發(fā)布時間：2023-04-01 10:11:39
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的電力專業(yè)技術論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、政治思想
工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學習，關心國家大事，認真學習“三個代表”的重要思想，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。
二、學識水平，專業(yè)能力
從20XX年參加工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力，已經(jīng)通過了除灰崗位的考試，并掌握了脫硫巡檢崗位要求，在這個崗位上迅速成長起來。今年我又參加了我廠電力培訓中心的仿真系統(tǒng)的培訓，收獲很大，進一步學習了脫硫系統(tǒng)運行工作的全部內(nèi)容。20XX年10月，我被從我廠五期脫硫崗位調至七期的脫硫崗位，在新的工作崗位上我又意識到了自己在安全管理，專業(yè)技能等方面知識的欠缺，于是不斷加強相關知識的學習，使自己很快的進入了角色。因為七期是我廠2×1000MW的運行機組，相較于之前的300MW機組崗位，對我們肩上的責任提出了更高的要求。同時，面對#13機組的小修設備改造，即將逐步取消旁路和增壓風機，在新的運行模式下，也對我們的運行工作的重要挑戰(zhàn)。為了適應新形勢新要求，我也在不斷的探索學習各方面的新知識，在過去的基礎上對電力系統(tǒng)的相關知識進行重電學習，加深認識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，通過更加孜孜不斷的學習，努力提高自己的技術素質，使自己的系統(tǒng)專業(yè)水準提到了一個新的起跑線，以更好的去適應崗位對我們的要求。
三、工作態(tài)度，職業(yè)道德
發(fā)電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。而隨著國家對于環(huán)保工作的越來越重視，脫硫工作的重要性已經(jīng)逐漸凸顯。數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)的實時傳輸，完善化的監(jiān)管體系，更加使得這份功在當代，利在千秋的工作容不得半點馬虎。作為一名電力新人，我爭取做到不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教，隨時筆記隨時總結隨時反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人。對待師傅的工作不但要了解而且要積極的配合。企業(yè)需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。只有把才智運用到學習技術上，把能力以團隊的形式發(fā)揮出來，才可能事半功倍。
一、繼電保護定值整定工作（10kV及以下）
*年9月至97年擔負分公司10kV配電線路（含電容器）、10kV用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業(yè)管理工作
*年至*年9月，作為分公司線損專責人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡節(jié)點，輸入微機，完成35kV、10kV線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“*”降損規(guī)劃，*-*各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作，*年關于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
*年3月至*年11月，作為專業(yè)負責人，參與編制《東麗區(qū)1*8-*年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及2010年遠景設想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預測、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預期社會經(jīng)濟效益、2010年遠景設想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設與改造提供了依據(jù)，較好地指導了電網(wǎng)的建設與改造工作，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
四、電網(wǎng)建設與改造工作
