發(fā)布時(shí)間：2023-09-12 17:09:23
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的家居行業(yè)市場分析樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
許多人對(duì)現(xiàn)在市場上“懶人用品”形成了搶購風(fēng)暴。為什么叫懶人用品呢？所謂懶人用品，其實(shí)質(zhì)則是指一切具有方便、實(shí)用、先進(jìn)的新型家居用品。由于這些用品方便實(shí)用兼具備新奇有趣的特點(diǎn)，比較適合懶人使用。而那些工作忙碌、經(jīng)常加班出差、無暇打理生活的白領(lǐng)往往又是“新懶人”的代名詞。他們薪資不低，衣冠楚楚，崇尚簡約、節(jié)時(shí)的生活方式，勇于用金錢換取精力和時(shí)間。正是這樣的生活方式，使得“懶人用品”專賣店商品大受“懶人”的喜愛。
象充電式自動(dòng)掃地機(jī)，是目前在歐洲非常流行的最新一代家庭地面清潔設(shè)備，具有設(shè)計(jì)先進(jìn)、操作方便、易于存放等特點(diǎn)。電動(dòng)滾刷掃地時(shí)不需要你費(fèi)神費(fèi)力。采用桿式直立設(shè)計(jì)，只要你輕輕的推動(dòng)就可以讓您在床下和沙發(fā)下平時(shí)不易清掃的地方都能掃的干干凈凈。再看那自動(dòng)烹飪鍋，只要加入原料、調(diào)料和水，像“點(diǎn)菜”一樣按一下菜譜式的操作按鍵界面，飯菜就能自動(dòng)做好。不糊鍋、不鍋，飯菜做好后會(huì)自動(dòng)提醒并保溫。
可以自動(dòng)做出300多道菜，還能自動(dòng)熬出大米粥、糙米粥以及皮蛋瘦肉粥等幾十種粥。還有那許多一次性用品，在超市里難以買到，可是在“懶人用品”專賣店里是應(yīng)有盡有，真正成為懶人們的最愛。
目前全國市場銷售形勢一片大好。在如今生意難做的今天，在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目眼花繚亂迷人眼的今天，為什么廣大中小投資者一眼就能相中這個(gè)懶人用品項(xiàng)目呢？懶人用品為什么一上市就能夠如此火爆？
一、空白市場，沒有競爭。在傳統(tǒng)家居用品市場，幾萬家企業(yè)共走獨(dú)木橋，競爭對(duì)手多如牛毛，而經(jīng)營懶人用品專賣店市場空白，簡直找不出不賺錢的理由。
二、品類豐富，保障供應(yīng)。多種產(chǎn)品主題，立體化產(chǎn)品種類，立體化滿足市場消費(fèi)。
三、超低門檻?？梢粤闵⑦M(jìn)貨在夜市，菜市廠，也可以開店經(jīng)營：獨(dú)立店、店中店、標(biāo)準(zhǔn)店、旗艦店，任君選擇，萬元既可超低啟動(dòng)，也可大手筆恢宏經(jīng)營，搞懶人用品連鎖店，全力施展經(jīng)營抱負(fù)。
四、利潤豐厚，回報(bào)驚人。完全初級(jí)市場，產(chǎn)品價(jià)格沒有可比性，繞開傳統(tǒng)家居用品價(jià)格競爭的怪圈，行業(yè)最低價(jià)格第一手供貨，市場最高價(jià)格競爭，利潤翻倍，回報(bào)翻倍。
如果抓住了銷售環(huán)節(jié)，對(duì)目標(biāo)市場進(jìn)行了有效的分析，把懶人家居用品市場越做越大?？梢哉f，在任何一個(gè)城市，只要有上班族，“懶人用品”店就會(huì)永遠(yuǎn)有大市場。
目前“懶人用品”已經(jīng)成為眾多商家追捧的對(duì)象，各地商家紛紛擠身于這個(gè)行業(yè)，企圖在該領(lǐng)域里攫取巨額利潤。懶人產(chǎn)品確實(shí)好，而實(shí)際終端經(jīng)銷商卻只能賺取少量利潤，動(dòng)則幾萬，甚至十幾萬的加盟費(fèi)用更是讓各地加盟商難以承受。據(jù)專家分析，經(jīng)營“懶人用品”有著十分廣闊的利潤空間，只要掌握了第一手進(jìn)貨渠道，經(jīng)營懶人用品一定會(huì)大有可為。
關(guān)鍵詞： LED 發(fā)光二極管 照明工程 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)
中圖分類號(hào)：TN383 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2015）01（a）-0000-00
作為21世紀(jì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，LED照明呈現(xiàn)迅猛發(fā)展態(tài)勢，被廣泛應(yīng)用于各行業(yè)，具有很好的經(jīng)濟(jì)效益。在節(jié)省能源的同時(shí)，切合了我國可持續(xù)發(fā)展的理念，低碳環(huán)保，代表著未來行業(yè)的發(fā)展趨勢，是世界各國實(shí)施白熾燈禁令的理想替代品之一，被公認(rèn)為最具發(fā)展前景的照明走向。
1 發(fā)展?fàn)顩r
隨著社會(huì)科技的發(fā)展，LED節(jié)能技術(shù)越發(fā)成熟，而制造成本日益下降。就目前而言，我國的LED產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，呈現(xiàn)了鏈條式發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益顯著，是全球LED行業(yè)中的佼佼者，發(fā)展形勢大好。
1.1 LED技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新
在日益創(chuàng)新的步伐中，LED技術(shù)經(jīng)歷了從無到有的歷史轉(zhuǎn)變，自研發(fā)成功就迅速發(fā)展。到21世紀(jì)出，其國產(chǎn)覆蓋率就達(dá)到了60%左右，而且硅襯底功率型的LED原件作為我國自主研發(fā)的技術(shù)，其發(fā)光率達(dá)到了90lm/W，具有國際化的水準(zhǔn)。在技術(shù)發(fā)展的同時(shí)，其應(yīng)用水平也在不斷提升，與國際并駕齊驅(qū)。例如，同白熾燈相比，運(yùn)用LED技術(shù)的筒燈、射燈和球泡燈，其發(fā)光率平均可達(dá)60lm/W，很好地實(shí)現(xiàn)了節(jié)能；而運(yùn)用LED技術(shù)的路燈、隧道燈，其發(fā)光率平均可達(dá)80lm/W，不僅燈光效果好，能切實(shí)現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保。目前，我國某些關(guān)鍵設(shè)備已開始試制，其中典型設(shè)備為生產(chǎn)型的金屬有機(jī)物化學(xué)氣相沉積設(shè)備（MOCVD），與次同時(shí)，我國在自給自足的道路上收獲頗豐，某些重要的原材料已基本實(shí)現(xiàn)了國有供給。
1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈迅猛態(tài)勢
