發(fā)布時間：2023-08-01 17:07:27
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的消防工程承包協(xié)議樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
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甲乙方為了發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，根據(jù)《中華人民共和國合同法》，經(jīng)雙方充分協(xié)商，依平等自愿、等價有償?shù)脑瓌t，達成如下協(xié)議：
一、委托事項
1、乙方接受甲方委托，負責就引薦衡陽市天嘉置業(yè)發(fā)展有限公司“天嘉。翰廷 ”消防工程項目給甲方和衡陽市天嘉置業(yè)發(fā)展有限公司單位直接洽談，（以下“衡陽市天嘉置業(yè)發(fā)展有限公司”簡稱“天嘉置業(yè)”）向甲方提供“天嘉置業(yè)”的重要信息，并最終促成甲方與“天嘉置業(yè)”簽訂消防工程合同。
2、“居間成功”是指完成本條所列全部委托事項。甲方與“天嘉置業(yè)”公司未簽訂書面的工程合同，視為委托事項未完成。
二、乙方的義務(wù)
1、乙方必須向甲方提供有關(guān)天嘉置業(yè)公司的有關(guān)信息，內(nèi)容包括但不限于公司的工商營業(yè)執(zhí)照復印件、現(xiàn)有主要資產(chǎn)情況等。乙方有義務(wù)協(xié)助甲方對“天嘉置業(yè)”公司進行實地考察。
2、乙方承諾向甲方提供的關(guān)于“天嘉置業(yè)”公司的上述信息真實可靠。如果乙方提供的信息不真實，乙方無權(quán)取得居間報酬。
3、乙方在甲方與公司單位進行合同談判期間，應盡到作為居間人的慎謹和誠實義務(wù)。促成“天嘉置業(yè)”公司將消防工程承包給甲方。
三、甲方義務(wù)
1、甲方負責提供資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料；負責和“天嘉置業(yè)”公司單位進行合同談判。
2、如果居間成功，則由甲方全面履行和“天嘉置業(yè)”公司所簽訂的工程承包合同。甲方因履行承包合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)，與乙方無關(guān)。
3、如果居間成功，則甲方應按本合同約定，向乙方支付居間報酬。
四、居間報酬的計算方法、支付時間和支付方式
1、本項目居間報酬為30萬元。
2、本協(xié)議簽訂后3個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付居間報酬10萬元，存入或者轉(zhuǎn)讓乙方名義開設(shè)的甲乙雙方共管賬戶。待甲方與“天嘉置業(yè)”公司簽訂工程承包協(xié)議并辦理工商變更登記手續(xù)后2個工作日內(nèi)，甲方應為甲乙雙方共管賬戶解除由甲方掌控的賬戶密碼或印鑒，此款歸乙方所有并可自由支取。
3、在甲方向乙方支付居間報酬萬元之日起，20個工作日內(nèi)，乙方?jīng)]有促成甲方與“天嘉置業(yè)”公司簽訂工程承包合同，視為乙方居間不成功，乙方應將居間報酬萬元退還甲方。
4、甲方可以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金的方式存入或者轉(zhuǎn)讓乙方名義開設(shè)的甲乙雙方共管賬戶。雙方約定：甲方負責保管賬戶的法人專用章，乙方負責保管財務(wù)專用章。在甲方保管印章期間，甲方不得將印章用于其他任何活動；在乙方未完成居間任務(wù)之前，乙方不得對法人專用章進行掛失處理。
5、乙方在甲方將前述款項存入或轉(zhuǎn)入以乙方名義開設(shè)的甲乙雙方共管賬戶后，應當為甲方出具收條；乙方完成居間任務(wù)，實際取得居間報酬后，須向甲方開具有效的稅務(wù)發(fā)票，相關(guān)的所得稅由乙方自行承擔。
五、居間報酬的承擔
居間報酬是指乙方為完成委托事項實際支出的必要費用。乙方無論是否完成本合同所包含的委托事項，乙方同意全部自行承擔居間活動費用。
六、誠信原則
1、如果甲方與xxxx公司在本合同委托期內(nèi)，未能達成股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，沒有征得居間方的書面同意，甲方不應再與xxxx公司進行協(xié)商并簽訂股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，否則居間方有權(quán)請求甲方按本合同第四條支付居間報酬。
2、如果甲方以相關(guān)企業(yè)或在四川當?shù)爻闪⒌淖庸炯耙磺修D(zhuǎn)投資公司的名義與xxxx公司簽訂股份轉(zhuǎn)讓合同，居間方有權(quán)請求甲方按本合同第四條支付居間報酬。
3、本合同的有效期（委托期）為20個工作日（自甲方將居間報酬轉(zhuǎn)入乙方賬戶之日起計算）。居間方在此期間必須積極推動xxxx公司與甲方進行實質(zhì)性洽談，并協(xié)助甲方和xxxx
公司達成實質(zhì)性成交合同。
七、本合同解除的條件
1.當事人就解除合同協(xié)商一致；
2.因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的；
3.在委托期限屆滿之前，當事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要義務(wù)；
4.當事人一方遲延履行主要義務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行；
5.當事人一方遲延履行義務(wù)或者有其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的。
八、合同終止
1、本合同簽字生效后，在甲方向乙方支付居間報酬萬元之日起，20個工作日內(nèi)，乙方仍未完成居間任務(wù)促成甲方與xxxx公司簽訂股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議的，本合同自動終止。
2、如果居間成功，本合同完全履行完畢后終止。
3、甲乙雙方協(xié)議解除合同或有其他法定事項時，本合同終止。
九、爭議解決方式
如發(fā)生合同爭議，雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成，雙方同意提交合同簽訂地法院處理。
十、保密事項
1、甲乙雙方均應充分保守本協(xié)議所涉及的商業(yè)秘密。
2、乙方不得以其在居間過程中獲取的甲方商業(yè)秘密而作出不利甲方的任何行為，否則甲方有權(quán)拒絕支付乙方的居間報酬。
十一、其他事項
1、乙方不得將本合同委托事項進行轉(zhuǎn)委托。
2、本合同一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。
甲方：（蓋章）：乙方（蓋章）：
法定代表人或委托人：法定代表人或委托人：
承包人全稱： （以下簡稱：乙方）
