序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的印刷企業(yè)安全生產(chǎn)管理探析3篇樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

印刷企業(yè)安全生產(chǎn)管理篇1

隨著科學技術的不斷發(fā)展和進步，現(xiàn)代包裝印刷生產(chǎn)的設備正向多功能、聯(lián)動化和高速自動化方向發(fā)展，為提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為實現(xiàn)低碳經(jīng)濟創(chuàng)造了良好的條件。生產(chǎn)設備的高度進化，必將成為大中型包裝印刷企業(yè)技術改造的發(fā)展趨勢。

從生產(chǎn)設備的發(fā)展情況來看，生產(chǎn)的自動化程度是大大提高了，但生產(chǎn)環(huán)境的安全系數(shù)似乎在悄悄下降?，F(xiàn)實情況鄭重向我們挑明：越是高度聯(lián)動化、高速自動化的設備，以及多人操作的大中型生產(chǎn)設備，若不謹慎操作，越容易因配合失調(diào)而釀成工傷、設備事故?？v觀國內(nèi)包裝印刷企業(yè)安全事故事例，許多安全事故均出自于高速自動化、聯(lián)動化設備上，且都是在意外情況下頃刻間發(fā)生的，損失是慘重的。所以，我們決不能因為設備性能先進了，而忽視安全生產(chǎn)工作。無論是當前還是今后，都要加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，切實強化安全生產(chǎn)觀念，防止意外事故發(fā)生，這對于保障勞動者的人身安全及設備安全，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，具有積極十分積極的意義。企業(yè)生產(chǎn)貴在安全，重在防范。安全生產(chǎn)是提高企業(yè)經(jīng)濟效率和創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的前提條件。安全生產(chǎn)的重要性決定了企業(yè)管理始終必須把“安全第一，預防為主”的工作方針和精神落實到實處，這樣才能營造一個安全生產(chǎn)的良好氛圍，有效地消除安全事故隱患，保證生產(chǎn)安全?，F(xiàn)實中的安全事故情況表明，有相當?shù)囊徊糠质鹿试从谶`章操作和防范措施薄弱環(huán)節(jié)上。所以，包裝印刷企業(yè)的安全管理工作，重點應落在宣傳、教育、技術培訓和防范環(huán)節(jié)上。而現(xiàn)實中圍繞安全生產(chǎn)問題，不免也存在著一些不同的觀念。有的員工習慣于把事故的源由歸于什么“運氣不好”、“命運注定”、還有“天意”等等，那是一種十分錯誤的觀念，這種觀念的產(chǎn)生和渲染，容易削弱人們的安全生產(chǎn)意識。所以，包裝印刷企業(yè)應注重大力強化安全生產(chǎn)意識的教育，而不宜把安全的防范工作放在“求神拜佛”之舊習俗上。還有的人則認為，自動化高速設備偶爾出點事故，那是難免的。其實不然，現(xiàn)實中的一些設備、工傷事故，大多數(shù)都是由于安全生產(chǎn)觀念淡薄，防范措施不力，違章操作以及冒險蠻干等釀成的。

實際上，現(xiàn)在生產(chǎn)設備先進了，其安全系數(shù)是大幅度提高了，而不是下降了。現(xiàn)代印刷生產(chǎn)設備為提高安全生產(chǎn)系數(shù)及提高自動化控制程度，設置了諸如：安全杠、防護罩、光電裝置、限位（行程）開關、電鈴、點動按鈕、停鎖裝置、調(diào)速裝置等等。這些為保證操作安全起到了較好的作用。若為貪圖方便而不按設備安全規(guī)范操作，甚至擅自拆除或更改設備上的安全設置，以及那種片面追求生產(chǎn)效率，而舍不得停機冒險去排除印刷故障，如邊調(diào)機器邊生產(chǎn)等違章行為，那是難免要發(fā)生意外的萬一情況的“運氣不佳”之安全事故，現(xiàn)實中的教訓是深刻的，代價是沉重的，我們絕不可掉以輕心，違章蠻干切不可為！冒險操作的成功率雖然有高的一面，但那萬分之一的不慎而失手所釀成的工傷、設備事故所帶來的損失，那是一萬次不停機違章作業(yè)所得工效，也無法抵補一次意外事故所帶來的損失。所以，絕不能心存僥幸思想。為了保證人身和設備的安全，絕不可冒險違章操作！“沒有事故就是提高生產(chǎn)效率”是對印刷安全生產(chǎn)工作的最好總結(jié)。再說設備的安全裝置吧，就印刷機的防護罩而言，它安全功能其一可以阻止異物或人身不慎觸及運動部件，保證設備安全、人身安全；其次，當機器上有人在操作如裝版，換包襯及清除故障等，只有打開某一防護罩后才能操作和排除。而防護罩一打開便使開關觸點改變,機器就不能直接實現(xiàn)起動，這樣可有效地防止因多人操作的機器容易因配合失調(diào)而造成事故。至于安全杠呢，由于機器結(jié)構差異，安全杠的設置和作用也有所不同，現(xiàn)代印刷機、模切機和其它一些生產(chǎn)設備，都有設計安全杠裝置，以保證操作的安全?？偟膩碇v，安全杠是為保證設備或人身安全而特意設置的一種障礙，也就是說，當設備的某個位置上，有人在操作，不小心碰及安全杠，機器就會馬上停車，手或異物就不會卷入機器，可有效地保障生產(chǎn)操作安全。所以，自動化設備一般都有設計安全保護裝置，以提高機器的安全系數(shù)。

