發(fā)布時(shí)間：2023-08-08 16:52:06
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工程材料質(zhì)量管理樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理；材料；質(zhì)量；管理
工程材料的質(zhì)量好壞，直接影響著整個(gè)建筑物質(zhì)量等級(jí)、結(jié)構(gòu)安全、外部造型和建成后的使用功能等。因此，工程材料的質(zhì)量監(jiān)理無論在建筑、安裝還是交通行業(yè)均是項(xiàng)目監(jiān)理工作中一個(gè)至關(guān)重要的內(nèi)容。本文結(jié)合自己的監(jiān)理實(shí)踐，談?wù)劰こ滩牧系谋O(jiān)理與質(zhì)量控制。
1.建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理
由于工程材料的質(zhì)量低劣造成的工程質(zhì)量事故和損失往往是非常嚴(yán)重并難以彌補(bǔ)和修復(fù)的，因此，工程中必須盡力避免發(fā)生此類問題，防患于未然。在材料的質(zhì)量監(jiān)理中，首先要求施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，使施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，同時(shí)在施工承包合同和監(jiān)理委托合同中要明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并明確監(jiān)理方在材料監(jiān)理方面的責(zé)任、權(quán)限以及建設(shè)單位的要求。在我們的監(jiān)理委托合同中有關(guān)材料監(jiān)理的內(nèi)容是相似的，即：監(jiān)理方有權(quán)對材料進(jìn)行必要的抽檢，施工單位要在監(jiān)理方的監(jiān)督下，同時(shí)取樣和試(化)驗(yàn)工作，監(jiān)理方負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確、可靠的檢驗(yàn)結(jié)果，當(dāng)監(jiān)理方的檢驗(yàn)結(jié)果如與施工單位的試驗(yàn)結(jié)果不相一致時(shí)，以監(jiān)理方所提供的檢驗(yàn)結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按合同辦事，加強(qiáng)合同管理，以合同為依據(jù)，始終堅(jiān)持施工單位自檢和監(jiān)理方獨(dú)立抽、復(fù)檢相結(jié)合，以施工單位自檢為主，以監(jiān)理方的復(fù)檢作為評(píng)定自檢結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還堅(jiān)持目測和檢測相結(jié)合，抽檢和監(jiān)測相結(jié)合，直接控制和間接控制相結(jié)合。改變過去只有施工單位自檢為準(zhǔn)，而沒有第三方監(jiān)督管理的狀況。這樣可以防止不合格的材料用于工程，保證了工程建設(shè)質(zhì)量。
2.明確材料監(jiān)理程序，制定材料監(jiān)理細(xì)則
作為國際慣例的建設(shè)監(jiān)理制度引入我國，尚未形成規(guī)范的管理模式，因此要在工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的過程中使參建各方明確監(jiān)理工作的性質(zhì)、方法以及監(jiān)理工作程序。具體做法就是針對每個(gè)工程實(shí)際情況，制定詳細(xì)的材料監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則，明確材料監(jiān)理程序。在材料監(jiān)理細(xì)則中，明確材料監(jiān)理工程師的職責(zé)、工作方法、步驟、手段以及對材料的質(zhì)量要求和保證質(zhì)量應(yīng)采取的措施等。在材料監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師則嚴(yán)格按材料監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則開展工作，使材料監(jiān)理工作逐步走向正規(guī)化的軌道。
3.審核施工單位材料計(jì)劃
材料監(jiān)理工程師進(jìn)場后，首先了解施工單位的材料總體計(jì)劃，并審核其是否滿足施工總進(jìn)度的要求，對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)建議，使材料總體計(jì)劃與施工進(jìn)度相干致。在此基礎(chǔ)上，每月25日前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理方提交下月的材料進(jìn)場計(jì)劃，包括進(jìn)貨品種、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等，材料監(jiān)理工程師根據(jù)工程月進(jìn)度計(jì)劃予以審核，使材料進(jìn)場計(jì)劃符合工程進(jìn)度要求。
4.材料采購的質(zhì)量監(jiān)理
由于最近建筑材料市場呈現(xiàn)供不應(yīng)求趨勢，鋼材、水泥兩大材料尤為嚴(yán)重，因此，凡是對計(jì)劃進(jìn)場的材料，監(jiān)理方都要會(huì)同施工單位對其生產(chǎn)廠家資質(zhì)及質(zhì)量保證措施予以審核，并對訂購的產(chǎn)品樣品要求其提供質(zhì)保書，根據(jù)質(zhì)保書所列項(xiàng)目對其樣品質(zhì)量進(jìn)行再檢驗(yàn)。樣品不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的，不能訂購其產(chǎn)品。
5.進(jìn)場材料的質(zhì)量監(jiān)理
在材料監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中，明確提出要加強(qiáng)現(xiàn)場原材料的試(化)驗(yàn)工作。例如：對工程中使用的鋼筋、水泥要求有出廠質(zhì)保書，砂石、磚等要具有材質(zhì)試驗(yàn)單，施工用水要有水質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告等，以掌握其技術(shù)參數(shù)資料。同時(shí)在監(jiān)理委托合同中明確規(guī)定：為提高試(化)驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性、準(zhǔn)確性，確保工程質(zhì)量，甲方同意監(jiān)理方獨(dú)立對國家建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中明確規(guī)定的質(zhì)量保證內(nèi)容進(jìn)行必要的檢查檢驗(yàn)，施工單位的檢驗(yàn)工作可在監(jiān)理方指定的具有省一級(jí)實(shí)驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)室中進(jìn)行（主管部門有更高要求的，按主管部門要求），也可在監(jiān)理方監(jiān)督下由施工方在有臨時(shí)資質(zhì)的現(xiàn)場試驗(yàn)室中進(jìn)行，監(jiān)理方負(fù)責(zé)審核，以確認(rèn)施工單位提供的試(化)驗(yàn)報(bào)告。
監(jiān)理方應(yīng)與施工單位同步進(jìn)行材料的取樣和試(化)驗(yàn)工作，監(jiān)理方負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確、可靠的檢驗(yàn)結(jié)果，當(dāng)監(jiān)理方提供的檢驗(yàn)結(jié)果與施工單位的試驗(yàn)結(jié)果不相一致時(shí)，以監(jiān)理方所提供的檢驗(yàn)結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理方在對現(xiàn)場材料的質(zhì)量監(jiān)理中，應(yīng)嚴(yán)格按照材料質(zhì)量監(jiān)控流程，嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件。合同及材料監(jiān)理細(xì)則辦事。
下面介紹幾種主要材料的質(zhì)量監(jiān)理：
5.1鋼筋、水泥
鑒于目前鋼材市場貨源緊張，施工單位難以做到大批量進(jìn)貨，針對來料的多源頭、多渠道，對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥，要求施工單位分批、分品種堆放、貯存，并及時(shí)提供出廠合格證。在此基礎(chǔ)上，對每批鋼筋均要求做機(jī)械性能試驗(yàn)，特殊部位所用鋼筋或進(jìn)口鋼筋要另做化學(xué)成分分析試驗(yàn)。水泥要求做強(qiáng)度、安定性等試驗(yàn)，并進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督取樣。未經(jīng)檢驗(yàn)的材料，不允許用于工程；質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)清退場外。
5.2鋼筋焊接制品
絕大多數(shù)進(jìn)場鋼筋均要進(jìn)行現(xiàn)場加工后方可用于工程。如鋼筋焊接、成型、張拉等。下面僅以鋼筋對焊為例談?wù)労附又破返馁|(zhì)量監(jiān)理。鋼筋驗(yàn)收合格后，監(jiān)理方可通知施工單位進(jìn)行加工。在施工之前，要求施工單位提供其內(nèi)部質(zhì)量保證體系、技術(shù)措施交底、質(zhì)量監(jiān)控程序等，監(jiān)理方進(jìn)行審核，并要求施焊人員必須具有焊工上崗證，杜絕無證人員上崗施焊。對待有焊接操作上崗證的人員，要求對不同品種、不同焊接工藝的鋼筋接頭，先做焊接試件，試件經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可施焊。
對焊接成品的質(zhì)量檢查是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，除施焊前對試件進(jìn)行合格試驗(yàn)之外，對成品的質(zhì)量監(jiān)理要按監(jiān)理方確認(rèn)的監(jiān)控程序進(jìn)行。具體做法是：目測和檢測相結(jié)合，首先從外觀上，對如軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑、燒傷等進(jìn)行檢查，隨后作隨機(jī)油樣，堅(jiān)持每200根接頭取一組樣品進(jìn)行試驗(yàn)，并且始終堅(jiān)持抽測時(shí)間與材料加工進(jìn)度基本吻合，發(fā)現(xiàn)不合格焊接頭，退回施工單位，并分析原因，改進(jìn)技術(shù)措施，然后重新焊接，使之全部達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，并嚴(yán)格按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收。
5.3混凝土
混凝土是工程中使用最為普遍的加工材料，它的質(zhì)量不僅涉及到各種原材料的質(zhì)量，而且影響建筑物的工程質(zhì)量。影響混凝土的因素很多，諸如，各種組成材料的計(jì)量、配合比、攪拌、運(yùn)輸、振搗、養(yǎng)護(hù)等一系列環(huán)節(jié)，均是影響混凝土質(zhì)量的重要因素，因此，材料監(jiān)理的一大內(nèi)容便是對混凝土的質(zhì)量監(jiān)理。在混凝土的質(zhì)量監(jiān)理中，必須要在水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求的前提下，首先審核混凝士的配合比是否正確，用于計(jì)量的各種表具、量具等是否俱全，攪拌時(shí)間是否適中，運(yùn)輸中是否發(fā)生離析，振搗、養(yǎng)護(hù)、試塊留置等各環(huán)節(jié)均有施工人員專管，對于大體積混凝土、重要結(jié)構(gòu)必須采用自動(dòng)計(jì)量設(shè)備或采用商品混凝土。并嚴(yán)格按照監(jiān)理方提出的質(zhì)量監(jiān)控圖進(jìn)行。哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改，加強(qiáng)管理。如杭州大廈二期工程的澆筑底板混凝土項(xiàng)目，監(jiān)理人員在連續(xù)澆筑132小時(shí)的過程中跟班蹲點(diǎn)，對后臺(tái)上料、攪拌、出料質(zhì)量、振搗以及混凝土試塊留置等均有專人管理，實(shí)行旁站監(jiān)理，層層把關(guān)。根據(jù)現(xiàn)場配合比和砂、石的含水率，隨時(shí)調(diào)整攪拌用水量，并隨時(shí)檢測計(jì)量設(shè)備的計(jì)量準(zhǔn)確度，發(fā)現(xiàn)偏差，立即通知施工單位加以整改。
