發(fā)布時(shí)間：2023-07-21 17:13:14
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的消防工程質(zhì)量管理樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
1.1消防工程的定義
消防工程是指為保證人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，提高建筑火災(zāi)預(yù)防能力、降低火災(zāi)危害程度的施工過程。消防工程建設(shè)最顯著的特點(diǎn)是施工場合流動(dòng)，分散、周期較長、交叉作業(yè)較多，總之，消防工程建設(shè)是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作。由于消防設(shè)計(jì)、施工、竣工及后期維護(hù)這一系列流程都會(huì)影響到消防工程的質(zhì)量，所以為了確保消防系統(tǒng)安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，施工監(jiān)管人員必須嚴(yán)格控制消防工程全過程質(zhì)量。
1.2控制消防工程質(zhì)量的重要意義
隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民的生活水平也在日益提高，人們已經(jīng)無法滿足于傳統(tǒng)的建筑工程了，他們對于建筑工程的樣式、性能及質(zhì)量等方面的要求也在隨之提高。建筑工程滿足人們其他要求的前提必須是保證施工質(zhì)量，只有保證了施工質(zhì)量，工程的設(shè)計(jì)和性能才能起到錦上添花的作用。和其他國家相比，我國的建筑在其使用壽命、建筑成本方便仍處在相對較弱的地位，這些因素也對我國的社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。建筑工程涉及面廣、耗時(shí)長、流程復(fù)雜，為保證建筑工程的質(zhì)量、性能以及施工者的安全等問題，施工準(zhǔn)備階段就要建立完整且科學(xué)的管理規(guī)范。只有管理人員依據(jù)工程的實(shí)地情況，對施工進(jìn)行全面監(jiān)督控制，才能使施工過程規(guī)范化、減少施工過程中不必要的花費(fèi)，促進(jìn)建筑業(yè)的有效發(fā)展，從而為社會(huì)主義建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。降低火災(zāi)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)和減少火災(zāi)危害程度是消防工程建筑最關(guān)注的兩個(gè)方面。消防工程控制好這兩個(gè)因素不僅會(huì)減少火災(zāi)帶來的人身傷害及財(cái)產(chǎn)損耗，還能加強(qiáng)和諧社會(huì)的建設(shè)。消防工程的質(zhì)量會(huì)直接影響到人們的生命及財(cái)產(chǎn)安全甚至國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，因此消防工程全過程的質(zhì)量問題必須得到嚴(yán)格控制。
2消防工程現(xiàn)狀及提高質(zhì)量管理措施
2.1消防工程現(xiàn)狀分析
雖然近幾年來，我國消防工程的設(shè)計(jì)、審核、施工和驗(yàn)收這些環(huán)節(jié)已有了大的改善，但是仍然存在需要提高的地方，例如:
(1)施工過程不規(guī)范。目前市面上大部分施工企業(yè)對消防工程的室外消防水管道內(nèi)外部的防銹處理工作做得比較馬虎，其中，有些室內(nèi)消防給水管道采用的是鍍鋅鋼管，并且，除閘閥之外，總出水管和豎向管之間僅使用簡單點(diǎn)焊進(jìn)行焊接。而主管和支管連接時(shí)未使用三通接頭;有些施工單位甚至直接將電線鋪設(shè)到混凝土當(dāng)中。
(2)控制消防設(shè)施不嚴(yán)格。一些只有生產(chǎn)廠商合格證與許可證卻沒有受壓容器許可證的消防設(shè)施生產(chǎn)廠家為消防工程供給水設(shè)備氣壓罐。這些廠家的受壓容器檢測方式不專業(yè)，而且這些設(shè)備是很多廠家在臨時(shí)需要時(shí)才開始進(jìn)行制作的，一般所選用的材質(zhì)為鎮(zhèn)靜鋼板，并通過降低鋼板厚度來提高市場競爭力［3］。
(3)隱蔽工程的質(zhì)量難以保證。在消防工程中，其中一些環(huán)節(jié)很隱蔽，進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段時(shí)難以檢測，只能借助檢查工程設(shè)施的質(zhì)量來確定。同時(shí)，當(dāng)消防建筑工程出現(xiàn)外露部分焊接不規(guī)范時(shí)，施工人員并沒有進(jìn)行及時(shí)的修改。
2.2提高消防工程質(zhì)量管理的措施
(1)重視消防工程質(zhì)量管理工作。對比傳統(tǒng)消防工程質(zhì)量，現(xiàn)代消防工程更加注重管理者的領(lǐng)導(dǎo)工作，尤其是制定質(zhì)量管理表、體系等。消防質(zhì)量管理中，管理者要將先進(jìn)的理論知識與科學(xué)的實(shí)踐方法相結(jié)合，同時(shí)為加強(qiáng)對消防工程質(zhì)量的系統(tǒng)管理，必須要將對應(yīng)的高科技產(chǎn)品引進(jìn)到消防工程質(zhì)量管理中來。
(2)提高參與人員的素質(zhì)。消防工程需要大量的人員參與，對他們素質(zhì)需要有一定的要求:①嚴(yán)格按照《中華人民共和國建筑法》和國務(wù)院令第279號《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理、市場準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度，同時(shí)相關(guān)作業(yè)人員必須通過消防專業(yè)考試。②消防工程涉及面廣，施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合不同層次設(shè)置不同的職能部門并建立完善的用人制度，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。在施工開始之前，相關(guān)人員要進(jìn)行針對性的技術(shù)交流，了解相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范，辦理對應(yīng)的簽字手續(xù)并歸檔。所有工作人員都必須嚴(yán)格結(jié)合規(guī)范要求，各司其職，這樣才能構(gòu)成一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系。
(3)規(guī)范作業(yè)流程。在工程實(shí)施過程中，會(huì)有一些特殊作業(yè)工種包括:電工作業(yè)，壓力容器操作、起重機(jī)械操作、焊接作業(yè)等，它們的危險(xiǎn)比較大。施工企業(yè)不僅要對特殊作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，讓其取得操作證并定期培訓(xùn)復(fù)審，而且要制定相應(yīng)的作業(yè)規(guī)范，避免不規(guī)范作業(yè)造成人員傷殘。
(4)應(yīng)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)。先進(jìn)的施工技術(shù)，不僅能夠提高工程施工質(zhì)量，而且可以提高消防工程的效率。在施工全過程質(zhì)量管理中，如果僅僅依賴會(huì)議來控制施工質(zhì)量，絕對不能徹底消滅影響工程質(zhì)量的因素。只有將先進(jìn)技術(shù)、新型材料結(jié)合先進(jìn)科學(xué)理論知識，才能起到有效的預(yù)防作用、減少工程質(zhì)量隱患，從而達(dá)到有效控制工程施工質(zhì)量的目的。在具體施工階段，施工企業(yè)必須堅(jiān)持以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為前提，在發(fā)展過程中，以新的施工技術(shù)與工程的施工結(jié)構(gòu)相結(jié)合，并在原有的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)施工理念的創(chuàng)新，加強(qiáng)培訓(xùn)施工人員對于新技術(shù)的使用，從而全面改善消防工程全過程質(zhì)量。
3消防工程各階段的質(zhì)量管理
3.1設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制
消防工程的設(shè)計(jì)階段，就是以建設(shè)項(xiàng)目的總體需求為主導(dǎo)，對工程內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外型進(jìn)行探討，最終繪出圖紙并完成設(shè)計(jì)說明書及其他相關(guān)文件的過程。在工程實(shí)體框架上配備相應(yīng)的消防設(shè)備，設(shè)計(jì)布局時(shí)要考慮到滅火救援工作需要的空間。由于工程實(shí)施是以設(shè)計(jì)階段的文件作為依據(jù)，所以工程設(shè)計(jì)嚴(yán)密與否直接影響工程建筑的質(zhì)量好壞。工程設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的空間結(jié)構(gòu)，使用哪種原材料、主配件和消防設(shè)備等等，都會(huì)影響到消防工程建筑的安全性。而且從某種意義上來講，完美的設(shè)計(jì)工作也是反映一個(gè)國家科技水平的指標(biāo)。設(shè)計(jì)嚴(yán)密、合理才能保證從工程建設(shè)的順利進(jìn)行，才能保證消防工程的基礎(chǔ)安全和消防等性能的實(shí)現(xiàn)。
3.2施工階段的質(zhì)量控制
工程施工就是將設(shè)計(jì)階段的圖紙付諸實(shí)施，逐漸形成最終產(chǎn)品。首先設(shè)計(jì)人員對施工方提出的設(shè)計(jì)改動(dòng)進(jìn)行理性的分析，而會(huì)對投資和工程進(jìn)度帶來影響的改動(dòng)，則需要及時(shí)反饋并讓建設(shè)方核實(shí)、簽字。其次，在消防施工階段，施工單位必須采用符合質(zhì)量要求的設(shè)備，并始終檢驗(yàn)消防設(shè)備的安裝規(guī)定、耐壓性等，全方位檢查產(chǎn)品及重要配件全方位檢查并隨時(shí)進(jìn)行記錄跟蹤數(shù)據(jù)，形成完善的數(shù)據(jù)檔案。對于消防水泵、報(bào)警控制器和防煙、排煙系統(tǒng)等對安全有影響的產(chǎn)品，必須要嚴(yán)格按照專業(yè)治療驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，并須得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可。最后，對于施工過程中的每道工序，尤其是可能存在安全隱患的工序，必須反復(fù)進(jìn)行測試并準(zhǔn)確記錄數(shù)據(jù)，甚至借助儀器來進(jìn)行監(jiān)測。
3.3消防工程后期質(zhì)量管理
消防工程的后期質(zhì)量管理工作主要包括消防系統(tǒng)的驗(yàn)收和使用維修。施工單位完成消防施工工作后，應(yīng)該聯(lián)合相關(guān)單位對所有消防設(shè)備進(jìn)行初步測試驗(yàn)收，然后向公安消防機(jī)構(gòu)申報(bào)消防驗(yàn)收。然后由公安消防機(jī)關(guān)來完成消防工程的正式驗(yàn)收，主要包括:確定建筑的屬性、各類消防設(shè)備是否復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)、建筑物的空間結(jié)構(gòu)圖以及安全通道和消防車通道是否合格。在此階段中，公安消防機(jī)關(guān)提出的驗(yàn)收建議，施工單位必須進(jìn)行改進(jìn)直到符合建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程驗(yàn)收規(guī)定。而使用維修階段服務(wù)的對象則是用戶。消防工程驗(yàn)收成功，后期投入使用階段，施工單位必須建立完善的回訪制度?；卦L就是施工單位在建筑物交付使用的限定時(shí)間內(nèi)，主動(dòng)對用戶進(jìn)行回訪，了解其使用狀況。施工單位應(yīng)該對用戶反饋?zhàn)龀龇磻?yīng)，對無法正常使用或不能滿足正常消防要求的消防設(shè)備進(jìn)行修復(fù)直到使用戶滿意并符合規(guī)范要求。
