發(fā)布時間：2022-10-25 19:25:55
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的銀行基層黨建總結樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
1.關于農村團的基層組織建設和基層工作
第一，探索和推進基層團建創(chuàng)新。在農村青年流動、分布、聚集不斷發(fā)生變化的條件下，解決農村基層團組織對農村青年的組織覆蓋問題，關鍵在基層團建創(chuàng)新。這種創(chuàng)新，不能僅就農村論農村，而要立足統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的這個大背景。一方面，要堅持黨建帶團建，鞏固和完善縣、鄉(xiāng)、村各級團的組織體系，進一步加強團縣委的統(tǒng)籌協(xié)調作用，繼續(xù)選派團干部到團縣委蹲點指導工作。另一方面，要緊密結合農村經濟發(fā)展和社會結構變化，推行聯(lián)合建團、區(qū)域建團、依托建團等各種團建新模式，積極探索農村基層團組織依托互聯(lián)網進行組織建設、運行聯(lián)絡的新方式，實現(xiàn)對農村青年的廣泛聯(lián)系、多重覆蓋。說到底，只要是有利于吸引和凝聚農村青年的方式、載體和途徑，都可以大膽地試、大膽地闖。
第二，推進農村青年中心、專業(yè)合作組織等青年組織建設。吸引和凝聚青年，既要充分發(fā)揮團組織的核心作用，又要充分發(fā)揮各類青年組織的積極作用。從近幾年的實踐來看，農村青年中心在加強基層團組織建設、聯(lián)系和服務青年中發(fā)揮了積極作用。各地團組織要從實際出發(fā)，通過深入開展示范性農村青年中心建設這一載體，繼續(xù)推動。重點是三個方面：一是作為團的組織網絡延伸，二是作為青年活動場所；三是作為基層工作運行模式。對于農村青年專業(yè)合作社、協(xié)會工作，我們要高度重視?，F(xiàn)在，農村青年專業(yè)合作組織發(fā)展很快，法律環(huán)境和社會條件都比較完備。各級團組織要通過典型示范、政策支持、提供服務等方式，聯(lián)系、培育一批農村青年專業(yè)合作社、協(xié)會，促進其發(fā)展壯大，充分發(fā)揮利益紐帶、產業(yè)鏈條在吸引和凝聚農村青年中的作用。下一步，團中央將進一步加強杰出青年農民聯(lián)誼會工作，適時組建一些協(xié)會。團各?。▍^(qū)、市）委也可結合各自情況，在省、地一級建立農村青年專業(yè)協(xié)會組織。
第三，加強農村基層團干部隊伍建設。重點是四個方面：一是農村青年能人工作。要積極選拔農村青年能人擔任農村基層團干部，促進農村基層團干部成為青年能人。二是大學生“村官”工作。要做好大學生村官聯(lián)系、宣傳、培訓、服務工作，充分發(fā)揮他們在加強農村團的基層組織、活躍農村團的基層工作中的作用。三是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的委員會建設，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的整體作用。四是團干部培訓，團中央將用五年時間對所有的團縣委書記進行一次培訓。
第四，把團的組織建設和團的工作結合起來。*同志在全團加強基層組織建設和基層工作電視電話會議上強調：團的各級領導機關的組織部門與其他戰(zhàn)線部門要明確分工，組織部門要加強宏觀指導、整體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調、機制建設等方面的工作；各戰(zhàn)線部門要增加職能，把活動與建設緊密結合，努力在工作中探索有利于組織建設的長效機制。貫徹這一要求，農村戰(zhàn)線要堅持活動和組織建設緊密結合，增強抓農村團的基層組織建設的意識和能力，使農村團的基層組織建設和基層工作相互促進、共同發(fā)展。
2.關于促進農村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作
第一，開展農村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作。近年來，很多地方團組織與農村信用社、國家開發(fā)銀行合作，在為農村青年創(chuàng)業(yè)解決資金瓶頸問題上進行了積極探索和實踐。我們統(tǒng)計了截止去年11月底8個省份團組織與農村信用社合作的情況，累計發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款45.1億元，共有9.1萬名農村青年受益。但與農村青年的需求比，貸款的量較少、覆蓋面不大，而且不平衡、不穩(wěn)定。很重要的一個原因，就是缺乏穩(wěn)定和統(tǒng)一的政策。為此，團中央聯(lián)合中國銀監(jiān)會專門出臺了《關于實施農村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款的指導意見》。這個文件很重要，對一些重要問題做了規(guī)定：一是明確了團組織、銀監(jiān)部門、涉農銀行業(yè)金融機構各自的工作職責；二是提出了推動小額信用貸款、創(chuàng)新小額擔保貸款的方式和做法；三是明確了對農村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款提供優(yōu)先優(yōu)惠。各地團組織一定要總結與農村信用社合作經驗，大膽探索與涉農銀行業(yè)金融機構的合作方式，推動文件精神的落實。比如，可以借鑒浙江、湖北等地的做法，爭取在農村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款的利率上給予更多優(yōu)惠，進一步細化文件、出臺政策等等。
借鑒國內外經驗、總結各地實踐，我們認識到，推進農村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作，有兩個問題十分關鍵：一是擔保方式問題，這次出臺的文件目的就是要解決這個瓶頸問題；二是風險分擔問題，如果不解決這一問題，銀行不愿意開展這項業(yè)務，即使解決了政策問題，文件也很難落到實處。小額農貸在國際上都是一個難題，成本高、收益小、風險大。根據(jù)統(tǒng)計，2007年，我國商業(yè)銀行貸款不良率是6.2%，很多外資銀行只有0.5%的不良率，而農、林、牧、漁第一產業(yè)的不良率高達47.1%。因此，在政策問題解決之后，要充分調動銀行的積極性，最重要的就是分擔風險。各級團組織特別是省、地兩級團組織要廣泛整合社會資源，籌集建立各級農村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持基金和擔?；?，以轉移、分擔和補償風險。目前，各地政府有關部門有很多擔?；鸷唾N息資金。如果各地能夠積極爭取有關部門對農村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款的特殊優(yōu)惠政策，就可以更有效地調動銀行的積極性，放大工作效應。
第二，大力開展農村青年培訓。在當前我國嚴峻的就業(yè)形勢下，加強對農村青年的培訓，對于提高農村青年的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，服務農民持續(xù)增收，促進農村社會和諧，具有重要作用。過去我們在這方面開展了不少工作，積累了不少經驗，今后尤其需要加強。去年年底，團中央與人力資源和社會保障部達成協(xié)議，決定從2009年起，共同實施青春建功新農村就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓項目，兩年共培訓40萬名農村青年，每年20萬，這是在人力資源和社會保障部的整體培訓計劃之中的。主要培訓兩類人員：一是失去工作返鄉(xiāng)的青年農民工，二是農村“兩后生”（農村初、高中畢業(yè)后未能繼續(xù)升學的人員）。同時，為更好地開展農村青年培訓工作，團中央將分批為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委和中西部地區(qū)團縣委配備一臺電腦。各地各級團組織也要千方百計爭取人保、科技、農業(yè)、扶貧等部門的支持，廣泛聯(lián)系、動員社會培訓機構和中介組織，面向廣大農村青年，開展訂單式的科技培訓和技能素質培訓，增強農村青年發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、務工經商的能力，培養(yǎng)一大批農村青年致富帶頭人。今年，團中央提出全年培訓一百萬農村青年的目標，需要大家付出扎扎實實的努力，尤其是春季要在全社會形成共青團培訓農村青年的集中聲勢。
第三，開展共青團農村青年就業(yè)培訓基地建設。長期以來，我們聯(lián)系、培養(yǎng)、選樹了一大批杰出青年農民、農村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人等青年能人，這是我們重要的工作基礎?；谶@一考慮，《共青團工作五年綱要》提出建設共青團農村青年就業(yè)培訓基地，結合農村青年增收致富的愿望和農村致富帶頭人擴大生產規(guī)模的需求，依托農業(yè)產業(yè)化大戶生產基地，組織農村青年開展實用技術培訓。這次會上，我們與上海種都種業(yè)科技有限公司合作，今年開始實施促進農村青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)上海種都項目，四年培訓一萬名農村青年。我們把合同提供給大家，是要做一個示范，以此為帶動，在全國范圍內建立一批比較規(guī)范的由共青團主導的這種農村青年的就業(yè)培訓基地。在這里要強調的是，在與企業(yè)合作的時候，一定要找準企業(yè)利益與我們開展農村青年培訓的結合點。各級團組織要按照這種模式把各個層次、各個類別的農村青年能人廣泛動員起來，大力推進這項工作。團中央將在全國確定一批基地并統(tǒng)一掛牌，并給予表彰和資金獎勵。
