發(fā)布時間：2023-10-11 16:23:39
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的安全培訓及教育樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、指導思想
以黨的精神為指導，堅持安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，扎實推進全系統(tǒng)安全生產(chǎn)教育培訓工作，深入貫徹落實上級關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的指示要求，建立“黨組領(lǐng)導、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負責、社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局，突出重點行業(yè)的安全監(jiān)管，推動隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，有效預防和遏制重特大交通運輸安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保全市交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、工作目標
宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策為主線，加強安全生產(chǎn)法制教育，積極營造人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命的輿論氛圍，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局，達到安全生產(chǎn)監(jiān)管工作人員及從業(yè)人員熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，干部職工的安全生產(chǎn)意識明顯增強，安全生產(chǎn)技能和事故防范能力明顯提高，創(chuàng)造更加良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。
三、宣傳教育培訓方法、形式及對象
1、方法：積極參加上級部門統(tǒng)一組織的宣傳和培訓，各單位要根據(jù)不同時期安全生產(chǎn)特點，組織開展專項安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓。
2、形式：各部門、各單位結(jié)合平時的會議、培訓班、工作例會對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策進行宣傳和培訓，或組織開展各種形勢教育培訓。
3、對象：全市道路交通運輸、駕培、維修企業(yè)、水上交通、公路養(yǎng)護、工程施工安全管理人員及從業(yè)人員。
四、宣傳教育培訓內(nèi)容
1、新《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《公路法》及省制訂的《省安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章；
2、交通運輸安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度和操作規(guī)程；
3、上級部門下發(fā)的各種文件（政策規(guī)定）。
五、幾點要求
1、各單位要切實加強對安全培訓工作的領(lǐng)導，認真扎實地抓好安全培訓工作。交通管理部門安全監(jiān)管人員培訓必須達到100%，交通生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人、分管負責人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓必須達到100%，特種作業(yè)人員的培訓?。〒Q）證必須達到100%。未經(jīng)安全培訓的從業(yè)人員或培訓考核不合格者不得上崗。
目標：根據(jù)企業(yè)安全教育培訓的需求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)情況，為加強我公司安全管理，不斷提高職工及作業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，深入貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針，確保安全管理體系的高效運轉(zhuǎn)，特制定我公司20xx年度安全教育培訓計劃。
要求：通過安全教育培訓，提高領(lǐng)導層與管理層的安全意識，強化安全第一的觀念;提高作業(yè)人員的安全技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，提高安全行為的自覺性。
二、安全教育培訓的對象與內(nèi)容
1、公司主要負責人
培訓內(nèi)容：
(1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;