當然所有機器的安全設置并非都是十全十美的，有的安全的設置也會給生產(chǎn)操作帶來某種不方便。為此，有的操作者為貪圖操作上的方便和快捷，擅自改變設備的安全設置和規(guī)范，把機器上的一些安全裝置拆除不用，結(jié)果發(fā)生了意外安全事故。這里筆者以自己多年前親身見識的一起因操作者違反設備安全規(guī)范、違章操作釀成設備事故進行分析。那是1980年中期，我原來所在印刷廠有一臺國產(chǎn)仿海得堡結(jié)構的四開一回轉(zhuǎn)自動凸版平臺印刷機，由于操作者貪圖裝版、整版時省點打開防護罩時間，而把裝版臺的防護罩作固定打開狀態(tài)，同時把限位開關上的活動栓用鉛塊作固定頂壓，這樣因機器線路的觸點改變，使其處于可直接起動狀態(tài)，即不受防護罩的控制。結(jié)果有一次該機機長整理版面中途因急事外出，版臺上還放著一把鐵榔頭，其間該機助手人員從車間外面剛到機器旁，就匆忙起動機器印刷，而此時電器箱的調(diào)速手輪又處于高速檔位上，機器一啟動瞬間即把鐵榔頭輾壓，造成版臺和滾筒對應面壓出了幾道嚴重凹陷痕跡，設備的精度受到嚴重破壞，對產(chǎn)品的印刷質(zhì)量構成嚴重的影響，無法正常進行印刷生產(chǎn)。后經(jīng)兩次大修才使該機恢復正常生產(chǎn)，先是把版臺面全部刨掉一層消除凹陷不平狀，然后再粘貼一層厚度相應的鋼板，由于這樣修理印刷效果不佳，粘貼的一層鋼板與平臺面無法保持緊實狀態(tài)，存在印刷壓力虛實現(xiàn)象，并且印刷活字鉛版容易出現(xiàn)“浮空鉛”弊?。从∷⑦^程中，低于印刷版面的鉛條、鉛塊會往上挪移，進而使空白部位出現(xiàn)臟污），以后不得不更換新購置的版臺。這次事故造成直接經(jīng)濟損失近萬元，不包括停機誤工損失。試想，如果該機操作人員能嚴格遵守安全操作規(guī)程，就不至于發(fā)生那樣的事故。該機算是比較先進的一種印刷設備，自動化程度和安全性能都比較高，當該機印刷中途排除故障或整理版面，只要把有機玻璃防護罩一打開，限位開關觸點改變，操作臺上便無法啟動機器。這樣的設計可有效地避免因操作者間配合失調(diào)而造成事故?？捎捎谠摍C操作者擅自把防護罩、限位開關排除不用，以求節(jié)省開關護罩的時間，便于操作，結(jié)果因小失大，其教訓是十分深刻的。此外，由于該機副手人員于印刷中途停機間欲開動機器，未按安全生產(chǎn)操作規(guī)程先檢查機器上有否異物而直接起動機器，這也是事故的另一原因。這起事故給我們以一種深刻的啟示：為了保證安全生產(chǎn)，必須嚴格執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，必須保護好設備的一切安全操作規(guī)程?！肮び破涫?，必先利其器”之古訓，我們一定要牢牢記住并貫穿于生產(chǎn)工作的始終，以切實防止事故發(fā)生。

