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干部素質(zhì)培訓(xùn)賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-06-25 16:11:31

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的干部素質(zhì)培訓(xùn)樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

干部素質(zhì)培訓(xùn)

第1篇

首先我想結(jié)合我們的實(shí)際情況談?wù)劜粚W(xué)則惘;當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展,雖然我們身在軍營,也不難到感覺到知識(shí)爆炸的巨大威力。雖然我們今天不用一次次的為招聘面試而緊張,但也體會(huì)到了學(xué)習(xí)的必要性。它主要體現(xiàn)在(一)是新軍革對(duì)后勤部隊(duì)干部提出了更高的要求,拉著我們學(xué);(二)是新一屆倉庫領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我部的全面建設(shè)提出了更高的目標(biāo),帶著我們學(xué);(三)是醫(yī)學(xué)知識(shí)的更新一日千里,逼著我們學(xué)。所有這些都讓我們看到學(xué)習(xí)是不被淘汰的唯一出路。對(duì)于我們這些年輕干部來說,以前在學(xué)習(xí)上缺乏系統(tǒng)性,也沒有形成學(xué)習(xí)的氛圍。往往不能自覺主動(dòng)地抽出時(shí)間,靜下心來學(xué)習(xí)。常常是需要什么,急用什么,才想起來學(xué)什么,遇到問題才翻理論、尋政策,臨時(shí)抱佛腳。學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁,一般通讀多,精讀少,主題不突出。學(xué)習(xí)不注重全面系統(tǒng),淺嘗輒止;更不注重做學(xué)習(xí)筆記,過眼云煙。通過這次培訓(xùn),不但使我們學(xué)習(xí)到了許多非常實(shí)用的知識(shí)和道理,而且也在倉庫范圍內(nèi)營造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,為我們能夠從老同志那里學(xué)到更多的知識(shí)搭建了平臺(tái)。幫助我們明確了為什么學(xué),學(xué)什么和怎樣學(xué)的問題。諸葛亮曾經(jīng)說過:“非學(xué)無以廣才,非志無以成學(xué)”。知識(shí)就是力量,知識(shí)就是本錢,我們應(yīng)該以這次培訓(xùn)為契機(jī)認(rèn)真學(xué),努力學(xué)。首先就是要加強(qiáng)理論修養(yǎng),只有這樣才能在新情況、新問題面前把住大方向,抓住關(guān)節(jié)點(diǎn),才能保證“打得贏”、“不變質(zhì)”;第二就是要學(xué)習(xí)怎樣做人,要以科學(xué)的發(fā)展觀武裝頭腦,要行得正,走得直。第三要學(xué)習(xí)怎樣做事,要借鑒一切最新的科學(xué)成果,不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備。使新的知識(shí)能夠?yàn)槲宜??!皩W(xué)歷代表過去,能力代表現(xiàn)在,學(xué)習(xí)力才代表未來。”相信,只有通過不斷地學(xué)習(xí),我們才能不斷地進(jìn)步。

其次,我想立足本職談?wù)劅o為則殆;

做而不學(xué)等于蠻干,學(xué)而不做等于白學(xué)。我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識(shí)來指導(dǎo)我們做事。作為一名后方倉庫的年輕干部,可以說是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,我們每個(gè)人都有自己的崗位和職責(zé)。通過這次學(xué)習(xí),使我更清楚地感到自己肩上的責(zé)任重于泰山。我部領(lǐng)導(dǎo)提出了無為問責(zé),正是要鞭撻庸懶,使不求有功但求無過的人受到有效鞭策?,F(xiàn)在在年輕干部中存在“五化”現(xiàn)象:即思想上非政治化、人生目標(biāo)虛無化、價(jià)值取向功利化、精神生活世俗化、利益追求獨(dú)立化。從而失去了年輕人的斗志和銳氣。有的人認(rèn)為干與不干,干多干少,沒有多少差別,以至于出現(xiàn)了大錯(cuò)不犯,工作不干,占著位子,貪圖安逸的現(xiàn)象。從而缺乏了軍人本應(yīng)有的責(zé)任心,使命感和進(jìn)取心。七品芝麻官都知道“當(dāng)官不為民做主,不如回家賣紅薯”,更何況我們這些受國家多年培養(yǎng)的軍官?正是通過學(xué)習(xí)了無為問責(zé),我相信大家再也坐不住,閑不住了;正是通過學(xué)習(xí)了無為問責(zé),激發(fā)了我們的自覺性、主動(dòng)性、積極性;也正是通過學(xué)習(xí)了無為問責(zé),激勵(lì)我們要成為奮發(fā)有為,積極進(jìn)取,有位有為地為倉庫建設(shè)出力獻(xiàn)智的軍官。只有這樣才對(duì)得起黨和國家的培養(yǎng),才對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的重托,才對(duì)得起戰(zhàn)友們的信任,也才對(duì)得起自己無悔的青春。