*年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關工作，參加了貫莊35kV變電站（*年底送電）、東麗湖35kV變電站（*年12月送電）、小馬場35kV變電站（*年11月送電），易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站（*年12月送電、*年4月帶負荷）、先鋒路35kV變電站（*年8月送電）。目前作為專業(yè)負責開展么六橋110kV變電站全過程建設工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設計，參加設計審核工作，參加工程質量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡計劃圖，工程流程圖，所有建設改造工程均質量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
五、專業(yè)運行管理
參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產(chǎn)管理辦法實施細則；供電設備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術進步管理及獎勵辦法；科技進步及合理化建議管理制度；計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術監(jiān)督管理與考核實施細則；主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準，內(nèi)容是：電壓和無功管理標準；線損管理標準；經(jīng)濟活動分析管理標準；設備全過程管理標準；主持制定專業(yè)管理責任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；防污閃工作管理責任制；防雷工作管理責任制；電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；變壓器反措實施細則。主持制定工程建設項目法人（經(jīng)理）負責制實施細則及管理辦法；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標管理辦法（試行）；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質量管理暫行辦法等。
積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。
這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
六、科技管理工作
*年至今，在工作中盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術改造（含重措、一般技措項目）的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負責完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用AUTOCAD繪制分公司地理圖，在地理圖上標注線路的實際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器（112#線路）試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是*年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應發(fā)揮的作用。
96年9月至97年擔負分公司10kv配電線路（含電容器）、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業(yè)管理工作
96年至98年9月，作為分公司線損專責人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡節(jié)點，輸入微機，完成35kv、10kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，96-98各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作，98年關于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
98年3月至98年11月，作為專業(yè)負責人，參與編制《東麗區(qū)1998-2000年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及2010年遠景設想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預期社會經(jīng)濟效益、2010年遠景設想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設與改造提供了依據(jù)，較好地指導了電網(wǎng)的建設與改造工作，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
四、電網(wǎng)建設與改造工作
