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新型農業(yè)經營主體的財務管理研究

發(fā)布時間:2022-04-30 09:18:07

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們?yōu)槟x了1篇的新型農業(yè)經營主體的財務管理研究樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

新型農業(yè)經營主體的財務管理研究

新型農業(yè)經營主體財務管理規(guī)范化也是其經營與發(fā)展的必要。本文首先闡述新型農業(yè)經營主體財務管理規(guī)范的必要性和重要性,然后分析新型農業(yè)經營主體的財務管理的現(xiàn)狀,并診斷新型農業(yè)經營主體的財務管理存在的問題,最后嘗試探索新型農業(yè)經營主體的財務管理規(guī)范路徑。近年來,關于新型農業(yè)經營主體的會計與財務管理的文獻大幅增長。靳添婷、周晶晶(2017)在《“互聯(lián)網+”時代新型農業(yè)經營主體會計體制優(yōu)化路徑研究》一文中,提出大力推進“互聯(lián)網+”時代新型農業(yè)經營主體會計體制改革,對于農村的整體經濟實力提高和發(fā)展具有重要意義,新型農業(yè)經營主體需要適用農業(yè)會計工作的網絡管理軟件,加快財務管理信息化;提高財會人員的職業(yè)素質,主動適應財務管理信息化[1]。吉瑩瑩(2018)在《“互聯(lián)網+”時代新型農業(yè)經營主體會計體制優(yōu)化路徑研究》一文中,提出互聯(lián)網+時代新型農業(yè)經營主體開發(fā)農業(yè)財務管理信息平臺,提高財務信息資源的使用效能,落實財務預算的設置和會計工作的落實[2]。周晶晶、靳添婷(2017)在《我國新型農業(yè)經營主體會計組織機構的構建與完善》一文中,提出我國新型農業(yè)經營主體會計組織機構的構建與完善,將有利于新型農業(yè)經營主體加強財務管理,有效實施內部會計管控,發(fā)揮會計職能,保證我國新型農業(yè)經營主體在生產經營中實現(xiàn)科學化、規(guī)范化和標準化,推動新型農業(yè)經營主體的健康良性發(fā)展[3]。已有的文獻主要集中在新型農業(yè)經營主體在會計制度優(yōu)化、會計體制、會計信息化方面,本文主要研究新型農業(yè)經營主體的財務管理規(guī)范路徑。

1新型農業(yè)經營主體財務管理規(guī)范的必要性和重要性

財務管理工作是新型農業(yè)經營主體日常管理工作中的重要內容,它的規(guī)范化為各項工作有效開展提供充足的資金保障,為新型農業(yè)經營主體其他職能的履行奠定良好的經濟基礎,有利于實現(xiàn)新型農業(yè)經營主體的經營目標的實現(xiàn)和長遠、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。在新時期,新型農業(yè)經營主體財務管理規(guī)范化建設有著緊迫性和必要性,健全新型農業(yè)經營主體的財務管理制度,不斷規(guī)范其財務管理工作,促進新型農業(yè)經營主體的經營業(yè)務的發(fā)展,提高新型農業(yè)經營主體的經濟效益,新型農業(yè)經營主體必須建立健全內部財務管理制度。尤其是抓好新型農業(yè)經營主體財會核算管理的關鍵環(huán)節(jié),加強新型農業(yè)經營主體財務管理工作的科學性和規(guī)范性建設,推動新型農業(yè)經營主體自身發(fā)展。

2新型農業(yè)經營主體的財務管理的現(xiàn)狀

新型農業(yè)經營主體主要涉及農民專業(yè)合作社、家庭農場、種養(yǎng)大戶和農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)四類新型農業(yè)經營主體。不同的新型經營主體使用了不同的會計制度和原則,大部分新型農業(yè)經營主體的財務管理逐步規(guī)范,但是也有一些新型農業(yè)經營主體財務管理不規(guī)范。一些地方的新型農業(yè)經營主體的財務管理工作依然薄弱,根據(jù)相關的調研報告可以知道,設有專職會計實行財務獨立核算的新型農業(yè)經營主體比較少,設有專職會計的經營主體也比較少,未設置專職會計的經營主體多,新型農業(yè)經營主體在財務制度完善方面還有很大提升空間。部分經營主體存在沒有建立會計賬簿、沒有嚴格按照會計制度進行會計核算等問題,有的經營主體賬目不清、財務公開流于形式,有的地方監(jiān)督缺失等。

3新型農業(yè)經營主體的財務管理存在的問題

新型農業(yè)經營主體在財務管理方面主要存在著會計組織機構不健全、會計管理工作做不到位、會計人員素質不高、財務管理缺乏監(jiān)督等問題,

3.1會計組織機構不健全

一些新型農業(yè)經營主體在發(fā)展時期,并沒有設置會計機構,有的新型農業(yè)經營主體雖然設立了會計機構,但也存在內部分工不清,職責不明的現(xiàn)象。還有的新型農業(yè)經營組織違背“回避制度”,直接任用直系親屬做會計工作的現(xiàn)象比較普遍。

3.2會計管理工作做不到位

新型農業(yè)經營主體會計管理工作做不到位,財務管理制度不完善,會計核算不規(guī)范,財務處理比較混亂,亂用、混用、不用會計憑證;沒有設置會計賬簿總賬,會計往來賬務處理不符合會計核算的一般原則,造成會計賬務處理混亂等問題。

3.3會計人員素質不高

在農村的會計人員收入不高,國家的會計培訓機制也不完善,新型農業(yè)經營主體的會計從業(yè)人員利益受所在組織領導限制,新型農業(yè)經營主體中的會計從業(yè)人員存在普遍的素質低問題。