(2)安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識;
(3)重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定;年度培訓計劃(4)職業(yè)危害及其預防措施;
(5)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
(6)典型事故和應急救援案例分析;
(7)其他需要培訓的內(nèi)容。
2、公司各級安全管理人員
培訓內(nèi)容：
(1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;
(2)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;
(3)傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;
(4)應急管理、應急預案編制以及應急處置的內(nèi)容和要求;
(5)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
(6)典型事故和應急救援案例分析;
(7)其他需要培訓的內(nèi)容。
3、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員三級安全教育
培訓內(nèi)容：
(一)公司級崗前安全培訓內(nèi)容應當包括：
(1)公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;
(2)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;
(3)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務;
(4)有關(guān)事故案例;
(5)事故應急救援、事故應急預案演練及防護措施等
(二)車間(廠)級崗前安全培訓內(nèi)容應當包括：
(1)工作環(huán)境及危險因素;
(2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
(3)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;
(4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;
(5)安全設備設施、個人防護用品的使用和維護;
(6)預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;
(7)有關(guān)事故案例;
(8)其他需要培訓的內(nèi)容。
(9)化學品危險性信息:物理特性、化學特性、毒性、職業(yè)接觸限值;
(10)工藝信息:流程圖、化學反應過程、最大儲存量、工藝參數(shù)安全上下限值;
(11)設備信息:設備材料、設備和管道圖紙、電氣類別、調(diào)節(jié)閥系統(tǒng)、安全設施。
(三)班組級崗前安全培訓內(nèi)容應當包括：
(1)崗位安全操作規(guī)程;
(2)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;
(3)有關(guān)事故案例;
(4)其他需要培訓的內(nèi)容。
4、特種作業(yè)人員
特種作業(yè)人員的范圍和培訓考核管理辦法，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、危險崗位作業(yè)人員
培訓內(nèi)容：
(1)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;
(2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
(3)崗位安全操作規(guī)程;
(4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;
(5)安全設備設施、個人防護用品的使用和維護;
(6)預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;
(7)有關(guān)事故案例;
(8)其他需要培訓的內(nèi)容。
三、安全教育培訓活動和時間
1、公司主要負責人和安全
統(tǒng)一組織培訓和考核，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，取得安全資格證書后，方可任職。
2、專職安全管理人員及車間兼職安全管理人員見安全培訓計劃表
3、新入廠員工三級安全教育由人力資源部在新進員工入廠報到時及時組織，統(tǒng)一安排，做到真實有效。
4、特種作業(yè)人員
特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
5、危險崗位作業(yè)人員
由車間(廠)針對設備特點，組織?；穫}庫、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設備等危險崗位作業(yè)人員進行專門培訓，并組織崗位安全操作規(guī)程考核，合格后才能上崗。
四、安全教育培訓組織實施與管理
