發(fā)布時(shí)間：2022-12-16 07:57:50
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的混凝土銷(xiāo)售工作總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
本年是疫情防控年，也是公司全面推動(dòng)各項(xiàng)改革舉措、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的開(kāi)局之年。集采中心為貫徹落實(shí)“精細(xì)管理，降本增效”精神，圍繞公司發(fā)展集采業(yè)務(wù)、市場(chǎng)化拓展的戰(zhàn)略目標(biāo)，在疫情期間真抓實(shí)干，積極開(kāi)展了以下工作：
1.以制度體系建設(shè)為抓手，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，形成了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作機(jī)制；
2.通過(guò)規(guī)模化集采集供，取得了階段性降本成果；
3.嚴(yán)抓考察審核，優(yōu)選供方資源，為集采業(yè)務(wù)夯實(shí)市場(chǎng)資源基礎(chǔ)；
4.重視應(yīng)用科創(chuàng)手段，建設(shè)并上線運(yùn)行集采信息化平臺(tái)。
現(xiàn)將各項(xiàng)工作以及來(lái)年計(jì)劃具體報(bào)告如下：
一、2020年工作總結(jié)
(一)建設(shè)制度體系，夯實(shí)管理基礎(chǔ)
為夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展的管理基礎(chǔ)，集采中心制定了業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃，在工作實(shí)踐中梳理總結(jié)工作業(yè)務(wù)鏈條，建設(shè)和完善了管理制度。
序號(hào)
制度、規(guī)范名稱(chēng)
1
《集采管理手冊(cè)》
2
《集采供方管理辦法》
3
《集采招標(biāo)管理辦法及細(xì)則》
4
《集采材料采購(gòu)與配送工作指引》
5
各項(xiàng)材料集采招標(biāo)文件、合同模板
制度體系的建設(shè)和完善，為集采業(yè)務(wù)提供了工作綱領(lǐng)，為后續(xù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化奠定了管理基礎(chǔ)。
(二)嚴(yán)抓考察審核，優(yōu)選供方資源，提升自身市場(chǎng)吸引力
遵照廣泛公開(kāi)的原則，積極拓展、募集優(yōu)秀供方資源，集采中心對(duì)包含鋼筋、木模木枋、加氣塊、鋁模、爬架、混凝土在內(nèi)的數(shù)百?gòu)S家和供應(yīng)商進(jìn)行了實(shí)地考察，做實(shí)做細(xì)供方考察工作。
考察審核過(guò)程中，宣傳公司集采戰(zhàn)略，展示集采業(yè)績(jī)，運(yùn)用保利集團(tuán)的品牌，打造公司的市場(chǎng)影響力。
拓展集采供方數(shù)量
供方種類(lèi)
鋼材
混凝土
砂漿
加氣塊
木方
木模
鋁模
爬架
數(shù)量
136
132
34
81
12
14
15
13
(三)發(fā)揮集采規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)，凸顯中標(biāo)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)降本增效
截至目前，集采中心已完成全國(guó)多個(gè)區(qū)域和城市的鋼材集采招標(biāo)，以及其他材料在廣東地區(qū)、廣佛區(qū)域的集采招標(biāo)，通過(guò)規(guī)?；烧袠?biāo)，供方進(jìn)行了充分競(jìng)爭(zhēng)，中標(biāo)價(jià)格優(yōu)勢(shì)凸顯：
序號(hào)
材料種類(lèi)
已招標(biāo)地區(qū)
集采價(jià)格對(duì)比市場(chǎng)價(jià)格平均降幅
1
鋼材
廣東、陜西、浙江、福建、安徽、山西、重慶、河南、江西、湖北
2%
2
加氣塊
廣佛
5%
3
木模
廣東
4%
4
木枋
廣東
4%
5
鋁模
廣東
3%
6
爬架
廣東
3%
7
商混
廣州
2%
通過(guò)規(guī)?；伞⒓┮约皟r(jià)格優(yōu)勢(shì)，本年度降本增效取得了較大成果。新簽材料供應(yīng)項(xiàng)目33個(gè)，總金額11.42億元；累計(jì)完成產(chǎn)值5.36億元，累計(jì)落實(shí)回款4.23億元，約實(shí)現(xiàn)降本2668.22萬(wàn)元。
業(yè)績(jī)一覽表
鋼筋
商混
加氣塊
爬架
木模
簽約項(xiàng)目(個(gè))
33
2
4
1
2
簽約額(萬(wàn)元)
101500.00
10000.00
1552.95
740.20
472.70
總簽約額(萬(wàn)元)
114200.00
累計(jì)回款額(萬(wàn)元)
42300.00
累計(jì)降本額(萬(wàn)元)
2668.22
(四)重視應(yīng)用科創(chuàng)手段，建設(shè)運(yùn)行集采信息平臺(tái)
集采中心通過(guò)精細(xì)調(diào)研各大頭部建筑電商平臺(tái)，如云南建投、上海建工、中建云筑、陜西建工等平臺(tái)案例，階段性完成了集采信息化平臺(tái)建設(shè)。
經(jīng)過(guò)前期需求收集、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、上線測(cè)試等工作環(huán)節(jié)，目前集采信息平臺(tái)已具備在線招投標(biāo)、在線履約管理等功能，順利進(jìn)入試運(yùn)行階段，具體運(yùn)行情況如下：
運(yùn)行功能
在線招投標(biāo)：招標(biāo)公告、供方報(bào)名、資格審查、合格供方呈批、投標(biāo)報(bào)價(jià)、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)
在線履約管理（分為采購(gòu)管理和供應(yīng)管理兩條線）：采購(gòu)方面實(shí)現(xiàn)了需求呈批、訂單下單、收貨退貨以及對(duì)賬核算；供應(yīng)方面實(shí)現(xiàn)了對(duì)賬核算、請(qǐng)款以及票據(jù)登記功能。
供應(yīng)商管理：在線注冊(cè)、資料上傳及維護(hù)、供方評(píng)價(jià)、資源池管理
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中心：關(guān)鍵核心數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與展示
已上線項(xiàng)目數(shù)量
在供33個(gè)項(xiàng)目均已上線運(yùn)行
已上線材料類(lèi)別
鋼筋、商混、加氣塊、木模、木枋、爬架、鋁模
總簽約額
13.62億元
二、2021年工作計(jì)劃
(一)梳理物貿(mào)公司運(yùn)作思路，做好公司化運(yùn)作部署
1.以物貿(mào)業(yè)務(wù)需求、市場(chǎng)化拓展為導(dǎo)向，構(gòu)建實(shí)施性強(qiáng)、適應(yīng)市場(chǎng)的物貿(mào)公司管理制度體系。為后續(xù)物貿(mào)、市場(chǎng)工作的開(kāi)展夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
2.繼續(xù)優(yōu)選供方，拓展資源，提升自身市場(chǎng)吸引力
積極組織全國(guó)各區(qū)域、各項(xiàng)材料的供方尋源、考察入庫(kù)工作，考察工作仍以實(shí)地考察為主，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)掌握供方能力和合作意愿。同時(shí)在考察中以業(yè)績(jī)展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力，逆向輸出市場(chǎng)吸引力，積累增加優(yōu)秀供方資源。
3.大力拓展內(nèi)外部市場(chǎng)化業(yè)務(wù)，建立市場(chǎng)化激勵(lì)約束機(jī)制
以建立市場(chǎng)化的薪酬機(jī)制為抓手，建立戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力強(qiáng)的市場(chǎng)拓展隊(duì)伍。通過(guò)完善的、適應(yīng)市場(chǎng)的報(bào)酬機(jī)制，激勵(lì)市場(chǎng)隊(duì)伍的工作積極性，打開(kāi)物貿(mào)公司的銷(xiāo)售市場(chǎng)局面。
(二)繼續(xù)完善集采信息化平臺(tái)，規(guī)劃建設(shè)綜合性電商平臺(tái)
想要做好工作總結(jié)，關(guān)鍵不是描述具體的工作內(nèi)容，而是突出你創(chuàng)造的價(jià)值，你可以從挖掘自己的工作價(jià)值這個(gè)角度去寫(xiě)。親愛(ài)的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些資料員實(shí)習(xí)工作總結(jié)，請(qǐng)笑納!
資料員實(shí)習(xí)工作總結(jié)1在學(xué)校學(xué)了兩年的書(shū)面知識(shí)，最后一年終于要出來(lái)實(shí)習(xí)了，還真有點(diǎn)舍不得在學(xué)校輕松自在的生活。在這一年的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到知識(shí)，使我受益非淺。
一、實(shí)習(xí)崗位的基本業(yè)務(wù)流程與工作要求
做施工資料，包括基儲(chǔ)地下室、主體、屋面、抹灰等;收集整理各個(gè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)員質(zhì)檢員測(cè)量員各自做好的自己的部分資料;用軟件的時(shí)候非常多，施工到哪步，就得做相應(yīng)的檢驗(yàn)批等資料，并填寫(xiě)好(包括監(jiān)理資料)及蓋章報(bào)送監(jiān)理簽字蓋章，收回整理。做好每次驗(yàn)收所需資料，配合項(xiàng)目部驗(yàn)收工作;竣工后進(jìn)行不同的歸檔整理，分別移交檔案館、業(yè)主、公司;負(fù)責(zé)一部分文件的收發(fā)。
二、崗位所需知識(shí)技能與自身適應(yīng)情況
工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管; 2.施工過(guò)程中各種質(zhì)量保證資料的收集、檢查、匯總等;
3.施工中各種會(huì)議的記錄、整理、會(huì)簽、復(fù)英分發(fā)等;
4.施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報(bào)、分類(lèi)保管等;
5.各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必要時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)等。
在專(zhuān)業(yè)比較對(duì)口的實(shí)習(xí)崗位上，努力將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際工作密切結(jié)合，并能靈活應(yīng)用，使自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能及工程實(shí)踐能力均得到一次全面的提升。積累定的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，在職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、勞動(dòng)觀念、工作能力等方面都有明顯的提高，逐步掌握從只會(huì)在教室里讀書(shū)的學(xué)生到服務(wù)員工的角色轉(zhuǎn)換，為將來(lái)走上崗位有很大的幫助。
三、實(shí)習(xí)過(guò)程
1、要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作。
即負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專(zhuān)用章。
竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類(lèi)管理。收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登錄、歸檔。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用英傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門(mén)辦理。
確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，詳細(xì)背書(shū)，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
2、參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)備案資料的填寫(xiě)、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。
對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類(lèi)方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿(mǎn)足資料存檔的需要。監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對(duì)施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。
按時(shí)向公司檔案室移交：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí)，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì)，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。
指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料的保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類(lèi)保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中形成的，經(jīng)過(guò)辦理完畢的，具有保存價(jià)值的文件材料;一項(xiàng)基建工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料;已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保管交資料室。
3、負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表：在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他表要按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對(duì)，不得多報(bào)，早報(bào)，重報(bào)，漏報(bào)。
負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開(kāi)列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽娶復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。負(fù)責(zé)向銷(xiāo)售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息：向各專(zhuān)業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況，為銷(xiāo)售策劃提供確實(shí)、可靠的工程信息。
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門(mén)間，對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。
做好與有關(guān)部門(mén)及外來(lái)人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹(shù)立企業(yè)形象。
負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào)。通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢(xún)、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過(guò)程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過(guò)程中的問(wèn)題所在。對(duì)產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作：負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門(mén)成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)工作。負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門(mén)查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打櫻保管工程印章，對(duì)工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒福畔⒔y(tǒng)計(jì)資料。
四、實(shí)習(xí)任務(wù)完成情況
很好的完成了實(shí)習(xí)任務(wù)，沒(méi)有辜負(fù)老師和學(xué)校的教導(dǎo)和期望，在學(xué)習(xí)和工作中會(huì)不斷提高自己，充分展示自己的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。
五、實(shí)習(xí)感受和收獲
要想做好資料，決定不能和現(xiàn)場(chǎng)脫離，要時(shí)常去現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，以便及時(shí)收集整理資料，保持同步。通常我會(huì)同技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)，一方面使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，了解施工現(xiàn)狀;一方面可以讓我學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí)。
在現(xiàn)場(chǎng)，要非常注意安全，每次去現(xiàn)場(chǎng)我們既要踏上用鋼管和鐵網(wǎng)搭接成的梯子又要乘坐施工電梯，開(kāi)始覺(jué)得很危險(xiǎn)，不過(guò)習(xí)慣了就不覺(jué)得，但是危險(xiǎn)意識(shí)不可忽視。實(shí)習(xí)中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái)，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
六、自身的不足
1、俗話說(shuō)身體是革命的本錢(qián)，在施工現(xiàn)場(chǎng)工作一定要有過(guò)硬的身體素質(zhì)，所以在日后的生活中要提高身體素質(zhì)，更好的去完成工作任務(wù)。
2、在辦公室的人際關(guān)系也很難把握，尤其是對(duì)于我們這些初出茅廬的實(shí)習(xí)生。
有些同事之間的關(guān)系非常微妙，親近或疏遠(yuǎn)任何一方都會(huì)給自己帶來(lái)一些不利的影響，所以要提高自己的交際能力，做一個(gè)受歡迎的人。
3、不能滿(mǎn)足于現(xiàn)在的知識(shí)水平，要不斷的提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，豐富經(jīng)驗(yàn)，提高自己的綜合能力。
資料員實(shí)習(xí)工作總結(jié)2在實(shí)習(xí)期間，我找到了一份工程資料員的工作，雖然這份工作和我的專(zhuān)業(yè)不是很對(duì)口，但是我還是將自己定位在這個(gè)行業(yè)里了，所以為了能讓我更好的做好這份工作，我也在空閑的時(shí)間做了一些關(guān)于資料員工作的資料收集，大概了解了所作的工作內(nèi)容:
1.工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作;
2.施工過(guò)程中各種質(zhì)量保證資料的收集、檢查、匯總等;
3.施工中各種會(huì)議的記錄、整理、會(huì)簽、復(fù)印、分發(fā)等;
4.施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報(bào)、分類(lèi)保管等;
5.各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必要時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)等。
6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些其它工作。
到了工作單位，領(lǐng)導(dǎo)為我分配我了需要做的工作:
工程資料員崗位職責(zé)
一.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。
1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。
負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專(zhuān)用章?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類(lèi)管理。
2.收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登錄、歸檔。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門(mén)辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，詳細(xì)背書(shū)，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
二.參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作
1.負(fù)責(zé)備案資料的填寫(xiě)、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔:負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。
對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類(lèi)方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿(mǎn)足資料存檔的需要。
2.監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步:對(duì)施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。
3.按時(shí)向公司檔案室移交:在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。
文件材料移交與歸檔時(shí)，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì)，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。
4.負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作:提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)》，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。
5.指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料(包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱資料)的保管:指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類(lèi)保管交資料室。
指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中形成的，經(jīng)過(guò)辦理完畢的，具有保存價(jià)值的文件材料;一項(xiàng)基建工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料;已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保管交資料室。
三.負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作
1.負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表:在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。
編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對(duì),不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。
2.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同的檔案管理:負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開(kāi)列編制目錄。
作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。
3.負(fù)責(zé)向銷(xiāo)售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息:向各專(zhuān)業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況，為銷(xiāo)售策劃提供確實(shí)、可靠的工程信息。
四.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作
1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門(mén)間，對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。
做好與有關(guān)部門(mén)及外來(lái)人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹(shù)立企業(yè)形象。
2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作:匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào)。
通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢(xún)、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過(guò)程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過(guò)程中的問(wèn)題所在。對(duì)產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。
3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作:負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。
負(fù)責(zé)部門(mén)成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)工作。負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門(mén)查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章，對(duì)工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮?/p>
五.完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)
在所有工作正式開(kāi)始的前期，我必須要對(duì)所有公司的在建工程有一個(gè)清楚的了解，所以，我利用了大概一個(gè)星期的時(shí)間來(lái)熟悉了解，這也為我以后的工作有了很好的幫助，我負(fù)責(zé)的資料的建設(shè)項(xiàng)目為二期建設(shè)工程。本項(xiàng)目分為兩個(gè)部分:一是宿舍樓建設(shè)，二是廠房的建設(shè)。這個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的資料是很簡(jiǎn)單的，所以我必須自己一個(gè)人學(xué)習(xí)工作，參考以前的建設(shè)項(xiàng)目資料，我很快就進(jìn)入到了工作的的熱情中，通過(guò)自己的努力，也可以把自己的工作做好。每天除了完成分內(nèi)的工作后，要寫(xiě)日記，記錄下每天的所做所聞，這樣不僅可以當(dāng)作日記用，同樣也可以多了一個(gè)備忘錄。
(二)畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會(huì)、收獲:
1.任何工作任何崗位都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致，尤其是工程資料員更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
這個(gè)崗位需要經(jīng)常與文檔打交道，經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù)，要求精確，任何一點(diǎn)細(xì)小的錯(cuò)誤都會(huì)影響到整體的結(jié)果。在單位的任何部門(mén)都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中，也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn)。
2.講究分工合作，分工合理，工作程序詳細(xì)具體，每一步驟都有一定的操作規(guī)范。
各道工序都互相關(guān)聯(lián)，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務(wù)。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義，而要結(jié)合每個(gè)同事的實(shí)際工作能力，合理的分配工作，盡量發(fā)揮每個(gè)員工的潛力。真正做到優(yōu)劣互補(bǔ)，互相幫助，互相學(xué)習(xí)。
3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門(mén)的協(xié)調(diào)非常重要。
由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來(lái)完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。各個(gè)部門(mén)的工作關(guān)系互相牽制、互相影響，任何一個(gè)部門(mén)都不可以單獨(dú)運(yùn)作。
但是在工作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò)，給其他部門(mén)的同事造成不便;或者由于某些客觀原因，雖然不應(yīng)由某個(gè)人完全負(fù)責(zé)，但確實(shí)影響到其他同事的工作。這時(shí)一定要用正確的方法與同事交流，盡快地解決問(wèn)題，大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握，尤其是對(duì)于我們這些初出茅廬的實(shí)習(xí)生。有些同事之間的關(guān)系非常微妙，親近或疏遠(yuǎn)任何一方都會(huì)給自己帶來(lái)一些不利的影響，我在這方面的經(jīng)驗(yàn)是少說(shuō)話，多做事，這方面的技巧，書(shū)本上是學(xué)不到的，要在工作中慢慢地學(xué)習(xí)與積累。
5、相信，此次實(shí)習(xí)將是我今后人生的一個(gè)良好開(kāi)端。
最后，十分感謝老師們這些年來(lái)的培養(yǎng)給我的指導(dǎo)，讓我對(duì)社會(huì)、對(duì)工作、對(duì)學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識(shí)，讓我在即將結(jié)束的大專(zhuān)生活中留下了美好的一頁(yè).謝謝!我也要對(duì)班主任說(shuō)一聲謝謝，感謝他們對(duì)我的栽培我要對(duì)同學(xué)說(shuō)一聲謝謝感謝這些年來(lái)對(duì)我的照顧!