在我國“十一五”時(shí)期，國內(nèi)LED行業(yè)高速發(fā)展，年均增長均能達(dá)到35%及以上。據(jù)有關(guān)研究分析，2010年底相關(guān)的半導(dǎo)體照明企業(yè)就已經(jīng)達(dá)到了5000家左右，其中成集團(tuán)效益的有1000家左右。研究顯示，照明行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)1200億左右。而LED照明的年產(chǎn)值為190億以上，占全球LED照明總產(chǎn)量的60%多。由此可見，我國的LED照明已走向了世界，在滿足國內(nèi)需求的同時(shí)，生產(chǎn)著大部分供全球人民使用的LED照明用具。
1.3 標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)逐步健全
質(zhì)量檢測體系的健全是實(shí)現(xiàn)LED照明安全的有力保障。目前，該工作已取得了一定的成就，尤其是國家半導(dǎo)體照明標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，彰顯了我國LED照明工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。透過該小組，有關(guān)LED照明的系列要求有了明文規(guī)定，確定了技術(shù)方面的7項(xiàng)規(guī)范、行業(yè)方面的11項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，以及國家方面的21項(xiàng)規(guī)定。同時(shí)，一些國家級(jí)的LED照明檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生，在同國際和兩岸的檢測對(duì)比中不斷提升和完善。此外，還設(shè)立了專門針對(duì)其節(jié)能效果進(jìn)行認(rèn)證的工作環(huán)節(jié)。
2 行業(yè)有利因素
2.1 市場規(guī)模巨大
隨著全球變暖愈演愈烈，節(jié)能減排已迫在眉睫。其中LED隧道燈和路燈的節(jié)能減排更為重要。它們對(duì)成本的要求相對(duì)較小，是LED照明競相爭逐的肥沃土壤。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)分析，隧道燈和路燈照明需求強(qiáng)烈，每年大概有4000小時(shí)以上的電量消耗，在整個(gè)照明耗電量中占30%，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的任務(wù)迫在眉睫。另外，全球各國紛紛制定替代白熾燈時(shí)間表，商用和民用LED照明存在巨大空間。2012―2016年，歐洲、美國、日本、加拿大、中國、韓國等燈具主要消費(fèi)市場的白熾燈將淡出，留下的空白將由傳統(tǒng)節(jié)能燈和LED燈填補(bǔ)。
2.2 政策扶持力度大
受傳統(tǒng)能源枯竭、環(huán)境污染等因素制約，LED照明產(chǎn)業(yè)已成為關(guān)注焦點(diǎn)，為國家重點(diǎn)扶持、培育發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
2006年初，國務(wù)院頒發(fā)《國家中長期科學(xué)與技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》即將“高效節(jié)能、長壽命的半導(dǎo)體照明產(chǎn)品”列入中長期發(fā)展規(guī)劃第一重點(diǎn)領(lǐng)域（能源）的第一優(yōu)先主題（工業(yè)節(jié)能）。
“十二五”期間，國家加大了節(jié)能方面的財(cái)政補(bǔ)貼力度。在2013年1月，《半導(dǎo)體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》出臺(tái)，對(duì)“十二五”期間的中國LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)及扶持措施做了明確規(guī)定。在2013年8月，《關(guān)于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見》頒布，倡導(dǎo)“推動(dòng)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)化”和“推廣高效節(jié)能型照明”的發(fā)展目標(biāo)。
2.3 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)逐步確立，引導(dǎo)行業(yè)良性發(fā)展
無以規(guī)矩不成方圓，這同樣適用于LED照明行業(yè)，必須建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行必要的強(qiáng)制性檢測，規(guī)范市場發(fā)展，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)效能，形成良好的產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。近年來，我國LED照明行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)逐步確立，這必將對(duì)LED照明行業(yè)的發(fā)展帶來不小的震撼，推動(dòng)該行業(yè)的健康發(fā)展。
2.4 LED智能控制滿足個(gè)性化需求
智能化家電是當(dāng)前家居的發(fā)展趨勢，通過將LED與計(jì)算機(jī)連接，可以實(shí)現(xiàn)LED智能控制，利用光源的調(diào)節(jié)變化，滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，為其提供更加舒適化的服務(wù)，進(jìn)一步提升家居客制化和方便性。
3 行業(yè)未來市場容量
根據(jù)美國市場研究公司Market sand Markets《固態(tài)照明類型（LED、OLED、PLED）、應(yīng)用（通用照明、背景照明、汽車照明、醫(yī)療照明）、范疇（工業(yè)、家用、消費(fèi)性電子產(chǎn)品）、材料及地域――市場分析與預(yù)測（2013-2018）》的報(bào)告，全球固態(tài)照明市場預(yù)計(jì)2018年將達(dá)到567.9億美元，2013年至2018年的復(fù)合年增長率將達(dá)18.7%。
國家發(fā)改委2013年的《半導(dǎo)體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》明確2015年LED照明的產(chǎn)值目標(biāo)達(dá)4500億元。《規(guī)劃》顯示，2010年LED照明產(chǎn)品僅占照明市場0.2%，但到了2015年，我們要努力讓LED照明產(chǎn)品的市場份額達(dá)到20%以上，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，淘汰那些耗電量60W及以上的普通照明白熾燈。