4結(jié)束語
在消防工程項(xiàng)目管理過程中，每一個(gè)階段和環(huán)節(jié)都對消防工程質(zhì)量優(yōu)劣有直接關(guān)系（王崢嶸，2011）。設(shè)計(jì)和審查是工程實(shí)施的基礎(chǔ)，部分工程項(xiàng)目為了節(jié)省時(shí)間，縮短設(shè)計(jì)周期，甚至違反基本的技術(shù)規(guī)范強(qiáng)制性條款，導(dǎo)致消防工程的設(shè)計(jì)存在嚴(yán)重問題，例如消防通道不足，建筑物防火間距過小等問題（郭彥偉，2012）。施工方的責(zé)任占據(jù)主要部分，消防工程質(zhì)量出現(xiàn)的問題也主要在施工階段產(chǎn)生，這些問題包括：（1）室內(nèi)消防給水設(shè)施的問題，例如給水管網(wǎng)試壓不符合消防安全施工規(guī)范、消防材料的規(guī)格不符合要求等；（2）建筑室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)的問題，例如消火栓的安裝及壓力不滿足驗(yàn)收規(guī)范或沒有按照標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行安裝等。驗(yàn)收是最后一個(gè)環(huán)節(jié)，消防監(jiān)督人員卻很少能全面提出審核意見，只檢測建筑消防設(shè)施的運(yùn)行是否合格，卻不能衡量消防設(shè)施設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝飾的正確性。從設(shè)計(jì)、施工到驗(yàn)收，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，都會(huì)為整個(gè)消防工程設(shè)施抗御火災(zāi)埋下隱患。
2消防工程質(zhì)量管理體系
建筑消防工程的特殊性在于其子工程流動(dòng)和分散的特點(diǎn)，這對消防工程全過程的質(zhì)量監(jiān)控管理造成較大的困難，因此有必要建立一套行之有效的消防工程質(zhì)量管理體系。過程管理理論認(rèn)為，目標(biāo)是否成功達(dá)成取決于過程是否得到有效的管理（柏峰，2008），因此保證消防工程質(zhì)量優(yōu)良的前提是對消防工程項(xiàng)目的流程進(jìn)行有效的管理，對每一個(gè)利益相關(guān)方的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督控制，整個(gè)消防工程項(xiàng)目過程如圖1所示。與一般的子工程項(xiàng)目不同的是，消防工程項(xiàng)目有嚴(yán)格的法律法規(guī)控制要求，從項(xiàng)目啟動(dòng)到結(jié)束都需要政府的全程監(jiān)督管理，政府的管理效率直接影響到了消防工程項(xiàng)目的成功（周明，2013）。政府建筑消防工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目開工前應(yīng)審核設(shè)計(jì)和施工單位的資質(zhì)，對設(shè)計(jì)和施工階段的質(zhì)量行為、質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，并在項(xiàng)目竣工后對消防工程進(jìn)行驗(yàn)收。從管理的內(nèi)容上看，消防工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理也包含了PMBOK中所規(guī)定的項(xiàng)目管理知識體系中質(zhì)量管理的全部內(nèi)容，同時(shí)項(xiàng)目應(yīng)提供質(zhì)量管理活動(dòng)所需的充足資源（包括人員，技術(shù)、資金、設(shè)備和信息等）。基于過程的消防工程質(zhì)量管理體系要求所有人員遵循“驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的主導(dǎo)思想，著重控制管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測量分析和改進(jìn)等過程，通過有效的PDCA循環(huán)管理活動(dòng)，對消防工程質(zhì)量可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防，在全面的監(jiān)控體系保證下，確保消防工程質(zhì)量滿足使用要求。
3消防工程質(zhì)量控制效果評價(jià)
3.1消防工程質(zhì)量控制效果評價(jià)指標(biāo)對消防工程質(zhì)量進(jìn)行管理的宗旨是科學(xué)地控制工程項(xiàng)目過程中的各個(gè)要素，如人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境等要素（馬磊，2012）。在對消防工程項(xiàng)目過程內(nèi)容清楚界定的基礎(chǔ)上，再對這些要素的控制效果進(jìn)行評價(jià)，可以及時(shí)診斷出管理中的不足并不斷改進(jìn)。本文從兩個(gè)角度對消防工程質(zhì)量控制效果進(jìn)行評價(jià)，一個(gè)是基于4M1E質(zhì)量因素的綜合系統(tǒng)評價(jià)指標(biāo)評價(jià)，一個(gè)是從消防工程竣工驗(yàn)收內(nèi)容的質(zhì)量是否合格進(jìn)行評價(jià)。單一的消防工程質(zhì)量驗(yàn)收評價(jià)指標(biāo)如表2所示。不論是哪一種體系的評價(jià)指標(biāo)，都是消防工程質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，都是消防工程項(xiàng)目過程要素的組成部分，從而參加質(zhì)量評估的人員能夠?qū)@些指標(biāo)進(jìn)行理解和打分。
3.2消防工程質(zhì)量控制效果評價(jià)方法由于消防工程質(zhì)量控制效果評價(jià)指標(biāo)大多為軟性指標(biāo)（高輝，2002），缺乏客觀的數(shù)據(jù)支持，評價(jià)具有很大的主觀性，本文采用模糊綜合評價(jià)法。模糊綜合評價(jià)是一種多因素決策方法，為了降低主觀性、提高評價(jià)的科學(xué)性，可以采用擴(kuò)大專家問卷調(diào)查的范圍、增加專家調(diào)查的數(shù)量等途徑來改善（李海凌，2005）。其原理如下：（1）確定評價(jià)指標(biāo)集合，如表1和表2所示，以集合B=（B1，B2，B3，……，BS）表示。（2）確定評價(jià)集合。根據(jù)消防工程項(xiàng)目質(zhì)量優(yōu)劣的評價(jià)等級分為：好，較好，一般，較差，差。以V=（V1，V2，V3，V4，V5）表示評價(jià)集合。（3）指標(biāo)權(quán)重的確定。權(quán)重可以通過熵值法、AHP層次分析法、專家打分法等方法計(jì)算出。令一級指標(biāo)的權(quán)重集合為A=（a1,a2,a3,……,as），ai為一級各指標(biāo)的權(quán)重，滿足歸一化的條件：同理也可以依照此標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定二級指標(biāo)的表達(dá)式，并滿足歸一化條件。（4）模糊評價(jià)矩陣單因素模糊評價(jià)子集為：它表示針對每一個(gè)評價(jià)指標(biāo)確定的對評價(jià)等級的隸屬度，模糊綜合評價(jià)矩陣表示為：（5）模糊向量的計(jì)算二級指標(biāo)的模糊綜合評價(jià)向量Bi由其權(quán)重系數(shù)向量Ai和模糊評價(jià)矩陣Ri相乘得到，即Bi=Ai*Ri，再有Bi構(gòu)成更高一級的模糊評判向量R，根據(jù)一級指標(biāo)的權(quán)重向量A與R相乘得到目標(biāo)評價(jià)向量B=A*R=(b1,b2,b3,……,bs)（6）給綜合評價(jià)向量賦分值在得到評價(jià)目標(biāo)的模糊評價(jià)向量后，需要計(jì)算出評價(jià)目標(biāo)的分值M=B*CT,其中B為消防工程項(xiàng)目質(zhì)量控制效果的評價(jià)向量，C為質(zhì)量等級的分值向量，最差得分為1分，最好得分為5分，C=（1,2,3,4,5）。最后根據(jù)對等級分值向量的界定，計(jì)算出的分值M必定為[0,5]區(qū)間內(nèi)的一個(gè)數(shù)值，由最終的分值來評判消防項(xiàng)目質(zhì)量控制效果的是否為優(yōu)良。事實(shí)上，這種B=A*R算法結(jié)果是將權(quán)重向量和關(guān)系矩陣R線性合成得到的，而評價(jià)的本質(zhì)并非只是線性加權(quán)那么簡單，線性的模糊綜合評價(jià)不能反映真實(shí)的評價(jià)信息，因此可以對上述的線性模糊綜合評價(jià)法進(jìn)行改進(jìn)。在模型中定義模糊矩陣合成算子，引入指標(biāo)突出影響程度系數(shù)向量K=(k1,k2,k3,……,ks)，ki的取值不小于1，當(dāng)指標(biāo)Bi不具有突出影響時(shí)，取ki=1，當(dāng)指Bi標(biāo)具有突出的影響程度時(shí)，ki應(yīng)該越大，因此將原先的B=A*R線性加權(quán)模型修改為：B=f（A,R）=f（a1，a2，a3，…as；ri1，ri2，ri3，ri4，ri5；k1，k2，k3，k4，k5）=(a1*ri1k1+a2*ri2k2+…+as*risks)1/k其中Ki≥1，k=max（k1，k2，k3，……，kS），i=1,2……s通過引入Ki指標(biāo)突出影響程度系數(shù)向量，將線性的模糊綜合評價(jià)模型修正為更系統(tǒng)的非線性模型，再通過M=B*CT計(jì)算出評價(jià)目標(biāo)的分值，參照經(jīng)驗(yàn)值的標(biāo)準(zhǔn)對消防項(xiàng)目的質(zhì)量控制效果進(jìn)行判別。
4建筑消防工程質(zhì)量控制措施
消防工程質(zhì)量控制應(yīng)貫穿啟動(dòng)階段到回收階段，包括事前控制、事中控制和事后控制。（1）事前控制包括消防工程項(xiàng)目所需的各項(xiàng)設(shè)備、材料、人員、設(shè)計(jì)施工方案的質(zhì)量控制；質(zhì)量保證體系的建立和系統(tǒng)組織的形成；工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查等，尤其政府部門在事前控制階段應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案的審查。（2）事中控制主要為施工過程的質(zhì)量控制，對于消防工程來說，尤其應(yīng)關(guān)注其隱蔽工程的質(zhì)量控制以及施工過程中設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)的解決與控制。（3）事后控制包括竣工驗(yàn)收的質(zhì)量檢驗(yàn)，消防工程質(zhì)量的評定也是這個(gè)階段的關(guān)鍵。事前、事中和事后控制是一個(gè)完整的控制過程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都可能造成消防工程質(zhì)量問題，甚至是整個(gè)子項(xiàng)目的失敗。
5總結(jié)
關(guān)鍵詞：消防工程；質(zhì)量管理；問題；對策
中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
一、消防工程施工企業(yè)質(zhì)量管理工作存在的問題分析
近幾年消防建設(shè)市場潛力巨大，充滿了各種機(jī)遇和誘惑，同時(shí)企業(yè)間的競爭也越發(fā)激烈，面對新局面，企業(yè)只有通過好的質(zhì)量產(chǎn)品來樹立企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，才能使企業(yè)繼續(xù)生存與發(fā)展，否則會(huì)被市場所淘汰。目前，許多消防工程施工企業(yè)，意識到了質(zhì)量管理工作的重要性，開始著手抓企業(yè)的質(zhì)量管理工作，雖有部分成效，但仍然存在許多問題。主要表現(xiàn)以下幾方面：
1、行業(yè)市場經(jīng)營不規(guī)范
