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首頁(yè) 優(yōu)秀范文 初中物理慣性

初中物理慣性賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-06-16 16:25:28

序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的初中物理慣性樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

初中物理慣性

第1篇

【中圖分類(lèi)號(hào)】 G633.7 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A

【文章編號(hào)】 1004―0463(2015)

13―0068―01

一、 觀念干擾的類(lèi)型

1.日常用語(yǔ)。生活中有許多和物理有關(guān)的日常用語(yǔ),這些生活用語(yǔ)含義較為模糊,不夠精確,在表達(dá)上常常有一詞多義的現(xiàn)象。如,“重量”有時(shí)指重力(電動(dòng)機(jī)與柴油機(jī)相比,體積小、重量輕),有時(shí)指質(zhì)量(一袋水泥的重量是50kg);“熱”有時(shí)指熱量(冷水吸熱),有時(shí)指溫度(變成熱水),有時(shí)指內(nèi)能(摩擦生熱);油比水輕,書(shū)包帶越寬壓力越小,蹺蹺板總是重的一側(cè)下沉,女高音(音調(diào)高)、高聲(響度大)唱,打開(kāi)電燈……這些用語(yǔ)并不能算錯(cuò)誤,因?yàn)樵诰唧w的情境下,人們能夠理解它的含義。

2. 片面認(rèn)識(shí)。如,力,很多人理解為和人的主觀體驗(yàn)直接相聯(lián)系的“力氣”,甲推倒乙,是因?yàn)榧淄埔业牧α勘纫彝萍椎牧α看?;在運(yùn)動(dòng)和力的關(guān)系上,看到有馬拉車(chē)車(chē)才向前運(yùn)動(dòng)、有人推桌子桌子才會(huì)移動(dòng)的生活現(xiàn)象,認(rèn)為力是物體運(yùn)動(dòng)的原因,牢牢地把力和速度而不是加速度聯(lián)系了起來(lái),認(rèn)為物體受力才有速度,不受力便沒(méi)有速度,即使原先有速度也會(huì)自發(fā)地趨于靜止;靜止的物體沒(méi)有慣性,物體運(yùn)動(dòng)了才有慣性,運(yùn)動(dòng)的速度越大,慣性越大等等。

3.習(xí)慣思維。物理學(xué)中大量的公式都是用數(shù)學(xué)語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)的,但物理規(guī)律與數(shù)學(xué)關(guān)系式畢竟不同。如,初中物理電學(xué)中歐姆定律的數(shù)學(xué)表達(dá)式I=,變形為R=,但不能理解為“導(dǎo)體的電阻與加在它兩端電壓成正比,與通過(guò)它的電流成反比”。不少學(xué)生往往用純數(shù)學(xué)的觀念理解物理規(guī)律,思考和處理物理問(wèn)題,而忽視了它們的本質(zhì),推導(dǎo)出錯(cuò)誤的結(jié)論,導(dǎo)致對(duì)物理規(guī)律的理解產(chǎn)生錯(cuò)誤。

二、 觀念干擾的應(yīng)對(duì)策略

首先,要充分了解存在的觀念干擾。只有充分了解了觀念干擾的類(lèi)型和特點(diǎn),才能提高排除觀念干擾的針對(duì)性和實(shí)效性。了解的方法有多種,可以通過(guò)回憶自己學(xué)習(xí)過(guò)程來(lái)了解,也可以通過(guò)學(xué)習(xí)物理經(jīng)驗(yàn)的積累來(lái)了解,但最重要的途徑是教學(xué)中學(xué)生的反饋信息。由于學(xué)生頭腦中的先有觀念大多是隱蔽的,教師必須善于營(yíng)造一種課堂氛圍,使學(xué)生積極參加教學(xué)活動(dòng),勇于暴露其原有觀念。不僅如此,還必須善于幫助學(xué)生理清思路,使他們那些不清晰的認(rèn)知變成明確的、可用語(yǔ)言表達(dá)清楚的概念。

第2篇

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理; 出納工作

出納工作,顧名思義,出即支出,納即收入。出納工作是管理貨幣資金、票據(jù)、有價(jià)證券進(jìn)進(jìn)出出的一項(xiàng)工作。具體地說(shuō),出納是按照有關(guān)規(guī)定和制度,辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)帳務(wù),保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)等工作的總稱(chēng)。從廣義上講,只要是票據(jù)、貨幣資金和有價(jià)證券的收付、保管、核算,就都屬于出納工作。它既包括備單位會(huì)計(jì)部門(mén)專(zhuān)設(shè)出納機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)票據(jù)、貨幣資金、有價(jià)證券收付業(yè)務(wù)處理,票據(jù)、貨幣資金、有價(jià)證券的整理和保管,貨幣資金和有價(jià)證券的核算等各項(xiàng)工作;也包括各單位業(yè)務(wù)部門(mén)的貨幣資金收付、保管等方面的工作。狹義的出納工作則僅指各單位會(huì)計(jì)部門(mén)專(zhuān)設(shè)出納崗位或人員的各項(xiàng)工作。

一、擔(dān)負(fù)著各單位會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作

實(shí)施會(huì)計(jì)工作規(guī)范化,出納人員擔(dān)負(fù)著極其重要的責(zé)任。首先,規(guī)范應(yīng)當(dāng)從原始憑證做起,發(fā)票是否合法,發(fā)票的出具人是否發(fā)票的合法使用者,有無(wú)轉(zhuǎn)借,變?cè)?,涂改等,持票人是否與業(yè)務(wù)內(nèi)容有關(guān)。二是票據(jù)的整理,出納人員應(yīng)當(dāng)本著負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真整理每一張單據(jù),三是日清月結(jié)登記賬簿。管好現(xiàn)金和票據(jù)。實(shí)施會(huì)計(jì)工作規(guī)范化,出納人員應(yīng)當(dāng)從本職工作做起,把規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作作為自己工作的全部?jī)?nèi)容,對(duì)內(nèi)在質(zhì)量上把好政策,法規(guī)、紀(jì)律關(guān),對(duì)外在質(zhì)量上把好書(shū)寫(xiě)、規(guī)格,整潔規(guī)范關(guān)。為全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化而努力。

只有做好出納工作,才能為整個(gè)會(huì)計(jì)工作的良性發(fā)展提供必要的支持。出納是會(huì)計(jì)工作的一部分,也就是說(shuō)出納崗位可以按管理要求設(shè)置,出納工作則必須完全置于會(huì)計(jì)循環(huán)中。出納人員在管好貨幣資金的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其他方面的作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和財(cái)經(jīng)方針,認(rèn)真審核每一張單據(jù),處理每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);及時(shí)反饋經(jīng)濟(jì)信息,按照《會(huì)計(jì)法》的要求及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)主管人員報(bào)告工作;反腐倡廉,對(duì)支出性質(zhì)進(jìn)行審查,對(duì)違反開(kāi)支規(guī)定的支出拒絕付款;四是保衛(wèi)資金安全,在現(xiàn)金流量大,假幣多,卡式管理不規(guī)范的情況下,防止詐騙,減少損失和失誤顯得極為重要。

二、可以避免單位的經(jīng)濟(jì)損失

出納工作范圍包括現(xiàn)金收付和銀行的結(jié)算,以及現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券的保管等業(yè)務(wù)。擁有高度責(zé)任感、技能嫻熟、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)的出納人員,才能避免給單位帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。作為單位的出納人員,不能將任何細(xì)節(jié)忽視,我們的操作最終目的是為了單位能夠創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益,因此我們更要將單位的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)摸索透徹。在單位實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí),運(yùn)用自己熟練的專(zhuān)業(yè)技術(shù),將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)辦理的僅僅有條,使工作中的失誤減低到最低,為單位帶來(lái)更多的效益。出納的間接監(jiān)督是經(jīng)濟(jì)管理的一種手段,其最終目的是促進(jìn)各單位改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、合理性等方面的監(jiān)督,保證各單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)的同時(shí),符合本單位的計(jì)劃、定期、預(yù)算和經(jīng)營(yíng)管理要求,以便提高經(jīng)濟(jì)效益,或避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

三、有利于提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量

出納工作,是財(cái)會(huì)工作的一個(gè)重要組成部分。出納職能的發(fā)揮,很大程度上體現(xiàn)著會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的高低。

收付職能是出納的最基本職能,單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)少不了貨物價(jià)款的收付、往來(lái)款項(xiàng)的收付,也少不了各種有價(jià)證券以及金融業(yè)務(wù)往來(lái)的辦理。這些業(yè)務(wù)往來(lái)的現(xiàn)金、票據(jù)和金融證券的收付和辦理,以及銀行存款收付業(yè)務(wù)的辦理,都必須經(jīng)過(guò)出納人員之手。

