發(fā)布時間:2022-07-29 04:39:46
序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的園林綠化施工總結樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。
1.1園林綠化工程項目管理體系不完善一個不完善的管理體系都會給管理帶來麻煩。而園林綠化工程項目管理體系的不完善也給工程施工過程中帶來麻煩。主要表現(xiàn)為兩個方面:一是園林綠化工程項目管理過程中各項工作安排、進度銜接不夠緊湊,常常出現(xiàn)工作交接脫節(jié),工程建設所需數(shù)據(jù)收集、記錄不完善,阻礙項目管理體系的建立;一是園林綠化工程項目監(jiān)督管理系統(tǒng)不完整,各部門間的相互監(jiān)督、約束力度不夠,這給不法人員機會做不合法的行為,并且園林綠化工程項目的資金支出、記錄審批等都由少數(shù)人管理,這就增加了工程項目在預算、實際支出過程中出現(xiàn)較大的差別,增加工程項目資金的損耗。所以園林綠化工程項目管理體系的不完善是一個亟待解決的問題,只有解決了這一問題,才能更好保障園林綠化項目管理的正常運作。1.2園林綠化工程項目管理不遵循相關標準規(guī)范俗話說“不以規(guī)矩不能成方圓”,目前園林綠化工程項目管理雖然在規(guī)劃準備階段制定了嚴格的項目管理規(guī)范規(guī)矩,但是由于園林綠化工程項目管理做不到位,未能遵循規(guī)范規(guī)矩進行施工建設,制定的規(guī)矩只能形如擺設,這就會嚴重影響到園林綠化工程的質量。1.3園林綠化工程項目監(jiān)督管理意識薄弱目前我國的生態(tài)環(huán)境建設主要存在兩方面的問題:其一是園林綠化工程過分看重環(huán)境綠化的景觀經濟效益,盲目追求綠環(huán)面積的覆蓋比例,而忽略了環(huán)境綠化的生態(tài)經濟效益;其二是各地相關部門對園林綠化工程不加以重視,很多園林綠化工程項目管理沒有建立相應的監(jiān)督、審核、考核部門,并且園林綠化工程項目監(jiān)督管理工作為作為各級政府相關不問的政績考核內容,這使得人們不能了解園林綠化工程的相關消息,進而造成人們對園林綠化工程項目監(jiān)督管理意思薄弱。薄弱的園林綠化工程項目監(jiān)督管理使得園林綠化工程在管理上較為松懈,也將給園林綠化工程建設造成不必要的經濟損失,所以需要解決這一問題。
2優(yōu)化園林綠化工程項目管理
既然園林綠化工程項目管理存在亟待解決的問題,就需要采取積極行動,針對出現(xiàn)的問題制定相關的改進、優(yōu)化措施,爭取使得園林綠化工程項目管理更好的監(jiān)督管理園林綠化工程井然有序的進行施工建設。2.1優(yōu)化園林綠化工程施工現(xiàn)場項目管理針對園林綠化工程施工現(xiàn)場項目管理不合理問題,采取合理解決措施。首先在園林綠化工程施工前制定好詳細的園林綠化工程的施工計劃書,明確園林綠化工程施工進度,并對園林綠化工程施工過程中的資源、人力等制定好相應的管理制度,規(guī)范施工的工程次序、行為,減少資源浪費,尤其要重視園林綠化工程的質量。如何做到以上提出的要求,可以引進國外先進的園林綠化工程項目施工管理技術,在利用國外先進管理技術管理好園林綠化工程的同時,還要學會借鑒別人的先進管理技術創(chuàng)新總結,尋求更加好的園林綠化工程施工管理辦法。在園林綠化工程施工時,須做到系統(tǒng)管理施工過程,使得工程的每一個分項、分部工程項目有嚴格滿足質量標準,采取自上而下的質量管理體系,做好每部分工程質量都符合標準。并且園林綠化工程項目管理要做到有始有終,在結束工程建設后,還需要對園林綠化環(huán)境進行維護管理。2.2優(yōu)化、完善園林綠化工程項目管理體系完善園林綠化工程項目管理體系是一個復雜、嚴謹?shù)捏w系。在完善園林綠化工程項目管理體系時,要做到兼顧園林綠化工程項目管理的所有活動的管理。園林綠化工程項目管理體系要做到工程施工準備階段計劃、工程現(xiàn)場施工、工程竣工驗收、工程投入使用維護的管理。園林綠化工程項目管理體系要做到準備階段工程建設資金投入的精確預算,資金使用要有詳細的計劃;明確施工方式、使用工具、施工過程次序、施工隊伍,加強施工管理;工程竣工要做好相關的考核工作;后期要做到定期定點的維護。2.3建立園林綠化工程項目管理法制為了使園林綠化工程項目管理更加完善、具有科學性,加強園林綠化工程項目管理法制的建立,可以有效的完善園林綠化工程項目管理體系,實現(xiàn)園林綠化工程項目管理更具有執(zhí)行力度。嚴格按照科學方法,制定園林綠化工程項目管、理的管理、監(jiān)督、考核等管理法制。嚴格要求管理人員按照管理法制執(zhí)行其職責,對出現(xiàn)的問題根據(jù)管理法制采取解決辦法。2.4增加園林綠化工程項目管理意識園林綠化工程項目監(jiān)督管理不是由少數(shù)人執(zhí)行的,而是有園林綠化工程受益者參與到園林綠化工程項目監(jiān)督管理。園林綠化工程要擁有一批專業(yè)、有素質的工程隊伍,還要擁有大批的有維護園林綠化工程利益的監(jiān)督管理人。這就需要做到園林綠化工程施工過程的透明度,讓人們了解園林綠化工程建設進度,增加人們對園林綠化工程的認識,從而增加其對園林綠化工程項目管理的監(jiān)督意識。
3總結
關鍵詞:園林;綠化;管理
現(xiàn)代社會經濟迅猛發(fā)展,工業(yè)企業(yè)越來越多,隨之而來造成的環(huán)境污染更加嚴重,人們居住的環(huán)境越來越差。為了能夠改善人們的生活環(huán)境,園林綠化也在快速的發(fā)展過程中。一個成功的園林綠化項目,不僅需要園林工人做好充足的準備工作,還需要做好項目的管理工作,這樣才能達到預想的園林景觀效果和綠化效果。