根據(jù)國家工信部的《集成電路產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》：在“十二五”結(jié)束的時(shí)候，要實(shí)現(xiàn)我國集成電路產(chǎn)業(yè)規(guī)模翻倍增長，提升核心技術(shù)發(fā)展水平，在國際化的競爭中占據(jù)一席之地。隨著我國城鎮(zhèn)化步伐加快，城市建設(shè)投入加大，LED行業(yè)將迎來發(fā)展良機(jī)，尤其以隧道燈和路燈的發(fā)展最具活力。Ofweek分析顯示，在2010年，不包括農(nóng)村路燈，中國的城市路燈線為56萬4506.2公里，大約有1800萬路燈，而且這一數(shù)量仍在持續(xù)增長，其速度為15%～20%。在2012年2月，國家“十二五”規(guī)劃政府采購400萬盞，投資110億元，預(yù)計(jì)到2015年底LED路燈產(chǎn)值272.89億。
參考文獻(xiàn)
[1] 《半導(dǎo)體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》；
[2] 《集成電路產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃；
[3] 《固態(tài)照明類型、應(yīng)用、范疇、材料及地域――市場分析與預(yù)測（2013-2018）》；
日前，英特爾宣布聯(lián)手三星、博通、戴爾、Atmel和風(fēng)河系統(tǒng)（Wind River）等公司，共同創(chuàng)立開放互聯(lián)聯(lián)盟（The Open Interconnect Consortium，簡稱OIC），旨在為諸如溫控器、智能電燈等互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證。英特爾軟件和服務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理道格?費(fèi)舍爾（Doug Fisher）就此指出，“互聯(lián)網(wǎng)的崛起和最終成功取決于設(shè)備和系統(tǒng)能夠安全、可靠地互聯(lián)和共享信息，這需要基于真正開放的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上的通用架構(gòu)。我們創(chuàng)建這一新聯(lián)盟就是為了應(yīng)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)互通性的挑戰(zhàn)，促進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展，而不只局限于一家公司的解決方案?！?/p>
業(yè)界普遍認(rèn)為，英特爾此舉意在挑戰(zhàn)高通等公司在之前成立的AllSeen Alliance聯(lián)盟。就在不久前，微軟宣布加盟AllSeen Alliance聯(lián)盟，由此成為該聯(lián)盟的第51個(gè)成員。而高通高級(jí)副總裁羅伯?錢德霍克（Rob Chandhok）也表示，“一個(gè)全行業(yè)的分享平臺(tái)好過各自為戰(zhàn)，我們不希望互聯(lián)網(wǎng)的‘兩大標(biāo)準(zhǔn)之戰(zhàn)’在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域重演?！?/p>
實(shí)際上，智能家居領(lǐng)域已成為IT巨頭們爭奪的新熱點(diǎn)。除英特爾、高通領(lǐng)導(dǎo)的兩大聯(lián)盟，蘋果在其全球開發(fā)者大會(huì)（WWDC）上推出了HomeKit智能家居平臺(tái)，Google更斥資32億美元收購智能家居產(chǎn)品制造商N(yùn)est，并與美國家電巨頭惠而浦和燈泡廠商LIFX等公司進(jìn)行合作。與此同時(shí)，AT&T、思科、通用汽車和IBM等產(chǎn)業(yè)巨頭組成的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟（Industrial Internet Consortium，簡稱IIC）也在市場上跑馬圈地。
另據(jù)市場研究公司Juniper相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年全球智能家居市場規(guī)模為330億美元，較2012年的250億美元增加32%。該機(jī)構(gòu)還預(yù)測，2018年全球智能家居市場規(guī)模將達(dá)710億美元。智能家居領(lǐng)域正在迎來發(fā)展的春天。
后來者的野心
如果對(duì)英特爾的印象還局限于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代動(dòng)作遲緩的PC芯片大佬，那就大錯(cuò)特錯(cuò)。
今年1月，在拉斯維加斯的全球消費(fèi)電子展（CES）上，布萊恩?科再奇（Brian Krzanich）首次以英特爾CEO身份向市場宣布了英特爾在智能可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的系列新產(chǎn)品計(jì)劃，其中包括專為可穿戴設(shè)備設(shè)計(jì)的新芯片Edison。
據(jù)科再奇介紹，這塊基于22納米技術(shù)的芯片，不僅內(nèi)置WiFi與藍(lán)牙連接功能，并擁有靈活可拓展I/O功能，支持Linux和開源軟件，適用于超小型和低功耗的廣泛物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、智能消費(fèi)產(chǎn)品以及可穿戴設(shè)備。
2個(gè)月后的世界頂級(jí)ICT廠商盛會(huì)――CeBIT 2014上，英特爾副總裁兼EMEA（歐洲、中東和非洲）地區(qū)總經(jīng)理克里斯蒂安?莫瑞斯（Christian Morales）向業(yè)界透露了公司在智能家居網(wǎng)關(guān)領(lǐng)域的進(jìn)展――一款以1.2GHz Puma 6 Atom為基礎(chǔ)，可同時(shí)運(yùn)行包括家居自動(dòng)化、家居保安、娛樂以及能源效率在內(nèi)的四個(gè)服務(wù)器的網(wǎng)關(guān)即將面世。
另據(jù)美國汽車制造商福特汽車透露，他們?nèi)缃裾龜y手英特爾共同推進(jìn)Project Mobii項(xiàng)目，雙方將在該項(xiàng)目上詮釋未來個(gè)性化車載和Mobile Interior Imaging技術(shù)等功能，使車內(nèi)體驗(yàn)更加安全和個(gè)性化。
“如果英特爾能在移動(dòng)革命時(shí)代有這種積極性，現(xiàn)在的市場格局可能就是另一番景象了。”一位不愿透露姓名的國內(nèi)行業(yè)分析師向《IT時(shí)代周刊》私下表示。他還認(rèn)為，英特爾今天的努力正是對(duì)錯(cuò)過移動(dòng)互聯(lián)浪潮的補(bǔ)救。
