發(fā)布時間：2023-02-27 11:15:14
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的生產(chǎn)管理軟件樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
要搞好企業(yè)MIS開發(fā)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高瞻遠(yuǎn)矚，必須具有現(xiàn)代化的管理水平和管理知識，著于建立起體系保證制度，把握住正確的投資方向。
(一)建立科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)。首先應(yīng)成立在廠長直接領(lǐng)導(dǎo)下的信息中心，逐步建立、健全“中心”的組織機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)成立的優(yōu)先順序就是：信息標(biāo)準(zhǔn)室，密碼組、網(wǎng)絡(luò)組、應(yīng)用開發(fā)室，設(shè)備維修室和決策研究室。
(二)進(jìn)行嚴(yán)密科學(xué)的工作分工(1)建立信息中心。首先要建好一個強(qiáng)有力的信息標(biāo)準(zhǔn)室，它是企業(yè)的立法機(jī)構(gòu)，又是開展科學(xué)應(yīng)用計算機(jī)工作必不可少的基礎(chǔ)工作。信息要、標(biāo)準(zhǔn)室至少應(yīng)包括：系統(tǒng)分析，標(biāo)準(zhǔn)編碼，數(shù)字庫維護(hù)和檔案管理幾部分工作。(2)信息中心的應(yīng)用開發(fā)室是企業(yè)運(yùn)用MIS的具體效益所在。主要任務(wù)應(yīng)是負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)企業(yè)各部門的應(yīng)用開發(fā)。它既要執(zhí)行專業(yè)的技術(shù)管理，又要擔(dān)當(dāng)信息標(biāo)準(zhǔn)室與基層部門聯(lián)系的橋梁。同時本部門也應(yīng)配備部分應(yīng)用軟件開發(fā)人員，研制并推進(jìn)企業(yè)MIS向更深層次的開發(fā)應(yīng)用工作。(3)信息中心設(shè)備維修室的主要任務(wù)是保證企業(yè)現(xiàn)有計算機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)行以及設(shè)備有效管理。(4)信息中心研究至的密碼組織和網(wǎng)絡(luò)組應(yīng)與信息室同時成立，決策研究成立前應(yīng)由信息標(biāo)準(zhǔn)室直接研究。
(三)執(zhí)行嚴(yán)格的嚴(yán)密科學(xué)的工作分工，也必須有嚴(yán)格的管理制度。這里首先應(yīng)制訂信息中心各部門的管理制度，以確保MIS的正常運(yùn)行，不因人為因素而影響工作，其次還必須制訂對企業(yè)各有關(guān)部門的信息管理制度。
二、具有針對性的軟件開發(fā)方法
具有傳統(tǒng)分：(一)從問題域中客觀存在的事物出發(fā)來構(gòu)造軟系統(tǒng)。用對象作為這些。并以此作為系統(tǒng)的基本構(gòu)成單位。(二)事物的靜態(tài)特性用對象的屬性來表示，事物的動態(tài)特性用對象的方法來表示(三)對象的屬性與方法結(jié)合為一體，成為一個獨(dú)立的實(shí)體，對外屏蔽其內(nèi)部細(xì)節(jié)。(四)事物進(jìn)行分類：將具有相同特征的事物作為一類，特殊的類可以從一般的類繼承屬性玫方法。(五)對象之間通過消息進(jìn)行溝通，可實(shí)現(xiàn)對象之間的動態(tài)聯(lián)系。
按照上述思想，可將面向?qū)ο箝_發(fā)工作分為四個階段。(1)系統(tǒng)調(diào)查和需求分析。對系統(tǒng)將要面臨的具體管理問題以及用戶對系統(tǒng)的需求進(jìn)行調(diào)查研究，即先弄清楚要解決何種問題。(2)分析問題的性質(zhì)和求解問題。在復(fù)雜的問題域中抽象地識別出對象及其行為，結(jié)構(gòu)，屬性和方法等，并用一套符號來描述，建立起面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)模型。(3)整理問題。即對分析的結(jié)果作進(jìn)一步的抽象，歸類和整理。并最終以規(guī)范的形式將它確定下來，設(shè)計者需要完成系統(tǒng)各部分的設(shè)計，實(shí)際問題，人-機(jī)交互界面，任務(wù)管理和數(shù)據(jù)管理部分等。(4)程序?qū)崿F(xiàn)。用面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計語言將上一部整理的范式轉(zhuǎn)變成應(yīng)用程序。
三、生產(chǎn)管理系統(tǒng)的對象設(shè)計
應(yīng)用面向?qū)ο蟮募夹g(shù)，運(yùn)用統(tǒng)一建模語言，建立生產(chǎn)管理系統(tǒng)的主要對象。
在該系統(tǒng)中，就企業(yè)需求而言對象就集中在合同，主生產(chǎn)計劃，車間計劃，能力，車間反饋等方面，分析階段應(yīng)該全面，系統(tǒng)地分析各方面的關(guān)系，以便定位和限定即將著手實(shí)施的項目問題域和涉及的數(shù)據(jù)信息主要有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單，工藝信息和庫存信息等。這些數(shù)據(jù)反映MRPII內(nèi)在的組成結(jié)構(gòu)與聯(lián)系。又是MRPII中比較穩(wěn)定的成分，為此，MRPII對象的建模是以表示MRPII系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息及其之間的關(guān)系為原則(圖1)。
四、供電企業(yè)生產(chǎn)信息
供電企業(yè)生產(chǎn)信息包括生產(chǎn)計劃信息，生產(chǎn)運(yùn)行信息，生產(chǎn)技術(shù)信息，生產(chǎn)安全信息，生產(chǎn)設(shè)備信息和工程管理信息等。
面向?qū)ο蟮臄?shù)據(jù)模型。面相對象建模是一種根據(jù)實(shí)際應(yīng)用概念建立模型的方法。它以對象為基本結(jié)構(gòu)，將實(shí)體的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和行為特性結(jié)合在一起。由于面向?qū)ο蠼７椒ㄅc人的認(rèn)識模式相一致，方便了不同開發(fā)人員之間和開發(fā)人員與用戶間的交流，受到了廣泛的歡迎。因而在計算機(jī)軟件開發(fā)的諸多領(lǐng)域得以應(yīng)用，進(jìn)而推之，該方法也為不同軟件系統(tǒng)間的“交流”提供了可能。
謂詞的關(guān)系存儲結(jié)構(gòu)。在供電企業(yè)生產(chǎn)信息中，存在大量的事務(wù)性信息。這些事務(wù)性信息通常是由判斷名描述的，從語義角度分析，反映判斷的句子由主謂兩部分組成。主語是獨(dú)立的客體，謂詞用于刻畫主語的性質(zhì)或關(guān)系。
五、軟件系統(tǒng)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)
(一)工作流管理。工作流，即工作對象的狀態(tài)變化過程，用于研究如何用計算機(jī)實(shí)現(xiàn)過程自動化，主要涉及動態(tài)過程的表示與驅(qū)動，工作流程模是業(yè)務(wù)過程的計算機(jī)化的形式表示。它定義的是過程運(yùn)行中會涉及到的各種參數(shù)，如業(yè)務(wù)過程的開始和終止條件，各個工作環(huán)節(jié)及相互蝗控制流動與數(shù)據(jù)流動關(guān)系等。
(二)OLE技術(shù)的應(yīng)用。OLE是對象鏈接和嵌入的縮略語。它提供了一種機(jī)制，可以把一個應(yīng)用文檔插入到另一個應(yīng)用程序的文檔中，并能使用服務(wù)器程序?qū)Σ迦氲桨萜鞒绦蛑械奈臋n進(jìn)行操作和管理。
(三)多層C/S軟件體系。多層C/S模式是MIS發(fā)展到九十年代的較為先進(jìn)的結(jié)構(gòu)，有強(qiáng)壯的數(shù)據(jù)操縱和事務(wù)處理能力，并且有數(shù)據(jù)的安全性和完整性約束功能。這種模式將應(yīng)用一分為二，服務(wù)器負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理，客戶機(jī)完成與用戶的交互任務(wù)。通過拓展服務(wù)?？梢苑奖愕膶?shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能的拓展和工作內(nèi)容的變更。幾年來該模式在企業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營管理系統(tǒng)的開發(fā)中發(fā)揮了巨大的作用。
(四)基于WEB的信息本與查詢。ASP是服務(wù)器的端腳本編寫環(huán)境，使用它可以創(chuàng)建和運(yùn)行動態(tài)，交互的WEB服務(wù)器應(yīng)用程序。使用ASP可以組合HTML頁，腳本命令和ACTIVEX的組件以創(chuàng)建交互的WEB頁和基于WEB的功能強(qiáng)大的應(yīng)用程序。
其實(shí),經(jīng)歷過信息化建設(shè)的企業(yè)基本上都會遇到數(shù)據(jù)接口的問題。那么,接口到底能起到什么樣的作用呢?又怎樣才能真正打破各系統(tǒng)的信息孤島呢?我們以燕京惠泉目前各信息系統(tǒng)的應(yīng)用和數(shù)據(jù)接口為例,探討企業(yè)應(yīng)該如何做跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口,實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)整合。
傳統(tǒng)整合無法滿足分析需求
目前,燕京惠泉的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)基本有三套,即啤酒分銷系統(tǒng)、U8用友財務(wù)與庫存系統(tǒng)和生產(chǎn)管理系統(tǒng)。
其中,啤酒分銷系統(tǒng)的功能是采用信息工程方法進(jìn)行系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃和設(shè)計,它涵蓋了瓶場管理、銷售開票、物流調(diào)運(yùn)、成品庫存、賬款管理、返利促銷核算等多方面功能,為企業(yè)提高市場競爭力提供了強(qiáng)有力的后盾。
U871版本的用友軟件主要用于燕京惠泉的總賬、UFO報表、薪資管理、固定資產(chǎn)、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理等系統(tǒng)的功能及應(yīng)用;U852 用友供應(yīng)鏈管理軟件主要用于公司原輔料倉庫、包裝物倉庫、五金器材倉庫、勞保用品倉庫、化試倉庫等倉庫的庫存運(yùn)轉(zhuǎn)管理和存貨核算統(tǒng)計。