資料員實(shí)習(xí)工作總結(jié)320__年x月經(jīng)老師介紹我們來(lái)到__乙烯工程的工地進(jìn)行了為期一個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)，我在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)，使我受益非淺。__乙烯工程是項(xiàng)大工程，雖然我所在的實(shí)習(xí)單位承攬的工程只是其中的一小部分，但作為一個(gè)新手來(lái)說(shuō)還是有很大挑戰(zhàn)性的，我只有些理論知識(shí)，沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，更沒(méi)有出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，這就使得我的資料處理工作增加了難度。
我從一開(kāi)始就感覺(jué)比較難著手，在各位師傅們的支持與幫助下，我不斷地學(xué)習(xí)和探索，不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝和新規(guī)范，在短短幾個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到不少東西也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，也可以很熟練的做資料、整理資料了。我所在實(shí)習(xí)單位現(xiàn)只進(jìn)行土建與鋼結(jié)構(gòu)的施工，以下是土建與鋼結(jié)構(gòu)部分各施工階段需做的資料：
一、土建部分
1、開(kāi)工前(具備開(kāi)工條件的資料)：施工許可證(建設(shè)單位提供)，施工組織設(shè)計(jì)(包括報(bào)審表、審批表)，開(kāi)工報(bào)告(開(kāi)工報(bào)審)，工程地質(zhì)勘查報(bào)告，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄(報(bào)審)，質(zhì)?a
href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽貝右底矢裰な?收集報(bào)審)，特殊工種上崗證(收集報(bào)審)，測(cè)量放線(報(bào)審)。
2、基礎(chǔ)施工階段：鋼筋進(jìn)場(chǎng)取樣、送樣(圖紙上規(guī)定的各種規(guī)格鋼筋)，土方開(kāi)挖(土方開(kāi)挖方案、技術(shù)交底，地基驗(yàn)槽記錄、隱蔽、檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn))，墊層(隱蔽、混凝土施工檢驗(yàn)批、放線記錄、放線技術(shù)復(fù)核)，基礎(chǔ)(鋼筋原材料、檢測(cè)報(bào)告報(bào)審，鋼筋、模板、混凝土施工方案、技術(shù)交底，鋼筋隱蔽、鋼筋、模板檢驗(yàn)批、放線記錄、技術(shù)復(fù)核，混凝土隱蔽、混凝土施工檢驗(yàn)批，標(biāo)養(yǎng)、同條件和拆模試塊)，基礎(chǔ)磚墻(方案、技術(shù)交底，提前做砂漿配合比，隱蔽、檢驗(yàn)批，砂漿試塊)，模板拆除(拆模試塊報(bào)告報(bào)審，隱蔽、檢驗(yàn)批)，土方回填(方案、技術(shù)交底，隱蔽、檢驗(yàn)批，土方密實(shí)度試驗(yàn))。
3、主體施工階段：一層結(jié)構(gòu)(方案、技術(shù)交底基礎(chǔ)中已包含，鋼筋原材料、檢測(cè)報(bào)告報(bào)審，閃光對(duì)焊、電渣壓力焊取樣、送樣，鋼筋隱蔽、鋼筋、模板檢驗(yàn)批、模板技術(shù)復(fù)核)。
4、裝飾裝修階段：地磚、吊頂材料、門(mén)窗、涂料等裝飾應(yīng)提前進(jìn)行復(fù)試，待檢測(cè)報(bào)告出來(lái)報(bào)監(jiān)理審查通過(guò)后方可施工(方案、技術(shù)交底，隱蔽、檢驗(yàn)批)。
5、屋面施工階段：防水卷材等主要材料應(yīng)提前復(fù)試，待復(fù)試報(bào)告出來(lái)報(bào)監(jiān)理審查通過(guò)后方可進(jìn)入屋面施工階段(方案、技術(shù)交底，隱蔽、檢驗(yàn)批)。
6、質(zhì)保資料的收集：材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)要求供應(yīng)商提供齊全的質(zhì)保資料，鋼筋進(jìn)場(chǎng)資料(全國(guó)工業(yè)生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū))，水泥(生產(chǎn)許可證，水泥合格證，3天、28天出廠檢驗(yàn)報(bào)告，備案證，交易憑現(xiàn)場(chǎng)材料使用驗(yàn)收證明單)，磚(生產(chǎn)許可證、磚合格證，備案證明、出廠檢驗(yàn)報(bào)告，交易憑證，現(xiàn)場(chǎng)材料使用驗(yàn)收證明單)，黃沙(生產(chǎn)許可證，質(zhì)量證明書(shū)，交易憑證現(xiàn)場(chǎng)材料使用驗(yàn)收證明單)，石子(生產(chǎn)許可證，質(zhì)量證明書(shū)，交易憑證現(xiàn)場(chǎng)材料使用驗(yàn)收證明單)，門(mén)窗(生產(chǎn)許可證、質(zhì)量證明書(shū)、四性試驗(yàn)報(bào)告，交易憑證現(xiàn)場(chǎng)材料使用驗(yàn)收證明單)，黃沙(復(fù)試，600t/批)，石子(復(fù)試，代表數(shù)量：600t/批)，門(mén)窗(復(fù)試)，防水材料(復(fù)試)，飾面材料(復(fù)試)
7、應(yīng)做復(fù)試的材料：鋼筋(拉伸、彎曲試驗(yàn)，代表數(shù)量：60t/批)，水泥(3天、28天復(fù)試，代表數(shù)量：200t/批)，磚(復(fù)試，代表數(shù)量：15萬(wàn)/批)。
8、回填土應(yīng)做密實(shí)度試驗(yàn)，室內(nèi)環(huán)境應(yīng)做檢測(cè)并出具報(bào)告。
9、混凝土試塊：混凝土試塊應(yīng)每澆筑100m3留置一組(不足100m3為一組)，連續(xù)澆筑超過(guò)300m3的可適當(dāng)減少，每一澆筑部位應(yīng)相應(yīng)留置標(biāo)養(yǎng)、同條件和拆模試塊，標(biāo)養(yǎng)是指將試塊放置在標(biāo)準(zhǔn)溫度和濕度的條件下養(yǎng)護(hù)(室內(nèi)溫度恒定在120℃±3℃)28天送試，同條件是指將試塊放置在現(xiàn)場(chǎng)自然養(yǎng)護(hù)或當(dāng)累計(jì)室外溫度達(dá)到600℃天，拆模試塊是指在自然養(yǎng)護(hù)的條件下養(yǎng)護(hù)7天。
10、砂漿試塊：每天、每一樓層、每個(gè)部位應(yīng)分別留置一組，標(biāo)養(yǎng)條件下28天送試。
11、檢驗(yàn)批：建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收一般劃分為單位(子單位)工程，分部(子分部)工程，分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。
在首道工序報(bào)驗(yàn)前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)批的劃分(可按軸線等進(jìn)行劃分)。
二、鋼結(jié)構(gòu)部分
1、鋼結(jié)構(gòu)工程開(kāi)工應(yīng)具備的資料：施工組織設(shè)計(jì)(包括報(bào)審表、審批表)，開(kāi)工報(bào)告(開(kāi)工報(bào)審)，質(zhì)量人員從業(yè)資格證書(shū)(收集報(bào)審)，特殊工種上崗證(收集報(bào)審)。
2、鋼結(jié)構(gòu)制作階段：對(duì)照?qǐng)D紙，重要構(gòu)件的主材應(yīng)進(jìn)行復(fù)試，一、二級(jí)焊縫應(yīng)進(jìn)行外觀檢查(全數(shù))，還應(yīng)做超聲波無(wú)損探傷檢測(cè)(抽查10%)，待無(wú)損探傷速報(bào)出來(lái)報(bào)監(jiān)理后方可進(jìn)行構(gòu)件的制作工作的報(bào)驗(yàn)(組裝、焊接、涂裝)，所有材料必須在工序報(bào)驗(yàn)前報(bào)監(jiān)理審查通過(guò)，否則監(jiān)理可能會(huì)拒簽涉及到的所有工序報(bào)驗(yàn)。
3、鋼結(jié)構(gòu)安裝：出具一、二級(jí)焊縫無(wú)損探傷檢測(cè)報(bào)告(正式報(bào)告)，做好基礎(chǔ)軸線的校核和標(biāo)高的測(cè)量工作，并報(bào)監(jiān)理(請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收)，所有加工好進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)件必須應(yīng)有構(gòu)件出廠合格證并經(jīng)加工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收簽字。
不同規(guī)格的大六角高強(qiáng)度螺栓應(yīng)按批量做摩擦面的抗滑移系數(shù)試驗(yàn)(3000t/批)，當(dāng)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為一級(jí)，大跨度鋼結(jié)構(gòu)中主要受力構(gòu)件所采用的鋼材(如角鋼、H型鋼等)，設(shè)計(jì)有要求復(fù)試的鋼材都應(yīng)進(jìn)行原材料檢測(cè)，復(fù)試合格后方可使用。防火涂料應(yīng)進(jìn)行復(fù)試。
4、鋼結(jié)構(gòu)材料：焊材(檢查焊接材料的質(zhì)量合格證明文件、中文標(biāo)志及檢驗(yàn)報(bào)告等。
重要鋼結(jié)構(gòu)采用的焊接材料都應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。
大六角高強(qiáng)度螺栓(10.9級(jí)高強(qiáng)度螺栓其硬度應(yīng)為HRC32-36且不得有裂紋或損傷。焊接球(焊縫應(yīng)做超聲波無(wú)損探傷檢測(cè)，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，如設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)應(yīng)符合《GB50205-2001》規(guī)范的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn))，防火涂料(檢查產(chǎn)品的質(zhì)量合格證明文件、中文標(biāo)志及檢驗(yàn)報(bào)告等。
在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中，我不斷學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，電腦水平也有所提高，對(duì)Word、Excel辦公軟件及CAD制圖軟件更加熟悉，應(yīng)用更加熟練。同時(shí)對(duì)人際關(guān)系的處理也有了更深的認(rèn)識(shí)。感謝老師給了我這個(gè)學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝實(shí)習(xí)單位的老師們，謝謝你們教給了我很多現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際知識(shí)，在以后的工作中，我會(huì)好好運(yùn)用，認(rèn)真做好本職工作，不讓你們的教導(dǎo)白費(fèi)。
資料員實(shí)習(xí)工作總結(jié)4時(shí)間總是在不經(jīng)意間悄悄流逝，原本以為遙遙無(wú)期的三個(gè)月工作時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了，好像還來(lái)不及細(xì)細(xì)體會(huì)就已經(jīng)結(jié)束。想來(lái)是工作的日子過(guò)得太充實(shí)，充實(shí)的時(shí)光總是短暫的，所以才會(huì)覺(jué)得如此之快就要畫(huà)上句號(hào)。
經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作，我告別了青澀，逐漸走向了成熟，實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)稚氣未脫的學(xué)生到真正成為資料員的轉(zhuǎn)變。在這實(shí)習(xí)的日子里，我的收獲是多方面的。作為一個(gè)資料員，在專(zhuān)業(yè)上的收獲是巨大的。在實(shí)崗場(chǎng)地的學(xué)習(xí)完全和實(shí)際工作結(jié)合在一起，學(xué)東西就要在實(shí)際中確實(shí)能夠使用它，這是我對(duì)現(xiàn)在工作的最大的體會(huì)。
實(shí)際工作中的收獲在課堂上得不到的，在這幾個(gè)月中我認(rèn)為在業(yè)務(wù)能力上的收獲分為資料軟件使用上和專(zhuān)業(yè)知識(shí)上兩大方面。
首先，專(zhuān)業(yè)技能上，我對(duì)施工過(guò)程中的資料軟件的使用得到了較大的實(shí)際應(yīng)用鍛煉，可以比較自信熟練地使用它們。
而資料軟件的使用主要體現(xiàn)在內(nèi)業(yè)處理過(guò)程中了。原本自己認(rèn)為學(xué)習(xí)過(guò)使用方法，明白如何使用就可以了。但是在實(shí)際的工程項(xiàng)目處理過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)軟件的使用說(shuō)明和我們內(nèi)網(wǎng)上的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)一樣，貌似可以解決所有問(wèn)題，其實(shí)要真的做事情還要我們自己去好好摸索。
專(zhuān)業(yè)技能上的成長(zhǎng)不僅體現(xiàn)在對(duì)資料軟件的使用，也在知識(shí)的增長(zhǎng)上。往往，往往有些東西中有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不是我先前所學(xué)可以完
全應(yīng)付的，這時(shí)我就需要去查找一些參考資料，有時(shí)還要請(qǐng)教一下他人。這樣一來(lái)，對(duì)我專(zhuān)業(yè)知識(shí)的擴(kuò)充很有好處。我們往往不夠勤奮，不會(huì)主動(dòng)去學(xué)習(xí)日常工作外的知識(shí)點(diǎn)，有這些工作任務(wù)，我在完成任務(wù)的同時(shí)對(duì)自己來(lái)說(shuō)也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。
在現(xiàn)場(chǎng)工作中總有學(xué)不完的知識(shí)。在內(nèi)業(yè)過(guò)程中看似簡(jiǎn)單的重復(fù)電腦操作，其實(shí)包含了我們竣工資料工作的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的應(yīng)用，在實(shí)際工作中不斷實(shí)踐，不斷積累，是我的最大收獲。
除了專(zhuān)業(yè)技能，我們?cè)诠ぷ髦羞€需要做一個(gè)有心人，不要單單完成了自己的任務(wù)就算完成使命了。平時(shí)將自己看到的值得積累的東西記錄下來(lái)才能有更好的收獲。相信每一年的經(jīng)歷會(huì)對(duì)我以后的工作都會(huì)有幫助，能讓我更好地為測(cè)繪院服務(wù)。
充實(shí)的時(shí)光總是短暫，這段時(shí)光是我迎接未來(lái)的最大動(dòng)力。我覺(jué)得自己曾經(jīng)做的不夠好，所以將來(lái)的日子我更有理由去努力提高;我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)們、師傅們，所以我更要努力工作。
回首這小半年，我感慨萬(wàn)千，這小半年是我學(xué)習(xí)積累的小半年，在這小半年中，我不僅學(xué)到了作業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且我還在師傅們的身上學(xué)到了一絲不茍的工作態(tài)度，這些都讓我受益匪淺，在今后的工作和學(xué)習(xí)中這些都會(huì)引導(dǎo)我做好工作，少走彎路，今后我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)和積累，挖掘自己的潛能，一定可以邁出成功的第一步!
