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財務(wù)會計管理論文賞析八篇

發(fā)布時間:2023-03-21 17:07:00

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財務(wù)會計管理論文

第1篇

一、制約建筑企業(yè)財務(wù)會計管理的因素

(一)客觀因素

企業(yè)是在社會環(huán)境的大前提下發(fā)展以及生存,就會不可避免的受到環(huán)境客觀因素的影響,同時,也會對建筑企業(yè)中財會的管理工作造成一定難度。社會環(huán)境因素制約建筑企業(yè)財務(wù)會計管理中主要包含:1.材料的供應(yīng)商。建筑企業(yè)在施工中較大的投入,若無法得到有效的資金周轉(zhuǎn),就必將造成嚴(yán)重的材料費拖欠,而材料的供應(yīng)商在企業(yè)將款項全部付清的前提下才會開具發(fā)票,在一定程度上加大了財務(wù)部門做賬工作的難度性。2.發(fā)票方面。因在建筑市場中發(fā)票的真假難以分辨,如遇到假發(fā)票,就會使報賬工作受到影響。3.民工方面。在建筑行業(yè)中,拖欠工人工資的情況時常出現(xiàn),而工人不會在沒有領(lǐng)到工資的情況下就先簽字,工資的進(jìn)賬工作在一定程度上受到影響。

(二)主觀因素

企業(yè)自身是制約建筑企業(yè)財務(wù)會計管理的主觀因素,其是采礦管理的關(guān)鍵,其中主要包括:1.企業(yè)制度不夠健全和完善,管理不夠有效;2.領(lǐng)導(dǎo)層對企業(yè)財務(wù)會計的管理重視不足,有較為嚴(yán)重的小團(tuán)體現(xiàn)象;3.不夠明確的財會管理目標(biāo),不能夠有效落實責(zé)任制;4.專業(yè)的管理人才隊伍缺乏等。

二、建筑企業(yè)在財務(wù)會計管理中存在的缺陷

(一)認(rèn)識與重視不足

目前來看,建筑企業(yè)對財務(wù)會計管理工作方面越來越重視,但還缺乏足夠的認(rèn)識,使各項管理工作的展開受到一定制約。與此同時,由于重視力度不夠,建筑企業(yè)財務(wù)會計管理工作僅停留在表面,未能夠?qū)ο嚓P(guān)材料和費用的管理作出進(jìn)一步分析。財務(wù)會計管理中的問題沒有得到有效重視,導(dǎo)致未能及時采取有效措施處理問題,對企業(yè)的正常運行造成一定影響。另外,因?qū)θ粘9ぷ鞑粔蛑匾?,致使財?wù)會計管理工作不夠完善,存在一定漏洞和缺陷,制約企業(yè)發(fā)展。

(二)薄弱的風(fēng)險意識

建筑企業(yè)財務(wù)會計管理人員薄弱的風(fēng)險意識,致使財務(wù)會計核算的規(guī)范性嚴(yán)重缺乏,對相關(guān)決策有較為主觀性以及隨意性,使企業(yè)財務(wù)會計的科學(xué)管理風(fēng)險性增加。與此同時,由于科學(xué)預(yù)見性的缺乏,導(dǎo)致未能及時發(fā)現(xiàn)并核實一些失真信息,嚴(yán)重影響了財務(wù)會計的管理。另外,由于較為薄弱的企業(yè)內(nèi)部控制力以及監(jiān)管能力,致使資金債務(wù)結(jié)構(gòu)不夠合理,在一定程度上增加了建筑企業(yè)財務(wù)會計管理風(fēng)險。

(三)監(jiān)督體制不夠有效完善

在當(dāng)前的建筑企業(yè)財務(wù)會計管理中,未有效重視和落實相關(guān)規(guī)章制度,也未有效執(zhí)行相應(yīng)監(jiān)督措施,增加了管理工作的難度。另外,在管理中,還會有年初無預(yù)算、開支無計劃、成本無控制且掛賬不清理的現(xiàn)象出現(xiàn),使財務(wù)會計管理造成混亂,制約企業(yè)正常運營。

(四)高素質(zhì)管理人才的缺乏

我國建筑企業(yè)財會管理人員的素質(zhì)普遍不高,嚴(yán)重影響著財務(wù)會計的管理工作,對企業(yè)的經(jīng)營以及運作帶來一定的負(fù)面影響。企業(yè)管理中,缺乏高素質(zhì)的管理人才是建筑企業(yè)財務(wù)會計工作面臨最為嚴(yán)重的問題之一,其能夠直接導(dǎo)致財務(wù)會計溝通以及管理效率降低。

三、建筑企業(yè)財務(wù)會計管理的對策

(一)加強(qiáng)以及提高思想重視

建筑企業(yè)應(yīng)對財務(wù)會計管理的認(rèn)識提高,加大對其思想的重視,保障順利開展財務(wù)會計管理等各項工作。與此同時,應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù),以使財務(wù)會計管理的運作方式和流程得以完善。在經(jīng)驗管理之中,應(yīng)堅持以成本和效益為核心的原則,使財務(wù)監(jiān)控體系更加完善,使市場競爭力得以提高。

(二)增強(qiáng)風(fēng)險意識,使風(fēng)險防范體系得以完善

建筑企業(yè)可以設(shè)定財務(wù)會計的指標(biāo),以分析預(yù)警報告,預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)間應(yīng)以自身的經(jīng)濟(jì)實力、規(guī)模以及經(jīng)營狀況為前提,建立健全風(fēng)險防范體系,預(yù)防財務(wù)危機(jī)。

(三)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系的建立并完善

建立健全企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督體系,能夠使企業(yè)財務(wù)會計管理水平得到有效提高,保障企業(yè)生存以及發(fā)展。

(四)建立高素質(zhì)的管理人才隊伍

建筑企業(yè)應(yīng)對高素質(zhì)的人才隊伍加以建立,對管理層次加以精簡,聘用能夠較強(qiáng)的財務(wù)管理人員。

四、結(jié)語

第2篇

1.1網(wǎng)絡(luò)會計信息存在安全隱患

財務(wù)會計管理部門是企業(yè)的核心部門,財務(wù)會計工作對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,財務(wù)會計信息直接關(guān)系企業(yè)的財產(chǎn)安全和正常運行。因此,無論是傳統(tǒng)的會計工作方式還是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的網(wǎng)絡(luò)會計,保障財務(wù)會計管理工作的安全性是開展財務(wù)會計管理工作的首要前提。以計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)為載體的網(wǎng)絡(luò)會計具有信息傳輸和信息共享的速度優(yōu)勢,提升了財務(wù)會計工作的效益和效率。同時,網(wǎng)絡(luò)會計自身的特殊性,也給財務(wù)會計工作帶來巨大的安全隱患。例如,計算機(jī)硬件被破壞或者感染病毒,財務(wù)會計信息就有丟失和被竊取的風(fēng)險。此外,以往的工作方式下,會計工作分工明確,權(quán)責(zé)明晰,相關(guān)責(zé)任人在完成本職工作、確認(rèn)無誤后進(jìn)行簽字、蓋章,書面材料可以長期保管,即便在以后的財務(wù)審計工作中出現(xiàn)問題,通過簽字、蓋章記錄就可以明確責(zé)任人,權(quán)責(zé)明確保證了會計信息的安全性,減少了風(fēng)險。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的網(wǎng)絡(luò)會計工作,使得傳統(tǒng)的簽字、蓋章形式無法應(yīng)用,財務(wù)會計信息在傳輸和共享的過程中被篡改、竊取時很難追蹤到相關(guān)痕跡,財務(wù)會計信息的安全風(fēng)險爆發(fā)出現(xiàn)問題時,無法明確責(zé)任。

