序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的安全運(yùn)行管理樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。

第1篇

關(guān)鍵詞：油氣；管道；運(yùn)行管理；安全

在眾多運(yùn)輸領(lǐng)域，管道運(yùn)輸是非常重要的一種方式，可以說，管道運(yùn)輸在我國(guó)運(yùn)輸領(lǐng)域中占有重要的位置，管道運(yùn)行的好壞，直接影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。因?yàn)樗\(yùn)輸?shù)奈锲范嗍歉邏骸⒁兹?、易爆品，這些物質(zhì)對(duì)公共安全有一定的危害，具有高危險(xiǎn)性的特點(diǎn)，屬于危害特質(zhì)物品，所以說，只有全面保證管道安全運(yùn)輸，才能切實(shí)保證所經(jīng)過區(qū)域廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)自然環(huán)境影響也會(huì)減少，要想確保管道安全運(yùn)營(yíng)，就需要不斷提高管理能力，強(qiáng)化管理層次，保證輸送油氣更加可靠穩(wěn)定。

1 管道運(yùn)行中的安全隱患

1.1 管道建設(shè)中完整性管理不到位

管道運(yùn)輸在我國(guó)時(shí)間并不長(zhǎng)，其發(fā)展是隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)而不斷壯大發(fā)育的，改革開放以后，特別是我們市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的運(yùn)行與建立，才促進(jìn)了管道建設(shè)不斷完善，可以說，我國(guó)的管道運(yùn)輸能力整體上還存在施工技術(shù)不高、管理維護(hù)落后的現(xiàn)象，一些管道原始信息資料不齊全或缺失的問題，成為制約新老管道更替發(fā)展的最大障礙，同時(shí)也給管理增加了一定的難度。

1.2 管道材質(zhì)存在缺陷，施工操作不當(dāng)

管道運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品具有一定的腐蝕性，其施工材質(zhì)是安全運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵。但目前，大部分管道在材質(zhì)選擇時(shí)，并沒有經(jīng)過科學(xué)的檢測(cè)與計(jì)算，整體材質(zhì)質(zhì)量不佳、施工質(zhì)量不過關(guān)、焊接技術(shù)有缺陷，所以說，管道投入使用后，就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，使管道出現(xiàn)次生損壞，影響了正常運(yùn)輸效率。

1.3 惡意破壞打孔盜氣屢禁不止

由于油氣運(yùn)輸中途長(zhǎng)，需要經(jīng)過不同的區(qū)域，管理難度加大，一些在利益驅(qū)動(dòng)下的個(gè)人和集體，不擇手段的盜用國(guó)家資源，非法打孔盜氣事件不斷發(fā)生，不但影響了供應(yīng)質(zhì)量，還留下了許多安全隱患，給管道安全運(yùn)行造成了巨大的危害。在我國(guó)，統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，每年出現(xiàn)的盜油盜氣問題已占到油氣管線破壞率的40%以上。

1.4 沿線第三方“無意損傷”

為了保護(hù)管道安全，我國(guó)出臺(tái)了《中華人民共和國(guó)石油天然氣管道保護(hù)法》，其中嚴(yán)格規(guī)定了在管道周圍從事可能危及管道安全的行為是違法的，但是管道沿線附近的房屋及樹木依然存在，使管道周邊形成巨大的占?jí)嚎臻g、安全距離不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象普遍存在。第三方破壞主要出現(xiàn)在城市附近，隨著農(nóng)轉(zhuǎn)非、城市化進(jìn)程的加快，使一些城市外延得到擴(kuò)展，城市整體規(guī)劃增加了范圍，城市、道路建設(shè)和在役管道出現(xiàn)了復(fù)雜的相遇交叉，產(chǎn)生交叉影響，這就導(dǎo)致了第三方近距離施工時(shí)會(huì)引起無意破壞的問題，管道多數(shù)埋在地下，地面施工時(shí)，機(jī)械會(huì)對(duì)地下管線造成壓力，對(duì)管道形成重壓力的碾壓，使管道出現(xiàn)損壞，部分工程施工人員整體安全意識(shí)淡薄，施工方法不得當(dāng)，沒有在施工范圍形成保護(hù)，違章指揮和違章作業(yè)使管道形成破損，嚴(yán)重的還會(huì)釀成惡性安全事故。而在管道的沿線，農(nóng)民群眾進(jìn)行土地翻整的時(shí)候，也會(huì)出現(xiàn)破壞，群眾在管道周邊挖沙、取土、挖塘、修渠、堆物均給管道造成破壞，留下巨大的安全隱患。

2 管道保護(hù)的幾點(diǎn)措施

2.1 用法律武器防止人為破壞

《中華人民共和國(guó)石油天然氣管道保護(hù)法》（以下簡(jiǎn)稱《管道保護(hù)法》），于2010年10月1日起開始實(shí)施。這是我國(guó)首次立法進(jìn)行石油天然氣管道規(guī)范與保護(hù)，利用法律的武器，能夠有效保證油氣運(yùn)輸安全，使管道企業(yè)維修養(yǎng)護(hù)有了根本依據(jù)和法律保障。

2.1.1 加大宣傳力度，增強(qiáng)管道保護(hù)法律意識(shí)。要充分做好法律宣傳工作，這是有效保護(hù)管道的最佳措施，更是一項(xiàng)主要的內(nèi)容。在強(qiáng)大的宣傳壓力下，能夠有效的震懾犯罪分子行為，全面增強(qiáng)群眾法律意識(shí)和全民保護(hù)意識(shí)。《管道保護(hù)法》的宣傳，一定要有效有針對(duì)性，特別是要在油氣管道經(jīng)過的村鎮(zhèn)城市進(jìn)行，通過設(shè)立警示牌、標(biāo)志樁，注明危害行為和保護(hù)常識(shí)，才能起到良好的作用。定期通過專門人員的走訪與宣傳，向廣人民群眾做好宣講管道保護(hù)安全常識(shí)及法律法規(guī)等。在重點(diǎn)路段還要緊密聯(lián)合當(dāng)?shù)毓膊块T，通過定期或臨時(shí)的聯(lián)合檢查，保證管道運(yùn)輸安全。全面利用新聞媒體，做好安全宣傳，提升社會(huì)全民保護(hù)的輿論氛圍，增強(qiáng)群眾保護(hù)管道的積極性與自覺性。

2.1.2 履行管道保護(hù)義務(wù)，保障管道安全運(yùn)行。管道企業(yè)負(fù)責(zé)管道整體的運(yùn)營(yíng)與維護(hù)，是管道安全運(yùn)輸?shù)牡谝回?zé)任人，一定要發(fā)揮好職能作用。在措施方法上，一要建立企業(yè)規(guī)章制度和操作規(guī)定，同時(shí)合理組織實(shí)施，在管道管理中主動(dòng)接受政府及有關(guān)部門監(jiān)督與管理。二要全面保證施工的質(zhì)量，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定做好工程建設(shè)，對(duì)管道主體工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工時(shí)，做好預(yù)算投入，從源頭上切實(shí)確保管道安全。三要不定期進(jìn)行全面的檢查與保護(hù)，保證各段運(yùn)行良好，積極做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域路段進(jìn)行排查與整治，通過日常監(jiān)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)更新改造，對(duì)不符合運(yùn)行需要的區(qū)段做好更換與停工檢修，直到滿足運(yùn)輸需要。企業(yè)要做到監(jiān)護(hù)到位，對(duì)丟失破損的樁位，要及時(shí)補(bǔ)充、扶正，增加安全警示牌在管道圈占處設(shè)立明顯標(biāo)識(shí)，便于群眾確認(rèn)與企業(yè)檢修。

2.1.3 建立協(xié)作配合機(jī)制，筑牢企地聯(lián)防網(wǎng)。對(duì)管道經(jīng)過的路段，做好企地聯(lián)動(dòng)工作，形成聯(lián)合管理的“長(zhǎng)效機(jī)制”，確保管道安全運(yùn)行。依靠當(dāng)?shù)卣块T，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村基層組織的密切配合，與鄉(xiāng)、村簽定管道保護(hù)聯(lián)防協(xié)議，形成沿線鄉(xiāng)、村聯(lián)防，做到處處有人護(hù)、時(shí)時(shí)有人管的管理機(jī)制體系。

2.2 加強(qiáng)應(yīng)急工作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力

2.2.1 建立應(yīng)急預(yù)案，將災(zāi)害降到最低。要想防止事態(tài)擴(kuò)大，就需要有一整套完善的應(yīng)急預(yù)案，確保事故發(fā)生時(shí)能夠第一時(shí)間做出快速反應(yīng)。預(yù)案中一定要嚴(yán)格責(zé)任和義務(wù)，對(duì)生命、環(huán)境、財(cái)產(chǎn)等做出明確界定，確保公眾秩序和社會(huì)穩(wěn)定。

2.2.2 強(qiáng)化預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置能力。實(shí)地演練是必要的程序，通過演練，進(jìn)一步提高協(xié)調(diào)能力，可以在每年進(jìn)行一次大規(guī)模的安全檢查、專項(xiàng)檢查，在檢查中進(jìn)行各類別應(yīng)急救援模擬演練，提高操作能力。如果發(fā)生事故，一定要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)組織相關(guān)部門和單位進(jìn)入搶修。

2.3 加強(qiáng)管道完整性管理，提高管道自身防御能力

完整性管理理念是當(dāng)前較為先進(jìn)的管理模式，只有通過對(duì)管道建設(shè)期間開始引入完整性管理模式，才能從根本上為管道維護(hù)提供資料，使后期油氣管道完整性管理數(shù)據(jù)充足。

2.3.1 采集前置，提前排除隱患。油氣是通過長(zhǎng)輸管道進(jìn)行輸送的，管道大多數(shù)是埋地敷設(shè)，而隱患則不容易發(fā)現(xiàn)。只有在管道建設(shè)時(shí)，就開始通過采集，獲取有用信息、確認(rèn)數(shù)據(jù)類型，才能保證管道使用后的安全。管道失效原因主要是管材缺陷和安裝缺陷兩種情況，要對(duì)靜態(tài)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)嚴(yán)格采集，留存好制造商、日期、年限、壁厚、等級(jí)、涂層、焊接、管段、埋深、附加設(shè)備、周圍地形等信息。動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)包含損傷、線路調(diào)整、水壓試驗(yàn)和設(shè)計(jì)壓力等，為后續(xù)完整性管理提供可信度高的原始數(shù)據(jù)。

