發(fā)布時間：2023-06-08 15:54:46
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的電力行業(yè)信息化樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：設(shè)備管理；設(shè)備管理信息化；電力行業(yè)
一、設(shè)備管理概述
（一）設(shè)備管理的意義
設(shè)備管理是一門新興的管理科學，是在設(shè)備維修管理的基礎(chǔ)上廣泛吸收了現(xiàn)代管理科學與現(xiàn)代科學技術(shù)的新成果而逐步發(fā)展起來的邊緣學科。對于一個國家來說，設(shè)備既是發(fā)展國民經(jīng)濟的物質(zhì)基礎(chǔ)，又是衡量社會發(fā)展水平與物質(zhì)文明程度的重要尺度設(shè)備是固定資產(chǎn)的重要組成部分，在企業(yè)的固定資產(chǎn)總額中，設(shè)備一般占到60%-70%，在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中居于極其重要的地位。
（二）國內(nèi)外設(shè)備管理與維修體系的發(fā)展
設(shè)備管理是在設(shè)備維修工程學和綜合其他學科理論的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展起來的。按照設(shè)備管理中維修管理發(fā)展歷史，可以劃分為以下幾個階段：1.事后維修階段（BM，Breakdown Maintenance）（1950年前）事后維修是在設(shè)備發(fā)生故障后進行維修。目前仍然保留這種維修方式。
2.預(yù)防維修階段（PM，Preventive Maintenance）（1950年-1960年）20世紀50年代，人們對設(shè)備的磨損機理認識有了更進一步的深入。為使每個機件都達到使用可靠和安全，維修工作就必須在故障發(fā)生之前進行，從而形成了以預(yù)防為主的維修思想。圖1-1所示為設(shè)備磨損規(guī)律。
3.生產(chǎn)維修階段（PM，Productive Maintenance）（1960年～1970年）以美國為代表的西方國家多采用此維修管理體制，生產(chǎn)維修體制是以生產(chǎn)為中心，為生產(chǎn)服務(wù)的一種維修體制，它由事后維修、預(yù)防維修改善維修和維修預(yù)防四部分內(nèi)容組成。
4.各種設(shè)備管理模式并形階段（1970年至今）
20世紀70年代，隨著英國月一尼斯?巴克提出設(shè)備工程學思想和日本在借鑒學習美國生產(chǎn)維修的基礎(chǔ)上形成的個員生產(chǎn)維修體制（Production Maintenance）的出現(xiàn)，世界各國在學習其他國家先進設(shè)備管理理念基礎(chǔ)上形成了適合本國國情的設(shè)備管理模式。
（三）設(shè)備管理信息化
管理信息化是以發(fā)達的信息技術(shù)和發(fā)達的信息設(shè)備為物質(zhì)基礎(chǔ)對管理流程進行重組和再造，使管理技術(shù)和信息技術(shù)全而融合，實現(xiàn)管理過程自動化、數(shù)宇化、智能化的全過程，充分利用社會信息服務(wù)體系和信息服務(wù)業(yè)務(wù)為設(shè)備管理服務(wù)。
（四）電力行業(yè)發(fā)展趨勢
電力系統(tǒng)是一個由眾多發(fā)、送、輸酉己用電設(shè)備連接而成的大系統(tǒng)，這些設(shè)備的可靠性及運行狀況直接決定整個系統(tǒng)的穩(wěn)定和安全，也決定著供電質(zhì)量和供電可靠性檢修是保證電力設(shè)備健康運行的必要手段。
二、電力行業(yè)設(shè)備管理信息化現(xiàn)狀
（一）電力系統(tǒng)的發(fā)展
電力系統(tǒng)規(guī)模的不斷擴大，大型變電站的數(shù)量逐步增加，對變電站電氣設(shè)備的可靠性及技術(shù)水平要求也日益提高，現(xiàn)階段國家電力公司正大力推廣的電力設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與可靠性維修正如火如荼的在各地展開。
（二）電力設(shè)備故障
電力設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷主要是對當前設(shè)備前期的、潛伏性故障通過各種技術(shù)手段找出它的故障規(guī)律，對這類故障的診斷是目前電力系統(tǒng)研究的熱點之一。圖2.2即為故障診斷的流程圖。
圖2.2 故障診斷流程圖
無論是常規(guī)變電站還是無人值守變電站，在其監(jiān)控系統(tǒng)中，都需要增加一個在線監(jiān)測和故障診斷專家系統(tǒng)用以作為輔助決策手段，進而提高監(jiān)控能力。要想實現(xiàn)真正的無人值守，需要加入電氣設(shè)備在線監(jiān)測和故障診斷的內(nèi)容，這樣變電站綜合自動化才更加完善和更有效。
（三）電力設(shè)備管理信息化現(xiàn)狀
1.在線監(jiān)測與狀態(tài)維修
檢修是保證電氣設(shè)備正常運行的必要手段，在電力系統(tǒng)中推行狀態(tài)檢修是電氣設(shè)備檢修制度發(fā)展的必然選操在分析電氣設(shè)備在線監(jiān)測與狀態(tài)檢修的可行性的基礎(chǔ)上對狀態(tài)檢修技術(shù)的進展進行論述從配電設(shè)備測控技術(shù)的發(fā)展、電力供銷體系變革、配電自動化資源的整體優(yōu)化等3個角度對在線監(jiān)測與狀態(tài)檢修的技術(shù)發(fā)展進行了預(yù)測。
2.系統(tǒng)工程在設(shè)備管理上的應(yīng)用
系統(tǒng)工程是一門研究總體與全局性的學科，具有整體性、綜合性和科學性的特點。應(yīng)用系統(tǒng)工程的理淪和方法促進現(xiàn)代設(shè)備管理的形成與發(fā)展，設(shè)備管理必須立足于企業(yè)全局企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理包括計劃管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、物資管理、勞動管理。
3.離線檢測無線傳輸趨勢分析系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)有擴頻技術(shù)，全向天線，工作喚醒等。
4.結(jié)合新的設(shè)備管理體制和信息工程原理，提出了在該公司建立設(shè)備管理信息北系統(tǒng)的硬件環(huán)境設(shè)計和軟件邏輯結(jié)構(gòu)。
三、電力行業(yè)設(shè)備管理信息化發(fā)展趨勢
當前設(shè)備管理的主要趨勢是，以狀態(tài)檢測為基礎(chǔ)，以可靠性維修為中心，以多種維修方式相結(jié)合，針對不同情況采取不同的維修方式。
（一）設(shè)備管理信息化趨勢
管理信息化是以發(fā)達的信息技術(shù)和發(fā)達的信息設(shè)備為物質(zhì)基礎(chǔ)對管理流程進行重組和再造，使管理技術(shù)和信息技術(shù)全而融合，設(shè)備管理信息化趨勢的實質(zhì)是對設(shè)備實施全而的信息管理，主要表現(xiàn)在：
1. 設(shè)備投資評價的信息化
企業(yè)在投資決策時，一定要進行全而的技術(shù)經(jīng)濟評價，設(shè)備管理的信息化為設(shè)備的投資評價提供了一種高效可靠的途徑。