第四，為農村青年提供有針對性的信息服務。主要是四個方面：一是要在春節(jié)期間繼續(xù)深化“農村青年轉移就業(yè)服務月”活動，推動用工企業(yè)與農村青年的崗位對接，依托農村青年勞務經紀人、轉移就業(yè)帶頭人，為促進農村青年轉移就業(yè)提供服務。二是要廣泛收集一批投資小、見效快、適合于農村實施的就業(yè)創(chuàng)業(yè)項目信息，集中向青年。三是要各級聯(lián)手，聘請農業(yè)科研專家、直接從事農村生產的實踐專家組建專家服務團，按產業(yè)、分層次、就近就便為農村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、增收致富提供政策、信息、技術咨詢等服務。四是要做好促進青年向天津濱海新區(qū)轉移就業(yè)工作，各地要做好與共青團天津市委的對接工作。
3.關于保護母親河行動
第一，開展青少年生態(tài)環(huán)保宣傳實踐活動。也就是我們所講的“綠色理念”。多年來，各地在青少年生態(tài)環(huán)保宣傳實踐活動方面形成了不少好做法好品牌。這些都要繼續(xù)堅持，并不斷創(chuàng)新。今年，團中央要開展兩項牽動性工作：一是繼續(xù)推進1000個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10000個村的水源地情況調查，二是開展保護母親河行動10周年系列紀念活動。
第二，加強青少年生態(tài)環(huán)保隊伍建設。也就是我們所講的“綠色隊伍”。一是要壯大青少年綠色志愿者隊伍。組建全國青少年生態(tài)環(huán)保社團網絡社區(qū)，通過網絡聯(lián)系、凝聚一批青少年生態(tài)環(huán)保社團和綠色志愿者。設立全國青少年綠色項目庫，資助和支持青少年生態(tài)環(huán)保社團自主開展活動。這是典型的通過社會化方式開展的共青團活動。二是要鞏固擴大保護母親河顧問團、記者團等支持隊伍，聯(lián)系一批民間環(huán)保人士，利用他們的優(yōu)勢和作用，參與保護母親河、宣傳保護母親河。
XX年年上半年，我行認真貫徹落實全國、全省金融工作會議精神和總行、省行的工作部署，結合實際，圍繞年初制定的工作目標和措施，狠抓落實。堅持從嚴治行、科技興行，加大市場拓展力度，加強基礎管理，調整經營策略，推進經營機制改革，促使上半年全行各項工作健康發(fā)展，各項業(yè)務狀況明顯改善，經營效益明顯提高。至六月末，全行人民幣各項存款余額417399萬元，比上年末增加 60427萬元，增長16.9%，完成省行下達年增長計劃104 %；外幣存款余額1449萬美元，比上年末增長529萬美元，完成年增長計劃106%；人民幣各項貸款余額180119萬元（剔除剝離不良貸款63686萬元），實際增投12181萬元，完成全年增投計劃的122 %，剝離后，不良貸款比年初下降11.9 個百分點；帳面利潤1364萬元，同比減虧4187萬元，完成計劃的137%，實際利潤虧損875萬元，同比減虧2870萬元。
上半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面：
（一）、以資金組織工作為立足點，拓展籌資市場，促進存款穩(wěn)步增長。上半年，我們在存款利率下調、國家開征存款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快，存款工作難度增大的不利情況下，采取有效措施，大力發(fā)展存款業(yè)務。一是抓好首季存款“開門紅”。首季是組織存款的黃金季節(jié)，我們通過正確分析形勢，促使全行上下提高認識，樹立信心。制訂并下發(fā)了《關于加強全市農行系統(tǒng)形象宣傳的意見》，組織全轄開展全方位的形象宣傳活動，加大宣傳公關力度，有效提高農行的社會形象，并動員全行抓住有利時機，加強金融服務，促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開局，首季各項存款凈增55270萬元，為全年的業(yè)務經營打下堅實的基礎。二是發(fā)揮網點網絡優(yōu)勢，加大市場拓展力度，積極拓展系統(tǒng)性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務，組織對公存款。如各行抓住首季學生入學的有利時機，積極開展代收學費業(yè)務，發(fā)揮我行網點、網絡優(yōu)勢，爭取各級法院訴訟費用和代收中聯(lián)通移動話費等。至6月底，全轄代收代付業(yè)務發(fā)生額21178萬元。三是完善激勵機制，調動資金組織積極性。全行在堅持依法按規(guī)的前提下，完善激勵機制，把存款納入綜合經營效益體系，與單位費用掛鉤，有效地調動干部員工組織存款的積極性。同時總結和推廣了去年＊＊＊＊、揭東支行學普寧、趕普寧抓存款的先進經驗，有效推動全行的存款工作。四是抓住機遇，協(xié)調各方面關系，依法按規(guī)、積極穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務和兌付農金會股金工作。共接收中國銀行＊＊、＊＊支行人民幣存款23640.5萬元，港幣存款1948.8萬元，美元存款57.5萬元；兌付農金會個人股金4899萬元，完成需兌付總額的58.8%。由于組織領導得力，準備工作充分，服務及宣傳工作做實做到家，接收中行＊＊＊＊屬下部分存款業(yè)務交接順利，平穩(wěn)過渡，兌付農金會個人股金順利開展，從而有效提高了農行社會形象，拓寬了存款市場，促進各項業(yè)務有效發(fā)展。至6月底，全行各項存款余額417399萬元，比年初凈增60427萬元，在當?shù)厮男兄?，增量市場占有?4.84%，存量市場占有率28.83%，比年初提高1.83個百分點，暫居當?shù)厮男惺孜弧?nbsp;
（二）、以不良資產剝離為重點，加強資產管理，優(yōu)化信貸投放，提高資產質量。今年來，我們在做好貸款“清分”、企業(yè)信用等級評定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時，把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點，把加強新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長點，把加強清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產結構的重要措施。首先是做好不良貸款“內外部”剝離工作。年初按照省行部署，成立了資產管理部，結合＊＊＊＊實際，制訂了《＊＊＊＊不良貸款分帳經營分步實施意見》，為不良資產剝離工作打下基礎。實施不良資產剝離工作中，我們針對＊＊＊＊存在剝離資產戶數(shù)多、金額小、距省行路途遠、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復雜、工作難度大等實際困難，分行及各支行領導親力親為，周密部署，坐鎮(zhèn)指揮，有關職能部門做好上傳下達工作，積極協(xié)調各方面關系，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，日夜奮戰(zhàn)，在時間緊、任務重、政策性強、壓力大的情況下，按時按質按量完成不良資產剝離工作，剝離工作取得階段性成果：全行共剝離不良資產69923萬元，其中本金63686萬元，利息6237萬元，超過省行下達指標3138萬元，為我行甩掉包袱，走上良性發(fā)展道路打下堅實基礎。其次是瞄準優(yōu)質資產市場，實施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農行支行黨委書記、行長擴大會議精神，以“瞄準優(yōu)質資產市場，確保貸款有效投放”為中心，堅持“三個有利于” 原則，繼續(xù)實施“雙優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。年初，分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎上，對推薦的重點企業(yè)進行實地考察，按照有關標準，嚴格考核，評選、確定53戶市級重點企業(yè)作為XX年信貸重點支持對象，上半年支持信用總額17148萬元，其中增投貸款7950萬元，占新增貸款的53.8%，承兌匯票9179萬元，占新開出承兌匯票總額的82.77％。同時全面實施新投貸款本息收回責任人制度，確保新投貸款的綜合效益。至6月底，全行新投貸款到期收回率87.2%，利息收回率100%。第三是加大清貸收息力度，盤活存量。全行在做好經營管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時，堅持“二清”工作不放松，將清貸收息與不良貸款剝離工作有機結合起來，加大考核力度，把清貸收息任務分解下達到基層營業(yè)單位，到崗到人，將清收實績與收入掛鉤，“二清”工作取得一定的效果，到6月底，全行貸款利息收入6950萬元，比去年同期增加1631萬元。
