發(fā)布時間：2022-03-31 17:43:54
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的安全月度總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
今年6月是第16個全國“安全生產(chǎn)月”，xx縣按照《自治區(qū)安委會辦公室關(guān)于印發(fā)2017全區(qū)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案的通知》（寧安辦〔2017﹞52號）要求，以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，聚焦改革發(fā)展、監(jiān)管執(zhí)法、事故預(yù)防和安全法規(guī)知識等內(nèi)容開展系列宣傳教育活動，取得了明顯成效?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下:
一、周密安排部署
為加強對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實，xx縣安委會辦公室印發(fā)了《xx縣2017年“安全生產(chǎn)月”活動和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案》，圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題，突出安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?、知識競賽、培訓(xùn)教育、隱患排查治理、應(yīng)急演練等主要活動內(nèi)容，由縣安委會辦公室組織，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和企業(yè)開展安全生產(chǎn)月活動。
二、開展形式多樣的宣傳活動
今年“安全生產(chǎn)月”活動期間，集中開展一系列貼近實際、貼近生活、貼近一線職工和社會公眾的安全生產(chǎn)宣教活動，通過多種形式讓企業(yè)基層一線員工和企業(yè)參與到安全生產(chǎn)宣教工作中來，真正發(fā)揮“安全生產(chǎn)月”的作用，推動企業(yè)主體責(zé)任的落實。一是5月31日，副縣長馬金祥在xx有線電視臺做了“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的電視講話，動員全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各企業(yè)全力投入到“安全生產(chǎn)月”活動中來，確保取得扎扎實實的效果。二是6月14日，在縣城楊和大街,縣安委會成員單位、企業(yè)設(shè)置咨詢點25個，懸掛橫幅40條、擺放展板60塊，發(fā)放相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)宣傳資料20000多份，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、居民用電、用氣和防火安全常識,營造了良好的宣傳氛圍。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、望遠(yuǎn)工業(yè)園管委會等在各自政府所在地開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動。三是6月22日，縣安監(jiān)局、總工會和消防大隊在寧夏伊品生物科技股份有限公司聯(lián)合舉辦了2017年xx縣安全生產(chǎn)知識競賽。全縣共有9支企業(yè)代表隊參加比賽，經(jīng)激烈角逐，寧夏啟元藥業(yè)有限公司代表隊獲得一等獎，寧夏伊品生物科技股份有限公司、寧夏紫荊花紙業(yè)有限公司等代表隊分獲二、三等獎。同時，xx運管所等單位也舉辦了安全生產(chǎn)知識競賽。四是6月13日-15日，縣安監(jiān)局舉辦了生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員能力提升工程培訓(xùn)班。全縣150家工礦商貿(mào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束自治區(qū)安監(jiān)局宣教中心組織考試，考試合格者頒發(fā)安全管理人員培訓(xùn)合格證。五是6月30日下午，副縣長馬金祥在政府506會議室主持召開了全縣安全生產(chǎn)及消防工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了區(qū)、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作精神，通報了全縣1-6月份消防安全情況和安全生產(chǎn)情況，安排部署下一階段安全生產(chǎn)工作。并就進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作提出要求。
三、扎實開展安全隱患排查治理
一是全縣各有關(guān)單位和部門積極開展事故隱患排查治理工作。在道路交通、水上安全、建筑施工、消防、危險化學(xué)品、特種設(shè)備、防塵防爆炸、城鎮(zhèn)燃?xì)獾刃袠I(yè)領(lǐng)域組織開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，排查治理事故隱患，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。對排查出的事故隱患及時下發(fā)整改意見書，做到了“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”要求。共檢查各類企業(yè)83家，排查事故隱患147條，整改率達(dá)95%。 二是縣安監(jiān)局組織，對全縣上線企業(yè)安全風(fēng)險控制和隱患治理信息系統(tǒng)建設(shè)情況進(jìn)行考核驗收。通過考核驗收，進(jìn)一步查找問題，推進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險控制和隱患治理信息化建設(shè)工作。三是組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的演練。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，安監(jiān)、住建、市場監(jiān)管、旅游、消防大隊等部門組織本行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開展了應(yīng)急預(yù)案的演練工作。共組織86家企事業(yè)單位開展了120場次的預(yù)案演練。