而生產(chǎn)管理系統(tǒng)是要在統(tǒng)一平臺上集成諸如工藝配方、生產(chǎn)記錄、質(zhì)量跟蹤、成本核算、網(wǎng)絡(luò)報表等管理功能,使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接可以同時為生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、工藝部門、物流部門、財務(wù)部門等提供車間管理信息服務(wù)。系統(tǒng)通過強(qiáng)調(diào)制造過程的整體優(yōu)化來幫助企業(yè)實(shí)施完整的閉環(huán)生產(chǎn),協(xié)助企業(yè)建立一體化和實(shí)時化的生產(chǎn)管理體系。
通過傳統(tǒng)操作型數(shù)據(jù)庫技術(shù),燕京惠泉實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)有業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)以及與金稅防偽稅控開票系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)整合和接口。金稅防偽稅控開票系統(tǒng)是燕京惠泉的一個小的應(yīng)用軟件,它用于開具啤酒銷售的正式稅務(wù)發(fā)票和增值稅發(fā)票,運(yùn)用數(shù)字密碼和電子信息存儲技術(shù),強(qiáng)化專用發(fā)票的防偽功能,實(shí)現(xiàn)對增值稅一般納稅人稅源監(jiān)控的計算機(jī)管理系統(tǒng)。
有關(guān)啤酒分銷系統(tǒng)和金稅防偽稅控系統(tǒng)之間的聯(lián)系接口,在整合之前金稅防偽稅控系統(tǒng)打印的發(fā)票必須重復(fù)輸入啤酒分銷系統(tǒng)的銷售發(fā)票模塊里;而整合之后,燕京惠泉將防偽稅控開票功能嵌入企業(yè)銷售軟件內(nèi),組件調(diào)用軟件基于ActiveX規(guī)范,提供標(biāo)準(zhǔn)開票界面和后臺命令兩種接口方式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)日常開具、作廢和打印稅控發(fā)票的功能。
而啤酒分銷系統(tǒng)和U871用友財務(wù)管理軟件之間的聯(lián)系接口,在整合前啤酒分銷系統(tǒng)的銷售開票憑證、瓶款轉(zhuǎn)賬憑證需要重復(fù)輸入到U871用友財務(wù)管理軟件的總賬憑證里;整合后燕京惠泉將啤酒分銷系統(tǒng)的銷售開票憑證、瓶款轉(zhuǎn)賬憑證通過查詢生成TXT文本文件,然后通過U871用友財務(wù)管理軟件的總賬工具把憑證引入到U871用友財務(wù)管理軟件的總賬系統(tǒng)里。
之前,U852用友存貨管理軟件是針對原輔料倉庫、包裝物倉庫、五金器材倉庫進(jìn)行庫存核算管理,需要對各生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)領(lǐng)料出庫登記。這些出庫單據(jù)要重復(fù)輸入生產(chǎn)管理系統(tǒng)里,作為各車間的物料消耗來源。而在整合生產(chǎn)管理系統(tǒng)和U852用友存貨管理軟件之間的聯(lián)系接口后,生產(chǎn)管理系統(tǒng)中增加一個模塊,直接根據(jù)相應(yīng)的條件(如領(lǐng)料車間、領(lǐng)料日期、U8源賬套)從U852用友存貨管理軟件的數(shù)據(jù)庫里讀取相關(guān)數(shù)據(jù),然后自動生成新的單據(jù)存進(jìn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫里。
傳統(tǒng)操作型數(shù)據(jù)庫技術(shù)在聯(lián)機(jī)事物處理(OLTP)中獲得了成功,但是無法滿足隨著市場競爭的加劇而帶來的管理人員對決策分析數(shù)據(jù)提供的要求。因為,第一,傳統(tǒng)的操作型數(shù)據(jù)庫主要關(guān)心當(dāng)前某一個時間段內(nèi)的數(shù)據(jù),一般只保留當(dāng)前或近期的數(shù)據(jù)信息,缺乏決策所需要的大量歷史數(shù)據(jù)信息;第二,傳統(tǒng)的操作型數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)組織是面向事物處理任務(wù)(面向應(yīng)用)的,業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間各自分離,通常與某些特定的應(yīng)用相關(guān),數(shù)據(jù)庫之間相互獨(dú)立,并且往往是異構(gòu)的。
為滿足中高層管理人員預(yù)測、決策分析的需要,在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上產(chǎn)生了能夠滿足預(yù)測、決策分析需要的數(shù)據(jù)環(huán)境――數(shù)據(jù)倉庫,它成為系統(tǒng)整合大勢所趨。數(shù)據(jù)倉庫是一個面向主題的、集成的、非易失且隨時間變化的數(shù)據(jù)集合,用于支持管理決策。
筆者就燕京惠泉的信息應(yīng)用系統(tǒng)的實(shí)施和架設(shè),對跨系統(tǒng)整合的趨勢――數(shù)據(jù)倉庫做出了初步探討。在目前競爭激烈的知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境和電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)模式下,重要的信息往往決定企業(yè)的成敗。因此,數(shù)據(jù)倉庫解決方案已是各大企業(yè)信息系統(tǒng)發(fā)展的趨勢,并將逐漸成為企業(yè)決策的智囊和參謀。
數(shù)據(jù)倉庫實(shí)現(xiàn)三大系統(tǒng)無縫整合
對比傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫,后者的優(yōu)點(diǎn)和拓展性表現(xiàn)在:首先,數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)通常包含歷史信息,系統(tǒng)記錄了企業(yè)從過去某一時點(diǎn)到目前的各個階段的信息,通過這些信息,可以對企業(yè)的發(fā)展歷程和未來趨勢作出定量的分析和預(yù)測。其次,數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)是對原有分散的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)在抽取、清理的基礎(chǔ)上經(jīng)過系統(tǒng)加工、匯總和整理得到的,必須消除源數(shù)據(jù)中的不一致性,以保證數(shù)據(jù)倉庫內(nèi)的信息是關(guān)于整個企業(yè)的一致的全局信息。
而要構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫,要考慮好其框架,在筆者看來,數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)分為基本功能層、管理層和環(huán)境支持層三個層面。
數(shù)據(jù)倉庫基本功能層的功能是從數(shù)據(jù)源抽取數(shù)據(jù),對所抽取的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、清理,將處理過的數(shù)據(jù)導(dǎo)入或加載到數(shù)據(jù)倉庫中,根據(jù)用戶的需求設(shè)立數(shù)據(jù)集市,完成數(shù)據(jù)倉庫的復(fù)雜查詢、決策分析和知識的挖掘等。數(shù)據(jù)倉庫管理層包含數(shù)據(jù)抽取、新數(shù)據(jù)需求與查詢管理,數(shù)據(jù)加載、存儲、刷新和更新系統(tǒng),安全性與用戶授權(quán)管理系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)歸納、恢復(fù)及凈化系統(tǒng)等。數(shù)據(jù)倉庫的環(huán)境支持層包含工作流程管理、存儲系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸和傳送網(wǎng)絡(luò)、客戶/服務(wù)器和中間件、復(fù)制系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)傳輸層的安全保障系統(tǒng)。
數(shù)據(jù)倉庫的體系結(jié)構(gòu)一般包含數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備區(qū)、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)集市、知識挖掘/OLAP服務(wù)器以及各種查詢工具、報表工具、分析工具等。
在筆者看來,數(shù)據(jù)倉庫接口技術(shù)具有多技術(shù)兼容、語言可操作、數(shù)據(jù)高效率加載、三層或多層結(jié)構(gòu)模式等優(yōu)勢。面向多種多樣的數(shù)據(jù)源,數(shù)據(jù)倉庫不可能只有一種技術(shù)來完成數(shù)據(jù)的抽取與傳送。這就需要數(shù)據(jù)倉庫具有支持各種技術(shù)的接口,而且為了能夠提高數(shù)據(jù)倉庫的運(yùn)行效率,接口技術(shù)盡量能夠在批處理方式下運(yùn)行。數(shù)據(jù)倉庫的實(shí)際應(yīng)用必須選擇合適的語言來完成,這種語言接口要能夠使用SQL語言,能夠插入、刪除或更新數(shù)據(jù)。即數(shù)據(jù)倉庫的語言接口必須健壯,能夠容易地進(jìn)入數(shù)據(jù)倉庫的接口并且訪問數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)倉庫的實(shí)際應(yīng)用中,經(jīng)常需要從數(shù)據(jù)源加載數(shù)據(jù)。所以必須優(yōu)化裝載程序,提高裝載效率,不同的裝載程序要在不同的時間運(yùn)行,要確定一個合理的數(shù)據(jù)抽取計劃。由于訪問ERP數(shù)據(jù)倉庫的用戶分布于不同的部門和組織,主要通過Internet/Intranet訪問信息,因此OLAP采用三層/多層結(jié)構(gòu)模式。OLAP服務(wù)器用來對數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)進(jìn)行多維化或預(yù)綜合處理,形成多維視圖,使用戶能從多角度、多側(cè)面、多層次地分析數(shù)據(jù),為具有明確查詢分析需求的用戶提供高性能的決策支持。
對于燕京惠泉目前的三大應(yīng)用系統(tǒng),即啤酒分銷系統(tǒng)、用友-U8(財務(wù)、庫存)、生產(chǎn)管理系統(tǒng),如何通過構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫,實(shí)現(xiàn)更加智能化的分析,為企業(yè)今后的經(jīng)營決策提供輔助支持呢?
