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首頁(yè) 優(yōu)秀范文 鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化論文

鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化論文賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-03-16 15:57:03

序言:寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化論文樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化論文

第1篇

社會(huì)公共文化服務(wù)的發(fā)展和完善,是社會(huì)文明、進(jìn)步的重要標(biāo)志。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站作為農(nóng)村唯一的公益性文化事業(yè)單位,它在提高農(nóng)村文化產(chǎn)品的供給、推動(dòng)農(nóng)村公共文化事業(yè)的發(fā)展、保障人民群眾共享文化發(fā)展上都具有重要作用。

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站是先進(jìn)文化的傳播基地

文化站成立的最初目的就是對(duì)廣大人民做好宣傳、組織、示范和引導(dǎo),為社會(huì)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。當(dāng)前世界正處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)多元化、文化多元化、科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,作為農(nóng)村的主要文化傳播單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站成為了政府向農(nóng)民傳播先進(jìn)文化知識(shí)的一個(gè)重要基地。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站是黨的路線方針政策宣傳基地

黨的路線方針政策需要全國(guó)人民共同學(xué)習(xí)、遵守,在對(duì)農(nóng)民進(jìn)行黨的路線方針政策宣傳時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站將是一個(gè)重要的宣傳基地,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站通過(guò)開(kāi)展各種積極樂(lè)觀、健康向上的文化活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大群眾學(xué)習(xí)先進(jìn)文化、學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的積極性。讓廣大農(nóng)民在他們喜聞樂(lè)見(jiàn)的娛樂(lè)活動(dòng)中得到啟發(fā),在活動(dòng)中加強(qiáng)廣大農(nóng)民的愛(ài)國(guó)主義思想、民族法制和堅(jiān)持社會(huì)主義思想信念等方面的教育,從而提高他們的思想道德素質(zhì),培養(yǎng)農(nóng)民講科學(xué)、講文化、講道德、講法律的新思想。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站是發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)的主力軍

鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站作為農(nóng)村重要的文化傳播單位,其宗旨就是為廣大農(nóng)民提供文化服務(wù),它以文化工作為基礎(chǔ),面相廣大的基層群眾,以各種文化服務(wù)設(shè)施和各種文化服務(wù)活動(dòng)為方法,在加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè),培養(yǎng)農(nóng)民文化素養(yǎng),推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)中有著不可替代的作用。同時(shí),各種各樣的文化場(chǎng)所建設(shè)和文化活動(dòng)開(kāi)展,可以營(yíng)造良好的文化氛圍,培養(yǎng)人們自主學(xué)習(xí)文化知識(shí)的意識(shí),提高農(nóng)村精神文明建設(shè)的效率。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的應(yīng)對(duì)策略

(一)領(lǐng)導(dǎo)要重視

鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作要想搞好,領(lǐng)導(dǎo)的真正重視是關(guān)鍵。要然領(lǐng)導(dǎo)真正重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè),首先必須要讓領(lǐng)導(dǎo)充分了解,建設(shè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的積極作用,讓領(lǐng)導(dǎo)明白,辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站有利于培養(yǎng)農(nóng)民的文化素養(yǎng),可以為經(jīng)濟(jì)講述搭橋鋪路。其次,要出臺(tái)行之有效的政策,上級(jí)要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的建設(shè)情況列如對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)考核的范圍,要將之作為基層領(lǐng)導(dǎo)的考核、提拔的標(biāo)準(zhǔn)之一。以此來(lái)增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)的重視。

(二)要加大投入

巧婦難為無(wú)米之炊,要想抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)就必須加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),要想加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)就必須加大資金投入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站作為公益性文化事業(yè)單位,其本身并沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益存在,要想做好文化站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要想開(kāi)展好各種文化活動(dòng),就必須由各級(jí)政府提供足夠的資金支持。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)需要將文化站活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入政府的財(cái)政預(yù)算之中,從根本上解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題。

(三)優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

由于文化站內(nèi)工作人員的工作性質(zhì)特殊,一般的培訓(xùn)很難達(dá)到想要的效果。因此,要想解決文化站內(nèi)人員欠缺的問(wèn)題,我們就必須從源頭出發(fā),優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),杜絕隨意占用編制和挪用編制的現(xiàn)象發(fā)生,通過(guò)各種招聘平臺(tái),吸引在文藝方面有特長(zhǎng)的人才。

(四)提高人員素質(zhì)

隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的溫飽問(wèn)題已不再是問(wèn)題,人們都文化的需求也就不斷提高,原有的文化站文化傳播模式已不再適應(yīng)人們的需要,文化站員工要適應(yīng)新形勢(shì)下的文化站工作就必須加強(qiáng)自身的素質(zhì)。文化站員工,首先需要了解黨的路線方針政策,及時(shí)將最新、最準(zhǔn)確的信息融入到自己的日常工作之中;其次要參加各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn),強(qiáng)化自己的專業(yè)素質(zhì);最后,要參加各種關(guān)于組織能力和服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),增強(qiáng)自己的組織能力和服務(wù)意識(shí)。

第2篇

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo):義務(wù)教育均衡發(fā)展的保障

1.加強(qiáng)宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。運(yùn)用會(huì)議、廣播、電視等多種形式向社會(huì)各界宣傳義務(wù)教育均衡發(fā)展的重大意義,使教育資源優(yōu)化配置工程家喻戶曉,深入人心,形成良好的啟動(dòng)氛圍。

2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育資源優(yōu)化配置工作領(lǐng)導(dǎo)組,由黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)總責(zé),分管教育的副書(shū)記具體抓,并將項(xiàng)目任務(wù)分解到部門與個(gè)人,從組織上保證啟動(dòng)工作有條不紊,扎實(shí)有效。

3.科學(xué)制訂規(guī)劃。由于行政區(qū)域調(diào)整,原有的實(shí)施方案已不相適應(yīng)。我們?cè)诮逃值闹С謳椭?,?duì)教育現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究,對(duì)照省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際制訂了《匯龍鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展實(shí)施方案》。

二、合理調(diào)整布局:義務(wù)教育均衡發(fā)展的基礎(chǔ)

以提高基礎(chǔ)教育總體水平為目標(biāo),增加教育投入,優(yōu)化教育資源配置,穩(wěn)步做好學(xué)校布局調(diào)整,做大做強(qiáng)名校,努力改善教育環(huán)境,積極推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程。

1.合理調(diào)整學(xué)校布局,高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,高質(zhì)量完成。學(xué)校布局調(diào)整是鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育資源重組和重新配置的一項(xiàng)重要工作,同時(shí)也是減少投入、增加效益的一項(xiàng)重要措施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并之初,我鎮(zhèn)規(guī)模學(xué)校、袖珍學(xué)校并存,共30多所。農(nóng)村和城郊學(xué)校普遍存在規(guī)模不足、布局不合理情況,局面比較尷尬,一方面教育投資不足,另一方面又因教育規(guī)模,布局不合理而浪費(fèi)了有限的教育資源。為此,聯(lián)陵在鎮(zhèn)政府的大力支持下,堅(jiān)持每所學(xué)校服務(wù)1萬(wàn)人口的原則,按照“整體構(gòu)思,分步實(shí)施,重點(diǎn)武裝,形成規(guī)?!钡恼{(diào)整思路,撤并規(guī)模偏小效益偏低的學(xué)校。5年來(lái),通過(guò)港商捐款、政府投資,自籌經(jīng)費(fèi)等途徑,共投資1565萬(wàn)元進(jìn)行了村小撤并,危房改造,中心校規(guī)模擴(kuò)大、部分農(nóng)村學(xué)校改、擴(kuò)建。

