發(fā)布時間:2023-03-21 17:09:42
序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的煙草工業(yè)論文樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。
企業(yè)文化是指在發(fā)展到一定程度時,在企業(yè)本身擁有的物質實力以及有效的約束制度的前提下,對企業(yè)發(fā)展中凝聚力,創(chuàng)造力,適應力和持久力有一定影響的精神,信念,理念等文化因素的總和。企業(yè)文化既有鮮明的企業(yè)特色,每個企業(yè)都有自己獨特的文化價值觀,有自己獨特的文化理念。在眾多的競爭者中,突出對企業(yè)文化的特色宣傳,才能開辟出企業(yè)光明的前路。卓越績效管理模式是一種以提倡創(chuàng)新和提升顧客滿意度為核心,追求卓越的經營績效的管理模式,源自于美國的馬爾科姆•波多里奇質量獎的評審標準。目前這種管理模式已經遍及全球60多個國家,得到了各界人士的廣泛認可。在煙草工業(yè)企業(yè)文化建設中推行卓越績效管理,符合時代的要求,勢必能夠有效促進煙草工業(yè)企業(yè)文化的建設。
2在煙草工業(yè)企業(yè)文化建設中運用
2.1戰(zhàn)略明確,有效提高企業(yè)文化競爭力卓越績效管理追求卓越的經營績效,要求管理者從全局入手,不錯過有利于提高績效的任何細節(jié)。因此,在管理過程中,管理者將會從煙草企業(yè)文化建設中的各個環(huán)節(jié)尋找突破口,制定出一系列對口的管理措施來有效地提高企業(yè)文化競爭力。品牌的推廣需要得到顧客的信任,還需要使產品特色在顧客的腦海中有深刻的印象,更重要的是要突出企業(yè)自身的文化品牌特色。只有追求創(chuàng)新的管理模式,才能在龐大的企業(yè)競爭漩渦中異軍突起。加之卓越績效管理模式提倡以人為本,顧客是上帝的原則,在品牌文化建設過程中將會照顧顧客的方方面面,使顧客對企業(yè)的印象滿意。
2.2有利于創(chuàng)新企業(yè)文化理念,提升企業(yè)的創(chuàng)造力陳舊的思想終會被時代淘汰,只有與時俱進的文化理念才能在競爭日益激烈的工業(yè)之林中保持持久的活力,穩(wěn)步前進。卓越績效管理模式追求創(chuàng)新,將保持企業(yè)品牌文化保持長久的新鮮。追求創(chuàng)新的理念將影響員工的工作,能夠有效激活企業(yè)內部員工的思想,維持企業(yè)血液的新鮮度。2.3有效提高企業(yè)的適應力和持久力如果把一個企業(yè)的文化看作是一座巍然屹立的高樓大廈,那么它必然是一磚一瓦、一層一級建造起來的,是一代代企業(yè)員工永續(xù)傳承、接力推進的過程。卓越績效管理模式的有效運用,則是在這座文化大廈建造過程中注入新鮮的理念、工具和模式,讓企業(yè)在競爭中煥發(fā)生機活力,更能適應日益激烈的競爭市場,推進企業(yè)基業(yè)長青的持久性,與顧客持續(xù)進行良好的互動,實現多方共贏。
3卓越績效管理模式在煙草工業(yè)企業(yè)文化建設中的運用
3.1轉變觀念,樹立以人為本的理念基石企業(yè)文化建設改革的第一步首先要轉變企業(yè)的文化理念,以人為本無疑是企業(yè)首要確立的管理理念。企業(yè)的發(fā)展離不開人才的培養(yǎng),企業(yè)的經營離不開與內外部客戶的溝通,高素質的員工能夠為企業(yè)創(chuàng)造高品質的產品,而唯有高品質的產品和服務才能夠實現企業(yè)的永續(xù)經營,因而以人為本的理念是企業(yè)的文化基石。
3.2完善人事制度,健全人才機制煙草企業(yè)的文化建設要以人為核心,首先要重視人才的培養(yǎng),建立健全人才培養(yǎng)機制,要求管理者打造“唯才是舉,任人唯賢”的人才培養(yǎng)模式和“人盡其材,材盡其用”的人才使用機制;在企業(yè)內部營造“敬業(yè)專業(yè),創(chuàng)新創(chuàng)造”的人才理念,激勵員工以高度負責的態(tài)度,以踏石留印、抓鐵有痕的務實精神刻苦鉆研業(yè)務,擁有一技之長,成為行家里手。同時,要有相應的監(jiān)督機制來監(jiān)督員工和管理者的行為,以期避免,的行為。
3.3加強細節(jié)管理,采取柔性政策管理是一項復雜而講求實效的工作,提高員工的工作積極性是提高管理效率的一大要點,因此“柔性模式”是管理者需要注重的管理方法,適當的激勵可以有效提高員工的積極性,要關注員工的心理健康,對于員工進行適當的教育和培訓,可以提高員工對本職工作的適應性和延展性,提高管理效率。同時,要注重細化管理流程,注重細節(jié)管理,從細微處體現企業(yè)文化素養(yǎng),提高顧客對企業(yè)的滿意度。
3.4強化創(chuàng)新管理關注時政熱點,把握時代脈搏是企業(yè)發(fā)展不變的真理。煙草企業(yè)要打造自己的文化品牌,就要在推出特色品牌的時候把握時代動態(tài),提高企業(yè)的創(chuàng)新才能,爭取一馬當先。企業(yè)的創(chuàng)新管理需要得到全面貫徹落實,從思想上鼓勵員工創(chuàng)新,從行動上大膽創(chuàng)新,爭取把企業(yè)文化品牌做大做好。管理層首先要起帶頭作用,適時適當的物質獎勵和精神獎勵的方法,讓企業(yè)的管理理念煥發(fā)新的生機。
3.5提高管理效率,注重調查分析在卓越績效的閉環(huán)管理模式中,調查分析、整改提升是實現循環(huán)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。充分的調查研究可以把握文化發(fā)展的現狀和動向,在翔實的數據和案例分析指導下,有助于及時發(fā)現問題,汲取經驗教訓,對癥下藥,適時調整方向。在文化建設過程中,管理者要秉持耐心、細心的原則,認真分析企業(yè)文建設中遇到的問題,逐例分析逐個擊破,有效提高管理效率,使企業(yè)文化真正成為企業(yè)發(fā)展的軟實力。
4結束語
1.1對成本管理存在誤區(qū)長期以來,煙草工業(yè)企業(yè)高度重視成本控制,在控制材料消耗、降低費用等方面逐步研究了一系列行之有效的控制方法,但是對于成本核算一直不夠重視,認為不管是傳統(tǒng)的成本核算方法,還是作業(yè)成本法,只是卷煙品種之間的成本費用分擔問題,不影響企業(yè)總的經營成本費用總額。但是假如采取作業(yè)成本法,正確區(qū)分增值作業(yè)與非增值作業(yè),為企業(yè)提供更加精確的成本信息,盡量消除非增值作業(yè),提高增值作業(yè)的效率,將會提升工業(yè)企業(yè)降本增效的水平。
