發(fā)布時間：2023-09-20 18:10:20
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關(guān)鍵詞：企業(yè)會計；成本核算；管理；重要性
中圖分類號：F235.19 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）02-0-01
近幾年我國的現(xiàn)代企業(yè)逐漸出現(xiàn)科學(xué)管理、權(quán)責(zé)上明確、產(chǎn)權(quán)上明晰、政企分離等的特點。其中，成本管理屬于現(xiàn)代的企業(yè)管理方面相對重要的一個內(nèi)容。因為傳統(tǒng)的成本管理模式已不能夠適應(yīng)我國現(xiàn)代的成本管理理念，所以成本管理內(nèi)容不應(yīng)該是單純的孤立的進(jìn)行成本降低，而是應(yīng)該從整體戰(zhàn)略的目標(biāo)以及企業(yè)的外部環(huán)境出發(fā)，并在成本和效益對比之中追求成本的最小化。
一、成本核算及管理的概念與作用
(一)成本核算
1.成本核算的含義：企業(yè)會計成本核算主要是會計核算作為基礎(chǔ)，用貨幣作為計算的單位。成本核算作為成本管理的工作中一個十分重要的組成部分，它對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的過程之中產(chǎn)生的所有耗費都按照一定對象設(shè)落實分配與歸集，并計算總成本以及單位成本。
2.成本核算的作用：能否正確的進(jìn)行成本核算，直接關(guān)系到企業(yè)成本的計劃、考核、預(yù)測、分析及改進(jìn)等諸多控制工作，同時也將對企業(yè)成本決策以及經(jīng)營決策能否正確起到巨大的影響作用。成本的核算的過程，能夠如實反應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的過程之中各項耗費，也是一個成本管理運行使成本信息可以更清晰反饋的過程，因此，成本核算有利于實施企業(yè)成本計劃，有利于控制成本的水平以及有利于實現(xiàn)目標(biāo)成本。
(二)成本管理
1.成本管理的含義：企業(yè)會計的成本管理指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程之中每項成本分析、成本控制、成本核算和成本決策等諸多具有科學(xué)性的管理行為的一個總稱。
2.成本管理的構(gòu)成：成本管理通常包括：成本的考核、成本的決策、成本的計劃、成本的預(yù)測、成本核算、成本控制、成本的分析等一系列的職能。
3.成本管理的作用：企業(yè)會計成本管理屬于企業(yè)管理中一個很重要的組成部分，要求全面而系統(tǒng)的，具有科學(xué)性及合理性，它對推動增產(chǎn)節(jié)支和強化經(jīng)濟核算有重大意義，有利于改進(jìn)企業(yè)的管理，有利于提高企業(yè)的整體管理的水平。
二、現(xiàn)代企業(yè)成本管理存在的問題
(一)企業(yè)管理層缺乏對成本核算的重視
企業(yè)管理人員通常并不熟悉財務(wù)核算，全權(quán)的交給會計賬務(wù)人員承擔(dān)。企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)成本效益的最大化而精簡會計機構(gòu)的設(shè)置，財務(wù)人員配置不能滿足正常需求，而十分需要成本核算的生產(chǎn)車間和倉庫卻沒有專門的會計人員，僅僅是由其他的會計人員來兼任完成。這樣加重了會計人員的工作，會計人員本身就每天忙于記賬和算賬，然后報賬，尚且無法兼顧成本控制的問題，這造成了成本核算的資料出現(xiàn)混亂和錯誤，甚至是嚴(yán)重的缺失。除此以外，月底，這種十分普遍的兼職會計還會為了應(yīng)付賬務(wù)處理與納稅申報等，將會計工作簡化處理，不能保證成本核算不能夠按照規(guī)定進(jìn)行，而出現(xiàn)按照主觀意愿做出成本結(jié)轉(zhuǎn)的情況。
(二)財務(wù)人員的素質(zhì)良莠不齊
企業(yè)中很多財務(wù)人員盡管具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識與技能，但是卻缺乏主動掌握知識的積極性，缺乏開拓創(chuàng)新的精神和能力，不能夠及時的更新核算成本的手段和方法。財務(wù)人員不能夠?qū)Τ杀颈壤脑蜻M(jìn)行做出認(rèn)真的分析，知識單純的進(jìn)行月底的結(jié)轉(zhuǎn)賬務(wù)，無法提出促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的科學(xué)合理的財務(wù)建議。另外，有些財務(wù)人員的職業(yè)道德也存在問題，賬務(wù)信息不能真實反映經(jīng)營的情況。
(三)缺乏成本核算的監(jiān)督
企業(yè)缺乏一個關(guān)于成本的衡量標(biāo)準(zhǔn)，一旦成本核算發(fā)生了變化，不能及時的責(zé)任追究到人。尤其是針對采購、材料的領(lǐng)取、分配以及肥料的回收、成品的質(zhì)量的責(zé)任都不能明確到人。
三、現(xiàn)代企業(yè)成本管理的任務(wù)
現(xiàn)代的企業(yè)成本管理就是指管理人員通過運用專業(yè)的方法提供本身和競爭對手的一些相關(guān)分析資料，幫助企業(yè)管理者逐漸形成并且評價企業(yè)的戰(zhàn)略，并且創(chuàng)造企業(yè)的競爭優(yōu)勢，從而實現(xiàn)企業(yè)高效地適應(yīng)企業(yè)外部的持續(xù)變化這一目的?，F(xiàn)代的企業(yè)在成本管理上需要以下幾點為立足點：
(一)明確長遠(yuǎn)張略目標(biāo)
現(xiàn)代的企業(yè)成本管理宗旨就是指要立足獲取長期并持久的市場競爭優(yōu)勢，以促使企業(yè)能夠長期的生產(chǎn)以及發(fā)展，明確企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的目標(biāo)。比如，企業(yè)進(jìn)行的人工成本管理，需要考慮雇傭更多技術(shù)熟練程度較高的技術(shù)員工以便降低人工成本。用“成本優(yōu)勢”來進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的衡量，企業(yè)需要從長遠(yuǎn)目光出發(fā)去雇傭年富力強而且文化程度較高的員工，借助學(xué)習(xí)的曲線，并取得相當(dāng)長期的絕對成本優(yōu)勢。
(二)明確總體的發(fā)展戰(zhàn)略
為能夠強化企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力和自身的綜合實力，于是成本管理不可以只是局限在產(chǎn)品生產(chǎn)和制造的這個過程中，而應(yīng)該根據(jù)成本的全過程的管理要求，涵蓋了產(chǎn)品信息的來源、技術(shù)、生產(chǎn)、庫存、銷售等方面的成本，以及針對顧客維修或者處置方面的成本等諸多成本范疇。對于所有成本內(nèi)容都必須嚴(yán)格的、細(xì)致的使用科學(xué)的手段落實管理?，F(xiàn)代的企業(yè)會計成本成本管理通過企業(yè)全局作為對象，按照企業(yè)的總體發(fā)展的戰(zhàn)略制定，將企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)與外部的環(huán)境綜合起來。
(三)明確外部的環(huán)境
市場經(jīng)濟的條件之下，管理企業(yè)的工作重心應(yīng)該由企業(yè)的內(nèi)部向外部轉(zhuǎn)移，由生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向重視經(jīng)營決策方面的管理。在企業(yè)的成本管理之中，重視并且加強了對管理的決策成本所屬范疇的相關(guān)研究和分析，可以盡量避免由于決策失誤造成的企業(yè)巨大的損失，為了保證企業(yè)能夠做出最佳決策，獲得最優(yōu)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，應(yīng)該全面考察企業(yè)成本的管理，將其納入到整個市場的大環(huán)境之中，按照企業(yè)自身具有的特點明確以及實施合適有效的管理戰(zhàn)略，抓住機遇，積極主動地適應(yīng)并且駕馭外界的市場環(huán)境，在市場的競爭之中取得主動權(quán)，最終將會實現(xiàn)預(yù)定中企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
