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首頁(yè) 優(yōu)秀范文 園林工程施工員工作

園林工程施工員工作賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-02-27 11:10:43

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的園林工程施工員工作樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

園林工程施工員工作

第1篇

【關(guān)鍵詞】:園林工程;施工階段;要點(diǎn)

對(duì)于園林工程施工階段而言,其可能發(fā)生的影響因素較多,因此必須將每一個(gè)方面的工作任務(wù),都要按照科學(xué)合理的原則來完成,既不能造成嚴(yán)重的缺失和不足,又不能違背工作的規(guī)范和原則。園林工程在未來還會(huì)進(jìn)一步的擴(kuò)大,施工階段的眾多工作,需要按照協(xié)調(diào)的方式來處理,提高工作的配合性。

1、園林工程施工階段的質(zhì)量控制

1.1控制施工材料質(zhì)量

園林工程與一般的工程有很大的不同,其在開展建設(shè)的過程中,最大的目的在于提高社會(huì)效益,要努力幫助社會(huì)走向更好的明天。因此,在園林工程施工階段,施工材料的控制,必須作為重點(diǎn)內(nèi)容來完成。首先,施工材料的采購(gòu)工作,必須要從正規(guī)的廠家來采購(gòu),不能出現(xiàn)任何的不合格廠家供應(yīng)情況。采購(gòu)部門需要與廠家保持積極的聯(lián)系,將采購(gòu)的所有材料,都進(jìn)行測(cè)試分析,表現(xiàn)為合格后,才能進(jìn)行應(yīng)用【1】。其次,施工材料的采購(gòu)過程中,對(duì)于數(shù)量的把控要嚴(yán)格完成,不能造成材料過多、過少問題,這些都容易對(duì)園林工程施工階段造成很大的負(fù)面影響。第三,在施工材料的應(yīng)用上,應(yīng)通過專業(yè)的技術(shù)手段,專業(yè)的設(shè)備儀器來完成。現(xiàn)階段的園林施工,已經(jīng)成為了國(guó)家非常重要的內(nèi)容,給城市帶來的發(fā)展空間是特別大的,因此在施工材料上不能有任何的忽視。第四,所有的施工材料都必須作出詳細(xì)的記錄分析,要求按照最嚴(yán)格的記錄體系來處理,要時(shí)刻觀察材料的使用情況,及時(shí)的補(bǔ)充和調(diào)整,及時(shí)的進(jìn)行制作,避免造成園林施工的材料中斷現(xiàn)象。

1.2施工工藝質(zhì)量的控制

園林處于施工階段的時(shí)候,施工工藝也是一項(xiàng)非常重要的影響因素。從客觀的角度來分析,當(dāng)代的所有園林工程建設(shè),都在朝著新的方向發(fā)展,力求將主觀上的一些創(chuàng)新理念,更好的落實(shí)到客觀工作當(dāng)中,這樣就可以對(duì)園林工程的施工,提供更多的改善作用,在多個(gè)層面上,加強(qiáng)園林工程的功能實(shí)現(xiàn)。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn),施工工藝的質(zhì)量控制,可從以下幾個(gè)方面出發(fā):第一,在選擇施工工藝的過程中,必須進(jìn)行工藝的可行性、可靠性分析。現(xiàn)如今的很多施工工藝,都是被新研發(fā)出來的,但是并不能保證每一項(xiàng)創(chuàng)新工藝,都可以得到良好的效果,有些還處于試驗(yàn)階段,要選擇成熟、穩(wěn)定的工藝來施工。第二,在各項(xiàng)工藝的配合施工當(dāng)中,應(yīng)提前做出模擬分析【2】。園林工程在施工階段,可能遭遇到很多的變化因素,并且受到外界因素的制約較為強(qiáng)烈,特別是天氣因素、社會(huì)因素,都應(yīng)該通過專業(yè)的施工工藝來解決。第三,在施工工藝的操作過程中,一定要按照嚴(yán)格的工藝體系來完成,不能造成嚴(yán)重的越級(jí)現(xiàn)象,也不能出現(xiàn)工藝的錯(cuò)誤操作現(xiàn)象。

2、園林工程施工階段的進(jìn)度控制

2.1加強(qiáng)進(jìn)度控制目標(biāo)體系的建立、執(zhí)行

園林工程在現(xiàn)階段的發(fā)展中,已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)比較重要的階段,無論是工程的數(shù)量,還是工程的質(zhì)量都必須快速的提升。以現(xiàn)有的工作來看,園林工程施工階段的進(jìn)度控制,同樣得到了行業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注,同時(shí)在社會(huì)上引起的波瀾也是比較大的【3】。例如,有些工程雖然規(guī)劃較好,但是在施工的速度上過于緩慢,并沒有按時(shí)達(dá)到預(yù)期效果,由此造成的不良影響非常顯著。本文認(rèn)為,在園林工程施工階段的進(jìn)度控制中,應(yīng)該加強(qiáng)進(jìn)度控制目標(biāo)體系的建立、執(zhí)行。首先,要根據(jù)園林工程本身的特點(diǎn)、建O目標(biāo),加強(qiáng)進(jìn)度控制目標(biāo)體系的建立。該體系的存在目的,是為了更好的指導(dǎo)工程進(jìn)度,要求在工作當(dāng)中,對(duì)于各個(gè)階段的施工進(jìn)度做出科學(xué)的規(guī)劃,要充分考慮到突發(fā)狀況造成的影響,充分的考慮到工程需要在哪些情況下加快進(jìn)度,在哪些情況下可以適當(dāng)?shù)姆潘?。第三,?duì)于控制目標(biāo)體系的執(zhí)行而言,要從頭至尾的堅(jiān)持執(zhí)行,不能出現(xiàn)任何的隱患和不足。特別是在遭遇到特殊情況的影響后,不要對(duì)進(jìn)度目標(biāo)隨意的更改,盡量的按照原計(jì)劃實(shí)施。

2.2加強(qiáng)施工進(jìn)度的全面把控

在園林工程施工階段當(dāng)中,進(jìn)度的把控工作開展,既往所執(zhí)行的極端手段,不僅沒有得到預(yù)期效果,還產(chǎn)生了特別嚴(yán)重的隱患。當(dāng)代的園林工程進(jìn)度把控,要盡量的從多元化的手段來完成,一方面將進(jìn)度的目標(biāo)積極實(shí)現(xiàn),另一方面還必須在進(jìn)度達(dá)到以后的措施上積極的實(shí)施,要保持園林工程施工階段的全面進(jìn)步。首先,簽訂施工進(jìn)度合同,并保證該施工進(jìn)度合同與園林工程的總體工程進(jìn)度保持協(xié)調(diào)一致;加快并鼓勵(lì)施工工藝和施工進(jìn)度的創(chuàng)新,在保證施工質(zhì)量的前提之下,原則上,一切能夠促進(jìn)和加快施工進(jìn)度的施工工藝和施工技術(shù)創(chuàng)新均應(yīng)該得到允許和鼓勵(lì)。其次,在進(jìn)度的把控過程中,如果真正意義上達(dá)到了進(jìn)度的預(yù)期目標(biāo),則需要在下一個(gè)階段的控制上更加努力;如果在進(jìn)度的把控當(dāng)中,沒有達(dá)到預(yù)期,甚至是距離預(yù)期非常遙遠(yuǎn),則必須對(duì)相關(guān)的影響因素深入分析,要找出工作的不足,采用強(qiáng)效手段來控制和解決。第三,在進(jìn)度的全面把控過程中,還應(yīng)該對(duì)各個(gè)部門的工作開展分析研究,找出工作的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),盡量的加強(qiáng)各個(gè)部門的配合工作,確保在進(jìn)度的提升過程中,能夠按照協(xié)調(diào)的方法來實(shí)施。

2.3園林工程施工階段的成本控制

經(jīng)過上述幾項(xiàng)工作的開展,園林工程施工階段的很多工作,都能夠得到預(yù)期效果。但是,成本控制是比較容易忽略的工作,我們有必要在成本控制上進(jìn)一步的加強(qiáng)?,F(xiàn)如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,很多地方的園林工程,都展現(xiàn)為造價(jià)偏高的現(xiàn)象,這是需要在日后工作重點(diǎn)控制的。例如,根據(jù)工程施工圖紙、招標(biāo)文件、工程合同和預(yù)算編制原則,編制工程施工預(yù)算,扣除項(xiàng)目部應(yīng)上交的管理費(fèi)后。作為項(xiàng)目總成本,然后將總成本指標(biāo)進(jìn)行分解,縱向?qū)訉影傻降祝瑱M向責(zé)任到邊。從橫向上分解到每一個(gè)項(xiàng)目部成員,從縱向上分解到各施工班組,把每個(gè)項(xiàng)目和施工點(diǎn)的成本都計(jì)算出來,分別制表上墻。

總結(jié):

本文對(duì)園林工程施工階段工作要點(diǎn)展開討論,現(xiàn)階段的工作實(shí)施中,整體上偏向于良性循環(huán),施工階段出現(xiàn)意外的概率較低。日后,應(yīng)繼續(xù)在施工階段深入的探討,不斷的健全管控體系,提高工程的價(jià)值,推動(dòng)社會(huì)向前進(jìn)步。

【參考文獻(xiàn)】:

[1]胡晟F. 園林工程施工階段工作要點(diǎn)分析[J]. 江西建材,2013,03:242-243.

