發(fā)布時(shí)間：2023-08-16 17:13:46
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的安全在生產(chǎn)中的重要性樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：礦井；安全；執(zhí)行力；文化
中圖分類號(hào)：TD79 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2014）5-0026-02
1 構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力文化
1.1 企業(yè)的發(fā)展離不開執(zhí)行力文化的支撐
執(zhí)行力就是把理想變成現(xiàn)實(shí)，把計(jì)劃變成成果，把圖紙文字變成實(shí)物的能力，即執(zhí)行命令、完成任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)的能力，即在工作中“抓落實(shí)”。煤礦是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，要維持高效運(yùn)轉(zhuǎn)，其管理工作具有相當(dāng)難度。大到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、工作規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，小到一個(gè)基層區(qū)隊(duì)及班組工作、一項(xiàng)具體任務(wù)的完成，都涉及到執(zhí)行力的問題。應(yīng)該說，煤礦企業(yè)并不缺好的管理制度，并不缺好的管理人才，也并不缺好的管理技術(shù)，在大多數(shù)情況下，企業(yè)目標(biāo)任務(wù)沒能很好地兌現(xiàn)，部門（單位）計(jì)劃沒能像預(yù)期那樣完成，工作規(guī)劃本身往往并不是最主要的原因，其之所以失敗，更多的在于工作規(guī)劃、任務(wù)目標(biāo)沒有得到很好的執(zhí)行，或是組織沒有充分調(diào)動(dòng)起足夠的能力來落實(shí)，真正制約企業(yè)發(fā)展、導(dǎo)致發(fā)展瓶頸的原因在于執(zhí)行力不高。因此，加強(qiáng)礦井執(zhí)行力建設(shè)，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。
1.2 企業(yè)文化是執(zhí)行力的基礎(chǔ)保障
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐過程中所凝結(jié)起來的文化氛圍、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念，是每個(gè)企業(yè)自身特定的經(jīng)營(yíng)模式、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、價(jià)值取向的延伸，建立在企業(yè)核心價(jià)值體系基礎(chǔ)上，通過各種社會(huì)活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，綜合體現(xiàn)企業(yè)全體員工所共有的價(jià)值觀念、道德規(guī)范和行為方式，最終推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的一種社會(huì)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化具有鑄魂、塑人、聚力、強(qiáng)企功能。一個(gè)企業(yè)如果沒有企業(yè)文化，企業(yè)的發(fā)展就沒有文化的引導(dǎo)，企業(yè)就會(huì)像失去靈魂一樣，如一盤散沙失去持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，最后在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。由此可見企業(yè)文化具有強(qiáng)大的力量，是無(wú)形的生產(chǎn)力，潛在的生產(chǎn)力，無(wú)形的資產(chǎn)和財(cái)富。
1.3 文化理念是企業(yè)安全生產(chǎn)的根源
企業(yè)單位理應(yīng)有自己的理念和文化，企業(yè)文化是執(zhí)行力的基礎(chǔ)，是達(dá)到一流執(zhí)行力的必然途徑，是決定企業(yè)未來發(fā)展的方向。就煤礦企業(yè)而言，在安全、服從、責(zé)任意識(shí)方面，形成正確的意識(shí)文化，形成良好的行動(dòng)指南，才能更好的杜絕習(xí)慣性違章行為，提高執(zhí)行力的效率；在日常生產(chǎn)中通過案例及時(shí)向職工分析違章作業(yè)、思想麻痹等帶來的危害，從思想形成正確的文化引導(dǎo)，形成“安全第一、生命至上”意識(shí)，在行動(dòng)上打造一流執(zhí)行力。
2 重視領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)現(xiàn)安全高效執(zhí)行力的核心作用
①企業(yè)負(fù)責(zé)人總是事事以結(jié)果為導(dǎo)向，結(jié)果第一，理論第二。高度的執(zhí)行力，原則就是請(qǐng)給我結(jié)果。制定的制度，安排的事情，堅(jiān)持到底。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育職工的一句話，就是“把目標(biāo)已經(jīng)刻在了鋼板上，職工遇到問題時(shí)，解決的方法就像寫在了沙灘上，結(jié)果明明白白，方法變化無(wú)常?！?/p>
②內(nèi)向思維，出了問題首先從自身查找原因，并及時(shí)總結(jié)改正。某礦施工的52煤層掘進(jìn)工作面受采空區(qū)動(dòng)壓影響，歷史上曾出現(xiàn)過支護(hù)失效的冒頂事故，掘進(jìn)隊(duì)不斷向干部職工灌輸、分析、查找原因，吸取教訓(xùn)，超前防范，著力打造高效率的執(zhí)行力隊(duì)伍。在施工的52-33030風(fēng)巷工作面發(fā)生支護(hù)失效事故中，不到1 h的時(shí)間完成了臨時(shí)加固，為進(jìn)一步加強(qiáng)支護(hù)贏取了充足時(shí)間，杜絕了事故的重大影響，確保了工作面的正常施工。
③始終堅(jiān)持以執(zhí)行力的態(tài)度比方法更重要。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)知深度如何，將決定其對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度和關(guān)注程度。領(lǐng)導(dǎo)的決策固然重要，但問題的關(guān)鍵還要著眼于工作精神是否能得以貫徹，結(jié)果如何，效率是關(guān)鍵，執(zhí)行力是過程，這一切就取決于執(zhí)行力的態(tài)度，有了良好的態(tài)度，培養(yǎng)良好的執(zhí)行力意識(shí)，也就有了執(zhí)行力的基礎(chǔ)，將有力的促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
3 打造高素質(zhì)一流的執(zhí)行力隊(duì)伍
特殊條件下采掘設(shè)備使用與管理，具有高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，要使特殊采掘工作面單產(chǎn)、單進(jìn)創(chuàng)水平，創(chuàng)建高效率的采掘隊(duì)伍，首先從技術(shù)人員上入手，保證一流的執(zhí)行力隊(duì)伍，依靠知識(shí)和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮人的潛能，通過隊(duì)伍管理找到知識(shí)創(chuàng)造、傳播和運(yùn)用的最佳途徑。
3.1 建立人力測(cè)評(píng)機(jī)制
運(yùn)用測(cè)評(píng)的方法分析職工的潛質(zhì)、能力和行為表現(xiàn)，并把測(cè)評(píng)結(jié)果與任用結(jié)合起來，不僅能為人才的培養(yǎng)、使用提供參考依據(jù)，也為人才自身的發(fā)展提供了明確的方向。①合理的測(cè)評(píng)辦法，采用理論和實(shí)踐雙測(cè)評(píng)方法。②嚴(yán)格的監(jiān)督，確保測(cè)評(píng)結(jié)果的可信度，采取職工代表與干部相互監(jiān)督的方法。③配套的政策措施，確保測(cè)評(píng)工作順利長(zhǎng)期地進(jìn)行下去。職工素質(zhì)測(cè)評(píng)可每季度進(jìn)行一次，測(cè)評(píng)活動(dòng)存入個(gè)人檔案，并作為工資分配、工作調(diào)劑的必要前提。從而保證人員基礎(chǔ)素質(zhì)，確保一流的執(zhí)行力。
3.2 建立完善的激勵(lì)機(jī)制
在激勵(lì)和留住人才方面可以靈活運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，用非正式規(guī)則的約束實(shí)現(xiàn)對(duì)職工的柔性管理，才能留住高素質(zhì)人員，保證實(shí)現(xiàn)一流的執(zhí)行力。對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員就可以在技術(shù)階梯上得到升遷，要善用適合的人員，做到人盡其用，才能從技術(shù)人員上保證實(shí)現(xiàn)一流的執(zhí)行力。
3.3 優(yōu)化培訓(xùn)制度
單位的競(jìng)爭(zhēng)是人才、設(shè)備、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，所有這些離不開培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使我們對(duì)“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升執(zhí)行力”這一概念深入到每位職工，樹立起“重在執(zhí)行、贏在執(zhí)行”的理念，對(duì)推進(jìn)煤礦建設(shè)發(fā)展具有重要的意義。
結(jié)合新形勢(shì)新任務(wù)的要求，牢記“培訓(xùn)是最大的福利”，開展“打造一流團(tuán)隊(duì)，提升區(qū)隊(duì)執(zhí)行力”培訓(xùn)，樹立“往上走，即使一小步，也有新高度”的理念。從干部職工培訓(xùn)入手，制定中、長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃，采取內(nèi)培和外培相結(jié)合的方法，健全完善培訓(xùn)制度，實(shí)行全員輪崗培訓(xùn)，每位職工做到 “一專多能”，才能提高整體執(zhí)行力。平禹二礦自首個(gè)綜掘、綜采工作面開始安裝前，就選送優(yōu)秀員工到設(shè)備制造廠家、兄弟單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、其它人員全部到礦職工學(xué)校參加業(yè)余學(xué)習(xí)。工作面投產(chǎn)后，堅(jiān)持不懈地連續(xù)進(jìn)行分階段機(jī)電培訓(xùn)和其它技術(shù)培訓(xùn)，從而有效提高員工的素質(zhì)，為正確使用和管理機(jī)電設(shè)備奠定了良好的人力資源基礎(chǔ)。
