序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的建筑工程質量安全管理樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

建筑工程質量安全篇1

隨著人們生活水平的快速提高，對物質需求也有了更高的質量要求，在建筑工程方面，也越來越看重建筑的施工質量。建筑工程質量把控要求較高并且難度較大，其不僅受到材料、機械設備等多方面因素的影響，而且涉及的施工環(huán)節(jié)眾多，專業(yè)性程度高，施工流程也很復雜，只要有一方面沒有做到位，就很容易引起建筑的質量問題。因此，建筑工程施工中一定不能缺少質量管理和有效的控制手段，避免出現(xiàn)施工質量問題。

1房屋建筑施工質量管控的重要性

在隨著社會經濟水平不斷提高的過程中，人們對房屋建筑物也有了更高的品質要求，不僅要求房屋建筑質量高，而且還要具備滿足人們的生活各種功能，這在某種程度上大大增加了施工作業(yè)的難度。在這種情況下，建筑企業(yè)就更加需要重視施工管控，以防出現(xiàn)各種質量問題。首先，加強施工管控能夠進一步保障建筑房屋的建造質量，讓房屋建筑能夠滿足更多人們的偏好，從而提高企業(yè)形象，實現(xiàn)最終收益。其次，在保障房屋建筑工程品質的同時，還需要加強質量管控，進一步防范各種施工資源的浪費，有效控制房屋建筑的成本。最后，加強施工管控不僅能夠防范各種安全風險，而且還能夠提前發(fā)現(xiàn)質量隱患并及時消除，從而更好地保障施工人員的安全。

2建筑施工質量存在的問題

如今，我國建筑工程施工質量管理主要存在材料選用不合理和施工方法不當這兩方面的問題。建筑材料的質量不達標直接影響著建筑工程施工質量的好壞。比如選用劣質的木門窗材質、瀝青品種等，都會為房屋建筑留下巨大的安全隱患。在使用劣質的墻裝飾涂料后，短期內建筑就會出現(xiàn)透底、變色等問題。部分廚衛(wèi)的墻面拉毛質量差，僅僅只是用直接擦掉拉毛的方式作為處理，導致后期貼磚的過程中出現(xiàn)瓷磚脫落的安全隱患。而在施工方法方面，則大多采用較為簡單的施工技術。主要是由于重點工程受到社會各界的關注程度高，往往會采用足夠的保障措施，在人員、技術、設備等方面上最大化地減少安全隱患，為建筑工程提供更有效的施工質量，因此質量問題一般發(fā)生在隱蔽工程中。

