發(fā)布時間：2023-09-07 18:08:46
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的科技成果管理體系樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：高等職業(yè)教育 課程評價 指標(biāo)體系
一.高效經(jīng)濟(jì)管理課程評價的內(nèi)涵及特征
高校經(jīng)濟(jì)管理課程評價是依據(jù)相關(guān)行業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ê褪侄?，通過系統(tǒng)收集、整理、分析信息和資料，對課程在實(shí)現(xiàn)職業(yè)崗位能力的有效性、吻合度及貢獻(xiàn)率等方面進(jìn)行價值評判，并為持續(xù)不斷地改進(jìn)課程作出決策。根據(jù)高校經(jīng)濟(jì)管理課程開發(fā)、實(shí)施、建設(shè)的不同階評價三部分組成。
1.課程方案評價。高校經(jīng)濟(jì)管理課程開發(fā)階段，從課程的提出、定位、設(shè)計到課程內(nèi)容的選取、組織、排序，到形成課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、大綱、手冊，對課程教學(xué)內(nèi)容及相關(guān)教學(xué)資料（課程教案、課件、案例、習(xí)題、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目等）、課程師資配置、課程實(shí)訓(xùn)條件設(shè)置、課程教學(xué)方法設(shè)計及采用何種教學(xué)手段等方案進(jìn)行可行性評判。評價標(biāo)準(zhǔn)主要圍繞專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)及職業(yè)崗位（群）任職要求，確定本課程的地位和作用及其對人才培養(yǎng)的貢獻(xiàn)程度；按照學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)要求考察課程教學(xué)內(nèi)容吻合度，教學(xué)方法和手段的有效性；以及評判課程教學(xué)條件（師資配置、實(shí)訓(xùn)條件、教學(xué)設(shè)施等）的滿足程度等。
2.課程實(shí)施與管理評價。課程實(shí)施與管理評價是考察課程在實(shí)施與管理過程中的教學(xué)效果，主要考察內(nèi)容包括：課堂教學(xué)中的教學(xué)設(shè)計、教學(xué)方法采用、教學(xué)手段使用的有效性及實(shí)際效果；教學(xué)過程中的教研教改效果及其對課程教學(xué)資料的進(jìn)一步開發(fā)與完善的程度。課程實(shí)施與管理階段的評價比較具體，其評價標(biāo)準(zhǔn)一般以定量為主，輔以定性分析。定量評價適宜采用目標(biāo)模式，即根據(jù)課程目標(biāo)，確定相應(yīng)的評價標(biāo)準(zhǔn)、選擇適當(dāng)?shù)臏y量目標(biāo)工具，重點(diǎn)測量學(xué)生學(xué)習(xí)本課程后的職業(yè)技能掌握程度以及對知識點(diǎn)的理解和應(yīng)用程度；定性分析宜采用過程模式，通過對課程實(shí)施全過程進(jìn)行觀察、收集相關(guān)資料、信息和意見，評斷課程的實(shí)施效果。這一階段參與評價的主體是以學(xué)生為主，相關(guān)專任教師及課程專家也參與，其評價結(jié)論為“好、中、差”。
3.課程建設(shè)水平評價。課程建設(shè)水平評價是指對課程系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能及運(yùn)行效益的全方位評價。課程建設(shè)水平評價是在課程實(shí)施一定時期后，對課程的職業(yè)性、實(shí)踐性、開放性、有效性、創(chuàng)新性進(jìn)行價值評判。在課程實(shí)施一個階段后，要通過綜合性評價對課程建設(shè)水平作出評判，提出改進(jìn)意見和建議，持續(xù)不斷地改進(jìn)課程。
二.高校經(jīng)濟(jì)管理課程評價指標(biāo)及分值
為了使課程評價貫穿于經(jīng)濟(jì)管理課程開發(fā)、實(shí)施與建設(shè)的全過程，真正發(fā)揮評價對課程建設(shè)的促進(jìn)作用，課題組調(diào)研了全國部分經(jīng)濟(jì)管理院校在課程建設(shè)、改革及評價方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，收集了51份課程評價方案，在此基礎(chǔ)上對收集到的信息及課程評價方案進(jìn)行分析和整理，通過對數(shù)據(jù)的分類、統(tǒng)計、歸納、梳理、整理出三種課程評價方案初稿，通過問卷調(diào)查和集中會議討論征求各類專家的意見和建議，并對三種課程評價方案進(jìn)行反復(fù)修改和完善，最后形成了比完善的課程評價指標(biāo)體系。
1.課程方案評價指標(biāo)及分值。課程方案評價主要針對課程開發(fā)階段的評價，主要對新開發(fā)課程方案的職業(yè)技能針對性、教學(xué)效果可能性、教學(xué)實(shí)施有效性、資源配置合理性等進(jìn)行評判，以企事業(yè)單位工程技術(shù)與管理專家為主，由相關(guān)課程專任教師和課程專家參與課程方案評價。
2.課程實(shí)施效果評價指標(biāo)及分值。課程實(shí)施效果評價是一種跟蹤式的動態(tài)評價，其目的是為了發(fā)現(xiàn)課程方案實(shí)施過程中存在的問題與不足，為課程的持續(xù)改進(jìn)提供信息與建議。在課程實(shí)施效果評價中，學(xué)生是最直接的參與者、感受者，是當(dāng)然的評價主體。企事業(yè)工程技術(shù)與管理人員、相同或相近課程專任教師、課程專家的評價對課程的改進(jìn)與提高起到重要的促進(jìn)作用。對課程實(shí)施效果評價主要集中于課程是否達(dá)到課程方案預(yù)期目標(biāo)；課程實(shí)施過程中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，是否需要修改和完善課程方案；課程的實(shí)際效果是否對學(xué)生職業(yè)能力提高起到促進(jìn)作用；課程是否可持續(xù)發(fā)展等。
據(jù)WTO預(yù)測，到2020年，中國將成為世界上最大的旅游目的地國和第四大客源國?！?011中國旅游市場趨勢觀察研究預(yù)測報告》數(shù)據(jù)顯示：2009年我國全年旅游總收入為1.29萬億元，同比增長11.3%。作為旅游業(yè)務(wù)三大支柱的酒店業(yè)也在飛速發(fā)展，2010年全國共有星級酒店13991家，其中五星級595家，四星級2219家。到2015年全國將新增各類住宿設(shè)施約20萬家，其中星級酒店約1萬家，五星級酒店將超過500家。
酒店業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展如此迅猛，使酒店業(yè)和旅游業(yè)的人才需求也呈現(xiàn)迅速上升的勢頭。預(yù)計到2015年，全國旅游直接從業(yè)人員將達(dá)到1700萬人，間接從業(yè)人員將達(dá)到8300萬人。目前每年旅游業(yè)專門人才缺口至少200萬人，今后還將以每年20萬人的數(shù)字遞增。星級酒店的前廳、銷售、客房、餐飲等部門經(jīng)理及以上管理人員和高素質(zhì)的酒店一線員工極為匱乏。
與此同時，截至2008年底，全國相關(guān)院校設(shè)置高職酒店管理專業(yè)的有540所，在校生人數(shù)約16.7萬人，累計畢業(yè)生人數(shù)約15.6萬人。其中，獨(dú)立設(shè)置的高職院校457所；本科院校職業(yè)技術(shù)學(xué)院81所；本科院校獨(dú)立學(xué)院2所。高職高專酒店管理專業(yè)已成為我國酒店業(yè)基層和中層管理骨干人才培養(yǎng)的主要平臺，潛力巨大，但競爭激烈。高職高專院校如何在眾多辦學(xué)者中脫穎而出、培養(yǎng)酒店業(yè)需要的人才，關(guān)鍵在于科學(xué)設(shè)置課程，推進(jìn)教學(xué)改革，優(yōu)化課程教學(xué)內(nèi)容，改革課程體系，提高教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步完善培養(yǎng)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督和管理。
課程體系的建設(shè)是人才培養(yǎng)的核心，職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)最終是通過課程來實(shí)現(xiàn)的。建國以后我國職業(yè)教育缺乏相應(yīng)的理論準(zhǔn)備和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，課程體系普遍存在：專業(yè)定位不準(zhǔn)確，培養(yǎng)目標(biāo)寬泛；缺乏實(shí)訓(xùn)教材；課堂教學(xué)方法單一，師生缺乏互動效應(yīng)；教育資源稀缺、信息閉塞，教學(xué)與市場脫節(jié)現(xiàn)象普遍；部分課程內(nèi)容重復(fù)；缺乏培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)方面的課程內(nèi)容等問題。改革開放后尤其是上世紀(jì)90年代以來，各地在中等職業(yè)教育進(jìn)行了許多有益的嘗試，我國引用的國外職教課程模式主要有德國的“雙元制”模式、世界勞工組織的MES模式、加拿大CBE模式等。
基于工作過程的高職酒店管理專業(yè)課程體系包括確定職業(yè)崗位群、崗位工作過程分析、教學(xué)過程分析、建立集群式模塊課程體系等幾個方面。
一、構(gòu)建基于工作過程的酒店管理專業(yè)課程體系
課程開發(fā)是規(guī)劃育人方案的教育活動。高職課程開發(fā)基本模式可分為三種，一種是目標(biāo)模式，一種是過程模式，一種是環(huán)境模式。
工作過程是“在企業(yè)里為完成一件工作任務(wù)并獲得工作成果而進(jìn)行的一個完整的工作程序”。職業(yè)活動的工作過程是多種多樣的，職業(yè)教育不可能把所有的工作過程搬到學(xué)校。工作過程導(dǎo)向課程開發(fā)的參照系是工作過程，但并非所有的、原生態(tài)的工作過程，而是從職業(yè)群中歸納整合出的典型的職業(yè)工作過程。一條可選擇的工作過程導(dǎo)向課程開發(fā)路線是對實(shí)際的工作任務(wù)進(jìn)行分析，得到整合的工作任務(wù)歸納，轉(zhuǎn)換成學(xué)習(xí)性的工作任務(wù)歸納，設(shè)計工作過程系統(tǒng)化的課程，組織工作過程系統(tǒng)化的課程資源建設(shè)。
