序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的建筑施工安全管理研究3篇樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。

建筑施工安全管理篇1

引言

安全管理是建筑施工過程中的重點(diǎn)管理內(nèi)容，可以說，安全管理水平的高或低，將會(huì)直接影響工程施工進(jìn)度，與企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益有著密切的關(guān)聯(lián)。近年來，國家對(duì)建筑行業(yè)提高了關(guān)注，對(duì)工程建筑機(jī)構(gòu)、高度和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)都提出了全新的標(biāo)準(zhǔn)，要求建筑施工行業(yè)在做好自身建設(shè)工作的同時(shí)，對(duì)施工安全管理提高關(guān)注，加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，消除一切安全隱患，為工程竣工驗(yàn)收奠定良好基礎(chǔ)。為此，作為建筑行業(yè)中的一員，我們有責(zé)任、有義務(wù)做好施工安全管理，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化作為發(fā)展目標(biāo)，采用科學(xué)的管理方式，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全可靠性。

1建筑施工安全管理的重要性

1.1規(guī)范施工流程，文明作業(yè)。安全管理貫穿在建筑施工全流程，能夠?qū)Ω鱾€(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，合理借助先進(jìn)的管理理念與手段，找出施工過程中存在的問題和不足，及時(shí)告知相關(guān)部門和人員，及時(shí)做出反應(yīng)并改進(jìn)，將不安全風(fēng)險(xiǎn)因素降到最低。同時(shí)，通過加強(qiáng)安全管理，能夠有效規(guī)避違規(guī)操作、懈怠散漫的現(xiàn)象發(fā)生，無論是在機(jī)械操作、技術(shù)指導(dǎo)還是技術(shù)人員的工作行為方面，都能得到很好約束，有效規(guī)避因操作不當(dāng)而引起的安全隱患或重大傷亡事故。

1.2提高施工人員安全意識(shí)，減少安全事故的發(fā)生率眾所周知，建筑施工是一項(xiàng)高危行業(yè)，不但涉及許多技術(shù)工種，一些登高情況更是時(shí)常發(fā)生。如果現(xiàn)場(chǎng)施工人員不能嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范作業(yè)，將會(huì)出現(xiàn)一系列的安全事故，無論是對(duì)施工人員本人，還是施工單位，都會(huì)帶來嚴(yán)重影響和損失。而通過加強(qiáng)安全管理，能夠有效改變這一現(xiàn)狀，在項(xiàng)目施工前期，對(duì)整體施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，使所有施工人員正確認(rèn)識(shí)并了解安全管理，能夠有效提升施工團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)與防范意識(shí)。同時(shí)，安全管理嚴(yán)格要求，除施工人員外，其余閑雜人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，且每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人監(jiān)督管理，能夠有效控制人流，保證施工現(xiàn)場(chǎng)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，降低安全事故的出現(xiàn)概率，促進(jìn)建筑工程“保質(zhì)保量”地完成。

2當(dāng)前階段建筑施工安全管理工作中存在的常見問題

2.1安全管理力度不足，管理制度有待完善。建筑施工行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分，與其他行業(yè)相比，建筑行業(yè)無論是在生產(chǎn)、建設(shè)還是管理中的大不相同，具備一定特殊性。眾所周知，建筑施工行業(yè)覆蓋領(lǐng)域比較廣泛，其中聯(lián)合作業(yè)和高空作業(yè)的情況比較常見，如果管理不足或相應(yīng)的管理措施不到位，那么將會(huì)產(chǎn)生高空墜物、員工操作不規(guī)范出現(xiàn)觸電情況等一系列安全事故。就目前而言，許多建筑施工行業(yè)會(huì)將管理重心傾向于施工質(zhì)量和進(jìn)度，忽略了安全管理的重要性，使得施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不規(guī)范現(xiàn)象，一些不帶安全帽、不按照規(guī)定放置安全標(biāo)志等問題時(shí)常發(fā)生。許多施工人員沒有養(yǎng)成工完場(chǎng)清的好習(xí)慣，建筑垃圾肆意亂扔、不按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定來進(jìn)行施工操作、沒有做好相對(duì)應(yīng)的防護(hù)措施，這些現(xiàn)象都會(huì)產(chǎn)生施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全問題，大大增加了安全事故的出現(xiàn)概率。不僅如此，由于相關(guān)人員忽視了安全管理的重要性，使得相關(guān)制度存在不完善現(xiàn)象，未能對(duì)施工人員起到很好的約束，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，各部門之間會(huì)出現(xiàn)推脫責(zé)任、互相推辭的情況，嚴(yán)重拖延工程建筑進(jìn)度，同時(shí)還會(huì)降低工程的質(zhì)量，對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤和社會(huì)效應(yīng)都會(huì)帶來不利影響。

2.2安全監(jiān)督管理不到位。對(duì)于建筑施工行業(yè)來說，安全監(jiān)管貫穿在建筑施工全程，是施工安全管理中的重要一環(huán)，是保證施工質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)文明施工的有效舉措。但通過實(shí)際調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，許多建筑行業(yè)在安全監(jiān)管方面較為薄弱，未能對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行全流程追蹤，無法準(zhǔn)確找出施工過程中潛在的安全隱患，為后期的安全事故以及質(zhì)量問題埋下伏筆，影響了工程質(zhì)量和進(jìn)度。此外，個(gè)別監(jiān)管人員未能正確認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值所在，在工作中會(huì)出現(xiàn)態(tài)度消極、不認(rèn)真等心理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)缺少嚴(yán)格、規(guī)范的監(jiān)督管控；對(duì)安全生產(chǎn)、施工技術(shù)等方面的監(jiān)督也不夠細(xì)致，在面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)操作時(shí)，無法及時(shí)進(jìn)行處理和懲罰，使得問題得不到妥善處理，隨著時(shí)間的推移，問題會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，造成無法挽回的局面，容易使建筑施工企業(yè)遭受不必要的麻煩與經(jīng)濟(jì)損失。