首先,數(shù)據(jù)源的問題。這三大系統(tǒng)(分銷、U8、生產(chǎn))的數(shù)據(jù)庫平臺剛好都是SQL Server2000,這在數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)的抽取、清理方面提供了方便。
產(chǎn)業(yè)環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)面向市場決策時需要精、準(zhǔn)、快。而要做到精準(zhǔn)決策，往往離不開數(shù)據(jù)的前期收錄與后期分析。因此，信息化作為數(shù)據(jù)記錄與分析的重要載體，成為了企業(yè)應(yīng)對激烈市場競爭的好幫手。常常是企業(yè)提出管理需求，對應(yīng)的IT系統(tǒng)為之提供有效的解決方案。可以說，企業(yè)的信息化發(fā)展是一趟不斷解決管理需求的奇妙之旅。在香港志順電業(yè)CIO楊曉俐眼里，信息化這趟奇妙之旅絕對不能錯過。
重在優(yōu)化的經(jīng)營之道
香港志順電業(yè)有限公司（以下簡稱“志順”），自1975年成立至今，一直專注于充電器、配電器（電源適配器）、家居安保、便攜式電源及無線控制等產(chǎn)品的設(shè)計及制造領(lǐng)域。隨著市場的進(jìn)一步發(fā)展，志順也不斷調(diào)整自身，以更好地適應(yīng)環(huán)境的變化，滿足客戶的需求。
早在“充電寶”成為手機(jī)電源市場“霸主”之前，志順已經(jīng)開始著手移動電源的生產(chǎn)制造，這也是志順在繼數(shù)碼產(chǎn)品市場發(fā)展起來后新增的業(yè)務(wù)。幾年下來，志順在移動電源領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展得有聲有色，用楊曉俐的話來說：“志順不算規(guī)模最大的，但實(shí)力肯定是處于中上游水平。近年來受世界百強(qiáng)公司委托，為其設(shè)計、制造移動電源產(chǎn)品（ODM生產(chǎn)），更是遠(yuǎn)銷至歐洲、南美、亞洲等發(fā)達(dá)國家及地區(qū)。”
躋身于幾近白熱化競爭狀態(tài)的電源行業(yè)，志順一直踐行著自己獨(dú)特的經(jīng)營之道，選擇高端市場，堅持高端品質(zhì)，在同類競品中充分凸顯“安全”的優(yōu)勢。當(dāng)然，面對不同的客戶需求，志順也開拓了一系列中端產(chǎn)品，以相對實(shí)惠的設(shè)計、制造方案，來滿足部分市場“物美價廉”的需求。另外，作為生產(chǎn)制造商，志順自身也一直在進(jìn)行成本優(yōu)化、功能優(yōu)化等工作，并持續(xù)推出更多的產(chǎn)品不斷滿足客戶與消費(fèi)者的需求。
正因為一路追求成本與生產(chǎn)制造最優(yōu)化，讓志順一直處于信息化發(fā)展的前沿陣地。從上世紀(jì)90年代開始，志順就開始導(dǎo)入一套MIS管理系統(tǒng)。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，管理需求的日漸增多，考慮到更長遠(yuǎn)的發(fā)展需要與企業(yè)規(guī)劃，志順于2007年就開始對整體的信息化系統(tǒng)做了全新的部署，引進(jìn)了鼎捷軟件易飛ERP管理軟件系統(tǒng)（2008年正式上線）。對此，楊曉俐概括了志順上易飛ERP管理軟件的幾點(diǎn)原因：“首先，從信息化層面上來看，我們當(dāng)時的MIS系統(tǒng)運(yùn)作多年，僅僅保障了基本物料的庫存管理需求。然而，公司卻急需一個大型的ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行整體管控;再者，基于企業(yè)的長遠(yuǎn)考慮，公司規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)品種類增多，一個MIS系統(tǒng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展需求。而且，作為制造型企業(yè)，我們非常重視生產(chǎn)制造這一塊的管理，滿足生產(chǎn)制造管理需求是我們ERP系統(tǒng)選型的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，綜合權(quán)衡后從多家ERP系統(tǒng)中最終選擇了易飛ERP系統(tǒng)?！?/p>
旨在提效增能的IT變革
訪談中，楊曉俐談到了電源制造行業(yè)的生產(chǎn)管理難題，他表示，電源制造屬于典型的離散型制造，產(chǎn)品生產(chǎn)體現(xiàn)為多品種、小批量、多變化。由于組成電源產(chǎn)品的零部件較多，且生產(chǎn)周期短，因此電源生產(chǎn)中對配件采購的及時性要求非常高。諸多管理挑戰(zhàn)之下，引進(jìn)ERP系統(tǒng)，進(jìn)行一場提效增能的IT變革勢在必行。
眾所周知，ERP系統(tǒng)不僅有循序漸進(jìn)的運(yùn)作流程，而且對于準(zhǔn)確性、及時性等都有相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。說到易飛管理軟件上線后日漸凸顯的管理效益，楊曉俐娓娓道來：“上ERP之前，由人工進(jìn)行成本核算，較為粗糙，很難達(dá)到實(shí)際成本。與之形成鮮明對比的是，制造行業(yè)競爭非常激烈，每一批訂單成本是否準(zhǔn)確對于后續(xù)接單有著很重要的關(guān)系。一旦成本核算不準(zhǔn)確，企業(yè)不僅可能面臨風(fēng)險，還有可能因此帶來損失。而易飛管理軟件的上線，則有效幫助我們解決了成本核算的難題?！绷硗?，他還z指出：“ERP的應(yīng)用為市場決策提供了更有力的數(shù)據(jù)支持，通過數(shù)據(jù)的及時反饋，讓市場風(fēng)險可預(yù)示并且可控制?！?/p>
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手
突破生產(chǎn)線鏈條的管理困境
然而，對于志順而言，ERP系統(tǒng)成功上線僅代表著IT探索之路的開啟。因為ERP是一項需要長期經(jīng)營的事業(yè)，需要不斷結(jié)合各種需求持續(xù)優(yōu)化。據(jù)悉，在易飛管理軟件順利上線后，志順根據(jù)管理需求還進(jìn)行了系統(tǒng)的個性化提升，定制開發(fā)了“物料拉動系統(tǒng)”，以實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。
針對“訂單兩級分化”（即小品種大批量、小批量大品種的極端情況）的生產(chǎn)特點(diǎn)，“物料協(xié)調(diào)”一直是像志順這樣的制造企業(yè)不得不面對的生產(chǎn)管理難題。放之整個制造業(yè)來看，不僅制造商管理難，供應(yīng)商也非常為難。因為在行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀之下，供應(yīng)商收到采購單后難以確定我們每天所需物料品種及數(shù)量，從而造成供應(yīng)商的工作量極度不平衡以及物料供應(yīng)情況與我們實(shí)際生產(chǎn)所需脫節(jié)的生產(chǎn)現(xiàn)狀。
基于行業(yè)現(xiàn)狀之難，依托易飛ERP管理軟件管理系統(tǒng)，志順決定再做定制化的系統(tǒng)優(yōu)化，將企業(yè)每天具體需求的物料信息與庫存緊密結(jié)合，做到及時補(bǔ)充庫存，實(shí)現(xiàn)隨時提取。經(jīng)過實(shí)施優(yōu)化，易飛ERP管理軟件系統(tǒng)可以明確提供未來一段時間內(nèi)每天具體的需求信息，使得供應(yīng)商方面能夠更好地安排生產(chǎn)和交付;對志順而言，解決庫存資金占用之余，還減少了庫存占用面積，大大改善了倉存環(huán)境，也更貼合志順自身的管理需求。
IT革新
是企業(yè)前行的“終身伴侶”
作為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的重要鎧甲，IT革新之路永無止境?？梢哉f，沒有人真正知道IT發(fā)展的終極模樣。因為迄今為止，企業(yè)的IT發(fā)展依舊緊隨市場變化及管理需求而不斷調(diào)整更新。但可以確定的一點(diǎn)是，追求基業(yè)長青的志順在IT探索上將會繼續(xù)勇往直前。
“這些年來，志順一直在IT道路上不斷探索，IT應(yīng)用始終保持最新的戰(zhàn)斗狀態(tài)?！睏顣岳硎?，易飛管理軟件從2008年上線至今，保持不斷更新的同時，逐步加強(qiáng)其在企業(yè)內(nèi)部的縱向深度應(yīng)用。而從橫向發(fā)展來看，2008年，志順只有ERP系統(tǒng)，而今，志順還增加了OA（辦公自動化）和PLM（產(chǎn)品生命周期管理）系統(tǒng)，企業(yè)管理中的IT應(yīng)用范疇在不斷擴(kuò)大。與此同時，各個系統(tǒng)也在不斷加強(qiáng)與ERP的深度結(jié)合，以期進(jìn)一步構(gòu)建以ERP為核心的IT管控體系，為志順未來的發(fā)展提供更多幫助與便捷。
關(guān)鍵詞：全面預(yù)算管理 內(nèi)部市場管理 降耗提效 信息化建設(shè)
一、分析兩種管理模式結(jié)合前在我礦開展的具體情況
全面預(yù)算管理開展的情況：楊村煤礦采取四級預(yù)算主體：礦-分管職能科室-基層區(qū)隊（科室）-班組（個人）。財務(wù)科實(shí)行總量控制，根據(jù)年初集團(tuán)公司經(jīng)營情況安排，定期下達(dá)預(yù)算目標(biāo)，區(qū)隊和科室根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)情況結(jié)合礦月度計劃編制生產(chǎn)、成本、費(fèi)用、銷售等預(yù)算上報財務(wù)科，財務(wù)科綜合平衡和調(diào)整后再進(jìn)行下達(dá)。
內(nèi)部市場管理開展的情況：楊村煤礦將市場機(jī)制引進(jìn)企業(yè)內(nèi)部，劃分服務(wù)交易流程和測算內(nèi)部價格，構(gòu)建了四級市場和四級結(jié)算體系，借助價格杠桿，完善了煤炭生產(chǎn)、物資供應(yīng)、設(shè)備租賃、人力資源、物業(yè)管理、資金流轉(zhuǎn)、工程施工管理七大配套專業(yè)市場，工作完成及成本消耗量化至班組，工資獎金分配兌現(xiàn)至班組。
一、全面預(yù)算管理和內(nèi)部市場管理兩種模式并行所存在的問題