2.3.2 控制質(zhì)量，延長(zhǎng)管道壽命。強(qiáng)化施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，能夠全面保證施工質(zhì)量，施工質(zhì)量主要在管道防腐、焊接和環(huán)境敷設(shè)三個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。只有把完整性管理貫穿于管道設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行和維護(hù)整個(gè)過程，才稱得上是真正的“完整性”。

3 結(jié)束語

天然氣管道保護(hù)是能源安全運(yùn)輸?shù)闹攸c(diǎn)，只有不斷健全完善管理體系、嚴(yán)格落實(shí)安防責(zé)任、全面推行管道完整性管理，才能在運(yùn)行中做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保管道安全平穩(wěn)運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

第2篇

關(guān)鍵詞：水廠運(yùn)行 管理 供水安全性

中圖分類號(hào)：TV67 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）07（c）-0192-01

現(xiàn)階段，我國(guó)城鎮(zhèn)化步伐正在不斷加快，極大促進(jìn)了我國(guó)給排水建設(shè)，同時(shí)也存在“水”供需問題，在水廠進(jìn)水過程中，由于不同程度、不同來源影響，使得原水有機(jī)物逐漸增加，水質(zhì)污染事件不斷增加，使得凈水處理難度日益增加。目前，人們逐漸認(rèn)識(shí)到水質(zhì)安全性，對(duì)水廠的出水質(zhì)量也更加嚴(yán)格。筆者根據(jù)自身多年的水廠從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，主要分析水廠運(yùn)行管理現(xiàn)狀與供水安全現(xiàn)狀，提出一些解決方法，旨在提高水廠運(yùn)行管理效率，增加供水安全性。

1 水廠運(yùn)行管理和供水安全性現(xiàn)狀

首先，水源水質(zhì)問題。水廠在選擇水源時(shí)，必須綜合考慮安全性、經(jīng)濟(jì)性，按照城市規(guī)劃方案與布局發(fā)展選擇水源。當(dāng)水廠建設(shè)完成之后，水廠水源幾乎不能改變。所以，確定好水源，是水廠運(yùn)行管理、供水安全的關(guān)鍵。若水源地包含諸多工業(yè)污水、生活污水，未經(jīng)過處理就直接排放，極易增加地表水污染率。一旦水源被污染之后，水中有害物質(zhì)逐漸增多，水廠污水處理技術(shù)具有一定缺陷，不能有效處理污水，影響了水質(zhì)安全，對(duì)人們身體健康造成嚴(yán)重影響。

其次，老水廠工藝設(shè)備呈老化趨勢(shì)?，F(xiàn)在大多數(shù)水廠在運(yùn)行時(shí)，選擇的凈水工藝、運(yùn)行參數(shù)較現(xiàn)在落后，嚴(yán)重影響了水質(zhì)量。通常而言，設(shè)計(jì)水廠時(shí)，必須按照一定標(biāo)準(zhǔn)選擇凈水工藝、運(yùn)行參數(shù)。然而隨著我國(guó)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)逐漸提升，水廠設(shè)施設(shè)備、凈水工藝無法適應(yīng)現(xiàn)代水質(zhì)要求。同時(shí)，隨著水源污染率逐漸增加，主要包含工業(yè)用鹽、農(nóng)藥等，對(duì)水廠水質(zhì)造成嚴(yán)重影響。

第三，檢測(cè)水平較低。對(duì)于較早建立水廠，因?yàn)槿狈z測(cè)儀器，降低了老水廠的水質(zhì)控制水平?，F(xiàn)階段，我國(guó)在水質(zhì)檢測(cè)、水質(zhì)控制方面，均獲得巨大突破。與其他發(fā)達(dá)國(guó)家比較，我國(guó)水質(zhì)檢測(cè)、水質(zhì)控制等方面仍然較為落后。所以，為強(qiáng)化水質(zhì)控制，確保凈水儀器處于正常運(yùn)行狀態(tài)，提升水廠工作效率，需更新水質(zhì)檢測(cè)儀器，提升控制、檢測(cè)水平?？梢哉f，由于水廠的水質(zhì)控制、水質(zhì)檢測(cè)水平較為落后，對(duì)水廠水質(zhì)造成嚴(yán)重影響。

2 水廠運(yùn)行管理和提升供水安全性的方法

首先，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。對(duì)于水廠運(yùn)行、安全管理而言，強(qiáng)化政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度，是關(guān)鍵與重點(diǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須重視管理，方可為水質(zhì)安全提供保障。所以，對(duì)于水廠而言，必須構(gòu)建水質(zhì)質(zhì)量管理體系，包含監(jiān)理單位、施工單位與法人代表負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)水利主管部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職能發(fā)揮。對(duì)于水廠的技術(shù)人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，必須實(shí)行層層落實(shí)制度，強(qiáng)化安全檢查與管理審核。同時(shí)，對(duì)于質(zhì)量監(jiān)控方面，由領(lǐng)導(dǎo)層牽頭，實(shí)行全面負(fù)責(zé)。另外，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位，根據(jù)合同要求，全面掌控水廠運(yùn)行、供水安全，做到同心協(xié)力的管理。

其次，強(qiáng)化水源地污染控制。對(duì)于水廠管理而言，水源控制是前提，安全水源是“水”質(zhì)量的重要保障。為加強(qiáng)水廠安全管理，對(duì)于河流沿線污染企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等，實(shí)行全面排查。對(duì)于高能耗企業(yè)與高污染企業(yè)，必須實(shí)施全面監(jiān)督與管理。針對(duì)不經(jīng)處理而隨意排放污水的企業(yè)，堅(jiān)決給予責(zé)令整改，按照相關(guān)法規(guī)給予處罰，以提升水源地的污染控制。同時(shí)，針對(duì)無法在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行水資源處理的企業(yè)，應(yīng)該按照國(guó)家相關(guān)依法，由水利主管部門牽頭，強(qiáng)制企業(yè)關(guān)停。

第三，完善水質(zhì)監(jiān)測(cè)體系。提升水廠設(shè)備質(zhì)量，提高水質(zhì)檢測(cè)水平。目前，我國(guó)水廠呈自動(dòng)化發(fā)展趨勢(shì)，檢測(cè)設(shè)備有利于提升水廠水質(zhì)。按照水廠實(shí)際水質(zhì)情況，可手動(dòng)調(diào)整、自動(dòng)調(diào)整儀表，確保水廠水質(zhì)。某些企業(yè)由于水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備落后，水廠必須加強(qiáng)技術(shù)改造，完善自身需求前提下，加強(qiáng)檢測(cè)儀表建設(shè)。同時(shí)，強(qiáng)化手動(dòng)與自動(dòng)結(jié)合，針對(duì)水質(zhì)的全過程控制，針對(duì)沉淀水、濾后水，必須按照實(shí)際指標(biāo)給予控制，完善水質(zhì)監(jiān)測(cè)體系。

第四，提升工藝污泥、污水資源化程度。工藝污水經(jīng)過處理之后，當(dāng)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，即可成為水資源。若直接排入水體，而不有效利用，即屬于一種浪費(fèi)行為，特別是對(duì)于半干旱與干旱地區(qū)。所以，國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)分類供水系統(tǒng)建設(shè)，提升中水回用率。同時(shí)，出臺(tái)科學(xué)政策措施，通過經(jīng)濟(jì)手段，激勵(lì)中水回用，進(jìn)而降低水資源浪費(fèi)率。另外，對(duì)于污泥，同樣需要經(jīng)濟(jì)政策支持污泥回用，強(qiáng)化污泥處理研究，提升污泥處理的有效率，防止導(dǎo)致二次環(huán)境污染，使污泥利用率最大化，進(jìn)而提升污泥的資源化程度，進(jìn)而提升水廠的出水質(zhì)量。

第五，編制應(yīng)急預(yù)案。對(duì)于水廠應(yīng)急處理，必須編制好應(yīng)急預(yù)案，按照不同水源、不同問題嚴(yán)重程度，設(shè)計(jì)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案設(shè)計(jì)，必須實(shí)地調(diào)查水源，提高生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)效果，確保生產(chǎn)設(shè)備能夠正常運(yùn)行。每月組織一次安全教育和安全檢查，針對(duì)性每半年組織一次演練，對(duì)應(yīng)急物資、車輛、設(shè)備定期檢查保養(yǎng)，確保其安全性。

第六，合理控制水廠建設(shè)周期和規(guī)模。對(duì)于城鎮(zhèn)水廠建設(shè)，必須控制好規(guī)模。城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)水廠時(shí)，必須按照實(shí)際情況，制定適度的工程規(guī)模。若建設(shè)規(guī)模過大，會(huì)增加一次性資金需求，延長(zhǎng)了工程建設(shè)周期，無法及時(shí)落實(shí)建設(shè)資金，有限資金投入，無法盡快產(chǎn)生效益。若建設(shè)規(guī)模過小，則無法滿足生產(chǎn)生活需求。所以，對(duì)于水廠建設(shè)，在滿足規(guī)劃前提下，必須控制于適度規(guī)模水平。

3 結(jié)語

總上所述，對(duì)于水廠運(yùn)行管理與供水安全性，現(xiàn)階段，存在水源水質(zhì)問題、老水廠工藝設(shè)備呈老化趨勢(shì)、檢測(cè)水平較低等問題，為提升水廠的出水質(zhì)量，我們必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化水源地污染控制，完善水質(zhì)監(jiān)測(cè)體系，提升工藝污泥、污水資源化程度，編制應(yīng)急預(yù)案，合理控制水廠建設(shè)周期和規(guī)模，進(jìn)而提升水廠運(yùn)行管理效率，增加供水安全性。

參考文獻(xiàn)

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[2] 寧應(yīng)俊.水廠運(yùn)行管理與供水安全性探討[J].商品與質(zhì)量建筑與發(fā)展，2013（12）：292-292.