2.3機(jī)械設(shè)備管理不當(dāng)，維護(hù)不及時(shí)機(jī)械設(shè)備是開展建筑施工的基礎(chǔ)和前提，可以說，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)與效能，直接影響到施工進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)安全。就目前來看，許多施工管理人員比較關(guān)注機(jī)械設(shè)備操作、施工人員管理等方面，在機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)方面略有不足。一般情況下，大型施工機(jī)械設(shè)備需要定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，查看各零配件是否健全完好，機(jī)械設(shè)備整體狀態(tài)是否良好，是否能夠更好滿足施工需求，但往往許多人員忽略了這一重要問題，機(jī)械設(shè)備得不到及時(shí)、有效地維護(hù)保養(yǎng)，長此以往，機(jī)械設(shè)備的自身效能明顯下降，容易在實(shí)際作業(yè)時(shí)出現(xiàn)故障，不但降低了設(shè)備的使用效率，對(duì)施工人員的生命安全帶來嚴(yán)重威脅，同時(shí)還會(huì)對(duì)整體建筑進(jìn)度、質(zhì)量帶來不利影響，使建筑企業(yè)遭受不必要麻煩與損失。

3針對(duì)建筑施工安全管理問題的對(duì)策建議

通過文章上述所講能夠得知，由于管理力度較為薄弱，加之相關(guān)管理、監(jiān)管制度缺失，未能對(duì)項(xiàng)目作業(yè)流程進(jìn)行規(guī)范，容易誘發(fā)諸多安全事故，無論是對(duì)施工人員還是建筑企業(yè)都會(huì)帶來不利影響。筆者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn)，深入剖析安全管理問題，提出了幾點(diǎn)關(guān)于施工安全管理的應(yīng)用對(duì)策，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

3.1加大安全管理力度，構(gòu)建完善的管理體系。制度是治理之基，是開展一切工作的保障，完善的管理制度可以規(guī)范工作流程，約束工作人員個(gè)人行為，規(guī)避一些安全隱患的發(fā)生，想要進(jìn)一步提高工程施工效率，保質(zhì)保量地完工，施工負(fù)責(zé)人員應(yīng)重新審視安全管理，做好管理制度建設(shè)，確保項(xiàng)目建設(shè)能夠“有規(guī)可循、有法可依”。第一，做好安全管理宣傳。對(duì)管理者開展針對(duì)安全管理重要性的宣講，組織關(guān)于建筑施工企業(yè)安全管理的動(dòng)員大會(huì)，在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置張貼關(guān)于施工安全的標(biāo)語和注意事項(xiàng)，營造良好的安全管理氛圍，使管理層乃至企業(yè)全員都樹立起安全管理意識(shí)，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度開展項(xiàng)目施工，規(guī)避安全事故的發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，向施工人員講述具有教育意義的安全實(shí)例，使他們正確認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)行為，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。第二，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，明確工作職責(zé)。將工作職責(zé)準(zhǔn)確劃分到各部門、各崗位中，使所有人員能夠清晰認(rèn)知自身的職責(zé)所在，明白自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該發(fā)生哪些行為，恪盡職守的做好本職工作。同時(shí)，針對(duì)危險(xiǎn)系數(shù)較大的工種，在作業(yè)前期必須要做好萬全準(zhǔn)備，例如：在進(jìn)行登高作業(yè)時(shí)，應(yīng)規(guī)范腳手架搭設(shè)，糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的做法，保證腳手架的穩(wěn)定性。再如：在使用塔吊、外用電梯的搭建與拆除時(shí)，需要選取擁有塔拆資格證的專業(yè)人士進(jìn)行拆除，同時(shí)要求塔吊司機(jī)與指揮人員必須手持上崗資格證，避免出現(xiàn)違規(guī)操作與搭拆等。不僅如此，應(yīng)遵從國家制定的工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定施工人員的工作時(shí)間，避免出現(xiàn)疲勞作業(yè)而導(dǎo)致安全事故。第三，建立自查機(jī)制。要求各部門負(fù)責(zé)人員定期對(duì)自身工作進(jìn)行檢查，例如：井之架、腳手架、支撐結(jié)構(gòu)等，安裝監(jiān)控設(shè)備對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位監(jiān)管，準(zhǔn)確找出施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的安全隱患，采用合理的方式妥善處理。此外，由于建筑工程規(guī)模較大，所涉及到的工種較多，在施工過程中會(huì)應(yīng)用到大量的人力和機(jī)器設(shè)備，需要確保施工人員的安全性以及施工設(shè)備的優(yōu)良性，從而才能保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、可靠性，否則將會(huì)對(duì)施工人員的生命安全產(chǎn)生威脅。第四，建立施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入制度。進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，施工管理人員應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入管理，從施工人員方面入手，對(duì)人員流動(dòng)進(jìn)行約束。一方面，施工人員應(yīng)熟讀并牢記使用現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前必須佩戴安全帽，在施工過程中不得隨意走動(dòng)，遠(yuǎn)離大型機(jī)械、電氣設(shè)備等施工用具，以免產(chǎn)生的電氣對(duì)個(gè)人造成損傷，注意個(gè)人安全，時(shí)刻防止出現(xiàn)高空墜物。另一方面，與項(xiàng)目施工無關(guān)的人員不能進(jìn)入到施工場(chǎng)地，合理控制人員流動(dòng)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。