6.試驗(yàn)室資質(zhì)檢查
以上曾提到，材料的試(化)驗(yàn)可在監(jiān)理方監(jiān)督下由施工單位在現(xiàn)場(若現(xiàn)場有試驗(yàn)室)進(jìn)行，也可以在監(jiān)理方監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，由乙方和監(jiān)理方同時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。監(jiān)理方所進(jìn)行的檢驗(yàn)．一方面用于平時(shí)的隨機(jī)抽檢．另一方面也可以驗(yàn)證施工單位試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。無論采用哪一種方法，重要的是保證實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)水平和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。
【關(guān)鍵詞】 工程材料;管理;控制
一、材料預(yù)先質(zhì)量控制
工程材料的品種規(guī)格繁多,數(shù)量巨大,受場地、資金等因素的影響施工時(shí)各種材料分批次進(jìn)場,各種規(guī)格,不同批次的材料、合格的待檢的均堆放在施工現(xiàn)場,施工過程中各種材料處于不斷流入又不斷流出的過程中,對材料質(zhì)量的控制僅滿足于檢查進(jìn)入現(xiàn)場的質(zhì)量證明文件、測試報(bào)告是不夠的,要滿足施工用各種材料符合設(shè)計(jì)要求,就要建立施工單位的材料質(zhì)量管理體系,監(jiān)理質(zhì)量管理責(zé)任制,實(shí)行多方控制。(1)審查施工單位材料需要量表和材料進(jìn)場計(jì)劃。開工前建設(shè)單位組織各方審查施工單位,各分部主要材料需要用量表和主要材料進(jìn)場計(jì)劃,搞清各分部工程所需材料的品種、規(guī)格和數(shù)量,材料進(jìn)場計(jì)劃是否滿足工程進(jìn)度計(jì)劃,督促監(jiān)理落實(shí)在質(zhì)檢控制方面的責(zé)任,把材料質(zhì)量作為關(guān)鍵控制內(nèi)容,制定細(xì)則,督促各單位按計(jì)劃采購、按計(jì)劃組織材料進(jìn)場、驗(yàn)收、保管、按計(jì)劃使用。(2)建立監(jiān)理材料質(zhì)量責(zé)任制。明確總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、見證員在材料質(zhì)量控制方面的責(zé)任,把材料質(zhì)量作為關(guān)鍵控制內(nèi)容,建立控制措施,制定具體的實(shí)施細(xì)則,向施工單位交底。(3)審查施工單位的材料質(zhì)量管理體系。要求施工單位建立材料管理制度,明確項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員、施工員、材料員、庫管員、取樣員的責(zé)任。(4)對訂貨單位資格進(jìn)行審查。施工單位簽訂主要材料采購合同前,應(yīng)將訂貨單位的生產(chǎn)許可證、資質(zhì)證書、準(zhǔn)用證、營業(yè)執(zhí)照交于建設(shè)單位、監(jiān)理審查。必要時(shí),需提供樣品,經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位認(rèn)可、封樣后。方能采購。
二、材料的控制措施
1.建立監(jiān)理組的質(zhì)量責(zé)任制。明確總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、見證員在材料質(zhì)量控制方面的責(zé)任。把材料質(zhì)量作為關(guān)鍵控制內(nèi)容,制定具體的實(shí)施細(xì)則,在第一次工地例會(huì)時(shí),向施工單位交底
2.審查施工單位的質(zhì)量管理體系。要求施工單位建立材料管理制度,明確項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員、施工員、材料員、庫管員、取樣員的責(zé)任。
3.審查施工單位材料需用量表和材料進(jìn)場計(jì)劃。在開工前,監(jiān)理應(yīng)審查施工單位各丹部工程主要材料需用量表和主要材料進(jìn)場進(jìn)度計(jì)劃;搞清各分部工程所需材料的品種、規(guī)格和數(shù)量;檢查材料進(jìn)場進(jìn)度是否滿足工程進(jìn)度計(jì)劃;督促施工單位按計(jì)劃采購.按計(jì)劃組織材料進(jìn)場、驗(yàn)收、保管,按計(jì)劃使用
4.加強(qiáng)對施工單位材料堆放場地的管理。材料的堆放應(yīng)符臺(tái)施工組織設(shè)計(jì)總平面布置圖的要求f要按材料的品種、規(guī)格和進(jìn)場日期(批次)分別堆放,并插上醒目的標(biāo)牌區(qū)分,不同規(guī)格的材料應(yīng)有隔斷,不許混雜;待檢材料必須插上醒目的待檢標(biāo)牌,嚴(yán)格區(qū)分臺(tái)格材料和待檢材料;不合格材料必須立即插上醒目的不合格標(biāo)牌,標(biāo)出出場日期,限期清出現(xiàn)場,防止錯(cuò)用。監(jiān)理人員要加強(qiáng)對材料堆放現(xiàn)場的巡查,發(fā)現(xiàn)材料堆放混亂,規(guī)格混雜,應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理通知單,停止不明材料的使用。待整改合格,搞清材料情況后,恢復(fù)使用,必要時(shí)應(yīng)重新取樣檢測:
5.嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場預(yù)報(bào)制度。施工單位一般按材料進(jìn)場計(jì)劃組織材料進(jìn)場,監(jiān)理應(yīng)要求其提前一天書面通知監(jiān)理,以便安排見證人員見證取樣送驗(yàn)。進(jìn)場材料插上待檢標(biāo)牌,標(biāo)明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期,沒有書面通知,不經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的進(jìn)場材料,要清出施工現(xiàn)場。材料進(jìn)場情況應(yīng)記入當(dāng)日的監(jiān)理日記,材料進(jìn)場預(yù)報(bào)制度是及時(shí)掌握材料進(jìn)場情況的重要措施,一定要嚴(yán)格執(zhí)行。
6.重視對材料登記臺(tái)帳的管理。監(jiān)理工程師要定期檢查施工單位的材料登記臺(tái)帳,臺(tái)帳應(yīng)記錄材料品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期、質(zhì)量證明文件及編號(hào)、見證人、取樣人、測試報(bào)告及編號(hào)。檢查情況應(yīng)記監(jiān)理日記,監(jiān)理也可自己建立材料登記臺(tái)帳,將有關(guān)資料輸入電腦,對材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控
7.重視施工過程和各項(xiàng)施工驗(yàn)收時(shí)的材料控制。施工中對來源不清的材料一定要追本溯源.直到捕清為止。各項(xiàng)施工驗(yàn)收時(shí),也應(yīng)重視對材料質(zhì)保資料的復(fù)核.用好簽證權(quán)嚴(yán)格材料的質(zhì)量管理,必須從施工單位剛flI進(jìn)現(xiàn)場時(shí)開始。督促施工單位建立完善的質(zhì)量管理體系.從制度、責(zé)任制、計(jì)劃、現(xiàn)場管理著手監(jiān)控施工單位質(zhì)量管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。把住簽證關(guān)(包括工程報(bào)驗(yàn)),層層設(shè)立控制點(diǎn)只要勤于檢查t材料質(zhì)量問題的萌芽,即可在控制點(diǎn)面前暴露,及時(shí)糾正,這樣就能有效地控制材料的質(zhì)量,保證施工中使用的材料合格井符合設(shè)計(jì)要求。
中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
前言
建設(shè)工程材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，對建筑材料質(zhì)量的控制是工程質(zhì)量控制的重要內(nèi)容之一。嚴(yán)格材料質(zhì)量控制驗(yàn)收程序，嚴(yán)格材料進(jìn)場檢查驗(yàn)收和報(bào)審，是規(guī)范施工現(xiàn)場材料質(zhì)量管理的基本要求。材料復(fù)試是進(jìn)一步難證材料質(zhì)量，從而保證工程質(zhì)量的重要手段。及時(shí)了解和掌握最新的國家及地方有關(guān)材料方面規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及要求，為現(xiàn)場材料質(zhì)量控制、提供可靠的依據(jù)。
一、材料質(zhì)量控制原則
1、嚴(yán)格材料質(zhì)量控制程序。進(jìn)入現(xiàn)場的工程所需材料的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，必須嚴(yán)格按照材料監(jiān)理質(zhì)量控制程序執(zhí)行。在材料進(jìn)場前，承包商應(yīng)向監(jiān)理工程師提供供應(yīng)商的企業(yè)資料及材料樣品。監(jiān)理工程師可結(jié)合具體情況，到廠家進(jìn)行實(shí)地考察，以做好事前預(yù)控。當(dāng)材料進(jìn)場后，承包商應(yīng)在組織自檢合格的基礎(chǔ)上，才能進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn)。收到材料報(bào)驗(yàn)申請后，監(jiān)理工程師首先要核查其質(zhì)量保證資料。在質(zhì)量保證資料齊全的基礎(chǔ)上，進(jìn)行外觀質(zhì)量檢驗(yàn)。在外觀質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，按規(guī)定需要復(fù)試的材料，必須嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣缺席，并按批量和規(guī)定的頻率進(jìn)行抽樣復(fù)試。材料復(fù)試合格，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)報(bào)審表后方能使用。
2、嚴(yán)格貫徹相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。檢查控制建筑材料質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)都要依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定要求，要做到有據(jù)可依，執(zhí)行必嚴(yán)。總體來說，我國建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)還是比較齊全的，但現(xiàn)場施工人員對規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的熟悉理解和貫徹還很不夠，往往是一知半解，也沒按要求把相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)配套使用。作為監(jiān)理工程師必須熟悉相關(guān)規(guī)范（包括材料、施工質(zhì)量等方面的規(guī)范）內(nèi)容，熟練地運(yùn)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，才能把好材料質(zhì)量控制關(guān)。