第2篇

加強(qiáng)學(xué)習(xí)是解放思想的前提,也是推進(jìn)改革創(chuàng)新的前提。把解放思想大討論活動(dòng)與推進(jìn)改革創(chuàng)新結(jié)合起來,重要的結(jié)合點(diǎn)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和干部要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在首位,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)知識(shí),不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、依法審計(jì)的能力,努力建設(shè)高素質(zhì)的審計(jì)干部隊(duì)伍,不斷推進(jìn)我區(qū)審計(jì)事業(yè)又好又快發(fā)展,更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

學(xué)習(xí)是一項(xiàng)緊迫而又長(zhǎng)期的任務(wù),審計(jì)部門要持之以恒地抓緊抓好,必須以科學(xué)、規(guī)范的制度作保證。通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制,把學(xué)習(xí)的收獲和成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新審計(jì)工作的新思路和新舉措。

加強(qiáng)教育引導(dǎo),創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)要大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念,提倡多方式、多渠道學(xué)習(xí),促進(jìn)審計(jì)實(shí)踐和學(xué)習(xí)培訓(xùn)緊密結(jié)合,努力培養(yǎng)一批查核問題的能手、分析研究問題的高手和計(jì)算機(jī)應(yīng)用的強(qiáng)手,提高審計(jì)干部依法審計(jì)的實(shí)踐能力。堅(jiān)持黨組中心組、黨支部和單位學(xué)習(xí)制度,把黨內(nèi)學(xué)習(xí)與機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)融為一體。創(chuàng)新在職自學(xué)機(jī)制。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、電化教育學(xué)習(xí),推動(dòng)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)生活化、生活學(xué)習(xí)化,使學(xué)習(xí)、工作、生活相互交融、相互促進(jìn)。創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。充分利用審計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部和外部資源,建立多層次、多渠道、立體化干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)新機(jī)制,采取“走出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來教、派下去煉”的方法,提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量?!白叱鋈W(xué)”,就是積極探索到名牌大學(xué)辦班、到外省培訓(xùn)基地培訓(xùn)、到上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)掛職或跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)?!罢?qǐng)進(jìn)來教”就是開辦審計(jì)專業(yè)和財(cái)務(wù)專業(yè)函授本科學(xué)歷班,請(qǐng)名牌大學(xué)的專家教授授課,讓非審計(jì)、財(cái)經(jīng)類審計(jì)干部通過函授學(xué)習(xí),取得審計(jì)相關(guān)專業(yè)學(xué)歷,成長(zhǎng)為審計(jì)業(yè)務(wù)骨干。同時(shí),有針對(duì)性組織好各類專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)政、投資、效益、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和計(jì)算機(jī)審計(jì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高審計(jì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。“派下去煉”就是選派一些優(yōu)秀審計(jì)干部到縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村掛職培訓(xùn),參加實(shí)踐鍛煉,不斷豐富基層工作經(jīng)驗(yàn),努力提高解決實(shí)際問題的能力。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新工作落實(shí)機(jī)制。各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)工作的領(lǐng)導(dǎo),振奮精神,求真務(wù)實(shí),狠抓落實(shí)。一要強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。實(shí)行廳領(lǐng)導(dǎo)、市(縣)局領(lǐng)導(dǎo)、處室領(lǐng)導(dǎo)、審計(jì)組長(zhǎng)抓落實(shí)的責(zé)任制,把學(xué)習(xí)任務(wù)落實(shí)到組、到人,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。二要突出重點(diǎn)抓落實(shí)。每年圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,確定學(xué)習(xí)的重點(diǎn),并把學(xué)習(xí)重點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化分解,落實(shí)到單位和部門,落實(shí)到責(zé)任人。三要定期督查抓落實(shí)。要建立領(lǐng)導(dǎo)牽頭、逐項(xiàng)分解、定期匯報(bào)、督促檢查、經(jīng)費(fèi)保障、公開通報(bào)等一整套制度,加大督查工作力度,推進(jìn)各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)的落實(shí)。四要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲抓落實(shí)。要嚴(yán)格實(shí)行總結(jié)考評(píng)、重大責(zé)任追究和表彰激勵(lì)等制度,使目標(biāo)、權(quán)利、責(zé)任相統(tǒng)一,以優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評(píng)比和“五型”審計(jì)機(jī)關(guān)、“四好”審計(jì)干部評(píng)選活動(dòng)為契機(jī),激發(fā)審計(jì)干部的學(xué)習(xí)熱情,進(jìn)一步提高自身工作能力和水平。

