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首頁 優(yōu)秀范文 會議發(fā)言稿

會議發(fā)言稿賞析八篇

發(fā)布時間:2023-02-25 08:44:55

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的會議發(fā)言稿樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

會議發(fā)言稿

第1篇

各位領導、各位同志,大家好:

首先,我代表車間各工段對各位領導多年的關心支持表示衷心的感謝!

作為一名車間基層管理者,認真貫徹車間精神,帶領工段全體員工安全、高質(zhì)、高效的完成生產(chǎn)任務,是我義不容辭的責任。創(chuàng)建“和諧工段”是我的工作目標。站在車間的高度,對工段的安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、宣傳教育等進行全面的負責是我工作的全部。

首先,遵照"安全第一預防為主"的原則,抓好日常安全生產(chǎn),防止各類事故發(fā)生,同時,配合車間開展各種形式的安全活動。

其次,嚴格管理、合理調(diào)配,按照生產(chǎn)工藝要求,完成車間下達的各項生產(chǎn)指標。依據(jù)車間管理規(guī)定,并配合工段的實際。制定了科學、公正、嚴謹?shù)墓ざ我?guī)章制度,對員工的勞動紀律、生產(chǎn)操作以及設備維護保養(yǎng)等各方面進行約束和規(guī)范。從而形成由制度管理工段的生產(chǎn)管理模式。同時以現(xiàn)場管理規(guī)章制度為準則,加強現(xiàn)場管理,做到各項制度落實到位,各項工作落實到人。

第三,通過開展有特色的活動,激勵員工的工作積極性。工段為配合車間合理化建議的評審,制定了《工段合理化建議評比制度》,鼓勵大家提出各種形式、各種內(nèi)容的合理化建議,對于提出人除有車間給與一定的獎勵外,工段也根據(jù)情況給與相應的獎勵。從而調(diào)動員工參與工段管理的積極性。另外通過舉辦工段集體活動,提高員工對集體活動的參與積極性。同時,工段實行對星級崗位職工額外獎勵的制度,從而在全工段形成趕、比、超的工作氛圍。大大提高了員工的參與意識和工作積極性。

第四,配合車間,做好職工的思想工作。進入七月份以來,車間推出了“數(shù)據(jù)質(zhì)量控制”的全新理念,是對傳統(tǒng)經(jīng)驗文化的一大挑戰(zhàn),同時也對考核制度進行了相應的調(diào)整。由于部分職工不能立即轉(zhuǎn)變思想觀念,曾出現(xiàn)過“無所謂”甚至“人為干預數(shù)據(jù)采集”的思想和行為,針對這種現(xiàn)象,我利用空閑時間帶領工段全體人員認真學習車間下發(fā)的兩篇文章,并從煙草長遠發(fā)展的觀點對職工進行思想教育。今天,“數(shù)據(jù)質(zhì)量控制”的理念已深入每位員工的心中,形成了工段長、質(zhì)檢員、操作工人人關注過程控制,個個關心產(chǎn)品質(zhì)量的新局面。

第五,團結(jié)職工,關心職工生活也是我工作中最重要的一部分。工段就是一個大家庭,這家庭中的每一位成員都需要彼此間的相互信任、理解和支持,這樣,才能發(fā)揮出群體的力量和智慧。

第2篇

很有幸參加了這次的營銷經(jīng)理種子班特訓,王老師親自做的培訓,收益最大的便是讓自己從現(xiàn)在開始樹立大人物的思想。我不知道今天有多少人還有夢想?有多少人還在堅持夢想?但,我有,我在堅持,并志在必得。這些話不是講給別人聽,而是我自己內(nèi)心的聲音,以前是敢想,不敢說,怕別人說我癡人說夢、不切實際,但當我看完奧巴馬競選總統(tǒng)的全過程時,我才真正相信,一個平凡人,只要你堅持做對的事,堅持做,一定可以成功!

成功究竟有多難?成功究竟屬于什么樣的人?以前總覺得成功很遙遠,很神秘,但今天,我真真切切的相信:成功真的很簡單,每個人都可以成功。奧巴馬在競選總統(tǒng)的六年前,只是個普通的為社區(qū)做服務的不為人知的小議員,每天還在為房貸、為信用卡、為子女教育、為養(yǎng)老保險金而奔波,但六年后他卻成為了美國總統(tǒng)!這看起來是個奇跡,但這奇跡背后一定有軌跡!那他究竟是如何取得成功的呢?

當我去看完他競選的全過程,我找到了答案。從XX年參選,到XX年當選,這前后20個月的時間,他用他的信仰,他的人格魅力帶動他的智囊團,以堅強、勤奮、眾志成城的毅力贏得了美國公民的心!這20個月的時間,為了拉選票贏得競選,他們到50個州做公眾演講、敲開了11萬戶人家的門、打了46萬次電話,他們在大街上發(fā)單張,進入社區(qū)做親民活動、傾聽每一個民眾的聲音……這個過程十分艱難,他們從一個州到另一個州,幾乎星夜兼程,但無論有多疲倦,當奧巴馬出現(xiàn)在公眾面前時一定是最飽滿的激情和狀態(tài),他的演講充滿了力量,他把他的思想用語言去表達,更用行動去證明。在面對競爭對手的打擊,面對對立派的反對和誹謗,面對重重困難和挑戰(zhàn),他毫不退縮,勇敢面對,并用他的積極的心態(tài)和勇敢的精神去解決,他身上代表了一種美國精神,他宣講的理念正是美國人目前最需要的,他是在用信仰的力量去征服美國公民,他所做的是民心所向的。所以他注定會贏!

他的演講振奮人心,他演講時堅定的眼神、自信的風采一直在我的腦海中浮現(xiàn),雖然國界不同,但我們不得不承認,他真的是個了不起的人物!他的思想他的精神會一直鼓舞著我去做事情,哪怕遇到困難,哪怕遇到不理解不接受,但我心里清楚,我做的是正確的事,正如奧巴馬一樣,在他當選總統(tǒng)以前,同樣有很多人反對、打擊、不理解,但他堅持去做,成功了,所有的挫折都變成了一種美好的經(jīng)歷,這種經(jīng)歷反而可以激勵人們!

