發(fā)布時(shí)間：2023-07-09 08:54:59
序言：寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的對(duì)外直接投資現(xiàn)狀樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
中圖分類號(hào)：F83文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
一、我國(guó)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀
據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，截至2009年底，我國(guó)在境外設(shè)立對(duì)外直接投資企業(yè)1.3萬(wàn)家，分布在全球177個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2009年我國(guó)對(duì)外直接投資流量為565.3億美元，名列全球第五位，發(fā)展中國(guó)家第一位。2010年我國(guó)累計(jì)實(shí)現(xiàn)非金融類對(duì)外直接投資590億美元（流量），對(duì)外投資流量再創(chuàng)歷史新高。截至2010年底我國(guó)累計(jì)非金融類對(duì)外直接投資2，588億美元（存量）。圖1顯示了從1990年到2009年這20年，我國(guó)對(duì)外直接投資的發(fā)展情況。（圖1）可以看到，加入世貿(mào)組織后，從2002年到2009年，中國(guó)對(duì)外直接投資得到快速發(fā)展，對(duì)外直接投資凈額（包括金融類和非金融類）從27億美元上升到565億多美元，增長(zhǎng)20多倍，年均增長(zhǎng)速度超過(guò)65%，從世界第26位上升為第5位，發(fā)展速度相當(dāng)可觀。但是，同許多發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)相比，我國(guó)對(duì)外直接投資的實(shí)力還是相當(dāng)弱的，對(duì)外直接投資企業(yè)的數(shù)量、金額與對(duì)外直接投資的累計(jì)總額都比較小；同時(shí)，我國(guó)的對(duì)外直接投資大多數(shù)為中小型項(xiàng)目。
二、我國(guó)對(duì)外直接投資存在的問(wèn)題
（一）投資規(guī)模較小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。我國(guó)對(duì)外直接投資的規(guī)模較小表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面是投資主體規(guī)模較小，一般以中小型企業(yè)為主；另一方面是投資的資金量較小。目前，我國(guó)的境外企業(yè)除了海爾、華為等少數(shù)企業(yè)外，大多數(shù)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)投資規(guī)模過(guò)小，絕大多數(shù)的投資規(guī)模僅為幾百萬(wàn)、幾十萬(wàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平，大大低于發(fā)達(dá)國(guó)家600萬(wàn)美元的水平，也低于發(fā)展中國(guó)家450萬(wàn)美元的水平。
（二）投資結(jié)構(gòu)有待改善。首先，從對(duì)外投資區(qū)域結(jié)構(gòu)來(lái)看，存在著投資區(qū)位相對(duì)集中的問(wèn)題。其中，亞洲是我國(guó)對(duì)外投資最為集中的地區(qū)，其他地區(qū)的流量則相對(duì)較少，造成企業(yè)之間為了爭(zhēng)客戶互相壓價(jià)、封鎖消息，致使海外投資環(huán)境不斷惡化；其次，從對(duì)外投資流量的行業(yè)分布來(lái)看，我國(guó)的對(duì)外投資主要流向了商品服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、采礦業(yè)等行業(yè)。這樣的行業(yè)結(jié)構(gòu)既不甚遵循比較優(yōu)勢(shì)原則，也不盡依據(jù)FDI理論的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。中國(guó)擁有低廉勞動(dòng)力、大國(guó)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和較完備的工業(yè)體系，真正體現(xiàn)我國(guó)比較優(yōu)勢(shì)的制造業(yè)、建筑業(yè)在FDI投資存量中的比例偏低，高新技術(shù)等學(xué)習(xí)型投資所占比例更低。相反，采礦業(yè)等資源尋求型投資比重較大，且呈逐年上升態(tài)勢(shì)，表明我國(guó)對(duì)外投資的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向還停留在初級(jí)層次，缺乏技術(shù)密集和知識(shí)密集型行業(yè)，行業(yè)結(jié)構(gòu)表現(xiàn)出較明顯的初級(jí)化特征；再次，從投資主體看，國(guó)有企業(yè)和有限責(zé)任公司是對(duì)外投資的主要力量。可以看出，我國(guó)的對(duì)外投資主體相對(duì)單一，很大一部分投資屬于政府政策性對(duì)外投資，由此會(huì)造成國(guó)有資本與私營(yíng)資本比例失調(diào)，私營(yíng)資本積極性受挫，也容易滋生國(guó)有資產(chǎn)流失的險(xiǎn)患。
（三）缺乏對(duì)外直接投資的總體發(fā)展戰(zhàn)略和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。我國(guó)對(duì)外直接投資尚處于初級(jí)階段，還未制定對(duì)外直接投資總體發(fā)展戰(zhàn)略，且不具備真正的全球觀念和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。首先，我國(guó)有些企業(yè)從事對(duì)外投資不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展到一定程度的結(jié)果，而是帶有某種試探性、偶然性。這些企業(yè)對(duì)外投資是為眼前利益驅(qū)動(dòng)，或是為了獲得海外投資所帶來(lái)的稅收減免，而不是在全球范圍內(nèi)尋求生產(chǎn)和交易的比較利益；其次，我國(guó)更多的企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資的主要目的仍是擴(kuò)大出口市場(chǎng)，而不是依據(jù)企業(yè)全球化發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施計(jì)劃而進(jìn)行投資的。這樣投資的結(jié)果往往是企業(yè)只注重短期效益，走一步說(shuō)一步，企業(yè)海外發(fā)展的持續(xù)性和全體布局性就較差，也將導(dǎo)致企業(yè)在全球市場(chǎng)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中缺乏后勁。
（四）缺乏核心技術(shù)且科研創(chuàng)新能力較弱。從總體來(lái)看，我國(guó)企業(yè)的技術(shù)水平偏低，在主流市場(chǎng)或主流產(chǎn)品當(dāng)中我們并沒(méi)有多少自主的核心技術(shù)，許多產(chǎn)品特別是高端產(chǎn)品的核心技術(shù)仍然依靠進(jìn)口，而且對(duì)于許多引進(jìn)技術(shù)缺乏吸收消化，大大制約了企業(yè)的發(fā)展。目前，我國(guó)大中型企業(yè)研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售額的比例平均還不到1%，僅有極少數(shù)大企業(yè)能在3%以上，這樣低的開發(fā)投入維持生存尚有困難，更談不上與其他國(guó)家的大型跨國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)了。
（五）缺乏跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才。國(guó)家對(duì)外投資的主體是企業(yè)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于人才的競(jìng)爭(zhēng)，缺乏高素質(zhì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理人才是我國(guó)企業(yè)提高對(duì)外直接投資水平的主要制約因素。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，目前我國(guó)企業(yè)派出的境外經(jīng)營(yíng)人員很多難擔(dān)重任。據(jù)商務(wù)部研究院《對(duì)外直接投資公司調(diào)查問(wèn)卷》的結(jié)果顯示，企業(yè)海外投資主要障礙是缺乏海外經(jīng)營(yíng)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理人才。海爾總裁張瑞敏也坦率承認(rèn)，即使像海爾這樣在海外已有所成就的企業(yè)，仍然缺乏懂得海外市場(chǎng)及其操作的管理人才。
三、我國(guó)對(duì)外直接投資發(fā)展策略
針對(duì)我國(guó)對(duì)外直接投資存在的幾個(gè)問(wèn)題，必須采取有效的發(fā)展策略。
（一）實(shí)施規(guī)模經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。沒(méi)有一定的規(guī)模，就難以實(shí)現(xiàn)較好的效益，也不可能形成較好的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，更難以為長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。中國(guó)企業(yè)，特別是國(guó)有大中型企業(yè)（如首鋼集團(tuán)），應(yīng)該充分利用原有的國(guó)內(nèi)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用市場(chǎng)的作用和國(guó)家的指導(dǎo)，使企業(yè)之間通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或相互兼并等措施來(lái)不斷壯大自己的實(shí)力。
（二）優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)
1、投資地域多元化。針對(duì)現(xiàn)時(shí)我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)集中于周邊國(guó)家和地區(qū)，長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，投資東道國(guó)應(yīng)該逐步向發(fā)達(dá)國(guó)家延伸，實(shí)現(xiàn)投資地域的多元化。因?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家投資環(huán)境規(guī)范，非經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險(xiǎn)小。雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，貿(mào)易壁壘也相對(duì)較多，我國(guó)產(chǎn)品的科技水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力毅然與發(fā)達(dá)國(guó)家有較大的差距，但雙方有互補(bǔ)性，只要我們充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)和后發(fā)優(yōu)勢(shì)，就能在強(qiáng)手如林的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。當(dāng)然，發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)廣闊，資源豐富，也是我國(guó)企業(yè)海外投資的主要市場(chǎng)。
2、行業(yè)選擇上突出有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的行業(yè)。首先，加大對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家高科技產(chǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)型投資。通過(guò)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的直接投資，既能滿足我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化對(duì)先進(jìn)技術(shù)的現(xiàn)實(shí)需求，又是我國(guó)獲取發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)技術(shù)的最有效途徑；其次，向海外轉(zhuǎn)移成熟技術(shù)的過(guò)剩產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大出口貿(mào)易量。目前，我國(guó)的機(jī)電制造業(yè)、紡織業(yè)、家電制造業(yè)等行業(yè)逐漸形成了成熟的技術(shù)體系，擴(kuò)大這些行業(yè)的投資不僅能優(yōu)化國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)勞務(wù)和設(shè)備產(chǎn)品出口，而且能提高我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位。
3、促進(jìn)投資主體多元化。既要鼓勵(lì)有實(shí)力、管理好、擁有自主品牌的國(guó)有控股大企業(yè)拓展境外投資業(yè)務(wù)，給予必要的優(yōu)惠政策，以培養(yǎng)更多的大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。同時(shí)，還要鼓勵(lì)更多的民營(yíng)企業(yè)開展對(duì)外直接投資，取消歧視，使其在優(yōu)惠貸款、信息交流和境外投資保險(xiǎn)等方面與國(guó)有企業(yè)享有同等待遇。
（三）科學(xué)制定對(duì)外直接投資總體發(fā)展戰(zhàn)略。應(yīng)根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際要求和中長(zhǎng)期規(guī)劃，結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及國(guó)際收支狀況，制定對(duì)外投資戰(zhàn)略規(guī)劃。明確中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的戰(zhàn)略思想、指導(dǎo)原則、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和重點(diǎn)區(qū)域等，從而使我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資能更有力地利用國(guó)內(nèi)外2個(gè)市場(chǎng)、2種資源，抓住新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的難得機(jī)遇，更好地參與國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工，提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
（四）提高企業(yè)創(chuàng)新能力和發(fā)展核心技術(shù)。企業(yè)要把創(chuàng)新能力和發(fā)展核心技術(shù)作為對(duì)外投資的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)獨(dú)資、合資、并購(gòu)和建立戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式，在發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)立研發(fā)中心、產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心或高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)公司，了解發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展水平和最新科技發(fā)展動(dòng)向，并雇傭當(dāng)?shù)毓こ處?、科研人員、管理人員和熟練工人，利用當(dāng)?shù)氐南冗M(jìn)設(shè)備，研發(fā)和生產(chǎn)高新技術(shù)及產(chǎn)品，使企業(yè)通過(guò)海外研發(fā)和生產(chǎn)，提高企業(yè)創(chuàng)新能力，進(jìn)一步縮短與發(fā)達(dá)國(guó)家的科技差距，發(fā)展自己的核心技術(shù)，增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
（五）大力培養(yǎng)對(duì)外直接投資的高素質(zhì)人才。首先，通過(guò)深化人事制度改革，完善境外企業(yè)派遣、用人和選拔制度，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)約束制度，吸納具有豐富國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的海外和東道國(guó)人才為我所用；其次，通過(guò)中外合作辦學(xué)、國(guó)內(nèi)院校和企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)、國(guó)內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)以及選派人員到國(guó)際知名的跨國(guó)公司進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，多層次、多渠道對(duì)從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，以實(shí)施人才國(guó)際化和本土化戰(zhàn)略，集聚人才，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
四、結(jié)束語(yǔ)
目前，我國(guó)企業(yè)在整體上仍處于對(duì)外直接投資的初級(jí)階段，因此深入分析企業(yè)對(duì)外直接投資存在的問(wèn)題，實(shí)施正確的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)提升我國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，加快我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的步伐有著深遠(yuǎn)的意義。
（作者單位：安徽大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院）
主要參考文獻(xiàn)：
[1]伊玲娜.中國(guó)對(duì)外直接投資存在的現(xiàn)狀及問(wèn)題探析[J].商業(yè)現(xiàn)代化，2010.8.
