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當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀賞析八篇

發(fā)布時間:2023-08-16 17:13:43

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

第1篇

關(guān)鍵詞:農(nóng)村經(jīng)濟管理;發(fā)展現(xiàn)狀;問題和對策

我國作為農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展建設(shè),農(nóng)村人均收入程度及發(fā)展將對整體國民經(jīng)濟建設(shè)起到非常重要的作用和影響。為了把農(nóng)村經(jīng)濟管理落實的更好,就要對目前我國的農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展現(xiàn)狀有深入的了解。一個國家發(fā)展要想穩(wěn)定,離不開農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展做出的重大貢獻。

一、基本理論概述

(一)農(nóng)村經(jīng)濟管理的概述

農(nóng)村經(jīng)濟管理指的是農(nóng)村參照當?shù)氐纳鐣?jīng)濟發(fā)展程度、國家的宏觀經(jīng)濟政策以及市場環(huán)境等主動地、有計劃的進行的宏觀管理行為。農(nóng)村經(jīng)濟管理的目標就是借助完善的管理加速農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,完成對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、消費過程的優(yōu)化分配推進農(nóng)村經(jīng)濟管理。具體來說農(nóng)村經(jīng)濟管理就是在國家宏觀政策的指導(dǎo)下,充分利用本地區(qū)的資源優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢以及市場優(yōu)勢等,設(shè)置適應(yīng)當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃,并且對設(shè)置的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的操作過程實施全程控制和監(jiān)督。

(二)農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀概述

我國的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作內(nèi)容主要有幾下幾個方面:首先是土地流轉(zhuǎn)、承包;其次是農(nóng)村財務(wù)賬目管理;第三是農(nóng)村合作組織管理;最后是農(nóng)民的管理監(jiān)督責任。我國農(nóng)村經(jīng)濟管理要本著增加農(nóng)村各戶經(jīng)濟收入這一前提,提高農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的條件下,大力促進農(nóng)村的綜合經(jīng)濟實力提升。在我國各級管理部門的管理監(jiān)督下,促使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作步入規(guī)范化管理,科學化管理的模式。 現(xiàn)如今,我國依然堅持改革開放不動搖,要持續(xù)的創(chuàng)新和摸索,努力創(chuàng)造出一條擁有中國特色的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展之路。

二、農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展現(xiàn)狀中存在的問題

(一)農(nóng)村干部沒有認知到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要性

目前針對我國農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀來說,在某些區(qū)域,一些農(nóng)村干部對農(nóng)村經(jīng)濟管理認識不夠,以為農(nóng)村經(jīng)濟管理對其發(fā)展沒什么影響,構(gòu)建農(nóng)村經(jīng)濟管理機構(gòu)既耗費大量的人力、財力、物力,并且還會引發(fā)很多麻煩。正是由于這種不正確的認識,致使農(nóng)村經(jīng)濟管理在整個農(nóng)村建設(shè)中不能體現(xiàn)應(yīng)有的效能,長期下去對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展也會產(chǎn)生阻力。

(二)農(nóng)村經(jīng)濟管理工作人員的職業(yè)素質(zhì)較低

在大多數(shù)農(nóng)村經(jīng)濟管理過程里,工作人員對相關(guān)專業(yè)知識理解與掌握的不夠,管理人員素質(zhì)高低不同,關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及管理沒有切實的了解,從而使得農(nóng)村經(jīng)濟管理工作很難實施,換句話說,農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀很難適應(yīng)農(nóng)民要求,這樣的后果就是,農(nóng)村經(jīng)濟管理在經(jīng)濟發(fā)展過程中不能展現(xiàn)其效能,甚至會出現(xiàn)反面的糟糕情況。

(三)農(nóng)業(yè)資金投人不夠

我國現(xiàn)在已步入市場經(jīng)濟的階段,農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對農(nóng)業(yè)的融資有直接影響,融資有難度,很難出現(xiàn)經(jīng)濟效益,使農(nóng)業(yè)機構(gòu)對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建的投資亦步亦趨。這對于市場經(jīng)濟來說,不具有融資的吸引力,而農(nóng)業(yè)的投資上有很大的限制性。經(jīng)營分散的農(nóng)戶因為資金不足實現(xiàn)不了這種基礎(chǔ)設(shè)施的投資。農(nóng)業(yè)投資的效益又受到許多外在因素的制約,這都使農(nóng)業(yè)的投資收益遭受影響。農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展都是以土地為中心的,對農(nóng)村教育以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的投人很薄弱,這些都是直接阻礙農(nóng)業(yè)投資發(fā)展的重要因素。也是導(dǎo)致我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作難以實行,不能得到發(fā)展進步的原因。

三、提高農(nóng)村經(jīng)濟管理水平的相關(guān)對策

(一)干部應(yīng)該認知到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要性

在整個農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)管理中領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮了極其重要的作用影響。因此作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要認知到農(nóng)村經(jīng)濟管理嚴重影響著農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展。這樣才可以更好的發(fā)揮指導(dǎo)作用,引領(lǐng)農(nóng)民更好的實施土地經(jīng)營、土地管理。從根本上為農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

(二)加強農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的素質(zhì)培育

為了保障農(nóng)村經(jīng)濟管理可以更好的發(fā)展,就要增強對其管理工作人員素質(zhì)的培育,努力建成一支高水平和高素質(zhì)的精英團隊。只有加強了農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的素質(zhì),就比如財務(wù)人員的素質(zhì)的提高以及其他的一些不穩(wěn)定的因素都能夠很好的解決。為了提高農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的素質(zhì),能夠建立農(nóng)村村級干部培訓(xùn)制度,對村委人員定期實施道德培育,對財務(wù)方面的技能和知識實行定期的培訓(xùn),這樣才能促進農(nóng)村經(jīng)濟管理人員形成高素質(zhì),同時能夠提高工作人員的責任感和財務(wù)水平。關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟管理中的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),能夠進行公平公開的競選,從而能夠保障農(nóng)村經(jīng)濟管理的人員都有較高的素質(zhì)。為了提升農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的素質(zhì),還要注意對工作人員的的經(jīng)濟待遇要相應(yīng)的提高,還要建立養(yǎng)老幫扶制度,這樣能讓農(nóng)村經(jīng)濟管理人員更盡心的安于工作。

(三)對農(nóng)村經(jīng)濟管理中的資金管理要合理

為了處理好我國農(nóng)村經(jīng)濟管理資金不足的發(fā)展現(xiàn)狀,一定要對農(nóng)村經(jīng)濟管理中的資金實行合理的管理。農(nóng)村經(jīng)濟資金的相關(guān)工作人員作為最直接的管理者,要很明確的把握財務(wù)的經(jīng)濟狀況,對清算的資金的總額度要記錄清楚,同時關(guān)于資金的使用方向要記錄明確,及時實施審計,這樣才可以保障每一筆農(nóng)村經(jīng)濟中的資金有效利用,從而也能防止一部分腐敗貪污的現(xiàn)象發(fā)生。有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟的資金管理中,一定要把資金盤活,這樣才可以更合理更科學的使用資金,讓農(nóng)村經(jīng)濟資金體現(xiàn)其最大的效用。只有做到了農(nóng)村經(jīng)濟管理中資金科學合理的利用,才能加速農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

(四)完善農(nóng)村經(jīng)濟管理有關(guān)的法規(guī)法律

農(nóng)村經(jīng)濟管理法規(guī)法律的完善是保障農(nóng)村經(jīng)濟管理工作順利實施的前提條件,因此,完善同農(nóng)村經(jīng)濟管理有關(guān)的法規(guī)法律是迫在眉睫的。在農(nóng)村經(jīng)濟管理相關(guān)的法律法規(guī)完善之前,有關(guān)工作人員應(yīng)該先下到農(nóng)村,調(diào)研一下農(nóng)村實際的經(jīng)濟情況還有農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的進展程度,參照考察結(jié)果去完善與農(nóng)村經(jīng)濟管理有關(guān)的法規(guī)法律。借助這種方式完善的農(nóng)村經(jīng)濟管理法規(guī)法律的實用性能才比較高。當然,完善與農(nóng)村經(jīng)濟管理相關(guān)的法規(guī)法律,有很多的好處,就比如:農(nóng)民承包土地有了保證等等。因此一定要高效的參照國家的相關(guān)政策去管理農(nóng)村。