第3篇

學(xué)高為師,身正為范,是對(duì)教師的要求,教師要能言傳身教、有的放矢,自己首先要有良好的素質(zhì),從一言一行入手,甚至從一顰一笑做起,規(guī)范自己的方方面面,給學(xué)生以正面的正確的示范教育。而目前有相當(dāng)一部分教師在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下,不能安心于教育,也不能在教育教學(xué)上勤奮工作,師道言行不夠端正,思想認(rèn)識(shí)不清,混同于一般的社會(huì)人士,對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備不多,對(duì)新事物、新理論認(rèn)知欠缺,自己的教學(xué)方法理念又跟不上步伐,因而提升教師素質(zhì)勢(shì)在必行,這次,全省開展這項(xiàng)教師素質(zhì)提升工程的目的也在于此。經(jīng)過前一時(shí)期的師德培訓(xùn)考試,教師的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高,思想行為有了新的飛躍。

師德是什么?是看不見摸不著卻又在學(xué)校中、社會(huì)上無處不在的東西。師德的直接反映就是教學(xué),課內(nèi)課外對(duì)學(xué)生的教育、對(duì)問題的認(rèn)識(shí),發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識(shí)學(xué)生行為習(xí)慣的能力、正確指導(dǎo)和糾正學(xué)生不良品德的能力、培養(yǎng)學(xué)生良好人文素質(zhì)的能力,無一不與教師自身道德水準(zhǔn)相聯(lián)系,“上梁不正下梁歪”的道理誰都懂,關(guān)鍵是要保證上梁不歪。如果一個(gè)教師出口成“臟”,“煙”不離口,又如何去教育學(xué)生做一個(gè)文明的人呢?國家的希望在下一代身上,下一代的希望在教師身上,教師擔(dān)負(fù)的是未來國家命運(yùn)走向的責(zé)任,因此師德亦無小事,不恰當(dāng)?shù)慕逃椒ň陀锌赡軐?dǎo)致學(xué)生的不良發(fā)展,教師要學(xué)在先,范在先,以百分的努力才可能給學(xué)生十分的收獲,師德的學(xué)習(xí)就告訴我們?nèi)绾斡兴鶠橛兴粸?,為者,學(xué)識(shí)、品德,不為者,劣跡、粗弊。

經(jīng)過了幾次集中培訓(xùn),接受了兩次講座,許多教師澄清了不少先前模糊的認(rèn)識(shí),明白了存在的問題,懂得了如何去改進(jìn),了解了一些新的規(guī)范和要求,更重要的是有了自我教育、自我學(xué)習(xí)的動(dòng)力,化接受信息為尋求提高。如在教育教學(xué)的細(xì)節(jié)中如何做到尊重學(xué)生的個(gè)別差異這個(gè)問題,很多教師大都只注重了班級(jí)化的整體教育,而忽視了個(gè)別教育的細(xì)節(jié),經(jīng)過學(xué)習(xí),懂得了要從幾方面來對(duì)待:1、要對(duì)因材施教有正確恰當(dāng)?shù)睦斫猓?、公正的前提是要有利于每一個(gè)學(xué)生的健康成長(zhǎng);3、在教育教學(xué)工作中,盡量縮小由社會(huì)不公正給學(xué)生帶來的差異;4、辨證地看待學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn),不絕對(duì)化;5、不同的學(xué)生犯了同樣的錯(cuò)誤,要考慮不同的動(dòng)機(jī)與原因進(jìn)行處理。這樣,不同的學(xué)生在接受了相應(yīng)的教育之后,必定能收到更好的效果。師德教育中將敬業(yè)精神提到一定的高度,并將傳統(tǒng)的師德要求和現(xiàn)代的社會(huì)化需求也作了調(diào)整,讓大家明白了“師者,傳道、授業(yè)、解惑”之外更多的規(guī)范,以及教師作為社會(huì)人的一些相應(yīng)的權(quán)利,傳統(tǒng)教師只有奉獻(xiàn)沒有回報(bào)的觀念得到了更正,使教師有了自己的一方天地。

雖然師德培訓(xùn)只是這次教師素質(zhì)提升工程培訓(xùn)的其中一項(xiàng),但可以想見今后教師的學(xué)習(xí)也同樣將朝著切實(shí)提高教師素質(zhì)的方向邁進(jìn),展望未來,我們民族的教育希望就在于提高現(xiàn)在教師的整體素質(zhì)水平,有了教師良好的人文修養(yǎng)、學(xué)識(shí)水平和教學(xué)素養(yǎng),國家幸甚,民族幸甚。

第4篇

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);政工干部;素質(zhì)