3影響建筑施工技術質量的因素

在整個建筑工程的施工過程中，往往會存在很多不確定性因素。諸如人為原因、材料原因、環(huán)境原因、機械原因等因素，都會影響建筑施工技術的質量，從而影響建筑工程的順利完成。對于人為原因，人在建筑施工過程中起著最主要的作用，是完成建筑工程的主導者，而且一般規(guī)模較大的建筑工程，相應配備的人員也會更多。施工技術質量工作往往需要具備高素質、專業(yè)水平高的綜合性人員，然而在實際情況中，大量的施工單位采納的工作人員專業(yè)素質水平低，安全管理意識也較為薄弱，從而會在一定程度上影響建筑工程的施工技術質量。對于材料原因，保障建筑質量最基礎的要素就是使用質量合格是施工材料，材料的好壞決定著施工技術質量的好壞。但是，一些施工單位往往只會追求眼前的利益，為了降低材料成本而采用質量不合格的施工材料，這樣完成施工的建筑必然會存在質量問題。對于環(huán)境原因，由于大部分建筑都是在露天的情況下進行施工的，因此天氣、地形、水文地質等條件會對建筑工程有著重要的影響，會增加建筑工程施工過程中不確定性。對于機械原因，建筑工程大多數規(guī)模較大，施工技術復雜，需要借助很多機械設備才能夠進行建筑施工。因此一旦機械設備出現(xiàn)故障、選購設備不合適等情況，就很容易影響建筑工程的整個施工質量。對于工藝原因，建筑工程的施工工藝復雜，并且工藝種類繁多，每個工藝也有著不同的質量標準。因此，施工工藝不具備針對性，沒有詳細說明各個工藝的標準和要求，則會讓施工的技術質量失去保障。在建筑工作的施工過程中，由于施工合同的管理不規(guī)范，并且在當下激烈競爭的市場經濟條件下，很多的建筑公司都會降低建筑工程施工管理的規(guī)范性來提高企業(yè)的經濟效益，從而導致了企業(yè)的質量管理缺失。由于我國社會經濟的不斷發(fā)展，建筑市場的完善程度跟不上市場經濟的進步，很多企業(yè)在追求經濟利益的道路上越走越遠，很多時候，建筑企業(yè)都會通過使用廉價材料的方式來達到降低成本的目的，而對建筑施工合同卻視而不見，讓建筑施工合同成了一紙空文，并且在實際建筑施工過程中發(fā)揮不出作用，從而使建筑工程質量監(jiān)管不到位。最后，建筑施工監(jiān)管環(huán)節(jié)是保障建筑施工質量管理的重要手段。建筑工程質量監(jiān)管可以包含到建筑施工項目的各個環(huán)節(jié)，從設計開發(fā)到材料采購再到實際施工過程，因此建筑工程質量監(jiān)管對質量管理至關重要。很多的建筑施工企業(yè)由于對建筑工程的質量缺乏必要的監(jiān)管或者缺少有效的監(jiān)管措施，將會為后期建筑物的使用埋下隱患，使建筑物很容易發(fā)生安全事故，后果將不堪設想。

4施工階段質量控制的現(xiàn)狀

4.1法律機制不完善

眾所周知，無規(guī)矩不成方圓，社會秩序的有效運行離不開相關法律法規(guī)的約束。自然而然，建造行業(yè)也有著很多現(xiàn)行的法律政策，但是在實際生活中，建筑方面的法律還存在以下問題：

（1）建筑行業(yè)的法律執(zhí)法力度不夠強，違法現(xiàn)象嚴重，嚴重阻礙了工程項目質量的管控；

（2）建筑工程的相關施工工作人員法律意識淡薄，法制觀念薄弱，這樣不利于建筑工程的施工技術質量管理，容易出現(xiàn)偷工減料、不按技術規(guī)范施工等現(xiàn)象。

4.2市場準入門檻較低

我國的建筑行業(yè)仍屬于勞動密集型產業(yè)，因此對于企業(yè)或個人的準入門檻較低，相關的工作人員也不需要具備較高的專業(yè)素養(yǎng)。這導致了我國建筑行業(yè)在幾年來迅速發(fā)展，參與進來的企業(yè)增多，進而導致了我國建筑行業(yè)競爭激烈，甚至容易出現(xiàn)胡亂報價的現(xiàn)象。因此，要提高建筑工程技術質量，就必須要依法整治建筑行業(yè)無證施工、偷工減料等不良行為。

4.3工作人員專業(yè)素質不高

目前，農民工占我國建筑行業(yè)工作人員的絕大部分，大多數都不具備較高的專業(yè)素質，沒有受過專門的訓練，而且在施工的過程中也缺乏技術人員的指導。很大一部分情境下，施工人員都是根據自己已有的經驗進行施工，因此容易出現(xiàn)施工方法不科學、施工水平低等問題，從而影響最終的建筑工程質量。4.4工程質量監(jiān)督體系不健全我國現(xiàn)在建筑行業(yè)的監(jiān)管主體主要是我國的政府質量監(jiān)督部門。然而目前建筑工程的數量往往多于監(jiān)管人員的數量，導致政府部門的監(jiān)督力量不能夠滿足實際的需求。另外，部分監(jiān)督部門過分追求盈利，開始自辦監(jiān)理自辦公司，從而出現(xiàn)政府職權不清、政企不分等現(xiàn)象。