3.2強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)管力度。作為安全管理的職能之一，監(jiān)管有著重要的積極作用，是發(fā)揮管理制度作用的要求和保證。說起安全監(jiān)管的職能，就是保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和質(zhì)量，找出施工現(xiàn)場(chǎng)存在的管理漏洞與缺陷。因此，應(yīng)加大施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患問題進(jìn)行排查和分析，以便出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí)能夠有條不紊，妥善地處理問題。首先，成立施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管團(tuán)隊(duì)。從工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物質(zhì)設(shè)備部以及計(jì)劃財(cái)務(wù)部門中選取各方面表現(xiàn)優(yōu)異的人員成立監(jiān)管團(tuán)隊(duì)，賦予他們足夠的獨(dú)立性與自主性，免受其他部門與人員的影響。由監(jiān)管團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全程監(jiān)管，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行日常巡查，查看施工過程中是否存在違規(guī)操作現(xiàn)象，查看安全管理制度的落實(shí)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患或違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系，采取有效的手段進(jìn)行改進(jìn)，從而保證項(xiàng)目施工的科學(xué)、規(guī)范性。其次，對(duì)整體工程的設(shè)計(jì)、作業(yè)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)加以掌控，同時(shí)做好人員監(jiān)督，避免出現(xiàn)玩忽職守、敷衍了事等現(xiàn)象。針對(duì)管理漏洞和操作不當(dāng)?shù)惹闆r，應(yīng)及時(shí)制止并進(jìn)行整理，第一時(shí)間報(bào)備至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門，進(jìn)而增強(qiáng)安全監(jiān)督效果。在管理制度與監(jiān)管制度的雙向配合下，保證工程建設(shè)的安全性與穩(wěn)定性，充分發(fā)揮安全管理制度的作用，提升各方之間的合作協(xié)調(diào)力，優(yōu)化工作流程。再次，加強(qiáng)施工材料監(jiān)管。施工材料是項(xiàng)目建設(shè)的必需品，施工材料的性能將直接影響工程安全質(zhì)量。在實(shí)踐中，嚴(yán)格遵循“事前、事中、事后”的管理原則，對(duì)材料的購買、貯存與使用進(jìn)行全面監(jiān)管。在材料購置環(huán)節(jié)，指定專員負(fù)責(zé)材料采購管理，嚴(yán)格把控材料質(zhì)量關(guān)，通過貨比三家的方式，仔細(xì)考察各供貨商的質(zhì)量信息與信譽(yù)評(píng)價(jià)，要求供貨商提供生產(chǎn)資格、材料檢驗(yàn)等證明文件，在必要情況下可交由第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，保證原材料的可靠性。在材料貯存環(huán)節(jié)，根據(jù)材料性質(zhì)區(qū)別分類存放，選取通風(fēng)、防潮的倉儲(chǔ)環(huán)境，遠(yuǎn)離火源、水源等影響材料性能的場(chǎng)所，并墊高加蓋，避免受到環(huán)境影響而降低材料質(zhì)量。在材料使用環(huán)節(jié)，根據(jù)自身建設(shè)所需選取適當(dāng)?shù)牟牧蠑?shù)量，認(rèn)真解讀國家制定的《非固化橡膠瀝青防水涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》《混凝土用復(fù)合摻合料》《高性能混凝土評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)政策，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行材料配比，為建筑施工質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。最后，關(guān)于消防管理和臨時(shí)用電的監(jiān)管。堅(jiān)持做到三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)，電箱實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏電”制，照明、動(dòng)力分別設(shè)置，盡可能保證用電安全。同時(shí)，加強(qiáng)消防安全檢查，查看消防系統(tǒng)配置是否完善，是否按要求完善消防系統(tǒng)配置，保持消防通道的通暢，努力將消防隱患杜絕在搖籃中。

3.3做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備是開展工程建設(shè)的重要工具，在做好安全管理時(shí)，需要注重機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)以及更新?lián)Q代。在實(shí)踐中，管理人員應(yīng)定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行效能檢查，避免出現(xiàn)配件損壞，而影響機(jī)械設(shè)備的整體功能發(fā)揮，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提高機(jī)械設(shè)備的安全性。第一點(diǎn)，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行排查，如發(fā)現(xiàn)不能滿足施工標(biāo)準(zhǔn)、陳舊、老化的設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行處理，盡可能保證施工設(shè)備的安全性。第二點(diǎn)，做好機(jī)械設(shè)備配件的監(jiān)測(cè)與更換，準(zhǔn)確掌握配件的狀態(tài)，當(dāng)設(shè)備配件出現(xiàn)破損、松動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)按照設(shè)備尺寸和規(guī)格進(jìn)行更換，進(jìn)而保證設(shè)備各項(xiàng)性能始終處于良好狀態(tài)。第三點(diǎn)，做好設(shè)備更新?lián)Q代。成立機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)資金管理中心，適當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備的安全與可靠性，避免出現(xiàn)安全事故，從而推動(dòng)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。第四點(diǎn)，加強(qiáng)設(shè)備使用管理，堅(jiān)持“文明施工”的基本原則，對(duì)設(shè)備使用流程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，在此基礎(chǔ)上做好施工技術(shù)管理與設(shè)備維護(hù)管理，盡可能保證機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定性。第五點(diǎn)，定期對(duì)閑置和封存設(shè)備進(jìn)行重啟，外部清潔，并搖動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)，避免長時(shí)間閑置降低自身效能。