正如科再奇在上任之初表示，“我們把公司已有的幾項(xiàng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了整合，也打算加大這一整合力度。而所有的努力將會(huì)使‘物聯(lián)網(wǎng)’在公司戰(zhàn)略當(dāng)之無愧成為一個(gè)首要重點(diǎn)。”
事實(shí)上，這也是“開放互聯(lián)聯(lián)盟”的發(fā)展重點(diǎn)。據(jù)英特爾方面介紹，OIC的首個(gè)開源代碼將針對(duì)智能家居與辦公解決方案，包括遠(yuǎn)程控制與消息通知等功能?！敖窈螅诩依飫?dòng)動(dòng)手指，便可輕松自如地遠(yuǎn)程控制各種家用系統(tǒng)；在會(huì)議室里，員工與訪客能夠安心通過電腦或手機(jī)屏幕，進(jìn)行實(shí)時(shí)交流與互動(dòng)。”該描述正是當(dāng)下人們對(duì)智能家居的典型設(shè)想。
這并不是英特爾的最終目標(biāo)。根據(jù)道格?費(fèi)舍爾的說法，“開放互聯(lián)聯(lián)盟將圍繞互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的安全問題及AllSeen聯(lián)盟無法解決的問題進(jìn)行處理?！泵^直指移動(dòng)芯片巨頭高通――這個(gè)顛覆英特爾在芯片領(lǐng)域地位的“罪魁禍?zhǔn)住薄?/p>
站隊(duì)進(jìn)行時(shí)
根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)普爾500排行，高通在去年8月超過英特爾成為美國第29大企業(yè)。當(dāng)時(shí)，高通市值1138.2億美元，英特爾為1118.5億美元。
20億美元的差距，除了意味著業(yè)界對(duì)移動(dòng)市場前景的認(rèn)可度超越PC，對(duì)英特爾來說，更意味著它的主要競爭對(duì)手已從傳統(tǒng)的AMD變?yōu)楦咄?。這亦是英特爾前任CEO保羅?歐德寧（Paul S. Otellinii）的觀點(diǎn)。
作為英特爾“認(rèn)證”過的競爭對(duì)手，高通在智能家居領(lǐng)域已經(jīng)先邁出了一步。2013年底，高通發(fā)起旨在“實(shí)現(xiàn)家庭、醫(yī)療保健、汽車、教育等行業(yè)的跨設(shè)備互聯(lián)”的AllSeen Alliance 技術(shù)聯(lián)盟。該聯(lián)盟以高通在2011年推出的近距離P2P通訊技術(shù)AllJoyn為基礎(chǔ)，截至目前已有LG、夏普、松下等家電廠商，以及硅圖像（Silicon Image）、思科、TP-LINK和HTC等IT企業(yè)成員，合計(jì)有51名成員 。
更值得一提的是，該聯(lián)盟已經(jīng)成功開發(fā)出包括音箱、燈具、煙霧探測器，甚至嬰兒床等可以連網(wǎng)的設(shè)備，且AllSeen聯(lián)盟認(rèn)證的產(chǎn)品之間還實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通，互相操作。另外，高通于去年9月推出了可連接組成物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的QCA4002 和 QCA4004 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)?！靶鲁闪⒌腛IC需要花些努力才能趕上了?！庇蟹治鋈耸恐赋觥?/p>
除了應(yīng)付以高通為首的AllSeen聯(lián)盟，英特爾還要提防OIC聯(lián)盟內(nèi)的“出墻”行為。
據(jù)外媒報(bào)道，在加入OIC一周后，三星又宣布加入Nest 推出新智能家居無線網(wǎng)絡(luò)協(xié)議 Thread。據(jù)悉，Thread聯(lián)盟囊括了三星、ARM、飛思卡爾和美國芯科實(shí)驗(yàn)室（SiliconLabs）等企業(yè)。此外，還有智能電扇制造商BigAssFans和電子鎖制造商Yale。
在分析人士看來，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，無論ARM還是Nest底氣都比英特爾足。”眾所周知，ARM一直占據(jù)著移動(dòng)處理器架構(gòu)的主導(dǎo)地位，而Nest的靠山更是大名鼎鼎的Google。
或者正是意識(shí)到自己在移動(dòng)領(lǐng)域的不足，除了成立OIC，英特爾也加入了美國最大通訊公司AT&T牽頭的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，至今該聯(lián)盟成員已超過50名，其中包括賽門鐵克、黑莓、華為、東芝等產(chǎn)業(yè)巨頭。
標(biāo)準(zhǔn)之爭
與過去壁壘分明的陣營不同，智能家居領(lǐng)域各大廠商顯得活躍得多，因?yàn)椤昂芏喙鞠Ｍ_保無論結(jié)果如何都能站對(duì)隊(duì)”。分析人士告訴本刊記者?！拔锫?lián)網(wǎng)正處于試驗(yàn)階段，沒有人真正知道未來將會(huì)是一番什么樣的景象?！泵绹顿Y銀行Sanford Bernstein分析師斯塔西?拉斯貢（Stacy Rasgon）指出。
雖然瓶頸難以逾越，市場分析公司仍無一例外地對(duì)智能家居領(lǐng)域給出了“前景看好”的分析報(bào)告。奧維咨詢預(yù)計(jì)，到2020年智能電視滲透率將達(dá)93%，智能洗衣機(jī)、智能電冰箱、智能空調(diào)的滲透率將分別增至45%、38%和55%。Strategy Analytics智能家居戰(zhàn)略報(bào)告預(yù)測，到2018年全球智能家居市場總規(guī)模將達(dá)1000億美元。另一家市場調(diào)研公司IDC則預(yù)計(jì)，智能家居將成為一個(gè)萬億級(jí)市場。
不過，“這些產(chǎn)品還是需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，沒人會(huì)在買電視之前還要確認(rèn)音響和它是否兼容?！彼顾?拉斯貢說。從他的觀點(diǎn)來看，誰能成為標(biāo)準(zhǔn)的制造者和者，誰就能執(zhí)智能家居之牛耳。因此，標(biāo)準(zhǔn)之爭成為各巨頭現(xiàn)階段競爭的焦點(diǎn)。
根據(jù)英特爾計(jì)劃，開放互聯(lián)聯(lián)盟將結(jié)合現(xiàn)有和新興標(biāo)準(zhǔn)，如WiFi、WiFi Direct、藍(lán)牙和ZigBee等無線傳輸協(xié)定建立單一方案，在互通不同市場的同時(shí)支持多個(gè)操作系統(tǒng)。Nest產(chǎn)品經(jīng)理克里斯?伯洛什（ChrisBoross）則表示，Thread是一項(xiàng)具有安全和低功耗特點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，相較Wi-Fi、NFC、藍(lán)牙或ZigBee，Thread更加適合連接智能家居產(chǎn)品。