姜大源研究員把工作過程歸納為在控制與反思基礎(chǔ)上的咨訊、計劃、決策、實(shí)施、檢查、評估六步工作程序，準(zhǔn)確地描述了工作過程的軌跡，科學(xué)地演繹了德國勞耐爾教授等還認(rèn)為的工作過程“是一個綜合的、時刻處于運(yùn)動狀態(tài)但結(jié)構(gòu)相對固定的系統(tǒng)”的內(nèi)涵。工作過程導(dǎo)向課程以工作過程“六步驟”為導(dǎo)向，為職業(yè)教育的實(shí)施提供了一個基本模板。
工作過程系統(tǒng)化課程的設(shè)計應(yīng)該真正以學(xué)生為中心，以典型工作任務(wù)的實(shí)施為教學(xué)主線，以過程性知識為主、陳述性知識為輔，即以實(shí)際應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)和策略的習(xí)得為主，以適度夠用的概念和原理的理解為輔。必須按照工作過程來序化知識，將陳述性知識與過程性知識整合，將理論知識與實(shí)踐知識整合，讓學(xué)生在完成工作任務(wù)過程中形成直接經(jīng)驗(yàn)，從而掌握融合于各項(xiàng)實(shí)踐行動中的知識、技能，以提高職業(yè)素質(zhì)水平。工作過程系統(tǒng)化課程教學(xué)的基本思想真正體現(xiàn)了工作怎么做，教學(xué)怎么教，特別強(qiáng)調(diào)在“做中學(xué)”，即學(xué)生的知識和能力都是在完成特定工作任務(wù)的過程中獲得。基于工作過程的酒店管理課程設(shè)置過程如下圖所示：
二、以工作過程為導(dǎo)向、整合酒店管理專業(yè)課程體系
（一）以就業(yè)為目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)高職高專酒店管理專業(yè)就業(yè)崗位的寬泛性，確定以高檔酒店、茶藝館為職業(yè)崗位進(jìn)行分析，分析其所需的理論知識
傳統(tǒng)的酒店管理專業(yè)強(qiáng)調(diào)理論課程體系的完整性、系統(tǒng)性，學(xué)生將很多時間花在學(xué)習(xí)管理理論的歷史沿革、管理方法的原理等。這很容易造成學(xué)生走上工作第一線后只知道“為什么”，卻不知道“怎么辦”，所以在理論課程設(shè)置時要突出“以應(yīng)用為目的，以必須、夠用為度，以掌握概念、強(qiáng)化應(yīng)用為重點(diǎn)”。例如，將“管理學(xué)原理”這門課與“飯店管理”等相關(guān)課程進(jìn)行整合。讓學(xué)生更緊密地將管理原理和崗位管理的實(shí)際相結(jié)合，使生硬的理論條目更加生動、鮮活。酒店管理專業(yè)要求學(xué)生必須具有一定的部門管理能力和飯店服務(wù)技能，包括與人的溝通能力、語言表達(dá)能力等等。
1、知識：飯店前廳部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)營控制，前廳部銷售及銷售管理，前廳部的服務(wù)及服務(wù)質(zhì)量管理；客房的設(shè)計，客房設(shè)備和客用物品的配備及管理，客房部清潔設(shè)備和清潔劑的配置與管理，客房的清潔保養(yǎng)，客房部對客服務(wù)，客房部的安全管理，客房部的人力資源管理；餐飲部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和餐飲經(jīng)營環(huán)節(jié)，菜單設(shè)計，餐飲服務(wù)及服務(wù)質(zhì)量管理，餐飲設(shè)施設(shè)備的使用與保養(yǎng)，原料管理，宴會部運(yùn)行與管理，餐飲營銷；餐飲部人力資源管理；
2、技能：飯店的總體和部門（餐廳、客房、前廳、營銷、財務(wù)、人力資源等部門）管理能力，市場開拓能力，服務(wù)意識及服務(wù)操作技能（前廳、客房、餐廳等）。
3、態(tài)度：良好的職業(yè)道德和個人品質(zhì)、人際關(guān)系能力和團(tuán)隊精神等情商因素。
三、從崗位需求出發(fā)構(gòu)建強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐能力的實(shí)踐教學(xué)體系
（一）實(shí)踐教學(xué)體系的要素分析
實(shí)踐教學(xué)體系應(yīng)該反映酒店管理專業(yè)重應(yīng)用的培養(yǎng)目標(biāo)，體現(xiàn)酒店行業(yè)對應(yīng)用性人才的需求特點(diǎn)。酒店行業(yè)是一個服務(wù)性行業(yè)，不論是飯店還是其他企業(yè)，時時刻刻面對來自世界各國或各地的客人，具有外向性特點(diǎn)，對人才有基本的行業(yè)素質(zhì)要求；酒店經(jīng)營包含了住、食、購、娛等各個方面，要求人才必須具備與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的知識和能力，這就決定了酒店管理專業(yè)具有很強(qiáng)的綜合性和實(shí)踐性。因此，旅游教育必須建立與行業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng)的實(shí)踐教學(xué)體系。
酒店管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系由行業(yè)基本素質(zhì)、行業(yè)基本技能和綜合運(yùn)用能力三部分組成。
行業(yè)基本素質(zhì)――酒店業(yè)是服務(wù)性行業(yè)，對客服務(wù)過程中，從業(yè)人員必須具備一些基本的行業(yè)素質(zhì)，服務(wù)意識、溝通能力、外語應(yīng)用能力、計算機(jī)應(yīng)用能力、一定的寫作能力――全程進(jìn)行培養(yǎng)。
行業(yè)基本技能――職業(yè)教育的基本技能訓(xùn)練，是學(xué)會生存的基礎(chǔ)。包括飯店服務(wù)技能（包括前廳、餐飲、客戶三大塊）、茶藝服務(wù)技能、禮儀訓(xùn)練等――隨課程教學(xué)進(jìn)行訓(xùn)練。
綜合運(yùn)用能力――主要是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識，分析解決實(shí)際問題的能力和獨(dú)立工作的基本素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生富有創(chuàng)造力地吸收和運(yùn)用新知識的能力，提高學(xué)生的交際能力、公關(guān)能力、管理能力和自我發(fā)展能力――校內(nèi)綜合活動和校外實(shí)習(xí)相結(jié)合進(jìn)行。
（二）實(shí)踐教學(xué)體系的教學(xué)模式
熟練的操作技能或現(xiàn)場解決技術(shù)問題的能力是職業(yè)教育課程內(nèi)容的重心所在。根據(jù)酒店管理專業(yè)的特點(diǎn)，實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建應(yīng)從三方面著手：
首先，時間上采用集中時間與分散時間相結(jié)合。充足的學(xué)時是實(shí)踐教學(xué)的必需保證，根據(jù)理論教學(xué)進(jìn)度安排相應(yīng)的實(shí)踐教學(xué)。集中時間主要指每學(xué)期集中操練型實(shí)習(xí)（2-4周）和畢業(yè)前生產(chǎn)實(shí)踐型實(shí)習(xí)（24-32周）所用的時間。分散時間指每學(xué)期課間認(rèn)識型實(shí)習(xí)、假期社會接觸型實(shí)習(xí)等所用的時間。總體學(xué)時比例上理論課余實(shí)踐課要達(dá)到1：1。其次，空間上采用校內(nèi)與校外相結(jié)合。校內(nèi)模擬實(shí)訓(xùn)中心主要安排認(rèn)識型實(shí)習(xí)以及模擬環(huán)境下的技能演練型實(shí)習(xí)。校外實(shí)習(xí)基地主要安排見習(xí)和生產(chǎn)實(shí)踐型實(shí)習(xí)。第三，方式上采用體驗(yàn)與操作相結(jié)合。體驗(yàn)方式是讓學(xué)生通過直觀教學(xué)、實(shí)地參觀、短期參與行業(yè)活動等方式對所學(xué)專業(yè)有基本的了解與認(rèn)識。操作方式則是讓學(xué)生到企業(yè)與員工同工作、同生活一段時間，真正參與行業(yè)工作，真實(shí)感受行業(yè)氛圍。4、細(xì)化崗位分工，探索酒店管理專業(yè)整體的“寬基礎(chǔ)、多方向”集群式模塊課程體系
高職酒店管理專業(yè)學(xué)制一般為三年，集群式課程設(shè)置分為兩個既相互聯(lián)系又相互區(qū)別的階段。第一階段（前三個學(xué)期）即“寬基礎(chǔ)”階段所學(xué)內(nèi)容整合為從事酒店行業(yè)所必備的知識和技能。第二階段（后三個學(xué)期）即“多方向”階段所學(xué)內(nèi)容針對酒店行業(yè)某一特定領(lǐng)域或崗位群所必需的知識和技能，并以技能為主。學(xué)生在第一階段的學(xué)習(xí)結(jié)束后，能根據(jù)自己的特長和興趣對第二階段的模塊加以選擇，也使學(xué)生畢業(yè)后在就業(yè)市場中有較高的應(yīng)變能力，還為今后的轉(zhuǎn)崗或繼續(xù)教育奠定了基礎(chǔ)。如，在學(xué)習(xí)了酒店管理、公關(guān)禮儀、茶藝、等通用課程后，學(xué)生可根據(jù)自己的特點(diǎn)和興趣選擇酒店管理、茶藝服務(wù)、茶藝館經(jīng)營等不同的方向，只要修夠規(guī)定的學(xué)分便準(zhǔn)予畢業(yè)。
關(guān)鍵詞：任職教育；科技成果管理；問題；對策
中圖分類號：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2016）45-0014-02
任職教育院?？萍汲晒芾砉ぷ骶邆淦渥陨硖攸c(diǎn)，在項(xiàng)目體制管理、研究方法、研究內(nèi)容和團(tuán)隊建設(shè)等方面有其自身的問題。本文針對這些問題進(jìn)行了分析，并提出完善任職教育院校科技成果管理的建議，以期使任職教育院校科技成果更具實(shí)戰(zhàn)性。
一、關(guān)于任職教育的定義與特點(diǎn)