1、培訓教師：一般由公司內(nèi)部相關(guān)安全技術(shù)人員培訓，安全管理人員及危險崗位作業(yè)人員盡量聘請安全培訓機構(gòu)進行培訓。
2、培訓教材、教具、設備的確定
培訓教材、教具、設備按培訓對象的不同而具體安排。
3、培訓過程的管理
要加強管理，確保教育培訓的質(zhì)量。管理責任人要明確具體職責，具體承辦部門及協(xié)辦部門要明確分工，通力合作。
4、安全教育培訓考核與存檔管理
(1)、考核：為考察培訓效果，必須對培訓對象進行考核，考核可采取筆試和實際操作等形式。特種作業(yè)人員必須通過指定部門的考試，合格者可取得上崗證。
1、法規(guī)政策教育
各類安全法規(guī)和政策是安全工作方針的具體體現(xiàn)。學校安全領(lǐng)導小組必須采取各種措施加大宣傳力度，提高師生的政策水平，增強安全意識，達到零指標。
2、安全知識教育
主要是《中小學生安全教育須知》一書的教育及其他有關(guān)資料教育。每學期至少一次大型的安全知識教育。
3、典型經(jīng)驗和事故的教訓教育
學校第一負責人根據(jù)上級的通報情況結(jié)合本校與兄弟單位的經(jīng)驗和教訓，宣傳黨的政策，法規(guī)和規(guī)章制度，使師生看得見，摸的著，說服力強。從事故教訓中吸取有益的東西，防止類似事故的發(fā)生。
一、培訓對象
1、項目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理。
2、項目部安全管理人員。
3、施工一線全體參戰(zhàn)人員。
4、涉爆人員。
二、培訓組織形式
公司級安全教育由指揮部安全總監(jiān)或安質(zhì)部部長負責教育，項目部和班組級的安全教育由本項目安質(zhì)部負責教育，專項安全教育由相關(guān)部門進行教育。
三、培訓內(nèi)容
(一)公司級安全教育
1、企業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及政策。
2、企業(yè)安全生產(chǎn)制度及安全紀律。
3、重大事故教訓，事故案例剖析。
(二)項目部級安全教育
1、現(xiàn)場施工安全知識、制度、規(guī)定及必須遵守事項。
2、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
3、防火、消毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處理和應急預案。
4、防護用品的使用。
5、地鐵施工安全知識。
(三)班組(崗位)級安全教育
1、本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程。
2、班組安全活動制度及紀律。
3、安全防護裝置(設施)及個人防護用品的使用。
4、地鐵施工安全知識。
四、培訓要求
1、每位員工進場后必須接受公司、項目部和班組“三級安全教育”。
2、對員工進行崗前、工中、季節(jié)性等安全教育培訓。
3、特殊工種進行專項安全教育培訓，考試合格后上崗，不合格需繼續(xù)教育培訓。
4、危險源發(fā)生變化時，及時進行再教育培訓。
5、開展民工夜校平臺，組織觀看安全教育影片。
6、全體員工經(jīng)過16課時以上的安全教育后，由項目部安質(zhì)部組織進行安全考試，考試合格頒發(fā)“上崗卡”，不合格需繼續(xù)教育，合格后上崗。
五、培訓資料歸檔
安全教育培訓資料由安質(zhì)部負責統(tǒng)一歸檔管理，并及時做好臺帳;其資料內(nèi)容包括：“三級安全教育登記表”，安全教育簽到表、安全教育人員統(tǒng)計表、各級安全教育資料、安全考試試卷等。
2、安全培訓地點：在哪里培訓就寫哪里，如：活動室、會議室、某學校、某工廠等。
3、安全培訓題目：這次培訓的主要內(nèi)容，如：交通安全培訓、校車安全培訓、滅火器的使用方法、怎樣安全用電等。
4、安全培訓記錄：把主講人所講述的內(nèi)容，以筆記的形式作簡明扼要的記錄。比如：消防安全培訓，你要記錄這次培訓的目的是什么，怎樣預防火災，萬一發(fā)生險情怎么辦，如何打電話求救，有人身上著火了怎么辦，電器失火怎么辦，如何逃生，案例解析等。
您好！非常感謝您對非凡教育的信任，您的信任是對我們最大的鼓勵，我們將竭誠幫助您的孩子每科成績都有不同程度的提高，爭取得到您和孩子的認可（不提分退還全部學費）。與此同時，我們也希望得到您和孩子的配合，共同做好暑假期間的學習與安全監(jiān)督工作。
一、輔導班的義務
1、輔導班在學生上課期間負責學生的人身安全，學生在非輔導班學習時段的安全責任由監(jiān)護人（家長）負責。我們有固定的教學時間，教學時間： 上午8:00-11:00，下午3:00-6:00，（周六、周日休息） ，請您務必在規(guī)定的時間內(nèi)接送孩子。
2、輔導班提供合格的具有教學經(jīng)驗的教師。為保持教學的連續(xù)性、穩(wěn)定性及教學質(zhì)量。
3、輔導班為小班制限額招生，所以在教學期間需要退費的只能退還一半學費（不可抗拒因素除外）。
4、輔導班沒有值班班主任，所以不承擔上課前放學后看護孩子的責任（請家長自己特別注意路上孩子們的安全問題）望各位家長諒解，更希望家長保持對輔導班老師的聯(lián)系，以保證孩子的人身安全。
二、家長與學生的義務
1、學生應做到上課認真聽講，課下按時按量完成老師布置的作業(yè)。