第3篇

關(guān)鍵詞：城市燃?xì)夤芫W(wǎng)；安全運(yùn)行；措施

中圖分類號(hào)： TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

當(dāng)前，管道燃?xì)獾氖褂迷诔鞘性絹碓狡占埃細(xì)庖呀?jīng)成為了人們生活中的一個(gè)重要組成部分，它體現(xiàn)著一個(gè)城市的發(fā)展?fàn)顩r，我們國(guó)家的很多城市都設(shè)置了管線燃?xì)庋b置。隨著國(guó)家西氣東輸工程的實(shí)施，不僅大中等城市，許多中小城市、城鎮(zhèn)也加入到管道燃?xì)獾氖褂么筌娭?，燃?xì)夤芫W(wǎng)也在不斷發(fā)展延伸，各種對(duì)管網(wǎng)設(shè)施及用氣安全構(gòu)成威脅的因素越來越多，而城市各類工程建設(shè)頻繁，人口密度大，燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)行安全問題日益突出。所以，各地的政府機(jī)構(gòu)要認(rèn)真的關(guān)注管線建設(shè)活動(dòng)，同時(shí)相關(guān)的群體等還要做好協(xié)調(diào)活動(dòng)。

1、燃?xì)夤芫W(wǎng)存在的主要問題

城市燃?xì)夤芫W(wǎng)一般在地下敷設(shè)，燃?xì)夤庀到y(tǒng)一般包括:門站、調(diào)壓站、管道、調(diào)壓裝置等組成的管網(wǎng)體系。管道大多采用直埋的方式，環(huán)境干擾較大、由于燃?xì)夤艿赖碾[蔽性，隨著時(shí)間的推移，管道的腐蝕及不可預(yù)見性等原因都會(huì)造成一定的隱患，具有較大的泄漏危險(xiǎn)性。

1.1、早期存在的燃?xì)夤芫W(wǎng),由于在技術(shù)上較為落后,采用的防腐措施是用瀝青、玻璃布等,還沒有使用陰極保護(hù)措施,使用年限一久,防腐層就失去了防腐的作用,部分管段甚至整體腐蝕都較為嚴(yán)重,給維修工作帶來了較大的困難。

1.2、在我國(guó)多個(gè)城市早期的管網(wǎng)建設(shè)時(shí),管網(wǎng)的運(yùn)行壓力多為0.2MPa左右,煤氣為主要?dú)赓|(zhì),煤氣管網(wǎng)中凝水缸主要為中壓B形(0.2MPa),閥門采用普通鑄鐵球閥,絲扣連接處較多。隨著城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人口的急劇增加,燃?xì)馄髽I(yè)為了自身發(fā)展需要,部分城市燃?xì)馄髽I(yè)將管網(wǎng)運(yùn)行壓力提高到0.3MPa～0.4MPa,過大的管道壓力可能造成絲扣的連接處漏氣,普通的鑄鐵球閥也會(huì)發(fā)生失效不能閉合的情況,對(duì)管網(wǎng)的安全運(yùn)行造成了極大的安全隱患。

1.3、道路修建以及新建建筑等的建設(shè)活動(dòng)對(duì)地下燃?xì)夤芫W(wǎng)產(chǎn)生負(fù)面影響較大，極易造成設(shè)備及管道的細(xì)小損壞導(dǎo)致其外泄。由于城市建設(shè)的腳步不斷的變快，道路建設(shè)以及舊城改造活動(dòng)速度不斷的跟進(jìn)提升，同時(shí)還有電網(wǎng)、供水及供暖市政改造等活動(dòng)，都給燃?xì)夤芫€的運(yùn)作帶來了很多的潛在隱患。經(jīng)常性的會(huì)出現(xiàn)被損壞的情況,一些建設(shè)方不按照規(guī)定進(jìn)行建設(shè)活動(dòng)，導(dǎo)致管線受損，當(dāng)時(shí)不僅不上報(bào)，而且也不告知相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行緊急維護(hù)處理，甚至?xí)斐蔁o法挽回的破壞和損失。

1.4、隨著城市化進(jìn)程的加快,各城市的基礎(chǔ)設(shè)施都在日夜不停的建設(shè)著,這樣在施工中違章施工及二次開挖現(xiàn)象較多,對(duì)管線的安全也會(huì)造成了嚴(yán)重的威脅。

1.5、燃?xì)馄髽I(yè)主要針對(duì)二類用戶,一類為企業(yè)用戶,一類為居民用戶,在企業(yè)中主要為鍋爐、直燃機(jī)、生產(chǎn)和食堂供應(yīng)燃?xì)?各企業(yè)的操作人員素質(zhì)參差不齊,缺乏必要的安全意識(shí),同時(shí)對(duì)調(diào)壓器的運(yùn)行原理也不了解,這樣就極易導(dǎo)致錯(cuò)誤操作的發(fā)生,從而危及管網(wǎng)運(yùn)行的安全。

1.6、居民用氣過程中,偶然存在著私接、私改、燃化氣和天然氣混用的情況.并且燃?xì)馄髽I(yè)對(duì)居民進(jìn)行入戶檢查又存在著較大的困難,無法第一時(shí)間的發(fā)現(xiàn)和解決上述問題.

2、城市燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行的有效對(duì)策

2.1、利用現(xiàn)代化信息科學(xué)技術(shù)建設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)

充分利用現(xiàn)代化信息科學(xué)技術(shù)，建立GIS、SCADA信息系統(tǒng)，提升燃?xì)馄髽I(yè)的現(xiàn)代化管理水平。建設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)(SCADA)要實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo):一是管網(wǎng)運(yùn)行實(shí)時(shí)工況的監(jiān)測(cè);二是輔助調(diào)度，在保證安全供氣的同時(shí)節(jié)約運(yùn)行成本;三是通過與企業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的連接，實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的信息共享。利用SCADA系統(tǒng)，就能實(shí)現(xiàn)多種方式查詢、管網(wǎng)監(jiān)測(cè)、超限報(bào)警、輔助調(diào)度等功能。

2.2、加大拆除違章建筑的力度

政府要充分認(rèn)識(shí)城市燃?xì)夤芫W(wǎng)上違章建筑的危害性，各城市應(yīng)成立專項(xiàng)工作協(xié)調(diào)組織機(jī)構(gòu)，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)該對(duì)違規(guī)建筑負(fù)責(zé)。明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，把拆除任務(wù)分解到相關(guān)職能部門，下達(dá)拆除違章建筑的通知，把燃?xì)夤芫W(wǎng)上的違章建筑大幅度降下來，提高燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)行安全系數(shù)。

2.3、嚴(yán)格選材，確保施工質(zhì)量

在施工前對(duì)所涉及的各類設(shè)備、設(shè)施、材料、配件要認(rèn)真選購(gòu)和進(jìn)行檢測(cè)，尤其是高壓管線材料更要嚴(yán)格篩選。設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位資質(zhì)要齊備，施工單位在施工的過程中，一定要嚴(yán)格地按照?qǐng)D紙來進(jìn)行施工。在驗(yàn)收的過程中，要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，對(duì)不符合要求的工段，要堅(jiān)決返工整改，決不能有半點(diǎn)馬虎。

2.4、加強(qiáng)燃?xì)夤芫€及設(shè)施的安全巡查工作

對(duì)燃?xì)夤芫€調(diào)壓箱、閥門井、流量計(jì)等設(shè)施，要按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》（國(guó)家安監(jiān)總局）對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行聯(lián)系人負(fù)責(zé)制，實(shí)行分片分段包干責(zé)任到人。對(duì)調(diào)壓器和閥門等設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)時(shí)，要嚴(yán)格地按照燃?xì)庠O(shè)備管理的要求，定期地對(duì)這些設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；同時(shí)，為了及時(shí)地發(fā)現(xiàn)隱患并進(jìn)行排除，就必須利用先進(jìn)的燃?xì)鈾z漏儀器設(shè)備，對(duì)管線進(jìn)行有重點(diǎn)地檢測(cè)，從而確保燃?xì)夤芫€及其設(shè)施的安全運(yùn)行。

2.5、加強(qiáng)居民燃?xì)馐褂冒踩R(shí)宣傳

城市的各級(jí)管理部門和燃?xì)馄髽I(yè)要充分利用一切可以利用的資源大力宣傳維護(hù)燃?xì)庠O(shè)施安全和燃?xì)獍踩褂梅矫娴某ＷR(shí)及地方燃?xì)夥ㄒ?guī)。在宣傳的過程中，對(duì)于不同層次和年齡的用戶和潛在用戶，要采用符合實(shí)際的宣傳方法進(jìn)行宣傳。通過宣傳教育，從而使廣大居民樹立自覺維護(hù)管道燃?xì)庠O(shè)施的安全意識(shí)，懂得如何正確安全地使用燃?xì)狻?/p>

2.6、中壓管網(wǎng)及設(shè)施的運(yùn)行管理

2.6.1加強(qiáng)對(duì)中壓管網(wǎng)及設(shè)施的巡檢

巡檢人員的工作量較大,同時(shí)還要具有高度的責(zé)任心,因此針對(duì)中壓管網(wǎng)和設(shè)施可以劃分區(qū)域進(jìn)行管理,巡檢人員可以定期進(jìn)行輪換,把巡檢責(zé)任具體落實(shí)到每一個(gè)人,要求巡檢人員每天對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行巡檢一次,并做好記錄。

2.6.2對(duì)于巡檢點(diǎn)的分設(shè),要根據(jù)實(shí)際上管線的覆蓋情況來進(jìn)行設(shè)置,建立嚴(yán)格的巡檢責(zé)任制及獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)巡檢人員的管理,以避免在巡檢中漏檢等情況的發(fā)生,減少人為的安全隱患發(fā)生。

2.6.3完善施工現(xiàn)場(chǎng)開挖及二次施工審批手續(xù),城市在發(fā)展建設(shè)當(dāng)中,對(duì)于需要進(jìn)行施工的企業(yè),施工前必須到相關(guān)部門辦理審批手續(xù),從而確定施工地點(diǎn)管線的分布情況,從而在開挖過程中可以有效的做好保護(hù)管網(wǎng)的安全措施,也避免了違章占?jí)旱那闆r發(fā)生。

2.6.4嚴(yán)格監(jiān)控新建工程施工質(zhì)量,對(duì)于城市中新建的燃?xì)夤こ?需要從項(xiàng)目實(shí)施的全過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,把好質(zhì)量關(guān),從源頭上控制好燃?xì)夤こ痰氖┕べ|(zhì)量。

2.6.5嚴(yán)把工序移交程序,工程建設(shè)與管網(wǎng)運(yùn)行管理分開,工程驗(yàn)收完畢由調(diào)度運(yùn)營(yíng)部門下發(fā)通氣指令,進(jìn)行置換通氣。燃?xì)庠O(shè)施安全運(yùn)行72h后,管網(wǎng)運(yùn)行部門與工程建設(shè)部門簽收移交手續(xù)。

2.6.6對(duì)中壓管線每3－5年進(jìn)行一次防腐層檢測(cè)。

3、結(jié)語

綜上所述，燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全運(yùn)行不僅是燃?xì)夤镜恼n題，也是城市安全共同課題。燃?xì)夤芫W(wǎng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行、管理不但要從經(jīng)濟(jì)性出發(fā)，而且要通過分析和計(jì)算，系統(tǒng)的安排其組成和布局，保證工程的質(zhì)量，不斷創(chuàng)新，依靠科技手段和先進(jìn)技術(shù)加強(qiáng)管網(wǎng)及設(shè)施的巡檢、維護(hù)，打造燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行的硬環(huán)境。同時(shí)需要協(xié)會(huì)和政府完善相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)，建設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行的軟環(huán)境。

燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全運(yùn)行是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，對(duì)城市燃?xì)夤艿腊踩\(yùn)行的管理，需要用政治的、法律的、行政的等多種方法和手段。只有抓好安全生產(chǎn)工作，才能保障發(fā)展。此外還需要全社會(huì)各界人士方方面面的關(guān)心和支持，最重要的是要依靠燃?xì)夤镜娜w員工，本著對(duì)國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)的高度負(fù)責(zé)的精神，踏實(shí)懇切地做好各項(xiàng)工作，確保城市燃?xì)夤艿腊踩倪\(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：[1]焦楠楠.城市燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行管理措施分析[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè),2011,03:408.

