jì)在進(jìn)行核算的重心方面開(kāi)始發(fā)生改變。網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)是看不見(jiàn)、摸不著的，當(dāng)前人們所能看見(jiàn)的一些圖像或數(shù)字都是經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)處理而反映出來(lái)的，因此，儲(chǔ)存在網(wǎng)絡(luò)里的的數(shù)據(jù)、文件等各種內(nèi)容都屬于企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。而隨著計(jì)算機(jī)的普及利用及互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，業(yè)已成為當(dāng)前的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一，從而引起了人們對(duì)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的重視，改變了傳統(tǒng)的有形資產(chǎn)獨(dú)大的局面。故而，現(xiàn)代企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí)，也將重心不斷地由傳統(tǒng)有形資產(chǎn)向無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。最后，對(duì)財(cái)會(huì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)要求正在不斷提高。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)不斷更新和發(fā)展的背景下，技術(shù)的更新速度日新月異。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員除了要掌握自己財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)所需具備的知識(shí)以外，還需要具備金融、法律、審計(jì)、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的知識(shí)，其次還必須要具備能較為熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件的能力。
二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下財(cái)務(wù)管理發(fā)展問(wèn)題
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給社會(huì)的發(fā)展注入了新的發(fā)展動(dòng)力，使企業(yè)間的交易過(guò)程變得更加的簡(jiǎn)便、高效，同時(shí)企業(yè)獲取信息的途徑也更加的多樣化。在進(jìn)行企業(yè)宣傳時(shí)的渠道也越來(lái)越多，并呈規(guī)?；陌l(fā)展趨勢(shì)。但是在這變化的過(guò)程中，也存在著諸多的問(wèn)題，如企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。
1.現(xiàn)有法規(guī)制度不完善
我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是在改革開(kāi)放之后才逐漸發(fā)展起來(lái)的，因此，其發(fā)展的時(shí)間還較短，在相關(guān)的制度規(guī)劃的建設(shè)上還不夠規(guī)范和完善，缺乏較為成熟的管理經(jīng)驗(yàn)以及立法規(guī)范。截至目前為止，我國(guó)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下的會(huì)計(jì)管理的法律規(guī)范幾乎沒(méi)有。由于缺少法律監(jiān)督，使得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)沒(méi)有權(quán)威性的保障，造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理上的混亂和不清。同時(shí)，企業(yè)在制定管理制度時(shí)也沒(méi)有制定依據(jù)，這就造成了管理制度上的空白。
2.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息存在安全隱患
對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，保密性是非常重要的任務(wù)，因?yàn)楫?dāng)中所反映的任何信息被泄露出去都可能會(huì)給經(jīng)營(yíng)者們帶來(lái)致命性的打擊。企業(yè)任何不需對(duì)外公布的內(nèi)部信息其地位幾乎等同于商業(yè)秘密的地位，尤其在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)這樣的大背景之下，信息傳播的速度非常迅速，因此要非常的主要信息的安全保護(hù)措施。在實(shí)際工作中，存在的安全隱患主要是來(lái)源于以下幾個(gè)地方。其一，計(jì)算機(jī)自身的軟硬件設(shè)備，該環(huán)節(jié)是人們?cè)谌粘Ｉ钪泻茈y避免的，很多程序自身便存在這樣的漏洞，或者是計(jì)算機(jī)手某些因素影響，硬件設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，但其發(fā)生幾率相對(duì)較低。其二，網(wǎng)絡(luò)中的病毒或者是專(zhuān)業(yè)黑客攻擊。這樣的安全隱患時(shí)常發(fā)生，因?yàn)檫@是人為的，有目的性而進(jìn)行的攻擊活動(dòng)，意在竊取相關(guān)資料或者信息。其三，工作人員違反職業(yè)道德，私自竊取企業(yè)財(cái)務(wù)信息或數(shù)據(jù)。
