發(fā)布時(shí)間：2023-08-31 16:36:47
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的統(tǒng)計(jì)學(xué)因素分析法樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
1、因素分析法。又稱經(jīng)驗(yàn)分析法，是一種定性分析方法。該方法主要指根據(jù)價(jià)值工程對(duì)象選擇應(yīng)考慮的各種因素，憑借分析人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)集體研究確定選擇對(duì)象。該方法簡(jiǎn)單易行，要求價(jià)值工程人員對(duì)產(chǎn)品熟悉，經(jīng)驗(yàn)豐富，在研究對(duì)象彼此相差較大或時(shí)間緊迫的情況下比較適用，缺點(diǎn)是無(wú)定量分析、主觀影響大。
2、因素分析法是利用統(tǒng)計(jì)指數(shù)體系分析現(xiàn)象總變動(dòng)中各個(gè)因素影響程度的一種統(tǒng)計(jì)分析方法，包括連環(huán)替代法、差額分析法、指標(biāo)分解法等。 因素分析法是現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)學(xué)中一種重要而實(shí)用的方法，它是多元統(tǒng)計(jì)分析的一個(gè)分支。使用這種方法能夠使研究者把一組反映事物性質(zhì)、狀態(tài)、特點(diǎn)等的變量簡(jiǎn)化為少數(shù)幾個(gè)能夠反映出事物內(nèi)在聯(lián)系的、固有的、決定事物本質(zhì)特征的因素。
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關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)方法；經(jīng)編產(chǎn)業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；分析
中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：1001-828X（2015）010-000-02
近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)在廣泛引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備并加大自主創(chuàng)新力度的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)編產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)步高速成長(zhǎng)的勢(shì)態(tài)，不僅經(jīng)編服裝及面料品種更加豐富，而且開發(fā)出具有先進(jìn)水平的經(jīng)編產(chǎn)品，在復(fù)合材料等領(lǐng)域取得明顯成績(jī)。但是，由于我國(guó)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)比較薄弱，產(chǎn)業(yè)發(fā)展資料比較缺乏、研究方法比較滯后，我國(guó)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)管理以及產(chǎn)業(yè)決策等方面受到明顯制約。因此，必須要從產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)的角度，把統(tǒng)計(jì)方法運(yùn)用于經(jīng)編產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，不僅可以為社會(huì)提供經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的基本信息，而且有利于搜集積累國(guó)內(nèi)外經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)資料，為建立我國(guó)的經(jīng)編產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度及經(jīng)編產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)方法，加強(qiáng)我國(guó)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的研究、預(yù)測(cè)以及管理決策等提供科學(xué)依據(jù)等具有重要意義。
一般來(lái)說，經(jīng)編產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分析指的是在運(yùn)用一定的統(tǒng)計(jì)分析方法的基礎(chǔ)上，對(duì)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行分析與研究。通過對(duì)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)資料的分析與研究，準(zhǔn)確掌握經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特征及運(yùn)行規(guī)律。結(jié)合經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)際，可以運(yùn)用的統(tǒng)計(jì)方法主要有成本分析方法、趨勢(shì)分析方法以及綜合評(píng)定分析方法等。
一、成本分析方法在經(jīng)編產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用
在統(tǒng)計(jì)學(xué)中，成本分析指的是利用有關(guān)成本資料為依據(jù)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所反映出來(lái)的產(chǎn)品成本問題進(jìn)行分析研究。通過對(duì)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的成本進(jìn)行分析，可以更好地挖掘我國(guó)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)潛力，在有效利用資金的基礎(chǔ)上，不斷降低經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本，努力提高經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（一）經(jīng)編產(chǎn)業(yè)成本分析的內(nèi)容
經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的成本分析主要圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行：1.深入研究并分析成本計(jì)劃的執(zhí)行以及變動(dòng)情況的主要原因。2.比較不同的經(jīng)編企業(yè)之間的經(jīng)編產(chǎn)業(yè)成本差異，并研究出現(xiàn)這些差異的內(nèi)在原因。3.研究單位經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的成本變動(dòng)情況、單位生產(chǎn)費(fèi)用以及單位產(chǎn)品成本等影響產(chǎn)品成本變動(dòng)的主要因素。4.分析經(jīng)編產(chǎn)品的成本項(xiàng)目，深入分析構(gòu)成經(jīng)編產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品成本項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)及其特征，全面把握經(jīng)編產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的各個(gè)成本項(xiàng)目對(duì)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)成本變動(dòng)的影響情況及其程度。5.還要對(duì)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的盈利情況進(jìn)行分析，把握經(jīng)編產(chǎn)品的盈利或者虧損狀況以及影響因素。
（二）經(jīng)編產(chǎn)業(yè)成本分析的主要方法
根據(jù)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)以及成本分析內(nèi)容的相關(guān)要求，經(jīng)編產(chǎn)業(yè)成本分析可以采用比較分析法、因素分析法以及保本分析法等進(jìn)行。
1.比較分析法
比較分析法是一種相對(duì)簡(jiǎn)便而且應(yīng)用廣泛的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)及分析方法。在一般的成本分析活動(dòng)中，通過對(duì)性質(zhì)相同的指標(biāo)進(jìn)行比較，就可以基本分辨出成本水平等情況以及成本管理狀況。把比較分析法運(yùn)用于經(jīng)編產(chǎn)業(yè)中，其主要內(nèi)容包括：
（1）檢查經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的成本計(jì)劃執(zhí)行情況
在檢查成本計(jì)劃執(zhí)行情況過程中，要把實(shí)際成本指標(biāo)與計(jì)劃成本指標(biāo)進(jìn)行比較，就可以分析出經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的成本變動(dòng)狀況及其程度，并且可以采用百分比法等來(lái)計(jì)算出成本計(jì)劃完成情況。
（2）判斷本企業(yè)與其他企業(yè)之間在生產(chǎn)成本方面的差距
經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的企業(yè)要了解本企業(yè)與其他經(jīng)編企業(yè)之間在生產(chǎn)成本水平上的差距，也可以采用對(duì)比分析法進(jìn)行分析，并得出結(jié)論。
（3）了解經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的成本變動(dòng)狀況
了解經(jīng)編生產(chǎn)企業(yè)的成本變動(dòng)情況時(shí)，可以將某一個(gè)時(shí)期的實(shí)際成本與歷史同期的實(shí)際成本進(jìn)行比較。
2.因素分析法
在進(jìn)行經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的成本分析過程中，如果有多種因素會(huì)影響到經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的成本變動(dòng)，并且要分析各個(gè)因素在成本變動(dòng)中的作用時(shí)，就應(yīng)當(dāng)采用因素分析法。因素分析法不僅可以分析各種因素在經(jīng)編產(chǎn)業(yè)成本變動(dòng)中的作用及其影，而且能夠分析各因素之間的相互關(guān)系。
3.保本分析法
在經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的生經(jīng)營(yíng)產(chǎn)中，由于很多因素的變動(dòng)會(huì)對(duì)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)出現(xiàn)虧損等問題。因此，要推動(dòng)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使經(jīng)編企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益，防止由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等的變動(dòng)而出現(xiàn)虧損等局面，就應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好包括生產(chǎn)成本核算在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)管理工作，并在此基礎(chǔ)上開展經(jīng)濟(jì)分析等工作，以科學(xué)的方法指導(dǎo)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而保本分析就是其中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。
