序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的煤炭企業(yè)工作總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

**縣2012年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

一、領(lǐng)導重視，組織措施到位?？h政府將“安全生產(chǎn)月”這項工作列入年度安全生產(chǎn)目標責任制考核內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位要高度重視，切實把這項工作作為當前安全生產(chǎn)的重點工作，擺上重要位置，認真動員部署，精心策劃組織，建立專門的工作機構(gòu)，層層落實責任。安監(jiān)部門充分發(fā)揮綜合監(jiān)管和綜合協(xié)調(diào)作用，指導“安全生產(chǎn)月”面上工作；宣傳、文化廣電部門負責協(xié)調(diào)各有關(guān)新聞單位，積極配合“安全生產(chǎn)月”活動，相對集中開展宣傳報道工作；公安部門牽頭負責道路交通和消防安全方面的法律法規(guī)和知識的宣傳；工會組織負責發(fā)動企業(yè)積極參加競賽活動“安康杯”和為農(nóng)民工送安全衛(wèi)生知識活動；共青團組織負責創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動；各有關(guān)部門都根據(jù)行業(yè)特點，組織開展有社會影響的安全宣教活動。

二、圍繞主題，豐富活動內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位圍繞“綜合治理，保障平安”的活動主題，開展了有針對性的宣傳教育活動。一通過安全宣傳條幅、宣傳欄、文化櫥窗、宣傳畫、公益廣告等形式，營造戶外安全生產(chǎn)宣傳氛圍；二以中小企業(yè)為重點對象，以落實安全生產(chǎn)責任制和普及安全知識為重點內(nèi)容，組織開展基層服務(wù)活動。動員各有關(guān)單位積極參加，形成聯(lián)動，深入到所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、廠礦、村居等基層單位，將安全法律法規(guī)、安全技術(shù)、安全管理、應(yīng)急管理和安全文化方面的咨詢服務(wù)送到基層單位，直接面對企業(yè)職工、村居居民宣傳安全法律法規(guī)和應(yīng)急管理科普知識，幫助基層單位和企業(yè)找漏洞、查隱患，抓整改，提高安全生產(chǎn)管理水平；三充分運用報刊、廣播、電視、數(shù)字電影、互聯(lián)網(wǎng)等大眾傳媒，利用廣播站等陣地，采取安全生產(chǎn)月專題節(jié)目、文藝演出、演講、安全知識和技能競賽等群眾性宣教活動，讓“安全發(fā)展”科學理念深入人心；四結(jié)合“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”和全員安全培訓工作，開展有針對性的宣教活動。利用有關(guān)媒體大力宣傳安全生產(chǎn)先進典型，依法處罰一批違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的典型生產(chǎn)經(jīng)營單位。

三、加強指導，落實企業(yè)主體責任。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，也是安全生產(chǎn)宣傳教育的責任主體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門加強指導，動員企業(yè)主動參與“安全生產(chǎn)月”活動，每個企業(yè)都有活動計劃、活動內(nèi)容、宣傳標語和經(jīng)費投入，并組織開展一系列宣教活動，主要形式包括：崗位安全自查活動、“我為安全獻一策”活動、安全生產(chǎn)管理規(guī)程意見征詢活動；組織開展全員安全技術(shù)和技能培訓；組織開展安全生產(chǎn)知識競賽、征文比賽、技能競賽、崗位評比等活動；在廠區(qū)、車間等工作場所張貼宣傳畫，發(fā)放宣傳資料，營造企業(yè)濃厚的安全文化氛圍。

通過本次安全生產(chǎn)月活動，使我們的安全生產(chǎn)意識進一步深入人心，為以后開展安全生產(chǎn)工作打下了堅實基礎(chǔ)。

2012年7月3日

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第2篇

1煤礦安全生產(chǎn)必須從地質(zhì)測量抓起

煤炭企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)有利于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，而地質(zhì)測量工作是安全生產(chǎn)的基本保障，其水平的高低直接關(guān)系到整個煤礦生產(chǎn)能夠正常運行。所以，煤礦企業(yè)必須提高對地質(zhì)測量工作的重視程度。

1.1地質(zhì)測量有效減少生產(chǎn)事故的發(fā)生

整個煤礦生產(chǎn)過程十分復雜，環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間相互作用，相互影響，一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，勢必會影響到后續(xù)工程的順利進行，甚至出現(xiàn)煤礦生產(chǎn)事故，威脅到人員的生命安全。地質(zhì)測量的過程受到外部環(huán)境的影響比較大，其中水對煤礦礦井安全有直接影響，做好防水工作是整個煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)必須關(guān)注的一個方面。作為煤礦企業(yè)的管理者必須認識到安全生產(chǎn)對于企業(yè)發(fā)展的重要性。在開采之前，通過科學的地質(zhì)測量工作能夠幫助人員全面地了解地質(zhì)情況，特別是地下水以及瓦斯分布情況，對于后面的開采工作起到了借鑒作用，幫助制定出合理的開采方案。

1.2地質(zhì)測量為煤礦安全生產(chǎn)提供準確數(shù)據(jù)

煤礦開采施工方案的確定需要地質(zhì)測量得出的精準度數(shù)據(jù)，絕對不允許出現(xiàn)任何誤差，而且煤礦開采工作相比其他的工作來說屬于高危險性工作。例如，在進行井下導線點測量的時候，一旦測量出現(xiàn)任何的誤差，那么地質(zhì)情況的測量就不精準，進而影響到后面的生產(chǎn)工作。所以說，必須保證地質(zhì)測量數(shù)據(jù)的準確性，才能為實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)提供保證。此外，精準的測量數(shù)據(jù)還能夠幫助我們分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提出可靠的解決方案。

1.3地質(zhì)測量為煤礦安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐

礦山開采煤層、開采規(guī)模、開采方式存在的差異及上覆地層巖性和厚度的區(qū)別等，主要受到地質(zhì)環(huán)境的影響，表明地質(zhì)測量在煤礦開采工作中的地位和重要性，同時對礦井施工過程也有很大的影響?？蓮囊韵氯c來看：

1.3.1在進行礦井采區(qū)設(shè)計時，應(yīng)做到嚴格遵守《礦井地質(zhì)規(guī)程》的執(zhí)行準則，即在正式設(shè)計的前3個月提出相應(yīng)的采區(qū)地質(zhì)說明書，還應(yīng)在2年前通知地質(zhì)負責部門，通過地質(zhì)人員對資料的詳細分析能更好地對本區(qū)域的工作面、采區(qū)、掘進巷道等提供出更為準確的預(yù)測信息。

1.3.2地質(zhì)測量部門要做到及時對其他部門（回采、施工、設(shè)計等）提供的相關(guān)地質(zhì)資料進行全面的盤點分析，對資料中發(fā)現(xiàn)與實際情況不一致的情況進行反饋。同時做好每個掘進工作面資料的編制與收錄，對存在的問題要及時地向負責部門進行匯報，以便能及時地提出解決措施，使生產(chǎn)工作順利進行，應(yīng)充分考慮地質(zhì)工作面的情況，利于預(yù)測出未開拓區(qū)的地質(zhì)變化情況，同時每季度都要進行相關(guān)的地質(zhì)測量工作，并及時總結(jié)匯報，為下一季度的工作開展提供借鑒。

1.3.3施工中，回采工作面設(shè)計前，應(yīng)對已有的地質(zhì)資料進行分析，提前判斷出較大的地質(zhì)構(gòu)造，例如斷層、褶曲，正確地判斷好未來走向、傾角、傾向、落差以及位置等?；夭蛇^程中，一是需要準確掌握工作面地質(zhì)的變化規(guī)律；二是做好回采工作中出現(xiàn)問題的預(yù)防措施。工作中的高檔綜采面應(yīng)使用鉆探、巷探、物探等方法，更好地判斷地質(zhì)構(gòu)造，通過分析地質(zhì)資料預(yù)測工作面及掘進巷道內(nèi)部的結(jié)構(gòu)變化、煤層厚度的變化情況，來為煤礦安全施工生產(chǎn)提供有力依據(jù)，在每一個回采工作結(jié)束后都要進行相關(guān)的工作總結(jié)，并對其準確度做出判斷。地質(zhì)部門還要對巖漿巖侵入的煤層變質(zhì)范圍、變質(zhì)程度以及由于煤層沖刷等其他原因引發(fā)的煤層變薄范圍進行準確的測定，計算煤層的厚度，以此來確定可采煤礦量，進而為煤礦連續(xù)生產(chǎn)提供準確的依據(jù)。地質(zhì)部門還應(yīng)掌握礦井的水文地質(zhì)情況，能對相鄰采區(qū)的積水問題進行準確的分析，減少透水事故的發(fā)生，保證安全順利生產(chǎn)。