3.4財務管理缺乏監(jiān)督

政府有關部門對新型農業(yè)經營主體的會計工作監(jiān)管措施不到位,公共資源分配中的差別待遇仍然存在。首先,是對新型農業(yè)經營主體中的會計機構設置監(jiān)督和治理措施不到位:其次在新型農業(yè)經營主體中貫徹會計相關法律的力度不夠,執(zhí)行規(guī)范的會計核算制度指導和監(jiān)督力度不夠:再次,對新型農業(yè)經營主體中的財會人員的培訓和考核制度不嚴格。致使新型農業(yè)經營主體中會計治理工作混亂。

4新型農業(yè)經營主體的財務管理規(guī)范路徑

在新時期,新型農業(yè)經營主體的財務管理要不斷規(guī)范,強化財務管理工作的組織設計,做好會計管理工作,加強財務人員素質提升,完善財務管理監(jiān)督機制等。

4.1強化財務管理工作的組織設計

新型農業(yè)經營主體需要不斷提高思想認識,要依法其實履行規(guī)范農業(yè)經營主體財務管理工作職責。首先,加強組織領導。各級財政、農業(yè)部門要按照中央和省委、省政府的要求,積極爭取紀檢、監(jiān)察、審計、民政等部門的支持和配合,形成聯(lián)動機制,共同推動和強化此項工作。加強農業(yè)經營主體的財務管理工作,縣鄉(xiāng)兩級是關鍵,要明晰責任,做到重心下沉、關口前移,加大幫扶引導力度,促進農業(yè)經營主體財務管理規(guī)范化。各級財政、農業(yè)部門要積極利用媒體、網絡、培訓、專題講座、知識競賽等多種形式,積極宣傳會計法律法規(guī)知識,引導農業(yè)經營主體依法開展會計工作。

4.2做好會計管理工作

首先,新型農業(yè)經營主體要加強會計基礎性工作,新型農業(yè)經營主體要按照《會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》、《會計檔案管理辦法》等有關規(guī)定,開設銀行賬戶、統(tǒng)一憑證賬簿、規(guī)范會計核算、編制會計報表、加強會計檔案管理。不同類型的新型經營主體使用不同的會計制度。其次,新型農業(yè)經營主體需要重視嚴格地配備會計人員,依法設置財務管理部門,配置專業(yè)化的會計從業(yè)人員。如果新型農業(yè)經營主體的會計實施委托,就需要加強規(guī)范會計委托。

4.3加強財務人員素質提升

新型農業(yè)經營主體加強財務管理規(guī)范化管理,有必要加強財務人員的素質提升,不斷拓寬會計培訓途徑。各級財政、農業(yè)部門組織農村財務會計人員的培訓,也可以創(chuàng)造條件組織農業(yè)經營主體財務人員培訓,開拓網絡遠程教育、面授培訓等多種形式的培訓模式,豐富培訓課程和培訓內容;培訓要做到與會計職業(yè)道德相結合、與會計基礎規(guī)范相結合、與有關財經法規(guī)政策相結合、與有關財政惠農政策相結合,全面提高參訓人員的業(yè)務素質和工作能力;注重培訓的實效性,加強培訓過程監(jiān)督,建立健全培訓考核、培訓檔案和持證上崗制度。鼓勵新型農業(yè)經營組織財務人員參加繼續(xù)教育,并向更高級的專業(yè)職稱方向努力。

4.4構建財務監(jiān)管機制

新型農業(yè)經營主體要根據(jù)生產經營活動和自身發(fā)展情況,建立健全各項財務管理制度。農民專業(yè)合作社要以服務成員為宗旨,明晰產權關系,完善盈余分配制度,實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督,陽光操作,充分保障全體成員對農民專業(yè)合作社內部事務的知情權、決策權、參與權和監(jiān)督權,防止共有財產流失和浪費。各級財政、農業(yè)部門要把加強農業(yè)經營主體財務監(jiān)管工作作為一項重要基礎工作抓緊抓實,對會計管理工作進行不定期檢查。

5結論

總而言之,新型農業(yè)經營主體的財務管理規(guī)范是現(xiàn)實的必要,有著很強的重要性,新型農業(yè)經營主體加深認識還需要圍繞財務管理的規(guī)范化建設主體,不斷提升會計信息質量,提高財務管理水平;新型農業(yè)經營主體加強財務管理規(guī)范化,促進其高效發(fā)展。

參考文獻:

[1]靳添婷,周晶晶.“互聯(lián)網+”時代新型農業(yè)經營主體會計體制優(yōu)化路徑研究[J].農業(yè)經濟,2017(9):23-25.

[2]吉瑩瑩.“互聯(lián)網+”時代新型農業(yè)經營主體會計體制優(yōu)化路徑研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2018,No.497(16):136-137.

[3]周晶晶,靳添婷.我國新型農業(yè)經營主體會計組織機構的構建與完善[J].農業(yè)經濟,2017(10):86.

[4]本刊評論員.提升新型農業(yè)經營主體會計信息質量[J].農村財務會計,2017(4):3.

[5]姚志,汪發(fā)元.新型農業(yè)經營主體會計信息化意愿影響因素分析—基于湖北省736家新型農業(yè)經營主體負責人的調研[J].財會通訊,2017(13):6+19-22.

[6]阮榮平,周佩,鄭風田.“互聯(lián)網+”背景下的新型農業(yè)經營主體信息化發(fā)展狀況及對策建議—基于全國1394個新型農業(yè)經營主體調查數(shù)據(jù)[J].管理世界,2017(7):50.

[7]陸利軍.金融支持新型農業(yè)經營主體發(fā)展路徑探析[J].行政事業(yè)資產與財務,2016(2):1-3.

作者:候雪晨 單位:西安培華學院

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