反映職能是出納工作的主要職能之一,出納要利用統(tǒng)一的貨幣計(jì)量單位,通過(guò)其特有的現(xiàn)金與銀行存款日記賬、有價(jià)證券的各種明細(xì)分類(lèi)賬,對(duì)本單位的貨幣資金和有價(jià)證券進(jìn)行詳細(xì)地記錄與核算,以便為經(jīng)濟(jì)管理和投資決策提供所需的完整、系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)信息。

出納還有一個(gè)重要的職能是管理職能。對(duì)貨幣資金與有價(jià)證券進(jìn)行保管,對(duì)銀行存款和各種票據(jù)進(jìn)行管理,對(duì)企業(yè)資金使用效益進(jìn)行分析研究,為企業(yè)投資決策提供金融信息,甚至直接參與企業(yè)的方案評(píng)估、投資效益預(yù)測(cè)分析等都是出納的職責(zé)所在。

四、有利于強(qiáng)化單位內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理

出納是否能夠合理安排,調(diào)度資金,是否能夠及時(shí)準(zhǔn)確地提供單位貨幣資金活動(dòng)信息,是否能夠保證貨幣資金的安全與完整,都會(huì)對(duì)單位的會(huì)計(jì)核算和經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生重要影響。所有的工作環(huán)節(jié)都是相輔相成的,在完成出納工作的同時(shí),是需要關(guān)心單位自身的利益的,工作質(zhì)量的好壞是間接影響著管理經(jīng)營(yíng)決策的。并且,出納工作直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程。貨物的購(gòu)銷(xiāo),必須經(jīng)過(guò)兩個(gè)過(guò)程,貨物移交和貨款的結(jié)算。其中貨款結(jié)算,即貨物價(jià)款的收入與支付就必須通過(guò)出納工作來(lái)完成;往來(lái)款項(xiàng)的收付、各種有價(jià)證券的經(jīng)營(yíng)以及其他金融業(yè)務(wù)的辦理,更是離不開(kāi)出納人員的參與。出納工作的開(kāi)展還有利于對(duì)成本進(jìn)行有效的控制,有利于對(duì)于未來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)。

總之,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)管理工作是極其重要的一環(huán)。出納工作又是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重中之重。一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)秩序是否良好,除了正常嚴(yán)格的核算之外,出納工作應(yīng)該是財(cái)務(wù)管理工作中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

參考文獻(xiàn):

[1]焦建國(guó),淺談出納工作的認(rèn)識(shí)與體會(huì)[J],會(huì)計(jì)之友,2009(30)

[2]陳麗珊,財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)中出納工作的關(guān)鍵性探討[J],商業(yè)文化(上半月),2011年10期

第3篇

關(guān)鍵詞:ERP系統(tǒng)市政財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)行業(yè)都眾所周知,ERP系統(tǒng)是個(gè)較完整的集成化管理信息系統(tǒng) ,通過(guò)它來(lái)更好的將企業(yè)的各方面資源(信息、人力、資金、設(shè)備、時(shí)間等方面)進(jìn)行優(yōu)化、整合,并有效地做到強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理、提高資金運(yùn)營(yíng)效率、降低成本、 等方面提供強(qiáng)有力的管理。

一、財(cái)務(wù)管理中的ERP系統(tǒng)具有以下幾個(gè)適于財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn):

1.1 支持業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的一體化

在管理過(guò)程中,因業(yè)務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)可通過(guò)系統(tǒng)工具、人工或自動(dòng)地轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)系統(tǒng),從而有力的避免了數(shù)據(jù)二次錄入的時(shí)間延遲和某一時(shí)間段的數(shù)據(jù)不真實(shí)性。在全集團(tuán)內(nèi)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷(xiāo)售流程的統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化,更好地統(tǒng)一協(xié)調(diào)與供應(yīng)商和客戶(hù)的業(yè)務(wù)關(guān)系,快速處理集團(tuán)范圍內(nèi)的采購(gòu)、調(diào)配和送貨,實(shí)現(xiàn)總部對(duì)下屬單位的資金、物流的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。

1.2 即時(shí)性

在ERP系統(tǒng)的狀態(tài)下,所有的資料是聯(lián)動(dòng)的而且可以隨時(shí)對(duì)其進(jìn)行更新,每個(gè)有關(guān)人員都可以隨時(shí)準(zhǔn)備的掌握和了解即時(shí)的資訊,這些在以往的會(huì)計(jì)管理中都只能依賴(lài)大量的人力與時(shí)間才能完成。一般說(shuō)來(lái),影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力固然有許多因素,但一個(gè)很重要的因素,在于它對(duì)企業(yè)內(nèi)部各種信息的把握,以及對(duì)外部市場(chǎng)的資訊、現(xiàn)狀變化的了解。在當(dāng)今信息社會(huì)里,不僅要知己知彼,還要貴在“即時(shí)”。

1.3 建立嚴(yán)密、完善的應(yīng)收帳款管理體系

由于國(guó)內(nèi)的種種制度和交易環(huán)境導(dǎo)致了很多的不規(guī)范,使得應(yīng)收帳款的管理成為企業(yè)管理工作的一個(gè)重點(diǎn)和難題。近年來(lái),ERP系統(tǒng)可以將銀行的信譽(yù)額度管理體系納入系統(tǒng)之中,然后通過(guò)企業(yè)對(duì)各客戶(hù)信譽(yù)額度的評(píng)估,根據(jù)企業(yè)資金能力,可制定出一套嚴(yán)密的應(yīng)收帳款管理機(jī)制。在系統(tǒng)中,有多種不同的操作模式以適應(yīng)用戶(hù)對(duì)不同階段的客戶(hù)管理,真正將企業(yè)應(yīng)收帳款由原來(lái)的事后核算變?yōu)槭虑昂褪轮械目刂啤?/p>

1.4有力的解決了一般系統(tǒng)中難以做到的差異管理

造成差異的原因有很多,而主要的根源是由于不規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境和不規(guī)范的業(yè)務(wù)過(guò)程而造成的。ERP系統(tǒng)能夠如實(shí)反映差異的情況和原因,為企業(yè)決策管理提供真實(shí)、有效的數(shù)據(jù)。如:工程完工后客戶(hù)未能如期履行合同而造成已收款或應(yīng)收款與業(yè)務(wù)帳的不一致,在ERP系統(tǒng)中,有專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)過(guò)程卡片來(lái)反映這些差異及其原因。

二、ERP系統(tǒng)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的影響。

2.1 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的同步管理

在ERP的銷(xiāo)售管理方式中,銷(xiāo)售部門(mén)本身可以用中標(biāo)訂單直接產(chǎn)生生產(chǎn)任務(wù)單,庫(kù)存管理可以根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單和完工計(jì)量單直接生成銷(xiāo)售出庫(kù)單,財(cái)務(wù)核算存貨時(shí)可以直接根據(jù)銷(xiāo)售出庫(kù)單產(chǎn)生記賬憑證,還可以根據(jù)銷(xiāo)售發(fā)票自動(dòng)產(chǎn)生記賬憑證,可以同銷(xiāo)售管理共享客戶(hù)信息,直接引用方便了應(yīng)收款的管理。由于生成憑證的時(shí)間可以是任意的,即任何時(shí)候只要發(fā)生了銷(xiāo)售業(yè)務(wù),隨時(shí)都能直接反映到財(cái)務(wù)賬簿中。這在手工管理狀態(tài)下是不能夠做到的。這就是銷(xiāo)售業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)同步管理的含義。這種同步管理,徹底改變了財(cái)務(wù)事后記賬的傳統(tǒng)方式,使財(cái)務(wù)能夠發(fā)揮對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)控職能,同步管理的另外一個(gè)意義在于,由于憑證的生成是實(shí)時(shí)自動(dòng)的,所以憑證的記錄是細(xì)致而精準(zhǔn)的,在系統(tǒng)中完全可以由憑證追溯到業(yè)務(wù)上,即可以由記賬憑證追溯到銷(xiāo)售訂單,這在管理上體現(xiàn)為可以由管理指標(biāo)的變化,追查到發(fā)生這些變化的原因。

2.2采購(gòu)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)同步管理

本文所談到的采購(gòu)管理,主要是以采購(gòu)訂單作為核心,以求達(dá)到各相關(guān)部門(mén)間實(shí)現(xiàn)信息共享。ERP系統(tǒng) 可以通過(guò)采購(gòu)訂單直接生成到貨單,通過(guò)到貨單直接生成采購(gòu)入庫(kù)單,最后通過(guò)采購(gòu)入庫(kù)單直接生成記賬憑證,另外可以根據(jù)采購(gòu)訂單直接生成采購(gòu)發(fā)票,然后根據(jù)采購(gòu)發(fā)票直接產(chǎn)生記賬憑證。實(shí)施ERP之后,通過(guò)與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息共享,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與采購(gòu)業(yè)務(wù)的同步管理,并實(shí)現(xiàn)了對(duì)于采購(gòu)管理共享供應(yīng)商信息,直接引用方便了應(yīng)付款的管理;而且可以根據(jù)已經(jīng)有的記賬憑證追溯業(yè)務(wù)單據(jù),極大減少了差錯(cuò)時(shí)間。

