發(fā)布時間：2023-05-17 15:43:05
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的職工思想動態(tài)情況分析樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
[關(guān)鍵詞]職工 思想政治工作 創(chuàng)新
我結(jié)合我公司員工的思想動態(tài)談一下新形勢下對提高職工政治思想工作的認(rèn)識和看法,并就如何進(jìn)行創(chuàng)新與改進(jìn),以期與大家探討。
一、職工思想動態(tài)分析是做好職工思想政治工作的重要途徑
抓好職工思想動態(tài)分析,是做好職工思想政治工作的重要途徑,堅持和創(chuàng)新這項制度和工作,對于構(gòu)建和諧企業(yè),促進(jìn)思想政治工作與時俱進(jìn),調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造力具有十分重要的作用。思想動態(tài)分析的方法是唯物辯證法的科學(xué)思維方法在思想政治工作中的具體運(yùn)用,是思想政治工作者根據(jù)人們的思想活動和思想政治教育的具體特點(diǎn)和規(guī)律,進(jìn)行探索、研究、認(rèn)識的方法。它通過對所收集的大量的思想信息,從不同角度進(jìn)行不同類型的分解和剖析,揭示人們思想活動的規(guī)律及特點(diǎn),使思想政治工作具有較強(qiáng)的針對性。長期以來,職工思想動態(tài)分析在企業(yè)思想政治工作中占有重要位置,取得顯著成效,逐步成為一項行之有效的制度。
企業(yè)職工思想動態(tài)分析簡單地說就是了解、掌握和疏導(dǎo)職工的思想狀況、心理活動和行為趨向,主要包括以下內(nèi)容:當(dāng)前員工隊伍的思想主流、存在的主要問題和思想傾向;先進(jìn)典型等積極因素的思想意識和行為表現(xiàn);對重點(diǎn)人員的幫助教育和思想轉(zhuǎn)化情況;可能影響企業(yè)穩(wěn)定的因素;企業(yè)改革對員工的影響;員工的精神需求;員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題;受社會大環(huán)境和外部環(huán)境影響員工產(chǎn)生的思想反映;形勢任務(wù)、重大事件、事故等情況對員工思想的影響;家庭、子女、婚戀、疾病、天災(zāi)人禍等情況引起的員工思想波動等。職工思想動態(tài)分析的主要方法:一是了解,了解已經(jīng)出現(xiàn)或正在發(fā)生的思想動態(tài)。二是預(yù)測,預(yù)測即將發(fā)生和可能出現(xiàn)的思想動向和行為趨向。思想預(yù)測常用方法有:判斷性預(yù)測、規(guī)范性預(yù)測、征候分析、類比預(yù)測等。實踐證明,職工思想動態(tài)分析在及時和準(zhǔn)確掌握職工思想動態(tài)。提高思想政治工作的針對性和實效性,發(fā)現(xiàn)典型,溝通思想,交流情況,化解矛盾,理順情緒,疏導(dǎo)員工,解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,調(diào)動積極因素,特別是防范各類問題發(fā)生,構(gòu)建和諧企業(yè),保持員工思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定和企業(yè)穩(wěn)定等方面,具有不可替代的重要作用。
二、緊密結(jié)合工作實際,認(rèn)真做好職工思想分析
供應(yīng)處黨支部黨員人數(shù)較少,部門員工年齡偏大,在各自的崗位上從事著采購和管理工作,為公司的物資采購而努力。由于部門員工工作壓力大,思想波動性大,對一些問題的認(rèn)識不足,因此如何加強(qiáng)黨員的政治思想工作,充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用至關(guān)重要,提高職工的政治思想工作是做好各項工作的基礎(chǔ),是黨支部長抓不懈的工作。黨支部非常關(guān)注職工的思想動態(tài)分析,通過各種方式與職工交流溝通,了解部門員工的思想動態(tài),及時掌握在當(dāng)今金融危機(jī)形勢下部門職工思想建設(shè)方面的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,通過調(diào)查分析認(rèn)為,隨著社會的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展,職工的思想觀、價值觀和世界觀都發(fā)生了很大的變化,總體上是進(jìn)步的、積極的,同時也有迷惘和利己的一面。當(dāng)前形勢下職工的價值觀更加突出利益二字,現(xiàn)在職工更加注重實際利益,并把追求個人價值與社會奉獻(xiàn)統(tǒng)一起來,對奉獻(xiàn)與索取統(tǒng)一的要求更為實際,在價值觀的選擇上立足自我兼顧他人,行為方式更多受到現(xiàn)實利益的驅(qū)使,敢于爭取和維護(hù)自身利益。
三、新形勢下如何對提高職工思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新
1.強(qiáng)化思想政治教育,提高素質(zhì)
始終要把加強(qiáng)職工的思想政治教育作為首要任務(wù),有的放矢地做好思想工作,使他們明確歷史賦予的責(zé)任,注重職工職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng),增強(qiáng)使命感和緊迫感,要充分運(yùn)用現(xiàn)代傳播媒介,增加思想政治工作的科技含量,注意吸收、借鑒和運(yùn)用心理學(xué)、教育學(xué)、美學(xué)相關(guān)學(xué)科知識和成果,不斷擴(kuò)大和豐富工作手段,提高水平,轉(zhuǎn)變思路,改進(jìn)工作方式方法,幫助職工建立起正確的價值觀,堅定政治立場,用長遠(yuǎn)眼光看待企業(yè)發(fā)展,定位個人價值,引導(dǎo)職工逐漸開闊眼界,提高認(rèn)識,走出思想觀念上的誤區(qū)和對各項制度的理解偏差,進(jìn)而關(guān)心大局、支持管理,使思想政治工作煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。
2.深入交流溝通思想,增進(jìn)理解
使職工隊伍從“要”向“我要干”轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)主動意識,必須認(rèn)真把好思想脈搏,使思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合,融為一體,從根本上解決“兩張皮”問題。作為管理者,要經(jīng)常深入職工,深入崗位,及時溝通交流思想,同時,在管理的過程中,有機(jī)融入談心交流的內(nèi)容,經(jīng)常與職工談心,將職工工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題作為思想政治工作的重點(diǎn),并把談心對象、交流的主要內(nèi)容記錄,真正將談心工作融入管理工作當(dāng)中,及時消除因溝通不到位而產(chǎn)生的誤會,通過零距離的接觸,面對面的交流,達(dá)到增進(jìn)理解,形成共識的目的。
3.積極探索,借鑒創(chuàng)新工作載體和形式