四、結(jié)論

農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)要想取得長遠的發(fā)展,就一定要重視農(nóng)村經(jīng)濟管理在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中的重要地位。持續(xù)構(gòu)建完善的農(nóng)村經(jīng)濟管理機制,提高有關(guān)工作者對農(nóng)村經(jīng)濟管理的管理技能。針對有條件的區(qū)域及農(nóng)村經(jīng)濟管理機構(gòu),能夠?qū)嵭泄芾砣藛T的培育及管理,讓他們學到先進的管理理念,參照自身發(fā)展需要,構(gòu)建符合本身發(fā)展的農(nóng)村經(jīng)濟管理制度。與此同時,還要針對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀實施分析調(diào)研,提高自身的管理水平,加強對經(jīng)濟管理的了解與把握,對農(nóng)村經(jīng)濟目前發(fā)展狀況給出合理化的對策,從而進一步提升農(nóng)村整體經(jīng)濟管理水平。

參考文獻

[1]蔣希峰,我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨的問題和對策[J].農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟,2011

[2]劉瑾.淺談現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀和對策[J].中國外資.2013(11)

第2篇

關(guān)鍵詞:農(nóng)村區(qū)域;經(jīng)濟發(fā)展;應(yīng)對策略

我國幅員遼闊,地區(qū)之間由于地理位置,特色產(chǎn)業(yè),地方政策等不盡相同,也導(dǎo)致了各個區(qū)域之間經(jīng)濟發(fā)展的不均衡。我國東中西部地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟與東部沿海地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟相比還有巨大的差距。當前我國中西部農(nóng)村還是比較貧困的,同時貧困人口的數(shù)量也比較多。不均衡的農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟對于長遠的發(fā)展是不利的。

1、農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

目前我國農(nóng)村的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)依然以第一產(chǎn)業(yè)為主,且規(guī)模相對城市較小,從中看出我國農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對滯后。另外,農(nóng)村區(qū)域的第二第三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達也拖了農(nóng)村經(jīng)濟的后腿。同時,無論是經(jīng)濟發(fā)達的農(nóng)村地區(qū)還是經(jīng)濟不發(fā)達的農(nóng)村地區(qū)均存在內(nèi)部發(fā)展不協(xié)調(diào)的情況。即在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn),幾個自然村之間,因為過多原因有著顯著的經(jīng)濟差距,且產(chǎn)業(yè)特征也極不協(xié)調(diào)。

2、農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展遭遇的問題及困難

隨著我國經(jīng)濟深化改革,農(nóng)村區(qū)域也面臨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,建設(shè)可持續(xù)型經(jīng)濟等眾多挑戰(zhàn)。

2.1農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟整體落后,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整困難。我國目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟總量相對比較低,而在這些農(nóng)業(yè)經(jīng)濟當中,有比較大的一部分并不是來自于農(nóng)村,而是來自于一些涉及農(nóng)業(yè)的第二產(chǎn)業(yè)。農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展水平直接決定著農(nóng)村人口的收入高低,并切實影響著農(nóng)村人口的物質(zhì)生活。目前我國東部沿海地區(qū)雖然有部分經(jīng)濟較為發(fā)達的農(nóng)村區(qū)域,但是絕大多數(shù)的貧困人口依然分布在農(nóng)村區(qū)域[1]。農(nóng)村人口的收入低也是直接導(dǎo)致農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟較為落后的主要原因。當前,我國農(nóng)村區(qū)域的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有著生產(chǎn)規(guī)模小,生產(chǎn)效率低,同時缺少專業(yè)化管理及標準化運營等特點。同時和第二,第三產(chǎn)業(yè)的連接不夠密切,產(chǎn)業(yè)鏈不夠完善,直接導(dǎo)致了生產(chǎn),供應(yīng),銷售,服務(wù)等環(huán)節(jié)相互脫節(jié)。另外,在農(nóng)村因為受到生產(chǎn)力,成本等條件的限制農(nóng)業(yè)經(jīng)濟比例依然偏低,對于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整依然困難。

2.2資金支持有限,人才資源不足。資金是帶動農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟增長的重要因素。但我國大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)金融產(chǎn)業(yè)水平依然相當落后,無法滿足農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需要,所以農(nóng)村區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求大量資金遠遠得不到滿足。我國大多數(shù)的金融機構(gòu)都在城市中,農(nóng)村的金融機構(gòu)少之又少,所以農(nóng)村人口和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)獲得的金融服務(wù)相當有限,根本無法滿足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需求。經(jīng)濟發(fā)展與金融支持息息相關(guān),沒有相對應(yīng)的金融服務(wù)支持,必然會影響農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展腳步。比如,一個農(nóng)民想要承包水塘,擴大生產(chǎn)經(jīng)營,但無法貸到足夠的錢款,就不能夠購買擴大生產(chǎn)所需的材料,設(shè)備等??萍际堑谝簧a(chǎn)力,想要發(fā)展科技就需要各種人才。人才是帶動農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要資源。農(nóng)村人才資源稀少,人才質(zhì)量不高等因素嚴重影響了農(nóng)村經(jīng)濟的增長。我國大部分農(nóng)村地區(qū)面臨著教育資源少,質(zhì)量差,特別是高等教育資源更是極為缺乏,這極大限制了農(nóng)村獲得高質(zhì)量人才的途徑。同時農(nóng)村因條件限制對人才的吸引力不足,且農(nóng)村自身還面臨著人才向外流失的不利情形,這使得農(nóng)村地區(qū)人才需求愈加捉襟見肘,給農(nóng)村經(jīng)濟的進步帶來了極為不利的影響。比如,一些需要專業(yè)人才的高新產(chǎn)業(yè)因為人才資源的匱乏根本難以在農(nóng)村發(fā)展。

2.3城鎮(zhèn)化緩慢,基礎(chǔ)設(shè)施落后。在城鎮(zhèn)化進程中投入的資金不夠,直接影響了農(nóng)村城鎮(zhèn)化的速度,也導(dǎo)致了農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施相對較為落后?!跋胍?,先修路”在一定程度上說明了交通對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要性。農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)及道路設(shè)施的落后嚴重影響著物資的運輸與流通,同時對于該地區(qū)的招商引資更是有著諸多不利,基礎(chǔ)建設(shè)及道路交通對于投資來說是非常重要的先決條件。比如某農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后交通不便,農(nóng)產(chǎn)品無法便捷的運往各地,這會極大地影響產(chǎn)品銷售。

3、應(yīng)對農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀的對策

3.1城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化,制定科學發(fā)展計劃。選取部分城中村或城鄉(xiāng)結(jié)合部作為試點,嘗試以城帶動村,以點帶動面,加速農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級,加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展步伐。另外要加速農(nóng)村土地轉(zhuǎn)化,加速農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程。政府部門應(yīng)該根據(jù)當?shù)氐奶攸c,制定科學有效的發(fā)展計劃。另外,政府還要加大對本地農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度,同時鼓勵有資金的農(nóng)民創(chuàng)辦企業(yè)并予以相應(yīng)的幫助,從而解決農(nóng)村區(qū)域大量過剩勞動力就業(yè)問題,幫助農(nóng)民增加收入。

3.2加大金融支持,開發(fā)人才資源。金融在經(jīng)濟發(fā)展過程中的重要性日益凸顯。針對農(nóng)村區(qū)域金融產(chǎn)業(yè)較為落后的情況,相關(guān)部門應(yīng)當積極建設(shè)能夠滿足農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,且與農(nóng)村特點相融合的金融體系。國內(nèi)金融產(chǎn)業(yè)應(yīng)當相應(yīng)的向農(nóng)村傾斜;國家應(yīng)推出對應(yīng)的金融扶持政策,從而吸引各種金融機構(gòu)在農(nóng)村建設(shè)服務(wù)網(wǎng)點,為農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展帶來足夠的資金支持。農(nóng)村地區(qū)還需增大人才資源的開發(fā)力度。政府應(yīng)當加大對教育的投入,提高教育質(zhì)量,并著重發(fā)展職業(yè)教育,培養(yǎng)與經(jīng)濟發(fā)展相對應(yīng)的專業(yè)人才。同時要通過給人才建立優(yōu)秀的工作平臺及發(fā)展空間,增強農(nóng)村本身對人才的吸引力。