2加強煤礦地質(zhì)測量工作的相關(guān)對策

2.1提高煤礦地質(zhì)測量的質(zhì)量管理工作

由于地質(zhì)測量工作對煤礦生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)都有影響，所以必須加強對煤炭地質(zhì)測量工作的管理。煤炭企業(yè)應(yīng)該把與地質(zhì)測量工作相關(guān)的規(guī)章制度落實到實處，嚴格遵守“安全第一”的生產(chǎn)原則，提高員工的安全生產(chǎn)意識，地質(zhì)測量工作嚴格按照相關(guān)標準開展，提高地質(zhì)測量數(shù)據(jù)的準確性，對數(shù)據(jù)進行妥善保存做好相關(guān)的安全防范工作。所以，應(yīng)該加強地質(zhì)測量工作的管理，做好井下巷道的穩(wěn)固措施，提供人員一個舒適、安全的工作環(huán)境，盡量避免安全事故的發(fā)生，為后面煤炭的開采工作提供基礎(chǔ)保證。

2.2提高煤礦地質(zhì)測量信息化水平

隨著信息時代的到來，信息技術(shù)被應(yīng)用到各個領(lǐng)域。煤礦開采量的不斷增多，地質(zhì)測量資料得到不斷積累，過去的測量方式已經(jīng)不能滿足當前企業(yè)發(fā)展的需要，而且當前的地質(zhì)情況存在不穩(wěn)定性，這就需要煤礦企業(yè)引進先進的信息化測量技術(shù)，加大對機械設(shè)備和技術(shù)的資金投入。通過引進互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)處理技術(shù)，建立數(shù)據(jù)庫，建立測量資料的數(shù)字化，實現(xiàn)對地質(zhì)測量的動態(tài)處理，幫助地質(zhì)測量人員實時監(jiān)測地下情況，提高煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)能力，促進煤礦企業(yè)的煤炭開采量，實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

2.3提高對煤礦地質(zhì)測量工作的重視度

雖然地質(zhì)測量工作是安全生產(chǎn)的保證，但是有些部門對地質(zhì)測量工作并不重視，導致安全事故的發(fā)生。所以相關(guān)部門必須提高對地質(zhì)測量工作的重視程度，不斷完善相關(guān)的法律法規(guī)，測量人員必須按照相關(guān)的規(guī)章制度進行測量，盡可能地減少事故的發(fā)生。

2.4提高地質(zhì)測量工作人員的專業(yè)水平

測量人員的素質(zhì)直接關(guān)系到地質(zhì)測量工作能否順利開展以及測量結(jié)果的準確性，所以作為測量人員自身必須具備較高的專業(yè)素質(zhì)，以及接受新知識、新技術(shù)的能力。此外，還有應(yīng)該在具體工作的過程中能夠編制好測量資料，對每一項測量結(jié)果都能夠反復驗證，保證結(jié)果的準確無誤。地質(zhì)測量人員應(yīng)該和工程施工設(shè)計人員進行溝通，幫助設(shè)計人員做好施工方案的設(shè)計工作，提高對可能出現(xiàn)的安全事故預(yù)測的精準度，提前做好防范措施。

3結(jié)束語

第3篇

一、實習單位簡介

神華新疆能源有限責任公司(簡稱神華新疆公司)是神華集團的控股子公司。其前身是原國有重點煤炭企業(yè)——烏魯木齊礦務(wù)局改制成立的新疆烏魯木齊礦業(yè)(集團)有限責任公司(簡稱新礦集團)。神華集團通過對原新礦集團增資擴股于二00五年八月三日注冊成立。

公司有26個二級單位，其中有生產(chǎn)礦井8對(六道灣煤礦、葦湖梁煤礦、堿溝煤礦、小紅溝煤礦、大洪溝煤礦、鐵廠溝煤礦、屯寶煤礦、寬溝煤礦)，生產(chǎn)能力已達1700萬噸/年，煤種以長焰煤、弱粘煤為主。產(chǎn)品主要供應(yīng)區(qū)內(nèi)及甘肅河西地區(qū)、中央、兵團及自治區(qū)重點電力、石化、冶金、化工、城市供電等重點企業(yè)，并與各大企業(yè)建立建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，拓寬了企業(yè)發(fā)展的市場空間?；ǖV井1對(準東露天煤礦)，規(guī)劃礦井3對(澇壩灣煤礦、松樹頭煤礦、黑山礦區(qū));輔業(yè)單位9個;托管單位4個。

神華新疆公司堅持弘揚“開疆拓土、重整河山、做強做大、打造輝煌”的十六字方針，在國家實施西部大開發(fā)的偉大戰(zhàn)略中，發(fā)揮積極作用?？梢灶A(yù)測，公司的快速發(fā)展，將會帶動新疆煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進煤炭轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，極大地推進自治區(qū)優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略的實施和新型工業(yè)化建設(shè)的步伐，并將成為煤、電、路、油一體化的新疆能源骨干企業(yè)。

二、實習內(nèi)容

(一)實習目的

會計作為一門應(yīng)用性的學科，是一項重要的經(jīng)濟管理工作，是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段，經(jīng)濟管理離不開會計，經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。通過此次實習，將學校所學的會計理論知識與實際想結(jié)合起來重點對以下幾個方面投入到實踐之中：

(1)了解神新公司主要機構(gòu)及職能部門，并且了解各部門與財務(wù)部的往來業(yè)務(wù)。同時熟悉財務(wù)部門下設(shè)的各辦公室、科室的業(yè)務(wù)，特別是要扎實的學習各礦點的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，為以后正式進入崗位及能迅速熟練業(yè)務(wù)打好扎實的基礎(chǔ)。

(2)深入學習神新公司實行會計委派制和集中核算制相結(jié)合的財務(wù)模式。

(3)了解神新公司的整體財務(wù)系統(tǒng)，基本掌握財務(wù)信息管理系統(tǒng)軟件的使用方法。主要從以下小點去了解和掌握財務(wù)軟件：財務(wù)賬科目分類模塊、財務(wù)處理系統(tǒng)模塊、報表的編制系統(tǒng)模塊、財務(wù)會計檔案信息子系統(tǒng)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)間的集成。

(4)通過實習進一步培養(yǎng)學生的組織性、紀律性、集體主義精神等優(yōu)良品德，學習單位前輩財務(wù)人員的優(yōu)秀會計職業(yè)道德品質(zhì)，為勝任以后的工作打好基礎(chǔ)。

(5)實習中要多看，多觀察，多聽，少講，不要說與工作無關(guān)的內(nèi)容，多學習別人的藝術(shù)語言，和辦事方法;除努力工作具有責任心外，要善于經(jīng)常做工作總結(jié);善于把握機會;堅持學習專業(yè)知識。

(三)具體實踐工作

實習的過程中，財務(wù)部王主任、趙科長等老師向我們介紹神華新疆能源有限責任公司(下簡稱為神新公司)近年來不斷整合公司的財務(wù)資源，創(chuàng)新財務(wù)集中管理體制，規(guī)范財務(wù)核算體系，不斷提升財務(wù)管理信息化水平和資金使用效益。

并且向我們演示了神新公司財務(wù)核算中心承擔著的全公司 30多個單位，27套帳表，全年18億元資產(chǎn)的核算任務(wù)。著重向我們介紹了從2006年開始，神新公司實行會計委派制和集中核算制相結(jié)合的財務(wù)模式，各項業(yè)務(wù)由財務(wù)部統(tǒng)一領(lǐng)導，包括統(tǒng)一核算業(yè)務(wù)、統(tǒng)一稅費管理、統(tǒng)一預(yù)算體制和統(tǒng)一財務(wù)制度。

所以，在實習的過程中我著重的學習了統(tǒng)一的核算業(yè)務(wù)。具體來說，我有是從以下幾方面去學習統(tǒng)一核算業(yè)務(wù)：

(1)統(tǒng)一成本核算對象

在學習中了解到了神新公司改變了以往企業(yè)分別針對原煤和商品煤成本核算對象的通行做法，全部統(tǒng)一以商品煤進行成本歸集。以商品煤作為成本核算對象之后，神新公司便將采煤和洗煤加工視同煤炭生產(chǎn)的環(huán)節(jié)、車間，分步核算各自的生產(chǎn)成本，然后加入分攤的期間費用，最終形成商品煤的總成本。具體過程

首先，將采煤過程中發(fā)生的直接消耗和其他支出歸集計入直接成本和制造費用。直接成本包括材料費、人工成本和電費;制造費用包括折舊、設(shè)備使用費、礦務(wù)工程費、遞延攤銷費用及其他支出，其他支出又根據(jù)核算內(nèi)容不同分為50個小項分別進行歸集。

其次，煤炭出原煤倉后，進入洗選加工中心，對洗選過程中發(fā)生的各種材料、工資、福利、電力、制造費用進行歸集，以此構(gòu)成洗選加工費用。洗煤廠不屬于煤礦，故洗選加工費用不再返回礦中，直接在財務(wù)部匯總，作為煤炭生產(chǎn)的一個環(huán)節(jié)歸集所發(fā)生的生產(chǎn)費用。

最后，月末期間費用由財務(wù)部分攤后匯入各礦煤炭生產(chǎn)成本表中，然后按照外運量來確認煤炭產(chǎn)量，并基于此核算煤炭生產(chǎn)的完全成本和單位成本。

(2)統(tǒng)一物資集中采購核算

再物資供應(yīng)財務(wù)部，物供財務(wù)趙科長向我們詳細的介紹了物資集中采購與核算真正實現(xiàn)了公司統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一倉儲、統(tǒng)一核算?，F(xiàn)在，神新公司已經(jīng)形成一套完整的采購制度，對于應(yīng)付采購物資款，每月由物資供應(yīng)中心專門研究并形成上報財務(wù)部資產(chǎn)，由財務(wù)資產(chǎn)部統(tǒng)一對外支付。