1.任職教育的定義。所謂任職教育是指軍官（士官）在完成高等（中等）學(xué)歷教育的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)崗位逐級晉升需要進(jìn)行的進(jìn)修、培訓(xùn)或?qū)I(yè)學(xué)位教育[1]。因此任職教育即指在普通高等教育的基礎(chǔ)之上，為滿足軍事職業(yè)和特定任職崗位的需求，從而對軍隊學(xué)員實(shí)施的關(guān)于專門知識、專門能力以及職業(yè)素養(yǎng)教育等方面的實(shí)踐活動。具體包括崗前培訓(xùn)和職后進(jìn)修，軍隊院校的任職教育從縱向上講包括從生長軍官到高級軍官的全部歷程的各級任職培訓(xùn)的完整培訓(xùn)體系，從橫向上講，則包括各類人才的培訓(xùn)結(jié)構(gòu)比例協(xié)調(diào)以及相互支持銜接的完整培訓(xùn)體系。
2.任職教育的特點(diǎn)。軍隊院校中的任職教育與學(xué)歷教育相比較，雖然同屬軍事教育范疇，但其主要表現(xiàn)為兩種不同的教育價值取向。學(xué)歷教育的主要目標(biāo)是夯實(shí)基礎(chǔ)，提升發(fā)展?jié)摿?，從學(xué)員素質(zhì)的長效性、穩(wěn)定性、基礎(chǔ)性著重培養(yǎng)，而任職教育則是為提高大學(xué)后軍官的崗位任職能力和創(chuàng)造能力，與此同時培養(yǎng)軍官素質(zhì)的時效性、針對性和適用性。具體包含如下特點(diǎn)：（1）較強(qiáng)的職業(yè)性。軍隊院校任職教育具有典型的職業(yè)教育特點(diǎn)和鮮明的軍事職業(yè)特色。軍官接受任職教育后必須能夠掌握其所要求的關(guān)于軍事理論知識和專門技能，最終將學(xué)習(xí)、工作和研究融為一體。完成任職教育后，軍官需能夠勝任部隊任職崗位的工作，具備與崗位相互適應(yīng)的能力，因此軍隊院校的任職教育是針對軍官的崗位任職需要而進(jìn)行的一種偏向職業(yè)化的教育，軍官履行的職責(zé)和任職教育內(nèi)容由其任職崗位決定，它能夠更好的實(shí)現(xiàn)軍隊的戰(zhàn)斗力。（2）突出的應(yīng)用性。軍隊院校任職教育為使軍官在掌握軍事專業(yè)基礎(chǔ)理論的同時，強(qiáng)化實(shí)踐應(yīng)用，解決崗位領(lǐng)域?qū)嶋H問題的能力。任職教育為適應(yīng)各軍兵種的不同崗位要求，實(shí)施時集中面向軍官崗位的應(yīng)用能力，因此任職教育不可采用“一刀切”的方法，而應(yīng)針對不同崗位培養(yǎng)不同的應(yīng)用能力，突出面向崗位的應(yīng)用特色。（3）較強(qiáng)的綜合性。經(jīng)過培訓(xùn)的軍校學(xué)員需要具備知識、能力、理論與實(shí)踐、為人處世等各方面的能力。任職教育高度的綜合性要求軍官的軍政素質(zhì)、崗位要求和作戰(zhàn)要求高度統(tǒng)一。因此任職教育的開展是以這種綜合性為特點(diǎn)的，從而不斷滿足軍革下社會對軍事人才的需要。（4）注重培養(yǎng)崗位能力。任職教育指向性明確，具備較強(qiáng)的實(shí)踐應(yīng)用性，主要目的在于能力培養(yǎng)，因此在實(shí)施過程中堅持緊密聯(lián)系部隊實(shí)際和作戰(zhàn)任務(wù)以及任職崗位的需要，適時調(diào)整任職教育專業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)，不斷突出崗位技能培訓(xùn)，強(qiáng)化教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)，構(gòu)建任職教育人才培養(yǎng)體系。
二、任職教育院?？萍汲晒芾泶嬖趩栴}
1.項(xiàng)目管理體制欠缺。很多院校仍然重復(fù)著“申報、研究、結(jié)題、報獎”的固有程序，將課題數(shù)量當(dāng)作評價教員的極其重要的指標(biāo)，致使教員將申報項(xiàng)目當(dāng)作獲得課題的手段。從而花費(fèi)大量人力物力中標(biāo)項(xiàng)目后草草結(jié)束研究過程，創(chuàng)造較低的研究成果，難以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性成果，也造成了科研經(jīng)費(fèi)的大量浪費(fèi)[2]。甚至通過不正當(dāng)程序中標(biāo)，行政權(quán)力復(fù)雜環(huán)節(jié)干預(yù)申報過程，不健康的體制和不良風(fēng)氣干擾科研管理，更有甚者領(lǐng)導(dǎo)牽頭課題研究，參與人員敷衍結(jié)題的現(xiàn)象。
2.研究方式不合理。任職教育院校長期相對封閉的特點(diǎn)，參與國內(nèi)外大型學(xué)術(shù)會議的機(jī)會少，缺乏對科研發(fā)展動態(tài)的掌握，因此也缺乏合作和交流的意識，科研起點(diǎn)相對較低。因此申報課題的成員局限于院校內(nèi)部人員而非與外部人員合作，尤其缺乏與地方科研人員的合作。同時研究過程中對其他單位的先進(jìn)設(shè)備利用不充分。缺乏對科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，缺乏對研究質(zhì)量的合理評價標(biāo)準(zhǔn)，過分強(qiáng)調(diào)課題及論文數(shù)量等量化考核，知識研究不夠深入細(xì)致，造成學(xué)術(shù)敷衍、學(xué)術(shù)垃圾的后果，助長虛假繁榮和虛浮的學(xué)術(shù)風(fēng)氣，背離了科學(xué)求真的精神。
3.研究內(nèi)容不實(shí)際。任職教育的科研工作理應(yīng)以軍隊建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，對實(shí)踐應(yīng)具有強(qiáng)大的牽引和推動效應(yīng)，能夠?qū)婈牻ㄔO(shè)的重大理論和現(xiàn)實(shí)問題做出回答?，F(xiàn)實(shí)任職教育院?？萍汲晒y以實(shí)現(xiàn)實(shí)踐中的應(yīng)用，而往往是虛浮的擺設(shè)，或是個人為了考核順利或晉升迅速的籌碼。一是研究人員片面追求課題和成果數(shù)量而研究，二是院校與部隊相脫節(jié)，院校研究人員對部隊急需解決問題不甚清楚，閉門造車，理論與實(shí)踐脫節(jié)，也造成了研究無法取得實(shí)際性成果。
4.研究團(tuán)隊建設(shè)水平低。軍隊院校多以“導(dǎo)師+學(xué)生”的模式為主，“近親繁殖”現(xiàn)象嚴(yán)重。該模式一方面使團(tuán)隊成員間相互了解，溝通便利，另一方面使學(xué)員結(jié)構(gòu)單一化，阻礙創(chuàng)新活力的發(fā)揮，研究方向單一化，不利于多學(xué)科優(yōu)勢齊頭并進(jìn)，研究方向得不到更好拓展。同時，很多科研團(tuán)隊成員是同一系或教研室成員，實(shí)際造成了教學(xué)組織轉(zhuǎn)為為科研團(tuán)隊的現(xiàn)象，這是靠行政手段組織起來的團(tuán)隊，并非具有與共同科研目標(biāo)的成員組織起來的。這就使成員難以發(fā)揮充分的積極性和個人專長，該模式也使團(tuán)隊缺乏學(xué)科間的互補(bǔ)和交流，阻礙了視野的拓展。
三、改善任職教育院?？萍汲晒芾泶胧?/p>
1.完善科學(xué)管理。任職教育院?？萍汲晒芾砉ぷ?，要做好學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力之間的協(xié)調(diào)工作。合理劃分兩者之間的界限?？蒲械撵`魂所在即是學(xué)術(shù)自由，但實(shí)際中受行政本位的思想干擾，學(xué)術(shù)受到行政權(quán)力的干預(yù)，這一矛盾勢必會制約軍隊院校的科研的發(fā)展。因此，應(yīng)將學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力合理分開，使學(xué)術(shù)回歸學(xué)術(shù)本身，行政管理的工作只是調(diào)控和監(jiān)控，營造學(xué)術(shù)氛圍，減少對行政之手對學(xué)術(shù)的過多干預(yù)。其次還要完善科研管理制度，使課題立項(xiàng)、過程管理、結(jié)題驗(yàn)收等工作制度化，促使科研人員樹立科學(xué)的科研觀，規(guī)范化科研制度。科研管理部門要對項(xiàng)目申報工作嚴(yán)于律己，堅決抵制各種腐敗情況的發(fā)生。
2.強(qiáng)化科研協(xié)作。軍隊院校存在科研協(xié)作少、重復(fù)研究以及低水平循環(huán)的問題。基于此，應(yīng)建立健全科研協(xié)作機(jī)制，不斷整合院校內(nèi)部資源，促進(jìn)多學(xué)科，多部門協(xié)同研究，同時加強(qiáng)跨單位和跨地區(qū)的交流協(xié)作，全面整合院校、部隊、和資方資源優(yōu)勢，充分實(shí)現(xiàn)資源共享，提高研究重大科研項(xiàng)目的能力。
3.提高成果轉(zhuǎn)化率。任職教育院?？萍汲晒芾砉ぷ鲬?yīng)服務(wù)于軍事斗爭和部隊現(xiàn)代化建設(shè)。因此院校應(yīng)以軍隊服務(wù)為科研管理方向，協(xié)調(diào)好軍隊建設(shè)與單位以及個人的利益關(guān)系，堅持以部隊為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)[3]。軍隊院校的科研工作應(yīng)該始終以軍事斗爭為切入點(diǎn)，以戰(zhàn)場和訓(xùn)練場為服務(wù)對象，著重解決軍隊作戰(zhàn)和訓(xùn)練的重難點(diǎn)問題。同時，科技成果必須及時轉(zhuǎn)化成教學(xué)成果，通過對任職崗位學(xué)員的培養(yǎng)，將新理論和新技術(shù)及時轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力。
四、結(jié)束語
任職教育院?？萍汲晒膭?chuàng)新與發(fā)展是新時期情況下國防建設(shè)賦予軍隊院校的光榮使命，也是任職院校自身長期發(fā)展必然要求。我們應(yīng)該牢固樹立科學(xué)的科技發(fā)展觀，始終堅持以培養(yǎng)人才，建設(shè)部隊，提升戰(zhàn)斗力為主要目標(biāo)。準(zhǔn)確定位任職院?？蒲心繕?biāo)，不斷創(chuàng)新發(fā)展觀念，提升科技成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際戰(zhàn)斗力的能力，帶動任職教育院?？萍紝?shí)力飛躍發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]李瑛.軍醫(yī)院校任職教育創(chuàng)新型人才培訓(xùn)體系的研究[D].第三軍醫(yī)大學(xué)，2008.