3.3加速城鎮(zhèn)化,加強優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施。政府要加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化的步伐。加大對農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)的投入,優(yōu)化完善農(nóng)村地區(qū)的道路交通,在基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計規(guī)劃方面一定要有長遠的眼光,為農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展制造有利的環(huán)境[2]。好的基礎(chǔ)設(shè)施可以吸引更多的投資,帶來更多的資金,為農(nóng)村區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展提供巨大的助力。

4、結(jié)束語

農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展是一項持續(xù)且艱巨的任務(wù),這需要農(nóng)村地區(qū)能夠正確認知到經(jīng)濟發(fā)展過程中所遇到的問題及困難,不怕挑戰(zhàn),抓住機遇。從制定科學的發(fā)展計劃,加強對人才資源的開發(fā),完善基礎(chǔ)設(shè)施及道路交通建設(shè)等等方面入手,排除農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展道路上的問題和困難,為實現(xiàn)農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟健康快速發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

作者:楊國梁 單位:福建農(nóng)林大學

第3篇

關(guān)鍵詞:農(nóng)村;經(jīng)濟學;集體合作社;可持續(xù)發(fā)展;管理機制;財務(wù)管理

2021年11月8—11日,隨著黨的六中全會召開,我國在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面的相關(guān)政策也得到了進一步完善。在農(nóng)業(yè)管理方面,會議明確了要開拓創(chuàng)新、真抓實干,做好新時代的“三農(nóng)”工作,認識“三農(nóng)”在“兩個大局”中的歷史使命與戰(zhàn)略地位。在新形勢下,既往的農(nóng)村經(jīng)濟管理模式已不適應(yīng)新時代要求,必須隨著政策要求動態(tài)優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟管理機制。

1農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要類別與工作方針

1.1農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要類別

農(nóng)村經(jīng)濟管理主要包括3類,分別為大規(guī)模企業(yè)帶動形式、農(nóng)業(yè)合作社共同參與形式、個體經(jīng)營方式,具體內(nèi)容有以下幾點。第一,大規(guī)模企業(yè)帶動形式。在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中,必然催生出涉農(nóng)企業(yè),具備指引當?shù)剞r(nóng)業(yè)市場農(nóng)產(chǎn)品銷路的效果。若能由政府指引,充分發(fā)揮大規(guī)模企業(yè)帶動市場經(jīng)濟發(fā)展的作用,能有效促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。大規(guī)模企業(yè)與農(nóng)村生產(chǎn)大戶之間建立雙向聯(lián)系,如組成“農(nóng)產(chǎn)品”協(xié)會組織,該組織能促進當?shù)剞r(nóng)業(yè)資源的流動,發(fā)揮涉農(nóng)信息共生共享的效果[1]。第二,農(nóng)業(yè)合作社共同參與形式。農(nóng)業(yè)合作社為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要形式,對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有促進作用。《農(nóng)民專業(yè)合作社法》中明確了農(nóng)業(yè)合作社的管理范疇,包括農(nóng)畜、樹木、土地等資源。農(nóng)民通過參與股份合作,可享受到資源集中管理帶來的福利,利于發(fā)揮參與個體、整體利益最大化。第三,個體經(jīng)營方式。所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品歸生產(chǎn)個人所有,以個人從事生產(chǎn)經(jīng)營活動為基礎(chǔ)。從組織形式上看,生產(chǎn)經(jīng)營渠道靈活,且未受到其他管理者的約束,可充分發(fā)揮生產(chǎn)優(yōu)勢[2]。

1.2農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作方針

第一,落實農(nóng)村財務(wù)管理工作。以當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀作為問題切入點,構(gòu)建適配度高的農(nóng)村經(jīng)濟管理方案。采取民主型管理模式,加大培養(yǎng)優(yōu)秀農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才,以尋求農(nóng)業(yè)發(fā)展與財務(wù)管理之間的平衡點。第二,建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理模式。以當?shù)剞r(nóng)村發(fā)展特色為切入點,鼓勵當?shù)仄髽I(yè)及文旅集團參與其中,創(chuàng)造出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與旅游產(chǎn)業(yè)化的管理模式。此外,為農(nóng)民開展農(nóng)業(yè)相關(guān)知識與旅游相關(guān)知識培訓(xùn)講座,提升農(nóng)民文化知識水平。第三,合理利用土地承包制度。以促進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)為管理核心,在符合國家政策要求條件下,制定兼顧農(nóng)民與國家利益的土地承包制度,發(fā)揮土地的創(chuàng)收價值。第四,減輕農(nóng)民經(jīng)濟壓力。以減輕農(nóng)民上繳的農(nóng)業(yè)稅收額度出發(fā),通過建立健全農(nóng)業(yè)稅收體制,建立“專事專辦”的獎勵制度與農(nóng)業(yè)支補制度,旨在解決農(nóng)民在生產(chǎn)、生活方面遇到的問題,充分發(fā)揮管理制度的作用,增加農(nóng)民經(jīng)濟收入[3]。

2制約當前農(nóng)村經(jīng)濟管理體制健全的相關(guān)因素分析

深入開展新階段農(nóng)村改革工作,做好頂層設(shè)計與總體謀劃工作,通過細化分析農(nóng)村經(jīng)濟管理機制尚存的問題,能夠重點改革經(jīng)濟管理環(huán)節(jié),進一步健全管理體制。主要包括以下幾點。第一,監(jiān)督農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)工作的外部力量有待進一步加強。第二,“三資”管理制度尚待健全并嚴格執(zhí)行第三,財務(wù)管理理念過于傳統(tǒng)。第四,尚未建立暢通的財務(wù)資源配置渠道。第五,尚未建立完善且符合新型農(nóng)村集體經(jīng)濟組織發(fā)展的制度體系。

3新時期農(nóng)村經(jīng)濟管理預(yù)期發(fā)展趨勢研究

3.1以數(shù)字化管理推動農(nóng)村經(jīng)濟管理工作質(zhì)效

未來國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展向著財務(wù)管理信息化、資產(chǎn)管理動態(tài)化、分析預(yù)警即時化的方向發(fā)展。未來農(nóng)村集體數(shù)字化管理工作更加趨于完善與規(guī)范,將有更多的村級管理部門引入農(nóng)村經(jīng)濟數(shù)字管理系統(tǒng),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)人員信息百分百錄入、銀行信息百分百開通、農(nóng)業(yè)支補發(fā)放百分百到位、賬本初始化百分百完成的效果。

3.2更加重視精神效益與團隊合作的價值

在農(nóng)村經(jīng)濟管理過程中,要重視團隊發(fā)展的力量,在此期間,團隊的個體之間需要在日常工作中不斷反思、不斷探索、相互交流、相互學習、共同提高、共謀發(fā)展。

3.3生產(chǎn)導(dǎo)向逐步發(fā)生變化

當前的經(jīng)濟格局發(fā)生變化,經(jīng)濟形勢更加傾向于數(shù)字經(jīng)濟,傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式中以技術(shù)為生產(chǎn)導(dǎo)向,如今轉(zhuǎn)向以消費者需求為生產(chǎn)導(dǎo)向。通過了解生產(chǎn)導(dǎo)向具體轉(zhuǎn)換的特點,可影響農(nóng)村經(jīng)濟的市場分析與調(diào)研工作,有針對性地發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè),這也是未來農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展趨勢與發(fā)展走向。

4新時期優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟管理方式的可行性路徑分析

4.1提升對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的認識

提升認知是促進農(nóng)村經(jīng)濟管理的第一步。只有思想認識提高了、到位了,管理工作者的行動才會自覺。第一,客觀分析當前農(nóng)村工作管理現(xiàn)狀,針對性指導(dǎo)并開展管理工作。通過分析當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,合理規(guī)劃不同領(lǐng)域的投資管理工作。結(jié)合自身專業(yè)經(jīng)濟學知識、農(nóng)業(yè)學知識及市場學知識,對資金、物力及人力進行投資,使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展符合客觀需要[4]。第二,加大農(nóng)村經(jīng)濟管理的推廣力度。通過提升當?shù)剞r(nóng)民對經(jīng)濟管理工作的認知,從群眾角度獲取經(jīng)濟管理工作的支持,為農(nóng)民利益與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