3、堅(jiān)持材料質(zhì)保資料、外觀質(zhì)量、復(fù)試報(bào)告均符合要求的原則。材料質(zhì)量保證資料是證明進(jìn)場材料質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求（即合格）的有效文件。其內(nèi)容必須真實(shí)、齊全、完整，并符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。外觀質(zhì)量和復(fù)試報(bào)告應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，并與質(zhì)量保證資料內(nèi)容一致。如果外觀質(zhì)量和復(fù)試報(bào)告等其中之一不符合要求，說明與質(zhì)量保證資料內(nèi)容不一致，質(zhì)量保證資料不真實(shí)。只要當(dāng)材料質(zhì)量保證資料、外觀質(zhì)量、復(fù)試報(bào)告全部符合要求，監(jiān)理工程師才能判定建筑材料質(zhì)量符合要求（即合格）。三者之間是相輔相成的關(guān)系，缺一不可。
二、材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)理要點(diǎn)
1、材料質(zhì)量保證資料核查要點(diǎn)。一是核查場材料是否屬于禁止或者限制使用的建設(shè)工程材料。二是核驗(yàn)進(jìn)場材料產(chǎn)品質(zhì)量保證書。質(zhì)量保證書必須字跡清楚并具有質(zhì)量保證書編號(hào)、生產(chǎn)企業(yè)名稱、用戶單位名稱、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)指標(biāo)（包括檢驗(yàn)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)值、實(shí)測值）以及生產(chǎn)企業(yè)地址、聯(lián)系電話等內(nèi)容。質(zhì)量保證書應(yīng)加蓋生產(chǎn)單位公章或檢驗(yàn)專用章。
三是核對進(jìn)場材料產(chǎn)品名目繁多、品種規(guī)格、技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)等與設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的符合性。四是材料產(chǎn)品質(zhì)量保證書要具有唯一性。材料使用現(xiàn)場的產(chǎn)品質(zhì)量證明書應(yīng)當(dāng)是原件。若提供復(fù)印件必須注明購貨人及所供工程名稱、供應(yīng)數(shù)量、原件保存單位，有供貨單位公章、責(zé)任人簽名、送貨日期及聯(lián)系方式。五是當(dāng)進(jìn)場材料屬于全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品時(shí)，生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)提供《生產(chǎn)許可證》復(fù)印件?，F(xiàn)場應(yīng)核查產(chǎn)品包裝、質(zhì)量證明書中的生產(chǎn)許可證編號(hào)及（QS）標(biāo)志的符合性。生產(chǎn)許可證復(fù)印件由材料經(jīng)銷單位提供的，必須加蓋經(jīng)銷單位公章，并有責(zé)任人簽名、送貨日期及聯(lián)系方式。六是當(dāng)進(jìn)場材料屬于 3C 認(rèn)證產(chǎn)品時(shí)，生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)提供《中國國家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證證書》復(fù)印件、認(rèn)證標(biāo)志和工廠代碼。復(fù)印件由材料經(jīng)銷單位提供的，必須加蓋經(jīng)銷單位公章，并有責(zé)任人簽名、有送貨日期及聯(lián)系方式。對于實(shí)施 3C誰的建筑用鋼貨玻璃等產(chǎn)品，應(yīng)在建筑安全玻璃等產(chǎn)品實(shí)體上標(biāo)注 3C認(rèn)證標(biāo)志。
2、材料外觀質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)理要點(diǎn)。一是產(chǎn)品包裝標(biāo)志內(nèi)容與材料質(zhì)量保證書一致。二是材料產(chǎn)品標(biāo)牌內(nèi)容與材料質(zhì)量證明書一致。三是產(chǎn)品標(biāo)識(shí)（實(shí)體表面標(biāo)志）與材料質(zhì)量保證書一致。四是產(chǎn)品外觀尺寸要符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。五是產(chǎn)品外觀觀感質(zhì)量要符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品外觀表面應(yīng)無明顯缺陷，并符合產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范要求。
三、材料復(fù)試要點(diǎn)問題分析
對一些重要材料，在廠家提供質(zhì)量證明文件的基礎(chǔ)上，還需按規(guī)定（包括設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定）對進(jìn)場材料按比例進(jìn)行復(fù)試。嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣缺席，不合格的產(chǎn)品必須清退出賣，不準(zhǔn)使用。材料復(fù)試要做到：試件要具有真實(shí)性和代表性，復(fù)試檢測項(xiàng)目要齊全。
1、材料試件要具有真實(shí)性和代表性。材料復(fù)試要按照進(jìn)場批次，依據(jù)相關(guān)規(guī)定的抽查頻率及方法進(jìn)行。材料復(fù)試檢測的取樣（及樣品制作）人員見證人員，必須經(jīng)專門培訓(xùn)，并分別取得《取樣人員證書》和《見證人員證書》，嚴(yán)格按照產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢測標(biāo)準(zhǔn)取樣，共同參與樣品封存工作，并對所取樣品的代表性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。檢測委托單上必須由取樣和見證人員簽名，他人不得代簽。進(jìn)場材料的復(fù)試應(yīng)送到有專門檢測資質(zhì)的單位進(jìn)行試驗(yàn)。
2、材料復(fù)試項(xiàng)目要齊全。材料復(fù)試項(xiàng)目應(yīng)符合設(shè)計(jì)（當(dāng)設(shè)計(jì)有明確要求時(shí)）要求及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。如果檢測項(xiàng)目不齊全，監(jiān)理工程師則無法判定材料質(zhì)量是否合格。
四、確認(rèn)材料報(bào)審表時(shí)應(yīng)注意一些問題分析
監(jiān)理工程師確認(rèn)進(jìn)場材料的材料報(bào)審表時(shí)，必須達(dá)到經(jīng)核查材料質(zhì)量保證資料已齊全、材料外觀質(zhì)量檢驗(yàn)已合格的要求，并按照有關(guān)規(guī)定已對進(jìn)場材料進(jìn)行復(fù)試。同時(shí)，還需注意以下幾點(diǎn)：
1、材料復(fù)試報(bào)告中檢測項(xiàng)目齊全，結(jié)果必須合格。材料測試機(jī)構(gòu)按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定的檢測方法，對需要測試試件的主要性能指標(biāo)進(jìn)行檢測，并出具測試報(bào)告。在測試報(bào)告中，要按照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合試件測試結(jié)果給出測試結(jié)論。監(jiān)理工程師應(yīng)核查檢測項(xiàng)目是否齊全，檢測結(jié)果是合格。
2、檢測結(jié)果要符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求。材料檢測機(jī)構(gòu)在判定材料復(fù)試檢測結(jié)果是否合格的依據(jù)是相關(guān)的材料產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。監(jiān)理工程師在審核復(fù)試報(bào)告時(shí)，不僅要審核檢測結(jié)果是否合格（即是否符合材料產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)），還須審核檢測結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的要求。
關(guān)鍵詞：材料監(jiān)理質(zhì)量
工程材料的質(zhì)量好壞，直接影響著整個(gè)建筑物質(zhì)量等級(jí)、結(jié)構(gòu)安全、外部造型和建成后的使用功能等。因此，工程材料的質(zhì)量監(jiān)理無論在建筑、安裝還是交通行業(yè)均是項(xiàng)目監(jiān)理工作中一個(gè)至關(guān)重要的內(nèi)容。本文結(jié)合自己的監(jiān)理實(shí)踐，談?wù)劰こ滩牧系谋O(jiān)理與質(zhì)量控制。
一、建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理
由于工程材料的質(zhì)量低劣造成的工程質(zhì)量事故和損失往往是非常嚴(yán)重并難以彌補(bǔ)和修復(fù)的，因此，工程中必須盡力避免發(fā)生此類問題，防患于未然。在材料的質(zhì)量監(jiān)理中，首先要求施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，使施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，同時(shí)在施工承包合同和監(jiān)理委托合同中要明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并明確監(jiān)理方在材料監(jiān)理方面的責(zé)任、權(quán)限以及建設(shè)單位的要求。在我們的監(jiān)理委托合同中有關(guān)材料監(jiān)理的內(nèi)容是相似的，即：監(jiān)理方有權(quán)對材料進(jìn)行必要的抽檢，施工單位要在監(jiān)理方的監(jiān)督下，同時(shí)取樣和試(化)驗(yàn)工作，監(jiān)理方負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確、可靠的檢驗(yàn)結(jié)果，當(dāng)監(jiān)理方的檢驗(yàn)結(jié)果如與施工單位的試驗(yàn)結(jié)果不相一致時(shí)，以監(jiān)理方所提供的檢驗(yàn)結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按合同辦事，加強(qiáng)合同管理，以合同為依據(jù)，始終堅(jiān)持施工單位自檢和監(jiān)理方獨(dú)立抽、復(fù)檢相結(jié)合，以施工單位自檢為主，以監(jiān)理方的復(fù)檢作為評(píng)定自檢結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還堅(jiān)持目測和檢測相結(jié)合，抽檢和監(jiān)測相結(jié)合，直接控制和間接控制相結(jié)合。改變過去只有施工單位自檢為準(zhǔn)，而沒有第三方監(jiān)督管理的狀況。這樣可以防止不合格的材料用于工程，保證了工程建設(shè)質(zhì)量。
