序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的安全述職報告樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

一、學習方面：能夠積極參加總公司召開的安全生產例會和其他安全生產分析會，認真記錄會議內容，及時傳達和落實上級安全會議精神;自學交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關內容，學習經營管理知識，提高管理水平;學習有關法律法規(guī)，為安全經營打下良好的理論基礎。汲取兄弟單位的安全經驗教訓，結合公司實際，教育員工注重安全基礎，形成人人關心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。

二、組織方面：加強安全生產組織建設，成立了以我為組長，分管經理、安全員、各部門負責人等為成員的安全網絡。在公司所轄區(qū)域劃分安全責任區(qū)，落實防火防盜安全責任人，制定明確的安全職責和任務，層層分解，責任到人，全面落實了安全生產責任制，在組織上保證安全不出問題。

三、硬件方面：加強安全經費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點進行檢查，新購進部分滅火器材，對辦公室、商場、倉庫等重點防火場所進行更換和補充。維修防盜門4次，增加監(jiān)控攝像頭3個，增加漏電開關一組，同時配備安全協(xié)管員一名，在硬件上保證安全不出問題。

四、培訓方面：加強安全培訓和教育，增強職工的安全意識。重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓，部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員，根據崗位性質的不同，對安全重點進行培訓，如在店面營業(yè)的人員，重點培訓防火防盜方面的知識，維修人員重點培訓外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應付的安全責任，在技能上保證安全不出問題。

五、監(jiān)督方面：強化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查，及時發(fā)現和消除安全隱患，對存在的問題進行認真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。

六、重點工作方面：突出安全重點，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平時的工作中，要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真部屬，逐一過問，確保在重點工作方面不出問題。

1、防止火災事故。商貿公司是一個主要面向外部市場經營的企業(yè)，經營品種多樣化，有空調，電腦，圖書等產品，對防火的要求很高。特別是圖書更是如此，針對這種情況，我在工作中做了認真部署，設置了專職消防人員，制定消防預案，進行防火知識宣傳和消防知識培訓，消防演習等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

2、防止盜竊事故。為了確保公司財產的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據阜陽市目前的治安狀況，結合公司自身的特點，我召開公司有關人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。在空調專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網的非法入侵報警系統(tǒng)，并在圖書城容易出現問題的地方加設了實時監(jiān)控系統(tǒng)，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財產的安全。

3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施：一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養(yǎng)和日常維護，結合上級部門的大檢查，我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點恒利公司進行檢查，及時發(fā)現和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單，注明出車時間、任務，經理簽字后方可出車。

第2篇

一、協(xié)助學校安全

第一責任人抓好學校安全管理建章立制工作，不斷完善學校安全管理制度。如組織教師認真學習區(qū)教體局關于學校安全工作的文件，深入領會文件精神，根據中心學校的要求和本校的實際情況，確立校內各部位安全責任人，制訂《魏營小學安全責追究制度》，全面落實安全責任制。

二、親力親為，抓好各項措施的落實。

1、是每周利用歷會對教師進行安全培訓，每周在升旗儀式上對學生進行方方面面的安全教育。

2、是安布置好路隊的護送工作并不定時檢查送隊的情況。

3、是在校長的帶領下每周對校園進行一次安全隱患排查，做好詳細記錄，并立即進行整改。

4、是每月對各班的安全教育進行檢查和指導。

5、是組織各班班主任和任課教師進行安全撤離演練。每學期進行了兩次。

6、是認真抓好節(jié)假日輪值工作落實。

7、是認真組織學校安全工作學月檢查工作。

8、是定期召開家長、班主任、衛(wèi)生負責人聯(lián)席會議，檢查工作執(zhí)行情況，研究突出問題，（騎自行車）簽定目標責任書，擬定措施，部署落實。

三、深入探索，努力提高安全教育實效性。

為切實搞好安全教育，把提高學生安全意識和自我防護能力當成提高學生素質的一個重要方面抓實抓緊。圍繞提高安全教育實效性，提升學生素質，在過去一年，本人在堅持以往傳統(tǒng)作法的基礎上，從以下幾方面做了一些探索。一是把《未成年保護法》、《預防青少年犯罪法》和《道路交通安全法》等同小學生密切相關的條文摘錄，編印成冊，讓班主任在安全課上對學生進行教育學習，二是有重點地組織學生觀看各種安全教育的影視資料。