一、園林綠化工程項目管理的概況
園林綠化工程項目作為實現(xiàn)城市空氣質量凈化、環(huán)境改善的一項重要工程。園林綠化工程項目的施工對象不僅具有生命特性和多樣性的特點,還具有自然景觀與人文景觀的協(xié)調性特征。提升園林綠化施工中園林植物的成活率和園林綠化施工質量是完善園林施工、養(yǎng)護技術的一個最主要的目標。園林工人優(yōu)化園林綠化工程的項目管理不僅僅有利于提升園林綠化植物的成活率,還有利于長期保持植物成活狀態(tài)。園林綠化工程的項目管理優(yōu)化措施主要有構建科學的生態(tài)體系,平整園林的綠化土地,堅持適地種樹、合理搭配和園林綠化的基本原則,并對園林植物的綠化時間和樹種選擇進行科學的安排。為了提升園林植物綠化工程項目的綜合價值,園林工人可以綜合考慮園林綠化的物種、地域和樹木成長規(guī)律等因素,進而實現(xiàn)美化生活環(huán)境、凈化空氣、降溫吸塵的環(huán)保目標。
二、園林綠化工程管理的現(xiàn)狀
在園林綠化過程中出現(xiàn)的瓶頸問題主要有:土地綠化率不高,綠化的層次性較差,綠化工程的整體布局和綠化植被的搭配不合理,園林綠化的收益率和投資比例不協(xié)調。以上問題使得我國園林綠化工程的發(fā)展受到限制,因此,我們必須在城市的用地量較少、資金不充足的條件下來強化園林綠化項目工程的管理,使我們最大限度地利用現(xiàn)有的資源獲得最大的生態(tài)和社會經濟效益。
三、園林綠化工程項目管理創(chuàng)新的意義
項目管理不僅是一種最優(yōu)化的管理手段,還是一種資源的優(yōu)化與整合,更是一種系統(tǒng)的做事方法,其目的在于達到工程建設的目標和效果。有效的園林綠化工程的項目管理,不僅給企業(yè)帶來經濟效益,還給項目本身帶來較好的經濟收益,也給園林綠化城市帶來相應的經濟效益。通過園林綠化,人們的生活環(huán)境變得更綠色、健康,人們的生活也變得更加美好。管理制度是項目管理的引導者,管理制度的好壞對于項目的發(fā)展有著極其關鍵的作用。因此,想要優(yōu)化園林綠化工程就必須創(chuàng)新其項目管理理念。在這個過程中就需要相應的管理者具備良好的管理技能,并結合管理理論發(fā)揮作用,進一步降低綠化成本,提高工作的安全性和有效性。只有這樣,才能保障綠化管理順利開展。
四、園林綠化工程項目管理的創(chuàng)新措施
(一)合理劃分園林綠化工程項目管理的施工段
為了推動園林綠化工程的順利進行,園林綠化施工的設計人員應當在施工前認真審核園林綠化工程的施工方案,認真考慮園林綠化工程建設項目的結構特性和景觀特性,分步對園林綠化工程進行科學施工,做好園林綠化工程施工項目的分步實行工作,根據(jù)園林綠化施工項目的不同階段實現(xiàn)對園林綠化項目管理的工作劃分,促進園林綠化施工項目勞動量大小的合理分配和施工效率的不斷提高。園林工人應當嚴格按照園林施工計劃進行有效控制,合理編制優(yōu)化園林綠化施工工程的施工工序,不斷擴充園林綠化施工項目的勞動內容和施工范圍的影響。
(二)借鑒先進的項目管理體系
隨著園林工程技術的不斷發(fā)展進步,我們需要采取最為先進的項目管理體系才能與時俱進。國外隨園林項目施工方面具有較為先進的管理體系,我們要不斷總結外國的先進管理漠式,施工前做到統(tǒng)籌規(guī)劃,施工中做到各種突發(fā)問題的應急機制,施工后要建立起良好的監(jiān)督管理機制。另外還要提供整個施工人員的質量意識,逐步建立起專業(yè)的施工團隊。引進國外先進的項目管理體系,不僅能最大限度地提高企業(yè)的施工管理水平,還可以為我國的城市化建設添磚加瓦。
(三)加強綜合監(jiān)測體系建設
綜合檢測體系是利用現(xiàn)代化高科技手段,實現(xiàn)對園林植物生長水平與生態(tài)環(huán)境的檢測。不但要對園林的植物資源進行監(jiān)測,而且要對它的內容進行監(jiān)測,通過氣候、濕度、環(huán)境等一系列園林資源檢測,實現(xiàn)我國對整體范圍內的所有園林的評估。對園林資源的監(jiān)控要按時進行,為實現(xiàn)一個基礎流環(huán)境,監(jiān)管整體構建園林資源管理體系較為重要,園林資源監(jiān)測的及時性和準確性也需要大力提高。實時監(jiān)控園林資源,創(chuàng)建園林火災的應急處理系統(tǒng),及時制定應急處理文案,盡量減少對園林資源的損壞。
(四)逐步加強園林項目的成本管理體系
園林成本管理體系設計到項目管理的各個方面,較為完善的成本管理體系具有重要的意義。我們要加強合同的預算管理,制定先進性又較為經濟合理的施工方案,在施工時,要加強質量管理,從而最低限度的控制返工率。當然施工單位司以在不影響工程質量的前提下盡量降低生產成本。施工企業(yè)要聯(lián)系整個項目工程的實際隋況,堅持成本管理核算的階段性。
園林施工與景觀建筑細節(jié)養(yǎng)護應準備好資金使用計劃,全面實施預算管理工作充分落實到建設、維護的每一個環(huán)節(jié),設定經濟合理的施工方案,加強質量監(jiān)管,控制返工率,避免人力、物力、財力不必要的投入而增加工程項目的成本。
五、結束語
園林綠化是一項系統(tǒng)復雜的綜合性工程,成功的項目管理可促使企業(yè)及工程項目獲得最大化的社會經濟效益。只有加強園林綠化項目工程的管理,才能滿足人們對環(huán)境質量的需求,促進國民經濟的快速發(fā)展,實現(xiàn)人與生態(tài)環(huán)境的和諧共處,實現(xiàn)社會效益、經濟效益、生態(tài)效益的和諧統(tǒng)一。
參考文獻:
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[2]傅美麗.淺談園林綠化工程的項目管理優(yōu)化[J].赤子(上中旬),2015.