1.2財務(wù)會計人員難以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)會計的新需求

傳統(tǒng)模式下,財務(wù)會計人員獲取財務(wù)數(shù)據(jù)主要依靠一線人員和相關(guān)部門提供的原始單據(jù),財務(wù)人員在審核原始單據(jù)的基礎(chǔ)上獲取數(shù)據(jù)信息,編制記賬憑證,登記賬簿,編制財務(wù)報表等。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代下,數(shù)據(jù)的獲取更多來源于互聯(lián)網(wǎng),財務(wù)人員需要熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)操作,獨立解決網(wǎng)絡(luò)操作過程中出現(xiàn)的問題。網(wǎng)絡(luò)會計不僅在數(shù)據(jù)信息的獲取上對財務(wù)人員提出了新的要求,還要求財務(wù)人員對獲得的信息進(jìn)行分析、整合,得出有利于財務(wù)決策的信息。然而,在傳統(tǒng)財務(wù)會計的影響和財務(wù)人員自身素質(zhì)的限制之下,財務(wù)人員很難實現(xiàn)由傳統(tǒng)會計向網(wǎng)絡(luò)會計的轉(zhuǎn)變。

2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)會計管理的策略

2.1完善相關(guān)法律法規(guī),創(chuàng)建良好的法制環(huán)境

網(wǎng)絡(luò)會計是大勢所趨,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)會計領(lǐng)域完善、有序的法律環(huán)境是保證網(wǎng)絡(luò)會計發(fā)展的基礎(chǔ)。相關(guān)部門應(yīng)對此高度重視,在全面考察我國國情的基礎(chǔ)上,借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗,盡早制定、完善適合我國網(wǎng)絡(luò)會計的法律法規(guī),在凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的同時,為網(wǎng)絡(luò)會計的發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境。其次,要加強(qiáng)軟件管理,對于軟件的研發(fā)要制定一定的準(zhǔn)入制度,適當(dāng)提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),使一些有實力、有資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域,把好準(zhǔn)入關(guān)。在軟件研發(fā)過程中要制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一審批條件,對于通過審批的軟件進(jìn)行統(tǒng)一管理,不能通過審批的,進(jìn)行嚴(yán)格管制,防止非法上市。此外,在加強(qiáng)軟件管理的基礎(chǔ)上,還要加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),嚴(yán)厲打擊盜版行為,保護(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán),提高企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新、開發(fā)先進(jìn)軟件的積極性,促進(jìn)企業(yè)公平競爭,規(guī)范市場秩序,為網(wǎng)絡(luò)會計的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

2.2完善內(nèi)部管理制度,保障會計信息安全

企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善相關(guān)管理制度,加強(qiáng)對財務(wù)會計工作的監(jiān)控。首先要做好職責(zé)分離和定時輪崗工作,有效降低企業(yè)財務(wù)會計信息的安全隱患。在網(wǎng)絡(luò)會計的日常工作中,設(shè)置操作崗和監(jiān)控崗,操作崗工作人員在每一筆事項發(fā)生之后進(jìn)行多重備份,防止信息在傳輸過程中被修改。操作崗工作人員在通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入和處理的過程中,進(jìn)行全程監(jiān)控,監(jiān)控設(shè)備記錄數(shù)據(jù)的輸入和操作流程,由監(jiān)控崗工作人員對該記錄進(jìn)行存檔和長期保管。財務(wù)審計出現(xiàn)問題時可以調(diào)取相關(guān)監(jiān)控記錄進(jìn)行比對,查找問題根源,明確責(zé)任,規(guī)避風(fēng)險。

2.3建立健全內(nèi)部審計機(jī)制,提高審計水平

第3篇

(一)以培養(yǎng)實踐型人才

作為會計學(xué)碩士研究生的培育目標(biāo)我國現(xiàn)在已經(jīng)有超過近百個會計學(xué)碩士點,加之其余碩士點設(shè)立的會計學(xué)方向,可以看出,現(xiàn)今許多院校都具備培養(yǎng)會計學(xué)碩士研究生的能力。但這些院校應(yīng)當(dāng)設(shè)立出更加適應(yīng)社會發(fā)展的人才培養(yǎng)目標(biāo)。傳統(tǒng)的院校應(yīng)以培養(yǎng)綜合實踐型會計人才為目標(biāo)。而在會計學(xué)方面擁有重要地位及影響的綜合性院校及重點財經(jīng)類院校,應(yīng)當(dāng)以分類的培養(yǎng)作為教學(xué)目標(biāo)。既注重培養(yǎng)具有優(yōu)秀潛力并能繼續(xù)攻讀博士學(xué)位的學(xué)術(shù)型碩士研究生,來從事會計學(xué)的研究與教學(xué)工作,也要注重培養(yǎng)綜合實踐型的碩士研究生,直接服務(wù)于社會企事業(yè)單位。會計學(xué)的碩士研究生培養(yǎng)目標(biāo),偏重培養(yǎng)綜合實踐型人才的主要原因有以下幾點:其一,會計學(xué)碩士研究生的就業(yè)導(dǎo)向發(fā)生了明顯的變化。一方面,從碩士研究生的從業(yè)意愿來看,據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果可以得出,將近九成的會計專業(yè)學(xué)生都希望成為實踐型人才,并且多數(shù)選擇在畢業(yè)后便開始工作。另一方面,隨著我國高等教育的水準(zhǔn)不斷提升,高等院校對于師資隊伍的素質(zhì)也有了更加嚴(yán)格的要求,所以一般的高等教學(xué)研究機(jī)構(gòu)都并不十分樂于接受碩士畢業(yè)生。因此根據(jù)調(diào)查的結(jié)果,不難發(fā)現(xiàn),碩士生畢業(yè)后,只有少數(shù)人會繼續(xù)攻讀博士學(xué)位,多數(shù)的學(xué)生都會傾向?qū)崉?wù)方面,而且,會計學(xué)博士的畢業(yè)生,也未必一定會選擇高校從事科研及教學(xué)工作。部分博士生還會放棄學(xué)術(shù)研究工作,進(jìn)入金融行業(yè)或政府部門工作。另外,社會對于高級會計人才的素質(zhì)及能力也有了更高層次的要求。實踐型的會計人才應(yīng)當(dāng)具備創(chuàng)造性、實用性、外向性及通用性等優(yōu)勢。通用性主要指學(xué)生在畢業(yè)后,經(jīng)過一段時間的實踐,能夠擔(dān)任各種行業(yè)與企事業(yè)單位會計工作。實用性主要指將所學(xué)知識在工作中加以運用的能力。創(chuàng)造性主要指能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識進(jìn)行更加靈活、多方面應(yīng)用的能力。外向型主要指在現(xiàn)今的全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,具備國際經(jīng)濟(jì)交流必備知識、對國際通行會計理念指標(biāo)有詳細(xì)的了解,并且具有一定的文化與語言溝通能力。受到生源與學(xué)制等多方因素的制約,本科的教育已經(jīng)難以滿足這些需求,所以應(yīng)當(dāng)由研究生隊伍來進(jìn)行補(bǔ)充與完善。