資料員實(shí)習(xí)工作總結(jié)5實(shí)習(xí)是大學(xué)生踏入社會(huì)的一個(gè)踏腳石，經(jīng)過(guò)了實(shí)習(xí)工作，那么就離參加社會(huì)工作不遠(yuǎn)了。學(xué)校安排學(xué)生外出實(shí)習(xí)為的就是，讓學(xué)生將學(xué)到的理論知識(shí)結(jié)合到工作當(dāng)中去，提高學(xué)生的動(dòng)手能力，社會(huì)交際能力，擁有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中也會(huì)簡(jiǎn)單好多。在學(xué)校的安排下。我到一家建筑工程才資料檔案部門(mén)實(shí)習(xí)，我主要是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作。
社會(huì)在不斷的發(fā)展，各種工作崗位的技術(shù)工人文員等職業(yè)，層出不窮?，F(xiàn)在大部分的公司企業(yè)都在招聘工作人員，這對(duì)于我們這些大學(xué)生來(lái)說(shuō)也比較好找工作。
而我的工作內(nèi)容主要是，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔和管理等工作。這些工作說(shuō)起來(lái)相當(dāng)簡(jiǎn)單，可是做起來(lái)就相當(dāng)難了，因?yàn)檫@些資料圖紙都太多了，如果不花點(diǎn)心思，真整理不過(guò)來(lái)，還有人經(jīng)常把圖紙弄掉的，這又不是圖書(shū)，掉了還能在買(mǎi)。所以管理起來(lái)也是很費(fèi)勁。
第一天來(lái)到資料檔案部門(mén)上班，還有一位師傅帶著我工作，開(kāi)始時(shí)，他就讓我整理一些文件，在是讓我看看那些文件的歸處，將他們整理好。然后再師傅的帶領(lǐng)下，我們就開(kāi)始整理上面發(fā)下來(lái)的圖紙，這些都要發(fā)到那些包工頭的手上，然后他們?cè)侔凑請(qǐng)D紙進(jìn)行施工。他們來(lái)領(lǐng)圖紙時(shí)，都要一一記上姓名，然后簽字，以便日后的工作。在這里還有好多的檔案，有公司的有員工的，這些對(duì)于建筑商來(lái)說(shuō)都很重要。
有的時(shí)候設(shè)計(jì)變更，那么以前的圖紙都要原件存檔，所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，詳細(xì)背書(shū)，并加蓋公章，作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。這些都是很重要的步驟，以后出現(xiàn)什么狀況翻查起來(lái)也會(huì)一清二楚。
水泥市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告實(shí)習(xí)的時(shí)間：20**年10月11-18日
實(shí)習(xí)的地點(diǎn)：高橋建材市場(chǎng)、郁金香建材市場(chǎng)
實(shí)習(xí)的目的：拓展自己的視野，提升自己的實(shí)踐能力，增強(qiáng)我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力。此外，通過(guò)了解硅酸鹽系列水泥的發(fā)展趨勢(shì)，我們能更好地把握建筑工程的行情。
實(shí)習(xí)的方法：首先，通過(guò)上網(wǎng)和查閱相關(guān)書(shū)籍，熟悉調(diào)查的內(nèi)容。然后，去建材市場(chǎng)，走訪不同硅酸鹽水泥的銷(xiāo)售商。接著，打電話向水泥生產(chǎn)廠家詢(xún)問(wèn)。最后，自己整理所獲得的資料，形成調(diào)查報(bào)告。
實(shí)習(xí)所取得的成果：第一，熟悉了硅酸鹽系列水泥的市場(chǎng)價(jià)格，第二，了解不同硅酸鹽水泥的用途。第三，通過(guò)分析不同水泥銷(xiāo)售商的產(chǎn)品市場(chǎng)策略，使我們對(duì)銷(xiāo)售技巧有了一定的了解，豐富了自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
一、硅酸鹽系列水泥的生產(chǎn)廠家和市場(chǎng)價(jià)格
在長(zhǎng)沙市內(nèi)，主要的水泥銷(xiāo)售廠家有長(zhǎng)沙新星水泥廠、湖南省湘鄉(xiāng)水泥廠長(zhǎng)沙經(jīng)營(yíng)部、長(zhǎng)沙縣印山實(shí)業(yè)總公司水泥廠、長(zhǎng)沙縣水泥廠。主要經(jīng)營(yíng)普通硅酸鹽水泥和復(fù)合型硅酸鹽水泥。
二、不同定位針對(duì)的客戶(hù)群
水泥的客戶(hù)們是在了解了不同的硅酸鹽水泥之間的主要性能、用途以及一些區(qū)別后，從而根據(jù)他們的不同需求來(lái)選擇硅酸鹽水泥種類(lèi)。
硅酸鹽系列水泥可分為：硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、火灰硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥、復(fù)合硅酸鹽水泥。
普通硅酸鹽水泥：適用制造地上、地下及水中的混凝土，鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)，受循環(huán)凍融的結(jié)構(gòu)及早期強(qiáng)度要求較高的工程，還可以配制建筑砂漿。()建筑客戶(hù)需求量大，直接從水泥廠家購(gòu)買(mǎi)。
復(fù)合硅酸鹽水泥：32.5強(qiáng)度的適應(yīng)于小型住戶(hù)的業(yè)主，進(jìn)行室內(nèi)裝修用。還有建筑單位少量的用于進(jìn)行屋內(nèi)粉刷；42.5強(qiáng)度的用于一些普通的房屋建筑的工程隊(duì)，以及一些鄉(xiāng)村道路的水泥路小橋梁等；52.5的適用于一些高層樓房建筑、大跨度的橋梁，還有一些小型堤壩等；62.5高強(qiáng)度的適用于比較大型堤壩像三峽等，還有一些核電站等。對(duì)于強(qiáng)度較低的復(fù)合硅酸鹽水泥，業(yè)主等客戶(hù)需求量不是很大， 可以直接到建材市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)。而需要較高強(qiáng)度的客戶(hù)一般是建筑施工方，需求量大，直接從廠家購(gòu)買(mǎi)。
火山灰水泥：適用于地下、水中及潮濕環(huán)境的混凝土工程，不宜用于干燥環(huán)境、受凍融循環(huán)和干濕交替以及需要早期強(qiáng)度高的工程中。粉煤灰硅酸鹽水泥：適用于大體積水工建筑，也可用于一般工業(yè)和民用建筑。
礦渣水泥：用于地面、地下、水中各種混凝土工程，也可用于高溫車(chē)間的建筑，但不宜用于需要早期強(qiáng)度高和受凍融循環(huán)、干濕交替的工程。不同的客戶(hù)有不同的需求，根據(jù)他們的需求來(lái)選擇不同的硅酸鹽水泥，有時(shí)會(huì)同時(shí)購(gòu)買(mǎi)兩種或兩種以上不同的水泥。
三、對(duì)水泥生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品市場(chǎng)策略的分析
每一個(gè)廠家在生產(chǎn)和銷(xiāo)售水泥之前，都會(huì)做一個(gè)市場(chǎng)需求分析，形成一個(gè)總體規(guī)劃，其基本步驟如下：
第一步、必須了解建設(shè)地址的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、資源、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的情況，包括對(duì)建設(shè)地點(diǎn)的投資環(huán)境分析（稅收、土地等優(yōu)惠政策）。如將來(lái)會(huì)建設(shè)什么的工程，對(duì)哪種水泥的需求量比較大。
第二步、對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，原料資源，生產(chǎn)設(shè)備，技術(shù)特點(diǎn)及生產(chǎn)工藝等情況進(jìn)行分析，并對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)服務(wù)做出規(guī)劃。
第三步、分析行業(yè)現(xiàn)狀與市場(chǎng)容量，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，掌握項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)情況、各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，然后再做出競(jìng)爭(zhēng)策略分析。
第四步、做出產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，包括市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇，營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理，產(chǎn)品或服務(wù)的定價(jià)和分銷(xiāo)，促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略，價(jià)格決策。
第五步、資金籌措、運(yùn)用與退出、公司目前資金籌集、使用的情況，融資方式，推出策略，投資的方式和條款。
第六步、對(duì)未來(lái)的財(cái)務(wù)做出預(yù)測(cè)與分析，包括財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、敏感性分析、盈利能力預(yù)測(cè)和現(xiàn)金流量。
第七步、對(duì)公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等做出預(yù)測(cè)，并給出規(guī)避方法。
以上的市場(chǎng)策略的比較全面、客觀的。首先，廠家對(duì)投資的環(huán)境做了一個(gè)整體的分析。在長(zhǎng)沙市內(nèi)，土木工程的修建仍處在階段，由于市民的住房需求和房地產(chǎn)行業(yè)高溫不減，目前仍在大力修建住宅區(qū)，因此會(huì)用到大量的普通硅酸鹽水泥。而橋梁已基本上達(dá)到了飽和狀態(tài)，但是為了滿(mǎn)通需求，緩解地面的交通壓力，改變擁擠的局面，長(zhǎng)沙市內(nèi)正在修建地下隧道。廠商為了滿(mǎn)足這些需求和把握機(jī)遇，因此會(huì)生產(chǎn)比較多得普通硅酸鹽水泥和
其次，廠家對(duì)自己做了一個(gè)客觀的、準(zhǔn)確地定位。了解職員的受教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際能力，再根據(jù)公司的資金籌集、使用的情況以及日后的投資風(fēng)險(xiǎn)，使得利益最大化確定公司的生產(chǎn)規(guī)模。然后制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，選擇合理的營(yíng)銷(xiāo)渠道、強(qiáng)勁的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和科學(xué)的管理方式。通過(guò)對(duì)自己有一個(gè)準(zhǔn)確的了解，清楚自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，從而提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為自己獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
最后，熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，很多的經(jīng)營(yíng)商因缺乏對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解而采取錯(cuò)誤的市場(chǎng)戰(zhàn)略，使自己失去了在市場(chǎng)上的立足之地。因此，不要過(guò)低地看輕對(duì)手，也不要過(guò)高地看重自己。為了樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象和知名度，應(yīng)該具備自己的特色。找到自己的閃光點(diǎn)，擊敗強(qiáng)勁的對(duì)手。
關(guān)鍵詞：路橋；施工；質(zhì)量管理；分析
中圖分類(lèi)號(hào)：TU984 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
隨著社會(huì)的我國(guó)社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)建設(shè)事業(yè)正突飛猛進(jìn)的進(jìn)一步向前展開(kāi)，與此同時(shí)，人們漸漸關(guān)注到了了工程的質(zhì)量問(wèn)題，這幾年，道路橋梁建設(shè)中出現(xiàn)了很多質(zhì)量方面的事故，道路橋梁的質(zhì)量是企業(yè)的生命，也關(guān)系著人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全，所以在道路橋梁工程中，質(zhì)量問(wèn)題至關(guān)重要，所以要引起社會(huì)群體的高度重視。
1 道路橋梁施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及成因
1.1 橋梁的結(jié)構(gòu)病害問(wèn)題
橋梁結(jié)構(gòu)必須具有足夠的強(qiáng)度，才能承受作用于其上的重力及其他各種附加力；同時(shí)，橋梁各部尺寸必須具有恰當(dāng)大小，才能使其承受軸向壓力時(shí)不會(huì)喪失穩(wěn)定性。由于材料強(qiáng)度的離散型、作用荷載的隨機(jī)性，從而導(dǎo)致公路橋梁在長(zhǎng)期使用過(guò)程中產(chǎn)生結(jié)構(gòu)病害。
1.2 路面與橋梁連接的質(zhì)量問(wèn)題
路面與橋梁兩端之間的接縫連接穩(wěn)定性直接影響著日后的行車(chē)情況。在施工過(guò)程中，道路和橋梁作為兩個(gè)單項(xiàng)工程只能分別施工，在施工接近尾聲時(shí)，一定要處理好接縫連接問(wèn)題，處理不好的話，日后就會(huì)出現(xiàn)沉陷問(wèn)題，這會(huì)嚴(yán)重影響到車(chē)輛的正常行駛。
1.3 鋼筋混凝土橋梁裂縫問(wèn)題
眾所周知，鋼筋混凝土最大的缺點(diǎn)就是抗拉能力差，因此造成其容易出現(xiàn)開(kāi)裂。橋梁裂縫在使用荷載或外界因素作用下不斷擴(kuò)展，進(jìn)而引起混凝土碳化、保護(hù)層剝落和鋼筋腐蝕，使混凝土的剛度和強(qiáng)度嚴(yán)重削弱，耐久性降低，危害橋梁結(jié)構(gòu)的正常使用，因此必須加以控制。
2 加強(qiáng)道路橋梁施工過(guò)程的質(zhì)量管理措施
2.1 加強(qiáng)技術(shù)管理
2.1.1 加強(qiáng)混凝土質(zhì)量管理
首先，施工單位要嚴(yán)格按照《國(guó)家建材標(biāo)準(zhǔn)》、《公路橋梁技術(shù)規(guī)范》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》采購(gòu)材料，并由始至終地保證水泥材料的質(zhì)量穩(wěn)定、不變質(zhì)，對(duì)于大體積混凝土，要采用水熱化低的水泥; 其次，在施工過(guò)程中，施工工人必須按照強(qiáng)度等級(jí)抗?jié)B等級(jí)配比混凝土，還要充分控制好混凝土入模時(shí)的溫度，進(jìn)行分層澆筑以及設(shè)計(jì)合理的養(yǎng)護(hù)措施，通過(guò)在混凝土表面覆蓋草席草簾等確保降低溫度應(yīng)力，避免混凝土出現(xiàn)溫度裂縫; 再次，在澆筑混凝土?xí)r一定要振搗充分，尤其是腹板內(nèi)預(yù)應(yīng)力管道比較集中的地方更要做到不欠振不漏振，確保混凝土澆筑密實(shí)。
2.1.2 加強(qiáng)橋梁結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理
首先，施工單位要仔細(xì)精確地做好測(cè)量工作，放線定位工作要做到準(zhǔn)確無(wú)誤，不能出現(xiàn)絲毫偏差。在橋墩、橋臺(tái)施工完成后，要將橋梁的平面位置完全確定下來(lái); 其次，由于橋梁結(jié)構(gòu)形式很多，施工工序和技術(shù)較復(fù)雜，要求的施工工藝較精確，因此，施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，從混凝土的振搗、養(yǎng)生到預(yù)應(yīng)力的張拉等都要嚴(yán)格管理和控制，以確保橋梁結(jié)構(gòu)的承載能力; 再次，還要著重注意橋梁外觀的美觀平滑，不能出現(xiàn)由于施工手段的缺陷或混凝土振搗不均而引起的外觀質(zhì)量欠缺。
2.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理
2.2.1 精細(xì)化管理，適應(yīng)環(huán)境
要確保把計(jì)劃落到實(shí)處，施工負(fù)責(zé)人做好動(dòng)員與督促工作是很有必要的，負(fù)責(zé)人要經(jīng)常深入施工隊(duì)中，及時(shí)地幫助他們解決施工作業(yè)中遇到的問(wèn)題，定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，制訂階段性的工作計(jì)劃，做好工作總結(jié)與工程部署，制定詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以便指導(dǎo)施工。
2.2.2 周密部署
接樁、墩身、墩帽混凝土方量小、產(chǎn)值低、質(zhì)量要求較高；橋梁拼接技術(shù)難度大、工效低；可以給作業(yè)隊(duì)簽訂《責(zé)任狀》，定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)罰措施，驗(yàn)收合格后給予獎(jiǎng)勵(lì); 對(duì)施工進(jìn)度滯后的作業(yè)隊(duì)通過(guò)分析整改、補(bǔ)充設(shè)備、增加勞動(dòng)力、任務(wù)分割等辦法，保證施工任務(wù)的按期完成。
2.2.3 規(guī)范管理，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)
