發(fā)布時間：2022-07-19 21:08:29
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的糧食統(tǒng)計工作總結樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
今年以來，隨著糧食市場的進一步放開和深入，“三農”問題和糧食安全問題已日趨突出，農發(fā)行的管理職能和業(yè)務范圍也發(fā)生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調整工作思路，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準則，以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標，調動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效?，F(xiàn)將XX年上半年資金計劃管理工作總結如下：
一、統(tǒng)一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法
繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了XX年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關處室的指導職能和服務職能為宗旨，靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。
二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。
今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運水平。
1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調度管理。在資金調度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時，做到資金調撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用，避免了資金供應脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調系統(tǒng)運行正常，我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則，尤其是總行調整了資金請調時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調撥通知書》、《資金請調單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務無差錯，保證了資金的安全運行。
三、加強統(tǒng)計管理工作，提高統(tǒng)計資料質量
（一）我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表，統(tǒng)計工作質量有了較大的提高。
（二）為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析。
2011年的農機工作已經結束。一年來，在場農機科的正確指導下，在管理區(qū)領導的關懷下，在全體機務工作者的努力下，我們第一管理區(qū)取得了較大的豐收，糧食單產創(chuàng)下了歷史同期最高，人均收入最高，為“十二五”規(guī)劃開了個好頭。這是一件令人十分高興的事兒，當然，這里面也有我本人的一份成果。下面將一年來個人工作情況總結如下，不足之處，請各位領導批評指正。
一、學習情況
黑龍江省墾區(qū)已經進入了一個前所未有的大發(fā)展快發(fā)展時期，已經成為了全國大型農業(yè)現(xiàn)代化的領頭雁，已經成為了一個現(xiàn)代化的農機展示中心。因此，我們引進了大批現(xiàn)代化的農業(yè)機械，這些設備與以往的設備相比，基本沒有任何可比性，這就要求我們必須重新學習。我是統(tǒng)計，雖然我不直接操縱這些機車，但我也必須懂得這些機車的性能，因此，我就認真鉆研業(yè)務，努力學習。不但我個人學，還帶領大家一塊學。通過一年來的努力學習，我們新引進的設備基本上都做到了心中有數(shù)。除此之外，我還注重理論修養(yǎng)，時刻以高度的政治敏銳度關注時事，關注政治，關心黨和國家的大事，每天堅持看新聞，學習黨的新時期政治理論。通過學習，個人在思想上、素質上、業(yè)務上都有了一定的提高。
二、工作情況
1、堅持跟班作業(yè)。為掌握第一手統(tǒng)計資料，掌握最佳作業(yè)時期，無論是春種還是秋收，我都堅持跟班作業(yè)，認真踏查地號，每一個地號面積大小，地形情況，每一個種植戶都種了什么作物，面積以及長勢我都做到了心中有數(shù)。這樣，給我的統(tǒng)計工作也帶來了不少便利，使我的作業(yè)量統(tǒng)計達到100%的準確無誤，種植戶也十分認可。雖然自己付出了許多，但廣大有機戶滿意，廣大種植戶滿意是我最大的心愿。
2、日常工作。統(tǒng)計是為領導提供第一手資料的參謀和助手，我因為掌握了祥實的耕地情況，機車情況，因此，我的報表做到了準確及時、無誤。
3、其他工作。除完成好本職工作外，我還及時完成領導分配的臨時性其它工作。工作中不分份內份外，與班子人員相處做到了以大局為重，我也因此受到了大家的好評。
三、存在的不足
一是理論學習因生產忙時有時就忽視了；二是業(yè)務知識還待進一步加強；三是工作方法上還缺少創(chuàng)新。
一、統(tǒng)一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法
繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了XX年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關處室的指導職能和服務職能為宗旨，靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。
二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。
我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運水平。
1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調度管理。在資金調度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時，做到資金調撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用，避免了資金供應脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調系統(tǒng)運行正常，我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則，尤其是總行調整了資金請調時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調撥通知書》、《資金請調單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務無差錯，保證了
資金的安全運行。
三、加強統(tǒng)計管理工作，提高統(tǒng)計資料質量
（一）我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表，統(tǒng)計工作質量有了較大的提高。
（二）為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析。
（三）我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農發(fā)行的有關規(guī)定進行，統(tǒng)計數(shù)據(jù)完全來源于各支行（部）會計部門的各項報表，堅持報真情、報真數(shù)，不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計資料和泄露統(tǒng)計機密，在按時完成好省分行規(guī)定的各項統(tǒng)計資料的同時，認真地做好當?shù)厝嗣胥y行要求上報的各類統(tǒng)計報表。
四、加強財補資金管理，做好監(jiān)督撥付工作
今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯(lián)系，積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況，補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。
（一）自糧食市場放開后，國有糧食購銷企業(yè)的各項財政補貼已逐步減少，加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度，也嚴重影響到我行信貸資產的安全性和效益性。在新形勢下，我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調摸底，及時掌握各級糧棉油儲備數(shù)量、庫存值的增減變化及其原因，對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數(shù)。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況，認真實施規(guī)范化操作，切實加強財政補貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補等管理工作，按時正確上報各類財政補貼報表及有關情況分析；認真及時登記各類財政補貼臺帳，確保臺帳間數(shù)據(jù)準確、銜接。