“安全生產(chǎn)月”活動的開展，進(jìn)一步增強了廣大群眾對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，提高了安全意識和安全素質(zhì)，達(dá)到了預(yù)期目的。但安全生產(chǎn)工作永無止境，我們必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán)、勤、細(xì)、實的工作作風(fēng)，把安全工作做到實處，促進(jìn)全縣各行業(yè)安全形勢的穩(wěn)定，為我縣全面實現(xiàn)小康社會創(chuàng)造一個安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。
一、“活動月”安排符合校情，周密細(xì)致，有計劃、有領(lǐng)導(dǎo)、有檢查、有落實。
在六月份，學(xué)校根據(jù)本校實際，制定了《安全教育活動計劃》，明確了活動的目標(biāo)、內(nèi)容、措施及各項活動的負(fù)責(zé)人。學(xué)校成立了安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組，邱校長任組長，丁校長任副組長，領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員及各班班主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管。各班配設(shè)了安全委員，負(fù)責(zé)向班主任匯報學(xué)生日常生活中的安全問題。學(xué)校每周對各班安全教育的落實情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，并將檢查結(jié)果納入校日志管理。學(xué)校根據(jù)實際和上級要求，靈活地確立和調(diào)整了活動的內(nèi)容。一月以來，學(xué)校高質(zhì)量地完成了安全教育計劃的各項任務(wù)。
二、簽訂安全責(zé)任書，師生明確各自的安全責(zé)任。
學(xué)校與學(xué)生家長簽訂了《安全責(zé)任書》，明確了學(xué)校與學(xué)生及其家長在安全問題上的責(zé)任；德育處與班主任簽訂了安全責(zé)任書，教導(dǎo)處與各任課教師簽訂了安全責(zé)任書，校長與分管班子成員簽訂了安全責(zé)任書，班子成員和全體老師明確了各自的安全責(zé)任，以及在安全問題上的各自的義務(wù)。
三、各班自查與學(xué)校檢查相結(jié)合，師生齊動手，排除各種安全隱患。
學(xué)校首先要求各班發(fā)動學(xué)生，以教室、樓道、樓梯、廁所為重點，查找安全隱患。還要求各室老師查找所管科室存在的安全隱患，然后學(xué)校、后勤處、德育處根據(jù)自查情況，組織班主任對學(xué)校范圍內(nèi)的各種安全隱患逐一排查。目前，學(xué)校查出的所有隱患均以排除。由于隱患時時有，學(xué)校每周定期對安全隱患進(jìn)行檢查，以確保學(xué)生時時安全。
四、活動形式多樣，內(nèi)容豐富。
本次安全月學(xué)校組織全校師生分期觀看了安全教育光盤。光盤內(nèi)容豐富，事例典型，切合學(xué)生的思想和行為實際，反映強烈，效果良好。為了配合“安全月”教育活動，各班利用黑板報進(jìn)行安全知識宣傳，德育處成立了“安全監(jiān)督隊”監(jiān)督檢查師生不安全的行為，引導(dǎo)師生排查校園安全隱患。各班還召開了不同形式的主題班會。例如：“警鐘長鳴”、“安全在我心中”、“講安全，見行動”等主題班會，讓學(xué)生主動參與，使學(xué)生真正的成為安全教育的主體，成為安全活動的主人。學(xué)校還利用校園廣播、每周一升旗講話對安全知識進(jìn)行宣傳，將存在的安全隱患公布與眾。
五、針對不安全行為，剖析典型事例，增強師生的安全意識。
學(xué)校根據(jù)調(diào)查，列舉了學(xué)生中存在的種種不安全行為：上下樓梯擁擠、在走廊上打鬧、在校園內(nèi)追打、坐在樓梯扶手上往下滑、從樓上向下扔?xùn)|西、刮風(fēng)時不關(guān)窗子、吃無生產(chǎn)日期或過期食品，騎自行車飚車或在公路上賽跑，乘坐超載車、下車通過路口不一停二看三通過等等。通過主題班會，結(jié)合本地典型事例，讓師生共同分析上述行為的危害，明確自己應(yīng)該怎樣做。針對上述情況，學(xué)校還制訂了相應(yīng)的規(guī)章制度，做出一些禁止性規(guī)定。以杜絕安全事故的發(fā)生。
六、安全教育，初見成效。
自從學(xué)校開展“學(xué)校安全月”活動以來，學(xué)校各種隱患得到徹底整改、學(xué)生行為發(fā)生了明顯的變化，師生的法制意識和安全意識普遍增強，學(xué)生的種種不安全行為基本杜絕，文明程度大大提高；安全知識已成為學(xué)生的自覺行動，有的學(xué)生還能自覺制止不安全行為。絕大部分學(xué)生都能做到衣食住行，安全第一。在安全教育活動中，還涌現(xiàn)出大批的先進(jìn)班級和先進(jìn)個人。他們將成為學(xué)校繼續(xù)開展安全教育的榜樣，在以后的安全教育中發(fā)揮著重要作用。
七、安全工作常抓不懈，安全警鐘天天敲響。
