發(fā)布時間：2022-02-05 20:02:37
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的建筑合同論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
（一）分析建筑工程造價和工程造價管理
工程造價就是建筑工程從施工開始到施工結(jié)束，這整個過程當中所花費的建設(shè)成本。工程造價管理就是：利用各種合理并有效的管理方式，比如：基于法律的管理方式、基于技術(shù)的管理方式和基于經(jīng)濟的管理方式等等，來解決建設(shè)工程施工過程當中所出現(xiàn)的一系列問題。
（二）淺談建筑工程造價合同管理和工程造價控制
工程造價合同確立了業(yè)主方和施工企業(yè)雙方的權(quán)利和責任。在工程造價合同的權(quán)利范圍之內(nèi)，業(yè)主方、施工企業(yè)都必須要按照這個合同上所規(guī)定的內(nèi)容來實施各自相應(yīng)的權(quán)利和責任。然而，他們是否能夠按約履行這些權(quán)利和責任，對工程造價控制來說是起著決定性作用的?？偟膩碚f，在工程造價控制當中，工程造價合同的管理是尤為重要的。
（三）探究工程造價合同管理和工程造價控制
1、在簽訂工程造價合同之時的管理。這個階段的工程造價合同管理包括很多方面，比如：對工程承包形式的確定、工程款支付、調(diào)整合同價款的原則和計價方式、計價依據(jù)、工期和質(zhì)量違約、明確工程資金的具體支付流程和施工設(shè)備及材料采買的方式等等。在對這些方面進行管理的時候，要確保工程施工的質(zhì)量，并且還要在施工質(zhì)量得到保障的情況下，嚴格的對工程造價進行控制，以避免工程建設(shè)出現(xiàn)入不敷出的情況。
2、對簽訂工程造價合同的雙方進行管理。對合同雙方進行管理，就是看他們是否按照合同上面的內(nèi)容去履行各自相應(yīng)的權(quán)利和責任，它的管理內(nèi)容包括：對項目實施過程中變更（簽證）的管理、資金的支付進行管理和對工程項目的結(jié)算進行管理等等。
二、淺析建筑工程造價風險控制
（一）分析建筑工程造價中的風險
建筑工程的施工具有復雜性。因此，在對建筑工程進行工程造價的時候，會因為很多方面的原因?qū)е鹿こ淘靸r的增加。于是，現(xiàn)對導致工程造價增加的原因進行分析，可以將其分為以下幾點：
1、沒有確定建筑工程的利益共同體。建筑工程的利益共同體沒有確定，也會給工程造價帶來一定的風險。其中，建筑工程的利益共同體包括：業(yè)主和施工企業(yè)等。在這些利益共同體當中，有的會為了自身的利益，找各種理由和另一個方產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛，再加上一部分企業(yè)沒有簽訂受到法律保護的合同，這就使得在產(chǎn)生糾紛的時候，企業(yè)得不到法律的保護，從而增加了工程造價。
2、不完善的工程造價資料。完善的工程造價資料可以有效的防止工程造價的增加，但是大部分的企業(yè)在進行工程造價的時候，他們所使用到的資料都并不完善，這就形成了工程造價的風險，從而增加了工程造價。其中，導致工程造價增加的不完善資料有：工程定額表的不完善、施工設(shè)備資料的不完善、施工人員資料的不完善和工程造價規(guī)章制度的不完善等等。
（二）如何進行工程造價風險控制
1、確保合同能夠及時、有效的簽訂。為了能夠有效的防止在建筑工程施工的過程當中，因工程造價增加而出現(xiàn)經(jīng)濟損失的狀況，企業(yè)就必須要在施工的前期階段，及時、有效的與工程招標方簽訂工程施工合同。與此同時，合同簽訂雙方還應(yīng)該在工程施工的整個過程當中，依照合同上的規(guī)定履行各自應(yīng)盡的義務(wù)和權(quán)利。因為唯有這樣，才可以從很大程度上去避免工程造價的風險給企業(yè)帶來的經(jīng)濟損失。