四、安全查隱患，防患于未然，

及時處理險情隱患。過去一年，針對個別學生放學不站路隊、午休過早越墻到校、年齡較小學生騎自行車等情況在班子會進行深入研究，合理提出整改意見，避免了安全事故的發(fā)生。

第3篇

2016年的安全管理，是實現0死亡管理目標的第五年，確實不易。在此，我代表安環(huán)部管理團隊向所有支持、幫助、理解并積極參與安全管理的各級領導和同事們表示由衷的感謝！我記得2012年1月5日，在這個臺上，我們安環(huán)部發(fā)言的題目是"2012—我們背水一戰(zhàn)",當時的安全管理壓力非常之大。五年過去了，我們的安全管理氛圍與實效有了質的飛躍，至2016年底取得了累計單船作業(yè)安全工時達743.5萬，這份平安來之不易，這份平安是企業(yè)全員安全管理氛圍提升的實績；這份平安是保障企業(yè)生產經營活動順利進行的基礎；這份平安是企業(yè)創(chuàng)造客戶的金字招牌；這份平安使從業(yè)員工的生命鏈得以維系，他們樂意在我們這個平安祥和的企業(yè)里工作；這份平安使企業(yè)的財產免受了的損失；這份平安也是對平安舟山平安普陀的社會責任的回報。

2016年的安全管理，不只是我們安全管理團隊的管理，而是各職能部門、實體車間、協(xié)力商的共同管理的結果，2016年應該說全員管理的氛圍與各生產實體自主管理的行動已經顯現，比如，違章處罰與損害賠償。2016年違章處罰包括環(huán)境、治安、不文明行為、財產損害賠償等共計441起，比2015年的645起，下降到了204起；而與2012年的1042起相比，下降了601起；這就是我們安全管理的進步，也是安全管理效果的驗證。

2016年我們通過專項檢查、設備點檢與現場管控，消除了各類隱患與設備缺陷5259個。但還是遺憾地發(fā)生了輕傷事故12起、微傷事故22起與險肇事故7起。這41起事故，反映出我們的安全管理仍有很多的缺陷與有待持續(xù)改進的管理漏洞，現場作業(yè)的人員違章，設備設施的缺陷與不安全的作業(yè)環(huán)境與行為，時時刻刻地在作業(yè)現場發(fā)生著。所以，我們的安全管理沒有松懈、放任監(jiān)管的理由。

2017年，一切又是從0開始， 2017年重點落實以下工作并要有成效：

1、 要重點關注設備安全，要與裝備部緊密合作，深層查找重要、關鍵設備、設施潛在的風險與隱患并予以及時消除；要與各車間保持良好的溝通，提前策劃，提高安全與環(huán)境管理中風險的預判能力；

2、 要把好"危險作業(yè)審批"關，危險作業(yè)審批的審批的嚴謹性是防止重大、惡性事故發(fā)生的最后一米線，2017年將重啟月度危險作業(yè)許可證內審制度，對于審批前未落實安全措施的，對未親臨現場確認而隨意簽發(fā)許可證的，以及防控措施審核不嚴謹的行為，將對責任人不再是說教，要直接追究其崗位不作為之責任；

3、 要持續(xù)推進"6S"管理，重點是生產作業(yè)區(qū)域的定置管理與工具箱管理，重點跟蹤、落實白色垃圾的源頭控制措施，用一年的時間，實現"高顏值的生產作業(yè)環(huán)境".