4.2大力引進農(nóng)村經(jīng)濟管理人才

鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在人。當前我國正處于城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的關(guān)鍵階段,越來越多的農(nóng)村人口逐步向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。若想實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,必須要有人才的支撐。建議從如下幾個方面引進人才。第一,制訂吸引人才回鄉(xiāng)的相應(yīng)政策。結(jié)合城鎮(zhèn)對創(chuàng)業(yè)者的補助計劃,制訂更能吸引鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的計劃;鼓勵外出務(wù)工者能回鄉(xiāng)就業(yè),為當?shù)貏?chuàng)造GDP,針對回鄉(xiāng)就業(yè)單位難以落實的,由政府為其聯(lián)系好工作單位。第二,開展專職農(nóng)民建設(shè)工作。由政府主導(dǎo),定期開展經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)、技術(shù)相關(guān)方面的知識培訓(xùn),旨在培養(yǎng)出擅長經(jīng)營生產(chǎn)、了解專業(yè)技術(shù)與熱愛農(nóng)村的新時代職業(yè)化農(nóng)民。通過吸引人才、留住人才的方式,達到生活富裕、治理有效、鄉(xiāng)風文明、生態(tài)宜居、產(chǎn)業(yè)興旺的目標,以促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

4.3建立健全農(nóng)村經(jīng)濟管理體制

近年來,我國農(nóng)村經(jīng)濟管理體制正隨著時展而發(fā)生變化,在發(fā)展過程中,相關(guān)學者認識到,過于固化的傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式限制了工作開展的深度與廣度。在管理內(nèi)容上,缺乏一定的靈活性,從而使得農(nóng)村經(jīng)濟管理工作發(fā)展陷入瓶頸。通過從管理機制入手,建立健全農(nóng)村管理體制。具體措施有以下幾個方面。第一,合理把控經(jīng)濟管理整體發(fā)展方位。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展模式存在共性與不同,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展模式以促進農(nóng)業(yè)發(fā)展為主,而城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展模式以制造業(yè)、工業(yè)等能夠創(chuàng)造經(jīng)濟利益的行業(yè)為主。現(xiàn)如今,城鄉(xiāng)一體化的進程逐步加快,為更好地適應(yīng)時代的發(fā)展需求,當前的農(nóng)村經(jīng)濟管理模式應(yīng)與城鎮(zhèn)經(jīng)濟管理模式相結(jié)合,例如支持小微企業(yè)發(fā)展與“三農(nóng)”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新措施并舉,發(fā)揮城鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟管理資源的輻射作用,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供良好推動力。第二,構(gòu)建科學發(fā)展目標。相較于城鎮(zhèn),我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)資源在發(fā)展過程中呈現(xiàn)出零散化現(xiàn)狀,無法進行統(tǒng)一管理成為制約農(nóng)村經(jīng)濟科學管理的關(guān)鍵性問題。若想進一步解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中遇到的難題,可通過組建產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟,促進集體資源共享。在橫向產(chǎn)業(yè)上,更要發(fā)揮出“全產(chǎn)業(yè)鏈”的特點,由一個行業(yè)帶動多個行業(yè)發(fā)展。根據(jù)每年國家對農(nóng)業(yè)政策的不同,修正并制訂使其能科學發(fā)展的目標綱要,這樣才能真正保證經(jīng)濟管理朝著科學化與規(guī)范化的方向發(fā)展[5]。

4.4創(chuàng)造數(shù)字化的農(nóng)村經(jīng)濟管理方式

以數(shù)字技術(shù)為依托,達到提升農(nóng)村經(jīng)濟管理能力的效果。例如打造農(nóng)村信息交互平臺,將農(nóng)村經(jīng)濟管理工作放在新媒體平臺,如微信公眾號、百家號及官方網(wǎng)站中,發(fā)揮群眾監(jiān)督的力量,保證農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的凝聚力與向心力。

4.5加大力度發(fā)展當?shù)靥厣穆觅Y源

以因地制宜的理念,加大特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟資源的開發(fā)力度,有助于為農(nóng)民提供全新的創(chuàng)收渠道。以民間工藝(剪紙、年畫、刺繡)、歷史淵源(重大歷史事件、名人事跡)、民俗節(jié)慶(客家藝術(shù)節(jié))、地方飲食(梅州菜、地方菜)、地方曲藝(地方劇、山歌)、地方建筑(寺廟、城池、橋梁)等不同角度對當?shù)靥厣穆觅Y源進行開發(fā),并對文旅資源不斷創(chuàng)新,保持產(chǎn)品持久的吸引力。

4.6加強集體資金管理

壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟,不僅是引領(lǐng)農(nóng)民實現(xiàn)共同富裕、提升當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平的重要途徑,也是關(guān)乎農(nóng)村社會穩(wěn)定性的關(guān)鍵問題。隨著農(nóng)村集體經(jīng)濟不斷發(fā)展,當前針對農(nóng)村集體經(jīng)濟管理的財務(wù)關(guān)系與管理內(nèi)容也發(fā)生變化[6]。對此,如何建立健全集體資金管理制度,建議從以下幾個方面開展工作。第一,提升財務(wù)管理工作開展水平。針對集體經(jīng)濟中所涉及的投資監(jiān)督與籌資管理工作內(nèi)容,應(yīng)對此方面內(nèi)容展開細化管理。以減少稅收風險、強化成本意識的形式,進一步將財務(wù)管理、財務(wù)分析與財務(wù)預(yù)測工作做細、做深,并將工作的開展水平納入激勵機制與績效評價的范疇中。第二,構(gòu)建新型經(jīng)濟管理理念??山⒁再Y金管理為中心、以財務(wù)公開及民主理財為主、以數(shù)字化處理為主的財務(wù)管理理念,提升財務(wù)管理的價值管理性特點。第三,管理模式規(guī)范化。將各村級收入每月匯總1次,并保證所獲取數(shù)據(jù)的真實性;合理制訂農(nóng)村集體資金管理的實施辦法,例如屬于集體的專項資金必須保存在專門的存款賬戶中。針對專項資金的使用及轉(zhuǎn)歸,應(yīng)在會計分錄中明確體現(xiàn);嚴格控制各村的非生產(chǎn)性支出情況,根據(jù)各村莊的經(jīng)濟規(guī)模不同,對每個村莊非生產(chǎn)性支出的上限進行界定,在合理范圍內(nèi)適當減少辦公室支出費用、招待費、差旅費等投入資金量。

4.7構(gòu)建新型農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈的形成需多方協(xié)作,方可形成管理閉環(huán),發(fā)揮管理效能。通過建立農(nóng)民與企業(yè)之間的合作關(guān)系,有助于提升雙方的經(jīng)濟效益,最終可提升農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。建議從如下幾個角度構(gòu)建新型農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈。第一,創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品的營銷方式。借助抖音、快手、淘寶等網(wǎng)絡(luò)直播平臺,對農(nóng)產(chǎn)品進行營銷。相關(guān)企業(yè)可通過打廣告的形式,提升農(nóng)產(chǎn)品的市場價值,增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。第二,建立農(nóng)產(chǎn)品營銷平臺。以增加農(nóng)產(chǎn)品銷路為出發(fā)點,使農(nóng)產(chǎn)品處于自由流通狀態(tài)。例如在實際工作中,可建立商品配送平臺,促進當?shù)睾献魃缗c企業(yè)間的合作,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品自產(chǎn)、自營、自銷的效果,減少中間商賺差價的現(xiàn)象。在日常工作中,應(yīng)充分預(yù)估未來農(nóng)業(yè)農(nóng)村管理工作面臨的困難與風險挑戰(zhàn),分項目、分類別、分行業(yè)細化發(fā)展,可以切實提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟指標。

4.8建立健全農(nóng)村經(jīng)濟管理制度

以轉(zhuǎn)變、拓展、提升為戰(zhàn)略,建立健全農(nóng)村經(jīng)濟管理制度,具體內(nèi)容有以下幾個方面。第一,提高農(nóng)業(yè)科學技術(shù)的轉(zhuǎn)化能力與創(chuàng)新能力,提升農(nóng)民自我發(fā)展能力與安全保障能力水平,提升農(nóng)村人口素質(zhì),為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展注入新動能。第二,要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的功能與市場相結(jié)合,以促進農(nóng)民收入的持續(xù)增長,促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定性水平。第三,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展理念,推進農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。例如合理分配農(nóng)村勞動力資源,讓更多富余的勞動力資源能夠創(chuàng)造出屬于自己的經(jīng)濟效益。減少農(nóng)村青壯年勞動力流失,以政策的形式讓更多青壯年勞動力留在家鄉(xiāng)。改變農(nóng)業(yè)資源利用模式,將其轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)資源可持續(xù)利用模式,促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