現(xiàn)階段,企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇,現(xiàn)代企業(yè)為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就需要重視自身核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。為此,就需要現(xiàn)代企業(yè)職工能夠在工作當(dāng)中,保持足夠的積極性,有效提升自身的工作效率,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自身的一份力量。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)職工積極性的提高,就需要現(xiàn)代企業(yè)政工干部充分l揮自身的作用,有效提升企業(yè)職工的思想覺悟,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,才能有效促進(jìn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。如何使得現(xiàn)代企業(yè)政工干部的作用得到充分發(fā)揮,就需要盡可能的提高政工干部的素質(zhì),才能使得政工工作效率以及水平得到有效的提升,為此,深入分析如何提高現(xiàn)代企業(yè)政工干部的素質(zhì)顯得尤為重要。

一、現(xiàn)代企業(yè)政工干部素質(zhì)現(xiàn)狀

(一)政工干部對(duì)工作重要性的認(rèn)識(shí)不足

隨著改革開發(fā)以來,我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了迅速發(fā)展,與此同時(shí),現(xiàn)代企業(yè)在各方面的制度建設(shè)趨于完善,并且在管理體制方面逐漸符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求,使得企業(yè)政工干部對(duì)自身工作的重要性進(jìn)行否定,其主要原因在于政工干部的認(rèn)識(shí)發(fā)生了根本性的變化,并不想初始時(shí),認(rèn)真開展政工工作,導(dǎo)致企業(yè)政工工作效率極大的降低,不利于企業(yè)的穩(wěn)定、快速發(fā)展。

(二)企業(yè)政工干部的適應(yīng)能力差

在上述分析中,從中可以了解到現(xiàn)代企業(yè)政工干部的認(rèn)識(shí)發(fā)生了根本性的變化,企業(yè)政工干部普遍認(rèn)為政工工作并不想從前那么重要了,從而一直處于懶散狀態(tài),并不會(huì)積極提升自身的政工專業(yè)素質(zhì),對(duì)于黨的方針以及路線并不能有效掌握,使得自身不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)企業(yè)政工工作的實(shí)際需求[1]。與此同時(shí),企業(yè)并沒有嚴(yán)格控制政工人員的入職,導(dǎo)致較多的不符合政工工作要求的人員進(jìn)入了政工部門工作,從而出現(xiàn)了較多的政工干部素質(zhì)低下,是專業(yè)理論知識(shí)以及實(shí)踐能力滿足不了實(shí)際需求,使得政工工作不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(三)企業(yè)政工干部在工作上缺乏創(chuàng)新

我國長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,企業(yè)政工干部長(zhǎng)期受到傳統(tǒng)思想的以及傳統(tǒng)工作方式的影響,使得其工作主動(dòng)性嚴(yán)重缺乏,使得政工工作不能滿足現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展需求。此時(shí)此刻,企業(yè)政工干部并沒有意識(shí)到政工工作的創(chuàng)新,為此,企業(yè)政工干部在日常的工作過程中,并不會(huì)重視工作經(jīng)驗(yàn)的積累,從而使得政工干部自身的能力無法增長(zhǎng),尤其是自身的創(chuàng)新意識(shí)以及創(chuàng)新能力無法得到有效的增長(zhǎng),使得在實(shí)際的政工工作時(shí),一旦出現(xiàn)問題,將無法采取有效的手段解決問題,不利于現(xiàn)代企業(yè)的政工工作的開展。

二、提高現(xiàn)代企業(yè)政工干部素質(zhì)的措施分析

在上述分析中,從中可以了解到現(xiàn)階段的政工干部素質(zhì)還存在較多的不足,不利于企業(yè)政工工作的順利開展。為此有必要提高現(xiàn)代企業(yè)政工干部的素質(zhì),確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(一)加強(qiáng)企業(yè)政工干部對(duì)自身工作的認(rèn)識(shí)

要想有效提升政工干部的綜合素質(zhì),就需要提高現(xiàn)代企業(yè)政工干部的對(duì)自身工作的認(rèn)識(shí),需要將以前的思想完全摒棄,需要認(rèn)識(shí)到自身以前的思想是完全錯(cuò)誤的。只有這樣,才能有效提升政工干部的自信心,從而有利于政工干部的工作積極性的提升,才能有效提升企業(yè)政工干部的工作效率[2]。

(二)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)政工干部進(jìn)行長(zhǎng)期的培訓(xùn)

為使企業(yè)政工干部的綜合素質(zhì)能夠得到有效的提高,最直接、最有效的方法便是對(duì)企業(yè)政工干部進(jìn)行長(zhǎng)期的培訓(xùn)。現(xiàn)代企業(yè)通過對(duì)政工干部進(jìn)行長(zhǎng)期的培訓(xùn),能夠使得政工干部適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求,同時(shí)能夠使得企業(yè)政工干部深入了解黨的方式以及政策,從而保障政工干部的思想能夠緊隨黨。最為主要的是需要企業(yè)政工干部在具體的政工工作當(dāng)中,將理論知識(shí)同實(shí)際情況相結(jié)合。在培訓(xùn)過程中,需要重視企業(yè)政工干部專業(yè)能力培養(yǎng)[3]。此外,企業(yè)需要建立嚴(yán)格的考核制度,從起始階段重視政工干部的素質(zhì),從而有效提升企業(yè)政工干部的工作能力以及綜合素質(zhì)。與此同時(shí),需要加強(qiáng)政工干部的職業(yè)道德培訓(xùn),才能使得政工工作得到有效的落實(shí),為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