第2篇

關(guān)鍵詞:城市園林工程;招投標(biāo);管理工作

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制趨于完善背景下,工程項(xiàng)目無論是數(shù)量還是規(guī)模都在不斷增加,招投標(biāo)方式逐漸成為工程建設(shè)主要的交易方式,鼓勵(lì)公開和自由的招投標(biāo),有助于政府和市場(chǎng)、市場(chǎng)和各個(gè)主體之間搭建密切的溝通橋梁,提升園林工程建設(shè)質(zhì)量,規(guī)避工程建設(shè)中的腐敗現(xiàn)象。由此看來,加強(qiáng)城市園林工程招投標(biāo)管理工作十分有必要,對(duì)于后續(xù)工程建設(shè)活動(dòng)開展具有一定參考價(jià)值。

1 招投標(biāo)概述

招投標(biāo)即對(duì)工程、服務(wù)項(xiàng)目以及工程事先公布的要求,以特定的方式組織和邀請(qǐng)一定數(shù)量法人或者其他組織進(jìn)行投標(biāo),由招標(biāo)人公開進(jìn)行招標(biāo),選擇最后的中標(biāo)人或者中標(biāo)企業(yè)。招投標(biāo)制度最初誕生在19世紀(jì)的英國(guó),當(dāng)時(shí)資本主義盛行,相關(guān)法律制度為其更加堅(jiān)實(shí)的保障。招投標(biāo)制度經(jīng)過不斷完善和創(chuàng)新,逐漸得到了國(guó)際組織的認(rèn)可,逐漸成為一種較為合理的交易方式[1]。我國(guó)最初是在1902年引入招投標(biāo)制度,但是在當(dāng)時(shí)的時(shí)代背景下,招投標(biāo)制度難以有效落實(shí),而后改革開放,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革下,招投標(biāo)制度得到了廣泛應(yīng)用,首次提出對(duì)于一些承包的生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目,可以采用招投標(biāo)的方法。吉林市和深圳特區(qū)率先進(jìn)行試點(diǎn)工作,取得了十分突出的成效,隨后在全國(guó)范圍內(nèi)展開。

2 城市園林工程中招投標(biāo)的主要問題

2.1 施工單位信譽(yù)問題

城市園林工程由于自身特性,需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃,但是在實(shí)際招投標(biāo)工作開展中,能邀請(qǐng)的施工單位最多6家,最少3家,邀請(qǐng)的施工單位是由招標(biāo)單位所決定。也正是由于這個(gè)現(xiàn)象,導(dǎo)致很多實(shí)力雄厚,施工技術(shù)水平較高的施工單位反落選,實(shí)力較弱的入選機(jī)會(huì)反而更大一些。

2.2 標(biāo)底不規(guī)范問題

自招投標(biāo)制度引進(jìn)我國(guó)以來,已經(jīng)超過了數(shù)十年,經(jīng)過不斷完善和發(fā)展,在實(shí)踐中取得了較為可觀的成效,但是其中漏項(xiàng)現(xiàn)象較為常見,致使很多工程造價(jià)的設(shè)定脫離了工程施工方案的影響,很容易出現(xiàn)工程造價(jià)同市場(chǎng)價(jià)格不符的現(xiàn)象[2]。

2.3 評(píng)標(biāo)活動(dòng)問題

評(píng)標(biāo)是邀請(qǐng)一些專業(yè)人士參加,很容易受人為因素影響。盡管有相關(guān)規(guī)定要求邀請(qǐng)的專家需要具備較高的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)才能,但是在實(shí)際評(píng)標(biāo)中,邀請(qǐng)的卻不是專業(yè)技術(shù)人才,致使評(píng)標(biāo)結(jié)果存在著較大的局限性。主要表現(xiàn)在官員與投標(biāo)人存在一定關(guān)系,投標(biāo)人可能依靠雙方的良好合作關(guān)系而競(jìng)標(biāo)成功。

3 城市園林工程招投標(biāo)管理對(duì)策

3.1 建立完善的施工單位網(wǎng)絡(luò)

對(duì)于城市園林工程招投標(biāo)中存在的施工單位問題,應(yīng)建立完善的施工單位網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),將整體實(shí)力較強(qiáng)的施工單位整理后到網(wǎng)絡(luò)上,只要是工程超過50萬的就要到網(wǎng)上,確保依法開展招投標(biāo)工作,更加公開透明。

3.2 培養(yǎng)高素質(zhì)人才

針對(duì)標(biāo)底問題,應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,培養(yǎng)一批更高素質(zhì)、高水平的專業(yè)人才,不斷強(qiáng)化這部分人員的專業(yè)素質(zhì)和政治素質(zhì),能夠全身心投入到工作中,提升工作成效[3]。在這部分群體中,可以選擇一些實(shí)踐工作豐富的人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),結(jié)合實(shí)際情況,深入地調(diào)查市場(chǎng)調(diào)查,編制符合市場(chǎng)工程造價(jià)的標(biāo)底,并通過政府核查無誤后,方可采用。

3.3 建立評(píng)標(biāo)專家數(shù)據(jù)庫(kù)

為了確保評(píng)標(biāo)活動(dòng)的準(zhǔn)確性,保證招投標(biāo)工作的公平、公正和公開,應(yīng)建立評(píng)標(biāo)專家數(shù)據(jù)庫(kù),將工程相關(guān)技術(shù)信息和經(jīng)濟(jì)信息整合在其中,需要注意的是,收集信息的這些專家應(yīng)具有較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng),嚴(yán)于律己,明晰自身職責(zé)。以此來規(guī)避一些地方官員充當(dāng)評(píng)標(biāo)專家現(xiàn)象的出現(xiàn),保證評(píng)標(biāo)結(jié)果公正、公平、公開。

3.4 加強(qiáng)法律合同意識(shí)

招投標(biāo)工作應(yīng)依法開展,首先需要具備較高的法律意識(shí),提高對(duì)合同文本的重視程度,養(yǎng)成良好的合同意識(shí),能夠根據(jù)法律法規(guī)和相關(guān)政策,切實(shí)維護(hù)雙方切身利益。

4 結(jié)論

綜上所述,當(dāng)前我國(guó)城市園林工程建設(shè)中存在的種種問題,在不同程度上制約著工程效益,所以需要結(jié)合實(shí)際需要,不斷健全和完善工程招投標(biāo)制度,確保園林工程招投標(biāo)工作更加公正、公平和公開,更加規(guī)范化,推動(dòng)城市園林事業(yè)的持續(xù)發(fā)展,為城市化進(jìn)程作出更大貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

1 卓樂斌,葉樂青.城市園林工程的招投標(biāo)的管理工作的探討[J].城市建 設(shè)理論研究(電子版),2013(22)

第3篇

【關(guān)鍵詞】園林工程; 施工安全; 管理

中圖分類號(hào): K928.73文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

一、引言

我國(guó)很多地方都開始重視園林建筑在城市環(huán)境中的重要作用,于是紛紛加入了城市綠化大軍的行列,然而園林綠化建筑中,施工的安全性常常管理者忽略,一旦出現(xiàn)安全事故,輕者造成人員傷亡,重者影響整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此,做好園林工程施工安全管理工作尤為重要。

二、目前我國(guó)園林工程建設(shè)中存在的安全隱患

在園林工程建設(shè)中,還存在著一些威脅到工程安全建設(shè)的危險(xiǎn)因素,正是因?yàn)橛辛诉@些因素的存在,才使得園林工程施工中容易出現(xiàn)一些安全問題。影響了工程的質(zhì)量和工程整體的發(fā)展進(jìn)度。

(一) 園林工程建設(shè)中存在一定的管理漏洞

目前,園林工程管理中,安全問題一直是建筑施工企業(yè)重點(diǎn)管理的方面。從原則上進(jìn)行分析,只有保證工程的安全性,才能不出現(xiàn)安全事故,保證人員安全。然而,在實(shí)際操作中,卻發(fā)現(xiàn)由于在安全管理上的疏忽,常常造成安全事故的發(fā)生,究其原因,在管理方面存在這諸多漏洞,因此,目前園林安全管理中一項(xiàng)非常關(guān)鍵的任務(wù)就是加強(qiáng)安全管理力度。

(二)管理人員缺乏必要的安全管理理念

在園林工程建設(shè)中,管理人員的安全管理理念非常重要,這是保證園林工程安全管理實(shí)施的重要因素。但是,就目前的管理而言,管理者把所有目光都集中在園林的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)利益上,很少關(guān)注施工過程中的安全問題,安全意識(shí)淡薄,安全管理疏忽,正是因?yàn)檫@種管理觀念的缺失,導(dǎo)致園林建筑中安全事故常有發(fā)生,給施工人員或者附近居民造成嚴(yán)重的影響。

除此之外,園林工程管理中,管理人員缺乏安全管理理念,在各種安全措施和安全技術(shù)層面上就會(huì)做的不到位,而導(dǎo)致存在隱患,安全管理理念的缺失是導(dǎo)致安全管理問題出現(xiàn)的重要原因。

(三)對(duì)于一線員工的安全培訓(xùn)工作缺失

在各類安全問題中,最主要的導(dǎo)致安全問題出現(xiàn)的原因,在于工程施工人員沒有受到非常專業(yè)、充分的安全管理培訓(xùn),在這樣的情況下盡興施工,會(huì)對(duì)工作人員的安全造成一定的隱患。首先,因?yàn)檫@些人沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),所以在施工工程中自然安全意識(shí)淡薄。除此之外,在沒有接受完整安全培訓(xùn)的情況下上崗,這些工作人員在面臨一些緊急問題時(shí),還會(huì)出現(xiàn)處理不恰當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。由于沒有足夠的施工安全意識(shí),同時(shí)不具備專業(yè)的施工安全知識(shí)。工作人員在面臨危險(xiǎn)的時(shí)候,不能從容的選擇最佳的處理方式,從而出現(xiàn)一些影響施工安全的問題。這些問題出現(xiàn)的原因,歸根到底在管理層。管理人員沒有對(duì)工作人員進(jìn)行必要的安全知識(shí)培訓(xùn),是造成他們?cè)谑┕ぶ校狈Π踩庾R(shí)和安全知識(shí)的重要原因,同時(shí)這種情況的發(fā)生也會(huì)在很大程度上影響到施工進(jìn)度和工程建設(shè)的質(zhì)量,直接給工程造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

(四)安全管理體制不到位

安全管理體制建設(shè)不到位,對(duì)于園林工程建設(shè)安全理念的推行,具有重要影響。從上面的問題分析中,我們總結(jié)出在園林工程建設(shè)中存在的主要安全問題,無論是管理人員管理理念的缺失,還是管理漏洞頻出,歸根到底,都是工程管理方?jīng)]有建立完善的安全管理體制。安全管理體制的建立是對(duì)管理層和施工人員的制度性約束,從體制的角度,建立一系列幫助安全建設(shè)的管理體制,也是對(duì)園林工程安全管理活動(dòng)的一種補(bǔ)充。但是,現(xiàn)在很多園林工程建設(shè)企業(yè),沒有完善的安全管理體制。無論是對(duì)于管理方還是對(duì)于具體的施工人員,沒有完善的安全管理體制,就不能保證工程建設(shè)的安全性。同時(shí)安全管理體制的建立也是預(yù)防各種安全問題出現(xiàn)的重要對(duì)策。

三、做好園林工程施工安全管理的措施

做好園林工程施工安全管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。下面,我就我自己的工作經(jīng)驗(yàn)來分析下如何做好園林工程施工的安全管理工作,具體如下所示:

(一)加強(qiáng)對(duì)工程施工人員在安全管理意識(shí)和知識(shí)方面的培訓(xùn)

在園林工程建設(shè)中,具體的安全問題出現(xiàn)在施工過程中,很多園林工程的建設(shè)不注重對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)和知識(shí)的培訓(xùn),造成了一線施工人員的安全意識(shí)薄弱,安全知識(shí)短缺,是很多工程建設(shè)出現(xiàn)安全問題的重要原因。所以,從這個(gè)角度分析,需要在工程管理中,加強(qiáng)對(duì)施工人員和技術(shù)人員的安全教育。具體實(shí)施起來,需要在進(jìn)行工程施工前,對(duì)具體施工人員進(jìn)行一定時(shí)間的安全能力培訓(xùn),必要的情況下,根據(jù)具體工程情況的不同,需要進(jìn)行一些具體安全知識(shí)的講解。對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),不僅要提升工程施工人員的安全意識(shí),還要提升他們應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。在面臨一些突發(fā)安全事件時(shí),需要從專業(yè)的角度進(jìn)行安全問題的應(yīng)對(duì),這是在具體工程實(shí)施過程中,加強(qiáng)安全管理的重要措施,需要管理人員引起注意。如圖(1)施工人員沒有佩戴安全帽,缺乏安全防范意識(shí)。