2、家長要督促孩子，按時到校，不遲到不早退。如遇特殊情況，孩子無法來上課，無論是親自請假還是打電話請假，請務必告知老師，以免出現(xiàn)孩子無故曠課。
3、家長要注意孩子的飲食安全。不要購買零食及食物帶入輔導班，防止食物中毒。如有意外，責任自負。
4、請家長要留意孩子的上下學時間，要求孩子按時到校，按時回家。學生要做到不私自離開輔導班，如有翻墻、撬門外出者本輔導班不承擔其安全責任。
5、輔導班禁止學生帶手機、打架斗毆，擾亂課堂秩序，情節(jié)嚴重，開除處理。
三、協(xié)議期限
親愛的家長，在教育孩子的過程中，家長與老師要建立平等的關(guān)系，互相合作，互相信任，共同完成教育職責，共同擔負起孩子的學習與安全責任。因此，請您務必配合我們做好以上工作，謝謝。
自本協(xié)議簽訂之日起，即 年 月 日 起至 年 月 日 止協(xié)議期滿后，協(xié)議無效。
[關(guān)鍵詞]建筑業(yè);安全健康教育;農(nóng)民工
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.22.077
[中圖分類號]G527 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2015）22-00-02
目前建筑業(yè)安全健康教育培訓效果很不理想，普遍達不到法定要求的培訓時間，且培訓內(nèi)容也不夠系統(tǒng)和規(guī)范，安全健康教育培訓工作流于形式，建筑業(yè)農(nóng)民工的安全知識、意識和技能水平遠遠達不到安全工作的要求。
1 我國建筑業(yè)安全健康教育培訓存在的問題
第一，地方政府及建設行政主管部門對安全健康教育培訓工作沒有進行有效監(jiān)管，缺乏對企業(yè)和農(nóng)民工在組織和參與安全健康教育培訓方面的激勵機制。雖然一些地方政府組織了輸出地、輸入地教育，但因財政支持力度不足等原因，覆蓋面不廣。第二，企業(yè)內(nèi)部師資水平和經(jīng)費承擔能力有限，對安全健康培訓缺乏熱情。第三，農(nóng)民工群體文化水平普遍較低很難適應現(xiàn)有的培訓，這一群體安全需求的缺乏對也導致其對安全健康培訓不夠重視。長期處于高強度的工作狀態(tài)和惡劣的生存環(huán)境，迫切希望通過打工致富改變命運的特點也使他們不愿抽出時間精力去參加培訓。第四，建設項目業(yè)主對安全健康培訓不夠重視，對工期的不合理要求，也常常對安全健康教育培訓起到負面影響。這些現(xiàn)狀和問題的把握為以下的深層次原因分析奠定了基礎。
2 建筑業(yè)安全健康教育培訓問題的原因分析
2.1 政府管理層面原因
2.1.1 政府對企業(yè)安全健康培訓的監(jiān)管力度不夠
雖然政府對于工地現(xiàn)場的安全健康教育培訓工作時常進行檢查，但真正有處罰動作的非常少，基本都只是以檢查為主，而懲罰力度十分有限。政府在農(nóng)民工培訓方面執(zhí)法不嚴，不能對施工企業(yè)起到足夠的督促和警示作用，導致很多企業(yè)對安全健康培訓嚴重“走過場”。
2.1.2 政府缺乏對企業(yè)安全健康教育培訓的激勵措施
由于安全事故的偶然性以及原因的復雜性，實際上很難以傷亡數(shù)字的趨勢來評價一個項目安全健康培訓的有效性。因此，政府現(xiàn)有的事故追究責任制度很難提高企業(yè)的培訓動力，保證企業(yè)積極主動提高安全健康培訓工作質(zhì)量。企業(yè)普遍認為，即便在安全健康培訓工作上花費很大力氣也很難保證不出現(xiàn)任何的安全事故，一旦出現(xiàn)安全事故，施工企業(yè)就要負擔全部責任，因此很難有動力主動改進安全健康培訓現(xiàn)狀。上述事實與政府對企業(yè)的事前安全管理缺乏鼓勵措施有很大關(guān)系，政府應適當設立針對企業(yè)事前安全管理的鼓勵措施的辦法，鼓勵企業(yè)努力做好事前安全管理工作（如安全健康培訓）。企業(yè)有了不斷改善提高培訓水平的動力，將對提升項目總體的安全水平有很大幫助。
2.2 建設項目業(yè)主層面原因
2.2.1 建設項目業(yè)主對施工企業(yè)安全健康培訓的重視程度不夠
因為缺少相應的法律條文規(guī)范其責任和義務，建設項目業(yè)主往往認為工程安全只是承包商的責任，處于事不關(guān)己的錯誤觀念之中，并很少關(guān)心施工企業(yè)對員工進行的安全健康培訓。因此，建設項目業(yè)主在安全健康培訓方面不能給與承包商激勵和督促。盡管《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中規(guī)定了建設項目業(yè)主的一些安全管理責任，但目前建設項目業(yè)主壓縮工期以及不及時提供必要的安全費用的情況仍然比較普遍。在招投標時，建設項目業(yè)主通常只將企業(yè)以往的安全績效作為評標指標的很小一部分（例如，對獲得文明工地的企業(yè)給予少量加分）;在項目施工階段，建設項目業(yè)主往往只關(guān)心進度和質(zhì)量，對安全管理往往漠不關(guān)心。
2.2.2 建設項目業(yè)主偏好最低價中標，導致企業(yè)削減安全健康教育培訓開支
大部分建設項目業(yè)主往往只注重經(jīng)濟利益，缺乏社會責任意識，不重視項目的安全、質(zhì)量等方面的問題，因此往往偏好以最低價中標原則來選擇承包商，造成承包商之間的惡性競爭。低價中標后，承包商為了獲取利潤，往往在安全健康教育培訓等方面削減開支，因此也就無法對保障對農(nóng)民工進行安全健康教育培訓。