96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關工作，參加了貫莊35kv變電站（96年底送電）、東麗湖35kv變電站（98年12月送電）、小馬場35kv變電站（99年11月送電），易地新建工作，新建大畢莊35kv變電站（99年12月送電、2000年4月帶負荷）、先鋒路35kv變電站（2000年8月送電）。目前作為專業(yè)負責開展么六橋110kv變電站全過程建設工作，參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設計，參加設計審核工作，參加工程質量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡計劃圖，工程流程圖，所有建設改造工程均質量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
五、專業(yè)運行管理
參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產(chǎn)管理辦法實施細則；供電設備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術進步管理及獎勵辦法；科技進步及合理化建議管理制度；計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術監(jiān)督管理與考核實施細則；主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準，內(nèi)容是：電壓和無功管理標準；線損管理標準；經(jīng)濟活動分析管理標準；設備全過程管理標準；主持制定專業(yè)管理責任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；防污閃工作管理責任制；防雷工作管理責任制；電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；變壓器反措實施細則。主持制定工程建設項目法人（經(jīng)理）負責制實施細則及管理辦法；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標管理辦法（試行）；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質量管理暫行辦法等。
積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。
這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
六、科技管理工作
96年至今，在工作中盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市
技改統(tǒng)計程序完成技術改造（含重措、一般技措項目）的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負責完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用autocad繪制分公司地理圖，在地理圖上標注線路的實際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器（112#線路）試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是2000年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應發(fā)揮的作用。
北京市電力公司電能計量中心運行管理處處長。高級工程師、裝表接電高級技師、國家電網(wǎng)公司工程技術專家、國家二級注冊計量師、北京市職業(yè)技能競賽高級裁判員、國家電網(wǎng)公司資深評標專家、北京市電力公司電測技術專業(yè)一級工程師。
1981年參加工作的吳小林，是北京市電力公司一路培養(yǎng)下成長起來的專業(yè)技術技能和業(yè)務管理方面的領軍人才。他曾在平谷供電局從電站運行值班，在北京供電技工學校從事電力專業(yè)課教學，在北京供電公司“一戶一表”指揮部從事工程管理等工作。2001年開始跨入電能計量專業(yè)領域，先后從事現(xiàn)場計量裝置運行管理、公司關口計量技術管理、公司本部職能管理和計量專業(yè)技術、質量、運行等業(yè)務管理。
工作30年來，他始終堅持專業(yè)理論知識和技術技能的學習、實踐，不斷提高自身業(yè)務素質，分別于1987年、1997年在北京廣播電視大學和北京電力管理干部學院完成了電力網(wǎng)、電氣技術專業(yè)的學習；日常工作中，一旦遇到問題、疑點，他總是虛心向有經(jīng)驗的師傅們請教。在剛跨入電能計量專業(yè)領域期間，他每天都要帶上一本專業(yè)書籍和筆記本，將書本上的知識與現(xiàn)場實際相結合，詳細記錄設備型號規(guī)格、接線圖并定期歸類統(tǒng)計、分類。功夫不負有心人，在2002年參加全國電力行業(yè)營業(yè)用電技能競賽選拔中，他脫穎而出，以優(yōu)異的成績被選拔代表華北電力集團公司參加競賽，并與另外兩名隊友密切配合、共同拼搏，取得了裝表接電專業(yè)團體第一名的優(yōu)異成績，被中國電力企業(yè)聯(lián)合會授予“全國電力行業(yè)技術能手”榮譽稱號；同年，在參加北京市工業(yè)系統(tǒng)第十屆工人技術比賽中，憑借出色的發(fā)揮，奪得第一名，被北京市經(jīng)濟委員會授予“北京市工人高級技術能手”榮譽稱號；2006年參加北京電力公司第二屆專業(yè)技術人員技術比賽，取得電測技術專業(yè)一等獎。