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、建設(shè)部與國家工商行政管理局的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，并結(jié)合湖南省永州市有關(guān)規(guī)定及本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程水電安裝工程施工事項協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。
一、工程概況：
工程名稱：永州市公路局辦公新區(qū)項目水電安裝工程 （以下簡稱：本工程）；
工程地點：永州市冷水灘區(qū)育才路與翠竹路交界處；
施工現(xiàn)場條件：以現(xiàn)場實際情況為準；
施工部位：本合同約定乙方施工部位為： 中所有的水電安裝工程包含的全部內(nèi)容。
二、工程承包方式、承包范圍及承包內(nèi)容：
1、承包方式：本工程甲方提供塔吊，乙方包人工、包除甲方提供的材料外的所有材料、包施工機具、包工期、包質(zhì)量、包進度、包安全文明施工、包驗收合格。
2、承包范圍：包所有基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾結(jié)構(gòu)、維護性結(jié)構(gòu)、各種構(gòu)筑體、零星構(gòu)件、花架、飄板、雨棚、女兒墻、各種預留洞孔、室內(nèi)等所有一切給排水和強弱電預留預埋與安裝工作。
3、承包的主要內(nèi)容：包施工圖和施工方案中的室內(nèi)水電安裝工程，包括室內(nèi)給排水、弱電的全部安裝工程，消防、電信、電視、智能化系統(tǒng)、三表抄送等專業(yè)配套工程的預留孔洞、管道預埋，臨時用電用水設(shè)備電器，日常安全巡查。具體如下：
a、給排水部分：給水部分：自水泵房外墻1.5米（含接口）起至所有用水末端的給水工程安裝及系統(tǒng)試壓。排水部分：自室內(nèi)排水起端起至小區(qū)排水管網(wǎng)第一個排水檢查井處所有排水工程安裝及排水試驗。
b、電氣部分：從小區(qū)低壓配電柜至住戶的所有橋架、配管、電纜、配線等按圖施工及電器元件的安裝（包括弱電的預埋、預留），以及從弱電井總箱出口后到燈具（含戶箱、開關(guān)、插座、電線、弱電井、和強電井的線槽）安裝結(jié)束，避雷帶，避雷網(wǎng)的施工；施工圖中從小區(qū)低壓配電柜至配電強電井、總箱等所有的鋼管、電線、電纜的預埋安裝，包括從進入第一個配電箱后的電纜敷設(shè)；弱電（包括電視電話、智能化、寬頻三表抄送等）依設(shè)計圖紙將線管敷設(shè)到位，穿好鐵絲，消防工程預埋套管、線管接口、線管底盒；乙方施工班組自帶工具及小型施工機具和所有檢驗試驗設(shè)備和輔助材料；橋架、電線電纜、排污泵、；排氣扇、燈具、閥門、水龍頭、衛(wèi)生潔具及其它電動設(shè)備均按圖紙設(shè)計要求進行安裝。
4、甲方直接分包的專業(yè)工程，乙方需全力配合。
三、合同工期：
1、乙方應嚴格按甲方要求的工期組織施工，確保工期目標順利實現(xiàn)。本合同約定本工程總工期為 日歷天；開工日期為： 年 月 日，竣工日期為： 年 月 日。
2、乙方必須服從和執(zhí)行甲方項目部下達的施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)甲方的進度要求，隨時調(diào)度作業(yè)人數(shù)和其它資源（具體詳見合同附件一）。
乙方：（承包方）______________________________________________________
根據(jù)《中華人民共和國合同法》和相關(guān)法律法規(guī)等規(guī)定，為明確雙方在工程承包中的權(quán)利、義務(wù)和責任，確保工程任務(wù)的全面完成，在自愿、平等、互利的原則下，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意簽訂本合同。
第一條 工程概況
（一） 工程名稱：__________________________________________________
（二） 工程地點：__________________________________________________
（三） 工程范圍：_______________________________________________ 本合同土石方工程量約為________________立方米。
（四） 工程總造價：經(jīng)雙方確定本合同綜合單價為____________________全部工程造價暫定為人民幣__________萬元，大寫_________________________。
第二條 工程期限
根據(jù)雙方協(xié)商工程期限自______年_____月_____日起至_______年_____月_____日止，若發(fā)生了不可預見或不可抗力時，工期順延。
第三條 工程質(zhì)量
乙方根據(jù)甲方提供的圖紙及資料進行施工，確保工程質(zhì)量，工程驗收時，應按圖紙和驗收標準執(zhí)行。
第四條 工程價款結(jié)算
（一） 本合同全部工程造價的結(jié)算按下列方式辦理：
本合同的工程量是暫定數(shù)量，待甲乙雙方共同校定后作為最終結(jié)算的依據(jù)。如甲方提供的圖紙和說明書與實際不符，按實際簽證結(jié)算。
（二） 工程價款結(jié)算與撥付辦法：
___________________________________
第五條 雙方責任
（一） 甲方責任
1、 因甲方提供施工圖紙、地質(zhì)勘察資料及地下隱蔽設(shè)施（包括水、電、煤氣管道等地下管網(wǎng)設(shè)施等）不詳、不及時或與實不符，除工期得以順延外，還應償付給乙方由此造成的誤工或停工的實際損失；由此造成的第三方損失應由甲方負責。
2、 甲方派代表在工地進行技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、檢查、辦理有關(guān)施工簽證、驗收手續(xù)等，解決應由甲方解決的問題。
3、 由于甲方原因造成乙方施工機械，運輸車輛誤工或停工，甲方應負責機械停置臺班費及相應的實際損失，并相應順延工期。
4、 工程變更：甲方應于三天前以書面形式通知乙方，并簽訂補充合同或另外辦理施工簽證。否則造成的經(jīng)濟損失由甲方承擔并相應順延工期。
5、 工程竣工后，甲方應組織專門人員在______日內(nèi)進行驗收。
6、 不按合同規(guī)定預付或結(jié)算工程款，除支付合同規(guī)定的預付或結(jié)算工程款外，還應按逾期天數(shù)，以每天按逾期款項的千分之五支付滯納金。
（二） 乙方責任
1、 乙方根據(jù)甲方提供的施工圖紙和地質(zhì)勘查資料編制施工方案，并經(jīng)甲方同意后施工。
2、 乙方應按照編制的施工方案嚴格組織施工。
3、 乙方應制定安全措施，加強對現(xiàn)場施工人員的安全教育，如發(fā)生事故應由責任方負擔。
4、 乙方應合理組織施工和機械車輛調(diào)配，保證工程按期完成。工期每提前一天，甲方獎給乙方______元，同獎同罰。
5、 乙方應服從甲方工地代表的統(tǒng)一指揮。
第六條 合同糾紛
因履行本合同發(fā)生的一切爭議，由當事人雙方協(xié)商或調(diào)解解決，協(xié)商或調(diào)解不成，從以下兩種方式種選擇其中一種（在所選項下打√，如選擇仲裁方式，請注明具體仲裁委員會）。
1、提交_______________仲裁委員會( )
2、依法向人民法院起訴（ ）