由于我國(guó)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，對(duì)于成本計(jì)算以及分析等管理工作不夠重視。因此，在把成本分析方法應(yīng)用于經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作中時(shí)，應(yīng)當(dāng)要做好以下工作：1.提高經(jīng)編產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理人員的綜合素質(zhì)，提高他們?cè)诔杀痉治鲆约肮芾淼确矫娴囊庾R(shí)。2.重視并加強(qiáng)成本核算等基礎(chǔ)性工作，根據(jù)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)及管理要求，選擇科學(xué)的成本計(jì)算方法。3.對(duì)于成本分析結(jié)果以及發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同實(shí)際情況進(jìn)行分析總結(jié)，采取針對(duì)性措施妥善解決并進(jìn)行有效控制。
二、趨勢(shì)統(tǒng)計(jì)方法在經(jīng)編產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用
一般來(lái)說，趨勢(shì)統(tǒng)計(jì)方法指的是在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中相關(guān)指標(biāo)或者數(shù)字資料進(jìn)行分析的過程中，把兩期或者多期連續(xù)的相同指標(biāo)、比率等進(jìn)行定基對(duì)比以及環(huán)比對(duì)比，就可以了解它們的變動(dòng)情況、變動(dòng)方向以及變動(dòng)幅等，在此基礎(chǔ)上，揭示出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營(yíng)情況等。就經(jīng)編產(chǎn)業(yè)來(lái)說，可以采用的趨勢(shì)統(tǒng)計(jì)分析方法主要包括動(dòng)態(tài)分析法以及統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)法等。
（一）動(dòng)態(tài)分析法
動(dòng)態(tài)分析法指的是分析經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展變化規(guī)律，并預(yù)測(cè)其未來(lái)演變規(guī)律。動(dòng)態(tài)分析法的研究?jī)?nèi)容包括：1.借助于相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)等分析經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化特征。例如，使用平均速度以及平均增長(zhǎng)量等數(shù)據(jù)揭示經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平等。2.借助特定的數(shù)據(jù)模型等描述經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的變動(dòng)規(guī)律。3.對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的發(fā)展變動(dòng)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)。
（二）統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)法
根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本觀點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)法指的是在運(yùn)用有關(guān)統(tǒng)計(jì)方法的基礎(chǔ)上，根據(jù)數(shù)據(jù)信息等，對(duì)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行測(cè)算或推斷。統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)主要包括定性預(yù)測(cè)與定量預(yù)測(cè)。借助于統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)方法對(duì)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究，不僅可以對(duì)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的服務(wù)需求量進(jìn)行預(yù)判，而且可以對(duì)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)及決策。
三、綜合評(píng)價(jià)分析法在經(jīng)編產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用
綜合評(píng)價(jià)分析方法的主要目的在于幫助經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)準(zhǔn)確把握經(jīng)編產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、變化趨勢(shì)以及存在問題等，在此基礎(chǔ)上，找出產(chǎn)生問題的根源，進(jìn)而制定出更加科學(xué)有效的管理方案。在經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中，單一指標(biāo)的評(píng)價(jià)分析總是具有一定的片面性。因此，綜合評(píng)價(jià)分析方法是一種更加科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法，不僅可以避免某些分析方法的局限性與片面性，提高管理的科學(xué)性，而且具有計(jì)算方便、實(shí)用性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)。綜合評(píng)價(jià)分析方法主要包括層次分析以及模糊綜合評(píng)判等。
（一）層次分析法
層次分析法就是在定性分析與定量分析相結(jié)合的基礎(chǔ)上，把復(fù)雜的經(jīng)編產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象分解成各種要素，通過分析或比較，選擇出最優(yōu)的方案。借助于層次分析法，可以準(zhǔn)確把握經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，并提出針對(duì)性的措施。但是，由于受到很多因素的影響，層次分析法在經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)管理中的應(yīng)用也有其明顯的局限性。主要有：1.因素的設(shè)置非常重要，但是沒有統(tǒng)一的法則。2.層次分析法中所建立起來(lái)的指標(biāo)體系必須合理。3.層次分析法中在進(jìn)行多層比較時(shí)，應(yīng)當(dāng)符合一致性指標(biāo)的要求。4.層次分析法中需要求矩陣的特征值，否則容易出現(xiàn)誤差。
（二）模糊綜合評(píng)價(jià)法
在統(tǒng)計(jì)學(xué)中，模糊綜合評(píng)價(jià)法指的是將模糊評(píng)判法以及層次分析法等結(jié)合起來(lái)，是對(duì)多重屬性、多個(gè)因素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的方法。這一方法有助于將定性指標(biāo)數(shù)量化及各項(xiàng)指標(biāo)的無(wú)量綱化，從而把定性指標(biāo)與定量指標(biāo)結(jié)合起來(lái)，以綜合反映經(jīng)編產(chǎn)業(yè)在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境以及資源等各方面的狀況。把模糊綜合評(píng)價(jià)法運(yùn)用于經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理評(píng)價(jià)中，首先要建立各子系統(tǒng)運(yùn)行狀況的綜合結(jié)構(gòu)模型，其次利用層次分析法對(duì)各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行分析，同時(shí)運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)的相關(guān)理論與方法建立起隸屬函數(shù)以及評(píng)判矩陣，最后經(jīng)過一系列矩陣運(yùn)算，分析出不同水平年經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行狀況以及得分情況，在分析比較的基礎(chǔ)上，得出評(píng)價(jià)結(jié)果。
四、結(jié)語(yǔ)
隨著經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，經(jīng)編行業(yè)的地位顯著提升，經(jīng)編服裝以及產(chǎn)品的消費(fèi)量呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但是，由于經(jīng)編產(chǎn)業(yè)資料缺乏以及經(jīng)編產(chǎn)業(yè)研究方法的滯后，我國(guó)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)還存在著很多問題。因此，必須要重視統(tǒng)計(jì)方法在經(jīng)編產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用，采用科學(xué)的合理的統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行深入分析，指出經(jīng)編產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題，并提出針對(duì)性措施，推動(dòng)經(jīng)編行業(yè)快速、協(xié)調(diào)以及可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)分析；財(cái)務(wù)管理；作用；建議
中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2015）003-000-02
一、前言
自改革開放以來(lái)，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)面臨著諸多機(jī)會(huì)，與此同時(shí)，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。尤其是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈，許多事業(yè)單位為了獲得更大的市場(chǎng)份額，不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以此來(lái)激活事業(yè)單位的活力。而在事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理部門需要分析大量的數(shù)據(jù)和信息來(lái)為事業(yè)單位管理提供決策信息，并為相關(guān)利益者提供事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況，這時(shí)為了完成數(shù)據(jù)的分析就需要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析這一手段。一般來(lái)說，統(tǒng)計(jì)分析是在數(shù)據(jù)的設(shè)計(jì)、調(diào)查、整理之后進(jìn)行的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，它主要是根據(jù)科學(xué)的方法來(lái)收集一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，然后再運(yùn)用具體的方法對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行定性和定量的分析。這樣，統(tǒng)計(jì)工作才能對(duì)事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)地記錄。因此，在日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，為了能夠給事業(yè)單位的管理者和相關(guān)利益人員提供有價(jià)值的決策信息，統(tǒng)計(jì)分析在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理中得到了廣泛的應(yīng)用。