面對成績，吳小林說：“學無止境，成績只能代表過去，作為一名專業(yè)技術人員，在取得成績的基礎上，更要發(fā)揮自己的技術技能特長，推動專業(yè)技術的發(fā)展，要始終堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新的工作精神，不斷實踐、積累、總結、提高”。他踐行著他的諾言，經(jīng)過對多年工作經(jīng)驗的總結、提煉，2003年，他編寫了《相位伏安法檢查電能裝置接線》的培訓教材，分批為全公司電能計量專業(yè)人員進行了培訓和實操指導，該方法不但被廣泛應用于計量現(xiàn)場實際工作中，還被列入職業(yè)技能鑒定和專業(yè)技術比賽的實操項目。2007年，他編寫了《北京市電力公司電能計量專業(yè)培訓講義》。多年來，為公司電能計量、用電檢查、電費營業(yè)等專業(yè)和農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)工及新入企大學生進行專業(yè)理論知識和技術技能培訓，每年培訓在150學時以上。對待培訓材料，他對自己的要求是“畫竹，必須成竹于胸中”，每一次培訓他都會對培訓材料進行一次補充完善。培訓中，他注重理論與公司計量實際工作相結合，培訓內(nèi)容涉及國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)程標準及公司管理制度；二是提倡“交互式”教學方式，鼓勵學員及時提問、共享，竭力提高職業(yè)教育的效率和效益；三是注重各專業(yè)知識的融合，對電能計量專業(yè)所涉及的，如電力網(wǎng)、運行方式、接地方式、無功補償、反竊電等相關知識，要查閱大量書籍經(jīng)過融會貫通融入到培訓內(nèi)容中；四是課堂培訓與日常答疑相結合，每次培訓他都會公開自己的聯(lián)系方式，每年他都會接到許多電話咨詢現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，每一次他都是耐心解答，對說不清的問題，就抽時間到現(xiàn)場進行檢測、勘察、畫圖分析，對自己不能解釋清楚的問題，他就虛心求教有單位乃至國內(nèi)經(jīng)驗的專家共同解決。參加過他培訓的人員不但提高了電能計量專業(yè)知識技能，而且還能全面了解電力行業(yè)相關知識，從而有效提升了公司電能計量專業(yè)隊伍的業(yè)務能力。
2003年以來，吳小林曾多次擔任公司和兄弟單位組織的有關技術比賽、競賽的命題和裁判員，以及擔任公司技能鑒定的考評員。2005年10月被推選為國家電網(wǎng)公司供電所長知識技能大賽的裁判員。2006年4月應公司委派擔任天津電力公司技術技能比武的裁判工作。2009年參加公司組織的《農(nóng)電工崗位技能操作手冊》中“電能計量”部分的編著工作，該《手冊》于2010年1月出版發(fā)行。
在積極投身公司專業(yè)技術技能教育培訓的同時，吳小林更加注重對年輕職工的業(yè)務和管理方面的培養(yǎng)。自2007年以來，他先后擔任電能計量中心表計研究室主任、質量監(jiān)督處處長、運行管理處處長?！氨娙送模淅麛嘟稹?，作為部門的帶頭人和管理者，他深知團隊精神以及團隊建設重要性，因此他憑借個人的人格魅力將團隊成員緊密地團結起來，給予他們充分的信任和寬廣的發(fā)展空間，盡情發(fā)揮他們積極進取、樂于上進、勇于創(chuàng)新、敢闖敢拼的精神，并且將自己多年的管理經(jīng)驗和專業(yè)知識無私地傳授給他們，幫助他們快速成長。當年輕同志遇到困難和問題的時候，作為處長的他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是：“有困難找處長”，他總是耐心地幫助他們分析產(chǎn)生問題的原因，指導他們找到解決困難的辦法，他就是這幫年輕人的老師，“師者，所以傳道授業(yè)解惑也”，因此，幫助年輕人是他不可推卸責任和義務。就這樣，在他的言傳身教、諄諄教導之下，他所在部門的年輕同志如雨后春筍一般迅速成長，截止到目前，已經(jīng)培養(yǎng)出兩位單位中層干部和多位技術或管理方面的骨干，成為單位的中堅力量，部門的工作也得到了領導和同事們的廣泛贊揚。
論文關鍵詞：新建電廠 ；人才隊伍；人才引進
電力生產(chǎn)是高新技術密集、操作規(guī)范嚴格、安全責任重大的基礎行業(yè)，隨著國內(nèi)電力體制改革不斷深入和水電開發(fā)競爭日趨升溫，電力企業(yè)市場競爭更加激烈，對人才需求更加旺盛。尤其是對于新建電廠，如何加大人才隊伍引進和培養(yǎng)力度，深入開發(fā)人力資源，促進企業(yè)平穩(wěn)起步、健康發(fā)展是新時期新建電廠必須面對和思考的重大課題。