1.2企業(yè)人員素質不能適應作業(yè)成本法的廣泛實施在煙草工業(yè)企業(yè)中包含三大車間:制絲車間、卷接包車間、動力車間,三大車間各司其職,完成卷煙生產。因此在企業(yè)中實施作業(yè)成本法,至少應劃分三大車間的“作業(yè)”流程。該作業(yè)流程涉及了卷煙生產經營的始終,必須要求全員參與才能使得各項作業(yè)劃分科學、流程清晰。但是目前,卷煙工業(yè)企業(yè)的車間人員水平參差不齊,企業(yè)財務人員對作業(yè)成本法的熟悉程度不夠,導致作業(yè)成本法在企業(yè)中不能順利實施。作業(yè)成本法相對于目前廣泛應用的傳統(tǒng)成本核算法,對財務人員提出了更高的要求,財務人員不僅要熟知財務專業(yè)知識,特別是作業(yè)成本法的相關知識,更要對車間的生產工藝、生產流程了然于胸,才能與車間相互協(xié)作,保證作業(yè)成本法的順利實施。
1.3信息化水平限制作業(yè)成本法的實施近年來,煙草工業(yè)企業(yè)高度重視信息化水平的提升在企業(yè)管理中的地位。財務的用友系統(tǒng)、車間的ERP系統(tǒng)節(jié)約了人員手工作業(yè)時間,提高了效率,但是各部門各自為政,分別實施不同的信息化系統(tǒng),導致信息不能共享,信息化功能未能得到充分有效的利用。作業(yè)成本法采取不同層次的分配方法對間接費用進行分配,需要各個作業(yè)單元的基礎數據為支撐進行分配及復雜的計算,目前的信息孤島限制了作業(yè)成本法的有效利用。
2影響煙草企業(yè)應用作業(yè)成本法的因素分析
2.1外部因素
2.1.1政策因素近年來,針對作業(yè)成本法的研究越來越多,作業(yè)成本法的應用條件逐步走向成熟。2013年8月16日,財政部印發(fā)《企業(yè)產品成本核算制度(試行)》(財會〔2013〕17號),明確提出“制造企業(yè)可以根據自身經營管理特點和條件,利用現代信息技術,采用作業(yè)成本法對不能直接歸屬于成本核算對象的成本進行歸集和分配”。
2.1.2行業(yè)因素目前煙草行業(yè)具有18家省級工業(yè)公司,受國家煙草總公司統(tǒng)一領導,成本核算方法由總公司制定統(tǒng)一的基調。作業(yè)成本法較傳統(tǒng)的成本核算方法,把直接成本和間接成本(包括期間費用)作為產品(服務)消耗作業(yè)的成本同等對待,拓寬了成本的計算范圍,要求企業(yè)具有與之相匹配的精細化管理水平,但是各地煙草工業(yè)企業(yè)的管理水平差異較大,導致煙草工業(yè)企業(yè)引入作業(yè)成本法存在困難。
2.2內部因素影響企業(yè)應用作業(yè)成本法的內部因素主要包括:企業(yè)制度、企業(yè)文化、內部組織結構、人員水平等。企業(yè)實施作業(yè)成本法,其根本目的是盡可能為企業(yè)提供詳細的各卷煙品牌的產品信息,為降低成本提供支持。
2.2.1制度是保障制度是夯實企業(yè)基礎管理的關鍵,也是作業(yè)成本法實施的基石。作業(yè)成本法涉及生產管理、設備管理、人才管理、績效管理等眾多內容。近年來,煙草工業(yè)企業(yè)不斷提高制度建設水平,狠抓制度落實,推進精益化生產管理,提升各部門溝通協(xié)調能力,為作業(yè)成本法中的各“作業(yè)”單元順利實施提供了基本保障。
2.2.2企業(yè)文化是根本作業(yè)成本法的關鍵是營造成本控制意識,降低非增值作業(yè)的不利影響,提升增值作業(yè)的效率。因此成本意識必須與企業(yè)文化相結合,才能促進成本控制不斷深化。將成本上升到戰(zhàn)略的高度,建立科學的考核體系,完善考核指標,調動員工控制成本的積極性,促進成本控制水平的提升,優(yōu)化資源配置,實現煙草工業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3提高作業(yè)成本法在煙草企業(yè)應用效果的對策
3.1提升成本管理意識降低成本是降本增效的關鍵,目前降低成本在工廠關注的是最終下降的具體數據,但是成本控制不僅要在事后控制,更要向全過程控制轉換。在提升成本意識過程中,積極樹立“作業(yè)”觀念,將大成本細分為小“作業(yè)”,以作業(yè)為單元進行成本控制,將每一個環(huán)節(jié)的“作業(yè)”都盡可能做到最優(yōu),減少非增值作業(yè),擴大增值作業(yè),向下一個環(huán)節(jié)流轉,不斷挖掘企業(yè)生產鏈和價值鏈的潛力和優(yōu)勢,將增加增值作業(yè),減少非增值作業(yè)作為企業(yè)控制成本的重點。
3.2提升全體員工素質作業(yè)成本法涵蓋了企業(yè)卷煙生產的始終,涉及范圍廣,層度深,只有全員共同參與才能確保作業(yè)成本法的有效實施,因此應用作業(yè)成本法必須要提高全體員工素質。
3.2.1提升財務人員素質作業(yè)成本法的實施,財務人員是關鍵,應通過企業(yè)培訓、財政部門的教育等方式加強財務人員的專業(yè)素養(yǎng)。并要求財務人員走出去,深入車間基層,深化工藝知識,為劃分各“作業(yè)”單元奠定基礎,逐步將財務人員培養(yǎng)成復合型人才。
3.2.2提升全體員工素質制訂培訓工作計劃,做到有的放矢地進行企業(yè)內部培訓,并對培訓組織跟蹤、檢查。反饋培訓效果,鼓勵員工多學習,確保培訓取得實效。在企業(yè)內部營造學習氛圍,逐步提升員工素質,拓展員工知識結構。
3.3提升信息化集成水平企業(yè)在實施信息化軟件時,應制訂嚴謹的工作計劃,將企業(yè)的各環(huán)節(jié)納入信息化管理中,在每個作業(yè)單元均能提供可靠的資源耗費,實時信息共享,提升資源整合效率及數據的使用效率,消除信息孤島,為作業(yè)成本法提供數據支持。
3.4制定作業(yè)成本法實施步驟
3.4.1制訂工作計劃作業(yè)成本法作為一項系統(tǒng)工程,必須制訂統(tǒng)一的工作計劃,明確實施作業(yè)成本法的目標,成立作業(yè)成本法的實施小組。實施小組由企業(yè)負責人擔任組長,由財務部門牽頭,各車間人員參與,確?!靶袆咏y(tǒng)一”。