2.堅(jiān)持政府撥款主渠道,切實(shí)改善辦學(xué)條件,實(shí)現(xiàn)教育設(shè)施現(xiàn)代化。在“一保吃飯,二要發(fā)展”的前提下,我們堅(jiān)持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,千方百計(jì)增加教育投入,切實(shí)改善育人環(huán)境,確保教育機(jī)制的正常運(yùn)行。近三年全鎮(zhèn)現(xiàn)代化技術(shù)裝備投入近300萬(wàn)元。目前,“四中心”均按標(biāo)準(zhǔn)配齊各專用教室,現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備齊全,并逐步向村小延伸。鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并以來(lái),鎮(zhèn)財(cái)政從未拖欠過(guò)教師工資,教師的醫(yī)藥費(fèi)也能如期按規(guī)定報(bào)支。三、創(chuàng)新學(xué)校管理:義務(wù)教育均衡發(fā)展的關(guān)鍵

鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校布局結(jié)構(gòu)重新調(diào)整以后,我鎮(zhèn)各校教育規(guī)模適度,布局合理。但由于行政區(qū)域劃分的特殊性,匯龍鎮(zhèn)依然存在市區(qū)學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、村小三種不同層面的學(xué)校,如何擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源,縮小發(fā)展差距,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,是我們著手解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

1.學(xué)校之間均衡發(fā)展——加大城鄉(xiāng)掛鉤力度。實(shí)施市區(qū)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校聯(lián)合掛鉤制度,充分發(fā)揮市區(qū)學(xué)校及中心小學(xué)在學(xué)校管理及課程改革中的輻射、管理和指導(dǎo)作用,加強(qiáng)校際之間橫向聯(lián)動(dòng)活動(dòng),即聯(lián)合研究課題、聯(lián)合開(kāi)發(fā)校本課程、聯(lián)合組織專題教研活動(dòng)、聯(lián)合組織校本培訓(xùn)等,幫助村小尋找課改的支撐平臺(tái)和發(fā)展抓手。2所學(xué)校升格為江蘇省實(shí)驗(yàn)小學(xué),1所學(xué)校升格為江蘇省示范初中,4所學(xué)校獲市以上模范學(xué)校稱號(hào)。

2.領(lǐng)導(dǎo)之間均衡發(fā)展一一校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛職鍛煉。好學(xué)校必須有好校長(zhǎng),學(xué)校的發(fā)展一定程度上取決于校長(zhǎng)的發(fā)展。為盡快提高村小的管理水平與領(lǐng)導(dǎo)能力。每學(xué)年,片上結(jié)對(duì)學(xué)校(市區(qū)學(xué)校與村?。┒紩?huì)互派一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到對(duì)方學(xué)校掛職鍛煉,列席各種會(huì)議,承擔(dān)一定課務(wù),履行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé),全面參與學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)決策工作,全方位地感受對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)班子工作態(tài)度、工作思路,工作方式以及工作作風(fēng)。取長(zhǎng)補(bǔ)短,從理念上、方法上獲得管理精髓。

3.學(xué)科之間均衡發(fā)展——薄弱學(xué)科優(yōu)秀教師“巡回走教”。為有效解決校際之間學(xué)科教學(xué)的不平衡性,我們一方面繼續(xù)保持聯(lián)校在集體備課、聽(tīng)課、評(píng)課的良性發(fā)展勢(shì)頭,另一方面嘗試薄弱學(xué)科優(yōu)秀教師巡回走教,從切實(shí)的教學(xué)實(shí)踐中批準(zhǔn)教學(xué)中的癥結(jié)所在,并及時(shí)調(diào)整教學(xué)思路、改進(jìn)教學(xué)方法、彌補(bǔ)教學(xué)漏洞。近年來(lái),聯(lián)校共派出16位老師到村小巡回走教,涉及英語(yǔ)、科學(xué),綜合實(shí)踐、音樂(lè)、美術(shù)等多個(gè)學(xué)科。

第3篇

關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站;工作創(chuàng)新;新舉措

中圖分類號(hào):G242 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1005-5312(2014)26-0203-01

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作創(chuàng)新的必要性

鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站是開(kāi)展基層文化建設(shè)的平臺(tái),是弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化和社會(huì)主義先進(jìn)文化的基層前沿。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作的順利開(kāi)展有利于滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民日益增長(zhǎng)的文化生活需求,有利于社會(huì)主義精神文明建設(shè)的順利開(kāi)展,從而為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)建設(shè)提供精神動(dòng)力;文化建設(shè)有利于增強(qiáng)人民群眾的愛(ài)國(guó)主義意識(shí)和集體主義意識(shí),從而提高社會(huì)凝聚力和向心力,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)和諧。由此可見(jiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作的意義舉足輕重,所以有必要探討推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作的創(chuàng)新舉措,采用人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式開(kāi)展文化工作。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作創(chuàng)新舉措探討

1.創(chuàng)新文化理論傳播方式,提高人民群眾的文化素養(yǎng)。社會(huì)主義先進(jìn)文化始終堅(jiān)持以先進(jìn)的理論武裝人,所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作的開(kāi)展首先要進(jìn)行文化理論傳播。眾所周知,理論是灰色的,而理論的傳播絕大多數(shù)情況下是枯燥的、乏味的,這就使得文化站工作人員和人民群眾對(duì)文化理論的理解程度不容樂(lè)觀,從而導(dǎo)致文化工作的開(kāi)展出現(xiàn)偏差。沒(méi)有深度的文化理論掌握就無(wú)法達(dá)到對(duì)文化工作開(kāi)展的深度認(rèn)同,所以必須創(chuàng)新文化理論傳播方式,提升對(duì)社會(huì)主義文化理論的認(rèn)同感。單純的理論傳播過(guò)于乏味,所以可以考慮在理論傳播中增添人們熟悉的實(shí)例,以例子闡述理論;文化理論宣傳本的制作可以考慮加入漫畫、插圖等吸引眼球的內(nèi)容;開(kāi)辟文化理論傳播新渠道,如開(kāi)展文化理論講座,利用微博、微信等新媒體渠道分享相關(guān)理論知識(shí),讓別出心裁的文化理論只是滲透在人們生活的方方面面,從而提高人民群眾的文化理論覺(jué)悟。

2.完善文化基礎(chǔ)設(shè)施,塑造良好的文化氛圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作的順利開(kāi)展有賴于文化基礎(chǔ)設(shè)施的完善,沒(méi)有基本文化基礎(chǔ)設(shè)施的支撐,文化工作只能是紙上談兵、空中樓閣,所以要加大經(jīng)費(fèi)投入完善基礎(chǔ)設(shè)施,并使基礎(chǔ)設(shè)施真正投入使用,成為人民群眾基本生活的一部分。文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)屬于社會(huì)公共基礎(chǔ)服務(wù)的一部分,在國(guó)家大力倡導(dǎo)公共基礎(chǔ)服務(wù)均等化的有利環(huán)境之下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站要抓住機(jī)遇完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。文化基礎(chǔ)設(shè)施的建立必須本著人民群眾實(shí)際需要的原則,調(diào)動(dòng)群眾參與文化活動(dòng)的熱情。文化基礎(chǔ)設(shè)施建立后必須采用現(xiàn)代合理的運(yùn)營(yíng)模式,調(diào)動(dòng)人民群眾的參與熱情。