3.相關(guān)信息系統(tǒng)發(fā)展緩慢
這樣發(fā)展緩慢的信息系統(tǒng)主要是針對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作系統(tǒng)而言的。其實(shí)隨著社會(huì)的不斷發(fā)展變遷，財(cái)會(huì)在實(shí)務(wù)當(dāng)中所使用的軟件的種類(lèi)也正在向著管理的方向轉(zhuǎn)變，而改變了原本的核算型的模式。另外，相關(guān)的系統(tǒng)也逐漸的趨向于合理化和精細(xì)化。但是盡管如此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用系統(tǒng)基本通用的版本模式，并沒(méi)有從現(xiàn)有市場(chǎng)主體的各種類(lèi)型來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的區(qū)分，使用起來(lái)較為復(fù)雜，不具有實(shí)用的特征。
三、完善網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的措施
1.完善相關(guān)立法
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)犯罪問(wèn)題目前已經(jīng)引起政府的關(guān)注，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)自身具有傳播速度快，范圍廣的特點(diǎn)，所以相應(yīng)的犯罪對(duì)社會(huì)的影響程度來(lái)說(shuō)也會(huì)較為嚴(yán)重。為了避免信息泄露或者網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不規(guī)范運(yùn)行，國(guó)家應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)的法律規(guī)范。同時(shí)除了對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息的保護(hù)外，還要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易的立法規(guī)制。另一方面，我國(guó)現(xiàn)有的《會(huì)計(jì)法》也應(yīng)作相應(yīng)的完善，因?yàn)楝F(xiàn)有的關(guān)于網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的規(guī)定還存在一些缺陷需要彌補(bǔ)。例如違反了會(huì)計(jì)的具體操作問(wèn)題以及出現(xiàn)利用網(wǎng)絡(luò)作弊等內(nèi)容均沒(méi)有完善的制度予以規(guī)范。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大背景下，一定要加強(qiáng)相關(guān)立法，使網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的會(huì)計(jì)管理更加科學(xué)和規(guī)范。
2.提高網(wǎng)絡(luò)安全的保障力度
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已滲透到人們的日常生活、工作及學(xué)習(xí)中，但是在帶來(lái)便捷的同時(shí)，也給人們的生活帶來(lái)了巨大的安全隱患。很多侵犯隱私，竊取機(jī)密等網(wǎng)絡(luò)犯罪頻發(fā)，因此加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)的安全保障力度，對(duì)保障人們的隱私和切身利益有著重要的意義。一是，要樹(shù)立起拒絕盜版軟件的意識(shí)，尤其是涉及到機(jī)密文件的電腦。因?yàn)橥《揪筒卦诒I版軟件當(dāng)中，它能竊取電腦中的重要內(nèi)容。財(cái)會(huì)管理人員尤其應(yīng)當(dāng)注意，應(yīng)樹(shù)立拒絕盜版，使用正版的意識(shí)。二是，安裝病毒的查殺軟件。當(dāng)前殺毒軟件非常的多，財(cái)會(huì)人員一定要培養(yǎng)殺毒的習(xí)慣，除了定期對(duì)電腦進(jìn)行殺毒外還要盡可能的對(duì)網(wǎng)站上下載的文件進(jìn)行殺毒處理。三是，定期檢查電腦設(shè)備是否正常，防止出現(xiàn)硬件漏洞。四是，充分利用防火墻，對(duì)于所有的惡意的軟件都能夠起到隔離查殺的作用。
3.不斷開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件