奧巴馬都可以當總統(tǒng),就沒有做不到的事情了!

第3篇

尊敬的領導,同事們

大家晚上好!非常榮幸作為本年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言者,此時此刻借此機會,我代表所有的優(yōu)秀員工感謝各級領導,同事們對我們工作的支持與認可,現(xiàn)在借助大家有力度而且響亮的掌聲給予他們最衷心的感謝。掌聲感謝!

時間過的很快,2017年已經(jīng)過去了。在過去的一年里大家默默的為公司付出,大家辛苦了,在新的一年里希望大家有新的進步,新的收獲,今天的表彰大會是公司對優(yōu)秀員工們在過去一年來工作充分的肯定和贊賞,更是對公司全體同仁辛勤付出默默捧獻的激勵,所以榮譽是屬于我們?nèi)w團結(jié)敬業(yè)的所有同事!

我先自我介紹一下,我屬于生產(chǎn)部門名字叫顏xx ,從2017年7月份加入卡蒙這個大家庭,在不同的時間段崗位工作也不同,而我對現(xiàn)在的工作做個簡單的總結(jié);我遵守公司制度,清晰自己的崗位流程,在工作時間保侍好的精神狀態(tài)工作,對自己的崗位工作自覺帶著崗位責任心用心細心做好個人的本份工作。積極配合各級領導同事們完成的各項生產(chǎn)任務,在工作時間難免一些關于自己崗位負責處理的事情,當我自己不能解決處理問題的時候我會上報給上級處理。同樣在工作時間每次當我遇到一些原因不了解不明白,我都會找相連崗位的同事溝通了解,在新的一年里我會再接再勵,繼續(xù)努力完善自我,提升自身素質(zhì),把自己的工作做的更好,

我堅信在總經(jīng)理羅x的帶領之下再加上公司全體同事的努力,2017年,x的前景,x的明天會發(fā)展的更好!

第4篇

2021年1月21日在縣工商聯(lián)會議上

尊敬的、 、、 :(領導)

在座的各位企業(yè)家:

大家上午好!

我是xxx集團XX混凝土公司代表,我叫xxx。首先向多年來支持、關心我們企業(yè)發(fā)展的各位領導和在座的各位企業(yè)家表示衷心的感謝。

xxx集團是xx市人民政府于2007年3月招商引資進川成立的民營企業(yè),在xx市總投資6億余元,成立了1家全資化學建材公司、4家全資商品混凝土公司。2007年至2015年累計上繳國家稅收1.6億余元。自2013年以來,年上繳國家稅收均在3200萬元至3600萬元之間。安置當?shù)剞r(nóng)民就業(yè)500余人。

我們公司xx商標2014年12月被認定為“xx省著名商標”,2014年國家社會保障和人力資源部授予“全國建材行業(yè)先進單位”稱號,2015年被認定為“國家級高新技術(shù)企業(yè)”、“全國混凝土行業(yè)綠色示范企業(yè)”以及“三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)”。

我們進入xx商品混凝土市場之前,xx市場商品混凝土每方銷售價格為380元(C30)。我們秉承“為客戶創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念,加大了科技研發(fā)力度并取得了良好科研結(jié)果,我公司現(xiàn)行銷售定價每方280元左右。按照xxx商品混凝土市場需求量每年100萬方的保守計算,可為xx縣工程建設單位節(jié)約資金1個億。

由于我們在市場經(jīng)濟價格自由競爭中占據(jù)了優(yōu)勢,因此也引發(fā)了一些非議。但是我們認為我們是符合國家政策和法律法規(guī)的,我們將繼續(xù)為xx縣經(jīng)濟建設做出更大貢獻,為xx縣工程建設單位節(jié)約巨額資金,為xx縣國家工程建設項目減少大量財政支出。同時也呼吁在座的各位領導和同仁,繼續(xù)支持我們的企業(yè)正當合法經(jīng)營。

在今天的會議上,我還想呼吁各位領導給予關心和支持。我們企業(yè)目前經(jīng)營工作中還有一個難題是:2015年以來,xx市有關部門設立了兩家公路運輸超載超限檢查站,將商品混凝土運輸罐車也納入了超載超限控制范圍,只允許每車裝載6方混凝土,導致運費猛增2至3倍。不僅混凝土公司運輸成本增加,同時也加大了工程單位建設成本費用。

從去年以來,因運輸成本大幅度成倍增加,我們公司開始走出了從利潤下滑,到經(jīng)營成本持平,到現(xiàn)在的發(fā)生虧損。今年來,企業(yè)已面臨關閉破產(chǎn)的邊緣,難以為繼。

據(jù)了解xx省其他地(市、區(qū)),并沒有將商品混凝土運輸罐車納入超載超限檢查治理范圍。一是因為混凝土運輸罐車本身是國家核定的封閉式標準裝載量運輸車,車輛出廠時就根據(jù)國家的規(guī)定,核定裝載量為12方、15方、18方。就像我們的小轎車核定載人數(shù)量是一個道理,比如乘坐5人的轎車或是乘坐7人,9人的面包車;二是混凝土運輸罐車是特種專用運輸車輛,不是一般貨運汽車,可以什么貨物都運輸,我們這個車只能運輸混凝土。

第5篇

2012.11.28

聽了青年教師們的交流,我仿佛又回到了剛畢業(yè)那會兒,作為一名非師范生走上這條為師之路,注定要比別人付出更多的艱辛與努力。

記得第一節(jié)課,當我踏上講臺,真的是手足無措了,我真的不會講課,面對著那一雙雙純真的眼睛,是這些一年級的孩子們鼓勵了我,掩飾了我初登講臺的尷尬。從此我的生活再也離不開孩子,是他們讓我慢慢喜歡上了這個職業(yè)。