第七條 附則
（一） 本合同自雙方蓋章簽字后生效，合同履行完畢后自行無效。
（二） 本合同如有未盡事宜，雙方可以根據(jù)具體情況議定附加條款，以便共同遵守。
（三） 本合同正本甲、乙雙方各執(zhí)一份，副本應按相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定向有關(guān)部門簽證備案。
第八條 附加條款
___________________________
相關(guān)的合同范本·弱電施工合同·消防工程施工合同·防水工程施工合同·爆破施工合同·電力建設(shè)工程施工合同·水利水電工程施工協(xié)議書·綠化施工合同·水利水電工程施工協(xié)議書·裝修施工協(xié)議書發(fā)包方：（章） 承包方：（章）
地址： 地址：
法定代表人： 法定代表人：
委托人： 委托人：
電話： 電話：
開戶銀行： 開戶銀行：
帳號： 帳號：
關(guān)鍵詞： 工程價款；優(yōu)先權(quán)；工程竣工；買受人
中圖分類號：D923.6 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）07-0185-02
0 引言
《合同法》第268條規(guī)定：“發(fā)包人未按照約定支付價款的，承包人可以催告發(fā)包人在合理期限內(nèi)支付價款。發(fā)包人逾期不支付的，除按照建筑工程的性質(zhì)不宜折價、拍賣的以外，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價，也可以申請人民法院將該工程依法拍賣。建筑工程的價款就該工程折價或者拍賣的價款優(yōu)先受償?！痹撘?guī)定為建筑施工工程優(yōu)先受償制度的建立提供了明確的法律依據(jù)。2002年最高人民法院回復上海市高級人民法院的請示，了《最高人民法院關(guān)于建筑工程價款優(yōu)先受償權(quán)問題的批復》（以下簡稱《批復》），對上述《合同法》條款在司法實踐中遇到的問題作了比較詳細的解釋，《合同法》和司法解釋共同構(gòu)筑了建筑工程優(yōu)先受償制度的法律體系，一定程度上解決了長期以來我國建筑市場上承包單位被大量拖欠工程款的問題，但現(xiàn)有法律、司法解釋的內(nèi)容并不能完全解決現(xiàn)實中存在的建筑工程優(yōu)先受償糾紛。[1]實踐中的優(yōu)先受償權(quán)糾紛還有多種表現(xiàn)形式。
1 同一建筑工程中多個建筑工程價款有限受償權(quán)競合糾紛
一個建筑工程的完整構(gòu)成涉及到基礎(chǔ)工程、主體工程、消防工程、強、弱電工程、給排水工程、裝飾工程等，通常一個施工總承包單位并不具有施工基礎(chǔ)工程、消防工程、給排水工程的相應資質(zhì)，因此，這些分項工程必須分包給其他具有獨立施工資質(zhì)的施工單位進行施工，由此便產(chǎn)生一個建筑工程存在多家施工單位，多家施工單位對同一建筑工程的工程款優(yōu)先受償權(quán)競合的問題，如何實現(xiàn)同一工程中主張多個工程款優(yōu)先受償?shù)膯栴}，實踐和理論上有不同的處理原則。[2]
實踐中，法院或仲裁機關(guān)通常不對主張的優(yōu)先受償權(quán)做性質(zhì)上的認定，而是根據(jù)主張優(yōu)先受償權(quán)的時間確定優(yōu)先權(quán)的先后順序。這種做法一方面是由于法院或仲裁機關(guān)在處理優(yōu)先權(quán)糾紛的過程中，完全處于被動地位，無法對建筑工程中潛在、未主張的建筑工程款進行審查核實；另一方面，審理建筑工程款優(yōu)先受償糾紛的機關(guān)可能是法院或仲裁機關(guān)，法院的審理原則是公開審判，而仲裁委的仲裁方式是不公開的，不同的審批機關(guān)和不同的審判仲裁方式導致處理同一建筑工程中存在的多個工程款優(yōu)先受償問題的時候，更多的遵循不告不理原則，根據(jù)主張優(yōu)先權(quán)的先后順序處理同一工程中的優(yōu)先受償權(quán)。
筆者認為，按主張權(quán)利的時間確定優(yōu)先的順序容易激化社會矛盾、不利于解決糾紛。首先，優(yōu)先受償工程款的分割是在建筑單位未支付工程款的情況下，拍賣、變賣建筑工程的所得價款用于優(yōu)先支付工程款。拍賣、變賣的所得數(shù)額是固定的，并且要低于市場價格，在拍賣的工程總價款固定的情況下，如果按照“先到先得”的原則，勢必造成后主張的某些分包工程款無法得到受償。激化社會矛盾。其次，各個分包隊伍所主張的債權(quán)本身是平等的，法律規(guī)定的優(yōu)先受償權(quán)是工程款優(yōu)先于建筑工程上其他債權(quán)、擔保物權(quán)的優(yōu)先權(quán)，但分包項目工程款的優(yōu)先受償權(quán)之間是平等的，在這種情況下，筆者更傾向于按照各分包工程款在整個建筑工程項目中所占的份額，按比例對拍賣、變賣工程所得價款進行分割。
2 工程竣工對建筑工程款優(yōu)先受償?shù)挠绊?/p>
對于承包人行使優(yōu)先權(quán)必須滿足工程竣工的條件，《批復》第4條規(guī)定：“建筑工程承包人行使優(yōu)先權(quán)的期限為六個月，自建設(shè)竣工之日或者建筑工程合同約定的竣工之日起計算?！本妥置嬉馑级?，該解釋規(guī)定了行使優(yōu)先權(quán)期間要以工程竣工作為主張優(yōu)先權(quán)的先決條件。這一規(guī)定與相關(guān)的法律規(guī)定沖突，違背制度設(shè)立的本意不利于施工單位工程款優(yōu)先權(quán)的實現(xiàn)。首先，“工程竣工”是建設(shè)單位的權(quán)利和義務(wù)，施工單位無法單方面完成。因此，將工程竣工作為行使優(yōu)先權(quán)的條件，客觀上在相當大的范圍里排除了施工單位對優(yōu)先權(quán)的行使。實踐當中對“工程竣工”一般有兩種認識，一種為竣工交付使用，另一種則為竣工驗收合格。但是無論哪一種“工程竣工”都不能由施工單位單方面達成，都需要建設(shè)單位的積極推動，在建設(shè)單位與施工單位已經(jīng)發(fā)生糾紛的情況下，以“工程竣工”作為施工單位行使優(yōu)先權(quán)的條件，意味著以建設(shè)單位的積極配合作為前提條件，最終結(jié)果是限制了優(yōu)先權(quán)的行使。其次，我國相關(guān)的法律法規(guī)并沒有對“工程竣工”做出明確的定義，“工程竣工”是指對整個建筑工程項目的竣工，還是僅僅是對主張工程款優(yōu)先受償?shù)氖┕挝坏氖┕ろ椖康目⒐?，實踐中也有不同的認識。筆者認為拖欠工程款可能發(fā)生在合同履行的各個環(huán)節(jié)之中，應以主張優(yōu)先權(quán)的權(quán)利人的施工范圍的竣工作為“工程竣工”的標準，而不應以整個建筑工程項目的竣工作為“工程竣工”的標準。再次，在施工單位已經(jīng)與發(fā)包人在承包合同中明確約定付款時間，發(fā)包人未按照合同的約定支付工程款，往往會導致工程停工或“爛尾”。在這種情況下，如果按照《批復》的規(guī)定等到“工程竣工”后施工單位再主張拍賣變賣工程，優(yōu)先受償工程款則顯然無法實現(xiàn)，在這種情況下工程款優(yōu)先受償制度實質(zhì)上已經(jīng)落空。
3 施工單位優(yōu)先權(quán)與商品房買受人沖突糾紛
