序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛減災(zāi)工作經(jīng)驗(yàn)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。

第1篇

安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。**年，**鄉(xiāng)圍繞穩(wěn)定發(fā)展，在縣安委會(huì)和鄉(xiāng)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在食藥監(jiān)所、派出所、交警中隊(duì)和村“兩委”的通力配合下，安全生產(chǎn)常抓不懈，取得顯著成效，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。

靠實(shí)各級(jí)主體責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任制，層層簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》、《道路安全責(zé)任書(shū)》、《消防安全責(zé)任書(shū)》、《防汛減災(zāi)安全責(zé)任書(shū)》和《食品藥品安全責(zé)任書(shū)》，層層分解了任務(wù)，逐級(jí)責(zé)任到人，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。

完善各項(xiàng)制度建設(shè)。建立了黨委專題研究安全生產(chǎn)會(huì)議制度，年內(nèi)召開(kāi)專題會(huì)議12次;建立了安委會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度，年內(nèi)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議12次;建立了安全生產(chǎn)例會(huì)制度，年內(nèi)召開(kāi)6次;建立了安全生產(chǎn)大檢查制度，年內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)綜合和專項(xiàng)檢查60次;建立了安全生產(chǎn)宣傳教育制度，刷寫(xiě)永久性安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)40條，懸掛噴繪宣傳警示標(biāo)語(yǔ)35面;建立了安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)制度，開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)會(huì)議25場(chǎng)（次）;建立了安全生產(chǎn)臺(tái)帳管理制度，建立了道路安全排查臺(tái)帳、建筑安全排查臺(tái)帳、住宅安全排查臺(tái)帳、農(nóng)機(jī)具臺(tái)帳和“五小”車輛臺(tái)帳，并按月運(yùn)轉(zhuǎn);建立了安全生產(chǎn)隱患處置制度，安裝危險(xiǎn)路段警示標(biāo)識(shí)8面，堆放防滑沙30公里50噸。

懲處各項(xiàng)安全隱患。年內(nèi)，鄉(xiāng)安監(jiān)站連同鄉(xiāng)食藥監(jiān)所、派出所、交警中隊(duì)和農(nóng)村公路管理所，齊手發(fā)力，嚴(yán)查轄區(qū)安全生產(chǎn)工作，并對(duì)存在問(wèn)題做出了嚴(yán)肅處chú理lǐ。一年來(lái)，共下發(fā)建筑安全停工整改告知書(shū)6份，轉(zhuǎn)移住房不安全群眾3戶11人，下發(fā)“五小”車輛強(qiáng)制報(bào)廢告知單50份，處理“五小”車輛駕駛安全責(zé)任人120人。銷毀假冒偽劣過(guò)期食品藥品6類240公斤，督促辦理從事食藥品證件24人（次）；建立了道路定期勸導(dǎo)制度和不定期巡查制度，開(kāi)展集日、重大節(jié)日、周五周日村級(jí)勸導(dǎo)460次，鄉(xiāng)交警中隊(duì)開(kāi)展不定期巡查130次。

**年，我們將深刻總結(jié)過(guò)去一年至多年的工作經(jīng)驗(yàn)，向其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)借鑒學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)大于天”的根本原則，狠抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)抓監(jiān)督檢查，努力做好全年安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管工作，固守安全生產(chǎn)“線”，營(yíng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展大局！

第2篇

關(guān)鍵詞：水利工程管理；優(yōu)化；措施

水利工程是我國(guó)工農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，如何加強(qiáng)對(duì)水利工程的管理，確保工程的安全運(yùn)行，充分發(fā)揮水利工程的經(jīng)濟(jì)效益，是水利工作的重要內(nèi)容。對(duì)水利工程而言，建設(shè)是基礎(chǔ)、管理是關(guān)鍵、使用是目的。工程管理的好壞直接影響到水利工程的效益發(fā)揮及工程的正常運(yùn)行。因此，加強(qiáng)水利工程管理工作，確保工程安全并處在最佳工作狀態(tài)，發(fā)揮工程的潛力尤為重要。下面筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何優(yōu)化水利工程管理工作進(jìn)行探討。