面對(duì)各家企業(yè)的合縱連橫，一向閉關(guān)自守的蘋果，也不得不采取開放合作態(tài)度，將海爾、飛利浦、科銳（CREE），以及Marvell（美滿電子）、Honeywell（霍尼韋爾）等全球頂級(jí)制造商納入HomeKit的合作伙伴名單中。
手機(jī)監(jiān)控智能貓眼是將移動(dòng)寬帶技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)與生活、安防相結(jié)合的新一代視頻監(jiān)控、安防報(bào)警類產(chǎn)品。智能貓眼注冊賬號(hào)綁定后，戶主可以隨時(shí)使用手機(jī)查看訪客記錄，訪客時(shí)間相貌等信息，簡單操作即可查看。產(chǎn)品可完美適配Android安卓客戶端和IOS蘋果客戶端。
產(chǎn)品優(yōu)勢
1. 訪客記錄隨地查。
智能貓眼攝像頭技術(shù)采用了最為先進(jìn)的夜視功能，紅外校正的光學(xué)設(shè)計(jì)，自動(dòng)偵測24小時(shí)抓拍，能第一時(shí)間將報(bào)警信息傳送至手機(jī)端。同時(shí)集成的麥克風(fēng)和揚(yáng)聲器，讓戶主可隨地與訪客進(jìn)行對(duì)話，如同在門口安裝了一臺(tái)可視電話，不在家也可以通過手機(jī)與來訪的客人進(jìn)行溝通。由于采用了云技術(shù)，使得它的日常使用成本幾乎為零。
2. 外觀時(shí)尚，安裝簡便。
智能貓眼外觀時(shí)尚，采用超薄設(shè)計(jì)，安裝時(shí)無需施工，不破壞裝潢、裝置簡便快速。DIY式自助安裝，讓用戶自行安裝也只需幾分鐘時(shí)間。人性化的界面設(shè)計(jì)，操控簡單、易學(xué)易用。
市場分析
智能貓眼是結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最新產(chǎn)品，給消費(fèi)者帶來了全新的使用體驗(yàn)，在線同步功能真正實(shí)現(xiàn)了在家與不在家一個(gè)樣。產(chǎn)品線覆蓋了低、中、高端家庭消費(fèi)人群和眾多行業(yè)，產(chǎn)品類別多種多樣，可滿足不同消費(fèi)能力消費(fèi)者需求。
經(jīng)營條件
在加盟方式上，采取加盟者與公司或區(qū)域內(nèi)管理商簽訂年度合同，加盟商可以在加盟的授權(quán)區(qū)域內(nèi)開展與產(chǎn)品品牌相關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)的形式。廠家要求合作者具有企業(yè)的獨(dú)立法人資格，且必須全職。在產(chǎn)品經(jīng)營上對(duì)同行業(yè)和同類產(chǎn)品具排他性，并具有自己的經(jīng)營場所或經(jīng)營渠道。
效益估算
手機(jī)監(jiān)控智能貓眼的市場售價(jià)在150―1880元不等。以其中一款中高端智能貓眼產(chǎn)品為例，市場零售價(jià)格為1086元，而廠家出廠價(jià)格則根據(jù)商級(jí)別不同制定為720―760元。也就是說，銷售者每銷售出這樣一款產(chǎn)品的凈利潤率約在50%左右。
關(guān)鍵詞：業(yè)態(tài)、氛圍、輻射
社區(qū)，以人群聚集為首要特征。商業(yè)，從事商品流通的行業(yè)。社區(qū)商業(yè)，是以一定地域居住區(qū)為載體，以區(qū)域內(nèi)社區(qū)群眾為主要服務(wù)對(duì)象，以便民利民為宗旨，以不斷提升居民綜合生活質(zhì)量和提高社區(qū)歸屬感為目標(biāo)，通過各種商業(yè)業(yè)態(tài)、商業(yè)業(yè)種和商業(yè)功能的集聚，提供日常物質(zhì)生活、精神生活需要的商品和服務(wù)的屬地型商業(yè)。
首先是商業(yè)建筑的分類，按照商住比指標(biāo)分類，分為輻射型、中間型、內(nèi)向型。輻射型，占5%—11%，商業(yè)體量大，對(duì)外來客流要求高，對(duì)交通、人流、商業(yè)氛圍要求較高。中間型，占2%—5%，主要依賴于本社區(qū)居民需求，兼顧周邊。內(nèi)向型，占2%，基本不考慮社區(qū)商業(yè)的對(duì)外性，完全依賴本社區(qū)居民的需求，商業(yè)規(guī)模的大小可以根據(jù)社區(qū)人口規(guī)模而變化，一般情況下本社區(qū)人口規(guī)模足以支撐商業(yè)的正常營業(yè)。按照服務(wù)的規(guī)模分類，分為便利級(jí)商業(yè)、鄰里級(jí)商業(yè)、社區(qū)級(jí)商業(yè)。便利級(jí)商業(yè)，面積一般在3000㎡以下，由一個(gè)小店或集中在一起的一個(gè)大集成店組成，包括便利性銷售、服務(wù)、餐飲等店鋪，服務(wù)人口一般3000人以下。鄰里級(jí)商業(yè)，面積一般在3000㎡—20000㎡，以超市為主力店，包括便利性銷售、服務(wù)、餐飲等店鋪，服務(wù)人口一般3000—50000人。社區(qū)級(jí)商業(yè)，面積一般在20000㎡—50000㎡，以生活百貨或大賣場為主力店，輔助其他專賣、服務(wù)、餐飲等店鋪，服務(wù)人口一般50000—150000人。按照載體建筑形式分類，分為底商型商業(yè)、裙房型商業(yè)、獨(dú)立型商業(yè)。按照布局分類，分為散點(diǎn)式商業(yè)、商業(yè)街商業(yè)、購物中心型商業(yè)。
第二是社區(qū)商業(yè)的特征，社區(qū)商業(yè)的特性決定了它的角色。分別是顧客屬地性、業(yè)種配套性、日常便利性、服務(wù)親和性、贏利穩(wěn)定性、需求依賴性、商圈擴(kuò)展性。社區(qū)商業(yè)與住宅的關(guān)系，從整個(gè)社區(qū)的綜合價(jià)值提升的角度來看，商業(yè)服從于社區(qū)，同時(shí)商業(yè)又能提高社區(qū)住宅的價(jià)值。