2.3 ERP系統(tǒng)改變了企業(yè)資金管理模式

作為公司的管理者,必須時(shí)時(shí)關(guān)心整個(gè)公司的資產(chǎn)流動(dòng)性,防止發(fā)生公司整體的支付危機(jī)。ERP資金管理的兩個(gè)重要功能,即自動(dòng)實(shí)時(shí)生成現(xiàn)金流量表和利用內(nèi)部銀行結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)的資金使用情況進(jìn)行量化考核,可以使集團(tuán)總部作為投資中心,進(jìn)行資金的合理分配與運(yùn)用。ERP資金管理模塊中的資金預(yù)測(cè)功能加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)中短期現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè),能及時(shí)預(yù)警,保證公司的順利運(yùn)作。

2.4財(cái)務(wù)管理效率提高

財(cái)務(wù)在采購(gòu)業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、庫(kù)存管理信息共享的情況下,再加之記賬憑證可以自動(dòng)登入賬簿,財(cái)務(wù)報(bào)表可以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)格式自動(dòng)產(chǎn)生,而標(biāo)準(zhǔn)格式可以由財(cái)務(wù)管理人員根據(jù)企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用要求自己設(shè)置定義。這所有的一切最終達(dá)成了財(cái)務(wù)管理工作效率的徹底改變,真正發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的重要指導(dǎo)作用。

三、ERP給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提出更高的要求

3.1 角色變化

會(huì)計(jì)憑證的填制和傳輸基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,在ERP環(huán)境中會(huì)計(jì)憑證不是都由會(huì)計(jì)人員填制,各部門(mén)在完成各自業(yè)務(wù)的同時(shí),ERP系統(tǒng)會(huì)根據(jù)事先的設(shè)置,先由有關(guān)業(yè)務(wù)人員完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)(原始)憑證填制工作,再傳輸?shù)綍?huì)計(jì)信息系統(tǒng),由會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證,會(huì)計(jì)人員只是對(duì)這部分會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行審核。從表面上看,ERP的導(dǎo)入對(duì)會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō),確實(shí)是一大沖擊,或者說(shuō)是一種“會(huì)計(jì)人員無(wú)事可做”的危機(jī)。但從深層次看,筆者認(rèn)為,ERP的導(dǎo)入,本質(zhì)上是會(huì)計(jì)工作內(nèi)涵的新發(fā)展,是會(huì)計(jì)工作的重心轉(zhuǎn)移,即從以往對(duì)數(shù)字的計(jì)量與紀(jì)錄,轉(zhuǎn)向?qū)π畔⒌募庸ぁ⒃偌庸?、深加工?/p>

3.2 工作方式變化

以往財(cái)務(wù)工作受?chē)?guó)家財(cái)務(wù)處理業(yè)務(wù)周期性影響,由于月初和月末工作量大,受及時(shí)性要求,經(jīng)常需要加班。而月中則比較平淡,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員常常無(wú)所事事,財(cái)務(wù)人員想將業(yè)務(wù)日?;?,但沒(méi)有集中的信息難以實(shí)現(xiàn)。實(shí)施ERP后,大量的業(yè)務(wù)如收料、發(fā)料、費(fèi)用分配、發(fā)貨等在實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)即可形成會(huì)計(jì)信息,業(yè)務(wù)量向日常轉(zhuǎn)移,月末僅對(duì)涉及總帳的業(yè)務(wù)進(jìn)行過(guò)帳處理,省掉大量的匯總、分類(lèi)等計(jì)算工作,可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的均衡化。

3.3由“會(huì)計(jì)中心觀”走向“服務(wù)會(huì)計(jì)”

ERP系統(tǒng)徹底改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的“會(huì)計(jì)中心觀”,而是強(qiáng)調(diào)以客戶(hù)為導(dǎo)向、“服務(wù)會(huì)計(jì)”的思想。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)處理模式中,所有業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)憑證都在財(cái)務(wù)部產(chǎn)生,會(huì)計(jì)信息的采集都集中在財(cái)務(wù)部門(mén),是“會(huì)計(jì)中心觀”。ERP系統(tǒng)的實(shí)施,會(huì)計(jì)信息的采集前移到業(yè)務(wù)部門(mén),業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)入ERP系統(tǒng)的同時(shí),自動(dòng)更新到財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),會(huì)計(jì)處理流程與業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合、相互滲透,管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)核對(duì)功能削弱,為會(huì)計(jì)信息需求者服務(wù)、提供定制化的會(huì)計(jì)信息,將成為管理會(huì)計(jì)的工作重心,體現(xiàn)“服務(wù)會(huì)計(jì)”的現(xiàn)代會(huì)計(jì)理念。

3.4會(huì)計(jì)工作重心的轉(zhuǎn)變

會(huì)計(jì)人員除了發(fā)揮會(huì)計(jì)的基本職能外,更重要的是發(fā)揮其參與管理,輔助決策的職能。會(huì)計(jì)人員要基于會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù),再加以分析,從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè)、管理和控制活動(dòng),更好地參與到企業(yè)的整個(gè)管理系統(tǒng)中。

四、結(jié)束語(yǔ)

由此可見(jiàn),企業(yè)導(dǎo)入E R P系統(tǒng),實(shí)施ERP系統(tǒng)管理,不管是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還是對(duì)會(huì)計(jì)人員角色的影響是顯而易見(jiàn)的。作為會(huì)計(jì)從事人員,我們應(yīng)該增強(qiáng)緊迫感,找準(zhǔn)更適合自己的角色和定位。為了適應(yīng)ERP時(shí)代市場(chǎng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的需求,為了滿(mǎn)足企業(yè)財(cái)務(wù)的高效管理和發(fā)展,廣大會(huì)計(jì)人員應(yīng)該加強(qiáng)自身素養(yǎng),不斷提高服務(wù)水平。

參考文獻(xiàn):

第4篇

任何事物都在發(fā)展,都需要不斷地完善,現(xiàn)行初中物理教材也是如此。要使初中物理教材符合青少年的心理與生理特點(diǎn),成為初中生愛(ài)不釋手的通俗科學(xué)讀物。我認(rèn)為現(xiàn)行初中物理教材(華東版)在趣味性上更富有特點(diǎn)。

1. 插圖卡通化。Cartoon是青少年十分喜愛(ài)的圖畫(huà)表達(dá)形式,Disney那些著名卡通人物往往使人們終身難忘,而國(guó)產(chǎn)卡通《西游記》中唐僧師徒四人的形象出神入化,使青少年興趣盎然。這種與初中生心理特點(diǎn)非常吻合的表達(dá)方式何樂(lè)不為?在初中物理教材的插圖中能否創(chuàng)作和引用卡通形式,使學(xué)生第一感官上就能對(duì)物理產(chǎn)生高度興趣,使初中物理教材能更好地為青少年學(xué)習(xí)服務(wù)。

2. 實(shí)驗(yàn)游戲化?!霸⒔逃跇?lè)”是青少年教育的一條基本原則。我們每個(gè)人的啟蒙教育都是從游戲中開(kāi)始的。

現(xiàn)行初中物理教材(華東版)比以往物理教材增加了許多實(shí)驗(yàn),其中添了不少學(xué)生實(shí)驗(yàn)與小實(shí)驗(yàn)。為了使學(xué)生在實(shí)驗(yàn)操作的樂(lè)趣中培養(yǎng)觀察能力,得到科學(xué)知識(shí),提高基本技能,我個(gè)人認(rèn)為,可將部分實(shí)驗(yàn)精心包裝游戲化,如小魔術(shù)、趣味小游戲、小制作等。我校相當(dāng)一部分物理教師自行嘗試過(guò),效果良好。另外,可將部分演示實(shí)驗(yàn)制作成類(lèi)似游戲軟件,利用計(jì)算機(jī)、投影TV等電化教學(xué)設(shè)施的再重現(xiàn)實(shí)驗(yàn)的基本情況。

第5篇

關(guān)鍵詞:初中物理;生活常識(shí);關(guān)聯(lián)性;教學(xué)