第4篇

關(guān)鍵詞：車輛安全； 運(yùn)行管理； 問題； 對(duì)策

一、前言

由于車輛安全管理工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性、基礎(chǔ)性的工作，并且是車輛運(yùn)行管理中重要的組成部分，車輛安全運(yùn)行的狀況會(huì)對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成直接的危害。因此，對(duì)于因此，車輛安全運(yùn)行管理工作，一定要嚴(yán)格貫徹我國(guó)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持安全發(fā)展以及創(chuàng)新車輛運(yùn)行管理模式，這樣才能使其逐漸向規(guī)范化、經(jīng)?；⒅贫然墓芾矸较蜣D(zhuǎn)變，從而保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全以及有效的促進(jìn)車輛安全運(yùn)行管理工作。

二、車輛安全運(yùn)行管理中常見的問題

1、人的因素

（1）疲勞駕駛。疲勞駕駛是指駕駛員的身體在疲勞狀態(tài)無法保證安全行車的情況下繼續(xù)駕駛車輛。疲勞駕駛的主要類型有精神疲勞、視力疲勞、肌肉疲勞三種。導(dǎo)致駕駛員疲勞駕駛的原因是多方面的，一是任務(wù)緊急，駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間過長(zhǎng)；二是環(huán)境單調(diào)，引起駕駛員視力疲勞；三是休息不充分，睡眠時(shí)間不足；四是身體不適。

（2）車速過快。汽車行駛速度越高，視野越大越不好，會(huì)使駕駛員對(duì)車速感覺變差，有不自覺提高車速的趨向。一定的視野值對(duì)相應(yīng)的道路和車速是最佳的，但對(duì)于其他道路和車速就不一定了，所以要根據(jù)不同用途選擇車型，駕駛員行駛在不同道路環(huán)境時(shí)，要盡量調(diào)整車速使自己處于較舒適的速度感范圍內(nèi)，以防因精神緊張?jiān)斐善诙绊懙叫熊嚢踩?/p>

2、濕滑道路

濕滑道路容易引起制動(dòng)時(shí)間延長(zhǎng)，制動(dòng)跑偏，而在濕滑的路面上，如本來就跑偏的車，再遇上剎車太急，造成前輪抱死，必然會(huì)加劇跑偏。車速越高、剎車越急跑偏就越嚴(yán)重。后輪側(cè)滑也是濕滑道路上容易發(fā)生事故的主要原因所在。

3、大霧天氣

大霧天給駕駛員帶來諸多不便。霧氣使行車能見度不同程度的降低。霧天因視距短，能見度低，有時(shí)因霧水造成路面濕滑，制動(dòng)性能降低，車輛易側(cè)滑，霧天中行人的視線也比平時(shí)要模糊得多，所以很容易發(fā)生碰剮事故。

三、加強(qiáng)車輛安全運(yùn)行管理的對(duì)策

1、加強(qiáng)車輛安全教育，營(yíng)造安全運(yùn)行的氣氛

安全教育包括駕駛員教育，對(duì)違章及肇事駕駛員教育，季節(jié)性安全培訓(xùn)教育、日常性和節(jié)日安全教育、事故案例教育以及以人為本加強(qiáng)安全責(zé)任感教育等，注重對(duì)駕駛員駕駛經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng)教育，駕駛員的教育管理是預(yù)防和減少交通事故的源頭管理。鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，相互交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使其學(xué)會(huì)處理各種復(fù)雜情況，提高處理緊急情況的能力；對(duì)駕駛員出車中發(fā)生的點(diǎn)滴失誤和差錯(cuò)舉一反三，抓住不放，以消除駕駛員的麻痹心理，力求使駕駛員時(shí)刻繃緊安全行車這根玄，做到防患于未然，營(yíng)造安全運(yùn)行的氣氛，努力確保安全無事故。

2、加大預(yù)防力度，健全相關(guān)制度

要預(yù)防安全事故發(fā)生，根本上應(yīng)建立一系列操作性強(qiáng)、行之有效的車輛管理制度和規(guī)定，確保車輛管理有法可依、有章可循。只要有了嚴(yán)格的制度約束，一些隨意、放縱的行為將得到有效控制，從安全管理方面明確管理職責(zé)；落實(shí)人員對(duì)車輛實(shí)施管理，保持車內(nèi)整潔衛(wèi)生，車況良好，在使用車輛中，駕駛員也要調(diào)整好心態(tài)、落實(shí)作息時(shí)間，做到以中速行駛，在保障行車安全所允許的行駛速度下行車，不帶情緒、勞逸結(jié)合、避免疲勞駕駛；要落實(shí)車管人員的責(zé)任，無論什么人使用車輛都要樹立起責(zé)任意識(shí)，同時(shí)，對(duì)出車、燃油、維修、安全行駛里程等要建立較為完善的登記、通報(bào)制度，確保車輛的良性運(yùn)行，要糾正一些人員只管使用，不管維護(hù)的做法。

3、做好車輛安全檢查工作，及早發(fā)現(xiàn)安全隱患

車輛的安全管理是一門科學(xué)，它需要認(rèn)真鉆研，認(rèn)真調(diào)查，圍繞一個(gè)“實(shí)”字，從大處著眼，從小事抓起，不放過任何一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，在車輛的使用過程中，對(duì)駕駛的車輛進(jìn)行定期保養(yǎng)，如定期更換機(jī)油、打黃油、檢查水箱是否缺水和蓄電池電液液面。對(duì)各部機(jī)構(gòu)進(jìn)行堅(jiān)固，調(diào)整以及，及時(shí)排除故障，確保車輛“健康”上路。隨時(shí)處理好與安全行車有關(guān)的各種情況，強(qiáng)化安全意識(shí)，使每一位司機(jī)熟練掌握速度、會(huì)車、超車、制動(dòng)的技巧，并熟知與行車安全的關(guān)系，不強(qiáng)行超車或會(huì)車。在沒有緊急的情況下不急剎車、不超載行車、不開帶病車，要把不利因素轉(zhuǎn)為有利因素，變被動(dòng)為主動(dòng)，要把事故苗頭消滅在蔭芽狀態(tài)，提高整體安全運(yùn)行水平。

4、落實(shí)車輛運(yùn)行安全責(zé)任制，做到警鐘長(zhǎng)鳴

駕駛員同醫(yī)生一樣，一旦發(fā)生事故是人命關(guān)天的大事，杜絕事故、消除隱患要警鐘長(zhǎng)鳴，就要照章辦事，不做表面文章，在制定安全目標(biāo)責(zé)任制時(shí)，要進(jìn)一步落實(shí)到每位司機(jī)身上，同時(shí)要明確規(guī)范司機(jī)個(gè)人的工作行為，明確獎(jiǎng)罰界限，尤其是對(duì)安全事故，司機(jī)要按照所負(fù)責(zé)任的大小和經(jīng)濟(jì)損失比例進(jìn)行賠償，加大處罰力度，使其在思想上高度重視，提高個(gè)人的安全意識(shí)，切實(shí)做到不違章行車，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，強(qiáng)化駕駛員的安全意識(shí)，保證行車安全。

5、車管人員要履行好職責(zé)，合理安排用車

要引導(dǎo)駕駛員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，教育他們自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，把執(zhí)行規(guī)章制度變成駕駛員的自覺行為； 培養(yǎng)駕駛員良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，聽從命令，服從安排，遵守交通規(guī)則，要與駕駛員勤溝通、常談心，準(zhǔn)確把握駕駛員的思想脈搏，了解他們的所需、所想和所求；做到遇有大雨、大霧、大雪等惡劣天氣，堅(jiān)決不予派車，遇駕駛員心情不好或有病堅(jiān)決不派車，駕駛員喝酒后不予派車等，盡最大努力減少事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)安全零事故目標(biāo)。

四、結(jié)語

綜上所述，本文主要對(duì)車輛安全運(yùn)行管理問題進(jìn)行了分析和探究， 加強(qiáng)我國(guó)車輛安全運(yùn)行管理是貫徹落實(shí)我國(guó)科學(xué)發(fā)展觀的重要途徑，同時(shí)也是保障我國(guó)交通安全的重要措施。作為車輛安全運(yùn)行管理人員，一定要有較強(qiáng)的責(zé)任心，此外，還要建立完善的車輛安全運(yùn)行管理制度，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)車輛安全運(yùn)行管理的規(guī)范化，從而推動(dòng)我國(guó)交通事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第5篇

【關(guān)鍵詞】變電站；安全；運(yùn)行

一、引言

在電力系統(tǒng)中，變電站對(duì)變換電壓等級(jí)和配送電能起到了很重要的作用。隨著人們生活質(zhì)量提高，對(duì)用電量的需求也越來越大，從而對(duì)變電站的功能也提出了更高的要求。在220kV變電站運(yùn)行過程中，為了保證變電站的安全運(yùn)行，可以利用先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)，將變電站中的保護(hù)設(shè)備、控制儀器、測(cè)量系統(tǒng)和控制系統(tǒng)等進(jìn)行全面的優(yōu)化。對(duì)220kV變電站運(yùn)行情況進(jìn)行全面的掌握，需要對(duì)變電站的信息進(jìn)行高效分析處理，保證變電站的安全運(yùn)行。