關鍵詞:園林綠化;施工技術;特點分析;發(fā)展趨勢
經濟的快速發(fā)展使得人們對于生存環(huán)境的要求越來越高。從開始建造園林景觀至今,從一開始的自然山林逐漸轉換成人工林,又從小眾化的貴族園林逐漸轉化為大眾化的園林景觀,無一不是為社會服務作貢獻?,F(xiàn)如今,我國對于園林綠化景觀又有了新的要求,在保證工程質量的同時,有效解決施工中的難題,努力實現(xiàn)城市建設的生態(tài)化。
1 園林綠化景觀施工技術的特點
1.1 施工隨意性較強
園林景觀藝術的主要宗旨就是突出園林綠化的觀賞性能,為了能夠使此項功能被充分發(fā)揮出來,需要相關人員在設計園林的過程中,以藝術家獨到的目光和藝術天分,充分結合臨場發(fā)揮能力,設計出使人耳目一新的綠化景觀,切忌不要拘泥于陳舊的規(guī)章制度,避免園林綠化景觀的單一性。
1.2 施工自然
施工的自然性就是能夠使觀賞者感覺綠化景觀是一種天然形成而非特意建造的景觀,這對于施工者來講無疑是一項較大的挑戰(zhàn),要求施工者掌握各種風格的園林景觀,并以此作為參考依據(jù),做到“取其精華、去其糟粕、集思廣益”,才能建造出好的園林景觀作品,并且做好實地考察,結合當?shù)貙嶋H情況并充分發(fā)揮創(chuàng)造精神,才能夠使園林景觀自然化。
1.3 具有良好的協(xié)調性
在園林綠化景觀工程實施的過程中,充分做到使園林中的一草一木以及每塊景石都具有較好的協(xié)調性。而且在整個設計的過程中,綜合考慮各類植物的協(xié)調搭配、物種配置以及群落植物等,防止出現(xiàn)不協(xié)調的情況。
2 園林綠化景觀施工中的一些技術措施
園林綠化景觀的作用除了能夠防止城市污染進一步惡化,還能凈化空氣、水源和土壤等,同時,園林綠化工程也是生態(tài)系統(tǒng)的初級生產者,能夠有效提升城市的宜居程度和城市的整體形象,使城市綠化工作長期發(fā)展下去。綠化園林施工人員要做到科學種植,保證園林實現(xiàn)最大的綜合效益。
2.1 建設節(jié)約型綠化園林
在建設綠化園林時,要清楚認識到園林中植物的作用,其具有較大的生態(tài)效益,所以,在建設中除了要控制建筑物和硬地鋪裝的面積比,還要積極對道路橋梁、房屋頂以及墻面等實施綠化,充分利用土地資源,建設節(jié)約型綠化園林。
2.2 嚴格把握園林樹苗采購標準
在園林綠化景觀工程的實施過程中,園林中樹苗的采購質量直接影響整個工程的施工質量,而綠化過程中所需苗木的種類繁多復雜,并且受種植時間較集中等因素的影響,所以,本地的樹苗供應時常會出現(xiàn)中斷的現(xiàn)象,這時就需要從外地引進樹苗。但是由于長途運輸、樹苗適應性較差等因素,導致在施工時出現(xiàn)大量樹苗受損的情況,不但降低了園林綠化質量,還使建造成本大大增加。因此,在采購樹苗的過程中必須要嚴格把關,杜絕不合格產品進入園林施工現(xiàn)場。
3 園林綠化景觀的發(fā)展趨勢
3.1 有效優(yōu)化園林種植結構
園林綠化中的植物具有多重功效,例如,調節(jié)居民居住環(huán)境的溫濕度、減少有害氣體產生、降低噪聲等。所以,在園林建設中,應把綠色植物的葉面作為標志性綠量,并將綠量作為園林建設的一項重要指標,有效改善園林的種植結構,提升園林建造質量。
3.2 合理配置綠化資源
隨著經濟的快速發(fā)展,居民對于生存環(huán)境的水平要求不斷提升,保護環(huán)境的意識越來越強。按照我國地理條件以及氣候土壤等條件的約束情況,我國所建設的綠色園林應該充分做到立體式發(fā)展,有效利用空間做好垂直綠化,因此,園林綠化建設者應結合城市建筑設施考慮,科學配置綠化資源,提高園林景觀的建造質量。
3.3 堅持可持續(xù)發(fā)展
在設計工作中,從實際出發(fā),做到可持續(xù)發(fā)展,因地制宜,科學合理地規(guī)劃園林建設工作,并充分突出各個地區(qū)的地域特色,既要使園林建設發(fā)揮應有的作用,還要使建設投資成本最低化,努力取得良好的社會經濟效益,改善居民居住環(huán)境。
4 總結
園林綠化景觀施工不同于其它建筑施工技術,它要求施工人員具有一定的審美標準,并且在實際生活中,能夠充分靈活地運用施工技術,把握建設細節(jié),使綠化景觀不但具有藝術特點,還具有良好的應用價值,為居民提供舒適美好的居住環(huán)境。
參考文獻
關鍵詞:園林綠化;施工問題;解決措施
0 前言
當前,我國的城市園林綠化項目不斷遞增,為各地構建園林城市作出了巨大貢獻。但是在這樣的背景下,由于園林綠化施工企業(yè)數(shù)量的快速膨脹,施工競爭日益激烈,實際的園林綠化施工工程中也逐漸暴露出一些問題,這也是當下園林綠化施工企業(yè)亟待解決的問題。下文也結合園林綠化施工過程中的分析了各個階段的問題所在,并提出解決措施。
1 園林綠化施工過程中的問題分析
園林綠化施工技術水平的高低,對工程質量以及產生的經濟效益、社會效益有著直接性影響。如果在工程的實施過程中,不提高施工技術就會出現(xiàn)高成本,低質量等嚴重問題。
(1)工程實施前期
由于施工人員在工程開始前、過程中及結束后沒有和設計師、業(yè)主進行積極徹底的溝通,從而對設計師的設計理念缺乏深刻理解,并在施工過程中,對施工圖紙有異議的地方,憑自己的想法進行調整,導致施工人員的隨意性太大,造成施工效果與設計效果相差甚遠。
(2)工程實施過程
施工人員的發(fā)揮對于一件園林綠化工程作品的成功完成也是不容忽視的問題。由于綠化工程的技術性和嚴謹性沒有建筑工程那么強,所以讓許多人以為綠化施工不過是鋪鋪草、種種樹。加上可觀的利潤,引來了許多素質不高的隊伍涌入這個行業(yè)。由于綠化施工隊伍水平的良莠不齊,以及職業(yè)道德和經驗的缺乏,使之在綠化施工過程這一新一輪的再創(chuàng)作過程中,難以充分體現(xiàn)該工程的設計思想。
(3)竣工與養(yǎng)護階段
園林綠化工程施工后階段的工作主要有:整理、審定交工驗收資料,編寫施工技術與管理的總結資料,以及編寫保養(yǎng)計劃,落實養(yǎng)護任務。為保證建筑附屬綠化施工的到位,防止出現(xiàn)建筑使用多年而綠化用地一片荒蕪的現(xiàn)象,應先對建筑主體工程進行驗收。
(4)施工成本控制
園林綠化施工中降低工程造價,即對項目進行成本控制是一項重要的任務。項目成本主要分為直接成本和間接成本。直接成本主要有種植土方費、苗木費、輔助材料及機械臺班費及其他直接費用。間接成本包括現(xiàn)場工作人員工資、保險費、排污費及其他相關附加費等。
2 園林綠化施工問題解決措施
(1)與設計師建立有效溝通