一、樹(shù)立依法治水的理念

依法治水是依法行政在水利部門(mén)的具體體現(xiàn)，水利系統(tǒng)要做依法治水的帶頭人。具體工作中要做到一切水行政行為要符合法律法規(guī)要求。水政執(zhí)法人員要增強(qiáng)法制觀念，提高依法辦事、依法管水的能力和水平，對(duì)涉水事件，要以法律法規(guī)為武器，以嚴(yán)格行政執(zhí)法為手段，以執(zhí)法責(zé)任制為動(dòng)力，敢于執(zhí)法，善于執(zhí)法，切實(shí)有效地保障水事活動(dòng)有序進(jìn)行。一切水務(wù)活動(dòng)要符合水資源統(tǒng)一管理。一切水務(wù)活動(dòng)都必須以水資源可持續(xù)利用為目標(biāo)，以提高水的利用效率為核心，逐步實(shí)現(xiàn)水資源的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，要樹(shù)立三種意識(shí)，首先是全局意識(shí)，要做好通盤(pán)規(guī)劃并充分論證，確保項(xiàng)目的高水平和可持續(xù)發(fā)展；其次是質(zhì)量意識(shí)，必須建立一整套完整的質(zhì)量保證和監(jiān)管體系；再次是安全意識(shí)，必須時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把事故消滅在苗頭中，把危險(xiǎn)降到最低點(diǎn)。

二、做好水利工程的養(yǎng)護(hù)和維修管理

這是確保水利工程設(shè)施安全的重要環(huán)節(jié)。由于水利工程受客觀條件的限制，難免會(huì)存在薄弱環(huán)節(jié)，在運(yùn)用過(guò)程中，難免出現(xiàn)各種缺陷和問(wèn)題。受自然條件的變化或管理運(yùn)用不當(dāng)?shù)挠绊?，將?huì)使工程發(fā)生意外的變化。因此，要對(duì)工程進(jìn)行長(zhǎng)期的監(jiān)護(hù)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)維修，消除隱患，保持工程的完好狀態(tài)和安全運(yùn)行，以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。在水利資金的安排上，要重點(diǎn)向項(xiàng)目建設(shè)傾斜，特別是保平安、促民生的水利項(xiàng)目，要落實(shí)配套資金，統(tǒng)籌安排好資金，發(fā)揮工程的最大效益。做好防汛抗洪工作。任何單位和個(gè)人都有參加防汛抗洪的義務(wù)，應(yīng)及時(shí)作好防汛的準(zhǔn)備，制定防汛預(yù)案及各種物資準(zhǔn)備，特別是病險(xiǎn)水利工程，更應(yīng)注意日常的管理，做到萬(wàn)無(wú)一失。要做好防汛搶險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備，防患于未然。

三、切實(shí)加強(qiáng)水利工程的群眾管理

水利是農(nóng)業(yè)的命脈，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。因此，在工作的各個(gè)層面，都要加強(qiáng)對(duì)水利工程的宣傳，特別是農(nóng)村一線，要經(jīng)常性有針對(duì)性地對(duì)水利工程的用途及重要性進(jìn)行宣傳，提高群眾對(duì)水利工程的認(rèn)識(shí)；其次要強(qiáng)化管理，要積極探索有效的措施，對(duì)建好的水利工程進(jìn)行管理，把農(nóng)村水利工程的管理納入村規(guī)民約，提上議事日程，努力教育群眾認(rèn)識(shí)到管好水利工程是自己義不容辭的責(zé)任。

四、做好水利工程的質(zhì)量管理

購(gòu)置必要的檢驗(yàn)、測(cè)試儀器和設(shè)備，對(duì)工程所用材料和施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查或抽樣檢查。通過(guò)實(shí)測(cè)、實(shí)量、實(shí)敲、實(shí)彈等手段，獲得準(zhǔn)確、客觀、公正的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。首先，要充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職權(quán)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立敬業(yè)、專業(yè)、高效的質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍，不斷完善質(zhì)量監(jiān)督體制。其次，要嚴(yán)格檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料、產(chǎn)品、設(shè)備，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程建設(shè)時(shí)要對(duì)設(shè)備、材料進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)定，優(yōu)先選用質(zhì)量達(dá)標(biāo)、價(jià)格優(yōu)惠的正規(guī)廠家產(chǎn)品，對(duì)大型設(shè)備、大量材料應(yīng)由政府統(tǒng)一采購(gòu)，堅(jiān)決制止施工材料以次充好，堅(jiān)決打擊材料采購(gòu)活動(dòng)中的腐敗行為。