為了確保生產(chǎn)安全，保證人身和設備的安全。平時我們還應切實注意設備的保養(yǎng)和使用環(huán)節(jié)。現(xiàn)代高速自動化生產(chǎn)設備設備轉(zhuǎn)速快、精度高，聯(lián)動性大，若保養(yǎng)、調(diào)整不當極容易危及設備乃至人身安全，所以，應嚴格按設備規(guī)范做好潤滑工作，并適時對設備進行檢查和檢修，以消除事故隱患。日常應注意觀察設備的運行情況，并熟悉機器運動時的正常聲音，發(fā)現(xiàn)異常情況應及時停機檢查并處理。機上的電器若出現(xiàn)損壞情況，應嚴格按設備安全規(guī)范要求進行相應的修配，不得盲目進行更改。而對于電器質(zhì)量差，以及使用老化，容易發(fā)生異常故障，如點動變起動、調(diào)速異常等應及時查清原因徹底排除，確保生產(chǎn)安全。此外，機器在調(diào)整或排除故障時進行點動，轉(zhuǎn)速應盡量調(diào)低一點，以防止高速點動容易撞擊產(chǎn)生慣力而損壞齒輪及其它薄弱部件。高速點動又容易發(fā)生操作不慎而損傷人身，是不可取的。當停機時作調(diào)整、操作以及排除故障等，應打開某一防護罩或斷開某一轉(zhuǎn)換開關，使操作臺和其它部位不能直接啟動機器。如果有人鉆進機器部件內(nèi)維修或調(diào)整，事前應告知機臺的其他操作者，并切斷進入機器的電源，同時，應在機器上掛檢修標識牌，這樣才能有效地避免因他人不明情況，誤開機器而發(fā)生意外事故。

總之，包裝印刷企業(yè)的生產(chǎn)安全必須引起我們的高度重視，在建立健全各項安全管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)范的同時，應側(cè)重于宣傳教育、培訓和強化管理上下功夫，努力營造一個安全生產(chǎn)的工作環(huán)境，切實把安全生產(chǎn)納入制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；能壍?，形成一個強有力的安全管理約束機制，從而較好地強化勞動者的安全意識，有效地防止意外事故的發(fā)生。

作者:康啟來 單位:莆田鴻立印刷包裝有限公司

印刷企業(yè)安全生產(chǎn)管理篇2

近來，國務院安委會印發(fā)了《關于進一步強化安全生產(chǎn)責任落實堅決防范遏制重特大事故的若干措施》，為當前抓好安全生產(chǎn)工作指明了方向。不僅黨和國家對安全生產(chǎn)給予高度重視，其也是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題、基本責任和應盡義務，因為這不僅關系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，也關系到國家安全穩(wěn)定和經(jīng)濟社會發(fā)展。相比其他行業(yè)，印刷業(yè)存在著較多的安全隱患，如高速運轉(zhuǎn)的印刷設備、鋒利無比的裁切設備、低等級的安全防護、易燃的印刷耗材等，都是潛藏的危險因素。因此，印刷企業(yè)的安全生產(chǎn)管理非常值得行業(yè)同仁們的重視和討論。

印刷企業(yè)安全隱患分析

印刷企業(yè)內(nèi)造成事故的原因集中體現(xiàn)在四個方面：人、設備、周圍環(huán)境和現(xiàn)場管理。

1.企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識淡薄，安全生產(chǎn)能力偏弱

印刷企業(yè)很多事故都是由人為因素造成的，主要表現(xiàn)在：一是管理者對安全生產(chǎn)重視不夠，工作警惕性不高。以叉車駕駛為例，印刷廠叉車駕駛屬于特種作業(yè)，需要駕駛員持證上崗，然而，目前很多企業(yè)叉車駕駛員都沒有獲得特種作業(yè)資格證，進而為安全生產(chǎn)埋下了一定的隱患。二是企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識淡薄。據(jù)報道，今年3月底，浙江龍港某印刷企業(yè)生產(chǎn)車間發(fā)生火災，原因是員工盧某覺得上班乏味無聊，想找樂子，便拿汽油倒在地上，用打火機點燃，未曾想?yún)s引發(fā)了火災。三是企業(yè)員工對于安全生產(chǎn)知識的儲備不夠，不具備符合安全生產(chǎn)要求的操作能力，存在違規(guī)違章操作的行為。2021年，廣東中山某包裝廠一操作工在印刷設備保護裝置關閉的情況下，把手伸進機器中檢查機器，結(jié)果手臂被卷入設備里，待手臂被拿出來時，已經(jīng)被壓成了波浪狀，造成嚴重工傷。四是企業(yè)經(jīng)營者安全生產(chǎn)培訓不到位。定期對員工開展安全生產(chǎn)知識培訓的企業(yè)，工傷事故發(fā)生率與其他企業(yè)相比明顯較低。部分印刷企業(yè)，特別是書刊印刷企業(yè)為解決生產(chǎn)旺季人員不足的問題，可能會臨時招聘大量人員協(xié)助生產(chǎn)，但卻來不及開展安全生產(chǎn)培訓，進而很容易造成安全事故。曾有報道：某印刷廠因油墨起火引發(fā)火災，而員工第一時間用水來撲救，結(jié)果導致火勢越燒越旺，造成這一事故的主要原因在于企業(yè)對員工有關油墨的安全操作培訓不到位。