二、統(tǒng)計(jì)分析與財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系
一般來(lái)說，統(tǒng)計(jì)學(xué)是一門應(yīng)用廣泛的學(xué)科，需要經(jīng)過數(shù)據(jù)的收集、整理和分析等過程，并且廣泛應(yīng)用于管理學(xué)、醫(yī)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和心理學(xué)等諸多領(lǐng)域當(dāng)中。而統(tǒng)計(jì)分析作為統(tǒng)計(jì)學(xué)當(dāng)中的一種科學(xué)方法，需要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)的方法從定量和定性的方法來(lái)綜合考慮問題。因此，在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理過程中，以經(jīng)濟(jì)理論為依據(jù)，通過應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的科學(xué)方法，不斷提高事業(yè)單位資金的組織和管理效率，以此來(lái)協(xié)調(diào)事業(yè)單位各部門與財(cái)務(wù)部門之間的關(guān)系。鑒于此，在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析，其具體過程如下：首先，通過收集事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的數(shù)據(jù)來(lái)了解事業(yè)單位系統(tǒng)當(dāng)中的變異問題，并進(jìn)行程序控制來(lái)為事業(yè)單位管理者的決策提供數(shù)據(jù)支持，這樣能夠提高事業(yè)單位的營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和盈利能力；其次，分析事業(yè)單位的產(chǎn)品收入、成本、費(fèi)用等數(shù)據(jù)，這樣能夠提高事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析效率；最后，對(duì)事業(yè)單位在投資、營(yíng)運(yùn)過程中產(chǎn)生的科學(xué)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位社會(huì)效益最大化。所以，在事業(yè)單位管理中，統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)管理是相輔相成、密不可分的，統(tǒng)計(jì)分析為事業(yè)單位的新財(cái)務(wù)管理提供了量的數(shù)據(jù)和信息，并且通過這種方法使財(cái)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)的資料實(shí)現(xiàn)共享性；與此同時(shí)，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理推動(dòng)了統(tǒng)計(jì)分析的發(fā)展，使統(tǒng)計(jì)學(xué)的應(yīng)用更加廣泛，不僅包含了一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信息統(tǒng)計(jì)管理，還包括其他行業(yè)數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計(jì)管理。因此，在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理中，依據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，才能使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作更加科學(xué)和完善。
三、統(tǒng)計(jì)分析在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
1.統(tǒng)計(jì)分析在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用
在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作中，需要定期向事業(yè)單位的管理者、投資者等利益相關(guān)人報(bào)送事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表，從而讓他們掌握事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，進(jìn)而不斷了解事業(yè)單位的盈利能力和償債能力等。所以，這些數(shù)據(jù)分析過程需要通過比率分析、比較分析、因素分析等統(tǒng)計(jì)分析方法來(lái)完成。
（1）比率分析法
比率分析法是通過計(jì)算而得出的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的財(cái)務(wù)比率，在這個(gè)過程中需要考慮事業(yè)單位財(cái)務(wù)狀況的多方面因素，以此來(lái)揭示事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間的相互關(guān)系并確定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間的相互聯(lián)系。通常情況下，常見的比率包括相關(guān)比率、構(gòu)成比率、效率比率等。首先，相關(guān)比率是對(duì)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中具有相互依存關(guān)系的兩個(gè)或兩個(gè)以上的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比而得出的財(cái)務(wù)比率，如資產(chǎn)負(fù)債率等，通過分析可以得出事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否安排合理以及事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況是否良好。構(gòu)成比率，是指由于事業(yè)單位的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)生變化，這時(shí)指標(biāo)的構(gòu)成部分與總體之間的比重，比如說應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等，它反映了在一個(gè)周期內(nèi)，財(cái)務(wù)報(bào)表中的相關(guān)項(xiàng)目的重要性。效率比率是財(cái)務(wù)報(bào)表中的費(fèi)用與所得數(shù)據(jù)之間的比率，反映出了投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系，可以用來(lái)衡量事業(yè)單位的利益得失。綜上，比率分析法的計(jì)算簡(jiǎn)單并且直觀，但除此之外，還具有一些缺點(diǎn)，主要是不能夠?yàn)槿藗兲峁┴?cái)務(wù)報(bào)表之間關(guān)系，這樣就很難反映比率與報(bào)表之間的聯(lián)系。
（2）比較分析法
一般我們也將比較分析法稱之為對(duì)比分析法，主要是將兩個(gè)或多個(gè)數(shù)具有相同性質(zhì)的數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，然后通過分析來(lái)判斷事業(yè)單位之間的差距，這樣能夠?yàn)槭聵I(yè)單位的財(cái)務(wù)管理做好準(zhǔn)備。從橫向的角度來(lái)說，將同一時(shí)期的事業(yè)單位相關(guān)數(shù)據(jù)與其他事業(yè)單位的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，這樣就能夠得出事業(yè)單位與同行之間的差距；而從縱向的角度來(lái)說，將事業(yè)單位歷年來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這樣就可以將事業(yè)單位不同時(shí)間段的增減情況表現(xiàn)出來(lái)，從而信息的需求者能夠按照這些數(shù)據(jù)的分析結(jié)果做出正確的決策。
（3）因素分析法
因素分析法是應(yīng)用一定的方法，對(duì)共同影響某一指標(biāo)的幾個(gè)關(guān)鍵因素進(jìn)行測(cè)定，用以反應(yīng)不同因素對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各自的影響程度。通常來(lái)說，因素分析法包括連環(huán)替代法、差額分析法、指標(biāo)分解法、定基替代法四種方法，這種方法主要優(yōu)點(diǎn)在于能夠比較客觀的找出影響事業(yè)單位的財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)鍵因素，但是其缺點(diǎn)就是其計(jì)算結(jié)果只是在某種假定前提下的結(jié)果，為此，財(cái)務(wù)分析人員在具體運(yùn)用此方法時(shí)，應(yīng)注意力求使這種假定是合乎邏輯的假定，是具有實(shí)際經(jīng)濟(jì)意義的假定，這樣，計(jì)算結(jié)果的假定性，就不會(huì)妨礙分析的有效性。
2.統(tǒng)計(jì)分析在財(cái)務(wù)管理中的重要作用
（1）統(tǒng)計(jì)分析能夠加強(qiáng)事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理
統(tǒng)計(jì)分析工作不只是在財(cái)務(wù)管理中簡(jiǎn)單的處理一些財(cái)務(wù)信息，還應(yīng)該作為財(cái)務(wù)分析工作的工具，通過歸納分析數(shù)據(jù)，運(yùn)用一定的方法來(lái)發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題。與此同時(shí)，通過定量的數(shù)據(jù)分析法得出事業(yè)單位的資金流量和風(fēng)險(xiǎn)大小，以此來(lái)為投資者提供一些數(shù)據(jù)支持，也方便事業(yè)單位管理者規(guī)劃事業(yè)單位的發(fā)展方向。因此，面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，統(tǒng)計(jì)分析能夠及時(shí)分析事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)情況，為財(cái)務(wù)管理部門提供科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)技術(shù)。
（2）統(tǒng)計(jì)分析為事業(yè)單位提供了財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和決策
事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是事業(yè)單位的一種規(guī)劃手段，其結(jié)果是財(cái)務(wù)決策，能夠提高事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)主動(dòng)性。因此，為了達(dá)到事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，在財(cái)務(wù)管理過程中需要充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的作用，靈活運(yùn)用相關(guān)的統(tǒng)計(jì)方法，利用預(yù)測(cè)、決策分析等軟件，做好基本的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和分析工作，保證統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果的有效性和及時(shí)性。除此之外，事業(yè)單位還應(yīng)建立信息質(zhì)量監(jiān)督部門，配備專業(yè)的人員，監(jiān)督數(shù)據(jù)的真實(shí)性，提高統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)據(jù)質(zhì)量。
四、在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中提高統(tǒng)計(jì)分析的建議