5提高施工質量管控的有效方式

5.1做好全過程管控工作

5.1.1做好施工前期管控工作

對于建筑工程施工項目來說，充足的前期準備能夠給施工質量提供更好的保障。建筑工程的前期準備工作內容比較復雜，比如調查勘測施工工地的現(xiàn)場全貌，準備保障物資材料、準備施工人員和技術人員、施工類機械器材準備到位、建立完善各項管理制度、復查和了解現(xiàn)場的人文、氣象、水源等情況。在建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)，質量管控都要落實到每個細節(jié)。

5.1.2做好施工時期管控工作

在建筑工程施工的過程中，必須管控好施工作業(yè)時的每一個環(huán)節(jié)。無論是哪一個建筑工程的施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響最終的建筑質量。建筑工程的施工過程決定著整個的建筑施工質量。因此，建設企業(yè)只有采用動態(tài)化、精細化的方式，才能夠更好地管控整個建筑工程的施工質量。目前，BIM技術（BuildingInformationModeling）已經廣泛運用于整個建筑行業(yè)。對于房建企業(yè)來說，也可以運用該技術來防范施工過程中還未出現(xiàn)的安全隱患，及時采取有效的防控措施，保障施工的質量。5.1.3做好施工后期管控工作部分建設企業(yè)只重視施工活動的管控工作，而對于施工后期的管控工作則不在意。然而在實際工作過程中，房建項目的后期同時也要加強管控工作。按照建筑行業(yè)的質量標準，建設企業(yè)應該全面詳細地檢查房建項目的每個環(huán)節(jié)，對于出現(xiàn)質量問題的地方，則應該再次進行維修和整改，經過相關部門的驗收通過之后，才能夠得到合格的項目成果。

5.2建立科學的施工質量及監(jiān)督體系

在整個施工過程中，一個健全的施工質量監(jiān)督體系對最終建筑工程的施工質量起著關鍵性作用，決定著建筑工程的順利完成。在施工前期的準備環(huán)節(jié)，就應該做好完善質量監(jiān)督體系的工作。在施工的每一個環(huán)節(jié)，都應該配置專門的質量監(jiān)督人員，嚴格把控每一個施工環(huán)節(jié)的質量。在通過質量監(jiān)督人員的驗收之后，才能夠進入到下一環(huán)節(jié)中。同時，建筑工程監(jiān)理人員還應該增強法律意識，加強對建筑行業(yè)相關的法律法規(guī)的認識，嚴格把控施工過程的各個階段的質量。

5.3建立有效的建筑施工質量管理制度

想要切實有效地加強建筑工程的質量管理和控制，有效的建筑施工質量管理制度必不可少。建立有效的建筑施工質量管理制度并將其落實到各個建筑工程項目的各個環(huán)節(jié)中，使得建筑施工質量管理制度可以讓施工項目中所存在的問題責任排查到個人，減少建筑施工各個環(huán)節(jié)中質量不合格的數量和程度。這樣的質量管理制度能夠從根本上改變建筑工程質量管理人員的思想，讓他們能夠正確認識到質量管理工作的重要性，從而培養(yǎng)質量管理工作人員的責任感，使得建筑工程的質量管理水平能夠得到質的飛躍。同時還應該加強質量管理工作人員的專業(yè)知識水平，讓工作人員能夠適應建筑工程的質量管理工作，像是制定建筑工程的相關機會和方案等工作，讓建筑工程的質量管理可以從根本上得到落實。并且，該質量管理制度還要在建筑工程質量管理工作中施行激勵政策。通過對質量管理人員進行物質上的獎勵來提升他們對于質量管理工作的積極性，相對應的對一些消極怠工的員工也要進行一定的懲罰，有獎有罰，讓質量管理工作人員對工作的態(tài)度更加嚴謹，同時也讓建筑施工的質量管理工作氛圍得到改善。