3.4.2劃分各個作業(yè)了解企業(yè)的生產流程,收集各個階段的生產信息,將生產劃分為各個“作業(yè)”,首先,根據生產工藝流程,劃分為原料倉儲制絲卷接包裝產成品入庫各個成本責任中心;其次,細分工藝流程,根據各部門責任劃分作業(yè)單元;最后,查找影響各個作業(yè)單元的影響因素,明確各個部門對成本控制的責任。
3.4.3建立企業(yè)的作業(yè)成本核算體系作業(yè)成本法必須最終形成作業(yè)成本核算體系,主要包括以下內容:企業(yè)的可耗用的生產資源、各責任中心、作業(yè)單元和成本對象。明確生產資源的分類,責任中心與作業(yè)中心的層次關系,作業(yè)分配的成本動因,資源分配到作業(yè)的方法,作業(yè)單元與產品的對應關系以及對應方法等內容。
4結語
英文名稱:Acta Tabacaria Sinica
主管單位:中國科學技術協(xié)會
主辦單位:中國煙草學會
出版周期:雙月刊
出版地址:北京市
語
種:中文
開
本:大16開
國際刊號:1004-5708
國內刊號:11-2985/TS
郵發(fā)代號:80-504
發(fā)行范圍:國內外統(tǒng)一發(fā)行
創(chuàng)刊時間:1992
期刊收錄:
CA 化學文摘(美)(2009)
核心期刊:
期刊榮譽:
聯(lián)系方式
期刊簡介
《中國煙草學報》(雙月刊)創(chuàng)刊于1992年,中國科協(xié)主管,中國煙草學會主辦的覆蓋煙草工業(yè)、農業(yè)、經濟管理及相關領域的學術期刊。
本刊注重基礎性、前沿性研究工作的報道,依托中國煙草學會的開展國內外學術交流的優(yōu)勢,堅持貫徹煙草行業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略,引導煙草行業(yè)科技發(fā)展方向,緊追國際煙草研究前沿,對coresta研究論文有較多的報道。本刊以活躍學術氣氛、傳播科學思想、促進理論思維、服務中心工作為辦刊宗旨。主要欄目有:工業(yè),農業(yè),經濟與管理,吸煙與健康,生物技術,綜述等。
0引言
知識成果管理系統(tǒng)是指以知識成果為研究對象,以影響企業(yè)決策為研究目標,以企業(yè)利益為研究導向,是企業(yè)“軟實力”和“話語權”的重要組成部分,對企業(yè)決策、企業(yè)發(fā)展、社會輿論與公共知識傳播具有深刻影響。
如今中國煙草行業(yè)全面實施、有效推進“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務,準確把握行業(yè)“1+5”的工作目標任務。全面加強行業(yè)信息化建設,重視統(tǒng)一性,加強統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準;重視系統(tǒng)性,著力提高集成整合、協(xié)同共享水平;積極推進信息化與煙草產業(yè)深度融合。隨著國家煙草總局信息化創(chuàng)新體系的逐步建立、發(fā)展和對信息化研究工作的日益重視,承擔越來越多的科研項目與科研成果數量日益增加,尤以論文、專利、著作等形式公布的科研成果和質量都有了極大的提升,2013年煙草行業(yè)的信息化建設投資依然保持著8.21%的增長率,達到了90.67億元的總投資額度。
目前,國內的卷煙工業(yè)企業(yè)全面貫徹國家局“統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設計、整體推進”的總體要求,但缺乏一體化的信息化成果收集與系統(tǒng)化管理平臺,因此需要實施該項目建立規(guī)范管理、系統(tǒng)集成的統(tǒng)一平臺,對諸多科研成果進行統(tǒng)籌把握,也需要借助信息化手段提高公司整體科研水平。信息技術引致了公共服務和公共部門的進步與革命。
1卷煙企業(yè)建立知識管理系統(tǒng)的必要性
企業(yè)人員在進行研究的分析比較時,需要獲取和共享分類、管理清晰的知識文獻,對于歷史情況進行縱向比較分析以及與國際情況橫向比較分析。
目前,國內的卷煙工業(yè)企業(yè)全面貫徹國家局“統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設計、整體推進”的總體要求,但缺乏一體化的信息化成果收集與系統(tǒng)化管理平臺,因此需要實施該項目建立規(guī)范管理、系統(tǒng)集成的統(tǒng)一平臺,對諸多科研成果進行統(tǒng)籌把握,也需要借助信息化手段提高公司整體科研水平??茖W研究的前提條件就是獲取大量的信息資源,對基礎信息資源進行系統(tǒng)管理是政策研究的必要條件。因此,卷煙企業(yè)必須建立完善的知識管理系統(tǒng),系統(tǒng)、全面地整合卷煙工業(yè)企業(yè)內部專家的經驗、優(yōu)秀成果和政策研究知識并進行的結構化,形成政策研究知識體系;能夠為研究人員早出成果、出新成果提供有力支撐。
2知識管理系統(tǒng)的建設目標
知識管理系統(tǒng)是對數字化后的信息進行系統(tǒng)管理,并進行信息化科研多年來的研究成果數字化,形成開放的知識共享平臺,使相關研究人員能夠隨時調用、檢索、積累知識庫的研究成果,為每次研究創(chuàng)造有利條件。
卷煙工業(yè)企業(yè)信息化研究成果包括企業(yè)成立以來的各項研究成果,主要包括調研報告、專題研究報告、各類課題的研究成果、企業(yè)研究人員參與各類科研活動的相關討論內容,以及企業(yè)研究人員在國內外的學術期刊和主流報紙發(fā)表的文章、國內外的著名網站的文章、出版的學術專著等。這些研究成果經過信息化處理,結構化存儲,供給研究人員檢索、使用,就是知識庫的建設目標。
由于卷煙工業(yè)企業(yè)信息化成果自身的復雜性和多樣性,在對其進行初期歸類入庫時,只能對其按系統(tǒng)不同類別(如論文類、專利類、項目類等均屬于“固定相”)進行分類存儲,但是在使用系統(tǒng)進行成果檢索和分析等應用時,不同類別(固定相)之間具有“交差”特性,通過對信息化成果錄入時的樹型層次化描述,等級不同的角色使用系統(tǒng)時,信息化成果不同類別(固定相)會相互轉換得到臨時轉換類別(即流動相),供該角色多方位多粒度應用。