培訓(xùn)復(fù)合型員工，對(duì)于有知識(shí)勤奮鉆研的職工，進(jìn)行“一崗多能”技術(shù)培訓(xùn)，在檢修班實(shí)踐一段時(shí)間后，充實(shí)到各生產(chǎn)班，同時(shí)從地面工廠（車間）選拔機(jī)電素質(zhì)高的員工充實(shí)到生產(chǎn)一線區(qū)隊(duì)。這樣使一線區(qū)隊(duì)職工的機(jī)電素質(zhì)得到了大幅度提高，生產(chǎn)班大部分人員不僅能正確操作使用設(shè)備，也能正確維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，同時(shí)也能處理一般的設(shè)備故障。從而實(shí)現(xiàn)了設(shè)備使用、檢修、保養(yǎng)“一條龍”，使檢修班的日常檢修得以簡(jiǎn)化。
4 結(jié) 論
構(gòu)建執(zhí)行力文化需要融入到企業(yè)所有員工的血液之中，并最終用制度化的方式沉淀下來，才能從根本上建立執(zhí)行力文化。在管理機(jī)制上，著眼于生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的效果。構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力文化，打造高素質(zhì)一流的執(zhí)行力隊(duì)伍，認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)現(xiàn)安全高效執(zhí)行力的核心作用，打造一流的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)安全高效礦井的建設(shè)目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn);女工協(xié)管;企業(yè)管理
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，人們的安全意識(shí)逐漸增強(qiáng)，同時(shí)安全問題受到企業(yè)的關(guān)注。在煤礦生產(chǎn)中，安全是一個(gè)永恒的話題，對(duì)于女工協(xié)管員來說，其日常工作就是組織群眾做好安全工作，這也成為煤礦企業(yè)組織開展管理工作的重點(diǎn)。在煤礦安全生產(chǎn)中，女工協(xié)管員組織開展的安全管理工作也成為一道重要的防護(hù)墻，推動(dòng)了煤礦企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在組織開展煤礦安全生產(chǎn)工作時(shí)，女工協(xié)管員有著自身的優(yōu)勢(shì)，可以有效保證安全管理工作順利進(jìn)行，在一定程度上推動(dòng)了煤礦企業(yè)健康發(fā)展。
一、女工協(xié)管員在煤礦安全生產(chǎn)中的作用
與其他行業(yè)相比，煤礦生產(chǎn)屬于高危工種，始終存在著危險(xiǎn)因素和安全隱患，并且采掘一線的工人成分較為復(fù)雜，不僅有農(nóng)民工，還有剛剛走出技校的學(xué)生，因此，在員工整體素質(zhì)方面有待進(jìn)一步提高。在這種情況下，組織開展生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)由于對(duì)安全知識(shí)缺乏必要的了解，進(jìn)而在施工現(xiàn)場(chǎng)頻繁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），引發(fā)不必要的安全事故。對(duì)于女工協(xié)管員來說，安全工作一方面是一項(xiàng)工作性質(zhì)較為復(fù)雜的工作，另一方面是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的核心。在煤礦企業(yè)內(nèi)部，女工協(xié)管員一般從事服務(wù)類工作，這些工作在一定程度上直接決定著煤礦井下安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。因此，女工協(xié)管員在實(shí)際工作中，需要利用親情影響全體員工，為煤礦企業(yè)積極創(chuàng)造和諧、遵紀(jì)守法的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、煤礦安全生產(chǎn)中女工協(xié)管員工作存在的問題
對(duì)于煤礦企業(yè)女工協(xié)管員來說，受自身因素的影響，在組織開展協(xié)管工作存在一些問題，主要表現(xiàn)為：1.認(rèn)識(shí)不到位。對(duì)于煤礦企業(yè)來說，在日常工作中，安全是第一位的，所以需要對(duì)安全生產(chǎn)的重要性加大宣傳力度，以此確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。但是，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，女工協(xié)管工作沒有得到應(yīng)有的重視，甚至基層員工都在觀望，普遍認(rèn)為女工協(xié)管員崗位可有可無(wú)，在整個(gè)煤礦安全工作中，女工協(xié)管員根本不會(huì)發(fā)揮什么作用。所以，要實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，還得依靠一線員工。2.創(chuàng)新意識(shí)不足。在煤礦生產(chǎn)過程中，受服務(wù)對(duì)象、工作環(huán)境等因素的影響和制約，使得女工協(xié)管工作局限于地面，工作內(nèi)容過于單一，普遍缺乏新鮮感，進(jìn)一步加劇了審美疲勞。但是，在煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，引發(fā)煤礦安全事故的因素主要是員工家庭、員工個(gè)人思想情緒波動(dòng)等。所以，這些問題能否及時(shí)化解，需要女工協(xié)管員與員工家屬及時(shí)進(jìn)行溝通，從根本上幫助煤礦員工樹立安全意識(shí)。3.安全教育不到位。在煤礦生產(chǎn)中，一些煤礦員工家屬充當(dāng)女工協(xié)管員，由于這些員工家屬文化層次不高，對(duì)井下安全生產(chǎn)知識(shí)缺乏必要的了解，甚至不熟悉井下作業(yè)情況。在這種情況下，組織開展安全生產(chǎn)工作時(shí)，難以保證工作的全面性、具體性，進(jìn)而在一定程度上影響了安全教育的效果。另外，由于煤礦企業(yè)在安全教育方面認(rèn)識(shí)不到位，沒有建立完善的安全教育培訓(xùn)機(jī)制，無(wú)法豐富女工協(xié)管員的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步影響安全教育的時(shí)效性。
三、如何充分發(fā)揮女工協(xié)管員在煤礦安全生產(chǎn)中的作用
1.強(qiáng)化女工協(xié)管員的認(rèn)識(shí)。對(duì)于煤礦企業(yè)來說，在組織開展安全生產(chǎn)工作的過程中，需要建立一支專業(yè)的女工協(xié)管員隊(duì)伍（素養(yǎng)高、技術(shù)過硬），確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。因此，煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層需要給予高度重視，將女工協(xié)管工作納入到煤礦企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中來。同時(shí)，秉承改革、創(chuàng)新的原則，對(duì)女工協(xié)管工作加強(qiáng)管理，幫助女工協(xié)管員正確認(rèn)識(shí)安全工作的重要性。2.豐富女工協(xié)管工作的內(nèi)容。對(duì)于女工協(xié)管員來說，在組織開展協(xié)管工作的過程中，需要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，通過組織開展形式多樣的安全活動(dòng)，積極營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦企業(yè)員工的安全意識(shí)?；诖?，女工協(xié)管員需要樹立創(chuàng)新發(fā)展觀念，對(duì)活動(dòng)載體、活動(dòng)形式等進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和調(diào)整，借助形式多樣的活動(dòng)將安全生產(chǎn)的意義傳遞給煤礦企業(yè)員工，確保其在煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格遵守操作流程和操作規(guī)范，例如，借助節(jié)假日，組織開展井下送溫暖活動(dòng)，拉近一線員工與女工協(xié)管員之間的關(guān)系，為后期協(xié)管工作做好準(zhǔn)備。3.組織開展安全教育培訓(xùn)，幫助女工協(xié)管員提升素質(zhì)。在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，提高女工協(xié)管員綜合素質(zhì)非常重要，這是因?yàn)榕f(xié)管員綜合素質(zhì)直接決定著安全生產(chǎn)工作能否順利進(jìn)行?；诖?，煤礦企業(yè)需要積極組織開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，選擇專業(yè)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員對(duì)女工協(xié)管員進(jìn)行培訓(xùn)，通過教育培訓(xùn)幫助女工協(xié)管成為高素質(zhì)的協(xié)管員。因此，在實(shí)際工作中，煤礦企業(yè)需要做好如下工作：首先，制定科學(xué)、合理的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，建立完善的管理制度和規(guī)章制度，確保管理工作順利進(jìn)行；其次，借助發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，幫助女工協(xié)管員培養(yǎng)信息分析、信息處理能力，確保女工協(xié)管員可以與其他員工之間進(jìn)行良好的溝通、交流；最后，在組織開展女工協(xié)管員教育培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)，可以聘請(qǐng)一些專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)老師，幫助女工協(xié)管員提升應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的能力，進(jìn)而在一定程度上提升女工協(xié)管員勝任工作的能力。4.建立健全選拔制度。煤礦企業(yè)在組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，建立出一支專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的女工協(xié)管員隊(duì)伍是基礎(chǔ)，這對(duì)組織開展安全管理工作具有重要的作用。