1.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)管理的一體化
統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)管理都是經(jīng)濟(jì)管理的重要工具，但是通常來(lái)說，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的主要任務(wù)是計(jì)算和分析統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，而財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是分析財(cái)務(wù)信息，其中包括分析會(huì)計(jì)核算信息和財(cái)務(wù)報(bào)表信息兩個(gè)部分。所以，統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)管理分析通常是平行進(jìn)行的，二者在各自的工作崗位單獨(dú)進(jìn)行，沒有互相交叉的部分，所以對(duì)于兩者交叉的部分通常會(huì)出現(xiàn)結(jié)果不同的情況，這樣就不利于提高事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作的效率。因此在財(cái)務(wù)管理的整個(gè)過程中直接應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析的方法，共同開發(fā)統(tǒng)計(jì)軟件和財(cái)務(wù)管理軟件，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)的作用，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)中所產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算和分析，由此將統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)運(yùn)用于財(cái)務(wù)分析中，能夠大大提高財(cái)務(wù)管理的效率，從而為事業(yè)單位提供決策依據(jù)，使事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化的同時(shí)，更好的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。
2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員和統(tǒng)計(jì)人員的分工配合
當(dāng)前，事業(yè)單位當(dāng)中的統(tǒng)計(jì)工作常常受到統(tǒng)計(jì)人員和會(huì)計(jì)人員的雙重限制，由此沒有辦法準(zhǔn)確和全面的開展統(tǒng)計(jì)工作。由此，這就需要充分協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)人員和會(huì)計(jì)人員之間的關(guān)系，不斷加強(qiáng)二者之間的交流和配合，這樣優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)才能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行?？傮w來(lái)說，在財(cái)務(wù)管理部門需要培養(yǎng)復(fù)合型的人才，從而使工作人員不僅熟悉統(tǒng)計(jì)工作的財(cái)務(wù)知識(shí)，還熟練掌握統(tǒng)計(jì)工作，在職能上使會(huì)計(jì)人員和統(tǒng)計(jì)人員的工作相互滲透，從而不斷改進(jìn)和提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。
五、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，正確將統(tǒng)計(jì)分析運(yùn)用到事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，能夠?yàn)槭聵I(yè)單位管理者做出決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)，還能夠更好的為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理部門服務(wù)。
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關(guān)鍵詞：根因分析法；急診急救護(hù)理；不良事件管理；臨床價(jià)值
急診科負(fù)責(zé)危重癥和急診患者搶救和患者突發(fā)病情，由于患者病情不穩(wěn)定、情況復(fù)雜，急診科醫(yī)師救治和護(hù)理人員的護(hù)理工作直接關(guān)系到患者生命健康安全[1]。本文研究急診急救護(hù)理中出現(xiàn)不良事件時(shí)，應(yīng)用根因分析法進(jìn)行管理的實(shí)際意義，具體結(jié)果報(bào)道如下：
1資料與方法
1.1一般資料 本文采取回顧性分析法進(jìn)行研究。調(diào)取筆者所在醫(yī)院急診科2010年1月～2012年1月急救護(hù)理事件，和2013年1月～2015年1月急救護(hù)理事件，進(jìn)行分析。我院急診科急救護(hù)理人員30名，男性4名，女性26名，年齡：24～45歲，平均年齡（36.9±5.5）歲，工作年限：2～20年，平均工作年限：（10.5±4.3）年。包括：護(hù)士長(zhǎng)1名，副護(hù)士長(zhǎng)2名，護(hù)師10名，護(hù)士17名。學(xué)歷：研究生2名、本科21名、大專7名。所有護(hù)理人員具有護(hù)理專業(yè)職業(yè)上崗證件，研究期間不進(jìn)行人事和崗位調(diào)動(dòng)。
1.2 方法
1.2.1不良事件管理 我院2012年1月以前沒有針對(duì)急診不良事件的具體管理辦法，均按照醫(yī)療護(hù)理管理方案進(jìn)行。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)存在問題有，不良事件發(fā)生原因分析不徹底，護(hù)理工作沒有進(jìn)行認(rèn)為護(hù)理內(nèi)容，患者對(duì)護(hù)理工作滿意度低，護(hù)理人員工作暴露危險(xiǎn)度高。
1.2.2根因分析法 明確不良事件發(fā)生原因，對(duì)不良事件進(jìn)行系統(tǒng)分析查找根本原因，對(duì)護(hù)理工作內(nèi)容和方案進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定和人為因素分析；采取人文護(hù)理理念，將患者作為護(hù)理服務(wù)工作中心，盡量滿足和結(jié)局患者問題和所需要求；減小護(hù)理人員工作暴露，確保護(hù)理人員工作環(huán)境和人身安全。
1.3觀察指標(biāo)[2] 統(tǒng)計(jì)兩段研究時(shí)間急診急救事件例數(shù)、不良事件發(fā)生原因和發(fā)生率。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 本次研究中所得實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)均采用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)分析軟件處理，計(jì)量資料使用x±s記錄，進(jìn)行T檢驗(yàn)；計(jì)數(shù)資料使用百分比記錄，進(jìn)行x2檢驗(yàn)。統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件計(jì)算結(jié)果中P
2 結(jié)果
2010年1月～2012年1月我院急診科處理急救事件182例，發(fā)生不良事件38例，發(fā)生率20.88%，包括：導(dǎo)管滑脫12例、護(hù)理操作不當(dāng)2例、意外傷害3例、藥物相關(guān)不良事件12例和醫(yī)療糾紛事件9例。
2013年1月～2015年1月我院急診科處理急救事件203例，發(fā)生不良事件15例，發(fā)生率7.39%，包括：導(dǎo)管滑脫3例、護(hù)理操作不當(dāng)2例、意外傷害2例、藥物相關(guān)不良事件5例和醫(yī)療糾紛事件3例。
急診護(hù)理管理方案中增加實(shí)施根因分析法，有效降低急診護(hù)理不良事件發(fā)生率，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)差異具有臨床指導(dǎo)意義（P
3討論
根因分析法能夠確保不良事件發(fā)生后及時(shí)上報(bào)。急診科之前發(fā)生護(hù)理不良事件時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)最先查找和核實(shí)護(hù)理人責(zé)任、護(hù)理內(nèi)容和護(hù)理結(jié)果，然后對(duì)相關(guān)護(hù)理人員進(jìn)行處理和責(zé)任追究[3]。應(yīng)用根因分析法處理不良事件時(shí)，不僅僅針對(duì)護(hù)理責(zé)任人，還要進(jìn)行事件整體系統(tǒng)分析，查找不良事件發(fā)生的根本因素，進(jìn)行系統(tǒng)性整改、從護(hù)理人員工作特性、科室特殊性和護(hù)理人員護(hù)理素質(zhì)差異等多方面進(jìn)行分析，科室內(nèi)護(hù)理人員均可參與探討，綜合各項(xiàng)意見和建議后進(jìn)行整改[4]。
護(hù)理人員通過參與根因分析法對(duì)不良事件本身、發(fā)生原因以及影響因素進(jìn)行深刻認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范自身行為，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，積極主動(dòng)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量，降低不良事件發(fā)生率。護(hù)理不良事件的發(fā)生是多個(gè)環(huán)節(jié)共同影響造成的，有護(hù)理人員個(gè)人因素，也有護(hù)理系統(tǒng)整體因素。根因分析法分析個(gè)人因素的同時(shí)，分析系統(tǒng)影響因素，進(jìn)行根本原因的發(fā)覺和整改，讓責(zé)任護(hù)理人員吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕相同不良事件或類似不良事件的發(fā)生，促進(jìn)護(hù)理管理的完善[5]。
本研究結(jié)果顯示，常規(guī)護(hù)理管理時(shí)，不良事件發(fā)生率20.88%，增加根因分析法進(jìn)行護(hù)理管理時(shí)，不良事件發(fā)生率7.39%，顯然，實(shí)施根因分析法進(jìn)行護(hù)理管理時(shí)不良事件發(fā)生率顯著降低（P
綜上所述，急診護(hù)理管理不良事件中應(yīng)用根因分析法能夠有效降低不良事件發(fā)生率，本文研究結(jié)果可以為急診急救不良事件管理方法提供可參考依據(jù)。
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關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)分析；民政事業(yè)單位；財(cái)務(wù)分析
中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）01-0-01
隨著我國(guó)在事業(yè)單位行政改革的逐步深入，民政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理工作上同樣有著許多新的變化。其中加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的重要性顯得尤為突出。這就需要進(jìn)一步挖掘會(huì)計(jì)報(bào)表的用途，對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行深度統(tǒng)計(jì)分析，結(jié)合其他相關(guān)報(bào)表信息，這對(duì)檢查民政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)執(zhí)行現(xiàn)狀、計(jì)劃完成情況各個(gè)財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)都大有裨益。對(duì)改進(jìn)民政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析工作方式與工作水平、及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問題、提高財(cái)務(wù)預(yù)算水平等都有著較大的積極意義。