(三)培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)政工干部的創(chuàng)新意識(shí)

在實(shí)際的政工工作當(dāng)中,政工干部擁有一定的創(chuàng)新能力尤為重要,其直接關(guān)系到政工工作的效率的高低。但是,現(xiàn)階段的企業(yè)政工干部的嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新意識(shí)以及創(chuàng)新能力,對(duì)提升政工工作效率極為不利。為此,現(xiàn)代企業(yè)有必要重視政工干部創(chuàng)新能力的培養(yǎng),這就需要在企業(yè)內(nèi)部建立長(zhǎng)期有效的學(xué)習(xí)機(jī)制,通過不斷的培訓(xùn),促使企業(yè)政工干部的知識(shí)面得到有效的拓寬[4]。與此同時(shí),重視現(xiàn)代企業(yè)政工干部在日常政工工作當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)積累。如此一來,才能有效提升政工工作效率,最為主要的是能夠有效培養(yǎng)政工干部的創(chuàng)新能力,才能保證在實(shí)際的工作當(dāng)中,不斷創(chuàng)新,從而能夠在出現(xiàn)問題時(shí),能夠及時(shí)采取有效的措施解決問題,使得企業(yè)的發(fā)展得到有效的保障。

三、結(jié)語

綜上所述,現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中,只有不斷提高企業(yè)政工干部的綜合素質(zhì),才能夠有效提升政工工作效率,這對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的穩(wěn)定、快速發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。然而現(xiàn)代企業(yè)提高政工干部的素質(zhì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,同時(shí)其極易受到內(nèi)外較多因素的影響。為此,在提高政工干部素質(zhì)的過程中,需要企業(yè)重視政工干部的專業(yè)學(xué)習(xí),同時(shí)注重理論知識(shí)與實(shí)踐的有效結(jié)合,才能促使企業(yè)政工干部的素質(zhì)得到有效的提高。

參考文獻(xiàn)

[1]易小林.論新時(shí)期煤炭企業(yè)政工干部提高自身素質(zhì)的必要性和措施[J].企業(yè)研究,2014,08:170-171.

[2]黃鵬.淺談如何提高國有企業(yè)政工干部隊(duì)伍素質(zhì)[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2014,08:10-11.

第5篇

武義縣現(xiàn)有18個(gè)綜合文化站中,一站一人的有15個(gè)文化站,占83.3%,另外3個(gè)站雖然有2個(gè)以上文化站干部,但除了站長(zhǎng)以外,其他文化干部基本上常年不做文化工作,也相當(dāng)于一站一人。因此,對(duì)文化站干部的專業(yè)要求,必須是一個(gè)“全面發(fā)展”的“全才”。而當(dāng)前文化站干部的專業(yè)素質(zhì)則不容樂觀,專業(yè)技能普遍不強(qiáng)。對(duì)文化站干部的專業(yè)要求有一句古話叫做“一專多能”,如果不具備“一專多能”的要求,在一站一人的情況下,組織輔導(dǎo)群眾文化工作,其難度是可想而知的。

一、影響文化站干部素質(zhì)的原因

影響文化站干部素質(zhì)的原因既有主觀的,也有客觀的,歸結(jié)起來主要有以下幾條:

1.各級(jí)政府對(duì)文化站工作重視不夠。長(zhǎng)期以來,文化站一直處于“可有可無”狀態(tài),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有象抓計(jì)劃生育、抓農(nóng)林水建設(shè)、抓村鎮(zhèn)規(guī)劃一樣重視文化站建設(shè)。有的文化站長(zhǎng)期“有站無舍”,文化站干部常年駐村蹲點(diǎn),文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)得不到落實(shí)。對(duì)農(nóng)村文化工作的重視往往只停留在會(huì)議報(bào)告上,文件決定中,光響雷不下雨。長(zhǎng)此以往,使我們的文化站干部人心疲憊,對(duì)自己的工作覺得沒有奔頭,沒有希望,以致失去了信心。