物理規(guī)律源于生活,物理和生活本來(lái)就相互關(guān)聯(lián),尤其伴隨著自然科學(xué)的迅猛發(fā)展,在我們生活的所有領(lǐng)域都能看到物理學(xué)科的影響,只要留心觀察,生活中的物理學(xué)現(xiàn)象也到處都是。怎么樣將生活中與物理相關(guān)聯(lián)的常識(shí),運(yùn)用到物理這門(mén)學(xué)科教學(xué)過(guò)程中,這對(duì)提高初中物理教學(xué)質(zhì)量有著重要作用??傊?,物理是一門(mén)生活化的自然科學(xué)學(xué)科,在物理教學(xué)過(guò)程中,應(yīng)堅(jiān)持始于生活、寓于生活、服務(wù)生活的教學(xué)觀念。目前新的初中物理教育大綱要求教師注重物理與生活的關(guān)聯(lián),也就是要求教師從生活常識(shí)中尋找物理教學(xué)內(nèi)容,并幫助學(xué)生在生活中發(fā)現(xiàn)物理現(xiàn)象、發(fā)掘物理規(guī)律,從而讓學(xué)生體驗(yàn)到生活中物理比比皆是,只有貼近生活才能真正理解物理學(xué)的內(nèi)涵,提升自己的學(xué)習(xí)能力。以下文字將從物理教學(xué)手段與生活的緊密度出發(fā),從幾個(gè)方面折射出初中物理與生活常識(shí)的關(guān)聯(lián)性

一、物理教學(xué)從生活熱點(diǎn)中取材

生活中的物理現(xiàn)象比比皆是,是最有效的、最實(shí)際的教學(xué)內(nèi)容,教師在教學(xué)過(guò)程中應(yīng)該根據(jù)教學(xué)要求和學(xué)生學(xué)習(xí)狀況,對(duì)生活中的物理內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真篩選,尤其很多生活熱點(diǎn)問(wèn)題是最好的素材,不但可以激發(fā)學(xué)生興趣,還能明顯提升教學(xué)效率。比如教師在課堂上講連通器內(nèi)容的時(shí)候,一開(kāi)始可以這樣告訴學(xué)生,設(shè)置懸念:同學(xué)們每天早上起床我們都要洗簌,你們觀察過(guò)洗臉池下面的管道嗎?你們發(fā)現(xiàn)沒(méi)管道有一段是U形的,為什么要這樣設(shè)計(jì)呢,原理是什么,大家想過(guò)嗎?接著開(kāi)始引入生活熱點(diǎn),告訴學(xué)生2003年非典爆發(fā)時(shí)候出現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題:香港陶大花園爆發(fā)非典疫情后,世界衛(wèi)生組織對(duì)此調(diào)查發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致陶大花園出現(xiàn)非典疫情的一個(gè)原因就是,很多家庭不太使用地漏排出污水,導(dǎo)致與地漏相連的U型管道存水不夠,無(wú)法發(fā)揮作用。于是學(xué)生通過(guò)生活熱點(diǎn)內(nèi)容的自然導(dǎo)入,對(duì)物理與生活常識(shí)關(guān)聯(lián)的認(rèn)識(shí)就比較深刻了。

二、在物理探究實(shí)驗(yàn)中創(chuàng)設(shè)生活情境

課堂上的物理實(shí)驗(yàn)可以為學(xué)生演示最基本的物理學(xué)現(xiàn)象,創(chuàng)建有效的課堂情境。不過(guò)由于受時(shí)空限制,無(wú)法進(jìn)行更多的實(shí)驗(yàn),因此在物理教學(xué)中會(huì)經(jīng)常引入生活情境來(lái)替代。具體地說(shuō)就是將生活中的物理現(xiàn)象和物理因素,搬到課堂上,來(lái)有效補(bǔ)充物理教學(xué)中實(shí)驗(yàn)觀察的不足。這種生活情境因?yàn)檎鎸?shí)常見(jiàn),在教學(xué)中很容易被學(xué)生接受,它傳達(dá)的知識(shí)內(nèi)容也更容易被消化,能更好地豐富觀察、實(shí)驗(yàn)所要傳遞的知識(shí)內(nèi)容和問(wèn)題。例如在課堂上講解摩擦力的時(shí)候,教師可以在課余時(shí)間安排一堂“拔河活動(dòng)中的摩擦力”探究課,來(lái)強(qiáng)化學(xué)生對(duì)摩擦力基本概念、基本性質(zhì)特征、和在生活中的作用的理解。除此之外,教師還可以將生活情境直接帶入課堂,并設(shè)置問(wèn)題,引導(dǎo)學(xué)生來(lái)思考、回答。如在課堂上提出:自行車(chē)哪些地方能夠增大摩擦,哪些地方能夠減小摩擦這樣的問(wèn)題,來(lái)組織學(xué)生進(jìn)行討論,以提升學(xué)生對(duì)摩擦力的認(rèn)識(shí)程度。所以在物理探究實(shí)驗(yàn)中創(chuàng)設(shè)生活情境,是讓物理學(xué)科與日常生活產(chǎn)生更為緊密的關(guān)系,不但調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,還鍛煉了學(xué)生用物理知識(shí)解決生活實(shí)際問(wèn)題的能力,從而也在學(xué)生的思維里深化了初中物理與生活常識(shí)的關(guān)聯(lián)性。

三、進(jìn)行生活實(shí)踐,在實(shí)踐中感受物理與生活的關(guān)聯(lián)性

現(xiàn)代生活所有方面,甚至包括衣食住行都離不開(kāi)物理知識(shí),學(xué)生只有進(jìn)行生活實(shí)踐,通過(guò)自己調(diào)查、收集生活中的物理素材,才能更好領(lǐng)會(huì)到物理與生活的關(guān)聯(lián)性,并感受到物理知識(shí)在生活中的應(yīng)用價(jià)值。因此學(xué)生在社會(huì)上做一些力所能及的調(diào)查研究,對(duì)于學(xué)生深入理解物理知識(shí)是很有幫助的,在社會(huì)調(diào)查中,學(xué)生可以利用參觀和訪(fǎng)問(wèn)的方式來(lái)獲取需要的信息。比如在學(xué)習(xí)電在生活中應(yīng)用的這一節(jié)內(nèi)容時(shí)候,教師可以提前一周給學(xué)生布置這樣的任務(wù):調(diào)查自己家的家電數(shù)量和功率等參數(shù),掌握家庭生活用電中的電學(xué)常識(shí)普及情況和用電誤區(qū),然后寫(xiě)成報(bào)告。在進(jìn)行調(diào)查之前,為了引導(dǎo)學(xué)生調(diào)查方向,應(yīng)該給學(xué)生調(diào)查提綱:第一點(diǎn),調(diào)查內(nèi)容(家庭電器的便利和使用誤區(qū));第二點(diǎn),調(diào)查方法(采訪(fǎng)家人、鄰居,在紙刊或網(wǎng)絡(luò)上尋找資料);第三點(diǎn),調(diào)查結(jié)果;第四點(diǎn),對(duì)家庭生活用電的具體意見(jiàn)??傊ㄟ^(guò)這樣的調(diào)查活動(dòng),可以讓學(xué)生切身感受到物理與生活常識(shí)的關(guān)聯(lián)性,提升他們的學(xué)習(xí)效率。

四、在物理教學(xué)中引導(dǎo)學(xué)生思考生活中的物理規(guī)律,學(xué)會(huì)創(chuàng)新

生活中的物理現(xiàn)象都包含著自身的規(guī)律,讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)這些規(guī)律,并掌握它們,才能將它們有效運(yùn)用到生活中的其他方面,從而更為徹底地體現(xiàn)了初中物理與生活常識(shí)的關(guān)聯(lián)性,培養(yǎng)出了學(xué)生的創(chuàng)新思維。因此在教學(xué)中,教師要引導(dǎo)學(xué)生用心觀察生活常識(shí)中的物理現(xiàn)象,努力揭開(kāi)表象尋找本質(zhì)內(nèi)容,而后運(yùn)用自己的所學(xué)對(duì)物理現(xiàn)象進(jìn)行思考、分析,從而得出結(jié)論。比如在課堂上講完新能源的時(shí)候,老師給學(xué)生布置這樣的作業(yè):我們冰箱的制冷劑,為什么要把環(huán)戊烷代換成現(xiàn)在用的氟利昂?然后讓學(xué)生回去自己思考,借助學(xué)習(xí)資料獨(dú)立完成作業(yè)。對(duì)蘋(píng)果落地的思考讓牛頓發(fā)現(xiàn)了萬(wàn)有引力。因此生活常識(shí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ),教師必須在物理教學(xué)中引導(dǎo)學(xué)生用心思考生活中的物理規(guī)律,培養(yǎng)學(xué)生的探索精神和創(chuàng)造力,讓學(xué)生熟練掌握物理與生活常識(shí)的關(guān)聯(lián)性知識(shí)內(nèi)容。

五、結(jié)語(yǔ)