在消防工程施工企業(yè)管理工作中，由于行業(yè)競爭激烈，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理工作中，注重工程項(xiàng)目數(shù)量輕質(zhì)量，許多精力放在了項(xiàng)目的承攬上，關(guān)注的是項(xiàng)目數(shù)量和企業(yè)的最大利潤。企業(yè)往往采取項(xiàng)目分包、外包或讓他人掛靠本企業(yè)等方式來經(jīng)營自己的企業(yè)，達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的目的，卻忽視了企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理工作。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，在分包外包工程項(xiàng)目時(shí)，未對分包方的實(shí)力及情況進(jìn)行認(rèn)真的考察和了解，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，直接讓對方進(jìn)入工程項(xiàng)目的施工工作狀態(tài)，以此滿足工期完成需要，而未對質(zhì)量管理工作的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行精心的部署，導(dǎo)致分包方未按消防施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，工程施工工作常出現(xiàn)返工、窩工、甚至出現(xiàn)事故等現(xiàn)象發(fā)生，施工質(zhì)量不能完全得到保證，給建設(shè)方、企業(yè)本身帶來不利影響和損失。其二，企業(yè)資質(zhì)掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重。部分企業(yè)，為了自己的利益，只要掛靠者按企業(yè)要求繳納掛靠費(fèi)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者隨意同意他人掛靠，缺少對掛靠者進(jìn)行全方位的考核、了解和監(jiān)管的有效管理機(jī)制，特別是對不同區(qū)域的掛靠者，企業(yè)對掛靠者的監(jiān)管力度不夠，導(dǎo)致部分掛靠者無視企業(yè)管理要求，對質(zhì)量管理工作漫不經(jīng)心，在工程項(xiàng)目管理上唯利輕質(zhì)，甚至掛靠者在未征得企業(yè)的同意又允許第三方、第四方等掛靠，收取掛靠費(fèi)，在這樣的經(jīng)營模式下，第二方、第三方、第四方在追求利潤最大化的同時(shí)，忽視整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量或因管理經(jīng)驗(yàn)不足，致使工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，為后期消防設(shè)施交付使用埋下諸多隱患，甚至危及人民生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也給整個(gè)消防施工行業(yè)帶來亂象，影響市場秩序，也嚴(yán)重違反了國家禁止建筑施工企業(yè)掛靠的有關(guān)規(guī)定。
2、質(zhì)量管理工作意識淡薄，缺少緊迫感
隨著建筑市場的發(fā)展，衍生了許多消防工程施工企業(yè)，這些企業(yè)的管理者和從業(yè)者綜合素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致在質(zhì)量管理問題上認(rèn)識不一致，對質(zhì)量管理工作的重視程度也不一樣。意識決定行動(dòng)，行動(dòng)決定成果，質(zhì)量意識淡薄，極大影響了企業(yè)管理效果。
（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者綜合素質(zhì)不高，質(zhì)量管理意識不強(qiáng)。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者由于文化教育程度不高，專業(yè)知識不扎實(shí)，缺少企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，缺少接受再教育的經(jīng)歷，學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者在抓企業(yè)質(zhì)量管理工作中，追求的是工程項(xiàng)目的數(shù)量和建設(shè)的速度，忽視了內(nèi)部質(zhì)量管理工作。
（2）企業(yè)員工的質(zhì)量意識不強(qiáng)
由于企業(yè)員工的綜合素質(zhì)不一樣，加之企業(yè)在質(zhì)量管理工作中，對員工的宣傳和培訓(xùn)的力度不夠，各層次的員工普遍存在質(zhì)量意識不強(qiáng)，缺少“第一次就把事情做好”和“精益求精”的工作理念，工作表現(xiàn)為敷衍了事，不踏實(shí)、不仔細(xì)、不主動(dòng)，圖方便，憑想象做事，不按規(guī)范和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，導(dǎo)致許多施工環(huán)節(jié)粗糙，不細(xì)致，施工質(zhì)量經(jīng)不起使用考驗(yàn)，給今后防災(zāi)和減災(zāi)工作造成不利影響。
3、質(zhì)量管理工作執(zhí)行能力不強(qiáng)
由于消防工程施工企業(yè)的特殊性，目前，各地大專院校針對消防行業(yè)設(shè)置的專業(yè)較少，導(dǎo)致消防行業(yè)的從業(yè)人員供給不足，不能滿足行業(yè)市場發(fā)展的需要。許多從業(yè)者，因缺少行業(yè)知識，專業(yè)技能，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，只能邊干邊學(xué)邊積累。人才的匱乏，極大影響了各個(gè)消防施工企業(yè)消防質(zhì)量管理建設(shè)工作，也造成了從業(yè)人員在質(zhì)量管理工作中的執(zhí)行能力不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在:一是消防工程施工企業(yè)的管理者質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)不足，管理水平不高。許多管理者是從基層做起逐漸成為企業(yè)的管理者，雖然部分管理者具有一定的施工管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，但由于沒有接受過系統(tǒng)的質(zhì)量管理知識培訓(xùn)，因此，缺少對企業(yè)質(zhì)量管理工作的科學(xué)管理意識和系統(tǒng)方法。在制定本企業(yè)質(zhì)量管理工作方案時(shí)僅憑自己的經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)，來制定相應(yīng)的質(zhì)量管理工作方案，致使質(zhì)量管理工作方案與實(shí)際要求有偏差，缺少科學(xué)性和系統(tǒng)性，從而影響管理者的質(zhì)量管理工作執(zhí)行力和執(zhí)行效果。二是消防工程施工企業(yè)中施工人員的技術(shù)能力不強(qiáng)。由于消防施工行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，專業(yè)技能有高有底，施工經(jīng)驗(yàn)存在差別，加之企業(yè)施工人員的不穩(wěn)定，工作表現(xiàn)隨意，施工方法簡單，工藝粗糙，技術(shù)不過硬，缺少技術(shù)培訓(xùn)，使得企業(yè)部分施工人員在施工環(huán)節(jié)的把握上，流程和工藝的執(zhí)行上，不能較好的按照施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，造成企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能按要求達(dá)標(biāo)，甚至存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，給企業(yè)帶來損失，也為今后的使用埋下了諸多隱患，同時(shí)也給消防工程施工企業(yè)質(zhì)量管理工作的推動(dòng)帶來諸多不利影響。
4、質(zhì)量管理工作保障性措施不到位
在企業(yè)質(zhì)量管理工作，人、財(cái)、物、環(huán)境是幾個(gè)重要的關(guān)鍵因素，企業(yè)要做好質(zhì)量管理工作，企業(yè)需要投入，需要成本支出，因此，一定的財(cái)力和物力作為質(zhì)量管理工作的保障就顯得尤為重要。然而目前許多消防工程施工企業(yè)存在重利輕質(zhì)，放大利潤的現(xiàn)象，在質(zhì)量管理工作中給與的關(guān)注程度不夠，人財(cái)物投入較少，保障措施不到位，蜻蜓點(diǎn)水的現(xiàn)象較多，造成質(zhì)量管理人員缺乏，施工機(jī)械設(shè)備陳舊落后，施工人員技術(shù)水平不高，施工工藝差，影響了質(zhì)量管理工作的成效。
5、質(zhì)量管理工作內(nèi)容系統(tǒng)性不強(qiáng)
目前許多消防工程施工企業(yè)，由于質(zhì)量管理工作人才的缺乏，企業(yè)質(zhì)量管理工作的方針和目標(biāo)不清晰、不明確，質(zhì)量管理工作方法簡單、薄弱，也未建立相應(yīng)的完善的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，致使質(zhì)量管理工作嚴(yán)重脫節(jié)、滯后、難以深入，成效不大。主要表現(xiàn)在，工作方法簡單、粗放；組織機(jī)構(gòu)建設(shè)不到位；內(nèi)容上：偏重施工質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，忽略內(nèi)部質(zhì)量管理工作；注重施工進(jìn)度管理，輕施工檢測管理；注重事中管理，忽視事前和事后管理；注重自主控制，輕監(jiān)督控制環(huán)節(jié)；制度上不完善等。
二、消防工程施工企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的對策建議
企業(yè)要做好質(zhì)量管理工作，必須結(jié)合企業(yè)本身實(shí)際情況，制定相應(yīng)的管理目標(biāo)，建立完善的質(zhì)量管理工作體系，從上至下，給與重視，樹立質(zhì)量意識，在人財(cái)物上加大投入力度，提升企業(yè)人員的執(zhí)行力度，推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量管理工作建設(shè)。
1、規(guī)范行業(yè)市場經(jīng)營行為，促進(jìn)消防建設(shè)市場健康發(fā)展
秩序良好的行業(yè)環(huán)境對企業(yè)的健康發(fā)展有著直接的影響。所以，在消防工程施工企業(yè)質(zhì)量管理工作中，每個(gè)企業(yè)都要認(rèn)真履行企業(yè)義務(wù)，要有責(zé)任和社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R，不斷規(guī)范自身經(jīng)營行為，認(rèn)真謀事，誠信經(jīng)營，公平競爭。一是消防工程施工企業(yè)在外包和分包的工作環(huán)節(jié)上，要做好工作質(zhì)量的監(jiān)管，對分包外包人員的實(shí)力、誠信、責(zé)任、職操進(jìn)行認(rèn)真了解和考察，建立其信息登記和備案制，簽訂分包項(xiàng)目協(xié)議和質(zhì)量保證書，并派專人對其施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、人員組織、材料購置準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、施工工藝、質(zhì)量檢測、調(diào)試等方面進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控和管理，避免施工過程中產(chǎn)生質(zhì)量問題。二是充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)和當(dāng)?shù)叵佬姓O(jiān)管部門的作用，吸納和接受社會(huì)信譽(yù)良好的消防工程施工企業(yè)進(jìn)入，建立誠信備案制、資質(zhì)審查制、行業(yè)準(zhǔn)入制、網(wǎng)上質(zhì)量監(jiān)督和公式制，通過行業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)和監(jiān)管，嚴(yán)禁企業(yè)掛靠，避免惡性競爭，積極營造良好的市場秩序，使消防建設(shè)行業(yè)市場得以健康和持續(xù)發(fā)展。
