發(fā)布時(shí)間：2023-07-09 08:54:55
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的電力工程項(xiàng)目安全管理樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：電力工程 安全管理 施工安全
一、電力工程項(xiàng)目安全管理的特點(diǎn)及其重要性
只有深刻了解電力工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，才能夠展開(kāi)有效的安全管理工作。電力工程項(xiàng)目建設(shè)具有投資規(guī)模大、建設(shè)工期長(zhǎng)、建設(shè)工序繁雜、施工隊(duì)伍龐大、相關(guān)單位涉及多等特點(diǎn)，其中就工序這一塊中的“三通一平”，其工序繁雜程度最高，并且在這些繁雜的程序中，無(wú)論哪一環(huán)節(jié)稍有不慎，便會(huì)發(fā)生安全事故。國(guó)家經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展對(duì)電力工程項(xiàng)目建設(shè)需求量自然就大，在電力建設(shè)方面投資規(guī)?？涨皵U(kuò)大，這就導(dǎo)致電力工程項(xiàng)目在建設(shè)中發(fā)生安全事故的可能性增強(qiáng)，因此，為了盡最大能力避免這些安全事故發(fā)生，實(shí)施安全知識(shí)教育必不可少。其次電力工程建設(shè)還具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)。整個(gè)電力工程建設(shè)工期長(zhǎng)，工序繁雜，自然在建設(shè)過(guò)程中就會(huì)牽涉其他相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，如土建工程、電氣安裝工程、放緊線工程等就在電力工程建設(shè)中被普遍應(yīng)用，而這些專業(yè)關(guān)聯(lián)性差，很難綜合使用，這就給安全管理工作制造了許多麻煩。例如，某變電站工程施工過(guò)程中，就發(fā)生了一起工人差些喪命的事件。電容器由于質(zhì)量不過(guò)關(guān)，發(fā)生爆炸，一名工人在爆炸之后在好奇心驅(qū)使下，想要伸手摸電容器，但此時(shí)的電容器仍然存有余電，當(dāng)時(shí)要不是管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止，這場(chǎng)災(zāi)難就可能發(fā)生了。這種危險(xiǎn)之所以存在，就是因?yàn)楦鲗I(yè)知識(shí)具有封閉性，其他非相關(guān)專人人員在遇到此問(wèn)題時(shí)很容易發(fā)生危險(xiǎn)后果。這種實(shí)例比比皆是，這就要求電力建設(shè)企業(yè)要對(duì)員工實(shí)行經(jīng)常性的安全知識(shí)教育，盡量避免災(zāi)難的發(fā)生。
電力工程項(xiàng)目作為工程建設(shè)中的一類，自然具有一般工程建設(shè)的普遍性特征，但是，作為獨(dú)立的項(xiàng)目工程也具備其自身的特征，具體總結(jié)如下：電力工程項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前的設(shè)計(jì)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程影響巨大；工程項(xiàng)目參與單位龐雜，且能力、水平不一；投入施工人員眾多，但專業(yè)工程人員數(shù)量少；基本屬于高危作業(yè)，經(jīng)常實(shí)施高空、露天、立體交叉作業(yè)、體力勞動(dòng)多、人員流動(dòng)性強(qiáng)、易發(fā)安全事故。主管工程項(xiàng)目建設(shè)的國(guó)家有關(guān)部門(mén)，為了規(guī)范電力工程項(xiàng)目施工安全管理，制訂了相關(guān)規(guī)章、原則。電力工程項(xiàng)目行業(yè)也有相關(guān)安全管理原則性規(guī)定。主要有" 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"，"安全具有否決權(quán)"，"管生產(chǎn)必須管安全"，"安全生產(chǎn)人人有責(zé)"，"四不放過(guò)"，"三同時(shí)"，"五同時(shí)"，"安全發(fā)展，以人為本"等原則。一般來(lái)說(shuō)，這些原則并不獨(dú)立使用，而是采取集群使用、協(xié)調(diào)并用、普遍遵循方式使用的。施工安全管理作為電力工程項(xiàng)目的下屬系統(tǒng)，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)模式進(jìn)行安全管理，并且，安全管理是不斷自我完善、自我改進(jìn)的系統(tǒng)。因此，構(gòu)建安全管理體系意義重大，其重要意義表現(xiàn)在以下幾方面。
（一）施工安全管理的建立能夠有效規(guī)范施工行為，保證施工人員的生命安全不受損害，這與社會(huì)主義和諧社會(huì)重視人的生命相符合，與安全文明生產(chǎn)這一時(shí)代主題相適應(yīng)。
（二）當(dāng)前，企業(yè)能不管理體系處于混亂局面，建立安全管理體系可有效改善企業(yè)內(nèi)外矛盾，使企業(yè)生產(chǎn)、管理走上良性發(fā)展道路。
（三）建立施工安全管理系統(tǒng)，使企業(yè)主動(dòng)制定相關(guān)規(guī)定、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，約束企業(yè)生產(chǎn)行為，禁止對(duì)環(huán)境產(chǎn)生破壞、污染。在生產(chǎn)中嚴(yán)格考察安全衛(wèi)生落實(shí)狀況，朝有利于環(huán)境保護(hù)的方向邁進(jìn)。
（四）實(shí)施安全管理，可以推動(dòng)企業(yè)安全衛(wèi)生的進(jìn)步，改善以前不良面貌，給員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，給企業(yè)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，以此增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
（五）推行施工安全管理，是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)相適應(yīng)，也就是大勢(shì)所趨。
二、目前電力工程施工安全管理中存在的問(wèn)題
目前，電力工程施工安全管理中存在諸多問(wèn)題。在電力行業(yè)中，建設(shè)單位與施工單位在安全管理方面存在職責(zé)不明、互相推諉現(xiàn)象，有些安全管理事項(xiàng)無(wú)人問(wèn)津。因此，事故易發(fā)就在所難免了。發(fā)生事故的原因各種各樣，有的為主觀原因所致，有的為客觀原因所致，即使這樣，還是能夠找出一個(gè)普遍原因，來(lái)解釋事故不斷發(fā)生的原因，這就是對(duì)施工安全管理重視度不夠。負(fù)責(zé)施工安全管理的領(lǐng)導(dǎo)，在實(shí)際操作中總是做一些“假、大、空”的事，對(duì)于制定出的明確安全管理制度，根本就不當(dāng)回事，沒(méi)有按照施工安全標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)、執(zhí)行。他們總是持應(yīng)付上級(jí)檢查、能逃過(guò)就逃過(guò)、逃過(guò)一次算一次的心態(tài)。這種情形，只能導(dǎo)致具體的施工安全管理流于形式，在安全管理工作方面無(wú)法取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，也就當(dāng)然無(wú)法保障施工人員生命安全，事故頻發(fā)了。
企業(yè)在追求最大效益的過(guò)程中，往往忽視安全生產(chǎn)也能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。施工安全管理主管人員關(guān)心的是少投入，還能少出事，但往往事與愿違，并且，這種觀念本身就是錯(cuò)誤的。事實(shí)上，對(duì)施工安全管理工作投入的資金、人力、物力，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中是具有高額回報(bào)的。然而，目前來(lái)看企業(yè)總是對(duì)這方面認(rèn)識(shí)不夠，或者說(shuō)意識(shí)到了，但在具體實(shí)施時(shí)確實(shí)表面一套，背后一套，安全管理工作做的不實(shí)。一些負(fù)責(zé)安全管理人員人浮于事，懶惰成性，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)是能不去就不去，因而對(duì)施工安全情況缺乏真實(shí)全面的了解，這就導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)覺(jué)安全隱患，直至最后釀成不可挽回的損失。
現(xiàn)在，在企業(yè)中都存在員工“跳槽”現(xiàn)象，電力企業(yè)員工也是深受影響。有些員工工作積極性不夠，對(duì)企業(yè)安全事務(wù)、團(tuán)體安全事務(wù)、自身安全事務(wù)缺乏重視，對(duì)自己崗位所要求的安全施工準(zhǔn)則認(rèn)識(shí)不到位，總是怎么簡(jiǎn)單怎么干，一意孤行。并且，一些員工在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查安全管理工作時(shí)，也不及時(shí)反映存在的安全隱患，抱著事不關(guān)己的態(tài)度。甚至一些員工在領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)仍然沿用錯(cuò)誤施工程序，無(wú)視合理的安全施工要求，發(fā)生安全事故也就不足為奇了。
三、電力工程項(xiàng)目安全管理整治措施
科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，使得新材料、新設(shè)備、新工藝被普遍使用，然而這些新技術(shù)在運(yùn)用過(guò)程中總是問(wèn)題不斷，因此，加強(qiáng)電力工程施工安全教育就顯得必不可少了。為了規(guī)避施工危險(xiǎn)、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)安全知識(shí)教育、掌握正確施工流程是避免安全事故發(fā)生的有效途徑。電力工程項(xiàng)目建設(shè)在我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)中占據(jù)重要地位，因而，追求安全生產(chǎn)就成為了不可或缺的經(jīng)營(yíng)理念了。同時(shí)，了解電力工程項(xiàng)目建設(shè)自身專業(yè)性特征也不可缺少。
我國(guó)對(duì)電力行業(yè)十分關(guān)注，用電安全關(guān)系到國(guó)計(jì)民生。電力建設(shè)如果存在問(wèn)題，將會(huì)對(duì)以后電網(wǎng)的正常運(yùn)行造成致命打擊，影響整個(gè)電網(wǎng)的安全，給人民生命財(cái)產(chǎn)、國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失。因此，在電力項(xiàng)目建設(shè)中要嚴(yán)格把關(guān)，把施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)做到滴水不漏，杜絕一切瑕疵工程的出現(xiàn)。《電業(yè)安全工作規(guī)程》有一項(xiàng)重要的準(zhǔn)則，即“兩票三制”，在開(kāi)始電力工程建設(shè)工序之前，要對(duì)所有工作人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，使其在調(diào)式過(guò)程中避免錯(cuò)誤操作方法的出現(xiàn)，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)即使是一點(diǎn)小錯(cuò)誤，也會(huì)對(duì)整個(gè)電網(wǎng)設(shè)備造成嚴(yán)重后果。這就是企業(yè)在調(diào)式開(kāi)始前，反復(fù)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使他們對(duì)相關(guān)技術(shù)要求達(dá)到成熟于胸效果的原因，只有這樣，才能保證在正式調(diào)式時(shí)能夠正確操作，保證順利安全通過(guò)。在整個(gè)電力建設(shè)中，不僅對(duì)調(diào)式過(guò)程要求嚴(yán)格，在其他過(guò)程中也是有著苛刻的標(biāo)準(zhǔn)，而這些標(biāo)準(zhǔn)正是確保電網(wǎng)安全運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。其次，電力工程項(xiàng)目建設(shè)在用人方面，也存在與其他建設(shè)單位相同的情況，即既招用長(zhǎng)期合同工，也招收那些打短期工的農(nóng)民、臨時(shí)工，這些工人往往安全生產(chǎn)知識(shí)極其欠缺，在具體施工中缺乏安全生產(chǎn)的意識(shí)。并且，在“三通一平”這樣長(zhǎng)工期的建設(shè)中，臨時(shí)工用人量更大，此時(shí)也就意味著發(fā)生安全事故的可能性越大。從這個(gè)方面來(lái)看，加強(qiáng)安全知識(shí)教育的必要性顯而易見(jiàn)，這不僅能夠使工人們安全施工，減少不必要的麻煩，還能夠?yàn)槠髽I(yè)降低安全風(fēng)險(xiǎn)支出，降低成本，也就是增加利潤(rùn)。