4、 要對一周隱患曝光中非作業(yè)技能原因的隱患、風險、浪費、不文明等行為實施嚴厲的查處，對于重復發(fā)生的惡性違章，將提請公司追究所屬部門第一責任人的管理責任；

5、 要將"跑冒滴漏"的低級違章提升到惡性違章的管理高度，要加強教育與引導，要從細微處持續(xù)改變員工的作業(yè)行為與日常生活中的壞習慣，糾正員工"圖省事、走捷徑"的不安全心理，使員工良好的作業(yè)與生活習慣慣穿于整個生產經營活動之中；

6、 要持續(xù)實施設備點檢的回訪檢查，回訪檢查的目的是防止點檢的不嚴謹與走過場等不作為行為的再次發(fā)生，為所有進入作業(yè)現場設備設施的 完好，積極履行好安全管理的監(jiān)管職能；

7、 要利用"協(xié)力商安全管理群"的微信平臺，及時解決各工段、班組，在現場工作中提出的實際問題，并對提供的隱患、風險、違章信息做到及時處置并反饋，對提供事故潛在風險隱患或有可能造成財產損失的有價信息，使隱患、風險消除在萌芽狀態(tài)的，將給予一定的獎勵；

8、 要持續(xù)推進"違章者在所屬班組、工段進行自我檢查反省"的違章教育方式的改進，提升班組、工段自主管理與自我糾錯能力，并將每一起違章事件與發(fā)生的事故通過微信平臺延伸到各工段、班組的安全教育例會，使違章教育而更廣，以期達到全員教育之目的；

9、 要嚴格控制固體廢棄物的產生量，2016年應該說控制效果較好，但仍有缺陷，重點是涂裝作業(yè)中預涂作業(yè)產生的固化油漆較多，擬與塢修商討減少固化量的辦法。

10、要在員工入職安全與環(huán)境、職業(yè)健康教育中溶入遵紀守法的法制教育，及時化解員工間的糾紛與矛盾，增加凝聚力，加強治安防范，落實電纜等有色金屬的防范措施，增加技防投入。

總之，安全與環(huán)境的管理、職業(yè)健康與治安管理，沒有終點，只有起點，2017年一切從零開始，最后，我代表安環(huán)部管理團隊向公司承諾，為了員工的生命與企業(yè)財產的安全，為實現第六個零的管理目標，我們團隊每位成員將用心地、盡責地履行好崗位責任，在否定自我中不斷創(chuàng)新，以HSSE管理新常態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造客戶。

第4篇

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本人是行政事務部車隊的安全生產第一責任人，任職以來，我牢記“安全生產責任重于泰山”，兢兢業(yè)業(yè)，認真履行安全生產第一責任人的安全生產職責，落實安全生產責任制，做好安全生產工作。通過部門全體員工的共同努力，我部的安全生產形勢良好。本人20__年安全生產述職報告如下，請予審查和考核：1、抓管理，落實安全生產責任制

安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關，成立由本人為組長的安全管理小組，成員由本部門正、副主任、安全員和有關管理人員組成，具體負責本部門的安全生產工作，做到責任到人，措施到位；其次抓責任制的落實。作為部門安全生產第一責任人，我已向公司安全責任人簽定了安全生產責任書，繼而將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面，把責任制落到實處。一年來，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生特大、重大、一般安全生產事故。

2、抓檢查，消除安全事故隱患

抓好安全生產工作，檢查是保障。檢查單位主要是車隊，在安全生產檢查中，做到“三個結合”：一是檢查與整改隱患相結合；二是檢查與責任追究相結合；三是檢查與建立長效機制相結合。一年來，我部門共進行了6次安全生產大檢查，發(fā)現4輛客車制動系統(tǒng)存在重大安全隱患，并馬上著手安排將隱患消除。在日常安全大檢查時，我們主要抓好如下幾項檢查：

（一）車輛是否存在安全隱患

（二）車隊管轄范圍內是否安全隱患

（三）電路設施與消防設施是否完好

（四）車輛與環(huán)境衛(wèi)生是否達標

（五）有無發(fā)生安全事故

（六）有無對員工進行安全教育

3、抓宣傳，提高全民安全意識

做好安全生產工作，抓安全教育是前提，因此我把學習、宣傳、貫徹《道路交通安全法》及相關安全知識，結合公司的《20__年度安全生產目標考核標準2》作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。開展了多種切實有效的安全生產宣傳教育活動，如采用墻報宣傳欄、張貼交通安全宣傳彩報、組織人員參加公司舉辦的安全知識競賽、安全知識考試、觀看事故案例錄像等等，有效調動大家參與安全生產活動，使“安全為了生產，生產必須安全”深入人心，有效地提高了全民安全意識。20__年共出墻報4期，張貼交通安全宣傳彩報50張，發(fā)放交通安全宣傳資料40份，《道路交通安全法》每個司機人手一本，組織觀看事故案例錄像4次。

4、存在的主要問題

盡管我們在安全生產工作中做了大量工作，但是事實告訴我們，安全工作決不能有半點松懈。交通安全管理是全方位的工作，每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預測的后果，而駕駛員的習慣性違章是督查工作首先突破的關口。如：交通違章、隨意停放車輛、駕車吸煙、拉乘閑雜人員、駕駛車輛時不系安全帶、開車打手機、將車交給其他人員駕駛等。因為車輛每天在外面行駛，安不安全完全是看司機的行為，所以，如何做好司機的安全教育是關鍵所在。

當前我們的安全生產工作仍存在一些突出的問題：

一、是先進的安全管理辦法個別駕駛員傳統(tǒng)觀念的不適應；

二、是車輛多司機少，人對車熟悉程度降低不安全因素增多；

三、是部分車輛逐步老化，物的不安全因素多；

四、是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、外界條件、道路狀況）的進一步復雜等等方面。

5、努力方向

為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經驗時，學習和探索先進的安全管理辦法，結合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新。堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產的良好局面；合理安排駕駛員的工作；堅持安全檢查工作，查違糾錯；堅持每月的安全例會，做到了警鐘長鳴；堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進一步以安全理念探索安全管理的新辦法，適應新時期的安全工作，為建立安全生產的良好環(huán)境打下厚實的基礎。

第5篇

尊敬的各位領導、老師：大家下午好！

回顧一年的工作，跟隨校領導的步伐，不斷加強學習，高一學年齊心協(xié)力，認真落實學校各項工作。

現將一年工作總結如下:

一、抓教學，以“三抓三提”為核心

教師方面：

1、以備課組為單位，以班級為主陣地，落實一堂好課標準、24字教學策略。抓常態(tài)課，展觀摩課。共推出展示課等共30余節(jié)。

2、在教學中鼓勵教師有效使用多媒體和教師間的借鑒和學習，各班級進行《教學常規(guī)記錄單》的填寫。

學生方面

1、重視學法指導。安排了九科備課組長進行學法指導，邀請了翟鑫龍、蔡炳心、王琳等10多位優(yōu)秀學子進行學法講座，安排了進步大的優(yōu)秀學生做學習心得匯報，定期進行各科思維導圖、優(yōu)秀習題冊筆記、試題診斷表的展出。

2、重視學科知識積累。高效利用每天晨讀，晨讀開始之前安排“小先生”進行試題講解，開展語文基礎知識大賽、英語單詞大賽、英語作文書法比賽、數理化生學科競賽。

3、“嚴抓課堂，提振精氣神”。進一步完善“日常規(guī)檢查表”，將“班級個人量化積分表”公示，堅持每節(jié)課嚴抓，堅定以課堂為核心。

4、加大社團課投入，以精準培優(yōu)為核心，培養(yǎng)學科小團隊。

二、抓德育，把“立德樹人”作為核心目標，抓思想，抓態(tài)度，抓行動。

抓思想方面，每周召開主題班會，進行愛國、感恩、勵志教育。定期安排優(yōu)秀班干進行班級管理心得匯報。通過文明示范班的評比，加強對各班在衛(wèi)生、學習、紀律方面的考核。

抓態(tài)度方面，充分發(fā)揮學生會和班級干部的引領作用，參與到學年的管理中，自主檢查衛(wèi)生、倆操，走廊值周等。

抓行動方面，嚴抓學生間操質量，由各班體委主持，開展“首屆投籃大賽”，師生全員參與，增強班級凝聚力。

三、抓安全，在用電、防火、交通、食品等方面展開工作，為教育教學工作保駕護航。

1、學年定期對學生進行安全教育。

2、安排2次防火疏散演練。

第6篇

——綜掘二隊：朱建國

搞好煤礦安全生產，樹立安全第一，預防為主的方針，是保護國家財產和人民群眾生命安全的大事，是關系到經濟發(fā)展，社會穩(wěn)定的大事。因而，認真總結過去安全生產過程中的經驗和教訓，是進步完善和改進工作的一項重要措施。

進入2020年以來，我隊經歷了公司的調整，職工大量的流動，新工人的涌進，隊伍配置的不完善，各班組業(yè)務素質普遍比較低，人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下，我隊積極克服困難，確保安全生產。

一、安全培訓工作方面:

自從我擔任綜掘二隊隊長以來，面對新的工作崗位、新的人員組織，我們從思想上進行溝通，及時的融合在一起，給我隊掘進工作鋪設了良好的基礎，在這半年里我們主要做了積極了解我隊面臨的掘進現狀，分析掘進過程中的困難，提出解決方案，解決掘進過程中存在的問題。每天讓各班組報各自的掘進安全情況，每周組織管理人員檢查各班組的安全學習情況，確保安全生產。由于職工崗位需求，調進新人員頻繁，對系統(tǒng)管理沖擊性大，管理困難大，我們盡力作了大量工作，首先是穩(wěn)定工作，針對新工人技術業(yè)務低，從技術培訓，安全基礎知識上進行強化學習，從班前會、班后會、周二安全教育、周四技術學習中，逐步培養(yǎng)教育人才，使全隊職工團協(xié)作，凝聚力增進，為公司的安全生產工作打下良好基礎。

二、安全生產工作方面:

做到了安全生產，無輕傷以上人身事故，無設備嚴重事故，達到了安全工作的目的。從安全意識的淡薄到增強，我們走了曲折的過程，首先是新工人的到隊，文化素質低，自由懶散，給隊里安全理帶來很大的困難，冒險作業(yè)，隱患不排查，違反常規(guī)，違章作業(yè)，致使我隊一般三違直線上升，工程質量標準化中，埋下一定隱患，一度帶來利益和聲譽受創(chuàng)，對此，我們及時組織全隊干部職工盡心進行分析，反思總結工作，人人反思，人人教育，起到了明顯的效果，穩(wěn)定情緒，鼓足干勁，加強質量工程和風險工作的跟班制度，不放心的人有人管，不放心的地點有人在，消滅隱患，排查事故。特別是今年以來，我隊經過了兩次大型的搬家倒面的工作，從設備回收安裝上作了大量的工作，新的掘進工作面設備多，運輸路線既長又復雜，工作難度和安全管理風險較大，只有經歷過的人員，才能理解和感受到工作的困難和辛勞，擔風險、完計劃。只有一步個腳印，天天講、班班念，安全就是效益，安全就是任務，因此我們感到問心無愧，我們做到了安全生產，給我礦的安全工作作出了貢獻，為我隊的安全工作寫下了更美好的一筆。

三、安全生產標準化工作方面:

安全生產標準化工作是安全工作的基礎，我們在安全生產標準化工作方面作了大量的工作，首先是由于職工流動性大原因，生產過程和生產工藝的變化多，還有長短大小工作面多，工藝改變頻繁，掌握困難等諸多因素，給我們安全生產標準化工作帶來了很大的影響。但是我們不能放棄，我們要增強認識，把安全生產標準化工作當作安全工作的起步工程來認真去抓好，排查現場隱患，以規(guī)程規(guī)定為準，以標準為準，以細從嚴，腳踏實地去作，不能以經驗說話為數，要以技術措施為依托，基本上完成了我們的計劃目標。

總結過去是為了有更好的將來，我們要發(fā)揚成績，糾正錯誤，以安全工作為主要工作，去組織好生產和各項工作，發(fā)揮長處，吸取教訓，更進一步的做好我們的工作。

1、加強思想教育，加強班組建設，以人心化管理增強凝聚力，相互理解，上下同心，建立創(chuàng)建管理制度，增強法制觀念，形成有效的制度化正規(guī)管理模式。強化業(yè)務學習培訓工作，進一步增強工作能力，有文化，有素養(yǎng)，有技術，有水平，是我們隊伍建設的目標任務。