總而言之,初中物理與生活常識(shí)的關(guān)聯(lián)性,可以通過(guò)生活化的教學(xué)手段反映出來(lái)。因此教師在教學(xué)過(guò)程中,需要打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,要更注重讓學(xué)生去生活中主動(dòng)挖掘物理知識(shí),把握物理知識(shí)與生活常識(shí)的聯(lián)系點(diǎn),并且教師在初中物理教學(xué)過(guò)程中要多引入生活實(shí)例,創(chuàng)建生活情境,以通過(guò)這樣的方式來(lái)提升初中物理教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)。當(dāng)然這樣的引導(dǎo)過(guò)程,并不是一撮而就的,教師在教學(xué)過(guò)程中要注意經(jīng)驗(yàn)的積累,在引導(dǎo)中一定要激發(fā)起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,發(fā)揮出他們的學(xué)習(xí)自主性。

參考文獻(xiàn):

[1]王雷.初中物理生活化教學(xué)的研究與實(shí)踐[D].遼寧師范大學(xué),2014

[2]王克.初中物理自主學(xué)習(xí)校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)踐研究[D].上海師范大學(xué),2015

第6篇

關(guān)鍵詞:污水處理活性污泥曝氣池

中圖分類(lèi)號(hào): U664.9+2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

1常見(jiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因

活性污泥法污水處理廠(chǎng)運(yùn)行管理中可能出現(xiàn)的問(wèn)題較多,但較常出現(xiàn)的有污泥上浮,活性污泥不增長(zhǎng)或減少,曝氣池產(chǎn)生大量泡沫這3類(lèi),其出現(xiàn)的原因又不盡相同。

1.1污泥上浮產(chǎn)生的原因

在活性污泥法的二沉池中,比較容易產(chǎn)生污泥沉降性能不好,大部分污泥不沉淀而隨水流出,或者成塊從池下部浮起而隨水漂走,極大地影響了出水的水質(zhì)。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生既有管理上的原因,也有設(shè)計(jì)考慮不周的原因。

從操作管理方面考慮,二沉池污泥上浮的原因主要有3種:污泥膨脹、污泥脫氮上浮和污泥腐化。

1.1.1污泥膨脹

正常的活性污泥沉降性能良好,含水率一般在99%左右。當(dāng)活性污泥變質(zhì)時(shí),污泥含水率上升,體積膨脹,不易沉淀,二沉池澄清液減少,此即污泥膨脹。污泥膨脹主要是由于大量絲狀細(xì)菌(特別是球衣細(xì)菌)在污泥內(nèi)繁殖,使泥塊松散,密度降低所致;也有由真菌的大量繁殖引起的污泥膨脹。

與菌膠團(tuán)相比,絲狀菌和真菌生長(zhǎng)時(shí)需要更多的碳素,而對(duì)氮、磷的要求則較低。在對(duì)氧的要求方面,菌膠團(tuán)要求較多的氧(一般至少0.5mg/L)才能很好地生長(zhǎng);而真菌和絲狀菌(如球衣菌)在微氧(低于0.1mg/L)環(huán)境中也能較好地生長(zhǎng)。所以,在氧量不足時(shí),菌膠團(tuán)將減少而絲狀菌、真菌則會(huì)大量繁殖。對(duì)毒物(如氯)的抵抗力,絲狀菌不如菌膠團(tuán)。另外,菌膠團(tuán)生長(zhǎng)適宜的pH值范圍為6~8,而真菌則在pH值4.5~6.5之間生長(zhǎng)良好,所以pH值稍低時(shí),菌膠團(tuán)生長(zhǎng)將受到抑制,而真菌的數(shù)量則可能大為增加。根據(jù)我國(guó)某污水廠(chǎng)的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),絲狀菌在高溫季節(jié)宜于生長(zhǎng)繁殖,當(dāng)夏季水溫在75℃以上時(shí),常發(fā)生污泥膨脹;而在水溫降低時(shí),膨脹發(fā)生的次數(shù)減少。因此,中碳水化合物較多,溶解氧不足,缺乏氮、磷等營(yíng)養(yǎng)物,水溫高,pH值較低等都易引起污泥膨脹。

1.1.2污泥脫氮上浮

當(dāng)曝氣時(shí)間較長(zhǎng)或曝氣量較大時(shí),在曝氣池中將會(huì)發(fā)生高度硝化作用而使混合液中含有較多的硝酸鹽(尤其當(dāng)進(jìn)水中含有較多的氮化物時(shí)),此時(shí),二沉池可能發(fā)生反硝化而使污泥上浮。有試驗(yàn)表明,若使硝酸鹽含量較高的混合液靜止沉淀,在開(kāi)始的22min~90min內(nèi)污泥沉降較好,再以后則會(huì)發(fā)現(xiàn)由于反硝化作用而產(chǎn)生氮?dú)?,在污泥中形成小氣泡,使污泥比重降低,整塊上升,浮至水面。在例行的污泥沉降比試驗(yàn)中,由于只關(guān)注污泥30min的沉降性能,所以往往忽略污泥中可能發(fā)生的反硝化作用。

1.1.3污泥腐化

若曝氣量過(guò)小,污水在二沉池的停留時(shí)間較長(zhǎng)或二沉池排泥不暢,二沉池可能由于缺氧而腐化,即污泥發(fā)生厭氧分解,產(chǎn)生大量氣體,最終使污泥上升。

此外,除上述操作管理方面的原因外,構(gòu)筑物設(shè)計(jì)不合理也會(huì)引起污泥上浮。如對(duì)曝氣和沉淀合建的構(gòu)筑物,往往會(huì)有以下兩點(diǎn)原因會(huì)導(dǎo)致污泥上?。阂皇俏勰嗷亓骺p太大,沉淀區(qū)液體受曝氣區(qū)攪拌的影響,產(chǎn)生波動(dòng),同時(shí)大量微氣泡從回流縫竄出,攜帶污泥上升。二是導(dǎo)流室斷面太小,氣水分離效果較差,影響污泥沉淀。

1.2活性污泥不增長(zhǎng)或減少在活性污泥法污水處理廠(chǎng)的運(yùn)行管理中,有時(shí)會(huì)發(fā)生污泥不增長(zhǎng)或減少的現(xiàn)象,其主要原因可能有:第一,污泥由于上浮而隨水流出。第二,活性污泥所需養(yǎng)料不足,尤其是進(jìn)水中的有機(jī)物含量少。

1.3泡沫問(wèn)題

在活性污泥法污水處理廠(chǎng)的運(yùn)行管理中,有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)曝氣池中產(chǎn)生大量泡沫,其主要原因可能是由于進(jìn)水中含有大量合成洗滌劑或其他氣泡物質(zhì)。泡沫的大量產(chǎn)生,會(huì)給污水廠(chǎng)的日常操作管理帶來(lái)諸如影響操作環(huán)境,帶走污泥等困難;當(dāng)采用機(jī)械表面曝氣時(shí),大量的泡沫還會(huì)影響曝氣葉輪的充氧能力。

2常見(jiàn)問(wèn)題的技術(shù)對(duì)策

克服上述問(wèn)題,首先必須加強(qiáng)操作管理,力求嚴(yán)格規(guī)范操作,科學(xué)管理,盡可能做到預(yù)防措施到位,避免問(wèn)題的出現(xiàn);在此基礎(chǔ)上還要做到當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題后,立即分析原因,及時(shí)正確地加以解決,避免對(duì)污水廠(chǎng)的正常生產(chǎn)造成損失。

2.1控制污泥上浮的技術(shù)對(duì)策

2.1.1污泥膨脹

預(yù)防絲狀菌性污泥膨脹可采取以下一些措施:一是結(jié)合進(jìn)水濃度和處理效果,變更曝氣量,使有機(jī)物和曝氣量維持適當(dāng)?shù)谋壤?。二是?yán)格控制排泥量和排泥時(shí)間。

抑制絲狀菌性污泥膨脹可采取以下一些措施:一是加強(qiáng)曝氣,使中保持足夠的溶解氧(一般不少于1mg/L~2mg/L)。二是若進(jìn)水中含有工業(yè),則可能引起C/N比的失調(diào)。此時(shí),可根據(jù)水質(zhì)適當(dāng)投加氮化物或磷化物。三是在回流污泥中投加漂白粉或液氯以消除絲狀菌,加氯量可按干污泥質(zhì)量的0.3%~0.6%投加考慮。四是調(diào)整pH值。

2.1.2污泥脫氮上浮

防止污泥脫氮上浮的措施如下:一是增加污泥回流量或及時(shí)排泥,以減少二沉池中的污泥量。二是減少曝氣量或縮短曝氣時(shí)間,以減弱硝化作用。三是減少二沉池進(jìn)水量,以減少二沉池的污泥量。

2.2活性污泥不增長(zhǎng)或減少的解決辦法

解決活性污泥不增長(zhǎng)或減少有以下3種辦法:第一,提高污泥沉淀效率,防止污泥隨水流出。第二,加大進(jìn)水量或投加營(yíng)養(yǎng)物。第三,若營(yíng)養(yǎng)物少,則可減少曝氣量,否則將可能引起污泥的“過(guò)氧化”;若營(yíng)養(yǎng)物多,則可加大曝氣量,使活性污泥快速增長(zhǎng)。