2.企業(yè)生產(chǎn)設備存在安全隱患

印刷企業(yè)的部分事故是由于設備運轉(zhuǎn)不穩(wěn)定造成的，具體表現(xiàn)在五個方面：一是機器本身存在安全隱患，包括印刷、裁切和印后加工設備安全設計不到位；設備防護裝置存在缺陷，如無防護裝置、防護不當、防護距離過短等；運動件外露，控制器、制動器、操縱器存在缺陷等。譬如：有的半自動平壓模切機在安全聯(lián)動上存在缺陷，生產(chǎn)作業(yè)時需人工續(xù)紙，進而導致工傷事故頻發(fā)。2017年，江蘇揚中某包裝廠一員工左臂被模切機卡住，造成工傷。二是設備超期服務。為了節(jié)省設備投入成本，部分企業(yè)使用本應被淘汰的設備，讓本該維修的設備帶病作業(yè)。這種情況下，部分設備零部件已出現(xiàn)磨損，甚至脫落，進而導致設備安全防護裝置失靈。曾有報道：廣東惠州某印刷廠一員工在清洗印刷機線路板時，印刷機體突然壓在該員工身體上。其實在正常情況下，該印刷機體下壓碰到障礙物時，應自動彈回，但由于設備未得到較好的維護，機體下壓后，未能自動彈回，導致事故發(fā)生。三是設備電氣線路老化。設備長時間通電，導致電路老化、散熱不良，進而容易引起線路起火，引燃設備周圍的可燃物，觸發(fā)火災。2017年，浙江臺州某紙箱廠由于工廠內(nèi)電路問題發(fā)生火災，設備、廠房、印刷耗材等全部付之一炬。四是擅自改造設備。有些企業(yè)為了提高工作效率，擅自對印刷設備進行改造：將手動變成自動、將低速變成高速，進而埋下安全隱患。五是設備、電器、電路布局不合理。印刷車間內(nèi)電線私拉亂接現(xiàn)象較為普遍，電線未設置套管；大功率燈具、電器與可燃物之間距離不夠，極易產(chǎn)生火災；電器控制柜和印刷設備外殼沒有接地，也沒有安裝漏電保護器，容易因靜電集聚放電而造成觸電事故。

3.企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境造成的安全隱患

生產(chǎn)環(huán)境在一定程度上會影響到安全生產(chǎn)，如果企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境惡劣，不安全因素就會增多。容易造成安全隱患的生產(chǎn)環(huán)境因素包括以下三點：一是生產(chǎn)車間和倉庫合二為一。部分印刷企業(yè)，特別是小微印刷企業(yè)將印刷耗材、印刷半成品、成品等積壓存放在印刷生產(chǎn)車間。然而，由于汽油、油墨、稀釋劑等具備較高易燃性，稍不留神就可能引發(fā)車間火災。二是車間管理不到位。洗車水、擦車布、廢樣張等隨意丟放；消防器材配置不足、與火災類型不匹配、保養(yǎng)不到位等都是火災隱患點。三是生產(chǎn)車間通風較差。在生產(chǎn)中，汽油、油墨、稀釋劑等釋放出的刺激性氣味不僅不利于身體健康，也容易引起生產(chǎn)事故。據(jù)報道，北京某印刷廠多名印刷員工，因長期在使用有機溶劑正己烷的封閉廠房內(nèi)工作而患上職業(yè)病。

4.企業(yè)安全管理不到位

多數(shù)印刷企業(yè)缺乏完善的安全生產(chǎn)管理體系，主要體現(xiàn)在三個方面：一是安全生產(chǎn)管理機制不健全。部分企業(yè)片面追求經(jīng)濟效益，安全生產(chǎn)管理制度不健全、落實不到位、監(jiān)督不到位，對員工的不安全生產(chǎn)行為缺乏制約。二是對設備規(guī)范化操作管理不到位。部分企業(yè)員工由于對設備安全操作流程認識不深、掌握不牢，會存在違規(guī)操作。2018年，深圳某印刷企業(yè)一壓痕師傅在作業(yè)時，印刷品掉入設備咬合區(qū)域，該員工在沒有關閉設備的情況下，伸手去拿印刷品，導致碾壓事故發(fā)生。三是生產(chǎn)耗材、廢料違規(guī)堆放，堵塞消防通道。2019年9月，廈門某紙品印刷廠因臨近的貿(mào)易公司著火而被波及，工廠內(nèi)兩臺價值千萬的高寶印刷機付之一炬，整個工廠被燒個精光。大火之所以快速蔓延，是因為園區(qū)內(nèi)消防通道被堵，消防車輛無法第一時間駛?cè)氍F(xiàn)場開展救援所致。