要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的財(cái)會(huì)管理必須要不斷地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，開(kāi)發(fā)出更加新型的，多元化的應(yīng)用軟件。軟件的操作需要更加的具體，更加的類(lèi)型化，針對(duì)于不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)主體最好可以有專(zhuān)門(mén)的財(cái)會(huì)軟件，這樣才能實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理的高效運(yùn)行。
4.加大專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)
面對(duì)日益復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提升財(cái)會(huì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是根本性的措施，只有提升人員的工作素質(zhì)才能增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而結(jié)合現(xiàn)實(shí)的情況來(lái)看，對(duì)于該領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。首先，加大財(cái)會(huì)人員在計(jì)算機(jī)技術(shù)知識(shí)領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)，要求相關(guān)人員應(yīng)熟練的掌握并且應(yīng)用。其次，提升工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，讓其了解到自身工作的特殊性，必須要嚴(yán)格保守秘密，防范風(fēng)險(xiǎn)。最后，持續(xù)性的對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，保持同經(jīng)濟(jì)發(fā)展共同的進(jìn)步。
四、結(jié)束語(yǔ)
各國(guó)專(zhuān)家學(xué)者對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的概念應(yīng)該如何定義的觀點(diǎn)并不一致，所以，到目前為止低碳經(jīng)濟(jì)的概念還沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一的界定。英國(guó)首相布萊爾雖然提出了低碳經(jīng)濟(jì)這一術(shù)語(yǔ)，卻并沒(méi)有對(duì)其概念進(jìn)行明確的界定，迄今為止，從2003年開(kāi)始英國(guó)開(kāi)展的用以促進(jìn)全球低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的“戰(zhàn)略計(jì)劃基金”，可以看作是英國(guó)政府目前對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)這一涵義的解讀。中國(guó)在低碳經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域也在不斷的探索，中國(guó)國(guó)家環(huán)境保護(hù)部部長(zhǎng)周生賢在為《低碳經(jīng)濟(jì)論》中所做的序言中談到：“低碳經(jīng)濟(jì)是以低耗能、低排放、低污染為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)模式，是人類(lèi)社會(huì)繼原始文明、農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明之后的又一大進(jìn)步。其本質(zhì)是提高能源利用效率和創(chuàng)建清潔能源結(jié)構(gòu),核心是技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和發(fā)展觀的轉(zhuǎn)變。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，是一場(chǎng)涉及生產(chǎn)模式、生活方式、價(jià)值觀念和國(guó)家權(quán)益的全球性革命?！庇纱丝梢钥闯鲈谥袊?guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境下，低碳經(jīng)濟(jì)被認(rèn)為是一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它以可持續(xù)發(fā)展理念為基本前提，通過(guò)技術(shù)方面的不斷改革創(chuàng)新，制度法規(guī)方面的創(chuàng)新完善，對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理轉(zhuǎn)型，以及積極開(kāi)發(fā)新資源新能源等一系列手段，盡最大努力減少煤炭石油等高碳化石能源使用，從而減少溫室氣體排放。即使低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，它的本質(zhì)究竟是一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)還是一種單純的綠色發(fā)展模式，世界各國(guó)專(zhuān)家學(xué)者仍沒(méi)有明確共識(shí)。不過(guò)，可以明確的是發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)就是期望通過(guò)采取一系列行之有效的措施，來(lái)最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí)使生態(tài)環(huán)境保護(hù)并存共生的一種發(fā)展形態(tài)。