(二)設(shè)立體現(xiàn)專業(yè)特點并融合多學(xué)科的課程體制

研究生的課程體制是建立知識組織結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵點,而具有創(chuàng)新性的知識體制及結(jié)構(gòu)是研究生創(chuàng)新工作的前提,所以在進(jìn)行課程體制的設(shè)立時,首先需要建立起走在學(xué)科前方的研究生核心課程,其次是對有利于自學(xué)的選修課程進(jìn)行具體規(guī)劃。另外,還要建設(shè)起有助于課程創(chuàng)新的教育模式。課程體系的設(shè)立需要以滿足專業(yè)知識需求為主,同時盡力與其他多個學(xué)科的知識進(jìn)行融合。通過對于調(diào)查結(jié)果中知識需求內(nèi)容方面的分析,反映出了的社會經(jīng)濟(jì)背景對高級會計人才的新要求,就是需要綜合性實踐型的人才,不但對知識的深度有更高的要求,對知識的廣度的要求也有了進(jìn)一步的提升。這是不論在高校教師組別或企業(yè)事務(wù)所組別都得到了共識的觀點。在對知識需求內(nèi)容的調(diào)查中,企業(yè)組的需求值與教師組的需求值是基本持平的,代表企業(yè)事務(wù)所組與教師組的觀點基本一致。因此,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對于實踐技能課程及專業(yè)財務(wù)知識的課程設(shè)立,而且設(shè)立的課程需要彰顯出專業(yè)的特色,并與多學(xué)科融合。因為碩士教育是以大學(xué)本科教育為基礎(chǔ)的進(jìn)階教育,所以這部分學(xué)生在專業(yè)能力與自身素質(zhì)上,本身就已經(jīng)得到了一定程度的培養(yǎng),也具備了較為扎實的會計基礎(chǔ)知識。在碩士的學(xué)習(xí)階段,主要就是針對以上總結(jié)出的社會能力及素質(zhì)需求進(jìn)行進(jìn)一步的培養(yǎng),科學(xué)的設(shè)立專門化的教育。由于會計學(xué)專業(yè)的碩士研究生培養(yǎng)方向主要定位是培養(yǎng)綜合性實踐型人才,所以碩士階段教育的主要目標(biāo)就是向?qū)W生提供更加高級別,并且在實際工作過程中直接可用的會計技能及知識,使得畢業(yè)生未來能夠為會計專門領(lǐng)域提供更加精準(zhǔn)、專業(yè)、有價值的服務(wù)。會計學(xué)專業(yè)可以分解的主要研究方向可分為以下幾類:財務(wù)會計、現(xiàn)代會計理論、審計與咨詢、會計電算化。課程體制主要分為專業(yè)必修課、公共必修課、專業(yè)選修課及相關(guān)專業(yè)選修課。在這些課程中可以適度削減公共必修課的學(xué)分比重,讓學(xué)生有更多空間對選修專業(yè)課程進(jìn)行深造。將課程進(jìn)一步細(xì)化后,相關(guān)專業(yè)選修課程方面,可以開設(shè)的主要課程有:組織行為學(xué)、管理科學(xué)與工程理論體系研究、現(xiàn)代管理理論與方法、國際商法、邏輯學(xué)及多元統(tǒng)計分析等。專業(yè)必修課可開設(shè)的主要課程有:現(xiàn)代審計理論、企業(yè)會計準(zhǔn)則、會計理論、現(xiàn)代公司理財、財務(wù)分析及成本管理會計等。專業(yè)選修課方面,需要依據(jù)專業(yè)方向來進(jìn)行選修課程開設(shè),可開設(shè)的課程有:政府與非營利組織會計、國際會計、高級財務(wù)會計、會計職業(yè)道德、稅務(wù)籌劃及會計內(nèi)部控制設(shè)計與評價等。針對公司理財?shù)姆较騽t可以設(shè)立公司管理、投資學(xué)、報表分析及資金管理等方面的課程。

(三)增設(shè)對于差異性顯著的能力及素質(zhì)的培訓(xùn)