3 建筑業(yè)安全健康教育培訓改革思路及建議
3.1 確立改革思路
“新工人入場的崗前安全健康培訓”，主要是指施工企業(yè)對已經(jīng)完成行業(yè)準入培訓并持有相應認證的農(nóng)民工進行選擇性招聘，并對招聘來的新工人承擔入場的崗前安全健康培訓以及上崗后日常持續(xù)性安全教育。這一層次的教育和培訓使得農(nóng)民工具備能夠適應具體項目和特定崗位特點的安全知識、技能，并幫助農(nóng)民工在企業(yè)中更好地持續(xù)進步和成長，同時有助于控制企業(yè)的安事故發(fā)生概率，因此施工企業(yè)應當有動力承擔。完善安全健康教育培訓相關(guān)法律法規(guī)。
為了配合多層次的教育培訓，積極拓寬融資渠道并由多方分擔教育培訓經(jīng)費十分必要，建議采用政府財政撥款、建設項目業(yè)主（投資方）、施工企業(yè)、保險等多方承擔相應費用的模式。即除了傳統(tǒng)的施工企業(yè)承擔和政府撥款補貼之外，參考廈門的做法利用建工人意險安全防范費用的一定比例作為安全健康培訓經(jīng)費。同時，建設項目業(yè)主作為投資方，對于在項目上工作的農(nóng)民工的安全狀況也應負一定責任，將安全健康培訓的經(jīng)費列入項目概預算和投標報價中讓建設項目業(yè)主承擔一部分，也不失為一種合理的方法。
3.2 建立健全經(jīng)費負擔機制
出臺征收在建工程安全健康培訓稅的相關(guān)規(guī)定。為了充分保證行業(yè)準入培訓的經(jīng)費，提高進入行業(yè)從業(yè)人員的總體素質(zhì)，建設行政主管部門應當出臺相應的規(guī)定，對在建工程項目征收安全健康培訓稅，作為建筑業(yè)行業(yè)準入培訓及考核環(huán)節(jié)經(jīng)費的有力保障。
3.3 建立健全政府監(jiān)管機制
第一，設立建筑業(yè)安全健康準入制度，建立建筑行業(yè)勞務市場信息平臺。如要順利推行建設行業(yè)準入培訓及考核的相應工作，則需設立掛鉤這部分安全健康培訓及考核情況的建筑業(yè)農(nóng)民工準入制度，即將有效參與此部分集中培訓并通過考核的農(nóng)民工給予認證，該認證作為農(nóng)民工進入建筑市場找工作的必要條件。
第二，建設行政主管部門制定統(tǒng)一的安全健康教育培訓實施標準和評價方法。由于目前建設行政主管部門沒有制定出一套可行的建筑業(yè)安全健康教育培訓實施標準和評價方法，這給地方政府在檢查企業(yè)或培訓機構(gòu)對安全健康培訓工作的執(zhí)行情況時帶來很大困擾。建設行政主管部門應盡快制定統(tǒng)一的培訓實施標準和評價方法以便各地方政府的監(jiān)管以及企業(yè)、培訓機構(gòu)借鑒和參考完善培訓內(nèi)容和方法。
3.4 建立健全激勵機制
3.4.1 政府出臺建筑業(yè)農(nóng)民工帶薪安全健康教育培訓的規(guī)定
在調(diào)研中了解到農(nóng)民工培訓期間沒有收入是導致農(nóng)民工缺乏參與培訓動力的核心原因，如果不能有效地激發(fā)農(nóng)民工接受培訓的積極性，保證安全健康培訓的有效性自然成為空談。建議政府盡快出臺農(nóng)民工帶薪培訓的規(guī)定，促使農(nóng)民工主動接受培訓。尤其在建筑、煤炭等高危行業(yè)，出臺相應的帶薪培訓或培訓補貼的配套制度十分必要。
3.4.2 政府出臺對于施工企業(yè)事前安全管理（如培訓）的激勵措施
為有效提高企業(yè)不斷改善安全健康培訓工作水平的動力，政府應適當設立針對企業(yè)事前安全管理鼓勵措施的辦法，鼓勵企業(yè)努力做好安全健康培訓等事前安全管理工作。可采用浮動保險費率，保費計算掛鉤項目安全管理績效以及相應的評選，或事故責任調(diào)查時參考企業(yè)事前安全管理情況的優(yōu)劣進行酌情的從輕或從重處理等。
主要參考文獻
Abstract： Based on the investigation and analysis of the existing safety training situation of a liquid bulk terminal company， this paper discusses the shortcomings of the existing safety training work of the company. From the aspects of enterprises and employees， the necessity of safety training of the enterprise is analyzed. Some countermeasures to enhance the efficiency of safety training are put forward： to deepen the safety concept as the ultimate goal， to create a thorough training plan， efficient training methods， reasonable incentive and restraint mechanism， and to form systematic training.