一、中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀
1.大型企業(yè)是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的主力軍。中國(guó)石油天然氣集團(tuán)、中國(guó)石油化工集團(tuán)等國(guó)有大型企業(yè)，長(zhǎng)沙遠(yuǎn)大中央空調(diào)公司、萬(wàn)向集團(tuán)公司等一些優(yōu)秀的民營(yíng)大型企業(yè)，都積極進(jìn)行對(duì)外直接投資，開展國(guó)際業(yè)務(wù)，拓展國(guó)際市場(chǎng)，成為中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的主要力量。
2.進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)大多擁有較為先進(jìn)的技術(shù)。企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大型項(xiàng)目不斷增多，技術(shù)含量也日益提高。財(cái)政部涉外司和外經(jīng)貿(mào)部組成的一個(gè)研究小組的調(diào)查顯示：68.7%的企業(yè)認(rèn)為其主要產(chǎn)品的技術(shù)水平在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，13.2%的企業(yè)自認(rèn)為處于國(guó)際先進(jìn)水平，18.1%的企業(yè)在區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先，說(shuō)明跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)一般具有較先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)水平，在國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況良好，并具有一定的從事國(guó)際貿(mào)易的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)贏利狀況良好的占90.3%，其余9.7%則處于虧損狀態(tài)。年出口額1000萬(wàn)以上的企業(yè)約占70%。
3.對(duì)外直接投資的形式以獨(dú)資和控股為主。由于跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的特殊性，其風(fēng)險(xiǎn)往往大于國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)，為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，我國(guó)企業(yè)大多選擇獨(dú)資或控股51%以上的投資方式，以便取得支配地位，掌握境外企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán)。
4.境外企業(yè)的管理以自派人員為主。對(duì)于境外企業(yè)的管理，除了海爾采取本土化策略外，其他企業(yè)均采用生產(chǎn)車間或自主決策的管理策略。而且九成以上的企業(yè)采取以自派人員為主的方式，把握著經(jīng)理、財(cái)務(wù)、技術(shù)等關(guān)鍵部門和崗位。
5.企業(yè)在產(chǎn)品上大都有某些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。開展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)認(rèn)為自己的產(chǎn)品在某些方面具有比較優(yōu)勢(shì)，52.4%的企業(yè)認(rèn)為自身?yè)碛屑夹g(shù)和質(zhì)量上的優(yōu)勢(shì)，18.8%的企業(yè)認(rèn)為自身?yè)碛袃r(jià)格和性能方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，17.8%企業(yè)認(rèn)為擁有品牌優(yōu)勢(shì)，還有11%的企業(yè)認(rèn)為其產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中擁有差異性優(yōu)勢(shì)。
6.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)以貿(mào)易型和資源型為主。目前，中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)已從貿(mào)易、航運(yùn)和餐飲等行業(yè)，逐步拓展到生產(chǎn)加工、資源開發(fā)、交通運(yùn)輸、工程承包、旅游餐飲、咨詢以及農(nóng)業(yè)開發(fā)和合作等領(lǐng)域。但投資的重點(diǎn)仍集中在貿(mào)易和資源領(lǐng)域。
二、中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的主要問(wèn)題
中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資規(guī)模普遍較小，行業(yè)分布和區(qū)域分布都比較分散，投資成功率較低，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力是目前中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的普遍狀況。造成這種局面的因素是多方面的，歸結(jié)起來(lái)主要有以下幾條：
1.企業(yè)制度落后，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不能適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要。許多企業(yè)在海外建立企業(yè)后，不能采取有效的管理策略，仍舊沿襲國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的策略，使得企業(yè)在國(guó)外的發(fā)展處于被動(dòng)局面。而且由于我國(guó)多數(shù)大型企業(yè)仍是國(guó)有或國(guó)有控股，有企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)上的缺陷，包括所有者和經(jīng)營(yíng)者在目標(biāo)取向方面存在扭曲，責(zé)權(quán)不對(duì)稱，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)和約束不足等，使得國(guó)有企業(yè)在國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺乏效率和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。另外，我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面都與國(guó)際慣例有一定差距，也使企業(yè)不能適應(yīng)國(guó)際經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)。
2.資本實(shí)力不足，缺乏規(guī)模優(yōu)勢(shì)。由于我國(guó)的金融體系還很不健全，資本市場(chǎng)尚不發(fā)達(dá)，國(guó)有銀行體系并未與國(guó)際接軌，銀行對(duì)企業(yè)的海外投資項(xiàng)目缺乏科學(xué)和全面的評(píng)估，存在“惜貸”現(xiàn)象。
3.適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的人才匱乏。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)需要技術(shù)、管理、法律、財(cái)務(wù)和營(yíng)銷等方面適合國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的高素質(zhì)人才。由于傳統(tǒng)體制因素影響，我國(guó)企業(yè)中人才的待遇和培訓(xùn)比不上外企，人才大量流失，缺乏高素質(zhì)的人才，增大了企業(yè)對(duì)外直接投資的風(fēng)險(xiǎn)和困難。
4.信息和服務(wù)缺乏。大多數(shù)企業(yè)無(wú)從獲得到國(guó)外投資所需的信息，對(duì)有關(guān)國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)風(fēng)俗、市場(chǎng)、行業(yè)和產(chǎn)品等信息缺乏深入了解，而且無(wú)法得到政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)，企業(yè)往往有對(duì)外投資的愿望，卻無(wú)法實(shí)施相應(yīng)的計(jì)劃。有時(shí)即使實(shí)施了，也會(huì)因?yàn)樾畔⑷狈Χ癸L(fēng)險(xiǎn)性大大增加。
5.缺乏核心技術(shù)，研發(fā)水平低。同發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)不足。即使是當(dāng)前非常看好的家電行業(yè)，許多產(chǎn)品，特別是高端產(chǎn)品的核心技術(shù)仍然依靠進(jìn)口。對(duì)于許多引進(jìn)技術(shù)缺乏吸收消化，而且創(chuàng)新不夠，大大制約了企業(yè)的發(fā)展。由于國(guó)內(nèi)廣大企業(yè)還遠(yuǎn)沒(méi)有成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，中國(guó)的對(duì)外直接投資多數(shù)為加工貿(mào)易型，產(chǎn)品也大多只是進(jìn)入低端市場(chǎng)。
6.管理環(huán)節(jié)過(guò)多，監(jiān)管體制不暢。由于跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的主體是國(guó)有企業(yè)或國(guó)有控股企業(yè)，為了防止國(guó)有資產(chǎn)的流失，企業(yè)的對(duì)外直接投資存在嚴(yán)重的管理環(huán)節(jié)過(guò)多和審批時(shí)間太長(zhǎng)的問(wèn)題，一個(gè)項(xiàng)目分別要經(jīng)過(guò)國(guó)家、省、市三個(gè)級(jí)別，經(jīng)貿(mào)、外經(jīng)貿(mào)、外匯三條線的審批，經(jīng)常使企業(yè)坐失良機(jī)，而且存在著“重審批，輕監(jiān)管”的現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的發(fā)展。對(duì)國(guó)有企業(yè)境外機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)監(jiān)管是提高經(jīng)營(yíng)效率、防止國(guó)有資產(chǎn)流失的重要手段，境外企業(yè)監(jiān)管制度亟待改革和完善。
三、推進(jìn)中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的相關(guān)對(duì)策
1.把發(fā)展對(duì)外直接投資納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，制定對(duì)外投資戰(zhàn)略。明確對(duì)外投資的重點(diǎn)區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和企業(yè)，對(duì)已確定的重點(diǎn)區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和行業(yè)，應(yīng)進(jìn)行深入研究，提出具有可操作性的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策，確定部署、方法和措施，分階段實(shí)施。在區(qū)位選擇上，應(yīng)優(yōu)先選擇有資源、有市場(chǎng)、有效益、有優(yōu)惠政策、政局穩(wěn)定、雙邊關(guān)系友好且雙方有相當(dāng)經(jīng)貿(mào)合作基礎(chǔ)的重點(diǎn)國(guó)家和地區(qū)。在行業(yè)選擇上，應(yīng)優(yōu)先考慮資源導(dǎo)向性項(xiàng)目、有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)、家電和輕紡等具有比較優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域以及被歐美等國(guó)家征收反傾銷稅而使我喪失市場(chǎng)的產(chǎn)品領(lǐng)域。
2.盡快完善相關(guān)法律體系。目前我國(guó)對(duì)外直接投資的相關(guān)法律體系尚不完善，僅有一些內(nèi)部規(guī)定或?qū)嵤┺k法，沒(méi)有完備的法律體系。政府應(yīng)加快制定和實(shí)施《中國(guó)對(duì)外直接投資經(jīng)營(yíng)法》，明確投資主體的權(quán)利和義務(wù)，保障對(duì)外投資企業(yè)的權(quán)益，優(yōu)化企業(yè)對(duì)外直接投資的法律環(huán)境。
3.建立開展對(duì)外直接投資的制度促進(jìn)體系。一方面，在財(cái)稅和金融等方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行支持，加快調(diào)整外匯管理政策，對(duì)外投資審批權(quán)限，逐步放寬境外投資外匯管制，建立金融服務(wù)體系，努力解決制約企業(yè)對(duì)外直接投資的資金瓶頸，充分發(fā)揮各商業(yè)銀行融資主渠道的作用。另一方面，對(duì)企業(yè)返回的資源產(chǎn)品應(yīng)給予進(jìn)口配額、稅收和外匯等方面的支持。參照法國(guó)外貿(mào)保險(xiǎn)公司的做法，設(shè)立境外投資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，對(duì)境外投資進(jìn)行政策性保險(xiǎn)。
4.加大研發(fā)力度，研究掌握核心技術(shù)，強(qiáng)化所有權(quán)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步推動(dòng)實(shí)施高精尖技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。提高對(duì)外投資的技術(shù)含量，增強(qiáng)對(duì)外投資企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，提升對(duì)外投資的層次結(jié)構(gòu)，提高對(duì)外投資的成功率。
[關(guān)鍵詞] 對(duì)外直接投資 現(xiàn)狀 潛力
一、 中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的不足
盡管我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資增長(zhǎng)迅速,但對(duì)外直接投資仍處發(fā)展初期,當(dāng)前的投資現(xiàn)狀與預(yù)期的投資水平還存在一定差距。
1.對(duì)外投資整體規(guī)模較小
《2009年中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資現(xiàn)狀及意向調(diào)查報(bào)告》顯示,雖然近幾年來(lái)企業(yè)對(duì)外投資規(guī)模有上升,但是總體對(duì)外投資規(guī)模仍然較小。在所有進(jìn)行過(guò)對(duì)外投資的受訪企業(yè)中,約有三分之二的企業(yè)表示現(xiàn)有對(duì)外投資規(guī)模小于500萬(wàn)美元。對(duì)外投資超過(guò)1000萬(wàn)美元的企業(yè)占20%,其中超過(guò)1億美元的僅達(dá)到6%。另外目前中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的領(lǐng)域、區(qū)域還比較有限,投資的領(lǐng)域主要是制造業(yè)。 投資的區(qū)域主要是東亞和東南亞。在當(dāng)前金融危機(jī)的影響下,中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資規(guī)模將會(huì)有所減小。
2.對(duì)外投資績(jī)效較低
中國(guó)企業(yè)在“走出去”政策指引下,越來(lái)越多的企業(yè)邁出了國(guó)際經(jīng)營(yíng)的步伐,但對(duì)外投資收益率較低。據(jù)世界銀行估算,中國(guó)對(duì)外投資的三分之一是虧損的,三分之一盈利,三分之一持平,這意味著有相當(dāng)一部分境外投資是低效或無(wú)效的。有關(guān)調(diào)查顯示,沿海地區(qū)過(guò)半數(shù)的企業(yè)海外投資是不成功的。UNCTAD開發(fā)了對(duì)外直接投資績(jī)效指數(shù)(OND), 如果某國(guó)(或地區(qū))的OND為1,意味著該國(guó)(或地區(qū))對(duì)外直接投資的績(jī)效達(dá)到世界平均水平,如果某國(guó)(或地區(qū))的OND大于或小于1,意味著該國(guó)(或地區(qū))的績(jī)效高于或低于世界平均水平。UNCTAD的計(jì)算結(jié)果表明,在2001年―2003年間,中國(guó)OND為0.15,排在第58位,由此可見(jiàn)中國(guó)的對(duì)外直接投資績(jī)效遠(yuǎn)低于世界平均水平。
二、中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的成績(jī)
盡管中國(guó)對(duì)外直接投資的現(xiàn)實(shí)狀況與預(yù)期水平還存在一定的差距。但近年來(lái)中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資呈快速增長(zhǎng)勢(shì)頭,并且已取得一些明顯成績(jī)。