3.4加大信息化應(yīng)用，加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)?，F(xiàn)階段，我國已經(jīng)逐步進(jìn)入了全新的科技時(shí)代，許多先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，為企業(yè)管理工作帶來了較大便捷。建筑施工企業(yè)也應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展腳步，科學(xué)借鑒信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，搭建管理平臺(tái)，為施工安全管理提供有效保障。在具體工作中，合理運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、ERP等管理技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部搭建信息化安全管理平臺(tái)，將各項(xiàng)施工信息錄入到其中，在各部門中安裝電子移動(dòng)設(shè)備，由各職能部門定期上傳實(shí)際施工進(jìn)度情況，由管理人員與監(jiān)管部門負(fù)責(zé)信息的收集和整理，實(shí)現(xiàn)多人在線溝通交流，做好施工過程中安全問題的探討與清除，并將處理結(jié)果、方式記錄在信息平臺(tái)中，方便后期查閱。同時(shí)，應(yīng)加大員工培訓(xùn)力度，對(duì)施工人員進(jìn)行針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)能力，確保施工技術(shù)水平得到顯著提升。不僅如此，借鑒同行業(yè)比較成功的工程案例，組織施工人員學(xué)習(xí)，汲取豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以便項(xiàng)目了解項(xiàng)目建設(shè)中的具體環(huán)節(jié)；針對(duì)技術(shù)操作人員，設(shè)定明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，深入剖析施工技術(shù)的關(guān)鍵點(diǎn)，提高他們的專業(yè)水平，以更專業(yè)的態(tài)度參與到工程建設(shè)中，進(jìn)而保證施工質(zhì)量，獲取更可觀的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效應(yīng)。

4結(jié)語

綜上所述，社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，建筑施工行業(yè)為提高國民經(jīng)濟(jì)作出了巨大貢獻(xiàn)。在當(dāng)前時(shí)代背景下，建筑施工行業(yè)不光要做好自身項(xiàng)目建設(shè)，還應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理提高關(guān)注，積極轉(zhuǎn)變管理觀念，重新審視安全管理的重要性，秉承“文明施工”的理念，建立完善的管理制度，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建安全監(jiān)管體系，對(duì)施工人員、材料購買與使用、用電消防等方面加大管理力度，使項(xiàng)目施工走向規(guī)范、安全化，提高建筑施工質(zhì)量，增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)有利位置，從而實(shí)現(xiàn)更穩(wěn)定、長遠(yuǎn)的發(fā)展。

作者:何立欣 單位:甘肅建投建設(shè)有限公司

建筑施工安全管理篇2

對(duì)于建筑企業(yè)來說，在面臨競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境和安全風(fēng)險(xiǎn)較高的生產(chǎn)環(huán)境時(shí)，要想增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，必須注重施工安全管理，減少安全事故的發(fā)生。本文就當(dāng)前我國建筑行業(yè)的施工安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，首先闡述了施工安全管理的重要性，其次總結(jié)了管理中存在的常見問題，然后結(jié)合實(shí)例提出具有建設(shè)性的管理優(yōu)化對(duì)策。近些年來建筑工程重大安全事故頻發(fā)，不僅造成了人員傷亡，也引發(fā)了建筑企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)于企業(yè)社會(huì)信譽(yù)的建立十分不利。但是因建筑工程中涉及的物、人數(shù)量較大，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜，使得安全管理難度較高。對(duì)此，建筑企業(yè)必須結(jié)合自身的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)以往安全事故的調(diào)查報(bào)告和相關(guān)數(shù)據(jù)，分析安全管理問題的根本原因，以提高管理措施的針對(duì)性，強(qiáng)化管理效果。下文對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)分析。

一、建筑施工安全管理的重要性

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，自2014年至今，我國發(fā)生建筑施工安全事故共3000余起，造成死亡人數(shù)也已多達(dá)4000余人。造成這一現(xiàn)狀的重要原因就是施工安全管理工作未落實(shí)到位，而安全生產(chǎn)與安全管理相關(guān)互聯(lián)，管理工作的有序落實(shí)為安全生產(chǎn)的重要前提。所以，要想減少安全事故，則必須注重安全管理。在實(shí)際管理工作中，建筑企業(yè)可聯(lián)合各方力量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，并安排重組的人力資源對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，明確各類安全風(fēng)險(xiǎn)，從而提高安全風(fēng)險(xiǎn)防范力度，為工程建設(shè)提供保障。

二、建筑施工安全管理存在的問題

1.人的不安全行為

人的不安全行為是造成高處墜落、機(jī)械傷害、物體打擊和觸電等事故的主要原因，主要表現(xiàn)為施工人員操作失誤、未穿戴個(gè)人防護(hù)用品、違章指揮等。究其根本是施工隊(duì)伍文化素養(yǎng)偏低，安全意識(shí)薄弱，對(duì)于施工工藝的了解不夠深入。此外，因工程建設(shè)任務(wù)繁重，工期緊張，使得管理人員為了趕進(jìn)度忽略安全問題，也是引發(fā)安全事故的重要原因。

2.物的不安全狀態(tài)

所謂物的不安全狀態(tài)是指物的能量釋放可能引發(fā)事故的狀態(tài)。第一，機(jī)械設(shè)備狀態(tài)。機(jī)械設(shè)備的使用可顯著提高施工效率，減輕人的勞作壓力，但是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備體型較大，操作復(fù)雜，若不加以管理則會(huì)威脅施工人員的安全。在施工時(shí)，若未對(duì)設(shè)備性能和狀態(tài)進(jìn)行檢查便投入使用，則會(huì)因?yàn)楣δ苋毕?、零件凸出、繩索吊具不牢固等引發(fā)安全事故。第二，機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)。如未對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分類并標(biāo)志危險(xiǎn)源安全標(biāo)志，或電氣設(shè)備未安裝接地裝置，洞口位置未安裝安全護(hù)欄等，均為安全隱患。