基建項目物資采購資金，由項目單位提出，工程部審核，有物供中心匯總后報財務(wù)部資產(chǎn)，由財務(wù)資產(chǎn)部統(tǒng)一對外支付。如確因業(yè)務(wù)需要，出現(xiàn)計劃外支付應(yīng)付采購物資款，必須報請公司分管經(jīng)營領(lǐng)導或總會計師批準，待財務(wù)部下達補充資金計劃后，由供應(yīng)中心主任審批支付。任何單位和個人都不得自行采購材料，確因特殊情況需要采購且技術(shù)性很強的材料資金支出，由分管領(lǐng)導審批執(zhí)行。統(tǒng)一物資采購核算不僅提高了工作效率，節(jié)約了大量采購資金，更重要的是體現(xiàn)了公司內(nèi)部控制制度相互制衡的理念。

第4篇

我廠在集團公司的正確領(lǐng)導下，在廠黨政的支持和指導下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，和我廠兩個流程再造，遵循安全是基礎(chǔ)，經(jīng)濟效益是生命線的原則，加強安全生產(chǎn)管理，認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機制，不斷夯實安全基礎(chǔ)，嚴格貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格各項操作規(guī)程，為我廠建設(shè)規(guī)模化、專業(yè)化制造廠及各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)，為此，我主要抓了以下幾項工作：

1、加強安全教育、提高職工安全意識

加強安全教育是強化安全管理的重要環(huán)節(jié)，我們采取了各種有效形式如：辦黑板報、每周一的安全例會活動等措施加強教育，宣傳和學習國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工的安全法制觀念和安全意識，推廣《煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準》，自覺遵守各項安全規(guī)章制度。

2、落實安全責任制、完善規(guī)章制度，強化班組管理

開展以重溫簽定的《安全生產(chǎn)責任書》為主題的活動，落實以廠長為安全生產(chǎn)第一責任者和各級負責的同時，不斷完善安全保證體系，強化班組管理，強化班組職能，不斷加強安全和機電設(shè)備管理，按照國家《招投標法》建立了設(shè)備招投標管理辦法。夯實了安全基礎(chǔ)，并結(jié)合《公司地面廠、處安全檢查標準及考評辦法》完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全了設(shè)備的操作規(guī)程，完善安全監(jiān)督和設(shè)備使用保養(yǎng)監(jiān)督制度，堅持每天三巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”及時制止并下達限期整改通知書，有效遏制了“三違”的發(fā)生，確保了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)，對特殊設(shè)備進行重點管理，如：對龍門銑進行監(jiān)控后發(fā)現(xiàn)由于變速問題經(jīng)常打齒輪，后經(jīng)過改造成了定速效果也相當滿意。

3、加強施工現(xiàn)場安全管理，貫徹安全標準化工作

為保證各分廠作業(yè)現(xiàn)場始終處于最佳安全狀態(tài)，將作業(yè)現(xiàn)場的安全管理結(jié)合實際分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓場地安全設(shè)施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，以《煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準》為行為規(guī)范標準，重點對操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備戴手套等進行查處，四是抓安全技術(shù)管理。在貫徹安全標準化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實際，制作了作業(yè)安全標志牌，從而有效地促進了作業(yè)現(xiàn)場安全標準化工作。

4、開展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論，強化設(shè)備管理

“要我安全”與“我要安全”的關(guān)系?！耙野踩睆闹庇^上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級領(lǐng)導喋喋不休的規(guī)勸，它是外因；“我要安全”是自我行為規(guī)范，增強自主保安意識，它是內(nèi)因。外因通過內(nèi)因而起作用，“要我安全”最終目的是達到“我要安全”，進而確保人人安全。這也就是為什么企業(yè)要把安全放在首位的原因，這也就是為什么特別重視安全培訓、安全教育、安全學習、安全戴帽的原因；我廠設(shè)備狀況在令人擔憂的情況下，嚴管理、細工作，基本確保了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了前提條件。

當然，“我要安全”這一意念，并不是在職工頭腦中自然形成的，它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此，只有在“要我安全”的催化下，使職工人人形成“我要安全”的意念，安全工作才能做好，安全周期才能無限期地延長。這就又給我們一個新的提示：雖然“我要安全”是重點、是關(guān)鍵，但“要我安全”也不能偏廢，必須二者相互結(jié)合，才能達到相輔相成之功效。具體到實際工作中，領(lǐng)導的講與職工的聽，集中的學習培訓與職工的自我規(guī)范，日常的安全教育與職工的自主保安，典型案例的分析、教育與職工的自我反思，廣播、板報的宣傳引導與職工之間的相互交流……這些都要有機地結(jié)合起來，這樣才能形成領(lǐng)導者與職工之間的共識，才能實現(xiàn)我們共同的奮斗目標——安全生產(chǎn)。

5、為了全面推進集團公司安全社區(qū)建設(shè)工作，堅持以人為本，創(chuàng)造生產(chǎn)廠工作地點的本質(zhì)安全環(huán)境，提高企業(yè)員工安全意識和規(guī)范操作技能，建立安全生產(chǎn)長效機制，防止各類傷害與事故發(fā)生，實現(xiàn)機電修造廠安全生產(chǎn)的持續(xù)改進，確保潞安礦業(yè)集團公司安全生產(chǎn)的持續(xù)改進，為創(chuàng)建世界衛(wèi)生組織認可的具有國際水平的安全社區(qū)奠定堅實的基礎(chǔ)，我廠成立了組織機構(gòu)，分解生產(chǎn)安全推廣促進組的工作目標，明確安全理念，健全、完善了管理制度。

2005年，由于我廠加強了安全和機電設(shè)備管理，安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表揚，我廠在《公司地面廠、處安全檢查標準及考評辦法》標準出臺后的三季度檢查中名列第四，四季度成績也相當突出。但按現(xiàn)代安全管理要求，我們還存在較大差距，特別是對提高職工安全自我保護意識教育還不夠扎實，施工方案中的安全技術(shù)措施還不夠完善，危險點分析與控制工作還做得不細，現(xiàn)場安全和機電設(shè)備管理和監(jiān)督上也存在漏洞，2005年的零打碎敲事故也發(fā)生了多起。

二、2006年安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理應(yīng)進行四個方面的創(chuàng)新

我廠將在今后工作中，加強對職工的安全教育，進一步夯實安全基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理自我約束機制，加大安全和機電設(shè)備考核力度，把安全和設(shè)備管理工作抓細、抓牢。盡快制定年安全生產(chǎn)目標和機電設(shè)備管理目標。安全生產(chǎn)管理工作的宗旨就是要保護國家和職工的生命財產(chǎn)，促進經(jīng)濟發(fā)展，維護安定團結(jié)穩(wěn)定發(fā)展的局面。機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是安全生產(chǎn)工作的保證，關(guān)系到廣大職工的生命、財產(chǎn)安全，直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產(chǎn)任務(wù)完成。設(shè)備的好壞、安全形勢好壞，影響到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定，要對中頻爐實行專線供電，增加一條240mm2電纜作為我廠用電的主電纜，原電纜成為中頻爐專線，同時也解決了我廠今后用電量增加擴容的問題。

面對主輔分離輔也改制的新形勢，要形成“以人為本”為中心，以法律制度、《煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準》為基礎(chǔ)，以事故防范為目標，以企業(yè)自我約束為主體，以以案例教育、科技進步和管理方式現(xiàn)代化為手段，以強化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故為重點，以不斷健全和完善安全、機電設(shè)備管理機制為關(guān)鍵的安全生產(chǎn)管理，應(yīng)進行四個方面的創(chuàng)新建設(shè)。

1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ)，推進管理體系的創(chuàng)新

我們應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)和法人治理機制為重點，推進安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理體制的創(chuàng)新。建立、健全以安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理的規(guī)章制度。建立、健全各級安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理機構(gòu)，實行包機制，落實人員編制，依托周計劃強化設(shè)備管理，使安全生產(chǎn)和設(shè)備維護保養(yǎng)工作有制度保障。根據(jù)新形勢和安全生產(chǎn)、機電設(shè)備管理特點及發(fā)展趨勢，研究和制定我廠安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理的中長期規(guī)劃。今后設(shè)備采購全部進行招標，強化安全生產(chǎn)和機電設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)察，加大對違法、違規(guī)行為的懲罰力度；建立起獎懲體系，對好的要實行獎勵。版權(quán)所有

2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?，實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新

要實現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)和機電設(shè)備監(jiān)督工作的重點應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險源的預(yù)防控制、治理和整改上，防患于未然，基礎(chǔ)資料要出自班組，要建立起零報告制度，建立職工培訓檔案。要實現(xiàn)由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。

3、以加強科學管理為目標，實現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新

要逐步實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉(zhuǎn)變，形成安全生產(chǎn)和機電設(shè)備管理的自我約束和激勵機制，實行逐級負責制。要積極采用周計劃形式對安全和機電設(shè)備管理的方法，改善安全生產(chǎn)條件，遏制重特大事故的發(fā)生，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故。要借鑒先進經(jīng)驗，堅持班組管理為基礎(chǔ)，強化安全和機電設(shè)備管理，提高安全和機電設(shè)備管理水平，用現(xiàn)代企業(yè)制度來提高職工的自覺性和責任心，最終提高企業(yè)競爭能力。