1.起步雖晚但發(fā)展較快
從時(shí)段上看,直到改革開放之后,我國(guó)企業(yè)才真正開展對(duì)外直接投資,迄今不過(guò)20余年的歷史。但隨著我國(guó)對(duì)外開放程度不斷提高,特別是加入世貿(mào)組織后,企業(yè)對(duì)外直接投資總量不斷增加、增速不斷加快。2002年,中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資流量?jī)H27億美元,2007年則達(dá)到265.1億美元,五年增長(zhǎng)了近10倍。其中,非金融類對(duì)外直接投資年均增長(zhǎng)56%。特別是相對(duì)于2006年,2007年實(shí)現(xiàn)了較大幅度增長(zhǎng)。2007年投資總量同比增長(zhǎng)25.3%,其中:新增股本投資86.9億美元,占32.8%;當(dāng)期利潤(rùn)再投資97.9億美元,占36.9%;其他投資80.3億美元,占30.3%。截至2007年底,中國(guó)對(duì)外直接投資存量達(dá)到1179.1 億美元,流量超過(guò)1億美元的國(guó)家和地區(qū)達(dá)到24個(gè),較上年增加17個(gè)。
2. 投資模式不斷創(chuàng)新
我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資起步較晚,因此,初期投資多以試探為主,通常采取合資方式。但近年來(lái)的投資模式不斷創(chuàng)新,投資辦廠、興建生產(chǎn)基地、構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、跨國(guó)并購(gòu)、參股等方式逐漸開始興盛。2005年,以收購(gòu)、兼并等方式完成的直接投資總量約占當(dāng)年流量的50%,境內(nèi)投資主體對(duì)境外企業(yè)貸款形成的其他投資占直接投資的43%,以投資控股為主的商務(wù)服務(wù)業(yè)投資占當(dāng)年流量的40%。同時(shí),并購(gòu)越來(lái)越成為中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍海外的主要手段和方式,越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)收購(gòu)兼并國(guó)外企業(yè)或者在海外建立研發(fā)中心,開發(fā)技術(shù)資源,以形成自身的核心技術(shù)能力和全球品牌影響力。
3.區(qū)域分布日趨廣泛
隨著我國(guó)“走出去”戰(zhàn)略的廣泛實(shí)施,中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接外投資的區(qū)域分布越來(lái)越廣。目前,全球五大洲173個(gè)國(guó)家和地區(qū)有中國(guó)企業(yè)的直接投資,投資覆蓋率達(dá)到71.2%。以2007年對(duì)外直接投資的地區(qū)分布為例,亞洲國(guó)家依然是我國(guó)最大的海外投資目的地,占全部對(duì)外直接投資總額的50%以上。其中2007年投資存量達(dá)到792.2億美元,占當(dāng)年存量的67.2%,主要分布在中國(guó)香港、新加坡、韓國(guó)、巴基斯坦等國(guó)家和地區(qū)。同時(shí),對(duì)拉丁美洲的直接投資增長(zhǎng)迅速,2007年存量達(dá)到247億美元,占當(dāng)年總量的20.9%,主要分布在開曼群島、英屬維爾京、巴西、阿根廷、墨西哥等國(guó)家。再次是歐洲和非洲,分別占當(dāng)年存量的3.8%,其中歐洲主要集中在俄羅斯、英國(guó)、德國(guó)等國(guó)家,非洲主要集中在南非、尼日利亞、蘇丹等國(guó)。最后是北美和大洋洲,分別占2007年存量的2.7%和1.6%。
4.行業(yè)分布不斷拓展
隨著我國(guó)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的程度不斷加深,我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的行業(yè)領(lǐng)域不斷拓展。從流量看,涉足行業(yè)不斷增多。2007年,批發(fā)和零售業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、采礦業(yè)、金融業(yè)等領(lǐng)域的投資占到當(dāng)年全部對(duì)外直接投資流量的91%,成為主要的投資領(lǐng)域。從存量看,行業(yè)分布比較齊全,2007年商務(wù)服務(wù)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、金融和采礦業(yè)、交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)合計(jì)占存量的80%。
作為對(duì)外直接投資只20多年的國(guó)家,中國(guó)對(duì)外直接投資尚處于初級(jí)階段,現(xiàn)實(shí)狀況與預(yù)期水平存在一定的差距。但分析研究發(fā)現(xiàn),中國(guó)對(duì)外直接投資已經(jīng)取得了顯著的成績(jī),并呈快速發(fā)展之勢(shì),且伴隨著中國(guó)整體國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的不斷增強(qiáng),中國(guó)企業(yè)逐漸成為全球直接投資領(lǐng)域的一支新生力量,許多發(fā)展中國(guó)家已經(jīng)普遍意識(shí)到中國(guó)對(duì)外直接投資的深厚潛力,并把中國(guó)列為僅次于美國(guó)的第二大外資來(lái)源地。因此,深入分析中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資存在的不足及取得的成績(jī),克服不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,中國(guó)對(duì)外直接投資是大有潛力的。
參考文獻(xiàn):
[1]國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 商務(wù)部: 2007年中國(guó)對(duì)外直接投資公告,2008
從中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資現(xiàn)狀的分析表明,我國(guó)的對(duì)外直接投資發(fā)展速度較快;投資模式不斷創(chuàng)新,通過(guò)合資、新建、并購(gòu)等模式建立生產(chǎn)基地或研發(fā)中心;投資區(qū)域不斷擴(kuò)大,但遍布世界各地,全球五大洲都有中國(guó)的對(duì)外直接投資;投資行業(yè)分布不斷拓展;投資主體也由單一的國(guó)有企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I(yíng)企業(yè)、地方政府企業(yè)、中央企業(yè)多方參與的多元化格局。針對(duì)最新出現(xiàn)的情況提出了自己的發(fā)展戰(zhàn)略。
關(guān)鍵詞:對(duì)外直接投資;戰(zhàn)略;核心技術(shù);品牌
中圖分類號(hào):F2
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1672-3198(2010)09-0104-02
改革開放以來(lái),特別是我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以來(lái),我國(guó)企業(yè)開始大量走出國(guó)門,走上跨國(guó)經(jīng)營(yíng)之路,企業(yè)對(duì)外直接投資呈快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。
1 中國(guó)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀
1.1 投資合作地區(qū)分布越來(lái)越廣
隨著我國(guó)“走出去”戰(zhàn)略的廣泛實(shí)施,中國(guó)企業(yè)參與世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來(lái)越頻繁,對(duì)外直接外投資的區(qū)域分布越來(lái)越廣。到2008年底,中國(guó)的12000多家對(duì)外直接投資企業(yè)(簡(jiǎn)稱境外企業(yè))共分布在全球174個(gè)國(guó)家和地區(qū),投資覆蓋率為71.9%。但出于政治因素、較低廉的成本、避免貿(mào)易壁壘等因素,發(fā)展中國(guó)家依然是我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的主要對(duì)象。以2008年對(duì)外直接投資的地區(qū)分布為例,亞洲和非洲國(guó)家依然是我國(guó)最大的海外投資目的地,分別達(dá)到90%和81.4%。
1.2 投資模式出現(xiàn)多樣化
我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資起步較晚,國(guó)際化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏。因此,為了更好更快地適應(yīng)和開辟東道國(guó)市場(chǎng),初期投資多以試探為主,通常采取合資方式。但近年來(lái)的投資模式不斷創(chuàng)新,投資辦廠、興建生產(chǎn)基地、國(guó)外銷售、跨國(guó)并購(gòu)、參股控股等方式逐漸開始興盛。
1.3 投資規(guī)模不斷擴(kuò)大
隨著我國(guó)對(duì)外開放程度不斷提高,特別是加入世貿(mào)組織后,企業(yè)對(duì)外直接投資總量不斷增加、增速不斷加快。商務(wù)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家外匯管理局2009年9月8日聯(lián)合《2008年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,共同中國(guó)全行業(yè)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。2008年,中國(guó)對(duì)外直接投資凈額(以下簡(jiǎn)稱流量)559.1億美元,較上年增長(zhǎng)111%。其中非金融類418.6億美元,同比增長(zhǎng)68.5%,占74.9%,金融類140.5億美元,同比增長(zhǎng)741%,占25.1%。截至2008年底,中國(guó)8500多家境內(nèi)投資者在全球174個(gè)國(guó)家(地區(qū))設(shè)立境外直接投資企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱境外企業(yè))12000家,對(duì)外直接投資累計(jì)凈額(以下簡(jiǎn)稱存量)1839.7億美元,境外企業(yè)資產(chǎn)總額超過(guò)1萬(wàn)億美元。
1.4 行業(yè)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大
隨著我國(guó)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的程度不斷加深,我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的行業(yè)領(lǐng)域不斷拓展。從流量看,涉足行業(yè)不斷增多。2007年,批發(fā)和零售業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、采礦業(yè)、金融業(yè)等領(lǐng)域的投資占到當(dāng)年全部對(duì)外直接投資流量的91%,成為主要的投資領(lǐng)域。其中,批發(fā)和零售業(yè)為66億美元,占全部總量的24.9%;商務(wù)服務(wù)業(yè)56.1億美元,占21.2%;交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)40.7億美元,占15.4%,主要是水上運(yùn)輸業(yè)投資。從存量看,行業(yè)分布比較齊全,2007年商務(wù)服務(wù)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、金融和采礦業(yè)、交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)合計(jì)占存量的80%。其中商務(wù)服務(wù)業(yè)投資為305.2億美元,占當(dāng)年對(duì)外直接投資總量的25.9%,批發(fā)零售業(yè)占17.2%。
2 中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的發(fā)展戰(zhàn)略
中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資企業(yè)要科學(xué)地制定自己長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略,這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)際環(huán)境中立于不敗之地。
2.1 企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新以形成自己的核心技術(shù)
隨著科技革命的發(fā)展,加強(qiáng)科學(xué)研究,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為各國(guó)企業(yè)獲得高額利潤(rùn)、爭(zhēng)奪市場(chǎng)、提高競(jìng)爭(zhēng)力的手段,而研究與開發(fā)的全球化則是企業(yè)追求技術(shù)創(chuàng)新和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,新產(chǎn)品、新技術(shù)的研制費(fèi)用、難度和風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增加,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)則不斷加強(qiáng),新產(chǎn)品的生命周期縮短,因此,我國(guó)對(duì)外直接投資的企業(yè)應(yīng)加大投入,努力形成自己的核心技術(shù)。
2.2 大力開發(fā)和培養(yǎng)符合國(guó)際化要求的跨國(guó)管理人才
發(fā)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理,不僅需要金融、法律、財(cái)務(wù)、技術(shù)、營(yíng)銷等方面的專業(yè)人才,更需要有戰(zhàn)略思想和熟悉現(xiàn)代管理的經(jīng)理人才。人才不足是我國(guó)企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資、擴(kuò)大國(guó)際化經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提高國(guó)際化管理水平的主要制約因素。因此,我國(guó)要大力開發(fā)和培養(yǎng)符合國(guó)際化要求的復(fù)合型人才,可以通過(guò)招聘優(yōu)秀的國(guó)際人才來(lái)彌補(bǔ)靠自身培養(yǎng)的不足。同時(shí),利用國(guó)際優(yōu)秀人才來(lái)逐步培養(yǎng)本國(guó)的管理人員,跟上全球化的步伐。
2.3 以市場(chǎng)為導(dǎo)向選擇對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品
我國(guó)對(duì)外直接投資應(yīng)該借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),要以市場(chǎng)為導(dǎo)向選擇合適的投資產(chǎn)業(yè)。我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)一些具有鮮明特色的產(chǎn)品,如中式菜、中藥、絲綢等,享有很高的國(guó)際聲譽(yù),并具有不可模仿、難于替代等特性。例如,北京全聚德烤鴨,不論中國(guó)人,還是外國(guó)人都非常喜歡,享有很高的國(guó)際聲譽(yù),這樣的產(chǎn)品進(jìn)行海外投資的過(guò)程中,更容易受到國(guó)外消費(fèi)者的青睞及信任,并能成功吸引更多資金的注入,能夠增加企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。
2.4 培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)品牌意識(shí),提高企業(yè)信譽(yù)
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高可以說(shuō)是企業(yè)對(duì)外直接投資的前提條件,而市場(chǎng)占有率是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的直接表現(xiàn)形式,是衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的一個(gè)重要指標(biāo)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的今天,名牌、品牌已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增值力、后續(xù)力大小的體現(xiàn)。名牌一般要具有可靠的質(zhì)量,極高的知名度,從而給企業(yè)帶來(lái)可觀的市場(chǎng)占有率。假如說(shuō)企業(yè)品牌決定企業(yè)當(dāng)前的利潤(rùn)和戰(zhàn)略,那么名牌戰(zhàn)略則決定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)的能力。比如,海爾重視品牌的打造并真誠(chéng)的為客戶創(chuàng)造價(jià)值。因此,注重品牌意識(shí)就是注重中國(guó)企業(yè)自身的形象,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的發(fā)展具有相當(dāng)重要的戰(zhàn)略意義。