數據庫主要存儲信息化成果的數據庫,具體內容包括:依托中國知網(期刊、學位論文、會議論文、年鑒)、維普《中文科技期刊數據庫》、萬方數據資源系統(tǒng)、ZADL(浙江省高校數字圖書館)、Ei Village2(美國工程索引)、Web of Science(SCI/SSCI/ISTP)、CCC(Calis外文期刊網)、JSTOR(西文過刊全文數據庫)、超星電子圖書等,收集國內各個卷煙工業(yè)企業(yè)近數十年來,已經發(fā)表的所有論文成果,并將之規(guī)范化后,形成數據、文檔,實現其系統(tǒng)化管理。
依托國家知識產權局的中國專利查詢系統(tǒng)等,收集國內各個卷煙工業(yè)企業(yè)近數十年來,已經申請的授權或尚未授權的所有專利(發(fā)明專利、實用新型專利、外觀專利、軟件著作權登記)成果,并將之規(guī)范化后,形成數據、文檔,實現其系統(tǒng)化管理。
依托現在的各種搜索引擎(如百度、Google、必應bing、綜合搜索、360搜索、有道youdao、搜狗等)和煙草行業(yè)各個相關網站(國家煙草專賣局、各卷煙工業(yè)企業(yè)官方網站等)等,收集各卷煙工業(yè)企業(yè)在項目、科技獎等方面的隱性資料,并將之規(guī)范化后,形成數據、文檔,實現其系統(tǒng)化管理。
將卷煙企業(yè)數十年來的信息化項目成果進行收集與整理,形成時間、空間等多維度的成果形式,并將之規(guī)范化后,形成數據、文檔,實現其系統(tǒng)化管理。
3知識管理系統(tǒng)設計
信息化成果知識管理系統(tǒng)由3部分構成:一是結構化的知識庫系統(tǒng),二是知識管理信息系統(tǒng)。
數據庫整理歸檔電子文獻,梳理文獻的標題、作者、發(fā)表時間、關鍵詞等信息以外,另外按照課題參與人員、研究項目系列進行劃分,進一步完善研究成果的知識管理系統(tǒng)。其中,重點是對信息化項目的研究成果按照項目類別進行管理。首先收集項目組完成項目的所有各項活動內容及其成果、項目背景,為完成項目所開展或參與的學術會議、工作匯報會、座談會、專題研究會和研討會的講稿、匯報材料等,另外包括參加的調研活動、資料編寫和培訓等。其次是按照研究項目系列進行保管,對已立項的項目進行標記和檢索,將項目組的結題報告、研究經驗等以文獻的形式保存下來,使后來者能夠在資料中追尋前者的研究道路,使項目的研究程序、研究方法有依據,為繼續(xù)向更深層次的研究目標前進建立有利條件。
3.2知識管理信息系統(tǒng)
知識管理信息系統(tǒng)一是收集國內各卷煙工業(yè)企業(yè)近十年來的研究成果,主要對文獻論文、調研報告、專利、軟件著作、報獎、項目結題報告、會議記錄等相關內容進行管理,用戶可以根據需要對相關內容進行添加、查詢、刪除或下載等操作。二是提供研究人員錄入自己最新研究成果的功能。
卷煙工業(yè)企業(yè)信息化涉及企業(yè)中各個方面,不同的使用人員所關心的重點、使用系統(tǒng)的頻率、使用系統(tǒng)的方式等都會不同。用戶管理界面分為角色管理,管理員管理以及組織機構管理等三個部分,每個部分都可以通過新增,修改或刪除來進行系統(tǒng)用戶角色的管理,研究成果錄入功能由人工和自動結合完成。必須按統(tǒng)一的格式。
4完善知識管理系統(tǒng)需完成的工作
完善知識管理系統(tǒng)需完成的工作包括信息化研究成果收集和知識管理系統(tǒng)軟件平臺搭建。
4.1信息化研究成果收集工作
信息化研究成果收集工作包括對現有卷煙企業(yè)信息化成果的收集數字化、查找相關的歷史研究文獻并數字化、收集專利、軟件著作、會議等資料,收集專家的各類出版物。
收集項目研究成果是完善知識管理系統(tǒng)的難點之一。為系統(tǒng)、完整的收集完善研究成果,需從建立知識管理制度入手,出臺有關研究成果登記、管理的規(guī)則,明確研究人員主動提供研究成果,信息化部門及時跟進收集的信息收集制度。以卷煙工業(yè)企業(yè)為例,項目研究成果按收集的難易程度可以分為三種情況:第一類是自身企業(yè)已有的研究成果,主要包括已有的學術論文、調研報告等研究成果,重大經費支持的研究課題成果,這兩部分研究成果容易分別進行收集并電子化。第二類是所承接的外部課題或項目,這一類課題企業(yè)有些只有課題的相關記錄,內部并沒有研究成果。第三類是各個部門自行設立的研究課題,企業(yè)既不掌握課題的名稱,也不掌握課題的研究成果,只有課題組或參加研究的人員保留有研究成果。
【關鍵詞】煙草行業(yè) 卷包設備 設備狀態(tài)監(jiān)測 故障診斷 檢修管理 系統(tǒng)研究
中圖分類號:TG333.2 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2013)35-318-01
隨著社會的進步,煙草行業(yè)的發(fā)展速度也在不斷加快。然而,煙草行業(yè)的原有卷包設備、設備檢修方式和檢修管理手段都已經滿足不了時展的需求。在日益激烈的國際競爭面前,要想提高我國煙草行業(yè)的國際競爭力,就必須改進卷包設備、完善設備檢修方式以及加強對設備的檢修管理。例如,引進新型的卷包設備;加強對業(yè)務管理人員的培訓工作等等。通過各種手段來提高我國煙草行業(yè)的管理水平,從而提高整個煙草行業(yè)的勞動生產率,增強我國煙草行業(yè)的國際競爭力。
一、煙草行業(yè)卷包設備的狀態(tài)監(jiān)測
傳統(tǒng)的定期檢修只能在檢修期間發(fā)現煙草行業(yè)卷包設備的故障所在,這是一種粗略式的檢修方式,根本無法發(fā)現煙草卷包設備的隱性故障。狀態(tài)監(jiān)測技術的出現很好地彌補了傳統(tǒng)檢修方式中所存在的缺陷。狀態(tài)監(jiān)測利用其隨時隨地的對卷包設備進行監(jiān)測的優(yōu)勢,能夠及時反映出卷包設備中所存在的故障。
(一)、狀態(tài)監(jiān)測的方法
煙草行業(yè)的卷包設備狀態(tài)監(jiān)測所使用的技術與其他行業(yè)的大致相同,也就是利用監(jiān)測技術記錄卷包設備的運行狀況,有關工作人員再對所收集的數據信息進行分析與處理,歸納總結出設備的運行情況,判斷設備是否存在故障。倘若診斷出設備存有故障,就及時采取措施對設備進行維修。這種狀態(tài)監(jiān)測技術在煙草行業(yè)是最為常見的。
(二)、狀態(tài)監(jiān)測的內容
煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障主要在于消費者。俗話說:顧客就是上帝。可見,各行各業(yè)的發(fā)展都離不開顧客的支持。因此,煙草行業(yè)在發(fā)展過程中,首先要贏得消費者的信賴。在關乎消費者利益的眾多因素中,產品的質量和外形都是比較重要的部分。因此,在對煙草卷包設備進行狀態(tài)檢測時,要仔細檢測卷煙機的各類部件,因為無論哪一個部件出現故障都會影響卷包設備的正常運轉,從而影響煙草產品的質量和外形。
(三)、狀態(tài)監(jiān)測的目的
煙草卷包設備在煙草行業(yè)的生產與經營過程中占據著具足輕重的地位,對煙草行業(yè)卷包設備進行狀態(tài)監(jiān)測與檢修管理可以及時反映出煙草行業(yè)卷包設備的故障,并迅速分析出產生故障的原因,從而幫助工作人員以最快的速度找出解決故障的辦法。此外,對煙草行業(yè)卷包設備的進行狀態(tài)監(jiān)測還可以最大限度地節(jié)省人力、物力和財力。
二、煙草行業(yè)卷包設備的狀態(tài)監(jiān)測與檢修管理中存在的問題
(一)、煙草行業(yè)卷包設備的狀態(tài)監(jiān)測中的問題
雖然我國的設備狀態(tài)監(jiān)測技術在不斷的改進,然而,隨著煙草卷包設備的不斷改進,致使卷包設備的結構日益復雜,這就直接加大了設備狀態(tài)監(jiān)測工作的難度。在監(jiān)測工作中頻繁出現監(jiān)測不到位的現象,導致不能及時發(fā)現設備所存在的故障,從而影響煙草卷包機的使用效率。故障頻出卻找不著發(fā)生故障的原因,也是由監(jiān)測不利而造成的。
(二)、煙草行業(yè)卷包設備檢修管理中存在的問題
我國煙草行業(yè)現行的卷包設備檢修管理方法基本停留于原有水平,即:對設備進行定期的、一成不變的大檢大修。當前,我國煙草行業(yè)卷包設備基本實現了現代化,傳統(tǒng)的卷包設備檢修管理的方法,已經適應不了煙草企業(yè)生產與發(fā)展的需求。傳統(tǒng)的卷包設備檢修管理方法,雖遵循著一定的檢修標準,卻大大降低了檢修工作的靈活性,不但不能提高檢修工作的效率,還造成了大量的浪費,給煙草企業(yè)造成很大的損失。
三、加強煙草行業(yè)卷包設備的狀態(tài)監(jiān)測與檢修管理的方法
依目前國內經濟發(fā)展的形勢來看,我國煙草行業(yè)面臨的壓力越來越大,既要防止國內同行業(yè)的技術壟斷,又要避免被跨國煙草公司兼并。對此,我國煙草行業(yè)應通過加強自身的設備力量、提高管理水平等策略,來很好的利用我國加入世貿組織后的各種優(yōu)勢,化壓力為動力,打造出實力雄厚的中國煙草業(yè)。
(一)、更新狀態(tài)監(jiān)測的儀器
我國煙草行業(yè)使用的卷包設備處于不斷的更新?lián)Q代中,卷包設備大型化、大型化、連續(xù)化、高速化、重載化和智能化的改革已經成為我國煙草行業(yè)的一種發(fā)展趨勢。設備的頻繁更新,導致設備狀態(tài)監(jiān)測無法緊隨設備更新的腳步,狀態(tài)監(jiān)測工作的缺失,致使煙草行業(yè)故障頻出,給煙草行業(yè)帶來巨大損失。因此,作為煙草企業(yè),要及時更新對卷包設備進行狀態(tài)監(jiān)測的儀器,以便提高設備狀態(tài)監(jiān)測的工作效率。
(二)、提高管理人員的業(yè)務水平
在煙草行業(yè)卷包設備的狀態(tài)監(jiān)測工作中,通常由儀器檢測設備提供相關監(jiān)測
信息,再經由管理人員對儀器提供的數據信息進行綜合分析,判斷卷包設備的運轉情況。因此,管理人員的業(yè)務水平也是影響煙草行業(yè)卷包設備的狀態(tài)監(jiān)測工作效果的關鍵因素。所以,煙草企業(yè)要加強對管理人員的培訓工作,提高他們的業(yè)務水平。
(三)、完善檢修管理體制
當前,我國煙草行業(yè)所采用的卷包設備大多是一體式的,一旦某個部件出現問題,就很有可能導致全機癱瘓。盲目的檢修管理體制是阻礙檢修工作發(fā)揮效力的重大因素。煙草企業(yè)的管理人員應建立健全相關管理體制,為煙草行業(yè)卷包設備的狀態(tài)監(jiān)測工作做制度保障。
四、結語
在充分認識到煙草行業(yè)卷包設備的狀態(tài)監(jiān)測與檢修管理中所存在的問題后,采取措施來加以完善勢在必行,建立適用于煙草行業(yè)卷包的狀態(tài)監(jiān)測與檢修管理系統(tǒng),有利于設備故障的盡早發(fā)現和準確定位,避免不必要的維修和突發(fā)故障給企業(yè)帶來的經濟損失??傊奖?、快捷地發(fā)現煙草行業(yè)卷包設備中所存在的缺陷和故障,不僅是卷包設備正常運轉的保障,而且可以有效地提高煙草行業(yè)的經濟效益,促進我國經濟的進一步發(fā)展。
[參考文獻]]
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重慶市煙草公司按照“低投入、高效率、數字化”的建設思想(物流目標),堅持“半徑最佳、交通最暢、流速最快、流程最短、規(guī)模適度”的原則,截至2006年12月18日,歷時14個月,投資1.18億元,建成了江北配送中心,萬州、涪陵、黔江、豐都區(qū)域配送中心。年分揀配送量100萬箱,覆蓋40個區(qū)縣,8萬平方千米,10.5萬客戶。論文百事通渝煙物流“一個中心庫存+四個分庫”5個節(jié)點形成,實現全市卷煙營銷“一庫式”管理模式。
其中,物流分公司是隸屬于重慶煙草公司的專業(yè)分公司,并且專職負責全市卷煙物流規(guī)劃、項目建設、集中儲存、集中分揀、分級送貨、中轉運輸等。除直管江北中心庫外,并負責對萬州、涪陵、黔江和豐都四個卷煙配送中心進行業(yè)務指導和技術支持。
作為渝煙物流的主要組成部分,江北配送中心的物流業(yè)務流程是渝煙物流體系中倉儲、配送環(huán)節(jié)的主要節(jié)點。配送中心占地28畝,其中,倉庫面積14500多平方米,設計庫容量3萬箱,設計配送能力70萬箱,覆蓋客戶5.5萬戶,直接配送最大半徑50千米,接力配送最大半徑150千米。
2渝煙物流的優(yōu)勢及亮點