四、強化企業(yè)會計成本管理的對策
(一)為使企業(yè)的產(chǎn)品能夠獲得更強的市場競爭力，企業(yè)會計成本管理不可以僅僅局限在產(chǎn)品生產(chǎn)制造的過程，更應(yīng)該把視野延伸至產(chǎn)品市場需求的分析和相關(guān)技術(shù)發(fā)展的態(tài)勢分析，包括更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計上；售后要延伸至顧客的使用和維修等方面。根據(jù)成本對企業(yè)會計成本的全程管理要求，其中牽涉到產(chǎn)品信息來源、技術(shù)、后勤、生產(chǎn)、庫存、銷售等各種成本內(nèi)容，同樣不能忽視顧客的維修和處置成本等范疇。
(二)由于改革開放，我國市場經(jīng)濟也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，非物質(zhì)性的產(chǎn)品正在日趨的商品化發(fā)展著，然而，還缺乏能夠與此相適應(yīng)的成本管理。充分把握市場發(fā)揮作用的規(guī)律，了解市場動向，掌握市場需求，根據(jù)市場需求進(jìn)行及時的調(diào)整自己成本管理的相關(guān)手段和方式，甚至是內(nèi)容和范疇，是企業(yè)成本管理能夠更加順應(yīng)時代的發(fā)展，滿足市場的需求。
(三)當(dāng)今市場經(jīng)濟的條件之下，將企業(yè)管理重心從企業(yè)內(nèi)部向外部轉(zhuǎn)移相比較以往的生產(chǎn)管理，將管理的重心向經(jīng)營決策管理方向轉(zhuǎn)移。通過研究決策成本，能夠在企業(yè)的成本管理中諸如更加理性，更加科學(xué)的參數(shù)，為企業(yè)的管理創(chuàng)造更加有力科學(xué)的內(nèi)容，是決策成本能夠積極有效的參與企業(yè)的管理。在企業(yè)的成本管理之中，重視并且加強對這些企業(yè)管理的決策成本范疇上的研究與分析，這樣做能夠避免在決策中出現(xiàn)失誤，能夠使企業(yè)減少重大損失，有利于企業(yè)做出最優(yōu)的決策，有利于企業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟效益，為企業(yè)實現(xiàn)綜合實力的增長提供堅實基礎(chǔ)。
(四)企業(yè)會計成本管理作為項目管理之中一個重要的組成部分，受到科技特別是IT行業(yè)蓬勃的發(fā)展的影響，逐漸涌現(xiàn)出很多模式多樣的項目管理和成本管理軟件。面對先進(jìn)高科技，我國的很多企業(yè)大部分還處于相對原始的管理水平。一因此，我國的企業(yè)應(yīng)該更加重視對相關(guān)管理軟件的應(yīng)用和開發(fā)，提高管理層次的科技含量，使知更具有實用性與易用性。卻帶落后的手工企業(yè)會計管理。
五、總結(jié)
企業(yè)在當(dāng)前市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的形勢下要想提高自身的市場競爭力和綜合實力，應(yīng)該根本改善自身的管理能力以及水平，使用信息化的管理系統(tǒng)，健全企業(yè)會計管理制度，拓展企業(yè)會計管理的外延，這些無疑都是相對便捷的發(fā)展渠道。通過適應(yīng)市場的變化和需求，發(fā)展壯大企業(yè)。
參考文獻(xiàn)：
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一、實行會計集中核算后行政事業(yè)單位財務(wù)人員管理存在的問題
（一）行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理職能定位認(rèn)識不清
實施會計集中核算最明顯的變化就是單位取消了原有的會計核算職能，會計資料、會計監(jiān)督等由會計集中核算中心統(tǒng)一保管和監(jiān)督。在實施這個改革的新制度后，許多單位的領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了一些認(rèn)識不清觀念，比如，有了會計集中核算中心，單位的財務(wù)管理就不重要了，對于財務(wù)人員的管理也可以放松了，對單位資產(chǎn)管理的也沒以前那么嚴(yán)格了等等。有些單位領(lǐng)導(dǎo)甚至在會計業(yè)務(wù)被集中核算以后放棄了財務(wù)管理，認(rèn)為會計監(jiān)督全是會計核算中心的職能，與己無關(guān)，有的甚至與單位報賬會計想法規(guī)避核算中心。這些都是認(rèn)識上的不到位，理解中的差異。這種認(rèn)識不清的觀念非常危險，必須要盡快糾正，不然單位的資金、資產(chǎn)將得不到有效管理，將影響正常業(yè)務(wù)工作的開展。
（二）報賬會計的約束機制大大削弱
實行會計集中核算后內(nèi)部控制機制的弱化主要體現(xiàn)為各行政事業(yè)單位的報賬業(yè)務(wù)只需要一名報賬人員即可，而不再需要會計崗位，原來的會計、出納兩個人縮減為報賬會計一個人，這就導(dǎo)致了原來的會計與出納相互牽制的機制消失了。
比如：單位報賬會計負(fù)責(zé)辦理本單位行政、社保經(jīng)費和項目經(jīng)費的業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)保管、領(lǐng)用本單位的備用金、支票及其它票證；定期報送本單位內(nèi)部轉(zhuǎn)賬所需的自制原始憑證等；將核算中心編制的會計報表傳遞到本單位，并反饋單位意見。遇到具體業(yè)務(wù)時，報賬會計將這樣處理：對原始憑證進(jìn)行初審，初審包括原始憑證的真實性、完整性、合法性，自制原始憑證的準(zhǔn)確性，審核銀行結(jié)算票據(jù)的填寫是否正確、有效，并復(fù)核經(jīng)濟業(yè)務(wù)金額是否正確，報賬會計還要負(fù)責(zé)核對單位財產(chǎn)物資增加、減少等變化的相關(guān)手續(xù)；檢查經(jīng)辦人、審批人的各項簽字是否完備，是否符合本單位審批權(quán)限的規(guī)定；整理原始憑證；填制報賬單；到會計集中核算中心負(fù)責(zé)辦理報賬手續(xù)；對會計集中核算中心退回或填開“退付理由書” 的報賬業(yè)務(wù)，落實經(jīng)辦人，按規(guī)定進(jìn)行更正、補齊；對欠付經(jīng)辦人的款項，應(yīng)及時收回欠條，付清現(xiàn)款，不截留、拖欠；負(fù)責(zé)本單位支票的領(lǐng)用、保管及備用金的保管。這些情況說明實行集中核算前的被核算單位中會計、出納的互相牽制機制不見了，被核算單位以上一系列會計活動都由報賬會計一人完成，就為報賬會計舞弊提供了便利條件。
由以上介紹可以清楚看出，單位財務(wù)人員對單位財務(wù)管理監(jiān)督弱化，認(rèn)為會計監(jiān)督全是會計核算中心的職能，放松了自身的監(jiān)督職能，有的報賬會計甚至與單位領(lǐng)導(dǎo)想法設(shè)法規(guī)避核算中心；實行核算以前單位中會計、出納的互相牽制機制沒有了，單位一系列會計活動都由報賬會計一人完成，就為報賬會計舞弊提供了便利條件。
二、實行會計集中核算后加強行政事業(yè)單位財務(wù)人員管理重要性的對策
（一）單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識，加強財務(wù)管理
具備獨立財務(wù)體系的各單位，首先要把相關(guān)法律法規(guī)、制度、規(guī)范中對集中核算的要求有一個基本、大致概念上的理解，各負(fù)責(zé)人要從層面上認(rèn)識到實施集中核算是符合公共財政管理要求，也是一種有效的內(nèi)部控制手段，實施內(nèi)部集中核算制度，必然會從資金行為入手，強調(diào)財政性資金效益。在實施集中核算后，資金模式以及一些基本支出流程可能和以前會有所不同。但其實單位的會計主體并未改變，一些相關(guān)正常的資金經(jīng)費以及別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)依然還是相對獨立，依然由單位決策者支配。在這種模式下，單位同樣會是承擔(dān)違法違規(guī)行為的主體單位。