通過對數(shù)據(jù)的詳細(xì)分析可以看出,在領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷管理能力、書面表達(dá)能力、心理調(diào)節(jié)能力及決策能力等方面對會計人才素質(zhì)重要程度進(jìn)行調(diào)查時,企業(yè)事務(wù)所組別與高校教師組別有著十分明顯的差異,教師組別的平均值均普遍低于企業(yè)事務(wù)所組。因此,需要針對差異性明顯的環(huán)節(jié)設(shè)立相應(yīng)的課程,以滿足教育及企業(yè)各方面的綜合需求。其一,是對于領(lǐng)導(dǎo)能力與管理能力的培訓(xùn)。在對領(lǐng)導(dǎo)能力及管理能力進(jìn)行討論時,應(yīng)當(dāng)明確了解,一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)當(dāng)具備的重要素質(zhì)。這些素質(zhì)包含:自身的事業(yè)熱情以及對熱情的傳遞,引導(dǎo)他人、幫助他人的有愿望,表里如一、公正、自我約束的人格,給人鼓勵與希望的能力,充滿好奇心,樂于學(xué)習(xí)新的事物,值得信賴,敢于承擔(dān)風(fēng)險等等。為了對這些能力進(jìn)行培養(yǎng),在研究生的階段就應(yīng)當(dāng)給予學(xué)生充分的學(xué)習(xí)條件,讓學(xué)生能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)能力與管理能力進(jìn)行針對性的訓(xùn)練,讓每一個學(xué)生都有主持專題活動與小組討論的機(jī)會,應(yīng)當(dāng)激勵每個學(xué)生多說,在任何討論活動中都不要只做傾聽者,應(yīng)當(dāng)更多表達(dá)出自己的見解,并對自己的觀念進(jìn)行清晰的闡述。其二,是書面表達(dá)及語言方面的著重培養(yǎng)。要對學(xué)生的語言表達(dá)能力進(jìn)行針對性的培養(yǎng),讓學(xué)生樂于并且善于與外界進(jìn)行交流與溝通。另外,要確保能夠在未來,用自己的思想去駕馭市場及企業(yè),這也要求學(xué)生有高超的分析能力與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S能力。對于學(xué)生普遍存在的自我意識強(qiáng)、缺乏交流溝通能力及文字運用水平偏低等情況,要對學(xué)生的“心理學(xué)”“邏輯學(xué)”“寫作”“公共關(guān)系學(xué)”等方面的知識進(jìn)行加強(qiáng)教學(xué)。這些綜合能力的強(qiáng)化可以在每門課程的學(xué)習(xí)過程中貫穿,而且平時要要求學(xué)生多寫一些分主題的研究向文章,最后進(jìn)行綜合性考試、上交總結(jié)性論文。其三,是自我調(diào)節(jié)能力的培養(yǎng)?,F(xiàn)今的研究生都面臨著來自多方面的心理壓力,比如學(xué)業(yè)方面的壓力、生活方面的壓力、交際方面的壓力以及就業(yè)方面的壓力等等,研究生的整體自我調(diào)節(jié)能力的培養(yǎng)對于其未來的工作業(yè)績以及在社會上的發(fā)展都有著至關(guān)重要的影響。想要有效加強(qiáng)學(xué)生自我調(diào)節(jié)能力的培養(yǎng),可以從以下的幾個層面入手:第一,是樹立起學(xué)生的責(zé)任心。主要是引導(dǎo)學(xué)生對于個人的生活與學(xué)習(xí)都產(chǎn)生更加高層次的追求,并且更加明確研究生教育對于人生的價值以及含義,進(jìn)而樹立起更加正面、積極的生活學(xué)習(xí)態(tài)度,維持熱情進(jìn)取的個性。另外還要培養(yǎng)學(xué)生對惡劣環(huán)境的適應(yīng)能力及轉(zhuǎn)變能力,讓學(xué)生能夠更加堅韌不拔、不怕苦難、敢于承擔(dān)。擁有這些良好的品質(zhì),學(xué)生必定會在今后的工作中獲得更好的發(fā)展。第二,要讓學(xué)生懂得從小的事情做起,現(xiàn)在的研究生普遍都具有好高騖遠(yuǎn)的特點,自恃過高,所以很容易造成在社會上高不成低不就的局面,所以要給學(xué)生灌輸從小事做起的概念,特別是會計這樣需要良好思維習(xí)慣及細(xì)心度的工作,需要讓學(xué)生明白,做好生活中最基本的小事,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,就是培養(yǎng)細(xì)心度及觀察力的最直接渠道。第三,是讓學(xué)生養(yǎng)成自主解決困難、分析問題,以及自我約束、自我重視、自我鼓勵及自我警醒的良好習(xí)慣。經(jīng)常進(jìn)行自我的檢查、反省,有助于學(xué)生更加明確的找到自己的不足之處并及時進(jìn)行改正,學(xué)生養(yǎng)成了這種習(xí)慣,便能夠逐漸向嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取、不怕困苦、熱情自信的良好心態(tài),這對于學(xué)生克服自己的盲目、懶散、草率等不良品質(zhì)有很大的幫助。除此之外,還要讓學(xué)生更加積極的投入到社會的實踐工作當(dāng)中,這樣能夠幫助學(xué)生切身了解到行業(yè)及企業(yè)的工作概況、企業(yè)對于從業(yè)人員的要求以及自己的實際能力高低,對于這些方面有了更加詳細(xì)的了解,學(xué)生便能夠有更加清晰的自我認(rèn)知,準(zhǔn)確的找到自己的優(yōu)勢與不足,找準(zhǔn)自己在企業(yè)中以及社會上的定位。所以,學(xué)校應(yīng)當(dāng)將研究生實習(xí)基地的建設(shè)放到重要位置上,投入更多的資金與會計師事務(wù)所、企事業(yè)單位等相關(guān)單位簽訂實習(xí)的協(xié)議。定期選派學(xué)生隊伍,到基地去進(jìn)行實踐,這樣有助于讓學(xué)生加強(qiáng)對社會概況的認(rèn)知,并且能夠讓學(xué)生更加明確的掌握社會實踐工作中需要進(jìn)行解決與研究的難題,這樣既有效培養(yǎng)了學(xué)生的社會認(rèn)知及心理調(diào)節(jié)能力,也培養(yǎng)了學(xué)生分析思考問題、觀察事物及解決難題的能力。其四,是科研究新能力的培養(yǎng)。在創(chuàng)新能力方面,雖然企業(yè)事務(wù)所組的分值明顯低于教師組,但這并不代表不需要對創(chuàng)新能力進(jìn)行著重培養(yǎng),任何行業(yè)與企業(yè)的發(fā)展與改革都是在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上開始的,只有擁有創(chuàng)新能力的人才,才能夠在工作遇到問題時進(jìn)行多方面的考慮,這樣的人才解決問題的效率要比思維一成不變的人高出很多,碩士研究生現(xiàn)階段的主要走向分為兩類,實踐工作的走向與進(jìn)一步深造的走向。各類院??梢圆扇∫虿氖┙痰姆绞剑勒杖瞬抛陨淼奶攸c,為其安排更加適合自身的走向,才能夠讓學(xué)生發(fā)揮自身的優(yōu)勢,獲得更好的發(fā)展。

二、結(jié)語

第4篇

首先,企業(yè)中的財務(wù)會計與管理會計同屬于管理活動的范圍?,F(xiàn)階段管理會計與財務(wù)會計是企業(yè)會計的兩大分支,他們既是相互依存的,又是相互獨立的,同時還可以相互補(bǔ)充。財務(wù)會計主要是按照企業(yè)規(guī)章制度和相關(guān)會計法規(guī)的要求,通過控制企業(yè)生產(chǎn)過程和觀念,對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行管理。管理會計主要是與企業(yè)的經(jīng)營管理相結(jié)合,采用一些專門的技術(shù)與方法,對企業(yè)中的經(jīng)營活動進(jìn)行管理,對全過程進(jìn)行控制,以此參與到企業(yè)的經(jīng)營管理中。

其次,二者的最終目標(biāo)是一致的,同是為企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)而服務(wù)。財務(wù)會計主要負(fù)責(zé)記錄、核算以及控制企業(yè)經(jīng)營活動,將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)濟(jì)活動的結(jié)果反映出來,為企業(yè)的經(jīng)營者與決策者提供必要的決策依據(jù)。管理會計主要是對財務(wù)會計所記錄的各種經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行利用,利用專門的方法和技術(shù),通過這些信息對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行預(yù)測和規(guī)劃,同時控制與評價企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動。他們都是為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的實現(xiàn)而服務(wù)。

二、企業(yè)中財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的優(yōu)勢

在企業(yè)的經(jīng)營管理中,財務(wù)會計與管理會計工作的側(cè)重點是不同的,所以如果可以將二者結(jié)合起來,就可以起到互為補(bǔ)充的目的,同時還可以使企業(yè)在經(jīng)營活動過程中產(chǎn)生的財務(wù)成本得到相應(yīng)的降低。就現(xiàn)階段的會計工作來看,財務(wù)會計與管理會計之間的結(jié)合體現(xiàn)出了一定的優(yōu)勢,主要從以下幾個方面說起:

(一)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合

是提高企業(yè)競爭力的重要條件現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)得到了高速的發(fā)展,企業(yè)面臨的競爭環(huán)境也越來越激烈,企業(yè)如果想在這場競爭中奪得屬于自己的一席之地,就應(yīng)該全面了解企業(yè)經(jīng)營管理的實際情況,與具體的情況相結(jié)合,作出正確的決策。企業(yè)因為受到傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式的影響,在企業(yè)的會計工作中往往會以財務(wù)會計提供的信息作為決策者進(jìn)行決策的依據(jù),嚴(yán)重忽視了管理會計在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的作用,這樣企業(yè)不能對未來的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行預(yù)測。企業(yè)的管理者在做經(jīng)營管理決策的時候就只能靠以往的經(jīng)濟(jì)活動為依據(jù),這樣作出的經(jīng)濟(jì)決策就會失去一定的時效性,企業(yè)管理者根據(jù)財務(wù)會計信息作出的決策往往是不全面的甚至是錯誤的。所以如果企業(yè)管理人員想要與實際的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相結(jié)合作出正確的決策,就應(yīng)該將財務(wù)會計與管理會計所提供的信息結(jié)合起來,將結(jié)合以后的數(shù)據(jù)作為核算數(shù)據(jù)的重要依托。

(--)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合

會促進(jìn)企業(yè)成本的降低財務(wù)會計與管理會計屬于不同的會計分析學(xué)科,所以二者反應(yīng)的信息數(shù)據(jù)的針對性也存在不同。企業(yè)內(nèi)部一般會同時設(shè)立財務(wù)會計與管理會計兩個不同的科室,使企業(yè)的經(jīng)營管理增加一定的成本。從根本上來說財務(wù)會計與管理會計提供的信息是殊途同歸的,如果可以將二者有效的結(jié)合起來,一方面可以使會計信息的全面性得到增加,另一方面還可以節(jié)約與企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的資本,所以說將財務(wù)會計與管理會計結(jié)合起來是降低企業(yè)成本的必然要求。(三)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展隨著我國經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越激烈。因為管理會計以及財務(wù)會計自身存在一定的區(qū)別以及差異,兩者相互結(jié)合屬于相對系統(tǒng)而復(fù)雜的工作,在實際的工作中落實兩者結(jié)合的優(yōu)勢,則應(yīng)該在企業(yè)實際的經(jīng)濟(jì)運作中運用兩者的優(yōu)勢。企業(yè)應(yīng)該通過分析自身的基本特征,有效的延伸自身的領(lǐng)域,將其潛在效能全面發(fā)揮。企業(yè)工作中財務(wù)管理的具體優(yōu)點主要是進(jìn)行資金預(yù)算,給企業(yè)正常運作奠定基礎(chǔ),確保企業(yè)獲得快速、穩(wěn)定的發(fā)展。另外,還應(yīng)該良好的規(guī)劃企業(yè)資金運作的情況,給資金的良好流動提供保障,確保資金回籠的速度得以加快,促進(jìn)企業(yè)通過微小的資金投入獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

(四)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合

有助于人力資源管理目前,我國現(xiàn)代企業(yè)在實際的發(fā)展中,由于內(nèi)部部門有著相對緊密、錯綜復(fù)雜的聯(lián)系,如果企業(yè)只是采用管理會計或者財務(wù)會計,那么工作人員在使用會計信息時則無法獲得全面的信息。倘若管理會計與財務(wù)會計相關(guān)結(jié)合,則能夠與人力資源內(nèi)部相關(guān)繁冗的模式互相結(jié)合,給企業(yè)相關(guān)部門、相關(guān)層次的工作人員及時找到符合自己需求的信息提供便利,給人力資源管理提供保障。

(五)方法與數(shù)據(jù)的有效結(jié)合

財務(wù)會計在運用過程中體現(xiàn)的優(yōu)勢是能夠處理相關(guān)數(shù)據(jù),以數(shù)據(jù)的方式表示企業(yè)實際的發(fā)展情況,該表122達(dá)方式具有真實、客觀等基本特征。另外,所傳達(dá)的數(shù)據(jù)均需要通過專業(yè)的方式進(jìn)行分析處理,才可以真正符合使用數(shù)據(jù)的需求。管理會計能夠?qū)⑸鲜龅牟蛔闳娴膹浹a(bǔ),給各項需求的預(yù)算、成本計算提供針對性的決策。通過相互結(jié)合的方式,能夠給予企業(yè)管理提供真實性的數(shù)據(jù)。

第5篇

工會預(yù)算管理是工會財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),我們在實施預(yù)算管理過程中,嚴(yán)格預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行和調(diào)整程序,預(yù)算一經(jīng)通過,就具有很強(qiáng)的約束力,必須嚴(yán)格執(zhí)行,任何人無權(quán)隨意更改,我們注重樹立預(yù)算的剛性原則,通過對預(yù)算的編制、執(zhí)行、監(jiān)督、考核的各環(huán)節(jié),對經(jīng)濟(jì)活動的全過程進(jìn)行控制,進(jìn)而保證工會財務(wù)規(guī)范化管理順利實施。例如:我們單位工會始終堅持主席“一支筆”審批簽字制度,嚴(yán)格把控計劃、采購、發(fā)放、報銷關(guān),保證各項費用支出一經(jīng)預(yù)算審批之后就不得隨意變更。各類臨時活動的支出必須先向主席提交報告,主席審批同意后方可進(jìn)行開展,平時每季由工會會計向主席辦公會匯報一次工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況,第四季度則改為每月向主席辦公會進(jìn)行匯報,做到會計與主席經(jīng)常溝通信息,雙方心中有數(shù)。我們通過抓住工會預(yù)算編制的科學(xué)、細(xì)化和與工會重點工作的有機(jī)結(jié)合,并在實施過程中得到有效控制,為工會財務(wù)規(guī)范化管理提供了強(qiáng)有力的保證。