二、低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的要求
戰(zhàn)略成本管理這一概念最初由英國(guó)學(xué)者肯尼斯•西蒙茲提出，20世紀(jì)80年代，英美等國(guó)家管理會(huì)計(jì)學(xué)者提出了“從戰(zhàn)略角度來(lái)研究成本形成與控制”的理念，成為戰(zhàn)略成本管理思想形成的標(biāo)志。戰(zhàn)略管理是為了保持企業(yè)在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位，而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源是企業(yè)為顧客創(chuàng)造的超額價(jià)值，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是超額利潤(rùn)，而戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)在于成本管理。戰(zhàn)略成本管理的實(shí)質(zhì)就是如何通過(guò)管理成本來(lái)保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得企業(yè)為了生存發(fā)展必須在經(jīng)營(yíng)管理中做出相應(yīng)改變，站在戰(zhàn)略的角度，將低碳理念融入企業(yè)成本管理之中，以求在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展，各國(guó)政府頒布各種政策規(guī)章，例如，美國(guó)參議院于2007年7月提出了《低碳經(jīng)濟(jì)法案》，倡導(dǎo)低碳技術(shù)創(chuàng)新，促使企業(yè)提高能源利用率，減碳減排。也因此，企業(yè)許多行為受到約束和限制，在企業(yè)管理成本中，在低碳環(huán)保方面的成本投入成為不可忽視的一部分。企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈和企業(yè)間價(jià)值鏈發(fā)生了重大改變，形成了以碳成本為引導(dǎo)的新的價(jià)值鏈體系，在成本動(dòng)因分析中出現(xiàn)了碳成本動(dòng)因。低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促成了戰(zhàn)略成本管理模式向低碳導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變。首先，從全局性和戰(zhàn)略性出發(fā)，企業(yè)決策者需要考慮的，除了企業(yè)自身的生存發(fā)展因素，以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的多變因素外，還要考慮生態(tài)環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)和企業(yè)所在行業(yè)產(chǎn)生的影響。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中，有關(guān)低碳環(huán)保措施的實(shí)施成為一種普遍的約束力，低碳經(jīng)濟(jì)下生態(tài)環(huán)境的改變對(duì)企業(yè)成本管理的影響是長(zhǎng)期的，也是全面的。在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，將環(huán)境保護(hù)成本投入降到最低，做到最完善。這就使得戰(zhàn)略成本管理的理念和實(shí)施尤為重要，企業(yè)要想在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益方面和保障生態(tài)環(huán)境效益方面達(dá)到雙贏，就必須在戰(zhàn)略管理發(fā)面加大管理力度。其次，實(shí)際生產(chǎn)生活中，低碳經(jīng)濟(jì)的影響越來(lái)越廣泛。不僅僅是各個(gè)企業(yè)自身，還有各國(guó)家政府，以及與企業(yè)相關(guān)的社會(huì)各階層都受到不同程度上的影響。而且，在企業(yè)選擇成本模式時(shí)，戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)容更加全面和廣泛，涵蓋了整個(gè)產(chǎn)品生命周期的成本。再次，科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，不但帶來(lái)日新月異更舒適便捷的生活環(huán)境，在工業(yè)化、科學(xué)化的進(jìn)程中，人類(lèi)是通過(guò)不斷掠取自然界資源的方式，甚而超出大自然的再生能力的過(guò)度開(kāi)發(fā)和利用，造成很多資源枯竭的同時(shí)生態(tài)環(huán)境也遭受破壞。