2.3控制泡沫的措施

控制泡沫問(wèn)題可采取如下措施:第一,用自來(lái)水或處理后的出水噴灑曝氣池水面。此法效果較好,價(jià)格低廉又易于操作,被廣泛采用。但采用自來(lái)水時(shí),浪費(fèi)水資源,采用處理后出水時(shí),影響操作環(huán)境。第二,投加消泡劑,如柴油、煤油等。此法效果也較好,可采用等,價(jià)格低廉,但投量較多時(shí)將污染水體。從節(jié)約油量、減少油類(lèi)物質(zhì)進(jìn)入水體造成污染的角度考慮,應(yīng)慎用此法。第三,增加曝氣池中活性污泥的濃度。此法是控制泡沫大量產(chǎn)生的最有效的治本之法,但在實(shí)際運(yùn)行中可能沒(méi)有足夠的回流污泥以加大曝氣池的污泥濃度。

3結(jié)語(yǔ)

在活性污泥法城鎮(zhèn)污水處理廠(chǎng)的日常運(yùn)行管理中,由于水質(zhì)、水量水溫的隨時(shí)變化以及微生物生長(zhǎng)繁殖條件的變化,再加上操作不當(dāng)或設(shè)計(jì)本身存在缺陷,都可能引起諸如污泥上浮、活性污泥不增長(zhǎng)或減少、氣池中產(chǎn)生大量泡沫等問(wèn)題,這些問(wèn)題的出現(xiàn)將直接影響污水處理廠(chǎng)的正常運(yùn)行,嚴(yán)重時(shí)將導(dǎo)致污水處理廠(chǎng)的處理效果下降,出水水質(zhì)變差以至于出水不達(dá)標(biāo),使污水處理廠(chǎng)的運(yùn)行失敗。所以,在日常運(yùn)行管理中,應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范管理,例行檢測(cè)需要測(cè)定的項(xiàng)目,加強(qiáng)預(yù)防,避免問(wèn)題的出現(xiàn)。當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)后,應(yīng)及時(shí)分析原因,及早正確而徹底地排除,以免造成更大的損失。

參考文獻(xiàn):

第7篇

關(guān)鍵詞:中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制

abstract:at present,the small and mediumsized enterprise social stability is playing to the national economy and the pivotal role,but also has many problems in the financial control,like financial system not perfect,fixed asset management chaotic and so on,in view of this question,this article from enhancement aspects and so on government supervising and managing and financial calculation puts forward the concrete countermeasure proposal.

keywords:small and mediumsized enterprise  financial control  system

        目前,我國(guó)中小企業(yè)數(shù)目眾多,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的作用。但是,由于行業(yè)地區(qū)分布廣泛,產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低等因素,所以,必須引起各方注意,以促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)的改革與發(fā)展。

        在我國(guó)中小企業(yè)中,由于解決就業(yè)人數(shù)占城鎮(zhèn)凈增就業(yè)人口的75%,所以,導(dǎo)致了工作人員素質(zhì)參差不齊,另一方面,有相當(dāng)一部分經(jīng)理人忽視了財(cái)務(wù)管理的核心地位,管理思想僵化、落后,財(cái)務(wù)管理隨意性強(qiáng),使企業(yè)管理限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型管理格局中。另外,地方政府行業(yè)管理部門(mén)大量干預(yù),使中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)短期化,財(cái)務(wù)管理受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的影響過(guò)大,使得我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理追在眉睫。

        1.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題

        1.1財(cái)務(wù)制度不健全。由于中小企業(yè)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)制度上的空位,財(cái)會(huì)人員自身素質(zhì)參差不齊,大多數(shù)企業(yè)缺乏完整的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度,使會(huì)計(jì)核算隨意化。如原始憑證管理、定額管理、計(jì)量驗(yàn)收管理等方面無(wú)制度可言,財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)權(quán)限、財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)處理程序制度、稽核制度等方面也混亂無(wú)序,使會(huì)計(jì)信息失真,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。

        1.2資產(chǎn)管理混亂。購(gòu)置固定資產(chǎn)不登記或因沒(méi)有取得發(fā)票無(wú)法入帳從而造成帳實(shí)不符。

        1.3現(xiàn)金管理混亂。大多數(shù)中小企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)金不足或閑置,信用管理水平低,缺少有力的管理措施,企業(yè)財(cái)務(wù)人員隨意支取現(xiàn)金長(zhǎng)期不結(jié)算,現(xiàn)金收入與費(fèi)用也不入帳等現(xiàn)象阻礙了資金流速。

        1.4應(yīng)收帳款管理不力。由于資金呆滯,多數(shù)材料采購(gòu)及銷(xiāo)售采用現(xiàn)金交易,造成應(yīng)收帳款居高不下,從而增加壞帳數(shù)量。

        1.5管理模式僵化,管理觀念陳舊。一方面,中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者,這種模式勢(shì)必給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)負(fù)面影響。中小企業(yè)中相當(dāng)一部分屬于個(gè)體、私營(yíng)性質(zhì),在這些企業(yè)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,并且對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究,致使其職責(zé)不分,越權(quán)行事,造成財(cái)務(wù)管理混亂,財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán),會(huì)計(jì)信息失真等。企業(yè)沒(méi)有或無(wú)法建立內(nèi)部審計(jì)部門(mén),即使有,也很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。另一方面,企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)差,管理思想落后。有些企業(yè)管理者基于其自身的原因,沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中,缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念,使財(cái)務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。

        2.解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體對(duì)策

        2.1政府加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)。中小型企業(yè)規(guī)模小,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差,財(cái)務(wù)管理也明顯處于劣勢(shì),為保護(hù)中小企業(yè)健康發(fā)展,發(fā)揮其應(yīng)有作用,我國(guó)政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)立法和相關(guān)政策出臺(tái),從客觀上要求國(guó)家通過(guò)穩(wěn)定的金融機(jī)構(gòu)給予適當(dāng)扶持,加快建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。在建立中小企業(yè)信用擔(dān)保過(guò)程中,應(yīng)建立信用擔(dān)保制度和建立其它社會(huì)化服務(wù)體系。為中小企業(yè)融資提供形式多樣的服務(wù),如允許符合條件企業(yè)發(fā)行債券,存貨和應(yīng)收款作為抵押,專(zhuān)利權(quán)作為質(zhì)押擔(dān)保等。

        2.2加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

        2.2.1首先應(yīng)加強(qiáng)資金管理。準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收回和支付時(shí)間。如進(jìn)貨時(shí)間和應(yīng)收帳款收回時(shí)間有效組合,資金來(lái)源和動(dòng)用得到有效配合,如不能用借款購(gòu)固定資產(chǎn),否則易造成資金收支失衡、資金拮據(jù)。

        2.2.2加強(qiáng)存貨和應(yīng)收帳款管理。近年來(lái),很多中小企業(yè)陷入資金短缺的困境,為解決這一困難,首先加強(qiáng)存貨管理,盡量壓縮庫(kù)存物資,避免資金呆滯,盡量做到零庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)應(yīng)收帳款管理,定期核對(duì)應(yīng)收帳款,嚴(yán)格控制帳齡管理。

        2.2.3從單純核算向全面參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策轉(zhuǎn)移。企業(yè)財(cái)會(huì)部門(mén)作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息中心,必須積極全面參與企業(yè)的各項(xiàng)決策。一是參與企業(yè)的投資決策。從效益角度做好項(xiàng)目的可行性論證。二是參與企業(yè)的生產(chǎn)決策,分析各產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)。三是參與企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)決策,在擴(kuò)大和提高市場(chǎng)份額和資金回籠率的基礎(chǔ)上,制定激勵(lì)銷(xiāo)售的政策措施。四是參與企業(yè)的分配決策,正確處理好國(guó)家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系。

        2.2.4從事后算帳向事前預(yù)測(cè)、事中控制、及時(shí)分析方面轉(zhuǎn)移。事前預(yù)測(cè),重點(diǎn)是建立市場(chǎng)信息反饋機(jī)制,搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè),包括市場(chǎng)信息的收集、篩選、反饋等;同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)測(cè)情況,利用現(xiàn)代管理方法,做好財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作。事中控制,就是根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算分解下達(dá)的目標(biāo),對(duì)各責(zé)任單位的執(zhí)行情況和影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)、控制;同時(shí)開(kāi)展財(cái)務(wù)分析,對(duì)各責(zé)任單位和責(zé)任點(diǎn)做出全面的分析,提出增銷(xiāo)、節(jié)支、降耗的建議和對(duì)策,從而更好地發(fā)揮財(cái)會(huì)部門(mén)的參謀助手作用。

第8篇

    