二、明確材料監(jiān)理程序，制定材料監(jiān)理細(xì)則
作為國際慣例的建設(shè)監(jiān)理制度引入我國，尚未形成規(guī)范的管理模式，因此要在工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的過程中使參建各方明確監(jiān)理工作的性質(zhì)、方法以及監(jiān)理工作程序。具體做法就是針對每個(gè)工程實(shí)際情況，制定詳細(xì)的材料監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則，明確材料監(jiān)理程序。在材料監(jiān)理細(xì)則中，明確材料監(jiān)理工程師的職責(zé)、工作方法、步驟、手段以及對材料的質(zhì)量要求和保證質(zhì)量應(yīng)采取的措施等。在材料監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師則嚴(yán)格按材料監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則開展工作，使材料監(jiān)理工作逐步走向正規(guī)化的軌道。
三、審核施工單位材料計(jì)劃
材料監(jiān)理工程師進(jìn)場后，首先了解施工單位的材料總體計(jì)劃，并審核其是否滿足施工總進(jìn)度的要求，對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)建議，使材料總體計(jì)劃與施工進(jìn)度相干致。在此基礎(chǔ)上，每月25日前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理方提交下月的材料進(jìn)場計(jì)劃，包括進(jìn)貨品種、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等，材料監(jiān)理工程師根據(jù)工程月進(jìn)度計(jì)劃予以審核，使材料進(jìn)場計(jì)劃符合工程進(jìn)度要求。
四、材料采購的質(zhì)量監(jiān)理
由于最近建筑材料市場呈現(xiàn)供不應(yīng)求趨勢，鋼材、水泥兩大材料尤為嚴(yán)重，因此，凡是對計(jì)劃進(jìn)場的材料，監(jiān)理方都要會(huì)同施工單位對其生產(chǎn)廠家資質(zhì)及質(zhì)量保證措施予以審核，并對訂購的產(chǎn)品樣品要求其提供質(zhì)保書，根據(jù)質(zhì)保書所列項(xiàng)目對其樣品質(zhì)量進(jìn)行再檢驗(yàn)。樣品不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的，不能訂購其產(chǎn)品。
五、進(jìn)場材料的質(zhì)量監(jiān)理
在材料監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中，明確提出要加強(qiáng)現(xiàn)場原材料的試(化)驗(yàn)工作。例如：對工程中使用的鋼筋、水泥要求有出廠質(zhì)保書，砂石、磚等要具有材質(zhì)試驗(yàn)單，施工用水要有水質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告等，以掌握其技術(shù)參數(shù)資料。同時(shí)在監(jiān)理委托合同中明確規(guī)定：為提高試(化)驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性、準(zhǔn)確性，確保工程質(zhì)量，甲方同意監(jiān)理方獨(dú)立對國家建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中明確規(guī)定的質(zhì)量保證內(nèi)容進(jìn)行必要的檢查檢驗(yàn)，施工單位的檢驗(yàn)工作可在監(jiān)理方指定的具有省一級(jí)實(shí)驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)室中進(jìn)行（主管部門有更高要求的，按主管部門要求），也可在監(jiān)理方監(jiān)督下由施工方在有臨時(shí)資質(zhì)的現(xiàn)場試驗(yàn)室中進(jìn)行，監(jiān)理方負(fù)責(zé)審核，以確認(rèn)施工單位提供的試(化)驗(yàn)報(bào)告。
監(jiān)理方應(yīng)與施工單位同步進(jìn)行材料的取樣和試(化)驗(yàn)工作，監(jiān)理方負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確、可靠的檢驗(yàn)結(jié)果，當(dāng)監(jiān)理方提供的檢驗(yàn)結(jié)果與施工單位的試驗(yàn)結(jié)果不相一致時(shí)，以監(jiān)理方所提供的檢驗(yàn)結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理方在對現(xiàn)場材料的質(zhì)量監(jiān)理中，應(yīng)嚴(yán)格按照材料質(zhì)量監(jiān)控流程，嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件。合同及材料監(jiān)理細(xì)則辦事。
下面介紹幾種主要材料的質(zhì)量監(jiān)理：
1．鋼筋、水泥
鑒于目前鋼材市場貨源緊張，施工單位難以做到大批量進(jìn)貨，針對來料的多源頭、多渠道，對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥，要求施工單位分批、分品種堆放、貯存，并及時(shí)提供出廠合格證。在此基礎(chǔ)上，對每批鋼筋均要求做機(jī)械性能試驗(yàn)，特殊部位所用鋼筋或進(jìn)口鋼筋要另做化學(xué)成分分析試驗(yàn)。水泥要求做強(qiáng)度、安定性等試驗(yàn)，并進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督取樣。未經(jīng)檢驗(yàn)的材料，不允許用于工程；質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)清退場外。
2．鋼筋焊接制品
絕大多數(shù)進(jìn)場鋼筋均要進(jìn)行現(xiàn)場加工后方可用于工程。如鋼筋焊接、成型、張拉等。下面僅以鋼筋對焊為例談?wù)労附又破返馁|(zhì)量監(jiān)理。鋼筋驗(yàn)收合格后，監(jiān)理方可通知施工單位進(jìn)行加工。在施工之前，要求施工單位提供其內(nèi)部質(zhì)量保證體系、技術(shù)措施交底、質(zhì)量監(jiān)控程序等，監(jiān)理方進(jìn)行審核，并要求施焊人員必須具有焊工上崗證，杜絕無證人員上崗施焊。對待有焊接操作上崗證的人員，要求對不同品種、不同焊接工藝的鋼筋接頭，先做焊接試件，試件經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可施焊。
對焊接成品的質(zhì)量檢查是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，除施焊前對試件進(jìn)行合格試驗(yàn)之外，對成品的質(zhì)量監(jiān)理要按監(jiān)理方確認(rèn)的監(jiān)控程序進(jìn)行。具體做法是：目測和檢測相結(jié)合，首先從外觀上，對如軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑、燒傷等進(jìn)行檢查，隨后作隨機(jī)油樣，堅(jiān)持每200根接頭取一組樣品進(jìn)行試驗(yàn)，并且始終堅(jiān)持抽測時(shí)間與材料加工進(jìn)度基本吻合，發(fā)現(xiàn)不合格焊接頭，退回施工單位，并分析原因，改進(jìn)技術(shù)措施，然后重新焊接，使之全部達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，并嚴(yán)格按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收。
3．混凝土
混凝土是工程中使用最為普遍的加工材料，它的質(zhì)量不僅涉及到各種原材料的質(zhì)量，而且影響建筑物的工程質(zhì)量。影響混凝土的因素很多，諸如，各種組成材料的計(jì)量、配合比、攪拌、運(yùn)輸、振搗、養(yǎng)護(hù)等一系列環(huán)節(jié)，均是影響混凝土質(zhì)量的重要因素，因此，材料監(jiān)理的一大內(nèi)容便是對混凝土的質(zhì)量監(jiān)理。在混凝土的質(zhì)量監(jiān)理中，必須要在水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求的前提下，首先審核混凝士的配合比是否正確，用于計(jì)量的各種表具、量具等是否俱全，攪拌時(shí)間是否適中，運(yùn)輸中是否發(fā)生離析，振搗、養(yǎng)護(hù)、試塊留置等各環(huán)節(jié)均有施工人員專管，對于大體積混凝土、重要結(jié)構(gòu)必須采用自動(dòng)計(jì)量設(shè)備或采用商品混凝土。并嚴(yán)格按照監(jiān)理方提出的質(zhì)量監(jiān)控圖進(jìn)行。哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改，加強(qiáng)管理。如杭州大廈二期工程的澆筑底板混凝土項(xiàng)目，監(jiān)理人員在連續(xù)澆筑132小時(shí)的過程中跟班蹲點(diǎn)，對后臺(tái)上料、攪拌、出料質(zhì)量、振搗以及混凝土試塊留置等均有專人管理，實(shí)行旁站監(jiān)理，層層把關(guān)。根據(jù)現(xiàn)場配合比和砂、石的含水率，隨時(shí)調(diào)整攪拌用水量，并隨時(shí)檢測計(jì)量設(shè)備的計(jì)量準(zhǔn)確度，發(fā)現(xiàn)偏差，立即通知施工單位加以整改。超級(jí)秘書網(wǎng)
六、試驗(yàn)室資質(zhì)檢查
以上曾提到，材料的試(化)驗(yàn)可在監(jiān)理方監(jiān)督下由施工單位在現(xiàn)場(若現(xiàn)場有試驗(yàn)室)進(jìn)行，也可以在監(jiān)理方監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，由乙方和監(jiān)理方同時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。監(jiān)理方所進(jìn)行的檢驗(yàn)．一方面用于平時(shí)的隨機(jī)抽檢．另一方面也可以驗(yàn)證施工單位試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。無論采用哪一種方法，重要的是保證實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)水平和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。
監(jiān)理方審核通過的檢驗(yàn)單位要具有省一級(jí)試驗(yàn)資質(zhì)的檢測單位，對其試驗(yàn)資質(zhì)要檢查，對乙方現(xiàn)場試驗(yàn)室同樣要審核其臨時(shí)資質(zhì)和所用器具的準(zhǔn)確可靠度，只有在符合要求后，方可開展工作。杭州大廈二期工程的澆筑底板混凝土中，由于底板混凝土集大體積、結(jié)構(gòu)自防水、補(bǔ)償收縮、泵送施工特性于一身，對混凝土的質(zhì)量要求特別是抗?jié)B要求極為嚴(yán)格。因此，在施工開始之前，材料監(jiān)理人員親自與施工單位一起事先與杭州建科院取得聯(lián)系，要求其親自指導(dǎo)抗?jié)B試塊的制作，且在做抗?jié)B試驗(yàn)時(shí)，在監(jiān)理方面的直接監(jiān)督下進(jìn)行，通過措施落實(shí)，層層把關(guān)，使3000多方防水混凝土的所有技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，經(jīng)過幾年的使用無一處漏水，得到了甲方的好評(píng)。
關(guān)鍵詞：房屋工程；施工質(zhì)量；管理與控制