2.設(shè)備經(jīng)濟效益和社會效益評價。設(shè)備信息系統(tǒng)的構(gòu)建，可以積累設(shè)備使用的有關(guān)經(jīng)濟效益和社會效益評價的信息，利用計算機能夠短時間內(nèi)對大量信息進行處理，提高設(shè)備效益評價的效率，為設(shè)備的有效運行提供科學的監(jiān)控手段。
3.設(shè)備使用的信息化信息化管理使得設(shè)備使用的各種信息的記錄更加容易和全而，這些使用信息可以通過設(shè)備制造商的客戶關(guān)系管理反饋給設(shè)備制造廠家，提高機器設(shè)備的實用性、經(jīng)濟性和可靠性。設(shè)備維修社會化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化趨勢設(shè)備管理的社會化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的實質(zhì)是建立設(shè)備維修供應(yīng)鏈，改變過去大而全、小而全的生產(chǎn)模?？煽啃怨こ淘谠O(shè)備管理中的應(yīng)用趨勢。所以現(xiàn)代設(shè)備的發(fā)展方向是：自動化、集成化。狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)的應(yīng)用有明顯趨勢。通過監(jiān)測設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)的溫度、壓力、流量、振動、噪聲、油勤度、消耗量等各種參數(shù)。
四、總結(jié)
隨著工程技術(shù)領(lǐng)域和管理領(lǐng)域中各種先進技術(shù)、先進理論和先進軟件開發(fā)方法的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，設(shè)備管理信息化系統(tǒng)也將在這些新技術(shù)和理論的支持下不斷完善和進步。本文通過對設(shè)備管理發(fā)展的歷史回顧，當今電力系統(tǒng)設(shè)備管理信息化的現(xiàn)狀作出了分析，并對未來電力行業(yè)設(shè)備管理信息化趨勢做了進一步展望。未來必定會朝著信息數(shù)據(jù)庫化，集成化，網(wǎng)絡(luò)化，自動化的趨勢發(fā)展，因此在未來的研究中應(yīng)加強軟件方面的開發(fā)與應(yīng)用，未來設(shè)備必定會越來越復(fù)雜，設(shè)備管理與信息工程將會結(jié)合的越來越緊密?！?/p>
參考文獻
關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 網(wǎng)站建設(shè) 信息化
隨著我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，各類企業(yè)網(wǎng)站已成為企業(yè)與外界溝通的紐帶。企業(yè)網(wǎng)站作為人們獲取信息的平臺，其重要性越發(fā)可見。企業(yè)網(wǎng)站是代表一個企業(yè)的信息化窗口，電力企業(yè)又是一個行業(yè)特色很明顯的企業(yè)，隨著電力體制改革的不斷深入，企業(yè)網(wǎng)站信息化建設(shè)步伐的加快，要想更好展示電力行業(yè)風采、用戶能更多的了解電力行業(yè)的市場運營，就必須要建立好有電力內(nèi)容與實際相結(jié)合的信息化交流平臺，走有電力特色的道路。
電力企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)必須要與其他商業(yè)性、娛樂性、個人網(wǎng)站有所區(qū)別，總體風格的確定是十分重要的，不是說有總體框架、有新聞、信息、通告等就是一個成熟的網(wǎng)站，要想建立有特色、有吸引力、大宣傳力度的網(wǎng)站，就必須把握好網(wǎng)站的主題方向及運用范圍，不可盲目擴大不必要的內(nèi)容信息，也不可虛不談實。電力企業(yè)隨著社會的不斷進步已經(jīng)不是一個單一體系的企業(yè)，如熱電產(chǎn)電能之外還會有熱源及煤渣等副產(chǎn)品，可通過電力信息網(wǎng)站建設(shè)的版塊銷售等，銷售電力就會有用戶，有了用戶就會有服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，自然也需要一個平臺，有了網(wǎng)站信息化交流平臺這一技術(shù)，很多的工作會變得輕松而便捷。
一個好的電力企業(yè)信息化網(wǎng)站的建設(shè)，其實是一個營銷整合的過程，它首先需要了解企業(yè)信息的各種需求，包括了解電力企業(yè)的市場狀況、競爭狀態(tài)、營銷渠道、方式及方法等。然后，把它與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合。同時也要花大力氣建設(shè)有規(guī)模的電力信息化網(wǎng)站。
電力信息化交流網(wǎng)站在主題規(guī)劃上，首先要穩(wěn)重大方得體，力求清新悅目、色彩明朗、主題清晰、版塊簡潔、圖文并茂、內(nèi)容完整，具有時代氣息。在網(wǎng)站建設(shè)中，籌劃好組織結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃頁面布局，是網(wǎng)站成功的關(guān)鍵。網(wǎng)站架設(shè)中風格統(tǒng)一要把握好以下兩點：框架位置結(jié)構(gòu)與主色調(diào)色彩。在確定好這二點基礎(chǔ)上，還要大膽的創(chuàng)造性的在統(tǒng)一中求變化，在共性的基礎(chǔ)上追求個性，以預(yù)防建立網(wǎng)站模板風格的單一或死板。各個版塊、一級欄目、二級欄目和文章頁面都要在與首頁模板相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，設(shè)計出各級具有獨立而又統(tǒng)一風格的個性化模板，進行統(tǒng)一的制作，從而使得各級頁面的框架基本感官上是一致的；而不同的主色調(diào)則構(gòu)成區(qū)分不同頻道、欄目的基礎(chǔ)。
電力企業(yè)信息化網(wǎng)站的操作簡單，因此要求企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)要從瀏覽者的視角和習慣考慮。網(wǎng)站導航要簡潔明了易于辨認，網(wǎng)頁內(nèi)容層級以3-5級最好，不宜過多。另外，要設(shè)置網(wǎng)站地網(wǎng)，列出網(wǎng)站的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，并在合適位置添加人性化提示，在細節(jié)上體現(xiàn)對消費者的關(guān)心。
企業(yè)網(wǎng)站是企業(yè)的一張名片，好的企業(yè)網(wǎng)站能夠提升企業(yè)的形象，樹立企業(yè)品牌。對于電力企業(yè)信息化網(wǎng)站建設(shè)需要考慮企業(yè)本身建設(shè)網(wǎng)站的目的和需求，展示企業(yè)的形象，打造一個企業(yè)信息化平臺，以及電力企業(yè)發(fā)展的新動向，故而電力企業(yè)信息內(nèi)容的實時更新就顯得尤為重要。
電力企業(yè)信息化網(wǎng)站的內(nèi)容應(yīng)當與企業(yè)的信息現(xiàn)狀實時同步。一方面新的信息和內(nèi)容保證了電力企業(yè)網(wǎng)站的持續(xù)的吸引力；另一方面如果網(wǎng)站的信息內(nèi)容更新的速度較慢，或是信息內(nèi)容與電力企業(yè)宣傳不一，就會降低其對電力企業(yè)的信任度，造成機會成本的損失。