[2]溫世浩，張玉霞，賀祥.軍隊院?？蒲泄芾泶嬖诘膯栴}[J].醫(yī)院管理雜志，2015，（12）.
1.1科技管理體系不完善
受傳統(tǒng)科技管理體制和體系的影響，科技管理體制中僵化的現(xiàn)象仍然存在，科技管理體系中條塊分割的格局還沒有被完全打破?？萍脊芾眢w系的不完善直接造成科技管理體制難于適應(yīng)市場和競爭的實(shí)際要求，難于形成科技管理的良好空間與氛圍，造成科技資源、管理重點(diǎn)的分配不公，出現(xiàn)科技管理組織能力和協(xié)調(diào)能力的下降，影響科技管理體制的建設(shè)，制約著科技管理工作的發(fā)展。
1.2科技管理體制市場化程度低
市場機(jī)制和市場化是科技管理體制創(chuàng)新的平臺與方向，與其他事業(yè)相比，我國科技管理體系發(fā)展的狀態(tài)出現(xiàn)了明顯落后和不足的問題。在科技資源配置的過程中，市場機(jī)制需要將其作用充分發(fā)揮出來。但是目前實(shí)行的科技管理體制并沒有將市場發(fā)展規(guī)律的指導(dǎo)性作用發(fā)揮出來，使得項(xiàng)目研發(fā)與成果在應(yīng)用的過程中出現(xiàn)了較為明顯的分離現(xiàn)象。這主要表現(xiàn)在兩方面：一方面是科技成果難以轉(zhuǎn)化，不能獲得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面是科技管理部門并沒有充分發(fā)揮作用，產(chǎn)學(xué)研究聯(lián)系不緊密。
1.3科技成果轉(zhuǎn)化率低
受科技管理體制落后的影響，我國科技成果轉(zhuǎn)化率長期低于國際平均水平，這種問題將會使科研工作的發(fā)展進(jìn)入逐步下降的“死循環(huán)”，既形不成科研與市場的有效對接，也不能形成科技成果與商品的有效轉(zhuǎn)化，使科技活動和管理工作失去社會的認(rèn)可和市場的肯定，難于發(fā)揮市場資源的優(yōu)勢，形不成對科技管理體制改革的有力支持。
2構(gòu)建創(chuàng)新體系為背景的科技管理新體制
2.1轉(zhuǎn)變科技管理工作的觀念
新時期科技管理工作要實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變和理念的創(chuàng)新，特別是在科技管理體制的建設(shè)中，要將轉(zhuǎn)變觀念和創(chuàng)新理念列為頭等大事。要從科技管理體制和意識兩個重要層面入手，將科技管理工作的職能做到分解，實(shí)行決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)的有效分類，使科技人員、管理人員能夠各司其職，真正將精力放在各自的本職工作中。此外，要引入第三方監(jiān)督機(jī)制，科技管理工作要主動利用社會上專業(yè)組織的優(yōu)勢，大膽將監(jiān)督和評估職能讓渡給第三方，這樣可以有效集中科技管理人員的精力，落實(shí)科技管理的責(zé)任，在創(chuàng)新科技管理工作觀念的同時，做到對科技管理工作質(zhì)量和體系上的保證。
2.2建立和完善科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制
針對當(dāng)前存在的科技成果轉(zhuǎn)化率低的實(shí)際問題，應(yīng)加速科技管理體制的創(chuàng)新進(jìn)程，要將市場資源引入到科技工作和管理工作之中，建立科技管理與市場結(jié)合的新體制，以科技人才、學(xué)術(shù)成果作為資產(chǎn)，加深科研單位與市場的進(jìn)一步合作和聯(lián)系，使傳統(tǒng)的、束之高閣的科技成果及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，進(jìn)一步推進(jìn)市場化和商業(yè)化，在發(fā)揮科技成果經(jīng)濟(jì)和市場優(yōu)勢的同時，發(fā)展出科技成果轉(zhuǎn)化的新機(jī)制和新體系。
2.3建立和健全科技人才的評價機(jī)制
建立科技人才的評估評價體系是當(dāng)前科技管理體制改革的核心目標(biāo)之一，要針對當(dāng)前科技人才數(shù)量和質(zhì)量兩方面問題展開評價機(jī)制的創(chuàng)新，使科技人員的本職工作與日常其他工作相分離，將科技人員更主要的精力和時間更多地投入到科學(xué)技術(shù)研究之中，真正實(shí)現(xiàn)對科技人才的約束、控制和激勵，在正確評價人才、完善評價機(jī)制的同時，做到對科技人員主動性和積極性的保證，提升科技人員的原創(chuàng)能力和科研水平，為更高科技成果的誕生鋪平體系性和機(jī)制性道路。此外，要通過評價機(jī)制形成科技管理工作的正確方向，使科技人才能夠通過自身價值的體現(xiàn)來堅定科技事業(yè)的從業(yè)信心，取得外部環(huán)境和內(nèi)部認(rèn)知的雙方面認(rèn)可，做到對科技人員全面發(fā)展的有效保障，達(dá)到創(chuàng)新和改革科技管理工作的深層次目標(biāo)。
3結(jié)語
［提要］高校是推動我國科技創(chuàng)新以及實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的主要力量。但是，相比較而言，我國高校的科技成果轉(zhuǎn)化率要比發(fā)達(dá)國家偏低。導(dǎo)致此種現(xiàn)象因素很多，主要包括內(nèi)部因素與外部因素?；诖耍闹兄攸c(diǎn)分析高?？萍汲晒D(zhuǎn)化的協(xié)同管理路徑。
關(guān)鍵詞：科技成果轉(zhuǎn)化；協(xié)同管理；路徑分析
高校作為我國構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制的主要構(gòu)成部分，在加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化方面起著推動作用。但是，我國的高?？萍汲晒D(zhuǎn)化率并不是很高。據(jù)相關(guān)報道可知，當(dāng)前發(fā)達(dá)國家的科技成果轉(zhuǎn)化率已經(jīng)超過了80%，然而我國卻僅達(dá)到了25%左右，切實(shí)達(dá)到產(chǎn)業(yè)化的還不到5%。造成此種結(jié)果出現(xiàn)的主要原因是對高?？萍汲晒D(zhuǎn)化造成影響的因素比較多，比方說政策體系不健全、轉(zhuǎn)化資金不足以及群眾的科學(xué)素養(yǎng)較低等，從而造成了大量的科技成果無法被切實(shí)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。由于高校屬于科技創(chuàng)新的源泉，因此促進(jìn)高?？萍汲晒霓D(zhuǎn)化在推動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著十分重要的作用。
一、高?？萍汲晒D(zhuǎn)化存在的問題
（一）高校的科技成果同市場需求不協(xié)調(diào)。高?？萍汲晒腔谕獠渴袌鰧Ω咝？萍汲晒岢龅男枨蠖D(zhuǎn)化的，然而，高校研究出的科技成果卻無法同市場需求相適應(yīng)。首先，高?？蒲泻褪袌鲋g的信息不具有對稱性，難以使研究出的科技成果實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，同市場需求相脫離，因此科技成果只能被漠然置之，或者存檔。通常情況下，科研人員在對科研項(xiàng)目進(jìn)行申報時，均會選取自身所擅長的或同學(xué)科領(lǐng)域有關(guān)的課題，過于重視理論方面的創(chuàng)新，但是卻忽視了市場需求。另外，高校的科研人員還十分關(guān)注學(xué)術(shù)水平，并不考慮其研究成果是否能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)化和滿足市場需求等；其次，雖然高校能夠研究出同市場需求相符合的成果，但是由于其始終保持自我封閉的狀態(tài)，市場意識較低，從而會降低成果價值。部分高校由于仍采用傳統(tǒng)的科研管理體系，考核科技成果時主要把重點(diǎn)放在刊物級別、數(shù)量和成果鑒定上，而并未把科技成果轉(zhuǎn)化列為考核指標(biāo)。由此可見，高校的科技成果同市場需求不協(xié)調(diào)是造成高?？萍汲晒D(zhuǎn)化率偏低的一個主要因素。
（二）高校的科技成果同中介市場不協(xié)調(diào)。從某種程度上來看，科技成果是否能夠轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力并且獲得應(yīng)有的效益同信息流通手段息息相關(guān)。由于未建立標(biāo)準(zhǔn)的科技信息供需平臺，大部分高校的市場工作經(jīng)驗(yàn)不足，而且缺乏運(yùn)行項(xiàng)目的專業(yè)機(jī)構(gòu)與人才，再加上企業(yè)不了解高校的科研模式，從而造成了高校同企業(yè)之間失去了有效的合作機(jī)遇。部分企業(yè)力求找到相應(yīng)的投資項(xiàng)目，然而卻往往無從下手；盡管某些高校與科研工作人員擁有完善的科技成果，但是轉(zhuǎn)化成果需要的資金卻無法落實(shí)。由于我國技術(shù)市場中介出現(xiàn)的并不是很早，發(fā)展到現(xiàn)在尚未完善，高校同企業(yè)之間基本不利用中介來轉(zhuǎn)化技術(shù)成果，從而造成企業(yè)同高校之間未搭建有效的信息交流平臺。因此，中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的缺乏造成了高校同企業(yè)之間的供需信息溝通不到位，進(jìn)而對高?？萍汲晒霓D(zhuǎn)化造成了影響。