單位負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人依然會對本單位會計行為、會計工作和會計資料的合法性、合規(guī)性、有效性、真實性負(fù)責(zé)。因此，各單位要層層落實責(zé)任，做好本單位的資金經(jīng)費管理工作，主動接受會計集中核算中心的會計監(jiān)督，按照設(shè)計流程進(jìn)行資金的支出和報送，遇到問題及時進(jìn)行溝通，銜接好核算中心與單位財務(wù)部門的具體工作，共同把控好資金的支出，保證資金效益的不斷提高，并且減少違規(guī)的財務(wù)行為的發(fā)生。
（二）通過加強報賬員隊伍建設(shè)，督促各單位重視財務(wù)管理工作
隨著部門預(yù)算、國庫集中支付等改革政策的實施與完善，還需進(jìn)一步加強部門財務(wù)管理的職能。要通過加強報賬員隊伍建設(shè)來提升報賬員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，是加強單位財務(wù)管理重要舉措，也是提高單位會計工作質(zhì)量的基礎(chǔ)。另外，在建設(shè)隊伍的問題上，不應(yīng)忽略報賬員的思想道德素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)，加強其道德素質(zhì)的監(jiān)督力度，健全考核機制，才能提高報賬員的總體素質(zhì)和會計工作質(zhì)量。
首先，報賬員具有忠誠、正直的品質(zhì)和勤奮、有效的工作能力，應(yīng)通過學(xué)習(xí)國家各項財政法規(guī)和職業(yè)道德教育，提高報賬員的法律知識和職業(yè)道德水平，保證報賬員以誠信為本，愛崗敬業(yè)，堅持準(zhǔn)則，客觀公正，通過有效地制度制約報賬員的工作行為，使其充分發(fā)揮會計監(jiān)督的紐帶和橋梁作用。其次，還需加強報賬員的法制教育，使之具有強烈的法律意識和較高的執(zhí)法水平，加強約束自己的思想行為和行使法律賦予的職責(zé)，避免報帳員事不關(guān)己、明哲保身的思想，對違規(guī)違紀(jì)行為不抵制，不監(jiān)督，甚至為了團體或個人的利益和單位領(lǐng)導(dǎo)串通一氣，變通票據(jù)逃避監(jiān)督。通過加強報帳員法制教育，還可增強單位間的互相制約，相互監(jiān)督的效果。報帳員不僅要委派，而且應(yīng)實行定期輪崗，避免可能發(fā)生監(jiān)守自盜。最后，報賬員還要具備一定的專業(yè)技術(shù)能力。通過學(xué)習(xí)《會計法》等業(yè)務(wù)知識，熟練掌握財務(wù)技巧和會計電算化，利用高科技手段，強化計算機信息控制技術(shù)，為會計信息的及時性、準(zhǔn)確性得到可靠的保證。
（三）加大報賬員培訓(xùn)的力度
在會計集中核算中，被核算單位的報賬員責(zé)任重大。報賬員的業(yè)務(wù)水平的高低以及思想道德水平的高低直接影響集中核算的實施。因此單位的報賬員必須持證上崗，有較高的專業(yè)業(yè)務(wù)水平。會計集中核算中心要加強對報賬員的培訓(xùn)，使其勝任自己的工作崗位。
單位的“報賬員”作為橋梁和紐帶可以有效地連接單位和會計核算中心，單位要加強對財務(wù)人員的管理，必須要進(jìn)一步完善報賬員管理制度，提高其綜合素質(zhì)是單位財務(wù)管理與會計核算中心同步的關(guān)鍵。然而，目前一些單位的狀況令人堪憂，如報賬員兼職的現(xiàn)象較為普遍，而且有些單位的報賬員甚至不懂財務(wù)管理，制定報賬員的任職資格制度，加強培訓(xùn)的力度尤為重要。首先，應(yīng)給單位報賬員明確的崗位職能和身份為單位的會計，應(yīng)具備會計人員合格證書上崗。在這個過程中，作為會計核算中心應(yīng)對單位的報賬員進(jìn)行定期或不定期的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了提高單位的財務(wù)管理水平外，還要真正領(lǐng)會和理解會計集中核算的操作規(guī)程。其次，作為單位要建立健全內(nèi)部管理制度，使報賬員的會計職能、出納職能以及“票管員”能夠得到有效的牽制，避免單位資產(chǎn)受到損失，使單位財務(wù)得到規(guī)范管理。
在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，會計工作發(fā)揮著重要的作用，對于企業(yè)的經(jīng)濟活動有重要的影響。隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競爭日趨激烈，對于企業(yè)的經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)有了更高的要求。所以企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要不斷的提高自己的管理會計水平，提升企業(yè)的核心競爭力，占領(lǐng)更大的市場份額。
1 管理會計在企業(yè)中的重要性
1.1 管理會計處于企業(yè)價值管理的核心地位
從管理會計與財務(wù)會計的對比中不難看出，管理會計在企業(yè)中應(yīng)占有非常重要的地位。管理會計是社會生產(chǎn)力進(jìn)步、管理水平提高的結(jié)果，也是一門有助于提高經(jīng)濟效益的科學(xué)。在西方的企業(yè)中，會計機構(gòu)隸屬于支持生產(chǎn)部門工作并為其服務(wù)的服務(wù)部門，管理會計、財務(wù)會計分別有專職的人員，兩個基本部門并行，共同接受總會計師的領(lǐng)導(dǎo)。
1.2 為企業(yè)提供管理信息
在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，需要在原有的計劃目標(biāo)基礎(chǔ)上，不斷的調(diào)整現(xiàn)有的發(fā)展模式，為了更好的適應(yīng)市場的發(fā)展，需要及時的了解市場的發(fā)展動態(tài)以及企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理狀況，所以就需要大量的經(jīng)濟信息作為參考。財務(wù)會計只是提供一些財務(wù)狀況上的信息，而管理會計會計會根據(jù)企業(yè)的發(fā)展形勢對于企業(yè)的發(fā)展提供各個方面的信息，有利于企業(yè)的經(jīng)營管理者做出更加準(zhǔn)確的判斷。
1.3 直接參與決策
企業(yè)在制定經(jīng)營決策的過程中需要非常的慎重，因為關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，所以要對企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀有清晰的了解，熟悉企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該規(guī)避的方向，對于企業(yè)的未來發(fā)展趨勢有科學(xué)的預(yù)測。在此過程中，管理會計直接參與其中，對于經(jīng)營決策的方向進(jìn)行把握，幫助企業(yè)進(jìn)行分析管理，參與到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中。
1.4 實行業(yè)績考核
在對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程和結(jié)果進(jìn)行控制、考評的問題上，管理會計既可以建立完備的控制系統(tǒng)，又可以確定嚴(yán)格的考核措施，從而隨時掌握實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的進(jìn)程，正確考評企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門的工作業(yè)績，并為修訂決策、調(diào)整計劃提供客觀依據(jù)。