印刷企業(yè)安全生產(chǎn)思考

國家法律明文規(guī)定：“企業(yè)是安全生產(chǎn)責任主體，企業(yè)法人是安全生產(chǎn)的第一責任人?！逼髽I(yè)所有者、經(jīng)營管理者、一線生產(chǎn)者需牢固樹立“安全就是生產(chǎn)力，安全就是最大效益”的理念，落實安全生產(chǎn)制度、加強員工技能培訓、建立有效監(jiān)督機制，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)的全員參與、全過程控制、全方位管理。

1.落實安全生產(chǎn)責任制

實踐證明，安全生產(chǎn)責任制是最基本、最有效的企業(yè)安全制度。在安全生產(chǎn)領域，落實企業(yè)主體責任的關鍵是全面落實安全生產(chǎn)責任制，具體表現(xiàn)為：一是推行清單管理制度。在印刷企業(yè)內(nèi)部定崗定責，制定安全生產(chǎn)崗位責任清單、崗位工作任務清單，明確企業(yè)內(nèi)各層次、各崗位安全生產(chǎn)責任，并依照清單加強監(jiān)督檢查工作，通過考核獎懲的方式推動員工履責盡責。二是完善制度體系。在企業(yè)內(nèi)建立一套符合法律法規(guī)和企業(yè)實際的安全生產(chǎn)制度體系，實現(xiàn)安全管理的有章可循。三是強化履職盡責。發(fā)揮企業(yè)高層的示范和引領作用，落實主體責任，加大安全投入，健全管理體系，強化隱患治理，挖掘技能人才的潛力，提升員工規(guī)范化、標準化操作水平，減少事故發(fā)生。四是緊盯重點人物、環(huán)節(jié)和部位。企業(yè)對工作責任心不強、技能水平不高的員工要重點關注；對生產(chǎn)自動化程度不高、防護不到位的設備要重點關注；對印刷耗材的存放地、消防通道等關鍵區(qū)域要重點關注。五是加強過程管控。持續(xù)強化安全紅線意識和底線思維，定期進行安全生產(chǎn)檢查，定期保養(yǎng)印刷設備。此外，企業(yè)還要重點做好安全生產(chǎn)專項檢查工作，特別是節(jié)前節(jié)后的用電、用氣安全檢查和消防檢查等。

2.強化安全知識培訓

安全培訓是增強職工安全意識，幫助其了解法律法規(guī)、掌握安全規(guī)則和生產(chǎn)技能的有效手段。對于企業(yè)而言，安全培訓可以從以下五點抓起：一是堅持目標導向。根據(jù)崗位特點，擬定針對性的培訓計劃；根據(jù)工作實際，選取培訓內(nèi)容，突出培訓重點和著力點，做到有的放矢。二是構建企業(yè)、車間、機臺三級培訓體系。企業(yè)層面，主要對員工開展有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的培訓，并定期組織相關考核；車間層面，重點培訓印刷安全技術規(guī)程、生產(chǎn)工藝流程、規(guī)范化操作等；機臺層面，主要就崗位責任制、印刷設備使用注意事項、印刷耗材規(guī)范使用及消防設備使用等對員工進行培訓。三是強調(diào)新員工入職培訓。企業(yè)應通過工傷事故案例分析進行警示教育，增強新入職人員的安全意識：系統(tǒng)介紹崗位特點和危險防范措施，如特種設備叉車、鏟車等使用規(guī)范；危險設備，如切紙機、啤機等操作方法；應對火災、觸電事故的處置措施等。四是強化對企業(yè)管理經(jīng)營者的培訓。加強專業(yè)安全知識培訓，提升職工在安全事故中的應急處置能力，盡可能減輕事故造成的危害，同時提高其安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，強化其對事故的預防處理能力。五是開展實戰(zhàn)演練。印刷企業(yè)每年應當組織一到兩次生產(chǎn)事故急救演練，通過實戰(zhàn)，提升員工的安全意識和自救能力，確保其能夠勝任自身崗位。