當我踏上工作崗位,是一位老教師先為我上了一堂示范課,她以言傳身教告訴我怎樣去面對孩子,教育孩子,而我教一年級的經(jīng)驗很多都得益于她。當方夕霞老師從武校高中來到我們小學教一年級時,正是以前的積累才會讓我給方老師一些力所能及的幫助。我們學校無論哪位青年教師遇到困難,只要我能做到的,我都會全力幫助,不分時間,不分地點,因為我年輕時,無助時,也曾得到過領導和老師的很多幫助。所以我覺得青年教師的成長離不開導師的幫扶與引領。

上周跟孩子們一起坐校車,一個三年級的孩子問我多大了,我告訴她我四十了,孩子睜大眼睛,有些不相信地說:“老師,我媽媽三十六了,看著比你還大!”后來,孩子們中午吃飯時還為我的年齡打賭呢!傍晚放學,這孩子又問我:“老師,你別騙我,你跟俺說實話,你真的四十了嗎?”我說:“是啊,我不騙你的!我的孩子都上初中了呢!”孩子還有些不相信地問:“那你為什么看起來比我媽媽都年輕???”我回答說:“孩子,因為我和你們在一起!”是啊,正是因為這份職業(yè),讓我每天都和這些可愛的孩子們打交道,才會保持著一顆永遠長不大的心。只有保持一顆童心,才能真正走進孩子們的內(nèi)心世界。作為一名青年教師,一定要記?。鹤屪约旱男拈L不大,才會更容易接近孩子,讓孩子接受你!

第6篇

首先感謝各位領導和企業(yè)家朋友的光臨,你們的到來是對***的認可,信任和鼓勵,感謝你們這些年對***的關心。支持和幫助,是你們推動著***的發(fā)展,在這里讓我們以熱烈的掌聲感謝各位嘉賓的到來!

感謝***的所有家人在2012年的努力和付出,是你們的努力和付出讓我們不斷收獲著夢想并不斷締造著傳奇,看到今年我們的成績,我很欣慰、很自豪,也很驕傲,看到各位家人的承諾宣言,我很激動、很興奮,更為感動。今天我們在這里收獲著12年的夢想,又播種著13年的希望,我看到了你們“想,壯志凌云;做,腳踏實地”的巨大的正能量,是你們的這種狀態(tài)、這種付出,成就了今天我們的成果,是你們?yōu)?**的發(fā)展打下了堅實的基石,在這里我對所有奮斗在***發(fā)展道路上的家人表示感謝!感謝我們所有的家人!

***的今天離不開一直關心我們的朋友和客戶支持,感謝今天沒有來到現(xiàn)場但為了我們事業(yè)發(fā)展獻出力量的所有的朋友和客戶,同時歡迎我們青島公司、北京公司家人回家!

2012年,通過全體員工的努力,我們的業(yè)績在11年基礎上增長超過35%,業(yè)績又一次刷新了我們的歷史記錄。公司的產(chǎn)品成功銷售到了全球75個國家,創(chuàng)造了鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的奇跡,今年青島公司翟存?zhèn)}還完成了單筆出口三千萬的業(yè)務,目前公司國際業(yè)務的比重達到了40%,經(jīng)過著三年的努力我們完成了提高國際業(yè)務份額的經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整。由于在國際業(yè)務開發(fā)、服務、運營等各個方面有了很大的提高,客戶的續(xù)單率在不斷增加,客戶的滿意度也在不斷提升,客戶來訪數(shù)量和質(zhì)量也有所提升,在各位取得的成果的推動下,也為公司拓展海外業(yè)務奠定基礎。在2012年我們順利完成了科摩羅工程項目,目前集團正在籌備安哥拉、貝寧、卡麥隆等工程項目的施工,2013年我們將積極地實施走出去的戰(zhàn)略,把代表中國鋼構(gòu)的***紅旗插到更多的國家的土地上。在此讓我們?yōu)檫@些奮戰(zhàn)在國際戰(zhàn)線上的戰(zhàn)友們所創(chuàng)造的業(yè)績表示祝賀!

2012年公司操作的一千萬以上的工程項目占到工程總額的70%,我們也是用了三年時間成功完成了公司提高大項目份額的經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整,其中孫志國所做的三山島項目創(chuàng)造了今年單體業(yè)務額最大的紀錄,張建寧的雷霆重工項目是最大的客戶轉(zhuǎn)介紹項目,賈文魁的樂客城項目是公司地一個超過千萬的造型工程,孫云霞的耐克森項目也成為了公司回收款最及時、工期確保最好的標桿,暴新剛的裕龍項目實現(xiàn)了公司最大的工程續(xù)單項目,這些項目都為公司創(chuàng)造了一個個第一,也通過這些項目公司也成就一批敬業(yè)、務實,開拓創(chuàng)新的工程經(jīng)理,也考驗出了我們一群專業(yè)嚴謹?shù)募夹g(shù)人員和施工管理人員,在這里為我們這些家人的辛勤付出表示感謝!

今年各分公司在業(yè)績、管理迅速提升的時候,公司管理急需提升的時候,公司將管理PK和業(yè)務雙料冠軍團隊國際業(yè)務公司負責人韓文平任命為集團公司副總經(jīng)理,分管業(yè)務、生產(chǎn)、技術(shù)、工程等工作。韓總也不辱使命,帶領各個體系開展了大量工作,做到了讓客戶依賴、讓各部門信任,用心服務,用心做事。我也相信,在這群以客戶依賴,部門信任,企業(yè)放心為管理宗旨的團隊,一定會帶領企業(yè)完成國際業(yè)務國內(nèi)化運作、國內(nèi)業(yè)務國際化運作的新格局。