另一方面，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)預(yù)防控制監(jiān)理，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。第一，建立工程項(xiàng)目的安全管理體系。建立工程項(xiàng)目包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的安全管理體系和組織網(wǎng)絡(luò)。審核施工單位提交的安全文明施工組織管理機(jī)構(gòu)，要求項(xiàng)目各施工單位建立健全安全文明施工組織管理網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出，要求按有關(guān)安全生產(chǎn)工作規(guī)定設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職或兼職安全員，對(duì)要求設(shè)置專職安全員的機(jī)構(gòu)，不能以兼職來(lái)代替。第二，加強(qiáng)對(duì)分包單位的資質(zhì)審查，督促總承包單位加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理。嚴(yán)格控制承包單位不得將主體工程進(jìn)行分包。杜絕分包工程的再分包，防止無(wú)資質(zhì)隊(duì)伍以勞務(wù)分包的形式參與工程。督促承包單位建立健全完善的分包管理辦法，嚴(yán)禁以包代管、以罰代管。施工過(guò)程中監(jiān)督檢查承包商健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與措施執(zhí)行情況，檢查承包商建立健全安全管理體系和環(huán)境管理體系是否有效運(yùn)行。在檢查中，監(jiān)理及時(shí)指出有些工程施工項(xiàng)目部組織不落實(shí)，人員不到位，管理層、操作層脫節(jié)，勞務(wù)合作單位人員素質(zhì)不高，工序操作不熟練等現(xiàn)象，對(duì)工程安全從管理、實(shí)施存在不可低估的隱患，及時(shí)狠抓落實(shí)。
電力工程項(xiàng)目安全管理的另一個(gè)改善措施就是嚴(yán)格把好施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審核關(guān)。審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案專項(xiàng)安全文明施工措施，針對(duì)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)先分析，從技術(shù)上和管理上采取措施進(jìn)行有效控制，消除不安全隱患，防止人身事故或設(shè)備的發(fā)生。施工總平面布置要求配置合理，施工臨建布置得當(dāng)，符合安全與防火要求，現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施是否齊全、完整，有無(wú)影響施工安全的不利因素存在。要針對(duì)工程的特點(diǎn)制定防塌方、防倒塌、防墜落、防物體打擊、防觸電、防中毒等安全技術(shù)措施。施工安全技術(shù)方案要全面、具體、周密，做到萬(wàn)無(wú)一失。項(xiàng)目經(jīng)理部在認(rèn)真審查各項(xiàng)安全技術(shù)措施，分析安全薄弱環(huán)節(jié)、尋找主要安全危險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，確定施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)的安全文明施工狀態(tài)價(jià)內(nèi)容，明確檢查時(shí)間，在要求施工單位自檢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。此外，還要確定安全監(jiān)理控制點(diǎn)，建立安全檢查驗(yàn)收制度。制定安全文明施工管理檢查表，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，制定安全檢查計(jì)劃，全面落實(shí)，突出重點(diǎn)；加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種危險(xiǎn)源的識(shí)別和防范，采取預(yù)控措施，提出有針對(duì)性的解決辦法。建立安全檢查驗(yàn)收制度和安全評(píng)價(jià)制度，加強(qiáng)對(duì)施工單位的施工方案及安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審查。做到事前控制和堅(jiān)持“四不原則”，即不具備安全條件不批準(zhǔn)開(kāi)工，不符合上崗條件的人員不準(zhǔn)上崗，不合格的機(jī)具設(shè)備和防護(hù)用品不準(zhǔn)使用，不落實(shí)安全措施不準(zhǔn)施工，從而避免事故發(fā)生。
四、總結(jié)
對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，最為重要的就是其安全管理。安全管理不僅僅是施工企業(yè)管理項(xiàng)目中最為重要的一部分，更是決定建設(shè)項(xiàng)目是否能夠順利完成的基石。安全管理的對(duì)象是建設(shè)工程項(xiàng)目中一切人、物、環(huán)境，而安全管理水平的高低更是直接決定了工程項(xiàng)目的好壞，進(jìn)一步關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)，甚至關(guān)系到國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)以及職工的生命安全。所以，在進(jìn)行過(guò)電力工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，必須要加強(qiáng)對(duì)于安全管理的重視程度，不斷地總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)，深入研究并積極探索，從而更好地提升自身的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。只有這樣，才能更好的滿足社會(huì)的需求，創(chuàng)造出更多的工程精品。
參考文獻(xiàn)：
[1]張文有.淺談如何對(duì)電力工程施工進(jìn)行安全管理[J].今日科苑.2010（08）
關(guān)鍵詞：電力工程項(xiàng)目 外包施工 安全管理 方法
中圖分類號(hào)：TM7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791(2011)02(a)-0131-02
在當(dāng)今形勢(shì)下，電力市場(chǎng)正在不斷發(fā)展，電力工程也正在逐步進(jìn)步，電力工程項(xiàng)目外包施工也正在變得更加廣泛，電力企業(yè)各級(jí)工程項(xiàng)目管理人員面臨的一個(gè)非常重要的問(wèn)題就是，探討電力工程項(xiàng)目外包施工安全管理的方法，以保證外包施工安全管理，使外包施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，通過(guò)不斷的外包施工安全管理實(shí)踐，工程項(xiàng)目“五制管理”的基本規(guī)則被逐步建立起來(lái)，也就是說(shuō)，項(xiàng)目法人制、項(xiàng)目招投標(biāo)制、項(xiàng)目合同制、項(xiàng)目監(jiān)理制、項(xiàng)目資本金制。與此同時(shí)，項(xiàng)目預(yù)決算及竣工評(píng)價(jià)機(jī)制也獲得了改進(jìn)。但是，當(dāng)今時(shí)代對(duì)于電力工程安全生產(chǎn)的要求正在不斷提升，電力工程項(xiàng)目外包施工安全管理也正在變得比以往更加重要。下面就結(jié)合筆者多年來(lái)進(jìn)行電力工程項(xiàng)目外包施工安全管理方面的工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于電力工程項(xiàng)目外包施工安全管理的方法進(jìn)行總結(jié)歸納，以供同行業(yè)借鑒，希望能夠?yàn)殡娏こ添?xiàng)目外包行業(yè)的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。
1 電力工程項(xiàng)目外包施工安全管理的方法
1.1 按照國(guó)家的政策及法律法規(guī)正確處理好電力工程項(xiàng)目外包施工人員之間的關(guān)系
正確處理好電力工程項(xiàng)目外包施工人員之間的關(guān)系，可以保證電力工程項(xiàng)目外包施工管理方在施工的過(guò)程中融入國(guó)家的法制觀念，有利于施工過(guò)程的順利進(jìn)行。所以，這一問(wèn)題必須得到項(xiàng)目管理人員的普遍關(guān)注。電力工程項(xiàng)目外包施工人員之間的關(guān)系主要包括：項(xiàng)目發(fā)包和承包雙方在經(jīng)濟(jì)合同基礎(chǔ)上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系、雙方的市場(chǎng)法律關(guān)系、勞務(wù)分包項(xiàng)目安全管理關(guān)系。
通過(guò)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，從工程分包市場(chǎng)法律關(guān)系角度來(lái)說(shuō)，對(duì)工程轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包，《合同法》和《招投標(biāo)法》都存在著一定的禁止性規(guī)定?！逗贤ā穼?duì)于建設(shè)工程發(fā)承包關(guān)系進(jìn)行了明確的規(guī)范，其中，對(duì)工程分包的規(guī)定如下所述：“禁止承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包”。這一規(guī)定的最基本的前提就是總承包人在得到發(fā)包人的許可之后，將所承包的部分工作交由第三人來(lái)實(shí)現(xiàn)。因?yàn)殡娏こ添?xiàng)目所固有的差異性明顯、專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)性強(qiáng)等等特點(diǎn)，根據(jù)越來(lái)越多的電力工程項(xiàng)目實(shí)踐，在當(dāng)前形勢(shì)下，可以發(fā)現(xiàn)，專業(yè)承包和勞務(wù)分包是被電力市場(chǎng)普遍接受的兩種分包關(guān)系。兩種分包關(guān)系基本上是一致的，存在的主要不同之處在于是否關(guān)系到專業(yè)工程項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)的施工。所以，它們作為被法律許可的施工組織方式，國(guó)家電網(wǎng)公司《建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》在處理發(fā)包方、承包方、分包方的市場(chǎng)法律關(guān)系方面對(duì)它們進(jìn)行了比較明確的規(guī)定。
具體來(lái)說(shuō)，《建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》主要涵蓋了下面的幾個(gè)方面。
第一，規(guī)定分包方具備市場(chǎng)準(zhǔn)入資格，主要涵蓋了政府部門(mén)的資質(zhì)認(rèn)證和企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)內(nèi)容的資質(zhì)審查。
第二，規(guī)定部分分包業(yè)務(wù)必須以非主體工程為限，對(duì)于專業(yè)分包工程總價(jià)有一個(gè)明確的規(guī)定，也就是必須低于施工合同總價(jià)的30％。
第三，規(guī)定勞務(wù)分包和專業(yè)分包二者存在著一定管理關(guān)系，規(guī)定承包商和分包商對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任，對(duì)于施工承包商以專業(yè)分包管理方式進(jìn)行勞務(wù)分包管理的行為給予嚴(yán)格禁止的規(guī)定。
第四，規(guī)定發(fā)承包雙方在經(jīng)濟(jì)合同基礎(chǔ)上具備一定的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，其中，具體規(guī)定了勞務(wù)分包項(xiàng)目的安全管理，指出外包合同應(yīng)予約定的一些注意事項(xiàng)。