一、當前新建電廠人才隊伍需求面臨的新形勢
哥本哈根氣候大會后，水電作為綠色清潔能源越來越受到關注，國內(nèi)水電項目開發(fā)進度加快，水電機組朝著大容量、高參數(shù)方向發(fā)展。特別是隨著科學技術發(fā)展日新月異，一些新理念、新材料、新工藝、新技術不斷應用于現(xiàn)代新建水電廠，新建電廠逐步朝著高自動化、信息化、智能化方向發(fā)展，對電力生產(chǎn)人才的需求出現(xiàn)新的形勢。
1.綜合素質要求高
電力行業(yè)是技術密集型、資金密集型行業(yè)，決定了從業(yè)人員必須是高素質的人才。隨著數(shù)字化、自動化、一體化技術在發(fā)電設備的廣泛應用，電力生產(chǎn)的科技含量大幅增加，電力生產(chǎn)管理模式逐步由傳統(tǒng)的運行、維護分離向運維合一轉變，由傳統(tǒng)的機械、電氣分離向機電合一轉變。管理模式的改變導致對人才的要求發(fā)生深刻的變革。特別是對一線生產(chǎn)人員，要求從傳統(tǒng)的單一的運行專業(yè)或維護專業(yè)人才，向既要懂運行又要懂維護的復合型人才發(fā)展。加之現(xiàn)代電廠按照創(chuàng)建一流企業(yè)標準，定員明顯減少，企業(yè)職工數(shù)量需求不多，需要職工多專多能，對職工的綜合素質要求越來越高，越來越嚴格。
2.學習能力要求強
人才隊伍是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)實需要。水電廠一般地處深山峽谷，廠房、壩型千差萬別，機電設備樣式、性能各不相同，需要新進人員學習新的知識和技能，適應新的崗位要求。由于新建電廠大多推行“機電合一”、“運維合一”新型生產(chǎn)管理模式，要求生產(chǎn)人員全面懂得電廠機械、電氣專業(yè)知識，懂得運行、維護知識，這就要求從業(yè)人員具有較深的理論功底、較強的學習能力，才能準確理解工作意圖，完成復雜任務，勝任崗位要求，不斷提高勞動效率和工作質量，確保設備健康運行，確保新企業(yè)平穩(wěn)起步、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
3.社會需求量增大
企業(yè)競爭越來越體現(xiàn)為人才隊伍的競爭，依靠人才強企，不斷增強創(chuàng)新和發(fā)展能力，才能使企業(yè)保持持續(xù)的領先。隨著電力工業(yè)的發(fā)展，水電開發(fā)競爭越來越激烈。當前一大批電站陸續(xù)開工建設，對基建人才需求旺盛。再過3-5年，國內(nèi)一大批電站將相繼投產(chǎn)，對電力生產(chǎn)人才的需求將迎來高峰期。特別是對綜合性、復合型的電力生產(chǎn)人才的需求量很大。從傳統(tǒng)的電力生產(chǎn)人才成長實踐來看，一個較為成熟的人才需要經(jīng)歷3-5年的培養(yǎng)，而今推崇復合型、綜合性人才，其成長時間需要更長。因而未來幾年對電力生產(chǎn)人才的爭奪將會變得更加激烈。
二、新建電廠人才隊伍建設的實踐
新建電廠應該把人才隊伍建設放在首要位置，按照“引進急需的，提高現(xiàn)有的，培養(yǎng)永久的”人才培養(yǎng)思路，切實加強人才隊伍建設，提高全員整體素質，為全面實現(xiàn)“順利接機、安全發(fā)電”目標提供堅強的人才支撐，滿足企業(yè)人力資源需要。
1.統(tǒng)籌規(guī)劃，扎實抓好人才隊伍引進
人才引進和培養(yǎng)是一個系統(tǒng)工程，新建電廠一切從零開始。加之現(xiàn)代大型水電廠定員少，要求人人能用，人盡其才。要高度重視外部人才引進，尤其是重點引進急需的成熟電力人才，以承擔繁重的接機發(fā)電任務。更要注重引進有潛力的學生，充實新鮮血液。近年來，很多新建電廠通過組織調配和市場化的引才機制，直接從內(nèi)部兄弟單位和社會上招聘各類人才，增強人力資源活力，為企業(yè)的長期發(fā)展儲備了人才、奠定了基礎。
一是編制人才引進計劃。根據(jù)工程建設推進速度，按照人員配置進程既要滿足建管結合、無縫交接的要求，又要確保順利接機、安全發(fā)電的原則，在全面調查研究的基礎上，編制人才引進計劃。二是把握人才引進進度。按照引進計劃，結合生產(chǎn)籌備進程，前期招聘引進人員主要是管理和技術骨干，并陸續(xù)引進各專業(yè)成熟人才，介入設備安裝和生產(chǎn)準備，全面參與電站機電設備選型、工程方案確定、設計聯(lián)絡、標書審查、安裝調試、質量控制、工程驗收、出廠驗收等工作，為接機發(fā)電提供了堅實的人力支撐。同時從國內(nèi)外高校引進學生，不僅充實了新鮮血液，而且為后續(xù)流域電站生產(chǎn)儲備了人才。
2.細化措施，扎實抓好人才隊伍培養(yǎng)