年初以來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔〕23號）、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家、省、鐵嶺市安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，積極開展了安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)大排查集中治理百日行動、安全生產(chǎn)專項整治，打非治違專項行動，截止到5月末，我市工礦商貿(mào)企業(yè)未發(fā)生死亡事故，全市安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
一、1-5月主要工作
今年以來，我局較好地完成了1-5月的安全生產(chǎn)工作，主要做了以下幾方面工作：
（二）多次召開會議，安排部署安全生產(chǎn)工作。一是召開會議學(xué)習(xí)《進(jìn)一步加強危險化學(xué)品、煙花爆竹安全監(jiān)管工作的通知》精神，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)。二是召開非煤礦山工作會議，強化標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性，并做好安全生產(chǎn)許可證換證前期的準(zhǔn)備工作及開工前復(fù)核驗收工作。三是召開勞動防護(hù)用品專題會議，加強全市勞動防護(hù)用品的監(jiān)管工作，保障從業(yè)人員的生產(chǎn)安全與健康。
（三）加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)力度。按照計劃，開展了多種形式的宣傳教育活動。通過召開企業(yè)座談會和安全生產(chǎn)法制宣傳板的形式，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識；在市電視臺黃金時間播放“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”、“ 安全責(zé)任，重于泰山”等安全宣傳口號，提高廣大人民群眾安全防護(hù)意識。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度。我們對申請安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)，嚴(yán)格審批條件和審批程序，對達(dá)不到頒證和換證條件的企業(yè)，堅決不予頒證和換證，對已取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)實
行動態(tài)管理，確保已取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)不降低安全生產(chǎn)條件，我局辦理了63戶《煙花爆竹（臨時）零售許可證》；加油站換證工作已結(jié)束；25家乙種危險化學(xué)品經(jīng)營許可證到期，換證工作正在進(jìn)行中。
（五）嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”程序，對未辦理“三同時”審批的已建成企業(yè)都下達(dá)了限期補辦安全生產(chǎn)“三同時”指令書。對在建和新、改、擴建企業(yè)下達(dá)了辦理安全生產(chǎn)“三同時”審批手續(xù)的指令書。目前，遼寧民生智能儀表有限公司等4家企業(yè)已做完預(yù)評價；鐵嶺沅泰化工有限公司等2家企業(yè)已做完驗收評價；調(diào)兵山市格利特紙業(yè)公司正在辦理“三同時”中。
（六）積極開展黨建活動。一是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以“做科學(xué)發(fā)展先鋒，當(dāng)三個率先標(biāo)兵”為主題，以“四定四有四評鑒”為重點，圍繞“永遠(yuǎn)跟黨走、創(chuàng)爭當(dāng)先鋒”主題，在全局黨員干部中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭科學(xué)發(fā)展之先、創(chuàng)社會和諧之優(yōu)，實現(xiàn)“十二五”高起點開局、跨越式起步，為建設(shè)繁榮富庶文明和諧幸福調(diào)兵山提供強有力的政治動力和組織保證，以優(yōu)異成績迎接建黨90周年。二是開展“創(chuàng)新工作理念，破解發(fā)展瓶頸”思想解放活動。以黨的十七大精神和十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解決影響和制約我市安全生產(chǎn)發(fā)展的突出問題為重點，破除思想障礙，引導(dǎo)局機關(guān)干部在解放思想中統(tǒng)一認(rèn)識，在查找工作差距中深刻反思，在觀念轉(zhuǎn)變中開拓創(chuàng)新，在明確責(zé)任中狠抓落實，切實解決廣大黨員干部在思想觀念、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到市委的要求上來，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)局確定的各項目標(biāo)任務(wù)上來，為實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)又好又快發(fā)展提供強有力的安全保障。
（七）加大招商引資工作力度。為認(rèn)真貫徹落實年初我市招商引資動員大會精神。全局干部堅定信心，利用一切可利用的因素，積極開展招商引資工作。目前，已發(fā)掘信息70余條。現(xiàn)有一個項目正在積極洽談中，項目為沈陽三金實業(yè)有限公司，投資總額為5000萬元，主要生產(chǎn)機床護(hù)罩系列及導(dǎo)軌鋼板式防護(hù)罩系列產(chǎn)品，年產(chǎn)值3億元。
二、工作中存在的問題
1、部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位，企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識淡薄。具體表現(xiàn)在：各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全；責(zé)任制落實不到位；操作規(guī)程不完善；安全管理混亂；安全投入不足；安全教育培訓(xùn)不到位；對發(fā)現(xiàn)的問題不能及時整改，或者敷衍了事，不能從根本上解決問題。