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（三）、注重經濟核算，狠抓增收節(jié)支，提高經營效益。一是全面推行綜合業(yè)務經營計劃。年初按照省行部署，以效益性、協(xié)調性、客觀公正性為原則，對各支行(部)、業(yè)務部門的經營信息進行采集，編制了《XX年＊＊＊＊綜合業(yè)務經營計劃》，分解下達了各支行（部）的經營任務，按季對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)測，對計劃執(zhí)行有差距的單位進行幫促，通過分類指導和有效控制，促使全行經營計劃有效開展，提高了經營管理水平。二是合理擺布資金，提高資金營運收益。針對上半年本外幣存款大幅度上升，貸款規(guī)模小，資金充足寬裕的實際，加強了對資金的統(tǒng)籌安排，在保證正常業(yè)務需要的前提下，及時將閑置資金上存省行，最大限度增加資金收益。至6月底，上存省行資金人民幣193695萬元，上存省行資金利息收入2502萬元，同比增加281萬元。三是加強橫縱協(xié)調溝通，及時做好剝離不良貸款的資金清算工作，使資金最大限度產生效益，至6月底，已剝離的不良貸款并進入資金清算的共69923萬元。四是加強費用管理，杜絕不必要開支。根據(jù)《中國農業(yè)銀行廣東省分行費用管理辦法實施細則（試行）》，制訂了《中國農業(yè)銀行＊＊＊＊XX年費用分配管理辦法》，貫徹將基本費用實行定額管理，發(fā)展費用以收定支、比例管理，獎勵費用與實際增盈減虧額掛鉤的精神，強化財務管理，提高經營效益。到6月底全行總收入14408萬元，同比增收280萬元，總支出13043萬元，同比減支3908萬元，帳面盈利1364萬元，同比扭虧增盈4187萬元。
（四）、加大科技投入，加快網絡建設，提高科技應用水平。一是抓好儲蓄網點直連省行大機工作，發(fā)揮網點、網絡優(yōu)勢。至6月底共有72個網點直連省行大機，占網點總數(shù)的89％，全轄網絡格局基本形成，網絡優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。二是創(chuàng)造條件，爭取上級行支持，于3月份開通了活期儲蓄存款全省通存通兌業(yè)務。三是拓展網絡功能，開發(fā)代收代付業(yè)務操作平臺，為代收代付業(yè)務的開展提供科技保障，其中代收中聯(lián)通移動話費業(yè)務已進入實質性操作階段。四是在做好金穗信用卡加入全國自動授權網絡的基礎上，積極申辦金穗借記卡業(yè)務。
（五）、強化內部管理，全面落實從嚴治行。管理是金融行業(yè)的生命，嚴管理才能防范和化解金融風險，嚴管理才能真正出效益。一是開展經營管理自查自糾工作。認真貫徹落實xx副總理《落實“三講”教育整改措施，加強金融行業(yè)內部管理》的講話精神，強化內部管理，落實從嚴治行，自第一季度起全面開展經營管理的自查自糾工作。在督導落實各支行（部）開展經營管理自查自糾的基礎上，抽調業(yè)務骨干組成檢查組對各支行部自查情況進行檢查和抽查。對檢查中發(fā)現(xiàn)自辦經濟實體、財務收支和財務核算、信貸管理、信用卡透支等方面存在的問題，逐項進行糾正，對現(xiàn)在能整改的問題及時落實整改措施，對部分歷史原因形成一時難以整改的，則進一步摸查情況，理順關系，及時請示，待候處理。二是加強執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作。落實了廉政教育和安全目標管理責任制，保衛(wèi)部門和紀檢監(jiān)察部門多次組成檢查組加強對營業(yè)單位的安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察檢查，對檢查情況及時向被檢查單位進行反饋，對存在的問題提出執(zhí)法監(jiān)察建議，做到防微杜漸，防范于未然。上半年，全行實現(xiàn)經營安全無事故。三是落實、完善掛點聯(lián)系行制度。在總結去年掛點聯(lián)系行經驗的基礎上，今年結合各支行(部)的實際，重新調整了行領導和職能部門掛點單位和幫促內容，把掛點聯(lián)系行的內容重點放在清貸收息、市場拓展、自查自糾、基層黨支部建設方面，對掛點聯(lián)系方式做出具體的規(guī)定，切實改變了領導作風和機關作風，真正做到機關服務基層。四是改革完善經營機制。根據(jù)上級行改革精神，對分行內設機構進行職能調整，將分行市場拓展科與分行營業(yè)部的市場拓展部合并為分行市場開發(fā)部，成立了零售業(yè)務科，理順和完善市場拓展機制。
（六）、加強黨建和精神文明建設。一是按照上級行部署，認真開展“三講”教育回頭看活動，嚴格按照總行明確的四個階段的方法步驟和五項基本要求，不搞發(fā)明創(chuàng)造，不偷工減料，扎扎實實地開展“三講”教育“回頭看”活動?！盎仡^看”過程，分行 【2】
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200*年上半年，我行認真貫徹落實全國、全省金融工作會議精神和總行、省行的工作部署，結合實際，圍繞年初制定的工作目標和措施，狠抓落實。堅持從嚴治行、科技興行，加大市場拓展力度，加強基礎管理，調整經營策略，推進經營機制改革，促使上半年全行各項工作健康發(fā)展，各項業(yè)務狀況明顯改善，經營效益明顯提高。至六月末，全行人民幣各項存款余額417399萬元，比上年末增加60427萬元，增長16.9%，完成省行下達年增長計劃104%；外幣存款余額1449萬美元，比上年末增長529萬美元，完成年增長計劃106%；人民幣各項貸款余額180119萬元（剔除剝離不良貸款63686萬元），實際增投12181萬元，完成全年增投計劃的122%，剝離后，不良貸款比年初下降11.9個百分點；帳面利潤1364萬元，同比減虧4187萬元，完成計劃的137%，實際利潤虧損875萬元，同比減虧2870萬元。上半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面：
（一）、以資金組織工作為立足點，拓展籌資市場，促進存款穩(wěn)步增長。上半年，我們在存款利率下調、國家開征存款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快，存款工作難度增大的不利情況下，采取有效措施，大力發(fā)展存款業(yè)務。一是抓好首季存款“開門紅”。首季是組織存款的黃金季節(jié)，我們通過正確分析形勢，促使全行上下提高認識，樹立信心。制訂并下發(fā)了《關于加強全市農行系統(tǒng)形象宣傳的意見》，組織全轄開展全方位的形象宣傳活動，加大宣傳公關力度，有效提高農行的社會形象，并動員全行抓住有利時機，加強金融服務，促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開局，首季各項存款凈增55270萬元，為全年的業(yè)務經營打下堅實的基礎。二是發(fā)揮網點網絡優(yōu)勢，加大市場拓展力度，積極拓展系統(tǒng)性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務，組織對公存款。如各行抓住首季學生入學的有利時機，積極開展代收學費業(yè)務，發(fā)揮我行網點、網絡優(yōu)勢，爭取各級法院訴訟費用和代收中聯(lián)通移動話費等。至6月底，全轄代收代付業(yè)務發(fā)生額21178萬元。三是完善激勵機制，調動資金組織積極性。全行在堅持依法按規(guī)的前提下，完善激勵機制，把存款納入綜合經營效益體系，與單位費用掛鉤，有效地調動干部員工組織存款的積極性。同時總結和推廣了去年＊＊＊＊、揭東支行學普寧、趕普寧抓存款的先進經驗，有效推動全行的存款工作。四是抓住機遇，協(xié)調各方面關系，依法按規(guī)、積極穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務和兌付農金會股金工作。共接收中國銀行＊＊、＊＊支行人民幣存款23640.5萬元，港幣存款1948.8萬元，美元存款57.5萬元；兌付農金會個人股金4899萬元，完成需兌付總額的58.8%。由于組織領導得力，準備工作充分，服務及宣傳工作做實做到家，接收中行＊＊＊＊屬下部分存款業(yè)務交接順利，平穩(wěn)過渡，兌付農金會個人股金順利開展，從而有效提高了農行社會形象，拓寬了存款市場，促進各項業(yè)務有效發(fā)展。至6月底，全行各項存款余額417399萬元，比年初凈增60427萬元，在當?shù)厮男兄?，增量市場占有?4.84%，存量市場占有率28.83%，比年初提高1.83個百分點，暫居當?shù)厮男惺孜弧?/p>