參考文獻(xiàn)
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論文摘 要：隨著世界 經(jīng)濟(jì) 形勢(shì)的發(fā)展變化，
近幾年來(lái)，湖北省積極改善經(jīng)濟(jì)環(huán)境，大力吸引外商直接投資，成效顯著。但與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，尤其是滬、粵、蘇、浙等省市相比，仍有很大的差距。研究湖北外商直接投資的現(xiàn)狀，分析外商直接投資對(duì)湖北產(chǎn)生的利弊，對(duì)進(jìn)一步擴(kuò)大和加強(qiáng)湖北企業(yè)同世界著名公司的合作，提高利用國(guó)際直接投資的質(zhì)量和水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，都具有積極的作用。
1 湖北省利用外商直接投資的現(xiàn)狀及特點(diǎn)
截止2006年，共有46個(gè)國(guó)家和地區(qū)來(lái)湖北省投資，來(lái)湖北省投資的世界500強(qiáng)企業(yè)達(dá)到58多家， 跨國(guó)公司 在湖北省設(shè)立地區(qū)性、區(qū)域性機(jī)構(gòu)累計(jì)達(dá)到300多家。2006年湖北實(shí)際利用外資30.82億美元，而加入世界貿(mào)易組織的2001年湖北實(shí)際利用外資只有15.61億美元。
（1）外商直接投資來(lái)源結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)。
近年來(lái)湖北省利用外商直接投資來(lái)源結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)。外資來(lái)源仍以亞洲國(guó)家（地區(qū)）為主。亞洲國(guó)家（地區(qū)）來(lái)投資項(xiàng)目數(shù)、 合同 外資和實(shí)際使用外資分別占全省總量的68.67％、76.83%和67.34％。實(shí)際使用外資來(lái)源前五位國(guó)家（地區(qū)）為香港、日本、美國(guó)、法國(guó)和維爾京群島。
（2）利用外商直接投資的規(guī)模較小。
按實(shí)際平均項(xiàng)目投資額來(lái)衡量投資規(guī)模，2002年，來(lái)源于亞洲的一般為幾百美元，而來(lái)自歐盟跨國(guó)公司的則高達(dá)上千萬(wàn)美元。由于湖北省的外商直接投資主要來(lái)源于亞洲國(guó)家和地區(qū)，而這些外商直接投資企業(yè)大多數(shù)是中小型企業(yè)，項(xiàng)目數(shù)雖多，但投資的規(guī)模較小?？鐕?guó)公司來(lái)湖北的投資總額只占全國(guó)的1/100，數(shù)量只占1.6%，可見(jiàn)外商投資的規(guī)模非常的小，還有很大的提升空間。
（3）各市州利用外商直接投資的差異較大，地區(qū)分布不均衡。
湖北省15個(gè)市州利用外商直接投資主要集中在武漢市和其周邊城市黃石市、宜昌市、孝感市構(gòu)成的大城市圈內(nèi)，兩者分別占全省總投資的65.1%和81.41%，而其他地區(qū)利用外資額與距武漢的距離呈現(xiàn)反向變化趨勢(shì)。
（4）利用外商直接投資的產(chǎn)業(yè)分布不平衡。
近年來(lái)制造業(yè)是外商投資重點(diǎn)，房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域?yàn)橥馍趟春谩?005年新批外商投資項(xiàng)目中，投資制造業(yè)的項(xiàng)目多達(dá)353個(gè)，占新批項(xiàng)目數(shù)的67.9%。在制造業(yè)中，外商主要投資在機(jī)電、紡織服裝、 交通 運(yùn)輸 設(shè)備制造、 醫(yī) 藥 、化學(xué)原料生產(chǎn)等方面。在外商重點(diǎn)投資制造業(yè)的同時(shí)，房地產(chǎn)和城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目也為外商所看好。
（5）外商投資產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)明顯，技術(shù)水平進(jìn)一步提升。
武漢、襄樊的汽車產(chǎn)業(yè)，黃石、鄂州、仙桃的紡織產(chǎn)業(yè)，宜昌的化工，武漢、宜昌的 電子 產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)聚集現(xiàn)象。外商投資項(xiàng)目的技術(shù)含量也有明顯提高。世界柴油發(fā)動(dòng)機(jī)巨頭-美國(guó)康明斯公司與東風(fēng)公司合資設(shè)立柴油機(jī)研發(fā)中心已落戶武漢沌口開發(fā)區(qū)，項(xiàng)目總投資2000萬(wàn)美元，主要從事柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及壓縮天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)設(shè)備及元件的技術(shù)研發(fā)。
2 外商直接投資對(duì)湖北經(jīng)濟(jì)的影響分析
外商直接投資能對(duì)湖北的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生積極的作用同時(shí)也會(huì)帶來(lái)一定的負(fù)面效應(yīng)，具體表現(xiàn)為:
2.1 積極作用
（1）改善了出口產(chǎn)品的科技含量。
外商投資企業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了湖北高新技術(shù)產(chǎn)品的出口, 提高了出口產(chǎn)品的科技含量,改善了湖北出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。目前湖北形成了武漢、宜昌、襄樊、孝感四大機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口基地, 船舶、顯示器、汽車及零部件等技術(shù)密集、資本密集的產(chǎn)品比重上升, 扭轉(zhuǎn)了過(guò)去出口單純依靠農(nóng)產(chǎn)品、紡織品的局面, 改變了出口產(chǎn)品附加值不高的狀況。
（2）加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
根據(jù)要素稟賦結(jié)構(gòu)理論，生產(chǎn)要素的供給結(jié)構(gòu)將改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。外商直接投資作為一種重要的生產(chǎn)要素投入，勢(shì)必會(huì)對(duì)一地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化產(chǎn)生影響。2006年
2.2 消極作用
（1）影響產(chǎn)業(yè)格局，引發(fā)地方的發(fā)展不平衡。
外商直接 投資 的投向以盈利為目的，可能會(huì)與我省地區(qū)發(fā)展政策不符。外商過(guò)來(lái)辦企業(yè)，目的就是為了追求最大化的利潤(rùn)，這樣他們就不會(huì)考慮地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，同時(shí)，他們盡可能往最能賺錢的地區(qū)去投資，這會(huì)使得湖北省不同地區(qū)的 經(jīng)濟(jì) 發(fā)展更加不平衡。
（2）帶來(lái)的技術(shù)并非核心技術(shù)，對(duì)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)作用不大。
以汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展為例，現(xiàn)在的汽車合資企業(yè)雖然股份方面我們占多數(shù)，但是核心技術(shù)掌握在外國(guó)人手里。合資帶來(lái)的好處就是給外國(guó)汽車企業(yè)提供了銷售自己生產(chǎn)的汽車的渠道，而對(duì)自己的 民族 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展并沒(méi)有多大貢獻(xiàn)。
（3）給民族 工業(yè) 帶來(lái)的沖擊。
由于外商憑借其雄厚的資金、技術(shù)實(shí)力和政府的優(yōu)惠政策，采取“先占 市場(chǎng) 再尋求最大利潤(rùn)”的策略，集中力量于流通領(lǐng)域，強(qiáng)力擠占市場(chǎng)，甚至導(dǎo)致對(duì)某些產(chǎn)品市場(chǎng)的壟斷，嚴(yán)重影響了本地企業(yè)的健康發(fā)展。
（4）對(duì)就業(yè)產(chǎn)生溢出效應(yīng)。
外資企業(yè)依靠自身的雄厚實(shí)力, 通過(guò)占領(lǐng)湖北市場(chǎng),在飲料、紡織、家化等行業(yè)擠垮湖北本地企業(yè), 進(jìn)而也會(huì)使這些企業(yè)中的員工失業(yè)。與此同時(shí)，在現(xiàn)行的 社會(huì) 保障體系尚未完善的情況下，落聘的職工的安置和分流問(wèn)題如果處理不當(dāng)，不僅直接影響企業(yè)外資的進(jìn)程，而且給社會(huì)穩(wěn)定也埋下了隱患。
3 湖北利用外商投資的主要對(duì)策建議
3.1 著力改善投資軟 環(huán)境 ，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放
繼續(xù)加強(qiáng)全省重點(diǎn)對(duì)外開放口岸基礎(chǔ)設(shè)施和國(guó)家級(jí)、省級(jí)開發(fā)區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善對(duì)外開放體系，增強(qiáng)吸收外商投資的競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，提高通關(guān)效率，及時(shí)緩解外資外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的原 材料 價(jià)格上漲， 電力 、資金供應(yīng)緊張等問(wèn)題，努力為外資外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。此外，按照國(guó)家投 融資 體制改革的總體要求，積極推進(jìn)外資項(xiàng)目核準(zhǔn)制度改革，盡快出臺(tái)湖北省《外商投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行 管理 辦法》、《境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行管理辦法》和《國(guó)際 金融 組織和外國(guó)政府貸款投資項(xiàng)目暫行管理辦法》等配套管理規(guī)范，并抓好新辦法在全省范圍的實(shí)施。
3.2 認(rèn)真貫徹國(guó)家對(duì)外商直接投資的相關(guān)政策
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)外商投資鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的 稅收 優(yōu)惠政策，認(rèn)真貫徹實(shí)施新的《外商投資產(chǎn)業(yè) 指導(dǎo) 目錄》，鼓勵(lì)并引導(dǎo)外商投資改造 機(jī)械 制造和紡織服裝等傳統(tǒng)工業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代 農(nóng)業(yè) 和汽車及零部件制造業(yè)；大力吸引外資發(fā)展 電子 信息、生物 醫(yī) 藥 、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)汽車、鋼鐵、石化、機(jī)械等行業(yè)的骨干企業(yè)招商，引進(jìn) 跨國(guó)公司 來(lái)湖北進(jìn)行戰(zhàn)略性投資；積極推進(jìn)商貿(mào)、物流、科教以及金融、 保險(xiǎn) 、 旅游 、中介機(jī)構(gòu)等服務(wù)業(yè)吸引利用外資。
3.3 加大引導(dǎo)縣市招商力度
支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大，吸引外商投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和具有資源優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的加工型項(xiàng)目，以此帶動(dòng)縣域外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快縣域“一主三化”的進(jìn)程。注重關(guān)聯(lián)招商和配套引進(jìn)，逐步推進(jìn)武漢城市圈城鎮(zhèn)群內(nèi)在比較優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)和功能分工，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊和密切配套的產(chǎn)業(yè)鏈的形成，為整個(gè)圈域內(nèi)的工業(yè)化、城市化進(jìn)程提供更為強(qiáng)勁的動(dòng)力。
3.4 調(diào)整利用外商投資的戰(zhàn)略導(dǎo)向
應(yīng)將利用外資，提高經(jīng)濟(jì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力水平作為新形勢(shì)下湖北省利用外資的戰(zhàn)略導(dǎo)向，一是提高外商直接投資的水平，重視外資來(lái)源的技術(shù)檔次、技術(shù)構(gòu)成和管理水平構(gòu)成。二是提高湖北利用外資的水平，充分利用外資促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，包括所有制結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)和行業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等。
3.5 創(chuàng)新利用外資方式，提高利用外資水平
探索項(xiàng)目融資、境外上市和股權(quán)融資等新的利用外資方式，積極籌措融資 成本 較低、條件比較合理的國(guó)外資金，重點(diǎn)支持能源、 交通 、城建、港口碼頭等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)。引導(dǎo)外資參與國(guó)有 企業(yè)戰(zhàn)略 性改組，認(rèn)真研究盤活國(guó)有資產(chǎn)的有效形式。在符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和外商投資產(chǎn)業(yè)政策的前提下，支持外商進(jìn)行協(xié)議購(gòu)并、產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)購(gòu)并、股票市場(chǎng)購(gòu)并以及股權(quán)轉(zhuǎn)讓購(gòu)并，推動(dòng)現(xiàn)有存量資產(chǎn)與國(guó)際資金、技術(shù)的融合，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化，健全法人治理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
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>> 中國(guó)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策分析 中國(guó)對(duì)外直接投資特點(diǎn)及原因分析 中國(guó)對(duì)外直接投資發(fā)展特征分析及對(duì)策 中國(guó)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀分析 中國(guó)企業(yè)資源獲取型對(duì)外直接投資的政治風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 淺析中國(guó)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀\特點(diǎn)及對(duì)策 中國(guó)對(duì)外直接投資戰(zhàn)略及相關(guān)問(wèn)題 中國(guó)對(duì)外直接投資的內(nèi)部約束及戰(zhàn)略 中國(guó)對(duì)外直接投資的效應(yīng)及發(fā)展策略 中國(guó)對(duì)外直接投資的特點(diǎn)及動(dòng)機(jī) 中國(guó)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀、特點(diǎn)及原因 中國(guó)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀的國(guó)際比較分析 中國(guó)對(duì)外直接投資的貿(mào)易效應(yīng)分析 中國(guó)對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)選擇分析 中國(guó)對(duì)外直接投資發(fā)展階段分析 中國(guó)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀與前景分析 中國(guó)對(duì)外直接投資問(wèn)題與對(duì)策分析 中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀分析 中國(guó)對(duì)外直接投資發(fā)展現(xiàn)狀分析 中國(guó)對(duì)外直接投資與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系分析 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：.