3.管理制度缺陷

施工安全管理制度中應(yīng)對(duì)安全管理責(zé)任進(jìn)行分割，細(xì)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員的安全責(zé)任和工作內(nèi)容，通常如圖1所示。制度本身需嚴(yán)格貫徹黨的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針和國家的法制政策。但是很多建筑企業(yè)不能就工程施工特點(diǎn)明確安全管理責(zé)任，各級(jí)部門只是單純地走形式，盲目指揮。在出現(xiàn)問題后，各部門相互推諉，不能追究個(gè)人責(zé)任，已有的管理制度形同虛設(shè)，不能發(fā)揮實(shí)效。

三、實(shí)例分析建筑施工安全管理對(duì)策

某建筑工程項(xiàng)目包括28棟住宅、1棟配套公建和地下車庫，總建筑面積為213078.48m2。該項(xiàng)目計(jì)劃于2018年8月20日開工，于2020年8月20日竣工。因考慮到工程工期、分期和分段施工的相關(guān)影響，施工單位確立了“先地下、后地上、先主體、后裝修”施工流程。因該項(xiàng)目施工安全管理效果良好，未出現(xiàn)安全事故，具有可參考性，現(xiàn)對(duì)該工程的施工安全管理措施進(jìn)行論述：

1.注重人員的安全培訓(xùn)與監(jiān)督管控

在計(jì)劃施工前，安全管理部門編制了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃與制度文件，并聯(lián)系了安全專家和項(xiàng)目安全員對(duì)施工班組進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督。作為項(xiàng)目職能部門，需深入工程現(xiàn)場(chǎng)對(duì)一線作業(yè)人員實(shí)行“三級(jí)”教育，即公司一級(jí)、工程項(xiàng)目二級(jí)、班組三級(jí)安全教育，利用早會(huì)時(shí)間進(jìn)行安全知識(shí)理論、常識(shí)、規(guī)章制度和操作規(guī)程等內(nèi)容的講解，并播放違章作業(yè)相關(guān)的宣傳片，起警示作用。在教育培訓(xùn)結(jié)束后，需進(jìn)行周期性考核，通過考核方可上崗。2021年6月10日，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（以下簡(jiǎn)稱新安法）于今年9月1日起施行。據(jù)新安法的規(guī)定，安全生產(chǎn)工作實(shí)行管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，為此，基于本文所述案例，對(duì)于建筑行業(yè)來說，對(duì)于人的管理還需注重以下幾點(diǎn)：第一，聯(lián)合政府、社會(huì)等各方力量，對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督；第二，安全管理責(zé)任人與一線人員相互監(jiān)督，以規(guī)范行為；第三，一旦發(fā)現(xiàn)違章行為，必須立即上報(bào)，否則承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

2.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管控

設(shè)備使用前需向相關(guān)部門提交申請(qǐng)，得到許可后使用。操作人員持證上崗，在設(shè)備使用時(shí)實(shí)行了“三定”政策，即定人、定機(jī)、定責(zé)，在使用時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、功能缺陷等則立即上報(bào)，安排維修人員進(jìn)行檢查和維護(hù)。同時(shí)，做好臺(tái)賬記錄，詳細(xì)記錄設(shè)備性能參數(shù)和歷史使用數(shù)據(jù)，為后續(xù)設(shè)備安全使用提供參考。因該工程建設(shè)范圍較大，涉及的設(shè)備類型較多，施工單位實(shí)行差異化安全防護(hù)。

3.建立完善的安全管理制度

（1）創(chuàng)建安全管理組織

創(chuàng)建安全生產(chǎn)專項(xiàng)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工和安全總監(jiān)任副組長，各部門主要負(fù)責(zé)人和安全員為成員。確定管理權(quán)限。該項(xiàng)目總包單位擬定安全施工合同，提交至項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)和各分包單位的簽署工作。安全管理制度的落實(shí)主要由各部門的主要負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要服從上級(jí)安排，對(duì)先入職人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和后期的周期性考核。若有安全管理缺陷，立即通報(bào)整改。此外，《新安法》的實(shí)行意味著“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”的到來，而作為安全管理機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)經(jīng)理、總工等須積極落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，依此方可做到建筑施工安全管理無死角、生產(chǎn)低風(fēng)險(xiǎn)。

（2）建立健全安全管理制度

項(xiàng)目季節(jié)性制度因?yàn)樵摴こ探ㄔO(shè)周期內(nèi)會(huì)遇雨期，影響工期和安全作業(yè)。該項(xiàng)目施工單位經(jīng)根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)以及當(dāng)?shù)氐臍庀筚Y料對(duì)汛期趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)，初步設(shè)定雨期施工期限為6月至8月，而該期限內(nèi)施工內(nèi)容為主體結(jié)構(gòu)施工和機(jī)電施工。為此，施工單位做好了前期準(zhǔn)備工作，由項(xiàng)目部經(jīng)理牽頭做好統(tǒng)籌，就施工方案編制、技術(shù)措施、設(shè)備安全防護(hù)、安全應(yīng)急方案編制等工作進(jìn)行梳理，注重季節(jié)信息反饋，提前做好季節(jié)性施工的提前應(yīng)對(duì)。

四、結(jié)語

綜上所述，建筑施工安全管理是建筑企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，須從人、物、制度等方面入手，將安全管理工作落實(shí)到工程現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。由本文所述案例可知，對(duì)于人，需注重教育培訓(xùn)和考核，全面提升施工人員的安全防護(hù)意識(shí)；對(duì)于物，需注重檢查和臺(tái)賬管理，并嚴(yán)格監(jiān)控操作人的行為；對(duì)于制度，需根據(jù)工程具體情況創(chuàng)建安全管理機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)管理責(zé)任，確保管理工作的全面落實(shí)。做好上述工作，方可提高建筑施工安全系數(shù)，促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

