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首頁 優(yōu)秀范文 年終考核方案細則

年終考核方案細則賞析八篇

發(fā)布時間:2023-03-07 15:05:47

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的年終考核方案細則樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

年終考核方案細則

第1篇

一是抓實制度建設,明確考核導向。根據(jù)實際需要及時調(diào)整區(qū)事業(yè)單位績效考核委員會成員組成;會同區(qū)醫(yī)改辦等部門修訂事業(yè)單位績效考核試點實施方案及實施細則,其中重點提高群眾滿意度測評在績效考核中所占比值,豐富群眾滿意度測評取樣方式;完善《事業(yè)單位績效考核專業(yè)委員會管理辦法》等配套文件。通過進一步完善制度建設,夯實考核基礎,明確最大限度激發(fā)事業(yè)單位公益服務屬性的考核導向。

二是抓實過程管理,規(guī)范考核流程。明確考核方式,考核采取綜合指標與專項指標相結合,年度考核與季度考核相結合的方式。原則上綜合指標年度考核,專項指標季度考核,季度考核中已涉及的考核內(nèi)容,年度考核不再組織考核,季度考核得分按比例計入年度考核總成績;明確職責分工,通過實施方案、實施細則等制度文件明確區(qū)編辦、監(jiān)察、財政、人社、衛(wèi)生等相關部門職責分工,將責任主體落實到位。

三是抓實結果使用,樹立考核權威。季度考核結果主要與績效工資掛鉤:考核結果分為一、二、三級,區(qū)相關部門在核定任務、核定收支的基礎上,將基層醫(yī)療衛(wèi)生機構經(jīng)常性收支差額補助納入財政預算并及時足額落實到位,實行先預撥后結算??冃ЧべY總量分為基礎性績效和獎勵性績效兩部分,其中,基礎性績效每月定額發(fā)放,獎勵性績效依據(jù)每季度考核結果發(fā)放,二級單位按核定的獎勵性績效進行發(fā)放,三級單位扣減的獎勵性績效數(shù)額用于獎勵一級單位。年度考核結果分為A、B、C三個等級,實行四掛鉤:與單位評先樹優(yōu)結合,考核結果直接與單位年終考核等次掛鉤;與年度獎勵性績效工資分配掛鉤,根據(jù)績效考核結果,發(fā)放年終績效考核工資;與工作人員年度考核和干部使用掛鉤,將年終考核優(yōu)秀比例和干部使用向績效考核為A級的單位傾斜;與機構編制調(diào)整掛鉤,評為C級的單位,由區(qū)事業(yè)單位監(jiān)督管理機關發(fā)出整改通知,限期整改。在規(guī)定期限整改仍不到位的,視情核減編制、降低規(guī)格,直至撤銷建制、注銷法人資格。

第2篇

深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境,提升農(nóng)村居民文明素質(zhì)為根本,大力弘揚中華民族愛清潔、講衛(wèi)生的良好傳統(tǒng),著力開展生活垃圾治理工作,營造良好的人居環(huán)境,激發(fā)廣大農(nóng)村居民建設美好家園的熱情,為“發(fā)展、平安、幸福、美麗”提供堅強保障。

二、主要工作內(nèi)容

1、加大環(huán)衛(wèi)設施建設維護。每個行政村根據(jù)地域面積,配備垃圾池,垃圾池應覆蓋全村;創(chuàng)建村每戶配備好2個垃圾收集桶(筐),一個用于裝可焚燒垃圾,一個用于裝不可焚燒垃圾;3-5戶配備一個垃圾漚制池、戶用垃圾焚燒爐。對已損壞的池(爐)要及時撤除或維修;所有戶用焚燒爐要調(diào)整布局,切忌一味搞“路邊花”,按方便投放和便于清運的原則合理布局。

2、落實農(nóng)戶分類減量措施。由農(nóng)戶對垃圾進行初次分類處理,利用宣傳手段引導農(nóng)戶對瓦礫磚塊、煤灰土渣等無污染垃圾就地填埋,對菜葉果皮等有機垃圾就地發(fā)酵堆肥,對可回收垃圾通過廢品回收機制有償回收。加強指導和監(jiān)督,真正做到能填埋的填埋,能回收的回收,能焚燒的焚燒,能漚制的漚制。

3、完善垃圾處理網(wǎng)絡體系。以行政村為單位,迅速確定和優(yōu)化保潔員隊伍,組織進行上崗培訓,明確工作職責,將公共區(qū)域和路段的管理責任細化到保潔員,確保農(nóng)戶垃圾不出戶,村內(nèi)垃圾不出村。公共區(qū)域和單位的保潔員要實施常態(tài)化保潔,做到垃圾日產(chǎn)日清。建立健全保潔員報酬保障體系,采取政府補助、各村自籌的辦法籌集保潔員工資。并進一步制定和完善保潔制度和考核辦法,實施嚴格考核,獎罰兌現(xiàn)。

4、扎實開展清潔評比活動。駐村干部要每月下村組織開展好“清潔日”衛(wèi)生清掃整治活動。各村要開展好每季度的衛(wèi)生評比活動,由鄉(xiāng)清潔工程領導小組辦公室統(tǒng)一制作紅、黃、綠三色評比標志,分別為最清潔、清潔、欠清潔,按評比結果懸掛到農(nóng)戶。清潔評比活動結果納入每月農(nóng)村清潔工程各村的評比當中。

三、保障措施

1、加大宣傳力度。各村要逐組組織群眾觀看垃圾分類處理的科教片。以鄉(xiāng)為單位,統(tǒng)一制作入戶宣傳標示,垃圾分類處理操作辦法示意圖等,張貼到農(nóng)戶的顯眼位置。各行政村要制作一批永久性的公益宣傳欄、宣傳墻、宣傳牌,其中永久性宣傳牌10塊,農(nóng)村清潔工程宣傳欄1個,廣泛持久的宣傳農(nóng)村清潔工程。