1.2 處理電力工程項(xiàng)目外包可操作性問(wèn)題
這些可操作性問(wèn)題種類繁多，主要涵蓋了以下的幾個(gè)方面：很難避免甲方連帶安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)；很難操作乙方人身意外傷害保險(xiǎn)；很難明確劃分分包施工隊(duì)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)及資質(zhì)審查標(biāo)準(zhǔn)；乙方“三種人”及入網(wǎng)作業(yè)工人具備比較差的安全意識(shí)并且存在著比較大的流動(dòng)性等。
在開(kāi)展電力工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，雖然在《施工合同》中對(duì)于外包施工雙方的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系進(jìn)行了比較明確的規(guī)定，然而，因?yàn)橥獍┕へ?zé)任主體具有一定的相對(duì)流動(dòng)性和不確定性，這就導(dǎo)致《施工合同》中對(duì)于雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的規(guī)定是相對(duì)來(lái)說(shuō)比較復(fù)雜的，可操作性比較差，特別是在分包項(xiàng)目安全管理上也有許多問(wèn)題。根據(jù)具體的電力工程項(xiàng)目的施工實(shí)踐，可以進(jìn)行下面的處理：對(duì)于當(dāng)前階段一個(gè)法人企業(yè)會(huì)委派兩個(gè)以上的項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)狀，綜合衡量所有的項(xiàng)目經(jīng)理的優(yōu)缺點(diǎn)是比較復(fù)雜的，比較簡(jiǎn)單的方法就是，僅僅對(duì)于其施工裝備和安全質(zhì)量的保障能力，其管理團(tuán)隊(duì)的相對(duì)穩(wěn)定性進(jìn)行審核；對(duì)于電力工程項(xiàng)目外包施工的安全問(wèn)題，相關(guān)人員一定要嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家的政策和法律法規(guī)來(lái)履行自己的責(zé)任和義務(wù)，通常情況下，一定的安全風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法規(guī)避的，由于分包方不安全施工而會(huì)承擔(dān)一定的連帶責(zé)任；由于受到電力工程項(xiàng)目施工人員的流動(dòng)性的影響，對(duì)分包施工隊(duì)人員的安全管理是很難形成完整統(tǒng)一的安全培訓(xùn)教育機(jī)制的。
通過(guò)具體的電力工程項(xiàng)目外包施工的工作實(shí)踐，可以發(fā)現(xiàn)，對(duì)于可操作性問(wèn)題的處理一定要做到：外包施工雙方必須采取最大的努力來(lái)形成一種長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，防止出現(xiàn)施工相關(guān)的人員的過(guò)于頻繁的流動(dòng)。與此同時(shí)，應(yīng)該注意到下面兩個(gè)方面的內(nèi)容：首先施工人員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定是電力工程項(xiàng)目外包施工所要求的，保證施工人員都必須適應(yīng)并遵循相關(guān)的施工規(guī)定和要求；另外，為了使施工項(xiàng)目做到安全、優(yōu)質(zhì)、高效，也必須建立公平有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。更為重要的是，長(zhǎng)期的合作也離不開(kāi)業(yè)務(wù)量的支持，綜合權(quán)衡安全和效益是非常重要的。在電力工程項(xiàng)目外包施工安全管理中，將安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系正確處理好必須具備較強(qiáng)的管理方面的能力。
1.3 形成嚴(yán)格的電力工程項(xiàng)目外包安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
形成嚴(yán)格的電力工程項(xiàng)目外包安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于外包施工企業(yè)的安全管理發(fā)揮著決定性的作用。這套標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該涵蓋以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)價(jià)、對(duì)隊(duì)伍的評(píng)價(jià)、對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)等。通過(guò)嚴(yán)格的電力工程項(xiàng)目外包安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)保證外包施工的安全管理，提高其質(zhì)量。
外包施工人員自身的安全素質(zhì)對(duì)于電力工程項(xiàng)目外包安全質(zhì)量發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用，必須對(duì)于他們的安全素質(zhì)進(jìn)行科學(xué)，合理、準(zhǔn)確的判斷，這就要求必須建立科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制。所以，嚴(yán)格的電力工程項(xiàng)目外包安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中最為重要的就是對(duì)它的
規(guī)定。在當(dāng)前階段，電力工程項(xiàng)目外包施工安全管理的工作重點(diǎn)是對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)價(jià)，在具體的工作實(shí)踐中，也形成了一些工作成果，例如：對(duì)外包施工企業(yè)通過(guò)違章記分的措施來(lái)做到安全警示；對(duì)外包施工企業(yè)做出標(biāo)準(zhǔn)化資質(zhì)審查；對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)評(píng)價(jià)等。在電力工程項(xiàng)目的施工中，安全性評(píng)價(jià)已經(jīng)實(shí)施了很長(zhǎng)的時(shí)間，“企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”體系在當(dāng)前階段已經(jīng)基本形成。
形成嚴(yán)格的電力工程項(xiàng)目外包安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須對(duì)外包項(xiàng)目的必要性和可操作性進(jìn)行深入認(rèn)真的研究。對(duì)于必要性是沒(méi)有任何爭(zhēng)議的，而對(duì)于可操作性，必須要求簡(jiǎn)單明確，特別是對(duì)流動(dòng)作業(yè)的外包施工隊(duì)來(lái)說(shuō)，不能采用太細(xì)致過(guò)于繁瑣復(fù)雜的評(píng)價(jià)方法。所以，筆者認(rèn)為，對(duì)電力工程項(xiàng)目外包安全質(zhì)量評(píng)價(jià)，主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一個(gè)方面就是對(duì)分包方，也就是說(shuō)承擔(dān)外包施工的施工主體方。對(duì)于安全施工，可以制定資質(zhì)要求、施工技術(shù)能力要求、安全質(zhì)量保障要求、有無(wú)施工安全質(zhì)量事故、有無(wú)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章記錄等評(píng)價(jià)要素；另一方面是對(duì)管理方，即電力工程項(xiàng)目外包施工的發(fā)包部門(mén)和單位。
1.4 明確責(zé)任并通過(guò)合同來(lái)進(jìn)行控制
為了切實(shí)保障電力工程項(xiàng)目外包施工安全管理，由于外包施工人員具備獨(dú)立的法人身份，因此，必須明確責(zé)任并通過(guò)合同來(lái)進(jìn)行控制。具體來(lái)說(shuō)，必須對(duì)于國(guó)家電網(wǎng)外包工程施工合同范本進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，對(duì)于《施工合同》、《安全施工協(xié)議》條款進(jìn)行規(guī)范和細(xì)化，對(duì)于施工承包方對(duì)項(xiàng)目施工履行“責(zé)任承包”的安全生產(chǎn)主體責(zé)任、發(fā)承包雙方的安全管理關(guān)系和權(quán)利義務(wù)關(guān)系進(jìn)行明確。與此同時(shí)，項(xiàng)目管理甲方一定要嚴(yán)格根據(jù)合同要求和政策法規(guī)來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目的施工，承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任?？梢园l(fā)現(xiàn)，通過(guò)最近一段時(shí)間的努力，逐步建立健全了外包施工合同體系，并且逐步規(guī)范了執(zhí)行合同的行為，使大部分外包施工過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)得到了非常有效的規(guī)避。
1.5 進(jìn)一步建立健全外包施工安全管理保證體系
通過(guò)不斷的工作實(shí)踐，電力工程項(xiàng)目外包施工安全管理的方法正在不斷完善，管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也正在不斷健全。但是，仍然需要進(jìn)一步建立健全外包施工安全管理保證體系，有一些中小型工程項(xiàng)目特別是勞務(wù)分包項(xiàng)目仍然存在著專業(yè)分包“以管代包”，勞務(wù)分包“以包代管”的問(wèn)題，仍然存在著作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理職責(zé)不明；流程不清等問(wèn)題。冰凍三尺非一日之寒，產(chǎn)生這種問(wèn)題，值得我們進(jìn)行深入的思考。筆者認(rèn)為，其根源就在于現(xiàn)在仍然沒(méi)有專門(mén)的機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行外包施工全過(guò)程的安全管理，所以，一定要盡最大努力來(lái)實(shí)施更加科學(xué)可行的外包施工全過(guò)程安全監(jiān)督管理工作，對(duì)于外包施工管理資源進(jìn)行有效的整合，使外包施工安全管理保證體系從體制上得到發(fā)展和完善。
2 結(jié)語(yǔ)
總之，電力工程項(xiàng)目外包施工安全管理的方法是非常重要的，切實(shí)保障安全管理，一方面能夠加快實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全質(zhì)量目標(biāo)；另一方面，也可以提高外包施工隊(duì)伍的素質(zhì)，從而保持外包施工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。本文探討了電力工程項(xiàng)目外包施工安全管理的方法，希望通過(guò)本文的研究，能夠拋磚引玉，引起國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者對(duì)于電力工程項(xiàng)目外包施工安全管理的方法的進(jìn)一步的深入研究?？梢灶A(yù)見(jiàn)，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，隨著對(duì)于電力工程項(xiàng)目外包施工安全管理的重視的不斷增強(qiáng)，對(duì)于外包施工安全管理會(huì)采取更加嚴(yán)格的考核機(jī)制，同時(shí)也會(huì)對(duì)其建立更加完善的責(zé)任追究機(jī)制，從而促進(jìn)外包施工的質(zhì)量的提高。
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關(guān)鍵詞：電力工程 安全生產(chǎn)管理 現(xiàn)狀 措施
1.當(dāng)前電力工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作存在的主要問(wèn)題