③中國(guó)國(guó)土資源部《2012中國(guó)國(guó)土資源公報(bào)》.
④根據(jù)中國(guó)海關(guān)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和國(guó)土資源部的數(shù)據(jù)資料整理所得.
⑤國(guó)務(wù)院新聞辦《中國(guó)的礦產(chǎn)資源政策》.
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關(guān)鍵詞：對(duì)外直接投資；文化滲透；品牌建設(shè)
中圖分類號(hào)：F830.59 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1007―5194(2011)04―0095―05
一、近年來(lái)中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
(一)中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題
1 對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀。我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)分布。根據(jù)商務(wù)部2005年的公報(bào)，當(dāng)年中國(guó)對(duì)外直接投資的40.3％都流向商務(wù)服務(wù)業(yè)，達(dá)到49.4億美元；到了2007年，行業(yè)分布比較齊全，商品服務(wù)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、金融業(yè)和采礦業(yè)、交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)合計(jì)占存量的八成；2008年，該六個(gè)行業(yè)合計(jì)占存量的85％以上。表1反映了中國(guó)對(duì)外直接投資存量俺行業(yè)劃分的情況，圖1為2008年對(duì)外直接投資按行業(yè)劃分的額度。由這些圖表可以更清楚地看到我國(guó)目前對(duì)外直接投資的行業(yè)現(xiàn)狀。
投資企業(yè)多為在國(guó)內(nèi)行業(yè)具有壟斷地位的資金雄厚的公司。我國(guó)國(guó)家政策支持的對(duì)外投資的企業(yè)往往是那些在我國(guó)國(guó)內(nèi)具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的公司，這些公司在該行業(yè)具有一定的優(yōu)勢(shì)，又得到國(guó)家的政策、金融的等方面的支持，因此，在國(guó)外能夠迅速發(fā)展起來(lái)。
2 對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。首先是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過(guò)于單一，產(chǎn)業(yè)層次低，位于小規(guī)模技術(shù)及技術(shù)本地化投資階段。雖然我國(guó)投資的資產(chǎn)越來(lái)越多，行業(yè)覆蓋越來(lái)越廣，但是，產(chǎn)業(yè)的低層次現(xiàn)象卻依然存在。我國(guó)在對(duì)外直接投資的行業(yè)主要集中在外貿(mào)專業(yè)公司和大型貿(mào)易公司、生產(chǎn)性企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)、金融保險(xiǎn)等服務(wù)機(jī)構(gòu)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者國(guó)有集體所有制小企業(yè)這四大類，由這四大類產(chǎn)業(yè)可以看出我國(guó)投資產(chǎn)業(yè)過(guò)于單一，產(chǎn)業(yè)層次低并且技術(shù)水平也不高。沒(méi)有較高的科學(xué)技術(shù)生產(chǎn)技術(shù)在國(guó)際市場(chǎng)上就很難取得一席之地，尤其是生物技術(shù)、軟件制造、精密儀器等產(chǎn)業(yè)，如果沒(méi)有核心技術(shù)，企業(yè)很難發(fā)展，就整體而言，中國(guó)企業(yè)的技術(shù)層次很低，技術(shù)創(chuàng)新也比較落后。
從產(chǎn)業(yè)的分布中可以看出，我國(guó)的對(duì)外直接投資僅僅處于對(duì)外直接投資的小規(guī)模技術(shù)和技術(shù)當(dāng)?shù)鼗乃?。這些產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)密集性強(qiáng)，成本低，靈活性很高，適合小批量生產(chǎn)，能夠滿足低收入水平國(guó)際的市場(chǎng)需要。同時(shí)，我國(guó)也有另外一種方式：引入外來(lái)先進(jìn)技術(shù)，加入發(fā)展中國(guó)家特色后，到周邊發(fā)展中國(guó)家投資。這兩種對(duì)外投資理論所闡述的投資是初級(jí)的，沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提高的對(duì)外直接投資。因此，我國(guó)的對(duì)外直接投資水平在發(fā)展中國(guó)家的對(duì)外直接投資也并不是處于領(lǐng)先地位。
(二)中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇問(wèn)題
1 對(duì)外直接投資區(qū)位選擇現(xiàn)狀。2007年末，我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資企業(yè)一共分布在全球的173個(gè)國(guó)家地區(qū)，較上年新增了2個(gè)。2007年，我國(guó)對(duì)外直接投資企業(yè)投向金融業(yè)的流量16.7億美元，其中亞洲地區(qū)12.2億美元，占73％；非金融業(yè)投資流量來(lái)看，2007年對(duì)拉丁美洲的投資為49億美元，較上年減少35.7億美元，同比下降42.1％；亞洲153.8億美元，增長(zhǎng)100.1％；下表3為2007年中國(guó)對(duì)外直接投資流量前十位的國(guó)家和地區(qū)，下表4為2005年至2008年中國(guó)對(duì)主要經(jīng)濟(jì)體投資情況，圖2為2008年按國(guó)別劃分的對(duì)外直接投資的額度，由表2、表3和圖2可以直觀地看到我國(guó)目前對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀。
2 對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的問(wèn)題。我國(guó)對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇現(xiàn)狀體現(xiàn)出，我國(guó)對(duì)外直接投資大多部分都集中在周邊的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)，區(qū)位選擇過(guò)于單一化。這樣的區(qū)位選擇的原因是十分明了的，就近熟悉周邊國(guó)家的環(huán)境；同為發(fā)展中國(guó)家，國(guó)情、生活水平、消費(fèi)習(xí)慣等相當(dāng)，更加利于公司的發(fā)展；同時(shí)，由于同為發(fā)展中國(guó)家，我國(guó)對(duì)外直接投資的企業(yè)就可以利用從國(guó)外引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)本地化后在當(dāng)?shù)厥褂?，同樣可以獲得不菲的利潤(rùn)。
但是，這些都體現(xiàn)了我們對(duì)外直接投資的企業(yè)目光過(guò)于短淺，僅僅抱著盈利的目的，沒(méi)有學(xué)習(xí)型的動(dòng)機(jī)，沒(méi)有考慮到選擇科學(xué)技術(shù)、企業(yè)制度、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等更加先進(jìn)的國(guó)家，去學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。為了企業(yè)對(duì)外直接投資的長(zhǎng)足發(fā)展，這種看中短期利益的區(qū)位選擇是不可取的。
(三)中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的進(jìn)入方式問(wèn)題
1 對(duì)外直接投資進(jìn)入方式現(xiàn)狀。多樣化投資，跨國(guó)并購(gòu)為主。對(duì)外直接投資的主體是企業(yè)，而企業(yè)主要通過(guò)自主創(chuàng)建和跨國(guó)并購(gòu)兩種方式來(lái)對(duì)外直接投資。企業(yè)要根據(jù)自身?xiàng)l件、機(jī)遇、投資國(guó)情況、行業(yè)特點(diǎn)等來(lái)選擇到底是通過(guò)哪種方式來(lái)進(jìn)入投資國(guó)。中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資大多采用獨(dú)資方式，近年來(lái)，全球出現(xiàn)了并購(gòu)的熱潮，中國(guó)起步比較晚，比不上發(fā)達(dá)國(guó)家甚至比不上發(fā)展中國(guó)家平均的水平，但是近來(lái)中國(guó)跨國(guó)并購(gòu)有增長(zhǎng)的趨勢(shì)。伴隨著全球并購(gòu)的熱潮，中國(guó)對(duì)外直接投資流量中跨國(guó)并購(gòu)的比重從上世紀(jì)90年代初期的10％－20％上升到了05年的46.7％。
表4顯示，近年來(lái)我國(guó)對(duì)外直接投資的跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，在發(fā)展中國(guó)家的比率也不斷提高，說(shuō)明了跨國(guó)并購(gòu)逐漸成為我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的主要進(jìn)入方式。
2 對(duì)外直接投資進(jìn)入方式的問(wèn)題?？鐕?guó)并購(gòu)成功并不等于對(duì)外直接投資的成功，跨國(guó)并購(gòu)后也面臨著一些很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。首先是并購(gòu)企業(yè)人員安置問(wèn)題。并購(gòu)企業(yè)人員安置向來(lái)是讓并購(gòu)公司頭疼的問(wèn)題，更何況是跨國(guó)并購(gòu)。有些國(guó)家的法律的勞工制度使并購(gòu)后人才整合變成一個(gè)大難題，并購(gòu)企業(yè)控制權(quán)的人甚至不是本國(guó)的人會(huì)對(duì)員工造成一直恐慌感，也會(huì)使他們產(chǎn)生一些偏激的行為，影響企業(yè)的正常運(yùn)作。
其次是并購(gòu)企業(yè)與國(guó)內(nèi)企業(yè)相磨合的問(wèn)題。并購(gòu)的企業(yè)與國(guó)內(nèi)母公司之間國(guó)別與風(fēng)俗習(xí)慣、工作習(xí)慣等的差異，會(huì)影響并購(gòu)企業(yè)與本土企業(yè)的融合，不能做到共同協(xié)作的效果，甚至可能起到反作用。比如TCL并購(gòu)湯姆遜公司后，由于整合時(shí)候沒(méi)有處理好，使得湯姆遜原班工作人們不適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，不習(xí)慣被指揮和管理。中國(guó)總部不能實(shí)行監(jiān)管，TCL一湯姆遜總部也無(wú)法控制歐洲的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售，但卻要承擔(dān)兩個(gè)全球彩電中心的運(yùn)營(yíng)成本。終于最后湯姆遜成了TCL的包袱，并購(gòu)案也失敗了，也使得TCL元?dú)獯髠?/p>
再次是企業(yè)對(duì)外直接投資并購(gòu)活動(dòng)之前，過(guò)于急功近利，對(duì)并購(gòu)企業(yè)并未考察清楚。又以 TCL為例，TCL在并購(gòu)湯姆遜公司之前并未對(duì)企業(yè)進(jìn)行合理的評(píng)估，也沒(méi)有考慮到收購(gòu)湯姆遜公司后湯姆遜的大多數(shù)專利都已經(jīng)過(guò)時(shí)，且公司體制僵化，產(chǎn)品老化等問(wèn)題。并且與此同時(shí)TCL還收購(gòu)了另外一家海外大型企業(yè)，這對(duì)TCL負(fù)擔(dān)過(guò)重，并購(gòu)后內(nèi)外部矛盾重重，其解決超出了TCL的能力范圍。
(四)其他問(wèn)題
1 品牌問(wèn)題。我國(guó)企業(yè)在對(duì)外直接投資中并不太注重品牌問(wèn)題。據(jù)聯(lián)合國(guó)工業(yè)計(jì)劃署統(tǒng)計(jì)，全球共有8.5萬(wàn)種品牌，著名品牌的數(shù)量占全球品牌比例雖然不到3％，卻擁有世界40％以上的市場(chǎng)，名牌產(chǎn)品的銷售額戰(zhàn)了全球銷售額的50％。同樣一件衣服，貼上不知名的本土標(biāo)簽，售價(jià)在1500元到2000就不錯(cuò)了，可是貼上世界級(jí)品牌，放到紐約第五大道，就會(huì)賣到2000美元以上，相差10倍不止。這就是中國(guó)品牌與世界品牌的差距。
我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資并不注重品牌建設(shè)。在2006年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜上，美國(guó)占245強(qiáng)，占據(jù)49％；法國(guó)以46個(gè)品牌占據(jù)9.2％，排在第二；日本占據(jù)第三占據(jù)總榜的8.8％，一共有4.4席；而我國(guó)只有海爾、聯(lián)想、央視、長(zhǎng)虹、中國(guó)移動(dòng)和中鐵工程6個(gè)本土品牌。
2 人才問(wèn)題。我國(guó)企業(yè)在對(duì)外直接投資過(guò)程中凸顯我國(guó)人才的短缺。由于我國(guó)公司具有對(duì)文化差異重視不足，僵化的薪酬和聘用制度的缺點(diǎn)，很難吸引國(guó)際尖端人才。
雖然我國(guó)對(duì)外直接投資企業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展時(shí)，積攢了一些不錯(cuò)的人力資源，但是在對(duì)外直接投資中就暴露出了其本地局限性的特點(diǎn)。他們的管理理念等不能適合全球化的經(jīng)營(yíng)理念以及時(shí)機(jī)操作，并且存在語(yǔ)言溝通不暢，對(duì)國(guó)外文化習(xí)俗不了解等缺陷。因此，這些人力資源在企業(yè)的海外企業(yè)中不能發(fā)揮出很好的作用。我國(guó)境外企業(yè)缺乏既懂得外語(yǔ)又懂得當(dāng)?shù)胤?，既懂得管理又通曉?cái)務(wù)的高素質(zhì)復(fù)合型人才。