2、強化工作責任。各行政村和鄉(xiāng)直各部門要按照誰管轄、誰負責的原則,全面負責管轄范圍內(nèi)的農(nóng)村清潔工程。鄉(xiāng)黨委將成立由黨委書記、人大主席郭環(huán)球任組長、其他班子成員為副組長的清潔工程領導小組,黨政主要領導包片負責督促全鄉(xiāng)清潔工程工作,聯(lián)村干部負責督促村上的清潔工程。明確村黨支部書記為農(nóng)村清潔工程的第一負責人,聯(lián)村干部實行包片責任制,納入對干部的目標管理考核當中。聯(lián)村組長包村,其他干部分別負責各片區(qū)衛(wèi)生。分管村干部為直接責任人。鄉(xiāng)直有關部門(國土所、派出所、林站、電管所、信用社、中心校、衛(wèi)生院、動檢站、渠管站)要各司其職、各負其責,搞好本單位和門前責任區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生。各村要結合本地實際制定方案,組建專門的保潔隊伍,保證平均1000人有一名保潔員,保潔員待遇不低于500元/月,其中100元進行績效考核,并要求保潔員制度上墻。各村要有真實有效的保潔員合同,作為半年度檢查內(nèi)容。鄉(xiāng)村兩級共同對保潔員合同進行考核,并制定考核細則。

3、加強宣傳監(jiān)督。各村要建立宣傳監(jiān)督員隊伍,宣傳監(jiān)督員由各村有責任心、有威望、熱心公益的村民小組長或黨員擔任,其職責在于參與每月衛(wèi)生評比工作,督促落實農(nóng)戶家庭門前“三包”。開展各轄區(qū)宣傳工作,宣傳衛(wèi)生常識,制止農(nóng)戶不良的衛(wèi)生行為及亂扔垃圾的現(xiàn)象。

第3篇

一、依據(jù)、范圍及內(nèi)容

(一)中小學督導評估依據(jù)為《縣普通中小學素質(zhì)教育督導評估基礎性指標及評估細則》和各學校根據(jù)《縣普通中小學素質(zhì)教育督導評估發(fā)展性指標框架》提報的發(fā)展性指標;幼兒園督導評估主要依據(jù)市幼兒園辦學水平督導評估標準和縣學前教育工作考核辦法。

(二)考核范圍為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育辦公室、中心學校,義務教育階段中小學校,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、較大規(guī)模學區(qū)幼兒園;縣直實驗學校、幼兒園。

(三)考核內(nèi)容中小學為年度素質(zhì)教育實施情況,重點考核學校德育工作、學校管理工作、教育教學工作、學校安全工作、辦學行為、年度創(chuàng)新工作和年內(nèi)教育重點工作完成情況;幼兒園為保教水平、設施建設和衛(wèi)生安全等工作情況。

二、組織與實施

督導考核采取學校(幼兒園)自評和縣組織復評驗證相結合、日常監(jiān)測和年終考核相結合、集中考核與隨機抽查相結合的方法,由教育督導室具體組織實施。

(一)成立督導考核領導小組,局長任組長,班子成員任副組長,股室負責人為成員。

(二)成立督導考核工作組,集中督導時分初中、小學、幼兒園3個工作組。督導人員由部分教辦主任(中心學校校長)、中小學校長、幼兒園園長組成,以切實提高督導評估工作的專業(yè)性和權威性。

(三)嚴格督導考核程序。堅持公平、公正原則,凸現(xiàn)學校發(fā)展的主體地位。被督導單位集中述職,各督導考核組不再單獨聽取單位匯報。凡涉及相關單項考核的工作人員都要聽取單位述職,與現(xiàn)場驗證有機結合,全面掌握真實情況。

(四)督評成績構成。初中(含九年一貫制學校)和縣直幼兒園主要由三部分組成:一是年終集中督導,占總成績權重為70%。由各督導組提供;二是過程性督導,占總成績權重為10%。由教育局各職能股室提供;三是年度工作述職,占總成績權重為20%。由局班子成員、股室負責人和考核工作人員、集中述職人員現(xiàn)場評判得分。小學和鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園由兩部分組成:一是年終集中督導,占總成績權重為80%,由各督導組提供;二是過程性督導,占總成績20%,由教育局各職能股室提供。

三、考核評價結果運用

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)教育辦、中心校督導考核結果由轄區(qū)內(nèi)初中、小學、幼兒園三部分督導成績按照4:4:2的比例組成。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導考核結果納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育辦主任、教育辦副主任、中心校校長個人年度考核,所占權重為60%;初中督導成績納入初中校長、副校長年度個人考核,所占權重為60%;縣直學校、幼兒園督導成績納入單位中層以上教育干部(科級以上干部除外)年度個人考核,所占權重為60%。

(三)考核結果作為教育工作單項或綜合表彰的重要依據(jù)。

(四)有下列情況之一的,實行一票否決,不能定為優(yōu)秀等級:

1、發(fā)生安全責任事故的;

2、發(fā)生群體性上訪事件造成不良影響的;

3、存在師德一票否決的,或發(fā)生違法違紀案件的;

4、較大安全隱患未能按期整改到位的;

5、存在有償家教等違規(guī)辦學行為被通報批評的;

6、學校課程實施水平督導評估不合格的;

7、其他違反有關規(guī)定,造成嚴重后果的。

四、時間安排

(一)2014年11月份,召開督導考核工作會議,印發(fā)《縣普通中小學素質(zhì)教育督導評估基礎性指標及評估細則》和各學校根據(jù)《縣普通中小學素質(zhì)教育督導評估發(fā)展性指標框架》,各單位開始集中自評;

(二)2014年12月下旬,督導室組織年度集中督導考核;

(三)2015年1月上旬,匯總督導成績,公布考核結果。

五、具體要求

第4篇

2015年,我校堅持以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導,認真落實科學發(fā)展觀。在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確領導下,按照上級主管部門的部署和要求,積極開展各類成人教育、文化教育、技能培訓及社區(qū)教育活動,大力建設學習型社會,努力營造全民終身學習氛圍,學校各項工作繼續(xù)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下。

一、主要工作措施及取得的成效

(一)加大投入,進一步改善辦學條件

今年,在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的大力支持下,我校繼續(xù)加大投入力度,進一步改善辦學條件。今年共投入50萬元用于改善辦學條件和美化校園環(huán)境。其中28萬用于增添教學設施設備,16萬用于培訓樓消防工程和教學樓防水補漏工程,6萬用于校園文化建設。在改善硬件設施的同時,加大對校園環(huán)境的美化、優(yōu)化、凈化等工作。對校園內(nèi)的圍墻進行粉刷,對校園花草、樹木等進行整飾,對校園宣傳欄、報欄等進行重新規(guī)劃,對校園的每一個可用之處進行全面優(yōu)化和提升。通過校園"三化"工作,使我校每一個角落都充滿了人文教育氣息,每一處不起眼的地方最終都變成了充滿藝術韻味、能夠展示我校辦學特色的宣傳平臺,為廣大學員提供了學知識、長見識、提素質(zhì)的美好的學習場所。