凡是能夠準(zhǔn)確、有效地表達(dá)思想政治工作目的和內(nèi)容的有效手段、形式都可以使用。一是在思想教育方面,改變重灌輸?shù)臋?quán)威性、輕對話溝通的平等性傾向。二是轉(zhuǎn)變重典型引領(lǐng)、輕機(jī)制推動的傾向,加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),健全思想政治工作機(jī)制。三是從思想政治工作的特點(diǎn)出發(fā),針對不同時期、不同對象的思想實際,創(chuàng)造新的教育形式。四是提高思想政治工作的科技含量,大膽借鑒和吸收現(xiàn)代科技成果和最新的管理方法,應(yīng)用到思想政治工作領(lǐng)域,增加思想政治工作的吸引力。
4.采取多種多樣的方式,推進(jìn)職工思想政治工作建設(shè)
一是變“雷聲型”為“實效型”。新時期由于職工的思想空前活躍,獲取信息的渠道多種多樣,自主意識,民主觀點(diǎn)進(jìn)一步增強(qiáng)。思想政治工作如果只停留在行政手段搞活動、開長會、作報告上,結(jié)果往往正如“雷聲大、雨點(diǎn)小”難以收到預(yù)期效果。在這種情況下,我們要采取不同的方法和途徑,進(jìn)行正面灌輸教育。
二是變“被動型”為“自主型”。隨著職工的知識、學(xué)歷水平的不斷提高,思想政治工作必須從以前的行政手段讓職工被動接受轉(zhuǎn)變向自主學(xué)習(xí)型轉(zhuǎn)變。
三是變“枯燥型”為“文化給予型”。隨著現(xiàn)代社會的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、電視、廣播傳媒的不斷發(fā)展,職工對享受文化教育等方面的形勢也變得多種多樣。在對職工進(jìn)行思想政治工作教育的進(jìn)程中,我們要把文化藝術(shù)等寓于政治工作中,增加其主動性、有趣性,避免空洞說教,抹殺職工接受思想政治工作的積極性和創(chuàng)造性。開展多種多樣文化藝術(shù)活動貫穿于思想政治工作中去,往往會收到事半功倍的效果。
四是變“命令型”為“商榷型”,在職工思想政治教育工作中,對非“行政性”的事務(wù),不能用命令的口吻去進(jìn)行。從心理學(xué)而言,這種工作方式不僅傷害職工的心靈,而且還會挫傷職工的積極性。相反,如果對待這類問題采用一種商量的口吻和共同學(xué)習(xí)的心態(tài),職工會投入極大的熱情,這樣,對推進(jìn)職工的思想政治工作建設(shè)來說就是一個上上策。
摘 要 隨著石油石化行業(yè)寒冬期的到來，許多石油人選擇了外闖市場，由于長期遠(yuǎn)離親人、朋友，部分職工在人際交往上存在隔閡，感到孤獨(dú)，情緒波動大，遇到不順事情時，易將悲觀情緒放大，看問題鉆牛角尖，給隊伍管理和穩(wěn)定產(chǎn)生較大不良影響。在職工隊伍管理開展職工思想動態(tài)跟蹤管理活動，從源頭消除影響職工隊伍穩(wěn)定的不和諧因素。
關(guān)鍵詞 寒冬期 職工思想波動大 動態(tài)跟蹤管理 消除不和諧因素
一、活動背景
隨著石油石化行業(yè)寒冬期到來，許多石油人選擇了外闖市場，由于長期遠(yuǎn)離親人、朋友，在人際交往上存在隔閡，感到孤獨(dú)，情緒波動大，遇到不順事情時，易將悲觀情緒放大，看問題鉆牛角尖，給隊伍管理和穩(wěn)定產(chǎn)生較大不良影響。在職工隊伍管理開展職工思想動態(tài)跟蹤管理活動，旨在及時掌握職工的思想動態(tài)，認(rèn)真分析不穩(wěn)因素與成因，客觀分析存在的隱患與矛盾，系統(tǒng)梳理化解的途徑與措施，從源頭消除影響職工隊伍穩(wěn)定的不和諧因素。
二、具體措施
（一）建立“三員一卡一表一箱”信息收集模式
三員：一是班組思想“調(diào)研員”。通過獲取職工思想信息，把職工思想問題劃分為一般問題、重點(diǎn)問題、焦點(diǎn)問題。對班組職工鬧不團(tuán)結(jié)或發(fā)生“三違”等一般問題，由“調(diào)研員”通過個別談心交流理順職工情緒。對職工生活出現(xiàn)困難、親人傷病住院等重點(diǎn)問題，由班組上報黨支部，由車間黨支部進(jìn)行解決；對工資獎金考核分配、福利待遇、評先評優(yōu)等焦點(diǎn)問題，由知情解憂疏導(dǎo)員通過政策宣傳、解釋說明等方式，真情實意為職工解開思想“扣子”。二是車間知情解憂疏導(dǎo)員。由支委成員、思想成熟的生產(chǎn)骨干、志愿者服務(wù)隊隊長為職工思想動態(tài)疏導(dǎo)員，對情緒不穩(wěn)定，思想有波動的職工進(jìn)行疏導(dǎo)。三是信息管理員。信箱管理員每天匯總班組“調(diào)研員”反應(yīng)的職工思想信息，每月收集職工思想表述卡，整理知情解憂員思想疏導(dǎo)情況，填寫月度電子報表。一卡：職工思想表述卡。建立“興趣愛好、性格特征、家庭狀況、工作表現(xiàn)”等為主要內(nèi)容的人檔案以及職工思想表述卡。以個人近期目標(biāo)、工作生活中難題、亟待解決的問題等內(nèi)容，每月定期填寫個人思想現(xiàn)狀表述卡，獲取職工思想信息，積累形成個人思想檔案。
一表：黨支部月度電子報表。每月制定黨支部月度電子報表，匯總?cè)粘Ｂ毠で榫w，歸納整理職工情緒，分析產(chǎn)生原因，摸清癥節(jié)所在，為下一步有針對性的開展好職工思想政治工作提供依據(jù)。
一箱：“我想說點(diǎn)事”電子信箱。建立“我想說點(diǎn)事”電子信箱，鼓勵職工通過發(fā)送電子郵件向單位領(lǐng)導(dǎo)反映情況，提出意見和建議。
（二）建立四個機(jī)制，凝聚職工隊伍正能量
一是建立“三進(jìn)”引導(dǎo)機(jī)制，確保思想上解惑。
三進(jìn)：即進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)宿舍。在摸清職工思想狀態(tài)的基礎(chǔ)上，針對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、敏感問題；生活中遇到的麻煩事、棘手問題；工作中出現(xiàn)的挫折、解決不了的疑難問題等，進(jìn)行面對面談心，一對一解惑，心連心交流，化解職工矛盾，及時為職工排憂解難。通過“三進(jìn)”，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，及時解讀生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，剖析當(dāng)前形勢，鼓舞士氣、激發(fā)干勁，實現(xiàn)信息在一線了解，問題在一線解決，感情在一線溝通。
二是建立“四送”幫扶機(jī)制，確保工作上解難，生活上解憂。
冬送溫暖。完善和落實送溫暖制度，徹底摸排困難職工，確保不漏一人。加大困難戶走訪，住院職工探望力度，加強(qiáng)節(jié)日期間崗位職工慰問，讓每一名職工體會組織溫暖。成立圖書室，通過引導(dǎo)職工自學(xué)，拓寬職工知識面，豐富職工工作、生活經(jīng)驗。
夏送清涼。高溫天氣，給現(xiàn)場作業(yè)職工購置毛巾、送去純凈水、雪糕、西瓜等防暑降溫用品和設(shè)備。并對職工的住宿條件、飲食衛(wèi)生、高溫勞動保護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行檢查監(jiān)督，督促改善職工作業(yè)和生活環(huán)境，使職工度過一個健康、衛(wèi)生、清涼的夏季。
惑送技能。利用裝置檢修機(jī)會，編印《檢修速查手冊》發(fā)放，組建技術(shù)能人講師團(tuán)，深入裝置現(xiàn)場、中控室，幫助職工解決技術(shù)難題。
困送幫扶。通過電話、短信等形式，適時向職工送去溫馨祝福和平安問候。對有困難的職工進(jìn)行結(jié)對幫扶，對弱勢群體進(jìn)行援助，解決職工生活工作上的實際問題。
三是建立“五訪”“六談”疏導(dǎo)機(jī)制，確保心理上解壓。