（二）積極加強宣傳，密切與財政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系，爭取理解和支持，為管理財政補貼資金營造了良好的內外部環(huán)境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員，積極主動督促同級財政和企業(yè)主管部門及時撥付財政補貼資金，弄清每一筆補貼資金的來龍去脈，及時將補貼資金到位情況反饋財政部門，督促下?lián)苜Y金，避免了由于職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況，并與會計部門積極配合，做好柜面監(jiān)督，共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。
（三）經過我行與當?shù)刎斦块T、企業(yè)主管部門的共同努力，財政補貼資金到位情況及監(jiān)測管理水平有了較大的提高。至6月末，全市應收各項財政補貼資金6243萬元，實收各項財政補
貼資金4857萬元，財政補貼資金到位率77.8％。
五、監(jiān)測和分析等級行管理指標，適時調整工作思路
XX年度等級行考核與以前年度相比有很大的調整，首先市行要求各支行認真領會等級行管理文件，掌握新的指標精神，并對考核指標提出反饋意見，分析各項指標完成的難易程度，指導全年工作。其次根據(jù)各行按月經營指標的完成情況，市行對各行的失分項進行原因和對策分析，通過對經營指標的監(jiān)測反映，適時調整工作思路，找出工作重點，明確工作方向，為領導的預測決策提供了保障，有效提高了各行的經營管理水平。
六、加大調查研究深度，做好業(yè)務經營分析，發(fā)揮業(yè)務綜合職能
為了充分發(fā)揮資金計劃業(yè)務部門的綜合職能作用，我行十分注重提高業(yè)務經營分析水平，增強業(yè)務分析的實用性，做好領導的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業(yè)信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產結構變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態(tài)情況，深入分析影響全行業(yè)務活動的各種因素，并且堅持靜態(tài)分析與動態(tài)分態(tài)相結合、近期分析與遠期分析相結合、銀行信貸業(yè)務活動分析與企業(yè)經營活動分析相結合、微觀分析與宏觀分析相結合的分析方法，緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點，揭示規(guī)律，找出特點，反映問題，提出對策，增強了全行業(yè)務經營分析的前瞻性和指導性。
七、加強現(xiàn)金和利率檢查，確保政策正確執(zhí)行
（一）我行按照有關現(xiàn)金管理的文件精神及具體實施辦法，繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計劃管理，現(xiàn)金計劃一經下達，認真組織執(zhí)行，同時要做好與當?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內部審批工作，嚴格按照大額現(xiàn)金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理，嚴格控制糧棉購銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取，合理核定企業(yè)淡旺季庫存現(xiàn)金限額，切實改進金融服務，積極引導企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行（部）在信貸監(jiān)管中強化了現(xiàn)金管理，并不定期地進行現(xiàn)金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行（部）進行了檢查。從檢查情況來看，企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。
（二）我行利用多種形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策，明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率，按合同利率計息、按利率調整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策，指導企業(yè)計算好利息收支帳；銀行內部嚴格執(zhí)行各項存貸款利率及收息政策，切實維護利率政策的嚴肅性，有效地發(fā)揮利率的調控、激勵和約束作用。在嚴格執(zhí)行利率政策的同時，我行要求各支行（部）每季對利率執(zhí)行情況進行一次自查，并書面上報市分行。市分行也對各支行（部）全部貸款的利率執(zhí)行情況進行了全面的檢查，從檢查情況來看，利率執(zhí)行情況基本能按照國家有關政策要求。
八、認真做好夏季信貸資金需求預測，為經營決策服務。
為進一步做好XX年夏季糧油收購工作，保證糧油收購資金的供應，我行主動和糧食、農業(yè)等部門聯(lián)系，搜集相關農業(yè)經濟部門的信息資料，如農業(yè)生產結構調整變化情況，糧棉油種植面積變化、產量變化，糧棉企業(yè)改革改制進程等。并深入企業(yè)，獲取企業(yè)的經營信息量，為計劃預測服務。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析，預計前期收購進度較慢，收購時間會拉長，可能會出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購準入條件放開，糧食收購主體呈多元化，收購量勢必降低。結合多方面因素考慮，預計全市將收購小麥約6200萬公斤、收購油菜籽1945萬公斤。
回顧XX年上半年我行資金計劃管理工作，雖然做了大量的工作，但是對照省分行的要求還有定的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是在新形勢下，全市計劃在崗人員的業(yè)務理論水平有待進一步充實，業(yè)務綜合素質有待進一步提高。二是所轄各支行、部每月（季）財政補貼資金到位情況不甚理想，有待進一步加大與當?shù)刎斦块T協(xié)調力度。
九、下半年工作打算
二五年下半年我行資金計劃管理工作要積極適應當前新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年初制訂的資金計劃管理工作意見，積極性地開展工作，充分發(fā)揮資金計劃管理工作的綜合職能作用，更好地為全行的各項業(yè)務工作服務。
（一）根據(jù)年初確定的工作目標和考核內容，加大資金計劃工作考核力度，按季向所轄支行、部公布考核指標完成情況，促進全市資金計劃管理工作的順利進行。
（二）建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。按照“購得進、銷得出、有效益”的原則預測年、季度企業(yè)購銷量，編制年、季度糧棉購銷計劃；根據(jù)糧棉市場供需情況和預期購銷價格測算，按照“以效定貸，以銷定貸”的貸款原則預測信貸投放量，編制年、季度貸款投放計劃。同時結合我市實際情況和糧棉市場變化趨勢，及時修正年、季度糧棉購銷計劃和貸款投放計劃，以逐步建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。
今年以來，隨著糧食市場的進一步放開和深入，“三農”問題和糧食安全問題已日趨突出，農發(fā)行的管理職能和業(yè)務范圍也發(fā)生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調整工作思路，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準則，以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標，調動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效?，F(xiàn)將200X年上半年資金計劃管理工作總結如下：
一、統(tǒng)一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法
繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了200X年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以凸現(xiàn)機關處室的指導職能和服務職能為宗旨，靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。
二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。
今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運水平。