中標(biāo)后，原材料價(jià)格波動(dòng)比較大，為了降低成本，主材可由物質(zhì)部統(tǒng)一招標(biāo)供應(yīng)。地材由物質(zhì)部供應(yīng)商協(xié)商，采取先付款后使用的辦法，將單價(jià)壓到底線，統(tǒng)一供應(yīng)。
2.2.4 材料質(zhì)量控制管理
合格的建設(shè)用材，是道路橋梁建設(shè)達(dá)到優(yōu)質(zhì)的保障。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行控制。確保材料從具備生產(chǎn)資質(zhì)的廠家采購(gòu)。材料采購(gòu)時(shí)，必須要求銷(xiāo)售方提品出廠證明、技術(shù)合格證或者產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)等。實(shí)際工程中，應(yīng)從以下四個(gè)方面控制材料質(zhì)量: 材料計(jì)劃的編制與執(zhí)行; 材料采購(gòu); 材料的驗(yàn)收分類(lèi)堆放; 材料發(fā)放、使用追蹤、清驗(yàn)。
2.3 竣工階段的質(zhì)量控制
竣工階段的質(zhì)量控制，主要是對(duì)以前的所有工作進(jìn)行一個(gè)全面的檢查和考核，對(duì)其中存在的不足，能夠在原有基礎(chǔ)上補(bǔ)救的盡量補(bǔ)救，對(duì)于無(wú)法補(bǔ)救的路段，要進(jìn)行新建或重建等。這些檢查包括路面強(qiáng)度、平整度、橋梁的設(shè)計(jì)承重等。只有路面強(qiáng)度強(qiáng)度達(dá)到要求，路面才不易塌陷、開(kāi)裂; 只有路面平穩(wěn)度達(dá)到要求，才能保障行車(chē)的安全性、平穩(wěn)度以及舒適性; 只有橋梁強(qiáng)度和承重達(dá)到要求，才會(huì)避免今后使用中發(fā)生大的橋梁交通事故。在公路建設(shè)中，我們嚴(yán)格按照以上要求，進(jìn)行了竣工階段的質(zhì)量控制與考核。在道路橋梁建設(shè)中，工程竣工并不意味著所有工作的完成或終結(jié)。由于道路橋梁在今后使用中，還會(huì)出現(xiàn)路面開(kāi)裂、塌陷，橋梁橋基沉降，橋梁裂縫等，甚至是路基被沖毀、橋梁倒塌等問(wèn)題。因此，在道路橋梁完工后，必須成立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)，對(duì)今后道路橋梁使用中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決，即完工后的質(zhì)量控制。
3 建立工程質(zhì)量保證體系責(zé)任制度
在道路橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該建立由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的部門(mén)組成的工程質(zhì)量保證體系，對(duì)各個(gè)部門(mén)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，技術(shù)管理人員應(yīng)該對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的施工實(shí)施檢查。我們應(yīng)該認(rèn)真的執(zhí)行工程監(jiān)理制度，嚴(yán)格的執(zhí)行相關(guān)的要求，建立自檢和互檢等制度來(lái)保證工程質(zhì)量。
4 對(duì)施工人員強(qiáng)化培訓(xùn)
道路橋梁工程質(zhì)量是參與工程施工的管理人員、操作人員共同協(xié)作的成果，因此，施工人員是形成工程質(zhì)量的最主要的因素。想要控制道路橋梁工程的施工質(zhì)量，就必須要培訓(xùn)施工人員，不斷提高他們的綜合素質(zhì)。首先應(yīng)該提高他們的質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、為用戶(hù)服務(wù)、用數(shù)據(jù)說(shuō)話、社會(huì)效益與企業(yè)效益并重”的觀念。其次，需要加強(qiáng)施工人員的技術(shù)素質(zhì)。管理人員和技術(shù)人員都需要具有較強(qiáng)的能力來(lái)進(jìn)行規(guī)劃和目標(biāo)的管理; 生產(chǎn)人員應(yīng)該具備精湛的技術(shù)和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，嚴(yán)格的執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以出色的服務(wù)間接的保證道路橋梁工程的質(zhì)量。
5 結(jié)束語(yǔ)
在道路橋梁的施工中，因?yàn)槭┕ぶ芷陂L(zhǎng)、結(jié)構(gòu)變化大、外界自然因素等問(wèn)題往往會(huì)影響工程建設(shè)的施工質(zhì)量。隨著我國(guó)不斷發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，道路建設(shè)作為其中的重要組成部分，更要重視其施工質(zhì)量的控制。應(yīng)當(dāng)從工程進(jìn)度、工程計(jì)劃、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)難點(diǎn)等各繁雜的任何施工條件出發(fā)，針對(duì)施工生產(chǎn)的全過(guò)程，每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量問(wèn)題都要有人負(fù)責(zé)，有據(jù)可查。以人為的主觀行為克服并解決自然施工條件的客觀困難，加強(qiáng)施工中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督工作就能全面提高在城區(qū)中的市政道路的施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：高速公路；施工管理；措施
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，公路作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施正日益發(fā)揮著極其重要的作用。高速公路工程規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高、技術(shù)復(fù)雜，需要人、財(cái)、物的巨大投入和高度機(jī)械化作業(yè)，因此，如何根據(jù)公路施工的特點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，將施工各要素進(jìn)行科學(xué)、合理地安排，在一定的時(shí)間和空間內(nèi)有組織、有計(jì)劃、有秩序地開(kāi)展施工，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目快速、優(yōu)質(zhì)、低耗，是值得我們深入研究的問(wèn)題。
1.高速公路施工管理存在的問(wèn)題
1.1高速公路工程項(xiàng)目施工范圍廣，建設(shè)工期越來(lái)越短。我國(guó)地域遼闊，建設(shè)的高速公路連接大江南北，施工的工程量巨大，牽涉的單位眾多，由于地質(zhì)、地形條件復(fù)雜，變化較多，在施工過(guò)程中的不確定因素增加了施工和管理的難度，而在短工期的要求下，如何平衡進(jìn)度、成本、質(zhì)量，保證工程管理的順暢就是重要問(wèn)題。
1.2高速公路工程在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察階段不可能全面掌握各個(gè)路段的所有詳細(xì)資料，避免各種不利因素，將施工控制的非常到位。制定的施工進(jìn)度計(jì)劃等隨著施工的不斷進(jìn)行，各種不確定因素的不斷涌現(xiàn)導(dǎo)致施工工藝、進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更等不斷的發(fā)生，成本控制困難以及施工進(jìn)度缺乏保證。
2.加強(qiáng)高速管理施工管理的措施
2.1施工技術(shù)管理
（1）加強(qiáng)混凝土質(zhì)量管理
首先，施工單位要嚴(yán)格按照國(guó)家建材標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)材料，并由始至終地保證水泥材料的質(zhì)量穩(wěn)定、不變質(zhì)，對(duì)于大體積混凝土，要采用水熱化低的水泥；其次，在施工過(guò)程中，施工工人必須按照強(qiáng)度等級(jí)抗?jié)B等級(jí)配比混凝土，還要充分控制好混凝土入模時(shí)的溫度，進(jìn)行分層澆筑以及設(shè)計(jì)合理的養(yǎng)護(hù)措施，通過(guò)在混凝土表面覆蓋草席草簾等確保降低溫度應(yīng)力，避免混凝土出現(xiàn)溫度裂縫；再次，在澆筑混凝土?xí)r一定要振搗充分，尤其是腹板內(nèi)預(yù)應(yīng)力管道比較集中的地方更要做到不欠振不漏振，確?；炷翝仓軐?shí)。
（2）加強(qiáng)橋梁結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理
首先，施工單位要仔細(xì)精確地做好測(cè)量工作，放線定位工作要做到準(zhǔn)確無(wú)誤，不能出現(xiàn)絲毫偏差。在橋墩、橋臺(tái)施工完成后，要將橋梁的平面位置完全確定下來(lái)；其次，由于橋梁結(jié)構(gòu)形式很多，施工工序和技術(shù)較復(fù)雜，要求的施工工藝較精確，因此，施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，從混凝土的振搗、養(yǎng)生到預(yù)應(yīng)力的張拉等都要嚴(yán)格管理和控制，以確保橋梁結(jié)構(gòu)的承載能力；再次，還要著重注意橋梁外觀的美觀平滑，不能出現(xiàn)由于施工手段的缺陷或混凝土振搗不均而引起的外觀質(zhì)量欠缺。
2.2工程進(jìn)度管理
施工進(jìn)度的管控是施工管控中最重要的部分之一，其核心思想就是要保證質(zhì)量的前提下按照計(jì)劃時(shí)間來(lái)完成目標(biāo)。進(jìn)度管理的要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量以及施工條件來(lái)合理安排，組要分為施工總體進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、分部工程進(jìn)度計(jì)劃和月、周度計(jì)劃。施工總體計(jì)劃是必保節(jié)點(diǎn)，同時(shí)在制定時(shí)要充分考慮各方面的因素，例如建設(shè)工期內(nèi)的人力、物力、機(jī)械的組織以及施工天氣和其他的不可抗拒的因素影響，在保證工程質(zhì)量的前提下制定出來(lái)的。分項(xiàng)工程施工計(jì)劃是總體進(jìn)度計(jì)劃完成的前提條件，直接關(guān)系到總體進(jìn)度是否能夠按期完成，在計(jì)劃時(shí)要保證各分部工程的時(shí)間工期來(lái)制定，并考慮各分部工程的交叉作業(yè)的可能性。在施工過(guò)程中，分項(xiàng)工程要作為第二級(jí)節(jié)點(diǎn)要求來(lái)保證，而這一階段的交叉施工是最容易出現(xiàn)延誤工期的問(wèn)題，例如交叉作業(yè)帶來(lái)的施工無(wú)作業(yè)面的問(wèn)題以及成品保護(hù)。分部工程計(jì)劃是作業(yè)計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃。此過(guò)程重點(diǎn)是對(duì)每塊施工區(qū)域各個(gè)工序的準(zhǔn)確把握，不能出現(xiàn)延誤，在這一計(jì)劃中的影響制約因素較少，做好每道工序的施工是關(guān)鍵。
2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理
（1） 精細(xì)化管理，適應(yīng)環(huán)境
要確保把計(jì)劃落到實(shí)處，施工負(fù)責(zé)人做好動(dòng)員與督促工作是很有必要的，負(fù)責(zé)人要經(jīng)常深入施工隊(duì)中，及時(shí)地幫助他們解決施工作業(yè)中遇到的問(wèn)題，定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，制訂階段性的工作計(jì)劃，做好工作總結(jié)與工程部署，制定詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以便指導(dǎo)施工。
（2）周密部署
接樁、墩身、墩帽混凝土方量小、產(chǎn)值低、質(zhì)量要求較高；橋梁拼接技術(shù)難度大、工效低；可以給作業(yè)隊(duì)簽訂《責(zé)任狀》，定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)罰措施，驗(yàn)收合格后給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)施工進(jìn)度滯后的作業(yè)隊(duì)通過(guò)分析整改、補(bǔ)充設(shè)備、增加勞動(dòng)力、任務(wù)分割等辦法，保證施工任務(wù)的按期完成。
（3）規(guī)范管理，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)
中標(biāo)后，原材料價(jià)格波動(dòng)比較大，為了降低成本，主材可由物質(zhì)部統(tǒng)一招標(biāo)供應(yīng)。地材由物質(zhì)部供應(yīng)商協(xié)商，采取先付款后使用的辦法，將單價(jià)壓到底線，統(tǒng)一供應(yīng)。
（4）材料質(zhì)量控制管理
合格的建設(shè)用材，是公路建設(shè)達(dá)到優(yōu)質(zhì)的保障。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行控制。確保材料從具備生產(chǎn)資質(zhì)的廠家采購(gòu)。材料采購(gòu)時(shí)，必須要求銷(xiāo)售方提品出廠證明、技術(shù)合格證或者產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)等。
2.4工程成本管理
高速公路施工過(guò)程中要注意成本管理。由于高速公路涉及的區(qū)域較多，許多不確定的因素往往導(dǎo)致大量的變更及簽證的發(fā)生，因此，對(duì)于變更及簽證的管控是做好工程成本管控重要部分。變更要經(jīng)設(shè)計(jì)院、業(yè)主及監(jiān)理單位進(jìn)行確認(rèn)后，施工單位方可實(shí)施。變更發(fā)出后，根據(jù)相應(yīng)的工程量以及原合同的規(guī)定，來(lái)進(jìn)行簽證手續(xù)的辦理。在施工過(guò)程中，要提前進(jìn)行施工準(zhǔn)備并進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)的處理，來(lái)提前判斷施工是否能按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，如果不能則應(yīng)提前進(jìn)行變更，避免出現(xiàn)干完重新干的情況的發(fā)生，既耽誤工期同時(shí)又浪費(fèi)成本。機(jī)械方面要合理配備機(jī)械數(shù)量，尤其針對(duì)外租設(shè)備，如攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)等，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工條件以及工序，來(lái)配備機(jī)械數(shù)量比，盡量減少閑置設(shè)備的數(shù)量，這樣不僅能夠提高工作效率，同時(shí)減少人工操作。
2.5施工安全管理
施工安全是任何施工的前提要求，要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合管控”的方針，強(qiáng)化每一位施工操作人員的安全生產(chǎn)的意識(shí)。施工組織上要建立健全的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，安全總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理為幫手的管理體系，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工，檢查危險(xiǎn)因素，建立危險(xiǎn)因素檢查表，將各個(gè)工序中的危險(xiǎn)因素公示，是操作人員明確危險(xiǎn)因素及危險(xiǎn)程度，將安全職責(zé)落實(shí)到每一位操作人員身上。高速公路施工不全部在路面上施工，往往還有橋梁、隧道等場(chǎng)所的施工，在這些環(huán)境下施工更要注意施工安全，尤其隧道內(nèi)爆破以及鉆挖是高危險(xiǎn)施工，要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行施工，并采取完善的保護(hù)措施方可施工。另外，高速公路施工還要經(jīng)常有維修工程，往往封閉部分車(chē)道進(jìn)行，這種條件下，施工區(qū)域與行車(chē)區(qū)域需要用障礙將施工區(qū)域與行車(chē)區(qū)域進(jìn)行分割，施工區(qū)域前方提前設(shè)置標(biāo)示牌及限速標(biāo)識(shí)。在這些措施的同時(shí)，要建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制，專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督工作。
3.結(jié)束語(yǔ)
高速公路工程施工質(zhì)量管理是不僅關(guān)系著施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益、也關(guān)系著我國(guó)民生。針對(duì)目前我國(guó)高度公路施工管理中存在的不足，筆者相應(yīng)提出解決措施，旨在通過(guò)加強(qiáng)高速公路工程施工管理提高施工企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力、獲取生存根基，助推企業(yè)走向可持續(xù)的發(fā)展道路。
參考文獻(xiàn)：