當(dāng)前，大多數(shù)的電力工程施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作都跟不上電力建設(shè)快速發(fā)展的腳步，這一點(diǎn)主要表現(xiàn)為：由于當(dāng)前電力工程施工項(xiàng)目沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以致于安全生產(chǎn)管理工作上存在一定的盲目性，不求創(chuàng)新、方法落后等不良現(xiàn)象凸顯，安全生產(chǎn)管理工作仍然停留在傳統(tǒng)的依靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行管理的低水平層次之上；當(dāng)前大多數(shù)涉及繁雜的電力建設(shè)系統(tǒng)，僅僅是依靠安全技術(shù)措施和技術(shù)人員，以致于電力工程發(fā)生安全事故的最根本原因就是安全技術(shù)系統(tǒng)的可靠性以及施工人員的可靠性，由此可見(jiàn)，電力工程施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的投入力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的；電力工程企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)以及自我保護(hù)意識(shí)較為淡薄，員工沒(méi)有將安全生產(chǎn)問(wèn)題當(dāng)成工作重點(diǎn)來(lái)對(duì)待，以致于一些習(xí)慣性的違規(guī)違章行為反復(fù)發(fā)生，進(jìn)而引發(fā)一些常見(jiàn)卻無(wú)法避免的安全事故。
2.加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的具體措施
2.1建立健全安全生產(chǎn)管理的相關(guān)制度
建立健全安全生產(chǎn)管理的相關(guān)制度，制定出規(guī)范化的施工流程，有效地防止那些習(xí)慣性違規(guī)違章行為的發(fā)生。貫徹落實(shí)規(guī)范化的施工制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)工作管理制度。進(jìn)一步強(qiáng)化日常的安全生產(chǎn)管理力度，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)該及時(shí)通報(bào)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確界定電力工程中各個(gè)部門(mén)、各個(gè)人員在安全生產(chǎn)中的相關(guān)責(zé)任和權(quán)利，務(wù)必堅(jiān)持安全施工無(wú)小事，小事大作的管理原則。強(qiáng)化工程安全監(jiān)督工作人員的責(zé)任機(jī)制，對(duì)電力工程項(xiàng)目部進(jìn)行每月安全大檢以及例行檢，發(fā)現(xiàn)任何的安全隱患，都應(yīng)該批評(píng)相關(guān)責(zé)任單位，并追究相關(guān)專業(yè)安全監(jiān)督人員的責(zé)任。在電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)該實(shí)行自我管理、相互監(jiān)督、制度監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督體系，及時(shí)糾正那些違規(guī)違章的錯(cuò)誤行為，并加以通報(bào)批評(píng)，拉響安全警鐘，促使每一位施工人員都能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的安全生產(chǎn)制度進(jìn)行施工作業(yè)。另外，還應(yīng)該進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)的約束機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制，有效地激發(fā)員工的工作熱情和積極性，保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)而促使電力工程項(xiàng)目能夠安全生產(chǎn)。
2.2著力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)
電力工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)該對(duì)工程全部的施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，促使他們能夠熟悉并掌握電力工程施工進(jìn)程中每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督重點(diǎn)，并進(jìn)行相應(yīng)的考核測(cè)試，合格者才能獲取項(xiàng)目部得上崗證，才能進(jìn)入電力工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，以此來(lái)保證他們?nèi)蘸蟮氖┕ば袨槭冀K是在安全生產(chǎn)管理范圍內(nèi)的。施工企業(yè)還應(yīng)該將員工的安全知識(shí)、安全技能水平、安全業(yè)務(wù)能力等和員工績(jī)效考核結(jié)合起來(lái)，并和激勵(lì)機(jī)制有效結(jié)合。認(rèn)真審核進(jìn)場(chǎng)施工人員的專業(yè)技能，尤其要仔細(xì)審查施工現(xiàn)場(chǎng)特種施工人員的資質(zhì)，務(wù)必要保證他們都是持證上崗的。與此同時(shí)，施工企業(yè)還應(yīng)該提升工程項(xiàng)目外包隊(duì)伍以及臨時(shí)工作人員的安全意識(shí)與安全技能，嚴(yán)格地審查他們是否具備相應(yīng)的工作資質(zhì)，對(duì)他們進(jìn)行必要的安全管理規(guī)章制度的系統(tǒng)教育，并進(jìn)行相應(yīng)的施工技能培訓(xùn)，著力提高他們自我的防范意識(shí)，充分利用電力工程安全事故通報(bào)、安全事故案例、安全事故新聞等來(lái)進(jìn)行安全意識(shí)教育。
2.3提高施工設(shè)備和施工材料的安全可靠性
安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)該提前到工程設(shè)計(jì)可行性方案階段，務(wù)必要高度重視工程施工圖紙的會(huì)審工作，保證負(fù)荷計(jì)算正確，確保施工設(shè)備材料的科學(xué)合理配置，保證設(shè)備運(yùn)行模式安全可靠，在保證施工安全的基礎(chǔ)上將工程造價(jià)降至最低。在施工過(guò)程中應(yīng)該不斷完善施工材料的檢驗(yàn)制度，著力控制好施工材料的質(zhì)量水平，以此來(lái)防止因?yàn)椴牧蠁?wèn)題而發(fā)生安全事故。與此同時(shí)，在施工過(guò)程中還應(yīng)該通過(guò)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)檢修管理，以此來(lái)避免機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)“過(guò)維修”或者“欠維修”的狀態(tài)，進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的完好率和出動(dòng)率，保證電力工程的安全生產(chǎn)。
3.結(jié)語(yǔ)：
總而言之，安全生產(chǎn)是電力工程項(xiàng)目管理中的頭等大事，它直接影響到電力工程的整體質(zhì)量水平以及施工進(jìn)度，關(guān)系到施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。本文首先簡(jiǎn)要地論述了當(dāng)前電力工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作存在的主要問(wèn)題，然后探討了加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的具體措施，以此希望電力工程施工企業(yè)能夠?qū)采a(chǎn)管理工作落到實(shí)處，以此來(lái)提高企業(yè)的整體管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，推進(jìn)企業(yè)全面健康的發(fā)展。
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關(guān)鍵詞：火電項(xiàng)目；EPC工程總承包；安全管理；措施
1 EPC工程總承包的安全管理的現(xiàn)狀
近年來(lái)，建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)在其高價(jià)值項(xiàng)目的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)下，采用EPC總承包模式，整合建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中的各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等，確保進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在電力工程施工過(guò)程中，電力工程具有一定的復(fù)雜性，電力工程的特點(diǎn)是大多具有施工場(chǎng)地小、合同工期緊、參建人員多、施工機(jī)械多、安全風(fēng)險(xiǎn)大等。因此，總承包商可以從工程設(shè)計(jì)前期、材料采購(gòu)、后期施工等方面進(jìn)行統(tǒng)一管理，對(duì)EPC總承包項(xiàng)目安全管理工作提出了更高的要求。目前，我國(guó)的安全管理制度在管理要求中對(duì)行為規(guī)范進(jìn)行規(guī)定，并且劃分了具體責(zé)任。但是，并沒(méi)有明確EPC總承包安全管理模式。雖然我國(guó)在EPC總承包模式上取得了一定的成績(jī)，但是，在EPC總承包的安全管理上仍然不夠細(xì)致，在安全管理職能方面國(guó)家也沒(méi)有制定相應(yīng)的法律法規(guī)。尚未明確總承包方、分包方以及業(yè)主的責(zé)任義務(wù)，并且缺乏完善的EPC工程總承包的安全管理機(jī)制，使得在實(shí)際的安全管理過(guò)程中無(wú)法做到有章可循、有據(jù)可依。為了保障火電項(xiàng)目EPC工程總承包的安全管理順利運(yùn)行，仍然需要不斷深入研究EPC總承包模式的安全管理。
2 火電項(xiàng)目EPC工程總承包的安全管理存在的問(wèn)題分析
2.1 安全責(zé)任落實(shí)不到位
火電項(xiàng)目EPC工程總承包的安全管理職責(zé)是監(jiān)督檢查火電項(xiàng)目各階段的安全工作，保障每一道工序都符合國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)要求以及安全管理制度要求。在進(jìn)行EPC總承包的安全管理過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)火電項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)提出整改要求以及解決辦法，時(shí)刻監(jiān)督催促各工序的完成情況。但是，在實(shí)際的火電項(xiàng)目EPC工程總承包的安全管理過(guò)程中，存在著安全責(zé)任落實(shí)不到位的問(wèn)題，大部分人員都認(rèn)為安全是專業(yè)安全管理人員的職責(zé)，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到“安全管理，人人有責(zé)”，導(dǎo)致在火電項(xiàng)目工程施工過(guò)程中存在諸多安全隱患，更為嚴(yán)重的造成安全事故頻發(fā)。另外，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員缺乏專業(yè)安全知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際工程中被迫自行組織整改，出現(xiàn)嚴(yán)重的權(quán)責(zé)混亂情況，最終影響施工進(jìn)度、施工安全、施工質(zhì)量。在火電項(xiàng)目EPC工程總承包的安全管理過(guò)程中，缺乏安全管理的意識(shí)和責(zé)任心，責(zé)任不明確，就會(huì)導(dǎo)致違規(guī)行為的屢屢出現(xiàn)。
2.2 分包單位缺乏安全管理意識(shí)
現(xiàn)階段，多數(shù)分包單位缺乏完善的安全管理，主要是由于缺少專門(mén)的管理部門(mén)和專業(yè)的管理人員。為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，節(jié)省人員開(kāi)支，在人員配置方面比較匱乏，存在身兼數(shù)職的現(xiàn)象。分包單位缺乏安全管理意識(shí)，不能認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性、復(fù)雜性和安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性，沒(méi)有制定科學(xué)有效的安全管理規(guī)定和制度，在實(shí)際的EPC工程總承包的安全管理過(guò)程中，無(wú)法充分意識(shí)到以及采取有效的措施控制重大安全危險(xiǎn)源，安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的淡化，時(shí)常發(fā)生習(xí)慣性的違規(guī)操作行為，導(dǎo)致火電項(xiàng)目存在安全隱患和發(fā)生安全事故。