（二）、以不良資產剝離為重點，加強資產管理，優(yōu)化信貸投放，提高資產質量。今年來，我們在做好貸款“清分”、企業(yè)信用等級評定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時，把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點，把加強新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長點，把加強清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產結構的重要措施。首先是做好不良貸款“內外部”剝離工作。年初按照省行部署，成立了資產管理部，結合＊＊＊＊實際，制訂了《＊＊＊＊不良貸款分帳經營分步實施意見》，為不良資產剝離工作打下基礎。實施不良資產剝離工作中，我們針對＊＊＊＊存在剝離資產戶數(shù)多、金額小、距省行路途遠、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復雜、工作難度大等實際困難，分行及各支行領導親力親為，周密部署，坐鎮(zhèn)指揮，有關職能部門做好上傳下達工作，積極協(xié)調各方面關系，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，日夜奮戰(zhàn)，在時間緊、任務重、政策性強、壓力大的情況下，按時按質按量完成不良資產剝離工作，剝離工作取得階段性成果：全行共剝離不良資產69923萬元，其中本金63686萬元，利息6237萬元，超過省行下達指標3138萬元，為我行甩掉包袱，走上良性發(fā)展道路打下堅實基礎。其次是瞄準優(yōu)質資產市場，實施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農行支行黨委書記、行長擴大會議精神，以“瞄準優(yōu)質資產市場，確保貸款有效投放”為中心，堅持“三個有利于”原則，繼續(xù)實施“雙優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。年初，分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎上，對推薦的重點企業(yè)進行實地考察，按照有關標準，嚴格考核，評選、確定53戶市級重點企業(yè)作為2000年信貸重點支持對象，上半年支持信用總額17148萬元，其中增投貸款7950萬元，占新增貸款的53.8%，承兌匯票9179萬元，占新開出承兌匯票總額的82.77％。同時全面實施新投貸款本息收回責任人制度，確保新投貸款的綜合效益。至6月底，全行新投貸款到期收回率87.2%，利息收回率100%。第三是加大清貸收息力度，盤活存量。全行在做好經營管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時，堅持“二清”工作不放松，將清貸收息與不良貸款剝離工作有機結合起來，加大考核力度，把清貸收息任務分解下達到基層營業(yè)單位，到崗到人，將清收實績與收入掛鉤，“二清”工作取得一定的效果，到6月底，全行貸款利息收入6950萬元，比去年同期增加1631萬元。
（三）、注重經濟核算，狠抓增收節(jié)支，提高經營效益。一是全面推行綜合業(yè)務經營計劃。年初按照省行部署，以效益性、協(xié)調性、客觀公正性為原則，對各支行(部)、業(yè)務部門的經營信息進行采集，編制了《2000年＊＊＊＊綜合業(yè)務經營計劃》，分解下達了各支行（部）的經營任務，按季對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)測，對計劃執(zhí)行有差距的單位進行幫促，通過分類指導和有效控制，促使全行經營計劃有效開展，提高了經營管理水平。二是合理擺布資金，提高資金營運收益。針對上半年本外幣存款大幅度上升，貸款規(guī)模小，資金充足寬裕的實際，加強了對資金的統(tǒng)籌安排，在保證正常業(yè)務需要的前提下，及時將閑置資金上存省行，最大限度增加資金收益。至6月底，上存省行資金人民幣193695萬元，上存省行資金利息收入2502萬元，同比增加281萬元。三是加強橫縱協(xié)調溝通，及時做好剝離不良貸款的資金清算工作，使資金最大限度產生效益，至6月底，已剝離的不良貸款并進入資金清算的共69923萬元。四是加強費用管理，杜絕不必要開支。根據(jù)《中國農業(yè)銀行廣東省分行費用管理辦法實施細則（試行）》，制訂了《中國農業(yè)銀行＊＊＊＊2000年費用分配管理辦法》，貫徹將基本費用實行定額管理，發(fā)展費用以收定支、比例管理，獎勵費用與實際增盈減虧額掛鉤的精神，強化財務管理，提高經營效益。到6月底全行總收入14408萬元，同比增收280萬元，總支出13043萬元，同比減支3908萬元，帳面盈利1364萬元，同比扭虧增盈4187萬元。
（四）、加大科技投入，加快網絡建設，提高科技應用水平。一是抓好儲蓄網點直連省行大機工作，發(fā)揮網點、網絡優(yōu)勢。至6月底共有72個網點直連省行大機，占網點總數(shù)的89％，全轄網絡格局基本形成，網絡優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。二是創(chuàng)造條件，爭取上級行支持，于3月份開通了活期儲蓄存款全省通存通兌業(yè)務。三是拓展網絡功能，開發(fā)代收代付業(yè)務操作平臺，為代收代付業(yè)務的開展提供科技保障，其中代收中聯(lián)通移動話費業(yè)務已進入實質性操作階段。四是在做好金穗信用卡加入全國自動授權網絡的基礎上，積極申辦金穗借記卡業(yè)務。
（五）、強化內部管理，全面落實從嚴治行。管理是金融行業(yè)的生命，嚴管理才能防范和化解金融風險，嚴管理才能真正出效益。一是開展經營管理自查自糾工作。認真貫徹落實副總理《落實“三講”教育整改措施，加強金融行業(yè)內部管理》的講話精神，強化內部管理，落實從嚴治行，自第一季度起全面開展經營管理的自查自糾工作。在督導落實各支行（部）開展經營管理自查自糾的基礎上，抽調業(yè)務骨干組成檢查組對各支行部自查情況進行檢查和抽查。對檢查中發(fā)現(xiàn)自辦經濟實體、財務收支和財務核算、信貸管理、信用卡透支等方面存在的問題，逐項進行糾正，對現(xiàn)在能整改的問題及時落實整改措施，對部分歷史原因形成一時難以整改的，則進一步摸查情況，理順關系，及時請示，待候處理。二是加強執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作。落實了廉政教育和安全目標管理責任制，保衛(wèi)部門和紀檢監(jiān)察部門多次組成檢查組加強對營業(yè)單位的安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察檢查，對檢查情況及時向被檢查單位進行反饋，對存在的問題提出執(zhí)法監(jiān)察建議，做到防微杜漸，防范于未然。上半年，全行實現(xiàn)經營安全無事故。三是落實、完善掛點聯(lián)系行制度。在總結去年掛點聯(lián)系行經驗的基礎上，今年結合各支行(部)的實際，重新調整了行領導和職能部門掛點單位和幫促內容，把掛點聯(lián)系行的內容重點放在清貸收息、市場拓展、自查自糾、基層黨支部建設方面，對掛點聯(lián)系方式做出具體的規(guī)定，切實改變了領導作風和機關作風，真正做到機關服務基層。四是改革完善經營機制。根據(jù)上級行改革精神，對分行內設機構進行職能調整，將分行市場拓展科與分行營業(yè)部的市場拓展部合并為分行市場開發(fā)部，成立了零售業(yè)務科，理順和完善市場拓展機制。
（六）、加強黨建和精神文明建設。一是按照上級行部署，認真開展“三講”教育回頭看活動，嚴格按照總行明確的四個階段的方法步驟和五項基本要求，不搞發(fā)明創(chuàng)造，不偷工減料，扎扎實實地開展“三講”教育“回頭看”活動。“回頭看”過程，分行黨委對去年“三講”教育整改措施落實情況進行回顧，針對存在問題著重在思想建設、作風建設、推進農業(yè)銀行發(fā)展和加強內控建設四方面進一步落實整改措施。同時，重點抓好“形象工程”和“民心工程”的建設，積極做好營業(yè)辦公大樓籌建及職工集資建房工作。經過多方努力，分行營業(yè)辦公大樓于3月30日破土動工，目前正在加緊建設中，職工住房問題也得到圓滿的解決。二是加強精神文明建設，發(fā)揮工青婦作用，組織開展乒乓球賽、藍球賽、插花比賽等形式多樣的文體活動，豐富職工文化生活，開展創(chuàng)建“青年文明號”、“青年崗位能手”、“巾幗建功”活動，提高全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉化為推動農業(yè)銀行發(fā)展的實際行動。
關鍵詞：普法教育問題對策
一、農信社普法教育工作存在的問題
近年以來，農信社通過開展各種形式的普法教育，廣大員工的法律意識、法制觀念明顯增強，依法保護自身合法權益的能力大大提高。但隨著農信社改革步伐的加快，在農信社開展法制宣傳教育工作中也出現(xiàn)了許多新情況、新問題。
1.1員工學法積極性不高。農信社員工平時工作忙、壓力大，對法律知識學習不夠。認為只要做好本職工作了，法律知識學的好不好不重要；農信社領導在對待抓普法教育這方面也存在模糊認識，對普法教育工作支持不夠，認為普法教育是“軟任務”，抓不抓問題不大，只要能完成業(yè)務指標就行了，因此，在一定程度上難以達到提高員工學法積極性，當然更談不上普法取得顯著成效了。
1.2農信社普法教育手段不能適應新形勢下普法工作的客觀要求。隨著改革的不斷深入，農信社新業(yè)務不斷推出，員工得把越來越多的精力投入到新業(yè)務的學習中，把員工集中在一起上普法課也存在一定的難度。在內容、方式方法上無法滿足員工的喜好，這勢必挫傷員工學法用法的積極性和參與熱情。目前，農信社普法大多時候還是采取橫幅、標語、宣傳資料等形式進行，方法簡單，形式單一，普法未能真正進入基層社，在上級檢查這項工作時，往往是走形式，工作中彼于應付。
1.3農信社普法教育方式針對性不強。農信社沒有建立起法律法規(guī)定期學習制度，領導沒有把此項工作擺上議事日程，不能及時跟蹤學習新近出臺的一系列與銀行業(yè)務密切相關的各種法律、行政法規(guī)和部門規(guī)章，所以也談不上對相關法律、法規(guī)進行詳細解讀和分析，更談不上用于指導和防范業(yè)務經營中存在的法律風險。
1.4員工結構不合理，影響法制觀念更新速度。目前聯(lián)社員工基本上是兩大結構群體：新入行青工和上世紀八十年代初參加工作的員工，即一部分是學生出身和轉業(yè)軍人構成的青工隊伍，人員成分復雜，思想不穩(wěn)定，可塑性強，且每個人的知識層次、生活閱歷、思想覺悟、業(yè)務技能千差萬別；另一部分是上個世紀80年代初招工社的老職工，他們經歷了計劃經濟向商業(yè)銀行轉軌的歷史變革，這部分人接受的普法教育基本是計劃經濟時期的理論，雖然后期也經歷了多次教育普法教育和實踐鍛煉，有相當多的人員進入高等學府深造，也出現(xiàn)了部分精英人才，但就員工隊伍整體結構而言，新鮮血液補充太慢，員工年齡沒有形成梯次結構，尤其在基層聯(lián)社，人員老化、合適人才青黃不接的現(xiàn)象普遍存在，嚴重影響了普法教育速度，影響了聯(lián)社普法教育的有效開展。