（三）高校未構(gòu)建完善的科技成果轉(zhuǎn)化管理以及激勵機(jī)制。盡管高校屬于科技成果的主要提供者，但是因?yàn)槠淇蒲泄芾眢w系具有一定的局限性。因此，無法在產(chǎn)學(xué)研體制中發(fā)揮出主導(dǎo)作用。具體體現(xiàn)如下：首先，高校科技管理體系難以同市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求相適應(yīng)，通常從課題選項(xiàng)開始就不具有可實(shí)施性研究，并未對科技成果的市場需求加以充分考慮，從而導(dǎo)致研究出來的結(jié)果無人過問；其次，高校科研人員轉(zhuǎn)化科技成果的熱情不高，市場意識較低。主要體現(xiàn)在科研人員市場觀念不強(qiáng)、不具有轉(zhuǎn)化意識、不重視自身研究出的成果是否能夠進(jìn)行轉(zhuǎn)化或如何進(jìn)行轉(zhuǎn)化；最后，大多數(shù)高校未針對科技成果轉(zhuǎn)化構(gòu)建相應(yīng)的激勵機(jī)制，這樣就造成了科技研究同應(yīng)用研究出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。然而，有效的激勵機(jī)制不僅能夠提高高?？蒲泄ぷ魅藛T的積極性，而且還可以推進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化。
二、基于協(xié)同管理的高?？萍汲晒D(zhuǎn)化路徑
（一）構(gòu)建產(chǎn)學(xué)政三位一體的合作體系。政府在促成企業(yè)同高校之間的對接時發(fā)揮著十分重要的作用，政府制定出同區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的鼓勵政策能夠在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)同高校的對接。比方說，政府鼓勵高校興建工業(yè)園區(qū)，吸引國內(nèi)外的大中小企業(yè)在工業(yè)園區(qū)內(nèi)成立各種形式的科技公司，并且高校能夠依靠其技術(shù)水平與科研能力參與入股。另外，政府不應(yīng)該較多地采取命令方式或行政干預(yù)措施來介入市場，應(yīng)當(dāng)把行政職能轉(zhuǎn)化成監(jiān)督的角色。而且應(yīng)該從立項(xiàng)時就對其成果轉(zhuǎn)化情況加以考慮，針對無法轉(zhuǎn)化或不具有轉(zhuǎn)化價值的項(xiàng)目不允許立項(xiàng)?；诖耍蟾咝１仨殬?gòu)建一套健全的項(xiàng)目評價體系，從而可以使高校科技成果的轉(zhuǎn)化率得到較大的提高。
（二）構(gòu)建風(fēng)險投資機(jī)制。由于高?？萍汲晒D(zhuǎn)化需要投入較多的資金，因此必須不斷完善資金渠道，向社會群眾籌集資金。目前，風(fēng)險投資已經(jīng)成為了大多數(shù)發(fā)達(dá)國家達(dá)到高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的一種主要手段，很多中小企業(yè)在建立的初始階段都或多或少地進(jìn)行了風(fēng)險投資。引入風(fēng)險投資既可以緩解高校和企業(yè)的資金壓力并降低轉(zhuǎn)化風(fēng)險，同時因?yàn)橐肓说谌酵顿Y，也可以使此種產(chǎn)學(xué)研模式更具規(guī)范性，強(qiáng)化外部監(jiān)督力量。由于高?？蒲行枰罅康慕?jīng)費(fèi)，單純憑借國家財政撥款無法滿足高校的需求。因此，在國家整體投入經(jīng)費(fèi)缺乏的現(xiàn)實(shí)情況下，有必要構(gòu)建一種以國家投入為基本方向，企業(yè)投入為主體，同時引入個人資金與國外資金的新模式?？偠灾?，構(gòu)建風(fēng)險投資體系，引入社會民眾參與到企業(yè)同高校的科技成果轉(zhuǎn)化中，有利于使產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的模式實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。
（三）設(shè)立技術(shù)市場中介機(jī)構(gòu)。技術(shù)評估、創(chuàng)新服務(wù)以及技術(shù)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)等能夠幫助企業(yè)同知識產(chǎn)權(quán)公司或者是事務(wù)所形成對接，從而不僅有助于轉(zhuǎn)讓科技成果，而且也能夠切實(shí)解決有關(guān)法律問題。另外，中介機(jī)構(gòu)可以依靠其技術(shù)、法律以及經(jīng)濟(jì)管理方面的背景，將技術(shù)咨詢服務(wù)貫穿于轉(zhuǎn)讓技術(shù)成果的整個過程，參與專利營銷和許可等方面的談判。
（四）搭建“政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)作創(chuàng)新管理平臺”。為了盡快轉(zhuǎn)化高校科技成果，要求政府科技管理部搭建一個省市級或國家級的“政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)作創(chuàng)新管理平臺”，此平臺既應(yīng)該包括高校、科研機(jī)構(gòu)等科技工作者的工作簡歷、科研成果、課題和潛在的應(yīng)用范圍等信息，同時也要包括企業(yè)的市場需求信息。利用此平臺使科技成果的應(yīng)用方同需求方之間實(shí)現(xiàn)對接。基于此，科研工作者不僅可以明確自身的研究方向，而且也能有效推動科技成果的轉(zhuǎn)化。
（五）構(gòu)建合理有效的激勵機(jī)制。政府應(yīng)該針對科技成果轉(zhuǎn)化獲取的收入構(gòu)建相應(yīng)的分配機(jī)制，以此來提高科研工作者與高校的積極性。就美國而言，MIT的技術(shù)轉(zhuǎn)讓所獲得的利潤有15%的用在發(fā)展事業(yè)上，1/3歸發(fā)明專利人所有，1/3歸院系所有，另外1/3作為學(xué)校的收入。此種利益分配方式讓各方都有所受益，不僅有效地提高了高校和科研工作者轉(zhuǎn)化科技成果的積極性，而且也使高?？萍汲晒D(zhuǎn)化率偏低的問題得到了有效解決。
三、結(jié)語
綜上所述，我國高校應(yīng)該把協(xié)同管理應(yīng)用于科技成果管理過程中，構(gòu)建協(xié)同管理體制，利用協(xié)調(diào)機(jī)制來促成雙方共贏。相對來說，協(xié)同管理體制與高校傳統(tǒng)的行政管理體制存在著不同之處，現(xiàn)如今的協(xié)同管理體制是基于參與、協(xié)作以及雙贏的柔性治理而構(gòu)建的。研究結(jié)果將新路徑提供給了高?？萍汲晒霓D(zhuǎn)化，從而有利于提高高校科技成果的轉(zhuǎn)化率。
主要參考文獻(xiàn)：
［1］余文博，阮錦強(qiáng)，周治.高?？萍汲晒D(zhuǎn)化的協(xié)同管理路徑研究［J］.中外企業(yè)家，2017.14.
［2］翟天任，李源.高?？萍汲晒D(zhuǎn)化的協(xié)同管理路徑研究［J］.科技進(jìn)步與對策，2012.29.22.
［3］翟天任.基于協(xié)同理論視角的高?？萍汲晒D(zhuǎn)化路徑分析［J］.經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2014.18.
［4］高霞.高等院?？萍紖f(xié)同創(chuàng)新的路徑分析——以河南省為例［J］.科技管理研究，2013.33.7.
［5］瞿新明.高等院?？萍紖f(xié)同創(chuàng)新的路徑分析［J］.中國科技縱橫，2014.23.
［6］張剛剛，郭國祥，翁建明.高校協(xié)同創(chuàng)新的管理機(jī)制優(yōu)化路徑［J］.武漢理工大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2014.3.
［7］曹越，蔡曉燕.論協(xié)同創(chuàng)新背景下高校科研管理體制機(jī)制的創(chuàng)新路徑［J］.山西科技，2016.31.1.
［8］季春藝.基于協(xié)同創(chuàng)新的高校本科應(yīng)用型人才培養(yǎng)路徑探究［J］.教育教學(xué)論壇，2016.31.
［9］丁洪.高校協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展路徑研究［J］.特區(qū)經(jīng)濟(jì)，2014.10.