二、進(jìn)行全過程控制,讓財務(wù)規(guī)范化管理落到實處

對工會經(jīng)費每筆業(yè)務(wù)的處理都反映著工會會計基礎(chǔ)工作的好壞,實踐中我們嚴(yán)格按照《工會財務(wù)會計管理規(guī)范》的要求,報好每筆賬,記準(zhǔn)每筆賬,使規(guī)范滲透到經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)始終,堵塞管理上的每個漏洞,努力實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化、程序化、科學(xué)化和信息化。我們堅持對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、真實性、準(zhǔn)確性進(jìn)行一種事前、事中和事后控制,對各種物資采購與付款、付款與驗收、保管與領(lǐng)用、審核與審批進(jìn)行分開。對重點支出,我們堅持實行授權(quán)控制,在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生前,都要經(jīng)過工會主席的授權(quán),工會的工作人員才能對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行處理,要明確工會管理人員的職責(zé)范圍和處理權(quán)限,同時也要求工會管理人員確實擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的管理職責(zé),對自己的工作行為負(fù)責(zé)。我單位工會在各種重點支出項目立項之前,都要進(jìn)行可行性論證,要征求職工代表的意見,并從嚴(yán)管理,防止浪費;對購置單價在萬元以上的固定資產(chǎn),年初就向上級單位申請報批,批準(zhǔn)后方可執(zhí)行操作;在各種支出額度較大的費用發(fā)生之前,要貨比三家,然后進(jìn)行價格招標(biāo),簽訂購貨合同,實行到貨驗收,強(qiáng)化售后服務(wù),進(jìn)行使用效果追蹤,讓工會經(jīng)費的使用確實達(dá)到為職工服務(wù)的使用績效。我們嚴(yán)格日常的財務(wù)報銷制度,對發(fā)票的項目、金額大小寫、發(fā)票后面的用途、經(jīng)手人、驗收人、審核人嚴(yán)格審查,將不合規(guī)的票據(jù)卡死在報銷環(huán)節(jié)。對較大額度開支,我們嚴(yán)格落實集體采購、大額資金使用聯(lián)簽等制度,規(guī)范財務(wù)審批流程,保證了資金運作的規(guī)范,防范了資金風(fēng)險,確保了幫扶救助、“送溫暖”、“三線建設(shè)”等專項資金的專款專用。使每一筆工會經(jīng)費的使用都做到了全方位控制。

三、建立考評機(jī)制、讓財務(wù)規(guī)范化管理工作持續(xù)發(fā)展

第6篇

論文摘要:隨著新經(jīng)濟(jì)時代的到來,財務(wù)管理與會計正面臨著挑戰(zhàn),本文對財務(wù)管理與會計創(chuàng)新的途徑、會計手段、會計核算內(nèi)容、財務(wù)報告等方面的創(chuàng)新進(jìn)行了闡述。

一、“新經(jīng)濟(jì)”,狹義地說是包括生命科學(xué)、新能源技術(shù)、新材料技術(shù)、空間技術(shù)、海洋技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和管理技術(shù)等七大高科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的經(jīng)濟(jì)。廣義地說是以信息產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連接起來的一切經(jīng)濟(jì)活動。新經(jīng)濟(jì)是以知識資本為特征的知識經(jīng)濟(jì),因此它不僅具有高增長、高績效的特點,而且還具有低失業(yè)、低通貨膨脹、低財政赤字的特征。新經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了財務(wù)管理的發(fā)展,在新經(jīng)濟(jì)時代,“財務(wù)”起著倉儲的作用,任何創(chuàng)新資本最終都要轉(zhuǎn)化為財務(wù)。只有適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財務(wù)管理才能在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮它特有的作用,如果脫離了網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù),傳統(tǒng)的財務(wù)管理形式將很難繼續(xù)存在下去。不僅如此,在新經(jīng)濟(jì)時代,傳統(tǒng)的會計模式也難以適應(yīng)。人們知道,會計模式是會計主體反映特定歷史時期會計運行結(jié)構(gòu)、功能、行為等會計實踐的形式。傳統(tǒng)會計模式是工業(yè)時代的產(chǎn)物,在知識資本化、資產(chǎn)無形化的新經(jīng)濟(jì)時代,已顯得相對落后。建立在借貨記賬法、歷史成本原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)上的傳統(tǒng)會計,對有形資產(chǎn)的確認(rèn)、記錄、計量可以說是周密細(xì)致,但如何衡量知識資本、如何計量技術(shù)、如何列示知識產(chǎn)權(quán),如何確定人力資源價值等無形資產(chǎn)卻難于表現(xiàn)。面對新的情況和問題,財務(wù)管理與會計需要有新的理念。

二、財務(wù)管理創(chuàng)新,首先,要樹立以人為本的理財觀念,充分協(xié)調(diào)好各相關(guān)利益之間的財務(wù)關(guān)系。重視人的發(fā)展與管理是新經(jīng)濟(jì)時代的基本趨勢和客觀要求。在這種趨勢下,財務(wù)管理者應(yīng)創(chuàng)立新的財務(wù)管理模式與理論,以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時代以人為本的理財要求,協(xié)調(diào)好利益相關(guān)者之間的關(guān)系。其次,要不斷深化財務(wù)管理理論發(fā)展的要求,變革和轉(zhuǎn)換財務(wù)管理研究方法,逐步建立起完整、適用的財務(wù)管理理論研究方法體系:一是由單一型向多樣型發(fā)展。財務(wù)管理理論研究是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不同的研究對象和研究目的受制于不同的因素,從而需要采用不同的研究方法。二是由封閉型向開放型發(fā)展??茖W(xué)的研究方法具有通用性,特別是隨著數(shù)學(xué)、計算機(jī)科學(xué)、行為科學(xué)等學(xué)科的方法在財務(wù)管理學(xué)中的廣泛應(yīng)用,使財務(wù)管理突破了原來意義上的科學(xué)屬性的限制。再次,要創(chuàng)新和調(diào)整財務(wù)管理理論與內(nèi)容,把無形資產(chǎn)作為人們投資決策的重點之一。新經(jīng)濟(jì)時代的到來,使無形資產(chǎn)成為重要的投資對象,財務(wù)管理者應(yīng)該創(chuàng)新財務(wù)管理理論,改進(jìn)和調(diào)整財務(wù)管理中被忽視的無形資產(chǎn)投資及其決策評價的內(nèi)容,建立切實反映無形資產(chǎn)狀況及其結(jié)果的決策指標(biāo)體系。最后,面向網(wǎng)絡(luò)時代的新財務(wù)管理軟件,應(yīng)該實現(xiàn)功能的多樣化。財務(wù)軟件的功能不斷擴(kuò)大,軟件在設(shè)計中將財務(wù)會計和管理會計相結(jié)合,以財務(wù)會計報告為核心,在此基礎(chǔ)上建立和完善對所進(jìn)行的經(jīng)營活動的計劃和控制功能,做到事前、事中、事后的動態(tài)管理?;诨ヂ?lián)網(wǎng)的全面應(yīng)用,全面采用網(wǎng)絡(luò)計算技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化管理、移動辦公、體系開放,支持電子商務(wù),實現(xiàn)財務(wù)集中式管理、動態(tài)核算、實施監(jiān)控、網(wǎng)上操作等。財務(wù)軟件在符合多國和國際會計準(zhǔn)則、多種語言、多樣幣種的情況下要提供具有國際可比的會計信息,以滿足參與國際競爭的需要,并最大限度地做到各種數(shù)據(jù)信息的共享。