圖(1)

(二)改進(jìn)園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境

改進(jìn)園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境是做好園林工程施工安全管理工作的主要措施。一般來說,園林工程都是在市區(qū)或者是小區(qū)內(nèi)開展的,因此,在涉及園林工程施工過程中,尤其是需要注意周邊的作業(yè)環(huán)境。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說明,如果是在市區(qū)對(duì)園林工程進(jìn)行施工,那么,我們就在布局規(guī)劃園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)的過程中,就需要針對(duì)周邊的交通等因素進(jìn)行考慮。就筆者的工作經(jīng)驗(yàn)來看,改進(jìn)園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境首先要對(duì)園林工程施工的場(chǎng)地進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,繪制出最佳的施工現(xiàn)場(chǎng)平面分布圖,從而確?,F(xiàn)場(chǎng)道路暢通??茖W(xué)的規(guī)劃可以使得我們?cè)谑┕ぶ澳軌蛴行У卣莆請(qǐng)@林工程的宏觀方向,可以避免不必要事故的發(fā)生。

另外,在劃分園林施工現(xiàn)場(chǎng)的功能區(qū)域的過程中,我們需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況劃分出一個(gè)相對(duì)安全的距離。這樣在很大程度上可以避免施工人員及其他人員誤入,可以確保園林工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全。同時(shí),在園林施工的過程中,我們需要根據(jù)施工的實(shí)際情況來設(shè)專人負(fù)責(zé)調(diào)度機(jī)械、車輛的進(jìn)出,在危險(xiǎn)處標(biāo)示或懸掛安全警示牌,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序和安全。在施工的過程中實(shí)行封閉式管理,在周圍設(shè)置護(hù)欄等都是改進(jìn)園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的重要措施。

(三) 加強(qiáng)過程控制與應(yīng)急管理

現(xiàn)有的園林工程施工安全管理規(guī)定存在一定的局限性,主要是在安全行為以及責(zé)任方面還不具備可靠性和操作性,具體體現(xiàn)在違法的處罰條例不具體、安全防護(hù)措施不到位等方面。所以,在施工之前,作為施工企業(yè)應(yīng)制定出安全責(zé)任生產(chǎn)制度,最好能夠針對(duì)施工操作規(guī)程,制定出園林安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并組建安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,讓安全管理的責(zé)任分化到施工人員身上,讓每一位施工人員都不敢掉以輕心,安全管理部門應(yīng)嚴(yán)格制定對(duì)施工人員科學(xué)規(guī)范的考試規(guī)則制度,并全面檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全開展情況,如將所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料放在指定位置且堆放整齊,防止倒塌或亂擦傷人。除此之外,施工現(xiàn)場(chǎng)還必須配備充足的消防器材和設(shè)施;定期開展園林施工安全事故的專題會(huì)議等,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

另外,對(duì)園林工程的施工安全管理,資金投入要及時(shí)到位。主要將這些資金用于兩個(gè)方面:一是用于更新施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施以及改善現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境;二是合理運(yùn)用資金加大資金投入量,確保技術(shù)管理水平的不斷更新,以減少安全事故的發(fā)生。

四、結(jié)束語

總之,園林工程的施工安全問題是園林建筑中不可忽視的主要問題,只要加強(qiáng)嚴(yán)格的管理,對(duì)施工中的人員、物品、施工方法和施工制度等進(jìn)行合理制定,不斷改善施工作業(yè)的工作環(huán)境,不斷提高施工人員的綜合素質(zhì),強(qiáng)化施工過程中的安全意識(shí),才能積極有效的避免園林建筑施工過程中的安全事故,進(jìn)而保證整個(gè)施工過程順利完成。

參考文獻(xiàn):

[1] 王德勝.淺談園林工程的施工安全與質(zhì)量管理[J]. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品. 2011(18)

第4篇

關(guān)鍵詞:風(fēng)景園林;園林工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量控制

中圖分類號(hào):TU986文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人們生活水平的提高使得人們對(duì)于生活環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)也逐日提升,對(duì)于早已滿足物質(zhì)需求的人們而言,如何提高自身生活環(huán)境的舒適度,創(chuàng)造優(yōu)雅閑適的生活氛圍是其現(xiàn)如今所追求的目標(biāo),在此需求基礎(chǔ)上,風(fēng)景園林施工行業(yè)正悄然興起。

一、園林施工過程中質(zhì)量控制的重要作用

在園林施工的過程中,質(zhì)量控制是項(xiàng)目建設(shè)的核心,直接決定了園林工程的成敗與否。加強(qiáng)園林施工質(zhì)量的控制,能夠提高園林項(xiàng)目的工程效率,同時(shí),還能夠提高園林工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為人民創(chuàng)造出高質(zhì)量的生活環(huán)境。園林施工的交叉性較強(qiáng),并且施工復(fù)雜,涉及到設(shè)計(jì)、技術(shù)和管理等多方面的知識(shí)技能,導(dǎo)致影響園林施工的質(zhì)量因素較多,如施工的材料質(zhì)量、施工人員專業(yè)技術(shù)水平、施工方案的可行性,以及施工企業(yè)的管理制度。園林施工屬于露天作業(yè),還會(huì)受到天氣、土壤、地形和水質(zhì)等的影響。

風(fēng)景園林在人們的生活中占有很重要的比重,它的快速發(fā)展既能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),文化的提升,又能推動(dòng)物質(zhì)精神文明建設(shè)的發(fā)展。首先,風(fēng)景園林施工管理最為重要的一個(gè)作用就是改善并美化環(huán)境,使城市的面貌變得更加的明亮,人們生存的環(huán)境更加干凈清新,并且對(duì)本國(guó)的文化有所繼承和發(fā)展,令人們的文化素養(yǎng)有所提高。第二,將風(fēng)景園林的施工管理做好,其實(shí)就是為動(dòng)植物和微生物的生存提供了棲息地,為生物的生存和成長(zhǎng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的條件。

二、園林施工質(zhì)量管理制度

1.項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制

園林工程項(xiàng)目經(jīng)理確定后,公司企業(yè)經(jīng)理應(yīng)就本工程質(zhì)量管理目標(biāo)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書》,落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制。這既是項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)管理層檢查、監(jiān)督的依據(jù),也是項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理的保證。

2.施工技術(shù)人員質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理部成立后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)制定施工技術(shù)人員質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制,作為對(duì)施工技術(shù)人員自身的約束,也作為項(xiàng)目檢查、考核的依據(jù)。確定施工技術(shù)人員質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制,有利于調(diào)動(dòng)施工技術(shù)人員的工作積極性,有利于項(xiàng)目經(jīng)理部日常管理,有利于工程質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。

3.施工班組質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理與施工技術(shù)人員應(yīng)制定施工班組質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,作為對(duì)施工班組作業(yè)質(zhì)量的約束性文件,增強(qiáng)施工班組的質(zhì)量意識(shí),有利于施工工作的開展和提高作業(yè)效率,有利于工程質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。

三、園林施工中質(zhì)量管理與控制的現(xiàn)狀以及問題

1.施工企業(yè)的管理觀念相對(duì)比較落后

要想有效地進(jìn)行管理工作就必須要有先進(jìn)的管理觀念以及理念,雖然我國(guó)園林施工管理中借鑒了許多國(guó)外的管理理念,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了部分修改,但是仍然存在許多問題,時(shí)代的發(fā)展需要有科學(xué)合理的管理理念,才能夠有效地對(duì)園林施工產(chǎn)生積極的影響。

2.施工工序安排不科學(xué)

由于風(fēng)景園林工程涉及的專業(yè)項(xiàng)目很多,具有較強(qiáng)的綜合性,所以確保施工工序的安排具備合理,科學(xué)性極為重要,這對(duì)工程項(xiàng)目能否按時(shí)且保質(zhì)保量的完成起著關(guān)鍵的作用,倘若施工工序的安排不合理,就會(huì)使得園林工程不能及時(shí)完工,甚至中途叫停。而施工工序安排的現(xiàn)狀是:施工之前沒有做好充分的準(zhǔn)備,施工工序安排得太過雜亂,施工企業(yè)為了趕工程,改變了預(yù)期的施工模式,也沒有將組織設(shè)計(jì)工作有效的落實(shí)下去。

3.施工隊(duì)伍的素質(zhì)問題

由于園林景觀工程的發(fā)展時(shí)間較短,所以現(xiàn)階段的園林工程施工人員和綠化人員都沒有被正式的訓(xùn)練過,導(dǎo)致他們的技術(shù)水平不夠,缺乏相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí),不能更好的表達(dá)出設(shè)計(jì)人員的思想理念,甚至部分人員連設(shè)計(jì)圖紙都看不懂,對(duì)植物的認(rèn)識(shí)也不夠全面,也沒有專業(yè)的栽培技術(shù),就是因?yàn)檫@些人員沒有達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn),使得大量的綠化工程植被的存活率下降,或是成長(zhǎng)得不夠高大,挺拔。并且現(xiàn)今的管理制度上也較為落后,由于缺乏專業(yè)素質(zhì)和過硬技術(shù)的人才,使得整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)都較低,導(dǎo)致在園林施工的過程中常常發(fā)生植物搭配順序混亂的狀況。這些問題都影響了園林景觀的美感,也給園林工程質(zhì)量帶來了不利的影響。如若沒有及時(shí)處理這些問題,園林景觀也就不能發(fā)揮出它的真正作用,也不能表達(dá)出它的意義所在。

4.施工監(jiān)理公司缺乏專業(yè)性

園林施工過程中的監(jiān)理工作大部分都缺乏一定的專業(yè)性,往往都是由工程施工監(jiān)理?yè)?dān)任,缺乏必要的強(qiáng)制性條款,在一定程度上存在漏洞,致使不顧苗木與外界環(huán)境氣候是否出現(xiàn)適應(yīng)不良的現(xiàn)象,僅僅只重視園林建設(shè)的景觀效果而忽視了苗木栽種工作的把關(guān),導(dǎo)致苗木成活率極低,而且苗木質(zhì)量比較差,致使園林建設(shè)后期工作難以開展以及苗木的維護(hù)工作難度加大,同時(shí)造成園林建設(shè)工程成本的增加。

5.園林工程施工質(zhì)量控制的管理制度不完善

目前,我國(guó)園林工程施工質(zhì)量控制的管理制度有待進(jìn)一步完善,因?yàn)槭┕べ|(zhì)量控制管理制度的不健全,不僅會(huì)影響到園林工程的施工質(zhì)量,更會(huì)導(dǎo)致施工過程中頻繁出現(xiàn)各類問題,必將危害到施工人員的生命安全和園林工程的施工進(jìn)度,并且質(zhì)量事故發(fā)生時(shí)無法及時(shí)有效地明確責(zé)任主體,對(duì)事故的發(fā)生原因調(diào)查和責(zé)任認(rèn)定工作造成較大的困難。