所以各國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出低碳經(jīng)濟(jì)這一理念，提倡應(yīng)積極促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)及生存環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展方針，而作為企業(yè)，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略成本管理理念，在重視短期利益的同時(shí)，更關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。最后，低碳經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理顯得尤為重要。生態(tài)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題的最大變數(shù)之一，在管理過(guò)程中既不能為追求經(jīng)濟(jì)效益，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為前提，涸澤而漁；當(dāng)然也不能為了保護(hù)環(huán)境而影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展，為難茍安，畢竟生存和發(fā)展是缺一不可的，否則就會(huì)停滯不前。“臨淵羨魚(yú)，不如退而織網(wǎng)”，政府也應(yīng)積極進(jìn)行宏觀調(diào)控，不但能對(duì)企業(yè)一些敏感行為進(jìn)行監(jiān)督，還能對(duì)企業(yè)進(jìn)行正確及時(shí)的引導(dǎo)。
三、低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的具體方法
低碳經(jīng)濟(jì)給企業(yè)戰(zhàn)略成本管理賦予了新的內(nèi)涵和意義，衍生出了新的戰(zhàn)略成本管理理念，即低碳戰(zhàn)略成本管理，它是一種在低碳理念指引下，借助傳統(tǒng)成本管理方法，將碳因素融入企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)之中，充分考慮碳成本，并將其融入到企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及必不可少的環(huán)境分析等基本步驟中，擴(kuò)大了成本核算、控制、考核和規(guī)劃的時(shí)間跨度和范圍。低碳戰(zhàn)略成本管理包括傳統(tǒng)戰(zhàn)略成本管理的價(jià)值鏈分析、成本動(dòng)因分析、戰(zhàn)略定位分析，三個(gè)主要方面，但又不同于傳統(tǒng)的戰(zhàn)略成本管理。
（一）價(jià)值鏈分析
企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)像一條鏈條一樣環(huán)環(huán)相扣，從產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后，每一環(huán)節(jié)必不可少，又環(huán)環(huán)相扣，這一鏈條被稱為作業(yè)鏈，而從價(jià)值的角度反映即為一條價(jià)值鏈，企業(yè)的價(jià)值鏈可以分為企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈和企業(yè)間價(jià)值鏈，對(duì)價(jià)值鏈進(jìn)行分析時(shí)，兩者均需考慮。企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析的目的是識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、找出增加價(jià)值和降低成本的機(jī)會(huì)，企業(yè)外部?jī)r(jià)值鏈分析的目的是正確確定企業(yè)的戰(zhàn)略定位、確定企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)中所處的位置。低碳經(jīng)濟(jì)下，賦予了企業(yè)價(jià)值鏈分析新的內(nèi)容和意義。其一，出現(xiàn)了低碳價(jià)值維度，企業(yè)的價(jià)值鏈?zhǔn)且幌盗袆?chuàng)造價(jià)值活動(dòng)的鏈條，而產(chǎn)品的價(jià)值維度取決于顧客，低碳經(jīng)濟(jì)下，顧客的環(huán)境保護(hù)意識(shí)在逐漸加強(qiáng)，會(huì)更加關(guān)注產(chǎn)品的綠色性和低碳化，產(chǎn)品的價(jià)值不再僅指產(chǎn)品功能的貨幣化，還包括顧客對(duì)產(chǎn)品低碳化給予的期望。因此，在進(jìn)行價(jià)值鏈分析時(shí)，應(yīng)充分考慮產(chǎn)品的低碳價(jià)值，例如，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)盡量研發(fā)低碳化產(chǎn)品，滿足顧客低碳化期望，同時(shí)也能夠樹(shù)立行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先形象和綠色品牌形象，如格力電器推出了利用太陽(yáng)能的中央空調(diào)，這一舉措既樹(shù)立了格力電器在家電行業(yè)的綠色技術(shù)領(lǐng)先地位，又吸引了更多的顧客，提升了品牌形象。