第5篇

下實踐，理論聯(lián)系實際，勇于接受一切，在最短的時間適應(yīng)這個全新的環(huán)境，擔負起自己應(yīng)有的職責。在此期間我最大限度地發(fā)揮好個人能力，在自己的崗位上嶄露新的鋒芒，雖然有辛苦、有勞累；有成功、有失??；有付出、有收獲；有感悟、有心得。特別將的成敗得失作總結(jié)，以期望在新的一年，揚長避短，去劣取優(yōu)，做出更大貢獻。

在過去的里，在上級的正確領(lǐng)導下，堅持圍繞安全生產(chǎn)方針、質(zhì)量標準化、緊密聯(lián)系自己的職責、權(quán)利與義務(wù)等方面開展工作，我深知作為一名駐礦安檢員，他的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn)，建設(shè)過程中的安全與健康，安檢員的工作好壞，對安全生產(chǎn)起著決定性作用，因此在做此總結(jié)工作是慎之又慎，下面我將分三個方面做自我個人工作總結(jié)：

一、思想方面

里，我始終本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、認真貫徹政策，堅持服從和領(lǐng)導安排，政治立場堅定，在實際工作中能很好的解放思想，實事求是，與時俱進，力求實效。在安全檢查和監(jiān)督工作中，了解和向上級反映對安全生產(chǎn)的意見，對煤礦生產(chǎn)中存在的重大問題及時、準確、真實的反映、匯報給領(lǐng)導，在匯報中絕不抱成見，更不能有“水分”。始終認為安全無小事，再小的安全隱患，發(fā)現(xiàn)就得立即制止，不做“老好人”，做事要勤快，不能拖拖拉拉，只有這樣才能把安全工作做得實，做得真，做得細。

二、業(yè)務(wù)方面

態(tài)度決定一切。在工作中，必須具有且抱有一顆良好的事業(yè)心和高度的責任感，在工作中努力學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高自己在本行業(yè)的知識水平，自己深入井下，與煤礦工人學習，向技術(shù)工、生產(chǎn)礦長等同志請教，在最短的時間掌握更多的煤礦知識，把學到的東西應(yīng)用到實踐中去。作為一名安檢員，必須時刻牢記自己的職責，你的疏忽大意很可能造成的是一個采面，一條掘進、一個礦井的重大事故，人員的傷亡。同時在幾個月的工作中讓我認識到安全檢查工作是一項業(yè)務(wù)性很強的工作，必須應(yīng)掌握所管轄范圍內(nèi)的技術(shù)本領(lǐng)，從事煤礦安全檢查監(jiān)督工作，就要熟知本專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和生產(chǎn)細節(jié)易出現(xiàn)的安全隱患，大事要管，小事也要抓。其他范圍內(nèi)的也要做到了解、熟悉，要做到自己雖然不會干，但別人干完之后，自己知道是否合格。作為一名煤礦安全檢查員，我在最短的時間里學習并熟悉了采掘工作面的作業(yè)組織、技術(shù)工藝，現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)程，盡最大的努力掌握礦井各種災(zāi)害的發(fā)生原因、預(yù)兆、規(guī)律、預(yù)防措施及發(fā)生災(zāi)害時的處理方法；掌握安全管理的新知識、新技術(shù)和與自己有關(guān)的法律法規(guī)。

在業(yè)務(wù)工作中總結(jié)出以下幾點是我們必須做好的。

（一）由于從事煤礦工作，特別是在井下，都是一些繁重、單調(diào)、重復的作業(yè)，加上工人的文化素質(zhì)各不相同，每個人的操作都有很大的自由性，所以很容易違反各項規(guī)定，會出現(xiàn)習慣性的違章，即使是一些很危險的工作，在安全生產(chǎn)段一時間后，人也會麻痹大意，疏忽僥幸的思想會漸漸增長，造成事故的發(fā)生。這時，作為檢查員就要通過監(jiān)督檢查，及早地發(fā)現(xiàn)不安全行為，通過提醒、勸告、說服、批評、警告或處分手段，消除不安全行為，發(fā)揮安全監(jiān)督的作用。

（二）由于礦井所使用的設(shè)備多數(shù)都是相當笨重的，加上礦井內(nèi)的溫度、濕度、風速原因，設(shè)備易腐蝕、老化、磨損，容易發(fā)生故障，一些設(shè)施也因礦井條件和礦山壓力等原因產(chǎn)生各種不同程度的問題，這時，安全檢查員就要通過安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施，排除隱患，保證安全生產(chǎn)。

（三）安全檢查員只有掌握作業(yè)規(guī)程的要求，才能發(fā)揮安全檢查員的執(zhí)法能力。在看領(lǐng)導審批好的作業(yè)規(guī)程的同時，安全檢查員要通過實際情況和作業(yè)現(xiàn)場情況，直接查找作業(yè)規(guī)程的不足，通過分析判斷去發(fā)現(xiàn)管理的缺陷，并及時給予糾正和彌補，發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)知識及經(jīng)

驗作用。

（四）安全檢查員要識大體，樹立主人翁意識。要通過事故案例給職工群眾灌輸違章和損壞安全設(shè)施的危害性。例如，一些職工開井下風門，就不及時關(guān)上，導致風流短路，發(fā)生不該發(fā)生的事故。還有一些看似小事卻最終釀成大禍，如：透水、冒頂、片幫等。安全檢查員不管在任何一處盯點，都要進行邏輯判斷，觀察、分析能夠發(fā)生重大事故的可能性，要隨時想一想，萬一發(fā)生重大事故后，可能涉及的范圍及損失的慘重。所以，一名安全檢查員在工作中要從大局出發(fā)，從系統(tǒng)出發(fā)，發(fā)揮自己的主觀能動性，增強大局意識。

（五）安全檢查員在日常檢查監(jiān)督活動中，檢查問題，不能為了工作而工作。要善于發(fā)現(xiàn)先進和典型，努力為煤礦事業(yè)開創(chuàng)良好的安全生產(chǎn)新局面。同時，安全檢查員還要善于推廣自己的安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

（六）煤礦安全檢查員要結(jié)合安全生產(chǎn)的實際，既當檢查員，又當宣傳員，向廣大職工群眾宣傳安全方針、政策及法律法規(guī)，發(fā)揮自己的宣傳作用。

三、作風方面

第6篇

關(guān)鍵詞：煤礦 思想政治 創(chuàng)新 安全文化

安全是煤礦企業(yè)永恒的主題。要確保安全，必須構(gòu)筑企業(yè)的安全生產(chǎn)長效機制。煤礦要構(gòu)筑安全長效機制，實現(xiàn)礦井長治久安，安全文化建設(shè)顯得尤為重要。煤礦安全文化建設(shè)，必須突出“以人為本”，強化安全理念的滲透及安全文化的養(yǎng)成。如何充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，為實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)安全和職工群眾的生命安全做出應(yīng)有的貢獻，打造具有特色的安全文化，筆者就結(jié)合工作實際，淺談一點體會、感受和探討。

一、以安全為目標，以管理為抓手，強化職工的安全文化意識。

打造學習型企業(yè)文化作為當今最為先進的管理文化和理論之一，為許多企業(yè)所推崇和應(yīng)用。就很多企業(yè)講，出現(xiàn)安全事故自然就會以員工素質(zhì)底、以習慣性“三違”等為客觀條件，尋找客觀理由。正是這種錯誤觀點，使一些單位雖然各項規(guī)章制度都比較完善，但安全責任和規(guī)章制度就是落實不到位，歸根到底就是我們在安全生產(chǎn)管理上的意識不到位、思路無創(chuàng)新、理念跟不上。這些問題的存在不僅是我們思想上的安全隱患，而且還由此將給廣大職工的生命財產(chǎn)造成危害，影響企業(yè)的聲譽和經(jīng)濟效益。

二、拓寬企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容和內(nèi)涵。

企業(yè)的安全文化是思想政治工作的重要內(nèi)容和應(yīng)有之義。在煤礦企業(yè)，安全文化體現(xiàn)的更為明顯。要建立具有煤礦企業(yè)特色的安全文化，就必須加強對廣大職工的安全知識培訓，提高職工的安全意識。

（一）要形成全員參與共筑安全。充分發(fā)揮黨團員在安全生產(chǎn)中的骨干帶頭作用，形成“人人、事事保安全“的氛圍，促進本單位的安全生產(chǎn)工作。要徹底消除那種抓安全是行政干部的職責，事不關(guān)己，高高掛起的錯誤思想。要把握方向、找準位置、確立立足點；要認清形式、要敢于創(chuàng)新、扎實工作，用實際行動表明自己的存在價值。