6.對(duì)園林工程的后期養(yǎng)護(hù)管理不夠重視

園林工程施工質(zhì)量控制不僅僅體現(xiàn)在前期施工準(zhǔn)備階段和施工階段的質(zhì)量控制方面,后期對(duì)于園林工程的養(yǎng)護(hù)管理工作同樣重要,如果對(duì)后期養(yǎng)護(hù)管理重視程度不夠就有可能使得前期取得的工程成果受到破壞。對(duì)于園林工程來說,前期施工過程是整個(gè)園林綠化工程的基礎(chǔ)建設(shè),為了使得園林工程效果可以長(zhǎng)久持續(xù)下去,后期的養(yǎng)護(hù)管理工作更加重要,這樣也可以避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)等問題的發(fā)生。

7.種植樹木過程中容易出現(xiàn)的問題

①苗木的移植,應(yīng)注重季節(jié),原則上要在苗木的休眠期,一般在春季、秋季起苗。②對(duì)于剛引進(jìn)的苗木需及時(shí)栽種,基肥及碎土都需依照?qǐng)@林施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行均勻攪拌。③栽種前需將苗木部分側(cè)枝進(jìn)行修剪,在種植過程中要注意幼芽的保護(hù)。④灌水是提高樹木栽植成活率的主要措施,特別在春旱少雨、蒸發(fā)量大的北方地區(qū)尤需注意。俗話說:“樹木成活在于水,生長(zhǎng)快慢在于肥”,就是這個(gè)道理。⑤常綠喬木和干徑較大的落葉喬木,栽植后需進(jìn)行裹干,即用草繩、蒲包、苔蘚等材料嚴(yán)密包裹主干和比較粗壯的分枝,對(duì)苗木的恢復(fù)一定的保濕性和保溫性。

四、風(fēng)景園林工程施工質(zhì)量控制的具體措施

1.加強(qiáng)施工監(jiān)理體系建設(shè)

保證施工質(zhì)量離不開有效的施工監(jiān)管體系,為此,要在施工環(huán)節(jié)中建立施工監(jiān)理機(jī)制并切實(shí)發(fā)揮其功效,一方面,施工企業(yè)可以通過聘用專業(yè)的監(jiān)理人員和團(tuán)隊(duì)對(duì)工程質(zhì)量管理進(jìn)行全程把關(guān);另一方面,還可以完善企業(yè)內(nèi)部管理人員的質(zhì)量管理制度,實(shí)行企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管。這樣不僅能夠提高施工速度,還能夠保證施工管理質(zhì)量。

2.加強(qiáng)從業(yè)隊(duì)伍的專業(yè)化培養(yǎng)

如今,我國(guó)的高校教育越來越重視對(duì)各個(gè)行業(yè)的管理人才進(jìn)行培養(yǎng),但是,相比較而言,對(duì)風(fēng)景園林工程施工管理人才的培養(yǎng)與教育還是較少的。因此,各個(gè)高校應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)風(fēng)景園林施工管理人員的培養(yǎng),與此同時(shí),相關(guān)組織和部門也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)風(fēng)景園林施工管理人員的在職培訓(xùn),培訓(xùn)的重點(diǎn)一定要符合風(fēng)景園林工程的施工現(xiàn)狀,以便于管理人員在接受培訓(xùn)后,能游刃有余的解決管理過程中出現(xiàn)的問題和不足。

3.吸取和借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)

風(fēng)景園林施工管理的理論研究是由各個(gè)方面的專業(yè)人員共同完成的,在進(jìn)行風(fēng)景園林施工管理的理論研究時(shí),要將國(guó)內(nèi)、國(guó)外的風(fēng)景園林工程施工管理的實(shí)際情況和與風(fēng)景園林有關(guān)的知識(shí)和文獻(xiàn)相結(jié)合,從而做出適合當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的風(fēng)景園林施工管理理論研究,這樣做出來的研究才能成為風(fēng)景園林施工管理的理論基礎(chǔ),為風(fēng)景園林施工管理的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

4.加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)工作力度

當(dāng)風(fēng)景園林工程完工后,施工人員還需要加強(qiáng)施工后期的植被養(yǎng)護(hù)管理,植被的養(yǎng)護(hù)工作包含樹木的灌溉,添加肥料,除蟲除草以及給樹木整形修剪等,其中及時(shí)的給樹木灌溉是為了確保植物的生長(zhǎng)過程擁有充足的水分,給植物創(chuàng)造出優(yōu)良的生長(zhǎng)環(huán)境,從而提高了植物的存活率,以防出現(xiàn)植物異常死亡的現(xiàn)象;而給植物進(jìn)行施肥是為了提供足夠的養(yǎng)料,提高了植被的生長(zhǎng)速度,以及抗病蟲危害的能力,是確保植物生長(zhǎng)速度的重要因素;及時(shí)的對(duì)植物進(jìn)行除蟲除草,可以避免植物在生長(zhǎng)過程中遇到的一些問題,由于雜草和病蟲會(huì)吸取植被的營(yíng)養(yǎng)而導(dǎo)致植物的生長(zhǎng)速度被影響,甚至造成植物的死亡。所以必須加強(qiáng)園林施工后期的植被養(yǎng)護(hù)工作力度,從而保證園林景觀的美觀和質(zhì)量。

5.確保苗木質(zhì)量符合要求

園林綠化建設(shè)過程中,要嚴(yán)格控制苗木質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的要求,依據(jù)苗木的規(guī)格、長(zhǎng)勢(shì)、根系發(fā)育等方面進(jìn)行選擇,同時(shí)還要兼顧苗木需求量、運(yùn)輸、苗木價(jià)格等多方面的綜合因素,進(jìn)行實(shí)地選苗,確保選擇的苗木生長(zhǎng)健壯、無機(jī)械損傷等沒有任何不良的情況,要盡可能減少苗木停放時(shí)間,從而能夠有效地提高苗木的成活率。

6.園林工程施工階段的質(zhì)量控制

園林工程施工階段的質(zhì)量控制是整個(gè)園林工程質(zhì)量控制中的重中之重,此階段需要把所有可能會(huì)影響到園林工程質(zhì)量的因素進(jìn)行全面的考慮,盡量控制并降低影響因素發(fā)揮作用。為了加強(qiáng)園林工程施工階段的質(zhì)量控制,需要建立健全整個(gè)工程的質(zhì)量管理制度,并有專門的質(zhì)量控制部門對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,加強(qiáng)施工人員的綜合能力培訓(xùn),進(jìn)一步提高園林施工人員的技能水平,提高他們對(duì)于工程質(zhì)量控制的意識(shí)和責(zé)任心。還有就是要加強(qiáng)對(duì)工程施工成本的控制,在保證施工質(zhì)量的情況下降低工程造價(jià),對(duì)于工程施工的技術(shù)圖紙和相關(guān)資料進(jìn)行妥善管理,保證圖紙的正確使用發(fā)放和回收銷毀。同時(shí)還要從大局出發(fā),整體調(diào)控工程施工的各個(gè)相關(guān)部門和人員,使其園林工程施工過程有條不紊,順利開展和實(shí)施工程的各項(xiàng)工作。在工程交工驗(yàn)收階段,要嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)工程驗(yàn)收規(guī)范對(duì)工程的各項(xiàng)施工情況進(jìn)行檢驗(yàn),并對(duì)工程的重點(diǎn)部位嚴(yán)格審核,如有不符合質(zhì)量管理規(guī)定的地方要求施工人員重新整改或返工,盡一切力量抓好園林工程施工階段的質(zhì)量控制。

7.妥善處理施工變更

在施工過程中,工程變更是常常發(fā)生的事情。因而技術(shù)人員必須對(duì)工程相關(guān)程序的有著較高的熟知程度,從而確保工程變更發(fā)生后施工順利進(jìn)行的重要保障,從而更好應(yīng)對(duì)變更,完成業(yè)主的需求,使得施工能夠順利進(jìn)行按期交付業(yè)主使用。

綜上所述,由于風(fēng)景園林工程涉及經(jīng)濟(jì),藝術(shù),建筑和生態(tài)等多種科學(xué)理論,因此它具有較強(qiáng)的綜合性,在風(fēng)景園林中,還存在一些假山和布景等景觀,這些美麗的景觀使得壓力過大的人們?cè)谶@里得到些許放松,深受大眾人民的喜愛,已經(jīng)成為人們不可或缺的場(chǎng)所,這也使得人們對(duì)風(fēng)景園林工程的標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)格,要求也更高。

參考文獻(xiàn):

[1]熊壯.風(fēng)景園林工程施工質(zhì)量管理初探[J].中外企業(yè)家,2013,25:269+271.

第5篇

關(guān)鍵詞:園林工程;監(jiān)理工作;施工質(zhì)量

近年來,我國(guó)的園林事業(yè)有了極大的發(fā)展,但園林工程監(jiān)理卻至今還存在一些問題,歸納起來主要有幾個(gè)方面:一是有關(guān)的法律、法規(guī)不健全,監(jiān)理制度不完善,現(xiàn)有的注冊(cè)監(jiān)理工程執(zhí)業(yè)中對(duì)園林工程沒有涉及;二是建設(shè)主管部門對(duì)園林工程監(jiān)理的重要性及各種法律、法規(guī)、制度宣傳力度不夠;三是部分業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)理職責(zé)支持不夠,認(rèn)為園林工程只是“栽栽樹、種種草”,可有可無;四是部分監(jiān)理人員沒經(jīng)過專門的培訓(xùn),現(xiàn)有的監(jiān)理多對(duì)建筑工程方面較為熟悉,而對(duì)園林方面較為陌生。在實(shí)際操作過程中對(duì)施工質(zhì)量、工程投資、工程進(jìn)度的控制、監(jiān)督、檢查不力。如果這些問題不引起人們的充分重視,將會(huì)給整個(gè)監(jiān)理市場(chǎng)造成混亂,只有解決了存在的問題,才能促使園林監(jiān)理工作的順利開展。

1 園林監(jiān)理在園林綠化工程建設(shè)中的重要性

1.1監(jiān)理及園林綠化工程監(jiān)理的概念

所謂監(jiān)理,通常是指有關(guān)執(zhí)行者根據(jù)一定的行為準(zhǔn)則,對(duì)某些行為進(jìn)行監(jiān)督管理,使這些行為符合準(zhǔn)則要求,并協(xié)助行為主體實(shí)現(xiàn)其行為目的。