針對部分職工不愿吐露真實想法，要真正了解職工的所思、所求、所盼，就必須讓他們放下顧慮，把心里話說出來。把“散步聊天、食堂就餐、閑暇上網(wǎng)、健身娛樂”等職工“無所顧忌”的場所和時機(jī)，確定為做職工思想工作的“四個最佳時機(jī)”。班組“調(diào)研員”、知情解憂員利用好這些時機(jī)，“不露聲色”地查找職工思想問題的深層次原因，及時進(jìn)行疏導(dǎo)，真情實意地做好“五訪”“六談”，全力消除職工思想隱患。
關(guān)鍵詞：低油價 專業(yè)化 改革 思想動態(tài)
面對國際原油價格的斷崖式下跌的嚴(yán)峻形勢，勝利油田全面推行油公司體制機(jī)制改革，其中專業(yè)化隊伍進(jìn)行了重組整合，實行市場化運(yùn)行。通過對勝利油田濱南采油廠維修大隊員工思想組織動態(tài)調(diào)研，采取了走基層進(jìn)班組的形式對員工的思想動態(tài)進(jìn)行調(diào)查。員工思想動態(tài)分析如下：
一、目前專業(yè)化隊伍員工群眾的思想現(xiàn)狀
從調(diào)研情況來看，職工群眾對采油廠、大隊的各項工作開展情況認(rèn)可度好，滿意度高。職工思想相對穩(wěn)定，工作熱情高。面對低油價寒冬期、保效創(chuàng)效嚴(yán)峻形勢，干部員工進(jìn)一步體會到從嚴(yán)管理、精細(xì)管理、效益管理的迫切性和重要性。員工普遍認(rèn)為，油田一系列的深刻變化，既給大家傳遞了壓力，也為自己如何立足崗位應(yīng)對危機(jī)、突出重圍、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)指明了方向。
一是職工的責(zé)任意識和保效意識顯著增強(qiáng)。生產(chǎn)經(jīng)營良好態(tài)勢的信心不足。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，絕大部分職工對采油廠原油生產(chǎn)和精細(xì)管理的決策部署表示認(rèn)同，面對采油廠嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，面對產(chǎn)量下降，采油廠開展上產(chǎn)保效會展，廣大員工群眾講責(zé)任、顧大局，全力投身到服務(wù)上產(chǎn)活動中，表現(xiàn)出了極強(qiáng)的責(zé)任感和主人翁精神，同時員工也增強(qiáng)了危機(jī)感、緊迫感和憂患意識，能夠更加積極努力工作。
二是勞動人員結(jié)構(gòu)性缺員依然存在。專業(yè)化重組解決了部分崗位缺員，使人員均衡有效提高了生產(chǎn)保障能力；服務(wù)率、應(yīng)急搶險及時率得到提升，在一定程度上對緩解人員緊張起到了推動作用。但人員老化、特殊工種斷檔、青黃不接、缺少新鮮血液依然是事實。特殊工種人員老齡化嚴(yán)重，人員緊缺，造成大型工作量工作無法正常開展。
三是專業(yè)化重組運(yùn)行平穩(wěn)，但部分員工對大隊的前途迷茫。通過合理搞好機(jī)構(gòu)重組，建設(shè)高效服務(wù)隊伍。大隊在專業(yè)化重組的基礎(chǔ)上，對基層隊、班組進(jìn)一步整合調(diào)整。積極抓好重組后的機(jī)構(gòu)改革和基層隊伍建設(shè)，走出了重組后機(jī)構(gòu)精簡、效率高效、保障有力、隊伍穩(wěn)定的良好局面。一是按采油廠改革辦公室的要求，將大隊機(jī)關(guān)設(shè)為2室1中心，制定了崗位工作規(guī)范，使機(jī)關(guān)工作效率更高。二是重組了基層隊伍，按對管理區(qū)工作有力的原則，把基層單位進(jìn)行了整合，把原7個基層隊減縮為6個，對前線管理區(qū)的服務(wù)起到就近服務(wù)、保障有力的作用。三是以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位為切入口，對各隊主要工種進(jìn)行了整合。將電氣焊等技術(shù)骨干進(jìn)行重新調(diào)配、充實前線班組，使前線班組達(dá)到人員、技術(shù)均衡，實現(xiàn)專業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，為更好地創(chuàng)新創(chuàng)效、提升班組生產(chǎn)效率創(chuàng)造條件。
二、針對動態(tài)思想分析需解決問題的建議及措施
一是積極探索推行“三卡一法”工作機(jī)制，做好一人一事思想政治工作?！叭ā笔侵嘎毠€人思想現(xiàn)狀表述卡、職工隊伍思想動B分析卡、職工行為糾錯卡；“一法”是指“知情解憂”工作法，就是以“三卡”為平臺，重點(diǎn)采取教育引導(dǎo)、人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)及幫扶解困等措施，幫助職工解惑、解壓、解難、解憂。通過建立職工個人思想現(xiàn)狀表述卡和職工隊伍思想動態(tài)分析卡，把每月搜集職工需求、每月研究職工思想動態(tài)、每月答復(fù)職工需求固化為制度，形成關(guān)注、解決職工需求的長效機(jī)制。建立職工行為糾錯卡，采取每月定期公開職工行為糾錯卡、行為過錯人談體會、集中點(diǎn)評會等形式，形成職工自我審視、查錯糾誤、規(guī)范行為的制度機(jī)制。通過加強(qiáng)形勢任務(wù)、優(yōu)良傳統(tǒng)、職業(yè)道德、典型示范教育，形成教育引導(dǎo)機(jī)制，確保思想上解惑。探索建立心理健康輔導(dǎo)站，開辦心理學(xué)知識培訓(xùn)班，落實三級黨委書記對基層隊干部、基層隊指導(dǎo)員對一般職工“一對一”談心機(jī)制，形成“一人一事”思想疏導(dǎo)機(jī)制，確保心理上解壓。將定期下基層調(diào)研、機(jī)關(guān)干部每月“一進(jìn)三包”固化為制度，形成聯(lián)系服務(wù)基層、群眾的長效機(jī)制，確保工作上解難，并通過“聯(lián)心”信箱、領(lǐng)導(dǎo)輪流接訪和基層接待日等制度，確保“民聲”反饋渠道暢通。持續(xù)開展“送溫暖”活動，堅持“包家庭結(jié)對子”和“一助一”結(jié)對幫扶，健全完善對弱勢群體救濟(jì)解困機(jī)制，及時為職工排憂解難，確保生活上解憂。
二是加強(qiáng)文化指引。持續(xù)宣貫中國石化核心價值理念和油田主流價值觀，加強(qiáng)基層隊、班組文化建設(shè)，引導(dǎo)干部員工繼承發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”、“四個一樣”優(yōu)良傳統(tǒng)，促使全員在文化的潛移默化中規(guī)范行為習(xí)慣，在文化的引領(lǐng)導(dǎo)向中推動管理水平提升。在維修一隊原來有個“老哥仨”的典型，主要是3名老同志以吃苦耐勞的精神鼓舞著全隊員工，真正起到了老同志的榜樣力量。因年齡問題，同志相繼退休，為使精神傳承，維修一隊與時俱進(jìn)，又樹起“新哥仨”，分別是高級電焊工、高級氣焊工、高級管工3名技術(shù)骨干，并從吃苦耐勞的實干精神又著重從技術(shù)領(lǐng)先、工作創(chuàng)新角度，給“哥仨”的典型輸入了新的內(nèi)涵，真正起到了典型的帶頭榜樣作用。