人才培養(yǎng)是長期積累與發(fā)展的過程，作為新建電廠，面對新設備、新人員，切實建立好內(nèi)部培訓體系，大力開展覆蓋全面、具有層次、針對性強的人才培養(yǎng)工作，是滿足企業(yè)內(nèi)部日常管理、生產(chǎn)工作需要，推進企業(yè)平穩(wěn)起步的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應立足實際，著力推進大培訓、大練兵，切實提高隊伍整體素質，培養(yǎng)一支政治堅定、技能過硬、作風頑強的電力生產(chǎn)隊伍。
（1）突出專業(yè)性，確立人才隊伍培養(yǎng)目標。要從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，制定教育培訓管理辦法，全面構建教育培訓體系，不僅著眼于當前員工所需知識和技術的傳授，更要著眼于水電開發(fā)電力生產(chǎn)、管理人員的發(fā)展需求以及未來的發(fā)展需要，將技能知識培訓與管理知識培訓并舉。要認真分析新建電廠崗位設置，以及每一個崗位知識需求、能力需求，從而確立了管理崗位、生產(chǎn)崗位培訓重點，出臺人才培訓滾動計劃。結合水電廠生產(chǎn)特點細化專業(yè)，按照組織確立和自我選擇相結合的原則，確保電廠涉及的每一個管理專業(yè)、生產(chǎn)技術專業(yè)有人鉆研，有一批人才隊伍。在實際培訓過程中，注重從個人、隊伍績效反饋上查找差距，按照“差什么、補什么”的原則持續(xù)改進。
英文名稱：Fly Ash Comprehensive Utilization
主管單位：河北省建筑材料工業(yè)辦公室
主辦單位：河北省墻材革新辦公室;石家莊市粉煤灰綜合利用和墻改辦公室
出版周期：月刊
出版地址：河北省石家莊市
語
種：中文
開
本：大16開
國際刊號：1005-8249
國內(nèi)刊號：13-1187/TU
郵發(fā)代號：18-213
發(fā)行范圍：國內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行
創(chuàng)刊時間：1987
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期刊榮譽：
聯(lián)系方式
期刊簡介
《粉煤灰綜合利用》（雙月刊）創(chuàng)刊于1987年，由河北省墻體材料革新辦公室 石家莊市粉煤灰綜合利用和墻改辦公室主辦。由國家計委地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展司指導，是國內(nèi)第一份粉煤灰綜合利用專業(yè)技術期刊，也是工業(yè)廢渣治理研究的重要期刊，本刊宗旨是：面向全國，宣傳國家有關粉煤灰綜合利用工作的方針政策法規(guī)，傳播粉煤灰綜合利用的新工藝、設備、新技術、新產(chǎn)品、新經(jīng)驗，為加快綜合利用步伐，節(jié)約資源，消除污染，保護環(huán)境，化害為利，造福社會和經(jīng)濟建設服務。
英文名稱：Compressor Blower & Fan Technology
主管單位：沈陽鼓風機研究所
主辦單位：沈陽遼寧省沈陽市鼓風機研究所
出版周期：雙月刊
出版地址：遼寧省沈陽市
語
種：中文
開
本：大16開
國際刊號：1006-8155
國內(nèi)刊號：21-1167/TH
郵發(fā)代號：8-71
發(fā)行范圍：國內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行
創(chuàng)刊時間：1959
期刊收錄：
核心期刊：
中文核心期刊(2000)
中文核心期刊(1996)
中文核心期刊(1992)
期刊榮譽：
聯(lián)系方式
期刊簡介
論文關鍵詞：鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟；電力新能源；實訓基地建設
繼磯山湖、長嶺、大嶺之后，老爺廟風電場于2011年底開始并網(wǎng)發(fā)電，這是江西省建成的第四個風力發(fā)電場，也是迄今該省最大的風電項目，該項目裝機容量為49.5MW，安裝33臺單機容量1500kW的風電機組，預計年發(fā)電量1.02億kWh。這使得全省風電總裝機容量達13.35萬kW。按照規(guī)劃，江西風電2020年將達100萬kW，每年可為電網(wǎng)供電23.2億kWh。另外，到2012年，全省光伏產(chǎn)業(yè)銷售收入達到3500億元，高純硅料8萬噸，多晶硅片和單晶硅片17000MW，太陽能電池及組件16000MW。為了適應區(qū)域電力新能源應用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，適應地方風電和光伏行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展對高職人才的需求，電力新能源實訓基地建設是當務之急。實訓基地是培養(yǎng)新能源高素質技能人才的主要實踐訓練場所，是職業(yè)技能培訓和技能鑒定、高新技術推廣應用的主戰(zhàn)場。因此，探索建設好電力新能源應用技術實訓基地對于鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展有著重要的意義。
一、電力新能源實訓基地建設思路