今年,煤炭公司按照集團(tuán)公司、股份公司及**公司的要求和部署，以轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo)，以“創(chuàng)贏創(chuàng)獎(jiǎng)”、“九強(qiáng)**”為統(tǒng)領(lǐng)，積極開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
第一部分 2016年重點(diǎn)工作
一、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，筑牢安全基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)治久安
**公司始終把“生命至上，安全為天”作為安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以有效的安全管控措施，筑牢了礦井安全基礎(chǔ)。
一是以安全文化為引領(lǐng)，深入根植安全理念，提升全員自主安全意識(shí)。二是以精細(xì)化管理為抓手，實(shí)施全過(guò)程管控，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為方法，加強(qiáng)重大災(zāi)害防治，杜絕作業(yè)環(huán)境隱患的發(fā)生。四是以長(zhǎng)效考核機(jī)制為保障，完善制度體系建設(shè)，加強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和崗位作業(yè)能力。
二、科學(xué)組織生產(chǎn)，強(qiáng)化銷(xiāo)售管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化
今年，公司積極采取措施，一是從源頭上，根據(jù)工作面原層煤樣指導(dǎo)采煤面量的多少；二是在產(chǎn)品的加工上，通過(guò)更換篩板，合理配煤，加強(qiáng)洗選過(guò)程管控，調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保障了煤質(zhì)穩(wěn)定；三是根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售順序來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)，適應(yīng)客戶(hù)。
（一）科學(xué)合理配采
今年，公司開(kāi)始開(kāi)采4-2煤。由于4-2煤炭發(fā)熱量低，銷(xiāo)售困難。我們合理組織安排4-2煤和5-2煤兩個(gè)面的開(kāi)采進(jìn)度、開(kāi)采量，降低對(duì)公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的影響。
（二）實(shí)行分裝、分運(yùn)、分儲(chǔ)、分銷(xiāo)，加強(qiáng)分煤層運(yùn)輸管理
由于4-2煤與5-2煤發(fā)熱量差距大，混合銷(xiāo)售質(zhì)量大幅度降低，影響整體效益，為此將4-2煤與5-2煤分系統(tǒng)、分時(shí)段運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售，基本穩(wěn)定了5-2煤產(chǎn)品的質(zhì)量。
（三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管控，提高煤炭質(zhì)量
一是建立了煤炭產(chǎn)品質(zhì)量回采、加工、銷(xiāo)售全過(guò)程的質(zhì)量管控體系，制定了《煤質(zhì)月計(jì)劃指標(biāo)控制》等五項(xiàng)制度，與全員績(jī)效工資掛鉤考核辦法，不斷提升全員參與管理的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)；二是強(qiáng)化煤質(zhì)的月度預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，特別對(duì)地質(zhì)構(gòu)造段采取特殊措施；三是每月召開(kāi)煤質(zhì)分析例會(huì)。通過(guò)以上積極的煤質(zhì)管控措施，先后在25206和15212兩個(gè)綜采工作面出現(xiàn)厚層達(dá)2米的沖刷帶和夾矸層嚴(yán)重影響煤質(zhì)的情況下，5-2混煤發(fā)熱量基本穩(wěn)定在5700大卡。
（四）積極開(kāi)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)，加強(qiáng)產(chǎn)品宣傳
今年，公司成立了煤炭?jī)r(jià)格委員會(huì)、煤炭銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)煤炭銷(xiāo)售工作中的產(chǎn)品、售價(jià)、質(zhì)量、用戶(hù)等重大事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、決策、監(jiān)督和獎(jiǎng)罰。公司結(jié)合市場(chǎng)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了調(diào)整，實(shí)施停止了大塊煤的加工。目前形成了5-2原煤、5-2混煤、5-2洗塊煤、4-2原煤、4-2混煤、4-2塊煤6個(gè)品種，省內(nèi)主要客戶(hù)20家，1-9月份銷(xiāo)售產(chǎn)品430萬(wàn)噸。公司加大產(chǎn)品的宣傳力度，“**”品牌于2016年6月1日入駐“中國(guó)煤炭市場(chǎng)網(wǎng)”，建立了“**煤炭銷(xiāo)售”微信公眾訂閱號(hào)，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，回訪企業(yè)百余家，自主開(kāi)發(fā)客戶(hù)約40家，銷(xiāo)售煤炭產(chǎn)品140余萬(wàn)噸。
（五）根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。
由于各類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)售價(jià)差異較大，將原來(lái)地銷(xiāo)原煤、鐵運(yùn)、塊煤、地銷(xiāo)沫煤的銷(xiāo)售順序調(diào)整為原煤、地銷(xiāo)沫煤、鐵運(yùn)、塊煤的銷(xiāo)售順序，最大限度提高效益。
三、加強(qiáng)全面預(yù)算管理，強(qiáng)化成本費(fèi)用管控，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗
公司不斷完善全面預(yù)算管理的交舊領(lǐng)新、修舊利廢、回收復(fù)用等內(nèi)容，沒(méi)有納入計(jì)劃的項(xiàng)目不予審批支付。強(qiáng)化成本管控，優(yōu)化各類(lèi)工程施工設(shè)計(jì)，降低材料、人力、電費(fèi)費(fèi)用，使各項(xiàng)成本費(fèi)用支出得到有效控制。
（一）不斷深化內(nèi)部市場(chǎng)化管理
今年以來(lái)，公司進(jìn)一步深化內(nèi)部市場(chǎng)化管理，內(nèi)部各單位均成為內(nèi)部市場(chǎng)主體，采掘區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的煤炭、掘進(jìn)巷道等產(chǎn)品按噸煤、延米單價(jià)收購(gòu)、結(jié)算勞務(wù)費(fèi)；生產(chǎn)輔助單位提品、勞務(wù)和服務(wù)，以?xún)?nèi)部?jī)r(jià)格為依據(jù)結(jié)算勞務(wù)費(fèi)。建立了對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、管理部門(mén)確定經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，逐月進(jìn)行考核的機(jī)制。初步完善了內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格體系和公司領(lǐng)導(dǎo)、管理部門(mén)指標(biāo)控制體系。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)內(nèi)部市場(chǎng)化的運(yùn)行，公司內(nèi)部責(zé)任主體更加明晰，各級(jí)管理人員、員工責(zé)任心明顯增強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)得到了提升，責(zé)任落實(shí)了，效率提高了，成本降低了。
（二）完善管理制度，降低材料成本
公司修訂完善了《物資管理辦法》，制定了《材料費(fèi)用同工資掛鉤考核辦法》，建立了日常材料類(lèi)、工作面安裝、大型部件管理等制度，從計(jì)劃管理、物資采購(gòu)、到貨驗(yàn)收、出庫(kù)領(lǐng)用、回收復(fù)用、修舊利廢、考核獎(jiǎng)罰等方面進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。將材料消耗分為三大類(lèi)，即:日常消耗材料、大型部件和工作面安裝材料。日常消耗材料按月考核，材料消耗考核指標(biāo)按噸煤、延米分解到區(qū)隊(duì)及管理部室，節(jié)超全額轉(zhuǎn)換，促使區(qū)隊(duì)和部門(mén)切實(shí)承擔(dān)起材料管理主體責(zé)任；大型部件實(shí)行租賃制，按部件原值的一定比例及使用天數(shù)計(jì)算租賃費(fèi)；工作面安裝材料費(fèi)實(shí)行總額管控，分工作面考核。
1.實(shí)行比質(zhì)比價(jià)等辦法，降低物資采購(gòu)成本。通過(guò)實(shí)行前期比質(zhì)比價(jià)，公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、商務(wù)談判等采購(gòu)形式，實(shí)現(xiàn)了低價(jià)采購(gòu),主要材料采購(gòu)價(jià)格低于國(guó)家工程造價(jià)管理信息（榆林地區(qū)）公布的價(jià)格。
2.改變材料領(lǐng)用模式，實(shí)行材料配送制。年初，公司成立了物資調(diào)配小組，對(duì)各區(qū)隊(duì)的材料消耗進(jìn)行集中管理，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一領(lǐng)用、統(tǒng)一配送。實(shí)行區(qū)隊(duì)“零庫(kù)存”，收回原區(qū)隊(duì)小庫(kù)房，盤(pán)活物資4188.78萬(wàn)元,既降低了成本，又減少了采購(gòu)量。
3.實(shí)行區(qū)隊(duì)材料交舊領(lǐng)新制度。公司制訂了《交舊領(lǐng)新管理制度》，物資調(diào)配小組在配送物資時(shí)登記臺(tái)賬，由區(qū)隊(duì)將舊件交回。公司調(diào)度會(huì)議每天通報(bào)材料消耗情況，分析查找原因。
4.對(duì)大部件實(shí)行全生命周期管理。區(qū)隊(duì)對(duì)大部件按崗位落實(shí)責(zé)任，促使責(zé)任人精心使用、維護(hù)保養(yǎng)，大部件更換不斷減少。
5.對(duì)工作面安裝、回收物資實(shí)行臺(tái)賬管理
對(duì)工作面安裝和回撤過(guò)程中的設(shè)備材料進(jìn)行統(tǒng)一分類(lèi)、建賬、存放，并制定詳細(xì)的復(fù)用去向，對(duì)回收率進(jìn)行考核。通過(guò)制度引導(dǎo)、強(qiáng)化管理，狠抓材料回收，工作面回撤物資損失大為減少，工作面安裝可大量使用回收的舊件，大大降低了安裝成本，提高了復(fù)用率。
6.大力開(kāi)展修舊利廢工作
建立修舊利廢考核制度，鼓勵(lì)員工積極參與修舊利廢。機(jī)電車(chē)間加大設(shè)備自修力度，自修水泵229臺(tái)，移變8臺(tái)，開(kāi)關(guān)263臺(tái)，設(shè)備列車(chē)19臺(tái)，累計(jì)節(jié)省費(fèi)用116.75萬(wàn)元。全公司維修可復(fù)用物資價(jià)值733.35萬(wàn)元。
7.盤(pán)活設(shè)備材料，降低資金占用
結(jié)合2015年末庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)，清查出積壓物資5640.42萬(wàn)元，已上報(bào)**物資設(shè)備管理中心待調(diào)劑處置，經(jīng)**設(shè)備管理中心調(diào)劑出物資35種147.31萬(wàn)元。
（三）調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，減、并工作崗位，降低人力資源成本
一是按照集團(tuán)公司和**公司的要求，公司整體工資同比下降了20%，并按照“保障一線、傾斜一線”的思路調(diào)整工資結(jié)構(gòu)。二是按照“增面不增人”思路，對(duì)今年新增加的4-2煤綜采工作面，所需人員全部從內(nèi)部調(diào)劑。三是進(jìn)行兼職并崗。部分區(qū)隊(duì)實(shí)行灑水工、材料員、班組長(zhǎng)分別和司機(jī)并崗，班組長(zhǎng)兼職瓦檢員。四是大力推進(jìn)自動(dòng)化建設(shè)，減少崗位，井下兩個(gè)盤(pán)區(qū)變電所、主排水泵房、飲用水水倉(cāng)、礦井壓風(fēng)等基本實(shí)現(xiàn)了集中控制，減少了崗位工。
（四）執(zhí)行用國(guó)家政策，降低電費(fèi)成本
在用電管理方面，利用國(guó)家政策，向地方發(fā)改委申請(qǐng)直供電?；倦娰M(fèi)由按裝機(jī)容量交納改為按需量交納，每月基本電費(fèi)降低56萬(wàn)元；直供電3500萬(wàn)度，每度降低電價(jià)0.03元，降低電費(fèi)成本103萬(wàn)元。
（五）不斷優(yōu)化井巷工程設(shè)計(jì)，降低工程造價(jià)
今年，充分利用公司設(shè)備、人員資源，綜合礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際需求，設(shè)備的服務(wù)年限等因素，在井巷工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，采取了將大巷噴漿厚度及順槽地坪厚度變薄、聯(lián)巷取消混凝土地坪、減少立交施工、順槽斷面變小、施工地坪形成的邊溝作為水溝等措施。
（六）部分外委工程由內(nèi)部區(qū)隊(duì)施工
今年，本著不影響區(qū)隊(duì)正常業(yè)務(wù)的原則，為了增加職工的收入，練就員工一專(zhuān)多能的本領(lǐng)，將原來(lái)外委的工作面探放水、煤層注水、中央水倉(cāng)清理、部分工作面管線安裝工程等自行施工，節(jié)約了工程費(fèi)用。
（七）嚴(yán)格十項(xiàng)費(fèi)用考核，降低非生產(chǎn)性支出
今年，公司繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)（中心）經(jīng)費(fèi)包干制。年初將辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)用等按部門(mén)人數(shù)、業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行測(cè)算，包干給各部門(mén)（中心）及公司領(lǐng)導(dǎo)使用，實(shí)行月度考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，各項(xiàng)費(fèi)用支出明顯下降。
第二部分 存在的問(wèn)題
1.井下開(kāi)采范圍擴(kuò)大，生產(chǎn)系統(tǒng)延伸，原煤生產(chǎn)人員增加，多煤層壓茬開(kāi)采接續(xù)和保證煤質(zhì)穩(wěn)定存在突出矛盾。
2.二號(hào)進(jìn)風(fēng)斜井施工進(jìn)度緩慢，對(duì)礦井多煤層開(kāi)采通風(fēng)安全及開(kāi)拓接續(xù)影響較大。
3.隨著5-2煤回采西移，煤層賦存條件變化，煤層變薄、夾矸增厚、沖刷帶構(gòu)造增多，給回采帶來(lái)困難。4-2煤煤層薄、灰分大，發(fā)熱量低。
4.產(chǎn)品的選、洗能力嚴(yán)重不足，有近50%的產(chǎn)品是賣(mài)原煤，影響效益。
5.裝備老化，接近使用周期，設(shè)備需要更新，集中控制等關(guān)鍵技術(shù)還掌握不了，仍需依賴(lài)廠家。
第三部分 2017年主要工作安排
1.突出預(yù)防管理，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。一是繼續(xù)深入開(kāi)展重大災(zāi)害的預(yù)防預(yù)控工作，立足查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故，牢牢抓住安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。重點(diǎn)加強(qiáng)4-2煤、3-1煤、2-2煤掘進(jìn)過(guò)程的頂板管理，加強(qiáng)多煤層開(kāi)采的通風(fēng)及防滅火管理，重視二號(hào)風(fēng)井、北一盤(pán)區(qū)掘進(jìn)及南一盤(pán)區(qū)地表防治水工作，加強(qiáng)隱患動(dòng)態(tài)排查和閉合治理，嚴(yán)格隱患問(wèn)題逆向追查和分析問(wèn)責(zé)，堅(jiān)決杜絕重特大事故，消滅零打碎敲的事故。二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，加大追責(zé)問(wèn)責(zé)、考核兌現(xiàn)的力度，著力消除“嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去”的問(wèn)題，用制度執(zhí)行調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)、關(guān)鍵崗位人員安全管理責(zé)任心，落實(shí)業(yè)務(wù)部門(mén)“業(yè)務(wù)保安”責(zé)任和基層管理干部現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任。三是重視科技促安，積極推廣應(yīng)用安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用的新裝備、新技術(shù)、新工藝，在科技投入上優(yōu)先保證安全費(fèi)用投入，通過(guò)高新科技應(yīng)用消除系統(tǒng)上的漏洞，促進(jìn)減人增安、無(wú)人則安。