三是加強(qiáng)QHSE管理。緊緊把握低油價下抓培訓(xùn)、強(qiáng)管理的“機(jī)遇期”，進(jìn)一步健全、完善、落實安全生產(chǎn)管理制度，加大安全監(jiān)督檢查工作力度，層層梳理、明確各層級各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實和制度執(zhí)行，形成事事有人抓、層層有人管的工作格局。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。在持續(xù)抓好重點(diǎn)安全操作環(huán)節(jié)教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，突出加強(qiáng)對安全生產(chǎn)全過程的基礎(chǔ)知識、防護(hù)技能的教育培訓(xùn)，以“我能安全”責(zé)任落實年活動為載體，扎實開展“我為安全做診斷”等安全活動，引導(dǎo)職工從生產(chǎn)系統(tǒng)到生活區(qū)域，從思想意識到操作行為，從決策到執(zhí)行，從人因到物因，全員、全過程、全方位進(jìn)行安全診斷。將安全隱患的診斷排查和自查自改活動貫穿于全年的安全工作中，通過認(rèn)真開展隱患排查活動，讓每位員工熟知身邊的風(fēng)險和防范措施，提高職工的安全技能，真正實現(xiàn)“我能安全”。
四是針對個別基層隊走形式，對員工的思想分析與家庭的工作實際結(jié)合不夠問題，把活動的重點(diǎn)放在解決實際問題上。黨員干部多下基層，幫助解決實際問題。結(jié)合“走基層、訪萬家、深化 ‘三聯(lián)系’”活動，深入基層聽心聲，與三基工作和加強(qiáng)班站建設(shè)相結(jié)合，通過召開座談會、個別談心、問卷調(diào)查、專題調(diào)研等方式，對基層和一線班站經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、思想動態(tài)、隊伍建設(shè)、職工工作生活、思想動態(tài)、職工小家建設(shè)等情況全面了解，注重幫助解決實際問題，先后給6個基層隊配備了小藥箱，給15個班組配備了電熱壺等物品，并對前線施工中一頓飯的問題落實到大隊統(tǒng)一安排，消除了基層隊的后顧之憂。通過“訪萬家”活動，用真心細(xì)心信心引導(dǎo)廣大員工以理性的心態(tài)面對各種困難和心理困惑，擺脫低迷的狀態(tài)，促進(jìn)身心健康。給戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展增添了信心和決心。
參考文獻(xiàn)：
按照單位工作部安排和要求，監(jiān)察科結(jié)合近期工作情況，組織人員對各部門基層員工思想動態(tài)進(jìn)行了收集分析。從了解結(jié)果來看，員工隊伍的思想主流是積極向上的，員工基本能夠服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成各項工作。但也存在一些問題。針對這些問題，監(jiān)察科也提出了相應(yīng)的解決對策，保證單位的穩(wěn)定運(yùn)行?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報告如下：
一、當(dāng)前職工思想現(xiàn)狀
從近期了解的情況來看，干部隊伍的思想主流是積極向上的，也基本能夠服從黨委領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成各項工作。但也存在一些問題，比如有的職工工作到現(xiàn)在連自己的崗位職責(zé)是什么都不知道。根據(jù)了解的情況，絕大部分職工關(guān)注收入福利，對同工不同酬意見比較大，造成部分干部流失，從2016鄭秀英離職到2017的羅棟文離職。
二、職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題
根據(jù)了解的情況，絕大部分職工關(guān)注收入福利。在單位迅速發(fā)展的時期，絕大多數(shù)職工能正確面對當(dāng)前發(fā)展形勢，積極面對工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇完成各項工作任務(wù)。同時，在以80、90后為主的職工隊伍中，大部分人普遍希望單位能夠加強(qiáng)職工關(guān)懷，適時組織開展豐富多樣的文體活動。
三、影響職工思想狀況的原因分析
一是由于網(wǎng)絡(luò)信息日益發(fā)達(dá)，職工眼界不斷開闊，而一些新媒體中的不負(fù)責(zé)任、負(fù)面、甚至反面的資訊，造成職工思想混亂，增大了工作難度。
二是機(jī)關(guān)人員較少，工作量日益繁重，再加上收入未能增加，部分職工難以適應(yīng)，有負(fù)面情緒，給隊伍穩(wěn)定埋下隱患。
三是單位在管理中出現(xiàn)的一些不到位現(xiàn)象，也易引起不和諧、不穩(wěn)定。
四、解決對策及建議
一是加強(qiáng)思想政治工作。有針對性地做好宣傳、教育和引導(dǎo)工作，疏導(dǎo)緩解職工情緒，誠心誠意解決問題。
二是提升職工幸福指數(shù)。全力以赴完成各項工作任務(wù)，爭取在考核中增加員工收入；減少工作壓力，提升員工的幸福感和獲得感。
一、員工的思想動態(tài)分析沒有得到企業(yè)的重視。
（1）供水企業(yè)往往把精力放在日常的生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，對員工的思想動態(tài)和情感表達(dá)忽視了，導(dǎo)致很多員工的思想動態(tài)分析工作不能按時按效的進(jìn)行，員工的思想感情無法得到良好的傾訴，最基本的生活需求沒有得到滿足，影響了員工的工作熱情和對企業(yè)的歸屬感。
（2）供水企業(yè)發(fā)展空間不足，部分員工惰性滋生，工作進(jìn)取心不足。對企業(yè)的員工來說，衣食住行這么基本的需求已經(jīng)不再成為問題，他們更關(guān)注自己事業(yè)的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)。盡管隨著改革的不斷深化，企業(yè)內(nèi)部加快了人事、勞動、分配三項制度改革，分別建立了管理、技術(shù)、營銷人員的職業(yè)發(fā)展通道，但僧多粥少，絕大部分人一輩子都是普通員工，一部分人因此而產(chǎn)生了“混”的思想，不思進(jìn)取，知識老化，技能退化。
（3）對供水員工思想動態(tài)分析不夠深入，缺乏準(zhǔn)確性和可靠性。一些供水企業(yè)在進(jìn)行員工思想動態(tài)的分析時，很少會深入實踐，只是道聽途說，僅僅滿足于基層的回報工作，而對一線工作人員的思想調(diào)查，卻沒有深刻的體會和了解，很多思想動態(tài)分析的虛假信息，造成思想動態(tài)分析的隨意性和主觀性，導(dǎo)致員工思想動態(tài)分析的效果沒有得到良好的發(fā)揮，影響了企業(yè)員工的長效發(fā)展。從長遠(yuǎn)的角度來看，建立一個全面的員工思想動態(tài)分析的長效機(jī)制，迫在眉睫。
（4）缺乏規(guī)范的思想動態(tài)分析報告和切實有效的研究對策。企業(yè)把員工的思想動態(tài)分析因當(dāng)做企業(yè)工作的內(nèi)容之一，在進(jìn)行分析的過程中，不能只是進(jìn)行一般的工作匯報和工作總結(jié)，要對實質(zhì)性的內(nèi)容涉及多，甚至把員工的思想動態(tài)分析以季度工作總結(jié)的內(nèi)容敷衍上級領(lǐng)導(dǎo)和干部。另外，供水企業(yè)在進(jìn)行員工的思想動態(tài)分析之后，沒有做出切實有效的對策研究，導(dǎo)致員工的思想動態(tài)分析沒有得到良好的總結(jié)和改善，使員工思想動態(tài)分析缺少了實際意義。
（5）付出與回報的矛盾。基層一線員工直面各種競爭，任務(wù)重，壓力大，工作負(fù)荷時常超限。而當(dāng)前的各項績效考核都量化成KPI分值，其中發(fā)展量、存量和欠費(fèi)考核等占80%以上，由于各方面因素造成的欠費(fèi)壓力，基層一線員工主要業(yè)績指標(biāo)普遍完成不理想，直接影響了員工的績效和收入，基層員工認(rèn)為自己付出的多，得到的回報少，怨天尤人，對工作產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理。實行欠費(fèi)買斷的農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)，由于收欠的難度越來越大，對于收欠無更好的辦法，產(chǎn)生員工大量墊付欠費(fèi)，這些使員工產(chǎn)生巨大的心理壓力和心理恐慌。