2 管理會本文由收集整理計在我國未能得到普遍推廣的原因
2.1 經(jīng)濟體制環(huán)境的影響
當(dāng)西方已經(jīng)把管理會計用于企業(yè)的時候，我國還一直在實行計劃經(jīng)濟體制，企業(yè)的供、產(chǎn)、銷及人、財、物均納入相應(yīng)的計劃，企業(yè)沒有獨立經(jīng)營權(quán)，更不能獨立地進(jìn)行投資決策，這一權(quán)力屬于上級部門或政府機構(gòu)。由于權(quán)限所限，給企業(yè)經(jīng)營決策者提供決策信息就沒有任何意義了。盡管我國進(jìn)行了多年的企業(yè)體制改革，但企業(yè)受政府和主管部門的影晌還依然存在，同時，現(xiàn)階段我國的金融體制、價格體制還不完善等諸多因素，使得管理會計在實際運用中不能充分發(fā)揮作用。
2.2 企業(yè)經(jīng)濟決策者的影響
在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，企業(yè)的經(jīng)營運作模式與發(fā)展觀念都受到?jīng)Q策者的影響，決策者的知識結(jié)構(gòu)和思維理念決定了企業(yè)的發(fā)展方向。在現(xiàn)階段的企業(yè)經(jīng)營管理中，企業(yè)的經(jīng)濟決策者在管理理念上還不夠先進(jìn)，比較傾向于傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念，對于新鮮事物接受能力慢。所以對于管理會計還沒有充分的認(rèn)識到它的重要性，在企業(yè)中沒有建立管理會計部門，也沒有設(shè)置管理會計人員，這些因素是制約管理會計在我國的企業(yè)中應(yīng)用的重要因素。
2.3 會計人員素質(zhì)的影響
管理會計相對來講算是一門新興的會計模式，在我國還沒有普遍的應(yīng)用，所以在管理模式和應(yīng)用方法上不同于傳統(tǒng)的會計模式，還需要學(xué)習(xí)管理會計的專業(yè)知識。但是我國現(xiàn)階段的會計人員在專業(yè)知識和個人素質(zhì)上水平都無法滿足現(xiàn)有的管理會計需求，有些管理人員即使接觸了管理會計，但是也只是了解表面，對于內(nèi)涵沒有實際掌握，限制了管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用。
2.4 傳統(tǒng)做法和習(xí)慣勢力的影響
我國的會計工作由于受到傳統(tǒng)思維意識的影響，認(rèn)為會計工作只是對企業(yè)的經(jīng)濟活動進(jìn)行記賬和報賬，從事一些基本的會計活動，沒有認(rèn)識到其在企業(yè)管理中的重要性。這種傳統(tǒng)的思維意識深深的影響到會計人員的工作習(xí)慣，對于企業(yè)的經(jīng)營管理沒有參與的積極性。此外，管理會計還需要對企業(yè)的業(yè)績考評進(jìn)行評價管理，這個過程需要會計人員有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，明確的思想觀念。但是現(xiàn)有的會計人員由于抱有“省事”的思想，所以沒有做到賞罰分明，影響到管理會計的應(yīng)用。
3 如何加強管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用
3.1 加強管理會計的理論研究
加強管理會計的理論研究必須理論聯(lián)系實際，要緊密結(jié)合我國國情，建立一套具有中國特色的管理會計體系。從組織方面，可以建立中國管理會計師協(xié)會，作為專門研究管理會計的權(quán)威性機構(gòu)，要創(chuàng)辦管理會計刊物，進(jìn)行有組織、有計劃的各項研究活動，并根據(jù)發(fā)展需要調(diào)整研究方向，發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)作用。
3.2 增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會計意識
提高管理會計的應(yīng)用水平，需要增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會計意識。要加強政府有關(guān)部門管理會計機構(gòu)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會計知識培訓(xùn)，把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對管理會計的了解和掌握程度作為業(yè)績考核之一，促使其能夠提升認(rèn)識，真正把管理會計列為管理工作中的重中之重，常抓不懈，貫徹始終。建立一定的約束機制，使管理會計成為管理中的常態(tài)工作，如在領(lǐng)導(dǎo)層的重大決策中，特別是涉及項目投資決策等重大問題上，建立管理會計的一票否決制。
3.3 要抓好管理會計基礎(chǔ)教育
一門學(xué)科成熟的最主要 標(biāo)志是具有～套完整的、系統(tǒng)的、規(guī)范化的教材。因此，有關(guān)部門應(yīng)組織編寫隊伍，編寫出適合各個不同層次需要的規(guī)范和便于操作的教材，并展開理論與實踐方面的廣泛研究和探討。另外，加強會計人員管理會計知識的再教育，定期對會計人員進(jìn)行相關(guān)政策、知識的培訓(xùn)；加強知識的更新，保證管理會計理論的最新成果化，使管理會計在實際中得以更好的運用。
3.4 開展典型案例研究
應(yīng)密切結(jié)合我國企業(yè)實際情況，對現(xiàn)有的理論體系進(jìn)行重新評價，以便更適用于操作，加強典型案例研究，走理論與實務(wù)緊密結(jié)合之路。要及時總結(jié)我國企業(yè)開展管理會計的典型案例和成功經(jīng)驗，并從中找出管理會計發(fā)展的客觀規(guī)律，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變的需要，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效運行，促進(jìn)企業(yè)自身適應(yīng)能力的提高。
關(guān)鍵詞：會計經(jīng)濟管理；衛(wèi)生高職院校；重要性
衛(wèi)生高職院校擔(dān)負(fù)著為社會輸送醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才的重要職責(zé)，近年來在繁榮發(fā)展的背景下，一些經(jīng)濟問題比較突出，如收支形式復(fù)雜、工程建設(shè)管理混亂、軟硬件采購中的腐敗現(xiàn)象等等。只有構(gòu)建會計經(jīng)濟管理、監(jiān)督機制，才能保證學(xué)校的正常管理秩序，杜絕現(xiàn)象發(fā)生。
一、會計經(jīng)濟管理內(nèi)涵
1、會計經(jīng)濟管理是對經(jīng)濟進(jìn)行有序管理的管理體系。規(guī)則性、制度化是其基本特征。通過系統(tǒng)內(nèi)各個組成部分的合作與配合，將會計經(jīng)濟管理活動滲透在衛(wèi)生高職院校的事業(yè)建設(shè)中，這種系統(tǒng)科學(xué)的財務(wù)有機管理是以會計核算為中心的，以達(dá)到有效的經(jīng)濟管理為目的。
2、會計經(jīng)濟管理具有不可替代的特點，為衛(wèi)生高職院校維護(hù)經(jīng)濟秩序的有效管理途徑：（1）會計經(jīng)濟管理將衛(wèi)生高職院校的所有經(jīng)濟活動采用經(jīng)濟管理的方法進(jìn)行統(tǒng)一管理。這種統(tǒng)一將各個部門、環(huán)節(jié)、個人進(jìn)行連接，相互之間發(fā)生依存和制約并存的關(guān)系。通過會計經(jīng)濟管理中的經(jīng)營、部署、監(jiān)督等機制，相互配合，也相互約束，信息共享。財務(wù)部門不再是獨立的部門，而是作為所有經(jīng)濟環(huán)節(jié)中的管理和協(xié)調(diào)者，使財務(wù)管理部門成為了統(tǒng)一的整體，相互制約、影響，聯(lián)系，強化了財務(wù)管理的穩(wěn)定性[1]。（2）會計經(jīng)濟管理能夠適應(yīng)瞬息萬變的經(jīng)濟活動，對經(jīng)濟的發(fā)展和變化具有一定的前瞻性，吸收先進(jìn)的財務(wù)管理方法，在科學(xué)的管理系統(tǒng)中對衛(wèi)生高職院校的財務(wù)狀況進(jìn)行適時的調(diào)整和管理。會計經(jīng)濟管理對于市場經(jīng)濟中經(jīng)濟環(huán)境變化速度快、內(nèi)容繁復(fù)多樣的特點，是適應(yīng)比較強的管理模式。