二、國(guó)家和地區(qū)FDI成功的經(jīng)驗(yàn)借鑒
(一)美國(guó)對(duì)外直接投資的經(jīng)驗(yàn)
首先，一個(gè)國(guó)家應(yīng)該在不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段選擇不同形式的對(duì)外直接投資。在美國(guó)對(duì)外直接投資的初期，只投資在毗鄰的幾個(gè)國(guó)家，投資的產(chǎn)業(yè)集中在采礦業(yè)等初級(jí)產(chǎn)業(yè)。在經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展后，美國(guó)才將投資地區(qū)轉(zhuǎn)向更遠(yuǎn)的地區(qū)，產(chǎn)業(yè)形式也隨著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)能力提高了。其次，國(guó)家的支持對(duì)對(duì)外直接投資的發(fā)展尤其重要。為了支持對(duì)外直接投資，美國(guó)建立了比較完善的對(duì)外直接投資政策體系，該體系中包括：健全的法律體系、稅法保護(hù)、對(duì)外直接投資保險(xiǎn)制度、資金資助、提供信息和咨詢五個(gè)方面。最后，對(duì)外直接投資要具有一定的戰(zhàn)略性。美國(guó)對(duì)外直接投資是一項(xiàng)具有長(zhǎng)期性、計(jì)劃性和戰(zhàn)略性的活動(dòng)，美國(guó)大公司的重大決策項(xiàng)目的決策期平均為3至5年，前期準(zhǔn)備很充分，即使項(xiàng)目發(fā)生一些變動(dòng)，或者投資環(huán)境發(fā)生些許變化，也不會(huì)引起戰(zhàn)略項(xiàng)目的很大改動(dòng)。
(二)日本對(duì)外直接投資的經(jīng)驗(yàn)
1 應(yīng)用了比較優(yōu)勢(shì)理論。日本采取的是比較優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造型，限制具有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)對(duì)外直接投資，使這些產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和結(jié)構(gòu)性更具優(yōu)勢(shì)；與此同時(shí)，讓那些不太具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)到該產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮的地區(qū)，使本國(guó)的弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)獲得各種良好生產(chǎn)要素。日本對(duì)外投資的往往是已經(jīng)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)失去比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，這些企業(yè)就會(huì)去在該產(chǎn)業(yè)仍然具有一定比較優(yōu)勢(shì)的地區(qū)進(jìn)行投資。利用這些在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)失去比較優(yōu)勢(shì)的企業(yè)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，賺取利潤(rùn)。不僅使本國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，也促進(jìn)了對(duì)外直接投資的發(fā)展。
2 注重品牌和技術(shù)。在2006年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜上，日本占據(jù)第三名的高位，占據(jù)總榜的8.8％，一共有44個(gè)品牌上榜。這說(shuō)明，日本的品牌已經(jīng)站立在世界品牌之林，在國(guó)際品牌中占有一席之地，并且這些品牌創(chuàng)造的價(jià)值是難以估量的。
3 日幣升值時(shí)，日本積極地對(duì)外直接投資。由于日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快速，五大工業(yè)國(guó)召開會(huì)議提出調(diào)整美元兌換率，之后幾個(gè)月，日元快速升值。這種條件下，日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本提高，競(jìng)爭(zhēng)力降下，于是日本企業(yè)將眼光轉(zhuǎn)向國(guó)外，依靠已經(jīng)大幅升值的日幣，在國(guó)外大量置產(chǎn)，收購(gòu)企業(yè)等。同時(shí)，銀行也降低利率，日本政府不斷出臺(tái)新的政策來(lái)支持協(xié)助日本企業(yè)度過(guò)經(jīng)濟(jì)難關(guān)。
4 和東道主國(guó)家搞好關(guān)系。日本對(duì)外直接投資的企業(yè)都會(huì)和東道主國(guó)家搞好關(guān)系，積極參與慈善事業(yè)，這樣不僅能夠提升日企品牌在公眾中的形象，促進(jìn)日本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)等，還能提高自己的品牌影響力，品牌價(jià)值，一舉多得。
(三)發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)對(duì)外直接投資經(jīng)驗(yàn)
1 借鑒對(duì)外直接投資理論。不管是發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)外投資理論，還是發(fā)展中國(guó)家多外直接投資理論，只要合適適用的，都可以運(yùn)用到本國(guó)的對(duì)外直接投資活動(dòng)中去，在實(shí)踐中摸索，檢驗(yàn)，調(diào)整自己的投資計(jì)劃。
2 政府政策給予大力支持。在這些發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)，政府支持對(duì)外投資，成為它們?nèi)〉靡欢ǔ晒谋Ｕ稀Ｓ辛苏谡叻傻确矫娴闹С?，讓投資企業(yè)更有發(fā)展拳腳的空間，也能夠發(fā)展得更快。
3 投資多樣化，靈活多變。不管是組織結(jié)構(gòu)，還是投資方式等都是靈活多變的，發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)或許沒(méi)有發(fā)達(dá)國(guó)家大型的海外企業(yè)，但是靈活機(jī)動(dòng)性的特點(diǎn)也適應(yīng)某些國(guó)家某些行業(yè)，為自己在國(guó)際市場(chǎng)求的生存。
三、中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的對(duì)策
(一)引進(jìn)人才，重視研發(fā)，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
1 引進(jìn)人才，重視研發(fā)。要加大力度引進(jìn)和培養(yǎng)先進(jìn)的科技人員，重視科技研究和開發(fā)。我國(guó)公司具有對(duì)文化差異重視不足，僵化的薪酬和聘用制度的因素的問(wèn)題，因此要引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的復(fù)合型管理人才就要重視東西方文化的差異，靈活的運(yùn)用薪酬制度和聘用制度，提供優(yōu)厚的條件。只有引入了人才，我國(guó)在對(duì)外直接投資的管理理念各方面才能和世界接軌，才能提升企業(yè)的整體水平。
在高科技核心技術(shù)方面的人才引進(jìn)和研發(fā)上面，要借鑒韓國(guó)三星電子的成功經(jīng)驗(yàn)。三星最初的產(chǎn)品依賴于引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，稍加以改造后投產(chǎn)，因此三星被國(guó)外公司控訴侵權(quán)，損失慘重。在慘痛的教訓(xùn)中，三星決定自己投入大量資金研發(fā)，并從國(guó)外請(qǐng)回具有高技術(shù)水平的韓裔專家，組建自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，最終三星以質(zhì)量和品牌在行業(yè)占有一席之地。
2 調(diào)整和優(yōu)化對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。目前，我國(guó)已建立較為完善的工業(yè)體系，工業(yè)制成品在出口中占據(jù)主導(dǎo)地位。另外，我們還具備大量成熟的適用技術(shù)。所以，我們目前的對(duì)外直接投資重點(diǎn)應(yīng)放在生產(chǎn)能力過(guò)剩、擁有成熟的適用技術(shù)或小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)的制造業(yè)。
要將對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇方向與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化的發(fā)展趨勢(shì)保持一致。美日等發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)大都放在第三產(chǎn)業(yè)，同樣的，對(duì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的對(duì)外投資也呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。目前我們國(guó)家的對(duì)外直接投資還處于起步階段，不能盲目地追求第三產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的對(duì)外投資，但是，這些產(chǎn)業(yè)代表了我國(guó)未來(lái)對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向。
根據(jù)發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資理論中的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級(jí)理論，我國(guó)的企業(yè)做前兩步的原因就是為了累計(jì)技術(shù)，并在此基礎(chǔ)上將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。完成了這樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)，我國(guó)的跨國(guó)企業(yè)才能在世界經(jīng)濟(jì)中得以更好生存，才能有爭(zhēng)取到自己的
控制權(quán)。
(二)穩(wěn)住地盤，及時(shí)抽身，進(jìn)軍發(fā)達(dá)國(guó)家
在金融危機(jī)發(fā)生后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)很快，這是我國(guó)的跨國(guó)企業(yè)發(fā)展的前提，在這個(gè)前提下，我國(guó)的跨國(guó)企業(yè)應(yīng)該做到在經(jīng)濟(jì)還穩(wěn)定的地區(qū)要穩(wěn)住自己的地盤，在經(jīng)濟(jì)危險(xiǎn)的地帶要及時(shí)抽身，然后慎重地進(jìn)軍發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，優(yōu)化我國(guó)對(duì)外直接投資的區(qū)位結(jié)構(gòu)。
由于近年來(lái)金融危機(jī)的持續(xù)發(fā)展，在歐美經(jīng)濟(jì)大受打擊之際，為我國(guó)企業(yè)進(jìn)軍發(fā)達(dá)國(guó)家提供了機(jī)會(huì)。20世紀(jì)80年代，日幣升值后就是采取在海外廣置資產(chǎn)，投資收購(gòu)海外企業(yè)，國(guó)內(nèi)政府對(duì)企業(yè)提供優(yōu)惠等政策躲過(guò)危機(jī)的。面對(duì)金融危機(jī)和我國(guó)人民幣增值的情況，我們同樣可以利用已經(jīng)增值了的人民幣在發(fā)達(dá)國(guó)家的某些行業(yè)占據(jù)地盤。華為在面臨俄羅斯經(jīng)濟(jì)下降時(shí)，抓住機(jī)遇，進(jìn)軍和開辟了俄羅斯市場(chǎng)，同理，現(xiàn)在也可以根據(jù)稍縱即逝的機(jī)遇，進(jìn)軍歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)。
(三)文化滲透，企業(yè)本土化，打造企業(yè)文化
所謂文化滲透策略是指跨國(guó)公司派往東道國(guó)工作的管理人員，基于其母國(guó)文化和東道國(guó)文化的巨大不同，并不試圖在短時(shí)間內(nèi)迫使當(dāng)?shù)貑T工服從母國(guó)的人力資源管理模式。而是憑借母國(guó)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力所形成的文化優(yōu)勢(shì)，對(duì)于公司的當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行逐步的文化滲透，使母國(guó)文化在不知不覺(jué)中深入人心，東道國(guó)員工逐漸適應(yīng)了這種母國(guó)文化并慢慢地成為該文化的執(zhí)行者和維護(hù)者的過(guò)程。
華為在2000年在中國(guó)香港開展了一個(gè)名為“東方絲綢之路”的品牌計(jì)劃，把全球的電信專家、運(yùn)營(yíng)商的決策層請(qǐng)到中國(guó)，令他們領(lǐng)略現(xiàn)代中國(guó)的魅力，通過(guò)這種方式，讓世界了解中國(guó)，進(jìn)行文化滲透。國(guó)家是承諾，是實(shí)力的體現(xiàn)，這樣的文化滲透給并購(gòu)企業(yè)呈現(xiàn)一個(gè)全新的中國(guó)，全新的企業(yè)，增強(qiáng)了企業(yè)的說(shuō)服力，提升了企業(yè)的地位。
并購(gòu)遇到人才問(wèn)題時(shí)，盡量采取本土化原則，因?yàn)楫?dāng)?shù)厝撕芰私猱?dāng)?shù)氐馁Y源和當(dāng)?shù)卣叩惹闆r，更加利于并購(gòu)企業(yè)的發(fā)展。
我國(guó)很多企業(yè)都會(huì)擔(dān)心人才流失的問(wèn)題。在并購(gòu)海外企業(yè)時(shí)，人才流失就更正常了。這時(shí)，企業(yè)文化是一個(gè)很好的工具，可以讓并購(gòu)企業(yè)更加快速的整合完畢。所謂的企業(yè)文化，是指是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，留住人才，吸引人才。
參考文獻(xiàn)：