5.4加強對施工風險的有效控制

很多時候，在建筑施工的過程中都會出現(xiàn)一些不可控的因素，需要對這些風險進行分析、預估和跟蹤，因此想要使建筑工程質量控制得到有效落實，就要對建筑施工風險進行有效控制。同時，施工風險的有效控制需要對實際情況進行具體分析并且進行相對應的調整，從而讓建筑施工的風險被控制在可以被預估的范圍內，從最大程度上進行建筑施工風險的降低甚至消除。除此之外，在建筑施工項目的竣工環(huán)節(jié)中，對建筑物的驗收過程也同樣重要，建筑企業(yè)要確?？⒐ろ椖康馁|量能夠嚴格符合國家建筑工程項目的標準。如果發(fā)現(xiàn)不合格的地方，一定要將問題進行標注，并且移交給相關的項目負責人進行及時處理。并且在問題被處理之后還要進行再檢驗，確保最終完成的建筑的質量可以得到有效保證。

5.5提高施工材料質量

首先，在建筑行業(yè)中，存在較為明顯的偷工減料、以次充好的現(xiàn)象。因此施工企業(yè)必須加強對施工材料的質量監(jiān)管力度，提高施工材料的質量，在施工前期就要做好嚴格檢查所有材料的工作。其次，采購好施工材料之后還應該進行妥善的保管，定時定期檢查庫房中施工材料的情況，在施工材料方面提供最好的保障工作。最后，施工材料采購員也必須具備較高的專業(yè)素養(yǎng)，對施工材料方面的相關知識有充分的了解，并且具備能夠鑒別施工材料質量好壞的能力。在施工的過程中，混凝土質量也是其中一個重要的要素。只有工作人員按照特定的配比方案進行調制混凝土，才能夠達到建筑工程的施工標準。然而在實際施工過程中，部分施工人員不按照特定的比例進行配比，而是利用自身已有的施工經驗進行混凝土的配比工作。在混凝土的使用過程中，也應該配置具有較高專業(yè)素質和工作經驗的施工人員，以此提高施工質量。在混凝土施工結束之后，還應該再次進行檢測工作，讓各個指標都符合規(guī)范的要求，從而使得建筑工程具有一定的質量保障，后期墻面不會出現(xiàn)變形、裂縫等問題。同時，還應該保證鋼結構的施工質量。在施工的過程中，對于吊裝、螺栓等影響鋼結構質量的環(huán)境，需要格外提高管控和防護工作。哪怕是一枚不起眼的螺栓，相關工作人員都要確保其處在最佳的安放位置，并且每一個螺栓都要緊固，不能有一絲松懈。在施工期間，質量監(jiān)督人員也需要不定期地進行施工現(xiàn)場的質量檢測工作。一旦出現(xiàn)螺栓安裝問題，就要立即進行完善。以此提高螺栓結果的穩(wěn)定性，促進鋼結構的穩(wěn)定性和安全性，從而進一步提高建筑工程的整體質量。

5.6加強工作人員專業(yè)素養(yǎng)的培訓

對于每一個監(jiān)管人員來說，應該具備豐富的建筑工程相關的知識，詳細了解施工的各個環(huán)節(jié)，清楚施工技術和施工設備在工作過程中的應用情況。其次，還應該具有較好的組織和協(xié)調能力，能夠組織現(xiàn)場工作人員進行高效率的施工工作，避免施工人員的重復浪費。最后，還應該提高管理人員的看圖能力。通過建筑工程項目的施工圖紙，保障施工的每一個環(huán)節(jié)按照規(guī)劃的內容進行，從而促進建筑工程質量的提高。加強對工作人員專業(yè)素養(yǎng)的培訓，提高工作人員了解施工過程的情況，從而完善自身已有的質量知識，促進施工質量。

6結語

總而言之，在建筑工程的施工環(huán)節(jié)中存在諸多安全隱患。因此，相關工作人員必須提高質量意識，加強建筑工程施工質量的管控，通過多種有效的途徑解決質量問題，提高建筑工程的施工質量。建立科學完善的質量監(jiān)督體系，嚴格施工過程中的每個工序，從而使得建筑具有可靠的施工質量保障。