1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調度管理。在資金調度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時，做到資金調撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用，避免了資金供應脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調系統(tǒng)運行正常，我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則，尤其是總行調整了資金請調時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，規(guī)范使用《中國農業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調撥通知書》、《資金請調單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內資金往來臺帳》，按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬，全年賬務無差錯，保證了資金的安全運行。
三、加強統(tǒng)計管理工作，提高統(tǒng)計資料質量
（一）我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表，統(tǒng)計工作質量有了較大的提高。
（二）為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析。
（三）我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農發(fā)行的有關規(guī)定進行，統(tǒng)計數(shù)據(jù)完全來源于各支行（部）會計部門的各項報表，堅持報真情、報真數(shù)，不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計資料和泄露統(tǒng)計機密，在按時完成好省分行規(guī)定的各項統(tǒng)計資料的同時，認真地做好當?shù)厝嗣胥y行要求上報的各類統(tǒng)計報表。
四、加強財補資金管理，做好監(jiān)督撥付工作
今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯(lián)系，積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況，補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。
（一）自糧食市場放開后，國有糧食購銷企業(yè)的各項財政補貼已逐步減少，加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度，也嚴重影響到我行信貸資產的安全性和效益性。在新形勢下，我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調查摸底，及時掌握各級糧棉油儲備數(shù)量、庫存值的增減變化及其原因，對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數(shù)。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況，認真實施規(guī)范化操作，切實加強財政補貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補等管理工作，按時正確上報各類財政補貼報表及有關情況分析；認真及時登記各類財政補貼臺帳，確保臺帳間數(shù)據(jù)準確、銜接。
（二）積極加強宣傳，密切與財政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系，爭取理解和支持，為管理財政補貼資金營造了良好的內外部環(huán)境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員，積極主動督促同級財政和企業(yè)主管部門及時撥付財政補貼資金，弄清每一筆補貼資金的來龍去脈，及時將補貼資金到位情況反饋財政部門，督促下?lián)苜Y金，避免了由于職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況，并與會計部門積極配合，做好柜面監(jiān)督，共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。
（三）經過我行與當?shù)刎斦块T、企業(yè)主管部門的共同努力，財政補貼資金到位情況及監(jiān)測管理水平有了較大的提高。至6月末，全市應收各項財政補貼資金6243萬元，實收各項財政補貼資金4857萬元，財政補貼資金到位率77.8％。
五、監(jiān)測和分析等級行管理指標，適時調整工作思路
200X年度等級行考核與以前年度相比有很大的調整，首先市行要求各支行認真領會等級行管理文件，掌握新的指標精神，并對考核指標提出反饋意見，分析各項指標完成的難易程度，指導全年工作。其次根據(jù)各行按月經營指標的完成情況，市行對各行的失分項進行原因和對策分析，通過對經營指標的監(jiān)測反映，適時調整工作思路，找出工作重點，明確工作方向，為領導的預測決策提供了保障，有效提高了各行的經營管理水平。
六、加大調查研究深度，做好業(yè)務經營分析，發(fā)揮業(yè)務綜合職能
為了充分發(fā)揮資金計劃業(yè)務部門的綜合職能作用，我行十分注重提高業(yè)務經營分析水平，增強業(yè)務分析的實用性，做好領導的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業(yè)信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產結構變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態(tài)情況，深入分析影響全行業(yè)務活動的各種因素，并且堅持靜態(tài)分析與動態(tài)分態(tài)相結合、近期分析與遠期分析相結合、銀行信貸業(yè)務活動分析與企業(yè)經營活動分析相結合、微觀分析與宏觀分析相結合的分析方法，緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點，揭示規(guī)律，找出特點，反映問題，提出對策，增強了全行業(yè)務經營分析的前瞻性和指導性。
七、加強現(xiàn)金和利率檢查，確保政策正確執(zhí)行
（一）今年以來，我行按照有關現(xiàn)金管理的文件精神及具體實施辦法，繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計劃管理，現(xiàn)金計劃一經下達，認真組織執(zhí)行，同時要做好與當?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內部審批工作，嚴格按照大額現(xiàn)金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理，嚴格控制糧棉購銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取，合理核定企業(yè)淡旺季庫存現(xiàn)金限額，切實改進金融服務，積極引導企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行（部）在信貸監(jiān)管中強化了現(xiàn)金管理，并不定期地進行現(xiàn)金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行（部）進行了檢查。從檢查情況來看，企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。
（二）我行利用多種形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策，明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率，按合同利率計息、按利率調整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策，指導企業(yè)計算好利息收支帳；銀行內部嚴格執(zhí)行各項存貸款利率及收息政策，切實維護利率政策的嚴肅性，有效地發(fā)揮利率的調控、激勵和約束作用。在嚴格執(zhí)行利率政策的同時，我行要求各支行（部）每季對利率執(zhí)行情況進行一次自查，并書面上報市分行。市分行也對各支行（部）全部貸款的利率執(zhí)行情況進行了全面的檢查，從檢查情況來看，利率執(zhí)行情況基本能按照國家有關政策要求。
八、認真做好夏季信貸資金需求預測，為經營決策服務。
為進一步做好200X年夏季糧油收購工作，保證糧油收購資金的供應，我行主動和糧食、農業(yè)等部門聯(lián)系，
搜集相關農業(yè)經濟部門的信息資料，如農業(yè)生產結構調整變化情況，糧棉油種植面積變化、產量變化，糧棉企業(yè)改革改制進程等。并深入企業(yè)，獲取企業(yè)的經營信息量，為計劃預測服務。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析，預計前期收購進度較慢，收購時間會拉長，可能會出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購準入條件放開，糧食收購主體呈多元化，收購量勢必降低。結合多方面因素考慮，預計全市將收購小麥約6200萬公斤、收購油菜籽1945萬公斤。
回顧200X年上半年我行資金計劃管理工作，雖然做了大量的工作，但是對照省分行的要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是在新形勢下，全市計劃在崗人員的業(yè)務理論水平有待進一步充實，業(yè)務綜合素質有待進一步提高。二是所轄各支行、部每月（季）財政補貼資金到位情況不甚理想，有待進一步加大與當?shù)刎斦块T協(xié)調力度。
九、下半年工作打算