3.豐富文化活動(dòng)的內(nèi)容形式,調(diào)動(dòng)廣大人民群眾參與文化活動(dòng)的積極性。文化活動(dòng)是鮮活的生動(dòng)的,不僅可以豐富人民群眾的生活,而且可以調(diào)動(dòng)人民群眾參與文化工作的積極性,使人民群眾在潛移默化中接受先進(jìn)文化的熏陶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站可以利用各種節(jié)日契機(jī)有效開(kāi)展多樣的文化活動(dòng)。例如,在植樹(shù)節(jié)時(shí)可以開(kāi)展環(huán)境保護(hù)、綠色地球的相關(guān)講座及知識(shí)宣傳,并組織植樹(shù)主題活動(dòng)等;在三八婦女節(jié)之際開(kāi)展女性健康及反對(duì)家庭暴力維護(hù)女性權(quán)益的活動(dòng);在國(guó)慶節(jié)時(shí)開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育,組辦國(guó)慶晚會(huì),提高公眾參與度。除了在相關(guān)節(jié)假日開(kāi)展文化活動(dòng),文化工作站可以定期開(kāi)展專題活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容的確定結(jié)合文化站工作的要求和群眾的實(shí)際需求喜好而定。

4.完善政策法規(guī),帶動(dòng)相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展是社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)的必然要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站文化工作的開(kāi)展除了滿足人民群眾的文化需求外,也要推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。反之,文化產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展必將為文化站工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有利于增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)率,促進(jìn)勞動(dòng)人口向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的支持密不可分,所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作站要提高辦事效率,簡(jiǎn)化審批程序,完善相關(guān)政策,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境和政策支持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作站要大力支持鼓勵(lì)能最大程度調(diào)動(dòng)人民群眾參與度的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

5.支持文化團(tuán)體的發(fā)展,使人民群眾對(duì)文化的需求成為一種基本需求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作站工作的開(kāi)展不能僅僅依靠文化站,要奉行多渠道多樣化的原則。大力支持鼓勵(lì)各種文化團(tuán)體和文化協(xié)會(huì)的建立,并使之成為人民群眾和文化站之間的橋梁紐帶,通過(guò)文化團(tuán)體開(kāi)展活動(dòng)傳達(dá)文化站的工作精神,提高人民群眾的文化覺(jué)悟。支持各種文化藝術(shù)團(tuán)體的發(fā)展,例如歌舞健身團(tuán)體,不僅可以調(diào)動(dòng)人民群眾參與社會(huì)活動(dòng)的熱情,而且在鍛煉中可以增強(qiáng)居民的身體素質(zhì),增強(qiáng)集體主義精神,增進(jìn)睦鄰友好,提高凝聚力等等;支持書(shū)畫等興趣協(xié)會(huì)的建立有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民交流興趣心得,使日常生活更加豐富多彩。

三、結(jié)語(yǔ)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作關(guān)乎鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的日常生活、精神面貌和文化素養(yǎng),關(guān)乎千家萬(wàn)戶的生活點(diǎn)滴,關(guān)乎社會(huì)和諧進(jìn)步。所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作的開(kāi)展至關(guān)重要,傳統(tǒng)的工作模式已經(jīng)不能滿足人民日益增長(zhǎng)的文化需求,所以文化站工作必須充分發(fā)揮文化站的文化職能,與時(shí)俱進(jìn)、銳意創(chuàng)新、提高效率,以不斷豐富的內(nèi)容和形式為人民群眾的文化生活不斷注入新的活力。

第4篇

(一)會(huì)計(jì)信息的輸入和審核缺少有效監(jiān)督,電算化操作水平有待提高

實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化管理,由計(jì)算機(jī)代替了人工而進(jìn)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理,由于缺少嚴(yán)格的監(jiān)督管理和審批制度,個(gè)別人可能會(huì)同時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入與導(dǎo)出操作,減少了其中審批流程,將極大提高問(wèn)題及舞弊行為出現(xiàn)的概率。同時(shí),計(jì)算機(jī)中輸入的原始數(shù)據(jù)是需要經(jīng)過(guò)人工審核通過(guò)的,由于內(nèi)部控制制度比較薄弱,在實(shí)行會(huì)計(jì)電算化管理后,相關(guān)部門減少了對(duì)人工審核審批的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),不能確保原始資料的錄入是否正確。另外,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院會(huì)計(jì)人員在電算化操作水平處于初級(jí)階段,對(duì)他們的電算化操作培訓(xùn)卻相對(duì)滯后,財(cái)務(wù)軟件未能得到切實(shí)的利用。

(二)財(cái)務(wù)內(nèi)控基礎(chǔ)薄弱,財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制乏力

目前很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控基礎(chǔ)比較薄弱主要體現(xiàn)在管理層對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的沒(méi)有充分的重視,各職能部門權(quán)責(zé)不清,未將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人才較為缺乏,在財(cái)務(wù)控制工作上沒(méi)有形成自己的工作思路,而是習(xí)慣于聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作方法上沒(méi)有創(chuàng)新也影響了財(cái)務(wù)內(nèi)控的發(fā)展。三是內(nèi)控機(jī)制下的信息化仍處于初級(jí)階段,雖然引進(jìn)了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),但是對(duì)其應(yīng)用程度只停留在表面。另外,由于內(nèi)部審計(jì)部門的沒(méi)有樹(shù)立起權(quán)威性,導(dǎo)致審計(jì)部門的權(quán)力受限,監(jiān)督職能未得到充分發(fā)揮,在實(shí)行階段由于缺少可行性強(qiáng)的、完善的評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制,并且多是事后處理,無(wú)法避免地出現(xiàn)違規(guī)行為。

二、會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制優(yōu)化策略

會(huì)計(jì)電算化是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重要手段,也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的必然要求,它的應(yīng)用將會(huì)大大提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院內(nèi)控機(jī)制的工作效率和工作質(zhì)量,由此提出以下幾點(diǎn)優(yōu)化策略。

(一)增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理,完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度

對(duì)過(guò)程管理加強(qiáng)控制,實(shí)行成本核算是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然要求,成本核算是一項(xiàng)較為復(fù)雜的問(wèn)題,涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)的配合,通過(guò)核算管理可以對(duì)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理部門的成本信息得以全面的掌握,分析趨勢(shì)變化用以指導(dǎo)下一步的管理工作,減少工作的盲目性。要制定嚴(yán)格且行之有效的科室核算管理制度,構(gòu)建成本評(píng)價(jià)體系,從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的內(nèi)部控制建設(shè)可以類似于企業(yè)建立層級(jí)式管理結(jié)構(gòu),管理者要擔(dān)任起領(lǐng)導(dǎo)者和執(zhí)行者的角色,在崗位設(shè)置上,使各崗位之間形成相互制約、相互監(jiān)督的關(guān)系。在重大財(cái)務(wù)決策時(shí)要充分尊重職工的意見(jiàn),有利于保證決策的科學(xué)性和實(shí)際性。另外,要重視風(fēng)險(xiǎn)控制,尤其加大對(duì)未知風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和檢測(cè),比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的發(fā)展部署等,根據(jù)醫(yī)院的現(xiàn)狀建立全方位的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系。

(二)強(qiáng)化成本預(yù)算,嚴(yán)控成本支出

成本預(yù)算是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要不斷完善成本預(yù)算體系,嚴(yán)控成本支出。首先要樹(shù)立合理的成本預(yù)算控制目標(biāo),要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行綜合考量,做到統(tǒng)籌兼顧。其次,成本預(yù)算要得以全面展開(kāi),需要各個(gè)部門要給予積極的配合,從而實(shí)現(xiàn)成本控制的全過(guò)程。因此無(wú)論是臨床病房還是行政管理部門都要結(jié)合自身實(shí)際制定科學(xué)的預(yù)算計(jì)劃,采用綜合式的預(yù)算管理程序,形成層級(jí)式管理,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,也能最大限度的發(fā)揮出各職能部門的專業(yè)優(yōu)勢(shì),而且在參與預(yù)算編制的過(guò)程中,也使得他們意識(shí)到哪些是可以縮減的成本,有利于形成成本預(yù)算的全員化。另外,通過(guò)會(huì)計(jì)電算化管理,能夠有效提高預(yù)算編制效率和準(zhǔn)確性,并且加強(qiáng)對(duì)其的監(jiān)督管理,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題并迅速調(diào)整。