其二，碳成本控制，低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的要求不僅是生產(chǎn)低碳化產(chǎn)品或低碳化服務(wù)，還要求企業(yè)能夠降低碳排放，對(duì)碳成本實(shí)施有效控制，碳成本控制包括兩個(gè)方面：一是，在價(jià)值鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)中提高資源的利用效率和使用效果，二是，能夠追蹤碳足跡，減少企業(yè)的碳排放。碳成本控制需要借助碳成本動(dòng)因分析，碳足跡需要從價(jià)值鏈的起點(diǎn)進(jìn)行最終，直至價(jià)值鏈的終點(diǎn)，包括產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和售后，也包括生產(chǎn)環(huán)節(jié)原材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、裝卸和倉(cāng)儲(chǔ)，還包括售后環(huán)節(jié)產(chǎn)品的回收再利用，每一環(huán)節(jié)都需要對(duì)碳成本進(jìn)行分析和控制。其三，低碳價(jià)值鏈的聯(lián)動(dòng)性，價(jià)值鏈環(huán)環(huán)相扣，每一環(huán)節(jié)都可能影響到其他的環(huán)節(jié)，因此既應(yīng)該注意價(jià)值鏈上每一環(huán)節(jié)上的低碳化，也應(yīng)該注意價(jià)值鏈之間的關(guān)系，例如，新能源產(chǎn)品或低碳產(chǎn)品的研發(fā)必然要求高額的投入，但他卻可以帶來(lái)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)成本的節(jié)約、環(huán)境治理費(fèi)用的節(jié)約。
（二）成本動(dòng)因分析
成本動(dòng)因是指成本發(fā)生的原因，是成本發(fā)生的驅(qū)動(dòng)因素，在戰(zhàn)略成本管理中，成本動(dòng)因分析的目的是控制成本，提高資源的利用效率和使用效果。低碳經(jīng)濟(jì)下，碳成本已經(jīng)融入企業(yè)價(jià)值鏈之中，因此，對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行分析時(shí)，必須考慮碳成本動(dòng)因，碳成本動(dòng)因即是決定碳成本是否發(fā)生以及發(fā)生多少的因素，它既包括決定資源耗費(fèi)大小的因素，也包括哪些決定因環(huán)境污染或碳排放高而支付的成本大小的因素。碳成本動(dòng)因分析，能夠幫助企業(yè)有效控制碳成本，例如，運(yùn)輸作業(yè)的碳成本取決于運(yùn)輸?shù)臍v程和次數(shù)，可以通過(guò)減少運(yùn)輸歷程和次數(shù)來(lái)控制碳成本。
（三）戰(zhàn)略定位分析
（一）產(chǎn)業(yè)屬性與意識(shí)形態(tài)屬性相悖
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，新聞傳媒管理的矛盾增加，主要表現(xiàn)在傳媒的意識(shí)形態(tài)屬性和產(chǎn)業(yè)屬性兩方面。受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響，新聞傳媒必須尋求產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但是其產(chǎn)業(yè)屬性卻與意識(shí)形態(tài)屬性相悖，這無(wú)疑是擺在新聞傳媒管理者面前的一個(gè)巨大難題。目前，在新聞傳媒管理中，有些單位對(duì)新聞傳媒意識(shí)形態(tài)的功能過(guò)于重視，忽視了新聞傳媒的產(chǎn)業(yè)屬性；另一方面，某些單位過(guò)于追求新聞傳媒的產(chǎn)業(yè)屬性，卻忽視了其意識(shí)形態(tài)功能。
（二）新聞傳媒管理的復(fù)雜化趨勢(shì)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，新聞傳媒的管理不再單一簡(jiǎn)單化，管理目標(biāo)、內(nèi)容、方式、范圍都發(fā)生了很大變化，過(guò)去簡(jiǎn)單的管理模式已經(jīng)無(wú)法有效的控制新聞傳媒的發(fā)展。我國(guó)加入世貿(mào)組織后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域走向了經(jīng)濟(jì)全球化，世界各國(guó)同中國(guó)的交流更加頻繁，大量的外來(lái)文化涌人我國(guó)，使得我國(guó)公眾的價(jià)值觀向著多元化發(fā)展，受眾群體喜好的變化也間接或直接的影響了我國(guó)新聞傳媒行業(yè)的發(fā)展。
二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下新聞傳媒管理的思路
（一）科學(xué)的管理新聞傳媒
新聞傳媒行業(yè)應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為思想指導(dǎo)，利用科學(xué)的管理模式，實(shí)現(xiàn)新聞傳媒的健康發(fā)展?？茖W(xué)管理新聞傳媒，主要包括規(guī)范管理者行為與被管理者的行為兩方面。在新聞傳媒管理中過(guò)程中必須協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，使新聞媒體管理變得規(guī)范而統(tǒng)一。