目前，互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢就是能24小時為信息瀏覽者服務(wù)。在企業(yè)日常工作過程中，經(jīng)常會遇到用戶電話或上門提出各式各樣的需求，如在電力企業(yè)信息網(wǎng)站設(shè)置留言板、論壇、信箱和聯(lián)系電話等方式征集建議和意見，與客戶的交流中，可充分利用網(wǎng)絡(luò)信息費用低速度快等優(yōu)點，從而進一步改進電力企業(yè)信息網(wǎng)站。對在線信息查詢、技術(shù)支持等服務(wù)、為瀏覽者提供了一個便于查詢的服務(wù)系統(tǒng)，對于收集的意見和建議，電力企業(yè)可以通過信息化網(wǎng)站及時反饋，并且把常見的信息經(jīng)過處置后，在網(wǎng)上，供更多的信息查閱，以逐步達到提升企業(yè)服務(wù)品質(zhì)的目的。只有做到溝通互動，才能建立起網(wǎng)站的信任，保持其對電力企業(yè)網(wǎng)站的熱情，促進了信息化交流，從而進一步的提高工作。
電子信息產(chǎn)業(yè)屬全球競爭最充分的業(yè)態(tài)之一，我國電子信息產(chǎn)業(yè)嚴重依賴出口和外資，盡管2008年上半年電子信息產(chǎn)業(yè)保持了高于20%的同比增長，但進入三季度，隨著金融風暴席卷全球，中國電子信息產(chǎn)業(yè)銷售額同比增速不斷下滑，預(yù)計2009年中國大陸電子信息產(chǎn)業(yè)銷售額很可能出現(xiàn)10%左右的同比增長水平。
國務(wù)院總理18日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，審議并原則通過電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃和生態(tài)安全屏障保護與建設(shè)規(guī)劃。會議認為，電子信息產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導性支柱產(chǎn)業(yè)。在當前國際市場需求急劇下降、全球電子信息產(chǎn)業(yè)深度調(diào)整的形勢下，振興我國電子信息產(chǎn)業(yè)，必須強化自主創(chuàng)新，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，加快信息化與工業(yè)化融合，著力以重大工程帶動技術(shù)突破，以新的應(yīng)用推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。會議確定了今后3年電子信息產(chǎn)業(yè)的三大重點任務(wù)：一是完善產(chǎn)業(yè)體系，二是立足自主創(chuàng)新，三是以應(yīng)用帶發(fā)展，大力推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)模式創(chuàng)新。
電子信息產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃獲原則通過，該規(guī)劃中包含了對通信、元器件、家電、軟硬件等5個行業(yè)的刺激政策，我們由此來判斷規(guī)劃出臺后，對以上幾個行業(yè)的影響，并挖掘相關(guān)上市公司的投資機會。
通信行業(yè)：
光通信、光纖光纜預(yù)期強烈
此次出臺的規(guī)劃與我們之前的預(yù)期基本是一致的，規(guī)劃中涉及通信行業(yè)的內(nèi)容主要為三個領(lǐng)域的刺激計劃：3G、下一代互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、三網(wǎng)融合。其作用主要是擴大內(nèi)需，而對于出口涉及的很少，預(yù)計具體政策包括政府補貼、稅收減免等。3G領(lǐng)域也是我們在前期策略報告中關(guān)注的重點，其中設(shè)備制造商將受益運營商的大規(guī)模投入，是值得我們關(guān)注的，其中包括：中興通訊（000063）、武漢凡谷（002194）、烽火通信（600498）、亨通光電（600487）、中天科技（600522）、三維通信（002115）、中創(chuàng)信測（600485）等。另外規(guī)劃中提及的下一代互聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合必將加大對寬帶網(wǎng)絡(luò)的擴容，將帶動光通信設(shè)備、光纖光纜的需求增加，涉及的廠商包括烽火通信（600498）、亨通光電（600487）、中天科技（600522）。從主題投資角度看，3G概念關(guān)注度減弱，而光通信設(shè)備、光纖光纜受3G、下一代互聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合三重利好作用，預(yù)期更加強烈，建議給予重點關(guān)注。
元器件行業(yè)：
重點關(guān)注行業(yè)龍頭企業(yè)
對于元器件板塊，規(guī)劃中著重強調(diào)了實現(xiàn)電子元器件產(chǎn)業(yè)升級、建立完善國內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)體系和突破新型顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。我們認為國家將主要以支持骨干元器件企業(yè)為重點，培育一批具有自主核心技術(shù)和國際競爭力的大型元器件企業(yè)。總體上，元器件行業(yè)的龍頭企業(yè)將會明顯受益。
促進電子元器件產(chǎn)業(yè)升級方面，我們預(yù)計國家將出臺措施大力支持發(fā)展新型電力電子器件、半導體照明、高頻頻率器件、光通信器件等新型電子元器件產(chǎn)品。加快淘汰落后技術(shù)產(chǎn)品，增加對具有節(jié)能環(huán)保功能等新型元器件需求，從資金和稅收政策等方面大力扶持相關(guān)龍頭企業(yè)。上市公司中，我們認為正在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級過程中的華微電子（600360）、中環(huán)股份（002129）等公司將受益較大。
在集成電路領(lǐng)域，國家將加大產(chǎn)業(yè)資金支持力度，支持骨干企業(yè)重點項目建設(shè)，支持芯片制造工藝水平上新臺階，實現(xiàn)國內(nèi)先進12英寸芯片生產(chǎn)線的規(guī)模化生產(chǎn)。
同時，集成電路設(shè)計業(yè)是集成電路產(chǎn)業(yè)的核心。我們預(yù)計振興規(guī)劃出臺后，將會重點支持集成電路設(shè)計企業(yè)發(fā)展，國家將在資金扶持力度、引進人才、知識產(chǎn)權(quán)保護、稅收政策、上市融資等方面出臺政策給予重點扶持。上市公司中，我們認為上海貝嶺（600171）、長電科技（600584）等公司將受益最為明顯。
在平板顯示領(lǐng)域，我們認為產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃出臺后，政策將從研發(fā)補助、給企業(yè)優(yōu)惠貸款、以至于國家直接資金投入支持更高世代TFT-LCD生產(chǎn)線建設(shè)等方面對企業(yè)進行扶持，同時支持上游配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。上市公司中，我們預(yù)計京東方A（000725）、深天馬A（000050）和萊寶高科（002106）等國內(nèi)液晶面板行業(yè)龍頭公司將顯著受益。