因此，煤礦企業(yè)需要建立健全選拔制度，對(duì)綜合素質(zhì)高、專業(yè)技能強(qiáng)的女職工進(jìn)行選擇，讓優(yōu)秀的女員工充實(shí)到女工協(xié)管隊(duì)伍中去。對(duì)于煤礦企業(yè)來說，通過強(qiáng)化女工協(xié)管員的責(zé)任心和事業(yè)心，幫助其正確認(rèn)識(shí)安全協(xié)管工作的重要性，進(jìn)而在一定程度上讓女工協(xié)管員真正意識(shí)到協(xié)管工作的意義。另外，煤礦企業(yè)還要建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，做好檢驗(yàn)工作，進(jìn)行定期考核，發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，及時(shí)解決，情形惡劣的取消協(xié)管員資質(zhì)。5.維護(hù)女工協(xié)管員的切身利蓋。在煤礦企業(yè)全體員工中，女工協(xié)管員是一個(gè)特殊的群體，并且是煤礦企業(yè)員工的重要組成部分。對(duì)于女工協(xié)管員來說，利用自身的思想、行為影響身邊的每一位員工，從某種意義上推動(dòng)了整個(gè)煤礦企業(yè)的向前發(fā)展。對(duì)此，煤礦企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注女工協(xié)管員的薪資待遇，最大限度做到公平性、合理性，充分肯定女工協(xié)管員的價(jià)值，確保女工協(xié)管員全身心投入到協(xié)管工作中去。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，煤礦企業(yè)在組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)的過程中，需要充分發(fā)揮女工協(xié)管員的作用，以此推動(dòng)煤礦企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，在實(shí)際工作中，增強(qiáng)煤礦企業(yè)管理的認(rèn)識(shí)，同時(shí)創(chuàng)新活動(dòng)形式、活動(dòng)載體，不斷激發(fā)女工協(xié)管員工作的積極性、主動(dòng)性，確保女工協(xié)管員全身體投入到協(xié)管工作中去，進(jìn)而在一定程度上推動(dòng)煤礦企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
作者:陳麗娜 單位:晉煤集團(tuán)寺河礦工會(huì)
參考文獻(xiàn)：
[1]劉云.淺談女工、家屬協(xié)管工作在省外煤礦安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮的作用[J].商業(yè)文化(學(xué)術(shù)版),2010(05).
關(guān)鍵詞：生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化食品安全重要性對(duì)策
一、標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代化生產(chǎn)的必要條件
現(xiàn)代化的大生產(chǎn)是以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)的高度社會(huì)化為特征的。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)表現(xiàn)為生產(chǎn)過程速度加快、質(zhì)量提高、生產(chǎn)的連續(xù)性和節(jié)奏性等要求增強(qiáng)；生產(chǎn)的高度社會(huì)化表現(xiàn)為社會(huì)分工越來越細(xì)，各部門之間的聯(lián)系日益密切。沒有科學(xué)管理是不可想象的，同樣，沒有標(biāo)準(zhǔn)化也是不可想象的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，越要求擴(kuò)大企業(yè)間的橫向聯(lián)系?，F(xiàn)代化的大生產(chǎn)必定要以技術(shù)上的高度統(tǒng)一與廣泛的協(xié)調(diào)為前提，而標(biāo)準(zhǔn)恰是實(shí)現(xiàn)這種統(tǒng)一與協(xié)調(diào)的手段。
二、標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)行科學(xué)管理和現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)
科學(xué)發(fā)展到今天，盡管它的理論方法和手段乃至管理的對(duì)象都發(fā)生了重大變化，但是它同標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系卻始終不可分。標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)代化管理中的地位和作用日益重要，表現(xiàn)在：標(biāo)準(zhǔn)為管理提供目標(biāo)和依據(jù)；在企業(yè)各子系統(tǒng)之間，通過制定各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)建立生產(chǎn)技術(shù)上的統(tǒng)一性，以保證企業(yè)整個(gè)管理系統(tǒng)功能的發(fā)揮；標(biāo)準(zhǔn)化使企業(yè)管理系統(tǒng)與企業(yè)外部約束條件相協(xié)調(diào)，不僅有利于解決原材料、配套產(chǎn)品、外購(gòu)件等的供應(yīng)問題，而且可以使企業(yè)具有適應(yīng)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力，并為企業(yè)創(chuàng)造了橫向聯(lián)系。
三、標(biāo)準(zhǔn)化有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)展產(chǎn)品品種
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)既是企業(yè)管理的目標(biāo)，又是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)，也是食品安全的有力保證。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，歸根到底取決于企業(yè)的素質(zhì)，在企業(yè)里貫徹標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)思想，通過簡(jiǎn)化消除多余的和低功能的產(chǎn)品品種，通過系列化以最佳的品種構(gòu)成滿足較廣泛的需要，在基型產(chǎn)品的基礎(chǔ)上機(jī)動(dòng)靈活地發(fā)展變型產(chǎn)品，根據(jù)組合化原則用最少的要素組合成較多的新品種等。
四、標(biāo)準(zhǔn)化是消除浪費(fèi)、節(jié)約勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的有效手段
標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象的重要特征之一是重復(fù)性。在生產(chǎn)過程中，勞動(dòng)的重復(fù)支出，有的必要，有的則不必要，后者屬于浪費(fèi)。標(biāo)準(zhǔn)化的重要功能就是對(duì)重復(fù)發(fā)生的事務(wù)盡量減少或消除不必要的勞動(dòng)耗費(fèi)，并且促使以往的勞動(dòng)成果的重復(fù)利用。標(biāo)準(zhǔn)化的任何一種形式，都會(huì)產(chǎn)生這種類型的節(jié)約。
五、對(duì)食品企業(yè)如何開展質(zhì)量安全與標(biāo)準(zhǔn)化工作的建議
提高企業(yè)安全生存意識(shí)，積極采用國(guó)際食品安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)能不能生存發(fā)展下去，成為“百年老店”是企業(yè)家十分憂慮的問題。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們生活水平的提高，廣大消費(fèi)者對(duì)食品安全方面的要求已高度重視。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織針對(duì)食品鏈中各類組織生產(chǎn)產(chǎn)品的安全問題，制定了一系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。如：ISO22000：2005 食品安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)加工企業(yè)，尤其是名牌企業(yè)，一定要學(xué)會(huì)運(yùn)用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行“源頭控制”、“過程控制”和“終端控制”，如綠色食品認(rèn)證、ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理認(rèn)證、OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系、GMP良好操作管理體系的認(rèn)證等，以構(gòu)成產(chǎn)品鏈的全過程處于有序控制中。截止目前，我縣已建立覆蓋面最廣、信息最為詳實(shí)的食品生產(chǎn)加工（含小作坊）企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管檔案278份，建立了嚴(yán)密的食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，在一定程度上保證了我縣生產(chǎn)加工領(lǐng)域中的食品安全。
六、食品安全危機(jī)的管理對(duì)策
（一）建立相應(yīng)的食品安全管理組織和機(jī)構(gòu)
第一，需要成立一個(gè)政府性質(zhì)的食品安全危機(jī)管理機(jī)構(gòu)。當(dāng)食品危機(jī)事件發(fā)生時(shí)，有一個(gè)專門的政府機(jī)構(gòu)對(duì)危機(jī)事件做出快速反映，進(jìn)行及時(shí)有效地處理，而不是臨時(shí)組織而成的部門。第二，以權(quán)威專家為中心，建立一個(gè)社會(huì)性組織?？梢杂行У亟庾x關(guān)于食品安全的各種信息，進(jìn)而避免安全危機(jī)事件的發(fā)生。
（二）建立食品安全危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)
利用計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)，將歷史上發(fā)生的各種食品安全危機(jī)事件的數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)行統(tǒng)一、系統(tǒng)的管理，可以有效地對(duì)危機(jī)事件進(jìn)行分析及評(píng)估，及時(shí)對(duì)食品危機(jī)事件做出預(yù)警報(bào)告。