(三)完善會(huì)計(jì)電算化管理,提高電算化操作水平

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院要結(jié)合有關(guān)部門的要求,建立符合自身現(xiàn)狀的會(huì)計(jì)電算化管理機(jī)制,以職位隔離和內(nèi)部牽制為基本原則實(shí)行科學(xué)的崗位設(shè)置和職能分工,明確各方的崗位職責(zé),盡量避免出現(xiàn)舞弊的問(wèn)題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)的維護(hù)管理,對(duì)軟件和數(shù)據(jù)信息實(shí)行嚴(yán)格的保密,對(duì)數(shù)據(jù)的輸入和輸出都嚴(yán)格控制,通過(guò)系統(tǒng)加密和訪問(wèn)受限等方式實(shí)現(xiàn)安全管理,并且不允許無(wú)關(guān)人員使用。同時(shí)還要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)工作,防治病毒或者黑客對(duì)軟件的侵入而篡改信息,最好隨時(shí)存有數(shù)據(jù)備份,保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)資料的安全。提高會(huì)計(jì)人員電算化操作水平是推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的關(guān)鍵。會(huì)計(jì)人員的電算化操作除了要求具備一定的專業(yè)水平,還有掌握計(jì)算機(jī)操作技術(shù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院除了要定期組織相關(guān)培訓(xùn)外,還要在平時(shí)工作中積極總結(jié),提高自身操作水平。

(四)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),健全會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制

會(huì)計(jì)電算化工作得以有序開(kāi)展的前提是做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,除了程序要保證穩(wěn)定,錄入正確的信息才能保證電算化的有效性。因此要重視基礎(chǔ)工作,設(shè)置合理的會(huì)計(jì)科目。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院根據(jù)自身實(shí)際需求,在會(huì)計(jì)科目的設(shè)置上要品類齊全,查詢簡(jiǎn)單明了。高質(zhì)量的會(huì)計(jì)核算工作和高效率的電算化管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作得以有序開(kāi)展的前提,而審計(jì)監(jiān)督管理則是其重要保障。在現(xiàn)代化、信息化的會(huì)計(jì)環(huán)境中,對(duì)審計(jì)監(jiān)督的工作方式也提出了新的要求。除了審計(jì)部門要按照相關(guān)政策的規(guī)定直接審查會(huì)計(jì)資料外,審計(jì)部門還要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的內(nèi)控機(jī)制綜合的審查,尤其要對(duì)電算化數(shù)據(jù)處理的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題第一時(shí)間向上級(jí)部門報(bào)批,同時(shí)要監(jiān)管審計(jì)單位快速解決出現(xiàn)問(wèn)題的會(huì)計(jì)信息。另外,要授權(quán)審計(jì)人員進(jìn)入信息管理系統(tǒng)檢查內(nèi)部控制的實(shí)行情況,并對(duì)其中存在的不足提出整改意見(jiàn),盡量避免會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下出現(xiàn)舞弊的情況。

三、結(jié)束語(yǔ)

第5篇

關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè);信息化;繼續(xù)教育

一、緒論

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是我國(guó)企業(yè)的重要組成部分,是我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要支撐力量。為我國(guó)解決三農(nóng)問(wèn)題起到極其重要的作用。但隨著信息化社會(huì)和時(shí)代的到來(lái),受鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)本身和外部條件的束縛,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的信息化問(wèn)題成為其未來(lái)發(fā)展的主要問(wèn)題。本文著重關(guān)注了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀和問(wèn)題,主張從教育入手逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息化建設(shè)中的各種問(wèn)題,重點(diǎn)研究了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中關(guān)于信息化內(nèi)容的繼續(xù)教育內(nèi)容和形式,以推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息化的發(fā)展。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息化及教育現(xiàn)狀分析

隨著國(guó)家對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息化建設(shè)的大力度的扶植舉措,目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中基本都引入或采用了一些信息化的技術(shù)和管理軟件等。作者通過(guò)調(diào)查走訪的形式對(duì)錦州市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了信息化的走訪。走訪中發(fā)現(xiàn)幾乎所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都使用了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)并配備了相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同時(shí),財(cái)務(wù)信息化軟件如金蝶的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)已成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息化建設(shè)的基本構(gòu)成。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在信息化建設(shè)過(guò)程中依然存在:認(rèn)識(shí)程度不足,信息化程度低,缺乏有經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)的信息化人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息化資金投入不足,信息化管理體制不健全等問(wèn)題。杜娟等在“關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息化問(wèn)題的思考”中指出了合理化信息開(kāi)發(fā)方式,樹(shù)立信息化管理理念,重點(diǎn)培養(yǎng)信息化人員等建議。在走訪中作者發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息化教育在很大程度上也制約了企業(yè)的信息化建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的在崗人員信息化相關(guān)專業(yè)知識(shí)往往局限于在大中專院校的學(xué)習(xí)積累,只有少量理論知識(shí),沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。還有很多人員則完全是自己摸索著學(xué)習(xí),信息化的知識(shí)和技能嚴(yán)重匱乏。而目前受管理者的意識(shí)影響和企業(yè)資金的問(wèn)題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)形同虛設(shè)。在走訪中75%以上的人員沒(méi)有接受過(guò)企業(yè)的信息化相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)分析可以看出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息化建設(shè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的信息化教育是相輔相成的,在現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀中只有大力開(kāi)展信息化繼續(xù)教育,才能提高現(xiàn)有企業(yè)的信息化意識(shí)和員工的信息化技能水平,最大限度的提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)有的信息化率,進(jìn)一步推進(jìn)其信息化的未來(lái)發(fā)展。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息化培訓(xùn)內(nèi)容

1.信息化基礎(chǔ)培訓(xùn)

信息化基礎(chǔ)培訓(xùn)包括兩個(gè)部分:圍繞計(jì)算機(jī)的使用展開(kāi)的計(jì)算機(jī)基本技能培訓(xùn)和企業(yè)信息化課程培訓(xùn)。計(jì)算機(jī)基本技能培訓(xùn):企業(yè)信息化的建設(shè)可開(kāi)展是以計(jì)算機(jī)的應(yīng)用為基礎(chǔ),企業(yè)和員工需要使用計(jì)算機(jī)作為工具參與到企業(yè)的信息化過(guò)程中,熟練的使用計(jì)算機(jī)成為信息化時(shí)代的必然要求和基礎(chǔ)技能。其具體內(nèi)容包括:計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的使用和日常維護(hù),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能的使用,計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化軟件的使用,日常多媒體(圖像、音頻和視頻等)信息的編輯和應(yīng)用等。企業(yè)信息化課程培訓(xùn):企業(yè)信息化課程培訓(xùn)是一個(gè)廣泛的基礎(chǔ)概念型培訓(xùn),其目標(biāo)是提高整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的信息化意識(shí),針對(duì)企業(yè)的管理者和相關(guān)企業(yè)員工,了解企業(yè)信息化的意義、方針、內(nèi)容、實(shí)施方法、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和發(fā)展趨勢(shì)。其具體內(nèi)容包括:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息化概述、常見(jiàn)信息化系統(tǒng)、信息化系統(tǒng)實(shí)施、信息化管理和信息化案例分析等。

2.專業(yè)化培訓(xùn)

專業(yè)化培訓(xùn)是針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職能部門展開(kāi)的,基于所從事專業(yè)管理職能的信息專業(yè)化培訓(xùn)。依據(jù)所從事工作管理職能,專業(yè)化信息培訓(xùn)包括:銷售與市場(chǎng)信息化培訓(xùn),和生產(chǎn)相關(guān)的生產(chǎn)線、生產(chǎn)流程等生產(chǎn)信息化培訓(xùn)、包括采購(gòu)、收貨、庫(kù)存控制和發(fā)放等管理活動(dòng)的物資供應(yīng)信息化培訓(xùn),財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)信息化培訓(xùn)、包括人員錄用、培訓(xùn)、考核、工資和聘用等業(yè)務(wù)的人事信息化培訓(xùn),以高層管理為核心的管理信息化培訓(xùn),信息化處理系統(tǒng)培訓(xùn)。