同時我要著重感謝這個部門,在12年培植了公司第一個二級部門,今年這個二級部門也在張建寧經(jīng)理的帶領下實現(xiàn)了2500萬的佳績,這個今年的管理PK和銷售業(yè)績雙料冠軍部門——國際業(yè)務公司,他不但為公司在12年拿下了接近一個億的訂單,幫助二級部門完成任務,并在13年又培植出兩個新的二級部門,為公司的復制成功發(fā)展模式積累了經(jīng)驗,在這里我們向國際業(yè)務公司所取得的成果和做出的表率表示感謝。

二級部門和預備部是公司獨創(chuàng)的復制成功的發(fā)展模式,是公司為所有有業(yè)績、有能力、有擔當、有品德、有胸懷的員工逐步進入管理團隊,是實現(xiàn)自己做總經(jīng)理的夢想的主要通道,12年底在國際業(yè)務公司和青島公司的大力推動下我們成功復制了于曉晨,梁燕,翟存?zhèn)}三個二級部門,以及新增了劉樹強,展飛,李林,劉旭光四個預備部,我相信在你們的努力下你們一定會實現(xiàn)你們的承諾,完成你們做總經(jīng)理的夢想,在這里我們殷切的期待和衷心的祝福你們!

2013年集團公司在分解式管理和復制式管理之外進行一體化經(jīng)營模式的嘗試,整合保溫材料公司、涂料公司、保溫工程公司,阿蘭貝爾工程公司等公司成立了房地產(chǎn)配套公司,形成資源共享、優(yōu)勢互補的經(jīng)營模式。我也相信在房地產(chǎn)配套公司以標準化、規(guī)范化來引領中國外墻體系健康成長的格局下,一定會成為公司新的業(yè)績增長點,在此向房地產(chǎn)配套公司的成立表示祝賀!

當我們不斷涌現(xiàn)出那么多優(yōu)秀的人才的時侯,當我們逐漸實現(xiàn)我們目標的時侯,越來越多的人不再懷疑我們是否能成為一個國際化的企業(yè)時侯,當越來越多的人不再質(zhì)疑我們的夢想不是說大話時侯,我們得到了越來越多人的賞識、包容和呵護,越是在這種時候,我們要更加的誠惶誠恐,我們要更加的懂得感恩,我們要加倍的努力和付出,用我們的實際行動,用我們的成果來回報他們對我們的信任、支持和幫助,同時我們也更加清醒的認識到社會在不斷地進步,市場在不斷地規(guī)范,環(huán)境對我們的要求也在迅速提升,前面的路還有很多障礙等著我們?nèi)ネ黄?,很多問題等待我們?nèi)ソ鉀Q,也有很多歷練等待我們?nèi)ジ惺?,我們也很清楚的認識到我們的競爭對手不再是普通的公司,未來和我們競爭的已經(jīng)升級為實力企業(yè)和上市企業(yè),但是我相信我們所有的光正人都已經(jīng)做好了準備,因為,光正人有理想!有夢想!有信念!光正人會更加嚴格地要求自己,用光正人的毅力、意志和信念去接受市場的洗禮。

談到夢想和目標,我們都已經(jīng)知道我們企業(yè)的夢想和目標就是要打造出兩個世界第一來證明我們讓中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領先世界的使命,那么我們?nèi)绾巫瞿??在我的夢想實施計劃里的一段話摘錄下來與大家共享:為了達成我們的夢想和使命,集團要培養(yǎng)出一百個年收入百萬的員工,三十個千萬富翁。我要指導我們的員工養(yǎng)成良好的習慣,給到你們成功的方法,讓你們用智慧和付出實現(xiàn)你們的夢想。因為我清楚的認識到未來企業(yè)的競爭不單是業(yè)務的競爭,更是企業(yè)家胸懷和格局的競爭,是看誰培養(yǎng)出更多的人才,因為我們更加明白幫助員工實現(xiàn)夢想自然就會實現(xiàn)企業(yè)的夢想??吹酱蠹业某晒?,看到大家的進步,看到大家對未來的殷切期待,我更加堅信我們的夢想一定會實現(xiàn)。我也要讓所有光正人因是光正人而驕傲,我要為幫助你們實現(xiàn)你們的夢想而努力付出。

今天雖然還有一些部門沒有完成你們的承諾,雖然有一些部門還不夠成熟,但我也相信只要你們用心做事,有實現(xiàn)夢想的信念,在新的一年你們一定會越戰(zhàn)越勇,我們也期待你們王者歸來。

今天我們收獲著夢想的時候又播種著明天的希望。我相信。星星之火,開始燎原,因為我們有著強大的信念,因為我們有著強烈的使命感,我相信我們一定會成為威武之師,鋼鐵之師,勝利之師!

第7篇

一、五年來我省交通事業(yè)取得的突出成績和基本經(jīng)驗

交通建設實現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展。五年來,交通建設累計投入達398億元,是“八五”期間的2.9倍,年均增長18%,是同期全省固定資產(chǎn)投入的26.8%。與全國31個省市區(qū)同行業(yè)橫向比,我省交通綜合指標排序位次“九五”末比“八五”末前移了3位,超過了我省經(jīng)濟的發(fā)展速度,達到了基本適應并適度超前于經(jīng)濟發(fā)展。

總結(jié)全省交通事業(yè)的發(fā)展,主要有五條基本經(jīng)驗:

第一,把握了優(yōu)先發(fā)展的機遇。第二,堅持交通行為轉(zhuǎn)變?yōu)辄h委行為、政府行為和社會行為,實行人民交通人民辦。第三,堅持遵循科學統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點的原則,促進交通建設協(xié)調(diào)發(fā)展。第四,堅持科學有效管理,建立激勵機制,強化監(jiān)管。第五,堅持體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,不斷為交通發(fā)展注入新的動力。