第7篇

2020年本人在分廠領導的帶領下，安全組的專業(yè)指導下，和各位同事的全力支持和配合下，我和技術組全體同仁協(xié)同努力，以集團公司、銅業(yè)公司兩級1#文件為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅守“發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，堅持“零傷害”工作目標，以安全環(huán)保為根本思路，質量為重點。立足于現場開展安全管理工作，切實解決生產現場存在的各種問題?，F將本人在2020年上半年安全管理工作及下一階段的安全管理工作思路總結如下,不足之處，請各位領導和同事們給予批評指正：

一、加強日常安全管理工作，保障爐體工藝安全

1、加強工藝風險管控；對崗位的操作及爐體安全運行進行檢查，發(fā)現問題及時糾偏指導。

2、加強對工藝關鍵參數的管控，重點是安全防護和聯(lián)鎖閉鎖保護裝置是否齊全可靠，監(jiān)測自動報警裝置等監(jiān)控設施是否有效，確保措施有效且執(zhí)行到位；

3、及時修改和制定操作規(guī)程規(guī)范和指導崗位員工操作，加強生產及檢修時系統(tǒng)煙氣的調整，避免事故的發(fā)生。

4、學習落實新安法、新環(huán)保法，加強危廢的管理，規(guī)范管理行為和操作行為。

5、面對工序內人員變動、人員配備緊張，在安全、能源、成本管理控制力度進一步增強的前提下，給技術操作和各類檢修維護帶來了較大難度，因此要認真面對困難，扎實工作，將制度和措施更加規(guī)范完善，加大考核力度并落實，合理有序的組織生產，使陽極爐在熔煉系統(tǒng)的收尾階段不掉鏈子。

二、下一步的安全管理思路：

1、立足生產現場，對于崗位在生產操作過程中勞動強度大、存在危險隱患的問題積極探索解決方案，通過合理化建議、我為安全進一言、技術創(chuàng)新和技術改造等手段解決現場難題，減輕員工勞動強度和降低操作風險。

2、加強學習，提高認識，嚴格要求，提高管理水平；因本人業(yè)務能力及工作認識有限，沒有發(fā)揮好工序帶頭人的作用，內部員工的操作、行為安全存在一定缺陷，下一步工序管理將近一步向分廠的管理要求靠近，嚴格執(zhí)行分廠的各項管理制度，查漏補缺，完善規(guī)范。

3、與分廠職能組、安全組、生產班組共同努力，推進標準化、流程化作業(yè)；規(guī)范班組管理，降低生產成本；提高個人認識，加強自身學習，規(guī)范組織紀律，踏踏實實履行好自己的崗位職責。

三、今后的工作按排

1）加大工序內部考核力度，規(guī)范行為、增強責任意識、服從意識及執(zhí)行力，糾正員工操作過程中違章、工作安排不到位、制度執(zhí)行不到位、規(guī)程落實不夠等工作缺陷。

2）積極開展技術改造項目施工，力爭盡早投入使用，發(fā)揮效用。

3）繼續(xù)加強現場隱患排查，生產遺留問題處理，安全防護設備設施整改完善，加強使用管理，從根本上達到“本質化安全”。

第8篇

一、強化安全責任意識，完善安全管理機制

安全責任重于泰山，落實“一崗雙責”和安全目標管理責任制，與教育局簽訂安全責任書，并與各處室負責人簽訂安全目標管理責任書，明確各自分工和職責，形成合力，齊抓共管。要求各處室也應與分管的具體崗位工作人員簽訂安全責任書，做到層層落實，責任到人。把安全責任進行明確分解細化，讓安全責任意識深入學校所有的教職員工，做到群防群治。

在每學期開學初，學校安全管理工作做了部署，并對安全工作提出要求，也積極參加上級主管部門召開的安全工作會議，并及時在教職員工大會上向全體教職員工進行宣傳貫徹。

二、講方法，抓實效，多管齊下推進校園安全文化建設。

講究方法，注意實效是我一直堅守的工作原則，在校園安全文化建設方面，堅持實效為重，要求把安全工作做到貼近學生，貼近實際，貼近生活，學校利用移動信息平臺，在節(jié)假日，汛期、高溫、秋冬干燥季節(jié)安全友情提示，讓他成為特殊時期安全的良師，在校園里安裝有安全標語，安全知識宣傳，讓它成為師生日常安全的益友。