2、安全生產(chǎn)“三同時”手續(xù)辦理不及時。一些新、改、擴建工程項目沒有履行安全設(shè)施“三同時”審查驗收程序。市安監(jiān)局對未辦理“三同時”手續(xù)企業(yè)已下達(dá)了責(zé)令改正指令書，多次督促企業(yè)補辦“三同時”手續(xù)，但是沒有引起企業(yè)重視，至今沒有補辦相關(guān)手續(xù)。
3、處罰力度不夠，對違規(guī)單位處罰力度小，沒有達(dá)到促進(jìn)企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的重視。
今后，我們將針對存在的問題，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式，采取有力措施，切實加以解決。
三、6月份工作安排
在下步工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實“國務(wù)院23號文件”精神，以扎實開展重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治為重點，全面落實責(zé)任制，不斷加大監(jiān)管力度，確保全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
一是進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。我們將不斷督促企業(yè)加大安全投入，及時淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和設(shè)備，改善安全生產(chǎn)條件，真正落實企業(yè)的主體責(zé)任。
二是積極開展“打非治違”專項行動和聯(lián)合執(zhí)法行動。繼續(xù)把煤礦、非煤礦
山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等行業(yè)領(lǐng)域最突出的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為作為打擊重點，嚴(yán)厲打擊各類非法違法行為。同時，要加大對建筑施工、特種設(shè)備、旅游業(yè)的聯(lián)合執(zhí)法力度，對安全生產(chǎn)領(lǐng)域“三違行為”進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，有效預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
三是繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”活動。認(rèn)真開展以“安全責(zé)任，重在落實”為主題的第十個全國“安全生產(chǎn)月”活動，要結(jié)合實際，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，把“安全生產(chǎn)月”辦成法律法規(guī)宣傳月、規(guī)章制度健全月、隱患排查整改月、安全教育培訓(xùn)月、安全知識普及月，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
細(xì)化定標(biāo)定責(zé)?！凹?xì)化指標(biāo)”，在落實國家電網(wǎng)公司通用制度的基礎(chǔ)上，比照上級下發(fā)的安全考核指標(biāo)，進(jìn)行細(xì)化延伸，圍繞施工作業(yè)、線路維護(hù)、設(shè)備使用、故障搶修等16個方面細(xì)化安全指標(biāo)。以崗定責(zé)，根據(jù)職能、崗位規(guī)范了6大類47項職責(zé)，使各層級界面更加清晰，職責(zé)更加明確。嚴(yán)格對標(biāo)考核。分層次實施“月度、季度、年度”三個維度的考核，把月度、季度考核結(jié)果納入年終安全考核檔案，作為年度考評依據(jù)，與薪點工資和安全獎發(fā)放掛鉤，督促員工安全自覺意識。
2.強化安全學(xué)習(xí)交流
加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。按照“公司組織學(xué)、專業(yè)組織比、班所組織練”的思路，定期組織安全培訓(xùn)、技能演練，全面提高員工業(yè)務(wù)技能和實戰(zhàn)能力。側(cè)重典型案例分析。開設(shè)安全教育課堂，分析電力系統(tǒng)內(nèi)及社會其它行業(yè)發(fā)生的典型事故案例，結(jié)合本職工作分享安全經(jīng)驗，達(dá)到防微杜漸的目的。開展特色主題活動。通過安全演講、看圖識患、安全知識技能比賽、員工“一帶二”、安全標(biāo)兵評選等活動，增強全員安全意識。
3..強化風(fēng)險管理
完善應(yīng)急處置。成立應(yīng)急搶修指揮中心，結(jié)合實際編制涵蓋工程施工、事故處理、自燃災(zāi)害等16個類別的應(yīng)急預(yù)案21個，并適時修改完善。圍繞應(yīng)急處置，實施“工單提醒-到達(dá)現(xiàn)場-故障排除-質(zhì)量檢查”的閉環(huán)管理機制，形成完善的應(yīng)急體系，提高職工應(yīng)急處置能力。做好應(yīng)急演練。有針對性地安排季節(jié)性演練，開展應(yīng)急搶修、配網(wǎng)維護(hù)、重大活動保電、自然災(zāi)害搶險等演練，在實戰(zhàn)演習(xí)中規(guī)范、細(xì)化應(yīng)急預(yù)警和風(fēng)險處置流程。落實風(fēng)險預(yù)控及隱患整改。圍繞現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險管控，實施“作業(yè)前風(fēng)險點和風(fēng)險源識別-現(xiàn)場安全措施布置和風(fēng)險點控制-管理人員安全監(jiān)督-作業(yè)后總結(jié)跟進(jìn)”的閉環(huán)管理機制；圍繞風(fēng)險隱患整治，實施“隱患排查-梳理分類-落實整改-復(fù)查驗收-信息反饋”閉環(huán)管理機制。將風(fēng)險及隱患及時納入問題庫，分等級編排預(yù)防措施和整治計劃，落實安全風(fēng)險隱患排查治理全方位控制和常態(tài)化管理。強化橫向縱向溝通定期召開部門周例會。每周五各部門自行召開安全調(diào)度會，總結(jié)一周安全情況，清理分析風(fēng)險點，完善安全措施，部署下周工作，形成一周安全動態(tài)分析報告，下發(fā)給每位員工，確?？v向貫徹到底。定期召開公司安全月例會。每月1日由供電公司經(jīng)理主持召開相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的安全例會，對上月及本月安全動態(tài)進(jìn)行分析，查找部門間協(xié)作盲點，確保橫向執(zhí)行到邊。