二、認清形勢,突出重點,切實做好新時期交通工作

根據(jù)黨的*精神,省委八屆二次全會、省十屆人代會提出了我省全面建設小康社會的總體目標。到2020年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值比*年翻兩番。交通工作也要圍繞這一總體目標進行分解細化。我省制定的交通事業(yè)跨越式發(fā)展的三個階段目標是:第一階段,從2003年到2005年,交通發(fā)展完成投入330億元,公路總里程達到45000公里以上。到2007年,五年完成投入550億元。公路總里程達到47000公里,其中高速公路里程達到890公里。第二階段,到2010年,公路總里程達到5.1萬公里,高速公路達到1040公里。第三階段,到2020年,交通發(fā)展初步實現(xiàn)現(xiàn)代化。公路總里程達到6.3萬公里,高速公路達到1700公里,公路網(wǎng)密度達到每百平方公里33.6公里。實現(xiàn)上述目標,要重點做好以下幾項工作:

(一)要認真研究和把握交通發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。各級政府、各級交通部門要正確判斷交通面臨的新形勢,把握好戰(zhàn)略機遇期。一要把握中央精神。二要把握好國家有關政策。三要把握廣大人民群眾的愿望。四要把握對外開放客觀要求。五要把握好已經(jīng)積累的基本經(jīng)驗。

(二)推進交通改革,強化行業(yè)管理,建立適應市場經(jīng)濟要求的行業(yè)管理運行機制。要堅持以改革創(chuàng)新為根本動力,積極推進交通市場化進程。要進一步深化完善道路建設市場、道路養(yǎng)護市場、公路運輸市場。要堅持依法行政,推進交通法制化進程。要依法加強質(zhì)量管理。

(三)主干道公路和農(nóng)村公路建設并舉,推進交通基礎設施建設再上新臺階。要加快長春至白城、四平至白山、吉林繞城一級公路在建工程建設,確保按計劃全線建成通車。開工建設長春至琿春高速公路江密峰至琿春段以及肇源至松源等一級公路,改造國道102線部分路段。經(jīng)過近十年的不懈努力,我省交通主骨架建設已經(jīng)基本完成,工作重點正由建設主干道向加快建設縣鄉(xiāng)村公路上轉(zhuǎn)移。加快農(nóng)村公路建設,推進“村村通油路,路路通客車”是今后一個時期交通工作的重點。今后五年,農(nóng)村公路要新建和改建15000公里,平均每年3000公里,任務極為艱巨。各級政府務必要高度重視。一要堅持全盤考慮,統(tǒng)籌安排。要堅持同小城鎮(zhèn)建設相結(jié)合,并優(yōu)先發(fā)展。堅持與農(nóng)村資源開發(fā)和山、水、林、田綜合治理相結(jié)合,統(tǒng)籌規(guī)劃。要與路網(wǎng)建設相結(jié)合,協(xié)調(diào)發(fā)展。二要堅持實事求是,因地制宜,先通后暢,逐步提高農(nóng)村公路等級。有條件的地方要選擇合適的路面結(jié)構(gòu),使農(nóng)村公路等級一步到位。貧困地區(qū)要本著先通后暢、逐步提高等級的原則,先解決出行難的問題。已經(jīng)實現(xiàn)村村通公路的地區(qū),要提高公路等級,向鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村村通油路,路路通客車的目標快速邁進。三要堅持突出重點,帶動全面發(fā)展。既要抓好農(nóng)村縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))“出口路”建設,全部實現(xiàn)與主干線連接,又要注重農(nóng)村“經(jīng)濟路”建設,還要推進“通鄉(xiāng)、通村公路”的建設。四要堅持建養(yǎng)并重,注重生存建設,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要堅持統(tǒng)一領導、分級管理,建養(yǎng)并重、保護環(huán)境的原則,延長公路使用壽命,促進生態(tài)良性循環(huán)。縣鄉(xiāng)道路由縣鄉(xiāng)政府負責組織建設與養(yǎng)護,各級交通部門要建立健全農(nóng)村公路管理機構(gòu),加強行業(yè)管理和業(yè)務指導。嚴格按照建設標準,規(guī)范操作,最大限度地減少對自然生態(tài)環(huán)境的破壞。

(四)強化“大交通”概念,加快發(fā)展現(xiàn)代物流。要把物流業(yè)作為地方經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,充分發(fā)揮行政、經(jīng)濟、法律等調(diào)控作用,通過出臺發(fā)展物流的若干意見及優(yōu)惠政策,解決發(fā)展中的困難和問題。

(五)要抓好交通運輸安全工作。

三、加強領導,落實責任,確保各項任務圓滿完成

今年是新一屆政府起好步、開好局和實施“十五”計劃的關鍵一年。做好今年的交通工作,任務非常艱巨。發(fā)展交通,不僅僅是交通部門的責任,更是各級政府抓經(jīng)濟工作的重要體現(xiàn)。省政府與各市州繼續(xù)簽訂具有法律效力的交通建設目標任務責任書,各市州政府也要把本地區(qū)建設任務層層分解,落實責任,認真組織完成。在交通建設中要注意把握好以下幾個原則。一是要堅持建改養(yǎng)并重的原則。二是要堅持道路建設養(yǎng)護管理和道路運輸管理經(jīng)營統(tǒng)一的原則。三是要堅持可持續(xù)發(fā)展的原則。

一要加強領導。要把發(fā)展交通由部門行為轉(zhuǎn)變?yōu)辄h委行為、政府行為和社會行為。要建立工作目標責任制,設專人定期督促檢查。特別是縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級政府,一定要集中人力物力和財力,主要領導要負總責,分管領導要親自抓,調(diào)動方方面面的積極性,切實把交通工作抓實、抓好、抓出成效。

二要抓好落實。要把公路建設的目標任務細化到人,嚴格按照時限抓落實。要深入實際了解情況,密切聯(lián)系群眾,克服和形式主義,解決宗旨意識不強,創(chuàng)新不夠,作風不實,效率不高,落實不利等突出問題。我省是經(jīng)濟相對落后的省份,在推進交通新的跨越式發(fā)展的道路上困難和挑戰(zhàn)很多,各級政府和交通部門必須清醒認識當前形勢以及肩負的歷史重任,腳踏實地,埋頭苦干,開拓創(chuàng)新,扎扎實實做好各項工作。