每一個新的施工項目都是對所有工作人員的考驗。施工人員應積極與業(yè)主、設計師溝通,充分理解其設計理念,這樣才能創(chuàng)造出大家滿意的園林景觀效果。對于施工圖紙、施工人員有異議的地方,應與設計師積極溝通并探討改善。另外,施工前,應針對園林綠化工程的大小,采用不同的組織形式。一般比較小型的園林綠化工程的組織形式采用直線型,即整個組織是從上到下垂直指揮,統(tǒng)一領導的。其特點是施工項目部相對穩(wěn)定,任務下達即可轉運,職責明確、便于協(xié)調工作。對于大型的綜合園林綠化工程一般采用矩陣制,即從企業(yè)各職能部門中抽調出專業(yè)人員,可以讓各職能部門同多個項目有機結合。
(2)規(guī)范施工要求
一項園林綠化施工作品的成功完成,施工人員的才能及其發(fā)揮也是一個不容忽視的問題。施工人員要有一定的園林建設基礎知識、專業(yè)的操作水準、用藝術欣賞的眼光,這樣才能描述出圖紙上沒有的多維空間組景、植物的大小、姿態(tài)定位及種類間的搭配。通過對圖紙設計理念的感悟,施工者才能創(chuàng)造出最理想的作品。如,栽種植物時,哪株該直,哪株斜著比較好,傾斜的角度如何,怎樣搭配才能生動有趣,這些都需要施工者發(fā)揮,在圖紙上是體現(xiàn)不了的。
施工者才能的發(fā)揮在一定程度上,是靠經驗總結出來的,而經驗又是通過不斷實踐得來的,所以良好的施工隊,除了專業(yè)素質過硬,還必須有豐富的施工經驗。因為施工隊的業(yè)績最能反映其經驗的多少,所以在選擇施工隊伍時,必須考察其業(yè)績。業(yè)績越好,對于質量越有保障?!叭衷O計,七分施工”,好的景觀的完成需要設計者與施工者的共同努力;而創(chuàng)意的產生,更要求施工隊伍的精良,否則將會勞民傷財。
一支精良的施工隊伍要通過提高意識,樹立整體形象,培養(yǎng)施工者良好的職業(yè)道德,實實在在地做工程,使承建工程經得起時間的考驗,最大化發(fā)揮綠化效果。
一是重視對土壤的處理。土壤的好壞直接關系到植物今后的生長,嚴格按照土壤翻挖深度、質量、基肥等相關要求施工,對于不符合要求的土壤堅決不要。如果遇到污染的土壤,一方面在種植區(qū)將原有水泥地破碎后不外運,留作阻隔層,鋪上大約20cm厚,半徑1.5cm~2.5cm的石子,然后用無紡布覆蓋,用來阻止污染水返浸,造成再次污染;另一方面適當增加種植土厚度,抬高地勢,使根系遠離污染土壤。
二是定點放線要求標記明顯、位置準確。種植穴標明中心點位置,種植槽標明邊線。但如遇路燈燈柱,分車帶中栽喬木等特殊情況時,必須按相關規(guī)范靈活處理。例如,有要求燈柱保持2m距離的規(guī)范。
三是種植穴、槽的挖掘,應視土壤情況、苗木根系、土球直徑等來定,如土質較差要深挖,便于制造出利于植物生長的小環(huán)境。
四是嚴格把關苗木的品種、冠幅、株形、根系發(fā)育情況、土球大小等規(guī)格。選擇符合設計要求、無病蟲害、無機械損傷、長勢優(yōu)良的苗木,并在栽植前修剪苗木根系、樹冠,拆除不易腐爛的包裝物;對于帶土球的,要踏平種植穴底部;裸根的,要將種植穴底部挖成倒三角形;填土時要分層壓緊,并留意觀察面的朝向。
最后,在栽植24h內用定根水澆透,并固定支撐。對于旱陽坡,瘠薄地上的灌木林,更要防止進一步發(fā)生逆行演替退化為荒草地的危險,實行封育,依靠自然力量來恢復,逐步改善生態(tài)環(huán)境。只有嚴格按施工工序操作,逐道工序交接檢查一環(huán)扣一環(huán),才能保證施工質量。
(3)嚴格工程驗收與養(yǎng)護管理
竣工驗收是風景園林綠化工程必須經過的環(huán)節(jié),在驗收過程中采取的管理措施包括預檢、隱檢、簽證等三大方面,對驗收資料進行詳細地審核后總交付竣工驗收;安排專業(yè)人員對施工技術與管理的總結資料進行編寫。在驗收環(huán)節(jié)中,需要把握好各個環(huán)節(jié)的施工質量,尤其是對于一些隱蔽性的工程,例如:挖種植穴、換土、施肥等,更應該加強驗收工作。
對于園林綠化工程的后期養(yǎng)護管理,首先要建立業(yè)務強、技術好的養(yǎng)護專職隊伍。簽訂養(yǎng)護責任書,責任到人、標準明確、獎罰分明,通過競爭創(chuàng)優(yōu)的手段促進養(yǎng)護工作;其次是落實綠化養(yǎng)護經費以及完備的技術規(guī)范、管理標準。抓好養(yǎng)護工作的各個環(huán)節(jié);還要制定必要的養(yǎng)護檢查措施,對養(yǎng)護措施好、管理突出的綠地要總結經驗、發(fā)揚成績。對管理不到位、養(yǎng)護水平差的綠地要加大懲戒力度。逐步提高園林綠化養(yǎng)護工作的技術能力和質量。
(4)加強對施工成本的控制
對于施工成本的控制,主要采取對工程項目中產生的各項費用進行控制;采購策劃。采購員需要根據(jù)工程的具體需要制定采購計劃,對各種生產要素進行優(yōu)化配置,避免工程成本增加;預算控制。結合施工圖紙的要求加強預算控制,對施工項目的成本控制需要參照“以收定支”的原則;任務分配。對各個部門的施工方案、資金預算、物資消耗等方面任務分配進行管理,讓各個部門承擔自己的管理責任,進而提高整體管理效能,對操作勞動和物化勞動的消耗實施控制;加強施工合同管理和施工索賠管理。正確運用施工合同條件和有關法規(guī),對出現(xiàn)異常情況的采取索賠制度;質量管理。重點在于成本的控制。首先,避免過多的停工、返工及窩工等狀況,把工程成本控制在有效范圍內;其次,降低質量過剩支出,作業(yè)人員必須要結合工程標準施工,既要保證工程質量,也要確保合理的工程進度。
3 結語
城市園林綠化工程具有成本高、任務重、周期短、質量高等特點,這一系列的高標準都表明實際工程中要著力解決施工過程中產生的問題。園林綠化工程是一項綜合性較強的工作,作為工程參與者既要掌握理論知識,還必須對施工的具體操作加以控制,才能保證園林綠化工程施工質量。
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關鍵詞:園林綠化工程;施工質量;管理與控制
隨著人們生活水平的提高,人們對于物質的要求也就越多,在房區(qū)的建設和使用上,希望能夠建設更多的園林綠化來改善周圍的環(huán)境,通過人與自然的親近減少生活壓力,并能夠在宜人的環(huán)境中欣賞園林藝術的美好,將生活質量提高到更高的檔次上。園林綠化工程根據(jù)設計的不同會呈現(xiàn)不同的藝術享受,同樣在不同的施工要求中也會有不同的質量基礎,加強園林的施工質量管理是目前城市規(guī)劃的具體要求。
1園林綠化工程施工質量管理的前期準備工作