此外,還應(yīng)該強(qiáng)化財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識。一要及時調(diào)整財務(wù)人員適應(yīng)新環(huán)境的知識結(jié)構(gòu),使他們能夠具有及時捕捉風(fēng)險,提高防范風(fēng)險的能力。二要充分利用信息網(wǎng)加強(qiáng)調(diào)查研究,運用科學(xué)方法對投資項目進(jìn)行預(yù)測,提高投資決策的科學(xué)性和可行性。三是由于在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與無形資產(chǎn)上的投資風(fēng)險遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于固定資產(chǎn)投資,所以最好的辦法是對那些技術(shù)進(jìn)步快,對國民經(jīng)濟(jì)具有重大促進(jìn)意義的無形資產(chǎn),采取類似于固定資產(chǎn)的加速折舊法攤銷。四是財務(wù)人員在作出財務(wù)決策與日常管理中,既要善于抓住機(jī)遇,在激烈的市場競爭中從容應(yīng)對風(fēng)險的挑戰(zhàn),趨利避害;又要能靈活處理和協(xié)調(diào)不同單位之間的合作伙伴關(guān)系。

三、新經(jīng)濟(jì)時代的競爭是知識和智慧的競爭,善管理、懂科技的知識型人才是經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的根基。在經(jīng)濟(jì)運行中,會計負(fù)有對經(jīng)濟(jì)要素進(jìn)行分類、計量和報告的責(zé)任,要求會計人員具有更高的素質(zhì),與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相比,新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下的高科技生產(chǎn)過程更加復(fù)雜,會計人員要提供真實準(zhǔn)確的成本信息,就必須了解和熟悉整個工藝流程。要求會計人員不僅要具備財務(wù)會計知識,還必須掌握相關(guān)的以及相應(yīng)交叉產(chǎn)業(yè)的基本知識,不僅懂單純的計算機(jī)操作,還要利用計算機(jī)能作復(fù)雜的分析、預(yù)測和決策。這就對會計也提出了創(chuàng)新的要求:

第一,會計手段上,新經(jīng)濟(jì)是全球經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì),信息產(chǎn)業(yè)成為發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)。在新經(jīng)濟(jì)時代,信息的收集、分析、處理和傳輸要依靠計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來完成。計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使得獲取會計信息的渠道拓寬,速度加快。會計信息的載體由紙介質(zhì)變?yōu)榇沤橘|(zhì)和光電介質(zhì),從而保證同一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可供不同的人在不同的地方進(jìn)行信息的加工和利用。會計信息的傳輸手段由紙介質(zhì)的憑證、賬簿、報表的人工遞送變?yōu)殡娮泳W(wǎng)絡(luò)傳輸。而且,運用高層次的財務(wù)管理核算軟件成為必然的選擇。在會計電算化全面普及運用的基礎(chǔ)上實現(xiàn)會計信息化,全面使用現(xiàn)代信息技術(shù),使得會計信息處理高度自動化。

第7篇

1.1目標(biāo)成本管理方式落后

在我國供電企業(yè)的財務(wù)會計中,目標(biāo)成本管理主要采用任務(wù)式、控制式,盡管這兩種管理方式方便量化和實施,但不利于進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,員工極有可能在完成目標(biāo)成本后就停滯不前、不思進(jìn)取。而歐美等發(fā)達(dá)國家的企業(yè)并不采用任務(wù)式、控制式的目標(biāo)成本管理,他們更鼓勵員工盡可能地節(jié)約成本、降低成本支出,以提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.2設(shè)備目標(biāo)成本管理不合理

設(shè)備目標(biāo)成本管理不合理主要體現(xiàn)在兩個方面:一是在機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)上盲目節(jié)省成本,導(dǎo)致設(shè)備的磨損速度加快,實用壽命降低。二是在機(jī)器設(shè)備的更新?lián)Q代上不斷地浪費企業(yè)資金,無法有效區(qū)分哪些設(shè)備是不用更新的、哪些零部件是可以繼續(xù)實用的??偟膩碚f,導(dǎo)致設(shè)備目標(biāo)成本管理不合理的深層原因還是供電企業(yè)淺析供電企業(yè)財務(wù)會計目標(biāo)成本管理韓俊彪(國網(wǎng)河南省電力公司許昌供電公司,河南許昌461000)資源意識的淡薄,無法充分認(rèn)識到設(shè)備、零部件也是企業(yè)的資源。

1.3企業(yè)考核不合理

企業(yè)考核不合理主要說的是成本管理目標(biāo)的考核不是根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營目標(biāo),而是與往年的平均水平進(jìn)行的比較,以兩者差距大小來驗證目標(biāo)成本管理的成效。目標(biāo)成本管理與預(yù)算目標(biāo)相分離的現(xiàn)象是當(dāng)前我國供電企業(yè)財務(wù)會計管理繼續(xù)改進(jìn)的地方。

2.加強(qiáng)供電企業(yè)目標(biāo)成本管理的策略

2.1創(chuàng)新目標(biāo)成本管理思想和思路

目標(biāo)成本管理的初級形態(tài)是通過增加電力產(chǎn)品的產(chǎn)量而稀釋電力產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、管理、運輸、營銷等成本,通過擴(kuò)大銷售量來實現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益的提高。隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮,電力產(chǎn)品的數(shù)量上和種類日益豐富,極大地提升了企業(yè)的競爭壓力,傳統(tǒng)的成本管理思想和思路已不適應(yīng)當(dāng)前市場環(huán)境。由于消費水平的提升,用戶的關(guān)注點開始由價格的關(guān)注轉(zhuǎn)向質(zhì)量,而盲目地擴(kuò)大產(chǎn)量、壓縮成本不僅會影響到用戶體驗,還會影響到質(zhì)量。而在當(dāng)前的消費環(huán)境中,用戶更愿意購買一個用戶體驗好、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的產(chǎn)品,盡管該產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中的定價更高。所以,應(yīng)創(chuàng)新成本管理的思想和思路,尋找一條能同樣提高成本支出效率的道路。

2.2注重目標(biāo)成本管理的最佳方案的制定

成本支出包括:研發(fā)成本支出、生產(chǎn)成本支出、管理成本支出、營銷成本支出等,傳統(tǒng)的目標(biāo)成本管理是在充分考量研發(fā)成本支出、生產(chǎn)成本支出的基礎(chǔ)上,根據(jù)產(chǎn)品的數(shù)量制定成本管理計劃,然后在研發(fā)和生產(chǎn)的過程中進(jìn)行成本的監(jiān)督和控制。而隨著現(xiàn)代目標(biāo)成本管理理念的發(fā)展,企業(yè)開始注重管理成本支出、營銷成本支出的控制,結(jié)合市場的發(fā)展形勢,對某一項或多項成本進(jìn)行增減以盡可能增加成本收益。成本的支出不再是盲目地壓縮或無盡的投入,更注重企業(yè)整體的成本效益。