作者:王友平 單位:甘肅機電職業(yè)技術學院

建筑工程質量安全篇2

1建筑施工管理中存在的問題

1.1施工從業(yè)人員專業(yè)性較差從目前我國建筑人員的構成來看，大部分是從其他行業(yè)轉移過來的，而且大多是來自中國偏遠和欠發(fā)達地區(qū)的農業(yè)工人，他們不具備建設所需的專業(yè)技能和相關知識。同時，這部分工作人員對建設項目本身了解不多，大部分人認為建設是一項艱巨的任務，只知道通過自己的辛勤勞動來賺取經濟報酬。另一方面，施工人員執(zhí)行任務相對懶惰，不愿意遵守紀律和規(guī)章制度，而管理人員不能妥善管理人員，他們往往優(yōu)先考慮經驗，不考慮施工標準和施工技術，導致工作質量差等問題。

1.2施工經理不夠專業(yè)

施工經理需要有較高的專業(yè)水平來面對項目執(zhí)行過程中的各種情況，確保執(zhí)行質量。目前，我國建筑行業(yè)施工管理專業(yè)人才技術水平及專業(yè)素質較低，并未促進施工管理的發(fā)展。一些項目經理因為工作現(xiàn)場環(huán)境惡劣和某些風險因素，不愿意到工作現(xiàn)場進行指導和管理，將施工管理委托給施工人員，相當于一種無監(jiān)督的工作狀態(tài)。同時，也有工作管理人員不具備應有的技能，到施工現(xiàn)場盲目用自己的經驗指導施工，無視施工標準和規(guī)定的施工技術要求，也會導致施工質量下降。1.3盲目追求縮短工期近年來，隨著建筑行業(yè)競爭的加劇，建筑公司為了獲得更好的經濟效益，往往通過縮短施工時間來降低成本，以取得更好的經濟效益。合理的工期不僅是施工質量的有效保證，也是施工人員身心狀況的安全保障。隨著工作時間的減少，生產線人員往往需要日夜不停地工作，時間壓力很大，無法讓生產線人員有足夠的休息時間，是一項重要的身心考驗。施工人員的狀態(tài)得不到保證，建設工程的質量也得不到保證，因為施工人員在身體疲勞的狀態(tài)下工作，執(zhí)行的疏漏和錯誤的概率急劇增加。通過壓縮工期來降低成本是不可取的，只會影響工程質量，損害企業(yè)在建設單位和監(jiān)理單位中的形象。1.4對施工管理的無知我國建筑業(yè)施工管理的發(fā)展時間較短，一些企業(yè)設立了施工管理部門，以滿足主管部門的監(jiān)管，在施工管理中并沒有發(fā)揮應有的作用。出現(xiàn)這種情況，主要是由于一些施工單位對建筑工程的管理認識不夠。執(zhí)行管理主要任務包括物料管理、成本控制、交貨期管理、現(xiàn)場安全管理等。如果建設單位和執(zhí)行單位對執(zhí)行管理的認識不正確，執(zhí)行經理的技術能力較弱，就會在執(zhí)行管理、執(zhí)行過程中出現(xiàn)失誤，給項目造成損失。施工管理可以在許多方面影響工作的成本和質量，對工作管理缺乏正確的認識，勢必會影響到結果和公司本身的利益。

2建筑工程質量及基礎安全施工技術研究

2.1對工作人員進行專業(yè)培訓

為使施工順利進行，需要加強施工現(xiàn)場人員管理，規(guī)范現(xiàn)場人員操作規(guī)程和程序，提高安全意識和技能。專業(yè)人員應具備基本素質和技術。聘用前，建設單位應了解員工的專業(yè)水平，盡可能選聘具有扎實專業(yè)經驗和技能的員工。對于沒有經驗的員工，應定期進行專業(yè)技能培訓，定期進行安全管理培訓，及時告知員工常見的安全問題及解決方法，對員工進行安全教育，加強員工的專業(yè)技能，以確保此區(qū)域建設平穩(wěn)運行。只有通過加強工人培訓才能提高安全意識和整體素質對人員進行安全培訓，不僅使他們意識到危機和安全，而且提高了他們在施工過程中的警惕性，大大減少了事故的發(fā)生，從而保證了工作質量。