我每周在國旗下講話，教職員工例會，都進行各種形式的安全教育，在大小會議場合必講安全問題，讓安全意識深入人心，調動了全體師生做好安全穩(wěn)定工作的積極性和主動性，并要求分管領導、班主任要廣泛、深入地開展交通安全的宣傳教育工作，讓交通安全意識深入學生之心，確保學生高高興興回家，平平安安返校。

加強對學生法紀、生命和安全教育是增強學生思想道德素質、預防青少年學生違法犯罪，確保安全系統(tǒng)安全穩(wěn)定的重要手段。利用“全國中小學生安全教育日”、“”防災減災日、“”消防宣傳日等有利時機，開展“法紀、生命、安全”教育，不斷提高學生的綜合素質，以豐富多次的活動為載體，強化育人實踐，如舉行圖片展覽，主題班會等開展反警示教育和預防教育，培養(yǎng)學生健康的人格和生活情趣。為吸取校園踩踏事件的慘痛教訓，學校專門決心校園突發(fā)事件應急疏散演練活動，以增強師生居安思危與憂患意識，提高師生在緊急情況下的自救能力。此外，還組織觀看消防圖片展，消防影視等進一步增強了師生的安全防范意識，提高了安全技能，真正做到警鐘長鳴。

側重突出季節(jié)性教育。學校針對不同季節(jié)、時段，抓住開學初、放假前，新生入學等環(huán)節(jié)，重復開展“五防”安全教育(防溺水，防交通安全事故，防火防震防消防，放食物中毒)切實增強全體學生的安全意識和防范意識。每期邀請法制副校長、消防、交警等公安部門來校作法制報告和進行遵紀守法、交通安全、消防安全等重點主題的安全常識教育，使學生樹立安全法制意識，培養(yǎng)學法，知法，守法，用法的良好習慣。

加強學生心理健康教育，重視做好學生心理疏導工作。當前，有一部分學生或由于對現實的認識不成熟，或由于成長挫折，或由于性格的原因，存在這樣或那樣的心理問題，經常了解學生的學習生活情況及思想動態(tài)，對學生尤其是心理障礙的學生進行跟蹤教育，并及時進行心理輔導，教會學生與人交流，以避免校園暴力，傷害事件的發(fā)生。除積極引導學生正確認識世界、認識人生外，還鼓勵學生積極投身豐富的生活實踐，培養(yǎng)積極樂觀、健康向上的生活態(tài)度。個別存在心理健康問題的學生，除心理輔導老師、班主任、科任老師做好引導工作外，還建立有特殊學生心理健康檔案，及時記錄工作情況，幫助特殊學生走出心理陰影，也為以后的工作提供可供借鑒的經驗。

注重加強家校聯(lián)系，要求各班主任要主動與家長聯(lián)系，采取家訪、短信、電話聯(lián)系等各種形式，要努力暢通聯(lián)系渠道，共同教育好學生。學校每年的寒暑假等重要節(jié)假日前一節(jié)重點安全主題教育時段，都向家長發(fā)“告家長書”，請家長配合學校，共同做好孩子的思想教育工作，共同促進孩子身心健康成長。

三、健全各類安全管理制度，完善各類安全防范機制。

學校安全工作與其他工作一樣，都需要建立一套完整的、系統(tǒng)的制度，建設好安全制度文化對穩(wěn)定學校秩序，保證師生生命財產安全，提高教育教學質量起著保障作用，我校根據《中小學管理辦法》等法律法規(guī)和上級有關文件，建立健全安全制度，使之成為學生們安全行為準則，如值班制度、夜間巡邏與門衛(wèi)制度，安全檢查制度、消防安全制度和消防工作負責制、食堂物資定點采購、索證和登記制度，學生安全信息報告制度，學生宿舍安全管理制度，車輛安全保管制度，安全制度匯編成冊，相關安全管理人員人手一冊，安全管理形成制度化，科學化。