3.加強安全生產(chǎn)管理

為了強化安全生產(chǎn)管理，印刷企業(yè)需制定《機臺安全生產(chǎn)作業(yè)書》，來規(guī)范安全生產(chǎn)行為，確保生產(chǎn)加工鏈上每個環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)規(guī)范要求：一是要規(guī)范著裝。員工應當嚴格按崗位要求進行著裝，扣好衣服和袖口，不穿戴項鏈和戒指，戴工作帽；女同志的辮子、長發(fā)須盤在帽內(nèi)；穿工作鞋，不得穿拖鞋、高跟鞋。二是嚴肅工作紀律。印刷企業(yè)所有者應與車間、部門、員工之間簽訂安全生產(chǎn)責任書，約定安全生產(chǎn)的具體責任，進而提升其安全意識。嚴格要求員工工作期間不飲酒，避免其因過度飲酒酗酒而導致神經(jīng)麻痹、精神失態(tài)；不在車間內(nèi)抽煙；執(zhí)行安全操作規(guī)程，堅決杜絕違規(guī)開機、停機等操作。三是加強印刷設備安全管理。堅持三級保養(yǎng)制度，交班前后對設備進行認真檢查，發(fā)生故障及時排除，做好交接班記錄；定期清洗并疏通油路、定期換油；定期檢查電路系統(tǒng)、氣路系統(tǒng)、漏電保護裝置，及時更換損耗件和易損零部件，及時排查安全隱患，降低設備的事故率。對電梯、叉車、鏟車、堆高車等專用設備按時年檢，確保其處于安全有效期內(nèi)，杜絕其帶病作業(yè)。四是加強安全生產(chǎn)檢查。實行日、周、月三級檢查制度和專項檢查制度，通過檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，由檢查部門下達整改通知書，明確整改內(nèi)容、責任人和期限。同時，將整改效率與績效考核掛鉤，督促員工進行整改。五是配足配齊消防器材。按照消防部門要求，為印刷車間配備不同規(guī)格、不同類型的滅火器。定期檢查、保養(yǎng)消防設施、消防器材，一旦發(fā)現(xiàn)消防器材過期，及時更換；發(fā)現(xiàn)消防設施損壞，及時維修；時刻保持消防通道暢通無阻。

4.優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境

舒適的作業(yè)環(huán)境可減輕印刷作業(yè)者的疲勞感，減少事故發(fā)生。對印刷企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的改善可以從以下四個方面入手：一是合理布局生產(chǎn)車間。對印刷廠區(qū)整體布局進行優(yōu)化設置，將生產(chǎn)車間與倉庫分開；在生產(chǎn)車間內(nèi)實現(xiàn)分區(qū)管理，將印刷成品、半成品、原料、輔料區(qū)分存放，合理設置標識和安全警示標志，暢通車間通道，做到規(guī)范管理、科學調(diào)配。二是設置專用倉庫。將汽油、油墨、稀釋劑等具有刺激性氣味的易燃危險化學品存放在專用倉庫，嚴格進出庫登記制度，減少化學物質(zhì)對印刷員工的傷害。三是優(yōu)化作業(yè)環(huán)境。合理設置車間溫濕度，提升作業(yè)者的舒適度；選用D65光源模擬日光照明，減少因照明不足而發(fā)生的安全事故；合理設置標識顏色，提高操作者的專注度；設置阻音罩，減少機器噪音對人體傷害。四是選用綠色印刷耗材。印刷輔材方面，盡可能選用無醇潤版液、水性光油、環(huán)保型橡皮布、環(huán)保型黏合劑等；生產(chǎn)工藝方面，盡可能采用免化學處理的CTP制版、無水印刷等環(huán)保工藝；印刷耗材方面，盡可能選擇環(huán)保型油墨；印后加工方面，優(yōu)先選用冷燙印工藝、無溶劑復合工藝等，從而減少VOCs的排放對作業(yè)者的傷害。

5.設置安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員崗位

人在安全生產(chǎn)中起著決定性的作用，是確保企業(yè)安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定的關鍵?？梢試L試在國家或省級印刷行業(yè)協(xié)會層面設置“企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員”一職。作為專業(yè)人士，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員需持證上崗，主要職責包括四個方面：一是面向印刷企業(yè)所有者提供安全生產(chǎn)、事故預防等業(yè)務咨詢，如印刷設備安裝、員工工作環(huán)境評價、印刷生產(chǎn)流程優(yōu)化等。二是進行安全生產(chǎn)技術數(shù)據(jù)檢測，如測定工作環(huán)境的噪音等級、輻射強度、光照強度等。三是負責印刷生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督，定期查看企業(yè)生產(chǎn)臺賬和日志，及時發(fā)現(xiàn)隱患，出具整改建議。四是開展安全生產(chǎn)普法宣傳，特別是對企業(yè)所有者、經(jīng)營管理者、一線工作者開展有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓。