中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，以往的居住環(huán)境已不能滿足人們的要求，在居住環(huán)境中人們更重視的是居住質(zhì)量問題，這就需要建筑企業(yè)將房屋建筑工程施工管理工作做到最好，同時(shí)也要求建筑企業(yè)對建筑工程施工質(zhì)量管理有更高的要求。加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理，提高房屋建筑工程的質(zhì)量水平，才能為人們提供良好的居住環(huán)境，才能使建筑企業(yè)有更長遠(yuǎn)的發(fā)展。
1、房建工程施工質(zhì)量管理及控制存在的一些問題
1.1質(zhì)量管理體系不完善
建立健全的質(zhì)量管理體系是建筑企業(yè)管理活動(dòng)的重要組成部分。但目前部分的建筑企業(yè)存在抓經(jīng)濟(jì)效益，輕管理現(xiàn)象，尤其是工程質(zhì)量管理方面存在體系不健全問題。造成建筑施工企業(yè)施工質(zhì)量管理混亂，違章違規(guī)施工現(xiàn)象屢見不鮮，施工質(zhì)量問題層出不窮。質(zhì)量管理體系的不健全必將會(huì)制約建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理能力水平的提高，工程質(zhì)量難以得到保障。不利于企業(yè)的發(fā)展。
1.2材料質(zhì)量監(jiān)管不力
建材材料的質(zhì)量是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素之一，同時(shí)也是產(chǎn)生質(zhì)量問題的主要原因所在。建筑材料是建筑工程的永久組成部分，通過各種技術(shù)和管理方法將建筑材料及其相關(guān)部分進(jìn)行有機(jī)組合才構(gòu)成了建筑工程的實(shí)體，因此，建筑材料的質(zhì)量對于建筑工程質(zhì)量有著不可忽視的重要影響。我國的建筑市場正處于發(fā)展時(shí)期，對于建筑市場的管理有著一定的不足之處，導(dǎo)致一些不合格的建筑材料通過這些漏洞流入了建筑市場，進(jìn)而流入了各個(gè)建筑工程施工項(xiàng)目中，再加上一些建筑工程的承包商為了謀取私利，不僅大量使用這些劣質(zhì)的建筑材料，還在施工過程中偷工減料，對建筑工程的質(zhì)量造成了極大的威脅。
1.3工程施工質(zhì)量管理人員業(yè)務(wù)水平差
目前，一些房建施工企業(yè)的工程施工質(zhì)量管理人員業(yè)務(wù)水平差。這主要房建施工企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的影響下，受利益的驅(qū)使，往往是抓工程工期，以取得經(jīng)濟(jì)效益最大化為目標(biāo)，而對工程施工質(zhì)量管理和控制未重視，相應(yīng)地在工程施工質(zhì)量管理人員選用方面也未重視，通常是臨時(shí)性地從社會(huì)上招聘一些缺乏實(shí)際工程施工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任質(zhì)量管理工作，不能嚴(yán)格按照工程施工質(zhì)量管理的有關(guān)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理和控制，房屋質(zhì)量難以得到保證。
2、加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的對策
2.1建立健全施工質(zhì)量管理制度
如果要更好的保證房屋建筑工程的質(zhì)量，首先我們應(yīng)該構(gòu)建一個(gè)完善的質(zhì)量管理體制及制度，如：質(zhì)量管理制度、檢查驗(yàn)收制度、施工進(jìn)度匯報(bào)制度等等，使其能夠真正地發(fā)揮作用。人是施工過程中最基礎(chǔ)的要素，不僅是組織者也是操作者，既是控制者又是被控制者。所以，要把“人”這一基本要素作為控制質(zhì)量工作的中心，對施工人員的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行確定，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。即使如此，在施工過程中，也會(huì)由于構(gòu)件、半成品、材料或設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、施工方法不對等致使出現(xiàn)質(zhì)量不合格導(dǎo)致事故發(fā)生。因此，具備健全的管理制度體系，對事故的認(rèn)定、責(zé)任劃分以及后期處理都將有據(jù)可循。
2.2會(huì)審施工圖紙
施工企業(yè)會(huì)審圖紙，是保證工程施工質(zhì)量基礎(chǔ)性內(nèi)容之一。需要監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員共同參與，各盡其責(zé)，統(tǒng)一會(huì)審，詳細(xì)分析施工方案各項(xiàng)內(nèi)容，掌握施工重點(diǎn)項(xiàng)目，從而做好相應(yīng)的預(yù)防準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)施工技術(shù)資料管理工作，做好施工項(xiàng)目記錄，根據(jù)具體現(xiàn)場施工技術(shù)、步驟、出現(xiàn)的問題、解決措施等內(nèi)容要做好記錄管理。工程竣工后，要及時(shí)上交技術(shù)資料，由專業(yè)人員管理，將其作為工程質(zhì)量評(píng)估依據(jù)。同時(shí)也方便工程后期管理工作，便于查閱，為指導(dǎo)工程后期維修工作提供保障。
2.3材料管理與控制
施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人需要保證材料質(zhì)量，主要分為材料綜合質(zhì)量、交貨期等材料反映，供貨方質(zhì)量管理體系對于貨物供應(yīng)保障能力；供貨方售后顧客滿足度；供貨方才完成材料交付后，可提供的售后服務(wù)于技術(shù)支持功能。并在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格監(jiān)控材料采購、材料收發(fā)、運(yùn)輸，減少材料損失。除此之外，材料責(zé)任人應(yīng)充分做好材料檢查和驗(yàn)收工作，一般情況下，建筑工程施工單位所需主材料，需要配有材質(zhì)化驗(yàn)單和廠檢合格證，如果使用為合格檢驗(yàn)或未檢驗(yàn)材料，不得投入生產(chǎn)。對此，直屬單位需要抽驗(yàn)檢查整批貨物，保證施工所使用材料質(zhì)量。其材料檢驗(yàn)方式包括:書面檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、無損檢驗(yàn)和外觀檢驗(yàn)。
2.4加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
在房屋建筑工程施工過程中，相關(guān)施工單位要結(jié)合房屋建筑工程項(xiàng)目的施工作業(yè)環(huán)境、施工管理環(huán)境以及施工現(xiàn)場環(huán)境，根據(jù)房屋建筑工程的施工要求和施工規(guī)范，將施工質(zhì)量管理制度真正落實(shí)到房屋建筑工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)，做好施工材料記錄管理，準(zhǔn)備充足的施工材料，根據(jù)不同施工材料的型號(hào)和級(jí)配，特別是混凝土材料，必須嚴(yán)格按照房屋建筑工程所要求的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行調(diào)配，做好水泥、砂石、水等材料之間的配比，掌握好攪拌時(shí)間，嚴(yán)禁出現(xiàn)離析現(xiàn)象;做好施工材料的級(jí)配質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照工程要求的材料和配比來拌和原材料；結(jié)合房屋建筑工程的具體條件和工程特點(diǎn)，積極采取相應(yīng)的管理措施，在房屋建筑工程的施工現(xiàn)場，合理有序的存放施工材料，加強(qiáng)安全施工管理，構(gòu)建文明的施工環(huán)境；加強(qiáng)房屋建筑工程的自檢管理，通過施工人員的轉(zhuǎn)換交接檢查、工序交接以及施工自檢管理，完善質(zhì)量監(jiān)管流程；加強(qiáng)房屋建筑工程的計(jì)量管理，根據(jù)房屋建筑工程施工建設(shè)的實(shí)際情況，適當(dāng)調(diào)整施工進(jìn)度，嚴(yán)格控制施工成本;加強(qiáng)重點(diǎn)施工工序的交接驗(yàn)收管理，對于質(zhì)量不合格的施工項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行返修，保障房屋建筑工程質(zhì)量。
2.5房屋建筑工程完工階段的質(zhì)量管理
房屋建筑驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理作為整個(gè)施工工程質(zhì)量管理的最后關(guān)口，主要的側(cè)重面是加強(qiáng)竣工后部分缺陷的維護(hù)修理和建筑成品的檢查保護(hù)。房屋建筑工程施工的過程中，一些部位可能已經(jīng)完工，而其他的部分還需要進(jìn)行，這就需要對已經(jīng)完成的部位或者工程實(shí)施保護(hù)，那么合理的保護(hù)措施就是關(guān)鍵，這直接影響整個(gè)房屋建筑工程的最終施工質(zhì)量。如若能修復(fù)的話，可能只是浪費(fèi)一些人力、物力、財(cái)力，但是如果造成永久性的缺陷，難以修復(fù)，這對整個(gè)建筑工程的質(zhì)量都是一個(gè)影響。這就需要加強(qiáng)管理，提高施工人員保護(hù)意識(shí)，計(jì)劃施工工序，避免造成損壞。而在房屋建筑工程施工中一些施工工藝和工序的不當(dāng)，或者一些意外的情況造成的局部的缺陷是不能避免的。加強(qiáng)管理和控制就是必要的，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，就要按照相關(guān)的程序和需求進(jìn)行處理，盡量修補(bǔ)局部缺陷，避免出現(xiàn)更大的質(zhì)量問題。
2.6不斷提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì)水平
提高房建工程施工質(zhì)量管理控制水平應(yīng)從有關(guān)的質(zhì)量管理人員入手，不斷提升質(zhì)量管理人員整體素質(zhì)水平，這是確保房建工程質(zhì)量的關(guān)鍵和有效途徑；第一，應(yīng)從加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)及道德培訓(xùn)入手，房建企業(yè)應(yīng)定期組織有關(guān)質(zhì)量管理人員開展質(zhì)量管理理論知識(shí)學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)，提高質(zhì)量管理人員的管理水平；第二，房建企業(yè)各個(gè)專業(yè)的質(zhì)量管理人員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行管理經(jīng)驗(yàn)的交流，相互促進(jìn)，相互學(xué)習(xí)，進(jìn)而提升質(zhì)量管理人員的管理水平；第三，房建企業(yè)應(yīng)定期組織質(zhì)量管理人員開展專項(xiàng)研討會(huì)，針對工程施工中存在的質(zhì)量難點(diǎn)問題及常見問題進(jìn)行研討，找出質(zhì)量問題的根源，共同探討問題的解決方法和措施。
結(jié)束語
房建工程施工質(zhì)量控制及管理是系統(tǒng)復(fù)雜的工作，需要工程質(zhì)量管理控制人員樹立良好的質(zhì)量安全意識(shí)，不斷地提升自身業(yè)務(wù)水平，針對施工質(zhì)量問題具體分析，采取科學(xué)合理的措施及時(shí)解決才能確保房建工程施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1]楊永超.房建工程施工質(zhì)量管理與控制對策研究[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu),2013,04:100.