第三是社區(qū)商業(yè)的定位，首先要做市場分析，然后做定位策劃。市場分析的分析內(nèi)容包括周邊人口統(tǒng)計(jì)、周邊消費(fèi)特征分析、競爭對(duì)手分析、周邊人車流量統(tǒng)計(jì)分析、周邊市政規(guī)劃分析、商業(yè)物業(yè)條件分析。項(xiàng)目周邊環(huán)境調(diào)研分析也很重要，要考察項(xiàng)目1.5公里半徑周邊商家和機(jī)構(gòu)的分布。還有項(xiàng)目周邊未來有哪些20000㎡以上商業(yè)規(guī)劃和在建項(xiàng)目。做項(xiàng)目商圈調(diào)查與分析，分別0.5、1、1.5公里半徑居住人口數(shù)、人口結(jié)構(gòu)、家庭收入水平。流動(dòng)人口調(diào)研分析（數(shù)量、構(gòu)成、職業(yè)、年齡、收入水平、消費(fèi)特點(diǎn)），項(xiàng)目周邊交通設(shè)施圖示及主要客流對(duì)象及走向。還有一些特別調(diào)研項(xiàng)目，典型或可參考個(gè)案深度研究、特殊消費(fèi)群體調(diào)研分析。社區(qū)商業(yè)定位策劃，包括市場定位、顧客定位、規(guī)模定位、主題定位。市場定位包括，功能定位，按社區(qū)輻射程度分為輻射型社區(qū)商業(yè)、中間型社區(qū)商業(yè)、內(nèi)部型社區(qū)商業(yè)。業(yè)態(tài)類型，日常生活消費(fèi)、社區(qū)配套、餐飲、休閑、娛樂、專業(yè)市場等，但社區(qū)商業(yè)中定位為專業(yè)市場的商業(yè)較少。形象定位，低檔、中低檔、中檔、中高檔、高中檔、高檔。顧客定位，包括顧客是誰、顧客規(guī)模、顧客特征。規(guī)模定位，包括商業(yè)規(guī)模是確定社區(qū)商業(yè)類型的基本要素之一，特別是對(duì)于未確定商業(yè)面積的項(xiàng)目來說，規(guī)模的定位更是重中之重，適中的商業(yè)規(guī)模才能有利于項(xiàng)目的整體發(fā)展。商業(yè)規(guī)模的大小在一定程度上決定著社區(qū)商業(yè)的性質(zhì)，一般情況下，社區(qū)商業(yè)的規(guī)模越大，人均商業(yè)面積越高，其商業(yè)的對(duì)外經(jīng)營性質(zhì)越強(qiáng)，呈現(xiàn)出正相關(guān)的關(guān)系。規(guī)模定位中主要考慮的因素有區(qū)域的商業(yè)市場容量、商場整體租售狀況對(duì)項(xiàng)目規(guī)模的影響、項(xiàng)目的商業(yè)屬性（輻射型、中間型或內(nèi)向型）、主力店的帶動(dòng)效應(yīng)、競爭性項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目規(guī)模的影響、市政規(guī)劃對(duì)項(xiàng)目片區(qū)商業(yè)規(guī)模的影響、項(xiàng)目自身?xiàng)l件對(duì)規(guī)模的影響等、顧客規(guī)模、顧客特征。主題定位，是住宅樓盤的整體風(fēng)格、項(xiàng)目片區(qū)的整體氛圍、主題營造的可實(shí)現(xiàn)性等。
第四是社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)組合，生活百貨、超市、餐飲、服務(wù)配套、美容、家居服飾、兒童業(yè)態(tài)、生活家居和休閑九大類業(yè)態(tài)構(gòu)成了社區(qū)商業(yè)的基礎(chǔ)業(yè)態(tài)。業(yè)態(tài)組合原則，社區(qū)商業(yè)基本特點(diǎn)是超市、餐飲和服務(wù)配套是社區(qū)商業(yè)三大基本業(yè)態(tài)。租金收益的最大化，位置較好的鋪位優(yōu)先考慮承租能力較高的業(yè)態(tài)。是否具有招商的可執(zhí)行性，符合項(xiàng)目實(shí)際情況。能否在項(xiàng)目目前條件下開業(yè)經(jīng)營，培育商業(yè)氛圍。
符合商鋪建筑設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)。
第五是社區(qū)商業(yè)的布局，分為底商滿布型、入口商街型、入口集中型、散點(diǎn)列布型。底商滿布型的優(yōu)點(diǎn)是商業(yè)體量可以較大限度的擴(kuò)大，展示面積較長，可視性好，能有效的吸引外部消費(fèi)者，對(duì)外性較強(qiáng)，在一定程度上利于商業(yè)的銷售。缺點(diǎn)是商業(yè)的規(guī)模較大，不利于業(yè)態(tài)的控制，如果出現(xiàn)街鋪空置的情況，對(duì)社區(qū)的負(fù)面影響較大。入口商街型得優(yōu)點(diǎn)是有利于社區(qū)居民的購物消費(fèi)，街鋪的商業(yè)價(jià)值較高。
缺點(diǎn)是在一定程度上限制了商業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，切展示面不長，可視性差。入口集中型得優(yōu)點(diǎn)是將商業(yè)獨(dú)立于住宅區(qū)，減少商業(yè)對(duì)居住的影響，同時(shí)在一定程度上利于商業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，易于形成規(guī)模效應(yīng)，代旺整個(gè)社區(qū)商業(yè)。缺點(diǎn)是商業(yè)較集中，弱化了社區(qū)商業(yè)的便利性特點(diǎn)，有時(shí)不方便居民的購物消費(fèi)。散點(diǎn)列布型得優(yōu)點(diǎn)是商業(yè)較分散，易于居民購物。缺點(diǎn)是商業(yè)較分散，難以形成規(guī)模效應(yīng)。各業(yè)態(tài)布局的特點(diǎn)，從方便居民及合理分配資源的角度出發(fā)，應(yīng)該要注意的基本原則有一下幾的方面。
第六是建筑單體鋪位面積及面積比、內(nèi)部設(shè)計(jì)。硬件規(guī)劃設(shè)計(jì)如果不合理，會(huì)導(dǎo)致合適的業(yè)態(tài)無法進(jìn)駐，因此硬件規(guī)劃是商業(yè)能否良好經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)。每種業(yè)態(tài)對(duì)硬件技術(shù)指標(biāo)的要求都不一致，對(duì)于鋪位面積的需求也有所不同，結(jié)合社區(qū)商業(yè)各業(yè)態(tài)面積需求，經(jīng)鋪位面積區(qū)間分為“30㎡以下、31-80㎡、81-200㎡、201-500㎡、501㎡以上”五種面積區(qū)間。內(nèi)部設(shè)計(jì)上首先首層層高3.6-4.8米，以有利于業(yè)主或使用者在其中另隔一層。柱網(wǎng)6×6-8×8并無明顯剪力墻，（超市部分柱距至少8×8）柱網(wǎng)小于5×5的商鋪很難成為購買主體。內(nèi)部隔墻盡可能少地采用承重墻，以保證使用面積的靈活性和主動(dòng)性。
兩層或以上的店鋪要預(yù)留室內(nèi)樓梯，以實(shí)現(xiàn)層與層之間的靈活貫通。
的GDP逐年上升,消費(fèi)實(shí)力也隨之水漲船高。為即熱式電熱水器的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。但是對(duì)于像北京這樣的大城市而言,合肥市熱水器尤其是即熱式熱水器市場帶有自身的消費(fèi)特征,消費(fèi)走向和需求決定了我們在運(yùn)作即熱式市場上主要采取了有重點(diǎn)、有輔助、有規(guī)劃的銷售網(wǎng)絡(luò)。
以終端賣場為主
在合肥,即熱式熱水器的終端銷售基本集中各個(gè)大商場的家電區(qū)。這是由合肥當(dāng)?shù)氐南M(fèi)特征所決定的。因?yàn)楹戏适袇^(qū)商圈比較集中,各家電賣場和商場之間的距離較近,集中的商業(yè)區(qū)給消費(fèi)者的購物帶來很大方便。另外,合肥的消費(fèi)意識(shí)并不十分超前,基本上還停留在傳統(tǒng)的習(xí)慣性“商場消費(fèi)行為”。一般來講,消費(fèi)者購買熱水器尤其是新興的即熱式熱水器,都會(huì)前往正規(guī)的商場購買,消費(fèi)還是比較注重信譽(yù)。