2、增強(qiáng)企業(yè)員工質(zhì)量管理工作意識
在消防工程施工企業(yè)質(zhì)量管理工作中，需要企業(yè)全員統(tǒng)一思想，增強(qiáng)企業(yè)員工質(zhì)量管理工作意識，才能推動(dòng)質(zhì)量管理工作的建設(shè)和發(fā)展。一是作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的號召、驅(qū)動(dòng)力的作用，積極樹立質(zhì)量管理工作意識和工作理念。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可通過自學(xué)、定期參加企業(yè)管理培訓(xùn)、省內(nèi)外參觀、考察優(yōu)秀企業(yè)等方式，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)能力，積極涉獵企業(yè)管理知識，拓寬視野，增強(qiáng)質(zhì)量意識，更新觀念，提高工作效率。二是作為企業(yè)的員工，企業(yè)要加大對質(zhì)量管理工作的宣貫力度，來引導(dǎo)和樹立企業(yè)員工的質(zhì)量管理意識。
3、加強(qiáng)企業(yè)員工的內(nèi)力修煉，提升企業(yè)員工執(zhí)行力
企業(yè)質(zhì)量管理工作重在落實(shí)和執(zhí)行。它需要企業(yè)員工的上下支持和貫徹。因此，員工的素質(zhì)決定了執(zhí)行效果。目前許多企業(yè)質(zhì)量管理工作執(zhí)行力不強(qiáng)的原因歸根結(jié)底是人的問題，因此，企業(yè)面對人才匱乏的情況下，要重視用人機(jī)制的建設(shè)。在招的來，留得住的情況下，一是消防工程施工企業(yè)要加大內(nèi)部培養(yǎng)人才的工作力度，有針對性、有計(jì)劃、有目的的外送優(yōu)秀的員工參觀、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高管理者和員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、管理知識、專業(yè)技能，從而提升整體的作戰(zhàn)能力和基本素養(yǎng)，能夠結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定科學(xué)的合理的企業(yè)質(zhì)量管理工作的實(shí)施方案。二是消防工程施工企業(yè)要加強(qiáng)對員工的施工技能考核工作，可通過內(nèi)部施工技能評比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等方式來帶動(dòng)和激勵(lì)企業(yè)施工人員的專業(yè)技能的提高。三是充分發(fā)揮地方消防行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，定期組織行業(yè)技能比賽，進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，從而提高企業(yè)員工質(zhì)量管理工作的執(zhí)行力。
4、積極構(gòu)建質(zhì)量管理工作體系
構(gòu)建消防工程施工企業(yè)質(zhì)量管理工作體系，是質(zhì)量管理工作的具體核心任務(wù)體現(xiàn)。企業(yè)要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定企業(yè)質(zhì)量管理工作的方針、目標(biāo)，從管理方法、組織、內(nèi)容、制度上建立適合企業(yè)發(fā)展需要及完善的質(zhì)量管理體系。
（1）在質(zhì)量管理工作方法上，改變粗放、簡單的工作方法，積極借鑒PDCA循環(huán)的工作方法和因果分析圖法，認(rèn)真查找企業(yè)質(zhì)量管理工作存在的問題，分析研究，制定質(zhì)量管理措施，貫徹落實(shí)，跟蹤回訪，固化跟進(jìn)。做好質(zhì)量管理工作的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理等過程環(huán)節(jié)的把握工作。
（2）在質(zhì)量管理工作組織建設(shè)上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要給與高度重視，結(jié)合實(shí)際，合理組建消防工程施工企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，繼而承擔(dān)本企業(yè)質(zhì)量管理工作的策劃、體系建設(shè)、監(jiān)管等任務(wù)，為企業(yè)質(zhì)量管理工作提供組織保障，同時(shí)，在機(jī)構(gòu)建設(shè)上，避免機(jī)構(gòu)臃腫，職責(zé)不分，分層過細(xì)，造成資源浪費(fèi)，增加企業(yè)負(fù)擔(dān)和成本，影響質(zhì)量管理工作成效。
（3）在質(zhì)量管理工作內(nèi)容的理解和實(shí)施上，改變片面、傳統(tǒng)的質(zhì)量管理認(rèn)識和做法。一是避免只強(qiáng)調(diào)和重視施工質(zhì)量管理而忽視了企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理工作。施工質(zhì)量管理工作和內(nèi)部質(zhì)量管理工作是企業(yè)質(zhì)量管理工作的兩個(gè)重要組成部分，二者相輔相成，都是企業(yè)質(zhì)量管理工作中的重點(diǎn)和主要內(nèi)容，應(yīng)齊抓共管，給予同樣關(guān)注和重視。二是在施工質(zhì)量管理工作中，避免只關(guān)注進(jìn)度管理而忽略質(zhì)量檢查管理工作。在合理設(shè)計(jì)消防工程施工進(jìn)度的同時(shí)，質(zhì)量管理工作要及時(shí)跟進(jìn)，加大對消防隱蔽施工過程的監(jiān)控和檢測，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)檢部門與施工部門、管理者與施工人員、人與物、物與物之間在時(shí)間、空間、節(jié)奏等方面的布局、配合、協(xié)調(diào)工作，確保施工質(zhì)量。三是加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的全過程管理。在質(zhì)量管理工作的實(shí)施中，既要重視事中管理，也要強(qiáng)調(diào)事前和事后管理。作為質(zhì)量管理工作的管理者，要對工作中涉及到的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)階段、每個(gè)過程縝密思考，精心安排部署，明確職責(zé)，分工協(xié)作，及時(shí)檢查和糾正問題，做好事前事中事后過程控制和各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。四是注重自主控制與監(jiān)督控制的有機(jī)聯(lián)動(dòng)。在質(zhì)量管理工中，企業(yè)平時(shí)要加大對項(xiàng)目經(jīng)理及施工人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，提升他們各自的監(jiān)管、自控能力和基本素養(yǎng)，同時(shí)，也要充分發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督、指導(dǎo)作用，通過有效溝通和配合，及時(shí)糾錯(cuò)，共同治理企業(yè)質(zhì)量管理工作。
參考文獻(xiàn)：
[1]韓盼盼.淺析建筑消防設(shè)施質(zhì)量管理[J].科學(xué)之友，2010（9）
【關(guān)鍵字】建筑工程；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制；
1建筑工程質(zhì)量管理的特征
1.1受多種因素影響
首先該項(xiàng)目不僅對項(xiàng)目決策，材料，機(jī)械，施工工藝，操作方法質(zhì)量的直接和間接影響，建筑工人等人為因素的質(zhì)量，環(huán)境因素也影響了地域，區(qū)域資源。這些因素都直接性或間接性的影響著質(zhì)量，所以在研究過程中我們必要全力以赴的考慮好這些問題，把影響因素降到最小。有法不依市場不規(guī)范、工程質(zhì)量監(jiān)督管理均不夠完善，一線施工人員素質(zhì)偏低都是影響該項(xiàng)目的因素，若不大加審查，必定結(jié)果最終一敗涂地，一發(fā)不可收拾。
1.2質(zhì)量波動(dòng)
項(xiàng)目不能基于一個(gè)固定質(zhì)量的生產(chǎn)線，并通常在露天生產(chǎn)，沒有穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，受外界環(huán)境影響十分嚴(yán)重，所以沒有固定的流水線和完備的環(huán)境等一系列外在條件使之產(chǎn)生質(zhì)量波動(dòng)。
1.3質(zhì)量有很大的變化
生產(chǎn)項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)性，連續(xù)性和整體性，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，均會(huì)使整個(gè)系統(tǒng)受項(xiàng)目影響，都會(huì)使質(zhì)量發(fā)生很大的變化，所以質(zhì)量的變異不可忽視。主要因?yàn)轫?xiàng)目施工沒有固定的流水線和自動(dòng)性，同時(shí)也沒有規(guī)范的生產(chǎn)工藝和完備的檢測技術(shù)。
1.4質(zhì)量隱蔽性
造成生產(chǎn)上被掩蓋的下一處理步驟的結(jié)果相同的制造方法生產(chǎn)的項(xiàng)目協(xié)調(diào)產(chǎn)生隱蔽工程，導(dǎo)致了最終檢查完成后關(guān)閉一些困難的項(xiàng)目。主要表現(xiàn)在質(zhì)量問題的不能直接、拆卸，工程項(xiàng)目一旦完成就不能像其他產(chǎn)品一樣更換零件，“包換”或“退款”更是不能實(shí)行，導(dǎo)致生產(chǎn)一旦成型，便就注定了最終結(jié)果就沒有可以改正的可能性，這就要求建筑工程的嚴(yán)謹(jǐn)性。
2建筑工程施工質(zhì)量管理所面臨的問題
2.1管理體系不完善
建筑工程管理是綜合性極強(qiáng)的管理，但是現(xiàn)在的施工質(zhì)量管理卻沒有一套完整的管理體系。其沒有完善的管理系統(tǒng)，在建筑工程施工質(zhì)量檢查方面，使得許多工程的質(zhì)量問題都無法檢測出來。雖然工程完成了之后，一些質(zhì)量能夠被發(fā)現(xiàn)，但因?yàn)槠浣ㄖ槐绕渌墓I(yè)產(chǎn)品可以進(jìn)行零件損壞的更換，建筑是不可以的。工程管理部門和監(jiān)督部門對施工的質(zhì)量也沒有過多的關(guān)注，其最終導(dǎo)致許多存在質(zhì)量的建筑流入市場。
2.2有很多的影響因素
建筑工程工作流程復(fù)雜、工作難度也較大，又加上工程具有長期性特點(diǎn)，因此其質(zhì)量管理實(shí)施起來也比較困難。且建筑工程施工質(zhì)量影響因素多，其主要有：材料、機(jī)械設(shè)備、施工工藝、地質(zhì)條件施工人員等。而且在施工過程中可能會(huì)因?yàn)榕既皇录?dǎo)致施工質(zhì)量問題產(chǎn)生，其主要是：施工工藝技術(shù)出現(xiàn)問題、材料的損壞和機(jī)器設(shè)備的損壞，而這些因素也會(huì)導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量管理不能有效的發(fā)揮。
2.3人員素質(zhì)低、技術(shù)水平差
現(xiàn)今在工地上施工的人員大都是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工都存在著文化水平低、文學(xué)素質(zhì)差、技術(shù)水平不強(qiáng)等缺點(diǎn)，導(dǎo)致在施工現(xiàn)場施工時(shí)沒有組織性和規(guī)律性，其操作水準(zhǔn)也低下，而且沒有規(guī)范性。而管理層對農(nóng)民工只注重使用并不注重培養(yǎng)，因此農(nóng)民工的技術(shù)水平也得不到提高。
2.4施工建筑材料質(zhì)量不合格