(二)科學管理,促進學校發(fā)展規(guī)范有序

為了加強管理,增強教職工工作積極性,今年進一步修改了《xx成校教職工年終考核量化評比方案》。該方案根據(jù)每個人的工作分工和崗位職責,制定了不同的細則,將原來的年終考核改為每月一評,通過每月考核,互相打分,年終再將每月考評進行匯總,最終確定每個人的績效考核分數(shù),根據(jù)得分情況發(fā)放年終績效獎。該方案內(nèi)容詳盡,針對性強,得到了廣大教職工的普遍認可。此外,制定了校園文化管理制度,依法加強對全體教職員工及保安、清潔工隊伍建設,每月由全體教師對保安、清潔工工作進行考核打分,作為當月績效獎的主要依據(jù)。制定了學校經(jīng)費使用管理制度,使學校財務工作更加規(guī)范有序地開展。通過加強管理,全體教職員工的服務意識、責任意識、主人翁意識進一步增強,學校發(fā)展步入了一個全新時期。

(三)多元并舉,全力抓好成人教育工作

2015年,我校繼續(xù)圍繞成人學歷教育、技能培訓、職業(yè)教育等方面全力抓好成人教育工作,努力提高化知識和職業(yè)技能水平,促進學校各項工作積極發(fā)展。

2015年,我校辦學規(guī)模在過去的基礎上又有新的發(fā)展,學歷班的招生人數(shù)和去年基本持平,而各類技能培訓穩(wěn)步增長,成人教育辦學層次進一步豐富,辦學水平進一步提高。尤其在成人技能培訓方面我們努力拓展新的項目,增加了食品安全管理員培訓、心理咨詢師考證培訓、中醫(yī)養(yǎng)生培訓等新項目,并取得了初步成效。

(四)開拓思路,大力推進社區(qū)教育

2015年,我校著力打造"香市學堂"、"香城女人"等社區(qū)教育活動品牌,繼去年"科學養(yǎng)育"家庭教育活動品牌獲得全國100個全民終身學習活動品牌之后,繼續(xù)走品牌特色化建設之路。

2、"香城女人"."香城女人"是xx社區(qū)學院2015年傾力打造的又一個社區(qū)教育活動品牌。它以各單位婦女之家為主陣地,開展主要針對女性的系列教育培訓活動,引導廣大女性朋友提升生活品質(zhì),豐富生活內(nèi)涵,追求知性生活,課程同時整合了xx成校成人藝術培訓以及禮儀、插花、品香、美容、保健、烹飪等內(nèi)容。

xx鎮(zhèn)社區(qū)學院"香城女人"以瑜伽、健美操課堂為突破口,采用"訂單式"課程,送課上門,服務到家,方便成人學習,解決了成人學習難的問題。自2015年3月份開始以來,學院校本部"香城女人"課堂瑜伽班、健美操班相繼開班。瑜伽課堂分別送課到河濱小學、香市小學、香市幼兒園、石龍坑小學、良邊社區(qū)等,健美操課堂送課到香市小學、石龍坑小學、泉塘社區(qū)等,共開展了60多場活動,受益群眾達到5000余人次以上。

(五)創(chuàng)新載體,全力辦好全民終身學習活動周

2015年全民終身學習活動周,有力地宣傳了全民學習、終身學習的思想,激發(fā)人們終身學習的熱情,掀起了全民學習熱潮,對提高市民素質(zhì),完善終身教育體系,促進法治社會建設起到了極大的促進作用,也推動了我鎮(zhèn)學習型社會的全面建設。一場場豐富多彩的講座和培訓活動,為市民的學習帶來了新鮮養(yǎng)分,讓市民在輕松愉快的氛圍中享受到了學習的樂趣。

(六)群策群力,深入開展課題研究工作

除開展課題研究工作之外,我校還組成了社區(qū)教育課程研發(fā)小組,及時對成人教育和社區(qū)教育工作進行理論研究和反思總結,并編輯出版了一批具有本土特色的社區(qū)教育相關讀本,用以對社區(qū)群眾開展教育培訓活動。另外,2015年,在上級部門的指導下,我校全體教師集思廣益,凝心聚力,攜手創(chuàng)辦了我鎮(zhèn)第一份社區(qū)教育刊物《香市社區(qū)教育》。這份院刊,一方面成為我鎮(zhèn)各社區(qū)教育活動單位相互交流、展示成果的窗口,另一方面也為我校以后開展社區(qū)教育理論研究工作提供了有力的平臺。

二、2016年工作思路

2016年,我校將延續(xù)以往的好勢頭,繼續(xù)做好成人學歷教育、成人技能培訓、社區(qū)教育等工作。

1、大力整治校園環(huán)境衛(wèi)生。加強校園文化建設,整治校園環(huán)境衛(wèi)生,為廣大學員營造更加良好的學習環(huán)境。進一步改善辦學條件,建設網(wǎng)絡環(huán)境下課程,加大成人教育和社區(qū)教育的投入力度,為群眾接受更優(yōu)質(zhì)的教育培訓服務搭建良好的平臺。

2、努力突破學歷招生難點。繼續(xù)加強學歷招生的宣傳工作,保持現(xiàn)有的成人學歷教育規(guī)模。2016年在現(xiàn)有的基礎上,尋求新的突破,重點做好師范類、民辦中小學、幼兒園教師學歷提升教育的宣傳招生,同時做好工廠、企業(yè)員工的學歷提升教育宣傳,增加網(wǎng)絡教育等形式。

3、積極開發(fā)技能考證新項目。引進實力較強培訓機構或掛靠行業(yè)協(xié)會,利用專業(yè)技術人員每年90個課時的繼續(xù)教育政策,創(chuàng)新培訓模式,承接各部門(單位)的專業(yè)(或校本)技能或繼續(xù)教育培訓,增加訂單式培訓規(guī)模。繼續(xù)拓展香城女人等培訓項目,開發(fā)實效實用、面向廣大婦女、新莞人的培訓課程。