2.2加強建筑材料管理力度

在進行工程材料控制的過程中，相關的工作人員需要及時找出存在的問題，根據實際需求制定相應的采購計劃，加強對施工現(xiàn)場材料的有效管理，才能使施工項目的總成本保持在合理范圍內，確保工程建設質量。監(jiān)管的過程要包括材料的采購、入場、施工等各個環(huán)節(jié)，將材料的抽檢落到實處，并且通過對其時間和狀態(tài)的記錄完成整個跟蹤過程。在購買材料的初始階段，工作人員要對施工現(xiàn)場進行考察，將其提供給供應商進行參考，綜合分析技術標準和成本，制定全方位的評價模式，保證項目施工質量。建筑材料進場時，應對材料的質量進行全面檢查，既能保證材料的質量，又能滿足施工的實際需要。此外，施工單位和監(jiān)理單位都要進行一次全面的檢查，嚴格控制材料庫存，并根據現(xiàn)場的實際情況，成立專門的材料庫存部門，保證施工的整體質量。在記錄材料性能的過程中還應明確寫出責任人，以便在后期出現(xiàn)工程質量問題時追究相關責任人。

2.3重視設備材料采購過程質量控制

結合ISO9001質量標準與企業(yè)內部的物資采購制度，對項目施工中所需要的物資和原材料進行質量檢驗和控制，具體操作如下：首先，在物資采購之前，需要對供應商進行評定，確保所選擇供應商是正規(guī)的、有實力的、市場信用較好的供應商。供應商要能夠提供所采購物資或者設備的出廠合格證與材料證明。一旦發(fā)現(xiàn)所采購物資與設備有問題則要立刻停止進貨，做好后期協(xié)商工作。其次，物資采購委托供應商進行供貨時，還要對供應商進行評價，在企業(yè)內部建立供應商資料庫，在供應商選擇時優(yōu)先選擇資料庫內的供應商。再次，使用動態(tài)管理模式。項目經理和物資采購主管要定期對供應商進行績效評價，對其資質和供應能力進行審核，對于一些后期因各種問題導致評分過低，無法被納入合格供應商的企業(yè)進行除名。對于一些新的供應企業(yè)，如果其評分較高，滿足企業(yè)需求也要將其納入到供應商庫，最后嚴格物資和設備驗證。物資和設備進場之后，企業(yè)還要以國家或行業(yè)標準、合同要求等對物資和設備進行驗證，做好相關記錄。對于部分懷疑有質量問題的，還要考慮進行全數檢驗或者增加抽樣數量。

3結語

為了確保建筑工程質量，使安全生產技術在建筑工程中得到正常的應用，相關管理部門和企業(yè)要從工程施工實際出發(fā)，從人員、工藝、管理體系等方面進行完善。同時，使用先進的科學技術與管理觀念，制定完善的管理模式，只有這樣才能不斷提升建筑工程建設的效率與質量，為社會經濟發(fā)展提供良好的基礎。

作者:夏燕玲 單位:福建省三明市建寧縣住房和城鄉(xiāng)建設局

建筑工程質量安全篇3

在市政建筑工程中，無論是施工質量還是施工技術都需要加強管理?；诖耍诰唧w的管理過程中，管理者一定要明確其施工質量和技術管理的重要性，分析以往此類工程質量與技術管理中的主要問題，并以此為依據，采取合理的措施來加強市政建筑工程的質量及其施工技術管理。通過這樣的方式，才可以讓市政建筑工程的整體施工進度、質量及其成本等進行良好控制。

1市政建筑工程質量與施工技術管理的重要性

在市政建筑工程的建設施工中，良好的施工質量與施工技術管理不僅可確保整體市政建筑工程施工的順利進行，避免各種質量和技術問題對施工進度和安全等的不良影響，同時也可以實現(xiàn)整體市政建筑工程建設質量及其后續(xù)應用質量的良好保障，從而實現(xiàn)市政建筑工程維護成本的有效節(jié)約。由此可見，對于市政建筑工程而言，其施工質量和技術管理至關重要。因此，在具體的市政建筑工程建設施工中，相關單位與管理者一定要對其質量和施工技術的管理做到足夠重視，并采取科學的措施來加強其施工質量與技術的管理，以此來確保市政建筑工程的整體質量及其安全性，在滿足其實際應用需求的同時，實現(xiàn)后續(xù)維護成本的進一步降低［１］。