作為監(jiān)理行業(yè)的一個(gè)方面,園林綠化工程監(jiān)理不外乎是指社會(huì)化、專業(yè)化的園林綠化工程建設(shè)單位,受業(yè)主的委托和授權(quán),根據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的園林綠化工程項(xiàng)目文件,有關(guān)法律、法規(guī)和園林綠化工程建設(shè)監(jiān)理合同,以及其它工程建設(shè)合同所進(jìn)行的旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目的的監(jiān)督管理活動(dòng)。

1.2 園林綠化工程監(jiān)理產(chǎn)生的背景

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,園林事業(yè)往往是園林單位的“家務(wù)事”,是一種政府的公益事業(yè),由政府決策、政府投資,政府(園林局)下屬單位施工,并列入政績(jī)。如此一竿子到底,上下級(jí)關(guān)系,既是裁判員又是運(yùn)動(dòng)員,當(dāng)然無所謂園林工程監(jiān)理的存在與否。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,園林工程的投資主體已不再是單純的政府部門,股份制、有限責(zé)任制等各種經(jīng)濟(jì)成分的投資主體紛紛介入園林工程的各個(gè)環(huán)節(jié),雖未成燎原之勢(shì),但星星之火已經(jīng)燎燃。園林工程的設(shè)計(jì)、施工過程也有部分采用招投標(biāo)方式進(jìn)行,但園林工程投資方與施工方各自獨(dú)立的資本意志最終導(dǎo)致其利益各不相同,于是矛盾出現(xiàn)了,園林工程監(jiān)理也就有存在的理由。

1.3 園林綠化工程監(jiān)理的作用

在現(xiàn)實(shí)中,一項(xiàng)綠化工程沒有監(jiān)理的監(jiān)督,某些不良施工單位利用投資者的信息弱勢(shì)使用病殘苗、小規(guī)格苗及相近品種的替代苗以次充好,通過縮小種植坑徑、省略種植工序,加大種植間距等方法偷工減料,只管種不管養(yǎng),已植綠地“一年綠,二年黃,三年見閻王”的現(xiàn)象屢見不鮮。不僅耗費(fèi)資源造成大量浪費(fèi),而且使我國(guó)園林綠化的不良現(xiàn)狀得不到改善。但是,如果引入園林綠化監(jiān)理制,就會(huì)杜絕這種不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2 園林綠化工程監(jiān)理工作的特殊性

正是因?yàn)閳@林綠化工程的獨(dú)有特點(diǎn)對(duì)其提出不同于一般土建工程的特定要求,所以作為園林綠化工程監(jiān)理企業(yè),要適應(yīng)園林綠化事業(yè)的飛速發(fā)展,就必須加大力度,根據(jù)其特殊性不斷研究新情況,并找出解決各種問題的新對(duì)策。針對(duì)目前的情況,應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

2.1做好與業(yè)主、施工企業(yè)的協(xié)調(diào)工作

由于綠化往往是在整個(gè)建筑、道路工程基本完成后才開始實(shí)施,前期工程的建設(shè)對(duì)綠化工程有著直接的影響,比如預(yù)留綠地內(nèi)耕植土能否獲得有效保護(hù)。

實(shí)際工作中業(yè)主和土建施工單位常將耕植土當(dāng)一般填充物使用,預(yù)留綠地也成為了臨時(shí)建筑工地,預(yù)留綠地上熟土沒了,土壤結(jié)構(gòu)遭受破壞,上面留下一片垃圾。待進(jìn)行綠化施工時(shí),就不得不再花錢清運(yùn)垃圾、購(gòu)買熟土回填,從而增加了工程造價(jià)。如果綠化監(jiān)理工程師能夠積極地從工程建設(shè)之初就參與進(jìn)來,及時(shí)與業(yè)主、施工企業(yè)溝通,不但能夠避免這種重復(fù)浪費(fèi),更好地控制綠化工程造價(jià),同時(shí)也能為工程的順利開展奠定基礎(chǔ)。因此監(jiān)理工程師必須在開工前及時(shí)與業(yè)主溝通,了解業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目的意圖,以便日后監(jiān)理工作的開展;此外,作為專業(yè)的監(jiān)理工程師要在施工過程中盡量給業(yè)主提出一些對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有益、合理、切實(shí)可行又便于實(shí)施的建議,例如選擇適宜的種植季節(jié)以提高苗木的成活率,節(jié)約工程成本等。

2.2 深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督

作為園林綠化工程監(jiān)理人員,不能僅停留于一般的熟悉圖紙,按圖施工,還必須根據(jù)工程情況,了解與掌握在某些設(shè)計(jì)領(lǐng)域難以深化的部位,深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,督促施工單位針對(duì)這一部位制訂詳細(xì)的施工預(yù)案,采取切實(shí)有效的解決辦法,認(rèn)真監(jiān)督把好藝術(shù)關(guān),力求達(dá)到最好的環(huán)境藝術(shù)效果。此外,園林綠化工程不僅要在施工前、施工過程中做好監(jiān)理,同時(shí)還要特別注意缺陷責(zé)任期內(nèi)的跟蹤監(jiān)督工作。栽植苗木只完成全部工作量的一部分,最終能否達(dá)到設(shè)計(jì)效果,更關(guān)鍵的還要看接下來的養(yǎng)護(hù)管理。這就要求監(jiān)理繼續(xù)對(duì)工程進(jìn)行督查、考核,直至最后竣工驗(yàn)收。這一階段主要包括修剪、治蟲、除草、澆水、松土、施肥、扶正等工作。 轉(zhuǎn)貼于

3 監(jiān)理工作中需要始終堅(jiān)持的幾個(gè)方面

3.1自始參與

綠化往往是在整個(gè)建筑工程基本完成后才開始實(shí)施,前期工程的建設(shè)對(duì)綠化工程有著直接的影響,比如預(yù)留綠地內(nèi)耕植土能否獲得有效保護(hù)。實(shí)際工作中業(yè)主和建筑施工單位經(jīng)常將耕植土當(dāng)一般填充物使用,預(yù)留綠地也成為了臨時(shí)建筑工地。待綠化時(shí),預(yù)留綠地上熟土沒了,土壤結(jié)構(gòu)遭受破壞,上面留下一片垃圾。為了栽種植物又不得不花錢清運(yùn)垃圾、購(gòu)買熟土回填。如果業(yè)主讓綠化監(jiān)理工程從工作建設(shè)之初就參與進(jìn)來,不但能為自己控制綠化工程造價(jià),同時(shí)也能為工程的順利開展奠定基礎(chǔ)。

3.2栽植驗(yàn)收

栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、種植的苗木以及栽植過程均需監(jiān)理嚴(yán)格按招標(biāo)文件和行業(yè)規(guī)范進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收,可依據(jù)建設(shè)部頒布的《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和各省、市制定的城市園林綠化植物種植技術(shù)規(guī)定。每道工序驗(yàn)收合格后簽好質(zhì)量驗(yàn)收合格單,上一道工序不合格不得進(jìn)入下一道工序。

3.3工程變更

綠化工程在實(shí)際施工中,由于受主客觀因素影響較大,常發(fā)生工程變更。發(fā)生變更就要求建設(shè)、施工和監(jiān)理三方及時(shí)商定變更事宜,確定變更工程以及造價(jià),填好變更通知書,三方簽字蓋章各留一份,最后核定工程造價(jià)以備日后核查。

3.4跟蹤監(jiān)督

綠化工程監(jiān)理和建筑工程監(jiān)理的另一大區(qū)別是責(zé)任期限不同。建筑工程只限于施工階段,而綠化工程不僅有施工前、施工中,同時(shí)還包括缺陷責(zé)任期內(nèi)的監(jiān)理。栽植苗木只完成全部工作量的一部分,最終能否達(dá)到設(shè)計(jì)效果,更關(guān)鍵的還要看接下來的養(yǎng)護(hù)管理。這就要求監(jiān)理繼續(xù)對(duì)工程進(jìn)行督查、考核,直至最后竣工驗(yàn)收。這一階段主要包括修剪、治蟲、除草、澆水、松土、施肥、扶正等工作,可依據(jù)各省、市制定的城市園林綠化植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)定以及相關(guān)行業(yè)要求,采取百分考核制進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與最終工程造價(jià)掛鉤。

3.5工程決算

綠化工程缺陷責(zé)任期滿即行竣工驗(yàn)收,依據(jù)為建設(shè)部頒布的《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和各地相關(guān)的行業(yè)規(guī)定。喬灌木、草花按株計(jì)量,草坪按覆蓋面積計(jì)量,宿根、球根、水生花卉要按覆蓋面積或芽、球數(shù)計(jì)量。審定工程造價(jià)時(shí),監(jiān)理工程師必須與建設(shè)方和施工方共同依據(jù)工程竣工圖、中標(biāo)單價(jià)分析表、工程變更通知書、質(zhì)量驗(yàn)收合格單等相關(guān)資料以及現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)的數(shù)量進(jìn)行審核,確定最終工程造價(jià)。

4 結(jié)語

園林監(jiān)理人員只有不斷地提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,不斷深化監(jiān)理的服務(wù)內(nèi)涵,保證工程的施工質(zhì)量,合理控制工程造價(jià),才能使園林監(jiān)理工作得以順利開展,才能促進(jìn)園林事業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]虞德平.園林綠化工程監(jiān)理簡(jiǎn)明手冊(cè) 中國(guó)建筑工業(yè)出版社2006.9.1

第6篇

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)建生態(tài)園林城市為契機(jī),深入實(shí)施“公園綠地建設(shè)年”行動(dòng),努力增加城市公共綠地面積,優(yōu)化城市空間,創(chuàng)建生態(tài)良好、宜業(yè)宜居的城市環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

全力推進(jìn)市區(qū)各級(jí)各類公園建設(shè)和改造提升,加快道路綠化、河道防護(hù)林、單位小區(qū)綠化建設(shè),逐步解決城市公共綠地?cái)?shù)量少、分布不均、基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋等問題,市區(qū)年內(nèi)新建綠地328萬平方米(其中公共綠地156萬平方米),建城區(qū)綠化覆蓋率增長(zhǎng)0.3%以上,綠地率增長(zhǎng)0.2%以上,人均公共綠地面積增加0.2平方米以上,鞏固綠化整治成果,全面提升城市園林綠化管理水平。

三、主要任務(wù)與責(zé)任分工

(一)市級(jí)公園、綠地建設(shè)。

1.市森林公園建設(shè)。改造園林苗圃并拆遷周邊部分房屋,進(jìn)行地形改造、水系營(yíng)造、植物種植、園路布置和游憩建筑營(yíng)建,建設(shè)市森林公園。(責(zé)任單位:市城市園林局)

2.百花公園環(huán)境改造提升。通過拆遷整治,改造完善公園基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施;將閔子騫文化納入公園景觀系統(tǒng),增加公園文化內(nèi)涵;對(duì)公園整體景觀進(jìn)行提升,營(yíng)造更加優(yōu)美舒適的休閑游園環(huán)境,年內(nèi)向市民免費(fèi)開放。(責(zé)任單位:市城市園林局)