（1）合作性。電力新能源專業(yè)技能實訓基地是針對新能源企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中專業(yè)崗位群的技能而設立的工作環(huán)境，該基地的建設具有投資大和運行費用高的特點，政府牽線搭橋，依托電力高職院校，由高校和企業(yè)聯(lián)合共建電力新能源實訓基地，達到資源共享，攜手共圖發(fā)展。一方面可以彌補學校經(jīng)費的不足，另一方面解決企業(yè)所需電力新能源人才短缺的困局。共建共用，提高基地使用效率和投資效益。使高職院校學生更快滿足企業(yè)崗位需求，減少上崗時間；企業(yè)員工不需要到外省去，就近得到及時有針對性的培訓，減少員工培訓成本，提高培訓效果。
（2）先進性。要注重實訓基地建設理念的先進性、技術的先進性、資源的先進性、教學手段的先進性、實訓教學展示的先進性、實訓基地現(xiàn)場管理的先進性。使新能源應用技術實訓基地成為一個在技術、管理、運行機制等方面具有示范、引領作用，具有綜合性功能的新型服務基地。
（3）適應性。盡可能適應電力新能源生產(chǎn)、技術、管理、服務第一線；盡可能適應一定時期內(nèi)江西風電、太陽能企業(yè)發(fā)展對人才數(shù)量和質量方面的要求；要區(qū)別于海洋風電和戈壁風電，須適應內(nèi)陸性風電、太陽能企業(yè)對電力新能源理論和實踐技能的要求；適應學生以能力訓練為主線的技能增長規(guī)律；適應提高員工專業(yè)技能的訓練規(guī)律。
（4）漸進性。實訓基地的建設應堅持基本技能訓練和專業(yè)技能訓練相結合，按照分層次、模塊化和循序漸進方式，強調學員先夯實基本技能，強化對學員使用設備的能力、分析并排除設備故障能力的培養(yǎng)，據(jù)此確立實訓內(nèi)容并開發(fā)實訓項目，形成從基本操作、基本工藝、基本技能訓練，逐漸到專業(yè)故障分析排除，最后到綜合技能訓練的配套實訓的漸進過程。形成“基本操作實訓—專業(yè)操作實訓—綜合操作實訓”的漸進體系。可以總體規(guī)劃，分期建設。
（5）模擬性。電力新能源實訓基地應充分體現(xiàn)新能源生產(chǎn)現(xiàn)場的特點，要盡最大可能模擬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際狀況，建成針對性很強的、數(shù)量和場地足夠的實訓工位，努力體現(xiàn)真實的職業(yè)環(huán)境和工作氛圍，要注意選取具有代表性的裝置。讓學員在真實的職業(yè)環(huán)境下按照崗位對基本技術技能的要求，得到實際操作訓練和綜合索質的培養(yǎng)。
二、電力新能源實訓基地的規(guī)劃
聯(lián)手風機生產(chǎn)企業(yè)、光伏企業(yè)、新能源投資企業(yè)，共同打造電力新能源實訓基地。依托電力職業(yè)技術學院，在對原有校內(nèi)實訓中心進行整合的基礎上，改建、擴建和新建一批實訓場所。計劃用三年的時間，依次完成基本操作實訓區(qū)、專業(yè)操作實訓區(qū)、綜合操作實訓區(qū)的建設工作。
（1）實訓基地的照明和動力系統(tǒng)，由新建風力發(fā)電和太陽能發(fā)電承擔，使得實訓基地本身就是潔凈能源的應用典范，而且，這些風力發(fā)電和太陽能發(fā)電系統(tǒng)本身，將是學員完成實訓項目的最好的實訓對象。
（2）新建一個新能源展示廳。它是學生進校時主要的參觀場所，學校其他專業(yè)的學生和社會人員都可以到此參觀。把它建成為省內(nèi)宣傳和推廣新能源的對外窗口，一個生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展模式的教育基地。
（3）新建新能源實訓場所，包括：風機裝配實訓區(qū)、風場測試區(qū)、風力發(fā)電機測試區(qū)、光伏實訓區(qū)、單片機與控制實驗室、風機運行測控室和多媒體教學區(qū)等。
風機裝配實訓區(qū)承擔風力機組實訓模塊，應有風葉的測試平臺，輪轂、機艙、齒輪箱、聯(lián)軸器、制動系統(tǒng)、偏航系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)以及風力機的基礎。用來讓學生認知風機主機結構，設備、器材的布局，完成裝配實訓。建設風電主機電性能測試平臺；光伏發(fā)電測試系統(tǒng)擬整體外購。
電力職業(yè)技術學院原有火力發(fā)電專業(yè)和電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)，電氣設備及其系統(tǒng)單元：發(fā)電機、箱式變電站、主變壓器、斷路器、隔離開關、電流互感器、電壓互感器、配電裝置、補償電容器、接地網(wǎng)等，控制和保護系統(tǒng)單元，集電與輸電線路單元，集電線路、電纜線路等實訓內(nèi)容，都可以在原有實訓中心的基礎上增加一些功能或者內(nèi)容即可實現(xiàn)。