2.文化站干部管理體制不順。文化站干部缺乏事業(yè)心和責(zé)任感,除了其本身主觀上的原因以外,從客觀上分析,一是由于目前對(duì)文化站的管理,人事上歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理,業(yè)務(wù)上受文化主管部門指導(dǎo),管理體制不順,在對(duì)文化站干部的思想教育方面成了“兩不管”;二是因?yàn)楣芾眢w制不順,文化站干部無法調(diào)配交流,以致有的文化站干部在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作已經(jīng)十年、二十年,長(zhǎng)期得不到調(diào)動(dòng)。三是由于文化站工作過于清苦,與社會(huì)的發(fā)展不相適應(yīng),尤其是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他事業(yè)單位工作人員相比差距較大,也難免使我們的文化站干部產(chǎn)生思想情緒。以致我們有的文化站干部精神不振,得過且過,缺乏強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

3.缺乏對(duì)文化站干部的系統(tǒng)培訓(xùn)。造成文化站干部文化水平偏低和專業(yè)技能不強(qiáng)的原因是多方面的。從文化站干部的來源看,有的是從劇團(tuán)轉(zhuǎn)過來的,十一二歲就已進(jìn)劇團(tuán)學(xué)戲,從小失去了上學(xué)學(xué)文化的機(jī)會(huì);有的是從農(nóng)村業(yè)余文藝骨干中選拔上的,本身就沒有多少文化;有的是從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)安置進(jìn)來的,從“武”到“文”,工作性質(zhì)差別過大;有的雖然是初中生、高中生,但大多數(shù)是“”期間上的學(xué),學(xué)到的知識(shí)并不多。從文化主管部門對(duì)文化站干部的培訓(xùn)情況看,上世紀(jì)七、八十年代,對(duì)文化站干部的培訓(xùn)比較多,當(dāng)時(shí)市(地區(qū))里、縣里都會(huì)舉辦一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,進(jìn)行比較系統(tǒng)的文化工作專業(yè)知識(shí)的輔導(dǎo),使文化站干部不斷充實(shí)提高,但這批文化站干部目前大多數(shù)已離開文化站,有的當(dāng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),有的調(diào)離文化系統(tǒng),有的調(diào)到文化館、圖書館、博物館等縣級(jí)文化單位。而到了上世紀(jì)九十年代以后,市、縣對(duì)文化站干部的專業(yè)培訓(xùn)越來越少,除了所謂的“繼續(xù)教育”應(yīng)付一下,沒有真正的、系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)文化站干部缺乏持續(xù)有效的專業(yè)培訓(xùn)是造成文化水平偏低和專業(yè)技能不強(qiáng)的主要原因。

二、提升文化站干部素質(zhì)的措施與方法。

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,對(duì)文化站干部的素質(zhì)要求已越來越高,全面提升文化站干部素質(zhì),是時(shí)展的必然要求,是新農(nóng)村文化建設(shè)的客觀需要,是一項(xiàng)刻不容緩的工作。筆者認(rèn)為可以采取以下措施與方法:

1.重視文化站建設(shè),解決文化站干部的實(shí)際困難,增強(qiáng)文化站干部的事業(yè)心和責(zé)任感

鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站是我國最基層的公益性文化事業(yè)機(jī)構(gòu),服務(wù)對(duì)象是最龐大的文化需求群體——農(nóng)民群眾。文化站建設(shè)的好環(huán),直接影響著農(nóng)民群眾的文化權(quán)益,關(guān)系到農(nóng)村的和諧與穩(wěn)定。因此,必須高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的建設(shè),真正落實(shí)文化站的設(shè)施、人員、經(jīng)費(fèi)等問題,把文化站建成農(nóng)民之家,成為村文化室建設(shè)的榜樣。同時(shí),要盡快理順文化站干部的管理體制,強(qiáng)調(diào)以人為本,既要加強(qiáng)對(duì)文化站干部的思想教育,又要切實(shí)幫助解決文化站干部的實(shí)際困難,讓他們體會(huì)到做文化工作的希望,只有這樣,才能進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,增強(qiáng)他們的事業(yè)心、責(zé)任心和使命感。

2.實(shí)行目標(biāo)考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,促進(jìn)文化站工作全面開展

長(zhǎng)期以來,對(duì)文化站干部的管理,缺乏必要的崗位目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,工作干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,以致我們的文化站干部缺乏竟?fàn)幰庾R(shí)和危機(jī)感。因此,建立和健全文化站崗位目標(biāo)考核制度,落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)文化站干部憂患意識(shí),是提高文化站干部素質(zhì),促進(jìn)文化站工作全面開展的重要途徑。

3.注重文化學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高文化站干部的文化基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