家電行業(yè)：
支持彩電企業(yè)模組一體化
規(guī)劃中涉及家電行業(yè)的內(nèi)容主要包括：要加大投入，支持新型顯示和彩電工業(yè)轉(zhuǎn)型，即支持骨干企業(yè)建設(shè)6代以上液晶屏（TFT-LCD）和等離子屏（PDP）生產(chǎn)線，開展大尺寸OLED工藝技術(shù)開發(fā)，扶持平板顯示配套產(chǎn)業(yè)（原材料、驅(qū)動電路、玻璃基板、彩色濾光片、偏光片等及專用裝備），支持骨干彩電企業(yè)提升模組一體化整機設(shè)計和生產(chǎn)能力等。
彩電企業(yè)通過建設(shè)液晶模組生產(chǎn)線可以控制液晶電視70%左右的生產(chǎn)成本，液晶模組工藝流程與整機組裝工藝流程相融合，可以有效的降低生產(chǎn)成本。同時，由于平板產(chǎn)品各種新的工藝技術(shù)更多的是應(yīng)用在模組上面，液晶模組的技術(shù)更新平均在3個月一次，掌握了模組這一生產(chǎn)環(huán)節(jié)，可以使液晶電視企業(yè)在新技術(shù)應(yīng)用速度更快、產(chǎn)品的性能更高、可靠性更強，我國液晶電視企業(yè)的話語權(quán)將大大增強。目前已建和在建液晶模組的上市公司有海信電器（600060）、TCL集團（000100）、深康佳A（000016）等彩電企業(yè)，尤其是海信電器，是我國第一個建設(shè)液晶模組生產(chǎn)線的企業(yè)，2009年產(chǎn)能將達到300萬片（其他企業(yè)目前還沒有量產(chǎn)）。國家對液晶模組的支持必將側(cè)重于海信電器，建議投資者重點關(guān)注該公司。
軟硬件行業(yè)：
促進行業(yè)向高端發(fā)展
關(guān)鍵詞:有線電視行業(yè);信息化管理;策略
1有線電視行業(yè)信息化管理的現(xiàn)狀
隨著信息化與媒體融合發(fā)展的進程加速，有線電視信息化建設(shè)已經(jīng)成為有線電視行業(yè)發(fā)展的重要方向與格局。有線電視信息化管理逐漸成為國家信息化建設(shè)的重要內(nèi)容，有線電視行業(yè)運營商充分借助信息化管理技術(shù)，挖掘電視行業(yè)的優(yōu)勢，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，適應(yīng)市場環(huán)境變化與發(fā)展［2］。有線電視行業(yè)逐漸實現(xiàn)了資金、規(guī)模、產(chǎn)品和營銷層面的信息化管理。信息化管理在有線電視行業(yè)管理中得到有效發(fā)展，促進了有線電視行業(yè)的發(fā)展。所以，有線電視行業(yè)在社會大環(huán)境發(fā)展趨勢下，信息化建設(shè)與信息化管理取得了一定的成就，在一定程度上推進了有線電視行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
2有線電視信息化管理中存在的問題
2.1尚未形成統(tǒng)一的管理格局
當前，很多有線電視企業(yè)在自身信息化建設(shè)進程中存在著多頭管理的現(xiàn)象。尚未結(jié)合自身運營的特點進行戰(zhàn)略布局和管理規(guī)劃，直接導致信息化建設(shè)與信息化管理在實踐中受到很大的影響。尤其是在信息系統(tǒng)前饋運營管理上存在不足，信息化管理對于行業(yè)后期的運營上存在管理不足，直接造成管理效率低下。出現(xiàn)此種問題的主要原因在于我國有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與發(fā)展進程中，區(qū)域性的人力、財力等都是由政府部門直接投入。信息化管理缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃與運營管理，運營商無法自主地掌握自身的管理方向與模式。
2.2信息化管理程度相對較低
有線電視的信息化建設(shè)與信息化管理主要分為兩個方面:技術(shù)層面上的信息技術(shù)支撐和信息化管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。基于信息化管理軟件相對來講是比較輕松的，但是在實踐操作就出現(xiàn)了諸多問題，影響到了信息化建設(shè)的進程［3］。出現(xiàn)操作問題的主要原因在于面對激烈的市場競爭，運營企業(yè)缺乏統(tǒng)一的信息化管理指導，在企業(yè)信息化管理的實施上存在盲點。尤其是對于有線電視企業(yè)信息化管理的理解、技術(shù)運用等信息化管理上還需要進一步提升。
2.3信息化管理隊伍素質(zhì)較低
有線電視信息化管理主要需要大數(shù)據(jù)人才實現(xiàn)數(shù)據(jù)整合與分析，從而實現(xiàn)科學導向與科學分析的目的。當前有線電視運營商的信息化管理主要立足事務(wù)性的管理，管理數(shù)據(jù)與結(jié)果缺乏相應(yīng)地保障隊伍落實，嚴重影響到行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，強化人力保障是有線電視行業(yè)信息化管理的重要內(nèi)容。
3加強有線電視行業(yè)信息化管理的策略
3.1強化信息化管理的認識
有線電視運營商應(yīng)該不斷強化企業(yè)信息化管理、信息化建設(shè)在新時期有線電視行業(yè)發(fā)展的認識。借助信息化管理可以推進有線電視行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。實現(xiàn)運營企業(yè)低成本、高效率的經(jīng)營模式，進一步增強自身的市場競爭力。因此，在企業(yè)信息化建設(shè)進程中，必須重視全面提升企業(yè)運營信息化管理，增強企業(yè)信息化建設(shè)的力度。在企業(yè)未來的信息化建設(shè)與管理發(fā)展中，必須充分保障自身管理的先進性。從戰(zhàn)略發(fā)展層面實現(xiàn)信息化建設(shè)整體規(guī)劃，強化運營特點與市場需求特點，實現(xiàn)管理創(chuàng)新與自主管理的格局。因此，重視有線電視運營商信息化管理的認識是信息化建設(shè)與信息化管理持續(xù)發(fā)展的重要保障。
3.2推進信息化建設(shè)的前瞻性
信息化管理理念與信息化技術(shù)一樣處于不斷變化與更新狀態(tài)中，在有線電視運營企業(yè)信息化建設(shè)進程中必須加快企業(yè)戰(zhàn)略更新。在信息化管理進程中結(jié)合企業(yè)自身的特點與經(jīng)營發(fā)展方向，制定出與現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展同步的信息化管理方針。在信息化管理實施進程中，應(yīng)該不斷整合信息管理人員的綜合能力，打造適應(yīng)有線電視行業(yè)發(fā)展與運行的電視網(wǎng)絡(luò)模塊，實現(xiàn)版塊運行。同時，強化版塊管理統(tǒng)一運行，重視信息化管理垂直運行格局，實現(xiàn)有線電視信息化管理的效率。因此，在有線電視信息化管理進程中必須注重信息化建設(shè)，以前瞻性的信息化建設(shè)推動新時期有線電視行業(yè)信息化管理。以信息化管理反作用于信息化建設(shè)，共同保障有線電視行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
關(guān)鍵詞 建筑施工行業(yè)；管理信息化；難點；對策
中圖分類號TU7 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2012）72-0058-02
隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷深入，管理信息化是我國實現(xiàn)現(xiàn)代化和工業(yè)化的必然選擇，也是我國目前經(jīng)濟建設(shè)和改革的主要任務(wù)。為了適應(yīng)信息化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的步伐，我國許多行業(yè)的信息化水平已經(jīng)有了明顯的提高，但是在建筑施工行業(yè)中管理信息化水平還是相當落后的。因此，建筑施工行業(yè)需要通過建立先進的管理模式，才能在國際競爭的新形勢下立于不敗之地。
1 建筑施工行業(yè)管理信息化的意義
建筑施工行業(yè)管理是指建設(shè)工程項目管理過程中所涉及到的各方主體以及各個階段對信息技術(shù)和信息資源的應(yīng)用，不斷提高建設(shè)工程管理水平的過程。由于工程項目自身的復(fù)雜性和信息技術(shù)發(fā)展快的特點，建筑施工行業(yè)信息化的內(nèi)涵也極為豐富，而且隨著信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也在不斷地發(fā)生巨大的變化。建筑施工行業(yè)管理信息化的意義主要有以下幾方面：
1）提高信息交流的速度。在建筑施工行業(yè)管理信息化的過程中，利用信息網(wǎng)絡(luò)作為信息交流的載體，使信息交流的速度得到了很大程度的提高，相應(yīng)的減輕了建筑施工項目各方管理人員的負擔，使工程的進展情況能夠被隨時查詢，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并加以解決，確保預(yù)期工作效率的實現(xiàn)。而且還能夠提供完整而準確的歷史信息，為參建各方瀏覽信息提供了極大的方便，項目管理工作的效率也得到了很大程度的提高；
2）實現(xiàn)了項目信息的共享以及協(xié)同工作。信息管理工作要在公共的平臺上進行管理，不僅有利于建筑項目參建各方的信息共享和協(xié)同工作，而且還有利于各部門、各層級的信息溝通和協(xié)調(diào)；
3）能夠及時的采集項目信息。建筑施工行業(yè)管理信息化能夠適應(yīng)項目管理大量使用信息的要求，對各項目的管理活動的信息每天都要進行采集，可以實現(xiàn)對建筑施工項目中各管理環(huán)節(jié)進行及時、全面的監(jiān)督，以提高項目管理工作的質(zhì)量；
4）對項目的全部信息能夠做到存儲與分析。實現(xiàn)建筑施工行業(yè)管理信息化，可以做到將與項目有關(guān)的全部信息以系統(tǒng)化、全面化的方法儲存起來，甚至于還可以將既往的項目信息進行科學的分析，為建筑施工項目管理在將來的施工中提供了科學決策的依據(jù)；
5）可以提高建筑施工項目的風險管理水平。由于社會經(jīng)濟不斷地發(fā)展，我國建筑工程項目的規(guī)模越來越大而且技術(shù)含量的要求也越來越高，也使得建筑工程項目的風險越來越大。建設(shè)施工行業(yè)管理信息化給項目風險的管理提供了很好的方法，有效地提高了項目風險的管理能力和水平。
2 建筑施工行業(yè)管理信息化的難點
1）建筑施工行業(yè)的業(yè)務(wù)與管理和其他行業(yè)相比有其特殊性。建筑施工行業(yè)的特殊性主要表現(xiàn)在工作場地比較分散、流動性比較大等，在建筑施工企業(yè)中不適合建立固定的信息系統(tǒng)模式。而是要針對建筑施工企業(yè)的實際情況建立計算機局域網(wǎng)，在相對來說的固定硬件平臺上運行信息系統(tǒng)；
2）企業(yè)管理人員的知識結(jié)構(gòu)和思想意識沒有跟上社會快速發(fā)展的步伐。隨著科學技術(shù)的快速發(fā)展，許多建筑施工企業(yè)的管理人員沒有真正的了解到管理信息化的作用。因此，不知道信息化系統(tǒng)實施的本質(zhì)是管理制度的變革，也就意識不到信息系統(tǒng)在建筑施工項目過程中的中重要性，更不會去加以研究和實施；
3）企業(yè)缺少高級信息管理人才?，F(xiàn)如今，科學技術(shù)水平和社會經(jīng)濟快速的提高，許多建筑施工企業(yè)中及其缺少信息管理人才，尤其是理論基礎(chǔ)和實踐技能深厚的高級型人才。許多企業(yè)中計算機專業(yè)的畢業(yè)生都很少，而且對管理知識又比較欠缺，不能幫助企業(yè)解決管理上的相關(guān)問題，滿足不了企業(yè)的需要。我國建筑施工行業(yè)所面臨的就是努力培養(yǎng)理論知識與實踐應(yīng)用相結(jié)合的復(fù)合型人才。
3 建筑施工行業(yè)管理信息化的對策分析
1）要加強企業(yè)內(nèi)部管理人員的學習。一個企業(yè)的管理人員水平的高低決定了企業(yè)能否長遠的發(fā)展。首先，只有管理人員認識到了信息系統(tǒng)的重要性，才能有利的推動企業(yè)的信息化建設(shè)；其次，還要求管理人員注重對人才的外引內(nèi)培，實現(xiàn)企業(yè)全員思想的進步；最后，企業(yè)還要更多的借鑒和學習發(fā)達國家和先進企業(yè)的經(jīng)驗，使建筑施工行業(yè)的管理信息化得以實現(xiàn)；
2）對建筑施工行業(yè)管理信息化的工作流程要不斷地完善。要完善工程管理的信息化建設(shè)，就必須打破原有的信息數(shù)據(jù)管理模式，改變原有信息的傳播途徑和傳播速度慢的特點。從加強數(shù)據(jù)管理和高科技手段的控制兩方面著手，以提高管理信息化的水平；
3）加強管理信息化軟件的開發(fā)與應(yīng)用。在建筑施工行業(yè)管理信息化的具體操作過程中，很多企業(yè)都沒有適合自身發(fā)展需要的信息化管理軟件，因此，建筑施工行業(yè)要根據(jù)現(xiàn)階段的計算機應(yīng)用水平進行開發(fā)，研制出屬于自己的管理信息化軟件，不但節(jié)省了成本，還能使建筑施工行業(yè)的管理信息化體系更加的準確和高效，為國民經(jīng)濟能夠快速、健康的發(fā)展提供了有力的保障。
4結(jié)論
隨著建筑施工行業(yè)管理信息化工作的積極推進，企業(yè)在整體信息化的要求上會越來越高。在這個過程中，技術(shù)的應(yīng)用發(fā)揮了重要的作用。有效地促進了建設(shè)工程項目的管理，大大的提高了建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，最終達到建設(shè)工程項目增值的目的。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：電子信息行業(yè)；項目規(guī)劃設(shè)計；理論與實踐
隨著我國信息技術(shù)和社會各行各業(yè)的不斷發(fā)展，尤其是電子科學技術(shù)的進步和應(yīng)用范圍的擴大，我國的電子信息產(chǎn)業(yè)獲得了蓬勃發(fā)展，并逐漸成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的新型支柱產(chǎn)業(yè)。電子信息類產(chǎn)品可以分為與投資、消費和元器件三大類。為了促進電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要不斷對新的項目進行研究開發(fā)，下面我們就對電子信息產(chǎn)業(yè)項目設(shè)計的理論和實踐進行具體分析。
一、電子信息行業(yè)項目規(guī)劃設(shè)計的特點
（一）電子信息行業(yè)項目的特點