3、會計經(jīng)濟管理能夠通過收集、整理、計量、記錄、分析、計算、報告等方式，對財務(wù)主體發(fā)生或者即將發(fā)生的經(jīng)濟事項進(jìn)行如實反應(yīng)，給操作人員系統(tǒng)、全面、準(zhǔn)確的財務(wù)信息。在衛(wèi)生高職院校管理工作中，面對復(fù)雜的經(jīng)濟活動，將真實的經(jīng)濟活動全面精確地反應(yīng)給決策者，幫助決策管理層把握院校整體運營情況，根據(jù)數(shù)據(jù)信息資料，結(jié)合院校真實情況，進(jìn)行科學(xué)的正確的決策，這種管理模式在經(jīng)濟信息復(fù)雜的市場經(jīng)濟活動中是難能可貴的。
二、會計經(jīng)濟管理的功能
1、會計經(jīng)濟管理的經(jīng)營管理功能是對財務(wù)管理部門部門的延伸和拓展，是在傳統(tǒng)的記賬、保障基礎(chǔ)上，立足財務(wù)會計工作，對財務(wù)工作的新領(lǐng)域進(jìn)行的拓展，將財務(wù)會計的統(tǒng)計、記賬等工作延伸為經(jīng)營管理型的企業(yè)財務(wù)會計運行模式。
2、借助財務(wù)會計中的會計信息，將衛(wèi)生高職院校的各項經(jīng)濟活動納入到財務(wù)會計的監(jiān)督功能中，對相應(yīng)的經(jīng)濟目標(biāo)，堅持既定原則，進(jìn)行有效干預(yù)。包括監(jiān)督衛(wèi)生高職院校的經(jīng)濟活動是否服從法律法規(guī)的制約，監(jiān)督會計制度是否與相應(yīng)的會計主體的需求緊密聯(lián)系；監(jiān)督衛(wèi)生高職院校的基礎(chǔ)事項能否得到認(rèn)真的整頓等，體現(xiàn)會計經(jīng)濟管理的功能，提高院校的經(jīng)濟效益。
三、會計經(jīng)濟管理的重要性
1、會計經(jīng)濟管理可以提升衛(wèi)生高職院校的經(jīng)濟效益。通過對經(jīng)濟活動的核算，反應(yīng)了經(jīng)濟活動的現(xiàn)狀、決策的準(zhǔn)確性和活動中各項環(huán)節(jié)的運行情況。會計經(jīng)濟管理的基礎(chǔ)性事項的整頓，與院校的經(jīng)營管理緊密相連?？梢哉f，沒有會計經(jīng)濟管理的幫助，院校就無法提高經(jīng)濟效益。
2、衛(wèi)生高職院校的財務(wù)制度和財務(wù)規(guī)劃需要會計經(jīng)濟管理進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督工作并非是最終目的。通過監(jiān)督，可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的不足或者是缺陷，然后借助會計經(jīng)濟管理的功能，進(jìn)行一系列綜合性指標(biāo)的貫徹實施。例如，通過對成本的核算可以看到學(xué)校經(jīng)營活動中損耗、支出等情況，通過對利潤的指標(biāo)核算可以看到學(xué)校經(jīng)營中流動資金、物資儲備情況，通過財務(wù)的定期檢查，可以將成本、市場、庫存、流通等各個環(huán)節(jié)加以資源的合理配置，體現(xiàn)出院校管理的科學(xué)有效性，提高院校的管理效率。
3、通過會計經(jīng)濟管理，可以將院校經(jīng)營管理中失誤發(fā)生的概率降低到最小。在市場經(jīng)濟浪潮的沖擊下，要從傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式向現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營型管理模式轉(zhuǎn)變，過程中難免會出現(xiàn)失誤。對于衛(wèi)生高職院校，不僅要保證改革創(chuàng)新的成功，還要保證人才輸送的職責(zé)不受影響，因此，決策管理層的任務(wù)非常重大，必須要對決策進(jìn)行非常有效的預(yù)測，并對決策的實施有較大比重的把握，才能保證院校的長期發(fā)展不出大的問題。這就需要利用會計經(jīng)濟管理接觸范圍大、信息靈敏，能夠?qū)⒔?jīng)濟活動全貌如實準(zhǔn)確的反應(yīng)的優(yōu)勢，將工作實踐中的數(shù)據(jù)信息，生成記錄，統(tǒng)計資料，然后進(jìn)行統(tǒng)一的高效的分析，對院校的經(jīng)濟環(huán)境、經(jīng)濟決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性進(jìn)行科學(xué)的評估[2]。
4、衛(wèi)生高職院校同其他高職院校的資金是相同的，已經(jīng)告別了過去單一的資金來源的模式。除了國家政策扶持，還有來自自主招生的資金以及與社會合作辦學(xué)的資金。隨著經(jīng)營模式開發(fā)和經(jīng)濟實力的增加，經(jīng)濟案件也隨之增加，管理人員在經(jīng)濟活動中容易發(fā)生問題。會計經(jīng)濟管理的監(jiān)督機制正是應(yīng)對這一現(xiàn)象的良策。一方面，通過對院校財務(wù)部門的約束，減少經(jīng)濟漏洞的存在，另一方面，通過嚴(yán)格的會計管理，將學(xué)校的收支情況加以透明化，對院校的管理層進(jìn)行有效的約束和監(jiān)督，從管理上降低的發(fā)生。
5、會計經(jīng)濟管理制約的是高職院校的管理者的行為。但是最終要達(dá)到科學(xué)、高效、有序的運營模式，還要靠人的力量。提高管理者職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)是關(guān)鍵。會計經(jīng)濟管理制度要求管理人員和負(fù)責(zé)人必須不斷提高知識水平、工作能力、道德觀念，在校園純凈的環(huán)境中做到為人師表，保持高尚的思想和行為準(zhǔn)則，從整體上提高衛(wèi)生高職院校的聲譽。結(jié)語在長期的發(fā)展和努力下，衛(wèi)生高職院校要發(fā)展壯大，必須要借助會計經(jīng)濟管理模式，在招生育人、校園建設(shè)、教學(xué)教育創(chuàng)新改革等各個方面不斷進(jìn)步。這是高職院校完善管理監(jiān)督機制、做好經(jīng)營發(fā)展工作的必由之路。
作者:殷佳雪 徐飛 單位:南陽醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校
參考文獻(xiàn)：
[關(guān)鍵詞]物流管理會計；物流成本核算；重要性
煙草物流管理作為一種行業(yè)新的管理模式，開辟了煙草行業(yè)管理又一個新的“利潤源”。物流管理會計是一門服務(wù)于企業(yè)物流管理的學(xué)科。旨在借助各種現(xiàn)代化手段，通過運用各種定量計算與分析的方法對企業(yè)物流本身的信息進(jìn)行處理，形成一整套有效的物流信息。以便于企業(yè)決策者進(jìn)行正確決策的一種管理活動。
一、物流管理的目的
實施物流管理的目的就是要在盡可能最低的總成本條件下實現(xiàn)既定的客戶服務(wù)水平。即尋求服務(wù)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢的一種動態(tài)平衡，并由此創(chuàng)造企業(yè)在競爭中的戰(zhàn)略優(yōu)勢。根據(jù)這個目標(biāo)，物流管理要解決的基本問題，簡單地說。就是把合適的產(chǎn)品以合適的數(shù)量和合適的價格在合適的時間和合適的地點提供給客戶。
物流管理強調(diào)運用系統(tǒng)方法解決問題?，F(xiàn)代物流通常被認(rèn)為是由運輸、存儲、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成。各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。