2、對施工的設(shè)備和所用到的材料進行有效的管理。在建筑工程造價的整個過程當中，施工所用到的設(shè)備和材料如果管理不當，也會給工程造價帶來一定的風險。于是，施工企業(yè)在施工的過程當中，就應(yīng)該對這些設(shè)備和材料進行有效的管理，以確保它們不會成為工程造價風險形成的因素。而如何對施工所用到的設(shè)備和材料進行有效的管理呢？可以從以下幾點去進行：
2.1在對施工材料進行采買的時候，要嚴格的比較各個商家之間的材料價格，然后在確保材料質(zhì)量的情況下，挑選一家價格比較低廉的商家進行材料的選購。2.2挑選施工材料的時候，要對施工材料的合格證和出廠證明進行審核，以確保施工材料的可用性。
2.3為施工的設(shè)備配置專業(yè)的維修人員，以確保設(shè)備在出故障的時候，可以得到及時的維修。
2.4在設(shè)備操作人員的選擇上，要盡量挑選一些技術(shù)比較高，并且有多年施工經(jīng)驗的工人，以減少他們在對設(shè)備進行操作的時候出錯的概率。
3、對建筑工程的變更進行嚴格的控制。在建筑工程的施工當中，有時候會出現(xiàn)工程變更的情況。如果這個時候，企業(yè)不能對工程的變更進行嚴格的控制，那么就會導致工程造價的增加，從而降低了建筑工程的投資效益。于是，在工程變更的時候，企業(yè)就要對其進行嚴格的控制。
三、結(jié)束語
論文摘要:中國傳統(tǒng)園林的繼承問題一直是討論熱點，本文試圖用建筑符號學的視覺去分析中國傳統(tǒng)園林，并從中得到一些繼承傳統(tǒng)的啟示。
1、理筑符號學
1.1建筑符號學的歷史沿革
建筑符號學脫胎于符號學。20世紀初，索緒爾皮爾斯，分別提出關(guān)于符號學的理論。索緒爾的理論對符號的能指與所指進行了定義，啟發(fā)了后來的符號學家們，被認為是現(xiàn)代符號學之父。而皮爾斯雖然沒有系統(tǒng)闡述符號學的著作，但卻對符號學賦予明晰的定義。在索緒爾與皮爾斯之后，德國人恩斯特·卡西爾認為人類精神文化的所有具體形式，都是符號活動的產(chǎn)物。美國人蘇珊·朗格則延續(xù)了卡西爾的符號學理論，為符號學美學一文藝符號學莫定了基礎(chǔ)。莫里斯提出符號學由符用學、符構(gòu)學、符義學三部分組成，被學術(shù)界普遍承認。
20世紀50年代末，建筑師考艾尼格等人將符號學引入建筑學。其后，勃羅德彭特、詹克斯等人也進行了相關(guān)研究。文丘里、布朗等人則對建筑符號學的理論和實踐進行探索。
今天，建筑符號學在眾學者、建筑師的實踐與研究推動下，基本框架得以建立，大多數(shù)人所接受。
1.2主要的符號學理論及與其建筑的關(guān)系
我們的世界到處都充滿著符號，只要有人的意識參與，事物的存在著理由和意義。觀察不是單純地“看”事物的物理過程，人在“看”的過程中必然加入了主體的理論背景等因素，于是事物便被賦予了意義。同樣，人在創(chuàng)造事物的過程中也必然有意無意地賦予造物意義。意義是如何產(chǎn)生的?如何使意義的傳達成為可能?這類問題正是符號學所研究的。建筑符號學以符號學理論為基本出發(fā)點，甚至大量地直接應(yīng)用符號學理論。在此，先介紹三種比較重要的符號學理論系統(tǒng):
1.2.1索緒爾符號理論索緒爾是《普通語言學教程》的作者，對后來符號系統(tǒng)的研究有著深遠的影響。索緒爾理論的核心所在，是符號的組成要素，即能指與所指。能指是指符號的形象，所指則大約可理解為符號所代表的意義，如理念、情感、思想等。所有人造物都包括了有能指和所指，這就決定了“建筑能被理解”這一基礎(chǔ)，并影響了建筑理論。