一、建筑工程質(zhì)量管理概述
隨著我國建筑事業(yè)的發(fā)展，施工的工程項(xiàng)目也越來越多。建筑項(xiàng)目施工條件較為復(fù)雜，現(xiàn)場情況多變，作業(yè)時(shí)間緊迫，且項(xiàng)目建成后，要求有較長的使用壽命。因此，在做建筑工程的質(zhì)量管理時(shí)，要仔細(xì)分析影響因素，制定可行的工程質(zhì)量管理措施，突出質(zhì)量管理的重點(diǎn)，在建筑工程各個(gè)階段完善工程質(zhì)量管理措施，使質(zhì)量管理切合實(shí)際。要落實(shí)好制定的措施，以使質(zhì)量管理在施工中顯現(xiàn)更大的作用。
二、我國建筑電氣工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
（一）建筑工程設(shè)計(jì)控制不嚴(yán)
在建筑工程設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)者的質(zhì)量意識(shí)差。在設(shè)計(jì)上敷衍不認(rèn)真，不分析設(shè)計(jì)的內(nèi)容是否與工程現(xiàn)場實(shí)際相符，只是參照以往同類項(xiàng)目的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，因此設(shè)計(jì)的內(nèi)容許多地方在現(xiàn)場施工中是行不通的，與現(xiàn)場實(shí)際情況出入很大。在作業(yè)過程中，操作人員不能與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員就現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行有效的溝通，施工與設(shè)計(jì)雙方在項(xiàng)目進(jìn)行過程中缺乏必要的交流，致使出現(xiàn)許多質(zhì)量問題。另外，對于項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目有關(guān)方面也未按照要求進(jìn)行仔細(xì)地審核。往往是施工提出設(shè)計(jì)意見，設(shè)計(jì)方不經(jīng)考察就進(jìn)行更改，在設(shè)計(jì)更改的過程中，并沒有征求監(jiān)理與甲方的看法。這樣一來，雖然設(shè)計(jì)變更后施工可以進(jìn)行，但是建筑物的使用功能或許會(huì)發(fā)生改變，與業(yè)主要求的功能可能不一致，從而影響了其使用。
（二）質(zhì)量責(zé)任制不健全
項(xiàng)目質(zhì)量管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，要求所有項(xiàng)目參與人員的一起努力，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。而目前有的建筑施工管理人員，只重視工程進(jìn)度，不重視工程質(zhì)量，職工的質(zhì)量責(zé)任不明確，不利于工程質(zhì)量管理。
（三）質(zhì)量管理人員素質(zhì)參差不齊
許多施工隊(duì)伍人員不穩(wěn)定，相互之間素質(zhì)相差較大。部分人員業(yè)務(wù)不過硬，對建筑專業(yè)知識(shí)理解不深，還有的質(zhì)量管理人員沒有相應(yīng)的從業(yè)資格證書，以致不能有效地進(jìn)行質(zhì)量管理。
（四）材料控制不嚴(yán)
在建筑材料采購中，材料采購人員為了自身的利益，往往與材料供應(yīng)廠商相互勾結(jié)，以次充好，收取材料供應(yīng)廠商的好處費(fèi)，在材料進(jìn)場時(shí)不認(rèn)真檢測，對進(jìn)場后需要二次試驗(yàn)的材料，亦不進(jìn)行試驗(yàn)，以致存有破損、缺陷的材料在房建工程上使用。
（五）無適合的施工指導(dǎo)書
施工指導(dǎo)書是指導(dǎo)建筑工程施工的文件，是建筑工程科學(xué)合理施工的有力保證。但有的施工單位編制的施工作業(yè)計(jì)劃不夠詳細(xì)，在工程施工過程中實(shí)際施工情況多與方案不符，使施工作業(yè)計(jì)劃失去了指導(dǎo)的意義。施工者由于沒有好的指導(dǎo)與約束，操作很不正確，施工現(xiàn)場材料散亂放置，非?；靵y。不利于質(zhì)量管理。
（六）監(jiān)理監(jiān)督不力
我國監(jiān)理單位人員水平不一，相關(guān)監(jiān)理制度還不健全，在監(jiān)理過程中難以充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。為了盡快完工，有的施工隊(duì)伍邊設(shè)計(jì)邊施工，不講施工程序，只求早完工。這種錯(cuò)誤做法與施工的規(guī)定想違背，監(jiān)理對此也漠然視之。
三、工程前期質(zhì)量管理
（一）確定質(zhì)量控制目標(biāo)
建筑工程前期要根據(jù)作業(yè)條件、周圍環(huán)境，對項(xiàng)目進(jìn)行深入調(diào)研，制定適合的質(zhì)量控制總目標(biāo)。工程質(zhì)量部門應(yīng)確定項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)，并根據(jù)實(shí)際情況做出建筑工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制分目標(biāo)。
（二）建立質(zhì)量責(zé)任制
建立質(zhì)量責(zé)任制是做好建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵，它使每一名施工質(zhì)量管理人員都明確自己的質(zhì)量責(zé)任，同時(shí)項(xiàng)目其他管理人員也明確自己承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任，以調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的質(zhì)量管理積極性。
（三）組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
為提高工程質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)能力，公司應(yīng)定期或不定期組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。講師可由本單位豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量管理人員擔(dān)任，也可外聘有能力的質(zhì)量講師。學(xué)習(xí)結(jié)束后，要對每個(gè)人的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，考核合格者，才可以上崗工作。
（四）設(shè)計(jì)審核
為減少建筑工程施工中的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)認(rèn)真對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核。設(shè)計(jì)人員需要對項(xiàng)目的情況進(jìn)行現(xiàn)場了解。另外，工程質(zhì)量人員需審核設(shè)計(jì)方案是否經(jīng)濟(jì)合理，盡可能地從經(jīng)濟(jì)方面優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，達(dá)到提高資金利用率的目的。
（五）完善質(zhì)量管理
為增加建筑質(zhì)量管理的效率，各個(gè)參建企業(yè)的管理者應(yīng)重視質(zhì)量管理體系的完善。同時(shí)在項(xiàng)目質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人的選拔上應(yīng)選拔技術(shù)過硬且實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，來確保質(zhì)量管理工作的順利開展。
四、工程作業(yè)時(shí)的質(zhì)量管理
（一）深入了解現(xiàn)場設(shè)計(jì)
變更對建筑工程的質(zhì)量影響很大，為避免設(shè)計(jì)變更不符合規(guī)定要求，工程設(shè)計(jì)管理人員應(yīng)深入作業(yè)現(xiàn)場，與現(xiàn)場人員進(jìn)行技術(shù)交流，了解現(xiàn)場的第一手資料。此外，建筑工程隱蔽項(xiàng)目不少，如果現(xiàn)場資料缺失及簽證不正確都有可能產(chǎn)生質(zhì)量隱患，因此必須根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的實(shí)際情況仔細(xì)審核施工單位的簽證，同時(shí)對現(xiàn)場有關(guān)建筑工程的資料抓緊收集。
（二）材料控制
在建筑工程中，材料的好壞對工程質(zhì)量影響很大。施工方應(yīng)將材料的控制作為其施工管理的一個(gè)重要任務(wù)來抓。所有進(jìn)場的材料都要有合格證，進(jìn)場后，質(zhì)量管理人員需進(jìn)行外觀，通過后再由監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，以控制建筑工程材料的使用，從而使材料上的不合格現(xiàn)象消除。在檢查過程中，若發(fā)現(xiàn)材料有不符合要求的現(xiàn)象，需馬上退換或返廠，嚴(yán)禁不符合要求的材料應(yīng)用在項(xiàng)目上。
（三）加強(qiáng)施工巡視
為控制好工程質(zhì)量，要不斷地進(jìn)行現(xiàn)場巡視。施工項(xiàng)目部可成立現(xiàn)場巡視小組，小組人員3—5名為宜。在巡視時(shí)如果發(fā)現(xiàn)施工方法、操作方法方面的問題應(yīng)立即進(jìn)行解決，并簽署現(xiàn)場巡查的記錄，監(jiān)督整改。若施工人員沒有按照要求進(jìn)行整改，檢查人員可以下達(dá)書面通知，讓其暫時(shí)停止施工，直到整改合格為止。
五、結(jié)束語
關(guān)鍵詞：建筑 工程 質(zhì)量 管理
中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
現(xiàn)代建筑工程施工工藝日新月異，使得工程質(zhì)量問題具有多發(fā)性、復(fù)雜性、嚴(yán)重性的特點(diǎn)，建筑質(zhì)量關(guān)系到施工企業(yè)的市場形象和競爭力，加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量管理是非常重要的。如何正確認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理重要意義，保證建筑工程的施工質(zhì)量，是每一個(gè)建設(shè)人員都必須認(rèn)真對待的問題。
1 質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容
1.1 建筑材料上的管理
對建筑工程來說，建筑材料的質(zhì)量對工程起著決定性的影響，原材料的好壞直接關(guān)系著“產(chǎn)品”的好壞。因此，對建筑工程來說，對建筑材料的質(zhì)量管理就想的非常重要。從施工開始到施工結(jié)束一直都涉及材料質(zhì)量的問題，所以對材料的質(zhì)量管理也應(yīng)該是一個(gè)長期的及時(shí)的、全面的跟蹤管理。對建筑材料的質(zhì)量管理，可以從根本上保證建筑工程的質(zhì)量，避免“豆腐渣”工程的出現(xiàn)，杜絕偷工減料的現(xiàn)象。還可以避免建筑材料在使用過程中產(chǎn)生的耗損，取得良好的效果。堅(jiān)持嚴(yán)格的材料質(zhì)量管理，使建筑材料在使用的過程中符合規(guī)范和相關(guān)的規(guī)定，對于那些質(zhì)量不過關(guān)的建筑材料要杜絕進(jìn)入使用領(lǐng)域。在滿足工程的質(zhì)量要求的條件下，要貨比三家，減少不必要的浪費(fèi)。