1.5普法教育忙于應付。隨著改革開放的步伐，聯(lián)社的業(yè)務范圍、產品種類、客戶構成、服務手段等發(fā)生了深刻變化，隨之各種制度、辦法、操作規(guī)程和實施細則等不斷出臺，但由于缺乏超前性、相互關聯(lián)性、前后銜接性和對可能出現(xiàn)的風險漏洞預見性，在普法教育中表現(xiàn)為不順暢、不自然，難與國家法規(guī)有機地結合起來。內部風險防控總處在亡羊補牢狀態(tài)。
1.6自卑心理產生對普法教育的抵觸情緒。
聯(lián)社由于其自身的特點，改革的步伐較其他國有商業(yè)銀行相對慢一些，從單位形象到員工各方面待遇都不如國有商業(yè)銀行，致使部分員工在攀比中產生了自卑感，特別是習慣了“吃大鍋飯”的那部分員工，經常對從事的工作產生消極情緒，對普法教育新理念產生抵觸，他們是聯(lián)社進行普法教育的重點教育對象。
二、推進農信社普法教育的對策
隨著國家普法教育的進一步深入，廣大農信社員工要進一步提高自己的法制觀念和法律素質、提高農信社法治化管理水平、積極推動農信社民主法治建設，大力加強農信社普法教育的力度，為建設社會主義新農村奠定堅實的法治基礎。
2.1加強組織協(xié)調，充分發(fā)揮法制宣傳教育機構職能作用。一要善于“借力”。要立足于當前實際，善于借臺唱戲，借兵打仗，借箭發(fā)令，積極主動協(xié)調各級地方政府，加強與公、檢、法等相關部門協(xié)調普法與效能、綜治等共同督查、督辦；積極引導全員關注支持普法教育，充分調動員工的積極性，積極參與普法教育，努力探索普法運作機制。二要形成合力。充分發(fā)揮普法領導小組的作用，組織協(xié)調各有關部門齊抓共管，把普法與當?shù)攸h委、政府的中心工作以及社會主義新農村建設試點、創(chuàng)建社會治安綜合治理、黨建、精神文明活動等結合起來，實現(xiàn)資源整合，形成工作合力，推動農信社普法廣泛開展。
2.2建立健全普法依法治理工作規(guī)范體系。一要建立剛性機制。目前，普法依法治理制度規(guī)定缺乏可操作性，特別是只規(guī)定應該怎么做，而對沒有做到如何處罰沒有規(guī)定，從而導致法制教育忽緊忽松。二要建立規(guī)范的指導體系。要盡快制定農信社具體依法治理工作指導意見、依法治社指導性意見，在全轄形成全方位、多層次，科學合法，易操作的普法依法治理工作規(guī)范體系。三要建立普法依法治理工作領導小組。應當組織人員根據(jù)實際，制訂一個合理的、可操作的普法依法治理工作考評量化標準，納入績效考評，每年組織檢查考評，并將考評結果作為各信用社評先評優(yōu)的重要條件。
2.3明確普法教育的對象。農信社普法教育的對象應該包括農信社的高管人員、聯(lián)社所有科室人員、基層網點負責人及基層員工等所有從業(yè)人員。各社應該設置普法教育領導小組，加強對基層社普法教育工作的組織領導，并在每個社設置普法宣傳員，負責本社員工的普法宣傳任務。
2.4選準普法教育的內容。要廣泛宣傳整個法律體系的知識，著重抓與農信社工作有關的法律知識的普及教育。通過舉辦培訓班，使廣大農信社的干部普遍提高守法、用法水平，能熟練掌握和運用金融法規(guī)知識，結合具體工作崗位，有針對性地開展法規(guī)知識培訓，提高員工的法律素質和業(yè)務水平，達到監(jiān)管的要求，使經營活動與法律、規(guī)則和準則相一致?？芍攸c學習《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國反洗錢法》、《擔保法》、《物權法》、《公司法》、《企業(yè)破產法》等法規(guī)以及《票據(jù)法》、《證券法》、《證券投資基金法》、《保險法》、《信托法》、《中華人民共和國個人所得稅法》、《中華人民共和國民法通則》等相關法規(guī)。應制定切合實際的培訓計劃，有目的、有重點、有針對性的培訓內容，達到學以致用，熟練掌握的目的，真正達到普法知法的效果。
2009年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市金融辦的大力支持、關心和指導下，我們以黨的十七大和區(qū)委十屆四次全委（擴大）會議精神為指針，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，積極發(fā)揮職能部門作用，創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，使各項工作都取得長足發(fā)展，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務。
一、2009年工作總結
（一）充分發(fā)揮服務職能，推進我區(qū)金融業(yè)健康發(fā)展。
金融工作辦公室成立以來，我們充分認識到做好金融工作的重要性和緊迫性。始終按照“以服務促發(fā)展”的原則，積極為全區(qū)金融提供業(yè)務指導等相關服務，致力于打造和諧的金融生態(tài)環(huán)境，逐步完善全區(qū)金融體系，使我區(qū)金融行業(yè)得以健康發(fā)展。截至2009年末，我區(qū)轄區(qū)內共有銀行業(yè)金融機構8家，其中國有商業(yè)銀行4家（建行、工行、中國銀行、農業(yè)銀行）、政策性銀行1家（農業(yè)發(fā)展銀行）、城市商業(yè)銀行1家（包頭商業(yè)銀行）、信用聯(lián)社1家（科區(qū)農村信用社合作社）、郵政儲蓄1家。同時，小額貸款擔保公司、典當行、期貨公司、證券營業(yè)部等各類金融中介機構基本覆蓋我區(qū)，網點覆蓋率顯著提高，銀行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量增幅10%，已初步形成了以國有銀行為主體，農村信用社和民營股份銀行為兩翼，其他的小額貸款擔保公司、期貨證券以及其他形式為補充的金融機構體系。銀行資產總額368.62億元，比年初增加25.89億元，負債總額358億元，各項存款余額221.61億元，比去年同期增加57.21%，各項貸款余額305.73億元，比去年同期增加216.69%，不良貸款比去年同期減少5.26%，典當行總額1486.6萬元，同期比增長82%，上繳稅金2.1萬元，金融業(yè)綜合實力、競爭力和抗風險能力有所增強。
（二）拓寬區(qū)內融資渠道，加大貸款服務輻射面積。
一是積極開拓創(chuàng)新，尋求融資新渠道。協(xié)調政府部門、中小企業(yè)、金融機構和社會中介組織等，有效解決了中小企業(yè)融資難等問題。其中，協(xié)調農業(yè)發(fā)展銀行為塞外菌業(yè)和綠豐養(yǎng)殖擴大再生產發(fā)放貸款1600萬元。二是架設銀企對接橋梁。針對包商銀行在我區(qū)成立時間短，業(yè)務量少等情況，我辦積極為銀行推薦企業(yè)，向企業(yè)介紹銀行，截至11月份，包商銀行已為我區(qū)中小企業(yè)發(fā)放貸款1.2億元。三是積極協(xié)調小額貸款擔保為我區(qū)微小企業(yè)、個體工商戶、農村種養(yǎng)殖大戶的發(fā)展提供資金支持。一年來，通過與部分小額貸款公司的溝通，先后為××美林實業(yè)有限公司協(xié)調貸款200萬元，為××金億達五金建材有限公司協(xié)調貸款200萬元，幫助××綠豐食品有限公司爭取貸款150萬元。同時通過與通融小額貸款擔保公司合作，共為我區(qū)個體工商戶等發(fā)放貸款6400萬元；四是積極與國家開發(fā)銀行合作，推進中小企業(yè)統(tǒng)貸業(yè)務。一年來我們與國家開發(fā)銀行合作的項目有：一是青年創(chuàng)業(yè)貸款，分別為余糧堡立志牛業(yè)、環(huán)哲書社、莫力廟羊場二分場貸款共計960萬元；二是婦女創(chuàng)業(yè)貸款，先后有××鍋爐廠有限責任公司、正開大藥房、聚興緣磚廠共獲得貸款900萬元；三是中小企業(yè)貸款。今年年底，××市一代天驕食品有限公司、清谷新禾、美林實業(yè)家居有限公司、××鐵人機械公司、東北六藥公司、福陽再生資源公司、沈陽力源公司、塞外菌業(yè)等8家企業(yè)爭取到國家開發(fā)銀行總額4000萬元的貸款，有效拓展了我辦的業(yè)務范圍，創(chuàng)建了新型融資模式。
（三）建設政府融資平臺，發(fā)展區(qū)內基礎設施。
隨著工業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)數(shù)量的增加，園區(qū)內的基礎設施建設已不能滿足企業(yè)的需要，為更好的促進環(huán)境與社會的和諧發(fā)展，我們按照區(qū)政府的要求，通過對外融資有效解決了園區(qū)基礎設施配套問題。通過與內蒙華宸信托投資公司溝通、協(xié)調，為我區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)的污水處理項目爭取到信托資金4000萬元，預計資金在年底之前能夠到位；同時與內蒙土地收儲中心就××區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)的土地收儲項目達成了初步意向，決定以南區(qū)的8000多畝坨沼地為收儲對象，為我區(qū)的基礎設施建設融資1.5億元，此項工作已進入自治區(qū)銀行評審階段。
（四）切實加強機關建設，全面提升干部綜合素質。