200X年下半年我行資金計劃管理工作要積極適應當前新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年初制訂的資金計劃管理工作意見，積極性地開展工作，充分發(fā)揮資金計劃管理工作的綜合職能作用，更好地為全行的各項業(yè)務工作服務。
（一）根據(jù)年初確定的工作目標和考核內容，加大資金計劃工作考核力度，按季向所轄支行、部公布考核指標完成情況，促進全市資金計劃管理工作的順利進行。
（二）建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。按照“購得進、銷得出、有效益”的原則預測年、季度企業(yè)購銷量，編制年、季度糧棉購銷計劃；根據(jù)糧棉市場供需情況和預期購銷價格測算，按照“以效定貸，以銷定貸”的貸款原則預測信貸投放量，編制年、季度貸款投放計劃。同時結合我市實際情況和糧棉市場變化趨勢，及時修正年、季度糧棉購銷計劃和貸款投放計劃，以逐步建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。
縣糧食局年終工作總結范文一
今年來，在縣委、政府高度重視和支持下，縣質量強縣工作領導小組指導下，結合我局實際，突出從源頭抓糧食質量的工作重點，轉變觀念，強化責任意識和服務意識，在質量強縣工作中，取得了較好得成績?，F(xiàn)將一年來工作開展情況總結如下：
一、加強領導、建立健全工作機制，穩(wěn)步推進質量強縣工作 。
我局領導高度重視，成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、各股室負責人為成員的智聯(lián)那個強縣工作領導小組，建立健全了各項工作機制，組織干部職工認真學習質量強縣相關文件，規(guī)范落實管理檔案，確保了質量強縣工作有序推進。
二、加大宣傳力度，著力營造質量強縣工作良好氛圍。
充分利用板報、口頭宣傳等形式加大宣傳力度，會同其他縣級部門開展社會宣傳，對下屬糧油公司進行了安全隱患查處，整理建立相關質量檔案，深入企業(yè)實施質量督查，開展農村活動的宣傳及節(jié)前糧食食品安全大檢查。
三、多措并舉深入貫徹落實糧食行政首長安全責任制。
(1)落實糧食扶持政策，保護種糧農民積極性。認真完善和落實糧食補貼政策，加強補貼資金監(jiān)管，確保資金及時、足額補貼到糧食生產者手中，完成20xx年農戶科學儲糧專項1000戶項目工作。
(2)完善地方儲備體系，增強糧食應急調控能力。嚴格按照確定的糧食儲備總規(guī)模，建立和充實糧食儲備，落實糧源、倉容和資金，并建立相應的小包裝應急成品糧油儲備。強化儲備糧油監(jiān)管，確保數(shù)量真實、質量良好、儲存安全，逐步實現(xiàn)“綠色、生態(tài)、智能、高效”儲糧，完成20xx年縣級1500噸儲備糧入庫。
(3)實施安全保障工程，加強糧食流通能力建設。建立國有糧食倉儲物流設施保護制度，確?，F(xiàn)有糧食倉儲設施數(shù)量不減少、功能不下降、用途不改變。支持地方糧食企業(yè)投資新型糧食生產經營主體的合作建倉項目。支持糧食企業(yè)互聯(lián)網發(fā)展，大力發(fā)展連鎖經營、電子商務、期貨市場等新型糧食流通業(yè)態(tài)。
(4)保障區(qū)域糧食供應，維護糧食市場基本穩(wěn)定。根據(jù)產銷余缺情況，按照互惠互利的原則與糧食主產區(qū)建立緊密穩(wěn)定的產銷關系，確?？偭科胶夂推贩N調劑。有效發(fā)揮糧食儲備的調節(jié)作用和財政補貼的導向作用，確保糧食市場穩(wěn)定。
(5)大力推進節(jié)糧減損，引導城鄉(xiāng)居民健康消費。深入開展愛糧節(jié)糧宣傳教育，大力普及營養(yǎng)健康知識，引導城鄉(xiāng)居民養(yǎng)成講健康、講節(jié)約的糧食消費習慣，營造厲行節(jié)糧的社會氛圍。
四、質量強縣工作開展取得的成效。
通過質量強縣工作的開展，一是從企業(yè)的源頭抓起，重源頭、重銷售、重商品的質量標準，嚴格把好源頭關，啟動我縣放心糧油工程;二是通過“食品安全周”、“世界糧食日”等一系列活動開展糧油食品安全宣傳，增強了群眾糧食質量安全意識和全體干部職工糧食質量意識，促進了社會穩(wěn)定。
四、下一步工作計劃。我局將繼續(xù)緊緊圍繞質量強縣工作目標，認真貫徹落實縣委、政府及質量強縣工作領導小組的各項工作安排，努力開展質量強縣各項工作，強化糧食質量管理和規(guī)范，深化學習，推進我縣質量強縣工作正常有序健康開展。
縣糧食局年終工作總結范文二
20xx年是“十三五”開局之年，為確保“十三五”計劃順利實現(xiàn)，我局在落實糧食安全省長責任制、抓好糧食儲備、行政執(zhí)法、保供穩(wěn)價、項目建設、市場監(jiān)測、糧情調研、綜治維穩(wěn)、反腐倡廉等方面，取得了較好成效，現(xiàn)總結如下。
一、20xx年工作回顧
(一)抓主業(yè)履主責，推進糧食工作
始終將搞好糧食購銷當作主業(yè)，將維護流通秩序當作主責，大力推進糧食工作全面健康發(fā)展。
1.嚴格糧食管理，確保儲食安全。
一是做好落實糧食安全省長責任制的前期工作。代為起草了《XX縣人民政府關于落實糧食安全省長責任制實施意見》(栗府發(fā)〔20xx〕10號)、《XX縣人民政府辦公室關于建立XX縣糧食安全省長責任制聯(lián)席會議制度的通知》(栗府辦發(fā)字〔20xx〕6號)和《XX縣縣級儲備糧管理辦法(試行)》(栗府辦字[20xx]127號)。
二是加強儲糧檢查。根據(jù)《江西省地方儲備糧管理辦法》相關規(guī)定，每月每季組織專人督查各庫點的儲糧工作，繼續(xù)對每個保管員進行百分制考評，發(fā)現(xiàn)問題，及時處置。目前，全系統(tǒng)儲備政策性糧食10128噸，經省、市檢查，獲得全省安全儲糧優(yōu)勝單位稱號，做到了數(shù)量上 “賬實相符、賬賬相符、賬表相符、庫貸相符”，質量上“儲存安全、質量良好、全部宜存”。
三是提高保糧水平。全系統(tǒng)機械通風儲糧、環(huán)流薰蒸、計算機測溫的比例分別達到了100%、100%、74%，在害蟲防治上做到了治早、治少、治好，將蟲害損失降低到最小化。并添置了2臺數(shù)字式電子汽車衡，各類輸送清理設備12臺。從而有效節(jié)約了保管成本，保證了糧食品質安全，提升了潛在的倉儲效益。
四是消除安全隱患。先后多次對四個儲糧庫點的電路、圍墻、糧棚、糧倉機械設備、化學藥劑倉庫等進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，迅速整改。如投資3萬多元對彭高庫2倉、3倉的排水溝進行了加固維修，將金山庫2倉、3倉板梯間加裝了防護圍欄。并針對桐木庫點圍墻、報廢倉庫的安全隱患，一邊采取防護措施，一邊向周邊村民下發(fā)了安全警告書。同時制訂夏季、冬春季節(jié)的消防工作檢查方案，添置了必要的消防器材，逐級簽訂《糧食行業(yè)消防工作責任書》。做好防汛防洪工作，購置了一批防汛紡織袋，遇惡劣天氣，加強巡邏，實行24小時值班制等到。
五是搞好糧食購銷。多方聯(lián)絡新老客戶，銷售托市糧1810噸，2000噸的省儲糧可望在2017年元月上旬之前銷售完畢。由于入庫時把關嚴格，質量較好，因此兩者銷價為全市同期同行業(yè)同品種最高價，做到了效益最大化。在中晚稻托市收購工作中，由于準備充分，提高了服務質量，加強了工作督導，采取“一卡通”收購和非現(xiàn)金結算全覆蓋，受到糧食經紀人和售糧群眾普遍歡迎。苦戰(zhàn)二十多天共收購中晚稻1832噸，且糧質均好于往年，確保了政府、企業(yè)、農民三方共贏。
2.加強行政執(zhí)法，搞好流通監(jiān)管。
一是抓好日常糧油經營活動的監(jiān)督檢查。每月對全縣糧食經營者所有的購銷活動、糧油的質量和衛(wèi)生狀況和執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計制度的情況進行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，責令其立即整改。
二是組織糧食庫存清查。4月上旬對所有儲糧的糧食庫存賬實相符、賬賬相符情況,庫存糧食質量安全情況,儲備糧輪換情況,儲糧安全和安全生產情況,中央儲備糧代儲資格及糧食收購資格情況,國家糧食購銷政策執(zhí)行情況進行了一次全面自查。做到了“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”。同時，堅持邊查邊改，以查促改，將問題整改貫穿于檢查工作的全過程，確保全縣糧食庫存真實安全。
三是開展糧食質量監(jiān)測。先后開展了收獲糧食質量及衛(wèi)生安全監(jiān)測抽樣、倉內存儲糧油衛(wèi)生監(jiān)測抽樣、軍糧供應質量監(jiān)測抽樣等，共扦取樣品24個，上報市糧油質檢中心檢測。
四是按規(guī)辦理糧食收購許可證。今年上半年依法依規(guī)為XX縣糧友大米加工廠辦理了糧食收購許可證，將“施家?guī)X大米加工廠”更名為“金福糧食加工廠”。
3.抓好保供穩(wěn)價，促進應急保障。做大做強放心糧油配送工程。通過4年來的精心運作，縣放心糧油配送中心目前已與200余家用糧單位簽訂購銷合同，實行專用“放心糧油監(jiān)制”包裝，檢驗報告，入庫前二次復查，銷售時票貨同行，售后及時跟蹤回訪，全程保證質量，確保糧油品質安全。今年直供配送大米310噸、食用油225箱、面條203箱，實現(xiàn)銷售額205.5萬元(大米131.8萬元、食用油40.8萬元、其它32.9萬元)，銷售毛利16.3萬元。擴展原糧購銷業(yè)務，購銷晚稻6315噸，購銷收入174萬元，銷售毛利9.5萬元，合計銷售總額379.5萬元，銷售毛利25.8萬元。為國有糧食企業(yè)回歸市場，打造“放心糧油工程”邁出了堅實的一步。
其次是進一步完善《XX縣糧食應急預案》。確定2家糧食應急加工企業(yè)和6家糧食應急供應企業(yè)，對原糧供應、糧油加工及糧油供應企業(yè)的職責做出了具體界定，切實加強應急糧源保障、糧油加工和應急供應體系建設，提高糧食應急保障水平和社會糧食應急供應。同時，要求全縣從事糧食收購、加工、銷售的經營者執(zhí)行省政府制定的最低和最高庫存量的規(guī)定，并與縣放心糧油配送中心、兩家大型超市聯(lián)系，落實成品糧庫存，確保節(jié)假日、重要時段和特殊群體、敏感區(qū)域的糧食供應。