關(guān)鍵詞： 液體散貨碼頭；安全培訓；培訓方式；針對性
Key words： liquid bulk terminal；safety training；training method；pertinence
中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2016）35-0055-03
0 引言
企業(yè)安全培訓屬于教育活動，但它屬于一種特殊的教育活動，它是能夠影響企業(yè)安全生產(chǎn)的培訓活動。在安全培訓中，既要有對安全知識、技能以及法律法規(guī)的培訓，也要有對安全理念及態(tài)度的培訓。因此，企業(yè)安全培訓既是對企業(yè)安全文化的滲透，也是企業(yè)生產(chǎn)工藝的教授?？此坪唵蔚囊淮闻嘤柣顒?，實則蘊含復雜性。目前企業(yè)安全培訓工作存在不少不足之處，需要我們做更多詳實的研究。本文筆者以某液體散貨碼頭公司為研究對象，調(diào)查并研究該公司安全培訓的存在的問題，給出一些提高培訓效果的對策。
1 該液體散貨碼頭公司安全培訓現(xiàn)狀及調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況
安全培訓工作是企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的重要組成部分，由于不同企業(yè)組織模式和經(jīng)營范圍的差異，在推行傳統(tǒng)安全教育培訓模式的過程中會存在差異化、會遇到很多問題。如管理者既不熟悉安全生產(chǎn)相關(guān)知識又不主動學習、管理者對安全教育培訓工作重視程度不足、企業(yè)安全教育培訓觀念落后且對安全教育培訓的認識存在諸多誤區(qū)。再有，由于安全教育培訓工作見效慢，企業(yè)在投入相應的人力、物力、財力時不積極，導致安全教育培訓工作無法正常開展，難以達到相應的培訓效果等等。筆者對該液體散貨碼頭公司安全培訓現(xiàn)狀以問卷形式進行了調(diào)查，并得到以下相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
該液體散貨碼頭公司，共有員工280人，其中操作崗244人，高層管理崗7人，中層主管29人；筆者對全員進行了問卷調(diào)查。
①公司每年在固定時期作年度培訓計劃，員工是否看過公司培訓計劃比例統(tǒng)計（表1）。
②員工參加公司安全培訓的目的比例統(tǒng)計表（表2）。
③管理崗及操作崗人員培訓情況表（表3）。
④培訓內(nèi)容分布情況表（表4）。
通過對此次問卷調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析可知：
①從本次對員工問卷調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，有大致三分之一的員工看過公司每年在固定時期作年度培訓計劃，有少數(shù)員工沒有看過這份培訓計劃，有近一半的員工不清楚公司是否有這份安全培訓計劃書。
②從員工參加公司安全培訓的目的比例統(tǒng)計表來看，有多一半員工參加公司安全培訓是為了獲得安全資格證書，有少部分的員工是為了能解決實際工作中的安全問題，有個別的員工是希望通過本次培訓，來提高自身的某些能力。
③從管理崗及操作崗人員培訓情況表來看，公司對管理層員工的培訓重視程度不夠，對操作崗員工給予足夠的重視，尤其是新員工和特種設備操作人員的安全培訓覆蓋率達到100%。
④從培訓內(nèi)容分布情況表來看，公司對員工的安全培訓內(nèi)容涉及面較廣，基本覆蓋企業(yè)安全培訓的目標內(nèi)容；但各個模塊所占比例基本接近，導致培訓計劃沒有核心內(nèi)容，針對性不強，降低了企業(yè)安全培訓的效果。
2 針對該液體散貨碼頭現(xiàn)有安全培訓體系中存在的不足進行分析