三要分工協(xié)作。公安、土地、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、農(nóng)機、工商、建設、財政、稅務等部門,要按照各自的職責,落實相關政策,為加快農(nóng)村公路建設服務。

四要依法規(guī)范。一是通過出臺地方法規(guī)、條例,完善交通法律法規(guī)體系;二是嚴把交通市場入口關,嚴格市場準入制度,三是推進動態(tài)監(jiān)管和滾動管理,加大監(jiān)管強度和密度,四是建立市場退出機制,加大對違法、違規(guī)處罰力度。

公路超限運輸已危及到公路使用壽命和行車安全。要作為一件大事和一項長期性工作,加大組織協(xié)調(diào)和綜合治理力度。

第8篇

這次全區(qū)領導干部會議,將表彰獎勵會、群眾工作會、經(jīng)濟工作會等一系列會議合并召開,主要是對年度在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中做出突出貢獻的先進單位和先進個人進行表彰獎勵,動員廣大干部群眾迅速收攏年氣,集中精力投入到當前工作中來,以先進單位和先進個人為榜樣,抓早、抓緊、抓實、抓好各項工作,奮力推動全區(qū)科學發(fā)展新跨越。關于今年的各項工作,節(jié)前召開的區(qū)委全委會、區(qū)人代會已經(jīng)作了全面部署,邊書記講話中又提出了更為全面、具體的要求,任務目標已經(jīng)非常明確,關鍵是抓好貫徹落實。各街區(qū)、各部門要按照邊書記的講話要求,盡快淡化節(jié)日氣氛,凝心聚力干工作,全力以赴抓落實,確保實現(xiàn)首季開門紅,推動全區(qū)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。下面,圍繞貫徹落實邊書記的講話精神,全面完成各項任務目標,我再重點強調(diào)四個方面的問題。

一、狠抓項目,科學投入,進一步增強經(jīng)濟發(fā)展后勁

項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體,沒有大項目、好項目,發(fā)展就是無源之水、無本之木。要牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展、抓財源、抓就業(yè)的理念,把加大科學投入、加快項目建設作為第一抓手,以項目增投入,以投入促發(fā)展,進一步提升中心城區(qū)核心競爭力。

(一)科學謀劃確定項目。今年我們提出各項主要經(jīng)濟指標增幅要高于全市平均水平,各街區(qū)、各部門要圍繞這一總體要求,按照區(qū)委全委會的安排部署,切實加強指標調(diào)度分析,把各項主要經(jīng)濟指標,逐項進行分解,落實到重點產(chǎn)業(yè)、重點項目,謀劃實施一批對經(jīng)濟發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、民生改善作用明顯的大項目、好項目,以更好的投向、更大的投量、更高的投效,確保實現(xiàn)首季開門紅,為順利完成全年目標任務奠定堅實基礎。一是更高起點推動重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要立足促進產(chǎn)業(yè)聚集高效發(fā)展,充分發(fā)揮財政資金的導向作用,引導資金投向現(xiàn)代服務業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、高新技術(shù)等重點產(chǎn)業(yè),投向重點產(chǎn)業(yè)的骨干龍頭企業(yè),通過大投入帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進重點產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強,推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對重點園區(qū)、骨干企業(yè),有關街區(qū)、部門要盡快摸底,明確園區(qū)產(chǎn)業(yè)培植重點,理清企業(yè)今年有什么投入,能投入多少,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決存在問題,提前做好相關準備,推動項目盡快實施。要圍繞轄區(qū)產(chǎn)業(yè)特點,及早謀劃確定引進培育的重點項目,統(tǒng)籌考慮資金、用地等要素需求,力爭項目早落地、早開工、早達效,打造一批有特色、高品質(zhì)、帶動力強的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。二是更大范圍加快基礎設施建設。要著眼完善全區(qū)綜合配套功能,多渠道籌措資金,進一步加大城區(qū)南部、北部基礎設施投入力度,加快路、水、電、氣、暖等配套設施向南、北兩端延伸。要加大重點項目拆遷力度,高標準組織城建項目建設,重點抓好濰州路南段拓寬改造、樂川街等7條城市干道改擴建、新虞路等8條背街小巷改造,進一步提升城區(qū)南部、北部的產(chǎn)業(yè)承載能力和設施配套水平。三是更大力度保障和改善民生。要繼續(xù)加大民生投入力度,對上級有明確要求、政策有明確規(guī)定的就業(yè)、低保、養(yǎng)老、優(yōu)撫等剛性投入,要不折不扣地落實到位,確保讓群眾得到更多實惠。對今年人代會確定的“十件惠民實事”,有關部門要抓緊制定具體實施方案,積極與上級業(yè)務部門搞好銜接,千方百計籌集資金,加快向前推進,確保全面落實到位。

(二)全力以赴推進項目。近年來,我區(qū)先后奠基開工了一大批項目,但項目推進不夠理想,部分項目沒有達到時間進度要求,個別項目甚至在奠基后毫無進展,這充分說明我們抓項目的力度還不夠大、措施還不夠強、方法還不夠多。前段,各街區(qū)提報了參加上半年全市觀摩點評的重點項目,一月份又集中開工了一批重點項目,各街區(qū)要把這些重點項目作為當前工作的重中之重,本著“能早則早、能快則快”的原則,會后立即行動,主要負責同志親自靠上,逐一分析項目建設的制約因素,認真研究推進措施,制定詳細時間進度表,組織精干力量,盯緊靠上,倒計時推進,盡快形成實物工作量、產(chǎn)生實際效益。各職能部門要加強對重點項目的幫助扶持,拓寬審批、許可、備案等“綠色通道”,主動介入項目建設的全過程,大膽為項目建設提供便利,全力推動項目加速實施。兩辦督查室要加大跟蹤督查力度,根據(jù)項目時間進度安排,及時通報進展情況,強化序時進度考核,督促項目按計劃扎實推進,推動奠基項目快動工、在建項目快建設、建成項目快達效,確保以良好的形象進度迎接全市觀摩點評。