4.搞好項目建設，促進行業(yè)發(fā)展。由于受主客觀原因的影響，金山新3倉的建設已停工將近三年，經過與建筑方的多次協(xié)商溝通，在完善了該工程招標手續(xù)的基礎上，于今年6月份已重新開工建設。另外，縣糧食物流公司和配送中心大樓建設的前期工作正在有條不紊的進行之中。
5.加強市場監(jiān)測，維護流通秩序。加強全縣糧油市場監(jiān)測，完善糧油價格測報、市場供求監(jiān)測、市場預警體系和機制，堅持糧食價格監(jiān)測情況“周報”和糧食市場供應情況“月報”制度。同時，加強市場監(jiān)測和重點企業(yè)監(jiān)控管理，加大對秈米、面粉供應數(shù)量及價格監(jiān)測力度，建立監(jiān)測數(shù)據(jù)對比、校核、分析制度，定期上報監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結論;對糧油加工、批發(fā)、零售企業(yè)進行排查、登記，掌握糧油庫存、加工和銷售情況，切實履行社會糧食流通監(jiān)測管理職責，嚴格監(jiān)督檢查，打擊不正當競爭和串通漲價等行為，維護正常糧油市場秩序，確保糧食市場穩(wěn)定。
6.開展糧情調研，服務科學決策。一是開展糧油供需情況調查。對糧情定點村的30個農戶及20個城鎮(zhèn)居民戶的糧油供需情況進行調查，完成了我縣上年度社會糧食及油料供需平衡調查。二是開展糧油生產情況調研。開展了油菜籽種植和稻谷生產情況的調查、分析、預測及鄉(xiāng)村居民存糧專項調查，開展了種子選播、農藥化肥使用和勞動力成份情況調查及科技儲糧情況調研等，促進了上級及時掌握基層“三農”情況、適時調整糧食政策。
(二)抓綜治保維穩(wěn)，力爭大局穩(wěn)定
面對新舊矛盾和不穩(wěn)定因素，局黨支部帶著極大的誠意和耐心勸訪接訪、見面對話、解決問題，維護了大局穩(wěn)定。
1.從感情上理解安撫。糧食系統(tǒng)下崗職工眾多且絕大部分既無一技之長，又無創(chuàng)業(yè)基礎，謀生艱難，生活困頓。局黨支部充分理解并體諒他們的苦衷，對特困人員和涉軍群體，逢年過節(jié)都由支委成員帶隊走訪慰問，對他們提出的要求，在不違反政策的前提下盡力幫助解決。同時也推心置腹向他們解釋系統(tǒng)當前困境和難處，分析上級有關政策，得到了他們的理解與支持。
2.從政策上給予照顧。通過核實政策、聯(lián)系協(xié)商和積極上報，按政策落實了4名“7984”退伍軍人的工資和繳納養(yǎng)老保險問題;對曾持證從事保防工作8年以上的人員要求提前5年退休的訴求，縣局出面與市勞動局、社保局進行多次銜接，逐一作出了明確答復。
3.從制度上加強保障。按照“穩(wěn)定壓倒一切”和“誰主管、誰負責”的原則，認真落實綜治維穩(wěn)的各項責任和措施。成立專門的綜治維穩(wěn)工作班子，制定維穩(wěn)包案工作方案和目標管理責任制，明確維穩(wěn)包案責任，逐級簽訂安全維穩(wěn)責任狀，建立各類涉穩(wěn)臺帳，將綜治維穩(wěn)責任落實到崗到人，避免了群訪纏訪及到市、赴省、進京上訪事件的發(fā)生。
(三)抓作風反腐敗，建設廉潔機關
牢牢將干部作風建設和黨風廉政建設抓在手上、落在實處，確保領導班子廉潔奉公、干部職工凝神聚氣、行業(yè)風氣清正良好。
1.加強黨性教育。全局上下開展了“黨建+”、“兩學一做”的學習教育，以及“工作作風和機關效能集中整治活動”。整個過程中做到了領導重視，責任到位，學習扎實，效果到位，敢于亮丑，整改到位。達到了“”轉變、團結干事、廉潔自律、思想解放、工作實效上五個初見成效。
2.樹立良好作風。每月繼續(xù)實行工作督辦制。月初下發(fā)當月工作計劃，月中由分管領導督辦，月底匯報工作完成情況。對工作完成不力者，第一次進行誡勉談話，第二次給予經濟處罰，第三次責令其自動下崗。每日實行上下班簽到考勤制。
由局紀檢監(jiān)察線上人員不定期查崗，發(fā)現(xiàn)工作時間網上聊天、玩游戲、收聽音樂等做與本職工作無關的違規(guī)者，每次給予50元的經濟處罰，屢勸不改者扣發(fā)全年績效獎并全系統(tǒng)通報批評。另外嚴控“三公經費”支出。公務接待嚴格按照縣委規(guī)定和機關管理制度執(zhí)行，不超標、不出格。通過嚴控標準，全局全年的“三公經費”開支與去年同比下降22.75%。
3.健全廉政機制。嚴格落實黨風廉政建設責任制和“一崗雙責”，層層簽訂黨風廉政建設責任狀，開展崗位廉政風險自查自控，進一步健全黨風廉政建設責任制、行政效能監(jiān)察責任制、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境責任制以及服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、投訴舉報制、過錯追究制、績效考核制、黨支部及機關干部學習教育制度等，建立起了縱向到底、橫向到邊的反腐倡廉機制和監(jiān)督檢查機制。
4.加強財務管理。繼續(xù)修訂和完善了機關經費管理、國有資產管理等制度。同時，加強上級撥付資金管理，落實倉庫維修資金，對倉庫維修項目進行完工審計，并對維修資金的使用進行績效評價。對倉庫建設資金，嚴格按要求通過財政支付系統(tǒng)進行支付，堅決杜絕截留、拆借、挪用等情況發(fā)生，做到了?？顚Ｓ?，杜絕了違規(guī)違紀行為的發(fā)生。
二、當前存在的困難和問題
1、工作經費嚴重不足。縣財政核準我局20xx年度預算經費為36.9萬元，全系統(tǒng)共32名干職工僅5人屬財政撥款，而維持全系統(tǒng)正常運轉需每年需開支160余萬元，全局除了每年90萬元儲糧保管費收入，并無其它經濟來源，資金缺口將近35萬元。
2、無辦公用房。2005年12月企業(yè)改制時我局將原辦公樓一起置換給了吉水開發(fā)商，現(xiàn)一直以每月5400元向栗江苑開發(fā)商返租辦公用房。
三、工作建議
1、懇請縣政府出面調處金山糧庫界址問題，進一步優(yōu)化縣直屬糧庫的工作秩序和建設環(huán)境;
2、落實糧食行政執(zhí)法編制和人員，并將經費納入縣級財政預算，化解糧食行政執(zhí)法無經費的困境。
四、2017年工作打算
1.嚴格履行部門職責，繼續(xù)抓好抓實糧食安全省長責任制的落實。
2.盡快保質保量完成金山新3倉的建設任務。
3.輪換2000噸省儲糧，輪入2000噸縣級儲備糧，落實好3000噸縣級動態(tài)儲備糧庫存。
4.抓好糧食流通產業(yè)項目的申報和銜接工作，重點打造好XX縣糧食物流公司建設項目。
縣糧食局年終工作總結范文三
在縣委縣政府的正確領導下，我局認真按照上級部署，全面推行法治政府，努力推進法治政府建設工作，為保障我局各項工作順利開展，實現(xiàn)經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展營造了良好的法治環(huán)境?，F(xiàn)將行政執(zhí)法公示制度情況總結如下：
一、20xx年度法治政府建設工作情況
(一)堅持科學民主決策
落實事前合法性審查。作出重大決策、推行重大事項及出臺重要文件前，嚴格進行合法性審查。所有重大事項或工作舉措全部按規(guī)定程序出臺，未發(fā)生一起因重大事項或工作舉措出臺違規(guī)、領導班子決策違法或者侵犯群眾合法權益引起群眾非正常上訪等相關事件。
(二)規(guī)范行政執(zhí)法
1.健全行政執(zhí)法機制。嚴格規(guī)范行政執(zhí)法流程，認真做好行政執(zhí)法主體公告工作，加強行政執(zhí)法委托行為規(guī)范管理，保障行政執(zhí)法工作合乎規(guī)范。
2.加強執(zhí)法隊伍建設。注重提升執(zhí)法人員法律意識，加強責任管理和資格管理，嚴格執(zhí)行執(zhí)法人員持證上崗制度，按照相關文件要求，組織執(zhí)法人員科學規(guī)范開展行政執(zhí)法，確保職責到位、程序正當、裁量適當，并根據(jù)制度要求做好相關行政處罰案卷歸檔工作，推動執(zhí)法工作上水平。
(三)抓好政府信息公開
以權力清單編制為抓手，推進政府信息公開，效促進了管理服務的法治化、規(guī)范化及透明化。及時在縣政府門戶網站等場所主動向公眾公開權責清單詳細內容，陽光曬權。同時通過網絡、信息、電話、專題意見會及走訪的多種形式，廣泛征求權責事項管理服務對象的意見建議。
(四)加大法治政府能力建設和普法工作力度
積極培育法制思維方式。建立了完備的領導干部和在編工作人員學法制度，對領導干部學法用法情況進行考核，將考核成績納入個人年終績效考核。圍繞提高運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定能力等內容，加深其對法治政府理念的深入認識，有效提升領導干部法治政府建設能力。
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3.糧食局辦公室年度工作總結范文
一、積極開展抗冰救災工作，組織進行災后生產自救。
今年年初，我們遭遇了一場特大冰雪災害天氣。我局及時響應上級主管部門和市委、市政府的號召，積極主動的開展了抗冰救災和災后恢復生產自救工作。一是緊急部署召集相關部門人員召開會議專題研究部署抗寒防凍工作，落實責任、任務到人，印發(fā)了《主要冬季作物抗寒救災技術指導意見》900余份,凍害發(fā)生后我局迅速成立了抗寒防凍領導小組，由主要領導帶隊,抽調技術骨干下到各地指導抗寒防凍工作。二是為了及時了解掌握凍害受災情況，按照市委、市政府和上級業(yè)務部門要求，建立了災情一日一報和24小時值班制度，相關職能科站負責人與人員，保持24小時聯(lián)絡暢通。三是及時調度雨雪冰凍災情，按上級要求統(tǒng)計上報《江西省農業(yè)低溫凍害災情統(tǒng)計表》，并積極開展科技救災和災后農業(yè)生產恢復活動，力爭把災害造成的損失降到最低限度。四是配合組織發(fā)放冰凍救災資金（物資）。到目前為止，所有救災資金均已按照上級主管部門要求，通過一卡通或法人帳戶直接發(fā)放到受災農戶和企業(yè)。所發(fā)放資金（物資）共計人民幣93.9萬元。