4.“四個強化”機制
2019年上半年公司安全生產(chǎn)狀況總體平穩(wěn)，各項目在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、全體管理人員的共同努力下，無安全事故發(fā)生，公司安全生產(chǎn)管理水平有了一定提升?；仡櫚踩a(chǎn)監(jiān)督管理部上半年安全生產(chǎn)管理情況，現(xiàn)以重點工作、亮點工作、存在的問題以及下半年的工作安排等四個方面做以總結(jié)：
一、重點工作總結(jié)
（一）、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，公司黨委書記、董事長代表公司與總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各項目、各項目負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，簽訂率100%，在公司的督促下，各項目全部簽訂項目安全目標(biāo)責(zé)任制，確保安全責(zé)任縱向到底、橫向到邊。
（二）、貫徹上級要求及開展安全會議情況
上半年公司召開4次安全例會，匯報公司安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中存在的安全問題，并安排下階段公司安全生產(chǎn)工作。積極傳達(dá)貫徹落實政府部門、上級單位安全管理的規(guī)定、文件、會議精神；
（三）、安全監(jiān)督檢查情況
（1）上半年安監(jiān)部共開展了節(jié)前安全專項檢查、節(jié)后復(fù)工安全檢查、一季度綜合安全檢查、4月份安全月檢、消防專項檢查、大型設(shè)備專項檢查、五月份安全檢查、第二季度綜合安全檢查等8次檢查；
（2）共檢查項目91次，查處隱患共926條，其中土建類隱患265條，消防類隱患46條，臨時用電105條，大型機械及小型機具280條，安全管理類190條，安全隱患整改完成907處，整改率為98%；
（3）公司對各項目危險性較大分部分項工程進(jìn)行旁站監(jiān)控共計16次，其中土建類5次，大型設(shè)備類11次，公司的旁站監(jiān)督確保了各項目危大工程施工安全性。
（4）協(xié)助公司項目迎接局安監(jiān)部、南方分局安全檢查62次。
通過一系列的安全檢查監(jiān)督，排查了各項目存在的安全隱患，通過下發(fā)隱患整改單并要求限期整改，以及在安全例會上對項目隱患照片進(jìn)行通報的方式，對引導(dǎo)安全隱患的整改、防止安全事故的發(fā)生起到了良好的效果，使項目的安全情況達(dá)到可控狀態(tài)。
（四）、三類人員管理情況
上半年，公司共組織5批71人次參加三類人員考試，在年初通過多種方式為公司引進(jìn)安全管理人員9人，其中持證7人。截至4月底，公司現(xiàn)持安全生產(chǎn)考核證有123人，其中A證2人、B證33人、C證89人。通過組織考試及人才引進(jìn)進(jìn)一步加強了公司安全管理人員隊伍建設(shè)。
（五）、安全教育培訓(xùn)情況
上半年，公司安監(jiān)部組織各項目培訓(xùn)觀摩學(xué)習(xí)共計4次，具體如下：
（1）3月8日組織公司各項目項目負(fù)責(zé)人、安全主任、安全管理人員參加局南方分局舉辦的“房建工程安全生產(chǎn)事故預(yù)防”的專題培訓(xùn)；
（2）3月23日，組織公司各項目項目負(fù)責(zé)人、安全主任、安全管理人員參加局南方分局在舉辦的“裝配式建筑質(zhì)量安全管理交流觀摩會”的專題培訓(xùn)；
（3）4月9日，組織公司各項目安全主任、安全資料員參加公司安監(jiān)部在廣電項目舉辦的“安全管理內(nèi)業(yè)資料培訓(xùn)”的專題培訓(xùn)；
（4）4月27日協(xié)助局南方分局在公司2個項目舉行安全文明施工現(xiàn)場觀摩活動。
通過以上培訓(xùn)、觀摩交流，提高了項目安全管理人員安全管理水平，展示了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的成果。
二、亮點工作總結(jié)
（一）、上半年安全創(chuàng)優(yōu)工作
（1）1個項目獲得“深圳市2019年度上半年深圳市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地”；
（2）一季度公司三個項目獲得深圳市住建局“2019年第一季度安全生產(chǎn)示范工地”稱號；
（3）2個項目獲得局南方分局“3月份安全生產(chǎn)優(yōu)秀工地”稱號；
（4）3個項目獲得局南方分局“4月份安全生產(chǎn)優(yōu)秀工地”稱號；
（5）4月份2個項目舉辦了局南方分局深圳地區(qū)“安全文明施工”觀摩會；
(6)1個項目被《施工企業(yè)管理》雜志選為標(biāo)桿項目，舉辦了“項目現(xiàn)場技術(shù)與管理創(chuàng)新成果應(yīng)用觀摩交流會”全國觀摩會，接待了1000余人團(tuán)隊的觀摩；
創(chuàng)優(yōu)工作的開展不僅提高了各項目做好項目的熱情，而且擴大了公司在深圳地區(qū)的影響力，彰顯了局的品牌效應(yīng)。創(chuàng)優(yōu)工作的成果一方面體現(xiàn)出了公司上下對安全工作的重視，另一方面顯示出公司安全管理水平的提高。