一、民政事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析概述
民政事業(yè)單位是我國(guó)實(shí)行公眾服務(wù)的重要職能部門，是民政部門直接面向群眾的、直接服務(wù)于人民窗口單位。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷變革，企業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形態(tài)的發(fā)展，民政部門職能也在不斷的夯實(shí)與變更，單位財(cái)務(wù)工作的組織結(jié)構(gòu)也急需優(yōu)化。利用統(tǒng)計(jì)分析方法優(yōu)化財(cái)務(wù)分析工作正是在此背景下展開。
二、民政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)主要分析內(nèi)容
一是對(duì)單位的預(yù)算及其執(zhí)行進(jìn)行分析。一方面，對(duì)單位所制定的預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行審核，從國(guó)家法律法規(guī)、會(huì)計(jì)行業(yè)執(zhí)行準(zhǔn)則、單位整體的規(guī)劃、單位行政原則等多角度進(jìn)行考慮與分析，多角度、廣覆蓋求證預(yù)算的可行性與正確性；另一方面，對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行深入分析，通過報(bào)表分析執(zhí)行情況與預(yù)算情況的差別，找出形成差別的原因。橫向同其他事業(yè)單位進(jìn)行比對(duì)，縱向與不同年度同一時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行對(duì)比，對(duì)不利因素進(jìn)行重點(diǎn)分析。
二是對(duì)單位的資產(chǎn)以及負(fù)債情況進(jìn)行分析。民政事業(yè)單位的資產(chǎn)以及負(fù)債情況都可以從一段時(shí)間的財(cái)務(wù)報(bào)表中分析得到。一方面分析單位現(xiàn)有的資產(chǎn)水平，同期比較資產(chǎn)變動(dòng)的走向，對(duì)于流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)與使用情況同樣可以分析得到單位的整體的資產(chǎn)狀況。另一方面，負(fù)債額度與負(fù)債變動(dòng)走向?qū)τ诜治鲐?fù)債水平至關(guān)重要，負(fù)債水平是否在規(guī)定之內(nèi)，負(fù)債長(zhǎng)短期結(jié)構(gòu)是否合理，其用途和額度是否均按計(jì)劃執(zhí)行，均在財(cái)務(wù)分析的工作重點(diǎn)。
三是分析單位收支詳細(xì)條目。新的統(tǒng)一的財(cái)務(wù)原則采取收、支的統(tǒng)一報(bào)表。其中包含每一項(xiàng)收支的詳細(xì)記錄。這就有利于財(cái)務(wù)工作對(duì)收支情況中的構(gòu)成、比例、額度進(jìn)行精確的分析。對(duì)單位每一筆資金的流動(dòng)都能夠詳盡掌握。對(duì)于收入與支出的合理性與調(diào)整的方向也能夠分析得出清晰的結(jié)論。同時(shí)，對(duì)于收支兩頭的綜合分析，對(duì)單位收支結(jié)構(gòu)的合理性、預(yù)算的執(zhí)行情況、執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行額度都要進(jìn)行分析。
三、統(tǒng)計(jì)分析方法在民政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)的應(yīng)用
統(tǒng)計(jì)學(xué)中涉及的統(tǒng)計(jì)方法有很多種，適用于民政事業(yè)單位應(yīng)用在財(cái)務(wù)分析中的方法種類同樣很多。具體的應(yīng)用要針對(duì)單位的實(shí)際情況，對(duì)單位的財(cái)務(wù)規(guī)模與財(cái)務(wù)細(xì)則有整體的把握，對(duì)單位業(yè)務(wù)情況實(shí)際有著詳細(xì)的了解，針對(duì)性的應(yīng)用可行的統(tǒng)計(jì)分析方法。一般而言，對(duì)于民政事業(yè)單位，典型的統(tǒng)計(jì)分析方法有以下幾種：
1.比較分析指標(biāo)法。相對(duì)指標(biāo)是綜合指標(biāo)中的一種，其數(shù)據(jù)直觀，所反映的內(nèi)容細(xì)致，說服力較強(qiáng)。包括完成情況、動(dòng)態(tài)、比較、比例四種主要的相對(duì)指標(biāo)。計(jì)劃完成程度相對(duì)指標(biāo)，即在某一段所關(guān)注的時(shí)間內(nèi)，用實(shí)際完成的進(jìn)行比計(jì)劃進(jìn)度，所得的結(jié)果就是計(jì)劃完成程度相對(duì)指標(biāo)，其公式如下：計(jì)劃完成相對(duì)指標(biāo)=實(shí)際完成數(shù)/計(jì)劃完成數(shù)×100%。
該指標(biāo)主要用于分析實(shí)際完成進(jìn)度，評(píng)價(jià)預(yù)算計(jì)劃完成情況。對(duì)于深入分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差距，及其具體的形成原因。通過分析信息的反饋，一方面可以加強(qiáng)實(shí)際執(zhí)行情況，另一方面可以及時(shí)審視預(yù)算方案的合理性與可行性。
相對(duì)而言，動(dòng)態(tài)相對(duì)指標(biāo)旨在環(huán)比不同時(shí)期相同指標(biāo)，可以突出該時(shí)期的財(cái)務(wù)情況。這對(duì)于分析單位財(cái)務(wù)的動(dòng)態(tài)情況、把握財(cái)務(wù)變化速度有著重要作用。對(duì)于積累財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)、更好的制定與執(zhí)行財(cái)務(wù)管理預(yù)案、提高工作效率都有著積極的意義。同樣，對(duì)比相對(duì)指標(biāo)應(yīng)用在與同一時(shí)期不同單位、不同部門的橫向比較上，分析出本單位實(shí)際的執(zhí)行情況與執(zhí)行差距。有利于提升本單位的工作方法與工作水平。比例相對(duì)指標(biāo)利用不同指標(biāo)的比值，表征不同指標(biāo)之間的數(shù)據(jù)關(guān)系，能夠直觀的反映一些問題。如負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比例。
2.因素分析法。對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析中出現(xiàn)的差距與影響因素，就要用到因素分析法中的指數(shù)體系來(lái)分析影響因素以及影響程度。包括差額分析法與連環(huán)替代法。前者直接以實(shí)際數(shù)額與計(jì)劃數(shù)額之間差額來(lái)直接表征因素影響的影響程度。而后者采用將分析所得的因素按照實(shí)施環(huán)節(jié)，一環(huán)一環(huán)按照順序鏈接起來(lái)，隨后以實(shí)際數(shù)據(jù)代替預(yù)算數(shù)據(jù)，其中產(chǎn)生的差額以及差額幅度用以分析影響極其影響程度。在以上的兩中方法中，實(shí)際與計(jì)劃數(shù)據(jù)應(yīng)該嚴(yán)格對(duì)應(yīng)，因素排列順序應(yīng)該有邏輯關(guān)系，連環(huán)替代時(shí)，后一環(huán)的影響應(yīng)該建立在前一環(huán)的數(shù)據(jù)之上。這樣得出的數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)分析中的影響因素與影響程度可以較為直觀的表征。
3.比率分析法。在財(cái)務(wù)分析中，比率分析法應(yīng)用同樣廣泛，在基本數(shù)據(jù)的比較上更為深入的反映事物的內(nèi)在因素構(gòu)成，接近財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)的本質(zhì)，更為科學(xué)合理。包括效率比率、構(gòu)成比率、相關(guān)比率等分析法，能夠歸一化的反映單位財(cái)務(wù)活動(dòng)情況，使得不同部門、不同企業(yè)甚至不同行業(yè)的財(cái)務(wù)狀況比較都成為可能。
總之，在轉(zhuǎn)變民政事業(yè)單位職能的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)單位財(cái)務(wù)工作效率也是必需的。統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)雖屬不同學(xué)術(shù)領(lǐng)域，但是統(tǒng)計(jì)分析方法在財(cái)務(wù)分析中的合理應(yīng)用，能夠大大提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量與效率，對(duì)于優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)案制定，提升執(zhí)行效果都有著十分積極的意義。統(tǒng)計(jì)分析方法有待于在民政事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析中進(jìn)一步深入研究與拓展應(yīng)用。
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隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展及資本市場(chǎng)的建立，我國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)制度需要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，因此，統(tǒng)計(jì)方法就被廣泛的應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作。在企業(yè)的財(cái)務(wù)分析中統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用為企業(yè)帶來(lái)了廣闊的前景。企業(yè)可以運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì).借助各種各樣的統(tǒng)計(jì)方法對(duì)大量的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析處理，為企業(yè)的未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，從而運(yùn)用科學(xué)的財(cái)務(wù)分析提高財(cái)務(wù)信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的價(jià)值。
1. 統(tǒng)計(jì)方法的作用
統(tǒng)計(jì)技術(shù)就是通過對(duì)數(shù)據(jù)信息的有效收集和整理，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)分析，統(tǒng)計(jì)方法就是運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)推斷的原理，以樣本數(shù)據(jù)推測(cè)出總體的分析結(jié)果，通過測(cè)量、描述進(jìn)行產(chǎn)品特性的分析，建立本文由收集整理與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)學(xué)模型，利用數(shù)據(jù)模型對(duì)對(duì)產(chǎn)品的整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，對(duì)產(chǎn)品現(xiàn)狀進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)提前預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量的變化，同時(shí)也對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量方面的缺陷進(jìn)行改進(jìn)。在企業(yè)中，統(tǒng)計(jì)方法是企業(yè)的進(jìn)行決策的一種工具，幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，統(tǒng)計(jì)方法在市場(chǎng)預(yù)測(cè)、可行性分析、方案設(shè)計(jì)、批量生產(chǎn)等相關(guān)工作中都會(huì)有所應(yīng)用，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展帶來(lái)了具大的作用[1]。