2.3 安全管理執(zhí)行力度不夠
在火電項(xiàng)目EPC工程總承包的安全管理過(guò)程中，沒(méi)用充分認(rèn)識(shí)到編制施工方案的重要性。因此，在編制施工方案時(shí)，由于受到多種因素的影響，編制的施工方案可行性較差，一般只是為了應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，沒(méi)有對(duì)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審批，施工方案形同虛有，難以充分發(fā)揮其作用，這樣就會(huì)在很大程度上影后期的執(zhí)行力度；部分企業(yè)的施工方案雖然具有較強(qiáng)的可行性，但是，在具體的實(shí)施過(guò)程中，并沒(méi)有嚴(yán)格依據(jù)施工方案進(jìn)行施工。在EPC工程總承包的安全管理過(guò)程中，施工單位并沒(méi)有充分重視方案中的安全措施，通常情況下都是發(fā)生安全事故以后，才去追究責(zé)任等。除此之外，在火電工程項(xiàng)目的脫硫脫硝施工過(guò)程中，尤其要加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行安全管理工作，采取有效的安全防范措施。然而，在實(shí)際的脫硫脫硝安全管理過(guò)程中，由于缺乏有效的技術(shù)措施、安全防護(hù)手段不到位以及管理不規(guī)范等，使得依然存在作業(yè)的過(guò)程中安全措施出現(xiàn)失控的問(wèn)題。
3 控制火電項(xiàng)目EPC工程總承包的安全管理措施探討
3.1 充分發(fā)揮EPC項(xiàng)目總承包方的作用
在火電項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，安全管理是基礎(chǔ)，總承包單位要合理控制工程進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量，保障火電項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。因此，做好安全管理工作是重中之重。在火電項(xiàng)目EPC工程總承包的安全管理中，總承包方要發(fā)揮自身的作用，引導(dǎo)員工提高安全責(zé)任意識(shí)，將安全管理工作放在第一位，在火電項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段都要實(shí)行有效的安全管理工作，確保項(xiàng)目總承包目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。理清總承包方和分包單位之間的關(guān)系，監(jiān)督檢查施工單位開(kāi)展安全管理工作的實(shí)際情況，堅(jiān)決杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)存在違章作業(yè)和違章指揮的情況發(fā)生；總承包單位還要積極開(kāi)展排查和治理安全隱患的工作，確保施工人員的健康和安全，將各個(gè)分包方的責(zé)任落實(shí)到位，在施工中的比較的重要環(huán)節(jié)，要安排專業(yè)的安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，避免或減少安全事故的發(fā)生。要EPC模式下的安全管理過(guò)程中，總承包方要充分發(fā)揮其作用，明確細(xì)化安全責(zé)任制，加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識(shí)，保證安全管理工作的順利進(jìn)行。
3.2 做好施工過(guò)程中的安全管理工作
在火電項(xiàng)目EPC工程總承包的安全管理過(guò)程中，總承包單位和分包單位都要建立完善的安全管理體系和安全監(jiān)督體系，根據(jù)規(guī)定的技術(shù)措施和審查制度等，嚴(yán)格分析施工分包單位的施工安全情況，提前編制好安全技術(shù)方案，確保施工方嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，保證火電工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量符合安全使用功能。建立實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)到各單位和個(gè)人；制定并采取預(yù)測(cè)各個(gè)施工階段、施工環(huán)節(jié)存在的危險(xiǎn)源，制定危險(xiǎn)源控制方式；完善安全生產(chǎn)管理檢查制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；做好班前安全生產(chǎn)交底工作等一系列安全技術(shù)措施，保證施工人員可以準(zhǔn)確掌握安全技術(shù)的操作。同時(shí)，還要做好安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)工作，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全管理意識(shí)，確保所有操作人員上崗前都進(jìn)行施工安全管理培訓(xùn)，使所有員工都重視、掌握和熟悉安全管理控制。
3.3 做好施工后的安全管理總結(jié)反饋
火電工程項(xiàng)目竣工后，還要做好施工后的安全管理總結(jié)反饋工作。竣工材料可以準(zhǔn)確反映火電工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程和成果，工程結(jié)束后安全管理總結(jié)反饋很重要，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程控制堅(jiān)持行為監(jiān)察與技術(shù)監(jiān)察相結(jié)合、對(duì)安全管理堅(jiān)持監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合、對(duì)違章作業(yè)堅(jiān)持教育與懲罰相結(jié)合，強(qiáng)化各級(jí)的安全責(zé)任。然而，工程竣工階段的安全管理更重要?；痣婍?xiàng)目EPC總承包施工完成之后，需要拆除現(xiàn)場(chǎng)的很多設(shè)備，這時(shí)也比較容易發(fā)生安全事故。因此，應(yīng)提高對(duì)竣工后的安全管理工作的重視程度，將施工后安全管理和施工過(guò)程中的安全管理放在同等重要的位置。與此同時(shí)，及時(shí)總結(jié)和反思火電項(xiàng)目施工過(guò)程中存在的安全隱患和問(wèn)題，制定有效的改進(jìn)措施和修訂安全管理制度，充分優(yōu)化各項(xiàng)安全管理制度和安全教育方法，提升安全管理的有效性，為以后的工程項(xiàng)目建設(shè)打下良好的、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，探索出一條有效的火電項(xiàng)目EPC工程總承包的安全管理模式。
4 結(jié)束語(yǔ)
總之，通過(guò)充分發(fā)揮EPC項(xiàng)目總承包方的作用、做好施工過(guò)程中的安全管理工作、做好施工后的安全管理總結(jié)反饋等措施，可以有效提升EPC總承包的安全管理水平，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，避免或減少安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化的經(jīng)濟(jì)利益。
參考文獻(xiàn)
1.1鳥(niǎo)類對(duì)送電線路產(chǎn)生的常見(jiàn)危害
在電力線路中，架空電力線路最易受到鳥(niǎo)類的傷害，鳥(niǎo)類的一些日常行為會(huì)對(duì)架空電力線路產(chǎn)生致命的影響。作者根據(jù)野外工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了以下幾種常見(jiàn)的由鳥(niǎo)類造成的安全隱患。
1.1.1鳥(niǎo)類的筑巢。很多鳥(niǎo)類都喜歡在桿塔上筑巢，鳥(niǎo)類銜了很多小樹(shù)枝，在桿塔上搭成大大小小、形色不一的鳥(niǎo)巢。這些鳥(niǎo)巢在干燥的天氣中并沒(méi)有對(duì)送電線路的安全帶來(lái)危害。但是，一旦遇到陰雨天氣或大風(fēng)天氣，這些鳥(niǎo)巢就成了顯著的安全隱患。在陰雨天氣，樹(shù)枝一旦靠近或接觸導(dǎo)線就容易發(fā)生接地事故，嚴(yán)重的會(huì)發(fā)生放電接觸，引起桿塔燒斷或橫擔(dān)燒斷的危險(xiǎn)。而在大風(fēng)天氣，鳥(niǎo)窩容易被風(fēng)吹散，散落的樹(shù)枝落在導(dǎo)線上容易發(fā)生接地或跳閘事故。
1.1.2鳥(niǎo)類的飛行。鳥(niǎo)類的飛行一般不會(huì)對(duì)送電線路造成危害，但是一些鳥(niǎo)類，如喜鵲，喜歡銜著樹(shù)枝飛行或金屬遺棄物飛行，當(dāng)這些鳥(niǎo)類在線路上空或者導(dǎo)線之間飛行時(shí)，容易發(fā)生接地事故或者相間短路。
1.1.3鳥(niǎo)類的糞便。一些鳥(niǎo)類雖然不在桿塔上筑巢，但是它們喜歡棲息在桿塔橫擔(dān)上，它們排出的糞便是安全隱患的根源。鳥(niǎo)類的糞便實(shí)際上是一種導(dǎo)電混合液體。鳥(niǎo)類的糞便污染了直線懸垂緣子串，一旦糞便積累過(guò)多，就會(huì)造成絕緣子污閃事故。當(dāng)鳥(niǎo)類在絕緣子串正上方排泄時(shí)，易造成絕緣子短路，進(jìn)而引起單相接地故障。
1.2防范鳥(niǎo)類危害的安全措施
鳥(niǎo)類有自己的活動(dòng)規(guī)律，它們的活動(dòng)具有明顯的季節(jié)性。工作人員必須遵循鳥(niǎo)類活動(dòng)規(guī)律，摸清鳥(niǎo)類的性情，靈活采用各種方法，才能提高安全措施的有效性。
1.2.1從桿塔入手，采用多種措施驅(qū)散鳥(niǎo)類，防止鳥(niǎo)類在桿塔上筑巢。桿塔是鳥(niǎo)類造成危害的主要場(chǎng)所，要想減輕鳥(niǎo)類的危害，就必須肅清桿塔。肅清桿塔主要有兩種方法。
（1）在桿塔上安裝驅(qū)鳥(niǎo)裝置。工作人員可以參照村民的方法，在桿塔上安裝具有驅(qū)鳥(niǎo)功效的小裝置，如草人、風(fēng)車(chē)、反光鏡等，這些小裝置可以短期內(nèi)起到驚嚇鳥(niǎo)類的作用。
（2）在桿塔上安裝防鳥(niǎo)裝置。鳥(niǎo)類喜歡在鋼筋混凝土電桿的主柱與橫擔(dān)的交叉處筑巢，工作人員可以在這些地方裝上三角聯(lián)板以阻止鳥(niǎo)類筑巢。同時(shí)，將桿塔頂部鳥(niǎo)類易鉆進(jìn)的空間用填充物或細(xì)鐵絲包起來(lái)。針對(duì)鳥(niǎo)類的鳥(niǎo)糞問(wèn)題，工作人員應(yīng)該在直線桿塔懸垂絕緣子串上方裝設(shè)防鳥(niǎo)糞罩，來(lái)防止鳥(niǎo)糞流淌到絕緣子上。針對(duì)鳥(niǎo)類棲息問(wèn)題，工作人員可以根據(jù)鳥(niǎo)類的體型在桿塔構(gòu)件上裝上針板，針板可以阻止鳥(niǎo)類在桿塔構(gòu)件上站立與棲息。
1.2.2堅(jiān)持不斷清除桿塔頂部的鳥(niǎo)巢。工作人員應(yīng)該加強(qiáng)巡邏，一旦發(fā)現(xiàn)鳥(niǎo)窩，就立即拆除。在鳥(niǎo)類活動(dòng)頻繁的季節(jié)，工作人員應(yīng)該堅(jiān)守職位，奮戰(zhàn)到底，堅(jiān)決阻止鳥(niǎo)類的筑巢行為。
1.2.3在打擊鳥(niǎo)類筑巢的同時(shí)，根據(jù)地區(qū)情況，積極建立一些招引鳥(niǎo)類棲息的設(shè)施。在一些環(huán)境保護(hù)區(qū)往往棲息著許多珍貴的鳥(niǎo)類，一些還是國(guó)家保護(hù)動(dòng)物。工作人員在對(duì)待這類鳥(niǎo)類時(shí)，不能隨意傷害它們的生命，應(yīng)該多多設(shè)立招引鳥(niǎo)類的建筑，既免除了安全隱患，又保護(hù)到這些珍貴的鳥(niǎo)類，可謂一箭雙雕。
1.2.4加強(qiáng)電力保護(hù)宣傳工作，積極引導(dǎo)群眾參與進(jìn)電力保護(hù)中來(lái)。電力保護(hù)關(guān)系到群眾的日常生活，應(yīng)該廣泛宣傳電力保護(hù)，引起群眾對(duì)電力保護(hù)的重視，積極向工作人員提供有益的安全隱患信息。
2雨凇覆冰對(duì)送電線路的危害與防護(hù)方法
在我國(guó)的北部沿海省區(qū)在初春時(shí)常常發(fā)生霧凇覆冰與雨凇覆冰，它們?cè)斐扇觞c(diǎn)線路、高壓送電線路負(fù)荷嚴(yán)重而受損，對(duì)架空送電路危害嚴(yán)重。預(yù)防雨凇覆冰是維護(hù)電網(wǎng)安全運(yùn)行的重要課題。
2.1雨淞覆冰對(duì)送電線路的危害