（三）加強(qiáng)對(duì)食品安全危機(jī)管理方案的建設(shè)
根據(jù)食品安全危機(jī)事件發(fā)生過程的關(guān)鍵點(diǎn)，預(yù)先建立各種應(yīng)對(duì)食品安全危機(jī)事件的方案，避免事件發(fā)生后再盲目做出緊急處理，不利于做好事件的善后工作。堅(jiān)決打擊黑窩點(diǎn)和使用非食品原料的行為，集中整治小企業(yè)、小作坊，堅(jiān)決取締無(wú)證生產(chǎn)企業(yè)，通過專項(xiàng)整治活動(dòng)，提高食品安全整體保障水平。
為幫助企業(yè)了解、掌握并運(yùn)用好這些規(guī)則，在管理體系國(guó)際認(rèn)證方面，我們做了大量的咨詢服務(wù)工作，幫助12家企業(yè)建立了質(zhì)量管理體系，但還有大量的企業(yè)先天后天的條件嚴(yán)重不足，生產(chǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，食品安全與人民群眾的期望值還存在一定的距離，我們期望有更多的人來關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)化，在日常工作中自覺地學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，真正地把標(biāo)準(zhǔn)化工作做到實(shí)處，為食品質(zhì)量的安全打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞 煤礦安全；滑坡；原因；對(duì)策
中圖分類號(hào) X92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1673-9671-(2012)061-0155-01
由于生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，我國(guó)近年來也加大了對(duì)煤礦資源開采的力度。與此相應(yīng)的也在開采的過程中一度強(qiáng)調(diào)了安全作業(yè)的重要性，為此，政府和企業(yè)都加大了對(duì)煤礦安全事故的檢查力度。而且還通過各種手段將煤礦安全作業(yè)的指標(biāo)納入到了煤礦生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。毋庸置疑，這在一定程度確實(shí)降低了煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)事故的幾率，從而更加規(guī)范了煤礦安全生產(chǎn)和作業(yè)。但是就近年來我國(guó)煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)狀來看，效果仍然不是很明顯，突出的表現(xiàn)在在煤礦作業(yè)中的各類“三違”現(xiàn)象仍然屢禁不止，這不僅不利于煤礦安全生產(chǎn)的開展，還對(duì)煤礦中的員工造成了潛在的威脅。因此，應(yīng)該引起我們的高度重視。本文在寫作過程中，則從煤礦安全生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)的滑坡現(xiàn)象出發(fā)，重點(diǎn)論述了造成這一現(xiàn)象出現(xiàn)的原因以及響應(yīng)的解決策略。
1 原因與現(xiàn)狀分析
就造成煤礦安全生產(chǎn)中出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象的原因而言，主要由以下幾個(gè)方面造成的。
1.1 對(duì)職工的安全培訓(xùn)教育不夠
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，企業(yè)開始自負(fù)盈虧。在這種情況下，企業(yè)為了自身的發(fā)展都開始不同程度上縮減了企業(yè)內(nèi)部的一些非生產(chǎn)性的管理機(jī)構(gòu)和人員，這便使煤礦企業(yè)中的諸多形成部門都變成了“有廟無(wú)和尚”的場(chǎng)所，對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作更無(wú)法從整理上來實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃、有針對(duì)性的完成，甚至一些企業(yè)即便是給員工進(jìn)行培訓(xùn)，也是為了應(yīng)付上級(jí)的檢查來例行公事。此外，由于受到諸多不良社會(huì)風(fēng)氣的影響，人們的內(nèi)心也開始變得浮躁起來，一切都變得那么的急功近利。在培訓(xùn)中則表現(xiàn)在員工主動(dòng)接受培訓(xùn)的積極性比較差，即便是接受了培訓(xùn)，學(xué)習(xí)效果也十分
低下。
1.2 企業(yè)職工的整體安全素質(zhì)不高
這方面則重點(diǎn)表現(xiàn)在煤礦內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)上。首先對(duì)企業(yè)中的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，由于大多數(shù)干部都是從基層生產(chǎn)中所選的，盡管他們?cè)诠ぷ髦袀€(gè)個(gè)都任勞任怨，充滿干勁，但是他們對(duì)生產(chǎn)中的一些安全意識(shí)的程度卻往往不高。恰恰也正是這一點(diǎn)導(dǎo)致了安全隱患的時(shí)常出現(xiàn)。其次，則表現(xiàn)企業(yè)中的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“安全第一”方針認(rèn)識(shí)程度不夠，沒有將安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處，也沒從根本上處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。最后一個(gè)方面則表現(xiàn)在職工方面，在生產(chǎn)中很多工人，尤其是工作多年的工人，在工作中憑經(jīng)驗(yàn)，對(duì)《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的相關(guān)規(guī)則雖然有一定的了解，但是在工作中卻沒有落實(shí)到實(shí)處。
1.3 追求產(chǎn)量而忽視工程質(zhì)量
這方面主要體現(xiàn)在企業(yè)員工對(duì)待產(chǎn)量與質(zhì)量的問題上。在日常生產(chǎn)中我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)負(fù)責(zé)安全監(jiān)察的同志在對(duì)違章作業(yè)進(jìn)行制止的過程中經(jīng)常會(huì)和工人以及一些基層帆布發(fā)生沖突。這就是基層工人以及一些基層干部沒有很好的處理好產(chǎn)量和質(zhì)量的關(guān)系所造成的。在他們的潛意識(shí)之中已經(jīng)形成了“產(chǎn)量是硬指標(biāo)，質(zhì)量是次指標(biāo)，安全是軟指標(biāo)”的生產(chǎn)理念；而就另一方面而言，則體現(xiàn)在迎查方面。在現(xiàn)實(shí)生活中很多企業(yè)為了應(yīng)對(duì)上級(jí)各行政單位的檢查都在進(jìn)行突擊整理，而當(dāng)檢查完了以后，很快又恢復(fù)到了之前的樣子。長(zhǎng)此以往便形成了惡性循環(huán)的現(xiàn)狀，這也在一定程度上影響了安全工作的展開。
2 解決煤礦安全管理存在問題的對(duì)策
2.1 依靠科技進(jìn)步加強(qiáng)技術(shù)管理
由于煤礦安全涉及到礦井地質(zhì)、測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、排水、提升、運(yùn)輸、供電、壓風(fēng)、防塵、安全監(jiān)測(cè)等各個(gè)方面的諸多問題。因此，在煤礦安全作業(yè)中對(duì)總工程師或者技術(shù)負(fù)責(zé)人要有嚴(yán)格的要求，不僅要求他們要有較寬的知識(shí)面，而且還要掌握比較各類與煤礦生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)。在生產(chǎn)中還要嚴(yán)格落實(shí)以各級(jí)總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人為中心的技術(shù)負(fù)責(zé)制，并嚴(yán)格按照《規(guī)程》要求編制、審批作業(yè)規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃及有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙。
2.2 保證必要投入，加強(qiáng)安全技術(shù)項(xiàng)目管理
這就要求企業(yè)中的一些領(lǐng)導(dǎo)能夠合理的處理好生產(chǎn)與效益、投入與安全、當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系，只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。則企業(yè)的投入上要加大地安全生產(chǎn)的投入力度；而在安全技措方面，則要分別從計(jì)劃，資金、技術(shù)方案、組織措施等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一落實(shí)，同時(shí)，還要將其納入到安全監(jiān)察部門的考核和追蹤管理范圍，限期實(shí)施，投入使用，發(fā)揮作用，提高礦井的綜合抗災(zāi)能力。
2.3 切實(shí)提高職工的技術(shù)安全素質(zhì)
人在煤礦安全生產(chǎn)中具有決定的因素。員工的素質(zhì)問題也就成為了煤礦安全生產(chǎn)中的首要問題。因此，在煤礦生產(chǎn)中要想提高企業(yè)中職工的技術(shù)安全素質(zhì)，主要應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來作為工作的基本出發(fā)點(diǎn)。首先便要在生產(chǎn)中具有一套嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度，只有這樣才能真正做到有章可循，有法可依；其次則是要充分做好宣傳和培訓(xùn)工作，由于在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，煤礦環(huán)境變化比較大，下井作業(yè)人員也比較多、而且人員的層次也比較復(fù)雜，流動(dòng)性大。因此，很有必要加強(qiáng)對(duì)這些員工的培訓(xùn)和鍛煉，以此來起到強(qiáng)化他們?cè)谏a(chǎn)中的安全意識(shí)。這樣不能能夠加強(qiáng)他們?cè)谛睦砩蠈?duì)安全意識(shí)的強(qiáng)化，而且還能夠使他們?cè)谂嘤?xùn)中提高安全操作的可能性，繼而避免違規(guī)違章操作的可能。
2.4 進(jìn)一步完善煤礦生產(chǎn)中的獎(jiǎng)懲機(jī)制