（二）要將打造安全文化與培育人才職工有機結(jié)合。人是安全生產(chǎn)的主要因素，安全生產(chǎn)本身是對人的生命權(quán)益的維護，而人的素質(zhì)高低決定著施工生產(chǎn)的安全效果。我們要以對職工進行系統(tǒng)的安全知識、安全制度、安全技能的培訓為主，建立健全并不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，圍繞著安全文化建設(shè)的目標，把關(guān)心人、鼓舞人、教育人、警示人融人企業(yè)安全生產(chǎn)的全過程，形成企業(yè)整體奮斗的共同理念，作為實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的奮斗目標，為廣大職工營造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，把實踐“三個”代表重要思想落實到實處?！?/p>

（三）構(gòu)筑特色安全文化要與激勵職工智慧力量相結(jié)合。構(gòu)筑煤炭企業(yè)特色安全文化必須全心全意依靠工人階級。一是以人為本，把廣大職工作為安全文化建設(shè)的主體，以有利于職工的切身利益為出發(fā)點；其次領(lǐng)導干部要改進作風、端正態(tài)度，平易近人，增強使命感和責任感，樹立正確的安全人生觀和價值觀；第三要建立一種互相誠信的關(guān)系，創(chuàng)造一種良好的安全文化氛圍，在相互理解和相互尊重中贏得職工的信任，從而使職工增強主人翁意識，使其達到在企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中與企業(yè)榮辱與共，在安全文化建設(shè)中想主人事、盡主人責。

三、以打造特色安全文化為動力，創(chuàng)新思想政治工作方式。

一是持續(xù)完善思想政治工作的好機制。加強制度建設(shè)是使思想政治工作更具有根本性、全局性、長期性和穩(wěn)定性的重要保證。抓好制度建設(shè)，主要是按照細節(jié)化管理的要求，進一步建立健全思想政治工作制度，即職工思想動態(tài)分析制度、逐級談話制度和重點幫教制度等，并堅定不移地落實下去，使思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營同時部署，同時檢查，同時考核，同時總結(jié)，達到目標明確，責權(quán)分明，渠道暢通，考核一體的目的。同時，為搞好思想政治工作總結(jié)交流，要定期召開思想政治工作經(jīng)驗交流會，提出加強和改進思想政治工作的對策，創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，推廣思想政治工作先進經(jīng)驗，推進思想政治工作平衡發(fā)展。

二是積極營造安全和諧的好氛圍。在開展思想政治工作中，一是樹立公平公正合理辦事的觀念，切實維護和實現(xiàn)好職工的合法權(quán)益，努力與職工群眾建立起平等、民主、尊重、信任的良好關(guān)系。二要走進職工心中。積極了解職工群眾的具體情況，聽取職工群眾的心聲，架起雙方心靈溝通的橋梁，增進相互間的了解和理解。尤其是在工作任務(wù)緊張繁重的情況下，要進一步理解職工群眾的心理需求和精神訴求，時刻為職工群眾著想，千方百計調(diào)動職工工作主動性。三要做到關(guān)心職工思想政治上的進步、學習工作上的提高、生活上的改善和身心上的健康，增強職工群眾對企業(yè)的歸屬感和自豪感。四要幫助職工。全面謀劃好職工群眾的長遠利益和根本利益， 在主動關(guān)心、普遍關(guān)心的基礎(chǔ)上，加強思想教育和正面引導，形成“人人為我、我為人人”的良好氛圍。

第7篇

   二、我們的做法

   1.嚴格成本管理，提高企業(yè)效益

   XX年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

   第一，在原煤購進上，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對措施，一是調(diào)選精兵強將，充實采購隊伍，采取激勵措施，調(diào)動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預(yù)購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調(diào)整進煤渠道，盡量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點。

   第二，在物資采購中，我們嚴格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)”的原則，采取邀請招標和公開招標相結(jié)合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實行公開招標，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購成本。同時，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫存。

   第三，在材料費用上，實行材料費包干制度。根據(jù)年初制定的責任目標，定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強了職工的節(jié)約增效意識。同時，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。

   第四，在財務(wù)管理上，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上；二是實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預(yù)算，有計劃，確保的資金平衡；三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費、電話費，詳細核算，制定指標，實行包干到各部門使用。

   2.狠抓安全工作，確保安全局面

   安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。

   第一，安全生產(chǎn)責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴肅處理，并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

   第二，以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險點分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機制，嚴格落實安全責任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

   第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。

   3、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運行水平

   運行管理的好壞，對電廠來說至關(guān)重要，它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責任入手，理清思路逐月對各運行單位進行考核，做到獎罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟指標每月進行一次分析，值長室每月進行一次匯總，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。

   當然，在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個方面，設(shè)備的檢修狀況，對設(shè)備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標準，要求設(shè)備專責人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

   4、抓好職工培訓，切實提高員工素質(zhì)

   要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍素質(zhì)提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次，技術(shù)問答題，培訓率100%，合格率98%，通過強化培訓，職工的整體素質(zhì)明顯提高。共3頁,當前第1頁1

   三、加強管理、挖潛增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長

   管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的，為此，我公司將加強內(nèi)部管理列入工作重點：一是進一步完善了全員責任目標管理，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制與目標成本管理有機結(jié)合起來，全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規(guī)定》、《物資驗收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施，充分調(diào)動了各部門各單位加強成本管理的積

極性。

   二是夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，加強安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。我公司針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，對企業(yè)管理體系進行了改革，重點強化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，強化安全意識，加強現(xiàn)場檢查，對改進和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。

   三、加強對財務(wù)的管理，降低財務(wù)費用，集中資金優(yōu)勢，使企業(yè)資金得到有效合理的使用。

   四、完善招標程序，提高招標工作質(zhì)量，針對招標管理上的薄弱環(huán)節(jié)，我公司制定了《物資采購招投標制度》，逐步理順了關(guān)系，規(guī)范了招標程序，對計劃申報、驗收入庫、質(zhì)量監(jiān)控、市場價格進行了規(guī)范，

   四、加強企業(yè)文化建設(shè)，提高政治思想水平

   企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，一個企業(yè)的產(chǎn)品、市場、管理都可以學習模仿，但文化是學不走的，文化是一個企業(yè)內(nèi)在的東西，是長期形成的、獨有的潛在力量，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工

   共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，我公司利用“十.一"長假，舉辦了慶“十.一”文藝晚會、書畫比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動；豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操；在宣傳上，利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策，增強員工對時事的了解，提高員工的政治素質(zhì)；利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項活動中的典型事跡，通過企業(yè)文化建設(shè)，使職工的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變。

   五、加強黨風廉政建設(shè)，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

   今年以來，我公司在集團黨委的領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的各項方針、政策，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)為中心，嚴格按照黨風廉政建設(shè)的要求，不斷強化班子建設(shè)，創(chuàng)新工作機制，完善工作制度，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，從而使公司的黨風廉政建設(shè)取得了較好的成績。一是完善機制，強化監(jiān)督。制度建設(shè)是黨風廉政建設(shè)的基礎(chǔ)，是深入開展反腐敗工作的根本措施，要使黨風得到根本好轉(zhuǎn)，必須建立健全監(jiān)督機制，形成全方位、強有力的監(jiān)督體系。我公司結(jié)合實際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫(yī)療費用管理制度》等一系列規(guī)章制度，起到了工作有標準、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果。

   二是延伸監(jiān)督觸角，創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”，隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告，匯報本季度黨風廉政建設(shè)制度的落實情況，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設(shè)協(xié)議書”，把廉政建設(shè)的觸角從工作時間內(nèi)延伸到工作八小時以外，形成了崗上有責任，崗下有目標的良好監(jiān)督氛圍。

   三是深化企務(wù)公開，實施陽光工程。企務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個強大原動力，實踐證明，企務(wù)公開出凝聚力，企務(wù)公開出積極性，企務(wù)公開出效益。我公司始終堅持三個結(jié)合，即：與黨風廉政建設(shè)、健全職代會制度、加強企業(yè)管理相結(jié)合，我們把三個結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開工作的標準，要求各單位按時、定點作好公開工作，把企務(wù)公開的著眼點由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果，使企務(wù)公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。

   六、其他各項工作也都取得了新進展

   XX年我們在精神文明建設(shè)、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績。如我們認真貫徹《公民道德實施綱要》，大力倡導以德治企、誠信經(jīng)營的理念，這對于展現(xiàn)公司精神風貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強民兵訓練，提高民兵素質(zhì)，對公司民兵進行為期一個月嚴格的軍事訓練，觀看《現(xiàn)代軍事光碟》、實彈射擊，從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進一步提高，思想觀念得到創(chuàng)新，為適應(yīng)新形式勢下，高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御能力和軍事素質(zhì)打下了堅實的基礎(chǔ)。

   七、存在的問題與原因

   （1）進廠煤煤耗過高。影響我公司成本的關(guān)鍵因素是原煤價格上漲，上半年的煤耗比去年同期上漲47克，僅這47克煤，我們就多支了300多萬元，在煤耗上還有潛力可挖。共3頁,當前第2頁2

   （2）管理費用過高。雖然我們在管理上做了大量工作，總體形式比去年有明顯好轉(zhuǎn)，但管理費用過高還是十分突出的，招待費、賠青費已用了全年計劃的一半，車輛費用也是居高不下。

   （3）廠用電率過高。

   八、XX年工作計劃與目標

   1、資產(chǎn)經(jīng)營

   （1）杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故及企業(yè)負主要責任的重大交通事故。杜絕習慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故。