《批復》對施工單位工程款優(yōu)先抵押權(quán)與其他債權(quán)的規(guī)定中，優(yōu)先權(quán)排在全部或大部分支付商品房買賣價款的買受人之后，對此，最高人民法院或許持此觀點：“相對于作為個體的消費者而言，承包人作為一種經(jīng)營組織，有更多的措施和手段判斷、分析和控制交易風險，更有能力保護自己的權(quán)益。因此比較承包人利益與消費者利益，消費者的利益屬于生存利益，應當優(yōu)先，承包人的利益屬于經(jīng)營利益，應當退居其次”。[1]筆者認同最高人民法院的立法目的是保護善意第三人的利益、防止出現(xiàn)更多糾紛甚至出現(xiàn)因買受人利益無法保護而出現(xiàn)的，但《批復》中的該項規(guī)定確實使建筑工程款優(yōu)先受償制度的運行大打折扣，甚至為優(yōu)先權(quán)被做空埋下制度的隱患。
我國實行商品房預售制度，商品房預售的時間都是在工程竣工之前，大量商品房在工程竣工具備優(yōu)先權(quán)的行使條件之前就已經(jīng)銷售完畢，到工程竣工后施工單位實際上已經(jīng)處于沒有商品房或沒有足夠商品房進行拍賣、變賣實現(xiàn)優(yōu)先權(quán)的處境。但是，在實務(wù)中并沒有對“消費者”和“買受人”的概念進行區(qū)分，買受人的購買目的并不影響買賣合同的效力，而且多數(shù)買受人都會采取向銀行貸款支付開發(fā)商房屋價款，而將房屋抵押給銀行的做法，這就使實踐中非常容易出現(xiàn)利用買受人的優(yōu)勢地位，將施工單位優(yōu)先權(quán)做空的情形。在廣州就曾出現(xiàn)過相關(guān)案例，承包人在工程竣工后多次追索工程款無果后稱將采取訴訟手段以實現(xiàn)法定優(yōu)先權(quán)。就在承包人前一個月，發(fā)包人突將該工程共計46套商品房預售給一家關(guān)聯(lián)公司，并辦理了預售登記。隨后，承包人至法院要求發(fā)包人償還拖欠工程款8000萬元獲得勝訴，但此時該商品房已由該關(guān)聯(lián)企業(yè)繼續(xù)轉(zhuǎn)讓給眾多小買家且已大量入住。承包人根本無從行使其優(yōu)先受償權(quán)。[3]
建筑工程優(yōu)先受償權(quán)糾紛作為普通民商事合同糾紛的一種，只不過因其復雜性和糾紛的普遍性才使得我們?nèi)绱说年P(guān)注。杜絕這些糾紛需要誠信的社會風氣、完善的法制以及深刻理解和尊重合同權(quán)利義務(wù)的建筑企業(yè)的努力。因此，防范化解建筑施工糾紛不僅需要建筑企業(yè)、政府的努力，更需要法制的不斷完善和全社會的共同努力。
參考文獻：
[1]劉堅，劉斐然.關(guān)于建筑工程價款有限受償權(quán)適用的若干問題探究[J].西安建筑科技大學學報，2012（6）.
[2]王健東.評《合同法》第286條[J].中國法學，2003（2）.
K984＋144．85新建1-14M框架橋；K1407＋522．13新建1-3．68M框架橋；
合同號：______________________
________年________月________日
鐵路建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款
合同名稱：南疆線庫爾勒至喀什段平交改立交工程
（1） K984＋144．85新建1-14M框架橋；（2）K1407＋522．13新建1-3．68M框架橋；
合同編號：________________________________
發(fā)包方（甲方）：
單位名稱： 中鐵七局集團第二工程有限公司
承包方（乙方）：
單位名稱：中鐵二十一局集團第一工程有限公司
資質(zhì)等級及證書號：鐵路工程施工總承包壹級A1031365010401
本工程由發(fā)包方經(jīng)比選并經(jīng)建設(shè)單位（烏鐵局工程項目管理所）審核同意后，確定由中鐵二十一局集團第一工程有限公司進行施工，按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》以及《鐵路經(jīng)濟合同管理辦法》，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。
第1條 工程概況
1．1 建設(shè)項目和工程名稱：南疆線庫爾勒至喀什段平交改立交工程（1）K984＋144．85新建1-14M框架橋；（2）K1407＋522．13新建1-3．68M框架橋；
1．2 工程地點：南疆線庫爾勒至喀什段
1．3 承包范圍：設(shè)計文件框架橋主體及附屬工程。
1．4 承包方式：包工包料
第2條 工期
2．1 開工日期：本合同工程定于2006年______月______日開工。
2．2 竣工日期：本合同工程定于2006年______月______日竣工。
第3條 合同價款
本工程合同價暫定為4060000元（大寫：肆佰零陸萬元整）。（待工程竣工后以建設(shè)單位批準的工程結(jié)算價款為準）
第4條 工程質(zhì)量
4．1 乙方必須按照設(shè)計文件和國家及鐵道部現(xiàn)行的技術(shù)標準、規(guī)范設(shè)計文件的要求組織施工。
4．2 該建設(shè)工程項目執(zhí)行鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準。安全質(zhì)量
監(jiān)督按照《關(guān)于印發(fā)烏魯木齊鐵路局〈鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督管理細則〉的通知》（烏鐵建[2004]453號）文件要求執(zhí)行。
工程質(zhì)量等級達到合格。
4．3 凡因乙方原因造成的施工質(zhì)量不合格的工程，乙方應在甲方規(guī)定的時間內(nèi)無償返工，達到工程質(zhì)量驗收標準。返工后仍達不到驗收的，由乙方承擔違約責任及經(jīng)濟支出。由于非乙方原因達不到工程質(zhì)量標準的，由責任方承擔返工責任及經(jīng)濟支出。
4．4質(zhì)量缺陷的經(jīng)濟責任
所稱質(zhì)量缺陷是指工程不符合國家或鐵道部的有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件及合同中對質(zhì)量的要求。
乙方對工程質(zhì)量缺陷的返修的經(jīng)濟責任按下款執(zhí)行。
4．5．1乙方未按國家或鐵道部有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件及合同規(guī)定要求施工，造成質(zhì)量缺陷，由乙方承擔經(jīng)濟責任。
4．5．2 由于設(shè)計原因造成的質(zhì)量缺陷，在施工之前，乙方應及時提出，如甲方及建設(shè)單位不改，乙方不承擔經(jīng)濟責任，乙方發(fā)生的返修費用由甲方及建設(shè)單位按有關(guān)規(guī)定協(xié)調(diào)解決。
4．5．3 因為乙方采購的材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量不合格引起的質(zhì)量缺陷，由乙方承擔經(jīng)濟責任。
第5條 設(shè)計文件
5．1 甲方須在開工前進行必要的技術(shù)交底，向乙方提供3套的設(shè)計文件和圖紙。
5．2 乙方要求增加設(shè)計文件和圖紙的份數(shù)，由甲方提供，費用由乙方自負。
5．3 乙方收到設(shè)計文件和圖紙后，在 2 日內(nèi)組織現(xiàn)場核對。