二、煙草行業(yè)物流管理會計存在的問題
物流管理會計是物流企業(yè)的一種內(nèi)部會計，它以內(nèi)部會計報告的形式計算并分析企業(yè)物流成本的構(gòu)成、產(chǎn)生差異的原因、有關(guān)的責(zé)任以及解決的辦法等，以此輔助決策者。煙草行業(yè)物流管理會計存在問題：一是物流管理會計意識淡薄。煙草行業(yè)大多數(shù)人員對于物流成本不甚了解，弄不清楚物流成本與生產(chǎn)成本以及日常費用之間的關(guān)系，也不知道物流成本管理中的效益背反，更無從談起對物流管理會計的認(rèn)識與理解。二是信息化不高。物流過程實質(zhì)上是“物流、資金流和信息流”的“三流一體化”過程，只有將三者有效地結(jié)合，才能真正達(dá)到降低流通成本、提高物流工作效率的目的。三是信息處理口徑不一。煙草行業(yè)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。物流人才的爭奪更趨激烈，專業(yè)的物流管理會計人員少，現(xiàn)行財務(wù)會計把企業(yè)的物流成本肢解得支離破碎，要想從現(xiàn)有的財務(wù)成本數(shù)據(jù)中計算出比較正確的物流成本數(shù)據(jù)，必須有一套行之有效的方法以及相關(guān)的機構(gòu)與人員。
三、物流管理會計的意義
隨著現(xiàn)代社會各種現(xiàn)代化工具的產(chǎn)生和發(fā)展，現(xiàn)代物流和傳統(tǒng)物流的一個顯著特點就是服務(wù)水平大幅度提高，物流成本也相應(yīng)增長。搞好物流管理會計，加強物流管理，降低物流成本的意義主要有：第一，提高對物流管理會計重要性的認(rèn)識，降低物流成本；第二，計算分析物流成本，為管理者決策提供參考；第三，制定物流標(biāo)準(zhǔn)成本，為進(jìn)行物流業(yè)績考核提供依據(jù)；第四，劃分物流責(zé)任中心，為推行物流責(zé)任會計打下基礎(chǔ)；第五，進(jìn)行物流管理全面預(yù)算，為制定物流系統(tǒng)的規(guī)劃和計劃創(chuàng)造條件。
四、物流管理會計之核心――物流成本核算
物流成本是物流企業(yè)在經(jīng)營物流業(yè)務(wù)的過程中所發(fā)生的耗費。它既是物流經(jīng)營決策的重要依據(jù)，也是降低成本、增加贏利需要考慮的一個重要因素。下面通過對物流成本核算中成本核算對象、成本項目、成本核算程序等要素的探討。提出規(guī)范的具有可操作性的煙草物流成’本核算方法。為物流管理會計體系的建立提供一個模式。
1.成本核算對象。確定成本核算對象是物流業(yè)務(wù)成本明細(xì)賬、歸集和分配物流業(yè)務(wù)費用、計算物流業(yè)務(wù)成本的基本前提。明確物流的業(yè)務(wù)成本核算對象。也就是明確在煙草物流業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中所發(fā)生的資源耗費的承擔(dān)對象。煙草物流可以按照日常管理、倉儲、分揀、配送費用開設(shè)物流業(yè)務(wù)成本核算明細(xì)賬。
2.成本項目。目前煙草行業(yè)物流管理模式，可以將煙草物流成本細(xì)分為五部分。
(1)訂貨采購成本。訂貨采購成本主要包括差旅費、辦公費兩部分，從煙草行業(yè)實際來看，訂貨采購成本在整個物流成本中占很大比例。
(2)驗收人庫成本。驗收入庫成本主，要包括驗收成本、裝卸成本、入庫作業(yè)成本。
(3)倉儲管理成本。倉儲管理成本主要包括倉儲設(shè)施折舊費用、儲備資金利息、合理損耗及人工支出。導(dǎo)致倉儲管理成本增加的一個重要原因是庫存水平不高。如果庫存過高就會占用較多的資金，使流動資金的周轉(zhuǎn)速度減慢。
(4)物流運輸成本。物流運輸成本主要包括運輸設(shè)備折舊費用和運輸損耗。物流運力與運量的不協(xié)調(diào)、物流設(shè)備的性價比不高等問題都會造成運輸成本過高。
(5)商品機會成本。從商業(yè)機會成本來看，盲目追求零庫存會導(dǎo)致延期交貨等情況出現(xiàn)，錯失銷售良機，因而只能通過其他措施進(jìn)行追加，使機會成本上升。影響企業(yè)的贏利水平。
3.成本核算程序。根據(jù)對物流業(yè)務(wù)所發(fā)生的費用及其成本項目分析。煙草物流可以設(shè)置“倉儲費用”、“分揀費用”、“配送費用”、“管理費用”四個成本類賬戶對物流業(yè)務(wù)成本進(jìn)行核算?！皞}儲費用”科目用以核算物流在倉儲環(huán)節(jié)發(fā)生的各項費用；“分揀費用”、“配送費用”科目用以核算物流在履行物流業(yè)務(wù)的分揀、配送、裝卸等環(huán)節(jié)所發(fā)生的費用：“管理費用”科目用以核算物流業(yè)務(wù)過程中所發(fā)生的綜合性管理費用。
物流成本管理的研究工作在煙草行業(yè)尚處于起步階段，目前還沒有建立專門的物流成本核算體系，缺乏規(guī)范的核算，但是有不少企業(yè)已在探討和摸索，取得了一些積極的成果。通過對物流成本的管理來改善物流流程，降低成本，提高效益，已經(jīng)成為我們物流管理的核心問題。
參考文獻(xiàn)：
[1]邵瑞慶.關(guān)于物流企業(yè)物流成本的核算[J].中國物流與采購，2006，(4).
【關(guān)鍵詞】會計電算化系統(tǒng)管理員重要性
改革開放以來，我國會計電算化工作在各級財政部門、業(yè)務(wù)主管部門、廣大軟件開發(fā)工作者和財會工作者的共同努力下，已取得了很大成績，各類財會軟件的運用為推動我國經(jīng)濟管理手段現(xiàn)代化、提高會計工作效率和財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)發(fā)揮了重要的作用。然而，會計信息系統(tǒng)是一個較為復(fù)雜的人機系統(tǒng)，會計信息系統(tǒng)的應(yīng)用與維護(hù)需要運用較為復(fù)雜的信息技術(shù)、會計知識。它首先需要有一支既熟悉計算機技術(shù)，又精通會計業(yè)務(wù)的隊伍，在這支隊伍中，最重要的組成人員是保證系統(tǒng)正常運行、解決系統(tǒng)運行中出現(xiàn)這樣或那樣問題的系統(tǒng)維護(hù)與管理人員，即系統(tǒng)管理員。
系統(tǒng)管理員崗位的職責(zé)內(nèi)容主要包括；（1） 在會計電算化軟件的開發(fā)階段，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)軟件開發(fā)者與使用者之間的關(guān)系，根據(jù)軟件評審要求，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。（2） 在會計電算化軟件的運行階段，負(fù)責(zé)日常的維護(hù)和管理，幫助系統(tǒng)操作員熟練掌握操作技能。（3） 檢查督促系統(tǒng)操作員對數(shù)據(jù)的備份情況。（4） 檢查各操作員操作的日志記載情況，對計算機開機、關(guān)機和運行情況進(jìn)行檢查，防止非法調(diào)用和操作。（5） 為保證會計軟件的正常運行和數(shù)據(jù)的保密和安全，不得進(jìn)人數(shù)據(jù)庫直接對會計數(shù)據(jù)進(jìn)行修改。（6） 運用電算化系統(tǒng)中的信息資源和分析模塊，緊密結(jié)合本單位經(jīng)濟活動情況，對本企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行簡要分析，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。（7） 對于系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生計算機病毒等情況須運用殺毒軟件消除病毒，并向負(fù)責(zé)計算機安全的公安機關(guān)反映。（8） 為保守本單位經(jīng)濟秘密和會計數(shù)據(jù)的安全，不得將本單位會計數(shù)據(jù)以任何形式帶出本單位或?qū)ν馓峁?。系統(tǒng)管理員權(quán)限主要包括：（1） 有權(quán)設(shè)置屬于本崗位權(quán)限范圍內(nèi)的操作保密口令。（2）有權(quán)對會計信息的錄入工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。（3） 有權(quán)拒絕來歷不明的軟件或帶有病毒的軟件在會計電算化系統(tǒng)中運行。（4） 有權(quán)對有關(guān)人員的操作權(quán)限進(jìn)行設(shè)置和調(diào)整。