2. 統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用領(lǐng)域
（1）統(tǒng)計(jì)方法在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用。在證券市場(chǎng)中，統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用比較多，證券公司的財(cái)務(wù)信息有著大量的數(shù)據(jù)信息，這些是統(tǒng)計(jì)的主要數(shù)據(jù)來(lái)源，其研究與分析的內(nèi)容都是圍繞著會(huì)計(jì)信息與證券市場(chǎng)的關(guān)系展開的，會(huì)計(jì)信息的變動(dòng)會(huì)帶來(lái)證券價(jià)格的變動(dòng)，改變證券市場(chǎng)的效率和狀況。
（2）統(tǒng)計(jì)方法在財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用。在企業(yè)的內(nèi)部，財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)的的決策性工作，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作都會(huì)進(jìn)行參與，統(tǒng)計(jì)方法在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、控制分析和評(píng)價(jià)等方面的應(yīng)用豐富了財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)的實(shí)用性。對(duì)統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用，企業(yè)能夠掌握經(jīng)營(yíng)決策的信息，包括企業(yè)的盈利能力、負(fù)債比例等方面。
3. 統(tǒng)計(jì)方法的歸類
（1）統(tǒng)計(jì)方法之比較分析法。在統(tǒng)計(jì)工作中，比較分析方法以實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比、同一指標(biāo)縱向?qū)Ρ?、同一指?biāo)橫向?qū)Ρ鹊男问竭M(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作。實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比能夠分析出企業(yè)的實(shí)際指標(biāo)完成情況及未達(dá)到計(jì)劃指標(biāo)的原因，分析二者產(chǎn)生差異；同一指標(biāo)縱向?qū)Ρ扔兄谄髽I(yè)對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的變化的掌握；同一指標(biāo)橫向?qū)Ρ扔兄趯?duì)本企業(yè)與同行業(yè)的差距分析。
（2）統(tǒng)計(jì)方法之比率分析法。比率分析法在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用比較廣泛，比率分析方法是從企業(yè)中的財(cái)務(wù)現(xiàn)象到財(cái)務(wù)本質(zhì)的分析，分析的結(jié)果比較深刻，具有科學(xué)性和可比性，比率分析方法計(jì)算簡(jiǎn)便，利于企業(yè)對(duì)結(jié)果的判斷。
（3）統(tǒng)計(jì)方法之趨勢(shì)分析法。在統(tǒng)計(jì)工作中，趨勢(shì)分析法以項(xiàng)目金額進(jìn)行比較分析、百分比進(jìn)行比較分析的形式進(jìn)行分析工作。項(xiàng)目金額進(jìn)行比較分析能夠說明企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的同一項(xiàng)目在不同時(shí)期的增減變化情況；百分比進(jìn)行比較分析有助于對(duì)企業(yè)的耗費(fèi)水平和盈利水平進(jìn)行分析。
（4）統(tǒng)計(jì)方法之因素分析法。因素分析的方法包括連環(huán)替代法和差額分析法。連環(huán)替代法需要按照原因素的依存關(guān)系，排列成一定的順序并依次替代，分析出不同的結(jié)果；連環(huán)替代法需要在假定性的條件下在前一次計(jì)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行，采用的是連環(huán)比較的方法，從而確定因素變化的影響結(jié)果。
4. 企業(yè)財(cái)務(wù)分析中統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用
（1）企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析將靜態(tài)評(píng)價(jià)變成動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表反映的是某一個(gè)特定時(shí)段內(nèi)企業(yè)成果的數(shù)據(jù)，這是一個(gè)靜態(tài)的數(shù)據(jù)，而財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)的，是對(duì)過去狀況的評(píng)價(jià)，這也是靜態(tài)的過程，企業(yè)要利用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)將企業(yè)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)變成動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)分析過程，從而預(yù)測(cè)出企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。
（2）在企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作中，通過整合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，來(lái)拓展財(cái)務(wù)分析的功能。企業(yè)中的財(cái)務(wù)報(bào)表是主要反映企業(yè)的貨幣資金和資產(chǎn)價(jià)值等形態(tài)的數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)分析以財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，企業(yè)可以將企業(yè)的工作人員狀況、市場(chǎng)及客戶情況、企業(yè)的生產(chǎn)流程過程等作為財(cái)務(wù)分析功能拓展的方向，將這部分統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整體的分析，從而改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。
（3）企業(yè)可以利用統(tǒng)計(jì)分析來(lái)檢查財(cái)務(wù)分析結(jié)果存在的異常。企業(yè)可以利用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，將現(xiàn)有數(shù)據(jù)與過去的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，分析出存在的異常情況，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)。
關(guān)鍵詞：石油工程；造價(jià)分析；常用方法；應(yīng)用策略
隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)的綜合國(guó)力不斷提升，對(duì)于煤炭、石油等能源的需求量也在不斷擴(kuò)大。石油是一種工業(yè)生產(chǎn)中的主要能源，是化工生產(chǎn)中的主要原料，石油工程是國(guó)家戰(zhàn)略性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步前進(jìn)具有重要影響。目前，我國(guó)的石油勘探體系已逐步成熟，石油儲(chǔ)量不斷增加，增長(zhǎng)比趨于穩(wěn)定，但是隨著能源開采程度的增加，要想保持這一增長(zhǎng)比是比較難的，只能進(jìn)一步提高石油工程的施工工藝和技術(shù)水平，進(jìn)一步擴(kuò)大石油產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的進(jìn)一步提升。在石油工程中，進(jìn)行造價(jià)分析，能夠有效提升石油化工企業(yè)的管理制造水平，尋求經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
1石油工程造價(jià)分析概述
石油工程造價(jià)分析，即以基礎(chǔ)性的石油工程計(jì)價(jià)信息為主體開展數(shù)據(jù)分析工作，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法和造價(jià)計(jì)算方法，結(jié)合石油工程造價(jià)相關(guān)的規(guī)劃、施工、財(cái)務(wù)資料，對(duì)造價(jià)的構(gòu)成和影響因素進(jìn)行綜合分析，預(yù)測(cè)造價(jià)的變化，實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的全程穩(wěn)定控制。石油工程項(xiàng)目造價(jià)的管控是從前期設(shè)計(jì)階段到工程施工階段，再持續(xù)到竣工驗(yàn)收的審核結(jié)算階段，整個(gè)管控周期比較長(zhǎng)，極易出現(xiàn)造價(jià)失控的現(xiàn)象。造價(jià)分析方法的應(yīng)用，能夠幫助造價(jià)管控人員明確造價(jià)管理的變量及大致變化范圍，做好前期的造價(jià)預(yù)算評(píng)估工作，合理確定工程造價(jià)，同時(shí)有利于加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制度。石油工程造價(jià)分析是一項(xiàng)綜合性的工作，具體來(lái)說包括以下幾項(xiàng)工作內(nèi)容：①工程造價(jià)綜合分析。這項(xiàng)工作包括石油工程造價(jià)總量分析和綜合指標(biāo)分析兩部分工作，首先需要明確產(chǎn)能的增加量和能源儲(chǔ)量，明確工程的基本建設(shè)信息，為造價(jià)分析提供信息基礎(chǔ)；②石油專業(yè)工程定額結(jié)算分析。這一過程通過對(duì)已建石油工程的實(shí)際結(jié)算情況及造價(jià)管理體系進(jìn)行深入分析，明確造價(jià)構(gòu)成要素，準(zhǔn)確分析出影響工程造價(jià)的基本指標(biāo)，可有效加強(qiáng)企業(yè)造價(jià)的管控度，提高定額階段的準(zhǔn)確性；③石油地面工程預(yù)結(jié)算分析。收集石油地面工程的造價(jià)預(yù)算和造價(jià)結(jié)算資料，進(jìn)行對(duì)比分析，檢測(cè)現(xiàn)有造價(jià)管理體系的穩(wěn)定度和掌控度，進(jìn)行造價(jià)管理優(yōu)化，提高造價(jià)管理的準(zhǔn)確性和全面性。石油工程造價(jià)分析工作明確了影響工程造價(jià)的構(gòu)成要素和影響因素，為實(shí)際的石油工程造價(jià)管理提供了指導(dǎo)性意見，對(duì)于提升工程造價(jià)管理水平具有積極意義。整體上來(lái)說，石油工程造價(jià)分析具有以下三個(gè)作用：①為石油工程的項(xiàng)目投資計(jì)劃提供有效參考數(shù)據(jù)。明確了了工程造價(jià)構(gòu)成和影響因素，可以讓造價(jià)管理工作變的更為有序，突出了工作的重點(diǎn)，對(duì)于強(qiáng)化造價(jià)管理制度具有重要作用；②有利于提高造價(jià)管理的全面性和準(zhǔn)確度。明確造價(jià)構(gòu)成因素，建立對(duì)應(yīng)的造價(jià)管理體系，細(xì)化造價(jià)管理指標(biāo)，同時(shí)加強(qiáng)造價(jià)變量因素的管控，能夠使得工程造價(jià)管理體系變得更為完善，造價(jià)管理水平穩(wěn)步上升；③提高工程建設(shè)效益。在進(jìn)行石油工程預(yù)結(jié)算分析時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)工程預(yù)算與結(jié)算金額相差甚大，能夠令管理者加強(qiáng)對(duì)于工程造價(jià)管控的重視度，從而確保工程建設(shè)的效益。