2.1 公司及受培訓人員對安全培訓的重要性認識不足
①現(xiàn)有公司文化中安全培訓所占分量不足，不論公司還是受培訓者對安全培訓的重要性在思想上不夠重視。由于安全培訓需要占用員工的工作時間，會造成工作崗位人員空缺，繼而影響正常的生產(chǎn)，非但不能給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，更是拖滯了公司正常的生產(chǎn)效率?；蛘哒f，安全培訓對公司帶來的經(jīng)濟效益不是即時的，需要長時間的收益回報期，從而公司 往往會忽略安全培訓的長期效益。
②公司對安全培訓的專項資金投入不足。由于安全培訓工作是一個長期且需要反復的全面工作，故需要公司對安全培訓成立專項資金。目前公司對所有員工，尤其是一線操作人員的培訓資金配備明顯不足，而且對現(xiàn)有培訓資金的管理方式不合理，導致資金不能用在“刀刃”上，不能價值最大化。
2.2 現(xiàn)有安全培訓方式單一，“填鴨式”方式占主導
如何讓公司安全培訓發(fā)揮應有的效用，如何讓受培訓者有效的掌握培訓內(nèi)容，這需要公司在安全培訓方式上做文章。就該液體散貨碼頭公司而言，傳統(tǒng)的“填鴨式”教育仍占主導，雖然引進Flash、現(xiàn)場模型等新方式，提升了參加培訓人員的興趣和積極性，但從本質(zhì)來看，依舊“換湯不換藥”，只是從形式上的改變，沒能從本質(zhì)上提高安全培訓的效果。另外，現(xiàn)場操作人員文化水平普遍較低，人員流動性較大，若不能對癥下藥，針對性的選擇合適合理的培訓方式，往往達不到公司需要的安全培訓效果，或者說只是短時間內(nèi)有微弱效果，并沒有長期效用。
2.3 公司缺乏周密的安全培訓計劃，或計劃不能落實
①安全培訓時間安排不合理。對于公司來說，追求經(jīng)濟效益，完成生產(chǎn)任務始終是放在第一位的。脫產(chǎn)培訓基本是不可能的，故只能在生產(chǎn)期間統(tǒng)籌各班次員工時間進行安全培訓，這勢必會壓縮安全培訓時間，致使安全培訓計劃與實際計劃脫節(jié)，安全培訓任務不能保質(zhì)保量的完成，達不到培訓的預期效果。
②安全培訓目的不明確，或?qū)ε嘤栃Ч麤]有明確要求。無論是公司還是受培訓者，對安全培訓的需求缺乏科學規(guī)范的分析，缺乏針對性，沒有搞清楚每個版塊的學習都是以安全生產(chǎn)工作為目標，從而保證本次培訓要干什么，缺什么，補什么。員工培訓需求與生產(chǎn)實際相分離時，安全培訓的效果明降低。
2.4 公司安全培訓流于形式，具有盲目性，不能系統(tǒng)化，效果缺乏保障
近幾年，安全培訓的含義雖然逐漸被認識，但還是明顯缺乏系統(tǒng)的研究和精細化的實踐。對數(shù)量的追求遠大于對安全培訓質(zhì)量的追求，對培訓合格證的辦理缺乏有效的監(jiān)督，出現(xiàn)辦證容易，參加培訓困難的畸形問題。最終結(jié)果就是為了培訓而培訓，為了能上崗而培訓，沒有達到為了安全而培訓的真正目的。
3 安全培訓的必要性分析
3.1 安全培訓對公司發(fā)展的必要性
①安全培訓是公司在安全生產(chǎn)實踐的保障。公司對員工進行安全教育培訓是促進員工全面發(fā)展的基礎，也是促進公司實現(xiàn)全面發(fā)展的基礎，只有充分認識到安全教育培訓的重要性，才能不斷提升公司安全生產(chǎn)水平，也是變相提升公司安全生產(chǎn)效益。公司要生存就一定要生產(chǎn)，要生產(chǎn)就一定要安全。要保證公司的安全生產(chǎn)就一定要對員工進行有效的安全培訓。生存，安全生產(chǎn)，安全培訓這是公司存活的鏈條，安全培訓是公司生存結(jié)構(gòu)的基石。