（4）實訓的內(nèi)容。風電實訓的內(nèi)容包括：風電基礎知識、并網(wǎng)型風力發(fā)電機組的原理特點與主要參數(shù)、環(huán)鄱陽湖典型風電廠的組成、風電廠施工建設前期施工準備工作、風機基礎施工要點、塔架制造技術要求及工藝、塔架制造常見問題及處理辦法、風機的出廠檢驗及試驗、風機的運輸、箱變的安裝、風機的調試、風電廠施工質量管理、風力發(fā)電廠項目工程驗收規(guī)程、風電場的運行與維護、風電場的事故處理。還有風電元件測試；風電產(chǎn)品測試；風電設備組裝與調試；風力發(fā)電機組組裝和調試。太陽能發(fā)電主要內(nèi)容包括光伏材料，光伏發(fā)電測試系統(tǒng)等。
（5）實訓基地的建設目標。打造成為省級高職實訓基地建設點，高技術重點實驗室，“產(chǎn)學結合，亦工亦學”，人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗基地。
三、電力新能源實訓基地的建設
1.硬件設施條件建設
實訓硬件設施是滿足電力新能源教學要求的實踐場所，配備先進的針對環(huán)鄱陽湖的風電場主力機型等硬件設備是教學方案順利實施、教學目標得以實現(xiàn)的重要依托。特色鮮明和布局合理的實踐設施和場所保證職業(yè)技能訓練能落到實處，這樣實訓課程才有一種工程教學情境。有針對性地進行硬件設施的建設是完全必要的。
除了有必要的經(jīng)費保障和圖書資料建設，也需要進行自我教材和培訓講義資料建設。需要根據(jù)適應的風電場主力機型有針對性編寫相應的培訓講義。講義不局限于紙質的，還應制作教學光盤，采用多媒體動畫、投影、模型等輔助教學資源。
2.師資隊伍建設
實訓基地師資隊伍的建設要有特色與創(chuàng)新，建設“雙師型”師資隊伍是提高實訓質量的關鍵，要制定中長期的師資隊伍建設計劃和管理措施。高水平的技能不會來自于簡單的書本知識，只有經(jīng)過生產(chǎn)實際的檢驗，并經(jīng)過提煉所形成的實際工作經(jīng)驗才能在生產(chǎn)實踐中發(fā)揮出更大的作用。在原有專職教師中抽調相關骨干青年教師到新能源企業(yè)掛職鍛煉，通過實踐技能培訓以提高現(xiàn)有師資的技能素質。
其次要從風電企業(yè)生產(chǎn)一線引進一定數(shù)量專業(yè)技術人員到教師隊伍，聘用少數(shù)從事風電設計、生產(chǎn)和建設的一線專業(yè)技術人員作為兼職培訓師。對從企業(yè)引進的師資，通過聽課、寫講稿、試講等一系列培訓，增強執(zhí)教效果。
3.實訓項目和內(nèi)容建設
實訓項目和內(nèi)容充分適應風力發(fā)電、太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)相應崗位群的需求，以增強學生的專業(yè)技能，增加電力高職畢業(yè)生就業(yè)機會與發(fā)展空間。以風電為例，其實訓項目和內(nèi)容如下。
（1）風電機組的組裝。內(nèi)容包括：塔架的安裝；主機（機艙）的吊裝；風輪組裝與吊裝；風機附屬設備的安裝；箱式變電站的安裝；電力線路與通信線路的施工；中央監(jiān)控裝置的安裝等。
（2）風電機組的調整試驗。內(nèi)容包括：風電機組的傳動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、偏航系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)等功能系統(tǒng)正確性的檢驗；采取針對性的措施，消除發(fā)現(xiàn)的質量缺陷，確保被試機組性能達標。
（3）風電機組的運行與維護。風電機組的啟動、并網(wǎng)與停機；日常運行監(jiān)視、記錄的主要內(nèi)容；定期巡視的主要內(nèi)容；風電機組工作狀態(tài)之間的轉換；風電機組日常維護的主要項目和要求；年度例行維護的內(nèi)容和要求。
（4）風電機組的異常運行與事故處理。風電機組的異常運行與事故處理的基本要求；故障的分類；故障處理的過程；風電機組常見故障及故障排除方法。
4.實訓方法和手段建設
采用小組及大循環(huán)分組形式，以工程工藝方法為主線，打破工種界限，重組訓練內(nèi)容，強化訓練效果。建立一個開放的、有利于培養(yǎng)現(xiàn)代工程能力和創(chuàng)造性建設的訓練體系。推進以“項目導向、任務驅動”為特征，以“技藝分解、能力遞進”為要求，以“市場對接、職業(yè)銜接”為標準的教學方法建設。
在教學手段方面，實訓基地通過模擬和仿真手段，建設有足夠的工作臺位，輔以實物模型、實物照片、現(xiàn)場的錄像，精心設計和制作Flash動畫，借助于多媒體教學的形象、逼真、立體，加上展板、掛圖、陳列柜等多種教學手段，達到直觀效果。結合原理圖，使得電氣設備抽象概念和復雜的原理過程形象化，利用現(xiàn)代多媒體技術進行仿真，利用虛擬現(xiàn)實技術為學生提供能靈活應用的、滿足學生情境需求的學習硬件資源。
5.評價體系建設
人才理念之偏廢勢必導致相關制度的缺陷。人才尤其是工程應用人才之生命力在于實踐動手能力，即從學生模仿訓練過程的成效，到直接的實踐訓練的表現(xiàn)，從一個基本的工藝步驟，到一項技能形成。把學員的工藝技術能力作為最直接的質量準則之一，應使操作技能與綜合能力的質量保障體系貫穿于實訓質量的整個生成過程，在這個過程中，學生工程意識、動手能力和工藝水平始終是實訓質量的主體。