科學(xué)合理的推行獎(jiǎng)懲機(jī)制不僅有利于在企業(yè)內(nèi)樹立良好的工作環(huán)境，而且還能夠在企業(yè)內(nèi)形成健康有序的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制確保煤礦安全生產(chǎn)的進(jìn)行。其具體做法則包括以下幾個(gè)方面：依照安全責(zé)任的大小在企業(yè)內(nèi)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和職工實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵
押承包；在各區(qū)隊(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量量化成績(jī)考核處理辦法；在礦區(qū)內(nèi)通過豐富多彩的職工競(jìng)賽的形式加強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)觀念的認(rèn)識(shí)。除此以外，對(duì)于在礦區(qū)內(nèi)發(fā)生了一些違規(guī)違章操作的形成一定嚴(yán)肅處理，而對(duì)安全管理等方面做出貢獻(xiàn)的員工要給予重獎(jiǎng)。
3 結(jié)束語(yǔ)
當(dāng)然，在日常的生產(chǎn)過程中造成礦井滑坡的現(xiàn)象還有很多，在這里就不在一一贅述。但是有一點(diǎn)可以肯定的是，只要在煤礦的日常作業(yè)中不管是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是職工個(gè)人只要時(shí)刻能夠?qū)踩a(chǎn)的理念放在首位，就一定能夠降低事故出現(xiàn)的次數(shù)，保證生產(chǎn)有序的進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：化工機(jī)械 承壓設(shè)備 措施
在化工生產(chǎn)中，經(jīng)常容易出現(xiàn)機(jī)械故障的問題，影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)和運(yùn)行。為了有效的提高化工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行和穩(wěn)定性，提高化工機(jī)械的性能和減少安全事故的發(fā)生，成為了化工生產(chǎn)別關(guān)注的事情。
一、承壓設(shè)備常見的幾種問題
化工機(jī)械中承壓設(shè)備主要是指以壓力作為基本的荷載的壓力容器、高壓氧艙、壓力管道、氣瓶等設(shè)備，是化工、石油、電力、紡織等行業(yè)中具有一定危險(xiǎn)性的設(shè)備，在正常的生產(chǎn)中稍有不慎就容易發(fā)生泄漏甚至爆炸，保證其安全正常的運(yùn)行對(duì)于人民的安全和生命具有重要的意義。在承壓設(shè)備中容易出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.承壓設(shè)備的老舊磨損
在化工生產(chǎn)中，承壓設(shè)備在生產(chǎn)中容易出現(xiàn)的主要問題都是由于其因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的應(yīng)用——機(jī)械運(yùn)動(dòng)時(shí)間過長(zhǎng)而導(dǎo)致的磨損，同時(shí)在磨損的過程中也使承壓設(shè)備的材料發(fā)生變形，影響了其正常的工作。在化工機(jī)械設(shè)備中主要發(fā)生的磨損有以下3個(gè)方面的形式（1）粘著磨損，主要是壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵和離心機(jī)的主軸之間及活塞環(huán)之間的磨損；（2）腐蝕磨損，在化工生產(chǎn)中由于化工生產(chǎn)的特殊性，很多產(chǎn)品或者中間產(chǎn)品都具有一定的腐蝕性，容易對(duì)承壓設(shè)備造成腐蝕磨損的現(xiàn)象；（3）磨料的磨損，在承壓設(shè)備的正常運(yùn)行中，外界的硬物對(duì)其表面材料的磨損導(dǎo)致其脫落的現(xiàn)象。這三種磨損方式往往是互相發(fā)生的，其中的一個(gè)因素往往導(dǎo)致另外一種磨損方式的發(fā)生[1]。
2.承壓設(shè)備在其正常的運(yùn)行中容易發(fā)生振動(dòng)問題
承壓設(shè)備由于其設(shè)計(jì)上或者安裝上的缺陷，容易發(fā)生異常振動(dòng)的現(xiàn)象。機(jī)械設(shè)備的振動(dòng)不僅影響了其正常的壽命，而且也容易引發(fā)安全事故，需要特別重視。例如振動(dòng)不僅影響了設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性，而且還可能導(dǎo)致承壓設(shè)備管道發(fā)生斷裂，出現(xiàn)爆炸等嚴(yán)重的安全事故。
3.承壓設(shè)備在生產(chǎn)中的噪聲問題
機(jī)械的正常運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中都具有其正常工作的聲音，這種聲音不僅損害了員工的身體健康，而且也對(duì)周圍的環(huán)境產(chǎn)生破壞。
二、預(yù)防承壓設(shè)備發(fā)生故障和問題的措施
針對(duì)承壓設(shè)備中發(fā)生的問題可以采取如下幾種措施：
1.加強(qiáng)對(duì)承壓設(shè)備的設(shè)計(jì)，保證其正常的機(jī)械性能
在承壓設(shè)備的生產(chǎn)過程中，要對(duì)其使用的時(shí)間、環(huán)境有著詳細(xì)的了解，然后在保證其正常的運(yùn)行的前提下設(shè)計(jì)其工作的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。在進(jìn)行設(shè)備的設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員要具有高度的責(zé)任心和認(rèn)真的態(tài)度，要結(jié)合化工生產(chǎn)的實(shí)際和相關(guān)的理論，能夠?qū)崿F(xiàn)精確設(shè)計(jì)[2]。在選擇材料的設(shè)備時(shí)要優(yōu)先選擇對(duì)人體沒有傷害或者傷害比較小的，避免選擇使用化學(xué)濃度較高的設(shè)備；同時(shí)材料還要具有一定的耐高溫和能夠承受高壓狀態(tài)，具有一定的抗腐蝕性和延展性。要保證其實(shí)用和節(jié)約成本的目的，而且其材料對(duì)人體要安全無(wú)害。
2.在機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障時(shí)要進(jìn)行及時(shí)的維修，使承壓設(shè)備能夠正常的運(yùn)行
維修人員在對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，要保持認(rèn)真仔細(xì)的態(tài)度，對(duì)每一個(gè)可能出現(xiàn)的問題都有進(jìn)行認(rèn)真的檢測(cè)?；て髽I(yè)在平時(shí)的生產(chǎn)使要有計(jì)劃對(duì)承壓設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，減少設(shè)備發(fā)生問題的頻率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。在平時(shí)的檢修和維護(hù)的過程中要詳細(xì)的了解設(shè)備的使用年限，防止設(shè)備超期運(yùn)行，影響其在生產(chǎn)中的安全。在平時(shí)的操作過程中要保證設(shè)備工作場(chǎng)地的安全整潔，減少腐蝕現(xiàn)象的發(fā)生，這對(duì)化工機(jī)械的承壓設(shè)備來說尤為重要，在化工生產(chǎn)過程中，腐蝕性材料和產(chǎn)品特別多，如果發(fā)生泄漏，都會(huì)影響承壓設(shè)備正常的機(jī)械性能，從而影響到其故障的發(fā)生率。還要檢查承壓設(shè)備的通風(fēng)實(shí)施是否完善，使設(shè)備能夠在一個(gè)比較良好的環(huán)境里正常的運(yùn)行，保證其正常的工作壽命。在進(jìn)行設(shè)備操作時(shí)要加裝一些安全設(shè)置，防止實(shí)際操作中發(fā)生安全事故。
3.加強(qiáng)安全制度的落實(shí)
在化工生產(chǎn)中需要執(zhí)行嚴(yán)格的安全管理制度，操作人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)當(dāng)按照安全管理制度進(jìn)行安全的操作，可以使承壓設(shè)備能夠得到安全上的保障。在正常的操作中員工要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。企業(yè)要在平時(shí)的培訓(xùn)工作中重視安全生產(chǎn)、安全操作，對(duì)員工要進(jìn)行考核上崗，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)和安全生產(chǎn)的責(zé)任[3]。只有通過不斷的提高員工的個(gè)人素質(zhì)和安全素質(zhì)，才能從根本上減少機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的概率。企業(yè)的管理人員要加強(qiáng)化工生產(chǎn)中的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)于出現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)漠視、違規(guī)操作的要按照制度進(jìn)行處罰。通過安全制度的實(shí)施，可以不斷的提高承壓設(shè)備的正常運(yùn)行的時(shí)間，減少故障的發(fā)生率。
三、結(jié)束語(yǔ)
在化工生產(chǎn)中，需要不同的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行協(xié)同工作，只有這樣，企業(yè)的生產(chǎn)才能夠正常的運(yùn)行。在對(duì)承壓設(shè)備的故障和問題的分析中要進(jìn)行綜合系統(tǒng)的考慮，不僅要控制好設(shè)備生產(chǎn)的質(zhì)量，更要重視其安裝、操作和工作的環(huán)境以及使用過程中的維護(hù)，這些都對(duì)承壓設(shè)備能夠正常的運(yùn)行和工作有著重要的影響。在化工生產(chǎn)中還要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的重視，加強(qiáng)對(duì)承壓設(shè)備的安全控制，實(shí)行安全生產(chǎn)的規(guī)劃而后制度，保證人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，提高其安全性能。通過以上措施，可以有效的減少化工機(jī)械中承壓設(shè)備出現(xiàn)故障的概率，保障化工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
[1]耿鵬照.化工機(jī)械設(shè)備診斷分析及措施[J].黑龍江科技信息. 2011（09）：25-26.