3.環(huán)城公園環(huán)境提升及東護(hù)城河通航工程。拆除沿線有礙觀瞻、影響通航的建筑,實(shí)施河道清淤及河岸加固,新建橋梁、船閘和服務(wù)設(shè)施,完成夜景燈光亮化工程,改造提升沿線景觀,實(shí)現(xiàn)護(hù)城河水上游覽系統(tǒng)全線貫通,打造獨(dú)特的環(huán)城泉水游覽風(fēng)貌帶。(責(zé)任單位:市城市園林局)

4.濟(jì)西濕地生態(tài)區(qū)建設(shè)。通過地形整理、水域疏導(dǎo)整治,對(duì)玉符河睦里閘一帶濕地進(jìn)行生態(tài)保護(hù)與修復(fù),同步實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施、園林綠化、游憩建筑建設(shè),打造濟(jì)西濕地生態(tài)區(qū)。(責(zé)任單位:市西區(qū)投融資管理中心)

5.小清河生態(tài)綠廊建設(shè)。結(jié)合駁岸、市政道路、南水北調(diào)建設(shè),通過空間劃分、地形整理、苗木栽植、雕塑設(shè)置、園路鋪裝等園林手法,結(jié)合小清河的地域文化,塑造城市節(jié)點(diǎn)綠地,完成林家橋至賢文路橋河道北岸帶狀綠地建設(shè),打造自然、生態(tài)的綠色河道景觀。(責(zé)任單位:市小清河投融資管理中心)

6.臘山河帶狀公園建設(shè)。結(jié)合西客站片區(qū)建設(shè)啟動(dòng)臘山河兩側(cè)帶狀公園建設(shè),實(shí)施河道截污、清淤,新建河岸,修建游憩道路廣場(chǎng)和建筑,并實(shí)施兩側(cè)景觀綠化,打造西客站片區(qū)良好生態(tài)環(huán)境。(責(zé)任單位:市西區(qū)投融資管理中心)

7.千佛山—龍洞風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)。完成千佛山—龍洞風(fēng)景名勝區(qū)的綠線劃定工作,編制總體規(guī)劃。(責(zé)任單位:市城市園林局、市規(guī)劃局)

(二)區(qū)級(jí)公園及山體公園建設(shè)。以城市總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃確定的各類城市綠地為依據(jù),實(shí)施區(qū)級(jí)公園和山體公園建設(shè),通過周邊環(huán)境整治,進(jìn)行綠化及基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施建設(shè),適地整修健身休息場(chǎng)地,完善公園游憩功能。(責(zé)任單位:各區(qū)政府、高新區(qū)管委會(huì))

(三)街頭游園、社區(qū)公園建設(shè)。以城市總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃確定的各類城市綠地為依據(jù),結(jié)合西部新城、東部新區(qū)、小清河片區(qū)建設(shè)和老城區(qū)改造增加公共綠地,建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、主題突出、健身休閑設(shè)施齊全的街頭游園和社區(qū)公園。(責(zé)任單位:各區(qū)政府、高新區(qū)管委會(huì)、市舊城改造投融資管理中心、市西區(qū)投融資管理中心)

(四)河道綠化建設(shè)。完善河道兩側(cè)整治及新建中水處理站的環(huán)境綠化,實(shí)施大辛河(歷城區(qū))、柳行頭河(天橋區(qū))等河道兩側(cè)和節(jié)點(diǎn)綠化。(責(zé)任單位:市市政公用局)

(五)城市道路綠化建設(shè)。

1.中心城區(qū)道路綠化。結(jié)合新建改建市政道路實(shí)施文化東路、文化西路、玉興路等道路綠化建設(shè)。(責(zé)任單位:市市政公用局)

2.西客站片區(qū)、大學(xué)科技園片區(qū)道路綠化。結(jié)合西客站片區(qū)和大學(xué)科技園建設(shè)實(shí)施臘山河西路、張莊路延長(zhǎng)線、經(jīng)六路延長(zhǎng)線等道路綠化。(責(zé)任單位:市西區(qū)投融資管理中心)

3.奧體文博片區(qū)道路綠化。完善奧體文博片區(qū)東地塊市政道路、龍洞路南延等道路綠化。(責(zé)任單位:市城建投融資管理中心)

4.小清河片區(qū)道路綠化。結(jié)合小清河綜合治理實(shí)施濱河南路、濱河北路道路綠化。(責(zé)任單位:市小清河投融資管理中心)

5.高新區(qū)道路綠化。實(shí)施鳳凰南路、龍奧北路、康虹路東延等道路綠化。(責(zé)任單位:高新區(qū)管委會(huì))

6.區(qū)級(jí)道路綠化。結(jié)合各區(qū)道路建設(shè),完成經(jīng)一路延長(zhǎng)線、九曲路、濟(jì)齊路、生產(chǎn)路北延、港西路北延等區(qū)級(jí)道路綠化。(責(zé)任單位:市城市園林局、各區(qū)政府)

(六)城市道路綠化綜合整治。

1.市容道路整治。主次道路兩側(cè)、重要場(chǎng)所周邊實(shí)施市容道路整治,逐步拆除城市道路兩側(cè)違法違章建筑,提升城市環(huán)境。(牽頭單位:市城管局、市城管執(zhí)法局;責(zé)任單位:各區(qū)政府)

2.道路綠化改造提升。對(duì)未列入市容道路整治但綠化標(biāo)準(zhǔn)不高的城市出入口道路、交通干道、街頭節(jié)點(diǎn)綠地進(jìn)行改造提升,在具備喬木栽植條件的人行道、街頭路邊實(shí)施大規(guī)格有樹冠喬木栽植,創(chuàng)造良好生態(tài)效益和社會(huì)效益。(責(zé)任單位:市城市園林局、各區(qū)政府)

3.道路綠地灌溉設(shè)施整治。加強(qiáng)道路綠化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在舜耕廣場(chǎng)、省道103線、北園大街、世紀(jì)大道等具備條件的廣場(chǎng)、道路綠地安裝灌溉設(shè)施,降低養(yǎng)護(hù)成本,提高綠化管理效率。(責(zé)任單位:市城市園林局、各區(qū)政府)

(七)綠化養(yǎng)護(hù)管理與美化。

1.綠化養(yǎng)護(hù)管理。城市綠地實(shí)行精細(xì)化管理,提高養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),加大檢查督導(dǎo)力度。(責(zé)任單位:市城市園林局、各區(qū)政府)

2.花卉布置。城市道路及節(jié)點(diǎn)布置花卉立體造型不低于60組,全年布置花卉不低于1200萬盆;因地制宜選擇宿根花卉或豐花型灌木,應(yīng)用部分木本花卉,提高花卉觀賞效果,創(chuàng)造美化新景觀。(責(zé)任單位:市城市園林局、各區(qū)政府)

四、工作措施和要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)城市綠化建設(shè)的重要性,把2010年城市園林綠化工作及“公園綠地建設(shè)年”任務(wù)擺到重要議事日程,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)順利實(shí)施。市迎全運(yùn)城市環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的城市綠化美化行動(dòng)指揮部更名為城市綠化美化辦公室(設(shè)在市城市園林局),具體負(fù)年城市園林綠化工作的組織協(xié)調(diào)和調(diào)度檢查。

(二)嚴(yán)格規(guī)劃控制。以《市城市總體規(guī)劃(2006年-2020年)》和控制性詳細(xì)規(guī)劃確定的各類城市綠地為依據(jù),認(rèn)真做好城市綠線劃定工作。城市綠線內(nèi)的用地,不得改作他用,不得違反法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及批準(zhǔn)的規(guī)劃進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。因建設(shè)或者其他特殊情況,需要臨時(shí)占用城市綠線內(nèi)用地的,必須依法辦理相關(guān)審批手續(xù)。

第7篇

關(guān)鍵詞:城市園林:管理:?jiǎn)栴}:策略

中圖分類號(hào):TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

引言 在人們生活水平提高的同時(shí),對(duì)于城市內(nèi)的居住環(huán)境也有了更高的要求。在這樣的需求下,城市建設(shè)越來越被社會(huì)各界所關(guān)注。而對(duì)于城市的建設(shè),城市中園林綠化是其中非常重要的一部分內(nèi)容。對(duì)于一個(gè)城市而言,其園林綠化的建設(shè)及管理水平如何將直接關(guān)系到城市的發(fā)展速度,因此,如何加強(qiáng)對(duì)城市園林的建設(shè)及提高城市園林管理水平是目前必須首要完成的工作。

1 城市園林建設(shè)的重要性

1.1 對(duì)生態(tài)環(huán)境實(shí)行有效保護(hù)

人類自其誕生發(fā)展至今,與自然環(huán)境之間一直保持著緊密的聯(lián)系,但兩者之間的關(guān)系卻因發(fā)展階段的不同而有所改變,主要的關(guān)系變化為恐怖、崇拜、信任、破壞。當(dāng)今社會(huì),城市化的發(fā)展腳步正在逐漸加快,人們對(duì)于環(huán)境的關(guān)注度也在提高,生態(tài)平衡遭受了嚴(yán)重的破壞,生態(tài)危機(jī)逐漸出現(xiàn)。為了對(duì)整個(gè)城市的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行科學(xué)有效改善,城市園林的建設(shè)必不可少。

1.2 對(duì)人們的精神文化需求進(jìn)行滿足

現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)正在迅速發(fā)展,人們的生活水平也在隨之提高。除卻對(duì)物質(zhì)領(lǐng)域的需求,對(duì)于精神文化方面的需求也越發(fā)突出。在日常生活中,人們生活的全部不僅僅是吃、穿、住,在除卻工作之外的閑暇時(shí)間中,人們的休閑娛樂活動(dòng)逐漸增多。但是現(xiàn)代城市中的公共休閑設(shè)施,如公園中的綠化狀況,已無法滿足人們需求,城市綠化亟待進(jìn)一步加強(qiáng),城市園林的建設(shè)管理勢(shì)在必行。

1.3 災(zāi)害的預(yù)防避免

在當(dāng)今城市的現(xiàn)代化建設(shè)中,城市建筑越發(fā)增多,人口的密集度也在逐漸增加,大部分城市中的綠化覆蓋分布不具備均勻度。如果在城市中發(fā)生一些大型災(zāi)害,其蔓延度較快。而在城市當(dāng)中又缺乏大型躲避場(chǎng)所,人群疏散速度極為緩慢,極易出現(xiàn)人員損傷的情況。如果在城市中進(jìn)行大面積城市園林的建設(shè),便可在災(zāi)害發(fā)生時(shí)將其作為一個(gè)有效的防避場(chǎng)所,為城市居民的生命安全提供保障。