（二）、2019年工人進(jìn)場體檢情況
在公司的督促指導(dǎo)下，上半年公司共有14個項目開展進(jìn)場工人體檢工作，體檢總?cè)藬?shù)達(dá)2053人。
體檢工作的開展主要限制了不符合現(xiàn)場年齡、健康狀況要求的工人，從而有利的預(yù)防了由于身體原因而導(dǎo)致的事故發(fā)生。
三、存在的問題
（一）月度安全檢查未覆蓋所有項目。
目前由于部門人數(shù)的限制，在月度安全檢查中，未能覆蓋到公司所有項目，缺少對邊、小、散、遠(yuǎn)項目的安全監(jiān)管理。下一步安監(jiān)部將從項目上抽調(diào)安全管理經(jīng)驗豐富的人員參與公司安全檢查，月度安全檢查覆蓋所有項目，確保公司安全生產(chǎn)工作有序開展。
（二）公司各項目安全管理水平參差不齊。
由于缺乏經(jīng)驗豐富的安全管理人員，以及如缺少專業(yè)的機電管理人員，導(dǎo)致公司各項目安全管理水平存在差異。下一步安監(jiān)部一方面將重點關(guān)注人員配備問題，合理分配公司現(xiàn)有安全管理人員，另一方利用各種培訓(xùn)、觀摩交流的機會，組織項目安全管理人員積極參與，提升公司安全管理水平。
四、下半年重點工作安排
1、推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好發(fā)展，確保無死亡及重傷事故發(fā)生；
2、下半年深圳市市優(yōu)、廣東省省優(yōu)工地的策劃和申報工作；
3、加強各項目危大工程監(jiān)控工作；
4、迎接政府部門、局安監(jiān)部、南方分局安全專項檢查；
5、做好防臺防汛及防暑降溫部署工作；
6、組織開展深圳市住建局文件學(xué)習(xí)宣貫會；
7、落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，做好領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作；完善各部門及項目安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作；
一、重要工作事項
主要包括t27綜合監(jiān)控與ba系統(tǒng)聯(lián)調(diào)（站內(nèi)ba監(jiān)控大、小系統(tǒng)設(shè)備、冷水機組群控設(shè)備、扶梯、水泵）補測和t01ba系統(tǒng)與fa氣體滅火專業(yè)聯(lián)調(diào)兩項。其主要針對全線17個站內(nèi)的各項設(shè)備的性能進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢測調(diào)試，1綜合大聯(lián)調(diào)。綜合聯(lián)調(diào)是今年工作當(dāng)中的重中之重。以備運營后設(shè)備的良好運行與正常工作，確保地鐵開通后各方面實際工作，全方位有序的順利開展。此期間，低壓配電專業(yè)主要負(fù)責(zé)對相關(guān)電氣設(shè)備的各項功能進(jìn)行檢測和調(diào)試，主要設(shè)備包括：通風(fēng)空調(diào)電控柜、ep應(yīng)急照明裝置、照明配電箱三大部分。細(xì)致劃分為：1通風(fēng)空調(diào)柜各風(fēng)機連鎖風(fēng)閥和風(fēng)機運行數(shù)據(jù)監(jiān)測以及故障模擬等工作重點；2ep應(yīng)急照明裝置11個狀態(tài)測試和9個故障點模擬；3照明配電箱各項照明回路測試。按照聯(lián)調(diào)方案安排，專業(yè)與車輛段occ中心、站內(nèi)車控室、環(huán)控專業(yè)協(xié)作配合實現(xiàn)四級單元聯(lián)動，充分實現(xiàn)了各項聯(lián)調(diào)任務(wù)的扎實有效進(jìn)行，也基本達(dá)到公司部門等相關(guān)規(guī)章制度的要求和指標(biāo)。同時，個人的業(yè)務(wù)技能知識水平也有了較大的提高，基本上熟練的掌握了對各項設(shè)備聯(lián)調(diào)測試的相關(guān)步驟和要點方法。
相關(guān)技術(shù)人員的一致協(xié)商與指導(dǎo)下，2全線設(shè)備巡檢。根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)安排。車間各大專業(yè)分別組織成立巡檢小組，對全線17個站各專業(yè)設(shè)備，實行循環(huán)制不間斷的檢查工作，并詳細(xì)記錄設(shè)備的具體運行情況，并將發(fā)現(xiàn)問題作以詳細(xì)匯總上報。低壓專業(yè)主要負(fù)責(zé)通風(fēng)空調(diào)電控柜、ep應(yīng)急照明裝置、照明配電箱三大部分。
個人主要參加了南稍門站、鳳城五路站的資產(chǎn)清點接收。期間，3設(shè)備資產(chǎn)清點移交。按照計劃任務(wù)安排。主要由廠家人員、施工單位人員共同協(xié)助，針對站內(nèi)所有電氣設(shè)備進(jìn)行逐一清點核查。
4參加部門車間相關(guān)培訓(xùn)及考試。
工器具使用方法培訓(xùn)，①相關(guān)培訓(xùn)：升降機理論實操培訓(xùn)。綜合聯(lián)調(diào)相關(guān)專業(yè)理論知識培訓(xùn)等。
臨時上崗證考試，②相關(guān)考試：安全月度考試、技術(shù)月度考試。行規(guī)考試等
二、個人實際工作成績匯總
個人主要通過綜合聯(lián)調(diào)，1專業(yè)方面：首先。對低壓系統(tǒng)的各項設(shè)備的原理、性能及操作方法有了更加清晰的認(rèn)知和掌握，主要包括有：①通風(fēng)空調(diào)電控柜的三級（就地、環(huán)控、遠(yuǎn)方）聯(lián)動操控，及變頻器、軟啟動器故障、風(fēng)閥錯誤、故障、e3plu故障模擬復(fù)位方法等;②ep人機界面的運用操作方法、各項狀態(tài)測試和故障點模擬復(fù)位等。③照明配電箱各項回路的測試。其次，通過參加相關(guān)具體的培訓(xùn)考試和相關(guān)設(shè)備清點、切非調(diào)試、巡檢、設(shè)備驗收等工作，個人對低壓配電專業(yè)日后的具體工作模式和重點要點有了更為全面的解。