關(guān)鍵詞：調(diào)度管理制度；煤礦生產(chǎn)；生產(chǎn)調(diào)度；安全生產(chǎn)
調(diào)度是煤礦生產(chǎn)中的一個(gè)職能部門，煤礦安全調(diào)度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作，它擔(dān)負(fù)著企業(yè)“上情下達(dá)，下情上報(bào)”的任務(wù)，對(duì)于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的，關(guān)系著煤礦企業(yè)能否順利運(yùn)行，在我國(guó)煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源，隨著近幾年安全事故的頻發(fā)，導(dǎo)致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國(guó)家和社會(huì)對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來越重視，由于我國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中一定要重視各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，調(diào)度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的角色，煤礦現(xiàn)有的調(diào)度管理制度包括調(diào)度會(huì)議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報(bào)管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規(guī)定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報(bào)管理制度及其他相關(guān)規(guī)定等，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調(diào)度工作充當(dāng)著煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線，所以調(diào)度工作必須嚴(yán)格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。
1煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作的具體性質(zhì)和特點(diǎn)
生產(chǎn)調(diào)度工作是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都離不開的工作，可以說生產(chǎn)調(diào)度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵，所以對(duì)于煤礦企業(yè)也不例外，在實(shí)際的生產(chǎn)中生產(chǎn)調(diào)度是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)調(diào)度其本質(zhì)是組織生產(chǎn)，安排生產(chǎn)，調(diào)度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個(gè)大型的煤礦企業(yè)，調(diào)度機(jī)構(gòu)分為好幾個(gè)等級(jí)，這些調(diào)度機(jī)構(gòu)都是煤炭生產(chǎn)建設(shè)的指揮中心，是促進(jìn)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作方向正確性，保證生產(chǎn)安全的重要機(jī)構(gòu)，“調(diào)度”的意思就是協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督和指導(dǎo)，最大限度的促進(jìn)員工在生產(chǎn)過程中進(jìn)行安全正確的生產(chǎn)，對(duì)于在生產(chǎn)過程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過程中的矛盾及時(shí)掌握并且合理的解決，不斷排除生產(chǎn)過程中不利于生產(chǎn)的種種因素，促進(jìn)生產(chǎn)工作安全有序的進(jìn)行。煤礦調(diào)度工作的主要特點(diǎn)分為以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的，所以這就需要對(duì)于每個(gè)工序都合理的監(jiān)督安排，這就需要調(diào)度工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位，保質(zhì)保量的完成調(diào)度工作，在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)匯報(bào)，避免出現(xiàn)安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強(qiáng)的時(shí)間性，調(diào)度管理人員需要高度負(fù)責(zé)，有嚴(yán)格的時(shí)間觀念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當(dāng)出現(xiàn)問題或者發(fā)現(xiàn)問題隱患時(shí)要保證第一時(shí)間匯報(bào)，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強(qiáng)的權(quán)威性，調(diào)度部門是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門，也是一個(gè)綜合部門，所以在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)調(diào)度員雖然作為基層的管理者，但是他們?cè)诤艽蟪潭壬习l(fā)揮了高級(jí)管理者的作用，對(duì)很多事情能夠指揮命令，對(duì)于將要發(fā)生的安全隱患通過自身的經(jīng)驗(yàn)去制止，可以說煤礦調(diào)度工作在整個(gè)煤礦企業(yè)有著很強(qiáng)的權(quán)威性。
2調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用分析
對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，必須有章可依，才能促進(jìn)生產(chǎn)的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進(jìn)行，在實(shí)行的過程中難免會(huì)發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，對(duì)煤礦企業(yè)亦是如此，調(diào)度部門作為煤礦企業(yè)的重要部門，對(duì)煤礦的生產(chǎn)有著非常大的促進(jìn)作用，但是調(diào)度工作不是隨意進(jìn)行的，在實(shí)際的生產(chǎn)中，必須遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度，可以說調(diào)度管理制度是指揮和控制調(diào)度工作嚴(yán)格進(jìn)行的關(guān)鍵所在，在煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度也起著很強(qiáng)的促進(jìn)作用，下面對(duì)調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用進(jìn)行細(xì)致的闡述。
2.1促進(jìn)調(diào)度人員的綜合素質(zhì)的提高
調(diào)度管理制度首先是制度，制度就是對(duì)人的行為控制和要求的準(zhǔn)則，所以在煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度是幫助業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的，不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對(duì)調(diào)度工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度員的安全意識(shí)和責(zé)任心，及對(duì)煤礦生產(chǎn)過程的業(yè)務(wù)熟悉程度，對(duì)各個(gè)崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)，對(duì)煤礦生產(chǎn)過程中的設(shè)備應(yīng)該能夠熟練操作，對(duì)設(shè)備要懂得如何保養(yǎng)，如何維修，在對(duì)調(diào)度員的培訓(xùn)過程中，要充分結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。
2.2促進(jìn)對(duì)于煤礦運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理，保證煤礦的質(zhì)量
在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進(jìn)迎頭半煤巖等導(dǎo)致煤礦的質(zhì)量下降，所以調(diào)度部就根據(jù)實(shí)際情況制定促進(jìn)煤礦在運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理制度，將具體的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，調(diào)度員對(duì)煤礦采集過程應(yīng)該實(shí)時(shí)監(jiān)督確保煤炭的質(zhì)量。
2.3建立健全相關(guān)的規(guī)章制度
調(diào)度室制訂了《調(diào)度員下井管理辦法》、《調(diào)度員責(zé)任追究制度》、《調(diào)度員崗位責(zé)任制》等相關(guān)規(guī)定，不斷完善獎(jiǎng)懲制度，調(diào)度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對(duì)井下工作實(shí)時(shí)監(jiān)督，對(duì)于安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)察。促進(jìn)相關(guān)的調(diào)度管理制度的完善能夠最大限度的促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.4促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成
調(diào)度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調(diào)度員的行為，促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成，煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性，在實(shí)際的生產(chǎn)過程中很多安全事故時(shí)突發(fā)性的，所以調(diào)度人員的應(yīng)急能力是非常關(guān)鍵的，嚴(yán)格遵循調(diào)度管理制度能夠促進(jìn)應(yīng)急能力，加強(qiáng)問題解決的有效性。
3結(jié)束語(yǔ)
在煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)是重中之重，生產(chǎn)調(diào)度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵，所以對(duì)于調(diào)度管理制度一定要嚴(yán)格遵循，在生產(chǎn)調(diào)度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的。
作者:于海生 單位:河南能源永煤公司生產(chǎn)部