兩種管理模式從行政、業(yè)務(wù)上都實(shí)行分別管理，因此在成本、費(fèi)用控制上存在著部分管理職能交叉；在統(tǒng)計環(huán)節(jié)存在著重復(fù)勞動，業(yè)務(wù)流程繁瑣，基層單位工作負(fù)擔(dān)加大，造成人力資源、勞動時間的浪費(fèi)以及效率的降低；個別基層核算員業(yè)務(wù)水平不高，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計和數(shù)據(jù)管理環(huán)節(jié)存在漏洞，不便于核對，基層單位業(yè)務(wù)預(yù)算報表編制比較粗略；在管理軟件上存在生產(chǎn)管理、物資管理、財務(wù)管理等多種管理軟件不銜接的情況，無法達(dá)到管理部門之間以及與基層部門之間信息流的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致信息和管理滯后；控制系統(tǒng)預(yù)警功能不夠完善，依靠系統(tǒng)進(jìn)行管理還沒有全面實(shí)現(xiàn)，必須結(jié)合人工管理，沒有形成全面、高效的管理模式。
二、兩種管理模式有機(jī)結(jié)合的基本內(nèi)涵
（一）核心理念
將內(nèi)部市場機(jī)制引入全面預(yù)算管理，將成本預(yù)控引入內(nèi)部市場運(yùn)作，將礦宏觀控制轉(zhuǎn)變?yōu)橹鸺?、遞次控制，實(shí)現(xiàn)市場調(diào)控與預(yù)算考核的融合。
（二）基本架構(gòu)
以“1637”管理架構(gòu)為綱，理清生產(chǎn)流程和成本構(gòu)成，將全礦預(yù)算指標(biāo)以內(nèi)部市場結(jié)算和考核的方式分專業(yè)逐層測算、下達(dá)，形成各類單價和考核指標(biāo)，指標(biāo)完成信息通過網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)，保證信息反饋及時有序和共享。
三、楊村煤礦實(shí)施兩種管理模式有機(jī)結(jié)合采取的措施
（一）轉(zhuǎn)變職工觀念，人人為效益而干
各級主體明確了成本控制目標(biāo)，職工自覺把生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各類費(fèi)用變?yōu)樽约旱馁M(fèi)用進(jìn)行管理，如材料費(fèi)用支出減少，工資就會增加；閑置不用的設(shè)備退租，節(jié)約的租賃費(fèi)用和大修費(fèi)用就歸己有。有了這種制約機(jī)制，每個單位、每個職工“節(jié)約成本就是工資”的意識增強(qiáng)了，人人為成本而算，人人為效益而干。
（二）進(jìn)行軟件銜接和整合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享
從管理和考核職能的融合入手，采取有力措施對EPR系統(tǒng)數(shù)據(jù)和全面經(jīng)營管理軟件數(shù)據(jù)進(jìn)行開發(fā)和銜接，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理部門、物資供應(yīng)部門、銷售部門同基層單位之間數(shù)據(jù)的信息共享。
（三）簡化工作流程，進(jìn)行數(shù)據(jù)分類統(tǒng)計和融合
全面預(yù)算管理與內(nèi)部市場管理相比較，同樣劃分為四級主體，四級核算體系，在成本、費(fèi)用的輸入和歸集上刪減重復(fù)環(huán)節(jié)，簡化工作流程，定期對基層核算員開展針對性培訓(xùn)和業(yè)務(wù)工作督導(dǎo)檢查，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計和業(yè)務(wù)預(yù)算報表的編制上克服盲目性，減少隨意性，建立預(yù)算控制長效機(jī)制。
（四）堅持“全面預(yù)算，精細(xì)管理，市場化運(yùn)作”的原則，完善制度建設(shè)
健全材料管理、經(jīng)費(fèi)控制和比價采購等考核辦法35個，建立400余種修舊利廢價格目錄，編制26大類、120余項、1萬余條產(chǎn)品價格體系，嚴(yán)控物資采購、倉儲管理、領(lǐng)用審批環(huán)節(jié)，健全廢舊物資回收、修理、復(fù)用運(yùn)行機(jī)制，借助ERP系統(tǒng)和全面經(jīng)營預(yù)算管理系統(tǒng)，推行成本倒逼機(jī)制，分解指標(biāo)落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、部門和單位，直接將考核結(jié)果與收掛。
四、楊村煤礦推行兩種管理模式有機(jī)結(jié)合取得的效果
通過將兩種管理模式結(jié)合起來統(tǒng)一管理，楊村煤礦在經(jīng)營工作思路轉(zhuǎn)變、勞動效率提高、成本費(fèi)用節(jié)約等方面取得了較好的成果。
（一）社會效益
截止到2013年底礦井實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)2742天，職工人均收入達(dá)到69750元，礦區(qū)職工生活質(zhì)量、幸福指數(shù)不斷攀升，2013年累計上交利稅7641.07萬元，礦井安全發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。
（二）經(jīng)濟(jì)效益
2013年商品煤產(chǎn)量 111萬噸，超考核16萬噸；掘進(jìn)進(jìn)尺 13500米，超考核 2000米；內(nèi)部收入 5.83億元，超考核 8662萬元；內(nèi)部利潤-3427萬元，比考核增盈 1.02億元；商品煤完全成本451.31元/噸，比考核降低 111.05元/噸。
五、實(shí)施過程中遇到的問題及下一步打算
（一）實(shí)施過程中存在的問題
一是多資源整合困難：目前僅達(dá)到了物資管理、財務(wù)與內(nèi)部市場化管理、銷售管理系統(tǒng)的銜接，同生產(chǎn)管理系統(tǒng)還沒有實(shí)現(xiàn)銜接和共享，個別事項還需要結(jié)合手工統(tǒng)計工作，管理存在一定的滯后性；二是業(yè)務(wù)人員水平有待提高：專業(yè)知識的限制使生產(chǎn)人員不熟悉經(jīng)營管理，經(jīng)營管理人員不熟悉生產(chǎn)，容易出現(xiàn)在預(yù)算編制和審核上的誤差。
（二）下一步打算
（1）加強(qiáng)信息化建設(shè)，積極同軟件開發(fā)公司探討，促進(jìn)財務(wù)、物資、銷售管理軟件同生產(chǎn)管理軟件的整合，以便實(shí)現(xiàn)信息資源完全共享。
關(guān)鍵詞：數(shù)字化應(yīng)用；服裝生產(chǎn)管理；二維碼
1 數(shù)字化在服裝企業(yè)中的應(yīng)用發(fā)展
1.1 傳統(tǒng)生產(chǎn)管理的模式和缺點(diǎn)
服裝企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理，是分散的相對獨(dú)立的計劃編制體系，往往存在著相互脫節(jié)和難以控制的現(xiàn)象，無法高效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)各環(huán)節(jié)之間的有效銜接，也不便于企業(yè)各生產(chǎn)車間、班組根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)情況靈活快速地實(shí)現(xiàn)重新調(diào)整、安排生產(chǎn)。生產(chǎn)線的管理更是全憑人工統(tǒng)計信息，低效又不準(zhǔn)確，供銷線的管理數(shù)據(jù)又不夠準(zhǔn)確，無法及時根據(jù)市場準(zhǔn)確的調(diào)整生產(chǎn)量，基本上憑經(jīng)驗預(yù)測、決策。因此，造成追單不夠及時、追單不足或追單過量、積壓庫存的現(xiàn)象。[1]
傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)基本上是一種人工模擬系統(tǒng)，一種粗放的管理系統(tǒng)，它靠紙張、筆口授指令等傳統(tǒng)的管理工具和方法，信息和知識難以共享和傳遞，低效且缺乏科學(xué)性。而數(shù)字化管理系統(tǒng)能快速度、高效率、科學(xué)性地進(jìn)行服裝企業(yè)生產(chǎn)管理，其準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，靈活高效的生產(chǎn)安排，提高質(zhì)量，降低成本，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。[1]
1.2 未來生產(chǎn)管理的發(fā)展方向
科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力、競爭力，數(shù)字化信息化技術(shù)的應(yīng)用將會改變傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)模式。針對勞動密集型特征的服裝企業(yè)，在日益加重的生產(chǎn)競爭壓力下，服裝數(shù)字化生產(chǎn)流程管理勢必會發(fā)生巨大的優(yōu)勢，改變并替代傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式。
服裝生產(chǎn)管理，是從整體優(yōu)化的角度，通過應(yīng)用科學(xué)的管理方法將服裝企業(yè)中的各類資源合理、有效的計劃、組織、控制和調(diào)整，使上述資源在生產(chǎn)經(jīng)營過程中得以協(xié)調(diào)有序，并充分發(fā)揮各部門的作用。其最終目的是，連續(xù)均衡的進(jìn)行生產(chǎn)，消除一切無序的勞動和制造資源，進(jìn)而提高企業(yè)的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益。[1]
2 二維碼在服裝企業(yè)中的應(yīng)用
2.1 二維碼簡介