晨光院秉承“ 以人為本、科技興院 ”的治院方針，積極開拓創(chuàng)新，加快科技成果研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，近年來形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。先后建成了國內(nèi)裝置能力第二、技術(shù)水平最高的四氟乙烯單體和聚合物裝置，國內(nèi)裝置能力最大、技術(shù)水平最高的全氟丙烯和氟橡膠裝置，以及無水氫氟酸、高純四氟丙醇、六氟化硫等生產(chǎn)裝置，實(shí)現(xiàn)了有機(jī)氟產(chǎn)業(yè)化。
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11“十一五”以來，根據(jù)“堅持科技創(chuàng)新，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化、打造自貢國家新材料（氟硅）產(chǎn)業(yè)化基地”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，我院加快了建設(shè)科技創(chuàng)新型企業(yè)的步伐，不斷強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新硬、軟環(huán)境建設(shè)，自主創(chuàng)新能力得到極大提高，同時科技成果產(chǎn)業(yè)化為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、科研工作總結(jié)
1、管理創(chuàng)新，不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新和成果產(chǎn)業(yè)化我院科研工作始終圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心，堅持企業(yè)效益最大化原則。根據(jù)我院化工新材料應(yīng)用面廣、工程化技術(shù)瓶頸難度大等特點(diǎn)，集中全院的科研力量組建了企業(yè)技術(shù)中心，下設(shè)工程技術(shù)研究中心、設(shè)計所、分析測試中心、計控中心、工程建設(shè)部、職工培訓(xùn)教育中心和科技圖書館等，專門開展新產(chǎn)品、新工藝和新技術(shù)的研究、應(yīng)用、設(shè)計、實(shí)施等工作，承擔(dān)并完成了國家和省級的多項(xiàng)科技任務(wù)。同時積極探索合作開展自主創(chuàng)新新形式，大力推進(jìn)自主創(chuàng)新能力建設(shè)產(chǎn)學(xué)研的交流與合作，近兩年先后同中國科學(xué)院物理研究院、四川大學(xué)、杭州師范大學(xué)、中國工程物理研究院化工材料研究所等單位合作，共同承擔(dān)多項(xiàng)國家級項(xiàng)目，取得較好效果。
1 （1）科技創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
近年來我院先后投入5000余萬元，完善各項(xiàng)研究開發(fā)及實(shí)驗(yàn)條件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)了企業(yè)技術(shù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前已具備較好的氟、硅高分子合成材料產(chǎn)品開發(fā)、應(yīng)用研究、性能測試的技術(shù)服務(wù)條件，主要有：
—— 專用配套試驗(yàn)裝置、應(yīng)用研究設(shè)施等。工程技術(shù)中心配置有5L-500L-2000L的多套聚合裝置、400L-8000L透明攪拌傳質(zhì)及攪拌搗碎、研磨冷模設(shè)備、專用精餾裝置、-35℃冷凍系統(tǒng)、蒸汽供熱系統(tǒng)等，可開展不同聚合、后處理試驗(yàn)、以及精細(xì)化工品的研制。同時，工程中心還具有完善的氟樹脂、氟橡膠應(yīng)用研究設(shè)施，如大異型制件成型加工燒結(jié)試驗(yàn)、填充試驗(yàn)、電氣擊穿試驗(yàn)、加工性能測試、耐老化試驗(yàn)、樹脂流動性試驗(yàn)、生料帶拉帶試驗(yàn)、擠出成型試驗(yàn)、推壓管成型試驗(yàn)、分散濃縮液浸漬試驗(yàn)、噴涂試驗(yàn)、DSC樹脂分子量測試、電子顯微鏡粒子形態(tài)觀察試驗(yàn)、氟橡膠加工性能試驗(yàn)、耐低溫性能試驗(yàn)、低溫脆化性能測試、分子量分布測試、氟橡膠擠出、模壓試驗(yàn)等。
——質(zhì)檢中心設(shè)施完善，擁有進(jìn)口色質(zhì)聯(lián)機(jī)、凝膠色譜、液相色譜、電子顯微鏡、門尼粘度計、流變儀、激光粒徑儀等先進(jìn)大型檢測設(shè)備，可滿足產(chǎn)品性能測試和試驗(yàn)控制的要求。
——設(shè)計所全部采用CAD等工具進(jìn)行工程設(shè)計。
——圖書館具有十萬余冊圖書、文獻(xiàn)館藏，并訂閱幾十種期刊，建有現(xiàn)代化的寬帶網(wǎng)電子閱覽室、較完善的網(wǎng)絡(luò)情報服務(wù)系統(tǒng)，是國家科技圖書文獻(xiàn)中心的注冊用戶和中國專利咨詢會的金牌會員，與中國化工信息中心、中科院成都情報所等建立了合作關(guān)系。
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11——計控中心建有完善的計量監(jiān)測、信息管理系統(tǒng)，可為技術(shù)創(chuàng)新工作提供服務(wù)、保障。
2008年，我院投入2000萬元，建立了技術(shù)中心中試實(shí)驗(yàn)基地，進(jìn)一步完善了科技創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（2）以人為本，營造良好的科技創(chuàng)新軟環(huán)境，加快人才培養(yǎng)
科技創(chuàng)新軟環(huán)境建設(shè)是創(chuàng)新體系建設(shè)的靈魂，是構(gòu)建創(chuàng)新體系的一個重要組成部分。我們首先注重搭建科技創(chuàng)新平臺，科研創(chuàng)新工作堅持課題目標(biāo)國際化、課題市場化、成果商品化的原則，為科技人員提供盡可能適合其發(fā)展的空間，給他們一個充分表現(xiàn)自己、能夠施展才華的舞臺，人盡其才，才盡其用；其次，營造重才、惜才、愛才的氛圍，在讓科技人員感受市場競爭壓力的同時，給他們一個比較寬松的輿論和政策環(huán)境，做到尊重科學(xué)、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗。
為提高科技人員待遇和地位，我院實(shí)行技術(shù)職務(wù)聘任制，形成了以總工程師、副總工程師為首，公開選聘主任工程師和責(zé)任工程師的技術(shù)職務(wù)體系，其待遇等同或優(yōu)于同級別行政職務(wù)干部，極大地提高了科技人員投身技術(shù)工作的熱情。同時，我院注重對學(xué)術(shù)、學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和選拔，制訂了《科技計劃項(xiàng)目承擔(dān)人員管理的暫行辦法》以及學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人的管理辦法，充分發(fā)揮課題負(fù)責(zé)人的作用，科技創(chuàng)新項(xiàng)目人員結(jié)構(gòu)實(shí)施優(yōu)化組合，激勵他們主動承擔(dān)國家級、省部級重點(diǎn)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，并對他們實(shí)行科研績效考核和評定。
我院注重對科技人才的培養(yǎng)，通過聘請專家來院、送外培訓(xùn)、與高校聯(lián)合辦學(xué)等多種形式，積極開展人才培訓(xùn)工作。近年來先后選送了6人參加了EMBA工商管理碩士，25人到四川大學(xué)參加了項(xiàng)目管理、化學(xué)工程、高分子材料專業(yè)工程碩士的進(jìn)修學(xué)習(xí)；與四川理工學(xué)院合作開辦了應(yīng)用化工技術(shù)成人大專班和過程裝備與控制成人本科班，鼓勵科技人員利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，提高理論知識和技能。
1 2 3 人才資源是提高自主創(chuàng)新能力的核心。通過搭建科技創(chuàng)新平臺，營造良好的科技創(chuàng)新硬、軟環(huán)境，我院已初步培養(yǎng)了一支勇于創(chuàng)新的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊，有機(jī)氟、硅領(lǐng)域的專家涉及新產(chǎn)品新工藝研究開發(fā)、工程設(shè)計、應(yīng)用驗(yàn)證和分析測試等多個學(xué)科以及多個專業(yè)。
3、承擔(dān)的國家、省、市及我院自行安排的各類項(xiàng)目進(jìn)展情況
2006年-2008年，我院承擔(dān)科研項(xiàng)目28項(xiàng)，其中科技部項(xiàng)目5項(xiàng)、國防科工委科研項(xiàng)目6項(xiàng)，國家新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目3項(xiàng)，四川省專利實(shí)施項(xiàng)目2項(xiàng)，自立項(xiàng)目14項(xiàng)。
這些項(xiàng)目絕大部分是瞄準(zhǔn)國際氟聚合物的發(fā)展前沿或目前國內(nèi)市場急需的高端聚合物。目前各項(xiàng)目進(jìn)展順利，如 F46/F40、PVDF等國內(nèi)長期空白的聚合物已完成小試技術(shù)開發(fā)，高純四氟丙醇、全氟丙烯等含氟精細(xì)化學(xué)品、第二代改性懸浮樹脂、高壓縮比分散樹脂、高涂敷性能的聚四氟乙烯乳液等已進(jìn)入市場開拓期，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 4、取得的主要科技成果。包括鑒定或驗(yàn)收的科技成果、制定的各類標(biāo)準(zhǔn)等等情況
“十一五”以來，我院共完成10項(xiàng)科技成果的鑒定驗(yàn)收工作，其中完成了由四川省科技廳組織專家的3項(xiàng)科技成果鑒定，3項(xiàng)國防科工委軍工項(xiàng)目的驗(yàn)收，3項(xiàng)科技部項(xiàng)目驗(yàn)收，1項(xiàng)四川省科技廳項(xiàng)目驗(yàn)收。詳見附表二。
制定各類企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)30余份，并參與4項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。
5、科技成果產(chǎn)業(yè)化取得的效益以及對單位發(fā)展的推動作用等情況
主要科技成果產(chǎn)業(yè)化取得的效益對我院發(fā)展的推動作用如下：
①1500t/a氟橡膠生產(chǎn)技術(shù)②擠管用中壓縮比聚四氟乙烯分散樹脂CGF2381 2 3 4 5 同時該技術(shù)還成功應(yīng)用于我院《溫室氣體三氟甲烷減排》CDM項(xiàng)目，這也是國內(nèi)唯一一家利用國產(chǎn)技術(shù)、裝備，實(shí)現(xiàn)三氟甲烷減排的項(xiàng)目，得到國家環(huán)保部以及國外相關(guān)機(jī)構(gòu)的高度評價。
6、開展科技工作中存在的主要問題