現(xiàn)今的建筑材料的生產(chǎn)廠家也越來越多，其有些廠家為了降低成本提高利潤，對材料的生產(chǎn)業(yè)偷工減料，造成材料質(zhì)量不合格。而現(xiàn)在的工程有許多是實(shí)行分包的，這樣就有很多工程項(xiàng)目的管理人員在材料的資金上進(jìn)行貪污，到施工人員手里的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠使用質(zhì)量好的材料，但為了完成目標(biāo)，施工人員不得不退而求其次，將材料的質(zhì)量要求降低，去購買那些質(zhì)量相對較差的建筑材料，因此那些由不合格材料建造的建筑工程必定存在質(zhì)量問題。
3建筑工程質(zhì)量管理的策略
3.1完善質(zhì)量管理體系
擁有完善的質(zhì)量管理體系，是施工企業(yè)做好建筑工程的前提，只有擁有了完善的質(zhì)量管理體系，才能使建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中能穩(wěn)定前進(jìn)。其主要是要求施工單位對施工質(zhì)量要有一個(gè)質(zhì)量計(jì)劃，制度一個(gè)科學(xué)的質(zhì)量管理體系，首先要根據(jù)投資人的投資項(xiàng)目進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，對施工項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行計(jì)劃并起草計(jì)劃書，然后把各個(gè)人員安排到不同的工作里；并根據(jù)來對項(xiàng)目進(jìn)行具體檢查；如果檢查發(fā)現(xiàn)問題，則及時(shí)制定科學(xué)的措施進(jìn)行質(zhì)量問題處理，然后把問題向上級匯報(bào)；并將其質(zhì)量問題出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、原因和解決措施都要寫詳細(xì)，這樣才能預(yù)防質(zhì)量問題。只有完善的質(zhì)量管理體系，才能使施工順利進(jìn)行。
3.2提高施工現(xiàn)場質(zhì)量管理
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是整個(gè)工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵，如果施工現(xiàn)場質(zhì)量管理能控制的很好，那么其對之后的工程質(zhì)量管理就能起到很好的預(yù)防作用。在進(jìn)行建筑工程時(shí)，應(yīng)當(dāng)做一個(gè)施工前的準(zhǔn)備工作，首先要對施工地點(diǎn)的地質(zhì)做一個(gè)調(diào)查，然后將施工所要用到材料、機(jī)械設(shè)備等，進(jìn)行一個(gè)全方位的檢查，并且選出一個(gè)專業(yè)的人員對施工質(zhì)量進(jìn)行全方面的檢查，對機(jī)器設(shè)備也要進(jìn)行定期的檢查，以免出現(xiàn)設(shè)備故障等現(xiàn)象。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)測力度，其檢測人人員要保證能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、并解決好問題，其現(xiàn)場的質(zhì)量管理要配合相應(yīng)的程序，不能有盲目性和隨意性。
3.3提高人員素質(zhì)和技術(shù)水平
建筑的施工需要人員技術(shù)水平和人員數(shù)量要成正比，但現(xiàn)今兩者關(guān)系不成正比。由于施工人員素質(zhì)和技術(shù)水平不足，施工人員在施工時(shí)對材料等不重視，對一些材料過度使用，造成材料浪費(fèi)嚴(yán)重，而且一些毀壞的材料還用在建筑建設(shè)里面。這就加大了建筑的質(zhì)量問題的產(chǎn)生。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對高級技術(shù)工人的培養(yǎng)，并且給予其較好的待遇，留住人才，對那些技術(shù)水平差的人員進(jìn)行系統(tǒng)上的培訓(xùn)。
3.4加大對材料質(zhì)量的考核，確保質(zhì)量安全
一是掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場競爭能力的重要因素。
二是合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，是提高供應(yīng)效益、確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
三是合理地組織材料使用，減少材料的損失。正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。
四是加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對用于工程的主要材料，進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響時(shí)，應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)；工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證，鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件均應(yīng)按規(guī)定的方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用；材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量；在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】 工程質(zhì)量 管理 措施
Abstract: through the engineering practice, elaborated the hidden dangers and preventive measures, the middle and small scale hydraulic engineering construction for improving the quality of the project played a very good role.
Key words: quality; management; measure;
中圖分類號：F407.9文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
水是人類生產(chǎn)生活中必不可少的寶貴資源，然而水在自然界存在的狀態(tài)并不是完全適合人類的需要，所以修建水利工程，合理科學(xué)的控制水流，最大限度發(fā)揮水資源優(yōu)勢和滿足人類生活生產(chǎn)的需要，就成了民生工程中的重中之重。
由于近年來水資源短缺，國家在水利工程建設(shè)和改造等方面加大了資金的投入，中小型水利工程建設(shè)與發(fā)展得到進(jìn)一步加強(qiáng)，建設(shè)規(guī)模也不斷擴(kuò)大，工程的建設(shè)質(zhì)量要求也越來越高，如何做出一個(gè)讓政府放心，人民滿意的優(yōu)質(zhì)工程，質(zhì)量管理工作顯得尤為重要，現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)踐，就現(xiàn)在水利工程施工中存在的質(zhì)量控制問題提出幾點(diǎn)解決措施，供大家參考。
1 影響施工質(zhì)量的主要因素
1.1 項(xiàng)目業(yè)主方的不規(guī)范行為，如項(xiàng)目管理水平差，管理人員配備不合理。招投標(biāo)工作中壓低工程造價(jià)，致使施工單位在經(jīng)濟(jì)上十分被動(dòng)，殊不知合理的單價(jià)是保證質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。工程變更隨意性大，不能嚴(yán)格執(zhí)行合同有關(guān)條款，工程管理中服務(wù)意識差。行政干預(yù)多，有些業(yè)主就提出提前投入使用，節(jié)約投資的指標(biāo)。有的則是提出許多具體的設(shè)計(jì)優(yōu)化方案，指令設(shè)計(jì)組執(zhí)行，優(yōu)化方案可能是很好的，也可能是不成熟的。倉促?zèng)Q策，可能對質(zhì)量控制造成重大影響。
1.2 監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平底、責(zé)任心不強(qiáng)，事前控制等反面能力不足。監(jiān)理人員學(xué)歷相差懸殊，職稱差別很大，有高級工程師也有剛出校門的畢業(yè)生，甚至還有半路出家文化水平偏低的從業(yè)人員。有些監(jiān)理公司甚至和施工單位存在“姻親”關(guān)系，此類項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)等同于建設(shè)單位的“工程部”，完全沒有一點(diǎn)本著為業(yè)主方負(fù)責(zé)的責(zé)任心，在施工監(jiān)管方面力度不夠，睜只眼閉只眼。
1.3 建設(shè)單位技術(shù)水平低，設(shè)備投入少。主要設(shè)備的配置及技術(shù)人員、熟練技工的比例是表現(xiàn)一個(gè)施工隊(duì)伍素質(zhì)的基本因素，是質(zhì)量保證的主導(dǎo)條件。訓(xùn)練有素的技工和經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師是施工企業(yè)的“骨架”，這個(gè)“骨架”不完整，施工組織必然是雜亂無章、常識性錯(cuò)誤不斷。 特別是中小型水利工程，普遍存在著不同程度的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”， 大部分人沒有專業(yè)工人應(yīng)有的起碼技能和紀(jì)律。而且，因其流動(dòng)性大，極難管理。在包工頭的授意下，一部分人會(huì)毫無顧忌地偷工減料、弄虛作假，以包代管。
1.4 工程設(shè)計(jì)方法不科學(xué)，不先進(jìn)。設(shè)計(jì)方法包括施工方案和施工工藝，設(shè)計(jì)方法是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，一個(gè)先進(jìn)的設(shè)計(jì)，應(yīng)是采用先進(jìn)合理可行的工藝和設(shè)備，綜合利用現(xiàn)有的資源，統(tǒng)籌兼?zhèn)?。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后，而造成施工進(jìn)度推遲，質(zhì)量達(dá)不到要求和追加投資等情況。因此在制定施工方案和施工工藝時(shí)，必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析，以確定施工方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，有利于提工程質(zhì)量。
1.5 建筑材料質(zhì)量不合格，原材料采購把關(guān)不嚴(yán)格，進(jìn)貨渠道不正規(guī)，沒有嚴(yán)格執(zhí)行“見證取樣和送檢制度” 。對檢驗(yàn)不合格的建筑材料繼續(xù)使用，避重就輕，造成嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患。
2 質(zhì)量控制方法與措施
2.1項(xiàng)目法人是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心，負(fù)責(zé)督促建立健全參建各方質(zhì)量管理體系，并對工程立項(xiàng)開始到竣工驗(yàn)收，對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
項(xiàng)目法人應(yīng)該根據(jù)工程規(guī)模和工程特點(diǎn)，按照國家有關(guān)規(guī)定，通過資質(zhì)審查，招標(biāo)擇優(yōu)選擇勘測設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位。建設(shè)各方必須實(shí)行合同管理，在合同文件中，必須有工程質(zhì)量條款、明確圖紙、資料、工程、材料、設(shè)備等的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同雙方的質(zhì)量責(zé)任。建立健全施工質(zhì)量檢查體系，根據(jù)工程特點(diǎn)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理制度。要將工程項(xiàng)目法人、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量責(zé)任人掛牌公示。