（6）學(xué)歷與能力的矛盾。在調(diào)研過程中，基層員工認(rèn)為，在企業(yè)內(nèi)部競聘中，對于文憑、學(xué)歷、年齡、職稱等方面要求過多，限制過大，無機(jī)會參加更高層次崗位的競爭，很難改變在企業(yè)所處的地位；有的員工長期從事一項工作，日復(fù)一日，年復(fù)一年，感到工作和生活單調(diào)，枯燥無味。
（7）員工自身素質(zhì)所面臨的壓力?；鶎訂T工由于素質(zhì)普遍偏低，80%為高中以下文化程度，由于語言、理解能力方面的障礙，對于新知識與新業(yè)務(wù)掌握和適應(yīng)理解和掌握存在許多困難；對各類培訓(xùn)考試，員工接收能力差，思想上產(chǎn)生恐慌。
二、供水企業(yè)開展員工思想動態(tài)分析的必要性
（1）在供水企業(yè)中，開展員工思想動態(tài)分析，研究企業(yè)員工的思想感情，是開展思想政治素質(zhì)教育的必然要求。企業(yè)的思想政治素質(zhì)是企業(yè)科學(xué)管理的重要內(nèi)容和核心思想，供水企業(yè)作為我國國有控股的企業(yè)，其思想政治素質(zhì)教育的如何，直接關(guān)系到企業(yè)員工的整體思想素質(zhì)和企業(yè)的凝聚力。及時了解企業(yè)員工的思想動態(tài)，加強(qiáng)思想動態(tài)分析，是幫助企業(yè)員工樹立思想觀念，培養(yǎng)價值取向的關(guān)鍵，同時也是幫助企業(yè)員工解決思想政治工作難題的重要手段。
（2）采取多種手段提高員工的整體素質(zhì)。加強(qiáng)對員工的崗位技能、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，滿足員工提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)崗位競爭力的需求。利用公司的內(nèi)訓(xùn)師制度，舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，給大家提供提前學(xué)習(xí)、適應(yīng)轉(zhuǎn)崗的機(jī)會，培訓(xùn)的內(nèi)容不應(yīng)僅僅局限于本崗位工作或供水業(yè)務(wù)。
（3）完善員工保障制度，維護(hù)和保障員工的合法權(quán)益。在企業(yè)面臨激烈市場競爭壓力的情況下，不免會加班加點(diǎn)。一次兩次員工會理解，會支持，但如果經(jīng)常占用大假和員工休息時間，會在員工心里引起不滿和怨氣。在基層調(diào)研中，幾乎90%員工表示公司加班太多！作為管理者，首先應(yīng)該分析員工加班的原因，是員工能力問題、工作效率不高；還是工作量太多，在正常工作時間內(nèi)，無法完成。如果是前者原因，首先要幫助員工提高自身素質(zhì)，實在難以勝任的，可以采取內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，分配合適的工作；對于第二種情況，企業(yè)應(yīng)該予以重視，按照崗位職責(zé)重新核定工作量，設(shè)置考核指標(biāo)，下達(dá)工作任務(wù)，不能脫離員工的崗位職責(zé)；同時對員工加班，要按照加班補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)償，維護(hù)員工的合法權(quán)益。
（4）在供水企業(yè)中，開展員工思想動態(tài)分析，是提高員工自身素質(zhì)的現(xiàn)實要求。隨著供水企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)在生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)以及員工素質(zhì)上都提出了新的要求，企業(yè)的這些發(fā)展變化給企業(yè)員工的工作環(huán)境、工作方式以及工作內(nèi)容等帶來了巨大的變化。因此，在新的環(huán)境下，重視企業(yè)員工的思想動態(tài)分析，時刻了解企業(yè)員工的情感需求，對提高員工自身的素質(zhì)和工作能力，具有重要的實際意義。
三、供水企業(yè)員工思想動態(tài)分析的對策
（1）充分重視企業(yè)員工思想動態(tài)分析。員工是供水企業(yè)發(fā)展的核心因素，增強(qiáng)員工的思想情感的了解和分析，時刻關(guān)注員工的生活情感需求，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，充分發(fā)揮企業(yè)員工工作積極性和工作熱情的重要保證。因此，供水企業(yè)必須充分的重視員工的思想動態(tài)分析，把對員工的思想動態(tài)分析落到實處，堅持走到一線的工作隊伍當(dāng)中，切實了解他們的想法和需求，把最真實的信息匯報給上級；同時，加大對員工的投入，重視員工的培訓(xùn)和再教育，提高他們的工作素質(zhì)和工作能力，全方位的提高他們的思想政治素質(zhì)。
（2）建立全面、系統(tǒng)的員工思想動態(tài)分析長效機(jī)制。在進(jìn)行員工思想動態(tài)分析的過程中，一定要建立系統(tǒng)的長效機(jī)制，加強(qiáng)員工溝通，重視員工交流，建立良好的企業(yè)員工培訓(xùn)和激勵機(jī)制，讓員工感覺到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，充分發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的作用和意義，讓企業(yè)員工全身心的投入到工作中來。
一、堅定一個信念，把思想政治工作落實在項目
上面千條線，下面一根針。項目是企業(yè)各項管理工作的落腳點(diǎn)，是職工日常教育的重要陣地。項目的思想政治工作加強(qiáng)了，形成了正確的集體輿論，好人好事就會大量涌現(xiàn)，歪風(fēng)邪氣就不容易抬頭，落實各項工作就有了良好的氛圍。當(dāng)然，做好項目的思想政治工作會遇到許多困難和問題，必須堅定做好項目思想政治工作的信念，把思想政治工作落實在項目。
要摒棄項目以施工生產(chǎn)工作為重點(diǎn)，而思想政治工作可有可無的錯誤思想。因為項目工作的零散性和思想政治工作不可能完全定額量化的特殊性，致使有些人認(rèn)為項目的任務(wù)就是搞好施工生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，讓職工得到實惠，兜里鼓起來才是“硬道理”。言外之意是思想政治工作只需走過場，應(yīng)付一下差事就行了。其實不然，項目的思想政治工作搞得好，項目就有生機(jī)和活力。反之，就容易產(chǎn)生管理混亂，人心渙散的現(xiàn)象，導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)拖欠，安全狀況被動，工作質(zhì)量低劣，成本超支。因此，項目思想政治工作并不是可有可無，而是只能加強(qiáng)，不能削弱。