1.2.2皮爾斯的符號理論在皮爾斯的符號理論里，符號活動其實是一種事物與其他事物聯(lián)系、被解釋的過程。他講符號劃分為三個層次一第一層次是即符號本身;第二層次是符號的能指與所指，具有雙重關(guān)系;第三層次是符號與其代表的內(nèi)容與解釋。皮爾斯的符號學理論有助于人們對于“認識”和“解釋”的過程有更深入的了解，影響了建筑中的設(shè)計與解讀的理論。
1.2.3莫里斯的理論莫里斯把符號學分為符構(gòu)學、符義學和符用學三個部分。符用學是主體部分，包含了符義學，而符義學又包含了符構(gòu)學。這三個層次，與皮爾斯符號理論的三個層次基本被視為是相當?shù)?。這就進一步使建筑符號學更加完善。
1.3建筑符號學的重要概念
建筑符號學將建筑視為一種符號，其大前提是確信建筑意義的存在。那么人們是如何理解建筑意義的?它有著怎樣的含義?人們是如何接受建筑傳達的含義的?又通過何種機制去表達思想?這種種問題，正是建筑符號學所要回答的。下面舉出一些建筑符號學里的重要概念:
1.3.1能指在建筑中能指可理解為建筑的空間、形態(tài)形式、構(gòu)圖等等。人的感覺確定了人類可接受的建筑表現(xiàn)特征如韻律、色彩等。
建筑的能指是有一定規(guī)律和限制的。
1.3.2所指建筑的所指可大約理解為建筑的內(nèi)容。山于社會文化、規(guī)范等種種因素的制約，建筑的內(nèi)容一所指，并不是隨意的。
1.3.3圖像符號建筑的圖像符號指建筑形式和內(nèi)容間存在著形似關(guān)系。
1.3.4指示符號建筑的指示符號指建筑的形式與內(nèi)容間存在這一種實質(zhì)性的因果關(guān)系，如墻體往往代表分隔。
1.3.5象征符號建筑的象征符號指建筑形式與內(nèi)容建立起來的任意性關(guān)系，如之前玻璃幕墻作為美國辦公樓的代表，幕墻和辦公建筑間其實沒有天然的關(guān)系。
2、理筑符號學視野下的中圈傳統(tǒng)園林
分析中國傳統(tǒng)園林常常用到以下一些方法:園林各要素的拆分、組合研究，文化背景研究，詩畫意境的分析，歷史沿革的研究，園林建筑空間分析。這些分析研究，都希望知道“中國傳統(tǒng)園林之為中國傳統(tǒng)園林的根本”一它的本體、它的特征一并從中得到啟示。
本文則試圖從建筑符號學的角度出發(fā)去看待中國園林，希望得到一些新穎的視，從中獲得歷史沉積下來的智慧。在建筑符號學中，建筑符號的能指和所指是最基本的部分，下面將主要通過分析中國傳統(tǒng)園林的能指和所指來研究它的特點。
2.1中國傳統(tǒng)園林之能指
建筑的能指就是建筑的形式、空間等。中國傳統(tǒng)園林的營造，注重開發(fā)了游人的感官體驗，故其表現(xiàn)特征是飽滿而充滿變化的。這些特征基本取材于大自然與生活，故傳統(tǒng)園林中“人的感官一建筑表現(xiàn)特征一建筑表現(xiàn)形式”這層層約束的關(guān)系是通達的。所謂“行、望、游、居”一居住要環(huán)境優(yōu)美、舒適，出游、行走要方便，眼之所及都是大自然的景象一身心因此而舒泰，五感則得到滿足?！秷@冶》就提到不少園林的空間、形式。如廳堂立基要“深奧曲折，通前達后”，說的就是空間布局的豐富性;“軒楹高爽，窗戶虛鄰”指出園林建筑必須舒適;造園需要一些趣味元素，如“多方題詠，薄有洞天”。另外，傳統(tǒng)園林也注重使用者五感的開發(fā)，如“夜雨芭蕉，似雜絞人之泣淚;曉風楊柳，若翻蠻女之纖腰”，這里面就包含了視覺、聽覺、觸覺。其實，中國傳統(tǒng)園林的特點不應(yīng)僅用元素拆分的方法去逐個看待，應(yīng)把之視為一個統(tǒng)一的人居整體，這個整體的能指一表現(xiàn)形式，是以自然意趣之通達、五感享受之交錯為基礎(chǔ)的。
2.2中國傳統(tǒng)園林之所指