二維碼又稱二維條碼（2D barcode），可看做條形碼的升級，誕生于1980年，是用某種特定的幾何圖形按一定規(guī)律在平面（二維方向上）分布的黑白相間圖形，它能夠把文字、圖像、音頻、視頻等“編碼”成一個圖像，當(dāng)用特定軟件拍攝這些圖像時，二維碼內(nèi)包含的信息就顯示出來。二維碼本質(zhì)上是利用圖形的組合規(guī)律來記錄數(shù)據(jù)符號信息的，也就是說一個小小的二維碼方格就是一個圖形密碼，里面蘊(yùn)含著豐富的待解讀信息。[2]它具有條碼技術(shù)的一些共性[3]：每種碼制有其特定的字符集；每個字符占有一定的寬度；具有一定的校驗功能等。同時還具有對不同行的信息自動識別功能及處理圖形旋轉(zhuǎn)變化等特點(diǎn)。在許多種類的二維條碼中，常用的碼制有：Data Matrix，MaxiCode，Aztec，QR Code，Vericode，PDF417，Ultracode，Code 49，Code 16K，Han Xin Code等。但二維碼的安全性也正備受挑戰(zhàn)，帶有惡意軟件和病毒正成為二維碼普及道路上的絆腳石。發(fā)展與防范二維碼的濫用正成為一個亟待解決的問題。
2.2 二維碼在服裝生產(chǎn)過程中的應(yīng)用設(shè)想
（1）現(xiàn)行的企業(yè)管理軟件。ORCALE ERP系統(tǒng)是現(xiàn)行的企業(yè)管理軟件，管理過程中根據(jù)裁片分包的數(shù)量來統(tǒng)計，用條形碼標(biāo)記每個裁包，管理人員每隔4/8h到每個工位統(tǒng)計員工完成的包數(shù)，將員工代碼以及裁包條形碼掃描進(jìn)電腦，統(tǒng)計產(chǎn)量。每位員工在電腦中都有詳細(xì)的個人資訊：姓名、工號、組別、工時、產(chǎn)量等，數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計快捷準(zhǔn)確管理人員及時了解員工的生產(chǎn)能力，可根據(jù)具體情況調(diào)整生產(chǎn)安排，合理高效的安排生產(chǎn)線。
適應(yīng)服裝企業(yè)“多品種、小批量、高質(zhì)量、快交貨”的發(fā)展趨勢，需要提高服裝企業(yè)的快速反應(yīng)能力。“快時尚”文化的興起，使得很多款式的服裝流行周期短、數(shù)量少，所以服裝廠同時加工多款服裝已經(jīng)很常見了。怎樣使工廠在同時加工多款服裝中能高速有序地進(jìn)行生產(chǎn)，是非常重要的。ORCALE ERP系統(tǒng)雖然在服裝生產(chǎn)管理中較傳統(tǒng)管理辦法有很大的提高，但這種辦法適應(yīng)于大型批量生產(chǎn)的單款服裝，且管理人員每隔4/8h才到工位去檢查，檢查的部分還是要花費(fèi)大量的人力精力，而且很容易出現(xiàn)紕漏。
MES制造執(zhí)行系統(tǒng)起到了ERP/MRP和車間生產(chǎn)系統(tǒng)間承上啟下的作用。在服裝加工過程中為任務(wù)分配資源，并對所有的資源（如服裝生產(chǎn)設(shè)備、工人的勞動技能、面輔料及其他一些生產(chǎn)必需品）的運(yùn)行狀況進(jìn)行跟蹤，同時提供服裝生產(chǎn)設(shè)備的故障診斷能力。服裝CIMS（服裝計算機(jī)集成加工系統(tǒng)）又叫吊掛式傳輸系統(tǒng)，可按加工性質(zhì)進(jìn)行模塊組合，既可適應(yīng)大批量少品種，也可以適應(yīng)少數(shù)量多品種，它將取代捆綁式服裝流水線。[3]
（2）二維碼在服裝生產(chǎn)各階段中的應(yīng)用設(shè)想。在業(yè)務(wù)訂單系統(tǒng)中，每個二維碼中都包含著服裝款式的訂單號、料號、用料表、款式、顏色、尺寸等基本信息。
在樣板的管理過程中，每款服裝的每片樣板上都貼有二維碼，通過掃描二維碼就可以知道這片板型是哪一期的訂單，包括服裝的詳細(xì)信息，以及這片板型的應(yīng)用和制作的工藝流程。如果在樣板的管理過程中出現(xiàn)混亂和制作困惑，可以通過對二維碼的掃描來了解信息。
在生產(chǎn)過程中，每個布片上都嵌有一個貼著二維碼的標(biāo)牌。每個工位上都設(shè)有掃描二維碼的裝置，這個裝置協(xié)同MES制造執(zhí)行系統(tǒng)和服裝CIMS（服裝計算機(jī)集成加工系統(tǒng)）一起作用。每件通過吊掛式傳輸系統(tǒng)運(yùn)送來的服裝，工人拿下后都要掃描一下上面的二維碼，桌子上的顯示屏?xí)霈F(xiàn)這款服裝的詳細(xì)信息及該完成的工序，并附有制作要點(diǎn)。工人按要求完成工序后再次掃描二維碼，這時電腦集成系統(tǒng)中就會出現(xiàn)這件服裝的完成工時，完成的工序，工人的工號。通過二維碼掃描技術(shù)和計算機(jī)輔助生產(chǎn)計劃系統(tǒng)CIMS的結(jié)合，也可以隨時在電腦集成端檢查每個工位完成任務(wù)情況和及時調(diào)整生產(chǎn)流程的布局情況。
在質(zhì)檢階段，如果檢查出服裝的任何一個部位的問題，通過掃描二維碼就可以查出生產(chǎn)這個工序的工位號、時間等詳細(xì)情況，便于問題的解決。
3 結(jié)論
作為一名服裝工作者，我認(rèn)為服裝企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)發(fā)展趨勢、把握時機(jī)、積極創(chuàng)新、導(dǎo)入數(shù)字化、信息化技術(shù)、更新管理理念和管理手段，適應(yīng)服裝“快時尚”文化發(fā)展的步伐。不變則亡，不進(jìn)則退，在現(xiàn)在的競爭社會中，企業(yè)一定要主動進(jìn)取，把握技術(shù)的制高點(diǎn)，深入地應(yīng)用科學(xué)，發(fā)揮科技生產(chǎn)力的優(yōu)勢是取勝的關(guān)鍵。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】中小型 機(jī)械制造企業(yè) 生產(chǎn)管理系統(tǒng) 設(shè)計 實(shí)現(xiàn)
一、系統(tǒng)的總體設(shè)計
（一）系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
在中小型機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)活動中，往往有著職能不同的多個部門共同參與，如財務(wù)部門、工藝部門、制造部門、銷售部門、庫管部門等，由于每個部門的具體工作任務(wù)不同，每個部門也是由人們合作完成相關(guān)工作。因此本系統(tǒng)采用C/S方式的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，可在本地局域網(wǎng)上穩(wěn)定運(yùn)行，不同人員或部門可以在不同終端上通過本系統(tǒng)共享服務(wù)器數(shù)據(jù)資源，完成對企業(yè)日常生產(chǎn)的管理，滿足企業(yè)的發(fā)展需求。
（二）系統(tǒng)語言及數(shù)據(jù)庫選擇。
現(xiàn)目前市面上網(wǎng)絡(luò)版管理信息系統(tǒng)的開發(fā)語言很多，C#除了結(jié)合了VC++語言和C/C++語言的功能外，還具有VB語言的易用性，是目前比較流行的面向?qū)ο箝_發(fā)語言。因此，本系統(tǒng)采用C#為程序開發(fā)語言、微軟公司的Visual 為開發(fā)工具。SQL Server由于自身對服務(wù)器配置要求低以及功能強(qiáng)大等特點(diǎn)成為了近年來比較流行的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫之一，也是目前應(yīng)用在中小型企業(yè)信息管理系統(tǒng)中最廣泛的數(shù)據(jù)庫。通過對企業(yè)數(shù)據(jù)量大小的分析以及數(shù)據(jù)穩(wěn)定性的要求，本企業(yè)管理系統(tǒng)采用SQL Server 2000企業(yè)版作為服務(wù)器的數(shù)據(jù)庫管理軟件。
（三）系統(tǒng)的功能設(shè)計。
根據(jù)中小機(jī)械制造企業(yè)目前實(shí)際生產(chǎn)流程的需要，中小型機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)在數(shù)據(jù)庫方面應(yīng)當(dāng)有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、用戶數(shù)據(jù)庫以及生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，功能模塊方面應(yīng)當(dāng)包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理模塊、生產(chǎn)管理模塊、核算管理模塊、系統(tǒng)管理模塊、信息瀏覽模塊以及數(shù)據(jù)庫維護(hù)模塊等功能模塊。
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理即對數(shù)據(jù)庫中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行增加、刪除和修改操作?；A(chǔ)數(shù)據(jù)對各個模塊的穩(wěn)定運(yùn)行起到大力支持的作用，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的正確性和完整性對系統(tǒng)的工作效果以及工作效率有著直接的影響，是系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提條件和保證。在對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)和管理管理過程中，應(yīng)當(dāng)從數(shù)據(jù)的完整性、正確性以及數(shù)據(jù)的規(guī)范化方面入手?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的管理以及維護(hù)需要兩方面入手，一是核算數(shù)據(jù)方面，主要包括財政支出、員工信息等；二是生產(chǎn)數(shù)據(jù)方面，如：產(chǎn)品信息、產(chǎn)品工藝以及工藝數(shù)據(jù)等。
2、生產(chǎn)管理模塊