五、推進(jìn)水利單位體制改革

要推進(jìn)水管單位體制改革，以“求生存、謀發(fā)展、強(qiáng)服務(wù)”的改革思路，扎實(shí)做好兩定標(biāo)準(zhǔn)和兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)測(cè)算等基礎(chǔ)工作，先難后易，有序推進(jìn)。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站配套改革。進(jìn)一步理順內(nèi)部管理體制，深化用人和分配制度改革，提高全員整體素質(zhì)，激發(fā)內(nèi)部活力，努力建立起符合各地特點(diǎn)，充滿生機(jī)和活力的管理體制、運(yùn)行機(jī)制和自我約束機(jī)制。推進(jìn)小型水利產(chǎn)權(quán)制度改革。積極探索在所有權(quán)不變的前提下，將小型水利設(shè)施的管理權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)以拍賣、承包和租賃等形式轉(zhuǎn)讓給經(jīng)營(yíng)者，發(fā)揮小型水利工程的最大效益。推進(jìn)水利工程水價(jià)改革。要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，因地制宜，積極探索水價(jià)制度改革，促進(jìn)水資源的合理配置。

六、加大基層水利技術(shù)人員的培訓(xùn)

高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開(kāi)發(fā)。要有計(jì)劃、按步驟地選拔人才去深造，以適應(yīng)崗位需要和市場(chǎng)需求；鼓勵(lì)職工在職學(xué)習(xí)，不斷提高整體素質(zhì)，使基層水利人力資源切實(shí)得到保值和增值。對(duì)縣內(nèi)現(xiàn)有水利技術(shù)人員進(jìn)行適當(dāng)分工，明確每個(gè)人的業(yè)務(wù)主攻方向，盡早造就農(nóng)田水利、水土保持、水資源管理、地質(zhì)及地下水、水行政執(zhí)法、財(cái)務(wù)管理等方面的行家里手，并能統(tǒng)攬全局，承擔(dān)起相應(yīng)的工作。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利技術(shù)人員的培訓(xùn)，并向其做好技術(shù)交底工作，使他們也能獨(dú)當(dāng)一面。

七、做好計(jì)劃用水管理

計(jì)劃用水管理是整個(gè)管理工作的一個(gè)中心環(huán)節(jié)，用水管理工作的好壞將直接影響到工程效益和工農(nóng)業(yè)的發(fā)展。一般情況下，用水管理的內(nèi)容主要包括計(jì)劃用水、量水管理，水量調(diào)度等內(nèi)容。實(shí)行計(jì)劃用水主要是有計(jì)劃地進(jìn)行蓄、引、提、調(diào)和分配水量。用水計(jì)劃就是合理地安排引水、輸水、配水和用水等工作；編制用水計(jì)劃需要；結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，制定工作方案、計(jì)劃表、工作圖等。量水管理是渠系灌區(qū)計(jì)劃用水的重要環(huán)節(jié)，是準(zhǔn)確地掌握引水、輸水、配水的重要手段，也是節(jié)水、節(jié)能和提高水利用率的一項(xiàng)必要措施。通過(guò)測(cè)水合理編制用水計(jì)劃，按照用水計(jì)劃和水量調(diào)配，調(diào)節(jié)、控制水量，準(zhǔn)確地從水源引水、輸水和按定額向用水單位供水，提高水資源的利用率，以達(dá)到科學(xué)用水實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、企業(yè)增收的目的。

八、科學(xué)制定水利規(guī)劃，確保永續(xù)利用

我們要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的治水觀念，樹(shù)立生態(tài)理念，科學(xué)制定水利規(guī)劃，變水利單一服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為服務(wù)社會(huì)各個(gè)方面。在制訂水利規(guī)劃時(shí)，既注重防洪減災(zāi)功能，又注重水資源的節(jié)約保護(hù)和水環(huán)境的綜合治理，堅(jiān)持走資源節(jié)約、環(huán)境友好的路子。抓好水土保持，注重生態(tài)修復(fù)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)水土保持監(jiān)督執(zhí)法，在項(xiàng)目審批過(guò)程中，對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)和水土保持進(jìn)行專題審查，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，切實(shí)做好水土保持。小型水利工程管理注重向管理要效益，扭轉(zhuǎn)重建輕管的局面。建后形成的小型水利資產(chǎn)要及時(shí)移交給有關(guān)單位和個(gè)人，向他們頒發(fā)產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)證書(shū)，采取專業(yè)管護(hù)、個(gè)人承包等形式，以便形成切實(shí)有效、適合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)情況和不同工程類型的運(yùn)行管護(hù)模式，使新老水利工程都進(jìn)入良性運(yùn)行的軌道。

總之，水利工程管理是整個(gè)管理工作的基礎(chǔ)，也是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的工作。在新形勢(shì)下，要根據(jù)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求，加強(qiáng)水利工程管理，把水利工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理工作上來(lái)，以確保水利工程的安全運(yùn)行，發(fā)揮工程的綜合效益。

參考文獻(xiàn)

[1]宗亞?wèn)|；淺談水利工程的建設(shè)與管理[J]；水利科技與經(jīng)濟(jì)；2010年02期