中國傳統(tǒng)園林的所指，就是其內(nèi)涵與內(nèi)容。從所指里的美學含義看，傳統(tǒng)園林追求的是“雖由人作，宛自天開”的自然美;“納干傾之，收四時之爛漫”則源自于一種“萬物皆備于我”的哲學理念。園林功能也是多種多樣的，如有“養(yǎng)鹿堪游，種魚可捕”的農(nóng)業(yè)飼養(yǎng)，也有“一二處堪避暑”的生活空間?？傊袊鴤鹘y(tǒng)園林的所指，體現(xiàn)出一種完備的生活結(jié)構(gòu)，以及與這種完備生活結(jié)構(gòu)相符合的美學觀、空間內(nèi)涵。
3、建筑符號學之啟示一中國傳統(tǒng)園林的繼承
從建筑符號學給予了從新的角度看待中國傳統(tǒng)園林的問題，相應(yīng)地我們也從中得到一些關(guān)于繼承傳統(tǒng)的啟示。
3.1繼承傳統(tǒng)的意義
羅蘭·巴爾特指出“意義從來都是一種文化現(xiàn)象……功能衍生出符號，而這一符號又被重新轉(zhuǎn)化為功能的展示?！睆牧_蘭·巴爾特的這段話中我們可以看出，意義以及意義的解讀是人類不能避免的問題。在符號學的理論中，這個可感知的世界無一不是符號作用的結(jié)果，符號的能指與所指并不是天然的，而是受到眾多制約因素共同作用而產(chǎn)生的。在創(chuàng)新的同時，不能也不可能將文化背景等在意識內(nèi)抹除，它們總會在有意無意間影響著人。與其同傳統(tǒng)撇開關(guān)系，倒不如好好地審視自己血液中的固有文化特點，從而更好地在新時代的條件下發(fā)揮其作用。
3.2傳統(tǒng)一現(xiàn)代的轉(zhuǎn)換機制
要繼承傳統(tǒng)就必須有“傳統(tǒng)一現(xiàn)代轉(zhuǎn)換機制”。從建筑符號學的角度去分析中國傳統(tǒng)園林，發(fā)現(xiàn)其自身也存在一種適合轉(zhuǎn)換的雙向譯碼一精英與大眾的雙向譯碼。
比如，古代一個中國農(nóng)民就與士人有同一種譯碼一當他走進士人的園林，看不懂的只是石頭的形象，建筑的布局，但卻看出一個萬全的自然環(huán)境一山、水、植物、居所，而這種環(huán)境正是農(nóng)民所擁有的或追求的，他能明白當中含義一于是傳統(tǒng)園林便成為一個農(nóng)民也能解讀的符號。
建筑施工企業(yè)的合同管理涉及工程項目管理的方方面面，除了傳統(tǒng)的建設(shè)工程合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、物資設(shè)備采購合同、物資設(shè)備租賃合同等與工程項目密切相關(guān)的合同類型以外，還可能進一步延伸擴展，涉足投融資等重大權(quán)益管理、人力資源管理以及資產(chǎn)管理等類型的合同。因此，合同類型具有多樣性。二是合同主體的多元性。基于上述合同類型的多樣性，決定了合同參與主體的多元性，常見的合同主體往往有建設(shè)方、分包方、供貨方和出租方等類型。三是合同履行過程的復雜多變性。由于工程項目施工周期長、工序繁雜、協(xié)作關(guān)系錯綜復雜等因素，合同在履行過程中情況復雜多變，風險系數(shù)較高，需要現(xiàn)場相關(guān)合同管理人員密切跟蹤合同履行情況，及時報告有無異常動向，并適時調(diào)整管理策略。四是合同管理的全員全過程性。建筑施工企業(yè)合同類型形式多樣、參與主體眾多，合同管理涵蓋施工管理的各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，貫穿于工程項目施工的全過程、全系統(tǒng)，涉及各類現(xiàn)場管理人員。因此，建筑施工企業(yè)的合同管理具有全員全過程性。