2.3將目標(biāo)成本管理貫穿到整個企業(yè)發(fā)展

成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的各項成本消耗,如人力的消耗,生產(chǎn)材料的使用及機(jī)器設(shè)備的磨損,還關(guān)注由于企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理、各部門的工作不協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威失靈、信息和指令失真、企業(yè)與市場銜接不合理導(dǎo)致的成本增加,這不僅涉及會計部門和生產(chǎn)部門,還涉及企業(yè)的人力資源部、市場擴(kuò)展部、企劃部、采購部門等,所以企業(yè)若想提高成本控制效益,應(yīng)把成本管理貫穿到整個企業(yè)的發(fā)展中,根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)形勢,注重現(xiàn)代信息技術(shù)和管理理念的引用,不斷優(yōu)化成本控制手段,極可能從企業(yè)的各個環(huán)節(jié)、各個組織結(jié)構(gòu)中進(jìn)行成本控制??傊?,成本管理不能僅僅關(guān)注生產(chǎn)成本,它應(yīng)關(guān)注所有可能或潛在涉及的成本支出,全面降低企業(yè)的成本支出,提高企業(yè)的成本支出效率。

2.4加強(qiáng)對時間目標(biāo)成本和售后目標(biāo)成本的控制

在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營理念中,時間就是金錢是一條至理名言,它屬于潛在的成本支出。因為對供電企業(yè)而言,若能降低生產(chǎn)時間和電力產(chǎn)品周期,那么就有可能盡可能快地投放市場,迅速擴(kuò)大市場占有率,繼而獲得巨額的經(jīng)濟(jì)效益。所以,在企業(yè)的財務(wù)會計管理中應(yīng)注重時間成本的控制,減少從研發(fā)到生產(chǎn)至投入市場的周期,避免本競爭對手捷足先登,以至于影響到成本投入收益的提高。為了提升電力產(chǎn)品的附加價值,企業(yè)往往會在售后向客戶提供服務(wù),以幫助客戶解決購入產(chǎn)品后能可能遇到的問題。在當(dāng)前的市場環(huán)境中,各企業(yè)為了提升自身的競爭力往往會加大售后服務(wù)的投入,隨著成本的持續(xù)增加,售后成本控制也開始成為目標(biāo)成本管理關(guān)注的對象之一。進(jìn)行售后成本控不僅有利于對售后階段進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和管理,還有利于提升企業(yè)的售后服務(wù)。

2.5增強(qiáng)對目標(biāo)成本管理的認(rèn)識

在傳統(tǒng)的財務(wù)會計成本管理中,企業(yè)主要通過節(jié)省生產(chǎn)經(jīng)營成本、降低原材料的費用支出、避免資金的浪費、防止事故的發(fā)生、資源的統(tǒng)籌規(guī)劃來實現(xiàn)成本的控制。從某種程度來看,以上方法都能實現(xiàn)目標(biāo)成本的控制。但也應(yīng)認(rèn)識到目標(biāo)成本管理的目標(biāo)是提升企業(yè)的成本效益。但是提升企業(yè)的成本效益并不只有壓縮成本,還有提高企業(yè)的綜合效益,企業(yè)的綜合效益提升了,成本效益自然就會增加。通常情況下,綜合效益提升的幅度只要超過成本支出提升的幅度,那么企業(yè)的成本效益就會提升。

2.6有效地節(jié)約和規(guī)避企業(yè)成本

除了常規(guī)成本外,還應(yīng)節(jié)約管理成本、維修成本等,這也是控制企業(yè)經(jīng)營過程中的成本投入的有效方法。企業(yè)要在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能避免成本支出,實行零缺陷管理方法,避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。節(jié)約和規(guī)避企業(yè)成本應(yīng)遵循事前的預(yù)防、及時補(bǔ)救的原則,避免問題的蔓延,避免擴(kuò)大成本支出。

3.結(jié)語

第8篇

財務(wù)會計檔案的內(nèi)容不夠健全,還有待完善事業(yè)單位的財務(wù)會計工作人員在進(jìn)行財務(wù)會計管理工作的過程當(dāng)中,大多不能做到認(rèn)真負(fù)責(zé),許多工作人員認(rèn)為財務(wù)會計檔案并不是很重要。這便很容易發(fā)生檔案管理欠缺,導(dǎo)致歸檔不規(guī)范或不及時的問題發(fā)生。與此同時,根據(jù)實際現(xiàn)狀進(jìn)行分析,財務(wù)會計檔案的使用也非常不規(guī)范,隨意性較強(qiáng),這導(dǎo)致財務(wù)會計資料不全,根本無法真正實現(xiàn)財務(wù)會計資源的共享。如此一來,事業(yè)單位的財務(wù)會計管理效率便在很大程度上受到了影響。

2事業(yè)單位財務(wù)會計工作中所存問題的相應(yīng)完善措施闡述

2.1完善事業(yè)單位現(xiàn)有的財務(wù)會計管理制度可以說,事業(yè)單位財務(wù)會計管理制度的欠缺會直接阻礙財務(wù)會計事業(yè)的發(fā)展前景。所以,唯有事業(yè)單位先完善當(dāng)前現(xiàn)有的財務(wù)會計管理制度內(nèi)容,而后認(rèn)真的貫徹落實,才可以真正為財務(wù)會計管理工作打下堅實可靠的基礎(chǔ),從而確保工作合理有序的開展進(jìn)行。與此同時,事業(yè)單位在制定完善健全的會計管理制度時,務(wù)必要先明確其核心目標(biāo),而后完全按照事先所計劃的目標(biāo)開展落實一切工作內(nèi)容。除此之外,事業(yè)單位還應(yīng)當(dāng)高度重視固定資產(chǎn)的核算策略,在不斷實踐的過程中總結(jié)問題與不足,不斷完善、不斷進(jìn)步,從而真正提高財務(wù)會計工作的實施效率。

2.2加強(qiáng)財務(wù)會計工作人員的綜合素質(zhì)能力培養(yǎng),并實行績效評估制度近年來,伴隨著我國市場競爭越發(fā)激烈,我國事業(yè)單位對于財務(wù)會計工作人員的選用上也有了越來越高的要求標(biāo)準(zhǔn)。此外,加強(qiáng)現(xiàn)有財務(wù)會計人員的素質(zhì)能力也是改善事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作的關(guān)鍵所在。然而,經(jīng)過調(diào)查研究表明,當(dāng)前部分事業(yè)單位的財務(wù)會計工作人員時常表現(xiàn)出素質(zhì)低下的負(fù)面現(xiàn)象。由此可見,事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層首先應(yīng)當(dāng)注重人才隊伍的素質(zhì)水平建設(shè),務(wù)必要提高隊伍的整體業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)修養(yǎng)以及思想品德思想,從而建設(shè)起一支真正專業(yè)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)水平高的財務(wù)會計人才隊伍。其次,事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層務(wù)必要加強(qiáng)對財務(wù)會計人員的道德素質(zhì)修養(yǎng)培訓(xùn)與專業(yè)知識能力培訓(xùn),促使財務(wù)會計工作人員可以在工作的過程中不斷學(xué)習(xí),不斷充實自己,完善自己,從而消除一切消極思想,更為積極主動的投入到工作中去。最終,事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層人員應(yīng)當(dāng)對財務(wù)會計人員進(jìn)行定期績效考核評估制度,實行獎懲制度。針對于那些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工應(yīng)當(dāng)加以褒獎,從而來激發(fā)財務(wù)會計人員對于工作的積極性與主動性,更好的投入到工作中去。

3結(jié)語

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