3.個(gè)性化定制培訓(xùn)

個(gè)性化定制培訓(xùn)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息化過(guò)程中的具體問(wèn)題為切入點(diǎn),針對(duì)性的,以解決實(shí)際信息化工作中的具體問(wèn)題為目標(biāo)的培訓(xùn)。如針對(duì)企業(yè)新近信息化設(shè)備進(jìn)行的使用培訓(xùn)等。

四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息化培訓(xùn)形式

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息化繼續(xù)教育培訓(xùn)形式比較靈活多樣,借鑒已有的企業(yè)培訓(xùn)形式,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù),目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息化繼續(xù)教育形式主要包括:企業(yè)短期集中培訓(xùn),小范圍實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的在線培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流社區(qū)等。企業(yè)短期集中培訓(xùn)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息化繼續(xù)教育的基本形式。其內(nèi)容多為廣泛系較強(qiáng)的基礎(chǔ)性內(nèi)容培訓(xùn),主要問(wèn)題是需要再用鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)時(shí)間或員工休息時(shí)間。其實(shí)針對(duì)提高整個(gè)企業(yè)的信息化意識(shí)和信息化基礎(chǔ)技能極為重要;小范圍實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)具有一定或較強(qiáng)的針對(duì)性,是開(kāi)著專業(yè)化信息培訓(xùn)和針對(duì)性信息化培訓(xùn)的主要載體;基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的在線培訓(xùn)是近幾年繼續(xù)教育的主要形式,其包括大型的在線課程、基于信息共享的豐富的教學(xué)資料及網(wǎng)絡(luò)交互平臺(tái)等內(nèi)容,由于其具有不限時(shí)間、不限空間、接入方便、免費(fèi)學(xué)習(xí)以及內(nèi)容個(gè)性化定制等優(yōu)勢(shì)深受在職工作人員的歡迎,是主要的自我學(xué)習(xí)模式;學(xué)習(xí)交流社區(qū)是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部開(kāi)放交流學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,并配以專業(yè)的指導(dǎo)人員,是一個(gè)自由的可交流環(huán)境,更是企業(yè)文化的一部分。

五、結(jié)論

信息化是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向,也是企業(yè)生存的根本,如何在企業(yè)中進(jìn)行信息化建設(shè)一直以來(lái)都是相關(guān)領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)足的發(fā)展,我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)積累了很多經(jīng)驗(yàn),ERP系統(tǒng)實(shí)施已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。但同時(shí)也應(yīng)該注意到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)所面臨的信息化建設(shè)的問(wèn)題,如何解決是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。教育是發(fā)展的基礎(chǔ),可以看到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息化建設(shè)雖然面臨嚴(yán)峻的資金問(wèn)題,但信息化的意識(shí)、信息化的普及程度和信息化的利用率更是制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息化發(fā)展的根本,這些問(wèn)題的解決只能依靠在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大力開(kāi)展信息化的教育來(lái)解決?;诖?,本文重點(diǎn)研究了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息化繼續(xù)教育問(wèn)題,分析了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息化繼續(xù)教育的內(nèi)容和形式,本研究勢(shì)必會(huì)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息化的健康發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn):

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第6篇

>> 新型城鎮(zhèn)化背景下人口回流對(duì)中小型城鎮(zhèn)發(fā)展的影響 居民消費(fèi)視角下人口城鎮(zhèn)化對(duì)碳排放的影響 新型城鎮(zhèn)化背景下的農(nóng)民養(yǎng)老問(wèn)題 新型城鎮(zhèn)化背景下推進(jìn)流動(dòng)人口社會(huì)融入的思考 建設(shè)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)人口管理問(wèn)題研究 成都市新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中人口城鎮(zhèn)化的問(wèn)題與對(duì)策研究 城鎮(zhèn)化背景下中心鎮(zhèn)人口集聚問(wèn)題及影響因素研究 新型城鎮(zhèn)化背景下推進(jìn) 我國(guó)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化問(wèn)題研究 西平:人口大鎮(zhèn)的新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程 淮安新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的人口集聚問(wèn)題 中國(guó)新型城鎮(zhèn)化人口的繼續(xù)教育問(wèn)題研究 淺談新型城鎮(zhèn)化過(guò)程中農(nóng)村轉(zhuǎn)移人口的保障問(wèn)題 新型城鎮(zhèn)化背景下的小城鎮(zhèn)交通問(wèn)題探討 對(duì)于新型城鎮(zhèn)化及其背景下小城鎮(zhèn)規(guī)劃問(wèn)題的思考 新型城鎮(zhèn)化背景下農(nóng)村職業(yè)教育與農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化的關(guān)系 人口城鎮(zhèn)化背景下的農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)問(wèn)題探討 新型城鎮(zhèn)化背景下城中村外來(lái)常住人口的基本公共服務(wù)需求調(diào)查 淺析人口老齡化問(wèn)題對(duì)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的影響 新型城鎮(zhèn)化背景下廣西農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化研究 新型城鎮(zhèn)化背景下的農(nóng)民工市民化問(wèn)題探討 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置:l

參考文獻(xiàn):

[1] 胡際權(quán).中國(guó)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展研究[J].西南農(nóng)業(yè)大學(xué),2005.

[2] 彭紅碧,楊峰.新型城鎮(zhèn)化道路的科學(xué)內(nèi)涵[J].理論探索,2010,08.

[3] 王西玉等.打工與回鄉(xiāng):就業(yè)轉(zhuǎn)變和農(nóng)村發(fā)展[J].管理世界,2003.07.

][1]是近年來(lái)我國(guó)人口回流情況的調(diào)查。從表中我們可以看出因?yàn)槌鞘芯蜆I(yè)困難而選擇回流的人員占了大多數(shù),占到了48%,其他依次為家庭需求、創(chuàng)業(yè)、其他原因。

進(jìn)城務(wù)工人員就業(yè)困難是一直存在社會(huì)問(wèn)題。就業(yè)困難表現(xiàn)在就業(yè)壓力大、工資水平低等方面。如表2[[2]引自中國(guó)社會(huì)科學(xué)院:][2]是2008年珠三角地區(qū)農(nóng)村外出勞動(dòng)力的工資水平情況,可見(jiàn)農(nóng)民工的工資在城市中的工資水平是相當(dāng)?shù)偷?。工資水平低,再加上城市生活費(fèi)用高,使得許多務(wù)工人員逃離大城市,返回中小型城市。除了就業(yè)問(wèn)題以外,回流原因還包括在大城市務(wù)工人員沒(méi)有辦法與城里人同等享受醫(yī)療衛(wèi)生、教育、戶籍政策、住房社會(huì)服務(wù)。這些也是促使人口回流很重要的原因。另一方面的原因則是家庭需求,主要是指回鄉(xiāng)結(jié)婚生子等。人口回流中有一部分人員是主動(dòng)回流,他們?cè)诖蟪鞘蟹e累了一定的資金和技術(shù),看重中小型城鎮(zhèn)的發(fā)展機(jī)遇,主動(dòng)回去創(chuàng)業(yè),這部分人也占了很大一部分比例。其他原因諸如大城市環(huán)境惡化、生活品質(zhì)低等也是促使了人口的回流。

二、新型城鎮(zhèn)化背景下人口回流帶給中小型城鎮(zhèn)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