為了完善園林綠化工程施工質量,必須將前期準備系統(tǒng)化和科學化的實施安排。根據(jù)周圍環(huán)境的民俗和文化,對群眾進行民意調查,確定好園林建設的風格及創(chuàng)新點,園藝師對工程實施設計,熟悉園林設計的各項技術要點,并進行圖紙的具體設計與標注。園藝師與施工負責人進行場景和細節(jié)的溝通,如土木工程、給水排水工程、綠化工程和亭臺樓閣的建設等,根據(jù)施工圖紙進行定點施工,根據(jù)園林施工人數(shù)和器械的需要,對管理團隊、施工團隊、審核團隊和監(jiān)督團隊實施人才的安排,每一個團隊必須有專門的負責人,負責施工要點和步驟的傳達,從人員管理和工作內容的安排中實現(xiàn)質量管理系統(tǒng)化,嚴格控制原材料的采購質量、專業(yè)化施工技術,提高園林施工的質量。
2園林綠化工程施工中的質量管理與控制
2.1明確化施工質量目標
在園林的綠化工程中,并不是通過現(xiàn)場監(jiān)督與技能提高就能保證施工質量的,由于園林綠化工程施工的繁瑣性,必須對相關質量內容進行標準的評定,園林負責人要與施工單位擬定責任制合同,明確園林中假山、古建筑和綠植的質量等級,規(guī)定綠色植物的成活率,以數(shù)據(jù)為標準提高施工人員的責任心,通過利益的結合規(guī)范化施工質量管理。
2.2系統(tǒng)化施工安排
2.2.1施工原則
在園林綠化工程中,為了保證施工進度合理化進行,保證工程完成后的質量,需要謹記園林基礎施工原則。在照明和給水排水的硬件建設中,要先于其他的工程,對管道和電線等水電設施進行提前預埋。在土方工程中要遵循先暗后明的原則,對園林綠化地基改造后才能實施建筑物和綠植的安置。為了提高園林植物的成活率,保留植物栽種前期和后期標本一致性,實行先種植高的植物,最后進行草地鋪設的原則。
2.2.2加強各項施工環(huán)節(jié)的溝通
園林綠化施工中各項施工環(huán)節(jié)并不是獨立的,園林工程的建設實質上是小型生態(tài)系統(tǒng)的建立,每個環(huán)節(jié)之間都有緊密的聯(lián)系,需要不同工種的工人之間進行溝通與統(tǒng)一。根據(jù)施工圖紙的規(guī)劃統(tǒng)籌安排各項施工內容,在遵循施工原則的基礎上,對相聯(lián)系的部門責任人進行定期的溝通,保證每一項施工建設都是在為后期的施工做準備,并且要嚴格執(zhí)行施工質量要求,保證園林綠化施工每一環(huán)節(jié)的質量把握。
2.3建立健全施工管理制度
2.3.1績效考核制度
在現(xiàn)代化的企業(yè)管理中,實施績效考核不僅能夠規(guī)范化員工的技術與工作態(tài)度,還是保證工程質量的一項有效辦法。相關管理人員要根據(jù)不同的工作形式制定績效考核的標準,從施工負責人到每個施工環(huán)節(jié)的負責人,再到基層的工作人員,都要通過責任制和考核制激發(fā)出員工的嚴謹工作態(tài)度,通過激勵機制的建立,給予員工施工的積極性,優(yōu)化園林綠化工程的質量。
2.3.2檢驗制度
在園林綠化工程的質量保證上,施工環(huán)節(jié)是核心,但是在施工后期,通過檢驗制度的確立,能夠進一步查漏補缺,完善園林綠化工程的整體質量建設。完善的檢驗制度需要所有工作人員的共同努力,首先是內部環(huán)節(jié)的自檢工作,對工作要點進行驗收;其次是相關部門和環(huán)節(jié)的互檢落實,保證每個環(huán)節(jié)之間的質量聯(lián)系,最后要進行專業(yè)的合格標準評定和質量驗收,通過專業(yè)人員的評定比對合同質量等級、綠植的成活率等。
2.4園林綠化工程其他的質量管理與控制
2.4.1土壤質量管理與控制
土壤是園林綠化的基礎,在土壤施工中的各項質量安排,都關系著今后園林是否能夠正常投入使用。園林綠化工程中要對土壤中排水系統(tǒng)和循環(huán)系統(tǒng)進行質量控制,保證排水暢通,通過循環(huán)水的建立,供給植物水分以及觀賞魚的養(yǎng)殖等。測定土壤中的酸堿度和鹽含量等,必要的要施加有機肥,給不同的綠色植物提供適宜的栽種環(huán)境,提高植株的成活率。另外,還要進行害蟲的檢測與防治。
2.4.2加強對施工所需設備及材料的質量管理
在園林綠化工程的質量管理中,原材料的采購和機械設備的工作性能等是保證質量等級的客觀條件。相關管理人員要根據(jù)合同標準和施工要求,保證基礎設施的工藝要求和材料的使用質量。園林綠化施工中所需用到的設備及材料的種類較為繁多,其中包括割草機、挖掘機、土方、綠化苗木、管線、鋪裝及肥料等。從綠化施工的原料組成講,做好相關設備及材料的質量管理是確保整個綠化施工質量優(yōu)質的前提條件。通常情況下要求這些設備及材料出自正規(guī)的廠家,并且要經過嚴格的進場物資驗證,方可投入使用。
3加強園林綠化施工后的養(yǎng)護工作
加強園林綠化后的養(yǎng)護工作,是維持優(yōu)質園林綠化施工質量的主要途徑。就目前講,一般園林綠化單位與業(yè)主間是存在工程合同的,合同期大都為2~3年,即業(yè)主對綠化植物的成活率進行驗證。因此應充分重視園林綠化的養(yǎng)護工作,況且綠化植物的成活率三分靠栽培、七分靠養(yǎng)護,以免由于后期養(yǎng)護不周而對施工質量造成不良影響。
4結語
要切實做好園林綠工程施工質量的管理與控制,就要對綠化施工中每個環(huán)節(jié)進行嚴格的把關。同時隨著社會的不斷發(fā)展,園林的綠化工程將受到社會各界的關注與監(jiān)督。不斷加強園林綠化施工質量的管理與控制,有利于促進我國園林綠化業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
參考文獻
【關鍵詞】園林綠化;施工管理;控制
一、組建項目經理部
組建項目經理部是園林綠化工程質量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣,是一個較為復雜的綜合工程。園林綠化工程內容多樣化、復雜化,工程規(guī)模日趨大型化,園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設部門協(xié)同作業(yè)日趨增多,園林綠化工程還涉及美學、藝術、文學等相關領域,其藝術文化內涵逐步提高,此外還具有施工方法不一,質量要求不一,季節(jié)性強,受自然條件影響大等特點,因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制,搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質量的關鍵。