(三)高效運作促活項目。各街區(qū)、各部門要堅持招商引資與項目建設相結(jié)合,早思考、早謀劃、早行動,依據(jù)全區(qū)重點產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,認真分析現(xiàn)有資源和產(chǎn)業(yè)需求,科學確定項目承載產(chǎn)業(yè),在加快項目建設的同時,加大推介營銷力度,搞好產(chǎn)業(yè)的引進培育,著力推進項目規(guī)劃、建設、招商一體化運作,實現(xiàn)項目建成與運營的無縫銜接,力爭成功一個、帶活一片。要強化資源要素保障,扎實做好項目論證儲備,積極爭取中央和省市資金支持;要充分利用我區(qū)金融機構(gòu)密集的優(yōu)勢,加強銀企交流合作,進一步激活民間投資,保證重點企業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。同時要強化土地整理,積極爭取土地指標,優(yōu)先保障優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢項目的用地需求。

二、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)好方式,進一步提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量

各街區(qū)、各部門要緊緊抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線,科學謀劃今年經(jīng)濟工作的思路舉措和方法路徑,集中優(yōu)勢資源,突破重點,帶動全局,切實把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu),把發(fā)展方式轉(zhuǎn)好。

(一)以大型城市綜合體為方向,搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體

“城市綜合體”是將城市中的商業(yè)、辦公、居住、酒店、展覽、娛樂等城市生活空間的三項以上進行組合,從而形成一個多功能、高效率的“城中之城”,是城市發(fā)展的方向、產(chǎn)業(yè)升級的引擎,對轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升城市形象、帶動擴大就業(yè)具有非常重要的推動作用。我區(qū)作為全市的中心城區(qū),人流物流集中,商業(yè)氛圍濃厚,發(fā)展大型城市綜合體有得天獨厚的優(yōu)勢,隨著舊城、舊村的陸續(xù)改造和企業(yè)退城進園的深入實施,可開發(fā)利用空間不斷拓展,為城市綜合體的開發(fā)搭建了良好的載體平臺。各街區(qū)要認真搞好城市綜合體的可行性研究,緊緊圍繞全區(qū)總體規(guī)劃,結(jié)合轄區(qū)舊城、舊村、舊廠改造,科學謀劃城市綜合體的規(guī)劃建設,集中力量加快推進,力爭每個街道都打造一處大型城市綜合體,通過“三舊”改造改出城市活力,聚集商機人氣,拉動經(jīng)濟發(fā)展。要突出抓好重點區(qū)域的整體規(guī)劃、集中拆遷、聯(lián)片開發(fā),進一步強化規(guī)劃源頭控制,引進培育一批資質(zhì)高、實力強,有城市綜合體開發(fā)經(jīng)驗的知名投資商和品牌地產(chǎn)商,實施規(guī)?;?、片區(qū)化開發(fā),規(guī)劃建設一批承載產(chǎn)業(yè)、引領發(fā)展的大型城市綜合體。要重點抓好泰華城、金融中心、老體育場及帛方、大拖舊廠區(qū)等重點片區(qū)的規(guī)劃建設,高標準推進未改造城中村和城郊村的聯(lián)片開發(fā),集中力量打造特色樓宇集群和高端產(chǎn)業(yè)集群。有關部門和街區(qū)要積極主動與開發(fā)企業(yè)搞好銜接,切實做好樓宇建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)合文章,培育新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚集板塊。

(二)以高端高質(zhì)高效為目標,加快服務業(yè)優(yōu)化升級

要把服務業(yè)的優(yōu)化升級作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的著力點,全力推動服務業(yè)向高端、高質(zhì)、高效發(fā)展,全面提升服務業(yè)的聚集力、輻射力和帶動力。一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端延伸。我區(qū)餐飲住宿、商貿(mào)流通等傳統(tǒng)服務業(yè)發(fā)展早、基礎好,已經(jīng)形成了一定規(guī)模效應和比較優(yōu)勢,但也面臨周邊區(qū)域的競爭分流,必須走差異化、高端化發(fā)展的路子,形成自己的優(yōu)勢和特色。各街區(qū)和發(fā)改、商務、工商等部門要深入調(diào)查研究,科學確定發(fā)展方向和培植特色,制定切實可行的辦法措施,引導企業(yè)運用現(xiàn)代技術(shù)和經(jīng)營方式進行改造升級,大力引進品牌店、旗艦店等現(xiàn)代業(yè)態(tài),向高端服務領域延伸,實現(xiàn)品牌化、連鎖化、信息化發(fā)展。二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)拓展。對金融保險等優(yōu)勢業(yè)態(tài),要在繼續(xù)聚集發(fā)展銀行、保險、證券等傳統(tǒng)金融機構(gòu)的同時,加快金融創(chuàng)新和發(fā)展,大力推進現(xiàn)代金融體系建設,積極引進金融租賃、創(chuàng)投、期貨、基金、金融服務外包等現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展融資性擔保公司、小額貸款公司等“草根”金融業(yè)態(tài);對現(xiàn)代物流、中介服務等具有一定基礎的高端業(yè)態(tài),要下大氣力幫扶提升,進一步拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條,提高發(fā)展質(zhì)量,促進產(chǎn)業(yè)聚集,增強輻射帶動效應;對文化旅游等朝陽產(chǎn)業(yè),要加大宣傳推介力度,鼓勵引導其進行特色化打造、品牌化提升,形成品牌優(yōu)勢和聚集效應,提高產(chǎn)業(yè)競爭力。三是新興產(chǎn)業(yè)向高效聚集。要以生產(chǎn)業(yè)為重點,以大體量商務樓宇開發(fā)為載體,大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟,培育經(jīng)濟發(fā)展新的增長極。有關部門要加快編制樓宇發(fā)展規(guī)劃,明確樓宇空間布局和功能定位,制定更加優(yōu)惠的樓宇經(jīng)濟發(fā)展政策,扶持引導樓宇經(jīng)濟發(fā)展。各街區(qū)要以培育稅收過千萬元商務樓宇為目標,重點抓好商務樓宇的規(guī)劃建設和現(xiàn)有樓宇的改造提升,完善綜合服務功能,引進一批有實力、有規(guī)模的大企業(yè)集團總部及研發(fā)中心、采購中心、結(jié)算中心和營銷中心,推動科技研發(fā)、電子信息、現(xiàn)代商務等新興服務業(yè)向樓宇聚集,打造一批投入產(chǎn)出比高、帶動輻射力強的特色樓宇和品牌樓宇。