在合肥比較強(qiáng)勢的家電賣場并不是國美、蘇寧這樣的大連鎖,而是百大電器和鼓樓商場,這也是人們傳統(tǒng)消費(fèi)特征的具體表現(xiàn)――比較認(rèn)可當(dāng)?shù)氐纳碳?。在合肥消費(fèi)者的意識(shí)當(dāng)中認(rèn)為,有固定的辦公地點(diǎn)和長久以來積累的信譽(yù)才能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量和消費(fèi)權(quán)益。雖然事實(shí)上其他外駐的賣場也有著良好的地段和促銷政策,但人們根深蒂固的消費(fèi)習(xí)慣一時(shí)間還很難改變。抓住消費(fèi)者的這一消費(fèi)特征,在終端的選擇上我們也盡量傾向這兩大家電賣場,從產(chǎn)品的出樣到一些促銷活動(dòng)以及政策的制定上,基本上向以百大和鼓樓為主的大型終端賣場傾斜,事實(shí)也證明在連鎖賣場的出貨量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他渠道的銷量,基本上占了我們近80%的銷售量。
雖然在連鎖終端賣場的銷售是我們目前的出貨主力,但是隨之而來的是賣場成本投入相對(duì)較高,使得商的利潤削減,所以在可能的情況下我們依然在尋找一條更適合自身發(fā)展和創(chuàng)造更高利潤的渠道。
以聯(lián)營銷售為輔
為了拓展銷售渠道,提高利潤空間,我們積極探索新的盈利模式。在進(jìn)行消費(fèi)市場分析后發(fā)現(xiàn)采取“聯(lián)營”形式不僅可以爭取一部分有效消費(fèi)群,還可以形成另外一種更有效的銷售模式。
所謂“聯(lián)營”有兩方面的含義,一是指在進(jìn)入賣場的位置選擇上要“聯(lián)合大品牌”,盡量選擇與大品牌為伍。因?yàn)樵诩礋崾叫袠I(yè)來講奧特朗可以算是知名品牌,但是在整個(gè)熱水器甚至家電行業(yè)來講,我們的品牌優(yōu)勢并不突出。除了依靠廠家在宣傳推廣上的助力之外,作為區(qū)域商我們還要通過自己的力量提升品牌影響力,進(jìn)而才能帶動(dòng)和推進(jìn)銷售。除了印發(fā)傳單和促銷宣傳之外,最直接有效的做法就是依托其他品牌的力量自我提升。所以我們在一些大品牌例如大眾耳熟能詳?shù)拿赖?、格力等品牌旁邊設(shè)置專柜,因?yàn)閷?duì)于這些品牌消費(fèi)者有良好的印象和品牌認(rèn)知度,與大品牌形成一線的銷售陣營容易讓消費(fèi)者更易于接受和認(rèn)可,這種“借勢發(fā)力”依靠成熟的品牌提升自我形象的做法取得的效果十分明顯。
另外一種聯(lián)營形式就是在一些建材家居城城,例如好美家、東方家園這樣的家居城。形成“店中店”的聯(lián)合經(jīng)營銷售模式,這個(gè)渠道是基于產(chǎn)品本身特征來決定的。因?yàn)榧礋崾诫姛崴鲗儆诎惭b類產(chǎn)品,與家庭裝修密不可分,而建材城和家居城是裝修家庭比較集中的購物場所。針對(duì)消費(fèi)群我們還進(jìn)行了細(xì)分以區(qū)別對(duì)待,像針對(duì)中等消費(fèi)水平的消費(fèi)者我們在建材城設(shè)置賣點(diǎn),在產(chǎn)品品類和價(jià)格上也多集中擺放中層檔次和價(jià)位的產(chǎn)品;而像家居城,消費(fèi)相對(duì)來說要高一層,所以在產(chǎn)品和價(jià)位的選擇上就向高價(jià)位產(chǎn)品趨向一些,這樣具有針對(duì)性和投放產(chǎn)品“有所為,有所不為”抓準(zhǔn)消費(fèi)心態(tài)更易于銷售。
聯(lián)營形式是在利潤削減下開辟的另一條途徑,可以說是一些操作市場的心得。但是這個(gè)渠道的銷售畢竟無法和大賣場相比,扣除成本在單品的利潤上還是比較客觀的。所以在銷售上,雖然聯(lián)營形式目前還只能作為一種輔助手段,整體的銷售效果不是特別明顯,但基于聯(lián)營形式的針對(duì)性強(qiáng)、效果直接,也是我們未來堅(jiān)持發(fā)展的一種模式。
以專賣店為未來
發(fā)展走向
為了增加在市場的獨(dú)立自,無論是廠家還是商本身,都在尋求一條可以長期發(fā)展的并且具有完全獨(dú)立的自主經(jīng)營、操縱和掌握的渠道模式,在這種情況下,專賣店這種模式逐漸的被提上日程。
但是因?yàn)楹戏适袌龅南M(fèi)特征,對(duì)于專賣店這種形式并不是十分的認(rèn)可,消費(fèi)者總是擔(dān)心專賣店只是一個(gè)獨(dú)立運(yùn)營的店面而已,這樣的店面朝不保夕,經(jīng)營不穩(wěn)定、售后沒保障,所以一直持觀望態(tài)度。而對(duì)于商本身而言,專賣店需要一個(gè)強(qiáng)大品牌的支撐力,這樣才能打消消費(fèi)者的后顧之憂。所以目前來講,我們在合肥市區(qū)的即熱式電熱水器市場還沒有正規(guī)的專賣店運(yùn)作,只是在周邊的區(qū)縣由下級(jí)經(jīng)銷商進(jìn)行具體的運(yùn)作。由于在周邊區(qū)縣,正規(guī)的大賣場集中率不高,傳統(tǒng)的店面零售還是終端的常見形式。消費(fèi)者為了購物的方便還是會(huì)選擇到這些個(gè)體的專賣店進(jìn)行購買,加上基本上做市場的都是當(dāng)?shù)氐某Ｗ【用?所以購買者經(jīng)常抱著“跑得了和尚跑不了廟”的心態(tài)為自己的消費(fèi)觀。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：蘊(yùn)藏巨大產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
有人說，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，將讓人類進(jìn)入“第五次科技革命”時(shí)代。伴隨智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端設(shè)備的出現(xiàn)和普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)勢不可當(dāng)?shù)亟尤肓宋覀兊纳?。這一變化，也為信息通信產(chǎn)業(yè)帶來了技術(shù)變革以及產(chǎn)業(yè)鏈合作共贏的機(jī)遇。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展需要更便捷的人機(jī)交互方式、更快速的信息處理與傳遞以及豐富的應(yīng)用服務(wù)。按照全球超過50億的手機(jī)用戶覆蓋和每年超過10億臺(tái)的手機(jī)銷量估算，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將是一個(gè)遠(yuǎn)超過互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的龐大市場。移動(dòng)終端以及基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的變化，將會(huì)給人類社會(huì)通信方式、生活方式帶來全新變革。在企業(yè)級(jí)應(yīng)用領(lǐng)域，如今新鮮的商用通信方式隨處可見，比如隨叫隨到的手機(jī)視頻會(huì)議、隨時(shí)可切換成企業(yè)分機(jī)的手機(jī)。此外，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)造了更多的遐想空間，也讓眾多技術(shù)實(shí)現(xiàn)了更廣泛的應(yīng)用。比如IP通信技術(shù)，就已經(jīng)延伸到智能家居、遠(yuǎn)程救災(zāi)等領(lǐng)域。