結(jié)語

安全生產(chǎn)責任重于泰山，其不僅關系到印刷企業(yè)自身生存和發(fā)展，還關系到與企業(yè)緊密聯(lián)系的千萬個家庭的幸福和完整，更維系著社會經(jīng)濟的發(fā)展和國家大局的穩(wěn)定。印刷企業(yè)只有形成領導牽頭、骨干參加、各層級和崗位齊抓共管的工作格局，在人員優(yōu)化配置、安全知識培訓、生產(chǎn)管理、環(huán)境優(yōu)化等方面共同發(fā)力，才能全面落實安全生產(chǎn)責任，防范安全事故的發(fā)生。

作者:胡維友 周瑞平 何靈 單位:安徽新聞出版職業(yè)技術學院 

印刷企業(yè)安全生產(chǎn)管理篇3

隨著復工復產(chǎn)、復商復市步伐的加快，安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件頻繁發(fā)生，形勢趨于嚴峻。不論生產(chǎn)多么緊張、任務多么重要，作為報業(yè)印刷企業(yè)，我們始終都要緊繃安全生產(chǎn)這根弦不放松。同時，作為報社印刷廠商印車間的主要負責人，更要堅定不移地履行好安全生產(chǎn)第一責任人的職責，抓好車間安全管理的每一個細節(jié)，落實好隱患治理的每一項措施，只有這樣才能讓企業(yè)安全健康的發(fā)展。安全發(fā)展的基本前提是安全，目標是發(fā)展，關鍵是保障生命健康，注重的是以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展與安全的關系，科學規(guī)劃推進職業(yè)安全，需要我們進一步增強憂患意識、風險意識和底線思維，保持職業(yè)安全底線，樹立科學的安全發(fā)展觀。同時，生產(chǎn)企業(yè)必須認真履行安全生產(chǎn)主體責任，確保安全投入、安全培訓、安全調(diào)查、基礎管理和應急管理到位。只有從根本上消除事故隱患，才能有效遏制重大事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)管理的施展單元

作為報社印刷廠最重要的生產(chǎn)車間之一，在印刷車間將直接反映出許多與安全管理有關的問題。例如，壓力和粘合劑的維護、團隊成員的安全培訓和學習?？梢钥吹剑髽I(yè)的管理歸根結(jié)底就是車間的管理。報紙印刷車間管理對于提升我國報業(yè)印刷企業(yè)實施現(xiàn)代化管理的能力也起著重要作用。安全是一切活動的基礎。沒有安全，一切都是空談。因此，車間安全是一切生產(chǎn)活動的前提。只有通過對車間設備和人員安全的管理，才能順利進行生產(chǎn)，確保企業(yè)的健康發(fā)展和員工的幸福生活。因為，每次安全事故都會引發(fā)一系列連鎖反應，造成不可估量的損失。生產(chǎn)車間雖以企業(yè)為依托，但它是與企業(yè)人力、財力、物力資源相聯(lián)系的不可或缺的單位，直接關系到企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。對于像通用打印機這樣的打印設備，最重要的生產(chǎn)單位是中央政府和一些集團的報紙印刷車間，它可以反映出整個通用打印機的生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制和安裝狀態(tài)。一般印刷廠的生產(chǎn)管理依賴于設備、材料、物流等部門的銜接。此外，還需要與分發(fā)和部署進行有效連接。在現(xiàn)階段，一般印刷廠的生產(chǎn)管理對促進中國報紙印刷業(yè)的現(xiàn)代化管理起著重要作用。在此基礎上，本文對報紙印刷企業(yè)生產(chǎn)車間的安全管理進行了分析。

安全生產(chǎn)的計劃管理

安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責任人，首先要消除在思想認識上存在的誤區(qū)。一是對安全設施的認識誤區(qū)。隨著科學技術的迅猛發(fā)展，生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施和勞動保護用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術，并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中。比如設備的各種安全護罩、聯(lián)鎖裝置、光電檢測等。由此個別從事安全管理的人員或干部出現(xiàn)盲目樂觀思想，認為只要投入這些“精良裝備”就不會發(fā)生安全大問題，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導致事故的發(fā)生。二是對職工的培訓存在認識誤區(qū)。認為只要培訓了就會萬事大吉，而忽略了對安全培訓內(nèi)容的監(jiān)督與考核。只有工作形成閉環(huán)，才會真有效果。由此而見，僅僅是技術和制度上的保障還遠遠不夠，更重要的是對人員的管理。實際上安全管理就是對人的管理。對于報紙車間而言，其產(chǎn)品是各種各樣的報紙，在工藝與規(guī)格上表現(xiàn)為重復性生產(chǎn)，即每種報紙的裁切尺寸、生產(chǎn)用紙、版面形式等基本要素每天都保持一致。但因報紙每天承載的新聞內(nèi)容均不相同，在產(chǎn)品上又表現(xiàn)為一次性生產(chǎn)，即不存在庫存的概念，多余的報紙哪怕質(zhì)量再好對于第二天來說都是廢紙。又因報紙的出版時間基本上以日、周為單位，報紙車間的生產(chǎn)基本上就呈現(xiàn)出一種周期性的變化，即報紙車間每周的生產(chǎn)計劃基本趨向一致，這對車間生產(chǎn)計劃管理大有便利。