二、施工現(xiàn)場管理
任何工程的實施,現(xiàn)場施工都是最重要的部門,園林綠化施工也不例外,現(xiàn)場施工也是最重要的部分,長期以來,園林企業(yè)被戲稱為“城市農民”,忽視經營管理,更不重視施工現(xiàn)場管理,因而企業(yè)管理較為落后,在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、、技術不求進步等問題。從施工現(xiàn)場管理來看,主要反映出施工組織計劃性不強,操作不嚴格執(zhí)行標準規(guī)范,規(guī)章制度形同虛設等問題。加強現(xiàn)場施工管理要從幾方面入手:第一,施工人員要嚴格按照施工圖紙進行施工;第二,對施工人員提出的意見和建議要認真討論和研究,嚴格取舍、集思廣益;第三,施工過程中要避免浪費,合理利用人工資源,合理安排時間、合理的利用材料;第四,要嚴格按照施工制度來施工,確保施工質量。
三、實施綠化工程施工的報批手續(xù)
我們可以借鑒建筑行業(yè)的做法,任何單位進行綠化工程施工需向綠化主管部門申報,辦理施工許可證。綠化主管部門主要審查其綠化工程的設計方案(設計圖紙必須出自有綠化設計資質的設計單位),從其綠地的景觀性、生態(tài)性、功能性及其與周邊環(huán)境的協(xié)調性全面考查。綠化主管部門批準后,方可按此施工。這不僅有助于提高綠化工程的水平和品位,也便于綠化主管部門掌握全社會的綠化情況,以便制訂宏觀計劃,進行全市的的宏觀調控。
四、實施綠化施工市場的準入制
達到一定規(guī)模的綠化工程,必須實行招投制,讓具有一定綠化施工資質,有一定綠化施工業(yè)績的施工單位參加,實行優(yōu)勝劣汰制,讓那些施工質量差,信譽不好的退出綠化施工行業(yè)。即便是小規(guī)模的綠化工程的施工,也必須有綠化施工資質,無資質者,不允許從事任何綠化工程的施工活動。
五、園林綠化工程施工控制管理的重要意義
目前,隨著我國園林綠化工程設計和施工水平的不斷提高,施工企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,市場競爭也越來越激烈,要想在激烈的市場競爭中求生存求發(fā)展,就必須提供質量、合理的價、工期短、工藝新的園林綠化產品。但是,要生產一個品質優(yōu)良的園林綠化產品除合理的設計、工藝、施工技術水平、材料供應等外,還要靠科學有效的施工現(xiàn)場作為前提。我們知道,施工現(xiàn)場管理水平的好壞取決于隨機應變能力、現(xiàn)場組織能力、科學的人財物配置、以及市場競爭能力。實際上,園林綠化工程在開始建設以前,就已經審查了建設企業(yè)的資質與條件。同時,還對施工企業(yè)的技術管理水平進行了考察對比。這樣做的目的主要是看企業(yè)能否保證園林綠化的施工質量和履約能力如何。現(xiàn)場施工管理是園林綠化施工在施工中對上述各投入要素的綜合運用和發(fā)揮過程,所以,控制管理在園林施工中具有十分重要的地位和作用。要想在擴大市場競爭能力,必須首先要著力抓好施工現(xiàn)場管理。只有搞好了園林綠化施工現(xiàn)場的管理,才能提高施工質量、節(jié)約成本,提升企業(yè)的競爭能力,不斷的開拓新的市場。
六、完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分??⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié),也是保證合同,提高質量水平的最后一道關口,通過竣工驗收,全面綜合考察工程質量,保證竣工項目符合設計標準、規(guī)范等規(guī)定的質量標準要求,因此,竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理,既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養(yǎng)護過程,又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料,提供后期使用、維修的根據(jù)。項目經理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作,確保工程圓滿結束,質量合格。
結束語
綜上所述,園林綠化工程的施工質量管理貫穿于整個工程項目建設的全過程,綠化工程質量管理的理論研究和實踐應用也日益被綠化行業(yè)的專家和項目管理者重視,并在實踐中不斷創(chuàng)新和發(fā)展,為創(chuàng)建更多的園林綠化精品工程而努力把好施工質量管理。
參考文獻
[1]單劍秋.《淺析園林施工管理》 2009.4.25 青青花木網
關鍵詞:園林綠化工程;預算;造價;控制要點
引言
現(xiàn)如今,社會快速發(fā)展,使得民眾的生活和工作的節(jié)奏在不斷的加快,這就迫切需要創(chuàng)建一個和諧優(yōu)美的自然環(huán)境來滿足人們身心放松的需要。園林綠化工程其屬于建筑性質,最為突出的特點就是整個規(guī)模大,成本大,施工持續(xù)時間長的特點,所以務必要在項目施工過程中對經濟效益加以切實的管控。在園林項目建設各個環(huán)節(jié)之中貫穿園林綠化工程預算和成本控制管理工作,能夠有效的起到控制園林綠化工程建設成本的作用,并且能夠帶動園林建設效益的提升。
1園林綠化工程預算與造價管理工作實際情況
1.1沒有專門的綠植價格信息統(tǒng)計平臺,導致市場價格變化無規(guī)律
園林綠化是將自然與人文文化充分融合的一種特殊的工程,在開展園林綠化建設工作的時候,不但要重視園林項目整體的美觀性,并且還要重視項目所具有的藝術內涵。就當前園林綠化工程造價方面來說,針對性的管理條款較少,沒有設立專門的綠植價格信息統(tǒng)計平臺,并且也沒有對制定項目預算和造價的指導性文件,所以在針對園林綠化項目進行設計工作的時候,設計工作人員因為缺少對造價的正確認知,而一味的追求園林綠化整體美觀性,而忽視項目施工物料建設成本,最終就會造成工程造價的提升。
1.2一味單純重視藝術性
園林綠化的功能并非是單純的為人們提供休閑娛樂的場所,并且也是人文文化的傳承場所,通過園林綠化工程能夠從某種層面中展出一個地區(qū)的人文歷史文化。如果在開展園林綠化工程設計工作的時候,單純的重視藝術性和美觀性,而不能針對施工技術和工程內涵加以綜合考慮,那么往往只會增加工程整體成本,無法將園林綠化工程的作用真正的施展出來。
1.3施工單位上層管理人員對工程造價的認知不足