1、新型城鎮(zhèn)化背景下人口回流帶給中小型城鎮(zhèn)的機(jī)遇

(1)人口回流為新型城鎮(zhèn)化發(fā)展帶來(lái)勞動(dòng)力、技術(shù)支持

新型城鎮(zhèn)化倡導(dǎo)的是注重民生、質(zhì)量和可持續(xù)的發(fā)展,而發(fā)展離不開(kāi)勞動(dòng)力。人口回流所帶來(lái)的勞動(dòng)力也迎合了中小型城鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)化過(guò)程中的人力需求。充足的勞動(dòng)力也會(huì)中小型城鎮(zhèn)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)部分回流人員也帶回了大城市中所學(xué)到的先進(jìn)技術(shù),為中小型城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等提供動(dòng)力。

(2)“創(chuàng)業(yè)浪潮”促進(jìn)政府財(cái)政收入,創(chuàng)造財(cái)富

部分主動(dòng)回流者在大城市積累了一定的資金、技術(shù)后選擇返回中小型城鎮(zhèn)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。人口回流帶來(lái)的“創(chuàng)業(yè)浪潮”為中小型城鎮(zhèn)的新型城鎮(zhèn)化過(guò)程提供了必要的資金、技術(shù)來(lái)源,還促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),為其經(jīng)濟(jì)建設(shè)注入了新的活力。

2、 新型城鎮(zhèn)化背景下人口回流帶給中小型城鎮(zhèn)的挑戰(zhàn)

(1)人口回流需要大量的就業(yè)崗位和穩(wěn)定的社會(huì)服務(wù)保障

大部分的務(wù)工人員是因?yàn)榇蟪鞘猩顗毫Υ蠖x擇回流到中小型城鎮(zhèn)工作,這就對(duì)中小型城鎮(zhèn)提出了大量就業(yè)崗位的要求。中小型城鎮(zhèn)作為城鄉(xiāng)一體化的一部分,如何在勞動(dòng)就業(yè)上有所突破等對(duì)于中小型城鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。除了就業(yè)崗位之外,大量人口的回流對(duì)城鎮(zhèn)的社會(huì)服務(wù)保障也提出了要求。

(2)人口回流帶來(lái)的人地關(guān)系緊張的挑戰(zhàn)

人口回流帶來(lái)的人地關(guān)系緊張同樣是一個(gè)挑戰(zhàn)。人口基數(shù)大,土地資源有限是我國(guó)的基本國(guó)情?;亓魅藛T需要一定的住房用地和發(fā)展用地,還有些部分回流人員可能從事傳統(tǒng)型的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)。而在現(xiàn)實(shí)中,農(nóng)村人多地少。面對(duì)人口回流所需的土地如何做到新型城鎮(zhèn)化所倡導(dǎo)的土地節(jié)約集約利用是一個(gè)需要解決的問(wèn)題。

(3) 在新型城鎮(zhèn)化趨勢(shì)下人口回流對(duì)中小型城鎮(zhèn)所帶來(lái)的環(huán)境壓力

大量的人口回流對(duì)中小型城鎮(zhèn)資源的消耗和環(huán)境產(chǎn)生了一定的壓力。如何避免傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化產(chǎn)生的環(huán)境惡化、資源浪費(fèi)等問(wèn)題,保護(hù)生態(tài)環(huán)境、節(jié)約資源也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

三、新型城鎮(zhèn)化背景下中小型城鎮(zhèn)如何應(yīng)對(duì)人口回流帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

1、 立足民生,提供良好的就業(yè)環(huán)境,促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化

就業(yè)是民生之本,人口回流對(duì)中小型城鎮(zhèn)最大的挑戰(zhàn)便是如何提供充足的就業(yè)崗位,保證回流人員的就業(yè)環(huán)境。

政府應(yīng)該制定和實(shí)施一系列積極的就業(yè)政策。例如,政府可以積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大就業(yè)容量,擴(kuò)展傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的就業(yè)渠道,同時(shí)倡導(dǎo)發(fā)展靈活多樣的就業(yè)形勢(shì),增加就業(yè)途徑。

2、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)供給為重點(diǎn),增強(qiáng)城鎮(zhèn)吸引力

一是盡快啟動(dòng)戶籍改革,逐步放寬戶籍限制,逐步消除戶籍身份之后的社會(huì)福利差異。二是盡快把進(jìn)城務(wù)工人員納入住房保障體系,逐步實(shí)現(xiàn)“居者有其屋”。另外還有一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)注意,城市基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃應(yīng)當(dāng)考慮城市的文化特色,以基礎(chǔ)設(shè)施烘托城市文化。

3、 注重回流地資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)

中小型城鎮(zhèn)有些自然資源仍然保留完好,尚未開(kāi)發(fā),環(huán)境質(zhì)量較好,人口回流勢(shì)必對(duì)其環(huán)境造成一定的威脅。面對(duì)這種情況,政府應(yīng)當(dāng)加大環(huán)境保護(hù)力度,構(gòu)建有利于資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制。政府可以通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)有資源的節(jié)約保護(hù)和集約利用,開(kāi)發(fā)新能源、新材料,等手段來(lái)保護(hù)環(huán)境。

第7篇

本文首先分析了國(guó)內(nèi)外環(huán)保企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的發(fā)展?fàn)顩r,并以巨龍公司作為實(shí)證研究對(duì)象。巨龍人力資源開(kāi)發(fā)的成就和人才隊(duì)伍建設(shè)的有利條件,主要體現(xiàn)在:公司經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)濟(jì)積累,為人力資源開(kāi)發(fā)與管理體系建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ);形成了比較規(guī)范的人才開(kāi)發(fā)與管理的體系;初步形成了有巨龍?zhí)厣钠髽I(yè)文化,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

本文在對(duì)巨龍公司員工進(jìn)行的問(wèn)卷調(diào)查基礎(chǔ)上,重點(diǎn)分析了巨龍人力資源開(kāi)發(fā)與管理存在的問(wèn)題,主要有:人才管理部門作用不夠強(qiáng);人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)與目前企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略矛盾突出;在人才的使用上存在問(wèn)題,部分高素質(zhì)人才流失;任用機(jī)制存在問(wèn)題。論文還歸納出巨龍公司面向二十一世紀(jì)面臨的五大挑戰(zhàn),并明確提出了巨龍二十一世紀(jì)人力資源的戰(zhàn)略對(duì)策:發(fā)揮公司班子領(lǐng)導(dǎo)核心作用;進(jìn)一步完善人才發(fā)展規(guī)劃;加強(qiáng)人力資源部門的組織建設(shè);建立并完善人力資源開(kāi)發(fā)制度和政策;培養(yǎng)和更新企業(yè)文化。

論文對(duì)于其他的中國(guó)環(huán)保企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展,具有普遍的借鑒意義。

關(guān)鍵詞:巨龍公司,人才對(duì)策,人力資源開(kāi)發(fā)

ABSTRACT

Startingfromasimplemanufactory,GUDRAGONhasnowbecomeaninternationallywell-knownmodernenterprise.However,duetoseriouscompetitioninthemarket,thechangingofmarketenvironmentandallkindsofchallengesappearingin21stcentury,GUDRAGONhasexperiencedmanydifficultiessuchasmarketdeclination,profitdropdown,demoralization,talentslossandevennegativeprofitsintheyear2000and2001.ThethesismakesadeepstudyandanalysisofthecompanyfromtheHumanResourceaspectwiththeknowledgeonmanagementandhumanresourcemanagementaswellas;empiricalresearch.

Thisthesisfirstlyintroducesthehumanresourcemanagementdevelopmentofnationalandinternationalappliancemanufacturers,andthentheaccomplishmentsofHRdevelopmentofGUDRAGONandindicatestheadvantagesofGUDRAGONintheconstructionoftalentsteam:GoodmanagementachievementformsaneconomicalbaseforconstructionofHRdevelopmentandmanagement;hasacomparablynormativeHRdevelopmentandmanagementsystem;hascreatedacharacteristiccorporatecultureandhassetupagoodcorporateimage.