1.處理好規(guī)范管理與鼓勵(lì)創(chuàng)新間的關(guān)系
完善的管理規(guī)范對(duì)新聞傳媒的發(fā)展是十分重要的。對(duì)新聞傳媒從業(yè)人員的行為與活動(dòng)進(jìn)行有效的約束，使其行為和活動(dòng)趨于規(guī)范性，可以增強(qiáng)新聞傳媒管理工作更加系統(tǒng)性和全面性，進(jìn)而促進(jìn)新聞傳媒的發(fā)展。在新聞傳媒工作實(shí)踐中，很多規(guī)范都是在實(shí)踐中得出的，或是在實(shí)踐中對(duì)舊規(guī)范進(jìn)行創(chuàng)新，從而得出新的規(guī)范。由此可知，新聞傳媒實(shí)踐中的創(chuàng)新具有重要的意義，既不能恪守規(guī)范而固步自封，也不能一味尋求管理創(chuàng)新而無(wú)視規(guī)范。在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，新聞傳媒管理只有不斷創(chuàng)新才能跟上市場(chǎng)發(fā)展的腳步。因此，要在日常管理中體現(xiàn)出創(chuàng)新意識(shí)，最大限度的推動(dòng)新聞傳媒的發(fā)展。
2.處理好管理者與被管理者的關(guān)系
管理者和被管理者是新聞傳媒管理的主要因素，兩者間的關(guān)系是相輔相成的。若管理過(guò)程中缺少了被管理者，那么管理者的管理行為就失去了意義；同樣，缺少了管理者，被管理者的行為就失去了規(guī)范性。作為一個(gè)優(yōu)秀的新聞傳媒管理者，要以兩者的關(guān)系為切入點(diǎn)，利用具體的管理措施，激發(fā)被管理者的工作積極性，從而使被管理者主動(dòng)的做好工作，進(jìn)而保證新聞傳媒的各項(xiàng)工作可以圓滿的完成。
（二）實(shí)現(xiàn)新聞傳媒的綜合管理
新聞傳媒管理的內(nèi)容復(fù)雜，環(huán)節(jié)眾多，是一項(xiàng)龐雜的過(guò)程，因此，要求管理者要有全局意識(shí)，全方位的對(duì)新聞傳媒實(shí)施管理。綜合各方面的因素，建立起新聞傳媒的綜合管理模式，在規(guī)劃管理模式考慮多方面的內(nèi)容。
1.要樹(shù)立協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的意識(shí)
目前，我國(guó)新聞傳媒并沒(méi)有進(jìn)行大的變動(dòng)，所以在行使管理職能的時(shí)候只限于本部門(mén)職權(quán)范圍內(nèi)，不能干涉其他部門(mén)，或者與其他部門(mén)相抵觸，應(yīng)保持一致、相互協(xié)調(diào)的管理方式，促進(jìn)新聞傳媒的良性發(fā)展。
2.要確立綜合管理的意識(shí)
對(duì)于新聞傳媒的從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，需要一個(gè)獨(dú)立的部門(mén)對(duì)人員進(jìn)行綜合管理，使新聞傳媒管理的規(guī)范性進(jìn)一步提高。目前，我國(guó)新聞傳媒行業(yè)管理總體體現(xiàn)為，與國(guó)家政策不配套，加之行業(yè)市場(chǎng)并不規(guī)范，所以新聞傳媒必須從完善自身管理體系出發(fā)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下新聞傳媒管理的有關(guān)對(duì)策
（一）突出新聞傳媒的輿論機(jī)構(gòu)的屬性
在社會(huì)生活中，新聞傳媒所傳達(dá)的信息會(huì)形成社會(huì)輿論，這種社會(huì)輿論可能是積極的輿論，也可能是消極的輿論，無(wú)論是哪方面的輿論，都說(shuō)明新聞傳媒具有輿論機(jī)構(gòu)的屬性和特征。因此，在新聞傳媒的管理中要相應(yīng)的突出其輿論機(jī)構(gòu)的屬性。在管理新聞傳媒中，應(yīng)對(duì)新聞信息傳播的過(guò)程和形式進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?，以達(dá)到擁有的輿論效果，發(fā)揮社會(huì)輿論導(dǎo)向的作用。對(duì)于積極的社會(huì)信息，新聞傳媒應(yīng)通過(guò)大眾傳媒的各種渠道，迅速的傳播給廣大人民群眾，充分發(fā)揮其他社會(huì)組織不具備的信息傳遞快、范圍廣的優(yōu)勢(shì)，在社會(huì)中形成正確、積極的輿論導(dǎo)向；對(duì)于消極信息或已形成的消極社會(huì)輿論，新聞傳媒應(yīng)該發(fā)揮分散公眾注意力，或利用正確輿論分散消極輿論，積極引導(dǎo)正確社會(huì)輿論的形成。
（二）重視新聞傳媒的受眾群體
新聞傳媒管理者要善于發(fā)現(xiàn)傳媒發(fā)展的規(guī)律，并在時(shí)展中遵循發(fā)展規(guī)律、改革管理方式，使新聞傳媒生存并有所發(fā)展。無(wú)論新聞傳媒怎樣發(fā)展，都離不開(kāi)受眾的支持，受眾群體是新聞傳媒發(fā)展的基礎(chǔ)。雖然新聞傳媒的擁有者可以決定傳播信息的內(nèi)容，但是受眾群體決定了信息傳播價(jià)值。為此，新聞傳媒應(yīng)重視受眾群體的感受，在制定決策時(shí)充分考慮受眾的特點(diǎn)，將受眾放在發(fā)展的重要位置。新聞傳播人員要以實(shí)現(xiàn)新聞信息的有效傳播為工作目標(biāo)，以傳播活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)，充分考慮社會(huì)特點(diǎn)和受眾群體的實(shí)際需求，制定針對(duì)性較強(qiáng)的傳播活動(dòng)，并注意傳播的時(shí)效性。管理者要注意在新聞傳播中體現(xiàn)出新聞的價(jià)值，引導(dǎo)正確社會(huì)輿論的形成。在實(shí)際工作中，信息傳播的時(shí)效性是引導(dǎo)社會(huì)輿論的先決條件，因此，新聞傳媒管理者要改善報(bào)道方式，提高信息處理能力和速度，調(diào)整傳播途徑，優(yōu)化新聞傳播路徑，在保證新聞傳播質(zhì)量和效率的前提下進(jìn)行社會(huì)輿論引導(dǎo)，同時(shí)滿足受眾群體的實(shí)際需求。