項目是企業(yè)思想政治工作的基石，企業(yè)的思想政治工作離不開了項目這塊“土壤”，否則只能是無本之木，無源之水。項目思想政治工作是把思想政治教育、職業(yè)道德教育、形勢任務(wù)教育、傳統(tǒng)教育、法制宣傳教育滲透進(jìn)去，使思想政治工作與實踐緊密結(jié)合起來。同時，職工素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高，也要靠項目經(jīng)常性的思想政治工作來引導(dǎo)。項目工作頭緒多，內(nèi)容瑣碎，決定了項目思想政治工作的內(nèi)涵十分豐富。因此，我們各級思想政治工作者要堅信項目思想政治工作是大有可為，大有作為的。要充分發(fā)揮各級組織的力量，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的大政工網(wǎng)絡(luò)，積極開展各種活動，把工作做活、做細(xì)、做出特色，使項目的思想政治工作落到實處。
二、堅持“兩項制度”，規(guī)范項目思想政治工作
企業(yè)的思想政治工作如果不建立各種行之有效的制度，容易走形式，走過場，項目的思想政治工作也是如此，因此我們必須從制度上入手，規(guī)范項目的思想政治工作。
一是要建立和完善項目思想政治工作制度。要建立和完善政治學(xué)習(xí)、分析職工思想動態(tài)、民主生活會、“五必訪”、后進(jìn)幫教、工作考核等日常性的項目思想政治工作制度，其中要重點(diǎn)做好定期分析職工思想動態(tài)制度和“五必訪”制度。定期分析職工思想動態(tài)，掌握思想動態(tài)規(guī)律，是做好思想政治工作的前提。一般來說，職工思想情緒總會有表露現(xiàn)象，比如：平時愛說愛笑，突然沉默寡言；平時干勁很足，突然變得消極，平時為人熱情，突然板起面孔；平時比較和藹，突然脾氣暴躁……這些現(xiàn)象都是職工思想情緒的“溫度計”，所以要定期分析職工思想動態(tài)，掌握每個人的“溫度”，要用“逐個思想了解法”細(xì)心觀察、弄清每個項目成員思想問題的根源，對癥下藥，因勢利導(dǎo)。要堅持好“五必訪”制度(職工傷病住院必訪；完成任務(wù)起伏不定必訪；同事鬧矛盾必訪；職工受到大的獎懲必訪；職工遇有天災(zāi)人禍必訪)，通過與職工談心溝通，及時了解和掌握職工的思想動態(tài)，為職工解決實際問題。
二是要堅持好項目民主管理制度。項目民主管理，是項目全體成員通過一定的組織形式，對項目各項事務(wù)行使民主管理權(quán)利的活動。搞好項目民主管理有利于激發(fā)項目成員的工作積極性。因此，民主管理也是項目思想政治工作的一項重要內(nèi)容。首先，要堅持每月召開1次職工大會，民主討論獎金分配(包括職工績效考核、推優(yōu)晉級)、分析成本、工程質(zhì)量、安全管理等一系列關(guān)系項目和成員切身利益的問題以及項目團(tuán)結(jié)、遵紀(jì)守法等情況，對存在的問題有針對性提出整改措施；二是組織項目成員定期測評項目班子及部長，并在職工大會上進(jìn)行述職，民主選舉職工代表，評比、推薦勞動模范、先進(jìn)生產(chǎn)工作者；三是以廠務(wù)公開的形式定期公布項目生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成情況，建立績效考核及獎金分配制度，做到獎金來源、數(shù)額、分配方法和發(fā)放結(jié)果“四公開”。
三、注重“三種形式”，不斷創(chuàng)新項目思想政治工作
發(fā)揮項目領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭作用。是項目思想政治工作一種最基本的形式?！昂捌粕ぷ?，不如做出樣子”，項目領(lǐng)導(dǎo)班子身先士卒的實際行動是一種無聲的命令、無形的力量。不想做事，不會做事，做不成事的項目領(lǐng)導(dǎo)是最不受歡迎的。項目領(lǐng)導(dǎo)作為項目的負(fù)責(zé)人，是項目施工生產(chǎn)工作的組織者和管理者，項目的一切工作都是依靠項目班子帶領(lǐng)項目成員去落實，如果說項目是企業(yè)的細(xì)胞，那么項目班子就是這個細(xì)胞的“內(nèi)核”，假如項目班子起不到“內(nèi)核”的骨干作用，也就無法激發(fā)項目成員的積極性和創(chuàng)造力。
注重項目的政治理論學(xué)習(xí)并不斷在形式上進(jìn)行創(chuàng)新。學(xué)習(xí)可以武裝人的頭腦，但是在學(xué)習(xí)過程中如果不注重形式的靈活，仍然采取你說我聽，你輔導(dǎo)我看書，做好記錄迎接上級檢查的辦法，勢必引起項目成員的反感，導(dǎo)致工作事倍功半。可以嘗試指定幾名具有較高文化素質(zhì)和政治理論水平的黨、團(tuán)員作為項目的政治宣傳員，根據(jù)學(xué)習(xí)計劃，他們負(fù)責(zé)收集學(xué)習(xí)資料，在學(xué)習(xí)前，指定人員重點(diǎn)發(fā)言，結(jié)合自身和本崗位的實際，采取一題一論的辦法，往往可以起到事半功倍的效果。同時要根據(jù)項目特點(diǎn)，開展一人一事的教育，根據(jù)項目成員的業(yè)務(wù)理論水平，結(jié)合工作實際，要求成員針對某一個問題談自己的感受，寫出書面材料，在項目的政治學(xué)習(xí)會上進(jìn)行交流，這樣既有助于提高成員的業(yè)務(wù)理論水平，又豐富了項目的政治文化生活。
注重開展豐富多彩的主題活動，激發(fā)項目成員的團(tuán)隊精神。項目要建立活動室和項目宣傳陣地，宣傳企業(yè)、項目愿景，抒發(fā)職工個人的工作目標(biāo)；要在項目中營造溫馨和諧的氛圍，將項目成員的“全家福”照片、獎狀、錦旗掛在項目的顯要位置，并在每張照片下面配上溫馨的話語，使項目成員走進(jìn)項目仿佛走進(jìn)一個家；還可充分利用8小時以外的時間，組織有意義的旅游、參觀、娛樂、為項目成員過生日等活動，增強(qiáng)項目的凝聚力，給思想政治工作營造一個家庭化的良好氛圍。
四、做到“四個結(jié)合”，提高項目思想政治工作的實效性、針對性
為了提高項目思想政治工作的有效性、針對性，做到有的放矢，項目的思想政治工作應(yīng)該做到“四個結(jié)合”。
一是思想政治工作同解決實際問題相結(jié)合。關(guān)心群眾生活，為群眾辦實事應(yīng)是項目思想政治工作的重要內(nèi)容。要從實際出發(fā)，圍繞職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題開展工作，注重實效，善于辦小事，從解決實際問題人手，把思想政治工作做深、做細(xì)、做實。
二是普遍教育與一人一事教育相結(jié)合。思想政治工作要堅持以灌輸為主的方針，做到按計劃對職工進(jìn)行全面、系統(tǒng)的教育，即普遍性教育。同時還要有針對性地做好一人一事的思想工作，即個別性教育。要及時了解情況，因人因事因時因地制宜，對癥下藥，把普遍性教育不能解決或不能完全解決的問題，通過談心、對話、交流等方式，進(jìn)行化解。
三是思想政治工作與質(zhì)量安全相結(jié)合。思想政治工作的根本任務(wù)和目的，是保證黨的基本路線和企業(yè)的方針政策的貫徹落實，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和其他各項工作的順利實施。企業(yè)的施工生產(chǎn)離不開質(zhì)量安全，項目的思想政治工作要堅定不移地服務(wù)于質(zhì)量安全，應(yīng)該針對部分員工對質(zhì)量安全教育抱消極態(tài)度，認(rèn)為“質(zhì)量安全教育是空的，質(zhì)量安全目標(biāo)是遠(yuǎn)的，金錢利益是實的，任務(wù)指標(biāo)是硬的”這種錯誤思想，有針對性地做思想政治工作。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)療衛(wèi)生單位職工思想分析