    圖1 服裝倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本作業(yè)任務(wù)

    1 服裝物流配送

    服裝行業(yè)是時(shí)尚產(chǎn)業(yè),具有多品種、小批量、周期短、快交貨的特點(diǎn),服裝商品的季節(jié)性和多樣性(款式、顏色、尺碼等)決定了服裝企業(yè)需要高效順暢的物流配送體系支撐。

    現(xiàn)代化的服裝物流,從功能上講,是在傳統(tǒng)服裝物流的基礎(chǔ)上,通過(guò)自動(dòng)化和信息化技術(shù)完成服裝產(chǎn)品的“進(jìn)”“銷(xiāo)”“存”“配”作業(yè)流程。“進(jìn)”即完成服裝產(chǎn)品的收貨、檢驗(yàn)和入庫(kù),該步驟處于服裝生產(chǎn)采購(gòu)的最后階段。“銷(xiāo)”即銷(xiāo)售,完成服裝產(chǎn)品的發(fā)貨或出庫(kù)操作。在銷(xiāo)售過(guò)程中,首先要進(jìn)行銷(xiāo)售電子訂單和客戶(hù)的確認(rèn)。“存”及存貨,貨物的儲(chǔ)存方式多種多樣,物流倉(cāng)庫(kù)可采用平面?zhèn)}庫(kù)進(jìn)行信息化儲(chǔ)存,也可采用高架立體倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行自動(dòng)儲(chǔ)存。“配”即配送,由于市場(chǎng)需求的多元化,服飾產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格呈現(xiàn)出多樣化態(tài)勢(shì)。與傳統(tǒng)物流不同的是,面對(duì)多元化的市場(chǎng)需求,必須具備在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成盡可能多(種類(lèi)與數(shù)量)的服飾貨品配送工作。

    2 服裝倉(cāng)儲(chǔ)管理

    倉(cāng)儲(chǔ)管理在整個(gè)服裝供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中起著至關(guān)重要的作用,作為連接生產(chǎn)者與消費(fèi)者間的紐帶,實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)加工到成衣入庫(kù)以及最終配送至終端銷(xiāo)售店鋪的系列流程。倉(cāng)儲(chǔ)管理在發(fā)展的過(guò)程中經(jīng)歷了人工階段、機(jī)械化階段、自動(dòng)化階段和智能化信息集成階段。一般情況下,服裝物流倉(cāng)儲(chǔ)管理包括入庫(kù)、儲(chǔ)存、分揀、配貨、出庫(kù)等基本作業(yè)流程(見(jiàn)圖I)。

    3 案例優(yōu)化探析

    3.1 品牌概述及終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)

    H品牌是公司總部于2008年創(chuàng)立的時(shí)尚休閑女裝品牌,目標(biāo)消費(fèi)者為25-35歲的都市時(shí)尚女性,“愛(ài)上旅程,Dream on the Road”是品牌經(jīng)營(yíng)理念,H品牌產(chǎn)品見(jiàn)圖2。

    2010年3月公司總部在上海設(shè)立營(yíng)運(yùn)中心,負(fù)責(zé)H品牌的設(shè)計(jì)和營(yíng)運(yùn)拓展等業(yè)務(wù),時(shí)裝的生產(chǎn)加工主要依托在上海、江蘇、浙江等地的加工廠(chǎng)(牛仔系列產(chǎn)品在山東總部加工廠(chǎng)生產(chǎn)),服裝物流配送業(yè)務(wù)在山東總部完成。

    

    圖2 H品牌產(chǎn)品及店鋪陳列展

    2010年H品牌正式投入運(yùn)營(yíng),截止2012年1月份,該品牌全國(guó)擁有20家終端銷(xiāo)售專(zhuān)柜,主要分布在華東及華北地區(qū)的二、三線(xiàn)城市。

    3.2 配貨流程及模式

    每季度在下達(dá)大貨生產(chǎn)計(jì)劃前,H品牌上海營(yíng)運(yùn)中心都會(huì)舉行服裝訂貨會(huì),在訂貨會(huì)上加盟商和區(qū)域主管根據(jù)所轄終端店鋪銷(xiāo)售情況完成服裝訂貨需求。

    訂貨會(huì)的訂貨流程如下:

    1)設(shè)計(jì)部完成并提交季度樣衣后,營(yíng)運(yùn)部通知加盟商和各區(qū)域主管參加服裝訂貨會(huì);

    2)加盟商和區(qū)域主管根據(jù)上一年度的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和本季度的服裝款式提出訂貨需求,訂單經(jīng)區(qū)域主管審核后提交至營(yíng)運(yùn)總監(jiān);

    3)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)根據(jù)歷年銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)行情下達(dá)大貨生產(chǎn)計(jì)劃;

    4)生產(chǎn)部根據(jù)營(yíng)運(yùn)部的大貨生產(chǎn)訂單完成服裝外發(fā)加工,并運(yùn)送至山東總部倉(cāng)庫(kù);

    5)山東公司總部倉(cāng)庫(kù)經(jīng)核對(duì)入庫(kù)、人工分揀等工作完成成品服裝入庫(kù)。

    

    圖3 H品牌終端店鋪每周在庫(kù)量與時(shí)間關(guān)系圖①

    在季度服裝入庫(kù)后,H品牌物流倉(cāng)儲(chǔ)部會(huì)定期完成服裝的配貨任務(wù),以保證終端店鋪新款的覆蓋率,一般一周會(huì)進(jìn)行兩次配貨,分別在周一和周四完成。各終端店鋪根據(jù)公司擬定的鋪貨量與庫(kù)存比設(shè)定店鋪安全庫(kù)存。當(dāng)在庫(kù)量品類(lèi)降到訂貨點(diǎn)時(shí),提出訂貨申請(qǐng),具體見(jiàn)圖3。

    3.3 物流倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作現(xiàn)狀

    H品牌成立初期,物流倉(cāng)庫(kù)配置了電腦,但以人工管理方式為主,部門(mén)也只有6個(gè)員工(H品牌倉(cāng)庫(kù)和外貿(mào)倉(cāng)庫(kù)合在一起)。當(dāng)部門(mén)出現(xiàn)人員離職后,新上任的員工會(huì)花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間熟悉倉(cāng)庫(kù)的貨架、貨品位置等。

    H品牌運(yùn)作的過(guò)程中,由于物流倉(cāng)庫(kù)位于山東總部,身處上海營(yíng)運(yùn)中心的品牌總監(jiān)及區(qū)域主管不能夠及時(shí)獲取產(chǎn)品的庫(kù)存信息,有時(shí)候甚至?xí)霈F(xiàn)倉(cāng)庫(kù)有較多庫(kù)存時(shí)而各終端店鋪卻出現(xiàn)缺貨的現(xiàn)象。店鋪下達(dá)的訂貨訂單因人工分揀、倉(cāng)儲(chǔ)配貨等環(huán)節(jié)耗時(shí)較長(zhǎng),錯(cuò)過(guò)了最佳的銷(xiāo)售時(shí)機(jī),影響了品牌的正常營(yíng)運(yùn)。

    2011年11月份,通過(guò)對(duì)總部倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行庫(kù)存統(tǒng)計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn),2011前三季度庫(kù)存數(shù)量34 526件,庫(kù)存率達(dá)54.5%。較高的庫(kù)存壓力迫使店鋪通過(guò)更低的折扣來(lái)進(jìn)行促銷(xiāo),2011年7月份銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示(當(dāng)時(shí)店鋪數(shù)量為19家):當(dāng)月實(shí)際銷(xiāo)售1626件,實(shí)際成交金額538 238元,單件服裝成交價(jià)格為331元(H品牌當(dāng)季單品吊牌均價(jià)為762元),折扣率56.6%。除此之外,較為分散的終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系也給H品牌倉(cāng)庫(kù)配送部門(mén)帶來(lái)了較高的運(yùn)作成本。

    運(yùn)作初期的H品牌,面臨著眾多品牌發(fā)展初期存在的相同問(wèn)題。組織架構(gòu)的不完善、專(zhuān)業(yè)人才的不足、企劃方案的滯后、貨品管理的混亂、較高的運(yùn)作成本等都阻礙了品牌的進(jìn)一步發(fā)展和提升。為此,H品牌公司擬打算經(jīng)過(guò)系列優(yōu)化方案改進(jìn)當(dāng)前發(fā)展中遇到的問(wèn)題,以便延續(xù)品牌的發(fā)展。

    3.4 物流倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)化建議

    在經(jīng)過(guò)組織架構(gòu)梳理、服裝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化、營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)規(guī)劃等系列措施后H品牌的運(yùn)作已逐漸呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)如今,以人工管理為主的物流倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)已經(jīng)阻礙了品牌的良性發(fā)展,較高的庫(kù)存影響了品牌運(yùn)作資金的正常周轉(zhuǎn),物流倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)亟須進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和流程優(yōu)化,以便品牌的正常運(yùn)作和發(fā)展。