2.2監(jiān)理單位根據(jù)所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)向施工現(xiàn)場派駐監(jiān)理機(jī)構(gòu)，工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，監(jiān)理人員配備應(yīng)從知識結(jié)構(gòu)和年齡搭配等方面優(yōu)化組合。監(jiān)理人員上崗必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)。
監(jiān)理單位要從保證工程建設(shè)質(zhì)量出發(fā)，嚴(yán)格審查施工圖紙，審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，對不符合工程實(shí)際的圖紙，要向設(shè)計(jì)單位提出書面意見。未經(jīng)簽發(fā)的圖紙不能用于施工。
施工過程中，監(jiān)理單位要對施工原材料、半成品、設(shè)備、砼及砂漿等進(jìn)行抽檢，砼澆筑、灌漿、基礎(chǔ)處理和防滲等重要隱蔽工程、關(guān)鍵工序要實(shí)行24小時(shí)旁站監(jiān)理。未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可的建筑材料，構(gòu)配件、設(shè)備和完成工程量，不得在工程上使用和安裝，不撥付工程進(jìn)度款。
2.3施工單位必須按其資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍承攬工程任務(wù)，嚴(yán)禁高資質(zhì)中標(biāo)，低水平隊(duì)伍施工，項(xiàng)目主體不得轉(zhuǎn)包，分包。施工單位要推行項(xiàng)目質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確人員，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)工人要持證上崗。
施工單位對重要或者關(guān)系整個(gè)工程的核心工作必須加強(qiáng)復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，如標(biāo)高、尺寸、軸線、以及預(yù)留孔洞和預(yù)埋件的位置，規(guī)格和數(shù)量，還應(yīng)注意混凝土、砂漿、防水材料的配比等，使工程質(zhì)量、安全得到有效保證。認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，對施工原材料、半成品、設(shè)備、砼及外加劑、砂漿等質(zhì)量進(jìn)行檢測檢驗(yàn)工作，詳實(shí)填寫單元工程質(zhì)量評定表，切實(shí)做好施工全過程質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。
施工單位要建立健全包括技術(shù)責(zé)任制、施工記錄、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度在內(nèi)的技術(shù)管理體系，同時(shí)加強(qiáng)專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，充分利用技術(shù)人才的專業(yè)知識。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，借鑒以往成功工程案例，進(jìn)而提高工程的質(zhì)量水平。
【關(guān)鍵詞】高職院校 質(zhì)量管理與可靠性工程 教學(xué)方法
【中圖分類號】G642 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-4810（2013）31-0075-01
一 課程教學(xué)中存在的主要問題
質(zhì)量管理與可靠性工程是一門交叉性邊緣學(xué)科，它的前導(dǎo)課程有很多，包括概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)、工程統(tǒng)計(jì)學(xué)、微機(jī)原理與應(yīng)用、生產(chǎn)管理學(xué)等，尤其概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)，學(xué)生對它的熟悉與掌握程度直接關(guān)系到該課程的教學(xué)效果。由于高職院校學(xué)生大多數(shù)學(xué)基礎(chǔ)較弱，計(jì)算能力較差，因此老師要花許多時(shí)間在這些先導(dǎo)知識的重復(fù)上，學(xué)生要花大量的時(shí)間在基本概念及公式的理解上。而可靠性工程課程概念多，思維方式抽象，學(xué)生對隨機(jī)事件、隨機(jī)變量的數(shù)字特征、樣本及其分布等知識的認(rèn)識和理解不深，對參數(shù)估計(jì)、方差分析、回歸分析更是難以理解，然而這些內(nèi)容在可靠性工程課程的學(xué)習(xí)中使用頻率很高，因此在教學(xué)過程中教師不斷反復(fù)介紹這些新舊知識，久而久之，學(xué)生覺得枯燥乏味，進(jìn)而失去該課程的學(xué)習(xí)動(dòng)力。另外，學(xué)生也沒有正確認(rèn)識到質(zhì)量管理的作用與重要性，出現(xiàn)了教師課難講、學(xué)生不愿聽的局面，因此質(zhì)量管理與可靠性的教學(xué)效果不理想。
二 課程教學(xué)改革探索與實(shí)踐
1.教學(xué)手段改革
第一，啟發(fā)式案例教學(xué)。目前，質(zhì)量管理與可靠性工程課程的教學(xué)主要以老師的講授為主，教師需要花費(fèi)大量時(shí)間在一些概念及計(jì)算方法的講解上，與學(xué)生的互動(dòng)較少，加之教學(xué)手段單一，所以學(xué)生對該門課程的興趣不高。這就要求我們在教授這門課程的同時(shí)要注重調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極主動(dòng)性，少一些理論與推導(dǎo)，多一些問題的分析與探討，讓學(xué)生和教師互動(dòng)起來，這不僅能提高學(xué)生的思維活躍性和團(tuán)隊(duì)精神，同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生靈活運(yùn)用所學(xué)知識分析問題、解決問題的能力。
案例教學(xué)是目前應(yīng)用較廣泛的教學(xué)手段之一，它可以使抽象的事物生動(dòng)、直觀，我們在可靠性工程課程的教學(xué)中可以采用此法，誘導(dǎo)學(xué)生從問題入手，尋找產(chǎn)生問題的根源，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。通過設(shè)計(jì)性、綜合性作業(yè)和案例，以及課程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，提高學(xué)生利用所學(xué)知識分析問題、解決問題的能力，必要時(shí)輔以教學(xué)錄像，講解深入淺出，學(xué)生易懂愛學(xué)。
第二，傳統(tǒng)教學(xué)手段與現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)相結(jié)合。隨著科技的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的黑板教學(xué)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足教學(xué)需求。在日常教學(xué)中，我們應(yīng)充分利用各種教育資源，通過多媒體教學(xué)、教學(xué)軟件、案例教學(xué)、網(wǎng)上答疑等可以為師生提供交流互動(dòng)的平臺，增加課堂教學(xué)的生動(dòng)性。我們還可充分利用精品課程這一資源，使學(xué)生在網(wǎng)上進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)制作多媒體課件，將所學(xué)內(nèi)容通過課件直觀的展示給學(xué)生，提高學(xué)生實(shí)踐操作能力。
第三，校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)場所利用。我校機(jī)加工技術(shù)訓(xùn)練中心建筑面積約6300平方米，共有數(shù)控車床、數(shù)控銑床、數(shù)控加工中心、特種加工和普通車床、銑床、磨床等221臺（套），實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師與教學(xué)保障人員45人，可同時(shí)容納9個(gè)學(xué)生班級開展實(shí)訓(xùn)，這為學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)奠定了良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過組織參觀實(shí)習(xí)和實(shí)地操作，學(xué)生可了解金屬零件的加工工藝、機(jī)械故障和維修原理、機(jī)械設(shè)備零部件的常見修復(fù)工藝技術(shù)、先進(jìn)修理工藝技術(shù)及典型設(shè)備的修理工藝，掌握各種機(jī)床及數(shù)控機(jī)床的加工特點(diǎn)。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生具有分析和解決機(jī)械設(shè)備修理中一般工藝技術(shù)的能力，為學(xué)生解決產(chǎn)品質(zhì)量問題打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我校的校外實(shí)訓(xùn)基地有寶雞石油機(jī)械有限責(zé)任公司、秦川機(jī)床工具集團(tuán)有限公司、陜西法士特集團(tuán)公司、西部超導(dǎo)材料科技有限公司等企業(yè)。在實(shí)習(xí)的過程中，我們請來相關(guān)企業(yè)的專家開設(shè)專題講座，通過講座使學(xué)生了解質(zhì)量管理的學(xué)科前沿、發(fā)展趨勢，了解新方法新思路等。另外，組織學(xué)生到這些企業(yè)參觀，參與到企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中，將企業(yè)的質(zhì)量體系、六西格瑪管理、國家質(zhì)量獎(jiǎng)等文件與成果作為教學(xué)資料，使學(xué)生了解質(zhì)量管理理論與方法在企業(yè)的具體使用方法，真正做到學(xué)以致用。
2.課程考核方式改革
以往的考試成績都是采用平時(shí)成績與期末成績加權(quán)平均的方法，平時(shí)成績占30%，主要依據(jù)學(xué)生日?？记诤徒蛔鳂I(yè)的情況；期末成績占70%。在現(xiàn)行的考核方式中，增加了對學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力的考核，對學(xué)生的評價(jià)關(guān)注過程評價(jià)，對學(xué)生學(xué)習(xí)效果的評價(jià)，從完全的基于個(gè)體的評價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與個(gè)體學(xué)習(xí)效果評價(jià)相結(jié)合的方式。
三 結(jié)束語
質(zhì)量管理與可靠性課程的教學(xué)改革與探索無止境，只有不斷追求教學(xué)效果和學(xué)生的知識獲取量，不斷地總結(jié)教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)，在教學(xué)中改革，在改革中探索，在探索中教學(xué)，才能保持課程內(nèi)容的先進(jìn)性、教學(xué)方法的多樣性，才能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，提高學(xué)生解決生產(chǎn)實(shí)踐問題的能力和創(chuàng)新創(chuàng)造力。
參考文獻(xiàn)
[1]羅國勛.質(zhì)量管理與可靠性[M].北京：高等教育出版社，2005
關(guān)鍵詞：房屋土建工程；質(zhì)量監(jiān)督管理；措施
中圖分類號： F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