顧名思義，思想政治工作就是做人的工作，它是以人為對象，幫助人們確立正確的立場、觀點(diǎn)、方法，提高人們認(rèn)識世界和改造世界的能力，動員人們自覺地為實現(xiàn)當(dāng)前和長遠(yuǎn)的目標(biāo)而努力奮斗的工作。而醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是個特殊行業(yè)，職工大都是受過高等教育的知識分子，人員文化層次較高，參與意識和接受能力較強(qiáng)，這就給醫(yī)院思想政治工作提出了更高的要求。
近年來，隨著社會體制的不斷改革，各種新思潮、新思想應(yīng)運(yùn)而生，人們的思想觀念、人生觀念、道德觀念、價值觀念發(fā)生了巨大的變化，雖然主流是好的，但消極因素也不少。加之醫(yī)院進(jìn)行的各類人事分配制度改革與職工切身利益息息相關(guān)，使得集體與個體矛盾日益突出。新形勢如何做好解決兩者矛盾，促進(jìn)醫(yī)院思想政治工作呢？
一、了解職工思想動態(tài)
應(yīng)該說當(dāng)前職工的思想狀況的主流還是好的，大多數(shù)職工具有良好的職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，對病患滿腔熱忱，工作積極主動，溝通時耐心細(xì)致，為病人診療時能站在病患角度考慮，對衛(wèi)生事業(yè)前景充滿信心，但也有一些醫(yī)務(wù)人員政治思想觀念存在問題，主要表現(xiàn)在：
1.少部分職工政治思想觀念不強(qiáng)，大局觀念、集體意識淡薄，遇事只考慮眼前利益，而不深究其長遠(yuǎn)效益和集體利益，不愿奉獻(xiàn)，只求索取，一旦個人利益與集體利益起沖突，個人必須作出讓步時，就牢騷滿腹，抱怨遭遇不公。
2.少部分職工缺乏學(xué)習(xí)進(jìn)取心和創(chuàng)新意識，平時不考慮如何提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平，不愿對醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，認(rèn)為那都是管理者和決策者的事情，自己只要做好本職工作即可，于是上班得過且過，下班后又只顧搓麻將，或沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲不能自拔。
3.醫(yī)療行業(yè)雖是高風(fēng)險行業(yè)，但付出與回報卻不成比例，而一些醫(yī)患矛盾的發(fā)生，也影響了職工工作積極性。
二、分析存在問題的原因
造成職工政治思想觀念不強(qiáng)的原因，我認(rèn)為綜合起來，主要有三點(diǎn)：
1.思想政治工作者本身業(yè)務(wù)水平有限?，F(xiàn)在大部分思想政治工作者多是支部書記或是辦公室人員兼職而己，其人自身沒有接受過專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，缺乏相關(guān)思想政治教育專業(yè)技術(shù)知識，平時對職工進(jìn)行思想政治教育時，因為無專業(yè)理論做基礎(chǔ)，難以用讓職工通俗易懂的事例進(jìn)行講解，只是一味說大道理，枯燥無味的講解讓大家失卻了聽的興趣，從而使思想政治工作不能做深做透，只停留在表面，沒有真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
2.近年來隨著醫(yī)療體制的改革，生活質(zhì)量逐步提高，職工生活比較安逸，部分人就喪失了學(xué)習(xí)進(jìn)取心，平時不愿意認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不了解新技術(shù)、新項目的開展情況，從而荒廢了業(yè)務(wù)，反而是對一些網(wǎng)絡(luò)游戲癡迷成癮。
3.醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是個高風(fēng)險、技術(shù)要求極高的行業(yè)，醫(yī)務(wù)人員因為面對的是病人的生命和健康，必須小心操作，精神長期處于緊張狀態(tài)，而近些年來，隨著社會體制的不斷改革，人群差異越來越大，醫(yī)療衛(wèi)生人員的巨大付出與低額回報極不成比例，同時由于新聞媒體對衛(wèi)生行業(yè)負(fù)面影響的一些過分渲染報道，社會人群越來越高的醫(yī)療要求，醫(yī)患矛盾的不斷加深，這些都使醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的職工思想發(fā)生了巨大變化，感覺前途迷茫，工作積極性受到了很大影響。
三、提出解決問題的方法
我認(rèn)為要解決這些存在情況，必須加大職工思想教育工作力度，積極探索新形勢下醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)職工思想政治教育工作的新思路、新方法。
1.提高思想政治教育工作者自身業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)知識思想教育工作者要時刻把握醫(yī)院發(fā)展的方向和路線，掌握各方面綜合知識，盡量多的參加一些理論教育培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，進(jìn)行思想政治教育時要貼近時政。近年來，衛(wèi)生行業(yè)進(jìn)行了人事分配制度改革，在此情況下我們應(yīng)及時將政策正確傳達(dá)給每位職工，使每位職工全面了解政策。
2.轉(zhuǎn)變職工政治思想觀念目前，職工中還有相當(dāng)一部分人滿足于“大鍋飯”，對社會發(fā)展缺乏敏銳的視角，對事業(yè)前景認(rèn)識不足,不思進(jìn)取，因而要教育職工確立危機(jī)感和壓迫感，認(rèn)真干事，創(chuàng)新工作方法和技術(shù),經(jīng)常關(guān)注學(xué)術(shù)動態(tài),掌握醫(yī)療新項目、新技術(shù)的開展,并運(yùn)用于實際工作。
3.加強(qiáng)全系統(tǒng)的專業(yè)道德素質(zhì)
“紅包”、“回扣”雖然只是少部分人為之，可也左右著社會對醫(yī)療行業(yè)人員的評價，醫(yī)患矛盾的加劇，醫(yī)務(wù)人員的被毆，影響了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，因此要教育職工唯有以仁感人，以誠動人，尊重患者，真心為病患服務(wù)，要學(xué)會換位思考，時刻站在病患角度思考問題，多與病患進(jìn)行溝通交流，拒絕“紅包”、“回扣”的誘惑，以更飽滿的工作熱情，精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)面對病患，才能緩解矛盾。
4.領(lǐng)導(dǎo)干部要做好領(lǐng)頭雁
領(lǐng)導(dǎo)干部只有率先垂范，以身作則，才能更好地挖掘和調(diào)動職工的工作積極性。反之，只會使職工心生反感，產(chǎn)生抵觸情緒，拒絕領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部必須做好領(lǐng)頭雁，遇事多講奉獻(xiàn)，清正廉明，不，經(jīng)常為職工解決生活難題，要多深入職工內(nèi)部，多傾聽民聲，多為職工謀取利益，特別要把尊重人、理解人、關(guān)心人作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，凡是職工提出的問題，能拍板解決的要當(dāng)場拍板解決，實在不能解決的問題，必須把具體原因向職工講清楚，只有提高思想政治工作自身含量，才能被職工所接受，唯有如此，職工才會擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)者，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策。