第5篇

為爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城市,進一步加強環(huán)境衛(wèi)生管理,落實全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施,營造干凈、有序、優(yōu)美的工作>:請記住我站域名/<<a class="insidelink" href="" target="_blank" title="生活">生活環(huán)境,根據(jù)《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等有關規(guī)定,結合本區(qū)實際,制定本考核辦法(試行)。

一、考核范圍

全區(qū)各街道所轄區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

二、考核原則

堅持定任務總量,保經(jīng)費基數(shù),活工作機制和公開、公平、公正的原則。

三、考核項目和內(nèi)容

(一)月度日??己隧椖亢蛢?nèi)容。主要包括:()全區(qū)道路清掃保潔;()農(nóng)貿(mào)市場等公共場所周邊衛(wèi)生;()住宅小區(qū)(新村)、背街小巷等居住區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理;()城鄉(xiāng)結合部、城市入口處、村居環(huán)境衛(wèi)生管理;()生活垃圾、垃圾桶(房)、果殼箱管護情況;()臨時交辦事項完成情況及市、區(qū)督查,媒體曝光所指出問題整改情況等。

(二)季度階段性考核項目和內(nèi)容。主要包括:(1)各街道環(huán)境衛(wèi)生管理工作制度和組織建設情況;(2)環(huán)衛(wèi)經(jīng)費投入和使用情況;(3)重大活動、節(jié)假日期間環(huán)境衛(wèi)生應急保障情況;(4)突擊性工作任務完成情況;(5)社會評議和領導評價情況。

四、考核依據(jù)

依據(jù)建設部《城市容貌標準》、《城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標準 》以及“安徽省級文明城市”、“安徽省級衛(wèi)生城市”等有關方面的考核規(guī)定,借鑒外地經(jīng)驗做法,界定考核細則,進行量化考核。

五、考核方式

按照考核項目、內(nèi)容和相關要求,考核采取月度日??己恕⒓径入A段性考核和年終考核相結合的辦法,逐項對照評分,同時實行明查與暗查相結合、隨機檢查與跟蹤熱點相結合、專業(yè)考核與社會綜合評價相結合、內(nèi)部通報與媒體曝光相結合的方法,不斷創(chuàng)新環(huán)境衛(wèi)生管理考核機制,努力增強考核工作的公正性、及時性和有效性。

六、季度考核等級及獎懲辦法

(一)季度考核結果設為“優(yōu)秀”、“達標”、“不達標”三個等級,以計分結果評定等級:90分(含)以上為優(yōu)秀,70分—89分為達標,69分以下為不達標。

(二)對季度考核為優(yōu)秀的街道,給予通報表揚并給予獎勵;對季度考核不達標的街道,給予通報批評。

七、組織領導

區(qū)政府成立由分管區(qū)長任組長,區(qū)效能辦、區(qū)市容局、區(qū)直機關工委、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)財政局、區(qū)政府督辦室等部門和單位負責同志為成員的區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核領導小組。領導小組辦公室設在區(qū)市容局,主要負責考核的實施細則、評分標準、工作計劃、方案等文件的起草;組織開展考核活動;指導、督促對各街道的考核工作。每季度召開一次領導小組會議,研究、部署環(huán)境衛(wèi)生管理工作;每月召開一次街道和環(huán)衛(wèi)專業(yè)保潔公司例會,對各街道環(huán)境衛(wèi)生工作情況進行通報。

八、本考核辦法由區(qū)市容局負責解釋,自公布之日起施行。

區(qū)政府對各街道的具體考核實施細則及檢查考核評分標準另行制定。

區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核實施細則(試行)

為加強和全面落實全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作,加大監(jiān)督檢查力度,提升城市形象,實現(xiàn)市委、市政府“五城聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)建目標,根據(jù)《瑯琊區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法(試行)》,制定本實施細則(試行)。

一、考核對象:各街道。

二、考核內(nèi)容

主要考核各街道組織、制度體系是否健全、設施建設是否規(guī)范、標準要求是否明確、宣傳教育是否充分等內(nèi)容。

三、考核辦法

(一)考核實行月度日??己?、季度階段性考核、年終考核相結合的辦法進行。同時加強對重大活動、節(jié)假日期間市容環(huán)境衛(wèi)生應急保障情況及突擊性工作任務完成情況的考核。

1、月度日常考核實行雙百分倒扣分制。由區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核領導小組辦公室組織人員,采取明察與暗訪相結合方式進行,其中明查分值100分,暗查分值100分。明查每月一次,原則上在每月中旬或重大活動之前進行,受查單位派人參加,考核項目和內(nèi)容從區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理資料數(shù)據(jù)庫中隨機抽取;暗查由區(qū)考核領導小組辦公室組織有關人員不通知受查單位,原則上每周一次,考核項目和內(nèi)容可隨機抽樣也可跟蹤熱點。在明查途中對抽樣項目以外發(fā)現(xiàn)的問題,一并列入考核范圍,并對照評分標準打分,對暗查中發(fā)現(xiàn)的問題,則及時通知被查單位到現(xiàn)場處理,并以月度累計扣分。

2、季度階段性考核評價實行100分倒扣分制。由區(qū)考核領導小組每季度進行一次考核總評。主要是考核環(huán)境衛(wèi)生基礎性工作的管理情況和社會公眾的綜合評價,采取聽取匯報、查臺帳資料、實地查看、隨機抽查的方式進行。季度考核結果按3個月度日常考核結果加權平均百分制合計,其中月度日??己说梅终?0%、季度階段性評價部分考核得分占40%。