2市政建筑工程質量和施工技術管理中的主要問題

在市政建筑工程的建設中，其施工質量與施工技術的管理很容易出現(xiàn)一些問題，會為市政建筑工程的建設施工及其應用帶來諸多的不利影響。市政建筑工程質量與施工技術管理中的主要問題及其影響情況見表１?；诖耍诰唧w的市政建筑工程管理中，相關單位與管理人員應通過合理的措施進行管理，讓上述問題得以有效解決，這樣才可以有效確保市政建筑工程的整體施工質量及其應用效果，并提升工程的經濟性、安全性與環(huán)保性。

3市政建筑工程施工質量管理措施

３．１做好施工材料管理

在市政建筑工程的施工質量管理中，材料管理是最基本且最關鍵的內容，只有確保材料質量，才可以為整體市政建筑工程質量提供良好保障。因此，管理者一定要對其施工材料的管理做到足夠重視。在此過程中，應安排專業(yè)的采購人員進行材料采購，在確保材料質量符合實際工程標準的基礎上，選擇性價比高的材料。對于運送到施工現(xiàn)場的材料，一定要安排專業(yè)的質量檢驗人員進行嚴格檢驗，堅決杜絕質量不達標的材料進入施工現(xiàn)場。同時，也要加強各種建筑材料的運輸及其儲存管理工作，防止運輸、儲存不當所導致的材料破損或變質問題［２］。另外，在材料投入使用之前，也需要做好嚴格的材料質量復核工作，只有在保障材料質量造成的基礎上才可以投入使用。通過這樣的方式，才可以有效確保市政建筑工程的施工質量，避免材料因質量問題而對整體施工質量造成的不良影響，并實現(xiàn)材料成本的良好控制。

３．２做好施工過程管理

因為市政建筑工程具有較大的規(guī)模和較長的施工周期，所以在具體的施工質量管理中，施工過程的管理至關重要。在此過程中，首先，需要嚴格按照工程設計來做好各項施工技術和流程的管理，確保施工技術的應用效果，并做好各個分項工程的施工進度控制。其次，做好施工人員的質量與安全意識培養(yǎng)，通過技術交底、施工質量控制培訓、施工安全宣傳教育等方式，來不斷提升施工人員的質量與安全意識。最后，做好施工中的噪聲污染、水污染、揚塵污染等的管理與控制工作，結合實際情況、采取合理的措施來降低污染［３］。通過這樣的方式，才可以實現(xiàn)整體施工過程的良好控制，從而有效確保市政建筑工程的整體施工質量與安全性。

３．３做好工程合同管理

在市政建筑工程的質量管理中，合同管理也是一項關鍵內容。因此，管理者需要對合同管理做到足夠重視。在此過程中，首先，應注重市政建筑工程合同中的各項條款審核，以此來明確各項的質量控制標準與責任劃分。其次，嚴格按照工程合同中的相關規(guī)定來進行現(xiàn)場施工質量管理，對于存在質量問題的部分，應嚴格要求施工單位按照合同的要求與標準進行整改，同時應明確各種質量問題的具體責任承擔主體，讓合同的作用得以充分發(fā)揮。通過這樣的方式，不僅可保障整體市政建筑工程施工質量，同時也可以有效避免施工糾紛，以此來確保市政建筑工程的如期完工。

３．４完善質量管理體系

在對市政建筑工程的施工質量進行管理的過程中，完善的質量管理體系是確保整體工程質量管理效果的關鍵。基于此，相關單位與管理人員一定要注重質量管理體系的科學構建，通過管理意識與責任意識的不斷提升，來彌補市政建筑工程質量管理方面的漏洞，提升其工程質量管理效果。在此過程中，可將市政建筑工程的實際情況作為依據，通過扁平式或垂直式管理結構的構建，來提升其質量管理效果。在具體的管理體系構建中，還需要將市政建筑工程的實際特征及其建設與應用需求等作為依據，通過綜合考慮各方面質量的影響因素，來不斷完善其質量管理體系［４］。通過這樣的方式，才可以有效提升市政建筑工程的質量管理效果，為整體施工質量、安全和經濟性的良好保障奠定堅實基礎。