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】電力安全監(jiān)察；電力生產(chǎn)；問題；對(duì)策
進(jìn)入新時(shí)期后，社會(huì)生產(chǎn)力日益提高，社會(huì)各行業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)電力能源需求與日俱增。受制于電力生產(chǎn)的系統(tǒng)性、復(fù)雜性，各種電力設(shè)施及人為操作都存在一定的安全隱患，社會(huì)大眾對(duì)電力生產(chǎn)的安全性極為關(guān)注，這就需要電力安全監(jiān)察及時(shí)介入，為電力安全生產(chǎn)提供保障。
1電力安全監(jiān)察工作重要作用分析
1.1提高電力企業(yè)的各項(xiàng)效益
電力企業(yè)以生產(chǎn)、輸送電力能源為主要業(yè)務(wù)內(nèi)容，在生產(chǎn)過程中如發(fā)生安全問題，會(huì)給電力企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)效益損失，使電力企業(yè)生產(chǎn)無(wú)法有效開展。電力安全監(jiān)察側(cè)重對(duì)電力生產(chǎn)諸多環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查，過程監(jiān)督，可以對(duì)電力生產(chǎn)的流程加以全面監(jiān)控，電力企業(yè)在電力生產(chǎn)中及時(shí)引入電力安全監(jiān)察，一方面能夠減少及避免安全事故發(fā)生，另一方面可以提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益[1]。
1.2保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，提升人們生活質(zhì)量
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要依托于電力能源，電力企業(yè)在生產(chǎn)中發(fā)生安全問題，既對(duì)電力企業(yè)自身構(gòu)成損害，也會(huì)給社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成不利影響。此外，人們?nèi)粘Ｉ畹母黜?xiàng)內(nèi)容與電力密切相關(guān)，電網(wǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)能夠保障人們生活質(zhì)量的提升。因此，基于電力能源在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人們?nèi)粘Ｉ钪械牡匚缓妥饔?，電力企業(yè)應(yīng)重視安全生產(chǎn)，通過電力安全監(jiān)察工作的及時(shí)介入，滿足人們對(duì)電力能源的需求，保障生活及社會(huì)秩序，確保我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定有序發(fā)展。
2現(xiàn)階段我國(guó)電力安全生產(chǎn)中存在的突出問題
2.1電力安全生產(chǎn)重視程度不高
在電力生產(chǎn)中，現(xiàn)階段存在電力企業(yè)過度重視電力具體的生產(chǎn)及建設(shè)，忽視電力安全管理的弊端，對(duì)眾多的電力安全事故中加以探究，不難發(fā)現(xiàn)，較多的電力安全事故都是源于電力安全管理的松懈，而這種管理松懈又是由于電力企業(yè)對(duì)電力安全生產(chǎn)沒有給予足夠的重視，致使安全管理制度缺失、電力生產(chǎn)隱患叢生等現(xiàn)象出現(xiàn)。
2.2電力生產(chǎn)中操作不規(guī)范
縱觀電力生產(chǎn)實(shí)踐中，在電力設(shè)備操作及管理上經(jīng)常出現(xiàn)各種不規(guī)范的現(xiàn)象，給電力安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生埋下隱患[2]。電力生產(chǎn)管理中的不規(guī)范操作行為，如在操作設(shè)備過程中，部分操作人員并未嚴(yán)格履行相關(guān)操作手續(xù)，沒有及時(shí)規(guī)范填用相應(yīng)的操作票，導(dǎo)致出現(xiàn)盲目操作，極易發(fā)生漏電、觸電事故。此外，在檢修作業(yè)開展前沒有進(jìn)行事先對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)電及接地，也對(duì)檢修人員的人身安全構(gòu)成損害。
2.3電力安全生產(chǎn)及設(shè)備管理制度不完善
①部分電力生產(chǎn)企業(yè)在組織生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，沒有嚴(yán)格遵循相應(yīng)的規(guī)章制度，也沒有結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，制定適用于本企業(yè)的電力安全生產(chǎn)規(guī)章條例等，受此影響，電力企業(yè)員工在沒有徹底掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況下開展工作，會(huì)大大增加安全生產(chǎn)事故發(fā)生的可能性。②在電力生產(chǎn)設(shè)備的使用、管理、維護(hù)中也缺乏有力的制度保障，電力生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，一是制約影響電力生產(chǎn)的進(jìn)度，二是造成了電網(wǎng)運(yùn)行的漏洞，危害到電力生產(chǎn)的安全性。
3結(jié)合案例，探究電力安全監(jiān)察工作在電力安全生產(chǎn)中的運(yùn)用
廣東電網(wǎng)公司東莞供電局是廣東電網(wǎng)公司旗下的重要供電企業(yè)，其供電規(guī)模較大，主要協(xié)調(diào)東莞市的城市用電，其供電人口達(dá)到822萬(wàn)人次，供電整體面積約為2500km2。供電局設(shè)有部室33個(gè)，二級(jí)機(jī)構(gòu)10個(gè)，職能部門13個(gè)。東莞供電局的供電網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)度達(dá)到20230余公里，涉及到的配電變壓器及刀閘等附屬設(shè)備達(dá)到53900多臺(tái)，其調(diào)試、檢查、維修等工作較為繁復(fù)，在前期電力安全監(jiān)察中出現(xiàn)多起違規(guī)操作現(xiàn)象。在嚴(yán)峻的電力生產(chǎn)安全形勢(shì)下，基于東莞供電局在整體電力生產(chǎn)系統(tǒng)中的作用，廣東電網(wǎng)公司突出重視電力安全監(jiān)察的重要性，通過完善電力安全監(jiān)察制度，主抓電力現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)質(zhì)量等方式，有效提高了東莞供電局的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)。具體地說，廣東電網(wǎng)公司及東莞供電局著重在以下幾方面運(yùn)用并完善了電力安全監(jiān)察制度：
3.1通過引入電力安全監(jiān)察，建立電力生產(chǎn)不安全行為的控制模型
電力生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種不安全行為，人為因素占據(jù)較大比重，因此，要在電力安全生產(chǎn)中引入電力安全監(jiān)察，對(duì)員工的不安全行為加以糾正，形成員工不安全行為反思-處罰-培訓(xùn)的閉環(huán)控制模型，使電力安全監(jiān)察不僅僅停留在簡(jiǎn)單的生產(chǎn)層面，將監(jiān)察觸角延伸到更為全面的生產(chǎn)流程中。
3.2建立并完善電力安全監(jiān)察及電力安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度條例
電力生產(chǎn)企業(yè)要保障電力生產(chǎn)的安全性，要在提高對(duì)電力安全監(jiān)察工作重要性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，通過建立并完善電力安全監(jiān)察及電力安全生產(chǎn)規(guī)章條例的方式，鞏固安全生產(chǎn)成果，以此提高電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。在電力安全監(jiān)察及生產(chǎn)制度中，應(yīng)著重對(duì)員工的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)行為加以規(guī)范，重點(diǎn)突出員工不安全行為及違章作業(yè)的管理及處罰力度，從而使電力企業(yè)生產(chǎn)更加重視安全生產(chǎn)的實(shí)效性，確保電力企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。廣東電網(wǎng)公司東莞供電局在電力安全監(jiān)察及生產(chǎn)中，在貫徹《中華人民共和國(guó)電力法》的基礎(chǔ)上，制定實(shí)施了《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力監(jiān)管條例》、《電力設(shè)施保護(hù)條例實(shí)施細(xì)則》、《電力安全事故應(yīng)急處置和電池處理?xiàng)l例》等電力法規(guī)，對(duì)電力生產(chǎn)的過程及目標(biāo)進(jìn)行管控，強(qiáng)調(diào)電力生產(chǎn)及維保工作要嚴(yán)格執(zhí)行以上規(guī)章制度。此外，公司還積極探索適宜本企業(yè)發(fā)展實(shí)際的電力安全生產(chǎn)機(jī)制，通過制定、宣傳并實(shí)施與本企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的各類制度，來對(duì)原有的制度條例加以補(bǔ)充完善，尤其是針對(duì)企業(yè)員工的違章操作行為進(jìn)行了重點(diǎn)管控，使企業(yè)的電力安全生產(chǎn)趨于常態(tài)化，保障了企業(yè)的各項(xiàng)效益的增長(zhǎng)。
3.3通過借助計(jì)算機(jī)信息技術(shù)及手機(jī)平臺(tái)，建立電力生產(chǎn)綜合聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)
現(xiàn)階段，在電力生產(chǎn)及管理中，變電站無(wú)人值守趨勢(shì)越來越明顯，各電力生產(chǎn)企業(yè)也通過借助計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，探索并建立了電力生產(chǎn)綜合聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，從而做到了對(duì)電力生產(chǎn)安全隱患的及時(shí)排查及處理[3]。電力生產(chǎn)綜合聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)能夠通過計(jì)算機(jī)服務(wù)器做到對(duì)電力生產(chǎn)、管理、維護(hù)的全過程監(jiān)控，工作人員借助計(jì)算機(jī)視頻畫面，可以進(jìn)行遠(yuǎn)程指揮，從而極大節(jié)省了人力及財(cái)力，提高了監(jiān)察管理的效率。廣東電網(wǎng)公司東莞供電局通過將各個(gè)變電站與主監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，使電力安全監(jiān)察的內(nèi)容及范圍得以拓展，在動(dòng)態(tài)監(jiān)管、系統(tǒng)控制、預(yù)警報(bào)警等環(huán)節(jié)的實(shí)效性大大增強(qiáng)，極大提高了電力生產(chǎn)的效率，使電力安全監(jiān)察及生產(chǎn)的覆蓋范圍更加廣泛。此外，在電力生產(chǎn)及管理過程中，借助手機(jī)通信技術(shù)的發(fā)展成果，廣東電網(wǎng)公司東莞供電局將手機(jī)微信平臺(tái)引入到電網(wǎng)安全監(jiān)察工作中，通過采用“安全隨手拍”、“公共微信群”等方式，在及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理植物藤蔓給電網(wǎng)設(shè)備帶來的安全隱患等方面效果極為明顯。