3、年終考核結果按加權平均百分制合計,其中月度日??己说梅终?0%、季度階段性評價部分考核得分占40%。

(二)考核資料的收集和匯總。每次考核都以

現(xiàn)場記錄、錄像、照片及領導的批示與評價、報紙、圖片等資料為依據(jù)。區(qū)考核領導小組辦公室對所有資料定期匯總、及時歸檔,特別是對人大代表、政協(xié)委員、行風監(jiān)督員的評價意見,市民群眾的測評結果,市、區(qū)領導對環(huán)境衛(wèi)生工作的批示,新聞媒體報道,重大活動、節(jié)假日期間保障情況及時收集匯總,作為各街道綜合成績評定的重要依據(jù)。(三)月度日??己?、季度階段性考核數(shù)量及重點考核區(qū)域。南門、西門、北門、瑯琊和清流街道每次不少于4條道路、2個居民生活小區(qū),東門和揚子街道每次不少于2條道路、1個居民生活小區(qū)(散住居民生活區(qū)以100100平方米為一檢查區(qū)域)。城區(qū)各重點路段、重點區(qū)域、城市入口處為重點考核區(qū)域。

(四)相關要求

1、考核中,考核人員要實事求是、客觀公正,認真分析發(fā)現(xiàn)的問題,對照評分標準,民主評定考核成績,并在考核表上簽字;對在每次考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)確認后,由區(qū)考核領導小組辦公室向被查單位發(fā)出《限期整改通知書》,限期整改,并跟蹤督辦,同一問題逾期未整改或整改不到位的加倍扣分。

2、市文明辦明查暗訪所扣分值、市城管行政執(zhí)法局管理考核所扣分值、新聞媒體及社會各界發(fā)現(xiàn)問題所扣的分值,均計入相關街道檔案,作為該街道的考核成績。

3、考核評分中,凡有扣分幅度的項目和內(nèi)容,區(qū)考核領導小組辦公室視問題嚴重程度,集體決定扣分分值。

4、考核情況每月以簡報形式送區(qū)有關領導、相關部門和被考核單位,同時通過政府網(wǎng)站或其他形式向社會公布,接受社會各界及廣大市民的監(jiān)督。

四、扣分標準

(一)組織體系及保障措施方面

1 、組織制度保障情況。街道環(huán)境衛(wèi)生管理組織機構健全;年初未制定工作計劃和方案;管理制度不健全(包括街道、社區(qū)和環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊各類人員的職責、管理辦法、責任劃分、并層層簽定目標責任書);考核辦法未細化、量化到各類人員,各類人員的獎懲措施不明確,且未當月兌現(xiàn);建立臺帳資料。以上缺一項扣0.5分。

2、經(jīng)費投入保障落實到位情況。街道對區(qū)下?lián)艿男l(wèi)生經(jīng)費未全部用于環(huán)境衛(wèi)生管理的,扣2分;未建立正常衛(wèi)生經(jīng)費配套投入的,扣1分;未建立環(huán)衛(wèi)經(jīng)費科目的,扣1分;經(jīng)費使用情況不按財務有關規(guī)定執(zhí)行,審批手續(xù)不完善、使用不符合要求的,視情扣2分。

3、創(chuàng)建宣傳氛圍情況。街道創(chuàng)建氛圍不濃、居民創(chuàng)建知曉率不高、創(chuàng)建工作創(chuàng)新意識不強的,扣1分;受到省、市政府及相關部門通報批評,每次扣2分;被省、市新聞媒體負面報道且情況屬實,每次扣2分。

(二)道路清掃方面

1、未能按時結束路段清掃任務,每一個作業(yè)范圍,扣1分。

2、清掃不徹底,有漏掃、浮灰重、衛(wèi)生死角的,每處扣0.5分;清掃后路段有明顯石頭瓦片、漏堆未清的,每處扣0.5分;路段有污水和積水未清掃的,每處扣0.5分。

3、清掃過程中將灰塵泥沙掃入河道、下水道和堆放在綠化帶內(nèi)的,每處扣1分。

(三)垃圾清運方面

1、垃圾箱(池)垃圾未能及時清運的,每次扣0.5分;垃圾箱(池)周圍2米范圍內(nèi)有生活垃圾或雜物的,每處扣0.5分

2、垃圾不送入垃圾中轉站、隨意亂扔亂倒、清運途中發(fā)生人為二次污染的,每次扣0.5分。

3、在垃圾堆放點、垃圾箱內(nèi)或者其他地方焚燒垃圾的,每處扣1分。

4、拒絕收集門面、住戶的生活垃圾,一次扣1分。

(四)衛(wèi)生保潔方面

1、車輛行駛或渣土運輸過程中產(chǎn)生的微量垃圾未能及時清除的,一次扣0.5分。

2、垃圾板車或垃圾箱(池)外表未清潔的,一次扣0.5分;路段上果皮箱、垃圾箱未能按時清理的,一次扣0.5分。

3、道路保潔不到位,發(fā)現(xiàn)可視垃圾的,一次扣0.5分。

(五)管理方面

1、環(huán)衛(wèi)人員上崗時未穿著標志服裝、聚堆閑聊;清掃保潔時間上班有脫崗的,每人次扣0.5分。

2、無正當理由與行人和門面業(yè)主發(fā)生糾紛,每人次扣0.5分。

3、路段承包人或清掃保潔人員未能按督查人員要求整改存在問題、不服從督查人員管理,一次扣2分。

4、聘用人員無正當理由到市政府或區(qū)政府上訪,一次扣3分。

五、考核獎懲

1、設立環(huán)境衛(wèi)生考核獎勵資金。對每月考核達到優(yōu)秀的,其中南門、西門、北門、瑯琊和清流街道每月獎勵元,東門和揚子街道每月獎勵1000元,按季度進行兌現(xiàn)。

2、南門、西門、北門、瑯琊和清流街道每少得1分折核20元扣除,東門和揚子街道每少得1分折核10元扣除,分值扣完為止,不計負分。

六、檢查考核實施過程中,遇有特殊情況,由區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核領導小組辦公室提出具體意見,報區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核領導小組研究議定。

七、本實施細則由區(qū)市容局負責解釋,自公布之日起施行。

瑯琊區(qū)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標準

為統(tǒng)一道路清掃和保潔質(zhì)量標準,提高城市環(huán)境衛(wèi)生水平,更好地適應我區(qū)經(jīng)濟、社會和文化發(fā)展的要求,依據(jù)國家建設部《城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標準》和《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等相關規(guī)定,結合本區(qū)實際,制定本標準。