2城市園林管理中存在的問題

2.1 管理意識(shí)淡薄

我國(guó)生態(tài)城市建設(shè)起步較晚,思想先進(jìn)性不足,在生態(tài)環(huán)境惡化和城市園林綠地建設(shè)遲緩的當(dāng)下,很多城市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)依然以犧牲環(huán)境為代價(jià),在城市園林規(guī)劃建設(shè)上的投入不多,最終影響了城市環(huán)境質(zhì)量,破壞了城市生態(tài)環(huán)境。加之,一些城市管理者尚未清楚認(rèn)識(shí)到園林綠化在城市建設(shè)中的作用和影響力,以致在這方面的管理規(guī)劃意識(shí)淡薄。

2.2 規(guī)劃統(tǒng)籌欠缺

城市園林管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,涉及內(nèi)容繁雜、范圍廣,面對(duì)如此龐大的工程,其管理需依靠技術(shù)手段進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃統(tǒng)籌,保障園林布局和植物配置合理,才能構(gòu)建良好的園林景觀環(huán)境。但是現(xiàn)實(shí)情況是規(guī)劃工作缺乏科學(xué)理論指導(dǎo),缺乏合理性,與城市現(xiàn)代化進(jìn)程不相協(xié)調(diào),滿足不了生態(tài)城市建設(shè)需求。

2.3 管理機(jī)制不完備

就現(xiàn)狀來看,各地城市園林管理工作自成體系,尚未形成全局性、系統(tǒng)、規(guī)范性的統(tǒng)一管理體制,造成職能部門的協(xié)調(diào)作用在園林管理上難以充分發(fā)揮。此外,園林管理缺乏健全的監(jiān)督機(jī)制,經(jīng)常發(fā)生踐踏植被、折毀枝椏、砍伐樹木等事件,使城市園林綠地環(huán)境受到了極大破壞。

2.4 職能部門管理不到位

目前,我國(guó)城市綠化行業(yè)已經(jīng)建立了園林設(shè)計(jì)與施工企業(yè)資質(zhì)制度、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格制度,然而實(shí)際工作中依然存在諸多問題,如企業(yè)與人員資質(zhì)認(rèn)定問題,企業(yè)實(shí)力與園林建設(shè)需求不匹配等問題。這些問題的存在進(jìn)一步表明了政府職能在綠化行業(yè)管理上缺失,亟待加強(qiáng)。

3、提高城市園林水平的相關(guān)措施

3.1增強(qiáng)城市園林綠化管理體制的現(xiàn)代化程度

要提高城市園林綠化管理體制的現(xiàn)代化程度,首先必須要做到的是構(gòu)建一套適用于城市園林綠化管理工作的管理體制,堅(jiān)持高效與科學(xué)的管理原則。眾所周知,對(duì)于城市的建設(shè)及發(fā)展而言,城市園林綠化的建設(shè)是其中很重要的一個(gè)組成部分,它體現(xiàn)了這個(gè)城市文明建設(shè)的程度,因此,必須要做好城市園林綠化的建設(shè)。。首先,城市園林綠化建設(shè)的最終目的是為了更好地幫助城市居民出行的方便以及提高城市居民生活居住環(huán)境的質(zhì)量。其次,要構(gòu)建技術(shù)崗位的制度體系,并且要加強(qiáng)科技工作的目標(biāo)管理工作,要積極地對(duì)園林綠化科技工作進(jìn)行總結(jié)和分析,要明確科學(xué)技術(shù)研究和管理水平重要性,明確兩者之間的關(guān)系,是需要同步進(jìn)行的,也就是說在實(shí)際的工作中不單單要加快生產(chǎn)建設(shè)的步伐,還要做好生產(chǎn)建設(shè)后面的科技管理工作,以此來提高質(zhì)量,最終形成一套科學(xué)的管理系統(tǒng)體系。

3.2、進(jìn)一步提高城市園林綠化管理工作人員的管理水平

提高城市園林綠化管理水平最有效的途徑就是提高管理人員的管理能力。管理人員良好的管理能力能夠?yàn)槿藗兲岣呔幼…h(huán)境的質(zhì)量。據(jù)相關(guān)的調(diào)查報(bào)告顯示,在很多城市中,政府部門并沒有對(duì)園林綠化在城市建設(shè)中的作用和意義給予足夠的重視和認(rèn)可,因此,想要真正提高城市園林綠化的管理水平,首先必須要做的就是提高管理人員對(duì)城市園林綠化的認(rèn)可程度及重視程度。此外要通過各種措施增強(qiáng)管理人員的管理能力,在專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)對(duì)管理人員培訓(xùn)以及繼續(xù)教育,給管理者補(bǔ)充先進(jìn)的科學(xué)有效的管理理念,增強(qiáng)管理人員運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)與手段的能力,形成一種以公益為重心,在管理服務(wù)中尋找樂趣的工作狀態(tài)。在這種以工作為快樂的狀態(tài)氛圍下,結(jié)合城市居民的監(jiān)督,管理人員的公共服務(wù)能力以及服務(wù)質(zhì)量肯定都能得到一定的提升。在對(duì)城市園林綠化的管護(hù)過程中,園林部門以及管護(hù)單位要將“建管并重、以管為本”作為工作的基本原

則,爭(zhēng)取做到每一株植被都能成活,成長(zhǎng)得茂盛美麗。在工作中不斷地尋找發(fā)現(xiàn)新的管理機(jī)制,嘗試探索新的思路做法,通過更多的努力為人們打造一個(gè)更加優(yōu)美、清新、舒適的生態(tài)園林式的生活環(huán)境,促進(jìn)人與自然的和諧,讓我們的城市更加符合人們生活上的需求。在管護(hù)過程中,管理人員及部門要明確管理的責(zé)任及目標(biāo),可以將管護(hù)的人物和目標(biāo)等工作進(jìn)行一定的分解,將每一部分的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,切實(shí)地做到真管、實(shí)管、管好、管出成效,在這個(gè)過程中要加強(qiáng)對(duì)工作的監(jiān)督及檢查,可以制定一定的獎(jiǎng)懲措施激勵(lì)工作人員,進(jìn)而更加有效地提高管理人員的管理水平,促進(jìn)城市園林綠化管護(hù)質(zhì)量的提高以及園林綠化事業(yè)的健康蓬勃發(fā)展。

3.3構(gòu)建城市園林綠化市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制策略

3..3.1營(yíng)造市場(chǎng)化環(huán)境

理順城市園林綠化主管部門和所屬企事業(yè)單位的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)政企分開、政事分開、管養(yǎng)分開。城市園林綠化行政部門與綠化建設(shè)養(yǎng)護(hù)企事業(yè)單位脫鉤,將具體的建設(shè)養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)投向市場(chǎng)。摒棄部門保護(hù)主義,放手讓建設(shè)養(yǎng)護(hù)企事業(yè)單位成為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的主體,自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,提高自我生存和發(fā)展的能力。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,改革綠化養(yǎng)護(hù)企事業(yè)單位內(nèi)部產(chǎn)權(quán)制度,實(shí)行經(jīng)營(yíng)者競(jìng)爭(zhēng)上崗,職工能進(jìn)能出,打破按人頭撥付經(jīng)費(fèi)、出勤不出力、難以考核制約等原有弊端,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,建立符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的運(yùn)作機(jī)制。

3.3.2 拓寬經(jīng)費(fèi)投入渠道

在城市綠化建設(shè)方面,公園綠地作為公共產(chǎn)品在供給過程中能產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)性資源,為園林綠化建設(shè)市場(chǎng)化提供了可能性和可行性。通過出讓一定年限的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)權(quán),積極采用BT、BOT等建設(shè)融資模式,有力破解投入單一及資金瓶頸問題。在城市綠化管理方面,通過科學(xué)

規(guī)劃、合理開發(fā),在公園綠地內(nèi)適當(dāng)建設(shè)經(jīng)營(yíng)性設(shè)施,滿足不同層次的消費(fèi)需求,將出租經(jīng)營(yíng)收益用于公園養(yǎng)護(hù),解決養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)問題。

3.3.3 強(qiáng)化政府監(jiān)管

完善規(guī)章制度,城市園林綠化主管部門要精心制訂完善行業(yè)管理規(guī)范和制度,規(guī)范行業(yè)發(fā)展。強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制,建立嚴(yán)密的監(jiān)督考核辦法,督促設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理和養(yǎng)護(hù)等單位有效履行責(zé)任和義務(wù);受理公眾的投訴,依法查處和懲治園林綠化有關(guān)企業(yè)的違法行為。加強(qiáng)園林綠化價(jià)格監(jiān)管,加強(qiáng)建設(shè)和養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)信息管理,完善相關(guān)定額和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)區(qū)域同行業(yè)成本進(jìn)行比較和績(jī)效評(píng)價(jià),建立健全行業(yè)信息定期披露、成本約束機(jī)制和定期監(jiān)審制度,及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,防止成本和價(jià)格不合理上漲。

結(jié)語

根據(jù)上述內(nèi)容能夠看出,伴隨著不斷加快的城市化建設(shè),城市的生態(tài)環(huán)境受到了很大的影響。為了讓人們有一個(gè)和諧舒適的生活環(huán)境,城市園林綠化管理工作是非常重要的。因此,我們專業(yè)的管理工作者在工作中必須要充分做到管理的規(guī)范化,堅(jiān)守工作原則,嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格地執(zhí)行好各項(xiàng)監(jiān)督和檢車工作,同時(shí)還要不斷提高自身的管理能力,增強(qiáng)自身的工作素養(yǎng),進(jìn)一步滿足工作中更高的需求,進(jìn)而為我們城市的園林綠化及生態(tài)建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

參考文獻(xiàn)

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[2]肖長(zhǎng)南. 淺談如何提高城市園林綠化管理水平[J]. 中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2014,30

第8篇

關(guān)鍵詞:園林工程;坡面綠化;施工技術(shù)

中圖分類號(hào):TU986文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

一、 園林綠化工程的意義

①在園林工程的建造過程中,科學(xué)合理地使用植物可以完成環(huán)境的改進(jìn)、保護(hù)生態(tài)平衡,進(jìn)而大大提高居民的日子質(zhì)量。另外,園林還具有調(diào)理區(qū)域小氣候、堅(jiān)持水土、防風(fēng)固沙等功用。因而,園林綠化工程可獲得杰出的生態(tài)效益,有利于諧和人與自然的關(guān)系,一起,還能進(jìn)一步美化城市環(huán)境,有用推進(jìn)城市生態(tài)文明建造和構(gòu)建和諧社會(huì)。②園林工程的建造不只要具有杰出的生態(tài)效益,也要完成其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。因而,應(yīng)在工程建造中充分使用有限的資本, 一直把園林的實(shí)用性放在第一位。一起,重視園林綠洲的觀賞性,充分考慮園林景觀在環(huán)境、文明和經(jīng)濟(jì)方面的作用。樹立穩(wěn)定性高的園林綠洲生態(tài)系統(tǒng)也是園林建造中的重要目標(biāo),是建造過程中重視園林可持續(xù)性的重要表現(xiàn)。這樣不只能降低后期的養(yǎng)護(hù)本錢,還能有用確保園林綠洲一切功用得以順利完成。