5結(jié)束語

在黨的六中全會背景之下,國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提出了全新要求。農(nóng)村經(jīng)濟管理者應(yīng)以此為契機,認識到制約當前農(nóng)村經(jīng)濟管理體制健全的相關(guān)因素,分別從加大對集體資金的管理力度、重視技術(shù)創(chuàng)新、建立健全農(nóng)村經(jīng)濟管理體制、提升農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的專業(yè)素質(zhì)與提升農(nóng)民對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的認識等多角度出發(fā),將農(nóng)村經(jīng)濟管理工作提升為科學化的管理系統(tǒng),更科學地指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,從本質(zhì)上解決經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題,讓農(nóng)業(yè)更好地造福于人民。文章雖提出了現(xiàn)階段制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)問題與針對性解決策略,但仍需認識到隨著國家政策的不斷改變,在落實任何一項策略過程中都需要不斷完善,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,只有在及時修正、及時整改的工作方式下,才能真正促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

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第4篇

關(guān)鍵詞農(nóng)村經(jīng)濟;統(tǒng)計質(zhì)量;提升途徑

發(fā)展農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)民增收是國家長期發(fā)展的一項大事,而農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收必須通過各項政策來實現(xiàn),在實際中必須依據(jù)農(nóng)村各項經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)。當前,隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟及生產(chǎn)方式的不斷革新,農(nóng)業(yè)工作整體進入了一個新的階段,這也從一定程度上對于各級政府的農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作也提出了新的要求[1]。然而,在實際工作中,由于基礎(chǔ)設(shè)施落后、人員素質(zhì)參差不齊、重視程度不足等因素,當前我國農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計質(zhì)量仍然存在不少需要改進的問題。

1抓好農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重要意義

1.1有助于評定鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作

實施黨和國家各項政策是基層政府的主要工作任務(wù),也是實現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)的關(guān)鍵。但是,考評基層政府在經(jīng)濟工作方面的成績,就需要對相關(guān)經(jīng)濟發(fā)展數(shù)據(jù)及各項指標進行統(tǒng)計,將這些內(nèi)容作為評定當?shù)匕l(fā)展水平的標準,最終評定基層政府工作[2]。因此,農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作對各基層政府至關(guān)重要,也對今后政府如何改進工作方法,提高工作效率起到十分重要的現(xiàn)實作用。

1.2為決策部門提供科學的參考依據(jù)

激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展活力是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的先決條件,也是幫助農(nóng)民致富的重要內(nèi)容。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟離不開黨和政府的有利政策。決策部門在制定農(nóng)村政策時,有效分析農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù),可以從中發(fā)現(xiàn)存在的問題,并及時尋找解決問題的途徑,提高相關(guān)決策的科學性,避免盲目性。1.3為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門提供切實的計劃依據(jù)科學規(guī)劃農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,可以避免不必要的浪費,實現(xiàn)綜合效益的提升,農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以為制定計劃提供可靠依據(jù)。為此,收集和整理各類數(shù)據(jù),可以為之后政府制定發(fā)展計劃及規(guī)劃提供可靠數(shù)據(jù),具有十分重要的現(xiàn)實意義。

2農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作存在的問題和原因

現(xiàn)階段,我國的農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作還存在諸多問題,主要表現(xiàn)在如下幾個方面。2.1復(fù)雜的統(tǒng)計系統(tǒng)與薄弱的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)難以適應(yīng)我國是一個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村人口眾多。對農(nóng)村工作做出各項統(tǒng)計任務(wù),工作量復(fù)雜而繁瑣。但從事農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計的工作人員不足,想要實現(xiàn)及時、全面而有效的統(tǒng)計工作難度較大[3]。加之現(xiàn)在農(nóng)村經(jīng)濟形勢復(fù)雜,很多農(nóng)村家庭經(jīng)營都由過去的單一化演變成多層次、多環(huán)節(jié)的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)體系。要想準確搜集各類統(tǒng)計對象的情況,實屬困難。

2.2農(nóng)村基層統(tǒng)計人員綜合素質(zhì)偏低,較難適應(yīng)現(xiàn)在的工作需求

涉及面廣、工作量大的農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作,勢必需要綜合素質(zhì)較高的從業(yè)人員。從現(xiàn)階段的情況來看,很多從事農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作的從業(yè)人員都是在農(nóng)村會計中尋找的兼職人員,他們大多專業(yè)素質(zhì)不高,很多還未掌握計算機的應(yīng)用,財務(wù)知識、專業(yè)技能非常欠缺,這也直接導(dǎo)致統(tǒng)計工作的進展情況困難。

2.3農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作與當前的管理體制難以適應(yīng)

目前,政府對基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)的考核工作還存在很多片面因素,不少統(tǒng)計人員迫于上級考核的壓力,甚至不惜篡改或瞞報相關(guān)數(shù)據(jù),導(dǎo)致統(tǒng)計工作失真,這也給準確真實的農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作帶來干擾。有時甚至有部分官員為了追求經(jīng)濟增長的連續(xù)性,將農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展真實現(xiàn)狀隱瞞,國家在制定宏觀經(jīng)濟政策時會因此受到干擾,嚴重時可能導(dǎo)致決策失誤,給我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶來不利影響。

3提升農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作質(zhì)量的有效途徑

3.1擺脫農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計窘境,規(guī)范制度改革創(chuàng)新

首先,應(yīng)當充分認識農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重要性,從思想上重視起該項工作,政府的議事日程及工作計劃中也應(yīng)將統(tǒng)計工作納入其中,在推動農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作時,可以采取政策、法治及經(jīng)濟等多種方式進行,將農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作的第一責任人確定為當?shù)卣闹饕撠熑?,維護農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作步入有序正常的工作范疇[4]。從當?shù)貙嶋H情況出發(fā),不斷改革創(chuàng)新相關(guān)制度,完善統(tǒng)計流程,實現(xiàn)審計管理的不斷強化,評估手段要嚴格化、制度化,特別是針對農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作的眾多不規(guī)范行為進行有效約束,加強相應(yīng)的監(jiān)管力度。

3.2導(dǎo)入新型統(tǒng)計方法,完善統(tǒng)計指標體系

減少統(tǒng)計誤差是新型統(tǒng)計方法的主要目標,因此整理分析相關(guān)數(shù)據(jù)時,應(yīng)當考慮抽樣和典型調(diào)查相結(jié)合的方式,根據(jù)實際需求結(jié)合當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展不同階段,制定發(fā)展模式,修改過去的農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計相關(guān)指標,改革經(jīng)營層次及方法,制定出一套適宜現(xiàn)在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的統(tǒng)計指標體系。

3.3提高農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計隊伍整體素質(zhì)

在農(nóng)村,要定期組織統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷強化從業(yè)人員的綜合素質(zhì),這種集中培訓(xùn)的方式,有效地將理論知識與農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作有機結(jié)合。也可以采取各種工作會議形式代替培訓(xùn),或聘請專家學者到現(xiàn)場指導(dǎo)從業(yè)人員的實際工作,必要時可以對這些崗位中的業(yè)務(wù)人員進行示范,幫助從業(yè)人員盡快掌握信息技術(shù)等新型統(tǒng)計手段,提高綜合素質(zhì)[5]。農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計人員也可以接受分期分批的整體或局部培訓(xùn),打造出一支過硬的農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計隊伍,為農(nóng)村的經(jīng)濟統(tǒng)計工作作出貢獻。

4結(jié)語

農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的全局,其統(tǒng)計質(zhì)量關(guān)乎各級政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策的制定與落實。在實際工作中,應(yīng)從農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的全局考慮,加大設(shè)備投入、加大人員培訓(xùn),轉(zhuǎn)變思維觀念,加大統(tǒng)計方法的學習與創(chuàng)新,力爭使得農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作落在實處。

參考文獻

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[2]付紅艷.農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀問題及解決對策[J].吉林蔬菜,2017(3):46-47.