   （2）實現(xiàn)三個安全生產(chǎn)100天，力爭全年無事故。

   （3）全年發(fā)生事故率不超過0.5次/臺.年。

   （4）完成發(fā)電量計劃萬kwh，售電量萬kwh。

   （5）廠用電率控制在%以下。

   （6）主設(shè)備完好率100%，充油設(shè)備無滲漏，充氣設(shè)備無泄漏。

   （7）非計劃停運次數(shù)定額完成率≤60%。

   2.新開拓的業(yè)務(wù)收益與預(yù)測

   我公司為了進一步拓展業(yè)務(wù)范圍，實現(xiàn)煤、電一體化，與青陽溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦，這樣，既為我公司提供了可靠的煤資源，同時又帶動了地方經(jīng)濟的發(fā)展。預(yù)計年產(chǎn)煤噸，實現(xiàn)利潤萬元，為我公司的發(fā)展提供了最可靠的經(jīng)濟保障。

   3.黨、工、青、婦組織在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了重大作用。

   XX年，我們雖然在生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備管理等方面做了一些工作，但我們絲毫不敢松懈，最后一個月的任務(wù)還相當艱巨。我們只有在縣委、政府以及集團的正確領(lǐng)導下，以十六大精神和十六屆四中全會的重要思想為指導，繼續(xù)加大力度，克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實的工作去迎接新的挑戰(zhàn)，爭取在年初制定的各項目標上再上一個新的臺階，并為XX年工作奠定一個良好的開局。

第8篇

     自安全生產(chǎn)“三項行動”和專項整治第三階段工作開展以來，按照省、市的有關(guān)文件要求和會議精神，全市各級、各部門、各單位精心組織、周密部署，迅速開展了高密度、多層次、全方位的自查自糾和聯(lián)動督查活動，切實消除了一大批安全隱患問題，有力地促進了全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。現(xiàn)將全市全市安全生產(chǎn)“三項行動”和專項整治階段性工作總結(jié)如下：

    一、制定方案，召開會議，周密部署了安全生產(chǎn)“三項行動” 和專項整治第三階段各項工作

    省政府“5·12”安全生產(chǎn)“三項行動”暨專項整治第三階段動員大會之后，市委、市領(lǐng)導高度重視，立即召集市安委重點成員單位召開了碰頭會議，就組織開展安全生產(chǎn)“三項行動”和專項整治第三階段工作進行了討論研究。隨后，市政府、市安委分別以陽政辦發(fā)［2009］66號和陽政安［2009］24號、25號、26號、29號下發(fā)了《通知》和《實施方案》，明確了安全生產(chǎn)“三項行動” 和專項整治第三階段的指導思想、工作目標、組織領(lǐng)導、重點任務(wù)、工作要求等內(nèi)容。在開展安全生產(chǎn)“三項行動”中，我們提出了努力實現(xiàn)“三加大、三突出、三促進”的工作原則，即：加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，突出抓好打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序，促進安全生產(chǎn)主體責任的落實到位；加大安全生產(chǎn)治理力度，突出抓好各行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治和規(guī)范管理，促進安全生產(chǎn)治理常態(tài)化、管理精細化；加大安全生產(chǎn)宣傳力度，突出抓好“安全生產(chǎn)月”活動、“安全發(fā)展記者行”活動、安全工作月度公告和“安康杯”競賽活動，辦好《**安全發(fā)展》刊物，充分發(fā)揮宣傳教育和輿論導向作用，促進全社會安全意識和廣大從業(yè)人員安全素質(zhì)的強化提高。在專項整治第三階段工作中，我們提出了努力實現(xiàn)“十個百分之百”的工作目標，即：對三類企業(yè)分類檢查整治的覆蓋面達到100%；對非法、違法、違規(guī)行為的打擊治理率達到100%；對應(yīng)關(guān)閉企業(yè)的關(guān)閉率達到100%；新改擴建項目安全設(shè)施“三同時”審查率達到100%；對不具備安全生產(chǎn)條件或存在重大安全隱患的企業(yè)，停產(chǎn)停業(yè)整頓率達到100%；對證照齊全、具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，監(jiān)管率達到100%；對國家明令禁止使用的落后工藝和淘汰設(shè)備，取締率達到100%；對安全生產(chǎn)專項整治責任不落實或落實不到位的單位和個人問責率達到100%；對舉報案件的查處、結(jié)案、反饋率達到100%；對生產(chǎn)安全事故的查處結(jié)案率達到100%。

    為了全面推進安全生產(chǎn)“三項行動”和專項整治第三階段工作，5月21日，市政府召集各縣（區(qū)）政府分管縣（區(qū)）長、縣（區(qū)）長安全助理，市安委成員單位分管領(lǐng)導，以及簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀的市營以上企業(yè)主要負責人、分管負責人共120余人召開了全市動員大會。會議要求，在開展安全生產(chǎn)“三項行動”中，一要加強組織領(lǐng)導，強化聯(lián)合執(zhí)法，做好綜合協(xié)調(diào)，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。二要抓好協(xié)調(diào)推進，做到“四個結(jié)合”，與嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可相結(jié)合、與推動企業(yè)安全誠信建設(shè)相結(jié)合、與治理違規(guī)違章相結(jié)合、與改進安全生產(chǎn)行政執(zhí)法相結(jié)合。三要突出工作重點，立足于治大隱患、防大事故，依法嚴厲打擊非法違法行為，抓好重點行業(yè)領(lǐng)域和企業(yè)的規(guī)范化建設(shè)；四要嚴格責任追究，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，依法嚴厲查處。堅決懲處生產(chǎn)安全事故涉及的失職、瀆職以及事故背后的腐敗行為。五要強化監(jiān)督檢查，切實加強對開展安全生產(chǎn)“三項行動”的監(jiān)督檢查和指導，及時研究、協(xié)調(diào)解決行動中出現(xiàn)的突出問題。六要加強輿論引導。充分利用各類媒體，大力宣傳“三項行動”，廣泛發(fā)動群眾，增強推進安全生產(chǎn)“三項行動”的積極性、主動性。在開展專項整治第三階段工作中，要做到五個“始終堅持”：要始終堅持“安全發(fā)展”的指導原則，從戰(zhàn)略的高度進一步統(tǒng)一全市各級干部和廣大群眾的思想；要始終堅持“抓源頭、重防范、嚴整治、強機制、堵漏洞”的工作思路，確保專項整治工作有效開展；要始終堅持“專群結(jié)合、標本兼治”的工作原則，科學推進專項整治工作順利進行；要始終堅持“突出重點、帶動一般”的工作方法，整體推進安全生產(chǎn)專項整治各項工作深入開展；要始終堅持安全生產(chǎn)專項整治責任制，加大對專項整治工作的監(jiān)督力度。

    會后，各縣（區(qū)）、各部門、各企業(yè)層層成立了領(lǐng)導機構(gòu)，層層召開了動員會議，層層制定了工作方案，迅速部署和深化了安全生產(chǎn)“三項行動”和專項整治第三階段工作。6個縣（區(qū)）政府、9個牽頭部門、12個重點企業(yè)的安全生產(chǎn)“三項行動”和專項整治第三階段工作方案，已上報市安委辦備案。

    二、迅速行動，有機結(jié)合，認真開展了安全生產(chǎn)“三項行動” 和專項整治第三階段各項工作

    安全生產(chǎn)“三項行動”和專項整治第三階段工作開展之后，全市各級、各部門、各單位圍繞既定的各項工作目標，將“三項行動”同專項整治有機結(jié)合起來，迅速開展了安全執(zhí)法檢查、隱患排查治理、宣傳培訓教育等一系列活動，有力地促進了全市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。共4頁,當前第1頁1

    （一）以打擊“三非”、“三違”行為為主要內(nèi)容，取得了安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查新成效

    為了嚴厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)和違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律等行為，各行業(yè)主管部門深入開展了以“嚴格執(zhí)行法律法規(guī)、認真落實主體責任”為主題的安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，有力地規(guī)范了安全生產(chǎn)行為，推動了安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管兩個主體責任的落實到位。市安監(jiān)（煤炭）局切實加大了對高危企業(yè)現(xiàn)場執(zhí)法檢查力度，煤礦方面組織了4個督查組，下達了32份現(xiàn)場檢查記錄、28份責令改正指令書、26份整改復查意見書，并叫停了3個已復工復產(chǎn)煤礦；非煤礦山方面組織了2個督查組，下達了15份現(xiàn)場檢查記錄、5份責令改正書、5份整改復查意見書；危險化學品方面組織了1個督查組，下達了26份現(xiàn)場檢查記錄，3份整改復查意見書；民爆物品方面組織了1個督查組，下達了8份現(xiàn)場檢查記錄、 6份責令改正書，吊銷了12個不符合安全生產(chǎn)標準網(wǎng)點的有關(guān)證照；機械制造組織了3個行業(yè)企業(yè)督查組，下達了16份現(xiàn)場檢查記錄、10份責令改正書；山西煤監(jiān)局**分局結(jié)合煤礦復工復產(chǎn)工作，共組織各類監(jiān)察活動7次，監(jiān)察礦井202礦次，下達各類執(zhí)法文書420份，對35座礦井實施了經(jīng)濟處罰，累計罰款達270余萬元，有力地規(guī)范了煤礦企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)秩序。市公安局重點開展了“09利劍行動”，累計查處涉爆案件14起，刑事拘留14人，逮捕10人，移送2人，治安處罰21人，收繳雷管7105枚，收繳炸藥4751.1公斤，打擊了非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用民爆物品犯罪份子的囂張氣焰。市建設(shè)局對所有在建工程進行了拉網(wǎng)式的檢查排查，累計下達了停工整改通知書11份、隱患整改通知書5份，淘汰停用舊設(shè)備7臺，督促更換各類供電開關(guān)15個，促進了建筑施工企業(yè)安全管理水平的提高。市交警支隊加強了路面執(zhí)勤和夜間管控，累計出動警力4200余人次，查處各類違法行為7159起，其中：超速行駛187起、無牌無證29起、故意遮擋號牌96起、不按規(guī)定懸掛號牌115起、故意拋灑73起、亂停車312起、其他各類道路交通違法行為6347起，進一步規(guī)范了道路交通秩序。市消防支隊嚴格執(zhí)行“三條鐵規(guī)”和“六個一律”，累計檢查各類單位301個，責令停產(chǎn)停業(yè)9個，下達限期改正通知書81份、公安行政處罰決定書16份，罰款5.9萬元，提高了人員密集場所防災(zāi)意識和水平。