二、做好春耕備耕和科技下鄉(xiāng)工作。
為盡快指導農戶恢復農業(yè)生產和順利推進春播，我們一方面由糧油、經作、種子、土肥、植保等站室專業(yè)技術人員近40余人組成12個小分隊，每隊3人以上，分片包干，深入鄉(xiāng)村農戶、田間地頭，為農民手把手提供技術服務，從良種推薦、適用農業(yè)技術現(xiàn)場指導等關鍵環(huán)節(jié)入手，指導農戶順利推進春季農業(yè)生產。另一方面及時翻刻農業(yè)部下發(fā)的農作物抗寒防凍系列光盤20余套和相關技術資料6000余份下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技站，并組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技人員及時下到一線指導農戶積極恢復農業(yè)生產和確保春季生產的順利展開。
三、著力抓好市重點工程建設。
1、800畝綠色無公害蔬菜基地建設。一是草擬了《800畝綠色無公害蔬菜基地實施意見》；二是對基地面積進行了摸底造冊，框定了800畝蔬菜基地面積；三是舉辦了一期無公害蔬菜標準化生產的知識培訓班；四是對兩基地進行子產地和產品的無公害認證；五是對兩基地的基礎設施進行了規(guī)劃和資金預算，為下一步基礎設施建設做好了前期準備工作。
2、農村沼氣工程建設。一是草擬了《*市20*年農村沼氣生態(tài)工程建設實施方案》。制定了我市20*年農村沼氣生態(tài)工程建設計劃，明確了全年的目標任務。二是落實了沼氣建設項目分工責任制。同時，對沼氣建設技工實行持證準入（上崗）制。三是認真做了宣傳和技術培訓工作。市農業(yè)局于4月18日舉辦了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）沼氣專干、建池技工等人員參加的培訓班，以保證建池質量。同時，我局在大橋、張家山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）采取辦培訓班等多種形式，重點培訓建池農戶，切實指導好他們安全生產、安全用氣，并注重推廣沼肥綜合利用技術。四是積極搞好沼氣建后服務。加強沼氣建后服務體系建設，以解決建池戶的后顧之憂。到目前為止，已建戶用沼氣池322只。大型環(huán)保沼氣池已完成規(guī)劃設計，做好了前期各項準備工作。
四、開展了強農惠農政策落實情況的自查自糾工作，加大農業(yè)執(zhí)法力度。
接待了農民有關農村土地承包情況電話咨詢4起。對一件農村土地承包權糾紛進行了調解。開展了損害農村婦女土地承包權益的“村規(guī)民約”清理工作。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開展了二次農村土地流轉的調查。組織全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開展強農惠農政策落實情況的自查自糾，對自查中出現(xiàn)的問題及時進行整改，做到了邊查邊改，同時繼續(xù)對余下的個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的農村土地承包經營權證進行審核和蓋章，督促其對發(fā)放工作進一步完善。加強了農民負擔的監(jiān)督管理。組織開展“一事一議”籌資籌勞的預算工作。
組織全市農藥經銷商學習農業(yè)部六項規(guī)章。并在全市范圍內將農業(yè)部六項規(guī)章內容發(fā)放到農藥經銷商。配合市農資市場質量監(jiān)管小組對全市的農資市場進行質量監(jiān)管，并將500余份監(jiān)管通告發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組。張貼并宣傳《致全市貨物托運商的公開信》。在全市范圍內對較大農藥經銷商進行了農藥抽樣取證。共抽取樣品57個，有關判定結果正在進行中。
五、開展各項農業(yè)技術服務和引導等工作
1、組織實施糧食高產創(chuàng)建示范縣活動，落實觀上鎮(zhèn)萬畝糧食高產創(chuàng)建核心示范區(qū)；開展早稻面積核實工作，確保了種糧面積準確及時上報。廣泛開展農技服務活動，指導菜農進行蔬菜生產，確保蔬菜供應不斷檔；指導果農對果樹進行科學肥水管理，確保大災之年不減產；組織技術培訓10期，培訓1000余人次，印發(fā)技術資料2.1萬份,進村入戶實地指導200余人次。
2、全面開展測土配方施肥工作，按照測土配方施肥補貼資金項目要求，開展野外水稻田土樣采集工作、農戶施肥狀況調查工作、測土配方施肥試驗示范點的準備工作。印發(fā)了《江西省20*年水稻科學施肥指導意見》，加大測土配方施肥技術宣傳培訓力度，抓好測土配方施肥宣傳培訓、推廣工作，與江西貴溪化肥有限責任公司、江西沃野生物科技有限公司簽訂了配方肥定點加工協(xié)議。
3、做好陽光工程培訓和開展科技入戶工作。
截止6月底，我市陽光工程培訓基地共開班21期次，其中：已完成的培訓有16期次，共培訓農民學員人，2437人，轉移就業(yè)2296人，轉移就業(yè)率94%。正在組織的培訓有5期次，受訓農民學員達800余人。
4月份，按宜春市農業(yè)局有關要求，我們在全市19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織開展科技入戶項目。即在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）選擇200-300個科技示范戶，由市農業(yè)局選派技術骨干上門對其進行實用農業(yè)技術培訓，并要求各個科技示范戶對周邊至少10戶農戶進行示范帶動，將所學實用技術手把手傳授給輻射帶動農戶，從而提高農業(yè)實用技術的入戶率。
4、認真組織開展了第一次全國污染源普查的農業(yè)污染源普查工作。先后舉辦了兩期鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查員農業(yè)污染源普查培訓班，共培訓基層普查人員46名，發(fā)放農業(yè)污染源普查表格743份，現(xiàn)已全部驗收合格并回收歸檔。
5、做好了城區(qū)周邊蔬菜生產基地的監(jiān)督抽查工作。今年共抽樣檢測127個，合格125個，合格率為9⒏4%。就兩個農殘超標的蔬菜樣本，我們做了重測，并將檢測結果以文件的形式下發(fā)到大橋、城北兩辦事處，提出了當前蔬菜安全生產的防治標準和我們無公害化蔬菜生產的建議。配合好市食品藥品安全監(jiān)管委員會進行了一次全市的食品藥品安全生產監(jiān)督檢查，近期又正在參與開展我市食品藥品安全百日督查專項行動，著力防范重特大食品藥品安全事故的發(fā)生。加強了對我市“三品”農業(yè)的監(jiān)管力度，組織了“春絲”和“贛特”參加全省綠色（有機）食品十強品牌的評選。
6、加大力度做好農業(yè)產業(yè)化的引導和扶持工作。組織全市開展一村一品、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展情況的調查統(tǒng)計工作。開展了省級龍頭企業(yè)申報工作，共組織了15家企業(yè)申報，并對申報省級龍頭企業(yè)材料進行審核、上報，到目前我市申報的企業(yè)有11家順利通過公示；仁和集團申報的國家級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)也順利通過了公示；江西馳洋實業(yè)有限公司申報宜春級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)成功。組織全部的省級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)開展了申報20*農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)項目貼息和2007年技術創(chuàng)新及品牌扶持獎勵項目工作，為企業(yè)發(fā)展爭取一些資金的幫助。對全市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)開展運行監(jiān)管，向省、宜春市報送有關報表、材料。對列入“雙百雙千”的項目進展情況進行了調查了解。接待了省廳領導對我市的出口型農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的調研。到目前為止，共發(fā)展了53個農民專業(yè)合作社（在工商部門進行了注冊），提前完成了“農業(yè)產業(yè)化推進年”中農民專業(yè)合作社發(fā)展任務。組織全市的農民專業(yè)合作社開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開展20*年“人平收入萬元百村”示范創(chuàng)建活動。
7、加強植物保護工作。開展了兩次水稻種子市場檢疫行動。正式開始田間病蟲害監(jiān)測。發(fā)出了*年上半年早稻病蟲發(fā)生趨勢預報和打好早稻“超級送嫁藥”情報。進行了果蔬測報工作，發(fā)出了*年上半年柑桔病蟲發(fā)生趨勢預報和蔬菜病蟲發(fā)生趨勢預報。制定了水稻病蟲害專業(yè)防治統(tǒng)防統(tǒng)治實施方案，落實了示范點。5月7日召開了全市早稻保苗工作會議，下發(fā)了早稻保苗病蟲防治通知，有效控制了一代二化螟及葉稻瘟的為害，為早稻豐產打下了基礎。在觀上鎮(zhèn)曹溪村委進行了水稻統(tǒng)防統(tǒng)治及專業(yè)防治示范，受到農民群眾歡迎。積極引導、幫助曹溪村委敖家村成立*市曹溪水稻病蟲防治專業(yè)合作社，逐步走上水稻專業(yè)化防治道路。大力開展蔬菜、柑桔病蟲測報，下發(fā)了《當前蔬菜病害防治意見》和《抓好柑桔當前病蟲害防治》兩期情報，有效指導了農戶蔬菜及柑桔病蟲害防治。