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第5篇

關(guān)鍵詞:貧困;農(nóng)村;經(jīng)濟發(fā)展

1前言

由于受到諸多傳統(tǒng)因素的影響,經(jīng)濟的飛速發(fā)展雖然也為農(nóng)村經(jīng)濟帶來了前所未有的良好發(fā)展機遇,但是從總體情況來看,還是相對滯后很多。如果不盡快解決的話,勢必會影響到我國經(jīng)濟的整體發(fā)展進程。由此可見,關(guān)于當代貧困農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的探討和分析顯得尤為重要。

2當代貧困農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀分析

從目前了解的實際情況來看,貧困農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展較以前有了的發(fā)展,無論是基礎(chǔ)設(shè)施的完善,還是農(nóng)民收入的提高,都在預(yù)示著農(nóng)村經(jīng)濟的進步與發(fā)展。然而,當代貧困農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展依然面臨著很多難題與困境。具體來說,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

2.1農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施依然落后

農(nóng)村地區(qū)的飛速發(fā)展離不開基礎(chǔ)設(shè)施的有力支撐。然而,從目前的實際情況來看,雖然相關(guān)部門加大了對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度,然而由于歷史因素的影響,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施依然相對落后,甚至還存在著交通不暢、水利灌溉設(shè)施不完善等問題,這些都在嚴重制約著農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展進程。

2.2農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式相對落后

通過了解發(fā)現(xiàn),貧困農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式依然落后,農(nóng)業(yè)科技的推廣、農(nóng)業(yè)的機械化以及自動化推廣程度低,農(nóng)民依然在延用著傳統(tǒng)的方式開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),這樣就導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低下,農(nóng)業(yè)的規(guī)模化以及集約化程度不高,農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展相對滯后。

2.3不健全的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系

從目前的實際情況來看,能夠直接服務(wù)于農(nóng)村農(nóng)業(yè)的基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)基本在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及,很難真正延伸到村社,這樣就會導(dǎo)致無法及時給農(nóng)民提供必要的技術(shù)支持與指導(dǎo);另外,由于資金等相關(guān)因素的先知,從事農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)的工作人員積極性不高,甚至是敷衍了事,這樣就無法在信息、技術(shù)、產(chǎn)品收購、產(chǎn)品加工銷售等方面為農(nóng)民排憂解難。

2.4農(nóng)民科學文化素質(zhì)不高

貧困農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)民受教育程度不高,他們對新事物的接受能力相對薄弱,他們很難再短時間內(nèi)接受先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)以及先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)器具等,這樣就嚴重阻礙著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提升,也就大大影響了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

3當代貧困農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的對策分析

要想加快貧困農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,筆者認為我們應(yīng)該從以下幾個方面著手努力:

3.1轉(zhuǎn)變觀念,盡快實現(xiàn)由輸血到造血的轉(zhuǎn)變

在傳統(tǒng)的扶貧工作中,無論是在政策上,還是在資金的投入上,相關(guān)部門都有明確的傾向性,這就是我們所謂的“輸血式”扶貧,這種扶貧方式固然會取得一定的效果,然而無法從根本上改變農(nóng)村經(jīng)濟落后的現(xiàn)狀。為此,必須轉(zhuǎn)變觀念,變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧,通過給予貧困地區(qū)以引導(dǎo)和幫助,立足農(nóng)村地區(qū)的實際,結(jié)合當?shù)氐馁Y源,調(diào)整現(xiàn)有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),盡快走出一條符合實際的、具有特色的發(fā)展道路,這才是真正的脫貧致富之路。但是,在進行“造血式”扶貧時,一定要注意結(jié)合當?shù)氐膶嶋H,不要盲目照搬其它地區(qū)的經(jīng)驗或者做法,否則不僅無法達到預(yù)期的做法,甚至還會產(chǎn)生某種程度的不良影響。另外,需要注意的是,在進行“造血式”扶貧的時候,不僅僅要依靠科技的進步,同時也要注意與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,否則很難實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)、協(xié)調(diào)和健康發(fā)展。

3.2加強各部門合作,共同改變貧困農(nóng)村地區(qū)現(xiàn)狀

雖然近些年來,國家對農(nóng)業(yè)的重視程度越來越高,也注入了越來越多的資金,但是由于貧困農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)薄弱,相對落后,他們很難真正爭取到資金和項目。換句話說,資金不足、力量不夠集中是當前制約貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要原因所在。為此,筆者認為,要想真正解決農(nóng)村地區(qū)貧窮落后的現(xiàn)狀,必須集中管理源于不同渠道的資金,聯(lián)合相關(guān)部門,統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)、林業(yè)以及交通等各方面的資金項目,重點向貧困農(nóng)村地區(qū)傾斜,尤其要明確各部門用于貧困農(nóng)村地區(qū)的資金比例。

3.3加快推進先進農(nóng)業(yè)科技,全面提升貧困農(nóng)村地區(qū)生產(chǎn)力水平

對于貧困的農(nóng)村地區(qū)來說,要想獲得更快的發(fā)展,就必須盡快改變落后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的整體水平,運用更加先進的農(nóng)業(yè)科學技術(shù)和先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具。為此,筆者認為,可以重點從以下幾個方面努力:首先,加快推廣實用、先進的農(nóng)業(yè)技術(shù),尤其是農(nóng)作物栽培技術(shù)以及水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)等。至于推廣的方法,可以是集中培訓(xùn),也可以上門指導(dǎo),或者是通過建立科技示范村、科技示范戶的方式進行推廣。其次,要加快推進農(nóng)業(yè)機械化的進程,通過農(nóng)業(yè)機械化,不僅僅可以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,更有助于農(nóng)業(yè)規(guī)?;图s化經(jīng)營的實現(xiàn)。

3.4加強農(nóng)村教育,提升農(nóng)民的綜合素養(yǎng)

貧困農(nóng)村地區(qū)現(xiàn)狀的改變還需要不斷提升農(nóng)民的綜合素養(yǎng)。為此,我們不僅僅要搞好農(nóng)村的基礎(chǔ)教育,更要進一步加強對農(nóng)民的科技知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提升他們的綜合素養(yǎng),使他們盡快成為適應(yīng)新時期農(nóng)村發(fā)展的有文化、有素質(zhì)、懂科技的新型農(nóng)村,為進一步加快推進貧困農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展進程奠定堅實、有力的基礎(chǔ)。貧困農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展還要不斷完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,尤其是要加強農(nóng)田水利、農(nóng)村交通、農(nóng)村通訊、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),為貧困農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展提供堅實、有力的物質(zhì)保障。

4結(jié)語

綜上所述,我們不難看出,貧困農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展雖然較以前有所改善,但要想得以根本性轉(zhuǎn)變并非一件容易的事情,不僅僅需要農(nóng)民轉(zhuǎn)變自身觀念,不斷提升自身綜合素養(yǎng),更需要相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與合作,共同為貧困農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展做出積極的努力。

參考文獻

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第6篇

關(guān)鍵詞:我國農(nóng)村經(jīng)濟 發(fā)展現(xiàn)狀 對策

一、村經(jīng)濟現(xiàn)狀

目前農(nóng)民對土地掠奪式經(jīng)營和荒置現(xiàn)象嚴重,農(nóng)民對土地投入的物質(zhì)和付出的勞動越來越少。看眼前利益,不做長遠規(guī)劃??粗袀鹘y(tǒng)經(jīng)驗,不注重科技運用。農(nóng)村土地撂荒現(xiàn)象非常嚴重,主要表現(xiàn)為隱性撂荒和顯性撂荒兩種。

農(nóng)村經(jīng)濟制度不健全,雙層經(jīng)營體制中的集體組織和農(nóng)戶之間的關(guān)系是非市場化的,不是靠市場經(jīng)濟中的利益關(guān)系自愿形成的結(jié)合,而是靠農(nóng)民對土地的依附關(guān)系與行政隸屬關(guān)系強行結(jié)合在一起,農(nóng)民沒有退出的權(quán)利,限制了土地的流動,土地流轉(zhuǎn)始終缺乏必要的理論依據(jù)和政策保障。集體經(jīng)濟是限制發(fā)展的的原因之一。農(nóng)村經(jīng)濟不穩(wěn)定,發(fā)展空間和力度弱。