二、坡面綠化發(fā)揮作用

在建造園林綠化工程中,通常因欣賞或者是游玩需求,景區(qū)地勢(shì)設(shè)計(jì)不行平坦,這樣一來,便發(fā)生各種坡面。一般來說,我國(guó)南邊區(qū)域夏日雨水偏多,坡面在遭到雨水沖刷后,很容易使水土流失,特別是在坡面栽培一些植物后,若采納的施工對(duì)策不行合理,那么通過雨水的屢次沖刷,會(huì)對(duì)園林景區(qū)工程全體作用發(fā)生無窮的影響。

三、坡面綠化植物的選擇

在進(jìn)行坡面綠化時(shí),應(yīng)注意其植物的選擇:①必須選擇合適的邊坡綠化植物, 根據(jù)園林工程的坡面綠化施工方法的不同,其所選用的植物也不盡相同,例如:在采用巖壁的綠化方法時(shí),使用的為大中型藤本植物,而不是通常所用的草本植物。②應(yīng)選擇適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的植物種類,才能達(dá)到相應(yīng)的邊坡綠化標(biāo)準(zhǔn),并起到一定的環(huán)境調(diào)節(jié)作用。在開展園林工程建設(shè)的過程中,必須充分考慮地區(qū)特別是城市的降雨、氣候、土壤等環(huán)境因素, 仔細(xì)研究與分析所選植物的相關(guān)特性進(jìn)而提高坡面綠化植物的存活率改善城市環(huán)境條件。③最后,在滿足了上述要求的前提下,還應(yīng)考慮到植物的觀賞性,體現(xiàn)園林的觀賞價(jià)值。

四、坡面綠化施工技術(shù)

(一)有性繁殖技術(shù)

播撒種子技術(shù):種子撒播有兩種首要辦法,一是人工耕種,二是運(yùn)用種子灑布機(jī)。把種子、肥料以及木質(zhì)纖維等放入容器中,并加水拌和,然后將種子混合物以大概1cm的厚度均勻?yàn)⒉荚谶吰峦獗?。運(yùn)用該辦法需求坡面的土壤較為濕潤(rùn)肥美,且正常情況下不會(huì)遭受嚴(yán)峻的腐蝕。公路兩側(cè)邊坡的美化,因各方面條件較差(特別是硬質(zhì)土或者是花崗巖風(fēng)化沙土的挖方邊坡),故常選用如下兩種辦法:1)窟窿法。在邊坡上挖掘窟窿(直徑5-8cm,深度10-15cm,密度8-12個(gè)/),然后將固體肥料放入其間,最終運(yùn)用土壤和沙子將洞口掩蓋,接著便可進(jìn)行種子撒播工程的施工;2)挖溝法。在邊坡上挖溝,水平距離取50cm擺布,深度取15cm擺布,然后放入肥料,并運(yùn)用土壤和沙子掩蓋,并進(jìn)行種子撒播工程的施工。

客土噴播種子技術(shù):有些植物對(duì)地質(zhì)條件需求較高,為處理這個(gè)疑問,可采用客土(精心制造的適合該類植物成長(zhǎng)的基質(zhì))噴播的辦法予以處理,詳細(xì)的施工工藝順序如下:1)整理坡面;2)鉆孔并打錨桿;3)掛網(wǎng);4)噴發(fā)客土。植物對(duì)基質(zhì)的需求各有不同,所以,要先參閱地質(zhì)與氣候要素進(jìn)行基質(zhì)配方的斷定。與此同時(shí),完成對(duì)噴播厚度的斷定(通常狀況下,厚度范圍是1-3cm)接著以坡面穩(wěn)定性狀況為參閱條件,斷定錨桿的詳細(xì)長(zhǎng)度以及金屬網(wǎng)的實(shí)踐尺度。然后,把種子、肥料、水以及土壤進(jìn)行充沛的混合,并用噴槍將種子混合物噴發(fā)到邊坡上,厚度通常為1-3cm。為了防止腐蝕,還應(yīng)噴灑瀝青乳液等進(jìn)行維護(hù)。為了應(yīng)對(duì)雨水、凍脹以及凍住等許多不利要素的影響,通常在施工的過程中與金屬網(wǎng)張拉工程合作進(jìn)行。

選用客土噴播這種辦法進(jìn)行坡面美化時(shí),所用到的植物品種不止一種,而是由多種草本植物和灌木構(gòu)成,這也是充沛學(xué)習(xí)天然植被構(gòu)成的成果。將多個(gè)品種植物混合在一起,目的在于推進(jìn)坡面美化由草坪到樹林的演替。

邊坡局部穩(wěn)定性較差時(shí),可選用錨桿掛網(wǎng)的辦法處理??屯粱|(zhì)能夠運(yùn)用金屬網(wǎng)的支撐較為結(jié)實(shí)地附著在坡面上,至于坡面較陡的方位一般運(yùn)用加密網(wǎng)或許運(yùn)用雙層網(wǎng)??屯羾姴?yōu)勢(shì)很多,如能夠由機(jī)械拌合,掛網(wǎng)操作簡(jiǎn)略,施工速度快,防護(hù)作用良好等,除此之外,客土噴播后即便不進(jìn)行其他的維護(hù)作業(yè),植物也能夠正常成長(zhǎng)。

噴混植草技術(shù):噴混植草技術(shù),是使用特制噴混機(jī)械將土壤、肥料、有機(jī)質(zhì)、保水資料、植物種子、水泥等混合干料加水后噴發(fā)到巖面上,經(jīng)過水泥的黏結(jié)作用使上述混合物在巖石表面構(gòu)成一層具有接連空隙的硬化體,然后能夠確保栽培基質(zhì)免遭沖蝕。對(duì)邊坡安穩(wěn)性缺乏者,能夠在坡面上打設(shè)錨桿并掛鍍鋅織造鐵絲網(wǎng),起到安穩(wěn)坡面的作用,然后將由黏土、谷殼、鋸末、水泥、復(fù)合肥以及草木種子等經(jīng)過必定配方攪拌的混合物噴發(fā)在邊坡上,噴發(fā)厚度一般為6~10厘米,具體視坡度和坡面的破碎程度而定,對(duì)比較安穩(wěn)的邊坡能夠直接在暴露坡面上噴發(fā)混合物。噴混美化技術(shù)不只適用于所有開挖后的巖體坡面的保護(hù)美化,并且關(guān)于巖堆、軟巖、碎裂巖、散體巖、極酸性土以及擋土墻、護(hù)面墻、混凝土結(jié)構(gòu)邊坡等一般不宜美化的當(dāng)?shù)囟寄苊阑?,是環(huán)境保護(hù)和疆土美化工程技術(shù)的一大打破。

三維植被網(wǎng)技術(shù):也是一種固土防沖刷的植草技術(shù),它首要使用一種帶有杰出網(wǎng)包的多層聚合物網(wǎng)固定在所需美化的邊坡上,并在網(wǎng)包中敷土植草。網(wǎng)體通常以熱塑性樹蠟為基料,選用特定的配方,經(jīng)過揉捏、拉伸等技術(shù)制造而成。在美化時(shí)將網(wǎng)固定于坡面,撒上拌基肥的肥土,每網(wǎng)眼耕種兩至三顆,覆土后淋水保濕。該辦法以其共同的地表加筋錨固技術(shù),經(jīng)過植進(jìn)行加強(qiáng),綜合作用于所美化的邊坡,可以極好地削減水土流失,適用于沙土或膨脹土的邊坡美化。

(二)無性繁殖技術(shù)

草皮鋪設(shè)技術(shù):這種美化的辦法主要是將現(xiàn)已培養(yǎng)好的草皮整塊挖取,選用必定的施工辦法,鋪設(shè)在需求美化的坡面上。此法適用于斜度對(duì)比大、土質(zhì)對(duì)比瘠薄或坡面易受沖刷、美化施工較為艱難的坡面。將草皮切割成30厘米見方的巨細(xì),在邊坡上全部鋪設(shè),構(gòu)成不易被雨水沖刷的大方塊格子,最后用細(xì)長(zhǎng)釬進(jìn)行固定。該技術(shù)所用的資料為釬子、栽培土、過篩腐殖質(zhì)、黏性砂土等。由于美化的坡面通常斜度較大,施工時(shí)要注意查看草皮與土的充沛黏附以及接頭部分的銜接,確保草坪的外觀整體性。此法適用于能夠迅速美化的小面積園林綠洲以及斜度較大不易撒種施工的坡面。

預(yù)制窗孔技術(shù):即是將預(yù)制好的混凝土或鋼鐵、塑料、金屬網(wǎng)格在邊坡上裝配成不同的形狀,用錨或樁固定后,在框格內(nèi)堆填客土或土袋,最終在表面進(jìn)行植被移植作業(yè)。網(wǎng)格的形式通常為正方形菱形、拱形、主肋加斜向橫肋或波浪形橫肋以及多種幾何圖形組合等。窗孔狀構(gòu)造可以發(fā)生必定的強(qiáng)度,可有將掩蓋的坡面連接成具有很高強(qiáng)度的全體,因而這種辦法廣泛用于地質(zhì)情況復(fù)雜,簡(jiǎn)單呈現(xiàn)下沉等情況的邊坡美化工程中。施工時(shí)要注意因?yàn)榭屯?、土袋、網(wǎng)格等加強(qiáng)系統(tǒng)的自重所引發(fā)的標(biāo)高降低及下沉有些沖刷所導(dǎo)致的坍塌,因而在十分不穩(wěn)定的坡面上要通過證明方可運(yùn)用。

接連拱骨架法:此法類似于預(yù)制窗孔技術(shù),通常是在坡面上設(shè)置模板,安設(shè)鋼筋,澆筑混凝土,或挖溝安設(shè)鋼筋噴入砂漿等進(jìn)行固定??蚋窠徊纥c(diǎn)是接連的,常與巖體美化技術(shù)或土袋植被技術(shù)共同運(yùn)用,關(guān)于坡面整體性差,休整代價(jià)高的坡面美化工程,有極好的經(jīng)濟(jì)技術(shù)價(jià)值。因而,該辦法適用于邊坡土質(zhì)較軟,厚度在3厘米以下的砂性土、黏性土以及斜度緩于45度的狀況,特點(diǎn)是施工便利快捷,在使坡面敏捷全部美化的一起,極好地改善了坡面的穩(wěn)定性。

結(jié)語

總體來說,園林技術(shù)高低對(duì)園林美化工程建造發(fā)生無窮的影響,因而,要進(jìn)一步加大園林工程建造的資金投入,在詳細(xì)實(shí)習(xí)傍邊,不斷對(duì)坡面美化技術(shù)進(jìn)行深入探究,使用高效、領(lǐng)先的技術(shù)正確引導(dǎo)園林工程建造。只要這樣,才干保證我國(guó)城市園林美化技術(shù)的飛速發(fā)展,一起又為大家營(yíng)建一良好生存環(huán)境,推進(jìn)社會(huì)的迅猛發(fā)展。

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