會計人員對系統(tǒng)管理員的要求是：事事必會，出現(xiàn)問題能夠徹底解決；當(dāng)應(yīng)用程序出現(xiàn)不干活、報表數(shù)據(jù)計算錯誤或者系統(tǒng)死機了，會計人員首先想到的是找系統(tǒng)管理員，而不是其他人員，因為他們認(rèn)為系統(tǒng)管理員應(yīng)該能夠解決一切問題，究其原因在于他們不能判斷是系統(tǒng)方面的原因，還是計算機硬件方面的原因。這無形中提高了對系統(tǒng)管理員工作的要求，也突出了系統(tǒng)管理員的重要性。系統(tǒng)管理員首先應(yīng)該掌握基本的會計知識，熟悉會計業(yè)務(wù)，了解會計軟件的各項功能及其結(jié)構(gòu)、聯(lián)系，尤其是網(wǎng)絡(luò)版軟件的功能設(shè)置。其次，系統(tǒng)管理員要掌握會計法、會計制度及財經(jīng)紀(jì)律的各項規(guī)定。第三，系統(tǒng)管理員必須知道計算機硬件方面的基本知識，單機條件下應(yīng)熟悉基本的計算機硬件，如軟驅(qū)、硬盤等，出現(xiàn)硬件的小問題知道錯誤在何處及解決辦法；網(wǎng)絡(luò)條件下的系統(tǒng)管理員還必須掌握網(wǎng)絡(luò)方面的基本硬件知識等。第四，系統(tǒng)管理員還必須熟悉本單位主要業(yè)務(wù)情況，了解主要工作流程。最后，系統(tǒng)管理員要具有良好的職業(yè)道德、個人品德修養(yǎng)。鑒于系統(tǒng)管理員崗位的重要性、特殊性，其工作涉及整個系統(tǒng)的會計數(shù)據(jù)、重要工作口令等，故而要求系統(tǒng)管理員應(yīng)忠于職守、誠信自律，具有良好的道德品質(zhì)、職業(yè)信念。
［關(guān)鍵詞］ 企業(yè)管理管理會計重要性策略
管理會計也稱作是內(nèi)部報告會計，即把企業(yè)當(dāng)前和以后的資金運作作為對象，把提高企業(yè)的經(jīng)濟效益作為最終目標(biāo)，同時給企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)部門和高層管理者制定相關(guān)決策的依據(jù)而進(jìn)行的經(jīng)濟管理活動。在當(dāng)前的社會主義市場經(jīng)濟體系下，會計行業(yè)的職業(yè)道德建設(shè)所發(fā)揮的作用越來越重要，尤其是管理會計，它已經(jīng)超越會計從業(yè)者所從事的單純計數(shù)、記賬等實質(zhì)性工作本身，上升到一個更高的形態(tài)。但是，現(xiàn)實會計界也存在著很多不道德的行為，比如假賬泛濫、違法亂紀(jì)、謀取私利等情況不勝枚舉。下文將重點從管理會計的職業(yè)道德建設(shè)方面做一探討。
一、管理會計職業(yè)道德建設(shè)的現(xiàn)狀
1.針對管理會計的職業(yè)道德未形成完善的體系標(biāo)準(zhǔn)
當(dāng)前的管理會計職業(yè)活動主要涵蓋政府、企業(yè)、稅務(wù)管理和審計相關(guān)的活動。而對于活動過程中所應(yīng)遵循的體系沒有得以明確和完善。目前，只有審計方面的注冊管理會計師在制度體系方面所做的規(guī)定大致比較規(guī)范。雖然從本質(zhì)上而言，會計的職業(yè)道德建設(shè)是非強制性的，但是以目前情況看，大家的自律意識等還不是很強，需要通過一些法律體系來規(guī)范大家的行為，并且刻不容緩。
2.會計從業(yè)人員的職業(yè)道德意識薄弱
當(dāng)前由于一些管理會計從業(yè)人員自律意識不強，法律觀念淡薄，在一些物質(zhì)利益的誘惑下，參與會計資料和信息等的造假，對一些賬目進(jìn)行虛報、謊報，甚至是隨意篡改。這影響了政府和相關(guān)部門的政策決定，擾亂了社會的正常經(jīng)濟秩序。除此之外，隨著市場化進(jìn)程的不斷加快，市場競爭也日趨激烈，商業(yè)賄賂在一些行業(yè)比如會計行業(yè)中較為嚴(yán)重。
3.相應(yīng)的監(jiān)督機制體系不完善
在當(dāng)前的經(jīng)濟活動中，存在著很多由于監(jiān)管不嚴(yán)所導(dǎo)致出現(xiàn)的違法情況，致使管理會計從中鉆漏子，加之這些從業(yè)人員的法律意識淡薄，使自身的約束能力降低。除此之外，當(dāng)前的財政、審計和稅務(wù)監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，甚至相矛盾，大都自成體系，但他們在功能上相互交叉，這樣導(dǎo)致各種監(jiān)督體系不能夠有機的結(jié)合到一起。最后，國家的法律對管理會計行業(yè)的違法行為處罰力度不大，這在一定程度上助長了造假現(xiàn)象等的泛濫。
二、管理會計職業(yè)道德建設(shè)的必要性
1.管理會計職業(yè)道德建設(shè)對于解決當(dāng)前的會計造假等現(xiàn)象意義非凡
現(xiàn)如今，管理會計行業(yè)當(dāng)中的造假現(xiàn)象已經(jīng)成為一種“時尚”，很多人為了自身的利益去追隨這種時尚。會計造假現(xiàn)象主要集中在管理會計工作中，所以加強管理會計的職業(yè)道德建設(shè)不可忽視。一個優(yōu)秀的管理會計應(yīng)當(dāng)具備“德、能、公、廉、勤”等基本素質(zhì)，只有具備了這些基本素質(zhì)，才能做到愛崗敬業(yè)、廉潔奉公、全心全意為人民和社會服務(wù)。所以職業(yè)道德建設(shè)從管理會計從業(yè)人員這個主體出發(fā)，可以從源頭上遏制造假現(xiàn)象等的發(fā)生。
2.管理會計職業(yè)道德建設(shè)對于優(yōu)化資源配置意義非凡
在當(dāng)前的經(jīng)濟資源的配置中，除了相關(guān)的制度體系從中起宏觀調(diào)控作用以外，人作為直接參與者在其中所發(fā)揮的作用也不可小覷。這其中，工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng)將直接影響資源配置的程度和最終的結(jié)果。我們可以看到，當(dāng)前由于人的主觀意識所導(dǎo)致的會計造假行為擾亂了社會主義市場經(jīng)濟的秩序，對經(jīng)濟資源的優(yōu)化配置有一定的破壞作用。由此可見，管理會計的職業(yè)道德建設(shè)對于優(yōu)化資源配置的重要性之所在。
3.管理會計的職業(yè)道德建設(shè)對于樹立會計行業(yè)的良好社會形象和公信力功不可沒
在當(dāng)前社會活動中，我們可以發(fā)現(xiàn)攀比主義、拜金主義等成風(fēng)，而在這種風(fēng)氣中滋生的弄虛作假、現(xiàn)象極為嚴(yán)重，這對會計行業(yè)在社會和公眾中的形象大打折扣，社會公信力也直線下降。如果加強管理會計的職業(yè)道德素養(yǎng)，才能從源頭上扭轉(zhuǎn)人們和社會對于會計行業(yè)的看法，使會計行業(yè)的社會形象和公信力加強。
三、加強管理會計職業(yè)道德建設(shè)的解決策略
1.管理會計自身要提高職業(yè)道德素養(yǎng)建設(shè)
加強管理會計職業(yè)道德建設(shè)的核心和關(guān)鍵是提高管理會計人員自身的思想覺悟和道德素養(yǎng)。因此，加強會計職業(yè)道德建設(shè)的落實點首先要放在會計從業(yè)人員的自身努力和建設(shè)方面。從這一點而言，會計人員要在自我約束、自我教育等方面多做努力，把對行業(yè)的職業(yè)道德建設(shè)轉(zhuǎn)換為自身的職業(yè)道德素養(yǎng)建設(shè)。在平時的工作中，要克己奉公、恪盡職守，培養(yǎng)作為一名管理會計所應(yīng)有的原則性、堅韌性。在平時的生活中，要樹立正確的人生觀和價值觀。
2.制定一套操作性強的管理會計職業(yè)道德規(guī)范體制