按照合同類型劃分，建筑施工企業(yè)的合同大致有以下六大類:1．工程類。包括施工總承包合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同、國際工程承包合同等;2．物資設(shè)備類。包括物資采購合同、設(shè)備采購合同、設(shè)備租賃合同、設(shè)備維修合同、材料租賃合同、委托加工合同等;3．資產(chǎn)管理類。包括房屋租賃合同、資產(chǎn)購買及處置合同、物業(yè)管理合同、資產(chǎn)維修合同、辦公設(shè)備采購合同、辦公用品(低值易耗品)采購合同等;4．人力資源管理類。包括勞務(wù)派遣合同、人力資源培訓合同、人才委托培養(yǎng)合同、勞動合同等;5．咨詢服務(wù)類。包括審計咨詢合同、投資咨詢合同、財務(wù)咨詢合同、律師服務(wù)合同等;6．重大權(quán)益類。包括對外投資合同、股權(quán)收購與轉(zhuǎn)讓合同、公司/項目并購合同、對外融資合同、擔保合同等;
二、建筑施工企業(yè)合同管理過程中容易出現(xiàn)的問題及對策
按照合同管理工作所處工作階段不同，我們可以將建筑施工企業(yè)合同管理過程中容易出現(xiàn)的問題大致分為合同簽訂前、合同簽訂過程中和合同履行過程中等三個階段。
(一)合同簽訂前容易出現(xiàn)的問題:
1．對合同談判把控不當。在合同談判過程中容易出現(xiàn)問題主要表現(xiàn)在:一是談判人員經(jīng)驗不足，缺乏法律、財務(wù)或工程技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識，對談判條款把控不妥當;二是因決策失誤，在談判中對重大問題做出不當讓步;三是談判人員泄露本企業(yè)談判策略，導致企業(yè)在談判中處于不利地位。對此可采取對策主要有:一是充分收集談判對手資料，熟悉談判對手情況，并正確研判國家、行業(yè)等政策形勢;二是挑選適格人員組成談判團隊，充分考慮談判人員的專業(yè)、經(jīng)驗等因素，做好分工部署，必要時可聘請外部專家協(xié)助談判;三是關(guān)注合同核心內(nèi)容、條款和關(guān)鍵細節(jié)，具體包括合同合同價款、履約方式以及違約責任等;四是加強保密工作，嚴格責任追究制度。
2．對合同相對方資信審查不嚴。在合同簽訂前，必須對合同相對方的資信情況、履約能力、行業(yè)監(jiān)管及產(chǎn)業(yè)政策、同類產(chǎn)品或服務(wù)價格等開展盡職調(diào)查，這是確保合同正常履行的一個重要環(huán)節(jié)。需調(diào)查資料通常包括營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、法定代表人身份證明、授權(quán)委托書、相關(guān)業(yè)績材料以及財務(wù)報表等。因此，需調(diào)查資料種類繁多，如果對合同相對方資信審查不嚴，所調(diào)取材料存在不真實、不完整或者有瑕疵等情形，將導致合同履行不完美，留下重大法律隱患。
3．未簽訂合同，先進場施工。有的建筑施工企業(yè)因前期進場施工任務(wù)繁重，工期緊張等因素，在未簽訂分包合同的情況下允許分包單位先進場施工。而分包單位為了承攬工程，不惜低價中標，進場施工后卻脫離中標協(xié)議，大搞“退場經(jīng)濟”，致使雙方在合同價款、工程分包范圍、支付方式等方面存在較大分歧，分包合同遲遲不能簽訂，嚴重影響工程進度。對此，要不斷提高企業(yè)管理人員法律意識，充分認識到其法律風險，嚴厲杜絕“未簽訂合同先進場施工”行為。
(二)合同簽訂過程中容易出現(xiàn)的問題:
1．項目部私自對外簽訂合同。通常情況下，施工企業(yè)的下屬項目部是不具備對外簽訂工程分包、勞務(wù)分包和大宗物資設(shè)備采購等合同權(quán)限的。但實際履行中，有的項目部未經(jīng)公司允許私自對外簽訂合同，或者在已經(jīng)公司審批簽訂主合同的情形下，又與對方私自簽訂補充協(xié)議，對付款條件、違約責任等主要條款進行變更，致使合同條款上普遍存在權(quán)利義務(wù)約定不明確、違約責任不對等等情形。