    

    圖4 H品牌公司倉(cāng)儲(chǔ)管理與各部門(mén)間的關(guān)系

    

    圖5 H品牌訂貨和物流配送流程圖

    3.4.1 優(yōu)化建議

    首先,人工管理的物流倉(cāng)儲(chǔ)模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)品牌發(fā)展的需求,引進(jìn)信息化物流設(shè)備是當(dāng)前的首要任務(wù)。針對(duì)H品牌運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃,增加ERP系統(tǒng)終端接口,將山東物流倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)鏈接至ERP系統(tǒng)中,并導(dǎo)入現(xiàn)階段庫(kù)存數(shù)據(jù)。在服裝入庫(kù)和配貨的過(guò)程中,分揀程序耗費(fèi)了較長(zhǎng)的時(shí)間和較多的人力,(鑒于品牌的發(fā)展規(guī)模和物流對(duì)于品牌發(fā)展的重要程度)在該瓶頸處可引進(jìn)條碼掃描系統(tǒng),通過(guò)自動(dòng)讀取服裝吊牌中的條碼信息減少分揀作業(yè)人工操作的工序和時(shí)間,以支持終端店鋪的快速配貨需求。其次,規(guī)劃整理物流倉(cāng)庫(kù)的布局,設(shè)置面輔料區(qū)、外貿(mào)成衣區(qū)和H品牌服飾區(qū)域。在各自區(qū)域分別做品類(lèi)劃分,如H品牌服飾區(qū)域可進(jìn)一步劃分為上裝、下裝 及配飾區(qū)域,以便實(shí)施精細(xì)化的倉(cāng)儲(chǔ)管理。再者,根據(jù)現(xiàn)階段物流配送周期,重新設(shè)定店鋪訂貨點(diǎn)和安全庫(kù)存,以保證在配貨周期內(nèi)終端銷(xiāo)售能夠正常進(jìn)行。另外,銷(xiāo)售旺季或天氣突變時(shí)節(jié)應(yīng)適當(dāng)增加配貨次數(shù)。對(duì)于暢銷(xiāo)款式中追單和補(bǔ)貨的審核要做到迅速、及時(shí)。最后,各部門(mén)的協(xié)同配合是物流倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)高效運(yùn)作的有力保證。鑒于H品牌營(yíng)運(yùn)中心與物流倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)處于不同的地域,及時(shí)溝通和協(xié)同配合顯得更為必要。

    3.4.2 規(guī)劃后的運(yùn)作流程

    規(guī)劃后的物流倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)將是H品牌運(yùn)作過(guò)程中的重要組成部分,實(shí)時(shí)獲取物流倉(cāng)儲(chǔ)信息包括倉(cāng)庫(kù)成衣的接收、入庫(kù)、訂單揀貨、出庫(kù)以及庫(kù)存服裝產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)等是服裝物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要任務(wù),它可有效串接生產(chǎn)部、采購(gòu)部和營(yíng)運(yùn)部等部門(mén)(見(jiàn)圖4)。

    方案規(guī)劃后的H品牌訂貨和物流配送流程見(jiàn)圖5,其中在物流倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)中實(shí)施入庫(kù)管理、貨位管理、庫(kù)存管理、出庫(kù)管理等措施,以便物流配貨高效有序進(jìn)行。

    1)入庫(kù)管理。入庫(kù)管理是對(duì)送達(dá)的貨品進(jìn)行數(shù)量核對(duì)、品質(zhì)核查和單據(jù)確認(rèn)等工作。入庫(kù)的產(chǎn)品主要有3種,加工待入庫(kù)的成衣終端銷(xiāo)售專(zhuān)柜退貨的成衣產(chǎn)品以及工廠(chǎng)加工剩余的面輔料。在H品牌物流倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)接收到加工廠(chǎng)待入庫(kù)的電子送貨單時(shí),相應(yīng)的入庫(kù)管理工作隨即展開(kāi)。物流倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)根據(jù)入庫(kù)的成衣類(lèi)別規(guī)劃存放的貨架、貨位等,待抵達(dá)物流倉(cāng)庫(kù)時(shí),條碼掃描系統(tǒng)通過(guò)讀取服裝商品吊牌中的條碼信息,核查貨品的數(shù)量,并記錄款式、顏色、尺碼等相關(guān)信息,核查無(wú)誤后將其傳送至物流倉(cāng)儲(chǔ)部的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中。若核查商品信息出現(xiàn)差異時(shí),及時(shí)與加工廠(chǎng)聯(lián)系,再次核查并更新信息(見(jiàn)圖6)。終端退貨的貨品經(jīng)條碼識(shí)別后歸類(lèi)至同類(lèi)產(chǎn)品存放的區(qū)域;而加工廠(chǎng)剩余的面輔料根據(jù)面料類(lèi)別放置在面輔料區(qū)。

    

    圖7 優(yōu)化后的分揀流程

    2)貨位管理。在H品牌物流倉(cāng)儲(chǔ)部,貨位管理是根據(jù)倉(cāng)庫(kù)劃分的區(qū)域和貨物的品類(lèi)特性將倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)位合理安排,以便分揀員安全準(zhǔn)確的進(jìn)行貨物的存儲(chǔ)和提取。

    H公司將物流倉(cāng)庫(kù)設(shè)置為面輔料區(qū)、外貿(mào)成衣區(qū)和H品牌服飾區(qū)域后,可在H品牌服飾存取區(qū)域按照服裝季節(jié)屬性分類(lèi)存放,并在季節(jié)屬性中劃分上裝、下裝、配飾等區(qū)域。服裝貨位分配時(shí)遵循“上輕下重”和“易取易放”的原則,如冬季庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)放置在貨架的底層,夏季服飾置于貨架的上層;當(dāng)季的暢銷(xiāo)服飾要放置在“易取易放”的貨位,以便快速及時(shí)地進(jìn)行分揀和配貨。

    分揀員在接收到揀貨單時(shí),依照待揀的產(chǎn)品屬性確定貨架的位置,然后根據(jù)揀貨單的配貨要求,利用手持無(wú)線(xiàn)終端POS機(jī)讀取服裝商品條碼,揀選出需要配貨的產(chǎn)品進(jìn)行集中揀選。分揀過(guò)程中,部分服飾會(huì)出現(xiàn)數(shù)量不足,尺碼、顏色不全等現(xiàn)象時(shí),分揀員應(yīng)立即反饋向上級(jí)反饋信息,根據(jù)反饋指示結(jié)果對(duì)出貨單進(jìn)行修正以完成本次的分揀作業(yè),并生成出貨單據(jù)(見(jiàn)圖7)。

    較之隨機(jī)存放的階段,實(shí)施貨位管理有助于分揀員迅速鎖定待揀貨品的貨位,然后根據(jù)服裝品類(lèi)進(jìn)行揀選,分揀員的操作工序和作業(yè)時(shí)間相應(yīng)減少,而作業(yè)效率可得到一定幅度的提升,同時(shí)也可避免分揀員離職后造成的混亂局面。

    3)庫(kù)存管理。實(shí)施有效的庫(kù)存管理就是需要嚴(yán)格控制面輔料的庫(kù)存和成品庫(kù)存。面輔料庫(kù)存:物流倉(cāng)儲(chǔ)部定期向采購(gòu)部提供現(xiàn)有面輔料庫(kù)存明細(xì),采購(gòu)部在核計(jì)采購(gòu)數(shù)量之前可消化掉原有庫(kù)存數(shù)量,即采購(gòu)數(shù)量=需求數(shù)量-原有庫(kù)存數(shù)量。成品庫(kù)存:在每季度企劃部門(mén)企劃前,倉(cāng)儲(chǔ)部提供歷年該季度成衣庫(kù)存的數(shù)量、面料、款式、顏色等為企劃部提供企劃參考,生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)大貨訂單前應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存有清晰的了解。在季度銷(xiāo)售末期,針對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存數(shù)量營(yíng)運(yùn)部可制定相應(yīng)促銷(xiāo)計(jì)劃,消化部分庫(kù)存。另外,由于H品牌物流倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)與生產(chǎn)部和營(yíng)運(yùn)部門(mén)處于不同地域,加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,及時(shí)反應(yīng)庫(kù)存信息尤為重要。

    4)出庫(kù)管理。在H品牌的服裝出庫(kù)管理中,核對(duì)入庫(kù)票據(jù),并依據(jù)實(shí)際情況提供配貨票據(jù)給第三方物流公司。在出貨后倉(cāng)庫(kù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及時(shí)更新倉(cāng)庫(kù)信息,并聯(lián)系終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)做好貨品接收提示,貨品接收完畢后提供核實(shí)單據(jù)并反饋至物流倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)。

    4 結(jié)論

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