1.2設(shè)備的管理
在高科技技術(shù)比較發(fā)達(dá)的今天，在建筑工程的施工中也大量的采用了很多含高科技技術(shù)的機(jī)械設(shè)備。對建筑工程施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備的管理也是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，也是關(guān)系施工效果的一個(gè)重要方面。
對機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管理涉及兩個(gè)方面。一個(gè)方面是對機(jī)械本身的管理，對相關(guān)的機(jī)械設(shè)備及時(shí)檢查保養(yǎng)，以保證操作和工作的順利完成，高質(zhì)量的完成。經(jīng)常并且及時(shí)的保養(yǎng)工作不僅能夠延長機(jī)械設(shè)備的壽命，還能節(jié)約成本。還有一個(gè)方面是對操作機(jī)械設(shè)備的人員的管理，這一方面涉及的內(nèi)容就比較多。除了要經(jīng)常的對相關(guān)的機(jī)械設(shè)備的操作人員進(jìn)行技能上面的培訓(xùn)，熟練的掌握相關(guān)的技術(shù)手段，使他們能夠在操作的過程中保證高質(zhì)量的完成任務(wù)，還有建立一個(gè)持證上崗的制度，并且強(qiáng)化安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。
1.3人員的管理
建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理一個(gè)重要的方面就是人員的管理。人既是高質(zhì)量工程的創(chuàng)造者，也是劣質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)者。在工程的施工過程中，人發(fā)揮著決定性的作用。建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理其實(shí)就是對人的管理，把人管理好了，各個(gè)崗位的工作人員各司其職，各盡其力，每個(gè)崗位都能最大程度的發(fā)揮能力，發(fā)揮的最好。一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量好不好，很大程度上是看相關(guān)人員作不作為，把不把關(guān)。
為了保證建筑工程的施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，就應(yīng)該要完善現(xiàn)有的責(zé)任制度。建立新的質(zhì)量責(zé)任制度，問責(zé)到人，明確各部門、各環(huán)節(jié)的責(zé)任以及權(quán)限，以制度管人。另外，為了保證工程的質(zhì)量，對相關(guān)的工作人員的工作資格也應(yīng)該有一套相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，從人員錄用的各個(gè)環(huán)節(jié)，從任務(wù)分配的各個(gè)環(huán)節(jié)，明確標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，使得各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。
2.建筑工程質(zhì)量管理存在的問題
2.1現(xiàn)場質(zhì)量管理人員素質(zhì)不高。質(zhì)量是工業(yè)與民用工程建設(shè)的關(guān)鍵，如果質(zhì)量不到位，必然影響工業(yè)與民用工程的建設(shè)。然而，很多的質(zhì)量管理人員素質(zhì)不高，沒有進(jìn)行定期的培訓(xùn)，對相關(guān)規(guī)定的掌握程度不夠，缺乏相關(guān)的質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能，不能勝任施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，往往導(dǎo)致建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量出現(xiàn)問題，影響整個(gè)項(xiàng)目工程的綜合效益。因此，今后在實(shí)際工作中，必須采取相應(yīng)的策略提高現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的素質(zhì)。
2.2施工現(xiàn)場的質(zhì)檢制度不完善。完善的質(zhì)檢制度能夠提高建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足工程建設(shè)的各項(xiàng)要求。但是，很多的施工企業(yè)缺乏完善的質(zhì)檢制度，影響了工程建設(shè)水平。例如，在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的實(shí)際工作中，對建筑材料的檢測、對成品的檢測沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的要求進(jìn)行，使得檢測結(jié)果不真實(shí)，進(jìn)而難以實(shí)現(xiàn)對建材和成品的質(zhì)量控制工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也沒有嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行檢測，難以保證每道檢測過程質(zhì)量合格，影響了后期工程建設(shè)的質(zhì)量。
2.3施工現(xiàn)場的材料管理不合理。建筑施工需要大量的材料，為了保證工程質(zhì)量，必須加強(qiáng)對材料的管理。然而，在材料管理過程中，往往出現(xiàn)不到位的情況，例如，忽視對材料供應(yīng)商情況的調(diào)查，使得采購的材料不合格；忽視對材料的進(jìn)場檢查，使得不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場；在對材料進(jìn)行抽樣檢查的時(shí)候，沒有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，往往只是出于形式，使得不合格的材料被運(yùn)用到建筑施工當(dāng)中，不僅影響施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，還給整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量留下隱患。
2.4施工現(xiàn)場管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)被忽視。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模也越來越大，為了更好加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，建設(shè)技術(shù)水平強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的團(tuán)隊(duì)是必須的。然而，目前很多建筑單位卻忽視施工現(xiàn)場管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，難以實(shí)現(xiàn)對施工人員的有效管理，也難以協(xié)調(diào)各部門的工作，既影響了工程建設(shè)，也影響了對建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理。
3 建筑施工質(zhì)量管理措施
3.1 加強(qiáng)技術(shù)的管理
在科技比較發(fā)達(dá)的今天，技術(shù)就是生產(chǎn)力，技術(shù)就是效率。對建筑行業(yè)來說也是如此的。在建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理中，技術(shù)的管理是重要的基礎(chǔ)。一個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量不僅需要好的建筑材料、好的管理，也需要好的技術(shù)條件，只有技術(shù)上達(dá)到要求了，才能為高質(zhì)量的施工提供保障。在施工前、施工中和施工完成，技術(shù)作為一個(gè)重要的因素貫穿施工始終。在施工開始之前，要組織相關(guān)的技術(shù)人員，工作人員對相關(guān)的技術(shù)設(shè)計(jì)上的技術(shù)問題進(jìn)行論證交底，設(shè)計(jì)交底。在施工的過程中，要一步一個(gè)腳印，按程序辦事，按要求辦事，沒有達(dá)到施工要求的嚴(yán)格控制，不能進(jìn)行下一部分的施工。針對施工中可能會(huì)遇到的技術(shù)上的難點(diǎn)、重點(diǎn)要預(yù)先進(jìn)行攻關(guān)克服，對可能出現(xiàn)的問題要事先做好解決方案，提出預(yù)備方案，以應(yīng)對事件的發(fā)生，減少施工的成本和不必要的損失。
3.2 加強(qiáng)監(jiān)督與控制
監(jiān)督與控制是管理的一種手段，對施工現(xiàn)場進(jìn)行必要的監(jiān)督與控制不僅可以提高勞動(dòng)效率，還可以保證施工的正常進(jìn)行，以及質(zhì)量的提高。經(jīng)常對施工過程中用到的設(shè)施、設(shè)備、儀器等進(jìn)行定期的檢查，以保證工作時(shí)處于良好的狀態(tài)；檢查施工的各個(gè)環(huán)節(jié)是不是處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，各個(gè)階段的質(zhì)量保證體系是否運(yùn)作正常，人員是否堅(jiān)守崗位；對不符合標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行清理，杜絕再次發(fā)生；按時(shí)參加相關(guān)的例會(huì)，聽取質(zhì)量管理的相關(guān)情況；及時(shí)的參加和施工現(xiàn)場質(zhì)量管理有關(guān)的活動(dòng)等。對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的監(jiān)督與控制是一種有效、有力的手段。在對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理還沒有一個(gè)統(tǒng)一模式的今天，采用這種辦法，系統(tǒng)的從施工的各個(gè)方面來進(jìn)行跟蹤式的管理，是十分必要的。
3.3 加強(qiáng)有重點(diǎn)、全過程的管理
建筑工程施工因其本身工程量龐大，涉及人員比較多的特點(diǎn)，在實(shí)際操作上是很難進(jìn)行面面俱到的管理，特別是施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，更是具有很大的難度。施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理之所以比較難很大一個(gè)程度上是因?yàn)楦鱾€(gè)施工單位沒有一個(gè)完善的質(zhì)量保證體系，對施工項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及關(guān)鍵部分難以達(dá)到一個(gè)質(zhì)量上的監(jiān)管。有重點(diǎn)的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理就是要對影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素絕對不能馬虎放過，對技術(shù)、材料以及施工工序要嚴(yán)格把關(guān)。對質(zhì)量的審核檢查要實(shí)行多遍的檢查，這樣才能發(fā)現(xiàn)問題，保證質(zhì)量。全過程的管理就是說要從施工開始就對影響工程質(zhì)量的原因進(jìn)行分析和評(píng)估，并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。施工時(shí)的質(zhì)量控制就是要嚴(yán)格把關(guān)，做好質(zhì)量控制。施工完成以后到工程的驗(yàn)收階段要根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，客觀的根據(jù)檢測結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)和部分要財(cái)務(wù)措施解決，避免問題再次出現(xiàn)。