雨凇覆冰產(chǎn)生于冷熱空氣的交匯點(diǎn)，當(dāng)?shù)孛鏈囟冉咏?攝氏度時(shí)，大氣層的冷卻水滴不斷下降，這些水滴附著于架空電線和絕緣子等構(gòu)件上，在這些物體的表面形成了脆薄的霜，它在風(fēng)與氣流的沖擊下容易松散破碎而墜落。這些雨凇附著力很強(qiáng)，它們以水分的形式在導(dǎo)線表層凍結(jié)，對(duì)架空電線造成危害，這些危害具體表現(xiàn)為：加大桿塔垂直負(fù)荷，破壞桿塔機(jī)械程度，導(dǎo)致桿塔嚴(yán)重變形或倒桿；縮小導(dǎo)線對(duì)地距，增大間隙發(fā)電的可能性，造成導(dǎo)線燒傷；改變導(dǎo)線松弛度，覆冰的脫落跳躍促使電路產(chǎn)生鞭擊；覆冰之后的絕緣子絕緣水平下降，易發(fā)生短路；電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施凍裂，因超核而發(fā)生破壞。
2.2雨凇覆冰危害的防范措施
對(duì)雨凇覆冰的防范主要集中在設(shè)計(jì)與運(yùn)行這兩個(gè)方面，而且重在設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)送電線路時(shí)，必須嚴(yán)格遵守我國(guó)SDL-79《高壓架空送電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》，同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境、氣候特征，仔細(xì)勘察，在綜合研究的基礎(chǔ)上，制定合理經(jīng)濟(jì)的送電線路。在送電線路的運(yùn)行方面，工作人員要注意以下幾點(diǎn)：
2.2.1嚴(yán)格監(jiān)視入冬之后的天氣情況，根據(jù)天氣預(yù)報(bào)，分析天氣的變化趨勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)山區(qū)與平原地帶的線路巡視，及時(shí)處理安全隱患。
2.2.2在除冰時(shí)，要選用合適的方法，不能登桿人工除冰，采用加大負(fù)荷或利用導(dǎo)線短路的方法使導(dǎo)線升溫降冰。此外，在保證導(dǎo)線和避雷線不發(fā)生任何機(jī)械損害的斷電情況下，可以適當(dāng)采用機(jī)械打落發(fā)除冰。
2.2.3針對(duì)歷年來(lái)容易發(fā)生雨凇覆冰危害的特殊地帶，工作人員可以往導(dǎo)線添加塑料或木質(zhì)物，形成次檔距隔環(huán)，來(lái)阻止雨凇、霧凇順導(dǎo)線流動(dòng)，減少雨凇的聚集，減少連續(xù)冰體的產(chǎn)生。對(duì)于危害嚴(yán)重的線路，可更換雙層專用線，提高鋁線加溫脫冰的效率。
3結(jié)束語(yǔ)
關(guān)鍵詞：房建工程；項(xiàng)目安全；管理
中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高，人們對(duì)建筑施工提出了更高的要求，作為建筑企業(yè)、單位，想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須加強(qiáng)對(duì)建筑施工質(zhì)量和施工安全的管理，只有這樣才能不斷增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文就房建工程項(xiàng)目安全管理的要點(diǎn)進(jìn)行了分析探討。
一、房建工程項(xiàng)目安全管理必要性
從房建工程整體來(lái)看，安全管理的必要性主要有:
1、保障房建企業(yè)獲取利益。在房建工程中，安全管理是房建企業(yè)獲取利益的基礎(chǔ)性保障，原因在于安全管理和房建企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益存在相對(duì)統(tǒng)一的關(guān)系，即相輔相成、互為條件和目的。
2、保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。安全管理是保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，原因在于房建工程安全管理和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，只有保證房建工程施工安全，才能確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利進(jìn)行，使房建工程各方最大限度的獲得利益。
3、推進(jìn)和諧社會(huì)的構(gòu)建。安全管理是推進(jìn)和諧社會(huì)構(gòu)建的必要因素，原因在于安全的建筑施工環(huán)境可以從根本上保證施工人員人身安全，維持家庭幸福平安，進(jìn)而使社會(huì)安定和諧。
二、房建工程項(xiàng)目安全管理的要點(diǎn)
1、制定完善的安全防治管理方案
在制定安全防治管理方案的時(shí)候，要綜合分析國(guó)內(nèi)房屋建筑工程安全監(jiān)管的實(shí)際情況，從而可以使得房屋建筑工程的管理水平以及能力得以提高。對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，第一，要努力提高自身的質(zhì)量與安全監(jiān)管的認(rèn)識(shí)，并且要深入研究相關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題。第二，在深入研究完相關(guān)的問(wèn)題之后，要制定完善的安全防治管理的方案。施工單位在安全防治管理方案過(guò)程中，要了解相關(guān)的法律法規(guī)，并且各個(gè)部門(mén)要明確自身的職責(zé)，從而可以調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性以及主動(dòng)性。
2、建立健全安全管理體系
在房屋建設(shè)中，施工質(zhì)量與安全管理存在相互影響的關(guān)系，并且健全的安全管理可以有效的提高房屋建設(shè)的質(zhì)量。所以建立健全的質(zhì)量安全管理方案，必須要根據(jù)目前房屋建筑的市場(chǎng)規(guī)律和變化情況，制定適合建筑單位發(fā)展要求的管理方案，才能發(fā)揮實(shí)用價(jià)值。長(zhǎng)期以來(lái)，由于房屋建筑單位一味的追求質(zhì)量，追求經(jīng)濟(jì)效益，從而忽視安全管理的重要性，導(dǎo)致房屋施工建設(shè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)質(zhì)量和安全管理的要求出現(xiàn)嚴(yán)重的管理不平衡現(xiàn)象，像是“一條腿長(zhǎng)一條腿短”，長(zhǎng)時(shí)間不用久而久之“短腿”就失去了存在的價(jià)值。因此建筑單位必須要了解自身的內(nèi)部發(fā)展結(jié)構(gòu)和未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)制定詳細(xì)的安全管理計(jì)劃，才能把質(zhì)量和安全管理都囊括在管理范圍之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“兩條腿”走路、大步走路、快速走路的最終目標(biāo)。
3、加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視度
在建筑工程實(shí)際施工中，忽視安全管理，不貫徹執(zhí)行安全管理方針和目標(biāo)，會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。所以，安全管理人員必須重視安全管理的重要性，并通過(guò)安全宣傳，使建筑安全深入人心，從而降低安全管理實(shí)際工作的難度，并取得理想的安全管理效果。此外，在安全管理中應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)，是加強(qiáng)對(duì)安全管理重視度的體現(xiàn)。信息技術(shù)的應(yīng)用，可以使安全管理現(xiàn)代化、科技化，實(shí)時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督建筑工程施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取相應(yīng)方法處理安全隱患。
4、定期進(jìn)行安全教育
4.1新工人進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，時(shí)間不少于40小時(shí)，并經(jīng)考試合格才能上崗操作，對(duì)改變工種需進(jìn)行4小時(shí)教育后才能上崗。對(duì)進(jìn)行了安全教育的職工合格后，及時(shí)建立勞動(dòng)保護(hù)卡，對(duì)未經(jīng)三級(jí)教育的人員，班組應(yīng)拒絕分配工作。
4.2對(duì)從事特殊作業(yè)的電、氣焊工、架、起重、機(jī)械等都必須進(jìn)行專門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)取得市操作證方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。
4.3對(duì)項(xiàng)目全體職工要進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)和法規(guī)教育，堅(jiān)持每周五的安全例會(huì)，堅(jiān)持班前講話，各施工班組每周做“三上崗、一講評(píng)”記錄。及時(shí)組織季性教育，總結(jié)前期的安全情況，布置后階段的安全工作。
4.4對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的新工藝、新技術(shù)的推廣，不安全因素的出現(xiàn)等情況，及時(shí)進(jìn)行安全教育，時(shí)間不少于2小時(shí)。
4.5對(duì)職工要經(jīng)常進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)教育，每周不少于1天。
4.6對(duì)安全操作規(guī)程的改變、節(jié)假日和季節(jié)性安全都要進(jìn)行教育，時(shí)間不少于2小時(shí)。
4.7加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全教育和培訓(xùn)考核工作，對(duì)安全教育和活動(dòng)登記，教育內(nèi)容、時(shí)間、授課人及成績(jī)等。
4.8各分部、分項(xiàng)工程施工前，施工員必須對(duì)操作班組進(jìn)行有針對(duì)性質(zhì)的安全技術(shù)交底，對(duì)外架的搭設(shè)、拆除、井架、塔吊的安裝和拆除要有施工技術(shù)措施，并向操作工人進(jìn)行詳細(xì)的交底，并親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
5、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)
房建工程施工中，對(duì)于工人要嚴(yán)格篩，對(duì)于那些工作難度大，技術(shù)含量高的職業(yè)要嚴(yán)格選擇經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)素質(zhì)的的人員，禁止那些經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單培訓(xùn)的普通工人從事這些工作。 對(duì)于占很大比例的農(nóng)民工，要進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育以及崗前培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和工作素質(zhì)，切實(shí)以安全生產(chǎn)作為為重中之重，加大促進(jìn)安全生產(chǎn)的投入。此外，只有當(dāng)施工人員思想上對(duì)安全觀念有了重視才可能克服在施工中存在的安全管理的問(wèn)題。這就要求施工單位的管理層要重視安全生產(chǎn)的問(wèn)題，這是安全施工的前提，只有在安全投入方面做好的基礎(chǔ)上才可能更好地生產(chǎn)。建筑企業(yè)應(yīng)該組建一支可靠地安全管理隊(duì)伍，他們要有良好的專業(yè)知識(shí)以及豐富的安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，徹底改變以前的陋習(xí)，從安全生產(chǎn)的角度出發(fā)對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)，他們需要跟進(jìn)工程施工，在工程中進(jìn)行安全管理工作，消除潛在的安全隱患，提高安全水平。
6、增加安全投入
房屋建筑工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，一旦發(fā)生安全事故，不可避免的將會(huì)增大成本支出和影響施工進(jìn)度，因此，房屋建筑工程施工企業(yè)需要充分認(rèn)識(shí)到這其中存在的關(guān)聯(lián)，加大施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全投資，來(lái)保障房屋建筑工程項(xiàng)目得到順利的實(shí)施。在實(shí)際的安排當(dāng)中應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地所需的安全防護(hù)設(shè)備配備完善，現(xiàn)場(chǎng)施工的危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄、警示牌等。