僅僅從投入的資金、技術及其形成的規(guī)模來看,渝煙物流與處于同行業(yè)先行者及領先者位置的海煙物流相比,確實難以找出明顯的優(yōu)勢。但是,渝煙物流卻通過種種努力,滿懷創(chuàng)新精神,銳意進取,在同行業(yè)中硬是樹立起了特有的物流營運模式。從總體上來看,渝煙物流優(yōu)勢和亮點主要集中在以下幾個方面。
2.1數字化的大集中優(yōu)勢
“數字化”技術的運用,除了在最直觀的物流流程中所使用到的無線射頻識別技術(RFID)、電子標簽、GPS、噴碼機和托盤ID卡等以外,最主要的就是重慶市煙草專賣與營銷管理信息系統(tǒng)(以下簡稱“V3”系統(tǒng))的全面運用。
“V3”系統(tǒng)是浪潮軟件和重慶煙草通力合作的成果。根據建設“渝煙物流”的目標與要求,重慶煙草物流系統(tǒng)的建設,不是單純依靠建設現代化的倉庫、配置自動化的裝備來實現的,而是在“數字化”平臺的基礎上,通過“V3”系統(tǒng)對整個供應鏈和物流中心進行有效管理。
“V3”系統(tǒng)的優(yōu)勢主要有:
(1)平臺統(tǒng)一:通過實施V3,統(tǒng)一了全市呼叫平臺,使全市10.5萬卷煙零售客戶的真實需求在第一時間內集中于市公司;統(tǒng)一了全市貨款結算平臺,實現了零售客戶自由選擇工行、農行、建行、信合、郵政五家金融機構卷煙交易貨款的實時扣劃;在實現了呼叫、結算平臺統(tǒng)一的基礎上。建立卷煙物流中心;統(tǒng)一了全市信息平臺,使營銷數據實時匯集在行業(yè)各級管理部門,便于各級領導干部和管理人員隨時了解、分析行業(yè)經濟運行情況,從而提高了經營決策和運行調控的效率。
(2)“四流”整合:四流,即“商流、物流、資金流和信息流”。在V3上,全市的一體化業(yè)務平臺的建立,在一體化的業(yè)務運作過程中,按照“呼叫統(tǒng)
一、訂單集中;城鄉(xiāng)一體、接力配送;統(tǒng)一結算、實時扣劃;系統(tǒng)集成、信息共享”的網絡運行模式,重組了全市卷煙業(yè)務流程。至此,在銷售公司、物流公司、區(qū)縣公司和客戶之間“四流”得到了同步貫通,“四流”整合得以實現。
2.2低投入與高效率的結合點
正是由于“V3”系統(tǒng)的“數字化”功效的全面發(fā)揮,不僅彌補了渝煙物流的“低投入”在硬件上的不足,也使“高效率”變成了可能。
“低投入”是根據重慶煙草實際情況出發(fā),是以科學定制方案、充分利用資源、嚴格費用預算,加強現場管理為原則,在充分保證效能效果的同時,通過多種措施有效降低了投資額度。
(1)優(yōu)化設計方案。在“一庫四點”的項目規(guī)劃和設計布局上,經過不斷論證,最后采用“平庫儲存+電子標簽分揀”的建設模式,僅江北配送中心一地,就比建設同等規(guī)?!案呒軒靸Υ?自動化分揀”式配送中心減少投資近1億元。
(2)整合現有資源。通過對項目選址的優(yōu)化比對,重慶煙草在配送中心的建設中,充分利用了閑置土地和閑置房屋,黔江、涪陵、豐都配送中心均通過改造行業(yè)原有的閑置庫房而成,僅此一項不但節(jié)約土地征用和房屋建筑費用數千萬元,大大縮短了工程周期,而且功能上完全滿足了集中分揀配送的需要。這些舉措取得了立竿見影的效果,全市五個配送中心物流建設項目總投資控制在1.2億元以內,剔除土地征用和災備系統(tǒng)花費的3000萬元之后,每萬箱卷煙物流建設投資僅為85萬元,其中江北配送中心更低至80萬元/萬箱,大大低于國家局規(guī)定的卷煙現代物流建設投資不含土地征用費用不超過100萬元/萬箱的要求。
(3)細化管理機制。根據行業(yè)現行會計制度,將物流成本按照管理與作業(yè)兩個層面分為若干核算單元,樹立全員成本意識,層層分解控制指標,強化物流成本核算;優(yōu)化物流信息系統(tǒng),減少冗余信息傳遞和作業(yè)環(huán)節(jié),降低作業(yè)成本;優(yōu)化送貨線路,打破行政區(qū)劃,整合配送車輛,強化車輛調度,減少運輸頻次,提高裝載效率,降低送貨成本;實施訂單采集與分揀配送滾動作業(yè),加速貨物周轉速度,減少庫存維護成本;將卷煙集中在五個配送中心儲存、分揀和送貨,使全市從事分揀配送的用工減少1/3,降低了人力成本。論文百事通
相比海煙物流超過6個億的巨額投資、37000平方米的超大倉庫建筑面積,渝煙物流的“低投入”方案不僅科學易行,而且優(yōu)勢凸顯。
“高效率”的渝煙物流,主要體現在物流中心的運行中。通過加強過程控制,不斷優(yōu)化提速,使渝煙物流的效率不斷提升。
通過物流技術和信息技術的集成,運用儲位管理思想、無線射頻識別技術(RFID)和手持電腦、無線電子標簽等設備,滿足高架庫自動存取功能,使卷煙快速、準確地出入庫和庫內移動;按照廣義倉庫的管理思想,對倉儲區(qū)和分揀區(qū)進行統(tǒng)一管理,減少庫內區(qū)域間的作業(yè)環(huán)節(jié),提高庫內作業(yè)效率;結合卷煙品類管理制定不同的補貨策略,設立備貨緩沖區(qū),自動補貨,提高分揀效率;將商流、物流、資金流整合在全市統(tǒng)一的信息平臺上運行,數據準確,傳播快速,較好地消除了操作延遲。
在物流體系的布局設計上,市局(公司)結合工業(yè)企業(yè)生產點的分布情況,把配送中心盡量建在與重慶煙草工業(yè)公司重慶、涪陵、黔江三個分廠所在地,并推廣應用集裝單元技術和以托盤為核心的運輸單元,將占全市銷量75%的地產卷煙采取托盤裝卸、托盤運輸,使屬地工商物流快速對接。涪陵、黔江兩個配送中心地址直接就選定在當地卷煙工業(yè)企業(yè)的倉庫內,與工業(yè)企業(yè)“無縫鏈接”,當地生產的卷煙通過一條傳送帶從工業(yè)倉庫直接進入商業(yè)倉庫(配送中心),本地工商之間的物流成本接近于零。
目前,全市卷煙營銷“四流”整合已經到位,全市零售客戶貨款結算通過網絡實時扣劃,貨款結算效率大幅度提高。全市11萬卷煙零售客戶從訂單獲取到送貨到戶,不論是直接送貨還是接力送貨均不超過24小時,與物流集中配送運行前相比,客戶響應周期平均縮短了12小時。
此外,渝煙物流針對企業(yè)特點和重慶地區(qū)特有的交通條件,并沒有自己開展當前流行的第三方物流服務,而是主動將一部分物流運輸業(yè)務外包給中國郵政,利用郵政系統(tǒng)廣闊的網絡優(yōu)勢,將難以通過自身直接配送和接力配送達到的邊遠農村地區(qū)的業(yè)務更有效地開展起來。
正是以V3為代表的“數字化”和重慶煙草科學的規(guī)劃及論證,造就和演繹了渝煙物流的“低投入”和“高效率”。
2.3管理模式不斷革新