2．簽訂合同時履行手續(xù)不全。在簽訂合同時，我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)辦人員往往忽視加蓋合同騎縫章、寫明合同簽訂日期等問題。
(三)合同履行過程中容易出現(xiàn)的問題:
1．需簽認憑證履行手續(xù)不完善。在合同履行過程中，需要雙方簽認的憑證種類繁多，如收方計價單、送貨單、結(jié)算單、分包費用付款簽認單等，這些過程底稿的記載內(nèi)容是否完整、真實、可靠，將直接影響能否很好主張權(quán)利。實際履行中，容易出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在:一是雙方未及時簽認相關(guān)憑證;二是雖已簽認憑證，但簽字人未經(jīng)授權(quán)委托，致使簽認無效;三是在憑證由多頁組成時，僅在最后一頁作簽認，而前幾頁既無簽字，也無合同騎縫章，為對方事后偷換文檔或不予認可留下可乘之機;四是在憑證中用手寫亂涂亂改，且未加蓋修正章或拇指印以示確認，缺乏嚴謹性。
2．各類憑證表格設(shè)計不完善。有的建筑施工企業(yè)缺乏統(tǒng)一規(guī)范的各類憑證表格，致使過程資料記載不全面、不細致，最終影響雙方驗工計價、價款結(jié)算等事宜。對此，需要企業(yè)進一步加強管理，為各施工項目制作統(tǒng)一規(guī)范的憑證表格，避免因資料記載不全帶來的風險。
3．未按合同約定出具書面通知等資料。雙方在合同中有時會對開工時間、供貨時間以及設(shè)備進出場時間等約定“以甲方書面通知”為準。但在實際履行中，現(xiàn)場管理人員未按照約定發(fā)出書面通知，僅以口頭等形式代替，導致雙方發(fā)生爭議時，對價款結(jié)算、延期竣工或遲延供貨等違約責任的確定缺乏依據(jù)。對此，需要不斷增強管理人員履約意識，將一切行為以合同為依據(jù)，嚴格執(zhí)行的理念貫徹于整個合同履行過程中，不斷提高執(zhí)行力。
4．進度款超付現(xiàn)象。為保證工期質(zhì)量，分包合同中通常會約定“按照當期驗工計價額的x%支付分包方工程進度款，預(yù)留部分待工程全部竣工驗收后支付”。但在實際履行中，由于項目內(nèi)部管理混亂、缺乏必要管控措施等問題，導致工程進度款超付，分包方實際取得工程款遠遠超過合同約定的x%工程進度款，使我方處于被動局面。
5．對分包單位的罰款略顯隨意。為加強施工現(xiàn)場管理，建筑施工企業(yè)通常會對分包隊伍采取“罰款”等措施，確保分包工程在安全質(zhì)量形象進度等方面滿足要求。但有的現(xiàn)場管理人員卻以此為謀取私利的手段，對不聽從指揮的分包隊伍肆意進行罰款;或者在開具罰單的過程中，因取證不充分，罰款金額不合理等原因造成分包方不能接受，使得雙方關(guān)系緊張，加劇了現(xiàn)場管理難度。
(四)資料歸檔備案過程中容易出現(xiàn)的問題:
關(guān)鍵詞：合同管理；建筑工程；預(yù)防控制
引 言
建筑工程中涉及到大量的合同：總包合同、分包合同、材料供應(yīng)合同等。通過合同可以明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，工程的質(zhì)量、工期目標要求，工程款的支付，爭議解決措施等等。但是在工程建設(shè)實際當中，經(jīng)常由于合同管理的不善，導致經(jīng)常出現(xiàn)問題，引起各種糾紛，為各參見單位帶來了巨大的困擾。本文重點分析建筑工程項目合同管理中存在的常見問題，以及相應(yīng)的預(yù)防控制措施。
1 建筑工程項目合同管理中存在的主要問題
1.1 陰陽合同的存在
建筑工程在簽訂合同后以及開工之前，需要依據(jù)合同額繳納各種稅費、手續(xù)費及保險費等。很多企業(yè)為了減少這部分費用，經(jīng)建設(shè)與施工單位協(xié)商后，決定采取陰陽合同的形式：即以格式文本合同簽訂作為建設(shè)管理部門備案的合同，而另一方面私下簽訂一份實際操作的合同，并且這兩份合同的工程款價格、付款方式或其他內(nèi)容等都有較大的差別。