7、加強(qiáng)房屋建筑施工企業(yè)的全過(guò)程監(jiān)理
在房屋建筑安全管理工作中，監(jiān)理單位所發(fā)揮的作用是不容小視的，而且對(duì)房屋建筑工程的正常施工有推動(dòng)作用，正因?yàn)槿绱?，必須要加?qiáng)對(duì)房屋建筑施工的過(guò)程的監(jiān)理工作，這樣才能及時(shí)、全面做好房屋建筑工程的質(zhì)量控制和安全管理工作，具體措施包含了一下幾點(diǎn)，首先要提高監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)，使工作人員意識(shí)工程監(jiān)理工作的重要性，從而有效的突入到工程監(jiān)理的工作中會(huì)，提高工程質(zhì)量和工程的安全管理，其次要根據(jù)房屋建筑施工的特點(diǎn)制定出合理、有效的監(jiān)理方案，最大程度的發(fā)揮監(jiān)理工作的作用，推動(dòng)房屋建筑施工質(zhì)量和安全管理工作的順利進(jìn)行。
材料是建筑施工的直接受影響的客觀因素，材料的質(zhì)量是保證工程性能的關(guān)鍵，如在挑選鋼筋時(shí)，首先要彈性好的材料。在保證施工質(zhì)量的同時(shí)還要選擇物美價(jià)廉的材料。
結(jié)束語(yǔ)
房屋建筑工程項(xiàng)目安全管理，不僅關(guān)系到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也會(huì)影響到人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，必須謹(jǐn)慎對(duì)待。要從綜合管理角度出發(fā)，提升項(xiàng)目企業(yè)對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)制定出科學(xué)、有效的治理方案。
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關(guān)鍵詞：安全防護(hù)；文明施工；措施；工程化；管理模式；試點(diǎn)實(shí)踐
中圖分類號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一、前言
建設(shè)工程安全管理，是工程“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59－99）和廣東省建設(shè)廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)〈建筑工程安全防護(hù)措施和文明施工費(fèi)用及使用管理規(guī)定〉的通知》（粵建管字[2005]116號(hào)）要求，建筑工程安全防護(hù)措施和文明施工項(xiàng)目包括文明施工與環(huán)境保護(hù)、臨時(shí)設(shè)施、安全施工四大部分，18項(xiàng)內(nèi)容組成。原則上要求施工單位編制針對(duì)性的安全防護(hù)措施及文明施工方案，嚴(yán)格按照方案施工，有關(guān)費(fèi)用實(shí)行專款專用，但通常在工程管理中，很難做到?？顚Ｓ?。為了解決這種情況，我們提出了“項(xiàng)目安全措施工程化管理”的安全管理模式，并在2008年到2011年分別在兩個(gè)“220kV×××變電站土建工程”中試點(diǎn)實(shí)施，希望探索一種有效確保安全施工費(fèi)用?？顚Ｓ玫陌踩芾砟Ｊ健?/p>
二、問(wèn)題的提出
按照通常的建設(shè)工程安全管理模式，要實(shí)現(xiàn)安全方案到位、實(shí)施過(guò)程受控、安全施工費(fèi)用?？顚Ｓ玫囊蟠嬖谝韵吕щy：
1、安全防護(hù)措施和文明施工融于施工過(guò)程中，工程建設(shè)分部分項(xiàng)工程多，工作點(diǎn)面分散，工序間銜接緊湊，大量的安全防護(hù)措施和文明施工內(nèi)容隨工程進(jìn)展需要建立、拆除，安全防護(hù)措施、文明施工內(nèi)容是否實(shí)施到位不易受控、無(wú)記錄。
2、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案往往針對(duì)性不強(qiáng)，另外，施工單位在地方安監(jiān)站施工報(bào)建時(shí)提交的安全防護(hù)措施和文明施工項(xiàng)目較籠統(tǒng)，缺少指導(dǎo)施工人員具體實(shí)施的依據(jù)。
3、安全防護(hù)措施和文明施工費(fèi)用使用過(guò)程不受控。由于建設(shè)工程安全防護(hù)措施和文明施工內(nèi)容多、貫穿整個(gè)建設(shè)工期、隨工序改變，具有流動(dòng)性、階段性的特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)管理工作量大，同時(shí)安全防護(hù)措施和文明施工管理要求的落實(shí)未能與施工單位的費(fèi)用未有效掛鉤（只要不出事故，大多數(shù)建設(shè)單位每月都會(huì)照付安全費(fèi)用），施工單位主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，再加上監(jiān)管手段不系統(tǒng)，造成現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)安全防護(hù)措施和文明施工未落實(shí)或偷工減料的現(xiàn)象。
上述困難造成了安全防護(hù)措施和文明施工計(jì)劃留于形式，不能有效落實(shí)安全費(fèi)用?？顚Ｓ谩?shí)報(bào)實(shí)銷，所以我們提出了“項(xiàng)目安全措施工程化管理”的安全管理模式（這里“安全措施”是安全防護(hù)措施和文明施工的簡(jiǎn)稱），希望通過(guò)這種安全管理模式切實(shí)解決安全方案到位、實(shí)施過(guò)程受控、安全施工費(fèi)用?？顚Ｓ玫睦щy。
三、“項(xiàng)目安全措施工程化管理”思路
1、工程化管理的簡(jiǎn)述。
在詳細(xì)探討項(xiàng)目安全措施工程化管理思路前，我們先簡(jiǎn)單了解目前電網(wǎng)建設(shè)工程管理模式。對(duì)于一項(xiàng)實(shí)體工程，施工單位按照批準(zhǔn)的施工圖紙施工、自查，監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收，建設(shè)單位進(jìn)行檢查、督促、參與或組織重要驗(yàn)收；對(duì)于工程變更，參建單位履行變更手續(xù)，施工單位按照變更批復(fù)或圖紙進(jìn)行施工，監(jiān)理驗(yàn)收或現(xiàn)場(chǎng)簽證；施工單位按照施工內(nèi)容編制工程進(jìn)度款和結(jié)算款，監(jiān)理審核，建設(shè)單位核批后支付工程款。按照這種工程管理的模式，使得各工程實(shí)體、隱蔽工程等經(jīng)過(guò)自檢、驗(yàn)收和工程量確認(rèn)、費(fèi)用計(jì)算的程序，做到按照合同實(shí)施、過(guò)程受控、?？顚Ｓ谩５鲜龉芾砟Ｊ綄?shí)際上未能有效涵蓋安全費(fèi)用的支付。
2、思路主要內(nèi)容如下：
（1）實(shí)行各階段安全防護(hù)措施和文明施工專項(xiàng)組織設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)成果以圖示具體化。改變以往主要以文字表述編制組織措施的方法，要求施工單位盡可能將防護(hù)措施和文明施工內(nèi)容用圖紙?jiān)O(shè)計(jì)表述。
（2）編制安全防護(hù)措施和文明施工專項(xiàng)預(yù)算。施工單位根據(jù)監(jiān)理和建設(shè)單位審核批準(zhǔn)的組織設(shè)計(jì)編制對(duì)應(yīng)預(yù)算，費(fèi)用審核時(shí)對(duì)施工中沒(méi)有落實(shí)措施和內(nèi)容的費(fèi)用進(jìn)行扣除。
（3）在施工過(guò)程中，依據(jù)安全防護(hù)措施和文明施工組織設(shè)計(jì)和預(yù)算，以工程管理的模式進(jìn)行安全防護(hù)措施和文明施工管理，即：施工單位按照專項(xiàng)設(shè)計(jì)落實(shí)防護(hù)措施和文明施工內(nèi)容；監(jiān)理依據(jù)專項(xiàng)設(shè)計(jì)要求實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、驗(yàn)收，結(jié)算依據(jù)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)簽證，過(guò)程允許專項(xiàng)設(shè)計(jì)變更、增項(xiàng)；建設(shè)單位按照預(yù)算、驗(yàn)收結(jié)論進(jìn)行結(jié)算。
3、對(duì)照電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程化管理模式流程圖，建立安全防護(hù)措施和文明施工工程化管理流程圖如下：
四、220kV×××變電站土建工程項(xiàng)目安全措施工程化管理試點(diǎn)實(shí)例
按照“項(xiàng)目安全措施工程化管理”思路， ××供電局從2008年～2011年初組織了兩個(gè)220kV××變電站土建工程項(xiàng)目安全措施工程化管理試點(diǎn)工作，下面介紹試點(diǎn)工作主要過(guò)程：
1、試點(diǎn)方案的總體策劃
首先在“220kV×××變電站土建工程”開(kāi)展了試點(diǎn)的策劃工作。策劃規(guī)定了建設(shè)、監(jiān)理和施工各方的職責(zé)，對(duì)安全施工組織設(shè)計(jì)、預(yù)算、過(guò)程檢查、驗(yàn)收、安全施工進(jìn)度款審核、支付等操作細(xì)節(jié)進(jìn)行了具體規(guī)定。根據(jù)以上策劃編制了安全施工推進(jìn)方案、安全施工推進(jìn)方案流程圖和試點(diǎn)安全施工合同。
2、安全防護(hù)措施和文明施工專項(xiàng)組織設(shè)計(jì)
專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)是試點(diǎn)方案的重要內(nèi)容，是指導(dǎo)工人施工的依據(jù)，是監(jiān)理和建設(shè)單位督促檢查的依據(jù)，所以安全專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量會(huì)影響試點(diǎn)實(shí)施的質(zhì)量。為了獲得較高質(zhì)量的安全專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，我們提出了以下要求：
①組織設(shè)計(jì)必須按照《中國(guó)南方電網(wǎng) 電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊(cè)》和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59－99）的要求結(jié)合實(shí)際進(jìn)行編寫(xiě)。
②組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容以設(shè)計(jì)圖紙表示，以工程施工圖紙和施工方案為基礎(chǔ)，包含施工過(guò)程所有安全措施和文明施工的內(nèi)容，設(shè)計(jì)進(jìn)度應(yīng)該結(jié)合工程進(jìn)度進(jìn)行，不能影響工程施工的進(jìn)度。
③專項(xiàng)組織設(shè)計(jì)圖紙必須達(dá)到普通施工人員能夠按圖施工的深度。
3、專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)預(yù)算
按照以上內(nèi)容編制、審核、批準(zhǔn)對(duì)應(yīng)的安全施工預(yù)算。
4、實(shí)施
施工單位按照批準(zhǔn)的專項(xiàng)組織設(shè)計(jì)落實(shí)有關(guān)安全措施和文明施工內(nèi)容，開(kāi)展階段自查、整改，在完成階段安全防護(hù)措施或文明施工內(nèi)容后向監(jiān)理工程師書(shū)面提出驗(yàn)收申請(qǐng)；監(jiān)理單位按照組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工全過(guò)程管理，開(kāi)展階段驗(yàn)收，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并記錄安全工程量。建設(shè)單位進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，督促、協(xié)調(diào)各方對(duì)安全文明施工方案的實(shí)施、監(jiān)督活動(dòng)，并參加分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。檢查或驗(yàn)收結(jié)果為不合格的，監(jiān)理發(fā)暫停施工令，并暫緩簽批安全文明施工進(jìn)度款，直到整改達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