我院所從事氟、硅材料行業(yè)是國家鼓勵發(fā)展的高技術(shù)行業(yè)，也是高度競爭性行業(yè)，對人才和技術(shù)的依存度都很高。由于地處內(nèi)陸，原料、市場均在東南沿海及國外，相比國內(nèi)其它同行企業(yè)，無形中已增加大量物流成本。同時內(nèi)地相對落后的物質(zhì)文化生活不利于留住優(yōu)秀技術(shù)人才。
雖然我院主導(dǎo)產(chǎn)品氟橡膠、氟樹脂等依靠質(zhì)量優(yōu)勢彌補(bǔ)了成本上劣勢，在國內(nèi)外市場均具有較強(qiáng)的市場競爭力，但國內(nèi)同行近幾年通過各種努力，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，競爭日趨激烈。為此，我院加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技成果產(chǎn)業(yè)化的力度，但由于總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模偏小，轉(zhuǎn)制科研院所可供抵押貸款的資產(chǎn)有限，每年企業(yè)利潤的大部分均用于發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)，用于科研開發(fā)的資金籌措力度還需加強(qiáng)。
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 7、今后的工作設(shè)想
在下一步的工作中，我院科技創(chuàng)新工作將圍繞打造自貢國家新材料“氟硅”產(chǎn)業(yè)化基地這一中心工作，不斷強(qiáng)化科技創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。
⑴ 進(jìn)一步強(qiáng)化自主創(chuàng)新，重點(diǎn)開發(fā)氟、硅聚合物高端產(chǎn)品
開發(fā)國內(nèi)空白的高端含氟聚合物，突破產(chǎn)業(yè)化技術(shù)瓶頸，改善國內(nèi)氟聚合物領(lǐng)域聚四氟乙烯樹脂一枝獨(dú)秀的局面，高端氟聚合物比重逐步調(diào)整到50%以上。氟橡膠重點(diǎn)開發(fā)耐低溫氟橡膠、高含氟耐含醇燃料氟橡膠、F23型氟橡膠等特種氟橡膠；氟樹脂實(shí)現(xiàn)聚全氟乙丙烯樹脂（F46）、聚偏氟乙烯樹脂（PVDF）、可熔性四氟乙烯樹脂(PFA)、膜用改性乙烯-四氟乙烯共聚物(F40)、全氟磺酸質(zhì)子膜樹脂等高端氟樹脂的產(chǎn)業(yè)化，成為國內(nèi)品種最齊、綜合實(shí)力最強(qiáng)的氟樹脂生產(chǎn)企業(yè)。
有機(jī)硅方面，充分發(fā)揮我院在有機(jī)硅領(lǐng)域幾十年的品牌和技術(shù)優(yōu)勢，加強(qiáng)特種有機(jī)硅產(chǎn)品的開發(fā)，以苯基類特種有機(jī)硅產(chǎn)品為突破口，實(shí)現(xiàn)有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)。
⑵ 加強(qiáng)應(yīng)用研究技術(shù)開發(fā)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值
重點(diǎn)開發(fā)F40膜材料、全氟磺酸離子膜材料、四氟纖維加工技術(shù)，形成配套生產(chǎn)能力，滿足建筑行業(yè)膜結(jié)構(gòu)建筑、氯堿行業(yè)電解膜、工業(yè)過濾膜等目前國內(nèi)急需，完全依賴進(jìn)口滿足的高端氟材料制品；配套氟橡膠產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，大力開發(fā)氟預(yù)混膠、氟混練膠新品種，逐步改善國內(nèi)以生膠為主的氟橡膠供應(yīng)模式，提高產(chǎn)品附加值。
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11⑶ 加強(qiáng)資源綜合利用和循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，創(chuàng)建環(huán)境友好型企業(yè)
始終堅持“安全第一、環(huán)保先行”管理方針，貫徹執(zhí)行中國化工集團(tuán)“零排放”的治企理念，強(qiáng)化安全責(zé)任制，按清潔生產(chǎn)與末端治理相結(jié)合的原則，推行清潔生產(chǎn)，從源頭做起，從改革生產(chǎn)工藝著手，加大對有用物質(zhì)的回收利用，力爭實(shí)現(xiàn)污染物零排放量，創(chuàng)建環(huán)境友好型企業(yè)。
⑷ 加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力
積極爭取國家對科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化的政策和資金支持，加大科技投入，努力搭建企業(yè)自主創(chuàng)新的平臺。積極籌建國家級有機(jī)氟重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，與高校及科研單位合作，建設(shè)高分子材料合成和應(yīng)用研究試驗(yàn)平臺，努力承擔(dān)國家級研究和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，提高高分子材料的應(yīng)用水平并拓寬其應(yīng)用領(lǐng)域，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
繼續(xù)充實(shí)科技人員隊伍，培養(yǎng)高素質(zhì)的科技人才；加快科技體制改革步伐，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和自我發(fā)展的能力，逐步建立起即能符合院情，又能適應(yīng)現(xiàn)代科技發(fā)展規(guī)律的科研管理和技術(shù)創(chuàng)新體系，建立有效運(yùn)行機(jī)制，形成科研、生產(chǎn)、市場緊密結(jié)合的有利于自主創(chuàng)新的科技進(jìn)步機(jī)制，提高科技進(jìn)步在經(jīng)濟(jì)效益中的貢獻(xiàn)率。
把技術(shù)創(chuàng)新工作與群眾合理化建議活動結(jié)合起來，量化合理化建議所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益以及相應(yīng)的獎勵幅度。號召廣大職工緊緊圍繞開發(fā)新產(chǎn)品、探索新工藝、運(yùn)用新材料新技術(shù)提合理化建議，使職工成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，并在其中得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益。
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 二、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作總結(jié)
1、專利申請量呈逐年遞增趨勢 2、知識產(chǎn)權(quán)管理制度不斷完善
2006年10月，我院成立了以院長為主任委員的知識產(chǎn)權(quán)管理委員會，根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需要，我院委托專業(yè)律師事務(wù)所對現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)管理制度進(jìn)行修訂和完善，突出了知識產(chǎn)權(quán)制度促進(jìn)科技進(jìn)步與鼓勵自主創(chuàng)新的作用，保證了制度的合法性、合理性、并使之得到有效執(zhí)行。切實(shí)有效地把專利工作納入我院的技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)中，充分依靠和運(yùn)用專利制度，形成自主知識產(chǎn)權(quán)，打造核心競爭力，不斷提升我院在國內(nèi)、國際市場的競爭能力。目前我院制訂的知識產(chǎn)權(quán)管理制度主要有：《知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《商業(yè)秘密管理辦法》、《商標(biāo)管理辦法》、《檔案管理制度》、《計算機(jī)信息系統(tǒng)安全保密暫行辦法》等。
3、建立商標(biāo)管理體系，規(guī)范商標(biāo)管理
我院注冊了 “晨光”商品商標(biāo)和“晨光”服務(wù)商標(biāo)。“晨光”商標(biāo)近幾年來被四川省商標(biāo)局認(rèn)定為四川省著名商標(biāo)。
4、堅持“以名牌促品牌，以品牌求發(fā)展”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)品牌建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，提高企業(yè)市場知名度
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11加強(qiáng)和規(guī)范“晨光”商標(biāo)管理，加大品牌宣傳力度，進(jìn)一步完善“晨光”商標(biāo)的國內(nèi)、外商標(biāo)注冊與保護(hù)。積極開展“晨光”商標(biāo)為中國馳名商標(biāo)的認(rèn)定工作和“晨光”牌氟橡膠、聚四氟乙烯樹脂申報“中國名牌產(chǎn)品”的工作。
整合質(zhì)量、軍工、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理、計量管理體系，建立“五標(biāo)合一”管理體系。
5、隨著知識經(jīng)濟(jì)的全球化，企業(yè)只有擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心競爭力，才能在國際市場上占據(jù)一席之地
科學(xué)是認(rèn)識世界的學(xué)問,技術(shù)是改造世界的學(xué)問,科學(xué)技術(shù)就是利用“有關(guān)研究客觀事物存在及其相關(guān)規(guī)律的學(xué)說”能為我所用,為人類所用的知識。我們認(rèn)為,科學(xué)技術(shù)是人類為實(shí)現(xiàn)社會需要而創(chuàng)造和發(fā)展而來的方法和技能的總和,是為了更好的適應(yīng)社會的需求。建筑施工科學(xué)與技術(shù)建筑施工科學(xué)技術(shù)就是指在建筑施工領(lǐng)域的科學(xué)和技術(shù),主要包括建筑科學(xué)和建筑技術(shù)兩個方面。建筑科學(xué)是主要研究建筑“是什么”其表現(xiàn)形式是建筑的知識體系;而建筑技術(shù)是建筑施工企業(yè)的科技人員運(yùn)用自身的知識、經(jīng)驗(yàn)和技能,并借助現(xiàn)代建筑物質(zhì)手段以達(dá)到控制和改造自然的目的,他側(cè)重于研究“如何辦”,其表現(xiàn)形式是解決生產(chǎn)問題的手段和辦法。事實(shí)上,建筑科學(xué)技術(shù)對建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn)正在逐年增加,建筑科學(xué)技術(shù)已經(jīng)作為一種潛在的生產(chǎn)力影響著建筑業(yè)本身,它需要企業(yè)的科技工作者通過科學(xué)有效的管理,將它轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。一方面,在建筑科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的每一個環(huán)節(jié)上都需要投入大量的管理和組織工作,通過一系列施工組織設(shè)計、施工方案中的工藝流程安排,將科技成果逐步的應(yīng)用到施工的生產(chǎn)過程中;另一方面,在建筑的施工過程中,也會發(fā)現(xiàn)一些新的難題,這些難題又常常會涉及到其他領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù),需要建筑知識的進(jìn)一步研究和創(chuàng)新,形成理論,再應(yīng)用到施工生產(chǎn)過程中,推動建筑科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。