在這種陰陽合同的模式下，很多工程中實際發(fā)生的內(nèi)容，到底以何為解決依據(jù)，經(jīng)常容易出現(xiàn)歧義，并且導致各種糾紛的產(chǎn)生。特別是工程款的支付方式這塊，經(jīng)常給建筑施工企業(yè)帶來較大的困擾。
同時也給建設(shè)管理部門和審理部門的管理帶來了較大的麻煩。建設(shè)單位管理部門對于糾紛處理的依據(jù)是雙方的合同，法律上承認有效的合同，是雙方送到建設(shè)管理部門備案的格式文本合同，這與實際中的執(zhí)行合同有較大的差別，導致判決依據(jù)出現(xiàn)偏差，無法達到真正的效果。
1.2 合同中條款不明或缺項
建設(shè)工程項目合同中涉及到的條款非常多，很多部分需要合同雙方進行協(xié)商后確定。特別是對于承包范圍這塊內(nèi)容，經(jīng)常出現(xiàn)不夠明晰或者是缺項的狀況。如土建施工的抹灰工程內(nèi)，只寫了一個含抹灰工程，但是工程實際中，有些位置是不需要抹灰的，這就導致在施工過程中，引起施工單位的誤解，或者是有些該抹的位置沒有抹，引起雙方的爭議。特別是不同工種之間的交接面劃分一定要在合同中給予足夠的明確，否則容易導致后期雙方重合或者都無人施工的現(xiàn)象。
1.3 文字不嚴謹引起歧義
建筑工程項目施工合同是一項嚴謹?shù)墓ぷ?，很多實際中由于合同談判人員或者是編寫人員的疏忽，導致部分文字不嚴謹，而引起歧義。如對于風險承擔的材料價格變化調(diào)整中，很多項目都會寫以工程完工時的前才個月材料信息價的平均值來作為調(diào)整，但是實際中材料使用的時間并非是工完工的實際，并且這個時間差中可能價格發(fā)生了較大的變化，而引起了雙方價格調(diào)差的不同理解甚至引起糾紛。
1.4 部分條款違反法律，形成無效合同
按照合同法的規(guī)定，合同的簽訂應(yīng)該建立在平等、公平、自愿的原則下。但是建筑工程市場上，建設(shè)方與施工方名義上是合作關(guān)系，實際上還有很多不平等的地方。施工單位為了能夠獲得中標的機會，往往會低價中標，而且在合同簽訂的過程中，建設(shè)單位占有更多的主動權(quán)。合同條款自然會偏向與建設(shè)方，即使施工單位明知才條款對自身不利，但仍然不得不簽訂合同。
基于這種情況，從法律意義上講，這種合同已經(jīng)違反了合同簽訂的基本原則，因此可以判定為無效合同，對后期建設(shè)也就不具備實際法律效應(yīng)和約束力。
1.5 示范合同文本內(nèi)容沒有及時更新
建筑工程技術(shù)日新月異，建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方等各方的扮演角色也發(fā)生了不斷的變化。各種施工技術(shù)、材料工藝、工程管理、款項支付等都隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展在不斷調(diào)整著。而建筑施工合同示范文本是依據(jù)市場整體情況而制定的通用版本，并且在一定時間段內(nèi)沒有進行任何的更新。因此在某些施工項目中，這些示范合同文本的內(nèi)容已經(jīng)不能滿足雙方約定內(nèi)容的具體體現(xiàn)，導致出現(xiàn)合同簽訂不全，約束不明，也同樣會造成糾紛的產(chǎn)生。
1.6 合同爭議的解決和處理不夠細致
建筑工程施工合同很大一部分作用就是調(diào)節(jié)工程建設(shè)中各種糾紛的處理方式。但是雙方在簽訂合同的時候，很多都沒有把這部分當做重點來約束，只是簡單的以雙方協(xié)商或第三方調(diào)節(jié)的形式一筆帶過。