5.加強(qiáng)中層管理隊伍建設(shè)
中層管理隊伍是醫(yī)院的中堅力量，他們對醫(yī)院文化的認(rèn)同度以及業(yè)務(wù)能力和管理水平的高低，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展，他們職能發(fā)揮得如何，直接影響著各項工作能否高效運(yùn)行，影響員工隊伍的穩(wěn)定和內(nèi)部工作氛圍的和諧。因此加強(qiáng)中層管理隊伍建設(shè)，能夠有效促進(jìn)職工思想政治工作。
關(guān)鍵詞：思想動態(tài)，有的放矢，深入基層，靈活引導(dǎo)
煤礦企業(yè)屬于特殊行業(yè)中的一種企業(yè)，所有的安全生產(chǎn)實踐活動都在于基層，俗話說：“千條江河歸大海，件件工作到基層”因此做好基層的思想政治工作尤為重要和突出，它體現(xiàn)在做好思想政治工作方方面面的基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)要求上，特別是在安全實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大跨越的今天，思想政治工作就更顯得具有重要性和緊迫性。下面就如何做好煤礦企業(yè)基層的思想政治工作談點(diǎn)看法。博士論文，深入基層。
一、深入實際深入基層了解每位員工的思想動態(tài)，做到思想政治工作有的放矢
人的思想是人對外部客觀事物的反映。煤礦企業(yè)基層思想政治工作的對象是全體員工，這就決定了做思想政治工作的同志要認(rèn)真地下功夫去分析掌握每個員工的思想政治狀況和變化情況，從而做到真正了解人。在日常的接觸中由于年齡、思想覺悟、文化程度及素養(yǎng)等的不同，我們在做思想政治工作采用的方法、手段也是不同的，有人總結(jié)思想政治工作經(jīng)驗時得出的“一把鑰匙開一把鎖”是有道理的，所以做好“一人一事”工作是最關(guān)鍵的，掌握和了解、針對性的分析員工中各種不同的思想狀況和變化情況很重要，要做到真正了解人，就得深入實際深入基層，了解員工的思想動態(tài)，努力解決員工所普遍關(guān)心的“熱點(diǎn)，難點(diǎn)”問題，研究員工的思想、心理、行為、情緒進(jìn)行思想變化的因素分析，針對不同情況和特點(diǎn)，采取不同形式進(jìn)行教育和做工作，思想政治工作才能有的放矢。博士論文，深入基層。
二、深入實際深入基層關(guān)心每位員工，思想政治工作才能卓有成效
加強(qiáng)和改善思想政治工作，要把思想政治工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營實際，改革和管理實際，與每位員工的思想方面有機(jī)地結(jié)合起來。要充分調(diào)動廣大員工的積級性，就得關(guān)心、理解他們，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來。加強(qiáng)思想政治工作，必須既講道理，又辦實事，傾聽群眾呼聲，了解群眾情緒關(guān)心群眾生活。這是新形勢下增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作針對性和實效性的重要途徑和重要辦法。以有關(guān)心群眾，才能更好地教育和引導(dǎo)群眾；只有把提高群眾的思想認(rèn)識同解決實際問題結(jié)合起來，把教育群眾同服務(wù)群眾結(jié)合起來，尊重人、理解人、關(guān)心人。善于從群眾最關(guān)心、與群眾切身利益最密切的問題人手，才能增強(qiáng)企業(yè)思想工作的說服力和感染力，才能把思想工作做到群眾的心坎上。
關(guān)心群眾生活包括精神的物質(zhì)的，從各方面去關(guān)心員工，幫助員工解決實際困難，這是思想政治工作者一條重要原則，員工的思想問題，其中很大一部分是生產(chǎn)、生活中的實際問題所引起的，在做好有關(guān)思想教育工作的同時，也要改善員工的工作、生活環(huán)境，進(jìn)一步增加員工收入，其目的就是讓全體員工得到實惠，熱愛企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。這些都將直接影響員工思想變化。因此，我們應(yīng)用把解決員工生活中遇到實際問題和困難作為解決他們思想問題的前題。要經(jīng)常關(guān)心員工的疾苦，并給予積極有效的幫助和解決，能辦到的就要積級主動地去解決，即使一時辦不到和本職范圍內(nèi)解決不了的問題也要給他們耐心地講清道理。
人不被人理解是最苫惱的．思想政治工都如果不能理解人．你的工作是不會做得很好的。博士論文，深入基層。
要真正理解人，就得處處公心，不能摻進(jìn)個人恩怨和私心雜念。政治思想工作者一定要旗幟鮮明、支持什么，反對什么，一定要有明確的態(tài)度，要多看到員工的長處處，以表揚(yáng)為主。對缺點(diǎn)可進(jìn)行教育，幫助他改正。人絕大多數(shù)都是愿意進(jìn)步的，就看我們思想政治工作都如何去做工作，不同的工作方法就會得到不同的效果。
我們能做到了解人、關(guān)心人、理解人，我們的思想政治工作就可以抓住了根本。思想政治工作是做人的工作，其根本任務(wù)是調(diào)動人們的主觀能動性，完成工作任務(wù)。政工干部要學(xué)會運(yùn)用發(fā)展的觀點(diǎn)觀察問題、分析問題，從干部員工的思想動態(tài)變化中找出規(guī)律性、代表性、傾向性的問題，研究與之相適應(yīng)的工作方法，做到把握影響發(fā)展方向，以變應(yīng)變，要把尊重人、理解人、關(guān)心人作為思想政治工作必須遵循的準(zhǔn)則。博士論文，深入基層。必須把握影響職工情緒的各種問題，靈活地開展思想政治工作。博士論文，深入基層。要把思想政治工作做深做細(xì)，抓出成效。同時要注意調(diào)動廣大職工提高自身政治素質(zhì)變的積極性。
思想政治工作者要善于觀察發(fā)現(xiàn)員工中的先進(jìn)思想，適時總結(jié)大力地宣揚(yáng)，用摸得著看得見的具體事例去教育引導(dǎo)職工，一定會取得良好的效果。
三、深入實際深入基層方法靈活引導(dǎo)教育每位員工，思想政治工作才能落實到實處。
做好思想政治工作，方法要靈活而忌呆板。當(dāng)今是信息爆炸的時代，人們獲取信息的渠道越來越多樣、速捷、方便。人們的思想觀念、心理狀態(tài)、接受能力、欣賞水平等也在不斷發(fā)生新的變化，員工群眾再也不滿足于開開會、念念文件、讀讀報紙的教育方式。這就要求思想政治工作必須主動適應(yīng)時代特點(diǎn)和群眾需要，以各種生動活潑的形式讓群眾樂于參加、易于接受，用耐心細(xì)致、潛移默化的方法把思想政治工作做到群眾的心坎上。要努力設(shè)計，應(yīng)用群眾喜聞樂見、能夠廣泛參與的有效載體，在充分發(fā)揮報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)方式作用的基礎(chǔ)上，不斷拓展創(chuàng)新宣傳陣地和手段，如互聯(lián)網(wǎng)等，使之成為思想政治工作的新窗口。并借助多種形式的文化活動和社會活動（如各類藝術(shù)節(jié)、書畫展覽、共青團(tuán)組織的青年文明號創(chuàng)建、青年志愿者服務(wù)等）作為思想政治工作的載體，同時還要注意區(qū)分層次，對癥下藥、有的放矢，以靈活多變的方式方法來應(yīng)對千萬個面孔和復(fù)雜多變的思想活動。博士論文，深入基層。從而把思想政治工作落實到實處，有力的推動思想政治工作的發(fā)展。