從新興的電子信息技術(shù)行業(yè)來說，因為它的更新速度較快，所以技術(shù)含量高、風險投資較大和軟硬件結(jié)合緊密等特點，所以在進行項目設(shè)計時，一定要對它的特點進行充分考慮。電子信息行業(yè)項目具有兩大特點。第一大特點就是信息項目比較復(fù)雜。例如，ERP項目、MIS系統(tǒng)、電子商務(wù)等項目系統(tǒng)的構(gòu)成都比較復(fù)雜，幾乎每一級的任務(wù)中都存在子目錄，這是在設(shè)計之前首先需要考慮的問題。第二點特點就是在資源有限的前提條件下，項目設(shè)計的制約因素較多。導致這一特點出現(xiàn)的主要原因就是，電子信息行業(yè)項目除了要對單個的項目設(shè)計進度進行考慮之外，還需要從整體上考慮各個項目設(shè)計的條件，內(nèi)部環(huán)境以及資源配置，需要運用多種管理方法才能實現(xiàn)。
（二）應(yīng)用難點
隨著我國企業(yè)變革的不斷深入，企業(yè)面對當前的形勢，都積極尋求發(fā)展對策，正是在這種形式下，企業(yè)發(fā)現(xiàn)項目優(yōu)化設(shè)計體系。但是在實踐中的應(yīng)用存在一定的難點和難題，其具體表現(xiàn)在以下幾個方面。（1）電子信息行業(yè)項目規(guī)劃設(shè)計是一個比較系統(tǒng)和代表性的工作，信息工程的建設(shè)時間都比較久，需要長期的策劃和設(shè)計，前期準備工作非常繁雜。（2）很多信息項目管理系統(tǒng)或者是程序在實踐應(yīng)用中還是存在一些問題，如軟件在不同環(huán)境中運行存在很多的問題，其穩(wěn)定性會受到很大的影響，尤其是信息工程的安全性，是最關(guān)鍵的影響因素。（3）很多項目設(shè)計理論缺乏實踐的驗證，項目規(guī)劃是近代興起的一種理論體系，其實踐方面存在很多不足和問題，需要深入的實踐性研究和探索。
二、電子信息行業(yè)項目規(guī)劃設(shè)計策略及要點
（一）注重市場調(diào)研
在進行電子信息行業(yè)的項目策劃之前，一定要進行市場調(diào)研，不能盲目跟風，一哄而上，這樣只能導致項目策劃的失敗。以光伏行業(yè)的項目開發(fā)為例，為了響應(yīng)創(chuàng)建節(jié)能型社會的號召，再加上人們對生態(tài)環(huán)境也越來越重視，所以綠色環(huán)保的光伏行業(yè)已經(jīng)成為時展的主流趨勢。但也不能盲目地一哄而上，我們還是必須在考慮到國內(nèi)國外的消費能力，考慮到各個地區(qū)已有的電力布局是否適合，還有各個地區(qū)的光照度等等各個方面來整體考慮是否適合投資規(guī)劃。如果適合，如何布局，規(guī)模的大小等等，都是我們在項目正式規(guī)劃之前所必須要核實的主要內(nèi)容。同時，我們在進行項目設(shè)計時，應(yīng)該迎合市場需求，以綠色和環(huán)保作為主要的設(shè)計方向，如何提高光電轉(zhuǎn)換效率和節(jié)約成本也是太陽能光伏項目在設(shè)計策劃之前應(yīng)該重點調(diào)研的主要方面。
（二）先策劃后設(shè)計，堅持以策劃為引導
電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是經(jīng)濟社會發(fā)展的風向標，尤其是項目的規(guī)劃設(shè)計，具有較強的前瞻性。因此，電子信息行業(yè)項目設(shè)計的關(guān)鍵就是先進行科學合理的策劃，在此基礎(chǔ)上展開設(shè)計才能使項目具有廣闊的升值前景。在現(xiàn)代高科技的發(fā)展形勢下，電子信息技術(shù)更新?lián)Q代速度非?？?，面對市場的競爭壓力也越來越大。所以，電子信息行業(yè)在項目規(guī)劃和設(shè)計方面一定要注重市場的引導，作為策劃工作以及前期準備工作。企業(yè)要想走得更遠，就必須要積極應(yīng)對現(xiàn)代化的消費者市場，可以通過高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的認定、軟件企業(yè)的認定，創(chuàng)新型企業(yè)的認定等，通過這種認定來獲得自身的認定，提升自身在整個市場中的地位，重點開發(fā)新產(chǎn)品，并且要發(fā)掘自身的優(yōu)勢，獲得新產(chǎn)品的技術(shù)成果和版權(quán)。這是實現(xiàn)一個項目的重要目標之一，但歸根結(jié)底，其最終的目的只有一個，即優(yōu)先占領(lǐng)市場，獲取最大份額的市場占有率，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。為了實現(xiàn)這一目標，規(guī)劃設(shè)計工作必須堅持以策劃先行的原則，前期策劃工作的順利開展是確保整個項目穩(wěn)定進行的保障。
（三）明確項目規(guī)劃設(shè)計要點
電子信息行業(yè)在進行項目設(shè)計時，主要操作的要點可以從三個方面展開。第一，要堅持操作方式的專業(yè)化。在進行項目設(shè)計，評價項目是否具有開發(fā)價值的主要價值有如下三點：（1）項目商業(yè)價值定位。（2）項目的設(shè)計能滿足廣大消費者和使用者的需求。（3）項目的回報價值。其本質(zhì)就是從企業(yè)的最終目的――獲取最大化經(jīng)濟效益出發(fā)的。電子信息行業(yè)在當前發(fā)展過程中面臨的形勢也越來越嚴峻，要想更好的生存，必須要重視市場、銷售以及成本控制等各個方面。作為一個企業(yè)首先必須是以盈利為目的，但是在當前社會主義市場經(jīng)濟體制之下，企業(yè)要想更好更快的發(fā)展，就必須要全面分析相關(guān)影響因素。例如，企業(yè)的成本和利潤等方面，應(yīng)該在確保產(chǎn)品品質(zhì)的同時，能實現(xiàn)利益的最大化。企業(yè)在編制項目報告的時候，就必須要重視成本這個問題，任何一個項目計劃的實施和設(shè)計都需要有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，只有在這種情況下，計劃在實施的過程中才不會停止運行。企業(yè)在發(fā)展規(guī)劃和項目指南做參考等方面，應(yīng)該多聽取專家的意見，可以申請進入國家政府的專家?guī)?，政府組織的項目評審，此時可以對項目進行評定，從政府專家?guī)炖锩嬖u審，這樣能為項目匯報和答辯奠定一定的基礎(chǔ)。與此同時，為了增強電子信息項目設(shè)計的實踐性，還應(yīng)該在專家建議的基礎(chǔ)上，考慮到當?shù)仉娮有畔a(chǎn)業(yè)的實際情況。即使是同一個項目設(shè)計方案，在不同的地域，由于消費習慣、社會經(jīng)濟和人文環(huán)境等因素的差別就會導致不同的推廣效果。所以，在進行電子信息產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)時，理論一定要和實踐聯(lián)系起來，提高項目的實踐可行性。
三、結(jié)束語
電子信息行業(yè)要想在當前的經(jīng)濟發(fā)展中不斷取得新成就，就必須不斷適應(yīng)當前社會發(fā)展的新需求，同時還有必要對電子信息行業(yè)進行的新項目和新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)。為了達到這一要求，筆者從電子信息行業(yè)項目設(shè)計的特點出發(fā)，堅持先策劃后設(shè)計，抓住項目設(shè)計關(guān)鍵和堅持人性化設(shè)計等三個方面對現(xiàn)代電子信息行業(yè)項目的設(shè)計進行了詳細論述，希望能為大家提供參考意見。