(三)以做優(yōu)做強現(xiàn)有企業(yè)為重點,推進工業(yè)轉(zhuǎn)型提升

一是改造提升支柱產(chǎn)業(yè)。要以高速鑿巖機械、石油機械、機器配件等產(chǎn)品為重點,充分利用增值稅轉(zhuǎn)型、進口設備免稅、新上項目設備抵扣等優(yōu)惠政策,引導企業(yè)加大技改投入,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),促進機械制造業(yè)向產(chǎn)業(yè)高端延伸發(fā)展。要著力拓寬色紡紗、家用紡織品、服裝等產(chǎn)業(yè)鏈條,加快提升電聲件、低壓電柜等產(chǎn)品技術(shù)檔次,提高市場占有率,努力培育有影響力的自主品牌。二是培優(yōu)扶強骨干企業(yè)。各街區(qū)及經(jīng)信、科技等部門要篩選一批科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè),實施培優(yōu)扶強計劃,采取更大力度的鼓勵扶持政策,組織骨干企業(yè)加大技術(shù)開發(fā)、先進設備引進、質(zhì)量環(huán)保體系認證和知識產(chǎn)權(quán)保護等方面的投入。要深入企業(yè)服務指導,加大對上銜接力度,積極幫助企業(yè)爭取上級科技扶持資金,促其努力擴產(chǎn)增能,盡快做大做強。三是積極發(fā)展樓宇工業(yè)。各街區(qū)、各部門要切實加強對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的研究,積極探索樓宇工業(yè)發(fā)展,引進一批技術(shù)密集型、研究開發(fā)型和輕加工型高新技術(shù)企業(yè)上樓經(jīng)營,力爭年內(nèi)實現(xiàn)樓宇工業(yè)發(fā)展破題,促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集,切實提升工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。

三、以人為本,統(tǒng)籌兼顧,全面發(fā)展各項社會事業(yè)

一是加強和諧社區(qū)建設。要深入推進社區(qū)網(wǎng)格化管理,重點抓好村改居社區(qū)的規(guī)范提升,全面落實相關配套政策,指導社區(qū)建章立制,規(guī)范完善相關組織,優(yōu)化基層社區(qū)管理體制。民政等部門要深入研究社區(qū)建設中存在的困難和問題,制定切實有效的政策措施,提升社區(qū)基礎設施檔次,進一步拓寬服務內(nèi)容,創(chuàng)新服務方式,切實提高社區(qū)管理服務水平。

二是大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育。圍繞打造優(yōu)質(zhì)基礎教育品牌,加快孫家學校、寶通小學和南苑學校的建設進度,促進優(yōu)質(zhì)教育資源均衡發(fā)展。要扎實推進校園安全工程,高標準組織育才、育英等5處學校的校舍維修改造。要積極鼓勵社會力量辦學,加快學前教育規(guī)范化發(fā)展,進一步加強教師隊伍建設,深化教育教學改革,全面推進素質(zhì)教育。

三是積極推進文體繁榮。要加強公益性文體服務設施建設,搞好區(qū)文化館、圖書館、檔案館的規(guī)劃建設。要健全公共文化服務體系,提升街道、社區(qū)文化大院、圖書室及配套設施功能,繼續(xù)開展“三百”文化進社區(qū)活動,積極創(chuàng)作文藝精品,豐富群眾文化生活。要大力推進全民健身工程,確保新建成10處以上社區(qū)健身場所。

四是切實提高公共衛(wèi)生服務水平。健全區(qū)、街、社區(qū)三級衛(wèi)生公共服務體系,進一步調(diào)整社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)布局,加快二院病房樓建設,新建10處社區(qū)衛(wèi)生服務中心。深入實施國家基本藥物制度,認真做好各類傳染病防治,提高醫(yī)療保障質(zhì)量和服務水平。

四、完善政策,強化措施,進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境是經(jīng)濟發(fā)展的“助推器”。面對日趨激烈的區(qū)域競爭,要實現(xiàn)我區(qū)科學發(fā)展、跨越發(fā)展,就要進一步強化“環(huán)境就是競爭力”的意識,不斷完善扶持政策,提高服務水平,營造一流的投資環(huán)境。

一是實施更加優(yōu)惠的政策。政策是政府調(diào)控的主要手段,也是聚集產(chǎn)業(yè)、吸引人才、促進發(fā)展的關鍵。近幾年我區(qū)先后出臺了一系列對經(jīng)濟發(fā)展有明顯推動作用的政策,對這些政策,各街區(qū)、各部門要繼續(xù)抓好貫徹落實,最大限度地發(fā)揮激勵引導作用。同時要綜合考慮發(fā)展形勢變化,立足區(qū)位實際,研究制定與周邊區(qū)域有明顯比較優(yōu)勢的優(yōu)惠政策,調(diào)整完善重點產(chǎn)業(yè)及龍頭企業(yè)具體扶持政策,在資金、用地、信息、服務等方面給予強力扶持,吸引各類資源要素聚集,努力形成洼地效應。同時要加大溝通協(xié)調(diào)力度,切實搞好對上銜接,積極爭取上級支持,用活用好上級政策資源。各相關部門要抓緊研究制定年度考核辦法,底前提報區(qū)政府常務會議研究,以便更好地指導街區(qū)開展工作,提高工作的積極性、主動性和針對性。

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