4市政建筑工程施工技術管理措施

４．１做好施工前的準備工作

在市政建筑工程的施工技術管理中，良好的前期準備工作是確保其施工技術選擇與應用效果的關鍵。在此過程中，首先，需要做好施工圖紙的分析，并以此為依據，結合實際的工程需求來做好施工方案制定與技術選擇，從而為后續(xù)的施工技術管理奠定良好基礎。其次，對施工人員進行技術交底，對于一些技術要求較高的工作，還需要做好施工人員的技術培訓，使其對相應的施工技術和注意事項等做到全面明確，以此來確保施工技術的應用效果。最后，做好各項施工技術與設備的質量評估和管理工作，尤其是針對各種市政建筑工程施工的機械設備，更應該做好質量檢查和管理，安排專業(yè)的技術人員進行調試和檢查，并做好設備的日常維護工作，以此來確保其應用效果，防止機械設備問題給后續(xù)施工技術應用帶來的不良影響。通過這樣的方式，才可以在市政建筑工程施工之前做好充分準備，從而有效確保其施工技術的應用效果。

４．２做好先進技術的應用

在進行市政建筑工程的建設施工中，通過各種先進技術的合理應用，不僅可有效確保其施工技術的應用效果，同時也可以為整體的施工質量、進度、安全、經濟和環(huán)保等方面提供良好保障?；诖?，在具體的市政工程施工技術管理中，管理者一定要注重先進技術的合理應用。在此過程中，可將當今先進的ＢＩＭ技術引入到管理中，通過數字化ＢＩＭ模型的創(chuàng)建來進行施工技術管理和碰撞試驗等操作，以此來有效避免市政建筑工程實際施工中的各種問題，讓市政建筑工程的施工質量、進度與安全得到保障，并進一步提升整體工程的經濟性和環(huán)保性。比如，在市政建筑工程綜合管線設計中，便可通過ＢＩＭ數字化模型的方式來進行構建，從而有效避免市政建筑管線工程與其他分項工程之間產生施工碰撞，最大限度確保管線工程施工技術的應用效果。市政建筑管線工程的ＢＩＭ數字化模型示意見圖１。

４．３做好施工技術系統(tǒng)構建

在進行市政建筑工程的施工技術管理中，相關單位與管理者也需要結合實際的工程技術和建設需求來構建一個完善的施工技術系統(tǒng)，通過信息化、自動化與智能化等方式來進行施工技術管理。比如，可將施工中所應用的各種技術都納入到信息化管理體系中，借助于計算機技術、網絡技術與信息技術等各項管理手段來進行相應技術的應用管理，并通過自動化管理與控制的方式來進行各項施工技術應用效果的實時監(jiān)控和管理，以便及時發(fā)現(xiàn)其應用問題，并根據實際情況作出整改。通過這樣的方式，便可讓市政建筑工程中的所有技術內容得以科學管理，盡最大限度保障各項施工技術的應用及其管理效果。

5結語

綜上所述，在市政建筑工程的建設施工中，科學合理的施工質量與施工技術管理是確保整體施工效果、滿足市政建筑工程整體施工技術應用及其質量控制標準的關鍵。基于此，相關單位與管理人員一定要充分明確市政建筑工程施工質量及其技術管理的重要性，分析以往管理中存在的各種問題，然后通過合理的措施來做好其施工質量和技術管理工作。這樣才可以使其施工質量與技術得到良好管理，并為后續(xù)應用效果與經濟性、環(huán)保性提供良好保障。

參考文獻：

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［２］陸燁清．淺析市政建筑工程質量與施工技術管理路徑［Ｊ］．居舍，２０２０（２９）：３３－３４．

［３］梁尚萬．淺析市政建筑工程質量與施工技術管理路徑［Ｊ］．江西建材，２０２０（６）：１４８－１５０． 

作者:趙路輝 單位:中國雄安集團基礎建設有限公司