②安全培訓是公司處理常見事故的“救心丸”。一次有效的安全培訓是要與安全生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合的，是要把典型的事故案例與法律法規(guī)、安全操作技術(shù)相結(jié)合的，如此，會大幅提升安全培訓的針對性及實用性，當公司發(fā)生事故時，能夠及時的有針對性的處理，這就保障的公司安全穩(wěn)定的運行，這仍然是變相提升公司的安全生產(chǎn)效益。
3.2 安全培訓對公司員工的必要性
①在提倡以人為本的社會，在主抓公司生產(chǎn)的公司文化中，員工的個人安全問題必須是排在第一位的。公司安全事故一旦發(fā)生，就是血的教訓，每位員工都必須警鐘長鳴。在這樣的環(huán)境下，對公司員工進行安全培訓顯得尤為重要，安全教育培訓將是員工在公司的第一條“安全帶”。
②做好對公司員工的安全教育培訓對公司的安全生產(chǎn)是尤為重要的。公司員工作為公司的核心，必須要有強烈的安全意識，做好了對員工的安全培訓，就是保障了公司安全生產(chǎn)的半壁江山。安全培訓保障了“人”的部分，但不能保障“物”的部分。部門管理人員認為搞好機械的工藝生產(chǎn)，完成生產(chǎn)指標就足夠，而忽略了對人的安全保障，這就必須通過安全培訓來強化安全意識。
4 提高液體散貨碼頭公司安全培訓效果的對策
安全培訓作為公司發(fā)展在人力資源提供方面的保障，需要時刻更新、完善培訓體系。筆者認為，公司安全培訓的培訓內(nèi)容需提高針對性、培訓方式需增加多樣性、培訓效益需更大化、培訓體系需涉及全面性，避免事倍功半的培訓。下面是提升液體散貨碼頭公司安全培訓效果的幾個對策。
①優(yōu)化安全培訓體系。員工對短短幾天的安全培訓的期望過高，認為學好短短幾天的培訓內(nèi)容就可以預防事故，實則不然。針對該公司“三班倒”的上班制度，不方便統(tǒng)一對員工進行培訓，這就需要公司建立培訓臺帳，針對性的對各崗位員工進行小組培訓，多次“回爐”，使整個培訓過程體系化，能達到更好的培訓效果。
②形成與“培訓”的雙向選擇，這里的“培訓”包括安全培訓方式、培訓機制、培訓師資等。在安全培訓方式上，以教師課堂講課模式為主，沒有根據(jù)具體的崗位進行特定的安全培訓，導致公司的培訓嚴重確實針對性，如對該公司的特殊壓力容器的工作人員進行特殊壓力容器課程學習及考核；在培訓機制上，公司多以強制培訓為主，久而久之造成員工對培訓的反感和厭惡，建議公司將員工的培訓效果與獎金機制掛鉤，激發(fā)員工的培訓興趣；在培訓師資上，由于缺乏對培訓方式的選擇，故對培訓師資不能進行精確量化，這便使公司培訓資源造成浪費，如該公司絕大多數(shù)員工屬于裝卸工，對這方面的培訓要加大投資。
③將公司安全培訓效益最大化。目前公司將培訓僅當一個過程，最終只要留下培訓記錄即可。這讓培訓產(chǎn)生的效益大大流失，公司需設法盡可能的保留培訓效益。例如，一次培訓，多次考核，鼓勵員工將培訓內(nèi)容與實際工作相結(jié)合，并與大家交流，這也需要增加鼓勵機制，讓培訓效益更長久的在公司“流通”。
④建立安全培訓研究站。專門負責各個管理層，各個崗級的安全培訓調(diào)查研究，對培訓效果進行周期性統(tǒng)計，將每一次培訓的成果精確的量化。這樣可以有效的降低培訓的盲目性，大大的加強培訓的目的性，針對性，還可以合理的利用有限的培訓資源，避免在無關(guān)緊要的地方的浪費資源。
5 結(jié)語
①液體散貨碼頭公司對安全培訓的重視程度不夠，只是浮于表面。應該將安全理念深化到公司文化中，把安全理念滲入到每個員工的工作理念中。
②液體散貨碼頭公司現(xiàn)有的安全培訓方式單一，且具有盲目性。建議公司豐富安全培訓方式，明確培訓目標，該目標必須具有科學性、實用性、針對性、可操作性、效益性和目的性。
③液體散貨碼頭公司現(xiàn)有的安全培訓體系不合理，建議就公司現(xiàn)狀對安全培訓做針對性的研究，創(chuàng)造周密的培新計劃，高效的培訓方式以及合理的激勵約束機制。
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