在工程建設(shè)中，應(yīng)把好工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)，按照規(guī)程規(guī)定執(zhí)行監(jiān)督管理。采取科學(xué)的辦法來保證工程的質(zhì)量，認(rèn)真、嚴(yán)格地規(guī)劃工程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化政府監(jiān)督與管理的職能，加強(qiáng)監(jiān)督人員自身素質(zhì)建設(shè)，不斷提高其自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，做到依法監(jiān)督、秉公執(zhí)法、合理管理，認(rèn)真分析工程中出現(xiàn)的每個(gè)問題并得以解決，從而不斷的改進(jìn)和完善。才能使土建工程項(xiàng)目順利地完成、放心地使用。
一、加強(qiáng)土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性
如何在激烈的競爭中站穩(wěn)腳并發(fā)展壯大是每一個(gè)企業(yè)都要面臨的問題。對于建筑施工企業(yè)來講，首先要認(rèn)真做好建筑施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，才能從本質(zhì)上解決問題。質(zhì)量監(jiān)督管理工作是建筑企業(yè)的關(guān)鍵和核心，只有不斷加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，才能建造出對社會(huì)，對人類更有價(jià)值的優(yōu)質(zhì)工程。
建筑作為一個(gè)特殊的產(chǎn)品，其制造過程涉及的人員眾多，這要求每個(gè)施工人員在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上都有著高度的質(zhì)量安全意識，質(zhì)量監(jiān)督管理者亦要充分發(fā)揮監(jiān)督職能，做到每個(gè)崗位，每個(gè)人員都各盡其職，才能全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督。
房屋建筑質(zhì)量危及國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，影響國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的安定，這嚴(yán)格要求建筑施工單位對質(zhì)量監(jiān)督和管理工作的不容忽視。
二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理工作中存在的問題
1、人為因素
在建筑施工過程中，人為因素是影響工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的主要因素。人員素質(zhì)從工程施工角度講包含了決策、管理、經(jīng)營、作業(yè)能力和道德品質(zhì)等許多方面。建筑管理者的綜合素質(zhì)、施工人員的操作水平和服務(wù)人員的質(zhì)量理念直接影響著建筑工程的質(zhì)量。
隨著社會(huì)對城市建設(shè)的發(fā)展需求不斷加大，建筑隊(duì)伍也在不斷地?cái)U(kuò)大，然而不少的建筑隊(duì)伍技術(shù)卻非常薄弱，施工人員缺乏過硬的技術(shù)水平和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，他們中很大一部分來自于農(nóng)村，沒有經(jīng)過全面系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，科學(xué)理論知識尚且不足，更缺乏安全責(zé)任感，這很大程度上提高了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的難度。
從質(zhì)量管理來看，很多施工單位的管理體系都不健全，無法深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)保障制度，缺乏對長遠(yuǎn)建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃，在各工程項(xiàng)目管理上亦出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。
2、施工材質(zhì)因素
施工材料是建筑工程施工的重要物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量決定了工程的質(zhì)量?，F(xiàn)階段，某些建筑施工企業(yè)為一己私欲，偷工減料，從中謀取更大的利益，完全不顧施工質(zhì)量好壞，導(dǎo)致各種安全隱患時(shí)有發(fā)生。
其次，在對施工材料管理上，很多管理者未認(rèn)真做好檢查驗(yàn)收工作。很多施工材料因?yàn)楣芾聿簧疲瑏y堆亂放現(xiàn)象到處可見，將混料和不合格的原材料應(yīng)用到工程上，這些問題都對施工質(zhì)量有著嚴(yán)重的影響。如混凝土構(gòu)件出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象，這是房屋建筑質(zhì)量最為常見的問題。其主要原因是由于混凝土成型后養(yǎng)護(hù)不當(dāng)，受到風(fēng)吹日曬的影響，表面水分蒸發(fā)導(dǎo)致收縮變形使內(nèi)部混凝土約束，出現(xiàn)拉應(yīng)力而引起的。
另外，很多建筑企業(yè)不注重對施工設(shè)備的維護(hù)和管理，不及時(shí)更新設(shè)備，出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備落后及不配套現(xiàn)象，而且質(zhì)保體系又不完善，這嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
3、施工工藝因素
建筑工程施工采用組織施工、檢查手段、施工組織設(shè)計(jì)、工藝流程、技術(shù)方案等施工方法。采取科學(xué)的施工工藝及方案對建筑施工質(zhì)量有著較大的影響。然而，某些施工單位卻沒有嚴(yán)格按照其方案要求進(jìn)行施工，在施工過程中也未對容易出現(xiàn)的問題采取預(yù)防措施，從而使工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。
施工工藝的控制對工程質(zhì)量的好壞有著關(guān)鍵的影響，擁有好的工藝，便有著事半功倍的效果，很多施工單位卻不重視新技術(shù)和新工藝的引進(jìn)，使得企業(yè)的施工技術(shù)和工藝水平得不到有效的改進(jìn)和提高
4、外界環(huán)境因素
從某些意義上來講，如人文、氣候、地理、水文、溫度等環(huán)境因素也影響著建筑工程質(zhì)量。倘若建筑施工所在地域存在較多不良地質(zhì)或時(shí)常出現(xiàn)刮風(fēng)暴雨等自然現(xiàn)象，這也給整個(gè)施工質(zhì)量帶來很多不利的影響。
三、完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理的措施
1、加強(qiáng)人員監(jiān)督管理
切實(shí)提升管理人員和施工操作人員的綜合素質(zhì)。對施工人員進(jìn)行施工技術(shù)的培訓(xùn)和安全質(zhì)量知識的教育，提高他們的安全意識和質(zhì)量意識，讓每一位建筑工作者都樹立起質(zhì)量第一，預(yù)防為主、社會(huì)效益與企業(yè)效益相結(jié)合的理念。另外，以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，要明確界定從事各項(xiàng)質(zhì)量管理工作人員的職責(zé)和權(quán)限，做好管理協(xié)調(diào)、技術(shù)協(xié)調(diào)以及組織協(xié)調(diào)工作，從而保證施工人員有序地開展工程。
2、建立各項(xiàng)質(zhì)量保障規(guī)章制度
依據(jù)法律法規(guī)建立科學(xué)有效的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，使施工現(xiàn)場時(shí)時(shí)、處處、人人、事事都嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范辦事，確保從設(shè)計(jì)開始到工程竣工全過程都受控，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如設(shè)計(jì)方案的可行性、建設(shè)程序的規(guī)范性、施工材料的保障性、各項(xiàng)體系的完善性以及管理和施工人員責(zé)任的明確性都能直接體現(xiàn)出來，徹底將質(zhì)量安全隱患消滅在萌芽中。
3、嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量監(jiān)督和管理
要做好施工材料的監(jiān)督管理工作首先在于采購及材料管理人員要具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和物料質(zhì)量鑒別水平，有較強(qiáng)的責(zé)任心和誠信度，在施工材料的選擇上要廣開門路，及時(shí)充分掌握各種施工材料的基本信息，如物料質(zhì)量、價(jià)格和供應(yīng)商供貨能力等，貨比三家，學(xué)會(huì)選擇保質(zhì)并同時(shí)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的原材料，并仔細(xì)做好材料檢查驗(yàn)收工作，嚴(yán)格把好建材質(zhì)量檢測使用關(guān)。各種施工材料在投入使用前也必須對其進(jìn)行檢查，符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料方可投入生產(chǎn)。我國《建筑法》明確規(guī)定，凡是用于建筑工程的材料、設(shè)備、構(gòu)配件以及其他相關(guān)物件，都必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。另外，相關(guān)部門及各建筑企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格打擊低劣施工建材的出現(xiàn)，保證工程質(zhì)量，維護(hù)國家利益和人名利益。與此同時(shí)通過社會(huì)監(jiān)督來推進(jìn)建筑工程質(zhì)量體系的建設(shè)，提高市場信用意識和信用水平。
加強(qiáng)施工監(jiān)督管理
在結(jié)合工程實(shí)際的基礎(chǔ)上，制定和審核施工方案時(shí)，必須從技術(shù)、管理、操作、組織、工藝、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，全方位考慮，要求方案技術(shù)可行、工藝先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、措施得力、操作方便，有利于加快速度、提高質(zhì)量、降低成本。施工技術(shù)因素與質(zhì)量控制息息相關(guān)，技術(shù)除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括信息、檢測技術(shù)和裝備、檢驗(yàn)等。因此要重視新技術(shù)、新工藝的適用性、先進(jìn)性。在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地提高和改進(jìn)工藝水平和施工技術(shù)，保證工程質(zhì)量。
5、克服不利的環(huán)境因素
在工程施工前，施工企業(yè)應(yīng)對施工場地進(jìn)行充分的了解，確保各項(xiàng)施工有序無誤地進(jìn)行。對于施工材料的堆放和防護(hù)做好合理的安排，仔細(xì)檢查物料堆放處，確保通風(fēng)并保持干燥。根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴(yán)加控制，才能達(dá)到確保施工質(zhì)量的目的。