二、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的整體特點

1、經(jīng)濟主體趨向多元化

目前農(nóng)村大部分的生產(chǎn)資料掌握在農(nóng)戶手里,一些農(nóng)戶開始掌握了一定的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán),農(nóng)戶開始以商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者的身份出現(xiàn),并具有獨立財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán);對于農(nóng)村的集體所有制企業(yè),生產(chǎn)資料和產(chǎn)品主要由集體控制并擁有,企業(yè)的經(jīng)營計劃和生產(chǎn)經(jīng)營活動主要由集體來決定,國家對其的控制變得越來越弱;此外,農(nóng)村還出現(xiàn)了很多私人企業(yè)和“三資”企業(yè),它們?yōu)榱藢崿F(xiàn)其獨立的經(jīng)濟利益,對行使商品生產(chǎn)經(jīng)營者的有很高的要求。

1.2農(nóng)村經(jīng)濟成份與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸轉(zhuǎn)向多元和復(fù)合

經(jīng)濟體制在不斷的改革下,農(nóng)村經(jīng)濟原有的自給經(jīng)濟逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐方?jīng)濟,農(nóng)村經(jīng)濟原有的單一經(jīng)濟形式已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N經(jīng)濟形式,單一的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也變成了一體化經(jīng)營的復(fù)合經(jīng)濟結(jié)構(gòu),以公有制為主導(dǎo)、多種經(jīng)濟成份并存的新格局逐漸形成。

1.3農(nóng)村經(jīng)濟關(guān)系開始走向市場

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,原來計劃經(jīng)濟下的指令性特點逐漸消失,農(nóng)村里面的生產(chǎn)經(jīng)營活動已經(jīng)逐步市場化,完全由市場經(jīng)濟的市場機制、價值規(guī)律來自由調(diào)節(jié),由市場去優(yōu)化配置農(nóng)業(yè)各種資源。

三 農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中遇到的問題

1 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量跟不上

當前,我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展快,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成上升趨勢,由于農(nóng)業(yè)科技跟不上其發(fā)展,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量低,至使農(nóng)產(chǎn)品大量積壓,我國市場經(jīng)濟發(fā)展快速,如何提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是當前首要工作。但農(nóng)業(yè)科技投資存在嚴重不足,使農(nóng)業(yè)科技技術(shù)得不到提高。直接制約了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

2 農(nóng)業(yè)對生產(chǎn)的投入嚴重不足

缺少資金也是主要問題,“農(nóng)”字企業(yè)貸款難、融資難,發(fā)展資金不足的矛盾相當突出。由于農(nóng)業(yè)項目投資期較長、收益率偏低,商業(yè)銀行不愿投資農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,而政策性銀行的業(yè)務(wù)比較窄、職能單一,不能有效提供服務(wù)。因此,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)設(shè)備科技含量較低,技術(shù)設(shè)備落后,更沒有形成促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的技術(shù)保障體系,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟缺乏技術(shù)支撐。另外,技術(shù)推廣制度不健全,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)推廣項目和科技成果脫節(jié)現(xiàn)象嚴重。

3 農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱

現(xiàn)在我國還存在集體經(jīng)濟體質(zhì),農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,這些實際情況制約了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,集體經(jīng)濟薄弱、嚴重影響了村級組織建設(shè),在一定程度上制約著農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展。目前,有相當一部分村集體沒有經(jīng)濟收入,連干部誤工補貼和日常開支都難以解決,更談不上為民提供服務(wù)和發(fā)展必要的公益事業(yè),會帶來了很多不安定因素,從而導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟不能持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展。

四、加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的對策

1 加大對農(nóng)村經(jīng)濟投入力度

政府要對財政預(yù)算政策采取強硬措施,使資金使用準確到位,農(nóng)村信貸管理機制也要不斷完善,使農(nóng)村信貸投入充分發(fā)揮。做好支農(nóng)資金的比例和額度工作,并疏通好供應(yīng)渠道,使資金安全、準確投放。資金啟動好才能保證農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。其次農(nóng)村商貿(mào)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的投入也要重視,農(nóng)產(chǎn)品價格改革后,使得農(nóng)產(chǎn)品價格得到提高,這樣國家能更合理地安排國民收入格局,實現(xiàn)農(nóng)民收入增加,促使農(nóng)村經(jīng)濟更好更快發(fā)展。

2 調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

農(nóng)村經(jīng)濟要隨著市場的變化而改變,要不斷優(yōu)化、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。發(fā)展農(nóng)業(yè)多元化,多種農(nóng)業(yè)資源整合后運用到發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中,增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量。調(diào)研市場所需求種植農(nóng)產(chǎn)品。提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是增強市場競爭力的最好方式。

3 加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程

現(xiàn)階段,很多農(nóng)村已經(jīng)有規(guī)模性農(nóng)業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的條件,緊接著就要看市場需求和資源優(yōu)勢來發(fā)展好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化。農(nóng)產(chǎn)品要減小風險就要實施產(chǎn)業(yè)化,從而增加農(nóng)產(chǎn)品附加值,進一步增加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益,是農(nóng)業(yè)有條不紊的持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)化不斷推廣和應(yīng)用有利于農(nóng)業(yè)科技發(fā)展,主要以經(jīng)濟效益為中心,因此,這種產(chǎn)業(yè)化必然推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率與經(jīng)濟效益會更好更快的發(fā)展。

第7篇

關(guān)鍵詞:農(nóng)村經(jīng)濟管理;現(xiàn)狀;對策

中國是一個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)支撐著國家的發(fā)展,同時推動著其他行業(yè)的穩(wěn)步進行。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作是農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分和重點工作,對于農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。然而,在現(xiàn)代的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中,依然存在著很多的問題。這些問題已經(jīng)十分迫切,影響著整體農(nóng)業(yè)建設(shè)的步伐。因此,改變當下農(nóng)村經(jīng)濟管理的問題成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)展的重要任務(wù)。

1農(nóng)村經(jīng)濟管理

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作主要包括以下幾點:完善農(nóng)村的土地管理制度,宣傳我國社會主義新農(nóng)村國家土地政策;建立農(nóng)村財政和資產(chǎn)管理制度,公開農(nóng)村的財政狀況;制定農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標,著眼于未來的經(jīng)濟發(fā)展要求;加強農(nóng)村干部的培養(yǎng)工作,建立一支具有高標準的專業(yè)管理隊伍。這4方面的工作內(nèi)容互相影響,其工作的目標是為了提高農(nóng)村農(nóng)民的經(jīng)濟收入,從而提高整體的農(nóng)村經(jīng)濟收益,完成加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的終極任務(wù)。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“墊腳石”,有了這一基礎(chǔ),農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和整個國民經(jīng)濟才能得到更好的發(fā)展。

2農(nóng)村經(jīng)濟管理的問題

2.1對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的認識不全面

在現(xiàn)代的管理人員中,甚至還有很多人認為加強農(nóng)村經(jīng)濟管理建設(shè),按照農(nóng)村經(jīng)濟管理的有關(guān)制度行事是沒有必要的。缺少了根本的認識,很多基層的工作人員都是處于一種迷茫的工作狀態(tài),被動的處理有關(guān)事宜,甚至是寥寥完事,僅僅是為了完成任務(wù)而工作。這樣的工作缺乏最基本的工作動力,不具有發(fā)展的前景。

2.2相關(guān)法律不全面

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作包含著眾多的內(nèi)容,其中包括農(nóng)村土地承包責任制、農(nóng)民負擔和財務(wù)等內(nèi)容。這些工作是非常繁瑣且需要專業(yè)人員來進行管理。然而,現(xiàn)存的管理法律是不全面的,缺少了與農(nóng)村經(jīng)濟管理相關(guān)的法律法規(guī),農(nóng)村經(jīng)濟管理部分在處理農(nóng)村農(nóng)業(yè)的有關(guān)矛盾糾紛事宜時,總是“底氣不足”,這樣對于各項事宜的進行和處理,農(nóng)業(yè)事業(yè)發(fā)展的進行都是極大的阻礙,嚴重影響了農(nóng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展和推進。

2.3干部隊伍不穩(wěn)定

由于相關(guān)的管理法案的缺乏,農(nóng)村經(jīng)濟管理工作也缺乏法律指導(dǎo)監(jiān)督。這引發(fā)了另一矛盾便是經(jīng)濟管理工作的干部隊伍不穩(wěn)定。管理工作的干部經(jīng)常隨意調(diào)換崗位,影響了工作的進行。這種情況沒有得到好轉(zhuǎn),便引發(fā)了惡性循環(huán)。在我國的很多地方,農(nóng)村經(jīng)濟管理工作人事安排呈現(xiàn)一片糟的狀況。