注重文化知識(shí)學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì),是提高專業(yè)技能和組織協(xié)調(diào)能力的基礎(chǔ),提高專業(yè)技能和組織協(xié)調(diào)能力,是做好文化站工作的重要保障。每位文化站干部不能光看到自己通過自學(xué)或函授學(xué)習(xí),混到了大專或本科文憑,而是要實(shí)實(shí)在在地加強(qiáng)文化基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),這是提高人的知識(shí)修養(yǎng)的基礎(chǔ)和根本。在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)提高業(yè)務(wù)能力,對(duì)文化站干部的業(yè)務(wù)要求,應(yīng)該是“一專多能”的萬金油型的干部,尤其是在目前一站一人的人員結(jié)構(gòu)尚普遍存在的情況下,文化站干部對(duì)于音樂、舞蹈、戲劇、曲藝、文學(xué)、美術(shù)、書法、攝影等各種藝術(shù)門類都應(yīng)該有所了解,同時(shí)對(duì)某一門藝術(shù)進(jìn)行深入鉆研,成為專家。同時(shí),隨著社會(huì)的進(jìn)步,對(duì)于現(xiàn)代化的音響設(shè)備的使用、文體器材的維護(hù)管理以及現(xiàn)代科技的傳播等都必須有所掌握。提高業(yè)務(wù)能力,一靠文化站干部本身自學(xué),二靠業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門加強(qiáng)培訓(xùn)輔導(dǎo),各級(jí)文化館應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)起對(duì)文化站干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的重任,特別對(duì)近幾年新進(jìn)入文化站工作的新同志,更要加強(qiáng)培訓(xùn),促使其盡快適應(yīng)工作需要,老同志要不斷進(jìn)行知識(shí)更新,解決知識(shí)老化問題。只有不斷地更新知識(shí),提高自身素質(zhì)才能適應(yīng)新時(shí)代文化工作的要求。

4.完善用人機(jī)制,實(shí)施源頭管理,把高素質(zhì)的文化藝術(shù)人才選拔到文化站崗位上來

第6篇

xx縣牢牢把握“黨員干部受教育,科學(xué)發(fā)展上水平,人民群眾得實(shí)惠”的總要求,著力抓好“三個(gè)結(jié)合”,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。

一是抓好機(jī)關(guān)干部包村與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合。以“理順情緒、化解矛盾、解決困難、幫助發(fā)展”為主題,深入開展“百村百企大調(diào)查”和“黨員群眾意見建議問卷調(diào)查”兩項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真聽取群眾意見和建議,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步完善工作思路,強(qiáng)化工作措施,積極協(xié)助解決群眾生產(chǎn)生活中的突出問題,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速和諧發(fā)展。目前,各包村組共協(xié)調(diào)為所在村建立全民創(chuàng)業(yè)小區(qū)8個(gè),提供致富信息320余條,幫助困難群眾2230多人次。

二是抓好干部素質(zhì)提高與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),全面提高黨員干部素質(zhì),積極應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)挑戰(zhàn):圍繞科學(xué)發(fā)展觀與經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題,邀請(qǐng)市、縣宣講團(tuán)教授舉辦黨員干部科學(xué)發(fā)展觀專題培訓(xùn)班;繼續(xù)邀請(qǐng)XX大學(xué)知名教授舉辦政府創(chuàng)新管理高級(jí)研修班,就科學(xué)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)等問題進(jìn)行深入的剖析;組織黨員干部到江浙等經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)參觀考察。一系列活動(dòng)的實(shí)施,提升了黨員干部素質(zhì),提高了駕馭經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)的能力和水平:今年1-2月份,全縣財(cái)政總收入、地方財(cái)政收入、規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入,分別增長(zhǎng)8.1%、11.9%和22%,繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

三是抓好民生改善與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合。以人民群眾得到更多實(shí)惠、民生得到有效改善為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),采取多種措施,有效加以解決:針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)下農(nóng)民工就業(yè)難的現(xiàn)實(shí)情況,有針對(duì)性的對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行了12次免費(fèi)技能培訓(xùn),既增加了農(nóng)民收入,又保障了社會(huì)穩(wěn)定;為切實(shí)改善居民居住條件,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)鼓勵(lì)購房置業(yè)的優(yōu)惠政策,不僅有效改善了居民的居住條件,還推動(dòng)了房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。另外,xx縣還重點(diǎn)解決與人民群眾密切相關(guān)的社保、醫(yī)療、教育等方面存在的突出問題,使人民群眾真正享受到了更多改革發(fā)展的成果,促進(jìn)了社會(huì)和諧。

第7篇

今年3月1日,中央黨校春季學(xué)期開學(xué);3月2日,國家行政學(xué)院春季學(xué)期開學(xué);3月20日,中國浦東干部學(xué)院、井岡山干部學(xué)院、延安干部學(xué)院春季學(xué)期開學(xué),標(biāo)志著今年全國干部教育培訓(xùn)拉開大幕。

8月中旬,總書記為全國干部培訓(xùn)科學(xué)發(fā)展主題案例教材撰寫《序言》,指出干部教育培訓(xùn)必須緊扣科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線,聯(lián)系實(shí)際創(chuàng)新路,加強(qiáng)培訓(xùn)求實(shí)效。