2009年，在區(qū)直屬機關的指導下，我辦建立了黨支部，并進一步完善了各項工作制度，通過開展“三創(chuàng)三落實”、“六型機關”等活動，有效提升了機關工作人員的思想政治素質，極大的增強了機關的凝聚力，實現(xiàn)了以黨建工作促進業(yè)務工作的目標；建立了業(yè)務輪講制度，即利用每周三下午的時間，組織機關工作人員輪流講課，對黨和國家的方針政策、金融工作相關的法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習，使職工們及時了解現(xiàn)階段國內國際金融領域新動態(tài)、新形勢，不斷提升個人領會、分析、把握政策的能力；完善了調研制度，即組織機關業(yè)務工作人員走訪區(qū)內各類金融機構，并在10月份對全區(qū)金融領域的基本情況進行了深層調研，使我們準確掌握我區(qū)金融工作現(xiàn)狀，把握發(fā)展趨勢的同時，為領導決策提供了詳細準確的參考材料，為充分發(fā)揮金融服務功能，有效運用金融手段搞好宏觀調控，使金融業(yè)更好支持地方經濟發(fā)展奠定了堅實基礎；同時為了更好開展金融業(yè)務工作，使金融工作信息能夠及時、準確地反映給各級領導和部門，我們組織編印了××區(qū)金融信息，受到了領導和各部門的好評。
以上是我們在2009年一年來所做的一些工作，雖然取得了一定的成績，但按照區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距。主要是：一是機關建設還需進一步加強；二是協(xié)調融資的能力和服務意識還需進一步提高；三是對金融業(yè)的調查研究還需更深更細。以上這些問題，有待我們在今后的工作中加以改進和克服。
二、2010年工作計劃
2010年，我們工作的指導思想是：以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指針，繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，服從和服務于全區(qū)經濟社會發(fā)展的大局，全面完成區(qū)委、區(qū)政府安排的各項工作任務，為全面建設小康社會而努力奮斗。力爭做好以下幾項工作：
（一）抓住機遇，深化與國家開發(fā)銀行合作。
我們將圍繞國家開發(fā)銀行貸款，進一步推進開發(fā)性金融合作，拓寬國家開發(fā)銀行與我區(qū)合作領域，提升合作水平，促進地方經濟與開發(fā)性金融的良性互動。一是做好開發(fā)銀行政府信用貸款使用工作。根據(jù)已經確定的2009年國家開發(fā)銀行批準的8家中小企業(yè)貸款，積極落實貸款資金，嚴格按照貸款使用規(guī)程，完善貸款項目資金撥付手續(xù)，確保資金及時到位。二是完善與國家開發(fā)銀行合作體系，繼續(xù)熟悉國家開發(fā)銀行貸款審批程序，共建開發(fā)性金融合作信用平臺。拓寬扶貧貸款、青年創(chuàng)業(yè)小額貸款、婦女創(chuàng)業(yè)貸款以及中小企業(yè)貸款等多種貸款渠道，緩解經濟發(fā)展融資難題。
（二）銳意進取，全面暢通融資渠道。
為進一步發(fā)揮金融辦“組織、協(xié)調、服務、監(jiān)督”職能作用，一如既往把金融辦的工作重點放在解決中小企業(yè)融資難和農民資金短缺的問題上。我們將采取以下具體措施：一是高度關注國家產業(yè)政策，明確國家投資導向，加強和市金融辦的聯(lián)系，爭取國家在少數(shù)民族地區(qū)的政策傾斜，積極爭取上級專項貸款。二是全面貫徹落實中國人民銀行、財政部以及國家人力資源和社會保障部三部委聯(lián)合《關于進一步改進小額擔保貸款積極推動創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的通知》，監(jiān)督并協(xié)助各銀行機構簡化小額貸款擔保貸款手續(xù)，放寬貸款額度，充分發(fā)揮小額擔保貸款促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的作用，小企業(yè)小額擔保貸款對解決就業(yè)和維護社會穩(wěn)定有非常重要的作用。三是繼續(xù)認真貫徹黨的十七屆三中全會精神和自治區(qū)《關于進一步加強清理行政事業(yè)單位及黨政、金融系統(tǒng)干部職工拖欠農村信用社貸款的通知》精神，組織各有關部門，加強對科區(qū)農村信用社不良貸款的清理力度，力爭做到黨政機關、企事業(yè)單位以及金融系統(tǒng)干部職工拖欠的貸款，實現(xiàn)100%回收；鄉(xiāng)村兩級集體拖欠的貸款，實現(xiàn)50%以上回收，為深化農村金融改革，破解農民融資瓶頸奠定基礎。四是加強與區(qū)內各銀行的溝通，做好銀企、政企對接工作，同時加強宣傳包商銀行的微小金融業(yè)務，爭取2010年把包商銀行對科區(qū)企業(yè)的貸款額度再提高到一個新水平。同時，我們將繼續(xù)緊密與內蒙國土收儲中心的關系，及時溝通聯(lián)系，力爭年底前從建設銀行貸款1.5億元，用于支持我區(qū)基礎設施建設項目的發(fā)展。
（三）強化宣傳引導，吸引區(qū)外資金支持。
針對外界對金融辦單位性質、業(yè)務范圍等內容不清楚，制約我辦業(yè)務發(fā)展等不利因素，我辦將在2010年有意識的加大宣傳力度，向社會各界宣傳科區(qū)金融環(huán)境和經濟社會發(fā)展形勢。一是繼續(xù)做好信息外宣工作。在今年的基礎上，擴大信息發(fā)送范圍、注重提升信息質量，為領導提供參考信息的同時，打造向外界宣傳我辦的有效窗口；二是加強與全區(qū)各部門的溝通協(xié)調，增進與各部門相互了解，為順利開展工作奠定基礎；三是加強與市金融辦的業(yè)務溝通，建立“業(yè)務共商、資源共享、利益共贏”的融資機制，力爭將地域劣勢轉化為優(yōu)勢；四是繼續(xù)開展調研、走訪工作。2010年，將調研走訪工作向農區(qū)擴展，主要走訪全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的金融工作相關站所、營業(yè)廳等，主動搭建業(yè)務溝通的橋梁。
（四）以黨建工作為抓手，推進機關建設。
這次全市農村信用社改革推進會，主要任務是貫徹全省農村信用社改革工作座談會精神，回顧總結前階段工作，明確下階段任務和要求，研究落實工作措施，進一步推進我市信用社改革試點工作。
一、省政府農村信用社改革工作座談會的主要精神
9月3日，省政府召開全省農村信用社改革工作座談會。會議傳達了國務院深化農村信用社改革試點工作會議精神，在回顧總結前階段工作的基礎上，提出了今年全省農村信用社改革工作的主要任務，對今后一個時期全省深化農村信用社改革工作進行了部署。湖州、紹興、金華三市分別介紹了改革工作的經驗和作法。
章猛進常務副省長在座談會上通報了前階段我省農村信用社改革工作的開展情況，充分肯定了改革工作成績，并指出了工作中存在的差距與不足，要求各地、各部門增強緊迫感和責任感，按照省政府的統(tǒng)一部署，扎實工作，不斷鞏固改革成果，加快改革步伐，確保全省農村信用社改革順利推進。各試點地區(qū)要在總結經驗的基礎上，把工作重心轉移到深化管理體制改革、深化產權制度改革和扶持政策落實上來，轉移到落實責任、轉換機制和改善服務上來，進一步把深化農村信用社改革推向深入。
二、我市農村信用社改革試點工作取得了階段性成果
1.產權制度改革取得了實質性進展。我市農村信用社改革工作，可以用五個“第一”來概括：3月初我市5家信用聯(lián)社率先一次性通過發(fā)行人民銀行專項票據(jù)的省級會審，在全省是第一；3月31日總額3.65億元的專項票據(jù)第一個全額發(fā)行，占全省首批發(fā)行總額的91%；4月30日德清聯(lián)社統(tǒng)一法人改革經省銀監(jiān)局審核，在全省6個先期試點單位中第一個獲準籌建；5月中下旬，南潯聯(lián)社籌建農村合作銀行，經省銀監(jiān)局審核并轉報中國銀監(jiān)會，作為非先期試點單位在全省是第一家；8月26日浙江南潯農村合作銀行與蕭山農村合作銀行同時掛牌成立，成為全省首批兩家農村合作銀行之一。
2.信用社歷史包袱得到了初步化解。一是專項票據(jù)順利發(fā)行。5家聯(lián)社總額3.65億元的專項票據(jù)已獲準發(fā)行，并完成票據(jù)置換工作，共置換不良貸款2.98億元，置換歷史虧損掛帳6700萬元。二是稅收、財政等優(yōu)惠政策開始到位，已退減稅收1196萬元。三是縣區(qū)政府扶持政策基本落實。這些政策的實施，有效地化解了信用社的歷史包袱，改善了信用社資產質量，為深化改革奠定了基礎。
3.信用社業(yè)務經營實現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展。進一步統(tǒng)一了農村信用社思想認識，端正了為農服務的經營方向，加快了信貸結構調整步伐。信貸有效投入加大，農村信用社地位逐步上升，各項業(yè)務快速發(fā)展，自身風險程度明顯降低，盈利能力逐步增強，實現(xiàn)了社農“雙贏”，促進了農村經濟及自身的持續(xù)發(fā)展。
三、進一步統(tǒng)一思想，增加信用社改革的緊迫感和責任感
首先，中央對深化農村信用社改革提出了更高的要求。國務院辦公廳《關于進一步深化農村信用社改革試點的意見》（〔20*〕66號）文件，以及國務院農村信用社改革試點工作會議，都明確深化農村信用社改革要“圍繞不斷改善農村金融服務，加大金融支農力度這一首要目標，逐步推進和完善管理體制和產權制度改革，促進農村信用社加強內部控制，轉換經營機制，使農村信用社真正成為自主經營、自我約束、自我發(fā)展和自擔風險的市場主體，真正成為服務農民、農業(yè)和農村經濟的社區(qū)性地方金融企業(yè)”。因此，我們要從全局和戰(zhàn)略的高度，把信用社改革作為實踐科學發(fā)展觀，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)；作為支持農村經濟發(fā)展，全面建設小康社會的戰(zhàn)略舉措；作為完善農村金融服務體系，改善農村金融服務，加強地方金融薄弱環(huán)節(jié)的難得機遇，抓實抓好。