2石油工程造價(jià)分析的常用方法
石油工程造價(jià)分析的基礎(chǔ)就是數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，在實(shí)際工作時(shí)，需要根據(jù)工程性質(zhì)和數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，選擇合適的造價(jià)分析方式。在石油工程造價(jià)分析中，常用的統(tǒng)計(jì)分析方法有以下幾種：（1）平均分析法。平均分析法是一種極為簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)分析方式，主要用以研究對(duì)象的一般數(shù)量水平，常用于計(jì)算某些石油工程項(xiàng)目的具體單位造價(jià)。（2）比較分析法。明確工程造價(jià)中需要進(jìn)行探究的指標(biāo)，將其與相應(yīng)的基準(zhǔn)指標(biāo)建立聯(lián)系，進(jìn)行比較。這種分析方式實(shí)用性較強(qiáng)，可以用來(lái)分析工程造價(jià)各個(gè)構(gòu)成要素的比重，同時(shí)還可用于相似工程相同指標(biāo)的比較。（3）因素分析法。石油工程造價(jià)分析的目的，主要就是明確造價(jià)變量因素，使用因素分析法，可幫助造價(jià)管理人員明確影響工程造價(jià)的各個(gè)要素的影響程度和影響的利弊，這樣有利于優(yōu)化石油造價(jià)管理制度。比如說，在進(jìn)行石油地面工程預(yù)結(jié)算分析時(shí)發(fā)現(xiàn)差額過大，經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)可能是因?yàn)閮?nèi)主材價(jià)格變動(dòng)過大，通過對(duì)這一要素進(jìn)行因素分析，可以明確其影響程度，找到差額過大的原因。（4）回歸分析法。在石油工程造價(jià)中，有多個(gè)不同的變量，這些變量屬于依存關(guān)系，會(huì)相互影響，通過回歸分析法，建立回歸模型，可研究出變量之間的影響程度。通常情況下，會(huì)利用回歸分析法建立原油產(chǎn)量和石油工程投資的回歸模型，幫助管理者合理規(guī)劃項(xiàng)目投資。（5）盈虧平衡分析法。工程造價(jià)由固定成本和變動(dòng)成本組成，造價(jià)管理人員可以根據(jù)現(xiàn)有的工程計(jì)量、材料價(jià)格等信息，探究固定成本和變動(dòng)成本之間的聯(lián)系和影響，計(jì)算出盈虧平衡點(diǎn)，記錄這一狀態(tài)下的工程業(yè)務(wù)量，計(jì)算安全邊際和安全邊際率。這一方法準(zhǔn)確分析施工隊(duì)伍的建設(shè)能力，有利于提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。（6）時(shí)間數(shù)列分析法。這一統(tǒng)計(jì)分析方法將同一個(gè)對(duì)象的屬性數(shù)據(jù)按照時(shí)間順序排列，因?yàn)槭凸こ淘靸r(jià)由多個(gè)因素構(gòu)成，這些因素隨著時(shí)間會(huì)發(fā)生一定的變化，這種方式能夠反映出某個(gè)指標(biāo)隨時(shí)間的變化趨勢(shì)，根據(jù)這一趨勢(shì)可以對(duì)這些指標(biāo)的發(fā)展進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，常用于工程主材的價(jià)格預(yù)算，根據(jù)以往的材料價(jià)格時(shí)間表準(zhǔn)確預(yù)測(cè)工程建設(shè)階段的價(jià)格。
3石油工程造價(jià)分析的實(shí)際應(yīng)用策略
3.1建立健全造價(jià)分析體系
石油工程造價(jià)管理涉及到的要素較多，同樣，要進(jìn)行造價(jià)分析，其工作量也是比較大的，因此在進(jìn)行造價(jià)分析時(shí)，應(yīng)該建立完善的造價(jià)分析制度，明確主要分析的目標(biāo)，掌握造價(jià)分析的方式和流程，明確造價(jià)分析的質(zhì)量要求，嚴(yán)格按照造價(jià)分析流程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，以免造價(jià)分析結(jié)果錯(cuò)誤。本來(lái)造價(jià)分析的目的就是給石油工程造價(jià)管理提供指導(dǎo)性意見，該工作本身便是嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅的，一旦結(jié)果錯(cuò)誤，將直接導(dǎo)致造價(jià)管理中出現(xiàn)不可控因素，極易發(fā)生造價(jià)失控現(xiàn)象。在進(jìn)行造價(jià)分析時(shí)，最好以分析目標(biāo)為基礎(chǔ)，先明確分析的目的和內(nèi)容，建立完善的造價(jià)分析體系，隨后開展數(shù)據(jù)采集工作，按照分析方案選擇合適的方法進(jìn)行分析，記錄真實(shí)結(jié)果。
3.2合理選擇造價(jià)分析方法
石油工程造價(jià)分析有多種方法，各有各的作用，在工作時(shí)，工作人員應(yīng)該按照石油工程的實(shí)際信息，根據(jù)此次工作的目的和內(nèi)容，選擇合適的造價(jià)分析方法，或者聯(lián)合使用多種方法，得到想要的分析結(jié)果。造價(jià)分析方式的選擇，能夠體現(xiàn)出工作人員在造價(jià)統(tǒng)計(jì)分析這一塊的素質(zhì)，經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員一般可以根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)選擇分析方式，這樣雖然提高了工作效率，但是具有一定的武斷性，是不合理的，工作人員應(yīng)該以現(xiàn)有工程的造價(jià)分析內(nèi)容，選擇合適的分析方式，采用典型分析和系統(tǒng)分析相結(jié)合的方式進(jìn)行造價(jià)分析，找準(zhǔn)影響工程造價(jià)的構(gòu)成因素和影響要素。
3.3保證造價(jià)分析的層次性
石油工程是一個(gè)相對(duì)籠統(tǒng)的概念，其中實(shí)際上包含了多個(gè)類型的工程項(xiàng)目，在進(jìn)行造價(jià)分析時(shí)，工作人員應(yīng)該保證造價(jià)分析的層次性，即根據(jù)工程的性質(zhì)、工程所在區(qū)域，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行縱橫分析，明確影響此次石油工程造價(jià)的主要因素，確保工程造價(jià)制度制定的全面性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，細(xì)化工程造價(jià)分析結(jié)果，擴(kuò)充造價(jià)分析內(nèi)容，在不同層次下對(duì)不同要素進(jìn)行綜合分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)造價(jià)要素的精準(zhǔn)控制。比如說，相似工程預(yù)算造價(jià)和結(jié)算造價(jià)的對(duì)比分析，相同工程不同區(qū)塊鉆井工程的每米進(jìn)尺成本對(duì)比分析等。
4結(jié)語(yǔ)
石油工程是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)性經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)之一，工程的施工技術(shù)和管理水平都會(huì)影響到工程經(jīng)濟(jì)效益，繼而影響到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。在石油工程項(xiàng)目管理中，加強(qiáng)造價(jià)控制，對(duì)于提高石油工程的建設(shè)效益具有積極意義。石油工程涉及到石油勘探、開采、化工生產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域，造價(jià)管控范圍較大，內(nèi)容繁雜，根據(jù)工程性質(zhì)合理應(yīng)用造價(jià)分析方式，能夠有效促進(jìn)石油工程造價(jià)管理水平的提升，確保工程各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)確定、控制工作有序進(jìn)行，石油化工企業(yè)在進(jìn)行石油能源的開采及化工產(chǎn)品的制造時(shí)，能夠合理控制經(jīng)濟(jì)支出，通過工程的優(yōu)化管理和技術(shù)提升實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益的最大化。
參考文獻(xiàn)：
[1]蔡瑛瑛.試論全生命周期與全過程工程造價(jià)管理比較分析與應(yīng)用前景探討[J].中華民居(下旬刊)，2014,08:442~443.
摘要目的：探討根本原因分析法對(duì)于提升門診靜脈輸液患者安全性和滿意度的具體作用和效果。方法：選擇我院2012年1月～2014年1月收治的門診輸液患者作為研究對(duì)象，將應(yīng)用根本原因分析法的理論和方法管理的2013年1~12月患者作為觀察組，成立起門診靜脈輸液安全工作小組，制定和完善輸液管理模式以及規(guī)范化流程，培訓(xùn)護(hù)士掌握靜脈輸液知識(shí)與技能。將未實(shí)施根本原因分析法護(hù)理的2012年1~12月患者作為對(duì)照組，將兩組患者不安全事故發(fā)生率和患者滿意度進(jìn)行對(duì)比分析。結(jié)果：觀察組執(zhí)行根本原因分析法后不安全事故發(fā)生率明顯低于對(duì)照組，患者滿意度高于對(duì)照組，差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。結(jié)論：應(yīng)用根本原因分析法可降低門診輸液安全事故發(fā)生率，能較大地提升護(hù)士的護(hù)理水平，可顯著提升患者滿意度，具有極大的推廣應(yīng)用價(jià)值。
關(guān)鍵詞 根本原因分析法；門診；靜脈輸液；安全管理doi：10.3969/j.issn.1672-9676.2015.10.071
Rootcauseanalysisonimprovingthesatisfactiondegreeofpatientsinoutpatienttransfusion
ZHOUJia-feng（BaoanDistrictSonggangPeople′sHospital.Shenzhen518105）
HEHong-mei（SonggangHealthAuthority，Shenzhen518105）
AbstractObjective：Toinvestigatetheapplicationofrootcauseanalysisforthespecificroleoutpatientintravenousinfusionpatientssatisfactionandeffect.Methods：Thetransfusionoutpatientsinourhospitalastheresearchobject，analysistheoryandmethodofapplicationofrootcause，establishRCAgroup，setupoutpatientintravenousinfusionsafetyworkmode，establishandperfectthemanagementoftransfusionandstandardizetheprocess，trainingandpromotionofthevenoustransfusionnursesknowledgeandskill.Theapplicationofrootcauseanalysisresultswithpreviouseffectwereanalyzed.Results：Theunsafetyaccidentrateofobservationgroupwaslowerthanthatofcontrolgroup，andthepatient′ssatisfactionwashigherthancontrolgroup，thedifferencehasstatisticalsignificance（P<0.05）.Conclusion：Theapplicationofrootcauseanalysismethod，cansignificantlyreducetheincidenceofaccidentsinoutpatientinfusion，thelevelofnursingcangreatlyenhancenurse，cansignificantlyimprovethesatisfactionofpatients，whichhasgreatpopularizationandapplicationvalue.