有專家指出，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蘊(yùn)藏著巨大的商業(yè)機(jī)遇，未來十年信息通信產(chǎn)業(yè)將因此進(jìn)入發(fā)展的黃金期。
寬帶革新：本土企業(yè)機(jī)會(huì)增多
電信運(yùn)營商實(shí)施寬帶提速戰(zhàn)略已兩年有余，光進(jìn)銅退的寬帶革新勢不可當(dāng)。在中國電信、中國移動(dòng)明確了GPON寬帶發(fā)展的策略之后，GPON在2011年的預(yù)期已經(jīng)明顯超越了EPON。有預(yù)測表明，在2013年，GPON市場規(guī)模將是EPON的3倍。而國際分析機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)也顯示，GPON全球投資額在2012年將達(dá)到4倍于EPON的投資規(guī)模。但從今年的情況來看，國內(nèi)尚處于試用階段的GPON還沒有體現(xiàn)出完全翻身的跡象。三大運(yùn)營商均處于GPON試點(diǎn)建設(shè)階段，采購量也明顯不足。
市場分析人士認(rèn)為，未來五年，同時(shí)支持兩種技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)通信產(chǎn)品，依舊會(huì)占據(jù)市場的主流。面對(duì)中國市場的特殊狀況，近兩年來本土企業(yè)在這一市場的競爭實(shí)力大幅增強(qiáng)。一批技術(shù)過硬的本土企業(yè)，已經(jīng)走在了行業(yè)的前列。
云計(jì)算：通向未來的必由之路
我目前所處的是數(shù)字資源市場，確切的說是中國的數(shù)字資源市場，因此我想把這段時(shí)間對(duì)這個(gè)市場的市場層次、結(jié)構(gòu)，需求內(nèi)容，關(guān)系因素以及未來市場環(huán)境等方面內(nèi)容所做的分析來和大家一起分享、討論。
從橫向上看，可以把這個(gè)市場分成以下幾個(gè)方面：教育行業(yè)市場：包括高校、高職、普教、職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等；公共圖書館市場；特定行業(yè)市場：包括科研院所、醫(yī)院、傳媒行業(yè)等各種公共機(jī)構(gòu)和商業(yè)組織。之所以進(jìn)行這樣的分類，是因?yàn)樵诮酉聛淼氖袌鼋Y(jié)構(gòu)分析、需求內(nèi)容研究和關(guān)系因素探討、未來環(huán)境展望中這三類市場是有著相當(dāng)差異的。
首先，教育行業(yè)市場：其直接目標(biāo)市場：以學(xué)校為個(gè)體單位，這是我們直接面對(duì)、展開經(jīng)營活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)市場目標(biāo)的最終對(duì)象；終端目標(biāo)市場（間接目標(biāo)市場）：以學(xué)生和教學(xué)工作人員（使用數(shù)字資源的個(gè)體）為個(gè)體單位。下面我從影響二者關(guān)系的因素出發(fā)來分析一下這塊市場的一些特點(diǎn)：目前以至于今后相當(dāng)長的一段時(shí)間終端目標(biāo)市場的需求對(duì)直接目標(biāo)市場的購買行為決策并不產(chǎn)生對(duì)定性的影響，原因也是明顯的，教育行業(yè)的行政管理機(jī)制決定了二者的市場關(guān)系。因此教育部門的財(cái)政支持程度和管理政策到是對(duì)各教育組織和終端目標(biāo)市場的購買行為與需求引導(dǎo)起著關(guān)鍵的影響（決定）作用。而在全球化的背景下，教育乃至學(xué)術(shù)界的發(fā)展導(dǎo)致的對(duì)數(shù)字資源需求內(nèi)容的不斷升級(jí)和需求強(qiáng)度的快速發(fā)展有在很大程度上影響著中國范圍對(duì)于數(shù)字資源在各教育單位使用的各種政策的制定和實(shí)施。因此，可以這樣說：教育部門對(duì)各教育單位的財(cái)力投入是市場的基礎(chǔ)；政策的制定、完善與實(shí)施促進(jìn)和保障著財(cái)力投入對(duì)終端目標(biāo)市場需求滿足支持的有效性；而全球教育科研環(huán)境的不斷提高則是作為源頭的影響（決定）因素而存在。所以，客觀的說，中國的數(shù)字資源市場不論是需求的內(nèi)容還是財(cái)力與對(duì)應(yīng)政策的建立和實(shí)施也都和中國目前所處的階段高度一致——初期的發(fā)展階段。那么，那些能夠立足于終端目標(biāo)市場需求的滿足與理性引導(dǎo)同時(shí)進(jìn)行規(guī)范市場行為的資源提供商也許在目前是不那么“閃耀”，但相信她一定是未來光芒萬丈“明星”。
再來看公共館市場：直接目標(biāo)市場：每個(gè)公共圖書館；終端目標(biāo)市場：大眾。從影響兩者關(guān)系的因素出發(fā)，我們可以得出以下的分析結(jié)果：文化部門的財(cái)政支持是基本條件內(nèi)容；人民生活水平達(dá)到與超過目前發(fā)達(dá)國家居民生活平的能力以及生活習(xí)慣、方式的對(duì)應(yīng)方向的逐漸的轉(zhuǎn)變是市場需求內(nèi)容與強(qiáng)度不斷發(fā)展的根本因素；國家整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和財(cái)富的積累則是這個(gè)市場不斷成長因素的源頭。一方面，我們可以說這個(gè)市場的成熟因?yàn)楦饕蛩刈陨淼奶攸c(diǎn)而注定是個(gè)“漫長”的過程；另一方面，我們也應(yīng)看到這也為我們的品牌經(jīng)營創(chuàng)造了“天然”良好的條件（因?yàn)槠放平?jīng)營本身就是一個(gè)長遠(yuǎn)的過程，持久的形式）。但是，也因?yàn)檫@個(gè)市場的需求內(nèi)容大眾化的特點(diǎn)，那些致力于品牌經(jīng)營的企業(yè)往往在這個(gè)階段其企業(yè)形象似乎更顯暗淡（品牌理念導(dǎo)致的市場營銷策略內(nèi)容），甚至有些“清高”，所以頂住壓力，平衡當(dāng)前階段的生存與未來的發(fā)展關(guān)系就成為了企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵。