2.加強(qiáng)生產(chǎn)組織，規(guī)范生產(chǎn)秩序，保證礦井正常生產(chǎn)。一是加快北二盤(pán)區(qū)4-2煤、3-1煤的開(kāi)拓以及二號(hào)進(jìn)風(fēng)斜井施工，盡早對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，確保多煤層開(kāi)采通風(fēng)安全；二是完成西一盤(pán)區(qū)設(shè)計(jì)，并為2-2煤開(kāi)拓掘進(jìn)做好裝備、技術(shù)、人員的準(zhǔn)備；三是完成5-2煤3部膠帶運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭硐室施工，滿(mǎn)足生產(chǎn)系統(tǒng)延伸需要；四是加快影響礦井接續(xù)村莊的搬遷工作，確保礦井正常生產(chǎn)部署；五是全力做好工作面“三安兩撤”工作，保障礦井持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。
3.規(guī)范物資供應(yīng)，著力盤(pán)活存量，提升物資管理效益。一是進(jìn)一步完善、優(yōu)化物資管理模式，全面實(shí)施物資寄售制管理，提高物資設(shè)備采購(gòu)、供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)、領(lǐng)用各環(huán)節(jié)的透明度；二是健全物資設(shè)備采購(gòu)價(jià)格體系，全面實(shí)施物資比價(jià)采購(gòu)，擇優(yōu)選擇，減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本；三是全面盤(pán)活閑置物資，深入推進(jìn)企業(yè)物資調(diào)劑利庫(kù)和閑置物資處置，對(duì)通用型設(shè)備和配件，加強(qiáng)資源共享，統(tǒng)一調(diào)劑、利庫(kù)，減少庫(kù)存占有量。
4.舞活銷(xiāo)售龍頭，拓寬銷(xiāo)售渠道，確保煤炭銷(xiāo)售順暢。一是進(jìn)一步加大市場(chǎng)分析調(diào)研力度，廣泛收集信息，關(guān)注政策變化，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做到銷(xiāo)售工作“因勢(shì)而謀、因勢(shì)而動(dòng)、因勢(shì)而進(jìn)”；二是強(qiáng)化煤質(zhì)管理，發(fā)揮好ISO9001質(zhì)量管理體系的作用，從產(chǎn)、運(yùn)、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格控制洗煤生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，加強(qiáng)對(duì)煤炭產(chǎn)品的檢測(cè)檢驗(yàn)，滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品多樣化的要求，提高煤炭產(chǎn)品附加值，以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)促進(jìn)銷(xiāo)售；三是要積極探索銷(xiāo)售模式，豐富銷(xiāo)售平臺(tái)，拓寬銷(xiāo)售渠道，加強(qiáng)銷(xiāo)售服務(wù)工作，及時(shí)掌握客戶(hù)信息，從用戶(hù)需求出發(fā)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平；四是豐富產(chǎn)品種類(lèi)，按照“為客戶(hù)提供定制化產(chǎn)品”要求，加快洗選系統(tǒng)改造工程，豐富產(chǎn)品類(lèi)型，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
一、今年交通運(yùn)輸工作基本情況
（一）全面完成城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。今年，縣交通運(yùn)輸局承擔(dān)8大項(xiàng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，建設(shè)面積50余萬(wàn)平方米。截至11月底，各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)已全面完成。
1、省煤炭物流基地專(zhuān)用路工程?？偼顿Y3403萬(wàn)元，全長(zhǎng)7.5公里,油層寬14米。位于潘店鎮(zhèn)境內(nèi)，南起于國(guó)道309冠軍造紙廠附近，北止于十里霧村北煤炭物流基地。9月17日竣工。
2、萬(wàn)畝生產(chǎn)方專(zhuān)用路工程?？偼顿Y959.2萬(wàn)元，全長(zhǎng)21.8公里，水泥混凝土路面寬4米。4月29日竣工。
3、新增高產(chǎn)示范方擴(kuò)建道路工程。總投資463.5萬(wàn)元，全長(zhǎng)9公里，水凝混凝土路面寬4米。7月8日竣工。
4、大黃縣際連接線改造工程?？偼顿Y648萬(wàn)元，全長(zhǎng)7公里,油層寬4米。南起于大黃鄉(xiāng)駐地止于省道316，北接X(jué)X市。8月7日竣工。
5、焦斌防汛路（北段）新建工程。總投資756.8萬(wàn)元，全長(zhǎng)0.8公里,油層寬14米。北起國(guó)道308，南止于焦斌鐵路立交橋。11月20日竣工。
6、千村公路扶貧工程。總投資997萬(wàn)元，全長(zhǎng)24公里，油層寬4米。涉及祝阿、焦廟兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)的4個(gè)社區(qū)、10個(gè)村莊。祝阿鎮(zhèn)轄區(qū)4個(gè)村的道路工程7月28日竣工，焦廟鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)6個(gè)村的道路工程9月21日竣工。
7、仁里集鎮(zhèn)至國(guó)道309連接線工程。南起于仁里國(guó)莊，北止于國(guó)道309，全長(zhǎng)15公里。今年縣交通運(yùn)輸局完成路基備土任務(wù)。明年由縣恒晟公司施工，縣交通運(yùn)輸局代表縣政府作為項(xiàng)目業(yè)主，對(duì)監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)，對(duì)工程進(jìn)行全方位監(jiān)督。
8、全省村級(jí)公路網(wǎng)絡(luò)化示XX縣工程。今年通過(guò)積極爭(zhēng)取，我縣成為“全省第二批村級(jí)公路網(wǎng)化示XX縣”，是XX市四個(gè)示XX縣之一，2013-20XX年計(jì)劃新改建農(nóng)村公路288.9公里，新建、改建小橋涵138座。目前已成立XX縣“全省村級(jí)公路網(wǎng)化工程示XX縣”領(lǐng)導(dǎo)小組和工程建設(shè)指揮部，完成工程設(shè)計(jì)和施工、監(jiān)理招投標(biāo),完成11.2%年度建設(shè)任務(wù)。
此外，全年共處理路政案件150余起，清理各類(lèi)違法占道10余起，清理公路亂堆亂放100余方，制止占道施工6起。完成建邦大道、華焦路、齊劉路劃線、桑安路南北段高速路下安全樁、胡潘路趙莊南涵洞加固維修、胡潘路前燕二支涵洞、胡潘路中心河橋面鋪裝、桑安路六六和橋、辛屯西橋、中心河橋改造維修和多次迎檢任務(wù)。
（二）順利實(shí)施城鄉(xiāng)公交一體化改造
按照“城鄉(xiāng)一體、公交優(yōu)先”的發(fā)展理念，以構(gòu)建“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保”的運(yùn)輸服務(wù)體系為目標(biāo)，實(shí)施城鄉(xiāng)公交一體化改造。引導(dǎo)監(jiān)督宏達(dá)公司順利退出客運(yùn)市場(chǎng)，指導(dǎo)成立XX縣通運(yùn)城鄉(xiāng)公共交通有限公司，對(duì)原有的1—8路城區(qū)公交線路進(jìn)行整合，新設(shè)濟(jì)齊公交停車(chē)場(chǎng)和德百新時(shí)代廣場(chǎng)兩個(gè)發(fā)車(chē)點(diǎn)，城鄉(xiāng)公交線路全程共設(shè)100余個(gè)站點(diǎn)，安裝200余塊候車(chē)站牌。實(shí)行統(tǒng)一車(chē)型、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一管理，分段階梯式票價(jià)。全部為中通cng、lng新型節(jié)能環(huán)保車(chē)輛，運(yùn)力和舒適度大大提升。經(jīng)過(guò)緊張籌備，今年9月1日，cx001路城鄉(xiāng)公交先期開(kāi)通，10月30日，新增的6部環(huán)保車(chē)在cx002路、cx004路上投入運(yùn)營(yíng)。今后，我縣計(jì)劃利用3-5年時(shí)間逐步完成城鄉(xiāng)公交其他線路的改造，著力打造濟(jì)齊公交、城鄉(xiāng)公交、輕軌并行，銜接順暢、布局合理的城鄉(xiāng)公交一體化大格局，屆時(shí)城鄉(xiāng)居民出行將更加便捷、高效。
（三）快速推進(jìn)交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
1、濟(jì)齊黃河公路大橋項(xiàng)目?？偼顿Y約10億元，投資模式為政府還貸。2012年10-12月，項(xiàng)目預(yù)可行性報(bào)告相繼通過(guò)省交通運(yùn)輸廳、國(guó)家發(fā)改委、交通運(yùn)輸部審查。今年3月，國(guó)家發(fā)改委正式批復(fù)同意建設(shè)濟(jì)齊黃河大橋。今年9月9日，項(xiàng)目工可報(bào)告獲省發(fā)改委批復(fù)，進(jìn)入勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)階段，目前，大橋征地拆遷、備土等工作已完成，工程勘察設(shè)計(jì)已定標(biāo)，正在開(kāi)展建設(shè)前期相關(guān)準(zhǔn)備工作。
2、縣客運(yùn)中心項(xiàng)目。總投資1.5億元，由香港榮信實(shí)業(yè)集團(tuán)投資。位于縣城齊安大街以北，迎賓北路以西，國(guó)道308線經(jīng)過(guò)處。占地面積80畝，站房面積約2.1萬(wàn)平方米，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為一級(jí)客運(yùn)站，建成后為山東省縣級(jí)最大的客運(yùn)站。5月8日奠基，現(xiàn)正進(jìn)行地面主體建設(shè)，計(jì)劃明年下半年建成。
3、交運(yùn)甩掛物流中轉(zhuǎn)公路港項(xiàng)目。總投資1.48億元，由XX縣交運(yùn)汽車(chē)運(yùn)輸服務(wù)有限公司投資建設(shè)。位于華店創(chuàng)業(yè)園、國(guó)道308線南側(cè)，占地面積180畝，主要建設(shè)集甩掛運(yùn)輸、貨運(yùn)配載、信息服務(wù)、物流倉(cāng)儲(chǔ)、冷藏冷鏈物流、汽車(chē)銷(xiāo)售修理、駕駛員培訓(xùn)、lng加氣、甩掛運(yùn)輸作業(yè)平臺(tái)于一體的倉(cāng)儲(chǔ)物流基地。今年5月7日舉行奠基儀式。目前一期工程基礎(chǔ)建設(shè)已完畢進(jìn)入裝修調(diào)試階段，今年底即可投入運(yùn)營(yíng)，二期工程明年建設(shè)并投入使用。
（四）持續(xù)加強(qiáng)行業(yè)管理
堅(jiān)持依法行政、長(zhǎng)效管理，順利完成春運(yùn)、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日期間的旅客、貨物運(yùn)輸任務(wù)，累計(jì)發(fā)送旅客677萬(wàn)人次，旅客周轉(zhuǎn)量22341萬(wàn)人公里；貨運(yùn)總量993.6萬(wàn)噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量114264萬(wàn)噸公里。加強(qiáng)客車(chē)、城區(qū)、濟(jì)齊公交、出租車(chē)管理，嚴(yán)厲查處欺行霸市、超員、倒客、“黑出租”等違章經(jīng)營(yíng)行為，查處違規(guī)運(yùn)營(yíng)客車(chē)86輛，打擊取締非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛12輛。堅(jiān)持“不加價(jià)、不增量、陽(yáng)光操作”，完成新世紀(jì)、三運(yùn)公司15部出租車(chē)更新升級(jí)工作。開(kāi)展交郵合作，作為XX市唯一推薦單位接受省交通運(yùn)輸廳現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。組織120余輛出租車(chē)開(kāi)展“高考愛(ài)心直通車(chē)”活動(dòng)，免費(fèi)接送考生2300余人次。開(kāi)展全縣道路運(yùn)輸駕駛員誠(chéng)信考核、繼續(xù)教育和汽車(chē)二類(lèi)維修企業(yè)、駕校、檢測(cè)站質(zhì)量信譽(yù)考核工作。參加繼續(xù)教育培訓(xùn)人數(shù)達(dá)4200余人，審核上崗證1500余件。開(kāi)展駕培市場(chǎng)整治清理活動(dòng)，共依法取締18家非法駕培招生點(diǎn)，查扣非法駕培車(chē)輛36輛。建設(shè)交運(yùn)駕駛員培訓(xùn)中心，已竣工即將進(jìn)入招生教學(xué)階段。聯(lián)合濟(jì)南長(zhǎng)運(yùn)公司申請(qǐng)lng加氣服務(wù)站項(xiàng)目即將開(kāi)工建設(shè)。順利完成2012年度燃油補(bǔ)貼發(fā)放工作，補(bǔ)貼金額760余萬(wàn)元?？h政務(wù)中心交通運(yùn)輸局窗口累計(jì)辦理《運(yùn)輸從業(yè)資格證》報(bào)名咨詢(xún)、《道路運(yùn)輸證》、《車(chē)輛技術(shù)管理備案卡》配發(fā)、《道路運(yùn)輸證》換發(fā)、《道路運(yùn)輸從業(yè)資格證》查驗(yàn)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)3100余件，申報(bào)省級(jí)“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)窗口”。開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，共出動(dòng)執(zhí)法人員4340人次，執(zhí)法車(chē)輛968臺(tái)次，檢查車(chē)輛21855臺(tái)次，查處違法車(chē)輛487臺(tái)次。
（五）安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，著力抓好道路、水路安全生產(chǎn)源頭管理。相繼組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”、“打非治違”、“重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治”、“安全隱患排查”、“安全生產(chǎn)月”、“消防應(yīng)急演練”、浮橋安全管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩、赴中石油齊河分公司學(xué)習(xí)觀摩等活動(dòng)，完成浮橋承壓舟更新和《船舶國(guó)籍證書(shū)》、《船舶所有權(quán)證書(shū)》辦理注冊(cè)、黃河防汛、調(diào)水調(diào)沙、浮橋拆架、年度審驗(yàn)任務(wù)，保障浮橋行洪暢通和運(yùn)行安全，交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
（六）交通企業(yè)健康發(fā)展
加大企業(yè)監(jiān)管，做好內(nèi)部審計(jì)，各運(yùn)輸企業(yè)較好地完成了各項(xiàng)安全經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。全年共實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入9270余萬(wàn)元，上繳利稅370余萬(wàn)元。三運(yùn)公司、縣汽車(chē)站分別以甩掛運(yùn)輸、縣客運(yùn)中心項(xiàng)目為依托積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，增加營(yíng)業(yè)收入。航運(yùn)公司辦公樓改建投入使用。濟(jì)齊公交運(yùn)行良好，目前投入班車(chē)已達(dá)30部，召開(kāi)公交運(yùn)行情況分析會(huì)，完成公交票價(jià)調(diào)整，辦公樓5月中旬投入使用。開(kāi)通以來(lái)截至今年12月底，累計(jì)發(fā)送旅客330余萬(wàn)人次,日均發(fā)送旅客6000余人次，日最高峰突破9000余人次。
（七）隊(duì)伍管理水平不斷提升
