發(fā)布時(shí)間：2023-11-14 10:28:46
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【關(guān)鍵詞】城鄉(xiāng)建設(shè)；城市規(guī)劃；城市管理；研究
在當(dāng)前城鄉(xiāng)建設(shè)過程中，城市規(guī)劃與管理是保證社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，同時(shí)也關(guān)系著整個城市規(guī)劃工作的順利進(jìn)行，與人民的生產(chǎn)生活具有非常密切的關(guān)聯(lián)性。因此，在當(dāng)前的形勢下，加強(qiáng)對城市規(guī)劃與管理工作的研究，具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。
（1）城市規(guī)劃與管理的主要目的
在城鄉(xiāng)建設(shè)過程中，城市規(guī)劃與管理的主要目的在于通過對城市建設(shè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢的分析與研究，全面落實(shí)城市總體規(guī)劃布局方案，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建一個科學(xué)合理的發(fā)展框架和城市交通網(wǎng)絡(luò)。在此過程中，主要是對生態(tài)地帶、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間以及社區(qū)和公共服務(wù)區(qū)域的設(shè)施等，進(jìn)行優(yōu)化整合與布局，并在此基礎(chǔ)上劃定城市規(guī)劃范圍及其發(fā)展方向，從而為城市的次區(qū)域規(guī)劃活動編制、審批管理，提供重要參考依據(jù)，對于城市的可持續(xù)發(fā)展起到了重要的推動作用。
（2）城市規(guī)劃與管理工作的重要性
從實(shí)踐來看，當(dāng)前城市規(guī)劃與管理工作的重要性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
第一，可促使城市發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相適應(yīng)。城市是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的各項(xiàng)活動之載體，社會經(jīng)濟(jì)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)以及發(fā)展水平等，存在著一定的差異性，同時(shí)對城市的發(fā)展要求也有所不同；社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展是城鄉(xiāng)建設(shè)過程中的發(fā)展動力，而且城市規(guī)劃與管理的主要目的在于保證社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，并與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間保持一種良性的互動關(guān)系。
第二，可確保城市發(fā)展與當(dāng)前的城市社會發(fā)展相適應(yīng)。建設(shè)城鄉(xiāng)建設(shè)過程中的城市規(guī)劃與管理的終極目的在于為人民服務(wù)，而城市社會的組成是非常復(fù)雜的，涉及到不同人群的利益，它可以有效適應(yīng)當(dāng)前城市社會變遷之趨勢，能夠有效滿足不同社會人群的客觀需求，在平衡不同利益群體切實(shí)利益的基礎(chǔ)上，發(fā)揮著非常重大的作用。
第三，可保證城市功能的優(yōu)化，并始終保持一種動態(tài)的平衡狀態(tài)。城市發(fā)展是一個動態(tài)的變化過程，尤其是空間上的拓展要求與城市交通基礎(chǔ)設(shè)施相適應(yīng)，建筑結(jié)構(gòu)的數(shù)量增加應(yīng)當(dāng)與城市基礎(chǔ)設(shè)施的良性擴(kuò)容有機(jī)聯(lián)系在一起，而且城市財(cái)富積累應(yīng)當(dāng)與城市社會的人文要求相一致。上述城市發(fā)展要求，都要通過城市規(guī)劃與管理來實(shí)現(xiàn)，這也是該項(xiàng)活動重要性的具體體現(xiàn)。
2、當(dāng)前城市規(guī)劃與管理中的主要問題分析
近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，雖然當(dāng)前城鄉(xiāng)建設(shè)過程中的城市規(guī)劃與管理工作有了很大進(jìn)步，但實(shí)踐中依然存在著一些問題，總結(jié)之，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
首先，城市規(guī)劃缺乏執(zhí)行力，指導(dǎo)思想理念有待進(jìn)一步創(chuàng)新。從實(shí)踐來看，當(dāng)前我國城市規(guī)劃過程中普遍存在著思路不晰等現(xiàn)象，同時(shí)也沒有一套科學(xué)完善的執(zhí)行方案和指導(dǎo)體系。城市規(guī)劃與管理過程中，我們經(jīng)常會看到以下幾個方面的問題：規(guī)劃中缺乏有效的超前意識和創(chuàng)新意識；完全沒有品牌、形象意識，同時(shí)也沒有商業(yè)意識；對布局規(guī)劃中的相關(guān)問題缺乏正確的認(rèn)識，實(shí)踐中總是存在著這樣那樣的不合理現(xiàn)象；城市規(guī)劃中的建筑外觀缺乏特色，多采用單一的樣式或格調(diào)。
其次，城市規(guī)劃建設(shè)工作起步較晚，而且思路等各都跟不上發(fā)展的步伐。從實(shí)踐來看，當(dāng)前城市發(fā)展與社會發(fā)展不同步，類似于老牛拉破車式的發(fā)展模式，導(dǎo)致城市承載能力急劇下降。當(dāng)前的城市建設(shè)與發(fā)展水平趕不上社會發(fā)展的進(jìn)度，城市建設(shè)需要很多的資金支持，而多數(shù)城市的資金投入渠道相對比較單一，加之資金匱乏，因此很難真正地落實(shí)到位。
最后，市民參與城市規(guī)劃管理的程度比較低，沒有建立一套科學(xué)有效的規(guī)劃與管理機(jī)制。城市的可持續(xù)發(fā)展離不開市民的積極參與，每一個公民若都能在城市建設(shè)規(guī)劃過程中發(fā)揮自己的主動性，則城市繁榮將指日可待。城市規(guī)劃管理人員自身的綜合素質(zhì)與堅(jiān)持的思想方針政策，對城市社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展具有非常重大的影響。若城市規(guī)劃管理部門及具體人員的目光比較短淺，則可能會造成城市建設(shè)相對落后，難以跟上時(shí)展的步伐。
3、加強(qiáng)城市規(guī)劃和管理的有效策略
基于以上對當(dāng)前城鄉(xiāng)建設(shè)過程中城市規(guī)劃和管理問題分析，筆者認(rèn)為要想加強(qiáng)規(guī)劃與管理，可以從以下幾個方面著手：
（1）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，加強(qiáng)對城市規(guī)劃管理工作的正確認(rèn)知。加強(qiáng)城鄉(xiāng)建設(shè)過程中的城市規(guī)劃管理工作中，應(yīng)當(dāng)全面了解當(dāng)前城市規(guī)劃和管理的重要性，想做到這一點(diǎn)，最重要的就是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，全面了解該城市的實(shí)際情況，其次包括城市發(fā)展歷史、地理?xiàng)l件以及人文方面的內(nèi)容，這些都應(yīng)當(dāng)了如指掌。只有這樣才能在全面了解我國城市發(fā)展的基礎(chǔ)上，對其進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃引導(dǎo)。城市規(guī)劃管理，實(shí)際上是一門學(xué)科，具有一定的復(fù)雜性，并非簡單的建筑結(jié)構(gòu)建造，實(shí)踐中若想真正對城市進(jìn)行合理的規(guī)劃，最重要的就是適應(yīng)當(dāng)前城市的快速發(fā)展，從根本上改變傳統(tǒng)的利益追求模式，為城市規(guī)劃與管理工作打下非常的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（2）加強(qiáng)城市規(guī)劃管理編制。城市規(guī)劃管理過程中，應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)合理的措施和手段，編制城市規(guī)劃方案，并在城鄉(xiāng)之間加強(qiáng)科學(xué)合理的設(shè)計(jì)。首先應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的城市規(guī)劃編制理念，傳統(tǒng)的城市規(guī)劃工作均是以經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為基礎(chǔ)，而這一想法已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之需求。其次，應(yīng)當(dāng)從城市規(guī)劃編制開始，多聽取各方的意見和建議，在規(guī)劃實(shí)施之前，還要認(rèn)真聽取權(quán)威人士的說明，并對其進(jìn)行全面的思考，以保證城市規(guī)劃管理編制工作的順利進(jìn)行。
（3）建立和完善城市規(guī)劃管理機(jī)制。正所謂無規(guī)矩不成方圓，城市規(guī)劃管理的重要性體現(xiàn)在同時(shí)健全城市規(guī)劃管理工作的基礎(chǔ)，對于防止紕漏與不合理現(xiàn)象的出現(xiàn)，具有非常重要的作用。城鄉(xiāng)建設(shè)過程中，城市規(guī)劃管理要求提高施工人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，以保證城市規(guī)劃管理工作的順利進(jìn)行。實(shí)踐中，若沒有科學(xué)有效的管理方案，則可能導(dǎo)致施工材料選擇的失誤以及施工流程的混亂或錯誤，因此在城市規(guī)劃管理方案中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格管理機(jī)制。
結(jié)語
城鄉(xiāng)建設(shè)中的城市規(guī)劃與管理，具有工任務(wù)重、工作量大等特點(diǎn)，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想重視和各部門之間的有機(jī)協(xié)作，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)城市規(guī)劃與管理工作的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：公路工程成本控制措施
中圖分類號：X734文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
施工項(xiàng)目成本是施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一，研究公路工程施工中的成本控制的方法，其目的就是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益。我們知道工程中成本多算，則利潤少計(jì)，可分配利潤就會減少；反之，成本少算，則利潤多計(jì)，可分配的利潤就會虛增而實(shí)虧。項(xiàng)目施工的實(shí)施階段是成本控制重要階段，所以，只有科學(xué)合理地控制成本的投入，使得所消耗的資源實(shí)現(xiàn)最大化的利用，企業(yè)才能使收益大于成本并最后獲得盈利。
一、工程管理成本的其重要性
項(xiàng)目工程管理是為適合項(xiàng)目需要運(yùn)用知識、技能、工具和技巧方法來實(shí)施的項(xiàng)目活動。項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目綜合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目獲得管理。項(xiàng)目的各種管理從時(shí)間上看都有一個開始階段、中間階段和結(jié)束階段。項(xiàng)目的生命周期都會經(jīng)歷初始階段、計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、控制階段和結(jié)束階段。其中計(jì)劃、執(zhí)行和控制是一個循環(huán)反復(fù)的過程，制訂計(jì)劃，按照計(jì)劃執(zhí)行，執(zhí)行中進(jìn)行控制，不行則返回修改計(jì)劃，修改后繼續(xù)執(zhí)行，直到成功完成該項(xiàng)目。項(xiàng)目的核心過程有范圍管理、時(shí)間管理和成本管理。成本管理是為了保證項(xiàng)目在核定的預(yù)算下完成。成本管理包括資源計(jì)劃、成本估計(jì)、成本預(yù)算核定和成本控制。成本管理的每一部分都有輸入、工具技術(shù)和輸出。
二、項(xiàng)目成本管理中存在的問題
1、成本管理意識不強(qiáng)。在項(xiàng)目成本管理中，公司級管什么，項(xiàng)目部管什么，責(zé)任不明確，雖然企業(yè)要求項(xiàng)目部要做到先算后做，但實(shí)際經(jīng)常是干了后算或邊干邊算。雖然項(xiàng)目部都配有預(yù)結(jié)算人員，但責(zé)任不落實(shí)，工作不到位，財(cái)務(wù)、材料、合同、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等部門工作脫節(jié)，有預(yù)算無核算，大部分無項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析比較，沒有具體的節(jié)超建議和措施，即使能從結(jié)算上反映項(xiàng)目盈虧，但弄不清盈虧原因。
2、人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)。有部分具有施工管理和組織經(jīng)驗(yàn)的人，成本管理能力有限，文化水平及專業(yè)理論知識水平不高;具有理論知識水平的大學(xué)生經(jīng)驗(yàn)又不足;具有理論知識、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及成本管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才不多。尤其是項(xiàng)目沒有責(zé)任制、沒有目標(biāo)成本分解、責(zé)權(quán)利落實(shí)不到人，則更滋長了項(xiàng)目部人員的消極怠工情緒。加上現(xiàn)場人員流動較頻繁，工作不連續(xù)，干多干少收入差不多，責(zé)任心不強(qiáng)。
3、材料管理不嚴(yán)，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。材料費(fèi)用占整個工程造價(jià)的60%，材料費(fèi)用的盈虧直接影響到整個工程的盈虧。有些項(xiàng)目部無嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料用料制度，從倉庫領(lǐng)料有數(shù)，但余料無回收，失竊浪費(fèi)嚴(yán)重，尤其是計(jì)件承包只包工不包料，工人班組只顧出產(chǎn)值，材料、物資過量消耗，機(jī)械設(shè)備過度磨損;小型手動工具更無人愛護(hù)，有時(shí)借出有手續(xù)，返還無驗(yàn)收:或下料計(jì)算不準(zhǔn)確，損耗率超標(biāo)。鋼材看管不嚴(yán)，遺失時(shí)有發(fā)生;材料型號不對，造成閑置浪費(fèi)，材料供應(yīng)量與實(shí)際不符;監(jiān)督機(jī)制不健全，出了問題往往追不到責(zé)任人，這也造成成本失控的主要原因。
4、成本核算留于形式，指導(dǎo)意義不大。一般來說，每個項(xiàng)目雖配有預(yù)結(jié)算員，但其所從事的工作也只是按圖按現(xiàn)場指令算量，作為結(jié)算依據(jù)之一，在施工過程中無將成本預(yù)算和成本核算結(jié)合起來，由于項(xiàng)目沒有階段成本分析，沒有分部分項(xiàng)成本分析，沒有實(shí)際成本與預(yù)算成本、計(jì)劃成本的比較，沒有幢號、班組成本分解，因此對項(xiàng)目施工指導(dǎo)意義不大。加上獎勵機(jī)制不健全，獎罰辦法不落實(shí)，成本超支與大多數(shù)人的個人收入無直接鉤，由于沒有分階段分項(xiàng)目成本控制，沒有分部分項(xiàng)成本控制，所以最后項(xiàng)目完工后成本也就沒有有效控制，有時(shí)甚至到結(jié)算時(shí)才知道項(xiàng)目虧損。
三、加強(qiáng)成本控制管理的措施
1、加強(qiáng)項(xiàng)目部對施工項(xiàng)目成本核算意識及觀念的轉(zhuǎn)變，建立和完善項(xiàng)目成本核算的管理體制。企業(yè)經(jīng)營核算部門作為一個施工成本管理與核算的職能部門，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的職能，挖拙其內(nèi)在的潛力，調(diào)動其工作人員的積極性，使項(xiàng)目管理人員真正認(rèn)識到施工成本管理在項(xiàng)目施工管理中占據(jù)著不可替代的重要地位。在抓進(jìn)度、質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)抓施工成本核算管理，創(chuàng)造良好的社會、經(jīng)濟(jì)效益。對項(xiàng)目的施工成本管理員進(jìn)行集中管理和統(tǒng)一調(diào)配，成本核算員進(jìn)行施工項(xiàng)目成本核算時(shí)，必須具有獨(dú)立性?，F(xiàn)行的成本核算管理制度下，各項(xiàng)目成本核算員的切身利益依附于項(xiàng)目部，這樣成本核算員在行使職能時(shí)，得不到充分的發(fā)揮，成本管理弱化，工作積極性和能動性受到限制，難以與公司成本核算員進(jìn)行有效配合工作。因此，改革現(xiàn)行的成本核算員管理體制，考核、激勵競爭上崗，使工程項(xiàng)目成本核算員切身利益與工程項(xiàng)目分離，才能建立健康有序的施工成本管理與核算工作網(wǎng)絡(luò)程序。
2、加強(qiáng)施工成本核算監(jiān)督力度，增強(qiáng)成本核算員自身的素質(zhì)建設(shè)和工作責(zé)任感。各工程項(xiàng)目經(jīng)理部人員應(yīng)自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的施工成本控制與核算管理制度，并保持自律，不利用職權(quán)或工作之便干擾成本核算管理工作，使施工成本管理真正落到實(shí)處。成本核算員要對施工生產(chǎn)中發(fā)生與施工成本相關(guān)的工程變更項(xiàng)及時(shí)收集整理并辦理簽證手續(xù)，定期向公司經(jīng)營部門上報(bào)審核，以便及時(shí)準(zhǔn)確地控制施工成本并掌握工程施工情況，防止給工程竣工結(jié)算造成不必要的損失。公司應(yīng)制定相應(yīng)約束機(jī)制和激勵機(jī)制對成本核算員行使職權(quán)提供必要的保障。作為職能部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督力度，培養(yǎng)他們的責(zé)任感，充分發(fā)揮他們工作能力。同時(shí)，要全面提高核算員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，對哪些無經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，未按規(guī)定持證上崗，業(yè)務(wù)不熟悉，核算能力有限，無法保證成本核算的質(zhì)量和工作的人員，要迅速組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，盡快提高他們的素質(zhì)。
3、抓好成本預(yù)測、預(yù)控，認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)合同。項(xiàng)目成本的管理，首先必須抓好項(xiàng)目成本的預(yù)測預(yù)控。工程簽約后，公司和項(xiàng)目部同時(shí)開展編制施工預(yù)算、成本計(jì)劃，另外編制工程施工任務(wù)單和所需機(jī)械臺班，然后根據(jù)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行對比、校正，再結(jié)合現(xiàn)行、當(dāng)?shù)厝斯?、材料、機(jī)械的市場價(jià)，測算出工程總實(shí)際成本。在項(xiàng)目的各項(xiàng)成本測算出來后，公司與項(xiàng)目部簽訂承包合同，在承包合同中，對項(xiàng)目成本、成本降低率、質(zhì)量、工期、安全、文明施工等詳實(shí)約定。通過合同的簽訂，確保項(xiàng)目部和公司總部責(zé)、權(quán)、利分明，雙方按合同中的責(zé)任，自覺地履行各自的職責(zé)，以保證項(xiàng)目施工順利完成。
4、加強(qiáng)材料管理。加強(qiáng)材料管理是項(xiàng)目成本控制的重要環(huán)節(jié)，一般工程項(xiàng)目，材料成本占造價(jià)的60%左右，控制工程成本，材料成本尤其重要，如果忽視材料管理，項(xiàng)目成本管理就無從談起，材料管理必須是全方位、全過程管理。首先，工程從中標(biāo)后，公司和項(xiàng)目部組織施工技術(shù)人員編制施工預(yù)算，經(jīng)過審批后的施工預(yù)算作為項(xiàng)目部編制材料需求量計(jì)劃的依據(jù)，同時(shí)也是項(xiàng)目部對操作層限額領(lǐng)料的依據(jù)。材料的采購量和單價(jià)要有專門機(jī)構(gòu)監(jiān)控。項(xiàng)目部委托書中對所委托的采購材料的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、驗(yàn)收辦法、交貨時(shí)間均應(yīng)予以約定。
總之，進(jìn)行工程項(xiàng)目成本管理，它可以促進(jìn)改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)管理水平，合理補(bǔ)償施工耗費(fèi)，保證企業(yè)再生產(chǎn)的進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)不斷挖潛，降低成本，提高效益，提升企業(yè)整體競爭力。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞：工程施工信息管理
中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
建筑工程施工信息管理
信息管理的目的，是為了更好地使用信息，為決策服務(wù)。處理好的信息，要按照需要和要求編印成各類報(bào)表和文件，以供項(xiàng)目管理工作使用。信息檢索和傳遞的效率和質(zhì)量是隨著計(jì)算機(jī)的普及而提高。存儲于計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)，已成為信息資源，可為各個部門所共享。因此，利用計(jì)算機(jī)做好信息的加工儲存工作，是更好地進(jìn)行信息檢索和傳遞，信息的使用前提。
我國建筑業(yè)的分散性、流動性、非標(biāo)準(zhǔn)性使得集約化管理成為建筑施工企業(yè)的共性難題，制約著建筑施工企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張和發(fā)展質(zhì)量。多年來，建筑業(yè)企業(yè)的管理水平一直處在低水平徘徊．管理手段傳統(tǒng)、管理效率不高，對于信息化等現(xiàn)代管理手段的應(yīng)用相比于其它行業(yè)已經(jīng)嚴(yán)重滯后。
建筑工程施工項(xiàng)目信息管理在施工工程項(xiàng)目實(shí)施過程中對信息進(jìn)行收集、整理、處理、儲存、傳遞與應(yīng)用等過程的科學(xué)管理。施工項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)為項(xiàng)目管理的規(guī)劃、決策、組織、指揮、控制、檢查、監(jiān)督和總結(jié)分析提供及時(shí)可靠的依據(jù)，從而保證項(xiàng)目施工管理的科學(xué)實(shí)施和快速發(fā)展。
建筑工程施工項(xiàng)目信息項(xiàng)目公共信息施工項(xiàng)目個體信息政策法規(guī)信息自然條件信息市場信息其他公共信息有關(guān)的政策、法律、法規(guī)和部門、企業(yè)的規(guī)章制度工程項(xiàng)目所在地氣象、地貌、水文地質(zhì)資料等材料設(shè)備的供應(yīng)商及價(jià)格信息、新技術(shù)、新工藝等工程概況信息商務(wù)信息組織協(xié)調(diào)信息施工記錄信息技術(shù)管理信息進(jìn)度控制信息質(zhì)量控制信息成本控制信息安全控制信息合同管理信息資源管理信息現(xiàn)場管理信息風(fēng)險(xiǎn)管理信息行政管理信息竣工驗(yàn)收信息考核評價(jià)信息其他信息工程實(shí)體概況、工程造價(jià)計(jì)算書、場地與環(huán)境交通概況、參與建設(shè)各單位概況、社會環(huán)境、施工合同等施工圖預(yù)算、中標(biāo)的投標(biāo)書、合同、工程款、索賠等。
工程施工信息管理是為了有效的開發(fā)、利用和控制協(xié)調(diào)施工信息，提高信息的正確性、精確性和實(shí)效性，建筑工程施工信息是施工過程中實(shí)施進(jìn)度、成本、質(zhì)量和目標(biāo)控制的基礎(chǔ)和依據(jù),施工活動中涉及到的各個部門之間的交流合作都需要充分的信息作為支持，利用信息指導(dǎo)工程施工做出科學(xué)合理的決策。
二、加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目信息管理的對策
1、 建立專門的信息管理機(jī)構(gòu)，提高管理效率。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小、企業(yè)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)等來設(shè)置專門的信息管理機(jī)構(gòu)，如在高層設(shè)置一個專門的信息經(jīng)營管理中心，并安排專人進(jìn)行管理，中層設(shè)置信息員，基層設(shè)置兼職信息員。做好信息資料的收集、分類、加工、分析、處理，提高信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，保證信息更好地為建筑工程項(xiàng)目管理服務(wù)。
2、健全制度，規(guī)范運(yùn)作。要建立健全工程信息的鑒定、簽證、傳遞、獎懲等制度，確定各種信息有效鑒定，以保證工程信息的可靠性，以確保工程信息的及時(shí)有效。
3、資料更完整和全面。要建立完整的資料庫，對建筑工程項(xiàng)目通常信息量大、周期長，起到基礎(chǔ)的作用。
4、建立大宗物資集中采購信息系統(tǒng)。包括供應(yīng)商信息、招標(biāo)采購計(jì)劃、供方選擇、招投標(biāo)管理、合同簽訂等管理模塊的管理：企業(yè)應(yīng)建立招標(biāo)采購的信息平臺，合格供方信息目錄、各項(xiàng)目的需求采購信息進(jìn)行集中統(tǒng)計(jì)和分析，對采購物資進(jìn)行監(jiān)督管理。.
5、建立勞務(wù)與專業(yè)分包分。施工項(xiàng)目成本在施工企業(yè)在建筑安裝工程施工過程中的人工實(shí)際耗費(fèi)。
6、建立施工技術(shù)資料信息數(shù)據(jù)庫。包括主要原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等出廠質(zhì)量證明、檢驗(yàn)記錄、設(shè)備安裝工程記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃、技術(shù)交底資料、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等。
7、建立施工記錄信息。包括質(zhì)量檢查記錄、施工日志、材料設(shè)備講場記錄等。
8、實(shí)施目標(biāo)控制信息。包括質(zhì)量控制信息、成本控制信息、進(jìn)度控制信息、安全文明施工控制信息等。
9、建立交工驗(yàn)收信息。包括施工項(xiàng)目質(zhì)量合格證書、交工驗(yàn)收證明書、施工技術(shù)資料移交表、單位工程交工質(zhì)量核定表、回訪與保修等
三、建設(shè)項(xiàng)目信息對工程造價(jià)的影響
工程信息管理信息系統(tǒng)包含工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)。工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)是由人和計(jì)算機(jī)組成的，能對工程造價(jià)管理的有關(guān)信息進(jìn)行較全面的收集、傳輸、加工、維護(hù)和使用的系統(tǒng)，它能充分積累和分析工程造價(jià)管理資料，并能有效利用過去的數(shù)據(jù)來預(yù)測未來造價(jià)變化和發(fā)展的趨勢，以期達(dá)到對工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)合理確定與有效控制的目的。因此，工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)在工程信息管理信息系統(tǒng)是非常有意義的，對于提高工作效率、完善管理體制、推動工程信息管理發(fā)展都能起到重要作用。建設(shè)工程造價(jià)信息系統(tǒng)能夠?yàn)檎顿Y的大型工程項(xiàng)目提供投資造價(jià)方面的決策支持，調(diào)控建筑要素市場價(jià)格總水平，提供準(zhǔn)確及時(shí)的工程要素市場價(jià)格資料；為投資人、業(yè)主、工程咨詢公司、工程承包企業(yè)等提供國內(nèi)外工程分類及綜合市場價(jià)格信息，同時(shí)，它能企業(yè)自己的價(jià)格信息，通過實(shí)時(shí)交易撮合系統(tǒng)直接進(jìn)入網(wǎng)上實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)與交易；它能夠適應(yīng)工程量清單報(bào)價(jià)的需要及工程總承包體制改革的需要，提供各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)價(jià)格信息服務(wù)和市場成交價(jià)格實(shí)時(shí)信息服務(wù)。通過勞務(wù)、材料、設(shè)備的報(bào)價(jià)、買價(jià)及成交價(jià)真正體現(xiàn)價(jià)格信息的實(shí)時(shí)性和可操作性。
四 、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的內(nèi)容
建設(shè)項(xiàng)目信息管理主要包括信息的收集、加工整理、存儲、檢索和傳遞。在這些信息管理過程中，建設(shè)項(xiàng)目信息管理的具體內(nèi)容很多。
1、建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中的信息收集 建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)工之中，需要進(jìn)行大量的工作，這些工作將產(chǎn)生大量的文件，文件中包含著豐富的內(nèi)容。 1）收集設(shè)計(jì)任務(wù)書及有關(guān)資料 2）設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料的收集 3）招標(biāo)投標(biāo)合同文件及其有關(guān)資料的收集4）建設(shè)單位提供的信息 5）承建商提供的信息 6）工程監(jiān)理的記錄 7） 工地會議信息
2、工程竣工階段的信息收集 工程竣工并按要求進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，需要大量的對竣工驗(yàn)收有關(guān)的各種資料信息。這些信息一部分是在整個施工過程中，長期積累形成的；一部分是在竣工驗(yàn)收期間，根據(jù)積累的資料整理分析而形成的，完整的竣工資料應(yīng)由承建單位編制，經(jīng)工程監(jiān)理單位和有關(guān)方面審查后，移交建設(shè)單位并通過建設(shè)單位移交項(xiàng)目管理運(yùn)行單位以及相關(guān)的政府主管部門。
3、建設(shè)項(xiàng)目信息的加工整理和存儲
建設(shè)項(xiàng)目的信息管理除應(yīng)注意各種原始資料的收集外，更重要的要對收集來的資料進(jìn)行加工整理，并對工程決策和實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行處理。按照工程信息加工整理的深淺可分為如下幾個類別：
第—類為對資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單整理和濾波；
第二類是對信息進(jìn)行分析，概括綜合后產(chǎn)生輔助建設(shè)項(xiàng)目管理決策的信息；
第三類是通過應(yīng)用數(shù)學(xué)模型統(tǒng)計(jì)推斷可以產(chǎn)生決策的信息。
在項(xiàng)目建設(shè)過程中，依據(jù)當(dāng)時(shí)收集到的信息所作的決策或決定有如下幾個方面。
(1)依據(jù)進(jìn)度控制信息，對施工進(jìn)度狀況的意見和指示。
(2)依據(jù)質(zhì)量控制信息，對工程質(zhì)量控制情況提出意見和指示。
(3)依據(jù)投資控制信息，對工程結(jié)算和決算情況的意見和指示。
(4)依據(jù)合同管理信息，對索賠的處理意見。
結(jié)語與感悟
總之，我們建筑施工企業(yè)一定要充分認(rèn)識到建筑施工中信息管理的重要性，
對企業(yè)成長路徑會隨著組織規(guī)模不斷擴(kuò)大、業(yè)務(wù)模式不斷轉(zhuǎn)變、市場環(huán)境不斷變化，都起到?jīng)Q定性的影響。使企業(yè)信息化從初始建設(shè)到不斷優(yōu)化、升級、擴(kuò)展和升遷來完成整個信息化建設(shè)工作，體現(xiàn)了企業(yè)信息管理由窄到寬、由淺至深、由簡變繁的特性需求變化。結(jié)合建筑業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，研究適合建筑業(yè)信息化實(shí)施的框架體系，降低、分散建筑業(yè)實(shí)施信息化的風(fēng)險(xiǎn)，提高建筑業(yè)信息化水平，最終使信息技術(shù)成為我國建筑業(yè)與國際建筑業(yè)接軌的有效工具，是專家學(xué)者對我國建筑業(yè)信息化研究的另一個方向。當(dāng)然，針對我國建筑業(yè)信息化可以研究的內(nèi)容很多，本文只是拋磚引玉，期盼我國的專家學(xué)者針對建筑業(yè)信息化研究出更多的成果
。
參考文獻(xiàn)：
[1]邢金鳳淺談建筑工程施工信息管理研究論文天下
關(guān)鍵詞：工程施工；安全管理；重要性
由于工程施工階段可變性因素比較多，歷時(shí)也比較長，需要應(yīng)用到各種類型的施工機(jī)械設(shè)備，再加之，很多施工人員需要同時(shí)施工，有些工程的施工地質(zhì)環(huán)境也非常復(fù)雜。在這種情況下，如不做好施工安全管理工作，非常容易發(fā)生安全事故，損失不可估量，施工人員也有可能會付出生命。
1 工程施工中安全管理的重要性
工程施工中管理內(nèi)容包含了多方面，而安全管理無疑是最重要的方面。我國工程施工法律制度的完善，施工企業(yè)安全意識的逐漸提高，使得我國工程施工中安全管理日漸走上正軌。工程施工階段進(jìn)行安全管理的重要性體現(xiàn)如下：首先，安全管理是施工得以順利完成的關(guān)鍵。工程施工階段需要面對著很多復(fù)雜因素，如不加以管理，非常容易出現(xiàn)安全問題，而一旦安全問題出現(xiàn)，施工工程就要停工，解決事故，如果事故十分嚴(yán)重，可能工程就此停工，不能夠繼續(xù)施工。而如果在施工期間，管理人員重視安全管理，抓住每一個安全管理細(xì)節(jié)問題，盡最大程度降低安全事故發(fā)生的可能性，則施工工程在不受其他因素的干擾下，定會順利完成施工任務(wù)。其次，這對施工人員生命安全負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。工程施工階段，絕大多數(shù)生產(chǎn)設(shè)備都是臨時(shí)設(shè)備，容易受到自然環(huán)境以及其他因素的影響，如果施工期間，對這些生產(chǎn)設(shè)備不加以安全檢查，施工人員在操作的過程中，很有可能發(fā)生危險(xiǎn)事故。再加之，工程施工是立體化的作業(yè)模式，有些時(shí)候要求施工人員進(jìn)行高空作業(yè)或者是地下作業(yè)，甚至可能需要帶電作業(yè)。無論施工人員處于哪種施工作業(yè)狀態(tài)，都必須進(jìn)行安全管理，以此保證中施工人員生命安全。最后，工程施工中出現(xiàn)安全事故之后，后果將無法估量。施工安全事故發(fā)生之后，不僅施工單位名譽(yù)受損，無法依照合同將工程交給建設(shè)單位，施工人員也可能為此付出生命的代價(jià)。這樣的后果無論是對施工單位、建設(shè)單位，還是施工人員都無法承擔(dān)，因此為了避免不可承擔(dān)后果的出現(xiàn)，做好工程施工階段的安全管理工作的確十分重要。
2 工程施工中安全管理現(xiàn)狀
因?yàn)楣こ淌┕るA段變動性因素比較多，很多重型設(shè)備同時(shí)進(jìn)行作業(yè)，再加之，自然環(huán)境也無從保證，因此發(fā)生安全事故的可能性比較大。雖然現(xiàn)今的施工企業(yè)已經(jīng)意識到安全管理的重要性，但是依然有安全事故見諸報(bào)端。而之所以會如此，主要如下原因：首先，施工人員操作過程中，出現(xiàn)的不安全行為。據(jù)大量的數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，工程施工的安全事故有接近80%是人為引起，而其他因素僅占20%。比如施工人員思想上簡單化，依賴性，選擇性。經(jīng)驗(yàn)主義，簡單的推斷和馬虎的工作態(tài)度；施工人員的素質(zhì)，操作水平，熟練程度不一致，操作水平低，操作不熟練，經(jīng)驗(yàn)缺乏的人就會較多的出現(xiàn)不安全行為；人的生理和心理原因，如超體能，超負(fù)荷上崗，飲酒，內(nèi)心壓抑，精神過度緊張，在這種情況下就可能出現(xiàn)信息處理故，反應(yīng)遲鈍而作出錯誤的判斷，產(chǎn)生不安全的行為；由于外界環(huán)境刺激出現(xiàn)行為偏差。其次，機(jī)械設(shè)備處于不安全狀態(tài)之中，施工過程中，會應(yīng)用到多種類型的機(jī)械設(shè)備，這些機(jī)械設(shè)備在施工之前，為進(jìn)行安全檢查，使其出現(xiàn)了帶故障作業(yè)情況，而在操作過程中，故障顯現(xiàn)出來，進(jìn)而造成了安全事故。最后，不可預(yù)知的因素。比如天氣突然變壞、施工人員施工過程中，情緒不佳等。
3 安全施工的管理措施
3.1 建立各級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，建立各級人員的安全生產(chǎn)的責(zé)任制度，明確各級人員的責(zé)任，安全員承擔(dān)安全生產(chǎn)的責(zé)任，在各自范圍內(nèi)要求安全生產(chǎn)；制定并采取預(yù)測各個施工階段、施工環(huán)節(jié)存在的危險(xiǎn)源，制定危險(xiǎn)源控制方式；完善安全生產(chǎn)管理檢查制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；做好班前安全生產(chǎn)交底工作等一系列安全技術(shù)措施，來達(dá)到消除安全隱患的目的，做到有效可控。
3.2 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
安全教育和安全培訓(xùn)是進(jìn)行人的行為的控制的重要辦法和手段，項(xiàng)目部要根據(jù)操作的熟練程度和素質(zhì)的高低安排相應(yīng)的崗位。并讓操作者在接受安全知識教育后能了解、掌握生產(chǎn)操作過程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，接受安全技能訓(xùn)練后能逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象，并能自覺的堅(jiān)持安全操作規(guī)程。操作人員在接受安全教育后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場勞動崗位。安全教育是一項(xiàng)長期的工作，必須根據(jù)不同的時(shí)間，不同的環(huán)境，不同的技術(shù)制定安全教育內(nèi)容，鞏固學(xué)習(xí)成果。
3.3 堅(jiān)持安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要手段，各級安全組織必須對安全生產(chǎn)的全過程，各方位的安全狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素必須果斷的消除，不留一絲隱患。安全檢查應(yīng)采用多種形式，如專業(yè)檢查、突擊檢查、定期檢查和節(jié)假日前后檢查等。安全檢查的重點(diǎn)是勞動條件、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及人的工作狀態(tài)等等。通過查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查危險(xiǎn)源、查事故處理、使安全管理自始自終貫穿在整個工程施工過程中。
3.4 制定科學(xué)的操作規(guī)程
嚴(yán)格遵守操作規(guī)程有利于控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。在生產(chǎn)的不安全的行為中，由于不知道正確的操作方法，堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占的比例很大。因此，必須根據(jù)操作的具體對象制定操作標(biāo)準(zhǔn)，對操作者反復(fù)訓(xùn)練，達(dá)到安全生產(chǎn)目的。在施工開始時(shí)，要把施工方案設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與要求向操作者充分交底、反復(fù)交底，這也是安全教育的過程，同時(shí)也確定了安全技能教育的時(shí)間和目標(biāo)。
3.5 建立安全信息化管理和視頻監(jiān)控系統(tǒng)
在信息化系統(tǒng)內(nèi)建立項(xiàng)目施工管理信息化平臺，將項(xiàng)目安全目標(biāo)計(jì)劃、安全專職人員管理、安全監(jiān)督檢查管理、安全培訓(xùn)、重大隱患排查、重大危險(xiǎn)源管理、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理等，通過信息化管理通技術(shù)，有效的整合安全管理資源，規(guī)范了管理流程，提高了管理效率，強(qiáng)化了安全管理的及時(shí)性、有效性，增強(qiáng)了員工的安全質(zhì)量意識，實(shí)現(xiàn)了對項(xiàng)目安全生產(chǎn)的動態(tài)管理，提升公司安全質(zhì)量管理水平。特別是安全隱患排查、重大危險(xiǎn)源管理，使全體員工提認(rèn)識到項(xiàng)目安全隱患和危險(xiǎn)源在哪些施工過程中，有效預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。另外，通過安全信息化視頻系統(tǒng)，對各施工工地采用了視頻監(jiān)控技術(shù)，特別在安全要求高的高鐵建設(shè)以及高風(fēng)險(xiǎn)施工過程中，自動采集、計(jì)算機(jī)監(jiān)控技術(shù)，對危險(xiǎn)源即時(shí)監(jiān)控，保證工程項(xiàng)目的安全施工。
結(jié)束語
綜上所述，可知工程施工中，做好安全管理的確十分必要。如果安全生產(chǎn)工作不到位，工程施工將無法順利完成，工程質(zhì)量也會存在著安全隱患。對此，安全管理人員必須認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，采取各種安全管理手段，努力為施工人員創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。
參考文獻(xiàn)
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（1.山東能源集團(tuán)臨沂礦業(yè)集團(tuán)公司古城煤礦地測科，山東濟(jì)寧272100；
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【摘要】目前，我國社會經(jīng)濟(jì)有著較快的發(fā)展速度，同時(shí)科學(xué)技術(shù)水平也在不斷提高，在此背景下，工程測量技術(shù)也得到了相應(yīng)的發(fā)展，工程測量在各個領(lǐng)域均有著廣泛的使用，其作用是顯著的。對工程測量在施工質(zhì)量管理中的重要性展開了研究，旨在促進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞 工程測量；施工；質(zhì)量管理；重要性
0引言
當(dāng)前，社會的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步為建筑行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍，在其發(fā)展過程中，施工質(zhì)量十分關(guān)鍵，因此，施工質(zhì)量管理得到了廣泛的關(guān)注。為了全面提高施工質(zhì)量管理的效率，對其運(yùn)用了工程測量技術(shù)，它為施工質(zhì)量管理奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，建筑行業(yè)得到了穩(wěn)定、健康與高速的發(fā)展。
1工程測量與施工質(zhì)量管理的關(guān)系
工程施工的質(zhì)量受諸多因素的影響，因此，其具有復(fù)雜性。施工質(zhì)量直接關(guān)系著建筑企業(yè)的生存與發(fā)展，為了提高施工的質(zhì)量，要對其進(jìn)行全面的管理與監(jiān)督。工程測量在施工質(zhì)量管理中的運(yùn)用，提高了其管理的效率，為其管理的有序與高效開展提供了可靠的技術(shù)保障，同時(shí)工程測量對于工程施工也有著直接的影響，準(zhǔn)確的工程測量，是工程施工開展的前提條件，是工程施工質(zhì)量的基本保障。因此，工程測量對于施工質(zhì)量管理而言有著積極的影響[1]。
2工程測量在施工質(zhì)量管理中的重要性
2.1在基礎(chǔ)施工環(huán)節(jié)
當(dāng)一個工程即將施工時(shí)，要對建筑進(jìn)行放樣定位，并且要測量其控制高程，此時(shí)要發(fā)揮工程測量的作用，在此基礎(chǔ)上，工程施工才能夠得到可靠的保障，主要是為其施工的開展提供了基準(zhǔn)。在測量過程中，要保證測量精度的準(zhǔn)確性，唯有較高的精準(zhǔn)性才能夠保證工程施工的質(zhì)量，因此，此項(xiàng)工作十分關(guān)鍵。
在基礎(chǔ)施工過程中，為了保證基礎(chǔ)樁位施工的有序開展，要利用工程測量技術(shù)，為其提供技術(shù)支持。在具體的測量工作中，要以施工規(guī)范為依據(jù)，此時(shí)對于承臺樁位的允許偏差值有較高的要求，其偏差值要保持在較小的范圍，如果其偏差未能滿足規(guī)范的要求，對原承臺的設(shè)計(jì)會造成直接的影響，需要對其設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，在此基礎(chǔ)上，工程的成本會隨之增多；一旦其偏差十分嚴(yán)重，則樁位不能被繼續(xù)運(yùn)用，進(jìn)而造成了樁位的浪費(fèi)，此時(shí)需要對樁位進(jìn)行重新的修補(bǔ)，在此情況下，不僅影響著施工有序開展，同時(shí)對原有的受力計(jì)算也有一定的影響，此時(shí)，建筑的質(zhì)量將受其影響，日后極易暴漏各種質(zhì)量問題。
在基礎(chǔ)施工中包括土方開挖、底板基礎(chǔ)，對于二者的施工有著明確的設(shè)計(jì)要求。在土方開挖時(shí)，主要涉及的內(nèi)容有底梁、承臺與底板，對于三者而言，實(shí)際工作過程中，要保護(hù)工作面及其以下的土層，此時(shí)，便需要工程測量，在全面的測量后，便可以明確土方開挖的位置及其深度，從而減少了亂挖、超挖等情況的出現(xiàn)。
2.2在主體結(jié)構(gòu)施工環(huán)節(jié)
2.2.1墻柱平面放線
它的精準(zhǔn)度直接關(guān)系著建筑物的整體垂直度，同時(shí)，對其他施工質(zhì)量也有一定的影響，如：模板施工，因此，在混凝土施工結(jié)束后，要進(jìn)行測量放線，此工序十分重要，主要是由于它為下一道工序提供了可靠的數(shù)據(jù)信息，同時(shí)對于上一道工序中存在的問題也能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)，在此基礎(chǔ)上，施工人員利用專業(yè)手段可以對其中的問題進(jìn)行有效地處理，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還減少了問題的積累，進(jìn)而工程質(zhì)量也有所保障。
2.2.2標(biāo)高測量控制
它為模板施工的開展，提供了準(zhǔn)確的的信息，在基準(zhǔn)點(diǎn)得到確定的基礎(chǔ)上，模板施工才能夠具有較高水準(zhǔn)的平整度。標(biāo)高測量控制的準(zhǔn)確性是施工開展的前提條件?，F(xiàn)階段，建筑工程的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，其面積也在不斷增大，為了保證混凝土面積模板施工的平整度，要對標(biāo)高控制進(jìn)行測量，此時(shí)，工程測量才能夠滿足大規(guī)模工程施工的實(shí)際需求[2]。
2.2.3建筑物垂直度控制
它對于主體結(jié)構(gòu)施工來說是最為重要的內(nèi)容，在具體的測量過程中，要保證每層樓測量的準(zhǔn)確性，此時(shí)，建筑物垂直度控制測量才能夠具有全面性，進(jìn)而滿足施工人員、質(zhì)檢人員的工作需求。它為施工人員提供了全面的豎向控制線，為質(zhì)檢人員提供了控制數(shù)據(jù)，使其二者的工作開展更加高效與有序。此項(xiàng)測量對于施工質(zhì)量有著直接的影響，特別是對于高層建筑物來說，它的作用更加顯著。
2.3在裝修、裝飾施工環(huán)節(jié)
此環(huán)節(jié)主要是將半成品或者成品通過裝飾、裝修等交付給業(yè)主，此時(shí)的施工滿足了業(yè)主的使用需求。同時(shí)，此項(xiàng)施工能夠解決前期施工留下來的問題，從而提高了工程的質(zhì)量，具體的方法有處理、整改與隱藏等，因此，該環(huán)節(jié)的工程測量關(guān)系著工程的整體質(zhì)量。
此時(shí)的工程測量主要包括地面標(biāo)高控制、施工放線、墻面平整度等，在此基礎(chǔ)上，為裝修施工提供了可靠的依據(jù)，保證了裝修地面的平整，提高了外墻的裝修質(zhì)量，為相應(yīng)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.4在外形觀測方面
在施工過程中，外形觀測扮演著重要的角色，主要是由于通過觀測，實(shí)現(xiàn)了對建筑物狀態(tài)變化的掌握，一旦監(jiān)測出異?，F(xiàn)象，則要對其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，并以此為依據(jù)，采取具有針對性的對策，在此基礎(chǔ)上，避免了重大質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
外形觀測的主要內(nèi)容有：基礎(chǔ)邊坡的觀測，工程主體的沉降觀測，建筑物水平位移的觀測。外形觀測的準(zhǔn)確性保證著施工的質(zhì)量，同時(shí)也為人身及財(cái)產(chǎn)的安全提供了依據(jù)。此項(xiàng)工程測量對于深基坑施工及地址斷層構(gòu)造帶施工的作用最為顯著。近幾年，工程施工安全事故頻發(fā)，其中沉降、位移及塌陷等是造成此情況的主要原因，因此，要注重外形觀測[3]。
2.5在防治質(zhì)量通病方面
現(xiàn)階段，工程質(zhì)量的通病主要體現(xiàn)在模板、混凝土與鋼筋等方面，其中測量放線與其有著緊密的關(guān)系，主要內(nèi)容為模板的平整度、混凝土的平整度、鋼筋偏位等，同時(shí)墻柱垂直度、樓地面平整度以及門窗垂直度等也與測量有直接的關(guān)系。為了實(shí)現(xiàn)對上述質(zhì)量問題的預(yù)防，對施工人員有著較高的要求，為了保證施工人員工作的質(zhì)量，要為其提供相應(yīng)的工具，如：測量控制水平線、垂直控制線與平面控制線等，此時(shí)的工具要具備準(zhǔn)確性與全面性，在此基礎(chǔ)上，施工人員的工作才能夠?qū)崿F(xiàn)有序的開展。一旦測量工作中存在問題，對工程質(zhì)量會有直接的影響，因此，測量工作對于工程施工、工程質(zhì)量來說其作用是顯著的，能夠有效實(shí)現(xiàn)對質(zhì)量通病的防治。
與此同時(shí)，測量的結(jié)果能夠?yàn)橘|(zhì)量檢查人員提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)，使其檢查也具有科學(xué)性與準(zhǔn)確性。在檢查過程中，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要對其進(jìn)行主動的整改。
工程測量對于施工質(zhì)量管理來說是重要的，在施工時(shí)，要保證工程測量的全面實(shí)施，要采取一定的措施，主要包括：注重對相關(guān)人員的培養(yǎng)與教育，使其綜合素質(zhì)不斷提高；同時(shí)，要加大工程測量的投入力度，如：設(shè)備、資金與技術(shù)等；最后，工程的全體人員均要明確認(rèn)識工程測量的重要性。
3總結(jié)
綜上所述，在施工質(zhì)量管理過程中，利用工程測量技術(shù)，能夠促進(jìn)施工質(zhì)量的高效管理，同時(shí)也能夠保證施工技術(shù)的進(jìn)一步提升。相信，隨著工程測量的全面、高效運(yùn)用，工程施工的質(zhì)量將得到可靠的保障。
參考文獻(xiàn)
［1］李江.工程測量在建筑工程質(zhì)量管理中的重要性分析[J].江西建材,2013,06:300-301.
［2］李建業(yè).工程測量對于施工質(zhì)量管理的重要性分析[J].城市建筑,2013,20:129.
附屬工程師市政工程的重要組成部分,在城市市政工程的施工中,附屬工程的工程質(zhì)量的好壞卻是直接影響到市政工程的外觀質(zhì)量和整體質(zhì)量。
二十世紀(jì)九十年代來隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民的生活水平的不斷提高,我國城市建設(shè)也在不斷的發(fā)展,人們的思想觀念、審美觀念都是發(fā)生了重大的變化。市政工程不再滿足于它的實(shí)用性,而是進(jìn)一步向功能性、美觀性、文化性發(fā)面發(fā)展。一條城市道路不僅要寬闊通暢,更要求其美觀大方,給人以一種賞心悅目的美感,通過道路兩側(cè)景觀的不斷變化,反映出一個城市的文化積淀來。在城市中進(jìn)行游覽、休閑活動的人群,大部分的活動空間都是在附屬工程上,例如:人行道、步行街、休閑廣場等等。這就要求我們的設(shè)計(jì)、施工人員不僅要搞好主體工程的設(shè)計(jì)、施工、還要加強(qiáng)附屬工程的設(shè)計(jì)、施工和質(zhì)量控制,才能給城市的市民一個美麗、暢通的活動場所。
一、附屬工程的屬性
1、定義 根據(jù)中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ1-99)第六章《附屬結(jié)構(gòu)物》的界定,附屬工程一般指:
(1)道路側(cè)石、路緣石;(2)人行道;(3)收水井、支管;(4)護(hù)底、護(hù)坡、擋土墻。
2、特點(diǎn) 作為附屬工程,其技術(shù)含量不高,質(zhì)量要求比主體工程低,因此很容易造成施工人員的事項(xiàng)麻痹。其外,附屬工程主要靠人工進(jìn)行操作,勞動強(qiáng)度不大,但事情繁瑣復(fù)雜,容易造成浪工,一旦管理不善,是最容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的。
二、附屬工程的質(zhì)量通病
1、路牙沿
(1)直順度達(dá)不到要求;
(2)路牙相鄰高差偏差較大;
(3)路牙沿相鄰塊之間間距不均勻,砂漿勾縫不密石飽滿;
(4)路牙前后錯縫嚴(yán)重;
(5)路牙沿底基層及土基不密實(shí),產(chǎn)生不均勻沉降。
2、人行道
(1)預(yù)制板人行道:目前多為彩色、拼裝式預(yù)制板人行道路面。
a、人行道道板與路亞頂面沒接順;
b、縱橫縫不值順,縫寬大小不一,彎道地段處理不當(dāng);
c、盲道上下坡不平滑;
d、人行道道扳平整度,基層壓實(shí)度達(dá)不到要求。
(2)瀝青類人行道:瀝青類人行道的基層混合料拌合不均勻,產(chǎn)生夾層土現(xiàn)象,使得基層不能形成一定的強(qiáng)度。同時(shí)人行道的壓實(shí)機(jī)械的相對薄弱,造成基層壓實(shí)度達(dá)不到要求,以至于瀝青混合料人行道鋪筑完成后,因基層的不均勻沉降造成瀝青路面的不平整。
3、收水井、支管
(1)收水井:是排除路面積水的重要附屬工程。主要表現(xiàn)為幾何尺寸不符合要求,井的內(nèi)外粉刷不均勻,與路緣石相交部位沒有按要求低于路緣石頂面,起不到收水作用。
(2)支管:支管是連接收水井與排水主干線的管道。其主要表現(xiàn)為管道連接不直順,管節(jié)之間砂漿密封不實(shí)。管道溝槽回填不密實(shí)。
4、護(hù)底護(hù)坡?lián)跬翂?/p>
(1)護(hù)坡、護(hù)底:
a、護(hù)坡、護(hù)底底部土方不密實(shí),產(chǎn)生空鼓、下沉、下滑現(xiàn)象;
b、塊石砌筑沒有按照要求進(jìn)行施工、產(chǎn)生通縫;
c、砂漿勾縫不飽滿,外部看上去高低不平,甚至右脫落現(xiàn)象。
(2)擋土墻
a、塊石擋土墻砌筑砂漿不飽滿,外露部分砌體勾縫不密實(shí),出現(xiàn)平整度差、裂縫、空鼓、脫落等現(xiàn)象;
b、塊石砌筑沒有按照要求進(jìn)行施工,產(chǎn)生通縫;
c、水泥混凝土擋土墻幾乎尺寸不符合要求,砼強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)指標(biāo);
d、擋土墻基礎(chǔ)沒有處理好,產(chǎn)生不均勻沉降。
三、附屬工程的施工和質(zhì)量監(jiān)控
1、以人為本,提高施工人員的技術(shù)水平
由于新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的使用,市政工程在施工水平、技術(shù)裝備工程質(zhì)量上得到了有力的保障。而附屬工程的施工手段上,由于其空間的局限,技術(shù)要求的相對簡單,仍然以人工為主,施工質(zhì)量的好壞與施工人員的素質(zhì)、技術(shù)水平有很大的關(guān)系。因此在附屬工程開工前,必須要向有關(guān)關(guān)施工員進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量要求交底。必要是要對施工操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn),使他們熟悉工藝流程、施工方法和質(zhì)量要求。才能保證附屬股票那個城的施工質(zhì)量。
2、制訂好切實(shí)可行的施工方案
開工前,要根據(jù)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對附屬工程的施工制定好切實(shí)可行的施工方案。例如:目前人行道大多數(shù)采用彩色人行道板鋪成五彩的人行道,同時(shí)為了方便殘疾人,還專門設(shè)計(jì)殘疾人通道。因此在制訂施工方案時(shí),要把這些因素都要考慮到里面去。特別是彎道部分人行道板鋪筑、殘疾人通道的安排、彩色道板花紋的設(shè)計(jì)等等。要做到外觀美觀大方,又要保證工程質(zhì)量,還要方便使用。