（三）完善新聞媒體的市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制
在新聞傳媒管理中，要將市場(chǎng)運(yùn)作要義滲透進(jìn)管理工作中。新聞傳媒已經(jīng)置身于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系之中，就要遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則，還要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為自身生存進(jìn)行謀劃。作為新聞傳媒的管理者，要掌握市場(chǎng)要義，并在市場(chǎng)要義的指導(dǎo)下與同行進(jìn)行公平的競(jìng)爭(zhēng)，逐步占領(lǐng)市場(chǎng)，為自身謀取更大的利潤(rùn)。作為管理者，要正確理解市場(chǎng)要義的各個(gè)部分。就新聞傳媒自身而言，傳媒產(chǎn)品迎合受眾群體實(shí)際的需求就是新聞傳媒市場(chǎng)運(yùn)行的根本要義。只有傳媒產(chǎn)品符合受眾的需求，傳媒產(chǎn)品才具有實(shí)際意義，也是新聞傳媒價(jià)值的最終體現(xiàn)。無(wú)論新聞傳媒怎樣參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，都要建立在符合市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上。要想在同行的競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)市場(chǎng)，首先要保障傳媒產(chǎn)品能在市場(chǎng)中立足，然后依靠經(jīng)營(yíng)的手段使傳媒產(chǎn)品受到受眾的喜愛(ài)，并優(yōu)于同行的產(chǎn)品。同樣，在傳媒產(chǎn)品迎合市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，新聞媒體才能從中獲益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，新聞傳媒給予受眾群體積極向上的傳媒產(chǎn)品，也只能滿足一部分受眾健康的精神需求。在此條件下，新聞傳媒要想獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益，就要先投入一定的資本，然后利用傳媒的廣告效應(yīng)進(jìn)行為傳媒產(chǎn)品做宣傳。新聞傳媒管理者必須重視傳媒廣告的管理，嚴(yán)禁不良廣告投入市場(chǎng)。
（四）打造一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍
新聞傳媒管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能的優(yōu)劣直接影響管理工作的效果，因此，應(yīng)將管理人員隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重點(diǎn)。第一，應(yīng)制定并完善人員管理規(guī)范，并成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，派專(zhuān)人進(jìn)行管理，保證各項(xiàng)決策可以貫徹執(zhí)行；第二，建立完善的培訓(xùn)體系，并采用專(zhuān)業(yè)講座、演講、交流等形式，幫助管理人員提升自身的素質(zhì)；第三，應(yīng)完善人員考核制度、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等各項(xiàng)管理機(jī)制，通過(guò)各項(xiàng)管理機(jī)制提升工作效率；第四，鼓勵(lì)管理人員從基層工作做起，在實(shí)踐中提升管理能力；第五，鼓勵(lì)管理人員在實(shí)踐中創(chuàng)新，真正激發(fā)管理工作的活力，帶動(dòng)新聞傳媒快速發(fā)展。新聞媒體的管理工作是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，因此，要求管理者要具有大局意識(shí)，同時(shí)具備綜合管理的能力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，綜合管理人才可以最大限度的提升企業(yè)的管理效率，對(duì)于新聞傳媒行業(yè)而言同樣如此。因此，在培養(yǎng)新聞管理人員時(shí)，應(yīng)注重其多種能力的培養(yǎng)?？傊芾硎且婚T(mén)藝術(shù)，不僅要規(guī)范執(zhí)行管理程序，還要在工作實(shí)踐中不斷創(chuàng)新。
四、結(jié)束語(yǔ)