該模塊主要包括材料的定額領(lǐng)料單、生產(chǎn)計劃的管理、產(chǎn)品工藝的設(shè)計以及制定部件清單功能。材料的定額領(lǐng)料單是根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)明細(xì)中的零件代號來對數(shù)據(jù)庫中零件的材料定額進(jìn)行調(diào)用，并根據(jù)實(shí)際的材料消耗和零件批量定額地編制材料領(lǐng)料單。生產(chǎn)計劃的管理是應(yīng)據(jù)實(shí)際訂單制定構(gòu)成該產(chǎn)品零件的生產(chǎn)計劃以及產(chǎn)品生產(chǎn)計劃明細(xì)，并明確零件與產(chǎn)品、零件與部件等之間的相互關(guān)系。在數(shù)據(jù)庫中保存手工錄入的生產(chǎn)計劃，該生產(chǎn)計劃應(yīng)當(dāng)包括生產(chǎn)產(chǎn)品的投產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品批次以及產(chǎn)品規(guī)格等相關(guān)信息。生產(chǎn)計劃明細(xì)根據(jù)生產(chǎn)計劃中的產(chǎn)品規(guī)格來調(diào)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中的產(chǎn)品構(gòu)成表，并自動生成每個產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中全部所需的零件清單，生產(chǎn)計劃明細(xì)應(yīng)當(dāng)包括該批產(chǎn)品的零件數(shù)量、零件代號以及代表該零件位置的層次碼等相關(guān)信息。產(chǎn)品的工藝設(shè)計應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)計劃明細(xì)中的零件代號來調(diào)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中零件有關(guān)的工時定額和加工工藝等方面數(shù)據(jù)，并與實(shí)際的零件投產(chǎn)量相結(jié)合生成對應(yīng)的零件制造工藝表以及編制相應(yīng)的零件制造工藝卡片。
3、核算管理模塊
核算管理模塊主要實(shí)現(xiàn)兩大主要功能：制造成本核算和工人工資核算。制造成本核算包括直接工資費(fèi)用和材料費(fèi)用，材料費(fèi)用包括原材料費(fèi)用、外購件費(fèi)用、外協(xié)件費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)件費(fèi)用等項目費(fèi)用，其中的原材料費(fèi)用是系統(tǒng)根據(jù)工藝卡片數(shù)據(jù)、領(lǐng)料數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)等相關(guān)數(shù)據(jù)自動進(jìn)行分類匯總核算；直接工資費(fèi)用是系統(tǒng)通過對工資以及工時等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總計算而得出的，使用累計的方法對跨月生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行匯總。工人工資核算是由系統(tǒng)在工時的基礎(chǔ)上對工資進(jìn)行的核算，核算員通過生產(chǎn)庫中的工藝過程卡片來對各個部門旗下的員工工時進(jìn)行統(tǒng)計，然后通過相關(guān)具體模型對工人工資進(jìn)行計算。
4、系統(tǒng)管理模塊
系統(tǒng)管理模塊實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)庫的修復(fù)與備份功能、用戶管理功能以及系統(tǒng)日志管理功能。
數(shù)據(jù)庫的恢復(fù)與備份功能是在SQL Server 2000自帶的管理功能的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，每天定時并自動把數(shù)據(jù)備份到硬盤上或者讓有權(quán)限的相關(guān)用戶對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。若數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)了重大問題可以選擇一個已備份的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行恢復(fù)。
5、信息瀏覽模塊
信息瀏覽模塊實(shí)現(xiàn)的功能是根據(jù)用戶的輸入內(nèi)容，系統(tǒng)自動查找符合用戶輸入內(nèi)容條件的相關(guān)數(shù)據(jù)并提供給用戶瀏覽。系統(tǒng)會根據(jù)用戶自身的權(quán)限確定用戶瀏覽的數(shù)據(jù)的范圍，用戶可以根據(jù)自身需要對相關(guān)查詢信息進(jìn)行瀏覽、打印或者儲存。
結(jié)束語
通過對中小型機(jī)械制造企業(yè)的管理模式、業(yè)務(wù)和信息流程以及工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分析，開發(fā)面向核算部門、工藝部門的生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，更好的對中小型機(jī)械制造企業(yè)的日常生產(chǎn)活動進(jìn)行管理。中小型機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的使用，可以大幅度提高中小型機(jī)械制造企業(yè)的管理效率，為中小型機(jī)械制造企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。
參考資料：
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1.1電力企業(yè)對信息化的認(rèn)識存在誤區(qū)
很多電力企業(yè)認(rèn)為信息化就是利用設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)來代替人的勞動，因此大量購買機(jī)械等硬件設(shè)備，往往忽略了軟件程序的重要性，對信息化建設(shè)的認(rèn)識存在很大誤區(qū)。軟件程序相當(dāng)于人的大腦神經(jīng)，是硬件機(jī)械的中樞系統(tǒng)，是信息化建設(shè)的關(guān)鍵因素，軟件程序的提升和應(yīng)用能夠極大地提高硬件設(shè)備的利用效率，大大提高電力企業(yè)的信息化建設(shè)水平。另外，電力企業(yè)的管理者對信息化建設(shè)的認(rèn)知直接影響著員工對信息化建設(shè)的認(rèn)識和態(tài)度，因此，在電力企業(yè)的信息化建設(shè)方面，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和職工在思想上達(dá)成統(tǒng)一，在行動上相互配合，若電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工不能正確認(rèn)識信息化建設(shè)，將會給電力企業(yè)的信息化建設(shè)帶來嚴(yán)重的阻力。
1.2電力企業(yè)缺乏專業(yè)信息化建設(shè)隊伍
一個完整的信息活動包含信息的采集、加工、處理和應(yīng)用四個環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)內(nèi)容都對于人才和軟件有很高的要求，電力企業(yè)員工需要對當(dāng)今先進(jìn)的信息資源和信息技術(shù)及時了解和掌握，，而目前電力企業(yè)員工的計算機(jī)基礎(chǔ)比較薄弱，缺乏專業(yè)的高層次人才，其創(chuàng)新能力和先進(jìn)知識的更新能力還不足，員工整體素質(zhì)不高。對于軟件要及時進(jìn)行升級和更新，及時發(fā)現(xiàn)和利用國內(nèi)外先進(jìn)的軟件技術(shù)提升企業(yè)自身信息化建設(shè)水平。
2信息化系統(tǒng)管理軟件的選型原則
電力企業(yè)要通過管理軟件實(shí)現(xiàn)信息化，就應(yīng)擺脫時間和空間的限制，重復(fù)利用現(xiàn)有資源來提升企業(yè)的無形資產(chǎn)，使管理更加規(guī)范化和現(xiàn)代化。管理軟件的選擇應(yīng)考慮與業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密的、功能簡單而且、風(fēng)險小、實(shí)施難度小、周期短的管理軟件，其選擇原則主要有以下四個方面：一是適用性，信息化管理軟件貫穿了企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，與公司的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和員工的工作效率密切相關(guān)，因此，選擇適合自身特點(diǎn)的信息化管理軟件非常重要。二是經(jīng)濟(jì)性，信息化建設(shè)是一個循序漸進(jìn)的過程，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，其對軟件的需求也是有所差別的，因此，不能一味追求管理軟件的高端前衛(wèi)，而應(yīng)綜合考慮成本價值，選擇自身發(fā)展特點(diǎn)的軟件，且很多軟件都能夠升級，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求。三是時效性，市場是瞬息萬變的，對于企業(yè)來說，時間就是金錢，因此應(yīng)選擇開發(fā)項目實(shí)施周期相對較短的管理軟件。四是穩(wěn)定性好，在信息化社會，若軟件在實(shí)施過程中出現(xiàn)問題將會給企業(yè)帶來不可估量的損失，因此，管理軟件的穩(wěn)定性是軟件選型的一個重要的參考原則。
3電力企業(yè)信息化建設(shè)的軟件選型策略
隨著電力體制改革地不斷深入，電力企業(yè)對市場的需求催生了一系列電力信息化產(chǎn)品，如SAP、朗坤、用友等軟件，但軟件的實(shí)際用途是提升企業(yè)競爭力，其選擇必須考慮多方面影響因素，如企業(yè)利益、信息安全等。未來的信息化建設(shè)軟件系統(tǒng)選型將會出現(xiàn)以下策略：
3.1根據(jù)實(shí)際需求靈活選型
在電力企業(yè)信息化建設(shè)中，為提升管理效率，便于整體上對集團(tuán)信息進(jìn)行掌控管理，提升管理效率，集團(tuán)可選用大型的ERP數(shù)字平臺，采用國際知名軟件企業(yè)，而分公司和企業(yè)則根據(jù)實(shí)際需要，采用國內(nèi)先進(jìn)的EAM管理軟件，這種根據(jù)實(shí)際需求對軟件進(jìn)行靈活選型的策略能夠提高電力企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)施效率，降低管理風(fēng)險。目前電力系統(tǒng)也應(yīng)用了ERP系統(tǒng)主要用于業(yè)務(wù)采購、資產(chǎn)管理方面，起到了協(xié)同管理、層級審批、多層級管理的應(yīng)用效果。