3.4圍繞電力生產(chǎn)行為，設(shè)置電力安全生產(chǎn)管理看板
電力安全生產(chǎn)管理看板是電力安全監(jiān)察有效落實(shí)的重要方式和手段，其承擔(dān)的重要作用是將電力企業(yè)員工的行為信息進(jìn)行公示，從而起到對(duì)員工電力生產(chǎn)行為加以監(jiān)督、評(píng)價(jià)及考核的效果。在電力安全生產(chǎn)管理看板的具體設(shè)置上，應(yīng)對(duì)員工的各項(xiàng)行為加以囊括，如本人的安全行為、違章行為、本人發(fā)生了違章行為，但也發(fā)現(xiàn)了其他員工的違章行為并進(jìn)行了制止、本人無(wú)違章行為，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止其他員工的違章行為等[4]。在管理看板設(shè)置并實(shí)施后，可以本著對(duì)員工生產(chǎn)行為進(jìn)行量化管理的原則，對(duì)各種行為設(shè)置一定的分值，通過量化管理，如“員工安全生產(chǎn)天數(shù)”等，樹立電力企業(yè)安全生產(chǎn)模仿典型，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及崗位晉升待遇，而對(duì)生產(chǎn)中違章行為頻率較高的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰，通過在企業(yè)內(nèi)部及政府監(jiān)督網(wǎng)站平臺(tái)上展示考核成果，從而使電力安全生產(chǎn)管理看板成為員工強(qiáng)化自我管理能力的有效輔助，在電力安全監(jiān)察工作的鞏固下，從內(nèi)外兩方面針對(duì)性提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)的意識(shí)，規(guī)范電力企業(yè)安全生產(chǎn)行為。
4結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我國(guó)電力企業(yè)面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的局面，電力企業(yè)要做到安全生產(chǎn)，應(yīng)注重強(qiáng)化電力安全監(jiān)察工作的力度和廣度，通過完善安全監(jiān)察制度、提高員工電力生產(chǎn)行為的規(guī)范化等途徑，保障我國(guó)電力行業(yè)的健康持續(xù)快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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本文結(jié)合我國(guó)當(dāng)前化工行業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)，以及化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理及事故特點(diǎn)，提出了新時(shí)期加強(qiáng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的具體對(duì)策舉措，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理無(wú)事故提供理論參考。
關(guān)鍵詞：
化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全管理
0引言
我國(guó)化工業(yè)發(fā)展正處于快速增長(zhǎng)期，但安全生產(chǎn)管理形勢(shì)不容樂觀。2015年，國(guó)家安監(jiān)總局共組織檢查執(zhí)法組73.1萬(wàn)個(gè)，檢查企業(yè)353.6萬(wàn)家次，其中，共檢查危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)30萬(wàn)余家，查處問題隱患44.3萬(wàn)余項(xiàng)。
1化工企業(yè)安全生產(chǎn)及事故特點(diǎn)
(1)物料危險(xiǎn)性大
化工企業(yè)在危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)過程中的原料、半成品、副產(chǎn)品、產(chǎn)品和廢棄物大多是易燃、易爆、有毒、有害的危險(xiǎn)化學(xué)品。在生產(chǎn)運(yùn)輸過程中對(duì)這些原材料、燃料、成品等儲(chǔ)存和運(yùn)輸提出了特殊要求。
(2)生產(chǎn)工藝要求高
化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中常常需要高溫、高壓，有的則要求是低溫、高真空度等。如乙烯在生產(chǎn)工藝中裂解爐溫度就高達(dá)1200℃，聚乙烯生產(chǎn)壓力常常要達(dá)到300Mpa，乙烯深冷分離的溫度則需要降低到零下167℃。這些特殊生產(chǎn)工藝對(duì)于生產(chǎn)和管理提出了更高要求。
(3)事故發(fā)生機(jī)率大，后果嚴(yán)重
化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中常常使用的反應(yīng)器、壓力容器等爆炸時(shí)，會(huì)產(chǎn)生破壞力極強(qiáng)的沖擊波，常常對(duì)周邊物體產(chǎn)生巨大破壞力。此外，化工產(chǎn)品含有的一氧化碳、硫化氫、氮氧化物以及甲烷、氯乙烯等容易導(dǎo)致人中毒、窒息，一旦發(fā)生化工品泄露或爆炸，常常會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果，嚴(yán)重的甚至導(dǎo)致人死亡。
(4)事故發(fā)生因素多
化工生產(chǎn)中常常會(huì)產(chǎn)生許多副反應(yīng)，有的是在危險(xiǎn)臨界點(diǎn)附近加工生產(chǎn)，工藝條件稍有變化就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重事故。此外，化工生產(chǎn)工藝中影響各種參數(shù)的干擾因素多，設(shè)定的工藝參數(shù)一旦發(fā)生偏移，在自動(dòng)化生產(chǎn)過程中一旦發(fā)生失調(diào)變化極易產(chǎn)生事故。機(jī)械工程設(shè)計(jì)缺陷，以及人為因素等也是導(dǎo)致化工企業(yè)事故產(chǎn)生的重要原因。
2化工企業(yè)安全管理對(duì)策
(1)嚴(yán)格安全操作，提高安全生產(chǎn)的規(guī)范性
化工企業(yè)生產(chǎn)中涉及到安全操作的內(nèi)容和程序較多，在日常的化工生產(chǎn)中，要嚴(yán)格執(zhí)行化工產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)工藝流程，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)、保管和運(yùn)輸。
(2)加強(qiáng)安全管理，提高安全生產(chǎn)的科學(xué)性
隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、工藝的不斷改進(jìn)，以及產(chǎn)品產(chǎn)量的提升，常年運(yùn)行的設(shè)備和儀表在運(yùn)行中難免出現(xiàn)指示誤差，降低了設(shè)備運(yùn)行的安全性。此外，一些新的設(shè)備投入到實(shí)際使用時(shí)，操作人員對(duì)于設(shè)備的不熟悉，常常容易導(dǎo)致因操作失誤而發(fā)生各種事故。作為化工企業(yè)來說，要加強(qiáng)特種設(shè)備、壓力容器、儲(chǔ)罐的登記保管造冊(cè)，定期安排人員進(jìn)行檢測(cè)維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提高設(shè)備的安全運(yùn)行效率。
(3)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)
安全意識(shí)是安全生產(chǎn)管理的靈魂?；て髽I(yè)的生產(chǎn)管理者要把安全生產(chǎn)放在首位，牢固樹立以人為本理念和科學(xué)的安全管理思想，在現(xiàn)有安全技術(shù)水平下，選擇符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的安全管理措施和技術(shù)措施，切實(shí)降低化工產(chǎn)品在生產(chǎn)和管理過程中的事故發(fā)生概率。培訓(xùn)對(duì)象主要包括化工企業(yè)的管理者、安全管理員以及全體生產(chǎn)人員。培訓(xùn)的內(nèi)容要根據(jù)不同階段、不同對(duì)象，結(jié)合化工企業(yè)的生產(chǎn)、工藝以及設(shè)備等變化而有所側(cè)重。對(duì)于一線生產(chǎn)人員要定期開展教育培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)氨、甲醇、硫化氫等有毒有害物的理化性質(zhì)、危險(xiǎn)性、毒性、化學(xué)反應(yīng)性、侵入途徑培訓(xùn)教育，并掌握一些基本的防護(hù)和應(yīng)急常識(shí)，學(xué)會(huì)處理一些特殊事故的應(yīng)急處理辦法，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)變能力。
(4)完善規(guī)章制度，抓好管理制度建設(shè)
建章立制、完善各項(xiàng)規(guī)章制度是抓好安全生產(chǎn)管理工作的前提。作為高危生產(chǎn)行業(yè)，化工安全生產(chǎn)和管理必須要給予足夠重視，不能有絲毫僥幸心理。一方面要嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行，結(jié)合日常操作實(shí)踐，制定符合安全生產(chǎn)管理要求相適應(yīng)的操作規(guī)章制度和操作規(guī)范，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。同時(shí)，要加強(qiáng)制度貫徹執(zhí)行的監(jiān)督檢查，實(shí)行“安全一票否決”制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，明確各級(jí)各部門安全生產(chǎn)管理的責(zé)任內(nèi)容，形成從上到下的安全生產(chǎn)管理保證體系，使每一項(xiàng)作業(yè)有章可循、有據(jù)可查。
3結(jié)語(yǔ)
化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系中，有其行業(yè)系統(tǒng)的特殊性和重要性，抓好化工安全生產(chǎn)和管理既關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展，也關(guān)系到整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更是保護(hù)人們生命財(cái)產(chǎn)安全的重要內(nèi)容。在安全生產(chǎn)管理中，既要牢固樹立安全理念，繃緊安全這根弦，也要抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的設(shè)立，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，做到有章可循，有章必依，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。
作者：湯勇 單位：江蘇誠(chéng)智工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司
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