其次，我們要正視信用社改革工作中的不足與差距。深化農村信用社改革試點工作，政策性強，涉及面廣，是一個復雜的系統(tǒng)工程，要持之以恒，切忌浮躁。當前，我市信用社改革進度不平衡、工作進展緩慢等問題突出，這要引起深刻反思，并切實加以改進。目前，這項改革又在全國21個省市推開，如我們不能按期完成改革工作，不僅會失去改革的先發(fā)優(yōu)勢，而且將影響中央扶持政策的及時兌現(xiàn)，失去農村信用社發(fā)展的有利時機。今年改革目標不能實現(xiàn)，明年又要重新再搞清產核資等工作，勢必加大改革的成本和難度。因此，要正視存在的不足與差距，充分認識改革的艱巨性、復雜性和緊迫性，采取更加有力的措施，把農村信用社改革不斷推向深入。
第三，要積極應對加強宏觀調控的新形勢和嚴峻的風險、案件防范形勢。銀行業(yè)金融機構是宏觀調控的重要微觀基礎和傳導中介，要服從于國家宏觀調控的大局，不折不扣地貫徹國家宏觀調控政策，注重以創(chuàng)新的思路和方式來解決經營中出現(xiàn)的新矛盾和新風險，促進宏觀調控目標的實現(xiàn)。當前，我市存貸款增幅大幅度回落，企業(yè)還貸能力下降，資金外流情況普遍，資金供應緊張狀況加劇，金融潛在風險顯現(xiàn)，不穩(wěn)定因素增大。因此，既要搶抓機遇，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善法人治理結構，積極調整信貸結構，促進農村信用社在改革中實現(xiàn)更快的發(fā)展；又要積極應對挑戰(zhàn)，更加注重防范信貸風險和各類經濟案件，保持信用社穩(wěn)健經營，為信用社改革創(chuàng)造良好的環(huán)境。農村信用社是地方小法人金融機構，地方黨委、政府和各有關部門要強化管理，積極扶持，加快改革發(fā)展，確保農村金融安全穩(wěn)健運行，完成深化改革的目標和任務。
四、明確職責，落實責任，推動信用社改革工作向縱深發(fā)展
今年我市深化農村信用社改革試點工作的目標是：南潯農村合作銀行要鞏固改革成果，進一步完善法人治理結構，切實轉換經營管理機制；要加快吳興農村合作銀行籌建申請工作，確保年內向中國銀監(jiān)會上報開業(yè)申請，力爭年內成立開業(yè)；要加快德清聯(lián)社、長興聯(lián)社統(tǒng)一法人改革的組建工作，德清聯(lián)社統(tǒng)一法人改革力爭在9月底前向省銀監(jiān)局上報開業(yè)申請，確保10月份完成掛牌開業(yè)，長興聯(lián)社統(tǒng)一法人改革力爭在9月底、10月初向省銀監(jiān)局上報籌建申請，確保年內成立開業(yè)；基本完成安吉縣信用社兩級法人的合作制規(guī)范工作。當前，要著重抓好四個方面的工作：
1.明確管理職責，落實風險責任。從既落實國務院提出的省級政府管理責任，又注重發(fā)揮市、縣政府積極性，共同營造農村信用社發(fā)展環(huán)境的角度出發(fā)，市縣政府必須履行相關責任，承擔應盡的義務，在堅持不下放管理權的前提下，明確了市縣政府受省政府委托做好支農指導、打擊逃廢債、協(xié)助風險防范、負責黨建等六項工作任務。指出了兩方面的重點：一是繼續(xù)做好產權制度改革工作，遵照中央和省政府的政策規(guī)定，股權設置、凈資產處理、扶持政策等由市、縣政府決策，并監(jiān)督落實到位；二是參與信用社的班子建設，省聯(lián)社和市縣黨委、政府對信用社班子建設都負有責任，要共同配合。因此，各級政府必須明確職責，落實責任，切實加強組織領導，主要領導要親自過問，分管領導要具體負責，確保我市信用社改革目標的實現(xiàn)。
2.深化產權改革，完善法人治理。要通過改革，理順管理體制，建立起中央部門監(jiān)管、省級政府管理、信用社自主經營的監(jiān)督管理體制；明晰產權關系，落實出資人責任，完善法人治理結構，建立健全內控制度；化解金融風險，建立有效防范風險的機制，從而使農村信用社規(guī)模進一步擴大、經濟效益進一步改善、資產質量進一步提高，為農服務的作用進一步發(fā)揮。要牢牢把握“產權制度改革、轉換經營機制”這個切入點，無論是組建農村合作銀行，還是實行縣級統(tǒng)一法人，或者進行合作制規(guī)范的兩級法人聯(lián)社，實質在于能否將機制真正轉換到位。圍繞這個要求，工作要鎖定在“產權制度改革”、“轉換經營機制”和“完善‘三會一層’法人治理”上。
3.改善金融服務，嚴防經營風險。針對當前我市一些農村信用社存在明顯的風險隱患，改革期間務必要強化管理，改進服務，嚴防風險，確保穩(wěn)定。要在大力推行農戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，創(chuàng)新金融產品，開拓業(yè)務領域，增強服務功能，改進金融服務的同時，通過完善各項內控制度，特別是健全完善貸款管理問責制度、內部審計稽核制度，規(guī)范自身的經營行為。監(jiān)管部門要依法加強監(jiān)管，嚴肅法紀，對違法違規(guī)經營行為及時采取監(jiān)管措施，對農村信用社發(fā)生的各類經濟案件，有關部門要加大查處力度，依法加大清收力度，打擊逃廢債行為，切實控制和防范農村信用社經營和管理風險。
4.鞏固改革成果，扎實穩(wěn)妥推進。農村信用社改革涉及農村經濟社會發(fā)展的各個方面，責任重、任務緊、難度大，政策性、敏感性極強，如清產核資、老股金清理、新股金募集、籌建以及開業(yè)申報的程序等工作，因此情況必須充分掌握，舉措必須科學有效，基礎工作必須扎實牢靠，把握好改革的節(jié)奏和力度，降低改革的成本和風險。當前，各聯(lián)社要按照市統(tǒng)一部署和要求，明確目標，扎實基礎，加快進程，努力實現(xiàn)“三年構筑全市農村合作銀行體系”的目標。
關鍵詞：新聞宣傳；企業(yè)管理；特點；作用
中圖分類號： G219 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）22-2-2
0 引言
隨著社會主義市場經濟的發(fā)展，企業(yè)所面臨的競爭也愈發(fā)激烈，如何在競爭中立于不敗之地，新聞宣傳的作用不可忽視。新聞宣傳工作是黨和人民的喉舌，也是聯(lián)系黨和群眾的橋梁。而企業(yè)新聞宣傳工作是其重要的組成部分，是一項立足企業(yè)、服務企業(yè)的重要工作，有利于提高企業(yè)影響力，營造良好的企業(yè)文化。假期社會實踐中親自參與了某銀行企業(yè)文化的新聞宣傳工作，對其進行了深度了解，深切感受到新聞宣傳作為培育企業(yè)文化的重要載體和平臺所具有的信息傳播功能，能夠更加有效地助力企業(yè)管理和發(fā)展，作用不容小覷。
1 企業(yè)新聞宣傳工作的特點
1.1 目的性
企業(yè)新聞宣傳不同于一般的新聞傳播，其側重點在于“宣傳”。對內更傾向于宣傳與員工生活息息相關的新聞事件和十分重要的問題，對外宣傳企業(yè)發(fā)展理念，弘揚企業(yè)文化，展現(xiàn)企業(yè)成就等等。最終目標是提高企業(yè)的知名度，增強受眾的認同感，實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。
1.2 政治性
企業(yè)新聞新聞宣傳作為我國新聞宣傳的一部分，政治性也是其基本特點，這一點尤其在許多國有企業(yè)中體現(xiàn)更為明顯。企業(yè)新聞宣傳工作的重點就是及時傳達黨和國家的重大戰(zhàn)略方針政策，是聯(lián)系和團結廣大人民群眾的重要方式，是政治文明建設的重要渠道。把企業(yè)建設與國家發(fā)展戰(zhàn)略方針相統(tǒng)一，才能推動企業(yè)的長足發(fā)展。
1.3 專業(yè)性
企業(yè)新聞宣傳對人員素質提出了更高的要求，作為企業(yè)形象的“代言人”，
兼顧“企業(yè)人”和“新聞人’的雙重職責，需要更高的政治文化素養(yǎng)和新聞專業(yè)素質。但現(xiàn)如今的情況是，許多企業(yè)沒有獨立的新聞宣傳部門，更沒有專業(yè)的新聞宣傳工作人員，歸根到底是對新聞宣傳工作沒有充分的認識與足夠的重視，這是許多企業(yè)亟需解決的一大問題。
2 強化企業(yè)新聞宣傳工作的原則與途徑
2.1 把握時、度、效，發(fā)揮引導作用
一是要抓好企業(yè)新聞宣傳之“時”?！拔恼潞蠟闀r而著”，新聞宣傳貴在與時俱進。企業(yè)新聞宣傳最為重要之處在于圍繞企業(yè)不同時期的中心工作展開宣傳，準確及時地宣傳報道企業(yè)改革發(fā)展政策制度、時事動態(tài)、重大決策、先進經驗以及員工息息相關的新聞事件，使企業(yè)發(fā)展有統(tǒng)一目標、員工做事有統(tǒng)一方向。當前，就要認真宣傳貫徹好黨的十八屆四中五中全會精神，解讀供給側改革政策，傳遞出與企業(yè)管理息息相關的政治政策信號，切實把企業(yè)發(fā)展、理念及員工的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來，統(tǒng)一到企業(yè)的改革發(fā)展中來，為企業(yè)的進一步改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局提供輿論支持。
二是把握企業(yè)新聞宣傳之“度”。適度的宣傳引導可起到除疑解惑、化解矛盾、促進和諧的作用。反之，容易引發(fā)思想混亂、認識偏差，甚至給黨和政府以及企業(yè)的公信力帶來一定影響。當前，我國正處于改革發(fā)展的攻堅期和社會矛盾的凸顯期，企業(yè)改革也進入“深水區(qū)”，在發(fā)展中面臨許多新情況，也會產生新矛盾、新問題，因此企業(yè)新聞宣傳在重大問題、敏感問題、熱點問題上一定要把好關、把好度，要通過宣傳報道引導全體企業(yè)員工正視形勢，正視發(fā)展中遇到的問題，為企業(yè)營造健康向上的發(fā)展環(huán)境。