階段性的工作中先后撰寫《夢想與蛻變》地鐵與地鐵安全簡敘》綜合聯(lián)調(diào)概況總結(jié)》先進(jìn)工班考核材料》地鐵》黨頌2011等文章進(jìn)行匯報和投稿，2宣傳方面：個人作為工班宣傳員。鍛煉自己的同時，一定程度上履行了作為宣傳員的職責(zé)和義務(wù)。
一、工作小結(jié)
1、安全教育培訓(xùn)
1-11月份共計完成培訓(xùn)新入廠員工22人次。按照我廠年度培訓(xùn)計劃，8月份組織開展一期HSE管理制度培訓(xùn)班，培訓(xùn)60人次。結(jié)合我廠專業(yè)管理的實際，5月份對我廠專業(yè)技術(shù)人員季度抽考的題庫（安全環(huán)保、設(shè)備專業(yè)）進(jìn)行全面整理和修訂，使之更符合專業(yè)技術(shù)管理的需要。進(jìn)入冬季，認(rèn)真組織開展冬季安全培訓(xùn)工作，并按時向上級主管部門上報月度工作總結(jié)。
2、安全環(huán)保履職能力評估
按照我廠安全環(huán)保履職能力評估的工作計劃，按時完成了安全環(huán)保履職能力評估題庫的編制和出題工作，協(xié)助科室主管人員做好我廠安全環(huán)保履職能力評估工作。
3、職業(yè)健康管理
（1）勞動防護(hù)用品發(fā)放
組織進(jìn)行員工工作服和工作鞋的發(fā)放。每季度按時上報特殊勞動防護(hù)用品計劃，同時對車間的藥箱藥品進(jìn)行及時登記更換，確保員工使用。7月份，對我廠各車間現(xiàn)有的各類勞動防護(hù)用品進(jìn)行了全面摸查，并上報公司主管部門。我廠目前現(xiàn)有各類勞動防護(hù)用品13余種4800余個（套），
（2）職業(yè)危害因素監(jiān)測
積極與公司主管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和聯(lián)系，對我廠所屬車間涉及到塵毒和噪聲的崗位共計12個職業(yè)危害因素監(jiān)測點進(jìn)行監(jiān)測，監(jiān)測合格率100%。
（3）職業(yè)健康體檢
組織開展全員健康體檢，體檢率100%。2016年健康體檢我廠未檢查出各類職業(yè)病和職業(yè)禁忌癥。
（4）職業(yè)衛(wèi)生檔案
按照公司計劃安排，于5月份組織對廠屬各車間的職業(yè)衛(wèi)生檔案進(jìn)行全面的梳理，對于不符合要求的進(jìn)行了修改和完善，確保我廠的職業(yè)衛(wèi)生檔案具備有效性和實效性。
4、安全環(huán)保職責(zé)修訂
按照公司全面修訂“一崗雙責(zé)”通知的要求，組織進(jìn)行我廠各部門、崗位安全環(huán)保職責(zé)的修訂完善工作，新增職業(yè)病防治責(zé)任制的相關(guān)內(nèi)容，補充完善相關(guān)監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容，使之更具有可操作性。
5、低老壞統(tǒng)計上報
1-11月份共計統(tǒng)計上報“低老壞”問題698項，其中現(xiàn)場問題676項，管理問題22項，整改率100%。共計獎勵392人次，獎勵金額34880元。
6、HSE信息系統(tǒng)
每月按照公司要求，及時做好信息系統(tǒng)職業(yè)健康管理模塊的維護(hù)和上報工作。我廠現(xiàn)有54人有權(quán)限進(jìn)行信息系統(tǒng)登陸和管理。1-3季度，我廠信息系統(tǒng)登陸情況統(tǒng)計結(jié)果顯示，未登錄的人數(shù)平均占21.6%，主要原因是二季度我廠未登錄人數(shù)17人，占31.48%。
二、下一步工作計劃
1、細(xì)化員工安全培訓(xùn)工作。針對安全培訓(xùn)工作的不足，結(jié)合具體工作，做好培訓(xùn)需求的征集，有針對性地制定下一年度的培訓(xùn)計劃與內(nèi)容，做到安全專項培訓(xùn)與系統(tǒng)培訓(xùn)相結(jié)合，提高安全培訓(xùn)的實效性。在堅持全員培訓(xùn)，強化安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)的前提下，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，營造良好的安全文化氛圍。利用“安全月”等時機，適時的開展形式多樣的安全文化活動。
2、狠抓管理“低老壞”，促進(jìn)各項工作全面升級。從今年各車間“低老壞”問題的上報和現(xiàn)場檢查結(jié)果來看，大部分車間還是停留在解決現(xiàn)場出現(xiàn)的“低老壞”問題，沒有去深挖管理上存在的“低老壞”現(xiàn)象。而管理上的“低老壞”始終是我們?nèi)粘８黜椆ぷ鞯亩贪?，如果不徹底根除，那現(xiàn)場的“低標(biāo)準(zhǔn)”會始終存在，管理水平不會有所提高。因此，要從我們自身做起，從身邊查起，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促進(jìn)各方面的管理更上一層樓。
關(guān)鍵詞：電廠 生產(chǎn) 安全 管理 淺析
0 引言
班組是電廠安全生產(chǎn)的主體和最基本單位，運行工作是技術(shù)和人才密集的特殊工種，運行班組各崗位人員全天侯地要對發(fā)電機組各項參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整，必須持之以恒周而復(fù)始的工作，確保全廠設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運行，同時還要保證設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。
1 健全班組規(guī)章制度，實行班組安全管理目標(biāo)化