二、220kV變電站安全運(yùn)行管理的必要性

為保證變電站連續(xù)、安全、可靠和穩(wěn)定運(yùn)行，必須加強(qiáng)220kV變電站安全運(yùn)行工作，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)變電站日常運(yùn)行工作的管理。220kV變電站安全運(yùn)行管理包括了五個(gè)方面，主要是運(yùn)行管理、設(shè)備管理、安全管理、技術(shù)管理和人員管理。為了促進(jìn)電網(wǎng)的安全運(yùn)行，保證電力輸送質(zhì)量，要保證220kV安全運(yùn)行管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化和制度化。因此，為保證220kV變電站安全運(yùn)行工作，提高電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性，必須要提高變電站安全運(yùn)行的管理水平，提高變電站運(yùn)行的安全性。

三、220kV變電站安全運(yùn)行管理對(duì)策

1.加強(qiáng)變電站技術(shù)管理，提高變電站安全運(yùn)行的技術(shù)水平

首先，在220kV變電站技術(shù)管理中，制定一個(gè)科學(xué)完善的運(yùn)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，變電站的運(yùn)行管理，必須嚴(yán)格按照流程運(yùn)行管理。

其次變電站技術(shù)管理的內(nèi)容主要包括：

1.1建立完善的技術(shù)管理制度，明確變電站運(yùn)行技術(shù)的負(fù)責(zé)人和管理人員；

1.2制定變電站運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，比如規(guī)程、制度、規(guī)定和導(dǎo)則等內(nèi)容，保證在工作時(shí)，有章可循；

1.3在技術(shù)資料方面，建立有效的技術(shù)資料，對(duì)技術(shù)資料收集、整理、登記、造冊(cè)等工作，以此作為指導(dǎo)運(yùn)行工作；

1.4建立完善的設(shè)備技術(shù)檔案；

1.5對(duì)220kV變電站運(yùn)行存在的問題進(jìn)行全面的分析，及時(shí)補(bǔ)充修訂運(yùn)行規(guī)程；

1.6在變電站運(yùn)行管理中，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作，組織人員學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，并對(duì)條文內(nèi)容進(jìn)行全面的理解，提高工作人員學(xué)習(xí)規(guī)程的主動(dòng)性。

最后就是變電站應(yīng)具備的技術(shù)資料，主要包括：系統(tǒng)一次接線圖、本變電站一次系統(tǒng)接線圖、平面圖等，另外還有主變、開關(guān)、刀閘、互感器、繼電保護(hù)以及自動(dòng)裝置、直流系統(tǒng)、所用系統(tǒng)等相關(guān)技術(shù)資料、說明書及圖紙等。

2.變電站安全管理

在變電站安全管理工作中，首先要落實(shí)安全責(zé)任。將各個(gè)工作人員工作責(zé)任進(jìn)行有效的貫徹落實(shí)，建立自下而上的管理網(wǎng)絡(luò)，要層層落實(shí)人員安全責(zé)任，做好安全管理工作，將目標(biāo)管理和分級(jí)管理充分體現(xiàn)出來。

其次要開展安全活動(dòng)。開展安全活動(dòng)學(xué)習(xí)重點(diǎn)主要包括：反習(xí)慣性違章、上級(jí)公司的安全通報(bào)、會(huì)議精神、各種全措施等內(nèi)容，同時(shí)要結(jié)合本變電站的實(shí)際情況，將本站安全運(yùn)行設(shè)備運(yùn)行存在的問題和隱患進(jìn)行全面的分析，制定有效措施并及時(shí)處理，確保安全活動(dòng)的實(shí)效性。

3.建立完善的變電站運(yùn)行值班制度

3.1交接班制度。在變電站運(yùn)行工作中，值班人員要做好接班準(zhǔn)備工作，在制定交接班制定中，要將值班方式、交接時(shí)間、交接程序和交接內(nèi)容進(jìn)行明確的規(guī)定，同時(shí)將交接手續(xù)做詳細(xì)記錄，交班人員不能擅自離開工作崗位。

在進(jìn)行交班時(shí)，要盡量避免出現(xiàn)倒閘操作的現(xiàn)象。當(dāng)值班人員在交班的過程中，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)異?；蚴鹿是闆r時(shí)，要立即停止交接班，并按照規(guī)定，由交班人員負(fù)責(zé)處理。接班人員要主動(dòng)協(xié)助事故處理工作，待異?；蚴鹿侍幚硗瓿珊?，繼續(xù)進(jìn)行交接班。

在交班前，必須保證值班人員在值班的時(shí)間范圍中，將所有的工作都完成，并且有著清晰的記錄，同時(shí)要將變電站運(yùn)行過程出現(xiàn)的問題全面交接清楚。

3.2監(jiān)盤、抄表以及核算電量

220kV變電站的運(yùn)行日常管理工作過程中，在運(yùn)行監(jiān)盤工作時(shí)，要對(duì)主控制室控制屏上的各種標(biāo)記和信號(hào)光字牌進(jìn)行有效的控制和觀察，同時(shí)要對(duì)變電站的設(shè)備狀況和電網(wǎng)的分布進(jìn)行熟練的掌握。

3.3倒閘操作制度。在變電站運(yùn)行工作中，倒閘操作技術(shù)是其重要的組成部分，同時(shí)具備較大的復(fù)雜性，在進(jìn)行倒閘操作時(shí)，必須建立科學(xué)有效的倒閘操作制度，并要嚴(yán)格按照倒閘操作制度進(jìn)行工作。在倒閘操作技術(shù)中主要包括操作制定的正確分布和接受，同時(shí)要正確填寫操作票，并要對(duì)操作票進(jìn)行全面的審查、預(yù)演和執(zhí)行，并做好執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度。

3.4巡視和檢查制度。在對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行工作進(jìn)行檢查巡視時(shí)，可以進(jìn)行定期巡視、特殊性巡視和監(jiān)督性巡視等內(nèi)容。

4.制定設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)制度

4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)工作，堅(jiān)持以設(shè)備運(yùn)行為主、以設(shè)備檢修為輔的原則，需要進(jìn)行以下三個(gè)方面的工作：

（1）首先，依據(jù)相關(guān)的設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，運(yùn)用正確的設(shè)備使用方法，進(jìn)行正確的操作；

（2）遵循設(shè)備的巡回檢查規(guī)范，對(duì)主要的一次設(shè)備進(jìn)行監(jiān)視，例如針對(duì)斷路器、變壓器以及互感器等設(shè)備。除此之外，還要對(duì)設(shè)備油位、外觀狀況、壓力情況以及異常狀態(tài)等方面進(jìn)行嚴(yán)格的觀測(cè)，并準(zhǔn)確記錄下來。

（3）對(duì)設(shè)備要進(jìn)行定期、定時(shí)的檢驗(yàn)工作，以確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4.2制定設(shè)備缺陷管理制度。通過制定設(shè)備缺陷管理制度，對(duì)設(shè)備管理人員的職責(zé)進(jìn)行明確，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、缺陷，并進(jìn)行解決，確保傳遞項(xiàng)目的暢通。

4.3建立設(shè)備的評(píng)級(jí)管理制度。對(duì)設(shè)備中存在的問題、缺陷、預(yù)防性試驗(yàn)結(jié)果以及繼電保護(hù)二次回路情況等內(nèi)容，嚴(yán)格依據(jù)輸變電設(shè)備的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行綜合全面的評(píng)定。

參考文獻(xiàn)

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[3]計(jì)榮榮.特高壓交流系統(tǒng)合閘過電壓特點(diǎn)研究.電力系統(tǒng)保護(hù)與控制，2011年14期

第6篇

（一）安全管理工作存在缺陷

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，變電站的安全生產(chǎn)為安全可靠的供電提供了堅(jiān)實(shí)的保障。但是由于我國(guó)一些變電站對(duì)安全管理問題不夠重視，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)也存在一定的偏差，無法從根本上解決管理中的權(quán)責(zé)矛盾問題，安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生。同時(shí)，雖然也有一些變電站對(duì)安全生產(chǎn)管理加以重視，并認(rèn)真制定了一系列的管理制度規(guī)范，但是這些規(guī)范往往從管理者的角度入手，無法順利激發(fā)職工的工作熱情，導(dǎo)致制度規(guī)范流于形式，為安全生產(chǎn)埋下了隱患，對(duì)變電站安全生產(chǎn)運(yùn)行管理水平的提升造成十分不利的影響。

（二）對(duì)職工的心理健康教育相對(duì)忽視

在變電站的常規(guī)性生產(chǎn)運(yùn)行活動(dòng)中，對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生嚴(yán)重影響的違章操作現(xiàn)象與職工的不良心理傾向緊密相關(guān)。通過對(duì)大量安全事故產(chǎn)生原因的剖析可以看出，職工自身的不良心理主要包括蠻干、僥幸、散漫、從眾和自負(fù)心理等，是影響變電站安全生產(chǎn)的重要人為因素，需要企業(yè)對(duì)其保持高度重視，并及時(shí)采取相應(yīng)的思想教育措施消除職工不良心理因素對(duì)安全生產(chǎn)造成的影響。但是在我國(guó)大多數(shù)變電站的實(shí)際生產(chǎn)管理中，往往對(duì)職工的心理健康教育有所忽視，在一定程度上直接影響著安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提升。

（三）職工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)效果較差

職工的職業(yè)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)對(duì)其工作狀態(tài)的好壞產(chǎn)生著重要的影響。職工只有具備一定的專業(yè)知識(shí)和較為完備的安全生產(chǎn)意識(shí)才能在生產(chǎn)運(yùn)行管理活動(dòng)中規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施安全管理。所以變電站必須加強(qiáng)對(duì)職工綜合素質(zhì)培養(yǎng)，應(yīng)該通過定期培訓(xùn)進(jìn)一步提升職工的安全生產(chǎn)管理水平。然而在變電站的實(shí)際生產(chǎn)過程中，對(duì)職工開展的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)往往缺乏針對(duì)性，形式功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其實(shí)用功能，培訓(xùn)效果不理想，最終會(huì)對(duì)變電站的整體管理水平產(chǎn)生影響。

二、推進(jìn)變電站安全生產(chǎn)有效管理的具體措施

從變電站安全生產(chǎn)運(yùn)行管理的性質(zhì)可以看出，變電站安全生產(chǎn)運(yùn)行管理效率和效果的提升主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，即日常工作管理以及變電站實(shí)際操作安全生產(chǎn)管理，只有兼顧這兩個(gè)方面，才能真正解決安全生產(chǎn)運(yùn)行管理問題，提升安全管理水平。