這就導致了在工期后期真正出現(xiàn)糾紛的時候，特別是工程款的支付出現(xiàn)拖延、外界環(huán)境影響工程進行需要進行索賠，出現(xiàn)工程質(zhì)量、安全事故等情況的時候，如何處理這些糾紛，就變成了非常麻煩的事情。處理的依據(jù)不全、協(xié)商的范圍不全、調(diào)節(jié)人員的選擇不確定，走法律途徑的程序也沒有明確，所以導致糾紛的解決一度陷入僵局。
1.7 合同簽訂后沒有進行及時的解讀和交底
很多建筑施工企業(yè)都有經(jīng)營管理部或合同預(yù)算部來洽談合同和負責合同的簽訂，但是工程的具體實施是工程管理部門。很多企業(yè)在在合同簽訂后，就馬上交給工程部去進行具體的實施。而工程管理部門由于工期緊、工程事物繁忙，也很少有時間去專門研究合同。導致工程管理人員不了解合同的具體內(nèi)容，尤其是對工程承包范圍、變更簽證的管理程序、工程款的支付條件、糾紛處理等重要款項沒有深入的研究，在工程管理過程中，經(jīng)常出現(xiàn)各種問題。
并且雙方對合同條款沒有深入解讀的情況下，就不會知道本工程合同的具體風險在哪里，就不會去有針對性在工程建設(shè)中注意這些問題，而造成風險的產(chǎn)生和各種預(yù)想不到的糾紛產(chǎn)生。
2 完善建筑工程項目合同管理的具體措施
2.1 提高雙方合同意識
建筑工程施工合同，是保證工程建設(shè)順利進行的基本，也是完善雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要前提。要明確，這不只是一個簡單的文本，而是能指導雙方具體開展工作和解決糾紛的主要措施，在簽訂合同階段和合同執(zhí)行階段，雙方均應(yīng)該加強合同管理意識，確保合同盡量完善、準確、全面的簽訂。
2.2 加強招投標管理與合同簽訂的關(guān)系
建筑工程合同簽訂，是以招標投標為前提的。合同簽訂的內(nèi)容應(yīng)該參照招標投標文件和中標通知書的內(nèi)容，規(guī)范合理的簽訂。做好招投標工作，建設(shè)方可以選擇到合適的有能力的施工企業(yè)，施工企業(yè)也可以放心的施工有資質(zhì)的建設(shè)單位工程，這對雙方都有利益上的保障。
2.3 盡量使用最新的建設(shè)部門頒發(fā)的示范合同文本
建設(shè)部門頒發(fā)的示范合同文本具有比較全面的內(nèi)容，并且是在公平公正的原則下編制的，并具備法律權(quán)威性。因此在簽訂合同的時候，雙方應(yīng)盡量采用最新的示范合同文本，以保證各方利益均能得到保證。
2.4 加強合同內(nèi)容的分析和交底工作
建筑工程合同中的內(nèi)容關(guān)系到工程質(zhì)量、工期、安全文明、價款、索賠、簽證、目標等各項要求和具體規(guī)定。根據(jù)合同簽訂的內(nèi)容，雙方均應(yīng)該分析各自的優(yōu)缺點和風險因素，并找出合同中的漏洞和不足之處，并及時與工程部門人員進行溝通。讓現(xiàn)場管理人員及時了解各風險點和重點控制因素，這樣才能保證雙方利益得到有效的保證。
2.5 加大合同管理力度
合同的談判到簽訂已經(jīng)后期的跟蹤管理，需要有專業(yè)人員來執(zhí)行。所以要做好合同管理，首要要求具備過硬的技術(shù)素質(zhì)和敬業(yè)的責任態(tài)度，控制好合同從簽訂到后期管理的每一個過程。特備是對于合同的變更，補充等內(nèi)容，必須要謹慎對待，并及時傳達到工程現(xiàn)場的每一位管理人員，做到信息的及時流暢傳遞，隨時了解合同內(nèi)容的變化。
3 結(jié) 語
建筑工程合同是規(guī)范工程建設(shè)程序、明確雙方權(quán)責的重要措施，也是各種糾紛事故的基本依據(jù)。要做好合同管理，就必須從合同簽訂、合同分析、合同交底到后期合同變更的跟蹤等各個環(huán)節(jié)入手，才能有效發(fā)揮合同的作用，保證合同雙方的利益及工程圓滿完成。
參考文獻