3、把好施工過程質(zhì)量關(guān)
在施工過程中,施工管理人員應(yīng)主動積極地配合質(zhì)量檢驗(yàn)人員把好工程質(zhì)量關(guān)。及時(shí)查驗(yàn)施工質(zhì)量,特別是關(guān)鍵部位更要加強(qiáng)管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。如石灰土基層拌和與壓實(shí);路牙沿鋪設(shè)時(shí)相鄰高差、至順度、穩(wěn)定性等的控制;人行道道板鋪筑中的縱、橫縫控制,平整度控制,鋪底砂漿的拌和質(zhì)量,與路牙頂面高差的控制等;收水井的位置和幾何尺寸、內(nèi)外粉刷質(zhì)量,支管的至順度與接口砂漿的密封性;護(hù)坡護(hù)底的土基壓實(shí)度、塊石的鋪砌和勾縫質(zhì)量;塊石擋土墻砌筑的定順關(guān)系,混凝土擋土墻模板的支位牢固與否等等。同時(shí),還要注意施工工藝流程是否按施工方案進(jìn)行。
4、把好附屬工程的材料關(guān)
附屬工程的主要材料為原材料和預(yù)制品。原材料一般同主體工程一道控制采購,只要按要求做好進(jìn)場材料的檢驗(yàn)關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場,是不會出現(xiàn)問題的。而預(yù)制品大多數(shù)水泥制品廠生產(chǎn)的半成品,還有少部分是施工現(xiàn)場的預(yù)制品。例如;路牙(側(cè)石)、沿(平石)、人行道板、收水井井框等,這些預(yù)制品的質(zhì)量的好壞直接影響附屬工程的施工質(zhì)量。路牙(側(cè)石)、沿(平石)預(yù)制品的幾何尺寸稍有變化,就會對路牙(側(cè)石)、沿(平石)的直順度、相鄰高差、穩(wěn)定性產(chǎn)生影響,甚至?xí)茐穆费?側(cè)石)、沿(平石)的整體形象;人行道板的幾何尺寸、表面翹曲的變化太大,就會影響到人行道的平整度、縱橫縫的直順度的質(zhì)量。因此,對預(yù)制品的選用,是十分慎重的事情。我市在這方面有過不少經(jīng)驗(yàn),我們采取的主要措施為:注重源頭的控制。選擇好生產(chǎn)預(yù)制品的廠家,同他們一起對預(yù)制品的生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量控制,保證預(yù)制品的出廠質(zhì)量。
我市在市區(qū)主干道的施工中,注重產(chǎn)品質(zhì)量和美觀,采用大理石料石加工而成的路牙(側(cè)石),青灰色大理石料石加工而成的路沿石(平石)施工的路牙沿工程;采用彩色人行道板拼裝圖案施工的人行道。整個工程完工后,色彩鮮艷的路牙、人行道再加上寬闊平坦的道路,給人以賞心悅目的感覺。
四、做好附屬工程的管理工作
關(guān)鍵詞 水利工程 現(xiàn)場管理 施工管理
隨著“十三五”的規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展，我國要加大對水利水電工程方面的投資力度，各地各類“惠民、利民”的水利水電工程也在不停的修筑中。由于水利水電工程是一類復(fù)雜繁瑣的系統(tǒng)工程，因而科學(xué)合理地管理水利工程施工不僅僅可以節(jié)省人力物力財(cái)力的資源浪費(fèi)，還能夠高效地完成工程，這樣一來，對企業(yè)對社會都是有利無害的。所以，提升工程施工管理水平尤為重要。
1水利工程特點(diǎn)
（1）影響廣泛。水利工程涉及面比較廣，涉及領(lǐng)域復(fù)雜，相應(yīng)的施工管理內(nèi)容也比較廣泛，正因如此，才給管理工作帶來較大的難度。
（2）系統(tǒng)性和綜合性。因?yàn)橥涣饔虻乃こ淌怯筛鱾€部分相互結(jié)合而成的，即使是單項(xiàng)水利工程也需要各個部分綜合起來，相互制約又相互輔助共同創(chuàng)造的。
（3）所用知識面廣。設(shè)好水利工程，需要各個不同領(lǐng)域的知識，比如對土地的占用需要用到地理、法律方面的知識，施工過程需要應(yīng)用電力、水利等知識等，總而言之它是將各個行業(yè)的知識綜合起來應(yīng)用的一項(xiàng)工程。
（4）水利工程容易受到外界因素的干擾而影響整體的效益，例如自然環(huán)境的惡劣或是人為因素的破壞，地形地貌復(fù)雜多樣等，都會導(dǎo)致水利工程的不穩(wěn)定性。
（5）水利工程缺少統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)。這就導(dǎo)致判定管理工作好壞沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對于管理制度也帶來了一定難度。
2水利工程施工管理的內(nèi)容
（1）首先，應(yīng)該制定合理科學(xué)的工程計(jì)劃管理制度以及定額管理制度。所謂的工程計(jì)劃管理，就是針對水利工程施工進(jìn)程、作業(yè)計(jì)劃做具體的管理，能夠監(jiān)督水利工程有序高效地在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，同時(shí)在管理工作中要及時(shí)對施工進(jìn)行調(diào)度。而工程的定額管理就是將工程全程所有人力物力財(cái)力的資源應(yīng)用進(jìn)行記錄管理，提升定額水平，保證工程正常進(jìn)行的同時(shí)為企業(yè)節(jié)省資源，還能為社會節(jié)約資源。
（2）指定規(guī)范工程合同，強(qiáng)化管理工作。在制定工程合同時(shí)，要保證合同使承包方、業(yè)主、監(jiān)理工程師三者的利益是相互制約的，其中主要以監(jiān)理工程師為中心制定管理的相關(guān)模式。制定合同以及管理制度時(shí)，要保證提升施工質(zhì)量、降低施工造價(jià)、協(xié)調(diào)有關(guān)部門的關(guān)系等能夠利于施工高效進(jìn)行的原則。
（3）提升水利工程中的技術(shù)和物資管理水平。隨著現(xiàn)代技術(shù)的不斷提升，利用高科技技術(shù)對施工管理工作進(jìn)行改善，對于物資的管理也應(yīng)在保證設(shè)備前提下，以節(jié)約資金為前提對其進(jìn)行妥善運(yùn)輸和使用。
（4）對于工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)管理。在管理過程中，要嚴(yán)格按照國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的工程施工設(shè)計(jì)文件進(jìn)行相應(yīng)的施工，并且要保證在施工途中嚴(yán)格遵守合同條約。管理工作就是為了很好地監(jiān)督工程進(jìn)度，維護(hù)工程設(shè)備，保證工程安全，在施工途中，對整個工程的資金、工程量等關(guān)鍵性問題都應(yīng)該加強(qiáng)管理力度。對于工程施工中出現(xiàn)違約或者需要索賠的事件，應(yīng)該及時(shí)按照合同進(jìn)行相關(guān)處置措施。
（5）做好財(cái)務(wù)管理。包括成本核算和工資計(jì)算，合理使用資金，減少建設(shè)費(fèi)用，從經(jīng)濟(jì)上控制施工全過程，保證施工任務(wù)的完成。
（6）工程完工后，接受主管部門的檢查，并配合相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
3現(xiàn)場管理在水利工程中的應(yīng)用
（1）水利工程的施工方法和質(zhì)量。為了加強(qiáng)管理，優(yōu)化工藝路線和工藝布局，提高工藝水平，使生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，保證質(zhì)量。施工過程中，要強(qiáng)調(diào)施工方法的合理性，對員工進(jìn)行各種大型機(jī)器設(shè)備使用的培訓(xùn)說明，要注意施工的質(zhì)量。
（2）水利工程中設(shè)備的使用和養(yǎng)護(hù)。水利工程中，施工設(shè)備大多數(shù)是大型機(jī)器，如起重機(jī)、推土機(jī)等，這些設(shè)備的如果使用不當(dāng)，就會對施工人員造成生命危險(xiǎn)。因此，要主要使用方法，使用后要注意保養(yǎng)。
（3）水利工程中信息和資料的流通。在水利工程中，多數(shù)時(shí)候，施工人員都是自己獨(dú)立作業(yè)，為了實(shí)現(xiàn)信息的有效交流的目標(biāo)，有效地利用所擁有的資源，有計(jì)劃、高效率地進(jìn)行運(yùn)作所采取的措施，負(fù)責(zé)人要隨時(shí)注意工程進(jìn)展。每天一次會議，對于布局不完善的地方，要及時(shí)改正。
（4）水利工程中原料的管理。在水利工程的原料管理上，對作業(yè)現(xiàn)場的進(jìn)度狀況、物料或半成品的庫存量、品質(zhì)不良狀況、設(shè)備故障、停機(jī)原因等，以視覺化的工具，進(jìn)行預(yù)防管理。使任何人都了解好與壞的狀態(tài)，即使新進(jìn)人員也能很快縮小作業(yè)上的品質(zhì)差異。對材料特殊性認(rèn)識不清楚的話就有可能出現(xiàn)差錯。
關(guān)鍵詞：水利施工； 水利工程材料； 材料管理；
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一、前言
對水利工程施工中的材料管理是必不可少的，是關(guān)系到水利建設(shè)順利進(jìn)行的關(guān)鍵之一，是一種后勤保障的管理，保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民的生活生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、水利工程施工中材料管理措施分析
1、對水利工程的材料進(jìn)行管理要在每項(xiàng)施工任務(wù)中, 始終突出質(zhì)量管理,認(rèn)真做好工