5．4 非經(jīng)甲方提供的設(shè)計文件，不能作為乙方施工依據(jù)。
5．5 變更設(shè)計文件按本合同第16條辦理。
第6條 雙方駐工地機構(gòu)及代表
6．1 建設(shè)單位代表姓名：袁珍
6．2 甲方代表姓名：張毛成
6．3 建設(shè)單位委托的駐工地監(jiān)理單位名稱： 烏魯木齊鐵建監(jiān)理咨詢有限公司
總監(jiān)理工程師姓名：
6．4 乙方駐工地機構(gòu)名稱：南疆線庫爾勒至喀什段平交改立交工程
（1）K984＋144．85新建1-14M框架橋；（2）K1407＋522．13新建1-3．68M框架橋項目部
乙方項目經(jīng) 理：金 龍
乙方項目副經(jīng)理：袁憲燦
乙方技術(shù)總負責：張勁松
6．5 涉及營業(yè)線時，乙方施工各項目部必須配備滿足需要的經(jīng)考核合格的安全員、防護員、駐站聯(lián)絡(luò)員，并持證上崗。
第7條 甲方工作
7．1派駐工地機構(gòu)和代表，履行甲方職責；向乙方提供由建設(shè)單位辦理的與該工程相關(guān)的各種證件、批件、各種相關(guān)資料；負責因本工程施工與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)工作及有關(guān)部門的交叉配合協(xié)調(diào)工作。
7．2按本合同約定，供應施工圖及有關(guān)設(shè)計文件。組織乙方參加建設(shè)單位組織的圖紙會審，向乙方進行設(shè)計圖紙交底。
7．3向乙方提供具備施工條件的施工場地和通道等，滿足施工運輸?shù)男枰ＷC施工期間的暢通。
7．4辦理開工報告手續(xù)；審查乙方報送的實施性施工組織設(shè)計、既有線改造及過渡工程施工方案，并督促實施。
7．5負責辦理本工程對建設(shè)單位的驗工計價手續(xù)，及時將建設(shè)單位批準的本工程進度款撥付乙方。
7．6協(xié)助乙方維護合法權(quán)益，支持乙方正當行使權(quán)利。
7．7幫助及指導乙方解決施工生產(chǎn)及項目施工管理中的困難，為乙方按照經(jīng)批準的施工組織設(shè)計進行施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。
第8條 乙方工作
8．1乙方按照合同的約定完成本工程的施工，并在保修期內(nèi)履行保修義務(wù)。
8．2編制實施性施工組織設(shè)計、既有線改造及過渡工程的施工方案，報送甲方，審定后組織實施。
8．3根據(jù)甲方及建設(shè)單位的要求，按期報送年、季度施工計劃，用款計劃，年、季、月工程統(tǒng)計報表，質(zhì)量安全事故報表。于年末 6 天、季末 5 天、月末 5 天內(nèi)報送工程形象進度及其他有關(guān)情況。
8．4按本合同約定的分工范圍，做好材料和設(shè)備的采購、檢驗、加工和管理。
8．5 涉及既有線改建或過渡工程施工，例如天窗修、提報施工計劃等，必須嚴格執(zhí)行烏鐵總[2005]426號《鐵路營業(yè)線施工及安全管理實施細則》文件的有關(guān)規(guī)定。承擔施工安全的主體責任，必須嚴格執(zhí)行營業(yè)線施工的各項規(guī)章制度、科學制定施工方案，建立完善的施工安全責任制，落實施工安全措施和責任，嚴格責任追究，應嚴格按審定的方案、范圍和批準的封鎖慢行計劃組織施工，認真落實施工安全措施。
8．6 嚴格按照設(shè)計文件要求進行施工，確保工程質(zhì)量，按合同約定時間完工和交付使用。
8．7 堅持文明施工，對每日的施工料具均要分類堆放，集中管理，防止機械和料具侵限現(xiàn)象的發(fā)生。對鐵路線路旁和兩線間的舊軌、舊枕、配件等路料，要做好清理、回收工作，對暫時不能回收的，要分類堆碼整齊，并派專人看守。對暫時不能上道的新軌，要按規(guī)定碼放、加固，并派人巡檢。對線路旁的建筑施工垃圾要及時進行全面清理，確保線路安全和整潔美觀。并做好施工現(xiàn)場環(huán)境保護、勞動保護安全生產(chǎn)。
8．8 按照規(guī)定提交竣工文件，參加竣工驗收工作。
8．9 及時向甲方提報驗工計價資料。
相關(guān)的合同范本·弱電施工合同·消防工程施工合同·防水工程施工合同·爆破施工合同·電力建設(shè)工程施工合同·水利水電工程施工協(xié)議書·綠化施工合同·水利水電工程施工協(xié)議書·裝修施工協(xié)議書8．10 對已完工的工程和安裝的設(shè)備，在驗交前應負責保管，保證其處于完好狀態(tài)。
8．11 對工程質(zhì)量保修期的規(guī)定按照國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和鐵道部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。具體要求如下：
8．11．1 本工程保修期自建設(shè)單位簽認驗收報告次日起 年。保修金為合同承包總價的5．0%。保修期滿后且無保修責任全額無息退還。
本辦法從分包隊伍的選擇、簽訂分包合同、進場準備、施工、完工結(jié)算、撤場及綜合評價七個階段提出了施工單位對勞務(wù)分包隊伍全過程有效管理的相關(guān)方法。重點解決分包隊伍選擇、施工階段控制及完工結(jié)算中遇到的實際問題；一定程度上規(guī)避了分包隊伍選擇主觀性、片面性；進一步劃清了項目部各部門各崗位責任；加強了各部門之間協(xié)調(diào)聯(lián)系，進而實現(xiàn)從下至上、從外到內(nèi)整合統(tǒng)一、提高工作效率、降低分包成本之目的。
一、選擇勞務(wù)隊伍
1、準備階段
1.1工程開工前，項目部相關(guān)人員應充分熟悉施工圖紙，將圖紙中所有分部、分項工程、工序搞清楚，計算工程量，并列出明細表及各分項工程工程量，為合理選擇施工隊伍提供基礎(chǔ)性依據(jù)。
1.2工程實際中選擇勞務(wù)分包隊伍時常見模式：
1.2.1多種分項工程綜合分包模式，即以合法勞務(wù)公司分包；
1.2.2分項工程單獨分包模式，即勞務(wù)小承包；
根據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)等規(guī)定，禁止個人承包工程，所以施工單位應依法分包給有資質(zhì)的合法勞務(wù)公司。
1.3其他注意事項：
1.3.1根據(jù)工程圖紙，將相近分項工程或前后影響較大的分項工程、工序盡量分包到一個勞務(wù)隊伍，減少扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生；如：砌體工程和粉刷工程等；
1.3.2專業(yè)性較強、技術(shù)要求較高、難度大的分項工程或分部工程應分包給有相應資質(zhì)的專業(yè)承包公司；如門窗、消防工程；
2、選擇階段
2.1勞務(wù)分包人主要采用勞務(wù)招標方式公開評選。
2.2對每個勞務(wù)投標人的承包價格、勞動力資源、技術(shù)力量、資金實力、信譽度、管理能力、民工或?qū)I(yè)隊伍素質(zhì)、以往施工工程等各方面做詳細調(diào)查后綜合評價。
2.3經(jīng)項目部審核通過并報公司審批，簽訂勞務(wù)分包協(xié)議。
二、簽訂分包合同
簽訂勞務(wù)分包合同前，合同編制人員應認真熟悉圖紙，將由勞務(wù)分包隊伍施工的工程內(nèi)容全部寫清楚，避免因漏項導致索賠、簽證增加施工成本。編制勞務(wù)分包合同主要應注意以下幾點：