結(jié)語：土建工程的質(zhì)量不僅關(guān)系著社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)的發(fā)展，更與人們的日常生活甚至生命安全息息相關(guān)。伴隨著社會(huì)的發(fā)展，我國城市建設(shè)不斷擴(kuò)大，建筑工程質(zhì)量逐漸成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。如何進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督管理，建立和完善各項(xiàng)保障制度，真正做到從設(shè)計(jì)到竣工全過程質(zhì)量監(jiān)督管理成為了每一個(gè)建筑工作者都應(yīng)該思考的問題。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：大型城市綜合體；消防工程；施工進(jìn)度；控制；管理
中圖分類號：TU997文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
消消防工程施工是為了保證建筑物及其周邊建筑消防安全的工程，具有明確的目的性，施工過程具有專業(yè)性和系統(tǒng)性。消防工程建設(shè)得好，有助于促進(jìn)我國構(gòu)建和諧社會(huì)和國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。在消防工程施工過程中，一個(gè)重要的問題就是施工進(jìn)度，工程能否按規(guī)定工期交工，對工程經(jīng)濟(jì)以及后續(xù)可能產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效果都有直接的影響。消防工程施工進(jìn)度控制管理、資金與質(zhì)量是消防工程施工的三個(gè)重要管理標(biāo)準(zhǔn)。但是在實(shí)際施工過程中又存在許多問題。推進(jìn)施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量需要加大資金投入，只有協(xié)調(diào)好三者之間的關(guān)系，保證其共同發(fā)展，加強(qiáng)消防工程施工進(jìn)度控制管理，制定合理規(guī)范的控制措施，才能行之有效得保證工程按工程進(jìn)度施工，嚴(yán)格按照工期保質(zhì)保量交工。城市綜合體作為一個(gè)新型的建筑體，消防施工具有一定的特殊性。
消防工程進(jìn)度控制存在的問題分析
一大型城市綜合體工程項(xiàng)目的施工需要多方參與，施工過程中的問題也各種各樣。主要體現(xiàn)在以下三方面：（1）甲方原因：甲方提供的地質(zhì)材料不準(zhǔn)確引發(fā)不可預(yù)知的阻礙；現(xiàn)場臨時(shí)占地手續(xù)辦理不及時(shí)；工程設(shè)計(jì)圖紙沒有按期交給乙方；甲方對圖紙所做調(diào)整和修改耽誤的時(shí)間等。（2）工程監(jiān)理原因：監(jiān)理人員沒有及時(shí)上崗，延誤工程開工日期；監(jiān)理人員素質(zhì)低下，業(yè)務(wù)水平不高，現(xiàn)場問題沒有及時(shí)溝通、解決，延誤工期。（3）工作面交叉施工原因：城市綜合體工程土建、水電、空調(diào)、消防、智能化等專業(yè)繁雜，施工作業(yè)面大量交叉，有時(shí)還需要進(jìn)行大空間超高施工。之前，在進(jìn)行消防工程施工時(shí)，各個(gè)作業(yè)工序都是相互獨(dú)立的，沒有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)組織與管理控制，出現(xiàn)施工單位工期沖突的現(xiàn)象，甚至影響下一工序的開工，拉長工期，提高生產(chǎn)成本。
施工進(jìn)度工程管理措施分析
協(xié)調(diào)甲、乙、監(jiān)理三方協(xié)作
在城市綜合體工程非常注意時(shí)間效益，所以城市綜合體消防工程施工過程中，要按照總計(jì)劃制定的進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)，組織雙方開展會(huì)議協(xié)調(diào)施工。檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施情況，并制定、調(diào)整下一節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。對于現(xiàn)場施工內(nèi)容和期間產(chǎn)生的問題，土建和安裝技術(shù)人員要及時(shí)與消防工程有關(guān)人員進(jìn)行溝通、協(xié)商。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照計(jì)劃對現(xiàn)場施工進(jìn)度和已完成部分的質(zhì)量和消防工程安全進(jìn)行驗(yàn)收，并制定合理的獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格規(guī)范施工人員的日常工作行為。隨著工程進(jìn)度的不斷進(jìn)行，施工相關(guān)人員要就施工進(jìn)度問題及時(shí)與消防工程人員進(jìn)行分析、研究，甲方也要定期舉行組織協(xié)調(diào)會(huì)議，對現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善施工進(jìn)度控制措施。
明確質(zhì)量目標(biāo)
工城市綜合體作為公用大型工程，利用率高，使用負(fù)荷大，工程質(zhì)量要求比較高。工程質(zhì)量是消防工程施工需要保證的重要內(nèi)容，是確保工程一次性通過驗(yàn)收，按工期交工的重要影響因素。質(zhì)量管理控制由甲方牽頭，控制流程包括施工前、施工中和施工后。要建立明確的質(zhì)量管理制度，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面規(guī)劃和管理現(xiàn)場施工，全程監(jiān)督和把握工程進(jìn)度?，F(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人要做好現(xiàn)場施工與項(xiàng)目經(jīng)理之間的及時(shí)溝通工作，并對消防工程相關(guān)工作人員明確分工，各項(xiàng)工作責(zé)任到人，確保工程有序運(yùn)作。
完善質(zhì)量保證體系和控制措施
工工程進(jìn)度質(zhì)量保證體系是保障消防工程施工質(zhì)量的重要組成部分，消防工程施工相關(guān)部門質(zhì)量控制水平的高低直接影響工程質(zhì)量的好壞。只有正確、科學(xué)的工程質(zhì)量體系，才能保證工程施工高速運(yùn)轉(zhuǎn)，保證項(xiàng)目質(zhì)量管理順利開展。質(zhì)量保證體系要貫穿在消防工程施工的各個(gè)階段，包括前期準(zhǔn)備階段、施工過程階段和施工準(zhǔn)備階段，最終實(shí)現(xiàn)對消防工程項(xiàng)目質(zhì)量的有效控制。質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是工程進(jìn)度管理工作的重中之重。嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量控制措施，有利于按工期完成施工作業(yè)。
原材料和設(shè)備控制管理
原城市綜合體消防工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高，系統(tǒng)配置全，新技術(shù)、新材料應(yīng)用較多，材料品種復(fù)雜。因此，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量按工期交工的物質(zhì)基礎(chǔ)，對于供貨方提供的樣品，要經(jīng)過乙方、甲方、監(jiān)理逐級審查，檢驗(yàn)合格后方可決定使用，對于檢驗(yàn)不合格的不予使用，或者經(jīng)調(diào)試合格后再使用。對于現(xiàn)場施工所需要的設(shè)備進(jìn)行正確的安裝和使用。在施工過程中，工作人員要注意原材料自身的特性，選擇正確的工藝和施工方法，配備合適的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場施工。技術(shù)管理部門還要定期對原材料進(jìn)行抽檢，并不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場施工工藝，如果發(fā)現(xiàn)任何一種原材料經(jīng)檢驗(yàn)不合格，必須停止使用，避免發(fā)生質(zhì)量安全事故，影響工程進(jìn)度。對現(xiàn)場安裝設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，質(zhì)量檢查等，把握好消防工程的全過程，保證施工保質(zhì)保量得以如期完成。
完善安全保證體系
消城市綜合體消防工程在現(xiàn)場施工過程中，要始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，城市綜合體消防工程施工中存在大量的高空及超高施工，必須嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》和《安全管理辦法》進(jìn)行施工，并且施工單位內(nèi)部還應(yīng)當(dāng)制定工人日常行為規(guī)范手冊，規(guī)范工人日常工作流程。對于施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)上報(bào)有關(guān)人員進(jìn)行處理。定期開展會(huì)議總結(jié)近期工作情況及進(jìn)度，分析有可能產(chǎn)生安全隱患的原因，防患于未然。同時(shí)，要做好安全知識的宣傳工作，增強(qiáng)工人現(xiàn)場施工安全意識，努力創(chuàng)造無安全事故的工程。
現(xiàn)現(xiàn)場要建立安全崗位責(zé)任制，將安全崗位責(zé)任制落實(shí)到各個(gè)施工工序中，嚴(yán)格按照國家和企業(yè)的安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，安全員在實(shí)際工作中必須保證注意力集中，持證上崗，尤其是對于塔吊司機(jī)等特殊工種的工作人員，必須杜絕無證上崗。在現(xiàn)場施工作業(yè)時(shí)，必須要佩戴安全帽等防護(hù)用品，對于“四口”、“五臨邊”等常見不安全區(qū)域，要設(shè)置圍欄、蓋板等安全標(biāo)識。如果需要夜間施工，必須在施工區(qū)域附近設(shè)置夜間安全紅色警示裝置，制定相關(guān)保護(hù)措施，未經(jīng)施工技術(shù)人員的準(zhǔn)許不得私自挪動(dòng)或撤離警示裝置。
現(xiàn)場消防管理措施
在因城市綜合體施工作業(yè)面大,進(jìn)行現(xiàn)場施工時(shí)必須要建立專門的現(xiàn)場消防組織，定期到現(xiàn)場去巡查。消防人員在上崗前必須要經(jīng)過一定時(shí)間的消防知識的學(xué)習(xí)，并且接受一些基礎(chǔ)性的消防技能培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)演練。步入工作崗位后，消防人員要積極宣傳防火知識，增強(qiáng)居民防火意識，避免不良事故的發(fā)生。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該對在崗消防人員進(jìn)行定期的再教育，在不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)消防工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，保證現(xiàn)場安全施工。建立健全的現(xiàn)場用火制度，任何動(dòng)火施工都要向上級請示，并經(jīng)批準(zhǔn)后才能開工。對于電氣焊等施工，工作人員必須要佩戴足夠的滅火器和防火石棉板。對于現(xiàn)場易燃易爆的材料，要集中堆放，統(tǒng)一管理。
結(jié)語
當(dāng)目前，我國消防工程基礎(chǔ)還比較薄弱，城市綜合體消防工程表現(xiàn)得尤為突出，加強(qiáng)城市綜合體消防工程進(jìn)度控制管理任重道遠(yuǎn)。只有建立完善的工期保證體系和質(zhì)量安全保證體系，不斷提高施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，合理安排進(jìn)度計(jì)劃，提高現(xiàn)場消防工程施工進(jìn)度管理水平，才能保證消防工程如期交工，推動(dòng)我國城市綜合體消防工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。
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