渝煙物流是新興的煙草物流企業(yè),很多管理方法、操作流程、思想理念是無章可循的。在不斷的實踐與摸索中,許多由渝煙人獨創(chuàng)的新理念就此誕生。其中,對物流成本起到明顯控制作用的“通過性貨物”便是渝煙物流的亮點之一。
“通過性”是指物質流動、通過的能力。在物流運用方面主要指貨物的周轉和進出能力。通過性越強則貨物周轉、進出的效率就越高?;谏鲜隼碚摰摹巴ㄟ^性貨物”是指進庫的A類、B類卷煙不進入二三樓主存區(qū)存放,而直接進入零煙補貨區(qū)用于分揀出庫的貨物。新晨
“通過性貨物”的優(yōu)點主要有:提升入庫作業(yè)效率,分揀機臺補貨連續(xù)性更強,有效減少物流成本。
渝煙物流的江北配送中心(倉庫)自2009年運行之初提出“通過性貨物”概念以來,經過一年多的實踐,采取調整主存區(qū)、零煙區(qū)存儲量等一系列措施,使“通過性貨物”的百分比逐步攀升,由最初的5%提高到目前(2007年8月)的35%以上,卷煙入庫、移庫、補貨效率均有上升,物流運行成本也有效降低。“通過性貨物”概念的提出及運用,不僅給渝煙物流帶來了成本控制的新方法,也給全國其他煙草物流企業(yè)提供了參考和借鑒的實例。
3結論
在“數字化”的基礎上,渝煙物流的“低投入、高效率”讓我們看到了一種新的現代企業(yè)物流模式。不難看出,建設現代物流不一定是大量自動化的物流設備的組合,而是需要根據企業(yè)自身特點、地區(qū)因素等情況,從實際出發(fā),利用現代物流管理思想去摸索、去實踐的過程。
參考文獻:
關鍵詞:中央空調,防腐措施,經濟性
0.引言
隨著經濟發(fā)展,各行各業(yè)對工藝的要求越來越高,中央空調的使用范圍也越來越廣,不斷進入各種特殊環(huán)境,如有鹽霧腐蝕的艦艇空調,有煙堿腐蝕的煙草空調,有高濕環(huán)境的地下空調,有化學氣體腐蝕的化工空調等,處于這些特殊環(huán)境的中央空調,均有不同級別的防腐要求。
1.中央空調所處的大氣環(huán)境和典型環(huán)境分類
參考:ISO 12944-2-1998 中文版色漆和清漆防護漆體系對鋼結構的腐蝕防護 第2部分 環(huán)境分類。
本科畢業(yè)論文致謝詞怎么寫
論文謝辭有利于促進形成相互幫助的社會風氣。致謝提供的信息對讀者判斷論文的寫作過程和價值也有一定的參考作用。一般論文致謝分為中文致謝和英文致謝,沒有要求的就需要寫中文致謝,致謝的字數沒有特別的規(guī)定,一般在500字左右。
論文致謝詞怎么寫
論文致謝主要包括:1、對多年校園生活的簡短總結;2、感謝論文指導老師;感謝院系各位老師領導;3、感謝一起學習生活的室友、同學,感謝幫助過自己的學長學姐;4、感謝自己的家人,他們從經濟上精神上對自己的無私支持。
論文致謝格式:
【總結校園生活】
時光荏苒,兩年的研究生生活即將結束,兩年中我收獲了知識、收獲了友情、收獲了成長。
【感謝導師】
在此,首先要感謝我的恩師XXX,在這兩年中,您在生活上無微不至的關懷我,在學業(yè)上孜孜不倦的教會我,您淵博的知識和嚴謹的作風也無時無刻不感染著我,在您的幫助下我收獲了許多,成長了許多。在論文撰寫的過程中,您為我提供了技術上的支持、方法上的指導、精神上的鞭策,為我論文的順利完成給予的極大幫助,我愛你,我親愛的老師!您辛苦了。
【感謝學院老師】
同時,感謝學院的各位老師,在本人論文寫作過程中給予的關懷、指導和幫助,也要感謝在研究生期間為我授課的各位老師,讓我豐富了體育及相關領域的知識,在此由衷的說一聲:謝謝老師!
【感謝朋友】
感謝我的室友、我的同學、我的朋友,我們的友誼凝固在這朝夕相處的日日夜夜,感謝你們對我的幫助,尤其要感謝XXX、XXX、XX、XX等幾位同學,協(xié)助我完成了論文。
【感謝父母】
最后,我要鄭重的感謝我的父母,無論何時你們都在精神上和物質上支持我、培育我,在外的求學生活使兒子不能經常陪伴在二老身邊,讓你們掛念了,你們永遠是我最親最愛的人。
【感謝評審老師】
感謝即將對本文進行批評指正的專家、老師們,你們的意見對我完善專業(yè)知識將起到無可替代的幫助。謝謝各位專家、老師。
我們在寫論文致謝時一般就按照以上幾個部分進行寫作,首先感謝指導老師,最后感謝評審老師,其他部分可以調換順序。
英文致謝怎么寫
英文致謝其實與中文致謝的意思是一致的,只是我們在翻譯的過程中要遵照英語的語法來組織語句,我們可以參照以下范例進行書寫:
本科碩士畢業(yè)論文致謝詞怎么寫
碩士畢業(yè)論文致謝詞怎么寫
碩士畢業(yè)論文致謝意義,在字數超過數萬字的碩士博士畢業(yè)論文中,一般會出現致謝詞。畢業(yè)論文致謝詞用于畢業(yè)論文的結尾處,寫在正文末與參考文獻之間。其主要作用是表對導師或者對論文寫作起輔助指導之人的感謝之詞。畢業(yè)論文出現致謝詞是對論文指導者或者合作者勞動的一種尊重的表達。它的出現有效促進形成互幫互助的社會風氣,有效展示了團隊合作價值所在。
致謝詞提供了簡略的論文寫作背景和寫作過程信息,提供的信息對讀者研判論文的寫作過程和論文價值也具有一定的參考作用。致謝詞寫作有完整程序,不能任意行文。首先態(tài)度要端正,其次措詞要恰當,另外有嚴格規(guī)范的格式,以下是整理的四篇優(yōu)秀碩士畢業(yè)論文致謝參考。
致謝一:
時光荏苒,我的碩士生涯已接進尾聲。這幾年的時光既漫長又短暫,其中充滿了酸甜苦辣,更有收獲和成長。幾年來,感謝陪我一起度過美好時光的每位尊敬的老師和親愛的同學,正是你們的幫助,我才能克服困難,正是你們的指導,我才能解決疑惑,直到學業(yè)的順利完成。
本人的學位論文是在我的恩師童群義教授的殷切關懷和耐心指導下進行并完成的,衷心感謝我的恩師對我的淳淳教誨和悉心關懷。從課題的選擇、項目的實施,直至論文的最終完成,童教授都始終給予我耐心的指導和支持,我取得的每一點成績都凝聚著恩師的汗水和心血。恩師開闊的視野、嚴謹的治學態(tài)度、精益求精的工作作風,深深地感染和激勵著我,在此謹向童教授致以衷心的感謝和崇高的敬意。
感謝實驗室的師弟師妹們與我一道分享他們青春的快樂!在此還要對實驗室所有師兄弟姐妹們在平時開展相關工作中的支持和幫助一并表示感謝。感謝我的伙伴們崔竹梅、胡新潔、彭英云、馮再平、李娟等,在實驗過程和論文寫作過程中提供的熱心幫助!無論在炎熱的夏天,還是寒冷的冬季,他們不辭勞苦地為我提供無私的幫助,沒有他們的幫助就沒有這篇論文的順利完成。
感謝江南大學10級碩士班的全體同學陪我一起走過這段人生難忘的歷程!