1、分包范圍：工程承包范圍及內(nèi)容應盡量詳盡明了，由整體到局部、由面到點、每個工序的細節(jié)問題都要注意；
2、付款方式及結(jié)算：將合同綜合單價按照每個分項工程、工序分別計算單價，作為階段性結(jié)算依據(jù)，付款比例保證在合理可控范圍內(nèi)；
3、工期要求：建立工期保證金機制，對完成每個分項工程或完成每層合同內(nèi)容分別列明完成時間，作業(yè)天數(shù)、作業(yè)人數(shù)，分階段控制工期。獎罰分明，加強工期的過程控制；
4、質(zhì)量要求：建立質(zhì)量保證金機制，對影響質(zhì)量的重點工序、工藝分別羅列清楚，并注明獎罰金額，做到實際施工中遇到質(zhì)量不符合要求的情況做到有章可循、有據(jù)可依；
5、安全要求：建立安全保證金機制，嚴格要求各施工隊伍人員嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程；
6、簽訂勞務(wù)（專業(yè)）分包合同的同時一并簽署安全施工協(xié)議，劃清責任。
三、進場準備
1、勞務(wù)（專業(yè)）分包隊伍進場前應將所有施工人員的姓名、性別、年齡、聯(lián)系電話等基本信息上報至項目部相關(guān)部門統(tǒng)一管理，并由承包人首先提交一份民工親筆簽名冊以及該民工的身份證復印件；無身份證的民工原則上不準許進場，特殊情況下需由勞務(wù)承包人寫擔保書擔保。施工期間有人員調(diào)動等情況應及時報項目部以作相應調(diào)整；
2、勞務(wù)承包人提供的民工相關(guān)資料作為發(fā)放民工生活費、工資、上級部門檢查及傷亡事故認定的基本依據(jù)；
3、項目部統(tǒng)一為進場施工人員拍照并制作進出證、胸卡等證件作為人員進出施工現(xiàn)場的憑據(jù)。每個進出現(xiàn)場的施工人員必須正確佩戴以上證件；
4、施工人員安全防護用品由項目部統(tǒng)一發(fā)放，相應費用在各班組工程款中扣除，施工人員進場必須統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一正確佩戴安全帽；
5、組織勞務(wù)隊伍施工人員進場前安全教育，培訓合格后方可進場施工。
四、施工階段
施工階段主要有工程款支付、安全管理、物料領(lǐng)用及使用管理
等問題。
1、工程款支付
1.1合同內(nèi)工程款支付
工程款支付主要有按月支付生活費、按月支付工程形象進度款、按工程完成節(jié)點支付工程款等形式。工程款支付需按照項目部付款審批手續(xù)完成逐級簽認，付款前由班組長通知所有施工人員到項目部領(lǐng)取工資并簽字拍照存檔，并做好工資表。
1.2合同外（簽證、索賠）費用支付
當項目部要求勞務(wù)隊伍完成合同外的工程量或出現(xiàn)非勞務(wù)隊原因造成損失等其他情況時，項目部應根據(jù)合同相關(guān)規(guī)定予以簽認并支付該部分費用。
2、安全管理
項目部有權(quán)對所有進入工地的民工依法進行強制性的安全管理，所有關(guān)于安全生產(chǎn)的條款必須強制執(zhí)行；拒不執(zhí)行的，及時辦理罰款手續(xù)。
3、物料領(lǐng)用及使用管理
3.1根據(jù)施工圖預算及施工需要，項目部按材料領(lǐng)用計劃分期分批限額領(lǐng)料。
3.2其領(lǐng)用條上必須有領(lǐng)用人（班組長）簽字，必須有批準人（施工員）簽字。
3.3使用后剩余材料一律按程序退回倉庫。
五、完工結(jié)算階段
1、完工結(jié)算主要流程：
合同內(nèi)工作內(nèi)容完成情況及完成質(zhì)量確認—勞務(wù)隊伍上報完工結(jié)算書—審核定案—扣除材料浪費、安全違章、質(zhì)量返工等罰款費用—扣除質(zhì)量保證金—付款。
2、注意事項
2.1勞務(wù)分包隊伍將分包合同內(nèi)所有內(nèi)容施工完畢后，填寫“工程完工申請報告”，報工程部相關(guān)人員對工程實體進行現(xiàn)場驗收并簽認審核意見，對合同內(nèi)未完工作及存在的問題要求勞務(wù)分包人及時組織人員整改，整改完畢后工程部人員再次驗收合格后，簽認“合同內(nèi)所以工作已完工，工程質(zhì)量合格”；
2.2勞務(wù)分包人根據(jù)分包合同編制勞務(wù)結(jié)算書上報項目部計量部，計量人員按合同、政府相關(guān)政策規(guī)定及項目部施工期間簽認的點工單、索賠等，審核乙方提供資料的完整性、合法性、真實性，并計算出最終工程量分包結(jié)算價款；
2.3分包結(jié)算價款確定后，報材料部、財務(wù)部、后勤部、安全部、機械設(shè)備部等部門核實該施工班組施工期間是否存在相關(guān)質(zhì)量、安全、進度、管理協(xié)調(diào)、材料節(jié)超、機械設(shè)備使用、工具電纜使用返還、水電費、其它等方面的罰款、扣款、代付款、獎勵等；各部門應予以簽認相關(guān)獎罰金額在結(jié)算價款中調(diào)整。
2.4計量部門匯總后得出最終結(jié)算價款，編制“勞務(wù)分包工程完工結(jié)算單”，由項目部各部門負責人、項目經(jīng)理及勞務(wù)分包人會簽后生效，作為工程款支付依據(jù)。
六、撤場階段
1、乙方承包內(nèi)容完成后，乙方準備撤場前，應報告甲方后勤部人員，在甲方人員的監(jiān)督下撤場（分批或全部），并及時做好人員增減臺帳。
2、撤場時，乙方人員不得損害甲方財物，不得將甲方財物帶走，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以重罰。
3、乙方撤場人員應將上崗證、胸卡統(tǒng)一上繳班組長，由班組長上交至項目部保存。
4、乙方人員撤場后，若仍存在相應修補工程，乙方應及時安排人員修補；否則，甲方可另外安排相關(guān)人員修補，按所需費用的2倍在乙方工程款或質(zhì)保金中直接扣除。
七、綜合評價
建筑機電安裝工程涵蓋的內(nèi)容非常多，主要包括機械設(shè)備工程、電氣工程、電子工程、自動化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、管道工程、動力站工程、通風空調(diào)與潔凈工程、環(huán)保工程、非標設(shè)備制造工程等。主要工程活動包括設(shè)計、安裝、調(diào)試、竣工驗收幾個階段。
建筑機電安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中，但其主要部分是在建筑的主題結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才進行施工，并在建筑裝修之前就得基本結(jié)束，因而具有工期短、邊施工邊進行的特點。因此，不僅需要健全的工程項目組織，而且要建立嚴格的工程施工管理體系、機電安裝應急預案，同時還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。
為了更好的保證建筑機電安裝工程的順利開展，必須進行建筑機電安裝工程合理、規(guī)范的管理。根據(jù)管理內(nèi)容的不同可分為圖紙設(shè)計管理、組織管理、合同管理、施工進度管理、質(zhì)量管理、施工安全管理六個方面。
1圖紙設(shè)計管理
圖紙設(shè)計是建筑施工前期最主要的工作，也是整個建筑施工唯一的參考和指導。建筑工程圖紙設(shè)計工作主要是由建筑投標和招標兩方面達成一致的產(chǎn)物，建筑施工者只是在按圖紙執(zhí)行指令。對建筑安裝工程施工管理來說，圖紙設(shè)計管理主要是保證設(shè)計圖紙的完整性,一方面要求設(shè)計圖紙數(shù)量的完整性;另一方面要求設(shè)計圖紙內(nèi)容的完整性。建筑工程施工設(shè)計圖紙,要充分體現(xiàn)施工設(shè)計圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。設(shè)計圖的系統(tǒng)性,要求圖紙是系統(tǒng)的圖紙,系統(tǒng)的圖紙能概略表明各項工程施工的組成系統(tǒng)及聯(lián)系關(guān)系。設(shè)計圖的協(xié)調(diào)性,要求各項工程圖紙之間能相互說明,互為解釋。說明各種設(shè)備、設(shè)施的平面位置、說明各種設(shè)備的工作原理、說明各種原材料的特性、參數(shù)的設(shè)備材料表。各圖紙的標注重復是允許的,但必須保證這些標注的協(xié)調(diào)一致,保證各圖紙之間的協(xié)調(diào)一致是高層建筑工程施工設(shè)計的重要方面。高層建筑工程施工圖紙的有效性,必須在設(shè)計單位的資格證書允許范圍內(nèi)的設(shè)計,這樣才是有效合法的設(shè)計施工圖紙,才可成為施工結(jié)算的有效依據(jù)。
2組織管理
建筑機電安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關(guān)系著這個工程是否能按時保質(zhì)完成。
為了更好的實施組織管理，我們應該建立適宜的、具有良好執(zhí)行力的組織團隊，并做好組織管理計劃和責任分工，；根據(jù)實際情況建立簡潔、暢通的組織溝通渠道，以保證信息的及時、全面、真實的傳輸和反饋，同時應注意合理、及時的解決組織管理中的矛盾沖突和意見分歧，；加強團隊整體的理論水平，保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實。
3合同管理
建筑機電安裝工程施工合同又稱建筑機電安裝工程承包合同，簡稱施工合同，是發(fā)包人(建設(shè)單位或總包單位)和承包人(施工單位)之間，為完成商定的建筑機電安裝工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同的主要目標是在規(guī)定的工期之內(nèi)，安規(guī)定的價格完成符合相關(guān)質(zhì)量、規(guī)模和范圍標準的工程項目。合同管理就是保證這些目標的實現(xiàn)。合同管理的成功與失敗，在工程驗收時將必然得到驗證。合同管理的好，施工企業(yè)就能選到預期的效益目標，否則，將造成巨大的損失。
為了更好的進行合同管理，應該注意以下幾點：1、建立符合要求的合同管理系統(tǒng)2、制定完善的、可行的、合理的合同管理制度。3、注重相關(guān)人員合同管理知識水平的提高。4、做好合同簽訂時的管理，為履行合同打好基礎(chǔ)。5、認真履行合同，加強合同履約管理。
4施工進度管理
建筑機電安裝工程的施工是在裝修施工開始之前進行的，并需要在裝修開始時結(jié)束，所以其進度會影響整個建筑工程的施工進度。建筑機電安裝工程施工的進度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低，反應能力的快慢，施工設(shè)備的利用率等各個方面。建筑機電安裝工程的施工進度管理需要將施工總計劃中的各個小部分目標和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標中，并嚴格按照計劃編制詳細的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃，并在明天休工之前半小時召開施工總結(jié)、協(xié)調(diào)會議，總結(jié)當天的工作完成情況，安排接下來的工作開展計劃。項目管理者必須不定時檢查施工進度，督促施工者按照計劃完成相應工作。保證機電安裝工程按期竣工。
5質(zhì)量管理
建筑工程質(zhì)量的好壞，對社會治安、經(jīng)濟發(fā)展、人民生活的影響非常巨大，建筑機電安裝工程質(zhì)量的控制，與建筑工程社會價值息息相關(guān)，并直接影響建筑工程的社會效益和經(jīng)濟效益。
建筑機電安裝工程質(zhì)量控制應該從以下幾方面開展：
1.施工前圖紙設(shè)計質(zhì)量的控制，應注意圖紙設(shè)計的合理性和簡潔性，保證施工人員能夠讀懂圖紙，并根據(jù)實際情況隨時補充、完善圖紙中的不足；
2.機電安裝設(shè)備的質(zhì)量，是影響建筑機電安裝工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素，施工所用的材料、設(shè)備必須經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢查和評定，嚴格控制不符合質(zhì)量標準的原材料進入施工階段，并建立完善的原材料追溯制度；
3.施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面，施工者必須嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工，并注意施工操作的規(guī)范性，不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍，質(zhì)量控制者要對施工工程進行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量檢查、登記、考核制度，對質(zhì)量不符合標準的工程不能進入下一道施工程序；
4.施工后期的調(diào)試階段，應嚴格按照要求對設(shè)備、系統(tǒng)進行調(diào)試，不能精簡步驟、跳躍式調(diào)試，并建立完善的調(diào)試記錄，記錄必須真實、準確、完整、詳細，對不符合要求的設(shè)備要予以及時更換。
關(guān)鍵詞：建筑機電安裝工程；施工管理
建筑機電安裝工程是建筑工程施工過程中和建筑工程項目中至關(guān)重要的部分，是建筑工程使用水準和質(zhì)量水平的衡量標準。隨著社會的進步，人們生活水平的提高和建筑水平的發(fā)展，對建筑機電安裝工程的要求也越來越高，建筑機電安裝工程的主要任務(wù)是為用戶提供安全、高效、經(jīng)濟、舒適的生活和工作環(huán)境。在建筑幾點安裝啊工程中包含了方方面面的設(shè)備，其內(nèi)容非常的豐富，主要包括機械設(shè)備工程、電氣工程、電子工程、自動化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、管道工程、動力站工程、通風空調(diào)與潔凈工程、環(huán)保工程、非標設(shè)備制造工程等。主要工程活動包括設(shè)計、安裝、調(diào)試、竣工驗收幾個階段。
在建筑工程施工的過程中建筑機電安裝工程基本上貫穿整個施工過程和施工流程，但其主要部分是在建筑的主題結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才進行施工，并在建筑裝修之前就得基本結(jié)束，因而具有工期短、邊施工邊進行的特點。因此，在施工過程中不僅需要健全的工程項目組織，而且要建立嚴格的工程施工管理體系、機電安裝應急預案，同時還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。