    （二）以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，掀起了安全生產(chǎn)宣傳教育新

    為了認真搞好“安全生產(chǎn)月”活動，引深安全生產(chǎn)宣傳教育行動，市安委以陽政安［2009］28號文件下發(fā)了《**市2009年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，并于5月31日召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會議，安排了安全發(fā)展記者行、“專項整治年”和“規(guī)范管理年”知識測試以及安全文化進校園、進社區(qū)、進公交等十一項具體活動。進入6月份后，各縣區(qū)安委辦、各安委會成員單位、各重點企業(yè)、各建設(shè)施工工地在各自范圍內(nèi)的主要街道、大型建筑物上張貼懸掛了安全宣傳標語，在北山公園、文化廣場等人員密集場所設(shè)置了專欄，張貼了宣傳掛圖，據(jù)統(tǒng)計，全市懸掛大型標語530余幅，張貼安全標語8600余條；**移動、聯(lián)通、網(wǎng)通等公司每周向全市手機、小靈通用戶發(fā)送一條保障平安的短信；全市各級主流媒體全部開辟了活動專欄，共進行宣傳306次。**電視臺、**電臺分別設(shè)立了“安全生產(chǎn)月”活動專欄，累計宣傳報道26次。同時，各縣區(qū)、各部門、各單位具體實施，積極開展了一系列形式多樣、豐富多彩、聲勢浩大的具體安全宣傳活動。

    一是開展了安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒印?月14日，全市設(shè)立一個主會場，六個分會場同時開展了安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?。在主會場北山公園組織30個方隊1200余人及市直各部門、各重點企業(yè)干部職工和社會群眾XX余人參加了安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒印Ｊ形?、市人大、市政府、市政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導參加了活動?；顒又?，市人大副主任張清向“安全發(fā)展記者行”團隊授旗，**石油分公司向全市各生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)出了安全生產(chǎn)倡議，在場的干部職工進行了集體安全宣誓、安全簽名、安全咨詢活動，并觀看了市青年歌舞團《擁抱平安》大型文藝演出。活動現(xiàn)場共設(shè)立12個咨詢臺，接待群眾咨詢195人次，展出宣傳牌版400余塊、發(fā)放安全宣傳資料XX0余份。市郵政局設(shè)立了《中國安全生產(chǎn)報》宣傳服務(wù)臺，向企業(yè)和群眾散發(fā)了《中國安全生產(chǎn)報》500余份，并進行了現(xiàn)場征訂。盂縣、平定縣、郊區(qū)、城區(qū)、礦區(qū)和陽煤集團六個分會場相應(yīng)進行了較大規(guī)模的安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?，參加人?shù)達8000余人。二是開展了安全發(fā)展記者行活動。市安委辦組織**日報、**電視臺等4個單位的9名記者組成了安全發(fā)展記者團隊，深入到市、縣（區(qū)）的21個重點生產(chǎn)經(jīng)營單位，就安全生產(chǎn)工作進行了全面采訪、報道，宣傳推廣了安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，對存在隱患的單位向社會進行了公開曝光。三是開展了安全警示教育電影巡演活動。在全市所有復工復產(chǎn)煤礦，組織巡演了89場《命比天大》警示教育片，觀看群眾和職工達到了5萬人次以上，受教育率達到了95%以上。四是舉辦了“安全杯”籃球賽。6月16日-6月12日，由市安監(jiān)局主辦、**華潤公司協(xié)辦，邀請8支隊伍舉辦了“安全杯”華潤籃球邀請賽，經(jīng)過16場激烈比賽，市消防支隊、市公交公司、市安監(jiān)局分獲冠、亞、季軍，既增進了單位友誼、強化了安全發(fā)展理念，又樹立了企業(yè)形象、弘揚了精神文化。五是組織了安全文藝巡演活動。市青年歌舞團結(jié)合全市開展的安全生產(chǎn)“三項行動”和專項整治工作，專門編排了17個以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為主題的文藝節(jié)目，深入到各縣（區(qū)）和各重點煤炭企業(yè)進行了宣傳演出，現(xiàn)已巡演了12場，觀看人數(shù)達到了3.8萬人次。共4頁,當前第2頁2

    （三）以“治大隱患、防大事故”為目標，抓準抓實了安全生產(chǎn)專項整治重點難點

    在開展專項整治第三階段和治理行動過程中，各生產(chǎn)經(jīng)營單位由主要負責人掛帥，堅持領(lǐng)導跟班帶班作業(yè)制度，組織廠礦、車間、班組和現(xiàn)場檢查小組，對重點場所、要害部位、關(guān)鍵崗位等進行了細致的自查自整工作。據(jù)統(tǒng)計，一個多月來，累計排查各類隱患問題823條，治理了799條，整改率達到了97.08%。陽煤集團認真吸取XX年年小南溝泥石流事故教訓，組織開展了“雨季三防”安全大檢查，明確了井下和地面的檢點，累計發(fā)現(xiàn)問題67條，整改了51條；對所屬的7個建筑施工企業(yè)、19個施工工地進行了全面排查，累計發(fā)現(xiàn)問題76條，全部進行了“三定”處理，罰款2.5萬元。北京鐵路局**站開展了戰(zhàn)場環(huán)境整治，對62條專用線、9個貨場、17條貨物線進行了檢查，重點對娘子關(guān)2號道岔和陽煤二礦東端2、3、4道間的環(huán)境實施了改造施工。**供電分公司治理了10kv陽坡線516富山分支1#-2#桿線路對地距離不夠、35kv葦泊站同心電源蓄電池容量不足等線路及設(shè)備隱患，同時加快實施了娘子關(guān)、連莊、秀水3個變電站隱患治理進度。**汽車運輸有限公司制定細化了安全檢查表，其中安全方面46項、機務(wù)方面10項，進一步規(guī)范了檢查內(nèi)容； 認真落實了“三不進站”和“五不出站”的規(guī)定，查處了3起旅客攜帶危險物品上車事件，切實加強了客運站的源頭管理。南煤集團針對礦井通風阻力大、回風大巷服務(wù)年限長局部巷道已變形、斷面縮小的問題，投入44.9萬元對八采區(qū)二回風進行了整擴巷，增加了有效風量、降低了通風阻力。燕煤公司針對三處欠缺頂板離層觀測儀隱患，補充安裝了三套離層觀測儀；在9#煤倉主皮帶安裝了co傳感器，實現(xiàn)了與主皮帶的超限閉鎖。上社二景煤炭公司在所有井下配電室和皮帶運輸機頭分別安裝了瓦斯傳感器、co傳感器、溫度傳感器，并配備了滅火器，提高了預(yù)防和處置火災(zāi)事故的能力。**鋁業(yè)公司對擠壓車間1250t擠壓機板式散熱器進行了檢修；對110kv整流所四臺整流柜和變壓器等運行設(shè)備進行了溫度檢測；對8臺操控機進行了防雨改造。