六、存在問題
1、農資價格高位運行，制約了農業(yè)合理投入。
2、在強農惠農政策落實自查自糾中發(fā)現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農村土地承包經營權證發(fā)放率不高，存在梗阻現(xiàn)象及填寫不規(guī)范。
3、農村土地流轉的合同簽訂率極低，只有口頭協(xié)議給日后的承包糾紛調處帶來許多不利因素。
4、有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）未能及時落實沼氣建池戶，導致建池進度滯后。
5、污染源普查工作經費沒有到位，阻礙工作的進一步開展。
6、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)植保員工資福利待遇得不到保障，影響病蟲害調查工作，導致個別地方調查情況不全面，給病蟲防治帶來困難。
下半年工作打算
1、繼續(xù)加強農業(yè)技術服務，緊緊圍繞我市農業(yè)生產各項任務指標對農業(yè)生產進行實地指導，確保完成我市農業(yè)生產任務；
2、繼續(xù)實施糧食高產創(chuàng)建示范縣活動，選定二晚示范區(qū)，做好各項技術指導工作，確保示范成功；
3、繼續(xù)開展測土配方施肥工作，指導糧農科學、合理地施用肥料，提高肥料利用率；
4、繼續(xù)加大力度實施市重點工程，即蔬菜基地建設及農村沼氣生態(tài)工程；
5、繼續(xù)實施“陽光工程”，加快培訓進度，確保完成全年培訓任務，繼續(xù)開展科技入戶活動；
6、繼續(xù)做好農產品質量安全管理工作，確保市區(qū)居民用菜安全，做好無公害基地認證申報工作；
7、繼續(xù)做好植保工作，開展綜合防治和綠色植保技術宣傳，確保我市農業(yè)生產豐產豐收；
剛才卜新民局長進一步強調了開展第二次全國農業(yè)普查的意義，深入分析了我們面臨的新工作形勢，并對普查工作提出若干要求，希望大家深刻領會，認真貫徹到今后的工作中，確保普查順利推進。下面，我簡要介紹這次普查的主要內容和工作安排，通報全省各項前期準備工作進展情況，并安排下階段的工作，同時提出一些具體要求。
一、第二次農業(yè)普查的主要內容和工作安排
國務院決定開展第二次全國農業(yè)普查，其主要任務是：為全面建設小康社會、建設社會主義新農村提供基礎性的決策信息；為當前制定長期規(guī)劃、制定有關“三農”政策提供依據(jù)；為全國、省和地方的農村經濟發(fā)展提供信息和服務，指導農民更好地適應國內、國際市場需要，發(fā)揮本地優(yōu)勢，合理安排生產；為建立科學、規(guī)范、有效的“三農”統(tǒng)計平臺提供基礎性資料。圍繞這些任務，設計了普查方案，主要內容包括以下幾方面：
（一）普查方案設計原則
從農業(yè)普查方案設計上看，主要考慮了四個方面的原則：一是堅持國際一般標準與中國實際相結合。農業(yè)普查的基本內容、分類標準、統(tǒng)計口徑、指標設計既要與國際接軌，又要適合中國國情。二是堅持普查與常規(guī)統(tǒng)計調查相結合。統(tǒng)籌規(guī)劃，合理設計，通過農業(yè)普查建立完整的抽樣調查樣本框，構建新的常規(guī)統(tǒng)計調查平臺，形成科學規(guī)范的農村統(tǒng)計調查體系。三是兼顧需求與可能，要有可操作性。既要兼顧部門管理、地方決策和社會需求，又要做到指標簡明、高效、適用，要有可操作性。四是兼顧歷史與現(xiàn)實，要有連續(xù)性。既要充分反映新階段農業(yè)、農村、農民的特點，又要考慮與第一次農業(yè)普查的可比性和未來農業(yè)普查的連續(xù)性。
（二）普查范圍和對象
在中華人民共和國境內從事農業(yè)生產經營和服務的單位、農村住戶、從事農業(yè)生產經營活動的非農村住戶、行政村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（三）普查內容
目前初步確定第二次全國農業(yè)普查共設計6類普查表，分別是：《住戶類普查表》、《非住戶類農業(yè)生產經營單位普查表》、《農業(yè)服務業(yè)經營單位普查表》、《行政村普查表》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查表》和《農業(yè)土地利用普查表》。另外，農產品產量、農民收支和農業(yè)核算從年報取得，作為輔助表，不編普查號碼，但也納入普查范圍。
普查指標分為時點指標和時期指標。時點指標的標準時間為*年12月31日，時期指標的標準時期是*年1月1日到*年12月31日。
從農業(yè)普查方案看，普查內容主要包括以下十個方面：
一是農戶家庭與人口特征信息。包括農村住戶家庭的基本情況、家庭成員、家庭規(guī)模、農戶類型及收入、性別比例、6-15歲農村人口入學率、農戶家庭從事農業(yè)與工商業(yè)的比重、非農村居民參與農業(yè)經營活動等信息。
二是農村居民生活質量和基礎設施。主要包括居住環(huán)境、住房條件和生活設施、糧食安全等信息，如農村道路、電信、電力情況，農村居民住房及耐用消費品、飲用水、衛(wèi)生條件、口糧需要救助的時間等。
三是農村居民遷移、農村勞動力資源與就業(yè)狀況。包括農村居民遷移的規(guī)模、速度和去向，農村勞動力總規(guī)模與轉移的規(guī)模、速度和去向，農村勞動力的文化素質、農村勞動力及外出務工勞動力所從事的行業(yè)、時間、職業(yè)、地點和地區(qū)類型、農村勞動力的充分就業(yè)率與閑暇時間。
四是土地資源與農業(yè)土地利用，以及農戶土地經營狀況。包括農業(yè)用地的規(guī)模與分類，特別是要通過與國土資源部門的合作，解決耕地面積不統(tǒng)一的老問題，同時獲得按國際標準分類的不同類別的農業(yè)用地面積；還有新形勢下我國農戶的土地經營規(guī)模與流轉，農業(yè)用地之間的轉換等情況。另外還包括農林牧漁業(yè)的產出信息，以及農田水利設施、農業(yè)機械等。
五是農村投資規(guī)模。包括農戶家庭投資規(guī)模和鄉(xiāng)村集體投資。調查農戶的固定資產購買情況、重點農戶的生產經營投資和鄉(xiāng)村集體的投資情況。
六是農業(yè)產業(yè)化水平。主要是農業(yè)生產經營達到一定規(guī)模農戶的生產經營情況，包括生產規(guī)模、投資、雇工、產出及產品銷售方面的情況。
七是農村貧困的小區(qū)域估計基礎信息。通過對農村居民收入水平、生活質量的調查，以及和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合信息相結合研究小區(qū)域社會經濟發(fā)展狀況，分析小區(qū)域貧困規(guī)模與程度。
八是農業(yè)社會化服務水平。包括農業(yè)服務業(yè)的主體、經營的規(guī)模及農業(yè)服務業(yè)的發(fā)展水平，另外還有農村專業(yè)經濟合作經濟組織情況等。
九是小城鎮(zhèn)的發(fā)展水平。建制鎮(zhèn)吸納的人口、企業(yè)個數(shù)和從業(yè)的人員等情況，另外還有鎮(zhèn)區(qū)基礎設施等方面的內容。
十是農村社會事業(yè)的發(fā)展水平。包括鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村的文化、教育、衛(wèi)生、體育和社會保障等方面的內容。
除此之外，通過普查獲得農戶、農業(yè)生產單位、農業(yè)服務業(yè)單位的基礎信息，以作為開展抽樣調查所需要的抽樣框。而且還要在這基礎上面建立與經濟普查相適應的農業(yè)基本單位的數(shù)據(jù)庫，來補充經濟普查的缺口。
（四）普查數(shù)據(jù)的采集和處理
從采集方法來說，以行政村為普查區(qū)，以村民小組為普查小區(qū)，分別聘請普查指導員和普查員。以普查員直接訪問普查對象，當場詢問登記為主，充分利用行政記錄采集和核實數(shù)據(jù)。農業(yè)用地調查，要綜合利用航空與衛(wèi)星遙感、衛(wèi)星定位系統(tǒng)（GPS）、地理信息系統(tǒng)（GIS）等多種技術手段采集和核實數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)的處理初步確定采用光電錄入為主的數(shù)據(jù)錄入方式。原則上所有地區(qū)、所有種類的普查表均以光電錄入方式進行錄入。
（五）需要明確的幾個關系
1、農業(yè)普查與年報的關系。
農業(yè)普查與年報的關系表現(xiàn)在兩個方面：一是農業(yè)普查將為農村統(tǒng)計調查搭建新的工作平臺，為農民家庭收支、農村勞動力就業(yè)與流動、農作物播種面積、農產品產量、農村投資等方面的調查建立新的抽樣調查樣本框；二是在農業(yè)普查的年份，農業(yè)增加值、農產品產量、農民收入支出等內容作為長表，通過抽樣調查來取得，以減少基層的工作量。
2、農業(yè)普查辦公室與有關部門的關系。
第二次農業(yè)普查涉及多個有關部門，為確保農業(yè)普查的順利完成，必須加強組織協(xié)調工作。在與部門的合作中，與國土資源部門的合作將是這次農業(yè)普查的一個重點。目前國家統(tǒng)計局已就農業(yè)普查土地利用和常規(guī)統(tǒng)計工作與國土資源部達成合作意向，基本商定：共同研究制定農業(yè)土地利用分類標準；共同組織實施農業(yè)土地利用調查；共同組織耕地面積數(shù)據(jù)的抽樣核查和數(shù)據(jù)評估，并報國務院核準；共同向社會經國務院核準的全國和各省、自治區(qū)、直轄市的耕地等農業(yè)用地數(shù)據(jù)。兩家還商定要經常舉行農業(yè)普查中有關耕地問題研究的聯(lián)席會議，成立農業(yè)土地利用調查部際協(xié)調工作小組，為順利完成本次普查任務提供組織保證。各地也要與國土部門建立相關的工作聯(lián)系機制。耕地是第二次普查要搞清楚的一個重點，這次農業(yè)普查一定要把耕地面積搞成一個上下左右都認可的一個數(shù)據(jù)，這是國家吸取第一次農業(yè)普查經驗教訓之后需要明確的一件事情，普查以后要使耕地面積數(shù)據(jù)全國、全省和各地區(qū)之間相互銜接。