組織召開多次安全工作專項會議，分析當前學校中存在的安全問題，制定各種安全工作應急預案，提出安全工作防范措施。落實維護安定穩(wěn)定工作各項措施，預防和妥善處置群體性事件。對學?？赡芤l(fā)的群體性事件，做到早發(fā)現，早報告，早控制，早解決。

加強門衛(wèi)管理和校園安全防范管理工作，門衛(wèi)管理是校園安全管理的重要組成部分，為此，要求保安人員二十四小時值班制，本著高度負責的態(tài)度，發(fā)揚求真務實的工作作風，把好校門關，對外來人員，進校車輛進行問詢，審查，登記;處理、制止無業(yè)人員、精神病患者、來歷不明人員進入校園，同時，強化住宿生進出校園必須經班主任簽字，保證了正常的教學秩序。

規(guī)范行政值班制度。進一步完善行政領導值班制度，制定具體的值日工作職責，要求值日領導要履行職責，堅守崗位，身為校長需要帶頭巡視校園，也要求值日領導檢查學生的校風校紀和維持安全秩序，教育遲到學生等;指導配合保安維護校門口出入秩序和安全等;值日領導檢查校園中存在的安全隱患，第一時間處理校園內突發(fā)事件，并填寫值日記錄表，及時反饋解決。

學校嚴格執(zhí)行學校食堂物資定點采購，索證和登記制度。為加強食堂工作的領導，成立學校食堂管理領導小組，組長由校長親自擔任，領導小組每天輪流對食堂的價格衛(wèi)生實行監(jiān)督。

學生宿舍管理制度完善，有規(guī)范的住宿生制度，如《住宿生制度》、《宿舍評比細則》、《舍長職責》等，午晚睡設巡舍制度，每天安排值日領導及兩名宿舍管理人員管理宿舍。

嚴格學生上課及晚睡自修點名制度。要求每位老師必須做好每節(jié)課的點名工作，發(fā)現無故缺席的要及時告知班主任，班主任必須第一時間與家長取得聯(lián)系，了解缺席的原因，情況嚴重的必須向值日領導、校長室匯報，并根據情節(jié)程度做出相應處理。

組織的大型文體活動，社會實踐等活動，有嚴格的審批制度，嚴密組織方案和安全防范及保衛(wèi)措施，學校組織的重大活動，事前都認真制度安全工作預案，向上級主管部門審批，做到層層落實，領導把關。學生外出參加社會實踐活動時，先學習《學生自護自救安全常識》，主管領導、級長、班主任負責帶隊，對學生的安全負全部責任，真正做到領導有力，分工細致，責任明確。

堅持安全隱患排查制度，為給全體師生提供一個安全、和諧的教學、學習環(huán)境，我校安全檢查實行制度“安全檢查制度”各部門分管的正副主任，每周至少突擊檢查一次，部門分管領導每月至少突擊檢查一次，每次檢查有記錄存檔，我校也經常組織帶領有關部門針對師生宿舍、食堂、體育設施、消防設施、鍋爐房、欄桿和各種儀器設備安全狀況及化學藥品、食品衛(wèi)生、安全警示語等進行仔細、全面的檢查，并建立安全檢查登記表，有檢查時間、內容、發(fā)現問題立刻整改，確保安全。

抓好師德師風建設，實行“師德一票否決制”，大力開展師德師風教育，宣傳學習《中小學教師職業(yè)道德考核辦法》等有關文件精神，幫助教師自覺踐行師德師風，把職業(yè)道德規(guī)范轉化為實際行動和規(guī)范的職業(yè)行動，杜絕因老師個人原因造成的不穩(wěn)定因素的發(fā)生，有效維護校園政治穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。

四、加大對周邊環(huán)境的治理力度

交通安全。每逢下課放學，都安排領導在校門口維持交通秩序。主動配合派出所等部門，共同做好學校周邊的治安處理。聘請法制副校長，建立保安值班警務室，保證了學校教育教學工作的順利開展確保師生出入平安。