序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的車輛管理整改措施樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

一、加強職工的考核管理

1、對照《綏中縣農(nóng)電局考核辦法》加強對各部門，對職工的安全生產(chǎn)，勞動紀律等各方面工作的考核。

2、上半年對供電所正副所長及合同制電工進行了全面考核，先后處理違規(guī)合同制電工16名，開除違紀合同制電工一名。

3、在職工錄用，工作調(diào)動上，嚴格執(zhí)行政策，本著及時、準確、穩(wěn)妥的原則，保證了職工隊伍的穩(wěn)定。

二、加強勞動工資、勞動保險規(guī)范化管理，

1、嚴格控制和加強工資計劃的執(zhí)行，做到嚴格執(zhí)行工資計劃，不突破指標。

2、搞好定崗定員，職工提前退養(yǎng)，撥離人員，壓縮開支，減員增效。

3、勞動保險管理工作，我們做到專人分管，各負其責，為職工在縣醫(yī)保中心辦理了醫(yī)療保險。

三、加強職工教育和業(yè)務(wù)培訓工作。認真制定培訓計劃，加強對各專業(yè)人員的安全，業(yè)務(wù)技能培訓考核，上半年共舉辦財務(wù)、變電、安全規(guī)程、安全考試、安全知識競賽，培訓班12次，培訓人員達1016人次。

四、做好文件收發(fā)、傳閱和檔案的規(guī)范化管理。我局在省二級檔案管理達標的基礎(chǔ)上，近一步加強對檔案的規(guī)范化

管理，五月份通過了縣檔案局組織的檔案檢查。

五、加強車輛管理，保證生產(chǎn)運輸任務(wù)的完成

車輛管理，我們嚴格按照《綏中縣農(nóng)電局車輛管理執(zhí)行規(guī)定》執(zhí)行，嚴格出車派車審批制度，做到出車有審批，在車隊設(shè)立安全員，從五月二十日起在車隊開展“百日安全”活動，半年累計安全行駛30多萬公里無事故。

六、加強職工食堂管理和職工福利的采購發(fā)放

食堂管理工作，我們做到專人負責，每周制定詳細的菜譜，并征求全局職工的意見，從食品的采購上嚴把質(zhì)量關(guān)；在職工福利品的采購、發(fā)放上，節(jié)假日職工的大米、豆油、水果等每次都發(fā)放多日，確保發(fā)放到位到人。

七、做好部門協(xié)調(diào)和會務(wù)召集準備工作

上半年來，我們充分發(fā)揮、協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)職能，使上級的方針政策和領(lǐng)導指示得以貫徹，使各項會務(wù)工作召集和準備工作準確有序。

八、做好辦公場所建設(shè)和辦公用品的采購管理。堅持抓好辦公樓內(nèi)外環(huán)境的清潔，辦公用品、衛(wèi)生用器具的采購發(fā)放工作，完成了部分變電所、營業(yè)所、家屬樓的維修。

九、強化安全責任機制，做好安全保衛(wèi)工作，

（1）對我局所轄的21座供電所及10座變電所進行了大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，制定整改措施，并投入資金更新配全安全工器具。

（2）對我局家屬住宅樓進行治安綜合整頓。

第2篇

一、加強領(lǐng)導，做好宣傳工作。

為了深入開展道路交通專項整治活動，成立了鎮(zhèn)道路交通秩序?qū)ｍ椪晤I(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)長王永進任組長，人武部長陳志根任副組長，并抽調(diào)了派出所、城建辦、綜治辦、黨政辦等骨干為組成人員。我鎮(zhèn)結(jié)合自己實際情況，制定了《鎮(zhèn)道路交通秩序?qū)ｍ椪喂ぷ鞣桨浮芳啊舵?zhèn)道路交通秩序?qū)ｍ椪喂ぷ饔媱潯?。我?zhèn)十分重視交通安全宣傳在預(yù)防和減少道路交通事故中的重要作用，提高我鎮(zhèn)交通參與者、干部群眾的交通安全和自我保護意識，把宣傳工作在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)鋪開，大張旗鼓的進行宣傳，使道路交通安全宣傳進農(nóng)村、進單位、進學校、進家庭，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造良好的道路交通安全氛圍。

二、突出重點，集中力量開展專項整治

通過準備階段的發(fā)動，已經(jīng)形成了一個良好的整治氛圍。在綜合治理階段。專項工作領(lǐng)導小組通過排查、分析事故高發(fā)的原因，查找突出問題，提出切實可行的整改措施，開展有效的整治工作。對該次整治的重點38省道進行整改，完善其交通安全設(shè)施。同時加強對重點車輛和駕駛員的管理。加強與各部門的協(xié)作、緊密配合，共同加強對重點車輛和駕駛員的管理。加強對客運車輛管理，確?？瓦\車輛車況良好，嚴防客運車輛超員。對客運車輛、危險化學品車輛進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的給予停運及扣照的處理。嚴查貨運車超載現(xiàn)象。與派出所配合開展道路行車秩序整治，開展交通秩序整治，規(guī)范行車秩序。嚴禁無證駕車、酒后駕車、超速行駛等違法現(xiàn)象。

第3篇

為加強紅溪溝物流有限公司管轄內(nèi)道路運輸、交通安全專項整治，根據(jù)《某某熱電有限責任公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》制定本實施方案。

一、整治目標

通過三年專項整治行動，完善和落實重在從根本上消除道路運輸事故隱患的責任鏈條、制度成果、重點工作和長效機制，全面加強道路運輸安全風險防控和隱患排查治理，強調(diào)源頭治理、精準治理，進一步補齊各環(huán)節(jié)安全管理短板，進一步夯實安全管理基礎(chǔ)，堅決杜絕道路交通和車輛傷害事故，確保道路運輸安全局面持續(xù)穩(wěn)定。

二、主要任務(wù)

（一）進一步健全道路運輸及其他領(lǐng)域安全責任體系。

1. 切實落實企業(yè)主體責任。

強化道路運輸安全生產(chǎn)主體責任，強化道路運輸、裝卸場所嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)、道路交通安全和運輸管理有關(guān)法律和標準，建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)條件，嚴格落實交通運輸車輛安全技術(shù)維護、駕駛?cè)藛T等從業(yè)人員培訓教育和動態(tài)監(jiān)控等關(guān)鍵制度。

2. 健全落實安全生產(chǎn)責任制。

按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，厘清與系統(tǒng)外相關(guān)單位和公司各部門之間的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責邊界，制定并公布安全生產(chǎn)權(quán)責清單，進一步明確相關(guān)單位、有關(guān)部門的安全管理職責，嚴防失控漏管。

（二）強化“雙重”預(yù)防機制建設(shè)。

1. 深化重大風險防范化解。

進一步健全重大風險防范化解機制，全面排查公司管轄區(qū)域的安全風險，建立重大風險信息清單，確保底數(shù)摸排到位，責任分工到位，防控措施落實到位。

2. 深化重大隱患排查治理。

嚴格按照隱患整改責任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”要求，嚴格實施重大隱患掛牌督辦、整改銷號，開展重大隱患清零行動，建立風險隱患排查、評估、治理的長效機制。

3. 深入開展典型事故教訓汲取。

分析查找相近領(lǐng)域近年來發(fā)生的典型生產(chǎn)安全事故原因及暴露出的問題，深刻汲取教訓，舉一反三，以案示警，制定切實有效整改措施，逐項抓好整改落實。及時組織開展典型事故整改措施實施情況評估，切實發(fā)揮事故教訓汲取對強化道路運輸及其他領(lǐng)域安全生產(chǎn)的“堵漏洞、補短板、強弱項”的重要作用。

（三）開展其他重點領(lǐng)域安全專項整治。

1. 轄區(qū)交通安全專項整治。一是完善交通安全管理制度。明確廠區(qū)內(nèi)各類車輛（公務(wù)車、灑水車，及煤、灰、渣、酸、堿、油、備件等物料運輸車輛）管理的責任部門、管理責任人和管理標準，并對執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督及考核。加強大型活動、作業(yè)用車管理，制訂并落實防止重、特大交通事故的安全措施。二是加強駕駛員管理。禁止有心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病以及影響肢體活動的神3 經(jīng)系統(tǒng)疾病等妨礙安全駕駛疾病，或者三年內(nèi)有吸食、注射行為或者解除強制隔離戒毒措施未滿三年，或者長期服用依賴性精神藥品成癮尚未戒除的人員從事駕駛機動車輛工作。駕駛?cè)藛T要培訓上崗，取得相應(yīng)的資格證書，實行內(nèi)部準駕制度，無企業(yè)內(nèi)部準駕證不得駕駛?cè)魏诬囕v。定期組織駕駛員進行安全技術(shù)培訓，嚴禁違章駕駛，特別是對企業(yè)物料運輸車輛的駕駛員進行安全教育培訓，安全風險告知。

三是加強車輛管理。屬于交通或管理部門廠內(nèi)機動車輛應(yīng)由政府主管部門核發(fā)號牌和行駛證，號牌和行駛證不準轉(zhuǎn)借、涂改或偽造。必須按車輛管理機關(guān)規(guī)定的期限接受檢驗，確保技術(shù)狀況符合國家規(guī)定，安全裝置完善可靠。未按規(guī)定檢驗或檢驗不合格的不準行駛。

各種車輛的在行駛前、行駛中、行駛后對安全裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)危及交通安全問題，應(yīng)及時處理，嚴禁帶病行駛。車輛應(yīng)停在指定地點或道路有效路面以外不妨礙交通的地方，不應(yīng)逆向停車，坡路上停車必須采取防溜車措施。駕駛員離開車時，應(yīng)拉緊手剎、切斷電路、鎖好車門。廠內(nèi)使用的機動車輛，并定期檢查記錄內(nèi)容。未納入政府管理部門的其它車輛，由公司自行檢查檢驗，發(fā)放內(nèi)部牌照。四是加強廠區(qū)（含風電場內(nèi)部管轄）道路管理。

在廠區(qū)前、廠區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置醒目的車輛行駛路線圖和道路交通標線，引導物料運輸車輛有序進出廠區(qū)，在廠區(qū)內(nèi)應(yīng)按照規(guī)定的線路單向通行。在物料運輸?shù)缆费鼐€應(yīng)采取交通分流措施，通過設(shè)置隔離欄桿、水泥隔離墩等方式將車輛與行人進行物理硬隔離，不具備條件的路段，在路面上應(yīng)采用道路交通標線劃分車輛與行人通道，實現(xiàn)人車分離，車輛與行人各行其道。在物料運輸?shù)缆费鼐€人員行走與車輛行駛路線交叉的地方，應(yīng)在路面上設(shè)置斑馬線，供人員通行。

五是加強作業(yè)安全管理。大件運輸、大件轉(zhuǎn)場應(yīng)嚴格履行有關(guān)規(guī)程的規(guī)定程序，應(yīng)制定搬運方案和專門的安全技術(shù)措施，指定有經(jīng)驗的專人負責，事前應(yīng)對全體作業(yè)人員進行全面的安全技術(shù)交底。廠內(nèi)機動車輛裝載不得超過銘牌核定荷重。叉車、翻斗車、起重機，除駕駛員、副駕駛員座位以外，任何位置在行駛中不得有人坐立。司機在啟動車輛前，應(yīng)鳴笛，并觀察確認車輛四周及行車軌跡內(nèi)無人。廠內(nèi)車輛接卸作業(yè)嚴格執(zhí)行“人車分離”管理制度，杜絕交叉作業(yè)。夜間在煤場接卸區(qū)域工作人員，必須穿帶有反光警示條的工作服。車輛裝載作業(yè)時，應(yīng)在確認車廂（罐）內(nèi)無人后方可進行裝載作業(yè)。自動傾卸車在車廂起升前注意四周是否存在障礙物及人員，禁止邊走邊起、邊走邊落，禁止在車廂沒有復位情況下行駛。自卸車輛出現(xiàn)卸料不暢時，要立即終止作業(yè)，在車廂下落至平穩(wěn)后，接卸人員指導車輛盡快駛離卸料區(qū)域。非自卸車輛需借助鏟車進行卸車作業(yè)，非自卸車輛司機用鐵鏈或繩子將打開的車廂門栓牢離開后，鏟車方可進行卸料操作，同時車廂的另一側(cè)不得站人。鏟車運輸時，鏟架應(yīng)放低行駛，工作完畢鏟架應(yīng)收起綁好。

三、時間安排

從2020 年5 月至2022 年12 月，分四個階段進行。

（一）動員部署(2020 年5 至6 月) 。按照統(tǒng)一工作要求，進行全面部署安排，廣泛宣傳發(fā)動。相關(guān)部門要結(jié)合實際制定細化落實方案，明確具體目標任務(wù)和時間進度。

（二）組織實施(2020 年6 月至12 月) 。對相關(guān)問題進行梳理研判，重點分析公司及各部門層面目前存在的從根本上消除事故隱患的責任鏈條、管理制度等方面的問題，結(jié)合實際健全完善工作制度、強化推動重點工程、研究建立工作機制，切實落實安全生產(chǎn)主體責任。

（三）重點推動(2021 年1 月至12 月) 。堅持統(tǒng)籌推進、持續(xù)深入、重點突出、務(wù)求實效，緊盯風險管控和隱患排查治理制度建立實施等重點目標任務(wù)，按照時間進度有序推進各項工作，確保工作取得明顯成效。

（四）鞏固提升(2022 年1 月至10 月) 。結(jié)合工作開展情況，深入分析工作中的突出問題和共性問題，健全完善有關(guān)法規(guī)制度和政策措施，逐項推動落實。梳理總結(jié)公司及本部門典型成果，供其他部門學習借鑒和推廣。

四、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導。要高度重視，切實加強組織領(lǐng)導，推進行動計劃實施。要緊密結(jié)合實際，制定具體實施方案，明確工作目標、主要任務(wù)和保障措施，抓好組織實施和督促落實，力戒形式主義、官僚主義，務(wù)求取得實效。要發(fā)揮企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中的主體作用，有效落實安全生產(chǎn)主體責任，不斷提升自主管理安全生產(chǎn)能力水平。

（二）強化制度保障。

要切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的有關(guān)規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，提升企業(yè)自主管理安全生產(chǎn)的主動性、自覺性。要按照方案要求，在完善和落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，積極探索，創(chuàng)新建立各具特色、扎實有效的安全生產(chǎn)管理制度，形成標本兼治、重在治本的治理成果。

第4篇

一、近期安全生產(chǎn)工作情況

（一）、提高認識，強化措施，加強領(lǐng)導

安全生產(chǎn)工作是關(guān)系到社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展及生命安全的大事。近一段時間以來，我局在認真貫徹執(zhí)行上級一系列有關(guān)安全指示精神，同時加大了對各醫(yī)療單位的教育，牢固樹立安全生產(chǎn)的問題是關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展大局的觀念，強化“責任重于泰山”、“安全第一”的思想，增強各單位領(lǐng)導的認識。為了落實安全生產(chǎn)工作，衛(wèi)生局成立了領(lǐng)導小組，負責全縣衛(wèi)生系統(tǒng)的安全生產(chǎn)，年初與各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽定了責任書，多次組織各單位負責人召開專題會議，學習有關(guān)法律法規(guī)，明確抓好安全生產(chǎn)工作的各項要求和對事故責任人實行責任追究的有關(guān)規(guī)定，增強了各級領(lǐng)導抓好安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感，把安全工作擺到重要位置，堅持時刻警惕，常抓不懈，嚴防各類事故的發(fā)生。

（二）、加強安全宣傳教育，強化各項管理措施

衛(wèi)生事業(yè)是事關(guān)人民生命安全、身體健康，工作性質(zhì)比較特殊，各類人員較為集中，流動性大，且較復雜。因此，我局結(jié)合本行業(yè)特點，認清安全防范工作的艱巨性，并利用電視、黑板報、宣傳欄及宣傳材料等多種形式，加強了對廣大干部職工醫(yī)療質(zhì)量和安全生產(chǎn)意識的教育，做到了人人重安全，人人保安全。為切實加強單位內(nèi)部管理，修訂完善了安全規(guī)章制度，強化了安全工作督查制度，促進了安全措施落實，實行了對重點部位、重點科室24小時值班責任制，做到不留盲點，不出漏洞。版權(quán)所有

（三）、突出重點部位，認真檢查整改，及時消除安全隱患

為加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，防止各類事故的發(fā)生，根據(jù)上級的有關(guān)要求，我局今年組織有關(guān)人員對全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位于年初進行了安全生產(chǎn)大檢查。首先召開各單位負責人布置安全產(chǎn)檢查工作提出要求進行自查自糾。其次制定檢點。一是各單位消防工作特別是門診樓、病房樓為及緊急疏散通道。二是醫(yī)療儀器設(shè)備管理如高壓氧艙、壓力容器、壓力管道、配電室、電梯及水、電、氣等。三是重要部位、重要環(huán)節(jié)如易燃易爆化學藥品、有物有害物品、毒麻藥品、放射源、消毒隔離等。四是防盜、防破壞等安全措施。通過檢查，基本上摸清了各單位安全的底子，進一步增強了單位領(lǐng)導對安全工作的重視，增強了責任心和防患意識，完善了各項安全制度，保障了各項工作的開展。為了落實對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出的整改措施，局召開了各醫(yī)療單位負責人對檢查情況進行了通報，并組織人員進了回訪復查整改情況的落實，收到了較好的效果。

總之，近一段時間以來，由于我局在領(lǐng)導及各單位領(lǐng)導的重視，各項制度的完善，通過廣大干部職工作的努力，衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，工作中還存在一定薄弱環(huán)節(jié)，今后我們一定嚴格按照上級關(guān)于增強安全生產(chǎn)指示精神，加強宣傳教育、監(jiān)督檢查的力度，確保各項工作的順利開展。版權(quán)所有

二、下一步工作措施

下一步要以落實《安全生產(chǎn)法》、《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等法律法規(guī)為重點，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，繼續(xù)實行安全生產(chǎn)目標管理，抓好各項防范措施，做好“五一”黃金周期間和第二季度安全生產(chǎn)工作，為廣大醫(yī)務(wù)工作者創(chuàng)造安全的工作環(huán)境，為廣大人民群眾創(chuàng)造安全的就醫(yī)環(huán)境。

1、要進一步完善各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并經(jīng)常開展演練。

2、要對各醫(yī)療衛(wèi)生單位進行定期和不定期的安全檢查，消除各項安全隱患。

3、突出重點部位的安全生產(chǎn)專項治理，如水、電、暖、氣、高壓氧倉、藥房、藥庫、檢驗室、應(yīng)急通道、消防、車輛管理等，實行定期檢查，嚴密監(jiān)控，尤其要加強“五一”黃金周期間的車輛管理。

4、加強醫(yī)療安全監(jiān)管，搞好醫(yī)療質(zhì)量控制，嚴格操作規(guī)程，堅決遏制醫(yī)療責任事故的發(fā)生。

5、搞好疫情監(jiān)測，做好疫情分析與預(yù)報，嚴格疫情報告制度，保持信息暢通。

6、做好食品衛(wèi)生安全和職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)督管理，加大監(jiān)管力度，嚴防食品衛(wèi)生事故和職業(yè)衛(wèi)生中毒事故的發(fā)生。

第5篇

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體目標和“提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展”的要求，牢牢把握“深入學習實踐科學發(fā)展觀，努力打造工業(yè)平臺建設(shè)”的主題，切實解決園區(qū)工作不適應(yīng)、不符合科學發(fā)展的問題，為進一步推動園區(qū)土地收儲、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資，服務(wù)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出積極貢獻。

二、整改要求

對梳理出的影響和制約園區(qū)科學發(fā)展的突出問題，按照分析檢查報告中提出的總體思路和具體措施，進行系統(tǒng)研究，合理歸類。按照區(qū)委學習實踐活動領(lǐng)導小組和“四明確一承諾”的整改要求，逐條制定整改措施。一是堅持重在實踐。針對分析檢查報告中查擺的問題，自覺對照科學發(fā)展觀要求，集中力量，克難攻堅，全力推進各項整改落實工作，努力取得新的突破。二是堅持統(tǒng)籌推進。邊查邊改，統(tǒng)籌兼顧，區(qū)分問題的輕重緩急，從群眾最希望辦、當前能辦好的事項入手，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題。三是堅持群眾路線。發(fā)動群眾參與，聽取群眾意見和建議，及時向群眾通報整改承諾和整改進展情況，主動接受群眾對整改落實工作的監(jiān)督。四是堅持務(wù)求實效。一切從實際出發(fā)，破發(fā)展難題，辦好事實事，真正解決一批群眾反映強烈、影響和制約科學發(fā)展的突出問題，以良好的整改落實成效取信于民。同時，認真總結(jié)整改落實工作經(jīng)驗，推動認識水平不斷有新提高，努力形成有利于科學發(fā)展的長效工作機制。

三、整改措施

針對領(lǐng)導班子分析檢查報告中查找的加強學習、理論研究不夠；思想解放不夠；創(chuàng)新意識不夠強；工作作風不夠?qū)?；服?wù)水平不夠好等問題，辦黨組在進行認真分析研究基礎(chǔ)上，努力從以下幾個方面切實加強整改。

（一）針對加強學習、理論研究不夠的問題

整改措施：今后要把學習作為提高素質(zhì)、促進工作的根本手段，養(yǎng)成勤學、好學的良好習慣。

1、要按照建設(shè)學習型機關(guān)的要求，不斷加強思想政治理論學習，堅持機關(guān)每周五集中學習制度，突出學習主題，把理論學習與貫徹重大決策、創(chuàng)新觀念、推進發(fā)展相結(jié)合，通過學習，深入掌握和領(lǐng)會科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，更加積極主動加強調(diào)查研究，用科學發(fā)展觀指導思想、引領(lǐng)工作，以科學理論武裝頭腦、指導實踐，不斷提高實際工作能力和水平，確保各項工作任務(wù)落到實處。

（責任科室：機關(guān)黨支部、各處室局，具體責任人：XXX、XXX，負責領(lǐng)導：XXX，整改時限：即時整改，長期堅持）

2、加強園區(qū)黨員干部業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。結(jié)合園區(qū)當前進行的入地收儲、場地平整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資等相關(guān)工作要點和步驟，認真加強學習，增強園區(qū)職工的責任感和使命感。

（責任科室：辦公室，具體責任人：XXX，負責領(lǐng)導：XX，整改期限：即時整改，10月20日前完成）

（二）針對思想解放不夠的問題

1、整改措施：進一步解放思想，強化參謀服務(wù)職能，積極為區(qū)委、區(qū)政府進一步擴大對外開放、增強招商引資工作能力，提供有針對性的建議。要緊緊圍繞X委、X政府中心工作認真加強調(diào)研，要著眼于如何找準園區(qū)在打造“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略、抓住主城區(qū)“退二進三”行業(yè)建設(shè)等重要工作上有更大作為進行深入思考，更加明確園區(qū)工作科學發(fā)展的主題和載體。

（責任科室：經(jīng)濟發(fā)展處，具體責任人：XXX，負責領(lǐng)導：XX，整改時限：即時整改，8月底前完成）

2、園區(qū)工作任務(wù)重、壓力大，但人員較少，工學矛盾突出；難于有效安置按量完成工作指標。

（責任科室：機關(guān)黨支部、各處室局，具體責任人：XXXX,XXX，負責領(lǐng)導：XXXX，整改時限：即時整改，實行“5加2”、“白加黑”工作方式解決并長期堅持）

（三）針對創(chuàng)新意識不夠強的問題

1、整改措施：努力創(chuàng)新工作機制，整合園區(qū)資源，加快形成園區(qū)服務(wù)工作聯(lián)動機制新格局。對存在的制度、工作發(fā)式方法、思路進行對照檢查，修改。

（責任科室：辦公室，具體責任人：XXX，負責領(lǐng)導：XX，整改時限：即時整改，今年內(nèi)完成）

2、沒有解決園區(qū)周邊勞動力轉(zhuǎn)移，增加村民收入方面和對征地農(nóng)民的社會養(yǎng)老保險工作的落實和推進工作的實施細則。

（責任科室：經(jīng)濟發(fā)展處、規(guī)劃建設(shè)處，具體責任人：XXX、XX，負責領(lǐng)導：XXX，整改時限：即時整改，今年內(nèi)完成）

（四）針對機關(guān)作風不夠?qū)嵉膯栴}

整改措施：進一步加強機關(guān)作風建設(shè)，鞏固文明機關(guān)創(chuàng)建成果，不斷提高基層群眾對園區(qū)工作的滿意度。

1、繼續(xù)深入開展文明機關(guān)和學習型機關(guān)創(chuàng)建活動。創(chuàng)新文明創(chuàng)建形式和載體，開展創(chuàng)建考評活動，進一步塑造機關(guān)良好服務(wù)形象。

（責任科室：機關(guān)黨支部、各科室局，具體責任人：XXX、XX、XXX，負責領(lǐng)導：XXX，整改期限：即時整改，今年內(nèi)完成）

2、加強園區(qū)機關(guān)作風建設(shè)。切實加強對機關(guān)干部職工的教育管理，形成嚴肅認真的工作作風。開展作風評議活動，完善服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責制、失職追究制等措施，加強效能建設(shè)，出臺相應(yīng)工作規(guī)則，切實提高機關(guān)工作效率。

（責任科室：機關(guān)黨支部、各科室局，具體責任人：唐XX、XX、XXXX、XXX，負責領(lǐng)導：XX、XXX，整改期限：即時整改，今年內(nèi)完成）

3、抓好機關(guān)管理制度和工作流程的落實。在制訂《園區(qū)夜間值班制度》、《園區(qū)車輛管理辦法》、《園區(qū)財務(wù)管理制度》、《園區(qū)現(xiàn)場施工管理辦法》的基礎(chǔ)上，抓好制度的有效執(zhí)行和流程的規(guī)范操作，提高機關(guān)日常管理和服務(wù)水平。同時，著眼實踐發(fā)展的新要求，抓緊抓好制度流程的廢、改、立，確保各項重要工作和重點領(lǐng)域都有體制機制來推動和保障。

（責任科室：辦公室、規(guī)劃建設(shè)處、經(jīng)濟發(fā)展處，具體責任人：XXX、XX、湯XX，負責領(lǐng)導：張XX、XX，整改期限：即時整改，扎實推進）

（五）針對服務(wù)水平不夠好的問題

整改措施：進一步提高服務(wù)質(zhì)量，努力打造園區(qū)工作品牌，積極拓展對外交往渠道，更加有效地推動園區(qū)各項工作。

1、積極主動到施工單位、監(jiān)理單位、周邊村委會和村民中調(diào)查了解，掌握情況，結(jié)合職能特點，積極向上爭取政策，幫助服務(wù)對象解決實際困難；加強與區(qū)屬相關(guān)單位密切聯(lián)系，提高對入園企業(yè)單位的服務(wù)水平，并經(jīng)常性的開展業(yè)務(wù)指導，加強對口業(yè)務(wù)縱、橫向聯(lián)系，提高服務(wù)質(zhì)量。

（責任科室：各處室局，具體責任人：XXX、XX、XX，負責領(lǐng)導：XXX、XX、XXX，整改時限：即時整改，今年內(nèi)完成，長期持續(xù)推進）

2、積極完善便民服務(wù)措施。加強和改進園區(qū)管理，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作方法，要按照建設(shè)服務(wù)型園區(qū)的要求，著力建設(shè)服務(wù)型機關(guān)。進一步強化服務(wù)意識，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，進一步做好為企業(yè)“走出去”服務(wù)工作，優(yōu)化審批手續(xù)，為入園企業(yè)提供便利的保姆式服務(wù)。深入了解入園企業(yè)需求和相關(guān)困難，做好牽線搭橋工作，加強扶貧支持工作。

（責任科室：園區(qū)各處室局，具體責任人：XXX、XX、XXX，負責領(lǐng)導：XX、XX、XX、XX，整改期限：即時整改，今年內(nèi)完成）

四、切實加強組織領(lǐng)導

園區(qū)科學發(fā)展觀學習實踐活動整改工作任務(wù)重、要求高，必須切實加強領(lǐng)導，強化措施，抓出成效。

1、加強領(lǐng)導抓保障。園區(qū)學習實踐活動整改落實階段工作在xx委第x指導檢查組的領(lǐng)導下進行，園區(qū)學習實踐活動領(lǐng)導小組辦公室負責研究制訂整改工作方案，協(xié)調(diào)解決涉及整改工作的重大問題，督促檢查整改工作進度，確保各項工作協(xié)調(diào)落實。

第6篇

一、基本情況

我局擔負著G206、G319、G323線三條國道共計148.674公里公路的管養(yǎng)任務(wù)。是我市公路重大接待與旅游的必經(jīng)路線，中央、省、市各級領(lǐng)導前來指導工作和各地前來參觀學習的游客絡(luò)繹不絕，平均每月達8次以上公路重大接待任務(wù)，正在施工的有319國道A2標油路、323國道示范工程施工。養(yǎng)護任務(wù)十分繁重，安全暢通壓力大，安全生產(chǎn)必須常抓不懈，警鐘長鳴。

二、檢查措施

（一）周密部署安排，落實工作責任

我局高度重視這次安全生產(chǎn)大檢查工作。一是學習動員，周密安排，專門研究，認真組織干部職工學習了市局安全生產(chǎn)文件精神，進一步統(tǒng)一思想行動，進一步增強了廣大職工的安全意識、防患意識與責任意識；二是明確責任，始終堅持安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”與“一票否決”責任制，把責任具體落實到了各個科室、各養(yǎng)護道班，貫穿到了日常養(yǎng)護、工程施工的全過程，消除了安全責任“盲區(qū)”；三是實行了領(lǐng)導周值班工作負責制，做好安全穩(wěn)定工作，確保安全穩(wěn)定的工作局面。

（二）開展安全排查，建立隱患臺賬

在堅持安全生產(chǎn)日常巡查的基礎(chǔ)上，我局在8月3日、4日開展了安全大檢查活動，組織了養(yǎng)護、路政、安全員以及養(yǎng)護道班負責人對所有管轄范圍不穩(wěn)定、不安全因素進行了大排查。認真排查了公路標志標線、公路邊坡、路面隱患、地質(zhì)災(zāi)害、高路堤邊坡、橋梁涵洞、養(yǎng)護道班、施工工地等區(qū)域存在的安全隱患。經(jīng)排查，有178處需要增設(shè)標志牌、30處施劃標線、7處需要進行邊坡卸載治理、12處高路堤需要增設(shè)鋼護欄、6座橋涵需要加固與重建。并建立了安全生產(chǎn)隱患排查治理登記臺賬。全面掌握了安全隱患動態(tài)，為今后安全管理工作提供了決策依據(jù)。

（三）落實整改措施，確保安全暢通

為了切實整治安全隱患，我局高度重視并根據(jù)排查結(jié)果，逐一進行了認真分析研究，制訂了防患措施。一方面，我們投入了10多萬元資金，用于管轄路段及時修補路面坑槽計600多平方米（319、206國道）、投入15萬多元重建蓋板涵錐坡以及導流墻、督促319國道油路A2標、323國道示范工程A7標及時完善安保設(shè)施8處，增設(shè)標志牌12塊，投入30多萬元整治道班安全隱患，用于道班屋頂漏水安裝鋼棚、檢修電線、修整圍墻等設(shè)施；另一方面，對于我局無力解決涉及治理資金較大應(yīng)予路面改造的嚴重隱患路段、管轄道路不規(guī)范交通標志標線、易塌方邊坡卸載、高路堤安裝鋼護欄、危橋涵洞改造重建等隱患治理項目，已上報市局要求列入計劃給予治理。同時就319國道紅都大橋、筑路機械廠圍墻等存在嚴重安全隱患問題，已向業(yè)主及相關(guān)村發(fā)函要求采取整改措施，切實消除安全隱患，確保公路安全暢通。

（四）加強車輛管理，確保行車安全

我們進一步加強了養(yǎng)護機械設(shè)備的安全管理，全面排查了養(yǎng)護機械設(shè)備安全隱患情況，發(fā)現(xiàn)問題及時消除。并教育駕駛員嚴格遵守交通安全法規(guī)，嚴禁酒后駕駛，違者嚴肅處罰，調(diào)離崗位，同時完善了養(yǎng)護車安保設(shè)施，給每輛養(yǎng)護車統(tǒng)一配備安裝了警示燈，確保養(yǎng)護作業(yè)機械和人身安全。

三、存在問題

（一）安保設(shè)施還不太完善、規(guī)范，由于經(jīng)費困難原因，恢復與完善安保設(shè)施壓力很大。

（二）安全教育方式單一。民工隊伍安全意識相對較低，需要進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育。

第7篇

為了查找問題、改進工作，在充分征求各方意見的基礎(chǔ)上，我們采

取橫向互查、縱向抽查等有效形式，重點圍繞履行職責、服務(wù)質(zhì)量、依法行政等三個方面，在縣委縣政府要求的“五查五看”的基礎(chǔ)上，認真搞好我局的“六查六看”。即：一查黨風廉政建設(shè)責任落實情況，看有無、以藥謀私、貪污受賄和“吃、拿、卡、要”行為;二查執(zhí)法、辦事行為是否規(guī)范，看有無“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”的現(xiàn)象;三查政令是否暢通，看是否存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象;四查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，看有無“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等現(xiàn)象;五查辦事效率，看有無“推、拖、拉”和工作效率低下的現(xiàn)象;六查服務(wù)承諾制、責任追究制、限時辦結(jié)制執(zhí)行情況，看有無不按時辦結(jié)、不兌現(xiàn)承諾、不熱情接待等現(xiàn)象。

一、存在的問題

在廣泛征求意見和自查自糾的基礎(chǔ)上，通過收集、匯總、梳理，共整理出我局主要存在的五個方面問題。

1、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高。有些干部職工思想觀念陳舊，總是跟不上食品藥品監(jiān)督管理工作的新形勢、新要求，面對工作中出現(xiàn)的難點感到困難重重，存在能力恐慌。有的存在對黨的方針政策理解不透徹，對食品藥品監(jiān)督管理法律、法規(guī)不熟悉，鉆的不深，對業(yè)務(wù)知識的學習不夠精，業(yè)務(wù)水平有待提高的問題。

2、服務(wù)不夠主動。在服務(wù)工作中往往被動服務(wù)為主，主動服務(wù)欠佳，跟蹤服務(wù)不能完全到位。

3、 藥械執(zhí)法力度不夠強。主要是通過藥品市場整治之后，藥品市場秩序沒有根本好轉(zhuǎn)，雖然藥品市場監(jiān)管是個長時期的工作，但是，藥品經(jīng)營企業(yè)不規(guī)范經(jīng)營的現(xiàn)象仍有發(fā)生。

4、機關(guān)作風不夠扎實。少數(shù)人員存在辦事拖沓、有令不行、不遵守作息時間的問題。

5、食藥監(jiān)部門職能工作宣傳不夠，社會上有些人不知道具體職責，并將藥價問題、保健品問題轉(zhuǎn)嫁到食藥監(jiān)部門。

二、整改措施

針對征求意見和自查出的問題，我們采取“五定”的措施即“定出現(xiàn)的問題、定負責整改的領(lǐng)導、定具體整改的專班、定問題的整改措施、定問題整改的時限”積極進行整改。具體整改情況是：

1、加強干部職工學習教育，定期或不定期組織黨員干部進行勤政教育，提高思想認識，完善和規(guī)范現(xiàn)有的規(guī)章制度，建立和健全政風行風建設(shè)長效機制，重新修訂《廉政制度》、《機關(guān)學習計劃》、《考勤制度》、《車輛管理》、《文明辦公制度》等，真正做到用制度管人，用制度理事。堅決杜絕“門難進，臉難看，話難聽，事難辦”和“吃、拿、卡、要”等不良行為發(fā)生。此項由周楊同志負責，辦公室具體落實，已經(jīng)于11月初完成整改。

2、加強局機關(guān)的制度建設(shè)，提高辦事效率，緊緊抓住企業(yè)和單位關(guān)注和反映強烈的實際問題，規(guī)范辦事程序，改進工作作風，以文明機關(guān)的良好形象發(fā)揮模范作用。此項整改要求在11月初完成，由周楊同志負責，辦公室具體落實。目前，已完成《公示欄》制作，明確了《申辦藥品零售企業(yè)程序》和《藥品監(jiān)管行政執(zhí)法程序圖》。

3、開展了法制講座、案卷評查活動,對藥品稽查人員進行業(yè)務(wù)技能培訓。要對執(zhí)法辦案情況進行一次專項檢查，對存在問題進行督導整改。此項整改要求在11月初完，成由馮俊才同志負責，法制辦具體落實，已于10月21日開展了執(zhí)法文書檢查，共檢查案卷32份，整改案卷4份;11月5日，請荊州市食品藥品監(jiān)督管理局稽查分局副局長肖心田同志來我局進行了法制講座。

4、加強與報刊、電視臺等媒體的聯(lián)系，廣泛宣傳食品藥品監(jiān)管部門職責，及時報道食品藥品監(jiān)管工作新動態(tài)、新舉措、新成效;要強化食品藥品安全日常監(jiān)管，深入開展食品藥品安全專項整治，嚴厲打擊食品藥品違法犯罪活動。此項由馮俊才同志負責，辦公室、法制辦具體落實，要求在12月初完成，目前已與縣電視臺共同制訂了宣傳計劃，在《玉沙視點》開辟專欄宣傳食品藥品監(jiān)管職能、工作動態(tài)、專項整治情況、打假治劣典型案件曝光等。

5、要組織開展食品藥品安全和識別真假藥品(保健品)知識咨詢服務(wù)活動;為進一步強化藥品和非藥品標識管理，于10月21至22日對全縣藥品零售企業(yè)開展了藥品、保健品分區(qū)(分柜)管理及分類陳列擺放專項檢查;要在容城、朱河、新溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展《食品藥品安全和真假藥品真?zhèn)巫R別展》。此項整改要求在12月底前完成，由何祖國同志負責，綜合科具體落實。

第8篇

自2019年7月1日起，xx服務(wù)區(qū)根據(jù)公司和管理處要求，多措并舉，高標準、高起點、高質(zhì)量地組織開展“夏安賽”工作。自活動開展以來，服務(wù)區(qū)強化氛圍營造，切實落實安全生產(chǎn)工作措施，扎實開展各類安全活動，員工安全防范能力不斷增強，安全管理更加規(guī)范，安全形勢穩(wěn)定向好?，F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下。

一、高度重視，精心部署，安全宣傳深入人心

（一）動員會提升安全意識。7月2日召開“夏安賽”動員大會，會上全員進行“安全宣誓”，形成全員參與、齊抓共管的良好氛圍；7月15日，我區(qū)召集部門班長、保安保潔主管、委外單位負責人開展了“夏安賽”活動推進會議；會后，召開了駕駛員、水電工專題會議，強調(diào)夏季安全生產(chǎn)工作，確保行車安全、服務(wù)區(qū)設(shè)施設(shè)備安全。

（二）制定方案強化安全責任。我區(qū)高度重視本次夏安賽活動，通過集體研究、員工討論的方式，形成并制定了切實可行的“夏安賽”活動方案，方案進行了細化分工，形成覆蓋全員、輻射全崗、緊密聯(lián)系的可控安全組織網(wǎng)絡(luò)，責任得到層層落實。

（三）深入宣傳營造安全氛圍。在開展全員動員大會的基礎(chǔ)上，通過懸掛各類安全宣傳條幅（4條）、制作“夏安賽”倒計時牌等形式廣泛進行安全生產(chǎn)宣傳。同時通過QQ群、微信群、京滬E家等平臺，及時安全相關(guān)信息，便于員工隨時了解活動推進動態(tài)并加以學習，不斷營造安全文化氛圍。

二、緊扣主題，創(chuàng)新形式，安全活動豐富有效

（一）開展“安全隱患隨手拍”活動。要求廣大員工及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時發(fā)到微信工作群，便于管理員和水電工及時進行處理，做到整改及時。共收到員工拍攝的安全隱患21處，整改隱患20處，及時保證了服務(wù)區(qū)各項設(shè)施設(shè)備完好可控，安全生產(chǎn)良好有序。

（二）開展“微信話安全”活動。為了方便員工溝通，及時有效的傳達安全信息，宣傳安全知識，我區(qū)開展“微信話安全”活動。通過微信創(chuàng)建“夏安賽活動討論群”，在群組內(nèi)及時推送安全信息和安全小常識，普及員工的安全知識，提高員工自我保護能力，為服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

（三）開展“安全合理化建議”征集活動。7月底，開展了“安全合理化建議”征集活動。要求各崗位員工圍繞工作實際，向本單位提出安全生產(chǎn)合理化建議。充分調(diào)動好、發(fā)揮好員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性，共收到安全合理化建議24條，我區(qū)及時匯總，并對可行性建議進行實施，落實了安全生產(chǎn)群策、群力、群防、群管的方針。

（四）開展“我們?yōu)榘踩a(chǎn)代言”活動。7月18日，我區(qū)開展“我們?yōu)榘踩a(chǎn)代言”活動。以班組為單位，積極表達他們對安全生產(chǎn)工作的“承諾”。全體參建人員承諾遵章守紀，保證時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，爭做一名合格的“安全生產(chǎn)代言人”。

（五）開展“安全駕駛承諾”簽名活動。夏季高溫，行車安全尤為重要。8月底，我區(qū)對全體人員進行安全教育，強調(diào)夏季行車安全。并組織全體駕車員工進行“安全駕駛承諾”簽名，表達自己安全駕駛、遵守交通規(guī)則的決心。

（六）開展“安全親情寄語”活動。為進一步提高全員安全意識，9月中旬，我區(qū)特邀請員工家屬參與此項活動。家屬表達對員工的安全寄語，使員工在崗位上能夠嚴格遵守操作流程、在上下班途中能夠注意安全等，有效規(guī)范員工行為，促進服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)。

（七）開展“安全簡報”制作活動。“夏安賽”活動中，我區(qū)安排專人制作了兩期“安全簡報”。內(nèi)容為“夏安賽”活動相關(guān)內(nèi)容，如安全檢查、安全活動、夏季安全小知識等。并要求崗位員工提供安全素材，提高參與度。印制后發(fā)放給各崗位閱讀，提高安全意識、普及安全知識。

（八）開展“安全微電影”視頻拍攝活動。邀請專業(yè)人員制作題為《李管的安全日記》的安全微電影，內(nèi)容為安全員李成紅在“夏安賽”期間的工作記錄、感悟，以及全體員工安全生產(chǎn)工作的配合和支持等。視頻得到員工一致好評，并在**服務(wù)區(qū)微信公眾號上進行宣傳，取得良好的社會效益。

三、治理隱患，強化培訓，安全技能全面提升

（一）堅持安全檢查，夯實安全基礎(chǔ)。我區(qū)持續(xù)開展每周一次的安全大檢查，重點對消防安全、設(shè)施設(shè)備、液化氣使用、食品安全、資金安全等進行全面、徹底的檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，落實整改措施，確保環(huán)境安全。宿舍推行物品定置管理，定期開展檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)通報，限時整改，不斷提升環(huán)境衛(wèi)生和宿舍內(nèi)務(wù)美觀度、整潔度。

（二）開展培訓，強化員工安全技能。堅持每月開展一次涵蓋所有崗位的安全生產(chǎn)知識培訓，各班組每月開展一次班組內(nèi)的安全知識培訓。夏安賽期間，我區(qū)分別開展了觀看安全生產(chǎn)教育警示片、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程等安全培訓，通過開展一系列的培訓，全體員工的安全生產(chǎn)意識得到了明顯提升，安全生產(chǎn)的技能明顯加強。

（三）開展演練增強員工應(yīng)急處置能力。定期組織以提高員工隊伍安全操作技能為目的的安全生產(chǎn)預(yù)案演練。本著訓、練結(jié)合的要求，夏安賽期間，我區(qū)開展了防中暑、消防滅火和防擁堵等應(yīng)急預(yù)案演練。演練的開展，不僅檢驗了員工的學習效果，還進一步加深員工安全生產(chǎn)相關(guān)知識，通過親身體驗，提高員工的安全防范技能，在遇到突況時能夠做出正確、快速、有效的處理。

四、落實制度，加強管理，安標系統(tǒng)操作不斷規(guī)范

（一）加強督查，規(guī)范系統(tǒng)操作程序。安排專人堅持每天檢查各部門、各崗位的錄入和掃碼情況，切實抓好系統(tǒng)運行管理和督查工作。各班組按照職責分工，及時、準確地錄入安全生產(chǎn)相關(guān)信息。并按照要求，規(guī)范設(shè)置安全臺帳，定點存放，專人負責。臺帳記錄及時、信息真實、內(nèi)容完整，并及時做好各項安全活動的資料收集、整理和歸檔工作。

（二）加強現(xiàn)場管理，落實安全措施。嚴格按照相關(guān)制度，加強現(xiàn)場管理，定期召開班組長會議，落實相關(guān)責任與安全防范措施；召開全體保安會議，加強地下通道和便門管理，嚴禁私放車輛；規(guī)范安全作業(yè)控制拍照取證工作，根據(jù)要求逐條逐項自查，確保“餐飲原材料索證”、“食品留樣”、“服務(wù)區(qū)?；愤\輸車管理”等照片信息完整、拍攝規(guī)范、上傳及時；嚴格執(zhí)行車輛管理制度，實行定人定責管理，規(guī)范車輛安全管理，做到憑單出車，回區(qū)清潔，到期保養(yǎng)，定點停放，確保回溯有記錄、追查有痕跡。

五、注重細節(jié)，把好關(guān)口，現(xiàn)場管理措施有力

（一）嚴把飲食安全關(guān)。我區(qū)時刻關(guān)注夏季重食品安全管理，餐飲部始終堅持嚴把安全“六關(guān)”，即采購關(guān)、驗收關(guān)、存儲關(guān)、加工關(guān)、銷售關(guān)及菜品留樣關(guān)；商場部嚴把安全“五關(guān)”，即商品訂貨關(guān)、驗收關(guān)、領(lǐng)用關(guān)、保質(zhì)期跟蹤關(guān)、日常檢查關(guān)。通過嚴格把關(guān)，“夏安賽”活動期間，我區(qū)未發(fā)生一起食品安全事件。

（二）嚴把安保管理關(guān)。一是加強保安管理，增加會議頻率，每日交接班進行“夏安賽”期間服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，對保安重點工作進行安排；二是加大監(jiān)管力度，保安監(jiān)管員加強溝通，保證服務(wù)區(qū)正常的治安秩序；三是加強?；奋囕v管理，做好?；奋囕v停放、登記、拍照工作；四是加強地下通道及便門管理，嚴禁私放車輛和閑人進入，對于通行的車輛和進出人員要做好詳細記錄，保障服務(wù)區(qū)人身財產(chǎn)安全。五是加強保安臺賬管理。及時、規(guī)范記錄保安臺賬，并及時歸檔。

（三）嚴把突況處置關(guān)。為防范突發(fā)的汛情、暴雨、臺風等極端惡劣天氣，我區(qū)嚴把突況處置關(guān)，一是成立**服務(wù)區(qū)防災(zāi)突擊隊，合理排班，遇到極端天氣全員到場，確保人員到位；二是認真編制各類突發(fā)事件預(yù)案，并組織演練。8月10日，利奇馬臺風來襲，我區(qū)提前研判，事先通知全體員工做好預(yù)防應(yīng)對，對服務(wù)區(qū)內(nèi)外排水溝和排水管道進行清理和疏通，對辦公樓各層排水口進行地毯式清理，8月11日，為加速排水，我區(qū)增加一臺排水泵，并加大服務(wù)區(qū)巡查頻率，由于措施到位，順利度過臺風惡劣天氣。

六、檢查細致，重視保養(yǎng)，設(shè)施設(shè)備運行良好

（一）設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)及時。一是嚴格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備管理制度，加強設(shè)備運行安全管理，明確責任，分工到人；二是加強服務(wù)區(qū)新老設(shè)施設(shè)備的巡檢工作，對全區(qū)進行全面檢查，排除隱患，及時維護維修設(shè)施設(shè)備；三是加強員工監(jiān)督，設(shè)立專門微信群以及固定電話，隨時反饋安全問題，以便水電工及時發(fā)現(xiàn)隱患及時整改到位。“夏安賽”活動開展以來，我區(qū)設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維修及時，運行順利。