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電力行業(yè)信息化建設(shè)的深入進行，對廣大電力企業(yè)提出了統(tǒng)一建設(shè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施平臺和管理平臺、統(tǒng)一規(guī)劃信息化應(yīng)用系統(tǒng)、統(tǒng)一調(diào)度和分配資源的要求。如何面對這些新的課題？在日前召開的“2007電力行業(yè)信息化年會”上，H3C（杭州華三通信技術(shù)有限公司，原華為3COM）給出了一個信心十足的答案。
數(shù)字電力新征程
電力行業(yè)市場化改革的加速進行，“廠網(wǎng)分離”、“西電東送”、“電力交易市場”等活動的逐步開展，使電力企業(yè)從過去的傳統(tǒng)壟斷開始走向競爭，電力行業(yè)信息化建設(shè)在電力企業(yè)集團化運作、提高企業(yè)綜合競爭力方面的作用日漸顯著，電力行業(yè)正迎來一個數(shù)字化的明天。
隨著電力信息化建設(shè)不斷走向深入，電力信息化已經(jīng)從過去圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、修建信息高速公路為核心的建設(shè)思路，逐漸過渡到以構(gòu)架統(tǒng)一管理應(yīng)用系統(tǒng)為核心、以應(yīng)用帶動需求發(fā)展和技術(shù)進步的時代。以國家電網(wǎng)提出的“SG186”工程為代表，電力信息化正致力于統(tǒng)一建設(shè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施平臺和管理平臺、統(tǒng)一規(guī)劃信息化應(yīng)用系統(tǒng)。
“數(shù)字電力經(jīng)歷了一個從單元級到過程級、再到管理級、決策/智能級的發(fā)展過程?！焙贾萑A三通信技術(shù)有限公司電力行業(yè)咨詢顧問馬春雷告訴記者。整體來看，數(shù)字電力帶來了電力企業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展遷移，即：從原有的非標準化、分散、異構(gòu)不兼容、結(jié)構(gòu)僵化系統(tǒng)，向標準化、整合、虛擬化、擁有靈活架構(gòu)的系統(tǒng)遷移?！巴ㄟ^近一兩年的成功案例，我們發(fā)現(xiàn)了一個趨勢――標準正從底層向頂層遷移，系統(tǒng)則由局部向整體固化?！?/p>
另外，在電力行業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級和實現(xiàn)現(xiàn)代化的背景下，能源節(jié)約、增效、安全保障、提高能源綜合使用效率等重要課題也都成為電力行業(yè)信息化建設(shè)關(guān)注的新目標。
如今應(yīng)對這些新的需求？“以IP技術(shù)為承載主體、統(tǒng)一調(diào)度和分配最合理的資源給最合適的應(yīng)用，這正是H3C公司IToIP理念的核心觀點?！?/p>
IToIP迎戰(zhàn)全IP時代
IToIP是H3C公司在2006年推出的核心理念，就是要構(gòu)建一個基于標準的、開放、面向增值應(yīng)用的平臺，將IP與IT有機地融合在一起。其中，“IT”代表價值，“o”代表開放，“IP”代表融合。IToIP解決方案旨在通過統(tǒng)一的IP技術(shù)來實現(xiàn)存儲、通信、計算資源的整合及統(tǒng)一管理調(diào)度，在“整合”的大前提下，突出應(yīng)用，目標則直指“信息化收益”的最大化。
西安交通大學電子商務(wù)研究所與《電子商務(wù)》合作，發(fā)表主題為“部分行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用研究”連載文章，同時選取中小企業(yè)、電力行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)廣告、電信業(yè)、銀行業(yè)、證券業(yè)、網(wǎng)絡(luò)游戲等領(lǐng)域，進行電子商務(wù)的應(yīng)用分析研究，根據(jù)行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀，進行分析和評價。我們希望，通過對這些行業(yè)提出電子商務(wù)應(yīng)用的對策與建議，起到促進企業(yè)信息化發(fā)展的作用。
繼2002年我國電力行業(yè)啟動市場化改革之后，作為電力行業(yè)主導者的國家電力公司在“十五”規(guī)劃中提出：依靠科技進步，搞好電力信息化，推進電力企業(yè)現(xiàn)代化進程，從而拉開了電力信息化的帷幕，電力行業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用漸顯端倪。
我國電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用狀況
電子商務(wù)是指市場主體運用現(xiàn)代電子手段和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等從事的商務(wù)活動。破解電力壟斷格局之后形成的分權(quán)體系下，電力商品從生產(chǎn)到消費，需要涉及到五類主體：電力原料及設(shè)備供應(yīng)伙伴、發(fā)電企業(yè)、輸配電企業(yè)、供電企業(yè)和電力用戶。據(jù)此，電力行業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用主要表現(xiàn)為以下四類：
1.電力企業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù)應(yīng)用。最明顯的表現(xiàn)是電力企業(yè)信息化建設(shè)。發(fā)電企業(yè)、輸配電企業(yè)、供電企業(yè)作為獨立的電力企業(yè)，要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的需要，遲早都要走上信息化之路。電力企業(yè)信息化建設(shè)以ERP、OA等管理信息系統(tǒng)的使用為主，小到企業(yè)郵件服務(wù)器的配置，大到企業(yè)財務(wù)、人力等資源的整合，實現(xiàn)基于企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫的生產(chǎn)流程控制、辦公自動化、科學高效管理和企業(yè)自身資源的協(xié)調(diào)運作。發(fā)電企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）/生產(chǎn)管理系統(tǒng)（MIS）、供電企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)（MIS）/辦公自動化系統(tǒng)（OA）等在電力企業(yè)中逐漸占據(jù)重要地位。從1994年開始，國內(nèi)電力企業(yè)就開始嘗試ERP.國華電力前總經(jīng)理顧峻源參觀香港中華電力時，震驚于香港中華電力管理系統(tǒng)的一只“哭泣的小貓”，于是在2003年春組織了包括承擔管理咨詢及系統(tǒng)實施的畢博公司、擔任項目監(jiān)理的德勤公司、專注財務(wù)軟件實施的大唐興竹軟件公司，以及專注進行電力軟件開發(fā)集成的博奇公司在內(nèi)的強勢力量，開始上馬ERP項目，使得集團層面能夠?qū)Y金進行統(tǒng)一調(diào)度，通過對財務(wù)、人力資源信息的實時掌握，對企業(yè)的資金運作、人力資源變化的決策提供詳實準確的信息，企業(yè)每年降低發(fā)電成本5%.