（一）日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全管理措施

1.深化安全生產(chǎn)運(yùn)行管理工作

變電站要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，就應(yīng)該根據(jù)變電站實(shí)際情況以及不同職工的不同崗位需求，全面落實(shí)以安全第一責(zé)任人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)明確落實(shí)各個(gè)相關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全的崗位責(zé)任制度，從管理根本上規(guī)避安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時(shí)，變電站還應(yīng)該高度重視各級(jí)職工對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管控，不斷完善和強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升變電站的安全生產(chǎn)管理水平。此外，變電站安全管理水平的提升不僅需要管理工作的深化發(fā)展和安全生產(chǎn)責(zé)任制度的貫徹落實(shí)，還應(yīng)該注意發(fā)揮群眾監(jiān)督的力量，通過基層職工監(jiān)督職能的發(fā)揮，鞭策高層管理者的行為，實(shí)現(xiàn)管理層與基層的良性配合，提升安全生產(chǎn)管理的有效性。

2.加深對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，積極開展安全管理教育培訓(xùn)

變電站安全生產(chǎn)、運(yùn)行管理與職工的自身素質(zhì)息息相關(guān)，所以管理人員應(yīng)該高度重視對(duì)職工專業(yè)素質(zhì)以及安全生產(chǎn)意識(shí)的培養(yǎng)。根據(jù)崗位特色和職工的自身職業(yè)素質(zhì)發(fā)展情況設(shè)置具有針對(duì)性的科學(xué)人才培養(yǎng)訓(xùn)練模式，按照“超前性、周期性、系統(tǒng)性”的原則。立足現(xiàn)場(chǎng)，貼近實(shí)際，開展實(shí)用化“現(xiàn)場(chǎng)”培訓(xùn)，分專業(yè)編制月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)實(shí)施崗位動(dòng)態(tài)考核，激發(fā)職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)新的積極性。通過正確導(dǎo)向作用，提高職工的安全生產(chǎn)技能，強(qiáng)化職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。幫助職工養(yǎng)成安全生產(chǎn)習(xí)慣，儲(chǔ)備技術(shù)骨干。

3.加強(qiáng)對(duì)職工心理問題的輔導(dǎo)

從上述變電站安全生產(chǎn)管理存在的問題可以看出，職工的不良心理對(duì)安全生產(chǎn)運(yùn)行管理產(chǎn)生著重要的影響，所以變電站要想提高管理水平，獲得社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，就應(yīng)該高度重視職工的心理健康問題[5]。同時(shí)，變電站管理層應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)持續(xù)關(guān)注職工的心理健康，當(dāng)發(fā)現(xiàn)職工存在一定的焦慮、消極等不良心理問題時(shí)及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)，讓職工在工作中保持積極樂觀的健康心理狀態(tài)，從人力資源管理層面提升變電站安全生產(chǎn)運(yùn)行管理水平。

（二）變電站生產(chǎn)實(shí)務(wù)操作中的安全管理措施

1.倒閘操作管理

對(duì)變電站倒閘操作方面的管理主要應(yīng)該注意五個(gè)方面的內(nèi)容：其一，值班人員應(yīng)該具備較強(qiáng)的綜合業(yè)務(wù)水平和倒閘操作技術(shù)熟練度，具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，能夠在緊急時(shí)刻完成對(duì)變電站設(shè)備的良性控制和管理；其二，變電站管理人員應(yīng)該具備較高的崗位責(zé)任感，在各項(xiàng)指令之前應(yīng)該確保指令的準(zhǔn)確安全，避免安全事故的的發(fā)生；其三，職工的生產(chǎn)操作行為必須嚴(yán)格遵照操作制度規(guī)范執(zhí)行；其四，對(duì)于涉及操作人員和電網(wǎng)、設(shè)備安全的操作指令，值班人員應(yīng)該慎重執(zhí)行并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；其五，發(fā)生緊急事故時(shí)，應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案或事故處理預(yù)案進(jìn)行處理并將情況上報(bào)上級(jí)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2.變電站安全生產(chǎn)設(shè)備管理

變電站日常值班人員應(yīng)該按照既定的巡視周期做好巡視工作，及時(shí)將巡視過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備損壞情況上報(bào)，針對(duì)設(shè)備運(yùn)行工況及重點(diǎn)工作完成情況，開展運(yùn)行分析。結(jié)合重點(diǎn)工作及季節(jié)性特點(diǎn)，綜合分析安全生產(chǎn)趨勢(shì)，及時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn)及安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取預(yù)防事故的控制措施，進(jìn)行全面的安全工作部署，在掌握真實(shí)情況的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析，深查根源，并對(duì)癥下藥，提出針對(duì)性措施、方法，從根本上解決問題，徹底消除安全隱患。并在檢修過程中準(zhǔn)確的做好上報(bào)工作的實(shí)時(shí)記錄，對(duì)已經(jīng)獲得檢修處理的設(shè)備進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)處理，保證設(shè)備的安全使用效率。

3.變電站安全生產(chǎn)活動(dòng)管理

對(duì)變電站安全生產(chǎn)活動(dòng)的管理主要包含三個(gè)方面的注意事項(xiàng)：首先是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，應(yīng)該注意加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急事件的管理和處理，制定科學(xué)合理的安全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期根據(jù)變電站的實(shí)際發(fā)展情況對(duì)預(yù)案進(jìn)行檢修和演練，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，現(xiàn)場(chǎng)人員能夠從容應(yīng)對(duì)，把停電范圍和時(shí)間減少到最小，損失降到最低，規(guī)避安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。其次，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理中的防誤管理，對(duì)維修人員的維護(hù)工作進(jìn)行嚴(yán)格的審核和準(zhǔn)確的記錄，最大限度的減小裝置誤差。第三，對(duì)于必須注意對(duì)生產(chǎn)環(huán)境中可能出現(xiàn)的小動(dòng)物進(jìn)行封堵，最大限度的防止小動(dòng)物進(jìn)入變電站對(duì)安全生產(chǎn)造成不良影響，出現(xiàn)無法挽回的損失。第四是到崗到位，按照到崗到位制度，事先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人員進(jìn)行職責(zé)分工，明確各自責(zé)任，做到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人把關(guān)。第五是“兩票”審核、“三措”把關(guān)。嚴(yán)把兩票審核和作業(yè)三措審查關(guān)，嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施布設(shè)關(guān)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全措施完善，安全交底詳細(xì)，為作業(yè)人員提供安全的作業(yè)環(huán)境。

三、結(jié)語

第7篇

關(guān)鍵詞：變電站；安全運(yùn)行；管理

中圖分類號(hào)：TM63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

電力工業(yè)是國(guó)家的命脈。電力系統(tǒng)由發(fā)電，輸電、變電、配電和用戶等幾個(gè)部分組成。變電站是聯(lián)系發(fā)電廠和用戶的中間環(huán)節(jié)，起著變換和分配電能的重要作用，它的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行對(duì)電力系統(tǒng)有著重大的影響，與工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活有著密切聯(lián)系，因此，搞好變電站的安全運(yùn)行管理工作對(duì)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行有著深遠(yuǎn)的意義。變電站安全運(yùn)行，才能給企業(yè)、用戶提供安全、可靠、合格的電能。

一、變電站安全生產(chǎn)運(yùn)行管理的不足 變電站安全生產(chǎn)運(yùn)行意義重大，多數(shù)變電站在日常運(yùn)行過程中，也在不斷加強(qiáng)此方面的安全管理工作，但由于變電站特殊的工作環(huán)境和工作性質(zhì)，生產(chǎn)運(yùn)行管理中還存在一些問題和不足。 一安全管理工作是保障變電站正常生產(chǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ)，，無法調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性；且在管理工作落實(shí)過程中，部分領(lǐng)導(dǎo)者口上高喊嚴(yán)格管理，但在實(shí)際中卻沒有做到從嚴(yán)考核，對(duì)違章行為睜一只眼閉一只眼，從而在客觀上形成了對(duì)不安全行為的縱容，增添了單位中違章行為的氣焰，嚴(yán)重影響了變電站的安全管理水平。 此外，職工素質(zhì)培訓(xùn)工作不到位，常見的培訓(xùn)活動(dòng)往往缺乏針對(duì)性，且只注重形式，影響了單位的整體管理水平。