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[3]北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與資源管理研究院“季度形勢(shì)分析”課題組，2008―2009年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書IM]北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2008：65―66
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關(guān)鍵詞:金融危機(jī);對(duì)外直接投資(FDI);資本市場(chǎng)
中圖分類號(hào):F811 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2010)14-0080-03
2008年,隨著美國(guó)次貸危機(jī)(Subprime Crisis)愈演愈烈,并逐步升級(jí)為一場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī),全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重沖擊。金融危機(jī)導(dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)衰退,還對(duì)一些國(guó)家的政治、社會(huì)產(chǎn)生了嚴(yán)重沖擊。在這場(chǎng)危機(jī)中,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)雖然沒(méi)有像其他主要經(jīng)濟(jì)體那樣受到直接沉重打擊,但隨著國(guó)際金融危機(jī)的蔓延和加重,其對(duì)我國(guó)尤其沿海實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響日益突出。
被前美聯(lián)儲(chǔ)主席艾倫?格林斯潘(Alan Greenspan)稱為“百年一遇”的金融危機(jī),對(duì)整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的沖擊依然沒(méi)有結(jié)束。①全球范圍內(nèi)的金融風(fēng)暴,讓全球矚目于經(jīng)濟(jì)面依然向好的中國(guó),各國(guó)面向中國(guó)企業(yè)招商引資的熱情也空前高漲,這是中國(guó)樹立國(guó)際地位、中國(guó)企業(yè)走出去的難得機(jī)遇。冷靜分析中國(guó)目前對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀,是做出正確抉擇的前提和保障,而中國(guó)自身經(jīng)濟(jì)的持續(xù)較快穩(wěn)定發(fā)展,才是對(duì)全世界經(jīng)濟(jì)的最大貢獻(xiàn)。
一、金融危機(jī)下我國(guó)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀
隨著改革開放走過(guò)了30年的歷程,我國(guó)對(duì)外開放進(jìn)入了全面深化的新階段,國(guó)際投資取得了令世人矚目的成績(jī)。近年來(lái),我國(guó)對(duì)外直接投資快速增長(zhǎng)。據(jù)商務(wù)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合的2004―2005年度《中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示:2004年我國(guó)對(duì)外直接投資凈額55億美元,同比增長(zhǎng)93%;2005年我國(guó)對(duì)外直接投資凈額突破100億美元達(dá)到122.6億美元,同比增長(zhǎng)更高達(dá)123%。2008年,中國(guó)對(duì)外直接投資凈額則達(dá)到了559.1億美元,較上年增長(zhǎng)111%。其中非金融類418.6億美元,同比增長(zhǎng)68.5%,占74.9%,金融類140.5億美元,同比增長(zhǎng)741%,占25.1%。②
(一)國(guó)際資本流動(dòng)對(duì)我國(guó)對(duì)外直接投資的影響
改革開放以來(lái),大量國(guó)際資本流入中國(guó)。2008年,流入我國(guó)的直接投資為924億美元,到年底已累計(jì)達(dá)到1萬(wàn)億美元。國(guó)際資本流入,有利有弊,利大于弊,有力地促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)我國(guó)在世界崛起。但是,我們也要看到所存在的問(wèn)題。一是國(guó)際資本流動(dòng)的結(jié)構(gòu)不合理。新興市場(chǎng)和發(fā)展中國(guó)家將廉價(jià)商品出口到發(fā)達(dá)國(guó)家,獲得大量外匯。這些外匯的絕大部分,又以購(gòu)買債券或存款方式流入發(fā)達(dá)國(guó)家,只能獲得3%―4%的收益率。發(fā)達(dá)國(guó)家通過(guò)集中本國(guó)的資本和流入的資本,將資本以長(zhǎng)期直接投資方式投向新興市場(chǎng)和發(fā)展中國(guó)家,獲得10%―20%的收益率。2008年底,我國(guó)對(duì)外金融資產(chǎn)總額為29,203億美元,其中對(duì)外直接投資不到6%;而對(duì)外金融總負(fù)債14 013萬(wàn)億美元,其中外國(guó)來(lái)華直接投資占63%。二是國(guó)際金融機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)際資本流動(dòng)難以監(jiān)督,加之某些國(guó)際資本惡意炒作,往往引發(fā)金融危機(jī),不利于全球金融市場(chǎng)穩(wěn)定。三是國(guó)際資本絕大部分使用美元,美元的貶值給資本所有者帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。
(二)我國(guó)大力發(fā)展對(duì)外直接投資的必要性
我國(guó)大力發(fā)展對(duì)外直接投資有經(jīng)濟(jì)上的必要性,因?yàn)槠湓谝欢ǔ潭壬辖鉀Q我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的一些問(wèn)題:一是通過(guò)對(duì)外直接投資可以推動(dòng)我國(guó)生產(chǎn)要素雙向流動(dòng)和資源配置更加國(guó)際化;二是發(fā)展對(duì)外直接投資可以進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;三是通過(guò)對(duì)外直接投資可以繞開各種壁壘,促使我國(guó)產(chǎn)品更多地進(jìn)入別國(guó)市場(chǎng)。
另外,國(guó)內(nèi)環(huán)境和優(yōu)勢(shì)為對(duì)外直接投資提供了諸多有利條件。一是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和體制環(huán)境的變化有利于大力發(fā)展對(duì)外直接投資。我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局良好,國(guó)民生產(chǎn)總值持續(xù)增加,2008年對(duì)外貿(mào)易額居世界第三位,這些為對(duì)外直接投資的發(fā)展奠定了很好的物質(zhì)條件。二是宏觀資金環(huán)境的根本改善也有利于對(duì)外直接投資的發(fā)展。近年來(lái),我國(guó)外匯儲(chǔ)備穩(wěn)中有升,2009年6月末外匯儲(chǔ)備21 316.06億美元①。國(guó)際收支方面常年保持經(jīng)常項(xiàng)目及資本項(xiàng)目雙順差的格局。這為對(duì)外直接投資提供了雄厚的資金保障,不會(huì)過(guò)多減少國(guó)內(nèi)資金的存量。隨著開放力度的加大,國(guó)內(nèi)引進(jìn)外資的流量也可以彌補(bǔ)資金的外流。三是其他比較優(yōu)勢(shì)的存在是對(duì)外直接投資發(fā)展的基本條件。如我國(guó)的一些生產(chǎn)技術(shù)、工藝水平以及一些制造產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上具備比較優(yōu)勢(shì)。
二、我國(guó)對(duì)外直接投資存在的主要問(wèn)題
對(duì)外直接投資,不僅可以獲得國(guó)外的資源要素,進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),而且可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)家綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),為我國(guó)對(duì)外直接投資提供了更大的可能,我國(guó)與其他國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來(lái)越活躍,對(duì)外輸出資本的力度越來(lái)越大,對(duì)外直接投資的成效越來(lái)越大。盡管如此,我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資仍然存在一些問(wèn)題,表現(xiàn)如下:
(一)投資規(guī)模仍然偏小
對(duì)外投資規(guī)模較小,投資方式單一。目前,我國(guó)對(duì)外直接投資金額僅占世界對(duì)外投資總量的2.80%,比2007年發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體占世界對(duì)外投資總量的12.7%還要低9.9%,這既與我國(guó)的綜合國(guó)力不相稱,也與我國(guó)每年引進(jìn)外資的規(guī)模不平衡。②
據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議(UNCTAD)的《2008年世界投資報(bào)告》顯示,2007年全球外國(guó)直接投資(流出)流量為13 232億美元。2008年達(dá)到19 965億美元,比2007年增長(zhǎng)了50.9%,其中發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體外國(guó)直接投資流量占全球外國(guó)直接投資流量的84.8%,發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體占12.7%,東歐和獨(dú)聯(lián)體占2.5%。以此為基期進(jìn)行測(cè)算,2008年中國(guó)對(duì)外直接投資流量占全球?qū)ν庵苯油顿Y(流出)流量的2.80%。③由圖1和以上數(shù)據(jù)分析可以看出中國(guó)對(duì)外直接投資雖然發(fā)展很快,但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍存在相當(dāng)?shù)牟罹?即使與發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體相比也有很大差距。
(二)投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理
中國(guó)對(duì)外直接投資涉及的領(lǐng)域正不斷擴(kuò)大,己從過(guò)去的以貿(mào)易和餐飲為主逐步拓寬到礦產(chǎn)、森林、漁業(yè)、石油化工能源等資源開發(fā),家用電器、紡織品與服裝、機(jī)電產(chǎn)品等境外加工貿(mào)易,信息傳輸和計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè),農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品開發(fā),餐飲、旅游、商業(yè)零售等多個(gè)行業(yè)。
從2007年對(duì)外投資流量看,中國(guó)對(duì)外直接投資行業(yè)分布廣,其中批發(fā)零售、采礦業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)和金融業(yè)所占流量的比重較大。不難看出,中國(guó)對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)分布范圍大,投資重點(diǎn)相對(duì)集中,中國(guó)對(duì)外直接投資的主要行業(yè)有:商業(yè)服務(wù)及批發(fā)零售類、采礦業(yè)、金融業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)和制造業(yè)。但總體上講,對(duì)外直接投資的企業(yè)中高科技企業(yè)的比率仍然很低,高新技術(shù)投資比重較低,投資規(guī)模小。我國(guó)目前的對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)分布狀況表明,資源開發(fā)業(yè)和初級(jí)加工制造業(yè)一直是我國(guó)對(duì)外直接投資的重點(diǎn)。但資源開發(fā)也屬于低附加值行業(yè),不利于我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)和在國(guó)際分工產(chǎn)業(yè)鏈中地位的提高。我國(guó)現(xiàn)階段面臨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的任務(wù),而技術(shù)密集型制造業(yè)的對(duì)外直接投資能更有效地實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)。因此,我國(guó)當(dāng)前對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇應(yīng)從以資源開發(fā)業(yè)和初級(jí)加工制造業(yè)為主轉(zhuǎn)向以技術(shù)密集型制造業(yè)為主,加大技術(shù)密集型制造業(yè)對(duì)外投資的力度。
(三)投資區(qū)域分布集中