作者:宮家勛 單位:貴州建工集團(tuán)第二建筑工程有限責(zé)任公司

建筑施工安全管理篇3

建筑施工管理是建筑企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展，一些施工新技術(shù)、新方法以及新手段應(yīng)運(yùn)而生，為建筑施工企業(yè)發(fā)展提供了更多機(jī)遇。但與此同時(shí)，影響建筑企業(yè)施工安全管理的因素也越來越多，越來越復(fù)雜。建筑施工中，企業(yè)只有做好安全管理工作，才能促進(jìn)行業(yè)的穩(wěn)定、健康與可持續(xù)發(fā)展。因此，本文圍繞建筑施工安全管理的重要性、安全管理面臨的困境、建筑施工安全管理的實(shí)施策略等內(nèi)容進(jìn)行研究，為建筑施工安全管理質(zhì)量的提升提供助力。

1建筑施工安全管理的重要性

1.1打造良好的建筑企業(yè)品牌形象

隨著建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，品牌戰(zhàn)略已成為建筑施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的重要法寶[1]。為了打造良好的建筑企業(yè)品牌形象，做好安全施工管理工作是首要任務(wù)與必備條件。質(zhì)量、安全以及誠信是良好品牌形象的關(guān)鍵與核心因素，加強(qiáng)安全施工管理有利于保障建筑施工企業(yè)施工過程和施工質(zhì)量的安全性，有助于企業(yè)在同行中樹立優(yōu)質(zhì)、誠信與安全的良好形象。建筑工程施工是一項(xiàng)煩瑣復(fù)雜的工程，過程中可能存在建筑質(zhì)量問題、人員材料等施工安全問題及拖欠工資等有失誠信的管理問題，從而導(dǎo)致建筑企業(yè)被公示或遭受嚴(yán)厲處罰，甚至被清退出當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)。安全施工管理可從安全管理制度、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化流程、安全管理人員以及建筑安全預(yù)警等多方面入手，規(guī)避施工中的安全問題，為企業(yè)良好的品牌形象奠定基礎(chǔ)[2]。

1.2降低施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生概率

加強(qiáng)建筑施工安全管理可最大限度降低建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生概率。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)具有復(fù)雜性、聯(lián)動(dòng)性、特殊性以及高危性等一些顯著特點(diǎn)，建筑施工中任何施工環(huán)節(jié)、任何施工步驟發(fā)生異常都有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生[3]。主體結(jié)構(gòu)施工、水電工程、施工人員技術(shù)操作、機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)、自然災(zāi)害、預(yù)警處理措施和管理流程等任何環(huán)節(jié)出錯(cuò)都有可能會(huì)導(dǎo)致輕型或重型安全事故發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)具有高危性與復(fù)雜性，建筑企業(yè)更應(yīng)著重做好建筑安全管理工作。通過強(qiáng)化施工安全管理，明確建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)、人員安全責(zé)任、安全制度與安全監(jiān)管，可以極大增強(qiáng)施工人員與管理人員的責(zé)任意識(shí)，有利于多層面、全方位、立體化遏制安全事故發(fā)生，減少現(xiàn)場(chǎng)事故的發(fā)生概率[4]。

1.3提高建筑施工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)

建筑施工安全事故的發(fā)生與施工團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)有著緊密的關(guān)聯(lián)性?，F(xiàn)代建筑施工對(duì)施工人員的安全意識(shí)、安全操作行為、安全技能等有了更高的要求，建筑施工團(tuán)隊(duì)只有不斷提升綜合素質(zhì)，才能更好完成建筑安全施工任務(wù)。施工人員的專業(yè)技能、職業(yè)道德、安全意識(shí)等培訓(xùn)是安全施工管理中的重要內(nèi)容[5]。建筑施工企業(yè)通過落實(shí)安全施工管理工作，可循序漸進(jìn)地增強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的安全施工意識(shí)，提升其安全施工綜合素質(zhì)能力，有利于企業(yè)在保障施工質(zhì)量的前提下縮短建筑工程工期，提高工程綜合效益。

1.4保證工程順利完工并提升經(jīng)濟(jì)效益

加強(qiáng)建筑施工安全管理不僅能夠保證工程順利完工，而且能夠提升工程建設(shè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程施工周期較長、施工任務(wù)復(fù)雜困難，安全事故的發(fā)生概率極大。如果在建筑工程施工過程中發(fā)生安全事故，那么施工單位會(huì)根據(jù)實(shí)際情況叫停施工，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行安全事故的處理以及施工安全條件的優(yōu)化整改，但這勢(shì)必會(huì)打亂工程施工的原始計(jì)劃，延誤工程工期，導(dǎo)致工程無法按時(shí)完工。加強(qiáng)安全施工管理正是從源頭上減少影響工程施工進(jìn)程與工期的各項(xiàng)負(fù)面因素，以確保施工項(xiàng)目按時(shí)安全竣工。

2建筑施工安全管理工作面臨的困境

2.1人為因素中安全隱患較多

近年來，建筑工程施工作業(yè)中由人為因素引發(fā)施工安全事故的概率持續(xù)增大，這是建筑施工安全管理工作面臨的一大困境[6]。人員方面的建筑施工安全隱患主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)，一是建筑工程施工單位、監(jiān)理單位、一線管理人員以及現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)安全施工的重視度不高，其安全意識(shí)極為淡薄。例如，一些施工單位編制的安全施工方案缺乏專業(yè)性與可靠性，為了趕工期而降低工程質(zhì)量的現(xiàn)象依然存在，在安全管理方面所投入的物力、財(cái)力以及技術(shù)等保障條件不夠充分。再如，施工管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工問題不夠重視，并未做到全方位防范施工安全風(fēng)險(xiǎn)。二是施工人員的專業(yè)操作能力差，綜合素質(zhì)有待提升。例如，部分施工人員專業(yè)水平不扎實(shí)，對(duì)施工技術(shù)與施工標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，施工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)弱，這都會(huì)直接或間接引發(fā)施工安全事故[7]。

2.2建筑施工安全管理制度不完善

建筑施工過程中，安全管理制度是工程安全施工的重要保障。隨著國家對(duì)建筑施工安全管理重視程度的不斷提高，越來越多的建筑施工企業(yè)認(rèn)識(shí)到建筑施工安全管理制度建設(shè)的重要性[8]。但是，在具體的制度建設(shè)中，個(gè)別企業(yè)存在安全管理制度不健全、安全管理制度執(zhí)行不力等問題。建筑施工安全管理煩瑣復(fù)雜，與其相關(guān)的安全管理制度不僅要契合施工實(shí)際情況，而且要全面、系統(tǒng)并具有實(shí)操性。

2.3安全施工技術(shù)管理存在缺陷

安全施工技術(shù)管理是建筑施工安全管理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)內(nèi)容。目前，部分建筑施工企業(yè)在安全技術(shù)管理上存在一定缺陷。一是一些建筑施工企業(yè)在安全施工中缺乏對(duì)新工藝、新技術(shù)以及新材料的應(yīng)用，這助長安全事故的發(fā)生。老舊的施工技術(shù)本身存在諸多弊端，如果施工人員不能迎合時(shí)代發(fā)展潮流采用安全系數(shù)較高的新型施工技術(shù)，便有可能導(dǎo)致安全問題。二是技術(shù)管理水平低，技術(shù)管理不當(dāng)。現(xiàn)代社會(huì)對(duì)建筑施工企業(yè)技術(shù)管理的要求持續(xù)提高，一些企業(yè)雖然擁有了較高的施工技藝以及先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，但是在技術(shù)管理方面依然屬于“弱勢(shì)”群體。例如，技術(shù)管理目標(biāo)不明確、相關(guān)技術(shù)管理制度落實(shí)不到位等。

2.4施工安全管理的信息化水平低

在現(xiàn)代信息技術(shù)廣泛普及與應(yīng)用的21世紀(jì)，社會(huì)各行各業(yè)的信息化管理程度都大大提升。建筑施工行業(yè)也應(yīng)充分發(fā)揮現(xiàn)代大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)優(yōu)勢(shì)，著力提高施工安全管理的信息化水平。但就目前來看，很多企業(yè)的安全管理信息化依然停留在淺層次、低水平階段[9]。首先未基于BIM落實(shí)信息化管理。BIM是一種融合互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)以及電子計(jì)算機(jī)的綜合性管理系統(tǒng)。目前部分建筑施工企業(yè)尚未建立這一系統(tǒng)，另外一些企業(yè)雖然建立了但卻不能充分發(fā)揮BIM系統(tǒng)的信息化管理優(yōu)勢(shì)。其次利用信息技術(shù)進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)監(jiān)督的技術(shù)水平還有待提升。

2.5安全事故應(yīng)急處理不到位

應(yīng)急處理是建筑施工安全管理的重要內(nèi)容，但很多建筑企業(yè)在發(fā)生安全事故時(shí)無法精準(zhǔn)、及時(shí)且有效地進(jìn)行應(yīng)急處理，這導(dǎo)致安全事故的危害性進(jìn)一步擴(kuò)大。建筑施工安全事故的發(fā)生可能源于工人日積月累的不規(guī)范操作，也可能源于惡劣天氣、水電事故、火災(zāi)等一些突發(fā)狀況的發(fā)生。施工的過程中難免會(huì)出現(xiàn)各類的突發(fā)安全事故，面對(duì)這些事故，一些建筑企業(yè)由于缺乏相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，不能在十分危急的情況下運(yùn)用正確的方法實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)急安全事故的處理。

3建筑施工安全管理工作的有效實(shí)施策略

3.1減少人員方面的安全隱患

（1）建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)增強(qiáng)安全管理意識(shí)。施工企業(yè)應(yīng)將安全管理納入自身發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃中，并擺上戰(zhàn)略高位。第一，企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工要求進(jìn)行施工人員配備、施工材料設(shè)備的引入、安全管理規(guī)劃的制定以及管理人員安排。重點(diǎn)要在資金、技術(shù)與人員方面加大投入力度，讓建筑安全施工有備無患。第二，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)對(duì)施工單位的資質(zhì)、施工方案的安全性、施工應(yīng)急救援預(yù)案的可靠性等進(jìn)行審查。第三，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)樹立“安全責(zé)任大于天”的理念，嚴(yán)格落實(shí)安全施工管理。

（2）加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全施工教育以及綜合素質(zhì)培訓(xùn)。施工企業(yè)可通過專家講座、安全活動(dòng)日、專題安全會(huì)議、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、安全教育電影等方式增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。此外，還應(yīng)組織安全施工法律政策、施工技術(shù)、安全施工操作等培訓(xùn)活動(dòng)，以提高施工人員的綜合素質(zhì)。