一、道路保潔范圍

車行道、人行道、橋梁道路、高架橋、立交橋、人行過街天橋和居住區(qū)街巷道路及其他設施等。

二、道路等級劃分

一級清掃保潔道路:南譙北路、天長路、瑯琊路、瑯琊古道、育新路、鳳凰路、西門子路、火車站廣場。

二級清掃保潔道路:豐樂北路、豐樂南路、西澗路、定遠路、紫薇北路、來安路、鳳陽路、清流路、明光路、雙擁路、四牌樓街、建設路、

南譙南路、老環(huán)城路、環(huán)滁西路、揚子西路、三里亭路、體育路、湖心路、衛(wèi)校巷、花園街。三級清掃保潔道路:菱溪路、創(chuàng)業(yè)北路、老創(chuàng)業(yè)路、紫薇南路、緯四路、揚子東路、文德街、古馬路、三八巷、忠佑巷、四合路。

四級清掃保潔道路:東外環(huán)路緯五路至紫薇南路段,營房路揚子轉盤至明光來安路口段、水庫路、花亭路和東門、南門、西門、北門、瑯琊、清流、揚子街道其他居住區(qū)街巷道路。

三、道路清掃保潔的通用質(zhì)量要求

1、正常作業(yè)時間:上午6:00至10:00,下午13:30至17:30,遇到特殊時期另行通知。二班制工作時間:清掃時間上午5:00至8:00,下午12:00至15:00;保潔時間上午8:00至12:00,下午15:00至18:00,晚上18:00至21:00,夏季高峰期重點地段晚間保潔時間根據(jù)實際需要臨時通知。

每日的普掃作業(yè)應在早上7點鐘前結束,路面垃圾收集在7:40前結束,下午普掃夏季在4點鐘前結束。春、秋、冬季3點鐘前結束,其余時間為保潔時間,普掃作業(yè)做到車行道、人行道、邊溝、下水道、樹穴等無存留垃圾。

2、普掃保潔路面遺留廢棄物控制指標。在同一單位長度內(nèi),不得超過各單項廢棄物總數(shù)的50%。

保潔

等級 果皮

片/1000m2 紙屑塑膜

片/1000m2 煙蒂

個/1000m2 痰跡

處/1000m2 污水

m2/1000m2 碎石瓦片

個/1000m2 零星垃圾堆

片/1000m2

一級 ≤4 ≤4 ≤4 ≤4 無 ≤1 無

二級 ≤6 ≤6 ≤8 ≤8 ≤0.5 ≤2 無

三級 ≤8 ≤10 ≤10 ≤10 ≤1.5 ≤6 無

四級 ≤10 ≤12 ≤15 ≤15 ≤2.0 ≤8 ≤1

四、道路保潔標準質(zhì)量要求

1、一級保潔:指人流量大的繁華路段,要求全天巡回保潔,路面應見本色。

2、二級保潔:指主要路段,要求巡回保潔,路面基本見本色。

3、三級保潔:要求定時保潔,每日普掃2次,上午、下午各一次。

4、四級保潔:要求每天普掃1次,部分路段實行定時保潔。

五、橋面、人行地道的地面清掃保潔質(zhì)量應與所連接的道路保潔質(zhì)量標準相同。階梯、扶手應干凈。

六、廣場清掃保潔質(zhì)量與所確定的道路等級保潔質(zhì)量標準一致,符合地面清潔無明顯灰沙和污物,無人畜糞便。

七、垃圾箱(池)、廢物箱內(nèi)的垃圾應及時清除,并定時清洗箱體,廢物箱周圍2米地面范圍無存留垃圾和雜物。

八、路面清掃的垃圾應及時收集裝運,不得遺漏,不得堆放在路邊。

九、路面清掃要文明作業(yè),減少對環(huán)境的污染和對行人干擾。

第6篇

為進一步加強全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,優(yōu)化人居環(huán)境,扎實推進全鎮(zhèn)精神文明建設,按照縣委、縣政府工作要求,決定在全鎮(zhèn)開展清潔家園、和諧鄉(xiāng)村整改活動,特制定本實施方案。

一、指導思想

以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導,以提高全鎮(zhèn)群眾生活質(zhì)量為目標,以治理農(nóng)村五亂(垃圾亂倒、污水亂潑、柴草亂垛、糞土亂堆、禽畜亂跑)為突破口,以建立健全長效工作機制和督導機制為保證,在全鎮(zhèn)開展清潔家園、和諧鄉(xiāng)村整改活動,改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌,進一步提高全鎮(zhèn)居民文明衛(wèi)生意識,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展營造良好環(huán)境。

二、目標任務

(一)總體目標

圍繞建設高山度假名鎮(zhèn)的目標,做好環(huán)境衛(wèi)生清潔工作,為打造一個衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、安居樂業(yè)的人居環(huán)境,展示石梁全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)而奮斗。

(二)具體要求

1、村容環(huán)境。村莊規(guī)劃合理,無亂貼亂畫現(xiàn)象;有衛(wèi)生保潔制度、管理制度和衛(wèi)生公約;每10-15戶配備一個垃圾桶,村中設立若干垃圾收集點;建立衛(wèi)生保潔員隊伍,正常使用垃圾車,村內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清,實現(xiàn)垃圾定點存放、定時清運、集中處理。

2、農(nóng)家庭院。庭院無亂堆亂放;墻面、地面干凈;禽畜圈養(yǎng),圈舍定期清潔,無衛(wèi)生死角;垃圾實行容器存放,定期清理。

3、溪流河道。村內(nèi)溪溝、河溝徹底清理,視線所及范圍內(nèi)無成堆垃圾。河床河岸、溪流、池塘保持整潔,水面清澈明凈、無雜物、漂浮物。

三、保障措施

(一)加強組織領導。開展清潔家園、和諧鄉(xiāng)村活動,改變?nèi)?zhèn)環(huán)境面貌,不僅是城鄉(xiāng)精神文明建設和新農(nóng)村建設的重要抓手,更是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展的內(nèi)在需要。鎮(zhèn)黨委、政府對此高度重視,成立清潔家園、和諧鄉(xiāng)村整改活動領導小組調(diào)整干部包干負責制(附2),制定了《石梁鎮(zhèn)清潔家園、和諧鄉(xiāng)村整改活動實施細則》等制度。各村要把清潔家園、和諧鄉(xiāng)村作為全鎮(zhèn)一項重要工作任務,擺上重要議事日程,加強組織領導,建立專門機構,明確黨支部書記為第一責任人,配齊配強工作隊伍,制定切實可行的活動方案,確保各項任務的落實。