2科技管理的影響因素
科技管理是否有效,主要取決于科技發(fā)展的先進(jìn)程度、科技管理制度、科技的組織工作和科技管理者,這四個重要的影響因素?？萍脊芾硎滓挠绊懸蛩鼐褪强萍及l(fā)展的先進(jìn)程度,先進(jìn)的科學(xué)知識和實(shí)用的技術(shù)方法可以大大提高企業(yè)的生產(chǎn)效益?？萍脊芾淼诙€影響因素是企業(yè)的科技管理制度。同樣的科技在不同的施工企業(yè)所產(chǎn)生的效果是不一樣的,有的運(yùn)用的好,有的運(yùn)用的差,這之間的差別就是管理制度的不同。科技管理的第三個影響因素是科技的組織工作。主要表現(xiàn)為施工企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)如何有效的開展管理活動?？萍脊芾淼牡谒膫€影響因素是科技管理者,人是企業(yè)科技管理中起最終決定因素的。上面的三個影響因素最終都要靠人來完成,所以具有高素質(zhì)的科技工作隊伍是建筑企業(yè)制勝的關(guān)鍵性因素。建筑科技管理的內(nèi)容從管理工作的展開分析,主要有建立科技政策管理、科技管理體系、科技經(jīng)費(fèi)管理、科技人才管理、科技成果管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用管理、知識產(chǎn)權(quán)管理等,這是企業(yè)的具體科技工作。
2.1科技政策管理
分兩個方面,一是貫徹執(zhí)行國家政府科技管理部門的科技政策。企業(yè)的科技管理必須服從國家的科技路線、方針和政策。二是企業(yè)根據(jù)有關(guān)要求,結(jié)合自身實(shí)際制定科技管理政策并執(zhí)行。
2.2建立科技管理體系
建立科技管理體系就是建立科技管理的組織機(jī)構(gòu),要明確組織機(jī)構(gòu)及人員的職責(zé),建立和完善科技管理制度。管理組織機(jī)構(gòu)是建立在企業(yè)科技管理領(lǐng)導(dǎo)體系的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)科技管理工作的情況,建立健全相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。縱向是從企業(yè)總部到子公司或分公司,再到項(xiàng)目部。橫向是從管理職能部門到科技管理崗位或人員設(shè)置。
2.3科技經(jīng)費(fèi)管理
科技工作的開展主要靠經(jīng)費(fèi)的支持。經(jīng)費(fèi)的管理主要是兩個方面,一方面是科技管理活動所需籌措的資金,另外一方面是對現(xiàn)有資金的合理使用。前者的方式主要有政府或上級撥款、企業(yè)自籌和社會籌募等。衡量一個企業(yè)科技管理的一個重要方面是企業(yè)科技研發(fā)資金的投入比例。后者是對現(xiàn)有資金的計劃管理,它以必要性、合理性為原則,確?？萍贾С龅暮侠碛行А?/p>
2.4科技人才管理
科技管理離不開人才,最寶貴的也是人才。隨著現(xiàn)代建筑科技含量越來越高的特點(diǎn),建筑施工企業(yè)需要運(yùn)用最新的建筑科技知識和成果,將這些知識和成果轉(zhuǎn)化為技能,并應(yīng)用到建筑實(shí)際,這些都需要依靠科技人才?？萍既瞬殴芾戆ㄈ瞬诺恼心?、培訓(xùn)、崗位實(shí)踐、績效考核、薪酬等方面,核心內(nèi)容是要有計劃的培養(yǎng)人才、使用人才和激勵人才,最大的發(fā)揮科技人才的效用。
2.5科技成果管理
建筑企業(yè)科技成果是指在一定的時期內(nèi),科技人員及相關(guān)人員通過研究所取得的成績,既可以是有形的物質(zhì)成果,也可以是無形的精神成果。成果管理可分為三個階段:策劃、研發(fā)、推廣應(yīng)用,策劃是指企業(yè)應(yīng)圍繞可能產(chǎn)生成果的環(huán)節(jié),探索可能創(chuàng)新成果的途徑,研發(fā)是指利用技術(shù)部門組織力量,解決在創(chuàng)新過程中的科技問題,推廣應(yīng)用是指企業(yè)把創(chuàng)新成果在企業(yè)的內(nèi)外部進(jìn)行的廣泛的有效的運(yùn)用。
2.6新技術(shù)推廣應(yīng)用管理
新技術(shù)來源主要有兩個途徑:一個是企業(yè)內(nèi)部新技術(shù),一個是企業(yè)外部新技術(shù)。內(nèi)部新技術(shù)指企業(yè)在自身研發(fā)過程中總結(jié)出來的技術(shù)或工藝;外部新技術(shù)指例如建設(shè)部號召推廣的新技術(shù)或業(yè)內(nèi)其他企業(yè)發(fā)明的新技術(shù)。新技術(shù)的推廣應(yīng)用是將企業(yè)內(nèi)外部新技術(shù)通過內(nèi)部的工作,使企業(yè)的科技人員理解、運(yùn)用并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新。推廣新技術(shù)的手段主要有學(xué)習(xí)交流、研究研討、科普講座等形式,讓科技人員掌握新技術(shù),在生產(chǎn)實(shí)踐中運(yùn)用新技術(shù),這就需要企業(yè)配備必要的人員、專項(xiàng)資金、設(shè)施,并最終通過項(xiàng)目的應(yīng)用來檢驗(yàn)推廣的成果。
2.7知識產(chǎn)權(quán)管理
知識產(chǎn)權(quán)管理是指企業(yè)在科技研究開發(fā)過程中形成并擁有自主排他性成果。產(chǎn)權(quán)的主體是企業(yè)或個人。對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理主要有產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、開發(fā)利用等。隨著產(chǎn)權(quán)意識的增強(qiáng),建筑施工企業(yè)越來越意識到產(chǎn)權(quán)管理的重要性,企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)或安排專職人員進(jìn)行產(chǎn)權(quán)管理,以便于更好的管理企業(yè)的科技成果。
3結(jié)語
人才支撐，把握技術(shù)創(chuàng)新核心動力
中國十七冶集團(tuán)始終秉承科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的理念，以創(chuàng)建國家級技術(shù)創(chuàng)新平臺、維護(hù)高新技術(shù)企業(yè)、信息化建設(shè)和BIM技術(shù)應(yīng)用為重點(diǎn)；以“產(chǎn)學(xué)研用”、“信息BIM設(shè)計項(xiàng)目”工程鏈、“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”和“互聯(lián)網(wǎng)+BIM”為抓手，以實(shí)施“管理”與“技術(shù)”雙通道人才機(jī)制為支撐，提升科技創(chuàng)新和項(xiàng)目管理創(chuàng)新能力。
2015年，公司成為安徽首家、全國建筑行業(yè)唯一通過“兩化融合”管理體系評定企業(yè)，成為國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)，技術(shù)中心和博士后科研工作站均升為國家級，獲國家級工法2項(xiàng)；申請專利478件，申報軟件著作權(quán)1項(xiàng)?！笆濉逼陂g，加計扣除累計公司減免稅費(fèi)7000余萬元，高新技術(shù)企業(yè)累計減免所得稅2.2億元。
公司的技術(shù)中心擁有公司最好的人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì)，擁有博士后流動站，是公司創(chuàng)新思維最活躍、創(chuàng)新意識最突出的前沿陣地，智慧的碰撞和思維閃光點(diǎn)的迸發(fā)都從這里開始。作為公司研究能力最強(qiáng)的機(jī)構(gòu)，技術(shù)中心利用好手中的資源，以建筑業(yè)最前沿技術(shù)和最高端的發(fā)展為主線，形成和保持公司自身的核心競爭力。
截至2015年底，公司累計受理專利2011件，授權(quán)專利1395件，其中授權(quán)發(fā)明專利121件。在2015年中冶集團(tuán)科技創(chuàng)新先進(jìn)單位位列第一，連續(xù)兩年獲得安徽省專利百強(qiáng)企業(yè)，是首批安徽省知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證企業(yè)，其中，公司專利技術(shù)“海上風(fēng)力發(fā)電機(jī)分體高空對接安裝方法”獲國家專利優(yōu)秀獎，成為公司歷史上首個國家級獲獎項(xiàng)目。
兩化融合，推動“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”邁上新臺階
大力實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”研究，推動企業(yè)管理方式的變革和項(xiàng)目管理水平的提高。嚴(yán)格按照“24小時工作法”要求，完善了以信息流為主線，以工作流為核心的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。
中國十七冶集團(tuán)信息化以項(xiàng)目管理為中心，電子商務(wù)、人力資源、檔案、財務(wù)、辦公自動化、知識管理為支撐的信息化管理體系。通過全面推行財務(wù)賬務(wù)管理系統(tǒng)、綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)、資金預(yù)算管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)等系統(tǒng)組成的應(yīng)用，將管理數(shù)據(jù)及時錄入，科學(xué)應(yīng)用，以達(dá)到業(yè)務(wù)審批、業(yè)績考核、業(yè)務(wù)報表等業(yè)務(wù)的電子化。項(xiàng)目從合同簽訂到“人、材、機(jī)”管理到進(jìn)度跟進(jìn)直至最后竣工，通過電子信息平臺就可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的全區(qū)域覆蓋、全時段運(yùn)行、全過程監(jiān)管，使企業(yè)管理的執(zhí)行力、控制力及程式化已發(fā)生了質(zhì)的變化，既提高了公司綜合管控能力和運(yùn)行效率，也有效促進(jìn)了公司管理模式的轉(zhuǎn)型。
2011年度公司獲得安徽省唯一一家施工企業(yè)“信息化與工業(yè)化融合示范企業(yè)”稱號；2012年公司被評為中國信息化和工業(yè)化融合五十佳企業(yè)；2014年公司被評為首批國家“兩化深度融合”貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)，并于2015年順利通過兩化融合管理體系評定。
創(chuàng)新引領(lǐng)，推動“綠色建筑”產(chǎn)業(yè)升級