3.2健全完善建筑施工安全管理制度

施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況建立全面、系統(tǒng)且細(xì)化的建筑施工安全管理制度。具體來說，可重點(diǎn)制定標(biāo)準(zhǔn)化工作制度、崗位責(zé)任制度、安全施工績效考核制度、安全施工預(yù)警制度、施工人員培訓(xùn)制度以及安全管理保障機(jī)制。安全標(biāo)準(zhǔn)化體系在建筑行業(yè)發(fā)展中十分重要，建筑安全施工企業(yè)也應(yīng)在安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的引導(dǎo)下制定標(biāo)準(zhǔn)化工作制度、管理流程以及管理規(guī)范。與此同時(shí)，要建立安全責(zé)任制度，將安全施工落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)每一位施工管理者及施工人員。此外，要逐級(jí)層層簽訂安全責(zé)任書，讓每位職工明確安全施工的目標(biāo)與責(zé)任?？茖W(xué)的績效考核能提高施工人員安全施工的積極性，故應(yīng)建立安全施工績效考核制度，將安全施工與施工人員績效掛鉤。關(guān)于安全保障制度的制定，要從人身安全保障、設(shè)備安全以及技術(shù)安全保障層面進(jìn)行落實(shí)。另外，還要加強(qiáng)對(duì)施工以及施工管理過程的監(jiān)督，加大違法處罰力度。除了要發(fā)揮建立單位的監(jiān)督作用之外，施工企業(yè)還應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)督小組，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查以及全過程監(jiān)督，以確保安全管理制度的落地實(shí)施。

3.3加強(qiáng)安全施工技術(shù)管理

從加強(qiáng)安全施工技術(shù)管理方面來看，減少甚至杜絕安全施工隱患是保障建筑安全施工的重要手段。一是建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新工藝、新技術(shù)以及新材料的應(yīng)用，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)趨避安全施工中常見的安全風(fēng)險(xiǎn)因素。先進(jìn)的技術(shù)不僅能解放施工人員的雙手，而且在安全施工方面具有較大優(yōu)勢(shì)。目前，建筑施工中常見的施工技術(shù)主要有混凝土施工、樁基施工、節(jié)能施工、防滲漏施工等。在運(yùn)用這些施工技術(shù)時(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行不斷升級(jí)和優(yōu)化，并配備與之相適應(yīng)的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，以提高建筑安全施工的質(zhì)量。二是要加強(qiáng)技術(shù)管理，提高技術(shù)管理水平。具體來說，可通過明確技術(shù)管理目標(biāo)、建立安全施工技術(shù)管理制度與落實(shí)技術(shù)管理責(zé)任等方法來強(qiáng)化技術(shù)管理。技術(shù)管理的最終目標(biāo)是科學(xué)引入、規(guī)范運(yùn)用并有效管理技術(shù)，提高技術(shù)應(yīng)用水平。在技術(shù)管理制度方面，應(yīng)界定管理人員和技術(shù)人員的相關(guān)職責(zé)，以充分發(fā)揮先進(jìn)施工技術(shù)的價(jià)值。

3.4提高安全管理的信息化水平

建筑施工企業(yè)應(yīng)基于BIM落實(shí)信息化管理。BIM是建筑信息系統(tǒng)的簡(jiǎn)稱，就安全管理而言，建筑施工企業(yè)可以利用BIM軟件的三維模擬功能構(gòu)建可視化工程設(shè)計(jì)模型，并根據(jù)施工的進(jìn)程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)。與此同時(shí)，還可以充分發(fā)揮BIM系統(tǒng)的信息交互功能，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的信息溝通與聯(lián)系，通過建立暢通的信息渠道挖掘出施工過程中潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。為了構(gòu)建BIM信息化管理系統(tǒng)，建筑施工企業(yè)應(yīng)加大資金、技術(shù)投入，為安全管理信息系統(tǒng)的建設(shè)提供可靠保障。另外，還可以利用現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行安全檢測(cè)監(jiān)督。例如，可利用無損檢測(cè)儀器對(duì)建筑工程結(jié)構(gòu)的內(nèi)部損傷進(jìn)行檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素，就立即處理。再如，利用人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)對(duì)不佩戴安全帽（或不規(guī)范佩戴安全帽）和安全作業(yè)工作裝備的施工人員發(fā)出警告并禁止其入內(nèi)。

3.5制定建筑施工安全管理應(yīng)急預(yù)案

建筑工程施工中，安全事故的發(fā)生是無法完全避免的，在發(fā)生安全事故時(shí)如何進(jìn)行快速處理，遏制安全事故的發(fā)展值得深思。首先制定安全施工管理應(yīng)急預(yù)案。建筑施工項(xiàng)目十分煩瑣復(fù)雜，所涉及到的內(nèi)容也十分廣泛，建筑企業(yè)應(yīng)從各個(gè)層面、各個(gè)角度制定安全施工應(yīng)急預(yù)案。具體主要可制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、防火消防應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案、坍塌倒塌事故應(yīng)急預(yù)案、砼施工意外事故應(yīng)急預(yù)案、人員高空墜落緊急預(yù)案以及環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案等。其次嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，必要時(shí)修改預(yù)案。在發(fā)生緊急事故后，建筑施工企業(yè)應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行及時(shí)處理，必要時(shí)可根據(jù)安全事故的實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)案的臨時(shí)更改，以提高安全管理質(zhì)效。

4結(jié)語

當(dāng)今時(shí)代背景下，加強(qiáng)建筑施工安全管理對(duì)于打造建筑施工企業(yè)良好形象、降低施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生概率以及提升建筑施工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)等有著促進(jìn)作用。建筑施工安全管理工作是一項(xiàng)煩瑣復(fù)雜的工程，每一個(gè)建筑施工企業(yè)都應(yīng)意識(shí)到施工安全管理的重要性，并通過多種途徑落實(shí)安全管理措施。針對(duì)當(dāng)前建筑施工安全管理工作面臨的人員方面安全隱患多、安全管理制度不健全、安全施工技術(shù)管理不當(dāng)以及安全管理信息化水平低等問題，建筑施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，采取相應(yīng)的解決措施，從而為建筑施工安全管理工作的規(guī)范推進(jìn)鋪路搭橋，提升質(zhì)效。

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作者:林琦瑋 單位:漳州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全站工程師