3、與第一次農業(yè)普查的關系。
第二次農業(yè)普查與第一次農業(yè)普查內容上保持一致性的主要是：農戶家庭基本信息、農村勞動力資源與就業(yè)、農戶家庭農業(yè)生產經營的規(guī)模與結構、行政村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基本信息等，這些內容一致的指標定義、標準盡量做到與第一次農業(yè)普查協(xié)調一致。在主要內容與第一次農業(yè)普查保持一致的基礎上，第二次農業(yè)普查方案在三個方面做了較大的調整，從普查的范圍和對象上看，增加了對經營農業(yè)的非農村居民和從事農業(yè)服務業(yè)單位的普查；從內容上看，增加了農村居民遷移和勞動力流動、農村居民生活質量、重點農戶農業(yè)生產經營狀況、農業(yè)服務業(yè)、農村投資等調查，同時取消了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的普查；從調查方法上看，采用了對人調查和對地調查相結合的方法。
4、與國際農業(yè)普查的銜接。
在設計這次農業(yè)普查方案的過程中，國家充分參考了聯(lián)合國糧農組織（FAO）《2010年世界農業(yè)普查方案》，在一些內容比如農戶家庭人口及特征、土地利用與分類、糧食安全、農林牧漁業(yè)生產經營規(guī)模與結構、農業(yè)機械與主要農事活動等方面，將遵從《2010年世界農業(yè)普查方案》的定義和標準，以確保第二次農業(yè)普查能進行國際比較。
5、農業(yè)普查與其他普查的關系。
我國已經形成了由人口普查、經濟普查和農業(yè)普查構成的普查體系。從普查周期來看，農業(yè)普查是在人口普查和經濟普查之后進行。農業(yè)普查必須在標準、分類和編碼等方面與其他兩個普查相銜接。另外，這次普查包含農業(yè)服務業(yè)普查，而第一次經濟普查沒有考慮農業(yè)服務業(yè)的普查，因此，對農業(yè)服務業(yè)的界定需要與經濟普查銜接好。第二次全國農業(yè)普查和第一次農業(yè)普查最大的區(qū)別是不進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)普查，因為經濟普查已進行了普查，農業(yè)普查中就不需要再普查。
（六）普查的工作安排
從*年9月份省政府發(fā)文布置開展第二次全國農業(yè)普查到2008年普查工作基本結束，我省第二次全國農業(yè)普查大約需要3年左右的時間。各地在整個工作安排上要按3年左右的時間來計劃，在編制普查經費預算時，也要按照這個時間來編排。
整個普查工作分四個階段來進行：
第一階段是普查準備階段。農業(yè)普查的所有準備工作要在*年12月前全部完成。主要包括：下發(fā)通知、擬訂工作規(guī)劃、組建普查機構、落實普查經費、組織普查試點、布置普查方案、培訓普查人員、準備數(shù)據(jù)處理、開展宣傳動員以及物資準備和地址編碼等。
第二階段是現(xiàn)場調查階段。初步考慮在*年3月以前完成現(xiàn)場調查任務。這一階段的主要工作是：開展普查前的總動員、組織摸底調查、確定普查小區(qū)、制定實地調查計劃、組織現(xiàn)場調查、復查驗收調查表以及普查資料的包裝、編碼、運送等等。
第三階段是數(shù)據(jù)處理及階段。從現(xiàn)場調查結束到*年12月底基本完成。這一階段的主要工作是：普查數(shù)據(jù)的錄入、逐級的審核匯總、數(shù)據(jù)質量評估、數(shù)據(jù)的分析、主要數(shù)據(jù)的和普查資料的編印。
第四階段是工作總結及資料開發(fā)階段。從數(shù)據(jù)處理完成到2008年12月。這是普查的最后階段，也是普查成果最終實現(xiàn)的階段。這一階段的主要工作是：做好普查總結和表彰、普查資料的深度開發(fā)、普查數(shù)據(jù)庫的建立、普查文件匯編和歸檔、普查成果研討等。
二、全省普查準備工作進展情況
從*年下半年起，我省的農業(yè)普查準備工作就已開展，主要在省級進行，各地從第四季度也陸續(xù)展開了有關準備工作。目前各項工作進展基本順利，有了一個好的開端。
一是下發(fā)了有關普查指導性文件。*年9月，省政府辦公廳下發(fā)粵辦函[*]534號，成立廣東省第二次全國農業(yè)普查領導機構；省政府下發(fā)粵府辦[*]80號，轉發(fā)國務院關于開展第二次全國農業(yè)普查的通知，對全省第二次農業(yè)普查工作進行部署。根據(jù)我省農業(yè)普查工作的計劃和要求，省農普領導小組下發(fā)了《關于督查我省第二次全國農業(yè)普查準備工作的通知》，對我省第二次全國農業(yè)普查準備工作進行督查；省農普辦下發(fā)了《廣東省第二次全國農業(yè)普查工作規(guī)劃》，以指導各地開展農業(yè)普查的準備工作。
二是省級和地級以上市的普查機構基本組建完畢，大部分縣級農業(yè)普查機構也已建立。我省成立了以副省長李容根為組長的廣東省第二次全國農業(yè)普查領導小組。普查領導小組辦公室設在省統(tǒng)計局，辦公室工作人員共抽調21人；下設綜合協(xié)調組、現(xiàn)場調查組、數(shù)據(jù)處理組，具體負責農普的日常工作；同時在有關的22個省級部門各抽調1人組成協(xié)調小組，以配合開展農業(yè)普查工作。目前各市普查機構已經基本組建完畢，部分市普查辦公室工作人員的抽調工作仍未完成。大部分縣級農業(yè)普查機構已經建立，但縣級普查辦公室人員的抽調工作還沒有開展。
三是普查經費正在落實。這次普查經費按照分級負擔的原則，由各級財政共同負擔。省普查經費已向省財政廳提出專項報告，并進行了初次磋商。各市縣普查經費的落實情況不夠理想。各市雖完成了預算編制，但還沒有落實經費。
四是明確了普查辦公室的工作職責。*年12月7日，省里召開了第一次農普辦全體人員會議，通報了前段時間省農普工作的開展情況，明確了第二次全國農業(yè)普查工作任務，同時就省農普辦工作人員進行了初步分工，落實了各分組的工作職責。
此外，建立了廣東省農業(yè)普查網站，以及時反映農業(yè)普查的工作情況和動態(tài)，及時傳達國家和省的農業(yè)普查方案、規(guī)定、要求等，交流普查工作經驗等。從目前的情況看，存在的主要問題是部分縣級普查機構還沒有按計劃在*年底前完成，人員還沒有到位，大部分市縣的普查經費沒有落實。
三、下階段普查工作的安排
根據(jù)國家和省的農業(yè)普查工作的安排和要求，從前一段時間各項工作準備情況來看，下一步主要應當抓好下面幾項工作：
第一，重點抓好機構建設和經費落實工作。建立和健全農業(yè)普查機構是能否搞好農業(yè)普查的組織保障，因此，各市要加快督促未組建普查機構的地方盡快建立普查機構，這樣才能保證整個農業(yè)普查工作有條不紊地開展。各地務必抓緊抽調高素質的骨干力量到普查辦公室，市、縣兩級農普辦工作人員要在適當時間集中辦公。
所謂三軍未動，糧草先行。歷次普查的經驗告訴我們，經費是保證普查數(shù)據(jù)質量的最關鍵環(huán)節(jié)之一。這次普查我們在經費方面面臨的新情況是：農村稅費改革后，鎮(zhèn)村兩級籌集普查經費的難度加大；大量的農村勞動力外流，需要花費大量的資金聘用高素質的普查人員，全省估計需要動員20多萬普查員，若按一個人補貼200元計算，就大約需要4000多萬元；在市場經濟條件下，請農民配合搞普查要給予補貼。這些都需要花大量的錢，各地對此要有一個清楚的認識和計劃。同時，省級普查經費主要用在宣傳、培訓、試點、會議、設備購置和一些資料的印刷等，可以用于下?lián)艿囊膊欢?，而且也只作為對困難地區(qū)的補助，因此，普查經費主要靠各市縣去爭取?；厝ヒ院?，各位主任要馬上落實的一件工作就是跟主管的市領導報告，跟財政部門協(xié)商普查經費問題。大家要把農業(yè)普查的困難講清楚，講透，把普查的意義說到位，積極爭取主管領導和財政部門的大力支持。
第二，制定農業(yè)普查宣傳規(guī)劃。國家農普辦聯(lián)合、廣電總局已經下發(fā)了《關于做好第二次全國農業(yè)普查宣傳工作的通知》，同時制定了《第二次全國農業(yè)普查宣傳提綱》、《第二次全國農業(yè)普查宣傳活動規(guī)劃》和《第二次全國農業(yè)普查宣傳標語口號》。我們要按照國家農普辦的宣傳活動規(guī)劃，認真制定全省的宣傳規(guī)劃，做好宣傳用品、物料等制作計劃。農業(yè)普查的宣傳工作，要做到家喻戶曉、深入人心。宣傳上既要情系三農，又要體現(xiàn)政策；既要生動活潑，又要形式多樣；既要注意面上聲勢，又要突出對象和重點。
第三，抓好國家的農業(yè)普查方案試點。國家農普辦決定以*年12月31日為標準時間，在8個省、市、自治區(qū)開展第二次農業(yè)普查方案試點工作，其中廣東作為經濟發(fā)達地區(qū)代表進行試點。試點的目的是檢驗農業(yè)普查方案，對方案作進一步的完善和修訂。試點工作關系到全國農業(yè)普查的成敗，因此，我們要嚴格按照國家試點方案的要求，結合廣東的實際情況，認真抓好普查試點的各項工作，發(fā)揚廣東人敢為人先的開拓精神，努力探索，向全國交出一份滿意的答卷。
第四，制定周密的普查數(shù)據(jù)處理方案。這次農業(yè)普查表多、數(shù)據(jù)處理量大，大家要充分認識數(shù)據(jù)處理任務的艱巨性和復雜性，嚴格按照國家農業(yè)普查的數(shù)據(jù)處理方案的要求，結合廣東的實際情況，提早制定我省數(shù)據(jù)處理工作方案。要制定有關數(shù)據(jù)處理設備的購置計劃，注意籌劃周密一點，安排提早一點，工作細致一點，以保證數(shù)據(jù)處理工作的順利進行。
各地要加強對上述工作的檢查督促，決不能因某個地區(qū)的問題而拖了全省的進度，確保全省普查工作的協(xié)同推進。