為了能夠更好的保證建筑機電安裝工程的順利進行和良好展開，必須進行建筑機電安裝工程合理、規(guī)范的管理。根據(jù)管理內(nèi)容的不同可分為圖紙設(shè)計管理、組織管理、合同管理、施工進度管理、質(zhì)量管理、施工安全管理六個方面。
1.圖紙設(shè)計管理
圖紙是建筑施工的主要衡量標準和主要施工規(guī)范，圖紙設(shè)計是建筑施工前期最主要的工作，也是整個建筑施工唯一的參考和指導。建筑工程圖紙設(shè)計工作主要是由建筑投標和招標兩方面達成一致的產(chǎn)物，建筑施工者只是在按圖紙執(zhí)行指令。對建筑安裝工程施工管理來說，圖紙設(shè)計管理主要是保證設(shè)計圖紙的完整性,一方面要求設(shè)計圖紙數(shù)量的完整性;另一方面要求設(shè)計圖紙內(nèi)容的完整性。建筑工程施工設(shè)計圖紙,要充分體現(xiàn)施工設(shè)計圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。在圖紙的設(shè)計過程中藥強調(diào)圖紙的系統(tǒng)性和圖紙的實際操作性，避免圖紙在設(shè)計過程中脫離當前實際，成為一種紙上談兵的做法。設(shè)計圖的系統(tǒng)性,要求圖紙是系統(tǒng)的圖紙,系統(tǒng)的圖紙能概略表明各項工程施工的組成系統(tǒng)及聯(lián)系關(guān)系。設(shè)計圖的協(xié)調(diào)性,要求各項工程圖紙之間能相互說明,互為解釋。說明各種設(shè)備、設(shè)施的平面位置、說明各種設(shè)備的工作原理、說明各種原材料的特性、參數(shù)的設(shè)備材料表。各圖紙的標注重復是允許的,但必須保證這些標注的協(xié)調(diào)一致,保證各圖紙之間的協(xié)調(diào)一致是高層建筑工程施工設(shè)計的重要方面。高層建筑工程施工圖紙的有效性,必須在設(shè)計單位的資格證書允許范圍內(nèi)的設(shè)計,這樣才是有效合法的設(shè)計施工圖紙,才可成為施工結(jié)算的有效依據(jù)。
2.組織管理
建筑機電安裝工程施工管理是機電安裝質(zhì)量的保證和前提，因此在施工中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關(guān)系著這個工程是否能按時保質(zhì)完成。為了更好的實施組織管理，我們應該建立適宜的、具有良好執(zhí)行力的組織團隊，并做好詳細的記錄和施工的規(guī)則。管理計劃和責任分工，；根據(jù)實際情況建立簡潔、暢通的組織溝通渠道，以保證信息的及時、全面、真實的傳輸和反饋，同時應注意合理、及時的解決組織管理中的矛盾沖突和意見分歧，；加強團隊整體的理論水平，保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實。
3.合同管理
建筑機電安裝工程施工合同又稱建筑機電安裝工程承包合同，簡稱施工合同，是雙方在施工過程中所要遵守和說要施工的目標和最終目的。為完成商定的建筑機電安裝工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同的主要目標是在規(guī)定的工期之內(nèi)，安規(guī)定的價格完成符合相關(guān)質(zhì)量、規(guī)模和范圍標準的工程項目。合同管理是為了保證建筑施工的安全性和質(zhì)量達標的可靠性，是保證目標實施過程中的關(guān)鍵。合同管理的成功與失敗，在工程驗收時將必然得到驗證。合同管理的好，施工企業(yè)就能選到預期的效益目標，否則，將造成巨大的損失。
為了更好的進行合同管理，應該注意以下幾點：1、建立符合要求的合同管理系統(tǒng)2、制定完善的、可行的、合理的合同管理制度。3、注重相關(guān)人員合同管理知識水平的提高。4、做好合同簽訂時的管理，為履行合同打好基礎(chǔ)。5、認真履行合同，加強合同履約管理。
4.施工進度管理
建筑機電安裝工程的施工是在建筑物施工竣工之后各種裝潢設(shè)備施工之前開始進行的，是在裝修之前進行并且需要在裝修開始前結(jié)束的一種短期的施工方法和措施。是為了建筑物在使用過程中個中基礎(chǔ)設(shè)施順利實施的前提和關(guān)鍵，是保證建筑物使用質(zhì)量和使用安全舒暢的關(guān)鍵。所以其進度會影響整個建筑工程的施工進度。建筑機電安裝工程施工的進度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低，反應能力的快慢，施工設(shè)備的利用率等各個方面。建筑機電安裝工程的施工進度管理需要將施工總計劃中的各個小部分目標和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標中，并嚴格按照計劃編制詳細的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃，并在明天休工之前半小時召開施工總結(jié)、協(xié)調(diào)會議，總結(jié)當天的工作完成情況，安排接下來的工作開展計劃。項目管理者必須不定時檢查施工進度，督促施工者按照計劃完成相應工作。保證機電安裝工程按期竣工。
5.質(zhì)量管理
建筑工程質(zhì)量的好壞，對社會治安、經(jīng)濟發(fā)展、人民生活的影響非常巨大，建筑機電安裝工程質(zhì)量的控制，與建筑工程社會價值息息相關(guān)，并直接影響建筑工程的社會效益和經(jīng)濟效益。
建筑機電安裝工程質(zhì)量控制應該從以下幾方面開展：
1.施工前圖紙設(shè)計質(zhì)量的控制，應注意圖紙設(shè)計的合理性和簡潔性，保證施工人員能夠讀懂圖紙，并根據(jù)實際情況隨時補充、完善圖紙中的不足；
2.機電安裝設(shè)備的質(zhì)量，是影響建筑機電安裝工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素，施工所用的材料、設(shè)備必須經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢查和評定，嚴格控制不符合質(zhì)量標準的原材料進入施工階段，并建立完善的原材料追溯制度；
3.施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面，施工者必須嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工，并注意施工操作的規(guī)范性，不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍，質(zhì)量控制者要對施工工程進行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量檢查、登記、考核制度，對質(zhì)量不符合標準的工程不能進入下一道施工程序；
4.施工后期的調(diào)試階段，應嚴格按照要求對設(shè)備、系統(tǒng)進行調(diào)試，不能精簡步驟、跳躍式調(diào)試，并建立完善的調(diào)試記錄，記錄必須真實、準確、完整、詳細，對不符合要求的設(shè)備要予以及時更換。