安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理

在實際生產(chǎn)中，必須規(guī)范管理具體的生產(chǎn)現(xiàn)場運作。生產(chǎn)運作管理的基本特征是生產(chǎn)作業(yè)的程序化、標準化、規(guī)范化。按照著名管理學家西蒙的觀點，管理就是決策，并按決策的性質(zhì)分為程序化決策和非程序化決策。對重復、例行事務的處理，可以制定出一套固定的處理程序，稱之為程序化決策。對于表現(xiàn)為新穎、無結(jié)構、過去尚未發(fā)生過的狀態(tài)和問題，需要用“現(xiàn)裁現(xiàn)做”工藝與規(guī)格上表現(xiàn)為重復性生產(chǎn)，即每種報紙的裁切尺寸、生產(chǎn)用紙、版面形式等基本要素每天都保持一致。但因報紙每天承載的新聞內(nèi)容均不相同，在產(chǎn)品上又表現(xiàn)為一次性生產(chǎn)，即不存在庫存的概念，多余的報紙哪怕質(zhì)量再好對于第二天來說都是廢紙。又因報紙的出版時間基本上以日、周為單位，報紙車間的生產(chǎn)基本上就呈現(xiàn)出一種周期性的變化，即報紙車間每周的生產(chǎn)計劃基本趨向一致，這對車間生產(chǎn)計劃管理大有便利。的方式加以處理的，稱之為非程序化決策。據(jù)此，我們的生產(chǎn)的現(xiàn)場管理也可分為程序化管理和非程序化管理。在報紙印刷的穩(wěn)定運行階段，需要處理的大都是大量的例行事務，因而更多的是程序化管理。其主要包含以下兩點。

1.嚴格規(guī)范印刷生產(chǎn)程序

在報紙印刷的生產(chǎn)準備和運行過程中，都有一定的程序可遵循。車間班組由分工明確的不同崗位組成，在具體的崗位上，每天印刷前該做哪些準備工作，印刷生產(chǎn)中該注意哪些基本事項，都可以在日積月累的經(jīng)驗中提煉成制度進行程序化操作。但安全在程序化操作的同時，也應掌握對突發(fā)情況的應急處置。如今的印刷設備大多自動化程度高、運行速度快，對操作人員的要求越來越高。車間還須努力督促操作人員一絲不茍地按照《設備操作手冊》履行其工作職責，嚴格規(guī)范操作規(guī)程，保障操作人員人身安全及設備使用性能，促使大家形成一流設備、一流操作技術、一流安全理念的觀念。

2.貫徹落實設備維護保養(yǎng)制度

結(jié)合各設備出廠資料和自身實際情況，我們制定了細致周密的《設備保養(yǎng)手冊》，對各設備每個重點部分、每個操作點、安全設施依據(jù)程序化、數(shù)據(jù)化、具體化的要求，規(guī)范形成每日、每周、每月的例行維修保養(yǎng)項目，構成科學、實用、合理的維護保養(yǎng)計劃。班組成員必須按此計劃認真負責、循序漸進地進行巡視檢查和維護保養(yǎng)，并做好設備維護保養(yǎng)信息記錄，力求把設備的維護保養(yǎng)做得更細致、更深入、更全面，最大限度地避免在生產(chǎn)過程中發(fā)生故障，延長設備使用壽命，提高生產(chǎn)效率，保證操作人員安全。車間定期和不定期地進行設備保養(yǎng)狀態(tài)檢查和衛(wèi)生情況檢查，并進行考核。

結(jié)束語

“安全職責，重于泰山。”安全生產(chǎn)是沉甸甸的責任，對于企業(yè)來說，不僅關乎企業(yè)自身的發(fā)展，更是對廣大職工負責、擔起社會責任的一種體現(xiàn)。沒有安全，企業(yè)就談不上發(fā)展；沒有安全，也談不上我們個人的生存；沒有安全，我們的幸福和未來又從何而來呢？為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，必須牢牢樹立安全生產(chǎn)思想。安全工作必須作為“企業(yè)生命線”工程來實施推動落實。

作者:孟慶留 單位:臨沂日報社印刷廠