5、專項(xiàng)組織設(shè)計(jì)變更和增項(xiàng)
在施工過(guò)程中，如果根據(jù)實(shí)際情況有必要對(duì)安全文明施工方案進(jìn)行調(diào)整，辦理安全專項(xiàng)組織設(shè)計(jì)變更手續(xù)，對(duì)增加的安全防護(hù)措施和文明施工內(nèi)容辦理安全增項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)，費(fèi)用變更參照企業(yè)《設(shè)計(jì)變更及小型增項(xiàng)管理辦法》實(shí)施。
6、安全專項(xiàng)費(fèi)用支付
對(duì)于電力企業(yè)而言，電力工程對(duì)其發(fā)展有著重要的作用，因此在我國(guó)電力工程技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展前提下，我國(guó)電力企業(yè)務(wù)必根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)電力工程技術(shù)進(jìn)行一定的優(yōu)化和創(chuàng)新，增加企業(yè)自身的技術(shù)的運(yùn)用，從而增加我國(guó)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的發(fā)展步伐。因此，本文就電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)技術(shù)進(jìn)行了深度的分析和探討，并提出了相對(duì)健全的應(yīng)用措施。
關(guān)鍵詞：
電力工程;建設(shè)技術(shù);應(yīng)用
正文：
1電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)技術(shù)分析
1.1電力工程管理技術(shù)
從我國(guó)當(dāng)前的電力工程建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，在其建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題逐漸增多。對(duì)此，為了提高電力工程建設(shè)水平，營(yíng)造良好的建設(shè)環(huán)境，覅案例企業(yè)應(yīng)該在具體的建設(shè)中加大對(duì)電力工程管理技術(shù)的應(yīng)用力度，具體操作是信息技術(shù)的支持下，建立健康的計(jì)算機(jī)管理環(huán)境，將電力工程建設(shè)施工審計(jì)和相應(yīng)的建筑施工標(biāo)準(zhǔn)、施工故障和電網(wǎng)檢測(cè)等一系列的技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行高效管理和工程數(shù)據(jù)的建設(shè)工作，避免數(shù)據(jù)的記錄混亂、失誤現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，施工操作人員應(yīng)該對(duì)電力工程管理引進(jìn)三維模擬和電網(wǎng)搭建等一系列的管理措施，從而可以通過(guò)計(jì)算機(jī)平成實(shí)際工程模擬工作，也可以實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的演練工作，對(duì)于實(shí)際工程模擬和演練過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)安全情況進(jìn)行及早發(fā)現(xiàn)赫爾迅速處理，保證施工的最佳狀態(tài)。為了達(dá)到施工效果，施工人員可以建立針對(duì)性的預(yù)防措施。同時(shí)，對(duì)于傳統(tǒng)電力工程項(xiàng)目的信息不對(duì)稱的現(xiàn)，電力企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)計(jì)算機(jī)平臺(tái)的應(yīng)用，營(yíng)造科學(xué)的信息共享環(huán)境，利用網(wǎng)絡(luò)會(huì)議達(dá)到對(duì)電力工程高效管理的目的，實(shí)現(xiàn)信息同步的效果。簡(jiǎn)而言之，電力工程管理技能夠是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，很有必要對(duì)電力工程管理進(jìn)行優(yōu)化和應(yīng)用，不斷創(chuàng)造健康的管理氛圍，降低安全事故的發(fā)生，最終滿足社會(huì)發(fā)展的需求。
1.2安全管理技術(shù)
安全管理技術(shù)對(duì)于電力工程項(xiàng)目建設(shè)而言，也是相對(duì)比較重要的施工內(nèi)容。因此，很有必要加大安全管理技術(shù)應(yīng)用力度。在對(duì)安全管理技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，其技術(shù)人員應(yīng)該提高自身的技術(shù)水平，對(duì)于工程施工的安全因素進(jìn)行考量和調(diào)研，對(duì)于安全因素進(jìn)行針對(duì)性的處理措施。降低安全事故發(fā)生率，保證施工的安全性和施工工程的整個(gè)施工進(jìn)度。同時(shí)，電力企業(yè)除了加大對(duì)安全管理技術(shù)應(yīng)用之外，還應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注監(jiān)督機(jī)構(gòu)，在建筑施工環(huán)節(jié)對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)的安全隱患進(jìn)行逐一的排查和處理，通過(guò)信息化方式對(duì)施工人員進(jìn)行施工安全培訓(xùn)，加大施工人員對(duì)施工安全的重視度，最終創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，不斷規(guī)范施工安全技術(shù)措施。
2電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用完善
2.1完善的管理制度和體系保障
對(duì)于電力企業(yè)而言，加大電力工程建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用和實(shí)施能夠迅速解決施工建設(shè)中的問(wèn)題和面對(duì)的分析問(wèn)題，明確企業(yè)部門(mén)的施工管理職責(zé)，不斷優(yōu)化施工流程。其中，對(duì)于項(xiàng)目施工建設(shè)有著關(guān)鍵的作用的是夯實(shí)制度，因?yàn)楹粚?shí)制度促進(jìn)了項(xiàng)目實(shí)施的順利進(jìn)展。簡(jiǎn)而言之，電力工程建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用和實(shí)施的最終目的是促使電力企業(yè)的健康發(fā)展，因此，對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展模式可以增加施工建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用，從而滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需求，滿足企業(yè)的多元化的發(fā)展，同時(shí)，電力工程項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用能夠調(diào)整電力企業(yè)施工技術(shù)和不斷優(yōu)化其施工流程，只有將技術(shù)完全應(yīng)用到電力企業(yè)的施工中，才能不斷健全管理制度，才能不斷促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展，從而提高企業(yè)的技術(shù)水平。
2.2培養(yǎng)和提升專業(yè)人員的素質(zhì)水平
對(duì)于電力工程項(xiàng)目而言，更注重理論與實(shí)踐操作的結(jié)合。因此，電力技術(shù)人員應(yīng)該是從最初的篩選和入職的專業(yè)化培訓(xùn)的，在對(duì)電力技術(shù)人員的培訓(xùn)中，更多的結(jié)合實(shí)際的工作案例進(jìn)行講述和管理內(nèi)容的培訓(xùn)。對(duì)于技術(shù)人員而言，需要隨時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié)，要有分析的靈活性，在實(shí)際操作中具備謹(jǐn)慎性。對(duì)于一線操作人員，務(wù)必對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程培，加強(qiáng)其對(duì)電力工程項(xiàng)目建設(shè)作業(yè)基礎(chǔ)，不斷提升操作技術(shù)人員的技術(shù)水準(zhǔn)。在進(jìn)行特殊作業(yè)時(shí)，電力工程項(xiàng)目企業(yè)應(yīng)該加大人才培養(yǎng)，加大技術(shù)的應(yīng)用程度，保證施工的正常實(shí)施。
2.3注重安全運(yùn)營(yíng)的有效管理
對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展而言，比較關(guān)鍵的影響因素除了電力工程項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)之外，還有安全管理。因此，對(duì)于電力工程進(jìn)程的任何階段，務(wù)必高度重視安全內(nèi)容的應(yīng)用好和實(shí)施。對(duì)于電力企業(yè)而言，員工的生命安全是最重要的，因此必須將其安全管理的因素進(jìn)行綜合考慮，然后對(duì)于管理的體系加入安全內(nèi)容。同時(shí)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，并將其作為電力工程建設(shè)的指導(dǎo)思想，實(shí)現(xiàn)安全的工程項(xiàng)目建設(shè)。電力工程技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展和實(shí)施有著重要的影響，其能夠保障電力企業(yè)健康發(fā)展，是電力企業(yè)發(fā)展的助推器。一般而言，電力建設(shè)保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和健康發(fā)展，同時(shí)，電力工程項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)的應(yīng)需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕∪?/p>
2.4注重安全性和高效性
對(duì)于電力企業(yè)而言，增加電力工程項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用目的是實(shí)現(xiàn)電力輸出的高效率、低能耗，為居民和企業(yè)提升電力服務(wù)的質(zhì)量，對(duì)此，對(duì)電力工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，務(wù)必將電力工程建設(shè)技術(shù)作為基礎(chǔ)前提，不斷優(yōu)化電力工程建設(shè)技術(shù)，從而推進(jìn)電力工程施工建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用范圍。要不斷對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的目標(biāo)和電能輸出進(jìn)行施工過(guò)程監(jiān)控，對(duì)于電力工程施工建設(shè)技術(shù)應(yīng)用中，務(wù)必以滿足居民和企業(yè)發(fā)展需求為前提，適當(dāng)?shù)膶?duì)電力工程施工建設(shè)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化?？偠灾娏こ添?xiàng)目建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用和實(shí)施能夠推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，對(duì)于電力企業(yè)發(fā)展需要電力工程技術(shù)的實(shí)施應(yīng)用，全面的進(jìn)行施工過(guò)程監(jiān)控、質(zhì)量控制，不斷完善電力工程項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)應(yīng)用的應(yīng)用模式，不斷為電力工程的技術(shù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支持。
參考文獻(xiàn):
[1]吳珍.電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用分析[J].江西建材，2017，04：214+216.