2.電力企業(yè)之間的電子商務(wù)應(yīng)用。發(fā)、輸、配、供形成了電力產(chǎn)業(yè)鏈條，而各自又是獨立的市場主體，因此鏈條內(nèi)的上下游企業(yè)之間也存在著電子商務(wù)的應(yīng)用。發(fā)電企業(yè)通過競價實現(xiàn)電力上網(wǎng)，需要有網(wǎng)絡(luò)競爭價系統(tǒng)的支持；輸、配、供過程中要進行有效的電力調(diào)度、遠程監(jiān)控讀表、故障定位等，GIS（地理信息系統(tǒng)）大有用武之地。江西縣級自動化電力調(diào)度系統(tǒng)選用浪潮英信NC1000硬件平臺形成一個覆蓋范圍廣、管理復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)，能實時有效地捕捉到各地的用電信息，然后自動地通過發(fā)電機組和繼電器調(diào)控系統(tǒng)，實現(xiàn)電能在各個子網(wǎng)的均衡。北京供電公司的遠程自動抄表系統(tǒng)實現(xiàn)了電能計量的實時遙測，實現(xiàn)了2500位大客戶的遠程電量采集，并實現(xiàn)了35千伏以上的電力客戶、10千伏或630千伏安以上容量電力客戶的自動計算電費，提高了工作效率，把大批抄表勞務(wù)人員解放了出來。
3.面向外部伙伴的電子商務(wù)應(yīng)用。電力企業(yè)的運營離不開相應(yīng)的供應(yīng)伙伴，發(fā)電、輸電、配電設(shè)備采購需要供應(yīng)商，尤其是發(fā)電企業(yè)需要電煤等原料供應(yīng)，這些都可以利用電子采購來實現(xiàn)。瀏覽各大電力企業(yè)的網(wǎng)站，不難發(fā)現(xiàn)項目招標信息占據(jù)了很大的比例。各獨立企業(yè)之間資金結(jié)算離不開金融機構(gòu)，需要利用電子轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)。
4.面向用電客戶的電子商務(wù)應(yīng)用。雖然電力行業(yè)長期壟斷、電力供不應(yīng)求使得電力擁有“皇帝女兒不愁嫁”之優(yōu)勢，但市場化改革分拆了電力產(chǎn)業(yè)，電力也以商品的身份走進了市場，這使得電力營銷成為關(guān)系到電力企業(yè)命運的工作，電力客戶服務(wù)也日漸提上日程。隨著市場化的深入和社會信息化程度的提高，用電客戶需要通過市場購買電力商品，獲取信息、競價購買、電費繳納越來越依賴于網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)。近期伴隨著電力危機的頻繁出現(xiàn)而不斷升溫的需求側(cè)管理，更加突顯了電力資訊網(wǎng)、電力市場（EM）、電力客戶關(guān)系管理的重要性和有效性。
電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用存在的問題分析
實踐表明，我國電力行業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用已經(jīng)起步，但仍然存在著一些問題。
1.零打碎敲，缺乏全面規(guī)劃。電子商務(wù)是一項系統(tǒng)工程，企業(yè)開展電子商務(wù)需要有全面長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃作前提，否則將難以為繼。目前我國的企業(yè)在打算應(yīng)用電子商務(wù)時，要么對高額固定投入的要求望而止步，要么病急亂投醫(yī)匆匆上馬，這導致電子商務(wù)的應(yīng)用收效甚微甚至全面告敗，人們開始懷疑電子商務(wù)的先進性和必要性。電力企業(yè)也有如此經(jīng)歷，在國家政策導向和國家電力公司的要求下，紛紛觸網(wǎng)，不管結(jié)果如何，先上一點再說，一方面趕上了信息化的潮流，另一方面能算得上在位者的一大政績。安裝一個財務(wù)軟件，建成一個公司網(wǎng)站，就叫應(yīng)用電子商務(wù)了。這樣零打碎敲，沒有戰(zhàn)略規(guī)劃，遇到問題再修修補補，無法發(fā)揮電子商務(wù)的優(yōu)勢，而更多的就表現(xiàn)為外界所看到的“燒錢”。
2.各自上陣，不能整體協(xié)調(diào)。電力行業(yè)長期的高度垂直一體化和壟斷造成了企業(yè)機制不靈活、電價偏高等弊病，電力市場化改革要求以全新的電力運作模式面對市場競爭。業(yè)界紛紛擎起分權(quán)大旗，獨立行事，各行其是，盡量減少上下游之間的聯(lián)系，惟恐有“壟斷復(fù)興”之嫌。然而電子商務(wù)強調(diào)戰(zhàn)略協(xié)同，單兵作戰(zhàn)是無法體現(xiàn)“團隊生產(chǎn)”優(yōu)勢和發(fā)揮“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”的。
3.偏重硬件，觀念不夠深入。電力企業(yè)開展電子商務(wù)應(yīng)用，也需要基本的硬件、軟件的投入。但單靠這樣的硬投入遠遠達不到預(yù)期效果，信息化建設(shè)只是電子商務(wù)的基礎(chǔ)和物質(zhì)準備，電子商務(wù)則更強調(diào)“商務(wù)”，強調(diào)“理念”。眾多電力企業(yè)著手開展電子商務(wù)，基本上完全依賴技術(shù)部門，而在經(jīng)濟規(guī)律的把握、投入產(chǎn)出分析、市場交易與競爭、客戶需求導向意識等方面做得很不夠。信息化的外殼完備起來了，但電子商務(wù)理念不能深入，依然無法體現(xiàn)優(yōu)勢。電力電子商務(wù)不是簡單的將信息技術(shù)嫁接到傳統(tǒng)的電力行業(yè)，而是全面的、徹底的、深入的電力企業(yè)革新，從管理體制、管理層級到電力交易、客戶服務(wù)，都要滲透全新的電子商務(wù)理念。
4.注重技術(shù)，輕視商務(wù)環(huán)節(jié)。電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用中，明顯偏重于技術(shù)，從各類技術(shù)人才在企業(yè)中的地位、技術(shù)方面的投資力度就能看出，而競爭意識、營銷觀念、市場交易、客戶需求等往往被長期處于國有體制、多為技術(shù)出身的電力企業(yè)領(lǐng)導所忽視，因此當前電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用，遠遠沒有達到真正的電子商務(wù)應(yīng)用的要求。
5.偏愛實踐，理論指導不足。電子商務(wù)要求理論與實踐相結(jié)合，電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用目前只是處于摸索階段，而電力產(chǎn)業(yè)運行規(guī)律、行業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用理論和應(yīng)用模式探討研究嚴重滯后，跟不上實踐的需要，使得電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用處于盲目、無序狀態(tài)，缺乏理論指導，效果自然大打折扣。
依托電子商務(wù)締造電力航母
通過對電力行業(yè)運營的考察、對電子商務(wù)運行規(guī)律的研究和對電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用狀況的分析，我們不難看出：電力行業(yè)擁有明晰的產(chǎn)業(yè)鏈條，比一般的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更適合于開展電子商務(wù)應(yīng)用；信息化建設(shè)只是實施電子商務(wù)應(yīng)用的物質(zhì)基礎(chǔ)和思想準備；電力行業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用需要全面規(guī)劃，整體協(xié)同，利用先進理念深入徹底地改造電力運行機制，促進電力市場化改革；我們要加強電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用理論研究，探尋電力行業(yè)電子商務(wù)運行規(guī)律，發(fā)現(xiàn)、總結(jié)出切實可行的電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用模式。
為此，我們要依托電子商務(wù)，充分整合資源，締造電力航母，促進電力行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的良性、高效發(fā)展。首先，深刻理解電子商務(wù)的本質(zhì)含義，把握電子商務(wù)行業(yè)應(yīng)用的規(guī)律。電子商務(wù)是一種全新的管理理念，是先進生產(chǎn)力，貫穿于企業(yè)運營全過程。正如IBM倡導“隨需應(yīng)變”（OnDemand）電子商務(wù)一樣，要對客戶和市場一切的變動更敏感和更靈活地做出有效響應(yīng)；采用可變的成本結(jié)構(gòu)來提高投資效率和財務(wù)結(jié)果的可預(yù)測性；讓戰(zhàn)略合作伙伴承擔周邊次要任務(wù)，而自身專注于提升核心競爭力；提供一個靈活而可靠的信息運作環(huán)境，企業(yè)既能對新的問題和變化進行調(diào)整，還能提供高度的安全性和隱私性。行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用需要將電子商務(wù)理念融入各個操作環(huán)節(jié)，整合全行業(yè)資源，形成整體優(yōu)勢，提升產(chǎn)業(yè)鏈條核心競爭力。