感謝合肥師范學院的領導給我提供的機會。我會更加珍惜教師的崗位,也更加清醒地意識到必須做終生學習型的人。感謝我的家人常年對我的支持和理解!他們是最愛我的人,也是我虧欠最多的人,他們默默的奉獻是我求學四年來的支持和動力。
最后,我要向百忙之中參與審閱、評議本論文各位老師、向參與本人論文答辯的各位老師表示由衷的感謝!人生的每個階段都值得好好珍惜,這段美好歲月,因為有你們的關心和幫助,我很幸福。我會更加勤奮學習、認真研究,我會努力做得更好,我想這也是我能給你們的最好的回報吧。把最美好的祝福獻給你們,愿永遠健康、快樂!
致謝二:
行文至此,意味著我的碩士生涯已至謝幕時刻?;厥拙拍甓嗟慕笊?,百感交集,苦辣酸甜集結于心頭,但心中充盈最多的仍是感激。
首先感謝我的導師鐘芳教授對我生活和學業(yè)上無微不至的關心和幫助,鐘老師品德高尚、待人和善、治學嚴謹、學識淵博,在我五年多的博士學習期間,她不僅傳授了我做學問的技巧,還傳授了我做人的準則,這些必將讓我受益終身。在課題進行過程中,鐘老師耐心聽取我們的階段匯報,及時提出修訂方案,保證了課題的順利進行。值此課題完結之時,再次向鐘老師致以我最真誠的謝意。感謝李玥副教授,徐菲菲老師和關天琴老師對我平時實驗和生活給予的關心和照顧。此外,感謝食品科學與技術國家重點實驗室的朱松老師和食品加工與配料中心的于沛沛老師在實驗過程中給予的關心和幫助。
感謝安徽中煙工業(yè)公司技術中心舒俊生主任、徐迎波主任和王程輝主任對我實驗提供的幫助,感謝徐志強師兄對我實驗的指導和生活的關心,感謝分析檢測室的田振峰、陳開波、汪華、朱青林、謝映松、周順、葛少林、胡永華等對我實驗和生活的關心與幫助。
感謝山東瑞博斯煙草有限公司的薛長森總經理、孫偉經理、田海龍主任、李剛、李曉華和李玲在我實驗過程中提供的支持和幫助。
感謝煙草課題組的孫偉峰師姐、殷春燕師姐和周志磊師兄,在安徽中煙工業(yè)公司技術中心一起學習一起實驗的日子讓我終身難忘。感謝實驗室所有的兄弟姐妹帶給我的幫助和鼓勵,他們是:梁蓉、祁靜、劉治濤、欒宏飛、徐勝男、魏冬、張超、易江、王海洋、許智婷、馮兆欣、吳佳、付婷婷、劉歡、張明秀、呂淑一、馬菲菲、劉小楠、李超、常玉梅、夏熠珣、王浩、劉飛,虞健、程雯麗、彭田慧、王慶衛(wèi)、林全全、陳雪梅、陳翰、汪嬌玲、桂莎莎、姚佩毓、袁玲、雍曉磊、常冰玉、王芳、李盧娟、于哲、陳羚、王一涵、Kingsley、Zehadi等。
感謝讀博期間陪伴我一起奮斗的戰(zhàn)友們,他們是閆博文、唐鑫、翟齊嘯,你們讓我在讀博期間充滿了開心與快樂。感謝家人對我無微不至的關懷,感謝父母對我的支持,感謝哥哥、嫂子、妹妹對家庭責任的承擔,讓我沒有后顧之憂,可以安安心心順利畢業(yè)。
感謝所有關心幫助過我的人,祝你們一切順利,幸福美滿!
致謝三:
站在學生生涯的尾巴,回顧過去21年的學生生活,一時間發(fā)現學生身份給了我太多的庇護,期間照顧我?guī)椭^我的人太多,有太多的感謝和感恩,一時不知從何說起。
但是首先,我要感謝我的導師,YoshinoriMine教授和江波教授。你們?yōu)槲姨峁┝肆λ芗暗囊磺兄С郑步o了我到加拿大圭爾夫大學食品學院進行聯(lián)合培養(yǎng)的機會,并對我的博士課題進行了耐心的指導,讓我受益匪淺。博士期間,在導師們的指導下,我的學習能力、自主能力和心態(tài)都有了很大的改善和提高,讓我體會到要用積極樂觀的心態(tài)去面對科學道路上的一切困難,在前進的方向,導師永遠是我的指明燈。
同時,我很想感謝實驗室的張濤老師、沐萬孟老師、繆銘老師和袁博老師,感謝你們這些年來的支持、幫助與信任。每次跟你們溝通都會讓我更清醒的意識到自己所處的大環(huán)境,保持好的心態(tài)更重要。我還要感謝江南大學曾經的和現在的實驗室同僚。我特別感謝胡興、李赟高、段翔和戰(zhàn)榮榮師姐與我分享研究生教育信息。感謝舍友張映瞳和吳梨給與我無微不至的照顧。感謝趙萌師姐、賈敏師姐、楊成、郭鈺潔、張鵬、易江、李海方、李曉卉、邢慶超、熊珊珊、張瑜、張?zhí)烀?、劉虹蕾、張皓在各方面給予我的幫助和督促,懷念與你們在一起的日子。
我還要感謝在圭爾夫大學實驗室的同僚們。感謝PrithyRupa博士和JenniferKovacs-Nolan博士的慷慨幫助,感謝RongTsao教授給予的實驗儀器和方法上的支持,感謝涂永剛老師、趙燕老師、吳萍老師、湯凱捷老師、楊雨虹老師、劉成海老師期間給我的指導和關懷,感謝YutaroKobayashi,ToshihikoFukuda,MacKenzieChee和ElizabethKunkel讓我的實驗室生活充滿樂趣,英語水平也有了提高。最要感謝張華(華姐)讓我在加拿大有了家的溫暖,很想念姐夫和俊俊。感謝加拿大的朋友們,王祎、徐彩娜、鄧力、郝赫穎、錢科盈、胡婕倫、楊玥曦、劉歡、丁輝煌、郭慶斌、康繼、李瑩、湯堯、余強、張兵、袁陵、張匯、陶濤、耿放、耿佳慧、王文婧、高江宇、王秀菊、趙正濤、王荻、Maner、Linda以及我的房東Jason.是你們構成一個完整的故事,讓我如此留戀與你們在一起的時光,期待還會再見。
我也要感謝江南大學食品學院給我受高等教育的資源和支持,江大永遠是我的后盾,無論到哪我都會謹記我出自江大,要給江大爭臉。也感謝所有幫助過我的行政老師們。
感謝中國國家留學基金管理委員會(CSC)對于聯(lián)合培養(yǎng)的支持,并提供給我一個機會作為聯(lián)合培養(yǎng)博士生在加拿大圭爾夫大學學習。
最后,我想感謝我的父母和家人對于我這么多年來的支持,你們讓我更加樂觀地面對生活中的一切,你們對我如此無私的付出,我會用一生去回報。最后的最后,要感謝我的男朋友席岳,異地不好談,異國更難,謝謝你總是鼓勵我,讓我開心,對實驗充滿干勁,對生活充滿信心,謝謝你,出現在我的人生,謝謝你,一直等著我。
致謝四: