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首頁(yè) 優(yōu)秀范文 基層公共衛(wèi)生管理

基層公共衛(wèi)生管理賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-09-21 16:52:59

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的基層公共衛(wèi)生管理樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

基層公共衛(wèi)生管理

第1篇

        衛(wèi)生應(yīng)急是指通過(guò)采取監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、現(xiàn)場(chǎng)處理、醫(yī)療衛(wèi)生救援、應(yīng)急保障和善后處理等措施,及時(shí)對(duì)產(chǎn)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件的可能因素進(jìn)行預(yù)防和對(duì)已出現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件進(jìn)行控制。如何搞好衛(wèi)生應(yīng)急工作管理,保障公眾的健康和生命安全,同樣也是基層醫(yī)院面臨的新課題。幾年來(lái),我院探索出一種能適應(yīng)新形勢(shì)的基層醫(yī)院應(yīng)急管理模式,現(xiàn)將我院衛(wèi)生應(yīng)急工作報(bào)告如下:

        1  建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

        1.1醫(yī)院指定預(yù)防保健科為突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作,并成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮小組:由院長(zhǎng)牽頭并任組長(zhǎng),小組下設(shè)立應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)和醫(yī)療救援應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì),預(yù)防控制專家指導(dǎo)組、病原學(xué)檢測(cè)專家指導(dǎo)組、后勤保障組等,明確各組職責(zé)。

        1.2把衛(wèi)生應(yīng)急工作納入醫(yī)院年終工作計(jì)劃、總結(jié),每年至少召開醫(yī)院辦公會(huì)議,研究部署衛(wèi)生應(yīng)急工作,有記錄可查。

        2  機(jī)動(dòng)隊(duì)人員配備

        組建兩支突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì),要求身體強(qiáng)壯,多專業(yè),高年制專家組成。組建兩支醫(yī)療救援應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì),要求身體強(qiáng)壯,多專業(yè),中、青年多專業(yè)專家組成。

        3  建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

        完善各項(xiàng)規(guī)章制度,制定切實(shí)有效的管理措施,加大力度落實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情首診負(fù)責(zé)制度,衛(wèi)生應(yīng)急值班報(bào)告制度,突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情報(bào)告制度,不明原因疾病及重大傳染性疾病會(huì)診制度,衛(wèi)生應(yīng)急物資管理臺(tái)帳制度,使其管理規(guī)范化、科學(xué)化。

        4  組織培訓(xùn)

        4.1由應(yīng)急辦年初制定出培訓(xùn)計(jì)劃,安排培訓(xùn)老師,發(fā)放培訓(xùn)通知,每季度組織一次全院醫(yī)務(wù)人員、應(yīng)急隊(duì)成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)應(yīng)急理論知識(shí),適時(shí)組織應(yīng)急演練,并不定期下科室進(jìn)行抽查,以鞏固應(yīng)急相關(guān)知識(shí)。

        4.2培訓(xùn)內(nèi)容  《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》,《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,新發(fā)、重大傳染病的防治知識(shí),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的方法及措施等等。 

        5  掌握應(yīng)急工作動(dòng)態(tài)

        應(yīng)急辦要掌握應(yīng)急動(dòng)態(tài),對(duì)突發(fā)的重大傳染病,群體不明原因疾病,重大食物和職業(yè)中毒以及自然災(zāi)害(水災(zāi)、冰災(zāi)、雪災(zāi)、地震、高溫等),事故災(zāi)難(火災(zāi)、電擊傷、車禍等),并對(duì)引起嚴(yán)重影響公眾健康和生命安全的事件,及時(shí)掌握并做出判斷,制定出一系列突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急及救援應(yīng)急預(yù)案,并加以規(guī)范,不斷更新。

        6  加強(qiáng)重大傳染病疫情監(jiān)測(cè)

        我院有規(guī)范設(shè)置的感染性疾病科,獨(dú)立設(shè)置,內(nèi)部結(jié)構(gòu)布局合理、分區(qū)清楚,便于患者就診,符合醫(yī)院感染預(yù)防與控制要求;規(guī)范開展預(yù)檢分診工作,分診人員做好發(fā)熱及不明原因肺炎等病例監(jiān)測(cè)、排查工作,登記項(xiàng)目做到盡量詳細(xì),病例可追蹤到位;感染性疾病預(yù)檢分診室應(yīng)配備必要的防護(hù)設(shè)備和設(shè)施;明確醫(yī)院重癥病例轉(zhuǎn)院制度,對(duì)需要轉(zhuǎn)出的病人,在轉(zhuǎn)院過(guò)程中應(yīng)估計(jì)途中可能加重病情或死亡等風(fēng)險(xiǎn)情況,等病情穩(wěn)定過(guò)后,經(jīng)家屬簽字后才能轉(zhuǎn)院,且在病程記錄中詳細(xì)記錄;由本院120救護(hù)車接送病人,轉(zhuǎn)院時(shí)應(yīng)派醫(yī)護(hù)人員護(hù)送。

        7  做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理

        7.1應(yīng)急物資包括應(yīng)急搶救藥品、器械;醫(yī)療檢驗(yàn)檢測(cè)試劑;應(yīng)急防護(hù)、消毒物品等。

        7.2應(yīng)急辦要建立動(dòng)態(tài)應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備臺(tái)帳,隨時(shí)掌握各種應(yīng)急物資的使用情況。

        7.3當(dāng)發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí),相關(guān)科室根據(jù)需要向應(yīng)急辦提出應(yīng)急物資申請(qǐng),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,應(yīng)急辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放工作;事件處置結(jié)束后,各科室對(duì)領(lǐng)用的防護(hù)服、防護(hù)眼罩、消毒器械等可反復(fù)使用物品進(jìn)行清洗、消毒后交應(yīng)急辦庫(kù)房統(tǒng)一保管,以備下次使用;各科室對(duì)一次性口罩、消毒液等低值易耗品,未用完且數(shù)量較少的留本科室使用。

        7.4嚴(yán)防積壓浪費(fèi),并每季度對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)核對(duì),對(duì)低于基本量時(shí),要及時(shí)建議醫(yī)院購(gòu)買補(bǔ)充,做到賬物相符。

        8  加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)上報(bào)工作

        8.1應(yīng)急辦制定出合理的疫情上報(bào)流程。

        8.2對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件不得隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào),相關(guān)科室積極配合疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)調(diào)查、檢驗(yàn)、樣本采集等工作。

        8.3醫(yī)院配有突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息網(wǎng)絡(luò)直報(bào)電腦,選擇一名懂電腦、業(yè)務(wù)精的工作人員負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)上報(bào)工作。

第2篇

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的現(xiàn)狀

內(nèi)部控制制度體系薄弱。當(dāng)前很大一部分基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)于醫(yī)療制度建設(shè)更為重視,但于內(nèi)部控制制度較為忽視,這對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的完善起到了一定的制約。在實(shí)際內(nèi)控管理工作中,普遍存在著套用財(cái)務(wù)制度的問題,這不僅無(wú)法保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,而且還達(dá)不到降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的作用,不利于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作效率和質(zhì)量的提升,對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了較大的阻礙。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)薄弱。近年來(lái)我國(guó)醫(yī)療制度改革不斷深入,但由于基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)控制體系還較為薄弱,相關(guān)程序還需要不斷完善。再加之基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制缺乏科學(xué)性,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)較差,這也導(dǎo)致投資時(shí)存在較大的風(fēng)險(xiǎn)隱患,嚴(yán)重威脅基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)安全。

監(jiān)督不到位?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制制度的實(shí)施需要有一個(gè)強(qiáng)有力的監(jiān)督,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)控制度的科學(xué)評(píng)價(jià),并使內(nèi)控制度在實(shí)施過(guò)程中能夠不斷完善。但在實(shí)際工作中,由于內(nèi)控制度不健全,無(wú)法發(fā)揮其重要作用,內(nèi)部審計(jì)也成為一種擺設(shè),從而導(dǎo)致基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理缺乏有效的監(jiān)督,內(nèi)控管理水平處于較低的程度。

信息化程度低。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量的提升離不開科學(xué)的內(nèi)控體系,因此基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在會(huì)計(jì)工作中,要通過(guò)引進(jìn)財(cái)務(wù)運(yùn)算操作軟件,加快推動(dòng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)信息化和網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)程,從而保證會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。但當(dāng)前基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)工作還存在信息化程度低的問題,無(wú)論是硬件設(shè)施還是軟件在配備上都不齊全,會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)落后,這對(duì)內(nèi)控管理工作的實(shí)施帶來(lái)了較大的影響。

財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不高。當(dāng)前基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)不高,部分人員會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富,但缺乏對(duì)計(jì)算機(jī)的實(shí)踐操作,無(wú)法熟練的運(yùn)用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作,從而對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的發(fā)展帶來(lái)了較大的阻礙。

加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的措施

提高全員內(nèi)控意識(shí),完善內(nèi)控制度?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)需要建立健全會(huì)計(jì)內(nèi)控控制制度,并完善績(jī)效考評(píng)管理辦法,強(qiáng)化對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督。進(jìn)一步強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的內(nèi)控意識(shí),使會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度能夠落實(shí)到實(shí)處。完善治理結(jié)構(gòu),對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)組織機(jī)構(gòu)及內(nèi)部控制環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化,做好崗位分工,明確崗位職責(zé),不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督,有效的對(duì)會(huì)計(jì)工作中舞弊行為進(jìn)行防控。通過(guò)對(duì)事前、事中及事后的有效控制,進(jìn)一步提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的水平。

建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)括機(jī)制,強(qiáng)化控制活動(dòng)。內(nèi)部控制系統(tǒng)劃分醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)(預(yù)算控制系統(tǒng)、貨幣資金控制系統(tǒng)、日常收人支出控制系統(tǒng)、實(shí)物資產(chǎn)控制系統(tǒng))內(nèi)部審計(jì)控制等子系統(tǒng)以日常工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和防范工作,所有重大的投資項(xiàng)目需要進(jìn)行可行性的論證,防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生;對(duì)醫(yī)療活動(dòng)不定期的進(jìn)行檢查、監(jiān)督,同時(shí)開展醫(yī)療崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高醫(yī)護(hù)人員專業(yè)知識(shí)和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),防范醫(yī)療事故的發(fā)生,最大限度降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲得。

加強(qiáng)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督?;鶎有l(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)作為重要的監(jiān)督部門,能夠有效的保證內(nèi)部控制制度的實(shí)施。

機(jī)構(gòu)各個(gè)部門都要對(duì)自己的工作和內(nèi)部控制的情況進(jìn)行匯報(bào)和評(píng)價(jià);內(nèi)審部門對(duì)各部門的實(shí)際狀況進(jìn)行審核,同時(shí)要保證其獨(dú)立性,內(nèi)審人員要通過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)和篩選才能上崗,同時(shí)還要嚴(yán)格賬目核查工作,進(jìn)一步完善內(nèi)部控制制度,并及時(shí)將考評(píng)結(jié)果匯報(bào)給上級(jí)管理部門,確保審計(jì)監(jiān)督的及時(shí)到位;對(duì)內(nèi)審部門發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)評(píng)價(jià),將責(zé)任分解,并在績(jī)效考核中體現(xiàn)。監(jiān)督檢查主要圍繞以下內(nèi)容展開:職責(zé)是否已進(jìn)行細(xì)分,內(nèi)控制度是否有待完善,授權(quán)批準(zhǔn)制度是否嚴(yán)格執(zhí)行等。

強(qiáng)化監(jiān)督流程,實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全程監(jiān)控。

加快信息化進(jìn)程。目前在一些大型的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中普遍都應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)來(lái)進(jìn)行內(nèi)控管理,而且取得了較好的成效。部分基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理信息化水平不高,這就需要加快信息技術(shù)的應(yīng)用,進(jìn)一步更新升級(jí)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),加大投入力度完善硬件和軟件的配置,有效的提高會(huì)計(jì)工作的效率,加快會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的步伐,為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理水平的提升奠定良好的基礎(chǔ)。

提高內(nèi)控人員的整體素質(zhì)?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員作為內(nèi)控制度的主要執(zhí)行者,在內(nèi)控制度執(zhí)行過(guò)程中,會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)直接關(guān)系到內(nèi)控管理的水平,因此需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)和教育,努力提高會(huì)計(jì)人員的內(nèi)控意識(shí),使其具備良好的職業(yè)道德及較高的專業(yè)素養(yǎng),全面提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)。而且在培訓(xùn)和教育工作中,還要重視會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)的強(qiáng)化,進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員的實(shí)踐能力,加快自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新,確保會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度能夠得到有效的落實(shí),加大內(nèi)控制度執(zhí)行的力度。

第3篇

1 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)檔案管理工作概況

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一般包括縣級(jí)醫(yī)院(中醫(yī)院及各類??漆t(yī)院)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、區(qū))衛(wèi)生院(中心衛(wèi)生院)和村(居、社區(qū))衛(wèi)生室。目前,山東省費(fèi)縣的縣鄉(xiāng)村三級(jí),共有基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)248家,其中,一級(jí)以上醫(yī)院22個(gè)(含民營(yíng)醫(yī)院5個(gè)),門診部、診所、醫(yī)務(wù)室和村衛(wèi)生室等223個(gè),疾病預(yù)防控制中心、婦幼保健所、衛(wèi)生監(jiān)督所各1個(gè)。近年來(lái),縣衛(wèi)生局狠抓衛(wèi)生檔案工作,基層檔案管理水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。

1.1 檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)

縣衛(wèi)生局努力加強(qiáng)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo),局成立了檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確檔案主管科室及其檔案管理工作職責(zé),把做好檔案工作列入年度目標(biāo)管理的考核內(nèi)容,不定期地對(duì)各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的檔案工作進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正出現(xiàn)的問題。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)十分重視基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的檔案管理工作,多次組織觀摩和交流活動(dòng),互相促進(jìn),共同提高。

1.2 檔案資料的收集方法不斷更新

傳統(tǒng)的檔案收集方法是次年的第一季度收集整理上一年全院工作中產(chǎn)生的各種檔案信息資料,然后分門別類進(jìn)行立卷歸檔,不僅操作起來(lái)麻煩,而且影響信息資源的合理利用。為了實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,探索新的檔案管理方法和途徑,減少衛(wèi)生信息資源的流失,充實(shí)衛(wèi)生信息的內(nèi)涵,現(xiàn)改為經(jīng)常性收集,局辦公室對(duì)基層檔案管理人員提出了“信息發(fā)生時(shí)即為檔案收集時(shí)”的要求,收到了良好效果。

1.3 檔案設(shè)施的條件有所改善

一方面逐步為基層配置電腦等現(xiàn)代辦公設(shè)備,為實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化創(chuàng)造條件,另一方面從基層檔案管理人員的實(shí)際出發(fā),為基層配置傳統(tǒng)的檔案櫥柜,從兩個(gè)方面作出了努力,即新型的電子化與傳統(tǒng)的紙質(zhì)化并重而不是偏廢,逐步過(guò)渡到現(xiàn)代化管理。目前,縣級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理已部分實(shí)現(xiàn)了電子化,而村級(jí)普遍以傳統(tǒng)方法保存檔案。

1.4 檔案管理人員的素質(zhì)逐步提高

培養(yǎng)衛(wèi)生系統(tǒng)檔案管理人員必須具有的服務(wù)意識(shí)、全局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)是檔案管理的至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。檔案管理具有極強(qiáng)的被動(dòng)性,工作是以保管為主。然而,隨著社會(huì)的發(fā)展,檔案的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、市場(chǎng)價(jià)值逐漸顯現(xiàn),檔案管理人員必須樹立超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮好檔案信息資源的作用,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。醫(yī)療檔案私密性強(qiáng),有些檔案涉及到個(gè)人隱私,因此,檔案管理人員必須樹立安全防范意識(shí),防止檔案泄密事件發(fā)生。醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)檔案管理人員還必須樹立創(chuàng)新意識(shí),勇于探索、勇于創(chuàng)新,不斷研究檔案管理規(guī)律,創(chuàng)新管理辦法。

2 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)檔案管理存在的主要問題

加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)檔案管理,充分發(fā)揮其價(jià)值,對(duì)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)作為醫(yī)療體系的基礎(chǔ),方便了患者,緩解了群眾“看病難看病貴”的問題,是合理分配醫(yī)療衛(wèi)生資源的一個(gè)具體體現(xiàn)。但是,當(dāng)前基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的檔案管理工作狀況與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的要求還不相適應(yīng),沒有發(fā)揮檔案工作出應(yīng)有的作用。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1 管理人員素質(zhì)不適應(yīng)要求

檔案管理人員的素質(zhì)直接影響檔案管理水平。長(zhǎng)期以來(lái),基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中,檔案管理工作普通存在著知識(shí)陳舊單一、整體素質(zhì)不高、人員配備不合理等現(xiàn)象,從而導(dǎo)致了檔案管理人員整體缺乏內(nèi)在工作動(dòng)力和提高自身素質(zhì)的要求。

目前,大多數(shù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)沒有專業(yè)的檔案管理人員,學(xué)習(xí)檔案管理專業(yè)的人更是寥若晨星,檔案管理人員隊(duì)伍理論水平、專業(yè)素質(zhì)等方面均不能適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的需要。調(diào)查顯示,多數(shù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)檔案管理者的學(xué)歷偏低、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、現(xiàn)代檔案管理科學(xué)知識(shí)貧乏,這些情況已不適應(yīng)信息時(shí)代檔案事業(yè)的發(fā)展。在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的人才培養(yǎng)計(jì)劃中,對(duì)檔案管理人員的素質(zhì)提高和教育沒有納入計(jì)劃和要求,許多檔案管理人員的管理水平停留在傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)上,思想觀念和管理水平跟不上時(shí)代的發(fā)展,創(chuàng)新活力不夠,服務(wù)的主動(dòng)性也比較缺乏。

2.2 基層管理人員檔案意識(shí)亟待強(qiáng)化

醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中各類檔案材料的形成與完善,涉及到衛(wèi)生服務(wù)的各個(gè)部門,要求檔案管理者能按要求處理并完成有關(guān)材料的收集、整理。但由于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)檔案管理工作重視程度不夠,大多缺乏專項(xiàng)管理人員( 多為兼職管理),檔案意識(shí)不強(qiáng),往往出現(xiàn)檔案材料缺失、混亂或形成不規(guī)范材料等現(xiàn)象,同時(shí)也容易導(dǎo)致檔案材料遺漏、遺失。另外,在各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的檔案管理中,重病歷檔案、輕其他檔案也是普通存在的現(xiàn)象。近年來(lái),病案作為最基本的醫(yī)療信息,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療、科研、教學(xué)、管理,以及處理醫(yī)療糾紛、保險(xiǎn)、傷殘事故、民事及刑事案件等方面發(fā)揮了重要作用,因此醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)此能及時(shí)收集、整理、歸檔和利用,保管得也較好,但往往疏于對(duì)其他文書檔案、設(shè)備檔案、科研檔案等檔案資料的管理和利用。

2.3 檔案管理制度不夠健全

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理中,有醫(yī)療制度,護(hù)理制度,藥品進(jìn)、銷、存制度,財(cái)務(wù)制度等等,但大多沒有檔案管理制度。因此,造成檔案管理職能不明確,沒有檔案管理的統(tǒng)一性,沒有把檔案管理同基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展相聯(lián)系,一些資料收集不完整,使醫(yī)療機(jī)構(gòu)的一些珍貴的歷史資料散失,而且也無(wú)法追究相關(guān)責(zé)任。而這種情況的持續(xù),致使基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的檔案工作水平長(zhǎng)期無(wú)法提高。

3 改進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)檔案管理的對(duì)策思考

應(yīng)該承認(rèn),落后的檔案管理已成為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展的制約因素之一,特別是面臨深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的今天,必須正視存在問題,調(diào)整檔案管理思路,改進(jìn)檔案管理方法,以應(yīng)對(duì)新形勢(shì)對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案管理的要求。筆者認(rèn)為,必須在以下幾個(gè)方面采取

對(duì)策。

3.1 管理意識(shí)必須增強(qiáng)

檔案作為記錄和承載單位的歷史記錄,是基層醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不可或缺的信息資源。增強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員的檔案管理意識(shí),特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的檔案管理意識(shí),是做好檔案管理工作的重要保證,要把檔案管理同醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展和業(yè)務(wù)建設(shè)同步規(guī)劃,大力宣傳《檔案法》等法律法規(guī),使基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大醫(yī)務(wù)工作者認(rèn)識(shí)到檔案工作的重要性,是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展的資源,認(rèn)識(shí)到檔案與自己的工作、生活密切相關(guān)。意識(shí)的增強(qiáng)才能保證檔案工作水平的提高。

3.2 人員素質(zhì)必須提高

對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),提高檔案管理人員素質(zhì)是一件刻不容緩的事。各醫(yī)療衛(wèi)生單位的領(lǐng)導(dǎo)要把提高檔案管理人員素質(zhì)與醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展同步規(guī)劃?,F(xiàn)有檔案管理人員要注重自身專業(yè)知識(shí)的提高,通過(guò)參加各種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來(lái)增長(zhǎng)自身的專業(yè)知識(shí),這樣才能更好地做好檔案工作,才能使檔案更好地為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的改革和發(fā)展服務(wù),為群眾健康服務(wù)。

3.3 規(guī)章制度必須完善

健全的規(guī)章制度是檔案管理的關(guān)鍵措施之一?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要結(jié)合自身特點(diǎn),依據(jù)《檔案法》、《醫(yī)藥衛(wèi)生檔案管理辦法》的要求,規(guī)范病案記錄、護(hù)理日記及專業(yè)人員業(yè)務(wù)報(bào)告,建立各類臺(tái)賬,完善檔案資料的收集歸檔、整理保管、查閱使用、甄別鑒定、銷毀解密、庫(kù)房管理等各類制度,使檔案管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都能有章可循。

3.4 財(cái)政投入必須加大

第4篇

區(qū)財(cái)政又撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),對(duì)業(yè)務(wù)輻射半徑大、硬件設(shè)施完善、人員配備齊全的38個(gè)重點(diǎn)衛(wèi)生所進(jìn)行了升級(jí)改造,統(tǒng)一配套治療臺(tái)、高壓滅菌器、清創(chuàng)包、健康教育宣傳欄等,使農(nóng)民群眾的就醫(yī)環(huán)境進(jìn)一步改善,看病更加方便。截至目前,該區(qū)功能齊全的區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)基本建成,在構(gòu)筑三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、整合區(qū)域衛(wèi)生資源、開展公共衛(wèi)生服務(wù),推進(jìn)新農(nóng)合工作等方面都取得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

二、積極興建公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)均等化工程

為實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,確保廣大人民群眾享有基本公共衛(wèi)生服務(wù),把政府的惠民政策落到實(shí)處,區(qū)衛(wèi)生局把基本公共衛(wèi)生服務(wù)納入全年工作重點(diǎn),對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,明確分工,責(zé)任到人。其主要做法:

1.建立建全公共衛(wèi)生管理機(jī)制。區(qū)衛(wèi)生局與承擔(dān)基本公共衛(wèi)生職能的各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書,建立督導(dǎo)責(zé)任制,定期督查工作進(jìn)展情況,推動(dòng)各項(xiàng)工作有序平穩(wěn)發(fā)展。各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位與村衛(wèi)生所(室)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站也鑒定了工作目標(biāo)責(zé)任書。衛(wèi)生局成立了公共衛(wèi)生管理督查小組、專業(yè)指導(dǎo)小組,由疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健等專業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)支撐、監(jiān)督管理,確保公共衛(wèi)生服務(wù)穩(wěn)步進(jìn)行。

2.分級(jí)管理工作規(guī)范化。建立健全分級(jí)負(fù)責(zé)責(zé)任體系。區(qū)衛(wèi)生局專門成立了基婦股、公共衛(wèi)生管理辦公室,明確了專職人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立公共衛(wèi)生管理中心,按轄區(qū)服務(wù)人口3/10000的標(biāo)準(zhǔn)配備業(yè)務(wù)人員,在行政村(居),由標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)的工作人員擔(dān)任本村(居)公共衛(wèi)生協(xié)理員,推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的實(shí)施。

3.制定工作方案確保公共衛(wèi)生工作有序開展。區(qū)衛(wèi)生局制定下發(fā)了《基本共公衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核工作方案》《基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》等。公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核小組按照考核目標(biāo)要求對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展績(jī)效考核,每半年一次,考核實(shí)行為千分制,850分為優(yōu)秀,850-700分為合格,低于700分為不合格,考核結(jié)果作為公共衛(wèi)生補(bǔ)助資金結(jié)算依據(jù)。年終評(píng)為公共衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)單位前三名的分別給予3至1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),后三名分別處罰1至3萬(wàn)元。

第5篇

1.1 社區(qū)公共衛(wèi)生檔案的含義

社區(qū)公共衛(wèi)生檔案是指以社區(qū)為單位,通過(guò)衛(wèi)生管理部門遵循衛(wèi)生管理制度的前提下對(duì)社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生,居民健康或就醫(yī)的檢查情況記錄在案的文字材料,具有歷史性,更新快、條理性等特點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)檔案的管理不僅利于社區(qū)居民的健康,更是構(gòu)建和諧社區(qū)的重要方式之一。

1.2 社區(qū)公共衛(wèi)生檔案管理意義重大

社區(qū)公共衛(wèi)生檔案管理工作是為社區(qū)公共衛(wèi)生的各項(xiàng)工作更好的開展和任務(wù)的落實(shí)服務(wù)的,是關(guān)乎民生與社區(qū)和諧的關(guān)鍵。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心檔案管理工作的力度決定著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項(xiàng)工作成果的大小,各級(jí)檔案部門和社會(huì)各界應(yīng)對(duì)此給予高度關(guān)注。

1.3 加強(qiáng)社區(qū)公共衛(wèi)生檔案管理為提高服務(wù)中心的醫(yī)療水平提供依據(jù)

通過(guò)對(duì)就醫(yī)環(huán)境、藥物齊全度、醫(yī)院設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療水平、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)藥費(fèi)用合理度等方面的記錄,才能有據(jù)可查,有理可依,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,運(yùn)用正確方式解決問題,才能真正地把社區(qū)公共衛(wèi)生管理好。因此檔案部門應(yīng)該及時(shí)更新居民的衛(wèi)生健康信息、衛(wèi)生設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,為社區(qū)居民提供更全面更充足的條件保障。

2 社區(qū)公共衛(wèi)生檔案管理服務(wù)的現(xiàn)狀

2.1 信息化滯后

如今社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心雖然建立了健全的社區(qū)居民健康檔案,但社區(qū)衛(wèi)生信息化管理系統(tǒng)尚缺乏全國(guó)性的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),而且現(xiàn)有市場(chǎng)的軟件標(biāo)準(zhǔn)不盡相同,信息技術(shù)比較滯后,而且社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息化軟件多樣,容易造成資源浪費(fèi),管理難統(tǒng)一的問題。由于科技技術(shù)的滯后,導(dǎo)致各個(gè)衛(wèi)生管理檔案部門信息資源缺少共享,容易無(wú)法滿足對(duì)社區(qū)居民的醫(yī)療需求,會(huì)限制社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。

2.2 社區(qū)公共衛(wèi)生檔案管理工作者意識(shí)薄弱,法制不健全

在這方面的檔案專業(yè)人才缺乏,隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,而且缺乏系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),水平不高,導(dǎo)致資料收集不全面,會(huì)嚴(yán)重影響衛(wèi)生檔案管理和工作的正常開展。 社區(qū)公共衛(wèi)生管理人員對(duì)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)利用率較低 ,掌握不足,不容易利用信息化軟件去分析病情,違背了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)意愿, 不利于社區(qū)居民的康復(fù)治療。

2.3 社區(qū)公共衛(wèi)生管理檔案經(jīng)費(fèi)投入少,保護(hù)條件差

由于資金、意識(shí)觀念等限制,部分檔案基礎(chǔ)設(shè)施不完善,保管條件差,不利于檔案的管理和利用。

2.4 社區(qū)居民認(rèn)同度不一

社區(qū)公共衛(wèi)生檔案的建設(shè)和管理與社區(qū)居民息息相關(guān),只有社區(qū)居民積極配合和參與才能發(fā)揮檔案的最大作用,然而如今依然存在一種現(xiàn)象,居民往往不重視檔案的記錄,并且由于衛(wèi)生部門的宣傳力度不夠,大部分居民甚至不理解衛(wèi)生檔案的含義及作用,有些知之甚少,并且對(duì)涉及個(gè)人隱私的記錄文字不信任,不愿意把自己的健康情況如實(shí)的記錄下來(lái),也對(duì)檔案管理的真實(shí)性和時(shí)效性造成威脅。

3 如何完善社區(qū)公共衛(wèi)生檔案管理

3.1 建立健全社區(qū)公共衛(wèi)生檔案管理系統(tǒng)

社區(qū)衛(wèi)生檔案管理者要負(fù)責(zé)不斷完善檔案管理體制和檔案整理的操作規(guī)范,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,合理配置、利用和管理社會(huì)資源,構(gòu)筑新型城市社區(qū)衛(wèi)生檔案管理的服務(wù)體系,努力保障保存社區(qū)群眾的衛(wèi)生健康檔案的全面性,為居民的健康提供記錄。

3.2 依托信息技術(shù),建立健康檔案

加強(qiáng)醫(yī)衛(wèi)結(jié)合,在日常診療服務(wù)中,每位接診醫(yī)生在根據(jù)現(xiàn)有的居民健康檔案做出臨床診斷的同時(shí),也應(yīng)同步檢索健康檔案的完成情況,做好檔案的更新、完善工作,以便于對(duì)不同的居民分別采取跟進(jìn)措施。對(duì)于居民數(shù)量的巨大,應(yīng)積極開發(fā)應(yīng)用軟件,依托現(xiàn)代信息系統(tǒng),通過(guò)自然就醫(yī)的方式建檔,并建立真實(shí)、完整、可連續(xù)使用的電子健康檔案,全面提高健康檔案的質(zhì)量。

3.3 全方位、多角度綜合提高社區(qū)公共衛(wèi)生檔案管理

各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要依托衛(wèi)生檔案規(guī)范開展衛(wèi)生管理工作,同時(shí)充分利用隨訪服務(wù)的機(jī)會(huì),及時(shí)完善、更新居民的個(gè)人健康檔案,包括其家庭健康檔案。對(duì)轄區(qū)內(nèi)未建檔居民,特別是信息系統(tǒng)內(nèi)檔案信息不完整的,陸續(xù)進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查,及時(shí)更新基本信息內(nèi)容,秉承客觀、真實(shí)、全面地原則來(lái)反映個(gè)人健康狀況,同時(shí),也應(yīng)該不斷提高社區(qū)醫(yī)生的工作效率,利用社區(qū)各種媒介,加大衛(wèi)生教育宣傳力度,提高健康知曉率和健康行為行成率,爭(zhēng)取使群眾能夠認(rèn)識(shí)自身健康的重要性,使其積極參與并配合建立衛(wèi)生檔案的工作,使居民衛(wèi)生檔案能真正為群眾健康服務(wù)。

第6篇

建立基層機(jī)構(gòu)補(bǔ)償新機(jī)制2013年6月10日區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于建立健全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制的實(shí)施意見(試行)》,為改變“以藥養(yǎng)醫(yī)”機(jī)制提供保障。

全面實(shí)施基本藥物制度2012年12月1日起,全區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)全部實(shí)施1000種基本藥品和75種小藥箱藥規(guī)藥物目錄,零差價(jià)銷售。

推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革圓滿完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化工作,合理調(diào)配496編制,全員競(jìng)聘上崗。草擬了《區(qū)關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法(試行)》,初步確立基本公衛(wèi)補(bǔ)助核定工時(shí)購(gòu)買,人均工資水平根據(jù)平均工作效率確定,年終補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)根據(jù)年終考評(píng)成績(jī)確定的績(jī)效評(píng)價(jià)和資金分配激勵(lì)機(jī)制。

(二)衛(wèi)生惠民工程

五星工程項(xiàng)目順利推進(jìn)五星街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改擴(kuò)建工程已完成主體結(jié)頂驗(yàn)收,內(nèi)、外裝修各項(xiàng)工程將全面展開,預(yù)計(jì)到2012年6月全面投入使用。

加大新農(nóng)合保障力度2013年新農(nóng)合籌資水平和結(jié)報(bào)率持續(xù)增長(zhǎng),減輕了居民就醫(yī)負(fù)擔(dān)?;居盟幠夸浫苛腥?yún)^(qū)新農(nóng)合補(bǔ)償范圍,并將補(bǔ)償比例較非基本藥物提高10%。

(三)健康城區(qū)建設(shè)

有力推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目從9大類22項(xiàng)增加至10大類41項(xiàng)。新增艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展得到省督查組的肯定。

給力推進(jìn)健康促進(jìn)工作66支全科責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭開展有針對(duì)性的、連續(xù)的健康干預(yù)。疾控中心完成《區(qū)社區(qū)衛(wèi)生診斷報(bào)告》,探索制定社區(qū)高血壓防治規(guī)范,為社區(qū)衛(wèi)生長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。社區(qū)全科醫(yī)師王月環(huán)代表我市在省衛(wèi)生廳舉辦的“社區(qū)醫(yī)生高血壓、糖尿病防治知識(shí)競(jìng)賽和健康教育演講比賽”中獲得二等獎(jiǎng)。全區(qū)所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)均創(chuàng)成市級(jí)無(wú)煙單位。規(guī)范醫(yī)療行為,過(guò)度使用“三素一湯”現(xiàn)象得到有效扼制。

全力推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)管工作首次采用衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法“約談制”,融合說(shuō)理式執(zhí)法,促使監(jiān)督對(duì)象及時(shí)整改,產(chǎn)生顯著的效果,充分體現(xiàn)了衛(wèi)生行政執(zhí)法處罰與教育相結(jié)合,監(jiān)管與服務(wù)并重的服務(wù)理念。在區(qū)衛(wèi)生信息網(wǎng)每月公示新發(fā)衛(wèi)生許可證情況,保障人民群眾的知政權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。圓滿完成市政府接待等6起重大衛(wèi)生和食品安全監(jiān)督保障任務(wù),全區(qū)未有食品安全事故發(fā)生,在文明城市國(guó)檢中未有扣分信息反饋。

(四)品牌內(nèi)涵提升

公衛(wèi)機(jī)構(gòu)重心下移促共同提升。明確專業(yè)公衛(wèi)機(jī)構(gòu)與社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的關(guān)系,規(guī)范了服務(wù)流程和操作規(guī)范,堅(jiān)持每季度至少一次的現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)指導(dǎo),質(zhì)量控制和考核評(píng)價(jià),并上網(wǎng)公示,大大提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力,同時(shí),反逼專業(yè)公衛(wèi)機(jī)構(gòu)的調(diào)研、督導(dǎo)能力提升。

第7篇

關(guān)鍵詞:突發(fā)公共衛(wèi)生事件;基層公共衛(wèi)生體系;應(yīng)急處置;作用

【中圖分類號(hào)】R542.6【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1674-7526(2012)08-0362-01

公共衛(wèi)生建設(shè)是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,它關(guān)系廣大民眾的健康和安全,需要政府、社會(huì)和民眾的廣泛參與,公共衛(wèi)生體系建設(shè)是各級(jí)政府發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一[1]。但是目前基層公共衛(wèi)生體系由于缺乏政府的重視和資金支持,應(yīng)急處置體系依然薄弱,基層公共衛(wèi)生體系存在很多的不足和問題。但基層公共衛(wèi)生體系廣大民眾關(guān)系更為密切,能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)告、有效處置各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件意義重大[2]。面對(duì)新時(shí)期存在的問題,基層公共衛(wèi)生體系如何加強(qiáng)在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置中的作用值得探究。

1資料與方法

1.1資料來(lái)源:本研究材料來(lái)源于2008年1月~2011年12月收集的兗州礦區(qū)各個(gè)礦突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報(bào)告記錄,應(yīng)急處置工作記錄、結(jié)案報(bào)告。

1.2分析方法:分析近幾年間兗州礦區(qū)各個(gè)礦突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作記錄、信息報(bào)告記錄、調(diào)查報(bào)告、結(jié)案報(bào)告。

1.3效果評(píng)價(jià)指標(biāo)

(1)傳染病疫情是否發(fā)生二代病例、死亡病例。

(2)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害是否控制在最小范圍和最低程度。

(3)是否促進(jìn)了衛(wèi)生狀況的改善和衛(wèi)生管理水平的提高。

2結(jié)果

2.1基本情況分析:2008年1月~2011年12月期間,四年間兗州礦區(qū)發(fā)生并處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件51起,發(fā)病總例數(shù)659例,其中傳染病疫情29起,占56.86%,職業(yè)中毒13起,占2549%,食物中毒5起,占9.80%,其它突發(fā)事件4起,占784%。其中中小學(xué)生發(fā)生病例數(shù)532例,占總發(fā)病例數(shù)的80.73%。

2. 2 突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置情況分析

突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生后,衛(wèi)生預(yù)防中心均及時(shí)采取了有效的預(yù)防控制措施,第一時(shí)間把事件控制在最小范圍內(nèi)。同時(shí),突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時(shí)調(diào)查處理率逐年提高,從發(fā)病一診斷一報(bào)告一處置的時(shí)間不斷縮短。

3討論

3.1基層公共衛(wèi)生體系薄弱的原因

3.1.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠:目前傳染病管理等突發(fā)事件雖然已經(jīng)實(shí)行了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的轄區(qū)管理,但是大企業(yè)仍然承擔(dān)著社會(huì)功能,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在思想上對(duì)公共衛(wèi)生的重要性認(rèn)識(shí)不足,誤認(rèn)為目前基層公共衛(wèi)生問題解決的比較好,沒有將其作為一項(xiàng)基本職能和主要任務(wù)來(lái)抓[3]。

3.1.2認(rèn)識(shí)定位不準(zhǔn):由于衛(wèi)生改革引入了市場(chǎng)機(jī)制,醫(yī)療衛(wèi)生部門中有很大一部分通過(guò)市場(chǎng)供需規(guī)律來(lái)調(diào)節(jié)。但對(duì)衛(wèi)生領(lǐng)域中哪些部門應(yīng)引入市場(chǎng)機(jī)制,哪些問題由市場(chǎng)機(jī)制解決,哪些責(zé)任應(yīng)由政府承擔(dān)等問題,一直以來(lái)研究分析不夠,以致大部分公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為求生存而忙于創(chuàng)收。

3.1.3經(jīng)費(fèi)投入不足:一直以來(lái),衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入總量不足且結(jié)構(gòu)不合理,衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)占財(cái)政支出比重較低,而有限的衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)又多用于醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備添置和退休人員工資等。進(jìn)一步導(dǎo)致基層公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)力量薄弱和人才缺失,導(dǎo)致基層公共衛(wèi)生服務(wù)和健康保障能力的嚴(yán)重萎縮[4]。

3.2基層公共衛(wèi)生體系在應(yīng)急處置中的作用:分析結(jié)果顯示兗州礦區(qū)發(fā)生的51起各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置過(guò)程中,沒有一起波及到社會(huì)穩(wěn)定,659例病人全部在最短的時(shí)間內(nèi)得以康復(fù),我們將各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害控制在了最小范圍內(nèi),損害控制在了最低程度內(nèi)。傳染病暴發(fā)疫情均沒有發(fā)生二代病例,沒有死亡病例,在傳染病暴發(fā)疫情中,均沒有發(fā)生二代病例,所有患者全部經(jīng)及時(shí)救治得以康復(fù),未發(fā)生死亡病例。

每一起突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,都反映出某些問題有些還帶有普遍性, 2009年上半年,礦區(qū)接連發(fā)生了3起職工食堂細(xì)菌性食物中毒,通過(guò)調(diào)查原因分析,我們發(fā)現(xiàn)均為涼菜被污染所致,隨后我們組織開展了涼菜專項(xiàng)整治,對(duì)各餐廳不符合衛(wèi)生條件的涼菜間一律關(guān)閉,對(duì)新申請(qǐng)辦證的餐飲單位涼菜間從嚴(yán)把關(guān),從2009年10月份的專項(xiàng)整治至今,礦區(qū)再?zèng)]有發(fā)生大中型餐飲單位的細(xì)菌性食物中毒。通過(guò)處置也改善了職工食堂的衛(wèi)生狀況,提升了衛(wèi)生管理水平。

3.3加強(qiáng)基層公共衛(wèi)生體系應(yīng)急處置能力的措施

3.3.1重構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)高效的公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò):通過(guò)政府的監(jiān)督和指揮,以衛(wèi)生預(yù)防中心為主體,以各個(gè)礦區(qū)醫(yī)院為樞紐,以井口衛(wèi)生所及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為基礎(chǔ),重構(gòu)三級(jí)公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)。著力加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),完善工作機(jī)制,建立養(yǎng)事不養(yǎng)人的機(jī)制[4]。

3.3.2構(gòu)筑一個(gè)反應(yīng)快速的應(yīng)急系統(tǒng)平臺(tái):為有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件,應(yīng)構(gòu)筑預(yù)警系統(tǒng)、指揮系統(tǒng)、醫(yī)療救治系統(tǒng)和支持保障系統(tǒng)。建立公共衛(wèi)生資源儲(chǔ)備制度,包括技術(shù)、信息、物資及人力資源儲(chǔ)備。技術(shù)儲(chǔ)備主要是制定、掌握各種預(yù)案,組織模擬演練等;在物資儲(chǔ)備上要研究傳染病發(fā)生的規(guī)律,既要適應(yīng)快速反應(yīng)的需要,又避免浪費(fèi)閑置。

3.3.3完善快速響應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制:縣級(jí)疾控中心一旦接到信息報(bào)告,應(yīng)急小分隊(duì)均在1h內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)開展流行病學(xué)調(diào)查,現(xiàn)場(chǎng)采集樣本,依法控制現(xiàn)場(chǎng)并對(duì)違法行為進(jìn)行調(diào)查處理等工作,及時(shí)消除引起突發(fā)事件的隱患,最大程度降低事件的危害。

參考文獻(xiàn)

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[2]Suburban Emergency Management Project.How Israel Manages Immigrants with Tuberculosis[R].Illinois:SEMP,2007:5-7

第8篇

【關(guān)鍵詞】鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院;公共衛(wèi)生管理;功能定位

【中圖分類號(hào)】R197.6 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】C 文章編號(hào):1004-7484(2012)-04-0637-02

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農(nóng)村的公共衛(wèi)生的建設(shè)中是有著非常重要的地位的,同時(shí)它在農(nóng)村的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中也擔(dān)任著不可取代的地位,是衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的中心樞紐。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的作用是縣醫(yī)院疾病控制中心這些醫(yī)院所不可取代的。在農(nóng)村的公共衛(wèi)生建設(shè)里,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生發(fā)揮著許多功能。

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本功能

我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中心就是確保農(nóng)村居民的健康問題,給居民們提供綜合的基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)以及公共衛(wèi)生。其基本功能主要有提供公共衛(wèi)生服務(wù)、提供基本醫(yī)療服務(wù)、承擔(dān)公共衛(wèi)生管理等。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生管理存在的問題

2.1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的布局結(jié)構(gòu)問題。經(jīng)研究表明,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)范圍過(guò)大,從而增大了基本醫(yī)療服務(wù)以及提供基本公共衛(wèi)生的難度,因此,群眾所享受到的就醫(yī)基本衛(wèi)生服務(wù)的均等化的程度就不一樣了。所以,就需要花很大的力氣進(jìn)行整頓。

2.2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能的定位問題。從這幾點(diǎn)可以看出衛(wèi)生院的定位問題:①基本醫(yī)療的服務(wù)范圍非常不明確。我國(guó)跟基本醫(yī)療服務(wù)的相關(guān)規(guī)定,雖然里面已經(jīng)包括了農(nóng)村的醫(yī)療衛(wèi)生的服務(wù)要求,但是了在醫(yī)學(xué)的領(lǐng)域里,因?yàn)榉腔踞t(yī)療服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)是沒有非常的嚴(yán)格界限的,在對(duì)患者的治療里,患者的病情是唯一可以根據(jù)的。所以呢,基本跟非基本是沒有真正意義上的區(qū)分的。從廣義上來(lái)說(shuō)呢,非基本醫(yī)療服務(wù)其實(shí)就是除了基本醫(yī)療服務(wù),其他的所欲非基本醫(yī)療服務(wù)。所以這兩者之間處于不斷的變化中,因此,基本醫(yī)療的范圍就很難把握了。②鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生的服務(wù)水平不是很高的,所以非常需要提高與改善其服務(wù)質(zhì)量。③鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展不平衡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展水平兩極化區(qū)分比較的明顯。有些服務(wù)范圍廣,服務(wù)人數(shù)多的衛(wèi)生院利用獲得的經(jīng)濟(jì)效益,增加人員,引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,擴(kuò)大自身的規(guī)模,逐步發(fā)展成為比較先進(jìn)的綜合型的醫(yī)院,同時(shí)也具有了非基本醫(yī)療服務(wù)的能力了。但是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于受到城區(qū)醫(yī)院的影響,流失了大量的病源,業(yè)務(wù)量也不斷減少,同時(shí)自身的職能也在弱化。

2.3 農(nóng)村衛(wèi)生院缺乏技術(shù)人員。首先是基本的醫(yī)療人員的不足,比正規(guī)醫(yī)院的衛(wèi)生資源的配置標(biāo)準(zhǔn)低。然后醫(yī)療人員的素質(zhì)普遍偏低,而且醫(yī)療人員趨向老齡化,缺乏一些年輕的元素。最后就是人才資源的分布的不均衡,基本的醫(yī)療服務(wù)能力比較弱,不太能夠滿足預(yù)防保健的服務(wù)。

2.4 農(nóng)村的看病難問題。農(nóng)村的村民由于受到看病貴以及看病難等因素的影響,其解決的難度非常大。首先是農(nóng)民的收入比較少,還有醫(yī)藥費(fèi)的普遍上漲以及醫(yī)療資源的配置的非常不合理。從而導(dǎo)致村民的住院率以及門診的就診率比較低。

除了以上四點(diǎn)問題,其實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還存在著衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)的編制管理問題以及其人事管理制度的改革問題等等問題。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生的功能定位

3.1 組織實(shí)施功能。其實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生院對(duì)政府在公共衛(wèi)生這一方面起到了參謀以及助手的作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的防治實(shí)施與應(yīng)急處理方案,從建立工作機(jī)制到防控疫情措施制度,這些都是在領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一的指導(dǎo)下進(jìn)行的,并且簽訂責(zé)任狀,使疾病防控中心與醫(yī)療救治體系能夠得到很好的完善。努力使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生環(huán)境得到一定的改善,而這些都是衛(wèi)生院在政府的指導(dǎo)下組織實(shí)施的。

3.2 管理協(xié)調(diào)功能。突發(fā)公共衛(wèi)生的這種事件的應(yīng)急措施的處理會(huì)讓許多部門都能涉及其中的,但是這些應(yīng)該都由政府統(tǒng)一指揮和負(fù)責(zé)的。關(guān)于公共衛(wèi)生的突發(fā)事件其實(shí)都有自己發(fā)展的一個(gè)規(guī)律,這些規(guī)律不會(huì)因?yàn)閱挝坏男再|(zhì)或者歸屬而改變。所以呢,應(yīng)該由政府統(tǒng)一指導(dǎo),衛(wèi)生院參加,跟其他部門相協(xié)調(diào),對(duì)村里的衛(wèi)生所進(jìn)行統(tǒng)一管理,同時(shí)建立一個(gè)有權(quán)威的、統(tǒng)一的以及高效的應(yīng)急的處理機(jī)制,從而能夠使防控工作能夠保證很順利的進(jìn)行。

3.3 技術(shù)指導(dǎo)功能。一般公共衛(wèi)生的工作的開展其實(shí)都有很強(qiáng)的技術(shù)性以及專業(yè)性。所以,防治的科學(xué)性是很重要的。有關(guān)部門有提出了具體的方案,而且是通過(guò)專家的論證才得以執(zhí)行的。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在上級(jí)的指導(dǎo)下在基層的防治工作上同時(shí)也作了一定的技術(shù)指導(dǎo)。

3.4 信息的管理和傳遞功能。其實(shí)公共衛(wèi)生的建設(shè)是可以通過(guò)準(zhǔn)確、及時(shí)、快捷以及通暢的信息網(wǎng)絡(luò)來(lái)加強(qiáng)的。要完善與鞏固村、鄉(xiāng)和縣的三級(jí)疫情的信息網(wǎng)絡(luò)。并且要有專門的人負(fù)責(zé)。同時(shí)還要對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一些法律知識(shí)的培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生院都要有傳真機(jī)一些裝備,使有些突發(fā)的疫情能夠完整、及時(shí)與的上報(bào)給上級(jí)衛(wèi)生院。

3.5 醫(yī)療需求替代的功能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一般的只能治療常見病和多發(fā)病,防治一些傳染病、職業(yè)病以及地方病等,提供給村民一些最基本的醫(yī)療服務(wù)。為了能夠使村民的就醫(yī)需求得到滿足,應(yīng)該采取一些提高救急的能力和服務(wù)的質(zhì)量、改善服務(wù)的態(tài)度和行醫(yī)的條件等相應(yīng)的措施,盡可能的使患者得到滿意。如果一些技術(shù)達(dá)不到水平的,可以外請(qǐng)其他的技術(shù)人員進(jìn)行手術(shù)。讓患者能夠感受到大醫(yī)院的一些治療效果。盡最大的可能讓村民的健康得到很大的保證。

3.6 健康教育和促進(jìn)功能。健康教育的宗旨:大力的普及衛(wèi)生保健與疾病預(yù)防的知識(shí)。能夠讓群眾都能積極地參加與支持疾病的預(yù)防控制工作。通??梢酝ㄟ^(guò)出動(dòng)宣傳車、發(fā)一些宣傳資料或者開培訓(xùn)班等方式來(lái)對(duì)村民宣傳教育一些防控措施。使村民的健康意思能夠得到提高,把自身的不良衛(wèi)生習(xí)慣改掉。讓村民養(yǎng)成一個(gè)講衛(wèi)生、講科學(xué)以經(jīng)濟(jì)有病就醫(yī)的好習(xí)慣。

3.7 投入及物資儲(chǔ)備功能。為了能夠保證應(yīng)急的一些設(shè)備、救急藥品、設(shè)施、醫(yī)療器物和防護(hù)用品等物資儲(chǔ)備,當(dāng)政府財(cái)力的投入不足時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該盡最大努力的拿出資金用來(lái)投入到疫情的防治上。

3.8 監(jiān)督與管理功能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該要對(duì)農(nóng)村的食品衛(wèi)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些企業(yè)的職業(yè)病、環(huán)境衛(wèi)生以及學(xué)校衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)對(duì)農(nóng)村的自來(lái)水管理要做到無(wú)害化管理,能夠進(jìn)一步的改善農(nóng)村的公共衛(wèi)生的狀況。

4.結(jié)束語(yǔ)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公共管理的好壞對(duì)農(nóng)村居民的正常生活以及社會(huì)的經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定有著直接的影響。所以,衛(wèi)生院必須要把經(jīng)濟(jì)危害能夠在最小范圍里得到控制,要維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。這些都是衛(wèi)生院所不能推卸的責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不僅僅是為居民提供服務(wù)的,同時(shí)也是承擔(dān)社會(huì)的責(zé)任的。

參考文獻(xiàn)

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