3.2一體化平臺選型策略
因很多集團(tuán)企業(yè)的管理體制為多級管理，集團(tuán)企業(yè)可從上至下選擇國內(nèi)有豐富電力行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗的軟件企業(yè)提供整體的信息化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)一體化的信息管控，避免因多家企業(yè)的多種軟件造成采集、加工的數(shù)據(jù)混亂的情況給企業(yè)帶來風(fēng)險。這種軟件的統(tǒng)一選型有利于信息數(shù)據(jù)的分析和處理，也有利于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的管控一體化。選擇統(tǒng)一的企業(yè)門戶入口，登陸后可顯示軟件分類、軟件層級。網(wǎng)、省、市、縣各級用戶可根據(jù)不同的需求、層級不同選擇軟件入口。這樣不但節(jié)省軟件開發(fā)的費(fèi)用，同時降低了各級用戶操作的復(fù)雜性。
3.3管理系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)選型標(biāo)準(zhǔn)
由于電力企業(yè)特殊的工作背景，在企業(yè)發(fā)展過程中信息系統(tǒng)的選型大體可分為管理系統(tǒng)選型與生產(chǎn)系統(tǒng)選型。管理系統(tǒng)包含：郵件系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、財務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，報表系統(tǒng)等。生產(chǎn)系統(tǒng)主要包括：輸、配、變生產(chǎn)管理系統(tǒng)，電網(wǎng)規(guī)劃系統(tǒng)，調(diào)度管理系統(tǒng)。不論是管理系統(tǒng)還是生產(chǎn)系統(tǒng)，系統(tǒng)選型的主要出發(fā)點(diǎn)有：
（1）協(xié)同辦公，分層審批；通過使用信息系統(tǒng)，應(yīng)實(shí)現(xiàn)多層級審批事務(wù)，電子化協(xié)調(diào)辦公模式，省去了原始的紙質(zhì)式、人工化的辦公模式。
（2）系統(tǒng)安全性、容災(zāi)性：對于一個企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)是具有保密性的。對于在企業(yè)軟件中數(shù)據(jù)安全性，是軟件開發(fā)廠商在軟件開發(fā)初期就必須認(rèn)真對待的問題。一方面，企業(yè)所使用的軟件中采集的數(shù)據(jù)是否安全，不對外泄密。另一方面軟件數(shù)據(jù)的必須要按時備份，一旦發(fā)生意外，必須具有可還原的性能，保證企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性。
（3）可擴(kuò)展性：信息軟件的應(yīng)用不可避免會出現(xiàn)不適應(yīng)現(xiàn)象，這時就需要二次開發(fā)信息軟件，在軟件選型時要把二次開發(fā)因素考慮中，提供較好的二次開發(fā)入口，對軟件的選型也是至關(guān)重要的。
（4）軟件服務(wù)：軟件廠商的售前售后服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)軟件選型的另一個重要考慮要素，售前是否與企業(yè)溝通到位，決定了軟件的實(shí)施效果；是否有專門的售后團(tuán)隊，對軟件在使用過程中遇到的問題進(jìn)行解決、整改，甚至是軟件的二次開發(fā)。由此軟件的服務(wù)質(zhì)量也應(yīng)在軟件選型時考慮在內(nèi)。
4結(jié)語
隨著老油田的持續(xù)開發(fā)，越來越多的技術(shù)被應(yīng)用到油田的日常管理之中。油水井巡回檢查維護(hù)工作，是采油廠日常管理的重要內(nèi)容之一。為了及時了解掌握員工的巡檢維護(hù)情況，采油五廠在數(shù)字化油田建設(shè)過程中，積極探索，大膽實(shí)踐，于2010年初，利用GPS巡檢管理系統(tǒng)對員工日常巡回維護(hù)進(jìn)行管理，通過信息傳送，將相關(guān)現(xiàn)場信息傳送到監(jiān)控端，以此實(shí)時掌握現(xiàn)場的各項生產(chǎn)信息和員工的動態(tài)巡檢狀況，從而提高現(xiàn)場管理水平。
一、GPS巡檢管理系統(tǒng)開發(fā)與實(shí)施的必要性
采五油廠是一個從投產(chǎn)到開發(fā)已經(jīng)運(yùn)行了四十多年的老油田。隨著開發(fā)歷程的延長，油田生產(chǎn)能力已進(jìn)入逐年遞減階段，綜合含水高達(dá)91%以上；地面工藝系統(tǒng)存在著危及安全生產(chǎn)的腐蝕老化現(xiàn)象，主要設(shè)備也進(jìn)入了更新維護(hù)的高峰期，這些問題的存在，既加大了操作成本，增添了安全生產(chǎn)管理的難度，又嚴(yán)重影響和制約了油田的正常生產(chǎn)。因此，對現(xiàn)有工藝系統(tǒng)實(shí)施簡化優(yōu)化，顯得尤為重要。
2006年8月，在大港油田公司的積極推動下，港西油田完成了地面工藝系統(tǒng)的簡化優(yōu)化工程，解決了設(shè)備、流程的老化問題，解決了基層管理，組織機(jī)構(gòu)臃腫和專業(yè)化管理問題，為老油田后期可持續(xù)開發(fā)規(guī)劃了方向和道路，從根本上改變了沿用四十多年的管理模式，在中國石油基層管理中創(chuàng)建了“港西模式”，使采油廠基層管理的架構(gòu)和內(nèi)容發(fā)生了根本改變，實(shí)現(xiàn)了由小而全管理向集約型、專業(yè)化管理模式轉(zhuǎn)變，建立起來一套集地面集輸、計量高度自動化、管理相對專業(yè)化、現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)和科技手段利用為一體的簡單明確的信息化管理模式，工作界面清晰順暢，各專業(yè)組織的工作內(nèi)容更加充實(shí)，責(zé)權(quán)利相對統(tǒng)一，極大地調(diào)動了一線崗位員工的工作積極性，提高了勞動生產(chǎn)效率，較好地適應(yīng)了變革后生產(chǎn)現(xiàn)場管理的需要。
地面生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的簡化優(yōu)化，也對采油廠基礎(chǔ)生產(chǎn)和管理工作的內(nèi)容提出了新要求，即：生產(chǎn)現(xiàn)場員工的工作職責(zé)由原來的“量油、取樣、看壓力”的看井工，向“巡檢、錄取生產(chǎn)數(shù)據(jù)、分析油水井生產(chǎn)變化、解決相關(guān)生產(chǎn)問題”的管井工轉(zhuǎn)變。因此，日常巡檢工作是否到位，直接影響著后續(xù)相關(guān)管井工作水平的高低和日常生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
1.通過真實(shí)巡檢巡查，保證油井正常生產(chǎn)
在油田開發(fā)生產(chǎn)中，油水井的日常生產(chǎn)相對來講是一個連續(xù)的、動態(tài)的生產(chǎn)狀態(tài)，需要基層員工每天對油水井進(jìn)行巡回檢查、采集和記錄油井生產(chǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時處理油水井生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，這是油田管理的基本要求。對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡回檢查一直以來采取的都是依靠員工每天按照要求進(jìn)行若干次的巡回檢查，有時根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要還要加密巡檢次數(shù)，及時錄取和處理相關(guān)生產(chǎn)問題。按照這樣的管理模式，員工能否按照巡回檢查制度的要求和生產(chǎn)指令認(rèn)真完成好日常的巡檢任務(wù)，長期以來，一直都是依靠日常對員工的崗位責(zé)任教育，要求員工按照各項管理制度自覺的完成好自己的工作任務(wù)。但對崗位員工是否能夠自覺地完成生產(chǎn)任務(wù)，始終沒有找到一種科學(xué)、實(shí)用、合理的方式和方法來進(jìn)行管理，因此就需要一種科學(xué)、有效、直觀的方法來進(jìn)行落實(shí)，保證巡檢工作和計劃得到切實(shí)有效的完成。
2.通過巡檢數(shù)據(jù)采集，建立生產(chǎn)信息系統(tǒng)
按照油田基礎(chǔ)管理的要求，每天員工都要對所管理的油水井生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行2次以上的巡回檢查，巡回檢查的主要工作內(nèi)容就是采集、錄取油水井生產(chǎn)數(shù)據(jù)、現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、電力設(shè)施、生產(chǎn)管線（管道）運(yùn)行狀況，并對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題能處理的及時進(jìn)行處理，處理不了的及時進(jìn)行上報處理，然后將這些生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯報，再由相關(guān)資料人員將這些生產(chǎn)信息錄入到生產(chǎn)信息系統(tǒng)中進(jìn)行信息共享。
3.通過及時準(zhǔn)確巡檢，保證油田安全生產(chǎn)
由于油氣田正常生產(chǎn)過程是一個涉及到水、電、氣、高壓、井噴失控、溢油污染等高危的行業(yè)，油水井生產(chǎn)是一個連續(xù)、動態(tài)的過程，因此日常巡檢就顯得尤為重要，在日常的巡回檢查過程中，及時發(fā)現(xiàn)、處理、上報各種問題，將安全隱患解決在初期，就對油田企業(yè)的正常生產(chǎn)提出了更高的管理要求，既是油田企業(yè)安全生產(chǎn)的需要，同時也是保障社會和諧、穩(wěn)定發(fā)展的需要。