結(jié)語
加強(qiáng)對建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，保證工程的最終質(zhì)量，不僅是對工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)，更是對廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)任。施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理涉及施工全部過程的方方面面，質(zhì)量管理的方法也有很多，加強(qiáng)各方面、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，才能使工程的質(zhì)量有保證。要樹立責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，使工程項(xiàng)目真正的稱為優(yōu)質(zhì)工程，質(zhì)量放心工程。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理；風(fēng)險(xiǎn)控制；對策
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步的不斷加快，工程建設(shè)范圍逐漸增大，但相應(yīng)的工程施工不良現(xiàn)象也逐漸增加。針對建筑工程施工來說，涉及的行業(yè)和知識(shí)點(diǎn)比較多，工程項(xiàng)目施工周期往往比較長，工程施工過程也比較復(fù)雜。且在實(shí)際的建筑工程施工當(dāng)中，相關(guān)影響因素和潛在風(fēng)險(xiǎn)比較多，如果不采取有效干預(yù)措施的話，會(huì)從根本上降低工程施工效率。
一、建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理問題分析
（一）管理制度和體系不完善
在當(dāng)前的建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理當(dāng)中，還存在多個(gè)方面的問題，問題的來源比較廣泛。首要問題就是建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理制度和體系不完善問題，針對質(zhì)量管理制度和體系來說，其關(guān)系著最終施工質(zhì)量管理的整體性水平。但在當(dāng)前的建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理當(dāng)中，不僅存在制度和體系不完善的現(xiàn)象，還存在施工現(xiàn)場混亂化的現(xiàn)象，使得一系列違規(guī)操作問題出現(xiàn)。
（二）工作人員綜合素質(zhì)低
在建筑工程建設(shè)當(dāng)中，相關(guān)工作人員是核心主體，要想避免施工風(fēng)險(xiǎn)和不良現(xiàn)象出現(xiàn)，必須保證施工工作人員技能足夠好，要加強(qiáng)對他們的專業(yè)知識(shí)和能力培訓(xùn)，要加大對工作的思想政治教育力度，增強(qiáng)他們的工作責(zé)任感，最終提升他們的綜合素質(zhì)，降低施工風(fēng)險(xiǎn)和不規(guī)范操作問題產(chǎn)生率。且在實(shí)際的工程施工過程中，還存在施工管理人員素質(zhì)低的問題。由于個(gè)別施工管理人員素質(zhì)較低，不重視現(xiàn)場施工質(zhì)量安全，不按設(shè)計(jì)規(guī)范和施工方案進(jìn)行施工操作，導(dǎo)致施工質(zhì)量事故頻發(fā)。針對一部分施工企業(yè)來說，沒有嚴(yán)格制定人員聘用制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致人員聘用不規(guī)范問題出現(xiàn)，在沒有加大綜合素質(zhì)檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，容易導(dǎo)致不合格的工作人員出現(xiàn)，最終大大提升施工風(fēng)險(xiǎn)和影響施工效率。
（三）建筑材料管理效率低
在具體的建筑工程施工當(dāng)中，加強(qiáng)質(zhì)量管理是十分必要的，但在質(zhì)量管理過程中，加大施工材料管理力度是十分重要的。要想促進(jìn)工程施工正常進(jìn)行，必須保證相關(guān)施工材料和設(shè)備充足，且要想保證施工項(xiàng)目質(zhì)量，必須保證施工材料質(zhì)量。因此，施工項(xiàng)目質(zhì)量管理人員要加大對施工材料的檢驗(yàn)力度和監(jiān)管力度，防止不合格材料投入到施工中。但在當(dāng)前的工程施工當(dāng)中，還存在不達(dá)標(biāo)材料投入的問題，一些企業(yè)為了節(jié)省成本和費(fèi)用，采購質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，也不注重施工材料檢驗(yàn)，最終導(dǎo)致一系列施工問題出現(xiàn)。且針對一些企業(yè)采購人員來說，往往不重視對建筑材料的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，從中獲取利益，無法落實(shí)建筑材料管理工作，導(dǎo)致一系列材料質(zhì)量隱患出現(xiàn)。
（四）建筑項(xiàng)目施工相關(guān)方法不合理
在實(shí)際的建筑項(xiàng)目施工當(dāng)中，還存在相關(guān)方法不合理的問題，具體來說包括施工方案不合理問題、組織設(shè)計(jì)不合理問題以及工藝流程不合理等問題。當(dāng)建筑施工方案不合理問題出現(xiàn)后，會(huì)從根本上降低工程質(zhì)量管理效率，耽誤工程施工。針對當(dāng)前的一些施工企業(yè)工作人員來說，往往不在結(jié)合施工實(shí)際情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，也不注重對施工工藝流程的優(yōu)化，最終提升了建筑工程施工成本和費(fèi)用，阻礙建筑工程施工的正常進(jìn)行。
二、建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理對策分析
（一）完善質(zhì)量管理制度和體系
要想提高建筑工程施工質(zhì)量管理效率，第一步就要做好相關(guān)制度和體系完善工作，要完善相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)制，還要在全面掌握工程施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，制定出科學(xué)合理的質(zhì)量管理制度和體系，要轉(zhuǎn)變以往的單一化質(zhì)量管理模式，優(yōu)化項(xiàng)目質(zhì)量管理局面，采取多樣化的質(zhì)量管理方法和措施。還要完善施工和管理責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到人，針對施工管理人員來說，要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工風(fēng)險(xiǎn)和隱患，采取相應(yīng)有效的處理措施。
（二）提升工作人員的綜合素質(zhì)
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)下，相應(yīng)的建筑工程施工技術(shù)也得到了創(chuàng)新和完善，且相應(yīng)的管理規(guī)范和施工工藝也得到了優(yōu)化和完善。因此必須采取相關(guān)培訓(xùn)措施，提升施工人員施工水平，增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)，只有這樣才能從根本上降低工程施工風(fēng)險(xiǎn)，最終提升建筑整體質(zhì)量。建筑工程施工管理人員要做好施工質(zhì)量管理工作，明確工程施工中存在的問題，進(jìn)而采取相應(yīng)有效的解決措施。
（三）加大對施工材料的檢測和管理力度
針對材料采購人員來說，要落實(shí)好材料質(zhì)量檢驗(yàn)工作，不合格材料禁止采購，針對施工管理人員來說，要加大對材料采購和應(yīng)用情況的監(jiān)管力度，強(qiáng)化對施工材料的二次檢驗(yàn)，還要加大對施工材料應(yīng)用情況的監(jiān)察，一旦發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)，并采取相應(yīng)有效的挽救措施。只有保證建筑施工材料質(zhì)量合格，才能從根本上降低工程施工風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際的建筑施工中，應(yīng)用材料種類較多，必須保證材料性能和質(zhì)量達(dá)標(biāo)，降低施工問題產(chǎn)生率。因此，必須落實(shí)好材料質(zhì)量檢測和管理工作，采購人員要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料采購，落實(shí)好材料質(zhì)量檢測工作，保證施工材料質(zhì)量和性能。要采取對比擇優(yōu)方法，選擇材料質(zhì)量最高、信譽(yù)度最好的材料采購廠家，另外，材料采購人員要經(jīng)常進(jìn)行市場調(diào)研，根據(jù)施工材料的價(jià)格高低變化和性能變化情況進(jìn)行材料采購。
（四）加強(qiáng)對工程施工過程的質(zhì)量管理
要重視全方位和全過程管理，不僅要加大對施工前的質(zhì)量管理力度，還要加大對施工中及施工后的質(zhì)量管理力度，增強(qiáng)施工人員的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，從根本上落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。另外還在結(jié)合工程施工實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，完善相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)制度，鼓勵(lì)工作人員認(rèn)真工作，保證各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作的有效落實(shí)。
三、結(jié)語
綜上所述，在實(shí)際的建筑工程施工過程中，加強(qiáng)質(zhì)量管理和安全管理是非常重要的，但在當(dāng)前的工程項(xiàng)目施工當(dāng)中，還存在比較多的問題，要想從根本上提升工程施工質(zhì)量，必須在完善質(zhì)量管理制度和體系的基礎(chǔ)上，采取一系列有效的質(zhì)量管理對策，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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