嚴(yán)肅工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行市縣“八條禁令”、“五個(gè)嚴(yán)禁”、“厲行節(jié)約”各項(xiàng)要求，嚴(yán)格上下班、請(qǐng)銷(xiāo)假、公車(chē)管理、公務(wù)接待等制度。開(kāi)展“廉政教育月”暨“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”活動(dòng)不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，參觀廉政教育基地提高黨員干部防腐拒變能力。結(jié)合道德講堂，深入開(kāi)展“四聯(lián)五幫”暖民心、“創(chuàng)建新品牌、打造新亮點(diǎn)”五項(xiàng)競(jìng)賽和“135”縣鄉(xiāng)村干部大走訪等群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。連續(xù)多年組織高考愛(ài)心車(chē)、重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)、慈善捐助、關(guān)愛(ài)春蕾女童等活動(dòng)，積極申報(bào)爭(zhēng)創(chuàng)“生態(tài)文明機(jī)關(guān)”；做好人大建議和政協(xié)提案回復(fù)，回復(fù)率、滿(mǎn)意率100%。加強(qiáng)行業(yè)文明創(chuàng)建，誠(chéng)實(shí)守信、扶貧救助、拾金不昧等好人好事層出不窮，勞動(dòng)模范、道德模范、好人之星、優(yōu)秀志愿者不斷涌現(xiàn)，行業(yè)文明水平不斷提升。榮獲“全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)；被縣委、縣政府授予“全縣推動(dòng)科學(xué)發(fā)展建設(shè)幸福齊河綜合考評(píng)先進(jìn)單位”、“全縣爭(zhēng)取上級(jí)無(wú)償資金先進(jìn)單位”、“全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“全縣“三八”紅旗集體”、“全縣宣傳思想文化工作先進(jìn)單位”、“全縣五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全縣青年志愿服務(wù)先進(jìn)集體”、“全縣慈善捐贈(zèng)先進(jìn)單位”、“全縣社會(huì)管理綜合治理先進(jìn)單位”、“全縣群眾工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，1名同志榮獲“XX縣五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，全系統(tǒng)有多名同志受到市縣表彰。
二、存在問(wèn)題
一是交通建設(shè)配套資金存在較大缺口。交通運(yùn)輸部門(mén)承建任務(wù)投入較大，資金配套渠道、數(shù)額亟需完善。二是行業(yè)管理問(wèn)題依然突出。涉及群眾日常出行，舉報(bào)、投訴事件較為集中，客運(yùn)、出租車(chē)市場(chǎng)管理矛盾日益突出，維穩(wěn)形勢(shì)嚴(yán)峻。三是水路運(yùn)輸安全形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，浮橋管理需常抓不懈。
三、明年工作計(jì)劃
1、加快實(shí)施全縣村級(jí)公路網(wǎng)化建設(shè)工程。這是明年重中之重的重點(diǎn)工作。今年我縣被列入全省第二批村級(jí)公路網(wǎng)化示XX縣，按照要求明年要全部完成建設(shè)計(jì)劃，20XX年迎接省廳聯(lián)合驗(yàn)收。明年要嚴(yán)格按照縣委、縣政府提出的“保五爭(zhēng)一”工作目標(biāo)，“進(jìn)度服從質(zhì)量”工作要求，全面實(shí)施網(wǎng)化工程，確保順利完成建設(shè)任務(wù)。
2、全面開(kāi)展“創(chuàng)建新品牌、打造新亮點(diǎn)”五項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，打造綜合交通、智慧交通、綠色交通、平安交通。
3、加快濟(jì)齊黃河公路大橋項(xiàng)目進(jìn)度，爭(zhēng)取明年上半年開(kāi)工建設(shè)。
4、加快交運(yùn)甩掛物流中轉(zhuǎn)公路港、縣客運(yùn)中心項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取明年下半年建成使用。
5、提高行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)水平，強(qiáng)化執(zhí)法力度，深入實(shí)施城鄉(xiāng)公交一體化改造，維護(hù)良好的道路、水路運(yùn)輸秩序。
一、××年工作總結(jié)。
（一）農(nóng)業(yè)工作。
⒈積極做好資源普查工作。為防止國(guó)有資源流失，全面掌握春雷農(nóng)場(chǎng)國(guó)有資源情況，利用春種前的有利時(shí)機(jī)，抽調(diào)名同志與春雷農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)辦的名同志組成普察小組，利用一個(gè)月時(shí)間，對(duì)春雷農(nóng)場(chǎng)耕地、林地、草原、水面等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘、實(shí)地測(cè)量，根據(jù)測(cè)得的坐標(biāo)和面積，建立了資源檔案。春雷農(nóng)場(chǎng)實(shí)測(cè)耕地畝，比原有掌握耕地多畝；實(shí)測(cè)林地畝，比原有掌握林地多畝；實(shí)測(cè)草原畝，比原有掌握草原多畝；實(shí)測(cè)水面畝，比原有掌握水面多畝。通過(guò)調(diào)查，進(jìn)一步掌握我區(qū)農(nóng)業(yè)資源的狀況，為農(nóng)業(yè)規(guī)劃和土地功能劃分、使用、提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
⒉大力推廣沼氣開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。為充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，充分利用已到位的國(guó)債資金萬(wàn)元，采取政府匹配、農(nóng)民自籌的形式，在兩個(gè)園區(qū)推進(jìn)“四位一體”生產(chǎn)模式，計(jì)劃建設(shè)沼氣池套，為用戶(hù)提供能源、肥料支持。目前，已建成套沼氣池，其余套沼氣池正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)××年月末即可全部竣工投入使用。
⒊繼續(xù)推進(jìn)四期續(xù)建工程項(xiàng)目。繼續(xù)抓好四期基礎(chǔ)設(shè)施續(xù)建工程的推進(jìn)工作，今年月初繼續(xù)鋪設(shè)凈水管線米，修建閥井座。截止月末，四期的米混凝土路面主體道路工程、附屬路肩、排水溝及米原水管線工程等基礎(chǔ)設(shè)施已全部竣工。
⒋協(xié)調(diào)解決電網(wǎng)改造項(xiàng)目。一是根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)優(yōu)惠政策，抓住機(jī)遇，積極協(xié)調(diào)市計(jì)委、市電業(yè)局建設(shè)春雷農(nóng)場(chǎng)兩個(gè)園區(qū)電網(wǎng)改造工程。二是春雷農(nóng)場(chǎng)又積極籌措萬(wàn)元資金，完成養(yǎng)殖園區(qū)及種植園區(qū)一二期電網(wǎng)改造工程。目前，正在協(xié)調(diào)種植園區(qū)三期電網(wǎng)改造工程，積極和電業(yè)部門(mén)協(xié)商，將兩個(gè)園區(qū)用電權(quán)屬移交電業(yè)部門(mén)管理事宜。
⒌發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用。積極協(xié)助金鑼公司，辦好綠色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)噸肉灌制品項(xiàng)目，拉動(dòng)萬(wàn)頭生豬生產(chǎn)，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)致富，增加農(nóng)民收入萬(wàn)元。
⒍全力做好招商引資工作。我局成立項(xiàng)目招商組，加大招商引資力度。一是簽訂了四期棟棚室招商建設(shè)協(xié)議，其中看護(hù)房為平房的戶(hù)、看護(hù)房為樓房的戶(hù)，已建設(shè)完成，投入生產(chǎn)的棟。二是引進(jìn)溫州南麂仔海產(chǎn)品有限公司投資萬(wàn)元，擴(kuò)大春雷保鮮粘玉米生產(chǎn)規(guī)模，利用三年時(shí)間，將每年加工能力擴(kuò)大到萬(wàn)穗。今年加工能力達(dá)到萬(wàn)穗，銷(xiāo)售收入達(dá)到萬(wàn)元。
（二）林業(yè)工作。
⒈抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)。一是抓好生態(tài)園建設(shè)。進(jìn)一步完善了書(shū)畫(huà)苑、碑林園的建設(shè)。二是做好植樹(shù)造林工作?！痢聊耆彼钠谥矘?shù)畝，其中防風(fēng)固沙林畝、鹽堿地改造林畝、病腐木改造林畝。
⒉做好病蟲(chóng)防治，幼林撫育工作。一是抓好樹(shù)木病蟲(chóng)害防治工作。年初，我們采取集中防治和分散防治相結(jié)合、藥劑防治和生物防治相結(jié)合等方法，徹底防治我區(qū)萬(wàn)畝樹(shù)木病蟲(chóng)害，大大減少了青楊虎天牛、白楊透翅蛾等的侵害和爛皮病、腫莖潰瘍病等病害發(fā)生。二是抓好幼林撫育工作。今年，我們對(duì)近三年來(lái)的萬(wàn)畝新植樹(shù)木，全部采取澆水、鋤草、松土、修枝等撫育措施，提高造林成活率，在全市植樹(shù)造林檢查中受到好評(píng)。
（三）畜牧工作。
⒈依法對(duì)外承包草原。春雷農(nóng)場(chǎng)有草原畝，其中可利用草原萬(wàn)畝，已全部進(jìn)行承包，戶(hù)承包戶(hù)中有戶(hù)從—年陸續(xù)承包，承包期為—年，承包費(fèi)元畝；戶(hù)從年后進(jìn)行拍賣(mài)承包，承包期為年，承包費(fèi)—元畝。通過(guò)草原承包，已將春雷農(nóng)場(chǎng)草原落實(shí)到每個(gè)承包戶(hù)手中，由承包戶(hù)進(jìn)行管理，便于禁牧工作的有效開(kāi)展。
⒉積極做好禁牧工作。一是成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。四月下旬，局領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)會(huì)議，結(jié)合全市草原禁牧?xí)h精神的要求，制定禁牧工作方案，成立草原禁牧執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)，在區(qū)農(nóng)林牧業(yè)局設(shè)禁牧辦公室及⒐兩部舉報(bào)電話，以便加強(qiáng)對(duì)全區(qū)禁牧工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。二是普查到位，抓好宣傳。根據(jù)全市草原承包禁牧工作會(huì)議的精神及林甸現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求為保護(hù)草原生態(tài)環(huán)境，從五月份開(kāi)始，對(duì)全區(qū)現(xiàn)有草原實(shí)行全面禁牧。通過(guò)與動(dòng)檢站、街道社區(qū)、春雷農(nóng)場(chǎng)聯(lián)合，深入全區(qū)六個(gè)街道十五個(gè)社區(qū)進(jìn)行調(diào)查，發(fā)放《大慶市人民政府關(guān)于全市草原禁牧的通告》份，宣傳《草原法》及禁牧有關(guān)政策以提高養(yǎng)殖戶(hù)對(duì)禁牧工作的認(rèn)識(shí)，取得養(yǎng)殖戶(hù)的支持，為進(jìn)一步做好禁牧工作奠定基礎(chǔ)。三是監(jiān)察到位，抓好落實(shí)。我們?cè)谧龊眯麄鞴ぷ鞯耐瑫r(shí)，重點(diǎn)做好禁牧監(jiān)察工作。配備名禁牧工作人員輛專(zhuān)車(chē)下去檢查，五月份以來(lái)共出動(dòng)車(chē)次、人次，每天對(duì)春雷地區(qū)、采油三廠、采油一廠等地的草原，油井四周的草地進(jìn)行檢查，對(duì)放牧者采取說(shuō)服 教育，并及時(shí)制止，勸退散養(yǎng)放牧者人次，制止散放牛羊頭只，同時(shí)在春雷農(nóng)場(chǎng)設(shè)草原看護(hù)員人，發(fā)現(xiàn)放牧及時(shí)匯報(bào)，并協(xié)助草原禁牧執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)工作，有利地保護(hù)了轄區(qū)的草原，維護(hù)了草原生態(tài)的健康發(fā)展。
⒊建設(shè)圈舍飼養(yǎng)載體。我們重點(diǎn)抓了綠色養(yǎng)殖區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)工作，現(xiàn)已完成招商引資萬(wàn)元，建舍飼養(yǎng)戶(hù)，已建成能夠投入使用的戶(hù)，進(jìn)區(qū)飼養(yǎng)奶牛頭、肉牛頭、豬頭、鹿只，積極為養(yǎng)殖戶(hù)提供飼養(yǎng)場(chǎng)所，為全區(qū)禁牧提供硬件環(huán)境。
⒋抓好青貯飼草種植工作。在飼料飼草生產(chǎn)上加大了青貯的人工種植力度，為舍室養(yǎng)殖提供儲(chǔ)備。種植青貯玉米畝，收割青貯噸。改良草原畝，圍欄休牧畝；圍欄與草防林相結(jié)合休牧畝，收割飼草噸，為舍飼提供充足飼草儲(chǔ)備。
（四）水務(wù)工作。
⒈加快農(nóng)村水利建設(shè)。一是建設(shè)萬(wàn)畝抗旱保收田項(xiàng)目。根據(jù)全市建設(shè)萬(wàn)畝抗旱保收田的要求，我區(qū)××年已建設(shè)萬(wàn)畝抗旱保收田，在原有眼機(jī)井的基礎(chǔ)上，投資萬(wàn)元新打抗旱井眼。春播前全部投入使用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。二是啟動(dòng)膜下滴灌項(xiàng)目。爭(zhēng)取市水務(wù)局價(jià)值萬(wàn)元的膜下滴灌設(shè)備，用于畝蔬菜的種植。三是完善人畜飲水工程。爭(zhēng)取市水務(wù)局投資萬(wàn)元，在春雷農(nóng)場(chǎng)西大崗（地名）打水源井一眼，鋪設(shè)自來(lái)水管線米，安裝壓力罐個(gè)，可解決戶(hù)居民人頭牲畜的飲水問(wèn)題。
⒉加強(qiáng)水務(wù)一體化管理。一是做好《水法》宣傳工作。利用月日“世界水日”，日至日“中國(guó)水周”，采取集中宣傳、新聞媒體宣傳、工作中宣傳等多種形式宣傳《水法》，提高市民節(jié)約用水、合理用水、衛(wèi)生用水的意識(shí)。二是抓好水政執(zhí)法工作。針對(duì)我市地下水嚴(yán)重短缺的實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹落實(shí)《大慶市水資源可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施意見(jiàn)》堅(jiān)決取締供水管網(wǎng)內(nèi)地下水源井的指示精神，區(qū)水務(wù)局嚴(yán)格執(zhí)法程序，依法行政，積極協(xié)助市水務(wù)局、依法取締中三路、中五路等十三條主要街路兩側(cè)露天洗車(chē)場(chǎng)家，查處家非法取水的室內(nèi)洗車(chē)場(chǎng)，對(duì)轄區(qū)家工地用水情況進(jìn)行檢查，對(duì)大慶小商品市場(chǎng)非法取用地下水用于施工事宜下發(fā)了限期整改通知，目前該公司已停止使用這眼小水井，接上了供水公司管網(wǎng)水。同時(shí)，在市水務(wù)局指示下，我局匯同管理局水務(wù)處、供水公司監(jiān)察大隊(duì)依法取締仁荷灣、正鑫會(huì)館、電泵公司、華誼農(nóng)工商等家單位眼深水井，依法取締三廠市場(chǎng)、豐收塑料廠、火炬木器廠等家單位和個(gè)人眼淺水井，有力整頓了水市場(chǎng)秩序，特別是打擊了取用地下水用于餐飲、洗浴等服務(wù)行業(yè)的非法用水行為。有效地保護(hù)了我區(qū)的水資源，為實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)發(fā)展做出了不懈努力。
⒊全力做好防汛工作。為了保證我區(qū)××年安全度汛，確保全區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。我局認(rèn)真準(zhǔn)備，全力做好今年的防汛工作。及早制定了防汛工作方案，組織召開(kāi)防汛會(huì)議，落實(shí)防汛物資，明確排水溝渠清淤維修任務(wù)。針對(duì)低洼易澇的處家屬區(qū)做到早安排、早落實(shí)，幾場(chǎng)大雨過(guò)后，都能安全度汛。
（五）圓滿(mǎn)完成春雷農(nóng)場(chǎng)職工勞動(dòng)家屬資格認(rèn)定工作。
為了妥善處理好三環(huán)家屬上訪問(wèn)題，根據(jù)市委、市政府從關(guān)心照顧角度出發(fā)，將三環(huán)家屬納入企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)，解決生活困難問(wèn)題的精神，區(qū)政府及時(shí)成立了以常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，農(nóng)林牧業(yè)局、辦、社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局等單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《處理原三環(huán)公司二營(yíng)職工勞動(dòng)家屬上訪問(wèn)題的實(shí)施方案》。此項(xiàng)工作，于月份開(kāi)始，市、區(qū)工作組深入春雷農(nóng)場(chǎng)人次，召開(kāi)宣傳動(dòng)員會(huì)次，發(fā)放宣傳單近份，政策宣傳動(dòng)員面達(dá)到，組織人進(jìn)行普查登記，共登記勞動(dòng)家屬人，登記準(zhǔn)確率達(dá)到。后又經(jīng)過(guò)三次排查，最后由連隊(duì)職工代表進(jìn)行確認(rèn)核實(shí)，而且以連隊(duì)為單位，將劃票結(jié)果達(dá)到以上的家屬在連隊(duì)范圍內(nèi)張榜公示天，有人符合年齡和勞動(dòng)年限的要求，予以上報(bào)，順利完成了普查、登記上報(bào)工作。
二、存在問(wèn)題。
通過(guò)調(diào)研，按照發(fā)展精品農(nóng)業(yè)的要求，我區(qū)農(nóng)業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中還存在許多新情況、新問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：
⒈信息服務(wù)不到位。突出表現(xiàn)在農(nóng)戶(hù)種什么，種多少，什么時(shí)候種，都有一種無(wú)所適從的感覺(jué)，增產(chǎn)不一定增效。