ThenthethesisstudiestheproblemsexistinGUDRAGON’sHRDevelopmentandManagement:thefunctionofHRmanagingdepartmentisnotstrongenough;thetalentconstructionandcurrentcorporatedevelopingstrategieshavesharpcontradiction;problemsexistintheutilizationoftalent,whichleadtotalentloss;theappointmentmechanismhaveproblems.ItalsobriefsthefivebigchallengesGUDRAGONisconfrontedwithinthe21stcenturyandputsforwardcorrespondingcountermeasures:Exertthecoreeffectoftheleadingteam;Furthercompletethetalentdevelopmentplan;Enforce theorganizationconstructionofHRdepartment;BuildandcompletetheHRcultivatingsystemsandpolicies;Fosterandrenewcorporateculture.

ThisthesisalsogivesadvicetootherChina’sappliancemanufacturersandtownshipbusinesses.

Keywords:GUDRAGON,talentscountermeasure,

HumanResourcesDevelopmen

目錄

緒論………………………………………………………………………………1

第1章人力資源開(kāi)發(fā)與管理理論綜述…………………………………3

1.1人力資源開(kāi)發(fā)與管理的概念及主要內(nèi)容.……………………………3

1.1.1人力資源開(kāi)發(fā)與管理的概念…………………………………………3

1.1.2人力資源開(kāi)發(fā)與管理的主要內(nèi)容……………………………………3

1.2與本文相關(guān)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理理論……………………………4

1.2.1人力資源規(guī)劃……………………………………………………………4

1.2.1.1人力資源規(guī)劃的定義………………………………………………4

1.2.1.2人力資源規(guī)劃的內(nèi)容………………………………………………5

1.2.2人員激勵(lì)…………………………………………………………………5

1.2.2.1人力資源激勵(lì)的定義………………………………………………5

1.2.2.2人力資源激勵(lì)的方式和原則………………………………………6

1.2.3績(jī)效考評(píng)…………………………………………………………………7

1.2.3.1績(jī)效考評(píng)的含義…………………………………………7

1.2.3.2實(shí)施績(jī)效考評(píng)過(guò)程中的職責(zé)分工…………………………8

1.2.3.3考評(píng)者的選擇………………………………………………9

1.2.4人員培訓(xùn)……………………………………………………………9

1.2.4.1確定培訓(xùn)目標(biāo)………………………………………………9

1.2.4.2擬定培訓(xùn)計(jì)劃……………………………………………10

1.2.4.3選擇受訓(xùn)者………………………………………………10

1.2.4.4培訓(xùn)的形式………………………………………………10

1.2.5薪酬制定……………………………………………………………11

1.2.5.1影響薪酬制定的主要因素……………………………………11

1.2.5.2薪酬結(jié)構(gòu)…………………………………………………12

1.2.6企業(yè)文化……………………………………………………………13

1.2.6.1企業(yè)的物質(zhì)文化………………………………………………13

1.2.6.2企業(yè)的制度文化………………………………………………14

1.2.6.3企業(yè)的精神文化………………………………………………15

第二章國(guó)內(nèi)外環(huán)保企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的研究……………………16

2.1國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理的情況概述……………………16

2.2外國(guó)先進(jìn)環(huán)保企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理改革和創(chuàng)新的實(shí)證研究…19

2.3我國(guó)環(huán)保企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的策略性研究……………………23

2.3.1我國(guó)環(huán)保企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理現(xiàn)狀………………………24

2.3.2我國(guó)環(huán)保企業(yè)和外國(guó)先進(jìn)企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理的差距分析…25

2.3.3我國(guó)環(huán)保企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的對(duì)策………………………30

第三章實(shí)證研究巨龍公司面向二十一世紀(jì)的企業(yè)人才對(duì)策………………37

3.1巨龍人力資源開(kāi)發(fā)與管理現(xiàn)狀…………………………………………37

3.1.1巨龍人力資源開(kāi)發(fā)的成就……………………………………………37

3.1.1.1企業(yè)的人才素質(zhì)逐年提高…………………………………………37

3.1.1.2企業(yè)人才結(jié)構(gòu)漸趨合理……………………………………………38

3.1.2巨龍人力資源開(kāi)發(fā)與管理的有利條件………………………………39

3.1.2.1經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)濟(jì)積累,為人力資源開(kāi)發(fā)與管理奠定良好的基礎(chǔ)39

3.1.2.2形成了比較規(guī)范的人才開(kāi)發(fā)與管理的體系………………………41

3.1.2.3初步形成了有巨龍?zhí)厣钠髽I(yè)文化,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象…43

3.1.3巨龍人力資源開(kāi)發(fā)與管理存在的問(wèn)題…………………………43

3.1.3.1人才管理部門作用不夠強(qiáng)…………………………………………43

3.1.3.2人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)與目前企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略矛盾突出……………………45

3.1.3.3在人才的使用上存在問(wèn)題,部分高素質(zhì)人才流失………………47

3.1.3.4任用機(jī)制存在問(wèn)題…………………………………………………56

3.2巨龍二十一世紀(jì)在人力資源開(kāi)發(fā)與管理面臨的挑戰(zhàn)………………59

3.2.1巨龍自己培養(yǎng)的中高級(jí)人才滿足不了未來(lái)發(fā)展的要求……………60

3.2.2外來(lái)的人才供給越來(lái)越有限………………………………………60

3.2.3設(shè)備行業(yè)對(duì)人才的爭(zhēng)奪越來(lái)越激烈…………………………………61

3.2.4地區(qū)的環(huán)境條件使巨龍客觀上存在對(duì)人才吸引力的不足…………61

3.2.5本地的人才政策存在偏頗……………………………………………62

3.3巨龍二十一世紀(jì)人力資源的戰(zhàn)略對(duì)策……………………………63

3.3.1發(fā)揮公司班子領(lǐng)導(dǎo)核心的作用……………………………………63

3.3.2進(jìn)一步完善人才發(fā)展規(guī)劃…………………………………………64

3.3.3加強(qiáng)人力資源部門的組織建設(shè)………………………………………66

3.3.3.1人力資源部門重新定位…………………………………………66

3.3.3.2人力資源部門的組織設(shè)置………………………………………66

3.3.3.3推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)…………………………………………68

3.3.3.4充分發(fā)揮人力資源部門的作用…………………………………68

3.3.4建立并完善人力資源開(kāi)發(fā)制度和政策………………………………69

3.3.4.1結(jié)合地方實(shí)際制定人才引進(jìn)政策………………………………69

3.3.4.2完善人才測(cè)評(píng)制度………………………………………………70

3.3.4.3推進(jìn)人事管理制度的改革和完善………………………………70

3.3.4.4加大培訓(xùn)力度,提高員工素質(zhì)……………………………………80

3.3.4.5完善高層次人才引進(jìn)、激勵(lì)和培養(yǎng)的政策和措施………………80

3.3.4.6完善任用機(jī)制……………………………………………………84

3.3.5培養(yǎng)和更新企業(yè)文化…………………………………………………85

3.3.5.1巨龍文化要體現(xiàn)中山人文特質(zhì)…………………………………85

3.3.5.2結(jié)合“巨龍”實(shí)際,加強(qiáng)建設(shè)表層文化…………………………86

3.3.5.3錘煉“巨龍”個(gè)性,加強(qiáng)建設(shè)內(nèi)層文化…………………………87

3.3.5.5進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化在廣度和深度的發(fā)展……………………89

3.3.5.6建立跨文化管理的新模式………………………………………90

第四章中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)代化………………………93

4.1中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)政企不分帶來(lái)的人事弊病………………………93