(二)搞好宣傳教育。通過橫幅、傳單、鄉(xiāng)土宣講員下村宣講等手段,加強對群眾文明禮儀和衛(wèi)生健康知識的宣傳教育。要深入基層、深入家庭、深入田間地頭,大力進行文明、衛(wèi)生健康知識宣講教育,增強文明意識、環(huán)保意識、衛(wèi)生意識和健康意識,引導村民從自身做起,從生活細節(jié)做起,注意飲食衛(wèi)生、衣著衛(wèi)生、村容村貌、庭院衛(wèi)生,自覺摒棄不良陋習,形成科學健康文明的生活方式。各村必須制定張貼1-3條固定宣傳標語,并發(fā)放清潔家園倡議書到各家各戶。

(三)開展創(chuàng)評活動。充分發(fā)揮基層團支部、婦委會、老年協(xié)會等群眾性自治組織的作用,扎實開展文明衛(wèi)生村、文明家庭創(chuàng)評和文明村鎮(zhèn)評選活動。廣泛開展五看五比一爭(看居室,比規(guī)整;看廚房,比衛(wèi)生;看庭院,比清潔;看門口,比干凈;看言行,比文明,爭當文明衛(wèi)生戶)活動,不斷提高農(nóng)民文明素質(zhì)和農(nóng)村文明程度。

(四)搞好督導。建立領導分包辦事處、清潔家園、和諧鄉(xiāng)村負責制,鎮(zhèn)清潔家園行動領導小組將采取明查暗訪相結合的形式,對各辦事處、各村任務完成情況定期進行督促檢查,一月一排名,一季度一通報,半年初評、年終總評。實行百分考核制度,由鎮(zhèn)領小組組織人員定期檢查評比。評比時進行明察,平時以暗訪為主進行督查,并把暗訪結果作為創(chuàng)評活動的主要依據(jù)。對階段性創(chuàng)評活動的結果和督查結果向全鎮(zhèn)公開,屬于后位的辦事處、行政村要公開做出情況說明。

四、工作要求

(一)突出重點。環(huán)境衛(wèi)生綜合整治是清潔家園、和諧鄉(xiāng)村的重點。各辦事處、各村要結合實際,迅速組織廣大基層群眾開展衛(wèi)生大掃除集中整治行動,重點對旅游道路沿線、衛(wèi)生死角、農(nóng)村溝河道兩岸大力開展衛(wèi)生大掃除,著力解決垃圾亂倒、糞便亂堆、禽畜亂跑、柴草亂垛、污水亂潑等五亂現(xiàn)象,對街道、廣場、房前屋后和衛(wèi)生死角進行全面清掃。重點加強黃龍水庫水源保護工作。鎮(zhèn)政府將撥出專項經(jīng)費,對水源河流進行全面清理保潔工作,華峰辦事處各村要積極配合做好水源保護工作,嚴禁垃圾倒入、污水流入、牲畜進入水源保護地。

第7篇

一、學校基本情況

山莊小學現(xiàn)有教師87名,有25個教學班,在校生1800人。

二、取得的成績

我校非常重視校園安全工作,把學校安全當做頭等大事來抓。

1、加強領導,把學校安全工作放在首位。學校建立了安全工作領導小組,接局關于學校安全工作大檢查的通知后,校長非常重視,月3日晚通知班子成員,月4日上午9:30召開全體教師會,把局會議精神傳達到每位教師并提出了嚴格的要求,要求教師必須做到。立即組織校委會成員對我校的各項安全制度、預案、崗位職責等進行了細致的討論并進行了修改和完善,建立了山莊小學突發(fā)公共安穩(wěn)定事件應急處置工作領導小組。在原門衛(wèi)崗位職責的基礎上制定了學校門禁制度,并成立了以校長為組長,部分教師參加的校園安全巡邏隊,堅持每天對校園內(nèi)周邊進行巡邏。要求所有護校隊隊員,忠于職守,認真負責,以對學校、對師生負責的精神完成好學校安排的任務。并將此工作完成情況納入教師考核,實行責任追究制。

2、幾年來,學校領導一直堅持24小時帶班,責任分明,并將此工作納入領導干部年終考核。

3、加強對全體教師的要求,使全體教師人人重視學校安全。按學校規(guī)定,每位上課教師堅持下課在班級值班,直到下節(jié)上課教師到教室后,前一節(jié)課的教師才能退出教室,使得每個課間每班都有教師值班,保證了班級課間教室內(nèi)的秩序穩(wěn)定,另外,每天中午教學樓內(nèi)除了一名帶班領導值班外,每個樓層還安排了一名教師值班,組織學生午間紀律,有效地的維護了學校的良好秩序,極大限度地減少了班級安全事故的發(fā)生。

4、堅決杜絕踩踏事故的發(fā)生。每天放學、間操、集會等學生集中下樓時間,每個樓層都有專門的領導負責學生下樓,維持學生下樓秩序,從根本上杜絕了踩踏事故的發(fā)生。

5、注重學生交通安全,每年都請交警到校對學生進行交通安全知識講座,或開展交通知識、事故圖片展,提高了學生的交通安全意識,同時,學校根據(jù)學生乘座公交車無序擁擠的情況,專門安排德育主任,每天到公路公交站點組織學生排隊等侯有序上車,經(jīng)過十多天的治理和引導,使學生乘車秩序良好,受到了公交公司和廣大乘客的好評,同時也最大限度地保證了學生的交通安全。

6、我校校門臨近公路,為了保證學生放學時學生出校門的安全,學校每天安排帶班領導、值周教師在校門口維持秩序,直到學生完全徹離后才離校,這樣一直堅持了近5年,既保證了學生交通安全,又防止了學生之間及社會青年和學生之間的打架情況的發(fā)生,使得每位學生都能放學安全回家。