2007年,我國(guó)境外直接投資覆蓋的國(guó)家和地區(qū)雖然有所增加,但仍然比較集中。如圖3顯示,2007年我國(guó)對(duì)外直接投資流量的絕大部分分布在亞洲,占62.6%,其次是拉丁美洲,占18.50%。據(jù)《2007年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示:2007年,中國(guó)非金融類對(duì)外直接投資248.4億美元,同比增長(zhǎng)40.9%。非金融類對(duì)外直接投資流量的61.9%在亞洲地區(qū),19.7%在拉美地區(qū),4.4%在歐洲,6.3%在非洲,4.6%在北美洲,3.1%在大洋洲。2007年,金融類對(duì)外直接投資流量主要分布在亞洲和歐洲。據(jù)《2007年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示:2007年,投向金融業(yè)的流量16.7億美元,其中亞洲地區(qū)12.2億美元,占73%,主要分布在中國(guó)香港、中國(guó)澳門、韓國(guó)、巴基斯坦、印度尼西亞等國(guó)家和地區(qū)。歐洲地區(qū)占27%,主要分布在英國(guó)、德國(guó)、俄羅斯、盧森堡。① 可見(jiàn),我國(guó)對(duì)亞洲和拉美地區(qū)的投資占總投資的比重大,而對(duì)歐洲、非洲、北美洲投資所占比重小。相對(duì)來(lái)說(shuō),中國(guó)對(duì)外直接投資存在著投資區(qū)域集中的問(wèn)題。與發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司相比,我國(guó)企業(yè)多數(shù)對(duì)外直接投資主要投資于經(jīng)濟(jì)相對(duì)不發(fā)達(dá)地區(qū),主要是依靠?jī)r(jià)格和廉價(jià)的勞動(dòng)力來(lái)塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這一區(qū)域分布集中的投資結(jié)構(gòu),一定程度上造成一些企業(yè)設(shè)點(diǎn)交叉重復(fù)、自相競(jìng)爭(zhēng)的不利局面,同時(shí)也不利于吸收引進(jìn)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù),影響了我國(guó)對(duì)外直接投資市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展和投資企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng),成為制約對(duì)外投資持續(xù)健康發(fā)展的重要因素之一。
(四)投資主體單調(diào),存在技術(shù)、資金、人才劣勢(shì)
近年來(lái),中小企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)走出國(guó)門,開始成為對(duì)外直接投資的新生力量。但從投資主體看,目前仍以國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)為主,中小型企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)較少,投資主體單調(diào)。另外,不少在海外投資的企業(yè)存在技術(shù)、資金、人才等方面的劣勢(shì)。有的對(duì)外投資企業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊、素質(zhì)較差、不適應(yīng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的需要。有的對(duì)外投資企業(yè)資金短缺、融資困難;還有的對(duì)外投資企業(yè)品牌意識(shí)差,不注重品牌的創(chuàng)建與保護(hù)。聯(lián)合國(guó)工業(yè)計(jì)劃署的調(diào)查表明,按商標(biāo)價(jià)值排序的世界50強(qiáng),沒(méi)有一個(gè)名牌源自中國(guó)。這些劣勢(shì)都限制了我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資,限制其拓展海外市場(chǎng),阻礙其跨國(guó)經(jīng)營(yíng)(劉增,2004)。
我國(guó)對(duì)外直接投資除以上幾個(gè)問(wèn)題之外還存在著諸如:對(duì)外投資立法滯后,政府管理和服務(wù)功能欠缺;外匯管理制度、金融監(jiān)管制度不適應(yīng)企業(yè)對(duì)外投資需要,金融服務(wù)體系不完善和投資信息咨詢服務(wù)體系不健全等相關(guān)問(wèn)題。
三、全球金融危機(jī)下我國(guó)對(duì)外直接投資的對(duì)策與出路
金融危機(jī)影響下,世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退的大形勢(shì),我國(guó)對(duì)外直接投資必將在相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi)面臨增長(zhǎng)速度放緩的局面。我國(guó)企業(yè)面臨新一輪的產(chǎn)業(yè)調(diào)整,通過(guò)國(guó)家政府主管部門有所作為的支撐,在危機(jī)形勢(shì)下提高整體實(shí)力,為對(duì)外直接投資尋求發(fā)展的新出路。
(一)大力發(fā)展資本市場(chǎng),增強(qiáng)中國(guó)資本形成能力
這次全球金融危機(jī),對(duì)我國(guó)出口產(chǎn)生巨大影響,但對(duì)金融業(yè)影響較小。這次金融危機(jī)對(duì)中國(guó)金融發(fā)展更多是歷史機(jī)遇。面對(duì)這場(chǎng)危機(jī),我們要加速增強(qiáng)中國(guó)資本形成能力。
第一,增強(qiáng)中國(guó)資本形成能力的緊迫性,多渠道擴(kuò)大社會(huì)資本。一是鞏固和擴(kuò)大股票市場(chǎng);二是統(tǒng)一管理和大力發(fā)展債券市場(chǎng)。現(xiàn)在國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)發(fā)行企業(yè)債,證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)發(fā)行公司債,人民銀行核準(zhǔn)發(fā)行企業(yè)票據(jù),管理分散;三是發(fā)展基金市場(chǎng)。
第二積極擴(kuò)大對(duì)外投資,提高中國(guó)資本的競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)家外匯管理局已經(jīng)了2008年的中國(guó)國(guó)際收支平衡表和2008年底中國(guó)國(guó)際投資頭寸表。通過(guò)對(duì)這兩張表的分析,我們可以得出結(jié)論,我國(guó)在繼續(xù)吸引外資并提高利用外資水平的同時(shí),應(yīng)該積極擴(kuò)大對(duì)外投資。中國(guó)將從輸出商品的大國(guó),逐步過(guò)渡到同時(shí)又是輸出大量資本的國(guó)家。
第三是推進(jìn)資本項(xiàng)目下可兌換,逐步擴(kuò)大對(duì)外投資。1996年,我國(guó)宣布人民幣在經(jīng)常項(xiàng)目可兌換,到2009年3月底,我國(guó)已有11項(xiàng)實(shí)現(xiàn)可兌換,22項(xiàng)基本實(shí)現(xiàn)或部分實(shí)現(xiàn)可兌換,尚有11項(xiàng)不可兌換,主要是外資還不可以直接投資人民幣證券產(chǎn)品,人民幣也不可以對(duì)境外投資。我國(guó)正在創(chuàng)造條件加快推進(jìn)資本項(xiàng)目可兌換,為擴(kuò)大對(duì)外投資創(chuàng)造條件。
第四是推進(jìn)人民幣國(guó)際化,開放人民幣國(guó)際資本。通過(guò)對(duì)外發(fā)放人民幣貸款、外國(guó)政府和企業(yè)在中國(guó)發(fā)行人民幣債券、用人民幣支付貿(mào)易逆差、雙邊貨幣互換等渠道,外國(guó)政府和企業(yè)將獲得人民幣,這些人民幣或其中一部分人民幣,也可以用于對(duì)中國(guó)或有關(guān)國(guó)家的投資。到那時(shí),我國(guó)對(duì)外投資,不只是使用外匯,也不限于用人民幣兌換成外匯到境外投資,而是用人民幣直接對(duì)外投資。
(二)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略確定投資地區(qū)與行業(yè)
企業(yè)要結(jié)合國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)調(diào)整的需要制定投資戰(zhàn)略,確定投資的地區(qū)與行業(yè)。
首先,通過(guò)對(duì)外直接投資,獲取國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。這種目的的投資應(yīng)以美國(guó)、日本、歐盟等西方發(fā)達(dá)國(guó)家為重點(diǎn)。對(duì)這些國(guó)家和地區(qū)直接投資,建立技術(shù)研發(fā)中心,可以充分利用發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)研發(fā)的外溢效應(yīng)和聚集效應(yīng),提高技術(shù)水平,研制、開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù),帶動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
其次,通過(guò)對(duì)外直接投資,轉(zhuǎn)移過(guò)剩的生產(chǎn)能力,促進(jìn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。目前,我國(guó)已建立了完整的工業(yè)體系,生產(chǎn)制造能力大大提高,但利用率不高。我們可以采取合資、合作、獨(dú)資等方式,將有關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去,利用東道國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力與資源進(jìn)行生產(chǎn),就地銷售。由于生產(chǎn)這些產(chǎn)品的技術(shù)已趨于標(biāo)準(zhǔn)化,與這些發(fā)展中國(guó)家技術(shù)差異不大,也易于被他們接受。
再次,通過(guò)對(duì)外直接投資鞏固市場(chǎng)。我國(guó)的主要出口市場(chǎng)是美國(guó)、歐盟、日本,但這些國(guó)家對(duì)我們的產(chǎn)品設(shè)置了許多非關(guān)稅壁壘,為了繞開這些壁壘,我國(guó)企業(yè)可以先對(duì)其周邊沒(méi)有受到出口限制的發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行投資生產(chǎn),再將產(chǎn)品出口到這些國(guó)家或者對(duì)歐盟、北美自由貿(mào)易區(qū)其他成員國(guó)進(jìn)行投資,利用區(qū)域性經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的優(yōu)惠政策,將產(chǎn)品打入歐美市場(chǎng)。例如,華源在墨西哥投資近億美元,生產(chǎn)的棉紡織品大多銷往美國(guó)市場(chǎng)。
最后,獲取國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需資源?？梢圆捎煤献鏖_發(fā)的形式投資于資源豐富的國(guó)家地區(qū)。例如,中東、拉美地區(qū)具有豐富的石油、天然氣、銅、鐵資源。亞洲擁有豐富的森林、石油、鐵、鉀資源,這些國(guó)家都可以作為我們的投資地區(qū)?？傊?除了在已投資的國(guó)家繼續(xù)進(jìn)行投資外,還要根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,進(jìn)一步拓展市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)多元化。
(三)培育先進(jìn)技術(shù),培養(yǎng)和吸引人才
我國(guó)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)上提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)向高科技領(lǐng)域投資的目標(biāo),就必須擁有先進(jìn)的技術(shù)。因此,企業(yè)除了加強(qiáng)自身研究開發(fā)的力度、在技術(shù)領(lǐng)先的國(guó)家設(shè)立研發(fā)中心外,還可以采取與國(guó)外大型跨國(guó)公司合作的方式,提升技術(shù)水平。
國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要在瞬息萬(wàn)變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)上做出準(zhǔn)確的投資決策,就必須擁有高素質(zhì)的專業(yè)人才,因此培養(yǎng)人才成為當(dāng)務(wù)之急。在目前人才緊缺的情況下,我們可以利用國(guó)外人才資源,以優(yōu)惠的條件吸引其為我們企業(yè)服務(wù),這樣可以收到較好的效果。
(四)完善對(duì)外直接投資信息咨詢服務(wù)體系
具體應(yīng)采取以下幾種方式:一是建立境外投資促進(jìn)機(jī)構(gòu),通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)管理和服務(wù)系統(tǒng),為企業(yè)提供東道國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、市場(chǎng)、合作項(xiàng)目、合作伙伴資信等方面的信息。二是健全行業(yè)組織,發(fā)揮行業(yè)組織的作用,通過(guò)與境外同行業(yè)的溝通與交流獲取信息。三是律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)與國(guó)外中介機(jī)構(gòu)的合作,為企業(yè)提供法律、財(cái)務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和認(rèn)證等方面的服務(wù)。四是充分發(fā)揮我國(guó)住外使領(lǐng)館經(jīng)商處的作用,為企業(yè)開展境外直接投資提供支持和幫助。
(五)進(jìn)一步完善相關(guān)法律
我國(guó)政府為了促進(jìn)企業(yè)對(duì)外直接投資,制定了一些有關(guān)法律,如《關(guān)于境外投資開辦企業(yè)核準(zhǔn)事項(xiàng)的規(guī)定》、《對(duì)外投資國(guó)別產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄》、《在拉美地區(qū)開展紡織加工貿(mào)易類投資國(guó)別導(dǎo)向目錄》、《在亞洲地區(qū)開展紡織服裝加工貿(mào)易類投資國(guó)別指導(dǎo)目錄》等。截止2005年底,我國(guó)已與87個(gè)國(guó)家正式簽訂了避免雙重征稅協(xié)定。但是僅有以上這些政策和規(guī)定是不夠的,要從法律上明確投資主體的權(quán)利和義務(wù)、規(guī)范其投資行為,必須制定《中國(guó)對(duì)外直接投資經(jīng)營(yíng)法》、《中國(guó)對(duì)外直接投資促進(jìn)法》等有關(guān)法律,使對(duì)外直接投資活動(dòng)在符合國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件下,快速而有序地進(jìn)行。
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