2.4經(jīng)費短缺

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的經(jīng)費來自于政府的財政供養(yǎng),除此以外,沒有其他的來源。然而我國的農(nóng)村處于負債的局面,很多地方的經(jīng)濟管理工作的干部的工資沒有得到按時發(fā)送,這會影響干部們的工作熱情。為解決問題,有的農(nóng)村采取了借貸的方法,借貸之后不能按時還上,久而久之便產(chǎn)生了一種惡性循環(huán)。最終令農(nóng)村經(jīng)濟管理的經(jīng)費問題影響工作,經(jīng)費不足使其運轉(zhuǎn)困難,最終停止工作。

3農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的改善方法

3.1提高對農(nóng)村經(jīng)濟管理的認識

近年來我國的經(jīng)濟建設(shè)已經(jīng)得到了重大的進步,農(nóng)村經(jīng)濟管理的重要性也越來越得到人們的認可和關(guān)注。各級部門應(yīng)當加強對各級干部的思想工作指導(dǎo),使其充分認識到農(nóng)村經(jīng)濟管理的總要性和必要性。干部認識到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要性,將其放在工作的首位。

3.2健全相應(yīng)法律法規(guī)

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的相關(guān)法律法規(guī)的完善已經(jīng)成為當前的重要課題。各級政府應(yīng)考慮實際情況,考慮到農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,制定符合現(xiàn)狀的相關(guān)法律,建立全面的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作法律法規(guī),用到實際工作中去。形成科學有效的管理制度和方法,為國家落實各項制度提供了基礎(chǔ)。

4小結(jié)

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作是農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)和管理動力。當前我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展處于穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài),各級政府應(yīng)當關(guān)注和重視農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的發(fā)展,不斷的完善機制和制度,提高農(nóng)村經(jīng)濟的管理水平。同時應(yīng)當注重人才的培養(yǎng),建立起一支具有專業(yè)素養(yǎng)的工作隊伍,讓他們學習農(nóng)村經(jīng)濟管理的理念,提高農(nóng)村經(jīng)濟管理的認識。對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展狀況作出合理化的解決方法,努力推動農(nóng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展。

作者:譚占茹 單位:吉林省白城市洮北區(qū)青山鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心

參考文獻:

第8篇

關(guān)鍵詞:云南農(nóng)業(yè);現(xiàn)狀;發(fā)展趨勢

1 云南農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

云南位于我國西部地區(qū),經(jīng)濟發(fā)展相對滯后,2007年云南農(nóng)村居民人均收入是2654元,比全國農(nóng)村居民收入低很多。新農(nóng)村建設(shè)遇到很多障礙。改革開放以來,隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和經(jīng)濟體制的改革,農(nóng)村經(jīng)濟向商品經(jīng)濟轉(zhuǎn)化,云南省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷的調(diào)整和優(yōu)化,第2、3產(chǎn)業(yè)的效益不斷提升,第1產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值比重也在上升,由1990年的168.13億元增加到2006年的750億元,農(nóng)民收入增加,生活水平提高。云南農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展現(xiàn)狀主要表現(xiàn)為以下3點。其一,云南位于我國的第一階梯,地勢較高,屬于山區(qū)農(nóng)業(yè)。云南省的總面積是全國面積的4.1%,而山區(qū)面積在全省面積中占絕大多數(shù)。由于其特殊的地理位置和地形地貌造成交通不順暢、資源短缺、生態(tài)環(huán)境遭到破壞、水土流失嚴重、生產(chǎn)力水平低、科技化水平低等不良后果,從而使云南農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展落后。但是云南省豐富的水資源和物種資源又是它得天獨厚的優(yōu)勢,生產(chǎn)了一些名貴的農(nóng)產(chǎn)品和一些珍惜的物種基因,為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好了基礎(chǔ)。其二,云南省位于我國的西南部,與鄰國的交界線有4000多km,與周邊國家的經(jīng)濟,文化交流廣泛,形成一種資源互補,資源共享的良好形勢,有利于該省經(jīng)濟的迅速發(fā)展。其三,因其獨特的文化特色和旅游資源,云南省已經(jīng)逐漸形成具有特色的旅游服務(wù)業(yè)。

2 農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問題

2.1 云南省的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)脆弱

山區(qū)面積占全省總面積的94%,地質(zhì)構(gòu)造疏松,地勢高,森林覆蓋率低,水土流失嚴重,受自然因素影響較大。在發(fā)展和科技投入的過程中,所受到的制約比較多。

2.2 云南省獨特的地貌形式引起交通閉塞,城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展水平差距較大

不同地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平差異明顯,有很多貧困山區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展速度嚴重影響了云南省整體的經(jīng)濟發(fā)展水平。而且在由農(nóng)業(yè)經(jīng)濟向商品經(jīng)濟的轉(zhuǎn)換過程中的產(chǎn)業(yè)化機制還不夠成熟,分散經(jīng)營的傳統(tǒng)經(jīng)營模式嚴重影響了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

2.3 科技投入少,農(nóng)民文化素質(zhì)不高

是制約云南省農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的另一桎梏,云南省的科技隊伍量較少,科研水平落后,農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系不健全,產(chǎn)銷服務(wù)脫節(jié),影響了科技成果的發(fā)揮和經(jīng)濟效益的提高。

2.4總體投入不高且投入渠道單一

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展緩慢,效益低,不能提供充足的資金帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展。二是農(nóng)民缺乏投入產(chǎn)出比的意識,多數(shù)地區(qū)的農(nóng)民知識投入能維持一般再生產(chǎn)的量。三是投資機制不健全,股份制、引資渠道機制并沒有建立。四是優(yōu)于支持農(nóng)業(yè)的款額被挪用,擠占。

3 農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢

3.1 加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,扶植特色經(jīng)濟

云南省位于我國的西部邊陲,雖然存在一定的發(fā)展弊端,但也具有其得天獨厚的優(yōu)勢。根據(jù)其區(qū)域優(yōu)勢,我們需要扶植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),重點發(fā)展畜牧業(yè)、花卉、旅游等一些具有特色的產(chǎn)業(yè),同時大力引進一些新品種,合理改造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。再加上云南省地區(qū)差異明顯,城鄉(xiāng)差異大,可以在不同地區(qū)重點扶植一些有區(qū)域優(yōu)勢的產(chǎn)品,增加農(nóng)產(chǎn)品的檔次。

3.2 根據(jù)市場化調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)

農(nóng)業(yè)市場化指根據(jù)市場調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其產(chǎn)量,改變因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理所造成的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益低,農(nóng)產(chǎn)品過?;蛘卟蛔愕痊F(xiàn)象。其核心和實質(zhì)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的市場化,這是當代農(nóng)業(yè)發(fā)展的大趨勢。主要表現(xiàn)在2個方面,一方面是根據(jù)市場需要,調(diào)整農(nóng)、林、牧、漁業(yè)在農(nóng)業(yè)發(fā)展中所占的比重,大力發(fā)展飼料加工,擴大水產(chǎn)養(yǎng)殖面積,種植安全營養(yǎng)的植物;另一方面體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上,實現(xiàn)產(chǎn)銷一條龍,這樣可提高生產(chǎn)效率,減少生產(chǎn)盲目所帶來的弊端,改善分散經(jīng)營引起的不良后果,增加對市場預(yù)見而獲得更大的經(jīng)濟效益。

3.3 扶植鄉(xiāng)村工業(yè),尋找新的經(jīng)濟增長點

為了加快云南農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,必須加快發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)、商業(yè)和工業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。這就需要做好3個方面的工作。一是發(fā)展私營經(jīng)濟,在不同地區(qū)建立私人工業(yè)園區(qū),培養(yǎng)私營大戶來帶動小型私營經(jīng)濟的發(fā)展。二是重視小城鎮(zhèn)的建設(shè),鼓勵農(nóng)民相互交流,進鎮(zhèn)進城從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè),既可以轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力又可以增加農(nóng)民收入,還可以加快小城鎮(zhèn)的發(fā)展速度。三是多種經(jīng)濟成分協(xié)調(diào)發(fā)展,資金密集型、勞動密集型及技術(shù)密集型企業(yè)協(xié)調(diào)并重,以創(chuàng)造出更多的生產(chǎn)資本。

參考文獻

1 毛玉剛.中國農(nóng)業(yè)演變之探索[M].北京:社會科學文獻出版社,2002

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