為推動(dòng)干部教育培訓(xùn)改革,9月初,江西省出臺(tái)貫徹《2010~2020年干部教育培訓(xùn)改革綱要》的《實(shí)施意見》,對(duì)全省未來10年干部教育培訓(xùn)改革工作提出了總體要求,細(xì)化了辦學(xué)體制、運(yùn)行機(jī)制、培訓(xùn)模式等內(nèi)容,提出到2020年,建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展要求,更加開放、更具活力、更有實(shí)效的干部教育培訓(xùn)體系。

打造一批教育培訓(xùn)精品,實(shí)施七大干部教育培訓(xùn)工程。根據(jù)《實(shí)施意見》,江西省干部教育培訓(xùn)改革將堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用,堅(jiān)持質(zhì)量至上、務(wù)求實(shí)效的原則,計(jì)劃實(shí)施一流培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)建工程、精品課程和精品教材建設(shè)工程、后備干部素質(zhì)能力強(qiáng)化工程、基層干部素質(zhì)能力提升工程、創(chuàng)新型企業(yè)家培訓(xùn)工程、專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新工程等7項(xiàng)重大工程,以此引領(lǐng)和推動(dòng)全省干部教育培訓(xùn)改革。

立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,建立生態(tài)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)發(fā)展實(shí)踐教學(xué)基地。為了促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,《實(shí)施意見》提出,要圍繞鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),建立若干生態(tài)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)發(fā)展實(shí)踐教學(xué)基地;同時(shí)有針對(duì)性地選擇農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目作為干部實(shí)踐鍛煉基地,為加強(qiáng)干部能力培養(yǎng)和黨性鍛煉提供直觀、生動(dòng)的課堂。

注重上下交流,著力培養(yǎng)年輕干部。為培養(yǎng)一批優(yōu)秀年輕干部,《實(shí)施意見》提出,每年組織200名左右優(yōu)秀中青年后備干部開展集中專題教育培訓(xùn);每年選派50名左右年輕處級(jí)干部到基層掛職鍛煉;每年選派50名左右優(yōu)秀年輕干部到國家機(jī)關(guān)和省直機(jī)關(guān)掛職鍛煉。

對(duì)接重大項(xiàng)目建設(shè),每年培訓(xùn)1萬名專業(yè)技術(shù)人才。圍繞該省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域、重大項(xiàng)目建設(shè)等,《實(shí)施意見》要求每年培訓(xùn)1萬名專業(yè)技術(shù)人才,到2020年累計(jì)培訓(xùn)10萬人次,全面提升專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。同時(shí),實(shí)施優(yōu)秀企業(yè)家素質(zhì)提升計(jì)劃,每年培訓(xùn)年主營業(yè)務(wù)收入億元以上的企業(yè)高層管理人員100名左右,每年培訓(xùn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高端管理人才50名,每年選送50名優(yōu)秀企業(yè)家及后備人員赴境內(nèi)外培訓(xùn)考察。

[相關(guān)鏈接]

山西公務(wù)員培訓(xùn)

第8篇

在市委的重視和關(guān)心下,今天第二期鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班正式開班了??梢哉f,市委趙書記對(duì)培訓(xùn)工作非常重視,提出了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)和“學(xué)習(xí)型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新要求。前不久,我們先后舉辦了機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班和第一期鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。趙書記親自到會(huì)做重要講話,講話材料將印發(fā)到各單位進(jìn)行組織學(xué)習(xí)。那么,根據(jù)市里的安排,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班分三期進(jìn)行,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部都輪訓(xùn)一遍??梢哉f這樣大規(guī)模培訓(xùn),近年來是少有的。顯示出市委對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的重視。

這次培訓(xùn)辦班前,根據(jù)市委趙書記意見,由我?guī)ьI(lǐng)紀(jì)委、組織部、民政局、黨校等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人專程到深圳等地學(xué)習(xí)考察農(nóng)村黨建工作,為辦好培訓(xùn)班做了充分的準(zhǔn)備。今天這期培訓(xùn)班的培訓(xùn)對(duì)象主要是各鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng),培訓(xùn)期間,我們將邀請(qǐng)省委黨校王和平副教授為大家作專題輔導(dǎo),市民政局長(zhǎng)王乃武同志向大家介紹深圳市村民自治的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。下面,我對(duì)辦好這次培訓(xùn)班講三點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識(shí)辦好這次培訓(xùn)班的重要意義

這次培訓(xùn)班是全市三期鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班的第二期,可以說,舉辦這樣大規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)班,是市委著眼于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作大局,適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要,努力提高農(nóng)村干部隊(duì)伍素質(zhì)的一項(xiàng)重要舉措。我想,辦好這次培訓(xùn)班,對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,開創(chuàng)農(nóng)村各項(xiàng)工作新局面,意義十分重大。

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