7、加強門衛(wèi)值班,學校安排2名正式在職教師專門作門衛(wèi)工作,堅持24小值班,嚴格進出校門的人員和車輛的控制,實行查問登記制度,對于外來的車輛和人員進行嚴格審查進行登記,報請相關領導,經(jīng)領導同意后才可入內(nèi),在流行病暴發(fā)時期,堅持每天對全校師生進行晨午檢,建立各種防控制度,堅持對教室、樓道天天消毒,嚴格隔離錯施,使得我校沒有發(fā)生疫情漫延的情況,保證了學生正常上課。對于師生出校門也有嚴格的規(guī)定,教師出校門必須經(jīng)副校級以上領導批準,并開請假條,學生出校門,必須持有班主任及德育處領導簽字的請假條,門衛(wèi)見條才能放人,并要求做好相關的來客登記、師生進出校門登記。有效地控制了校外閑散人員混入校園。同時制定了門衛(wèi)工作職責和門衛(wèi)工作考核細則,把門衛(wèi)工作與門衛(wèi)管理教師的年終考核掛鉤,把好了校園第一關。

8、為了有效防止學生違法犯罪的發(fā)生,學校和西大街派出所,結成警校共建單位,并聘請派出所教導員為我校法制副校長,每年都根據(jù)情況請派出所干警來我校進行法制教育講座,提高了學生的法律意識,沒有學生違法犯罪,收到了良好的效果。

9、每個學期初,我校都要和任課教師、班主任、門衛(wèi)管理教師、學生、學生家長簽定各種安全責任狀,實行責任追究制,配備足夠數(shù)量的滅火器材,并為全校師生進行滅火器使用演示,極大地提高了全體教師的責任意識和防災技能。

10、每學期開學初,學校都組織安全領導小組,對學校的校舍、用電、防火設施、等進行聯(lián)合檢查,除每天都要查看校園安全外,每月都要進行1-2次的全面檢查,及時處理安全隱患,不能處理的及時向校長匯報,妥善處理,保證校園的絕對安全。每月及時上報安全月報告。

11、每學期都由學校德育處牽頭,制定防火、防震、防洪、防雷等自然災害預案,并根據(jù)情況制定符合學校實際情況的演練方案,并根據(jù)演練方案對學生進行防火、防震演練,提高了學生的避險自救能力。

12、為了提高學生的安全意識,堅持每學期都召開學生大會,對學生進行各種安全知識講座,要求主要領導必講,學校充分利用校園廣播、板報、樓道展板、及時更換溫馨提示等進行安全教育。有效地提高了不生的自我保護能力。為了爭取家長的配合,學校每學期都根據(jù)自然情況給家長印制關于學生安全致家長一封信,得到了家長的有力支持和配合。

三、存在的問題

針對月4日聯(lián)合檢查組對我校安全工作提出的意見,學校非常重視,現(xiàn)已著手進行安排:

第8篇

一、加強督政工作,落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略

1.做好教育部縣域義務教育均衡發(fā)展督導評估準備工作。根據(jù)《教育部關于印發(fā)<縣域義務教育均衡發(fā)展督導評估暫行辦法>的通知》要求,組織義務教育階段學校自查自評,做好辦學條件、教師隊伍、教育質(zhì)量等相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、監(jiān)測,指導督促有關部門落實工作職責,及時解決存在問題,做好準備工作。

2.迎接省教育工作示范區(qū)復查。根據(jù)省教育工作示范區(qū)評估標準,指導督查有關部門、街道辦事處和中小學、幼兒園落實整改任務,確保順利通過復查。

3.迎接省教育工作督導評估和市教育目標績效考核。督導落實教育投入法定增長、普通中小學實施素質(zhì)教育和義務教育均衡發(fā)展等指標要求,做好準備工作。

4.強化各街道辦事處年度教育工作目標考核。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府綜合考核要求,結合全區(qū)教育年度工作重點,研究制定街道辦事處教育工作考核辦法,加強過程監(jiān)督和年終考核,推進街道教育工作再上新水平。

5.抓好區(qū)普通教育、職成教育、學前教育三年行動計劃目標任務完成情況督查。聯(lián)合區(qū)政府督查室督查各單位責任目標落實情況,并重點督查學前教育目標完成情況,確保各項工作目標順利完成。

二、加強督學工作,推動素質(zhì)教育深入實施

6.開展學校發(fā)展社會化評價。制定實施《關于在全區(qū)中小學開展學校發(fā)展社會化評價的意見》,利用網(wǎng)絡平臺,建立學生、家長和社會對學校發(fā)展社會化評價機制,多方位、多層面了解、指導學校教育教學工作。

7.抓好省素質(zhì)教育示范學校創(chuàng)建工作。做好創(chuàng)建工作的宣傳、自評和申報,培養(yǎng)、樹立先進典型,充分發(fā)揮省素質(zhì)教育示范學校的輻射、帶動作用,全面提升中小學教育質(zhì)量和辦學水平。

8.做好局屬各單位、各街道教委辦教育工作目標管理績效考核。研究制定局屬各單位、各街道教委辦教育工作目標管理績效考核意見及考核細則,實行工作目標進展情況過程性檢查督導與年終實地測評考核相結合,及時發(fā)現(xiàn)和解決學校發(fā)展中存在的問題。

9.做好辦學(園)水平發(fā)展性督導評估工作。繼續(xù)做好中小學、幼兒園辦學(園)水平發(fā)展性督導評估工作,充分調(diào)動學校、幼兒園依法辦學(園)、自主發(fā)展的積極性,保障學校、幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃落實和素質(zhì)教育全面深入實施,推動區(qū)域內(nèi)教育均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。對2012年辦學水平發(fā)展性督導評估存在的突出問題整改情況進行跟蹤督導。

10.加強辦學行為經(jīng)常性督導。完善督學責任區(qū)制度,加強辦學行為經(jīng)常和隨機性督導,及時通報督查結果,全面規(guī)范辦學行為。

11.做好體育衛(wèi)生工作專項督導。對學校實施《國家學生體質(zhì)健康標準》、推行學生體質(zhì)健康測試和“陽光亮眼”計劃進行專項督導。

三、加強體制機制建設,提高教育督導工作能力

12.完善教育督導體制機制,充分發(fā)揮教育督導職能。出臺區(qū)政府《關于進一步加強教育督導工作的意見》,成立由區(qū)政府主要領導為主任的區(qū)教育督導委員會,研究和協(xié)調(diào)解決教育督導工作的重大問題;制定督導委員會工作制度和《政府部門履行教育職責自評方案》,建立完善政府部門履行教育工作職責自評和報告制度。

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