二、GPS巡檢管理系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用
1.實(shí)施的原則
1.1先進(jìn)性
系統(tǒng)基于先進(jìn)的硬件構(gòu)架和軟件平臺，創(chuàng)造性地集成了當(dāng)今計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信的最新進(jìn)展，最大限度地保證了系統(tǒng)的整體先進(jìn)性；實(shí)現(xiàn)巡檢管理的電子化、信息化和智能化。
1.2可靠性
系統(tǒng)硬件均選用成熟、穩(wěn)定的產(chǎn)品，經(jīng)歷過嚴(yán)格的測試，能滿足惡劣工作環(huán)境下長時間可靠運(yùn)行的要求；在系統(tǒng)軟件設(shè)計中充分考慮信息安全、用戶接口管理等相關(guān)技術(shù)，進(jìn)一步保證系統(tǒng)具有超強(qiáng)容錯性和長期穩(wěn)定性。
1.3.開放性
系統(tǒng)基于開放式的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計模式，系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、數(shù)據(jù)庫操作、產(chǎn)品的集成和開發(fā)工具都遵循業(yè)界主流標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)系統(tǒng)全面的開放性。
1.4擴(kuò)展性
系統(tǒng)硬件組合方式多樣，功能配置靈活；模塊化和層次化的軟件設(shè)計模式使得系統(tǒng)可方便地進(jìn)行升級和外部擴(kuò)展，不斷滿足用戶的個性化需求。
1.5易用性
系統(tǒng)基于人性化的圖形操作界面，簡潔、友好、直觀，使用人員易學(xué)易用。
2.GPS巡檢管理系統(tǒng)的原理
GPS[1]巡檢管理系統(tǒng)是可實(shí)時顯示員工巡檢路線、傳送生產(chǎn)信息的工作平臺，通過GPS終端到達(dá)指定位置后自動發(fā)送員工所在的位置信息，結(jié)合能夠顯示生產(chǎn)現(xiàn)場狀況的電子地圖，將現(xiàn)場各項生產(chǎn)信息通過移動通訊（GPRS）網(wǎng)絡(luò)傳輸[2]到系統(tǒng)服務(wù)器，并上傳至采油廠網(wǎng)絡(luò)終端，使各級部門和人員更加方便的對員工的工作狀態(tài)和生產(chǎn)信息進(jìn)行查詢與管理。該巡檢系統(tǒng)由硬件及軟件兩部分組成：
2.1系統(tǒng)硬件組成
系統(tǒng)硬件部分主要包括員工手持的GPS終端及網(wǎng)絡(luò)終端服務(wù)器兩部分組成。
2.2系統(tǒng)軟件組成
系統(tǒng)軟件部分主要包括系統(tǒng)管理軟件、地圖引擎平臺[3]和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)三部分，通過監(jiān)控巡更系統(tǒng)管理軟件和地圖引擎支撐平臺與CS/BS結(jié)合的方式，向各級部門提供信息查詢和管理服務(wù)。
2.3系統(tǒng)運(yùn)行流程（見系統(tǒng)運(yùn)行流程圖）
2.4系統(tǒng)特點(diǎn)
2.4.1數(shù)據(jù)實(shí)時采集
實(shí)時采集及顯示巡檢情況，系統(tǒng)可對未按照計劃正常巡檢進(jìn)行提示和報警。
2.4.2巡檢識別終端功能
巡檢識別終端記錄巡檢工作人員到達(dá)“檢查點(diǎn)”的時刻，每個巡檢識別終端通過GPS進(jìn)行定位，可方便識別巡更具置，這樣可以考核巡檢工作人員的巡檢到位情況。
2.4.3操作性強(qiáng)
系統(tǒng)集成度高、兼容性好、通信簡單快捷；攜帶方便，確保巡檢工作人員在不培訓(xùn)或稍加培訓(xùn)的情況下，即可完成巡檢任務(wù)。
2.4.4適合油田網(wǎng)絡(luò)
系統(tǒng)采用C/S（客戶機(jī)/服務(wù)器）結(jié)構(gòu)，油田局域網(wǎng)內(nèi)的所有授權(quán)用戶可以查詢、分析、打印相關(guān)巡檢數(shù)據(jù)。
2.4.5強(qiáng)大的信息處理與統(tǒng)計功能
2.4.5.1.報表生成。強(qiáng)大的報表功能，可根據(jù)時間、個人、部門、班次等信息來生成各類報表。
2.4.5.2數(shù)據(jù)查詢。數(shù)據(jù)查詢是系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理的主要部分，通過不同的查詢功能可以按不同的方式對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、分析獲得所需的結(jié)果，系統(tǒng)提供多種查詢方式。
2.4.5.3考核統(tǒng)計功能。主要功能是對巡檢工作人員的日常巡檢工作的統(tǒng)計，以便考核巡檢工作人員的工作情況，主要包括：路線統(tǒng)計、到位檢查、工作量統(tǒng)計、異常統(tǒng)計、漏檢統(tǒng)計。異常統(tǒng)計用于統(tǒng)計設(shè)備有沒有異常情況或是有哪些異常情況；路線統(tǒng)計、到位檢查、用于統(tǒng)計巡檢工作人員到達(dá)巡檢現(xiàn)場各個檢查點(diǎn)的時間，以及在各個檢查點(diǎn)耗費(fèi)的時間；漏檢統(tǒng)計用于統(tǒng)計巡檢工作人員在應(yīng)巡檢周期內(nèi)未檢查項目的條數(shù)。
2.4.5.4完善的用戶權(quán)限管理。多種級別、多種權(quán)限。系統(tǒng)管理員可以管理用戶組、用戶以及設(shè)定每個用戶組的權(quán)限和用戶可以管理哪些路線。每個用戶可擁有“完全”、“修改”、“瀏覽”、“禁止”中的一種權(quán)限。
2.4.5.5該系統(tǒng)采用模塊化的設(shè)計，滿足了現(xiàn)代工業(yè)自動化可靠性和靈活性的要求。
3.現(xiàn)場應(yīng)用
自2009年6月開始在采油廠采油作業(yè)區(qū)的15個管理組進(jìn)行安裝、調(diào)試、運(yùn)行，共計配發(fā)手持巡檢儀80臺，建立局域網(wǎng)的客戶端，在相關(guān)主管部門、基層作業(yè)區(qū)中控調(diào)度根據(jù)需要設(shè)置不同的權(quán)限，以便進(jìn)行巡檢計劃的制定和相關(guān)數(shù)據(jù)的查詢，并于2009年12月正式投入使用，至今運(yùn)行正常，達(dá)到了預(yù)期效果。
三、取得的效果
生產(chǎn)數(shù)據(jù)是各類生產(chǎn)信息的交匯點(diǎn)，也是支撐生產(chǎn)決策的基礎(chǔ)。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的巡檢管理軟件是先進(jìn)的管理思想、管理模式和管理方法的有效載體，也是實(shí)施集中管理和有效監(jiān)督控制的必然選擇?！禛PS巡檢管理系統(tǒng)》是采油廠生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，為生產(chǎn)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)、生產(chǎn)計劃的實(shí)施、生產(chǎn)過程的控制、以及日常管理的分析評介，都能為管理層提供完整的信息，以幫助他們做出科學(xué)的決策，實(shí)現(xiàn)良好的企業(yè)管理。特別是作為專門針對石油企業(yè)開發(fā)的巡檢管理系統(tǒng)，如果能和油田的數(shù)字化建設(shè)緊密結(jié)合，將會給油田生產(chǎn)的精細(xì)化、數(shù)字化、信息化帶來更加顯著的作用，在企業(yè)管理的可見性、控制力和效率方面作用更加明顯。是能夠充分滿足實(shí)際生產(chǎn)的需求。其推廣使用，不單純是推廣系統(tǒng)本身，更重要的是推廣一種科學(xué)、先進(jìn)的管理理念、管理方法和管理技術(shù)。通過本套系統(tǒng)的使用，我們?nèi)〉昧巳缦滦Ч?/p>
1.實(shí)現(xiàn)了對日常巡回檢查制度執(zhí)行情況的有效監(jiān)控和查詢，極大地促進(jìn)了油田生產(chǎn)管理，提高了油田管理水平。
2.實(shí)現(xiàn)了對基層單位白班、夜班巡檢人員巡檢到位率的自動統(tǒng)計和分析，為日常生產(chǎn)管理提供了科學(xué)的考核依據(jù)。
3.實(shí)現(xiàn)了實(shí)時對巡檢人員的監(jiān)控，及時顯示員工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)所處的位置，對于出現(xiàn)的突況可以及時進(jìn)行救援，從安全上保障了員工人身安全，為安全生產(chǎn)提供了有效保證，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
4.實(shí)現(xiàn)了對生產(chǎn)指令和計劃的執(zhí)行情況的監(jiān)控，能夠?qū)崟r顯示員工是否按照規(guī)定路線和內(nèi)容進(jìn)行巡查，對于出現(xiàn)的生產(chǎn)問題是否進(jìn)行及時解決，有效提高了生產(chǎn)時效。
5.實(shí)現(xiàn)了巡回檢查制度的分級管理，采油廠對作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)對管理組、管理組對員工的管理更加明確，提高了日常管理水平。
總之，該系統(tǒng)在采油五廠的成功應(yīng)用，不僅極大地提高了油田現(xiàn)場生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場巡檢工作的信息化，使各級人員通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，可及時采集到相關(guān)數(shù)據(jù)，對員工的日常巡查做到及時掌握和控制；同時，還大大提高了生產(chǎn)管理的效率，提升了安全生產(chǎn)的監(jiān)控能力，使得油田管理向數(shù)字化建設(shè)邁出堅實(shí)的一步，長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)和管理效益顯著。
系統(tǒng)運(yùn)行流程圖
參考文獻(xiàn)
[1]袁安存.全球定位系統(tǒng)（GPS）原理與應(yīng)用.大連海事大學(xué)出版社.1999.11.