首先,在進行施工工作安排的時候,要結合工程實際情況以及施工進度要求對各項工作進行合理的安排,這樣才能真正的實現(xiàn)人盡其用的目的,從而有效的節(jié)省工程整體成本。但是因為施工單位上層管理人員對工程造價工作缺少正確的認知,所以往往會造成工作安排不當,從而會導致人工成本的浪費。其次,園林綠化工程通常都需要種植大量的綠植,因為綠植是具有生命的所以需要遵照規(guī)范標準進行綠植的種植,如果不能進行科學的種植勢必會造成綠植的死亡。還有很多施工單位對綠植運送到施工現(xiàn)場之后的養(yǎng)護工作十分忽視,沒有進行合理的存放,最終也會導致綠植出現(xiàn)死亡的情況,不僅會造成資源的浪費,并且也會增加項目整體成本。最后,在實施園林綠化工程施工工作的時候,施工單位沒有綜合各方面情況對工程施工方案進行制定,并且沒有將各方面情況與造價的關系進行綜合考慮,缺少對施工方案的綜合對比,無法從根本上對施工方案的切實性加以保證,都會對工程成本造成一定的影響。
2園林綠化工程預算與造價的控制工作的重點
2.1對園林綠化工程的前期造價進行科學決策,設立好投資的最高限額
工程設計與成本評估工作都與工程預算存在一定的關聯(lián),所有的工程設計工作都會對項目決策的制定以及工程造價管控作用起到一定的指導作用,所以在正式開始園林綠化工程施工工作之前,需要結合各方面實際情況,也就是工程所處地區(qū)地質情況以及氣候變化情況來制定工程預算,在進行全面考慮的基礎上,能夠有效的保證工程造價的準確性。
2.2加大力度培養(yǎng)綠化造價專業(yè)人才
在最近的幾年時間里,我國社會經濟得到了顯著的發(fā)展,從而帶動了我國園林綠化工程的發(fā)展,大量的新興園林綠化工程應時而生,這樣就需要大量的專業(yè)管理人才。首先,各大高校以及相關單位都應該重視綠化方面人才的培養(yǎng)工作。在高校開展教育工作的過程中,不但要重視學生理論知識的教學,并且還應該組織學生進行實踐操作練習,這樣才能有效的提升學生的總和素質和能力,從而滿足快速增長的園林綠化建設人才的需求。其次,相關單位要積極的培養(yǎng)具備高等園林綠化相關資質的高等人才,并全面推進園林綠化造價相關管理條例,利用各種方法來增強造價管理重要性的宣傳,促使各個層級的員工都能夠樹立良好的造價管理理念,為造價管理工作的順利開展創(chuàng)造良好的基礎。
2.3注重園林綠化工程施工階段的造價管理工作
(1)充分結合實際情況,針對施工物料的使用量加以合理的管控。建筑物料的價格控制工作在園林綠化工程造價控制工作中的作用是非常重要的。在整個園林綠化工程成本中,工程物料的花費是一項最多的成本支出,經過統(tǒng)計我們發(fā)現(xiàn),工程物料成本在整個項目投資中的占比達到了百分之七十,所以我們務必要對這方面成本加以切實的管控。在進行施工物料選擇工作的時候,要嚴格遵照施工協(xié)議中的要求來對物料進行采買,在保證物料的質量的前提下,盡可能的縮減成本。(2)在針對工程施工計劃進行變更的時候,需要將造價加以合理的管控。在園林綠化工程完工決算過程中,工作人員需要在統(tǒng)計報表內對各項數(shù)據(jù)進行準確的計算,針對各個工程的變革進行核對,從而縮小施工總額與工程造價預算之間的差異。
【關鍵字】園林綠化工程;施工建設;質量控制
引言
隨著人們生活水平的不斷提高以及城市建設進程的不斷推進,城市園林綠化同城市人民的關系十分密切,在促進城市生態(tài)環(huán)境不斷改善、促進人居環(huán)境質量不斷提高、促進城市可持續(xù)發(fā)展、促進城市建設模式的轉變等方面具有不可替代的作用。而且,園林綠化工程的最終質量對整個工程項目的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益均會產生重大影響。因此,為提高園林綠化工程的建設水平,需要做好施工建設中的質量控制工作,以期達到理想效果。
一、構建建設施工質量控制管理體系
為更好的對園林綠化工程施工建設進行質量控制,需要構建其完善的建設施工質量控制管理體系。
(一)建設單位施工質量控制管理體系
建設單位,應以質量控制為中心,把工程質量作為工程項目建設管理的重點,自覺接受質量監(jiān)督機構的監(jiān)督和檢查,協(xié)調設計、監(jiān)理和施工單位的關系,通過控制項目規(guī)劃、設計質量、招標投標、重大技術方案審定、施工質量、信息反饋等各個環(huán)節(jié),達到控制工程質量的目的。建設單位要成立施工項目管理部門,通過實地考察等方式,做到對整個工程建設施工心中有數(shù)。并結合工程方案及預算情況等,做好對工程前期建設與后期養(yǎng)護等的綜合考慮,針對城市建設的特點,把園林建設中的各種要素等有機地融為一體,。并進一步優(yōu)化方案,控制預算,保證效果。同時,做好多方面的溝通與協(xié)調工作,以確保工程的順利推進。并對具體的建設施工管理任務進行蹭蹭的劃分,做到責任明確到人,以提高質量控制的效率和效果。
(二)施工單位施工質量控制管理體系
施工單位嚴格按照施工質量規(guī)范的要求,以質量手冊為核心和指導,以作業(yè)指導書為操作的具體指南,所有質量活動都有質量計劃并具體反映到質量記錄中,整個施工過程標準化、規(guī)范化、有章可循、責任分明。施工單位對質量管理實行公司、項目經理部兩級管理,公司審核部門由主管副總經理、總工程師及相關職能部門人員組成,負責組織工程質量計劃,指導質量工作的實施,對施工質量工作進行安排、檢查和總結;項目經理部質量管理成員由項目經理、項目技術負責人及相關負責人組成,參與工程質量策劃,根據(jù)質量總體策劃大綱,指定階段質量實施目標,并組織和督促責任部門進行質量工作的實施,并對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結;建立健全質量責任制,上至項目經理、總工程師,下至作業(yè)隊的工人,均制定質量責任制,形成質量管理工作系統(tǒng)。
二、加強綠化施工現(xiàn)場管理
加大對施工現(xiàn)場的管理力度,可以直接而且有效的從根本上管理和控制整個工程的施工質量。具體來看,可以從以下一些方面來進行質量控制:
(一)嚴控苗木進場質量關。
根據(jù)工程設計要求,選擇合格的苗木供應商,以及對采購苗木的驗證,同時保證同工程質量有關的苗木采購能滿足規(guī)定的要求,園林綠化工程施工過程中,采購的苗木必須生長健壯,枝葉繁茂、冠形完整、色澤正常、根系發(fā)達,無病蟲害、無機械損傷、無凍害;采購苗木必須經過移植和培育,未經培育的實生苗、野生苗、山地苗一般不宜采購;非栽植季節(jié)栽植時,為提高栽植成活率,苗木應選擇事先經過處理的容器苗,保證苗木及時進場,做到隨到隨種,確保成活率。因此,在園林綠化工程建設施工過程中,要嚴格管理進場苗木,保證苗木的質量。要嚴格執(zhí)行苗木進場驗收、工序驗收制度,對土壤質量、苗木規(guī)格等進行嚴格把關,杜絕不負責任的亂簽過路字。