二、加強(qiáng)變電站安全運(yùn)行管理對(duì)策 （一）加強(qiáng)職工心理輔導(dǎo)，安全教育長(zhǎng)抓不懈 由于不健康心理對(duì)安全生產(chǎn)的重要影響，因此，變電站要真正的關(guān)注職工的心理問題。要給予職工心理狀態(tài)以持續(xù)關(guān)注，當(dāng)發(fā)現(xiàn)職工存在緊張、焦慮、消極等不健康心理問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡快進(jìn)行心理疏導(dǎo)，并通過開展心理輔導(dǎo)使員工學(xué)會(huì)自我心理調(diào)整的方法，使員工在工作中不斷保持積極、健康的心態(tài)。 除了心理輔導(dǎo)，安全教育也變電站安全運(yùn)行管理的重要環(huán)節(jié)。變電站的安全活動(dòng)一般要求每周一次，要利用好安全活動(dòng)這一形式，這是一個(gè)管理者對(duì)成員進(jìn)行安全教育的時(shí)機(jī)，要讓每名員工都要有一個(gè)較為深入的認(rèn)識(shí)發(fā)言。安全除 了有鐵的紀(jì)律外，而安全本身又是為了保障從業(yè)者的生命為根本目標(biāo)的，因此在安全教育中應(yīng)多一些情感化，少一些說教。要將工作中一些事例融入到安全教育中，讓大家在一個(gè)個(gè)案例的學(xué)習(xí)中深化安全意識(shí)。 （二）健全和落實(shí)安全生產(chǎn)制度 變電站應(yīng)建立起一套系統(tǒng)的安全生產(chǎn)制度，并逐步健全完善，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故目標(biāo)筑牢基礎(chǔ)。首先要建立起安全生產(chǎn)目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故為總目標(biāo)，以控制“異常和未遂”作為基本目標(biāo)，并細(xì)化為與實(shí)際工作相結(jié)合的若干分支目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)可操作性。第二、建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，這個(gè)制度對(duì)于規(guī)范人的行為十分重要，要建立完善的獎(jiǎng)懲制度，針對(duì)員工的行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。安全獎(jiǎng)懲制度應(yīng)盡量細(xì)化、量化，不能照抄、照搬上級(jí)條文，也不能清一色的下崗待崗，這樣會(huì)缺乏可操作性，逐漸流于形式。第三、安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，變電站應(yīng)結(jié)合本站的情況詳細(xì)制訂各級(jí)安全責(zé)任制，要求每個(gè)人熟悉自己的崗位責(zé)任，履行好崗位職責(zé)。 制度的落實(shí)是一個(gè)難點(diǎn)，但是如不去落實(shí)，制度就是一紙空文，起不到任何作用。制度落實(shí)不好，主要有兩方面的原因：一是落實(shí)的人責(zé)任不到位，另一方面是制度的設(shè)計(jì)在執(zhí)行上有難度。多數(shù)情況下還是第一種原因。在工作中出現(xiàn)的安全隱患一定要深究其原因，分析透徹，采取措施，這樣 有助于之后的制度落實(shí)。對(duì)于變電運(yùn)行中即便是小的異常，也要進(jìn)行深層次的分析，使相關(guān)責(zé)任人受到處罰和全體人員受到教育，只有如此，才能逐步扭轉(zhuǎn)頑固的習(xí)慣性違章行為，化習(xí)慣性違章為習(xí)慣性遵章。 （三）深化安全管理工作 變電站要保障安全生產(chǎn)運(yùn)行，需要根據(jù)單位的特點(diǎn)以及不同崗位的特殊要求，從安全生產(chǎn)第一責(zé)任人開始，逐級(jí)明確各個(gè)部門的生產(chǎn)責(zé)任，制定完善的崗位職責(zé)，從而在根本上解決安全事故發(fā)生時(shí)的責(zé)任人，以及責(zé)任人對(duì)事故如何負(fù)責(zé)、負(fù)什么責(zé)、不負(fù)責(zé)怎么辦的問題。與此同時(shí)，還必須強(qiáng)化生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí)，在安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，嚴(yán)格依照生產(chǎn)責(zé)任制度逐級(jí)進(jìn)行責(zé)任追究，使生產(chǎn)責(zé)任制度落到實(shí)處，提升變電站的安全生產(chǎn)水平。此外，變電站的安全生產(chǎn)運(yùn)行管理工作要得到好的效果，除了需要管理人員盡職盡責(zé)，發(fā)揮監(jiān)督指導(dǎo)作用外，還需要基層操作人員發(fā)揮積極性，實(shí)現(xiàn)與管理人員的良好配合。 （四）提高變電站人員素質(zhì) 安全生產(chǎn)中人是關(guān)鍵因素，設(shè)備的操作、檢修維護(hù)、故障處理無一不是由人來完成的，盡管現(xiàn)在自動(dòng)化程度在不斷的加強(qiáng)。但再先進(jìn)的設(shè)備也不能保證不發(fā)生故障，人員在設(shè)備的檢查和維護(hù)及故障處理方面的作用依然十分重要。正是由于先進(jìn)設(shè)備的不斷引入，對(duì)人員素質(zhì)的要求也在不斷提 高。變電行人員的素質(zhì)有時(shí)被單純是認(rèn)為是技術(shù)素質(zhì)，實(shí)際上安全意識(shí)，遵章守紀(jì)的安全素養(yǎng)同樣十分重要。要保證變電站長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)，需有較高素質(zhì)的運(yùn)行及管理人員，因此，變電站根據(jù)實(shí)際需要，結(jié)合職工崗位特點(diǎn)和要求，確定每次培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間，通過有計(jì)劃的安排，切實(shí)提高職工綜合素質(zhì)。特定崗位培訓(xùn)主要有兩種情況，一種是在員工換崗時(shí)，必須給予該員工相應(yīng)的崗位技能培訓(xùn)，保障員工具有該特定崗位要求的專業(yè)技能。另一種是在變電站引進(jìn)新設(shè)備時(shí)進(jìn)行的培訓(xùn)，此時(shí)，變電站需要給予新設(shè)備的操作人員有針對(duì)性的教育，使作業(yè)人員掌握新儀器的操作方法和必要的維修技術(shù)，從而降低危險(xiǎn)發(fā)生幾率。

我們知道，值班員是保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的操作人員。在變電站運(yùn)行中任何不負(fù)責(zé)任的管理，不規(guī)范的操作，擅離監(jiān)控、監(jiān)測(cè)崗位的的行為，以及發(fā)生意外時(shí)的處理能力，都必然會(huì)影響到電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行， 環(huán)節(jié)上如有紕漏定會(huì)造成重大事故或留下危險(xiǎn)的隱患。多少年來，我們一直在如果變電值班員的執(zhí)行中發(fā)生誤判斷引起誤操作、設(shè)備維護(hù)管理不到位造成誤動(dòng)或拒動(dòng)，將會(huì)帶來難以預(yù)料的經(jīng)濟(jì)損失和政治影響的認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了針對(duì)每個(gè)人的常年的素質(zhì)培訓(xùn)，反事故演練，安全學(xué)習(xí)，旨在提高所有運(yùn)行人員的素質(zhì)和能力。

在變電站的運(yùn)行安全工作中，變電運(yùn)行工作人員是變電運(yùn)行工作的直接操作者，他們操作行為的規(guī)范程度直接影響著變電運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性。而人為故障往往會(huì)給變電站帶來嚴(yán)重后果，嚴(yán)重威脅著操作人員、變電設(shè)備和電網(wǎng)的安全。變電運(yùn)行工作中所涉及的設(shè)備繁多，工作內(nèi)容瑣碎乏味，容易導(dǎo)致工作人員精神不集中，這大大降低了操作人員的安全意識(shí)，從而引發(fā)操作失誤。變電運(yùn)行中的這些誤操作行為，輕則會(huì)給社會(huì)和企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失，重則會(huì)造成人員、設(shè)備、甚至電網(wǎng)的安全事故。

在變電運(yùn)行的日常管理工作中，操作人員的不安全操作行為的表現(xiàn)主要有以下幾點(diǎn)：

①操作人員不按操作作業(yè)票程序進(jìn)行，違反操作票作業(yè)程序，沒有嚴(yán)格執(zhí)行一項(xiàng)一項(xiàng)打鉤并且大聲反復(fù)誦讀作業(yè)程序，由于這些步驟習(xí)以為常，工作人員往往會(huì)降低安全意識(shí)，跳過或者漏項(xiàng)進(jìn)行，從而誘發(fā)重大的責(zé)任事故。

②操作人員對(duì)正確的操作步驟不熟悉，不按照已涉及的程序?qū)υO(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查、核對(duì)。

③操作人員沒有對(duì)保護(hù)的具體保護(hù)方向進(jìn)行核實(shí)，沒有對(duì)具有保護(hù)功能的壓板進(jìn)行核實(shí)。

④操作票制度流于形式，無票操作、不開操作票或者是有票卻進(jìn)行無票操作。

⑤防誤裝置管理不到位，裝置的安裝和治理沒有抓住重點(diǎn)。

變電運(yùn)行人員的人為操作誤差還跟操作員本身的責(zé)任心、工作態(tài)度和安全意識(shí)有關(guān)。人為的操作安全問題也很有可能發(fā)生在規(guī)劃設(shè)計(jì)人員、制造人員、安裝工人或者是維修工人身上。這些往往也會(huì)影響操作人員的操作行為，引發(fā)不安全事故。安全事故原因調(diào)查中，不能過分的強(qiáng)調(diào)事故的直接原因，簡(jiǎn)單的將事故責(zé)任歸咎于操作人員身上。要完全的防止誤操作不安全行為是不可能的，必須找到并消除事故的根本原因。

2 變電站日常管理工作

變電站的運(yùn)行管理，主要是對(duì)運(yùn)行值班人員的管理和設(shè)備運(yùn)行的管理，主要包括以下內(nèi)容： 一是建立健全變電運(yùn)行管理制度，如交接班、巡視檢查、運(yùn)行維護(hù)等制度，力求管理的正常化和標(biāo)準(zhǔn)化；二是建立健全運(yùn)行人員崗位責(zé)任制，明確工作職責(zé)、權(quán)限和內(nèi)容；三是加強(qiáng)變電運(yùn)行設(shè)備管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)設(shè)備驗(yàn)收制度、缺陷管理制度；四是加強(qiáng)變電運(yùn)行的安全、技術(shù)管理和員工職業(yè)技能培訓(xùn)工作。

總之，管理是重中之重，但管理的方式早已時(shí)過境遷，大鍋飯的時(shí)代過去了，科學(xué)管理的現(xiàn)代化管理時(shí)代已經(jīng)到來，我們應(yīng)該向科學(xué)的管理要安全，我們的運(yùn)行人員應(yīng)該有這樣的要求，你給我安全的運(yùn)行環(huán)境和條件，我給你規(guī)范安全的操作。把我們管理工作的重點(diǎn)，放到集中技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)，制定措施、計(jì)劃、方案，制定嚴(yán)細(xì)的針對(duì)具體站、具體操作的規(guī)章制度上，不斷引進(jìn)自動(dòng)化程度的高和監(jiān)視有效的設(shè)備，簡(jiǎn)化運(yùn)行中的操作與維護(hù)的諸多環(huán)節(jié)，最終指引和督導(dǎo)運(yùn)行人員實(shí)施規(guī)范守紀(jì)律的操作，才能從源頭上真正作到可控、在控，保證變電站運(yùn)行的安全穩(wěn)定。

1、篇幅夠長(zhǎng)，可感覺整篇文章是湊出來的，且很多語言不專業(yè)。

2、我所在的晉中地區(qū)，220KV及以下變電站大都已成立操作隊(duì)，變電站內(nèi)只留執(zhí)守人員，按正常是不參與操作的。一個(gè)操作隊(duì)管理多個(gè)變電站，所以沒有交接班之類的。

第8篇

關(guān)鍵詞：維護(hù)；鍋爐安全；運(yùn)行管理

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.10.072

0 引言

鍋爐是一種特種加熱設(shè)備，一方面，在長(zhǎng)期的運(yùn)行過程中，一直處在惡劣的工作環(huán)境下。另一方面，如果鍋爐的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，安裝和維護(hù)不合理，會(huì)使得鍋爐出現(xiàn)異常情況，比如泄露、變形、腐蝕等不利的情況，如果不能夠及時(shí)的被檢查和排除，會(huì)對(duì)鍋爐的安全運(yùn)行帶來安全隱患的發(fā)生。所以，鍋爐企業(yè)，必須對(duì)鍋爐的安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行加以重視，才能夠發(fā)揮鍋爐的作用。

1 鍋爐安全運(yùn)行的管理制度

鍋爐的安全運(yùn)行管理是企業(yè)管理的重點(diǎn)工作，各個(gè)部門必須設(shè)置安全使用專人，管理權(quán)限清晰明確，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)有序，多個(gè)部門通力合作，安全、規(guī)范使用鍋爐進(jìn)行生產(chǎn)。