制定出班組安全生產(chǎn)目標(biāo)，發(fā)揮班組安全目標(biāo)責(zé)任管理的功能，實現(xiàn)安全與生產(chǎn)月標(biāo)的良性循環(huán)，在此過程中，必須注重安全目標(biāo)的制定、分解、實施、考核環(huán)節(jié)。安全目標(biāo)責(zé)任的制定一定要切合實際，根據(jù)上級部門有關(guān)精神的指導(dǎo)，形成個人向班組、班組向部門、部門向公司保安全的層次管理，著重加強各級人員的責(zé)任感，同時激發(fā)班組職工潛在的積極性、主動性，努力實現(xiàn)班組安全管理科學(xué)化、內(nèi)容規(guī)范化、基礎(chǔ)工作制度化，班組安全目標(biāo)的考核要和安全責(zé)任制掛鉤，班組安全月標(biāo)管理是整個班組安全建設(shè)中的重要組成部分，只有把班組安全目標(biāo)實現(xiàn)了，安全基礎(chǔ)才能更夯實。班組安全管理工作，重在防微杜漸，要不斷提高精細(xì)化管理水平，重在超前控制，要有超前意識，要抓好苗頭性問題的處置，如果有違章違紀(jì)的苗頭，必須予以堅決制止，否則安全管理就會出現(xiàn)漏洞，班組安全目標(biāo)就很難實現(xiàn)。
2 加強崗位技能培訓(xùn)，提高班組人員的安全技術(shù)
明確了安全生產(chǎn)的重要性，就要知道怎樣做到安全生產(chǎn)；首先培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬、安全意識強、反事故能力強的安全管理者和安全技術(shù)人員隊伍，是崗位技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容。崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上，注重從實際出發(fā)，突出個性，因地制宜，加強各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、運行操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及會畫專業(yè)系統(tǒng)圖等等，開展經(jīng)常性的職業(yè)技能培訓(xùn)和訓(xùn)練，提高職工技術(shù)素質(zhì)，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達(dá)、執(zhí)行操作指令，使作業(yè)活動實現(xiàn)規(guī)范化，從而從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和誤操作事故的發(fā)生。在方法上，要靈活多樣，通過事故預(yù)想、安全活動、反事故演習(xí)、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工進(jìn)行安全意識、安全知識和安全技能培訓(xùn)。在時間上，要有長期規(guī)劃，短期安排。要根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時調(diào)整計劃，及時總結(jié)事故經(jīng)驗、教訓(xùn)，作為教案，進(jìn)行宣講，對職工進(jìn)行警示教育。在方式上要突出以班組為單位的安全教育和學(xué)習(xí)，對在崗職工進(jìn)行安全基本常識、如何進(jìn)行安全技術(shù)交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進(jìn)行培訓(xùn)。
3 硬性做事，理性做人，以人為本抓安全
制度面前人人平等，沒有“特殊人”“特殊事”，對違章、違規(guī)行為要認(rèn)真分析，堅持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)考核，處理要體現(xiàn)狠。安全方面存在馬虎、僥幸心理的人，要給予嚴(yán)肅的批評教育，對事故和未遂者堅決按照“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并且利用一切可利用的機會，舉一反三，使大家深深懂得”安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)、失之于寬”的道理，但安全是由人去實現(xiàn)的，要抓安全，就要抓住人心，只有抓住人心安全才有保障，因此，日常工作中，時刻本著對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，隨時掌握員工的思想動態(tài)，經(jīng)常找“釘子戶”談心，以耐心、愛心教育他們，以心換心，使他們深深領(lǐng)會到，安全就是為了自己，為自己就是為了家庭，為了家庭就是為了企業(yè)，為了企業(yè)就是為了社會，把安全教育觸及到職工思想靈魂的深處，把每個職工都融入到“班組”這個大家庭中來，讓每個人都能享受這個大家庭的溫暖，激發(fā)職工的士氣，使人人都想要爭當(dāng)安全標(biāo)兵的思想意識，這些做到了，安全工作就沒有做不好的。
4 做好危險點分析和預(yù)控，將事故控制在萌芽狀態(tài)
運行最基本的任務(wù)就是監(jiān)視、分析、操作調(diào)整，在日常工作時，往往以完成任務(wù)為目標(biāo)，而常常疏忽了操作中存在的哪些影響人身和設(shè)備安全的危險因素，以至于發(fā)生各種始料未及的事故，所以在每次的重大操作及啟停機組時，各管理者和相關(guān)操作人都要認(rèn)真分析操作過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)的問題，對重點、難點、危險點進(jìn)行分析，逐項列出對策，做好交底，讓每個人都清楚，以此來提高防人身、防設(shè)備及事故處理能力，達(dá)到危險預(yù)知，確保操作無誤。例如電氣的倒閘操作、鍋爐、汽輪機的啟停、危險品化學(xué)的使用等等，在具體操作中必須有專人監(jiān)護(hù)操作的全過程，要對每一項操作過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行剖析，從中找出人為的、設(shè)備的、環(huán)境的以及管理方面的危險點，把危險點控制起來，就可以做到防患于未然。將危險點分析和預(yù)控養(yǎng)成一種習(xí)慣，形成一種制度，使班組安全管理進(jìn)一步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