(二)苗木種植工程質量保證措施
1、刨坑(挖坑)的質量好壞,對植株以后的生長有很大的影響。道路綠化植樹必須保證植樹位置準確符合設計意圖,挖坑挖槽的位置要準確,坑應根據(jù)根系、土球大小、土質情況而定,刨坑刨槽要直上直下桶形,不得上大下小或上小下大,不然造成窩根或填土不實,坑徑一般可按規(guī)定的根系或土球直徑大30-40厘米。
2、帶冠移植大規(guī)格落葉喬木必需帶土球,吊運時吊車荷載噸位要大于土球和樹體總重量,裝車時土球朝前,樹冠向后,保證土球完整,不散坨。運輸中樹木不滾動,不損傷樹皮和主枝。
3、栽植前要進行適當修剪,所有大規(guī)格落葉喬木必須保證樹冠完整,修剪以疏枝為主,修剪總量不超過1/4-1/3,保持主枝、側枝分布均勻。
4、移植大規(guī)格苗木要在陰天或傍晚進場,對不同樹種特性,采取有針對性的控制樹體水分流失,可采取避苫、噴蒸騰劑、搭蔭蓬,植物材料按計劃要苗,隨到隨種,必要時假植,不使植物苗木失水。
5、栽植后要設立支架保護,支架要牢固,高度一致,整齊美觀,捆綁時要加墊層,不傷害樹皮。栽植后要及時澆水,澆完三遍水后,要進行苗木扶植整理。
6、花灌木種植應按設計圖定點放線,種植花苗的株行距,應按植株高低、冠叢大小決定。以成苗不露出地面為宜?;绶N植深度宜為原種植深度,不得損傷莖葉,并保持根系完整,球莖花卉種植深度宜為球莖的1~2倍,塊根、塊莖、根莖類可覆土3M。
(三)施工期的植物養(yǎng)護
1、根據(jù)植物習性和墑情應及時澆水
樹木在整個生命過程中,不能缺水,缺水造成過旱會影響其生命活動;同時,水分又不能過多,否則會使遭受水澇危害。因此,根據(jù)實際情況對園林樹木進行合理的澆水與排水,是保證園林綠化工程質量好壞的一項重要措施。
2、土肥管理
城市園林綠地土壤一般較為貧瘠,種植后的樹木如果不加以人工施肥,必然導致樹木生長衰弱,易遭病蟲害,嚴重的會使樹木死亡。因此必須經常施肥,以補充樹木的營養(yǎng)。不同的樹木種類,其施肥的種類、用量和施肥方法等方面各有差異,應根據(jù)實際情況進行施用。
3、園林植物應適時修剪整形
植物適時修剪整形可促控樹木的生長、調整樹勢;培養(yǎng)、美化樹形減少傷害;并且能促進樹木開花、結果。
4、松土除雜
園林樹木賴以生長的土壤常因澆水、降雨、人畜走動而板結,致使土壤中空氣不足,透水不良,從而影響樹木的根系發(fā)育與養(yǎng)分供應,因此需經常適時地中耕和松土;樹基部附近如有雜草,會影響到樹體的正常生長發(fā)育,因此需要及時除草,以保證綠地整潔、樹體健康,減少病蟲害。
5、病蟲害控制
大多數(shù)園林樹木在其一生中都可能遭受病蟲害的危害。園林樹木病蟲害一旦發(fā)生,不僅會影響樹木的正常生長,而且會影響整個綠化效果,降低園林樹木的觀賞價值和經濟效益。因此病蟲害的防治是園林樹木養(yǎng)護的一項重要內容。
(四)提高技術水平保證工程質量。
園林綠化工程設計到多方面的技術問題,因此,在建設施工過程中,要注意提高技術水平,以保證工程的最終質量。建設單位要認真 進行分析和總結,吸取已建項目樹木種植選擇與地方氣候不適應、綠化與邊坡類型不適應、邊坡植草大面積枯死等經驗教訓。并認真對照國家有關標準、規(guī)范對綠化工程的要求,結合當?shù)氐膶嶋H氣候條件等,合理的進行施工方案設計和優(yōu)化。要通過改善培土質量、優(yōu)選綠化季節(jié)等手段提高綠化植物的存活率。施工招標文件中要明確項目初期路基施工中挖除的種植土應搜集存放,用在后期綠化工程施工中。
(三)注重預防和控制。
施工過程中,要通過定期的檢查和監(jiān)督等方式,做好預防和控制工作。及時發(fā)現(xiàn)工程建設和施工過程中存在的各種問題,并督促相關部門予以改正和解決。以免問題嚴重化,導致更大的問題出現(xiàn)。尤其要注意對工程安全情況等進行嚴格的檢查和監(jiān)督,以免出現(xiàn)安全事故等惡劣情況。對相關工作落實情況要進行督查,對把關不嚴、工作不到位導致綠化工程出現(xiàn)質量問題的,要嚴格追究有關人員的責任。
三、注重園林綠化工程監(jiān)理
受到園林綠化工程本身的復雜性和專業(yè)性等因素的影響,工程牽涉到園林、規(guī)劃、建設等多個部門,涉及工程立項、審批、采購招投標、驗收等諸多環(huán)節(jié),這都給有效管理和嚴格監(jiān)督造成困難。通過加強園林綠化工程監(jiān)理,則可以很好的保證工程的順利開展。工程監(jiān)理過過程中,從審批、招標、資金管理、資源監(jiān)管、工作制度等方面實施嚴格監(jiān)督和管理,并實施林政公開制度,嚴格監(jiān)督檢查。從預算開始到項目招標直到監(jiān)理驗收,全過程都向民眾公開,通過園林綠化工程監(jiān)理,全面提升了對園林綠化工程的管理和監(jiān)督力度,可以確保工程質量的同時實現(xiàn)園林綠化工程景觀化、精品化。
四、工程竣工驗收的管理和控制
在園林綠化工程完成所有建設和施工的時候,還需要把好“最后一道”,也就是工程竣工驗收的管理和控制。竣工驗收的時候,要在當?shù)貓@林綠化工程質量監(jiān)督機構的監(jiān)督下,由建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位和其它方面的專家組成竣工驗收小組對工程進行竣工驗收。通過資料查閱與現(xiàn)場檢查后,驗收小組與監(jiān)督人員對園林綠化工程施工質量管理各環(huán)節(jié)工作、對工程實體質量及質保資料情況進行全面評價,形成經驗收組人員共同確認簽署的工程竣工驗收意見??⒐を炇蘸细瘢ㄔO單位應及時提出工程竣工驗收報告。驗收報告應附有工程施工許可證、設計文件審查意見、質量檢測功能性試驗資料、工程質量保修書等法規(guī)所規(guī)定的其他文件。通過對工程竣工驗收的管理和控制,可以對工程和重量予以最后的確定和把關,避免出現(xiàn)各種后續(xù)問題。
結束語:
隨著社會的發(fā)展,人們對城市園林綠化的要求也越來越高。通過對園林綠化工程的施工建設質量控制,可以有效的提高園林景觀的整體效果,使其更好的裝點人們的生活。因此,實際施工建設過程中,需要做好全方面的質量控制工作,從而保證造林綠化工程按時、按質、按量的完成,以提高環(huán)境質量,美化城市環(huán)境。
【參考文獻】
[1] 黃茜.淺析園林綠化項目施工技術與質量管理控制[J].城市建設理論研究(電子版) ,2014,(3).