程的質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查與評定工作,質(zhì)量控制一是對鋼材、水泥、砂、石等原材料嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn), 使其達(dá)到設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量指標(biāo), 保證工程質(zhì)量，水利施工企業(yè)現(xiàn)場項(xiàng)目部的質(zhì)量管理做為材料，使設(shè)備的直接使用者作為第一責(zé)任承擔(dān)者，并加強(qiáng)施工企業(yè)的管理人員和施工人員對加強(qiáng)質(zhì)量與信譽(yù)意識, 提高整體人員的自身的素質(zhì), 建立健全施工質(zhì)量體系管理, 對采購材料、購配件、設(shè)備的責(zé)任人員規(guī)定相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任,杜絕因人為因素造成的不合格材料使用到工程中。
2、要在產(chǎn)品源頭也要做個好質(zhì)量的監(jiān)督，水利產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保至關(guān)重要，對主要的水利建筑材料, 對施工企業(yè)的要求，則是進(jìn)行多方面的技術(shù)的施工考察, 對生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)主要設(shè)備、產(chǎn)品的質(zhì)量控制和檢測手段等進(jìn)行審驗(yàn), 對水利產(chǎn)品的包裝、標(biāo)志進(jìn)行檢查, 以防止假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)人施工現(xiàn)場。對簽訂合同的相關(guān)條款內(nèi)容, 要將產(chǎn)品的質(zhì)量要求的一項(xiàng)主要條款。
3、施工監(jiān)督人員對工程現(xiàn)場的質(zhì)量管理，要求對所有工程使用的原材料、半成品、購配件及設(shè)備, 自檢合格且上報(bào)監(jiān)理工程批準(zhǔn)后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場不允許存放與本工程無關(guān)或不合格的建筑材料。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工材料與生產(chǎn)廠家的資料在規(guī)格、型號、品種上必須核對一致。不同品種的材料要分開堆放, 不得混放。不同產(chǎn)地、不同規(guī)格、不同時(shí)間進(jìn)場的水泥、砂、石、鋼筋等要分別堆放,并立牌標(biāo)識。質(zhì)檢員、材料員應(yīng)經(jīng)常檢查現(xiàn)場的材料是否合格, 有無受損、受潮、過期等情況。
4、施工企業(yè)要嚴(yán)格設(shè)立工地試驗(yàn)室,方便隨時(shí)對材料進(jìn)行檢驗(yàn)?，F(xiàn)場試驗(yàn)人員應(yīng)具有企業(yè)業(yè)務(wù)部門頒發(fā)的試驗(yàn)項(xiàng)目培訓(xùn)考核合格證, 方可在現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場試驗(yàn)工作要有合適的實(shí)驗(yàn)場所和設(shè)備支持, 并具有混凝土、砂漿標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件, 土壤、環(huán)刀、天平、烘焙設(shè)備等。資料的質(zhì)量管理施工企業(yè)必須收集、整理進(jìn)人現(xiàn)場的各種材料、半成品和構(gòu)配件的下述資料生產(chǎn)許可證或使用許可證產(chǎn)品合格證使用說明書等不能代替合格證、質(zhì)量證明書或質(zhì)量試驗(yàn)報(bào)告單復(fù)檢材料的復(fù)檢報(bào)告。
5、嚴(yán)格按圖紙施工，盡量減少誤差, 杜絕事故的發(fā)生。即使測算和溝通。要在施工中管理好每一個環(huán)節(jié)。檢查模板制作、形體尺寸、鋼筋配制、綁扎數(shù)量與間距等是否符合設(shè)計(jì)要求。對砂漿標(biāo)號強(qiáng)度, 按規(guī)定現(xiàn)場取樣，做試塊抗壓、抗?jié)B試驗(yàn), 確保其設(shè)計(jì)強(qiáng)度。質(zhì)量檢驗(yàn)與評定在上述各項(xiàng)質(zhì)量控制的前提下, 就有了檢驗(yàn)的依據(jù)同時(shí), 每個單項(xiàng)工作的一道工序完成后要在檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。質(zhì)量的評定, 匯同有關(guān)部門, 依據(jù)施工過程中匯集的技術(shù)資料、質(zhì)檢材料, 結(jié)合工程的外表形象、檢驗(yàn)數(shù)據(jù), 進(jìn)行綜合質(zhì)量評定。確保安全施工在施工過程中必須采取有力措施,把安全施工落到實(shí)處。施工管理企業(yè)對重要的工程材料除要求生產(chǎn)廠家提交各種符合要求的證明外,還要求對進(jìn)人現(xiàn)場的與材料和產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)試試驗(yàn)。凡要求復(fù)試的材料都是對工程質(zhì)量有重大影響且易出問題的建筑材料,諸如水泥、鋼筋、混凝土、砂漿、砌石、防水材料、外加劑和回填土等。
三、做好抽檢工作應(yīng)遵循以下五原則：
1、“，七同原則”每一次檢查對象或每一批送檢樣品必須是同品種、同規(guī)格編號、同生產(chǎn)廠家、同時(shí)間生產(chǎn)和同時(shí)間人場、同施工單位、同操作人員、同施工要求, 如有不同、則應(yīng)作為另一檢查對象抽檢。
2、“可塑性”原則對材料及設(shè)備的抽檢必須具備相關(guān)的記錄, 包括記錄的標(biāo)識、記錄的貯存、記錄的保護(hù)、記錄的檢索、記錄的保存期限、記錄的處置, 而且這些記錄處理要符合建設(shè)工程有關(guān)法規(guī)要求。這些材料及設(shè)備在工程竣工及以后的運(yùn)行中若出現(xiàn)問題, 可依據(jù)抽檢資料與相關(guān)記錄進(jìn)行調(diào)查, 以便準(zhǔn)確做出處理意見。
3、“有可靠性”抽檢所選的試驗(yàn)室必須具有有效的資質(zhì), 必要時(shí)可以選擇兩個或三個具有資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行平行試驗(yàn), 對試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析, 以便選擇信譽(yù)好的試驗(yàn)室,使原材料的質(zhì)量得到切實(shí)的保障。
4、“物單相符”材料進(jìn)場后, 材料員及質(zhì)檢員不僅檢查資料, 還要檢查到場的實(shí)際材料情況與資料上所標(biāo)明的產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)號或批號、產(chǎn)品規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家與商標(biāo)、生產(chǎn)日期等是否相符, 如有內(nèi)容不符, 要求對方提供該實(shí)際材料的資料, 然后復(fù)檢, 否則作退貨處理。
5、“有代表性”對抽樣復(fù)檢的材料一定要按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定的批量和辦法取樣, 才能代表該批材料的質(zhì)量。施工企業(yè)要根據(jù)工程施工需要, 配備的拌合機(jī)、振搗器、排供水水泵、機(jī)動車、人力車及其它小型勞動工具,應(yīng)及時(shí)運(yùn)送達(dá)施工現(xiàn)場, 以避免誤工、保證施工正常開展。嚴(yán)格技術(shù)管理建立技術(shù)管理制度。技術(shù)管理制度包括技術(shù)責(zé)任制、施工牙記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。技術(shù)責(zé)任制要求每個工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限, 分工明確、各司其職, 便于做好各自分工的技術(shù)工作施工日記在施工過程中, 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記,把施工中每天每項(xiàng)工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存, 作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評定的依據(jù)圖紙會審做好此項(xiàng)工作對于減少施工圖紙的差錯、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要,建立技術(shù)檔案，技術(shù)檔案是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)濟(jì)資料的需要, 應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案, 匯集整理有關(guān)資料, 直到工程結(jié)束, 所有資料必須保存原始記錄, 如實(shí)反映情況,并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定的意見,不可擅自修改、增補(bǔ)工程驗(yàn)收在每一個工程的各部位單項(xiàng), 尤其是隱蔽工程, 完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng), 驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。同時(shí), 也為竣工驗(yàn)收提供完整的技術(shù)資料。技術(shù)培訓(xùn)為加強(qiáng)施工技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)施工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
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