三是提升企業(yè)新聞宣傳之“效”。所謂“效”，就是要看效果，增強輿論宣傳的針對性和實效性。企業(yè)新聞宣傳工作只有緊緊圍繞企業(yè)的生產經營、改革發(fā)展，突出企業(yè)特色，把本企業(yè)決策部署及時傳遞下去，讓職工群眾清楚地知道企業(yè)的奮斗目標是什么、重點工作是什么，應該倡導什么、反對什么，從而把思想統(tǒng)一起來，把力量凝聚起來。
2.2 找準著力點，發(fā)揮激勵作用
一要堅持“虛功實做”，記實事要事。新聞宣傳工作首先必須服務于企業(yè)的中心工作，從而使新聞宣傳這一“務虛”的工作變得更加務實，目的性更強。企業(yè)工作紛繁復雜、千頭萬緒，新聞宣傳工作要找準切入點，把中心當做目標，把大局當做舞臺，堅持把鏡頭對準企業(yè)改革發(fā)展的主陣地，真正發(fā)揮優(yōu)勢，使新聞宣傳工作始終成為推動企業(yè)改革發(fā)展的強大動力。
二要堅持“面向一線”，發(fā)基層之聲。基層聲音是新聞宣傳的血脈和骨肉。只有堅持沉下身子，經常深入基層、深入一線，多多創(chuàng)作一些接地氣、系民生，富有企業(yè)特色、充滿基層氣息的稿件，才能真正體現(xiàn)媒體輿論的價值，才能做到堅持正確輿論導向與傳達企情民意統(tǒng)一起來，增強新聞宣傳的親和力和感染力。新聞宣傳人員要弘揚求真務實的作風，深入實際、深入生活、深入基層，把采訪報道植根于基層實踐中，新聞宣傳才有“鮮活”的素材，新聞宣傳才富有價值和生命力。
三要堅持“以人為本”，展員工風貌。新聞宣傳要體現(xiàn)“以人為本”理念，堅持把挖掘、發(fā)現(xiàn)、傳遞好廣大員工群眾的心聲作為做好新聞宣傳的出發(fā)點和落腳點。主要圍繞廣大員工在工作實踐中總結出的經驗做法，以及涌現(xiàn)出的先進事跡，加大宣傳報道力度，深度挖掘職工群眾中的“亮點”和“閃光點”，以點帶線，以線帶面，把企業(yè)員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)部署要求上來，把力量和智慧凝聚到奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)上來。
2.3 拓寬新途徑，發(fā)揮驅動作用
企業(yè)新聞宣傳報道需要借助各種載體，沒有載體，新聞宣傳報道便成無源之水，無本之木。要充分發(fā)揮載體的驅動支撐作用，突破固有的傳播理念、模式和機制的束縛，探索新聞宣傳工作的新思路、新途徑、新方法，將傳統(tǒng)媒體與新媒體相結合，使新聞宣傳工作更具吸引力和感染力，從而占領信息傳播制高點。某銀行在創(chuàng)新新聞宣傳途徑中做出了有效嘗試，他們依托新媒體打造了“一聲一微一群”宣傳模式，真正把新聞宣傳做新、做活、做亮，為企業(yè)改革發(fā)展發(fā)揮出積極的促進作用。一是創(chuàng)造性地開發(fā)了“幸福家園直播間”。以電腦背景音樂為基本系統(tǒng)，在所有部室連成音響播放網絡，將核心理念或黨建理論植入其中，每日在整點時間播報。通過此舉，迅速傳達支行動態(tài)、弘揚模范事跡和先進經驗，加強部室與網點間的溝通交流，讓每一位員工切身感受到榜樣就在身邊、感受到支行日新月異的變化，真正為員工營造了輕松、和諧、奮進的美好氛圍，迅速形成了全行“趕幫超”的熱潮。二是設立“精英客戶群”。負責解答客戶疑難問題、產品信息、了解客戶需求、實施有效互動。此舉在客戶中產生強烈反響，不僅節(jié)約了營銷成本，帶來了與日俱增的客戶資源，真正實現(xiàn)“軟實力”帶來“真效益”。三是組建微信平臺創(chuàng)作小組。對外樹支行良好形象，宣傳產品信息，組成了微信平臺制作團隊，每日更新內容，獨特新穎的作品得到了眾多客戶的密切關注和高度認可，提升了企業(yè)品牌形象和知名度。由此可見，不斷完善和創(chuàng)新企業(yè)新聞宣傳工作的新途徑新方法，是新時期、新條件下進一步做好企業(yè)新聞宣傳工作的關鍵所在。
2.4 構建大宣傳，形成強大合力
一要探索設立企業(yè)新聞發(fā)言人制度，在特定時間就本企業(yè)重大決策或事件，舉行新聞會，全面準確地有關信息，通過媒體的報道，在社會上形成對本企業(yè)的良好公眾認知，成為企業(yè)與媒體建立良好關系，正確引導媒體，宣傳和維護企業(yè)形象的關鍵環(huán)節(jié)。
二要建立一支新聞宣傳專業(yè)團隊。只有高素質的新聞宣傳隊伍，才會源源不斷地產生出反映企業(yè)工作的優(yōu)秀新聞作品，從而全方位展現(xiàn)企業(yè)建設成果，提升公司良好形象。而各高校新聞專業(yè)畢業(yè)生，就是企業(yè)充實新聞宣傳隊伍的最佳資源，企業(yè)可以通過自主培訓、招收引進新聞專業(yè)人才等方式，打造專業(yè)隊伍，提高企業(yè)新聞宣傳質量和水平。
三要推進全覆蓋。企業(yè)新聞宣傳工作不僅需要一個專業(yè)團隊，更需要的是動員全體職工積極參與。某銀行推行的“幸福家園直播間”就采取了“員工寫寫員工”的方式，由成員單位輪流負責直播間的信息播報，機關部室和營業(yè)網點定期上報簡訊，支行進行考核并不定期對稿件進行評比，對優(yōu)秀稿件進行獎勵，極大激發(fā)了員工宣傳熱情，提高了宣傳成效。企業(yè)新聞宣傳工作與職工切身利益密切相關，構建人人參與的宣傳大格局，既催發(fā)員工成就感、價值感，也進一步增強企業(yè)的向心力和執(zhí)行力。
一、領導重視，工作開展扎實有序
（一）領導帶頭深入調研?？h經信局局長同志高度重視精準扶貧工作，深入2個幫扶村共18次，切實解決具體問題和開展結對幫扶工作。其它局領導也先后多次深入幫扶村，與村領導共商發(fā)展，并深入結對幫扶戶家中走訪慰問。
（二）“第一書記”履職盡責?？h經信局分別派機關工作人員和糖酒公司辦公室主任全脫產擔任2個幫扶村的“第一書記”。兩位同志到任后，與村“兩委”一起，對全村的貧困戶進行了精準識別，規(guī)劃村集體發(fā)展方向，切實干好“九件事”和當好“員”。
（三）駐村工作隊扎實開展工作。成立了由局黨委委員、貿促辦主任為隊長，、為駐村干部的駐村工作隊。駐村工作隊隊長同志堅持每月到兩個村開展工作13天以上。機關干部職工每人每月深入掛包戶中不少于3次。
二、全力以赴，切實完成脫貧目標
（一）積極謀劃產業(yè)幫扶。結合村情實際，幫助村發(fā)展茶葉種植、畜禽養(yǎng)殖，投入產業(yè)幫扶經費4萬元。協(xié)助村委引進茶葉種植業(yè)主2戶，種植茶苗1300余畝，前期投資600多萬元；協(xié)助組建鹿山無公害蔬菜合作社，引導貧困戶種植分蔥與生姜200畝；引進五彩嶺苗圃，投入50萬元，種植櫻花200余畝。幫助村充分利用國家扶貧資金，為13戶貧困戶落實脫貧項目，兌現(xiàn)扶貧項目資金6萬余元。投資9萬余元幫扶村修建村會議室、改善辦公環(huán)境和添置辦公用品；向社會各界爭取扶貧資金30萬余元，對村村道路進行改造；協(xié)助引進水產養(yǎng)殖大戶1戶，發(fā)展水產養(yǎng)殖300畝。
（二）千方百計抓電商扶貧。一是深入推動農村電子商務，建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級電商網絡扶貧模式，加強同淘寶、京東等知名電商的對接，搭建“農產品進城”平臺。在鄉(xiāng)、板廟鄉(xiāng)等地建立10個產業(yè)電商扶貧點，在鎮(zhèn)、涵水鎮(zhèn)等地建立10個村級電商扶貧點。二是實施“帶頭人”計劃，組織了五期電子商務培訓，社會青年、個體從業(yè)者、農村骨干青年代表、大學生村官、返鄉(xiāng)農民工、種養(yǎng)殖大戶等700余人參加培訓，為農村持續(xù)輸送電商孕育“基因”。三是圍繞我縣白酒、茶葉、巴藥、核桃、花椒、蓮藕等特色產品，商旅、商工、商文、商農深度融合，大力發(fā)展特色產業(yè)，支持農產品“地標保護”、“綠色”、“有機”、“無公害”等資質的申報認證，加強特色產品品牌化建設。
（三）不遺余力抓通信扶貧。通過“政府牽頭、企業(yè)主體、各方配合、共同推進”的建設模式，以全縣146個貧困村建設為重點，深入推進農村通信網絡建設，實施通信扶貧“四大工程”（寬帶鄉(xiāng)村工程、通信基站建設工程、農村學校免費通寬帶工程、廣播電視村響戶通工程），更好地發(fā)揮政府的引領作用，統(tǒng)籌有線、無線技術手段，突出因地制宜和均衡發(fā)展，推動寬帶進鄉(xiāng)入村，提升應用普及水平，全面支撐經濟社會發(fā)展。實施“光進銅退”工程，加快推進農村貧困地區(qū)光纖到戶。加快無線接入網建設，逐步完善鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、交通干線、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)無線寬帶網絡和大流量移動數(shù)據(jù)業(yè)務。積極爭取國家“寬帶鄉(xiāng)村”試點工程。
（四）強化黨建帶動扶貧。協(xié)調籌集資金15萬余元，新建村組織陣地220平米樓房，分別為村和村各購置辦公座椅2萬余元，積極與縣圖書館對接，為村配置電腦2臺、桌椅2套，充實了農家書屋書籍600冊，強化了基層文化陣地；向村委派駐“第一書記”和扶貧工作組，強化幫扶力量，完善黨務、村務制度，提高“村兩委”帶領群眾脫貧致富和服務民生的責任意識。
（五）落實小額信貸授信。積極協(xié)助銀行對村、村貧困戶開展扶貧小額信貸評級授信工作，目前已完成兩個村共242戶評級授信工作。
（六）全面完成減貧任務。截止12月底已全面完成年度脫貧解困任務36戶161人（其中：村9戶30人，村27戶131人）。脫貧戶通過發(fā)展養(yǎng)殖、種植或外出務工等實現(xiàn)人均純收入增收800元以上。