⒉技術(shù)服務(wù)不到位。大多數(shù)農(nóng)戶(hù)對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)作物技術(shù)掌握不錯(cuò)，但對(duì)棚室蔬菜、瓜果及特色農(nóng)業(yè)知之甚少。多數(shù)農(nóng)戶(hù)都知道食用菌、香瓜的效益較高，可是不懂技術(shù)，不敢種植。農(nóng)戶(hù)迫切需要有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)，但如今我區(qū)這方面人才缺乏，無(wú)法適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要求。
⒊政策扶持不到位。精品農(nóng)業(yè)必須有大的投入，才能有大的產(chǎn)出，由于我區(qū)財(cái)力緊張，農(nóng)業(yè)上投入的不多，再加之農(nóng)場(chǎng)供養(yǎng)人口多，企業(yè)在農(nóng)業(yè)上投入的不夠。資金不能足額到位，致使電網(wǎng)改造、路網(wǎng)改造、水網(wǎng)改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都受到嚴(yán)重制約，影響了項(xiàng)目建設(shè)和精品農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。
⒋市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不到位。要加快棚室生產(chǎn)，推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，必須有一大批農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，把市場(chǎng)信息及時(shí)反饋過(guò)來(lái)，使農(nóng)戶(hù)及時(shí)跟著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路農(nóng)產(chǎn)品，再由經(jīng)紀(jì)人把產(chǎn)品銷(xiāo)出去，不但減少生產(chǎn)盲目性，而且提高生產(chǎn)效益。而我區(qū)雖然也有一些農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，但數(shù)量太少，成大氣候的更少，因此棚室生產(chǎn)難以迅 速發(fā)展。
⒌龍頭企業(yè)牽動(dòng)作用不到位。由于缺少具有開(kāi)拓市場(chǎng)、引導(dǎo)生產(chǎn)、加工銷(xiāo)售、提供服務(wù)的龍頭企業(yè)的引導(dǎo)，農(nóng)產(chǎn)品形不成市場(chǎng)規(guī)模，深加工水平低，僅停留于初加工，制約了農(nóng)戶(hù)效益的提高。
⒍招商政策優(yōu)惠程度不夠。兩個(gè)園區(qū)招商只是免收當(dāng)年土地租金，落三個(gè)人戶(hù)口，沒(méi)有其他獎(jiǎng)勵(lì)政策，招商難度大。
⒎種植園區(qū)引水工程沒(méi)有竣工，水價(jià)偏高，影響園區(qū)發(fā)展。
⒏種植園區(qū)四期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還存在一定不足。沒(méi)有蓄水池，雨水無(wú)處排，園區(qū)道路沒(méi)有環(huán)上，交通不便。
三、二六年工作思路。
⒈繼續(xù)建設(shè)畝無(wú)公害蔬菜基地引水工程。春雷綠色種植園區(qū)建設(shè)以來(lái)，灌溉用水一直是制約園區(qū)發(fā)展的瓶頸，解決園區(qū)供水、降低用水價(jià)格勢(shì)在必行。為此，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)多方努力，協(xié)調(diào)供水公司承建畝無(wú)公害蔬菜基地引水工程。該工程從國(guó)道原水管線處鋪設(shè)延長(zhǎng)米高壓供水管線至種植園區(qū)，預(yù)算投資萬(wàn)元，其中區(qū)政府投資萬(wàn)元，供水公司投資萬(wàn)元，由供水公司承建。該工程于去年月底全面開(kāi)工建設(shè)，主管線米已安裝完畢。由于資金不到位，剩余米副管線鋪設(shè)及配套工程不能按期竣工投入使用。明年我們將繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度，促成該后續(xù)工程開(kāi)工建設(shè)，近早投入使用。
⒉繼續(xù)推進(jìn)春雷種植園區(qū)電網(wǎng)改造工程。雖經(jīng)區(qū)、企兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，協(xié)調(diào)有關(guān)主管部門(mén)建設(shè)春雷農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)殖園區(qū)及種植園區(qū)一、二期電網(wǎng)改造工程，但種植園區(qū)三、四期電網(wǎng)尚未改造，還需進(jìn)一步協(xié)調(diào)，加以徹底解決。同時(shí)還要協(xié)調(diào)兩個(gè)園區(qū)用電權(quán)屬移交電業(yè)部門(mén)管理的事宜，以減輕企業(yè)管理和電損成本，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
⒊繼續(xù)推進(jìn)國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目。利用國(guó)債扶持資金，在兩個(gè)園區(qū)繼續(xù)推進(jìn)“四位一體”沼氣開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，力爭(zhēng)在××年月末保質(zhì)保量建設(shè)完成剩余套沼氣池，全面完成套沼氣池國(guó)債項(xiàng)目，為用戶(hù)提供能源、肥料支持。
⒋積極爭(zhēng)取通村公路建設(shè)項(xiàng)目。春雷農(nóng)場(chǎng)各連隊(duì)的主干道大多為砂石路或土路，年久失修、破損嚴(yán)重，而且又遠(yuǎn)離國(guó)道，交通不暢，嚴(yán)重制約了該地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，道路急待改造，總長(zhǎng)度公里。我們?cè)缫褜⒃摴こ添?xiàng)目有關(guān)情況上報(bào)，并列入市里“通村公路”工程建設(shè)計(jì)劃。我局將繼續(xù)協(xié)調(diào)市交通局近早建設(shè)通村公路，以徹底解決該地區(qū)的交通環(huán)境。
⒌認(rèn)真完成鹽堿地造林任務(wù)。積極做好秋季造林整地工作，認(rèn)真落實(shí)任務(wù)，爭(zhēng)取明年月份全面完成畝鹽堿地造林任務(wù)。
⒍協(xié)調(diào)項(xiàng)目支持農(nóng)村水利建設(shè)。一是繼續(xù)實(shí)施膜下滴灌項(xiàng)目。爭(zhēng)取市水務(wù)局價(jià)值萬(wàn)元的膜下滴灌設(shè)備，用于畝蔬菜的種植。二是完善人畜飲水工程。爭(zhēng)取市水務(wù)局投資萬(wàn)元，在春雷農(nóng)場(chǎng)窯地（地名）打水源井一眼，鋪設(shè)自來(lái)水管線米，安裝壓力罐個(gè)，解決戶(hù)居民人頭牲畜的飲水問(wèn)題。
⒎做好種植園區(qū)四期棚室招商工作。種植園區(qū)四期已投資多萬(wàn)元，建設(shè)完成了排水、供水及路面等基礎(chǔ)設(shè)施工程，建設(shè)四期組棚室（看護(hù)房為樓房的戶(hù)，平房的戶(hù)）項(xiàng)目勢(shì)在必行。為此加大招商引資力度，建設(shè)種植園區(qū)棚室工程是明年工作的重中之重，必須一抓到底，見(jiàn)到實(shí)效。
四、發(fā)展精品農(nóng)業(yè)的對(duì)策和建議。
為加速我區(qū)精品農(nóng)業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，提高土地產(chǎn)出率，使農(nóng)戶(hù)增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力增強(qiáng)，提出如下對(duì)策建議：
⒈抓好發(fā)展規(guī)劃。在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，重新制定發(fā)展精品農(nóng)業(yè)的總體規(guī)劃，規(guī)劃要高起點(diǎn)、高水平，要定位在全市最大的無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地的目標(biāo)上，在兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和農(nóng)戶(hù)收入基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確發(fā)展重點(diǎn)和主攻方向，使規(guī)劃充分體現(xiàn)生產(chǎn)、生活、休閑、旅游、觀光等多種功能于一體的精品農(nóng)業(yè)。
⒉構(gòu)筑保障體系。一是政策保障。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，在發(fā)展精品農(nóng)業(yè)上，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的農(nóng)戶(hù)在土地政策、財(cái)政政策、信貸政策、用水政策、用電政策、人才引進(jìn)等政策方面要予以?xún)?yōu)惠。通過(guò)優(yōu)惠政策，進(jìn)一步吸引工商資本、個(gè)體私營(yíng)資本、民間資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。二是科技扶持。由區(qū)農(nóng)林牧業(yè)局牽頭成立蔬菜、水果、花卉、食用菌四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)課題組。各課題組要積極與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，為農(nóng)戶(hù)解決實(shí)際困難，為精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供科技支撐。三是加大投入。精品農(nóng)業(yè)的建設(shè)需要大量的投入，要逐步建立起政府投入為幫扶，企業(yè)和農(nóng)戶(hù)投入為主體，信貸投入為驅(qū)動(dòng)，外資投入為補(bǔ)充的多渠道、多層次、多元化的農(nóng)業(yè)投資體制。
⒊抓好檢測(cè)關(guān)。以現(xiàn)有的大慶市綠色食品監(jiān)測(cè)中心、大慶市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所等技術(shù)機(jī)構(gòu)為依托，重點(diǎn)對(duì)種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料及種植環(huán)境進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品加工全過(guò)程實(shí)施監(jiān)控，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證產(chǎn)品真正綠色、真正無(wú)公害。
⒋實(shí)施品牌戰(zhàn)略。精品農(nóng)業(yè)必須注重發(fā)展品牌戰(zhàn)略，這也是農(nóng)產(chǎn)品增強(qiáng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和提高自身效益的重要途徑。商標(biāo)是創(chuàng)建品牌的載體和前提，因此要采取多種有效措施增加商標(biāo)注冊(cè)總量，積極推行無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)證工作，力爭(zhēng)有更多的農(nóng)產(chǎn)品獲得無(wú)公害食品標(biāo)識(shí)。對(duì)已注冊(cè)的商標(biāo)要培育好知名度和信譽(yù)度。
⒌打造銷(xiāo)售平臺(tái)。一是引進(jìn)銷(xiāo)售，培養(yǎng)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，在城市中設(shè)窗口、建市場(chǎng)。二是區(qū)政府做規(guī)劃，面向社會(huì)，以?xún)?yōu)惠招商政策，吸引有實(shí)力的業(yè)主就地建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。三是推行現(xiàn)代流通方式，鼓勵(lì)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等新型業(yè)態(tài)。
⒍提高農(nóng)戶(hù)素質(zhì)。一是聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家和種植能手定期開(kāi)展技術(shù)講座，解決農(nóng)戶(hù)在生產(chǎn)中遇到的各種技術(shù)難題，逐步提高農(nóng)戶(hù)種植水平。二是發(fā)揮先進(jìn)典型的帶頭示范作用。大張旗鼓宣傳種田能人、宣傳新方法、新科技，使其他農(nóng)戶(hù)看了心動(dòng)，受到啟發(fā)，向先進(jìn)榜樣學(xué)習(xí)。三是狠抓培訓(xùn)。按照分層次培訓(xùn)原則，重點(diǎn)搞好農(nóng)場(chǎng)管理層人員的培訓(xùn)，走出去學(xué)習(xí)，使他們開(kāi)闊視野，提高管理水平。同時(shí)，搞好農(nóng)戶(hù)和農(nóng)技人員的培訓(xùn)，選擇有文化的農(nóng)戶(hù)及有一定基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員到高等院校深造，重點(diǎn)學(xué)習(xí)實(shí)用科技知識(shí)，提高農(nóng)業(yè)科技水平。
⒎引進(jìn)龍頭企業(yè)。按照中央關(guān)于“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭就是扶持農(nóng)民”的指導(dǎo)方針，積極引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)參與農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，千方百計(jì)地引進(jìn)大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入駐我區(qū)，與此同時(shí)，積極引導(dǎo)有實(shí)力的工商業(yè)者、 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商等投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快全區(qū)精品農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐，爭(zhēng)取年內(nèi)有家勞動(dòng)密集型、技術(shù)密集型食品加工企業(yè)落戶(hù)我區(qū)。
⒏建立現(xiàn)代企業(yè)制度。由于春雷農(nóng)場(chǎng)屬?lài)?guó)有企業(yè)，機(jī)制不活、體制不順、“婆婆”多、職工多、人浮于事，造成管理成本高，管理水平低，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。針對(duì)這一現(xiàn)狀，必須按照“產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的原則，逐步建立起自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我積累、自我約束、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度。可以考慮采取兩種方式進(jìn)行改革。一是引進(jìn)大戶(hù)經(jīng)營(yíng)。把春雷農(nóng)場(chǎng)的債權(quán)、債務(wù)以及土地以外的所有固定資產(chǎn)整體出售，土地整體出租，引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)。另一種可以采取股份制改革，成立春雷農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)股份有限公司，從原企業(yè)剝離出來(lái)，出租現(xiàn)有的土地，建立全新的現(xiàn)代企業(yè)制度。
五、保障措施。
⒈成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合今年工作實(shí)際，我局與春雷農(nóng)場(chǎng)共同成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、主要責(zé)任人為成員的人項(xiàng)目推進(jìn)和招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大項(xiàng)目建設(shè)和招商工作的推進(jìn)力度。
⒉分解指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。明年工作任務(wù)十分艱巨，為確保項(xiàng)目建設(shè)和招商工作的順利完成，局領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同春雷農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，將明年項(xiàng)目建設(shè)和招商指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，真正做到人人頭上有指標(biāo)，人人身上有重?fù)?dān)，確保明年任務(wù)順利完成。
⒊活化形式，搞好招商。通過(guò)電視報(bào)道、報(bào)紙刊登、發(fā)放宣傳單等多種形式宣傳春雷無(wú)公害蔬菜基地良好的投資環(huán)境和優(yōu)惠的投資政策，進(jìn)一步擴(kuò)大春雷農(nóng)場(chǎng)的知名度。通過(guò)“走出去，引進(jìn)來(lái)”的方式及采取以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商、載體招商等多種形式，加快招商步伐。