KeywordsRootcauseanalysis；Outpatientclinic；Intravenousinfusion；Safetymanagement
作為醫(yī)院的窗口部門，醫(yī)院門診是患者的主要集散地，具有患者人數(shù)多，病情種類多，用藥種類多“三多”特征。門診治療方式中，輸液的比例極大，其治療時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)。輸液主要是將大量配入藥物的無(wú)菌溶液直接輸入靜脈，該方式給藥快、起效快、效果好，但也具有較多的安全隱患，具有較大風(fēng)險(xiǎn)，一旦控制不好，容易發(fā)生危險(xiǎn)。隨著輸液治療方式的大量使用，其安全問題以及危險(xiǎn)因素，成為了臨床研究的重點(diǎn)。根本原因分析法（RCA）是一種新的分析方法，該方法主要是進(jìn)行回溯性失誤分析，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的不良事件予以科學(xué)分析，找出在整個(gè)系統(tǒng)中存在的根本原因后予以糾正，以避免類似事件和問題再次發(fā)生［1-2］。我院積極采用RCA方法，針對(duì)門診輸液患者風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行了分析處理，取得了顯著效果，現(xiàn)報(bào)道如下。
1資料與方法
1.1一般資料我院共有門診成人輸液床位160張，門診護(hù)理人員27名（含中級(jí)3名，初級(jí)3名，護(hù)士2名）。將2012年1～12月全年門診輸液73000例次作為對(duì)照組。將2013年1~12月門診輸液72200例次作為觀察組。
1.2方法對(duì)照組采用傳統(tǒng)方法進(jìn)行管理，觀察組采用RCA分析法具體如下：
1.2.1組建RCA小組組建由專家和一線工作人員組成RCA小組，成員共為7名。組長(zhǎng)為護(hù)理部主任，其中3名成員為具有靜脈輸液扎實(shí)技術(shù)和理論水平的骨干，其余3名為一線輸液工作人員。全體小組成員均具有優(yōu)秀的分析技巧，觀點(diǎn)具有批判性，態(tài)度具有客觀性。RCA小組的主要工作職責(zé)是定期對(duì)門診靜脈輸液安全問題進(jìn)行根本原因分析，根據(jù)分析結(jié)論制定和改進(jìn)輸液計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查。
1.2.2收集資料RCA小組對(duì)收集到的門診靜脈輸液患者相關(guān)情況進(jìn)行綜合分析，其具體內(nèi)容主要為患者的基本情況、所使用的藥物、液體濃度、藥物劑量、輸注頻率，穿刺次數(shù)，并發(fā)癥情況以及患者滿意度等。將收集到的相關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理后，總結(jié)出存在的問題，并繪制好時(shí)間順序流程圖，在小組會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)研究。
1.2.3明確近端原因?qū)踩录l(fā)生的整個(gè)過程予以還原，其具體內(nèi)容包括患者的基本情況、所使用的藥物、液體濃度、藥物劑量、輸注頻率、穿刺次數(shù)等，采用“魚骨”法查明安全時(shí)間發(fā)生的近端原因，將收集到的所有可能性原因逐項(xiàng)詳細(xì)列出，并予以驗(yàn)證，如果某項(xiàng)原因通過積極的對(duì)應(yīng)干預(yù)后，可以有效減少安全風(fēng)險(xiǎn)，則將該項(xiàng)原因標(biāo)注為近端原因。
1.2.4確認(rèn)根本原因采取上述方式列出相關(guān)原因后，再深入分析和區(qū)別根本原因與近端原因。當(dāng)該因素不存在時(shí)，如果還會(huì)引發(fā)該事件，則為近端原因，否則為根本原因。當(dāng)該因素被及時(shí)糾正或者予以排除時(shí)，該問題還是在相同因素環(huán)境下再次發(fā)生，則為近端原因，否則為根本原因。當(dāng)該因素糾正或排除后，類似事件依然發(fā)生，則為近端原因，否則為根本原因。
1.2.5制定和實(shí)施改進(jìn)措施［3］根據(jù)采取上述方式所確認(rèn)的根本原因與直接原因，制定具有可行性的改進(jìn)計(jì)劃并執(zhí)行。同時(shí)設(shè)置對(duì)應(yīng)的指標(biāo)體系，對(duì)實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃前后的相關(guān)變化情況進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。制定改進(jìn)計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：（1）簡(jiǎn)單化，方便操作。（2）一切遵照事實(shí)依據(jù)。（3）引導(dǎo)護(hù)士和家屬一起參與。（4）采納所有建議，明確其優(yōu)先級(jí)次序。（5）充分考慮計(jì)劃的可行性以及成本效益。（6）充分考慮到可能轉(zhuǎn)移性。采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行計(jì)劃制定和執(zhí)行，如果改進(jìn)措施反饋良好，則以會(huì)議方式組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)，提升整體安全管理水平，防止此類事件的再次發(fā)生。
1.3評(píng)價(jià)方法（1）將兩組門診輸液不安全事故的發(fā)生率進(jìn)行比較，門診輸液不安全事故包括滲血、腫脹、藥物輸注錯(cuò)誤、藥物配伍錯(cuò)誤。（2）將兩組門診輸液患者滿意度情況進(jìn)行比較。滿意度采用問卷調(diào)查的形式，分為滿意、基本滿意、不滿意3種。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理應(yīng)用spss18.0軟件，計(jì)數(shù)資料應(yīng)用χ2檢驗(yàn)，等級(jí)資料采用Wilcoxon秩和檢驗(yàn)。檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05。
2結(jié)果
2.1兩組門診輸液不安全事故發(fā)生情況比較（表1）
3討論
根據(jù)根本原因分析法，采用靜脈輸液流程優(yōu)化管理，可以極大地提升護(hù)士的依從性，有利于提高護(hù)理質(zhì)量和效率，同時(shí)提升患者滿意度［4］。因?yàn)榛颊邉偟结t(yī)院接受治療，對(duì)陌生的環(huán)境有個(gè)適應(yīng)的過程，加之患者受到疾病的影響，急需通過輸液治療緩解病情并盡快康復(fù)。輸液室工作量極大，在高峰時(shí)期，即便是實(shí)行彈性排班制度，也會(huì)有很多患者排隊(duì)輸液，對(duì)正在輸液的患者也需要進(jìn)行有序管理。根據(jù)輸液流程，設(shè)置好展板，在等候區(qū)擺放，展板內(nèi)容要盡量簡(jiǎn)潔明了，能說明問題，配上相關(guān)圖片等，方便患者在盡可能短的時(shí)間內(nèi)一目了然，能夠主動(dòng)做到積極配合。通過這種方式，一方面可以顯著節(jié)約患者的詢問時(shí)間，另一方面也可以有效減輕患者的焦慮情緒。針對(duì)輸液室人員流動(dòng)極大、環(huán)境相對(duì)嘈雜等客觀因素，改變以往僅僅呼叫患者掛號(hào)順序的方式，呼叫患者的姓名和年齡，強(qiáng)調(diào)雙向參與和雙重核對(duì)，避免由于患者誤聽所導(dǎo)致的用藥錯(cuò)誤。并針對(duì)輸液室工作相對(duì)單一和重復(fù)操作多容易導(dǎo)致護(hù)士疲勞厭倦等情況，可在醒目位置粘貼彩色提示條，護(hù)士根據(jù)提示條進(jìn)行操作，可以避免工作上的疏漏，也可以給換班后的護(hù)士提供引導(dǎo)作用，可以有效減少出錯(cuò)的概率。
采用根本原因分析法改進(jìn)后的輸液流程中，注重與患者的溝通，實(shí)施用藥告知制度，使用標(biāo)準(zhǔn)化的語(yǔ)言和動(dòng)作，進(jìn)行人性化服務(wù)，有利于提升患者的信任度。通過有效的溝通告知，可以讓患者明確輸液過程中的注意事項(xiàng)，積極配合醫(yī)師進(jìn)行治療，使輸液告知緊張有序。通過這種方式，可以有效降低患者的反復(fù)詢問率，提升工作效率，從而提升患者滿意度。應(yīng)用根本原因分析法，可以查找出影響患者滿意度的相關(guān)環(huán)節(jié)，明確問題的近端原因及根本原因，修改并細(xì)化門診靜脈輸液流程，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)，細(xì)化項(xiàng)目，推行標(biāo)準(zhǔn)化的流程指引，做好落實(shí)檢查，要求護(hù)士做到“腦到、心到、行為到”，不斷實(shí)踐、檢查、評(píng)價(jià)，不斷優(yōu)化改進(jìn)，從而有效提升患者滿意度。
參考文獻(xiàn)
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