1.1 明確安全運(yùn)行管理的重要性

一般鍋爐在制造企業(yè)中屬于特種設(shè)備，使用比較復(fù)雜，并且維護(hù)也相對(duì)繁瑣，這就要求我們企業(yè)技術(shù)人員必須了解鍋爐的運(yùn)行原理，熟練各項(xiàng)操作，同時(shí)也要加強(qiáng)管理要求。平時(shí)要提高從業(yè)人員的責(zé)任心，遵守鍋爐使用制度，能夠?qū)σ话闱闆r進(jìn)行判斷，采取相應(yīng)的措施，保證鍋爐安全的運(yùn)行。

1.2 根據(jù)公司實(shí)際情況制定具體措施

（1）保證管理制度的執(zhí)行力。鍋爐運(yùn)行時(shí)候，必須按照運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行，要有交接班記錄，定時(shí)巡查記錄，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)人員崗位進(jìn)行責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐房管理制度。企業(yè)必須經(jīng)常定期的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，宣傳現(xiàn)場(chǎng)工作的規(guī)章制度，并且檢測(cè)，督促，引導(dǎo)好操作人員規(guī)范去操作鍋爐。

（2）認(rèn)真做好鍋爐運(yùn)行記錄。在鍋爐運(yùn)行過程和結(jié)束后，都必須最好各項(xiàng)記錄，比如運(yùn)行記錄、水質(zhì)化驗(yàn)記錄、交接班記錄、維護(hù)記錄，單位管理人員也要進(jìn)行檢查，對(duì)設(shè)備潛在的問題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，做好提前預(yù)防工作，避免事故的發(fā)生。

（3）提高全員素養(yǎng)。鍋爐的安全管理必須靠公司所有人員來維護(hù)，企業(yè)必須對(duì)全體管理者和一線鍋爐操作工的素養(yǎng)，有必要進(jìn)行培訓(xùn)和提高。通過定期委派管理人員和現(xiàn)場(chǎng)操作人員（爐工、水處理員工等）進(jìn)行外出學(xué)習(xí)，提高他們的工作水平，回來后對(duì)其他員工進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)和交流，達(dá)到全員學(xué)習(xí)、提升素養(yǎng)的目的。另外，也可以請(qǐng)專家、技術(shù)管理人員到自身單位和企業(yè)來，實(shí)地傳授相關(guān)鍋爐管理和操作技術(shù)，提高全員的管理和技術(shù)水平。

（4）遵守設(shè)備操作規(guī)程。對(duì)鍋爐操作，必須遵循設(shè)備操作規(guī)程，這也是重中之重，操作規(guī)程可以規(guī)范操作人員，讓操作者合理，規(guī)范的去操作設(shè)備，保證鍋爐安全、有效的運(yùn)行，避免不必要的安全事故的發(fā)生。

（5）制定定時(shí)巡查制度。鍋爐在運(yùn)行的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)人員必須對(duì)鍋爐的狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，這就要求操作人員按時(shí)做好巡查工作，在規(guī)定小時(shí)內(nèi)，對(duì)鍋爐的基本檢查項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)行逐一的確認(rèn)，并且做好相關(guān)登記記錄，方便后續(xù)查詢，如果有異常，要及時(shí)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，一起及時(shí)處理異常，提前預(yù)防事故的發(fā)生。

（6）實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。企業(yè)可以安排巡查組，不定期進(jìn)行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)記錄進(jìn)行抽檢，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的日常工作進(jìn)行檢查和評(píng)分，如果發(fā)現(xiàn)不符合操作規(guī)程的，必須做出處罰，并且進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)再次教育，對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的操作人員，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患的操作人員，給出必要的獎(jiǎng)勵(lì)，以起到獎(jiǎng)罰分明的效果，最終是為了更好地安全生產(chǎn)。

2 鍋爐的維護(hù)保養(yǎng)

對(duì)鍋爐進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，都是為了防止不必要的事故發(fā)生，并且可以有效的減少和防止一般性的故障出現(xiàn)，減少成本的投入，也同時(shí)提高鍋爐的使用效率和使用壽命，保證鍋爐安全、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。

2.1 日常維護(hù)

（1）一級(jí)、二級(jí)保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)是要求操作人員，在平時(shí)的工作中，對(duì)鍋爐和輔助設(shè)備進(jìn)行檢查記錄，主要有燃燒設(shè)備，水位表、安全閥、風(fēng)機(jī)等等設(shè)備，必須把設(shè)備的狀態(tài)記錄下來，以便查詢。

二級(jí)保養(yǎng)是在一級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ)之上，對(duì)鍋爐本體和輔助設(shè)備進(jìn)行相關(guān)檢查，做好常規(guī)的日常保養(yǎng)工作。

（2）小修、大修。小修是在二級(jí)保養(yǎng)基礎(chǔ)上，對(duì)鍋爐內(nèi)部的一些壁管等進(jìn)行檢查，以及輔助設(shè)備等狀態(tài)的確認(rèn)和保養(yǎng)，要求操作工在鍋爐停爐時(shí)候按照制度進(jìn)行的檢修保養(yǎng)。

大修是需要專業(yè)的維修企業(yè)，對(duì)鍋爐進(jìn)行定期的專有修理，主要工作有，對(duì)鍋爐本體和輔助設(shè)備進(jìn)行清理，防止腐蝕，必要時(shí)候，對(duì)一些元件進(jìn)行更換新的零件。

2.2 安全附件維護(hù)保養(yǎng)

鍋爐有許許多多的附件和儀表、閥門組成，很多附件有其至關(guān)重要的作用，如果相關(guān)元件的功能不可靠，或者部分不能實(shí)現(xiàn)，則會(huì)對(duì)鍋爐的安全運(yùn)行產(chǎn)生不利的影響，主要維護(hù)有以下相關(guān)內(nèi)容：

（1）安全閥。安全閥可以保證鍋爐在規(guī)定的壓力之內(nèi)，如果鍋爐汽壓超過規(guī)定，則安全閥會(huì)發(fā)出報(bào)警聲音，提醒操作人員采取相應(yīng)辦法；另一作用是能夠給鍋爐減壓、降壓，保證鍋爐正常運(yùn)行。

安全閥的異常一般由泄露，內(nèi)部有異物導(dǎo)致不密封等情況，通?？梢詫?duì)安全閥進(jìn)行調(diào)整和檢驗(yàn)，以保證安全閥的功能可靠。

（2）壓力表。鍋爐的壓力表反應(yīng)了鍋爐汽壓的大小，操作人員可以根據(jù)壓力表的數(shù)值，來調(diào)節(jié)鍋爐汽壓，從而保證鍋爐在規(guī)定的工作壓力范圍內(nèi)安全正常的運(yùn)行。

壓力表必須有專門的計(jì)量單位進(jìn)行定期檢測(cè)，并且在使用過程中，壓力表要進(jìn)行防凍、防高溫，不能收到突然的沖擊的情況，保證壓力表的正常工作

（3）水位表。通過水位表，可以查看鍋爐內(nèi)部水面的高度位置，工作人員可以通過水位表，避免鍋爐水過多或者缺水等異常的發(fā)生，確保鍋爐安全的工作狀態(tài)。

一般要觀察水位表的外形，不能扭曲，表面接觸平整，便于查看水位，不能夠出現(xiàn)漏氣等現(xiàn)象，否則需要及時(shí)的清理。日常也要做好水位表的清理工作。

（4）高低水位報(bào)警器。如果鍋爐水位低于或者超限制水位，高低水位報(bào)警器能夠發(fā)出警報(bào)，提醒操作人員進(jìn)行處理，預(yù)防相關(guān)異常的發(fā)生。

水位報(bào)警器需要保持干凈狀態(tài)，具有較好的密封效果，如果不合格，則不能夠起到正常的水位提醒功能。

2.3 鍋爐的停爐保養(yǎng)

一般在鍋爐停爐后，間隔的時(shí)間比較長(zhǎng)。在鍋爐停爐后，汽水系統(tǒng)還是帶有濕氣的，并且會(huì)有一部分的水，時(shí)間長(zhǎng)了，會(huì)使得金屬發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。由此，對(duì)鍋爐停止使用后，必須對(duì)鍋爐進(jìn)行保養(yǎng)，讓鍋爐更加安全的運(yùn)行，也能夠增加鍋爐使用壽命。

一般停爐保養(yǎng)有4種：壓力保養(yǎng)，濕法保養(yǎng)，干法保養(yǎng)，充氣保養(yǎng)。干法保養(yǎng)比較適合停爐時(shí)間很長(zhǎng)的情況，可以在鍋爐內(nèi)、爐膛內(nèi)部等地方放一些干燥劑，這樣可以保持干燥的狀態(tài)，并且把內(nèi)部水放干凈，去除水垢等，關(guān)閉相關(guān)管道和閥門，在需要處放好干燥劑，關(guān)好人孔，手孔等等。兩個(gè)星期對(duì)干燥劑進(jìn)行一次確認(rèn)狀態(tài)，如果干燥劑已經(jīng)失去效果，則需要換新的。

一般的干燥劑有氧化鈣，無水氯化鈣，分別是每平方米方防止3公斤、2公斤即可。

3 鍋爐故障的全面管理

鍋爐故障管理需要多故障的部位、程度、時(shí)間、原因等等進(jìn)行全面的記錄、分析、控制，并且做出相應(yīng)的措施來解決故障，保證鍋爐設(shè)備正常運(yùn)行。

一般可以借助診斷設(shè)備，對(duì)鍋爐運(yùn)行中的參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)，并且和規(guī)定值進(jìn)行對(duì)比，通過對(duì)比來判斷鍋爐的運(yùn)行狀態(tài)是否按照規(guī)程運(yùn)行，同時(shí)專業(yè)管理人員也可以借助平時(shí)的積累經(jīng)驗(yàn)對(duì)故障進(jìn)行判斷，做出相應(yīng)的措施，接觸故障，保證設(shè)備正常的運(yùn)行。

4 結(jié)束語

鍋爐的安全運(yùn)行管理和維護(hù)保養(yǎng)能夠保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，也是最基礎(chǔ)的內(nèi)容，只有通過建立鍋爐安全運(yùn)行管理制度，并且管理人員和操作人員嚴(yán)格執(zhí)行，做好鍋爐的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)的處理鍋爐故障，形成系統(tǒng)全面的安全運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制，才能夠有效的保證鍋爐安全、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

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