4.2鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度不能一蹴而就………………………95

4.3鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源管理的落后狀況必須改變……………………98

4.4入世后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)……………………100

4.5鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的對(duì)策…………………………102

4.5.1鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源的配置…………………………………102

4.5.2鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源的管理…………………………………103

4.5.3鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源的使用…………………………………104

4.5.4鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源的激勵(lì)…………………………………105

第五章研究結(jié)論與展望…………………………………………………107

5.1研究結(jié)論……………………………………………………………107

5.2展望…………………………………………………………………107

參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………109

附錄:巨龍公司人力資源管理調(diào)查問(wèn)卷……………………………………111

第8篇

主辦單位:《音樂(lè)研究》、《人民音樂(lè)》、《中國(guó)音樂(lè)》、《音樂(lè)傳播》

面向國(guó)家社會(huì)音樂(lè)文化建設(shè)和音樂(lè)傳播學(xué)科及學(xué)術(shù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí),第三屆“全國(guó)音樂(lè)傳播論文征集”活動(dòng)正式啟動(dòng)。本屆活動(dòng)以“音心相印,樂(lè)至道存”為宗旨,以激發(fā)更多的音樂(lè)傳播學(xué)術(shù)思想和追求,呼吁音樂(lè)傳播研究的價(jià)值理性,倡導(dǎo)音樂(lè)傳播的積極社會(huì)效應(yīng)和人文精神價(jià)值,順應(yīng)文化自覺(jué)、文化自信、文化自律、文化自強(qiáng)的時(shí)代潮流。

一、征文對(duì)象:高等院校青年教師及在校學(xué)生(包括本科生和碩士、博士研究生等),科研院所的青年科研人員,文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、媒體等領(lǐng)域的音樂(lè)傳播從業(yè)人士等。

二、參考選題:下列為本屆征文的參考選題方向,投稿者也可以此為提示,圍繞活動(dòng)精神自擬論題方向。

音樂(lè)傳播理論研究 理論建設(shè)與學(xué)科建設(shè);學(xué)術(shù)史與學(xué)術(shù)群體;傳統(tǒng)文化思想與音樂(lè)傳播等。

社會(huì)音樂(lè)文化建設(shè) 大眾(社區(qū)、社會(huì)群體等)音樂(lè)文化生活調(diào)查研究;音樂(lè)文化產(chǎn)品創(chuàng)作品格、品位的社會(huì)導(dǎo)向;音樂(lè)文化特色城市/鄉(xiāng)鎮(zhèn)/社區(qū)建設(shè)等。

傳媒音樂(lè)教育 音樂(lè)傳播相關(guān)專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)。

傳媒與音樂(lè)研究 各類音樂(lè)傳播媒介(報(bào)紙、廣播、影視、網(wǎng)絡(luò)、演出等)的運(yùn)作特點(diǎn)和規(guī)律;各類媒介音樂(lè)產(chǎn)品(如影視劇音樂(lè)、廣播電視音樂(lè)節(jié)目)的生產(chǎn)、傳播。

傳統(tǒng)音樂(lè)文化傳播研究 各民族民間音樂(lè)和傳統(tǒng)音樂(lè)文化的傳播;當(dāng)代傳媒音樂(lè)產(chǎn)品中的傳統(tǒng)音樂(lè)元素等。

音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)研究 音樂(lè)文化產(chǎn)品創(chuàng)意;音樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)鏈及各要素;音樂(lè)商品及市場(chǎng)的歷史與現(xiàn)狀等。

中國(guó)(高校)校園音樂(lè)文化建設(shè) 高校音樂(lè)類社團(tuán)建設(shè);特色音樂(lè)類公共選修課;校園歌手和音樂(lè)比賽;音樂(lè)演出進(jìn)校園等文化活動(dòng)與現(xiàn)象的調(diào)查與解讀。

音樂(lè)期刊研究 音樂(lè)期刊編輯;音樂(lè)期刊的歷史與現(xiàn)狀、社會(huì)活動(dòng);期刊評(píng)估等。

流行音樂(lè)傳播研究 流行音樂(lè)的生產(chǎn)、批評(píng)、接受(尤其是青少年)等方面的實(shí)證與文化研究等。

三、稿件要求:必須為首發(fā)原作,否則取消獲獎(jiǎng)資格。字?jǐn)?shù)原則上不超過(guò)15000。來(lái)稿務(wù)必齊、清、定。

1.請(qǐng)使用Word文檔標(biāo)準(zhǔn)格式(擴(kuò)展名doc或docx,推薦存為doc格式),文件名須包含作者姓名和論文標(biāo)題。

2.首頁(yè)首行請(qǐng)寫“第三屆全國(guó)音樂(lè)傳播論文征集”字樣,論文標(biāo)題寫在第二行(黑體三號(hào)),第三行起寫作者簡(jiǎn)介(宋體四號(hào),包括姓名、性別、單位、專業(yè)、研究方向、電話、E-Mail、地址和郵編等,在職人員須寫明職務(wù)或職稱,在讀人員須寫明當(dāng)前學(xué)習(xí)階段和入學(xué)年份)。

3.論文摘要:100—300字,楷體五號(hào);關(guān)鍵詞:3—7個(gè),楷體五號(hào),用空格分開(kāi);正文:宋體五號(hào);文內(nèi)若有各級(jí)小標(biāo)題,酌情使用其他字體和稍大字號(hào)以示區(qū)分。

4.文內(nèi)注釋:一律使用當(dāng)頁(yè)腳注,宋體小五號(hào),每頁(yè)另起編號(hào)(注釋序號(hào)使用圓圈數(shù)字,如①②③等)。

5.參考文獻(xiàn)著錄:須包括主要責(zé)任者(作者、主編等)、文獻(xiàn)題名及版本、出版項(xiàng)(出版地、出版者、出版年)、頁(yè)碼或刊期等(報(bào)紙文獻(xiàn)須有版面號(hào)),外文文獻(xiàn)和互聯(lián)網(wǎng)文獻(xiàn)著錄可參考MLA規(guī)范。

6.按A4幅面排版,頁(yè)面下方居中插入頁(yè)碼。論文若含照片、圖表、譜例、附錄,請(qǐng)分別按類編號(hào)以便指稱。

四、投稿方式與截止時(shí)間:應(yīng)分別采取以下兩種方式投稿,方為有效。打印稿請(qǐng)寄往:北京市朝陽(yáng)區(qū)定福莊東街1號(hào)中國(guó)傳媒大學(xué)70號(hào)信箱(郵編100024)。另請(qǐng)?jiān)谛欧庹鎸懨鳌暗谌龑萌珖?guó)音樂(lè)傳播論文征集”字樣。此稿恕不退還。電子稿請(qǐng)發(fā)往本活動(dòng)專用郵箱。郵件的“主題”中請(qǐng)注明作者姓名和文章標(biāo)題。聯(lián)系人:韋杰、魏曉凡;電話:(010)657837102.投稿截止日期:2013年10月31日

五、征文評(píng)獎(jiǎng)與使用:1.本次活動(dòng)設(shè)一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)5名,三等獎(jiǎng)7名,優(yōu)秀獎(jiǎng)15—25名; 2.獲獎(jiǎng)?wù)呖色@得主辦單位等機(jī)構(gòu)聯(lián)合頒發(fā)的榮譽(yù)證書(shū)等獎(jiǎng)勵(lì);3.主辦單位享有所有參加征文作品的出版權(quán)、使用權(quán),可將優(yōu)秀作品匯編成冊(cè)或公開(kāi)出版;4.經(jīng)專家組評(píng)審后,組委會(huì)將于2013年12月公布獲獎(jiǎng)名單,并以電話或電子郵件方式通知獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

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