    在此基礎(chǔ)上，各縣（區(qū)）、各行業(yè)主管部門將專項整治第三階段和治理行動緊密結(jié)合，組織監(jiān)管人員和專家、高工、教授等成立了督查檢查組，認真開展了督促檢查工作。據(jù)統(tǒng)計，一個多月來，累計排查各類隱患問題546條，治理了517條，整改率達到了94.69%。安監(jiān)（煤炭）部門重點開展了復工復產(chǎn)煤礦“回頭看”再檢查活動，針對盂縣通懋煤業(yè)有限公司回采工作面上隅角瓦斯傳感器位置不當、平定德安煤業(yè)有限公司15302回采工作面涌水量增大、郊區(qū)神堂煤礦9022進風順槽小絞車鋼絲繩繩頭斷絲等問題分別采取了重新懸掛瓦斯傳感儀、停產(chǎn)并調(diào)查涌水量增大原因、更換鋼絲繩等措施，消除了現(xiàn)場作業(yè)存在的隱患；督促山西鴻鷹化工有限公司對石灰氮車間給料機電機皮帶輪加裝了電機防護罩；督促盂縣滴水崖加油站在配電室鋪設(shè)了絕緣膠墊，加裝了電纜防護套；針對市供銷社和平定、盂縣煙花爆竹專營公司存在的煙花爆竹防偽標識不全、超量和超范圍經(jīng)營的問題，采取了立即沒收不合格產(chǎn)品的措施。成都公交車燃燒事故發(fā)生后，許建平局長立即部署專項治理，市安監(jiān)局、市公安局、市交通局聯(lián)合下去進行安全專項檢查，共檢查19車次，查出隱患7條。交警部門針對近期城市區(qū)內(nèi)多處道路封閉半封閉施工、交通壓力增加的現(xiàn)狀，確定了“四個確保”的工作目標，嚴格執(zhí)行了“六條警規(guī)”，采取了強化管理、增派警力、加強值班等“九項措施”，累計治理了3處危險路段，保證了道路交通安全暢通。水利部門針對進入主汛期的現(xiàn)狀，成立了4個督查組，對24個水庫、4個在建水利工程、2個農(nóng)村水電工程進行了全面檢查，并提出了32條合理化建議；協(xié)調(diào)有關(guān)部門對義井河城市段6公里河道進行了清挖，確保了渡汛安全。公路部門于6月5日-8日，組織5名工程師和專家對所管轄的三、四類橋梁，雙曲大橋，拱橋進行了技術(shù)狀況復查，針對橋梁病害及養(yǎng)護情況作了進一步的安排，對其中2座四類橋梁提出了加固改造建議。旅游部門針對翠楓山、藏山、銀圓山莊等景區(qū)安全規(guī)章制度不健全、安全應(yīng)急預(yù)案不完善等問題，對其主要負責人啟動了安全約談機制，督促落實專項整治跟蹤檢查排查制度，提高整改治理效果。

    三、突出重點、三級聯(lián)動，配合省政府督查組積極開展了隱患排查治理行動

    在企業(yè)自查自整和行業(yè)主管部門督查的同時，各行業(yè)三級聯(lián)動督查組也同步開展了全面、細致的督查抽查。煤礦聯(lián)動督查組從5月18日-5月24日，對市政府和3個產(chǎn)煤縣（區(qū)）政府以及3個煤礦進行了督查，累計發(fā)現(xiàn)問題45條，下達執(zhí)法文書9份，提出了7條主要問題和6條整改建議，對盂縣石店煤礦、郊區(qū)舊街煤礦專項整治自查自整提出了具體要求；非煤礦山聯(lián)動督查組在5月19日到達我市，由省國土廳執(zhí)法總隊武涌副隊長帶隊一行16人，對113個企業(yè)進行了檢查，關(guān)停了3家嚴重不符合安全標準的企業(yè)，提出了5個方面的問題和建議，目前，我市正在對照整改當中。民爆聯(lián)動督查組在5月21、22日兩天，由省民爆局王英斌副局長帶隊一行3人，對3個民爆生產(chǎn)企業(yè)進行了檢查，查出安全隱患5條，針對部分場所安全距離不符合標準的情況，提出了拆除或加強監(jiān)控的要求，并委托市安監(jiān)局對3個民爆經(jīng)營企業(yè)進行了檢查，共查出問題3條，下達了3份執(zhí)法文書。機械制造聯(lián)動督查組在6月1日，由省安監(jiān)局曾順喜處長帶隊一行17人，聽取了市政府關(guān)于機械制造等行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治第一、二階段工作開展情況和第三階段工作部署匯報，認為我市機械制造等行業(yè)體現(xiàn)了積極應(yīng)對、工作扎實、穩(wěn)步推進、全面落實的特點，要求繼續(xù)加大工作力度，進一步落實好專項整治第三階段各項工作任務(wù)。電力聯(lián)動督查組從6月22日-6月24日，由省電監(jiān)辦敏處長帶隊一行9人，分3個督查小組，對我市32個電力企業(yè)進行了全面督查檢查，共查出隱患問題25條。對個別縣（區(qū)）沒有排查記錄、未對電力企業(yè)進行分類公示、個別企業(yè)人員崗前培訓不及格就上崗等問題提出了具體的整改要求。消防聯(lián)動督查組從5月12日-5月22日，由省消防總隊張耀澤高級工程師一行4人，對市消防支隊、5個消防大隊、34個社會單位進行了督查抽查，要求存在隱患的單位限期整改完畢，各支隊、大隊必須要進行“回頭看”檢查驗收，不達標準決不允許經(jīng)營。質(zhì)檢聯(lián)動督查組在5月19至20日，由省質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備處調(diào)研員范海柱帶隊一行4人，采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場檢查和座談交流等形式對我市特種設(shè)備專項整治工作情況進行了監(jiān)督檢查，對我市存在的不足和問題提出了指導性意見，要求繼續(xù)加強排查摸底工作，特別是要完善排查摸底工作的各種原始記錄，做到原始記錄完善、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準確，對排查出的問題和隱患，必須跟蹤整改。旅游聯(lián)動督查組在6月13日，由省旅游局李太陽副局長帶隊一行4人，在聽取了全市旅游安全專項整治情況，認真翻閱了安全規(guī)章制度、安全應(yīng)急預(yù)案、安全信息簡報等基礎(chǔ)資料后，會同市、縣旅游局深入到藥林寺森林公園等旅游企業(yè)進行了實地檢查，共查出隱患4條，并對我市部分旅游景點和企業(yè)處置預(yù)案不完善，個別旅行社超范圍經(jīng)營、違規(guī)租車、團隊檔案不健全等突出問題提出了整改意見。道路交通聯(lián)動督查組從6月22日至24日，以省高管局養(yǎng)路處處長馬東強為組長的第九檢查組一行6人，對我市交通基礎(chǔ)設(shè)施安全生產(chǎn)整治進行了專項督促檢查。檢查組聽取了**市交通局、陽五高速公路投資管理公司、**市公路分局和太舊高速公路公司4家單位開展專項整治工作的匯報，認為**市開展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全生產(chǎn)專項整治情況良好。對陽五高速維社隧道開挖和二襯之間距離大于100米且未按要求設(shè)置鋼管救生通道等7條隱患提出了整改要求。6月24日，以霍智生朔州市交通局副局長為組長一行6人已到達我市，并聽取了市政府、市交通局、道路、水路運輸安全整治匯報，同時對道路、水路運輸安全管理資料檔案進行了檢查。26日開始將對各縣區(qū)進行檢查指導。農(nóng)機聯(lián)動督查組從6月22日至25日由省農(nóng)機局調(diào)研員石福林帶隊一行3人，在聽取了全市農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治情況匯報后，深入到盂縣、平定縣和郊區(qū)，就農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治第三階段工作進行了專項督查，共查出隱患問題5條。檢查組認為，盂縣免費到農(nóng)戶去掛牌、平定為掛牌的農(nóng)機戶進行柴油補貼等舉措是安全整治工作的創(chuàng)新，也是一個工作亮點。對我市拖拉機和駕駛員比例不合理、農(nóng)機駕駛員數(shù)量少、安全監(jiān)管人員配備及專項資金數(shù)額太少等問題提出了整改建議和要求。共4頁,當前第3頁3

    以上工作的開展，進一步營造了“關(guān)注安全、理解安全、支持安全、參與安全”的良好氛圍，消除了一大批影響安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素，打擊了非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，截至6月底，全市累計發(fā)生生產(chǎn)安全事故644起，死亡36人，同比事故起數(shù)增加140起、上升了27.78 %，死亡人數(shù)減少24人，下降了40%，全市安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持了平穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢。

    四、存在的主要問題及下一步工作打算

    通過全市上下的共同努力，取得了安全生產(chǎn)的階段性成效，但事實求是地講，還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

    一是工作進展不平衡。個別縣（區(qū)）、部門和企業(yè)安全發(fā)展理念樹的不牢，對專項整治和“三項行動”不重視，不積極、不主動，僅僅停留在一般性工作的安排部署上，還沒有上升到應(yīng)有位置和高度；有的行動遲緩，方案照抄；有的敷衍了事，被動應(yīng)付；有的心存僥幸，得過且過；縣區(qū)、部門和企業(yè)之間工作進展不平衡的情況比較明顯。

    二是安全監(jiān)管人員配備不足。雖然近年來安全監(jiān)管力量有所增強，但面對今年繁重的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，安全監(jiān)管人員配備不足、不強的問題較為突出，致使許多工作任務(wù)無法落實到位，達到“無一遺漏”排查和“三個不論”整治的工作目標還存在較大難度，已經(jīng)成為制約專項整治和“三項行動”縱深發(fā)展的重要因素。

    三是安全執(zhí)法檢查不嚴格。在督查檢查過程中，面對企業(yè)非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)等行為，有的執(zhí)法人員執(zhí)法力度不強，失之以軟、失之以寬，存在隨意執(zhí)法、人情執(zhí)法和“嚴格不起來，落實不下去”的情況，特別是在正確應(yīng)用執(zhí)法程序、使用執(zhí)法文書、行使自由裁量權(quán)等方面存在不少問題。