這是加強和完善管理會計職業(yè)道德建設(shè)所不可或缺的環(huán)節(jié)。會計職業(yè)道德的落實主要依靠的是管理會計從業(yè)人員自身的道德素養(yǎng)，而非外界的強制執(zhí)行力，從這一方面而言，會計職業(yè)道德體系的制定和頒布應(yīng)該由會計行業(yè)的相關(guān)部門來制定，而不能由政府部門等直接出面來制定。當(dāng)前的管理會計行業(yè)不僅體現(xiàn)的是經(jīng)濟活動，而且體現(xiàn)的是一個行業(yè)所擁有的信用度。因此在加強法制建設(shè)的同時，也要加強道德建設(shè)，二者相輔相成，缺一不可。
3.加強法律監(jiān)督體制
良好的職業(yè)道德風(fēng)尚的形成，不僅要靠個人自身的職業(yè)道德素養(yǎng)，外在的監(jiān)督體系也不可或缺。只有健全有效的監(jiān)督體系，讓違法者受到應(yīng)有的法律的制裁，才不會讓更多的管理會計人員心存僥幸心理，鉆法律的空子進(jìn)行一些非法活動。但目前來看，我國還未建立完善的會計職業(yè)道德體系，所以建立一套操作強的監(jiān)督體系顯得尤為重要。
綜上可知，相關(guān)部門和管理會計從業(yè)者自身已經(jīng)意識到職業(yè)道德建設(shè)所發(fā)揮的重要作用，并且采取相關(guān)措施予以改善。但從現(xiàn)狀而言，情況并不是很樂觀，還需要社會各界加大力度進(jìn)行關(guān)注和投入。管理會計的職業(yè)道德建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，面臨著一系列嚴(yán)峻的考驗。但只要大家能夠認(rèn)識到其中的重要性，相信在不遠(yuǎn)的未來，我們將會看到整個管理會計行業(yè)和諧發(fā)展的大環(huán)境。
參考文獻(xiàn)：
[1]馬建威 譚靜：計職業(yè)道德缺失及對策[J].會計之友(下旬刊);2006年11期
關(guān)鍵詞：會計活動;市場經(jīng)濟;企業(yè)管理
現(xiàn)代社會的經(jīng)濟交易趨向于復(fù)雜化，企業(yè)的會計政策選擇、會計記錄、計量、報告都會對管理效率和最終的經(jīng)濟利益分配，帶來明顯的經(jīng)濟影響。企業(yè)管理當(dāng)局希望在任何情況下，會計活動都能服從于企業(yè)的利益需要。由于會計和企業(yè)管理當(dāng)局之間處于一種雇傭契約關(guān)系，加之人們普遍認(rèn)為會計人員在一個機構(gòu)中處于一種相對從屬地位，就會計的職能定位形成以下觀點:一、會計的本質(zhì)是一個信息系統(tǒng)，其職能就是反映經(jīng)濟活動，為有關(guān)方面提供管理信息；二、會計的監(jiān)督職能因為缺乏必要的獨立性而流于形式，不具有實際意義。
我國的市場經(jīng)濟是以公有制為主體多種所有制并存的市場經(jīng)濟體制，任何一個市場主體的經(jīng)營活動必須符合國家的有關(guān)法律法規(guī)，在維護(hù)自身利益的同時，要維護(hù)國家整體利益，任何一個經(jīng)營者都必須在公平競爭的市場環(huán)境中謀求經(jīng)濟效益，實現(xiàn)資本的保值和增值。市場經(jīng)濟是一種競爭機制發(fā)揮主要作用的經(jīng)濟，企業(yè)要在競爭中生存發(fā)展，必須不斷提高經(jīng)營管理水平，從而提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)代企業(yè)的特征之一是現(xiàn)代化管理，科學(xué)規(guī)范的管理是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的重要內(nèi)容，作為企業(yè)管理核心的財務(wù)管理是有關(guān)資金籌集、投放、運用、收回和分配等方面的管理工作，基本都是通過會計來完成，處于這一個核心的位置，如何發(fā)揮其在一個管理組織中的工作效能，確保微觀經(jīng)濟信息與宏觀經(jīng)濟信息之間的協(xié)調(diào)與溝通，滿足相關(guān)利益團體各方面的需要，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資本的保值和增值，最終達(dá)到企業(yè)價值最大化?；趯崿F(xiàn)這些目標(biāo)的需要，現(xiàn)代企業(yè)管理中會計職能需要強化以下三個方面:
1.會計要強化核算職能，規(guī)范會計行為，確保會計信息質(zhì)量，客觀地記錄和報告企業(yè)經(jīng)濟活動與經(jīng)營成果，提供管理需要的財務(wù)信息，在財務(wù)指標(biāo)的構(gòu)建、信息的分類與報告等方面，要充分滿足考核投資者對經(jīng)營者委托責(zé)任的履行情況以及資本保值和增值情況的需要，同時滿足社會廣泛的利益團體對企業(yè)了解的需要。
2.會計要強化管理職能，從企業(yè)經(jīng)營看，隨著我國統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系形成，各種市場機制如價格機制、供求機制等的調(diào)節(jié)作用將得以充分發(fā)揮。企業(yè)作為市場經(jīng)濟運行的主體，其經(jīng)營行為、經(jīng)營業(yè)績等無疑要受到這些機制的調(diào)節(jié)和約束。對于任何企業(yè)，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地并實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，必須不斷優(yōu)化經(jīng)營管理、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低勞動耗費。為適應(yīng)這一要求，會計除及時提供完整、可靠的核算信息外，更要充分發(fā)揮其對經(jīng)營的預(yù)測、決策職能。進(jìn)而言之，會計應(yīng)在做好核算的同時，參與市場調(diào)研，廣泛搜集環(huán)境信息，并根據(jù)這些信息，運用特定方法，對市場供求趨勢、價格變化趨勢等進(jìn)行合理預(yù)測，提出優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的備選方案。在此基礎(chǔ)上，運用現(xiàn)代決策方法，對各備選方案的經(jīng)濟性、周期性進(jìn)行分析論證，編制決策會計報告，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)，為企業(yè)管理提供多方面服務(wù)。
3.會計要強化監(jiān)督職能，目的在于保證會計信息的真實、準(zhǔn)確和完整，最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。其監(jiān)督體系構(gòu)成分為兩個層次，單位內(nèi)部會計監(jiān)督即自我約束和監(jiān)督，著重對單位經(jīng)濟過程的會計監(jiān)督；外部會計監(jiān)督，著重對單位經(jīng)濟活動和會計資料的真實性和完整性的會計監(jiān)督，包括行政監(jiān)督即財政、稅務(wù)、審計、等部門的監(jiān)督。社會監(jiān)督，主要是社會中介機構(gòu)的會計以及個人檢舉制度的監(jiān)督。由內(nèi)而外形成經(jīng)濟行為—會計監(jiān)督—內(nèi)審監(jiān)督—企業(yè)外部監(jiān)督的監(jiān)督體系。更加完善和強化了會計監(jiān)督體系，加大了會計監(jiān)督的力度。會計監(jiān)督作為法律監(jiān)督的一種形式，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中也經(jīng)歷了全方位的改革和調(diào)整。為適應(yīng)計劃經(jīng)濟體制下的會計監(jiān)督體系，隨著市場經(jīng)濟體制的逐步轉(zhuǎn)變確立，其目標(biāo)由維護(hù)國家的財政財務(wù)利益轉(zhuǎn)向微觀主體利益和信息真實；監(jiān)督主體由單一的會計機構(gòu)和會計人員轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)外結(jié)合的多元主體；形成多層次全方位科學(xué)嚴(yán)密的監(jiān)督體系和監(jiān)督機制。并通過加大單位負(fù)責(zé)人的會計責(zé)任，使會計監(jiān)督更具有現(xiàn)實性。
