發(fā)布時(shí)間：2023-03-01 16:27:44
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的單位工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、過去一年的工作
（二）積極協(xié)助科長工作，不斷提升工作能力。協(xié)助科長制定全年科室工作計(jì)劃，分解全年工作目標(biāo)任務(wù)；統(tǒng)計(jì)每月業(yè)務(wù)收入、增減員數(shù)據(jù)，為科長及時(shí)準(zhǔn)確把握科室經(jīng)濟(jì)收入和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況提供有力數(shù)據(jù)參考；協(xié)助科長籌備客戶聯(lián)誼座談會(huì)、勞動(dòng)保障政策講座、組織科室政策學(xué)習(xí)和測驗(yàn)；協(xié)助科長撰寫勞務(wù)派遣政策講義，制定員工和派遣員工告知書，根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的變化制定三方協(xié)議；協(xié)助科長整理其他文字材料，為科室發(fā)展建言獻(xiàn)策。
（三）帶領(lǐng)業(yè)務(wù)組開拓創(chuàng)新，努力完成目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)年初制定的業(yè)務(wù)指標(biāo)規(guī)劃和主攻方向，加大業(yè)務(wù)開拓力度，確保完成任務(wù)。一是建立業(yè)務(wù)分工機(jī)制。將各系統(tǒng)分塊分類，每周重點(diǎn)開拓一個(gè)系統(tǒng)，每周召開一次業(yè)務(wù)分析會(huì)，總結(jié)進(jìn)展和收獲，協(xié)調(diào)進(jìn)程。二是建立業(yè)務(wù)回頭看制度。每周末對(duì)業(yè)務(wù)臺(tái)賬進(jìn)行梳理篩選，抓重點(diǎn)、促成效，對(duì)重點(diǎn)客戶、意向客戶進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤突破。三是建立業(yè)務(wù)、經(jīng)辦、后勤協(xié)作機(jī)制。四是創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展新模式。在原有電話聯(lián)系、上門拜訪、傳真郵寄資料等方式上，逐步創(chuàng)新運(yùn)用電子郵件、QQ資料傳送、客戶聯(lián)誼、培訓(xùn)講座、網(wǎng)絡(luò)博客等方式。五是創(chuàng)新業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)市場需求及同行業(yè)的發(fā)展趨勢，探討勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包、工資、勞動(dòng)保障醫(yī)生、招聘面試培訓(xùn)派遣一條龍服務(wù)等業(yè)務(wù)模式。全年我個(gè)人聯(lián)系新單2639家，上門拜訪896家次，重點(diǎn)跟蹤企業(yè)572家，簽約新單位21家。
一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)和科長的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定成績，使自身能力得到不斷的鍛煉和提升，現(xiàn)將獲得的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：
（一）目標(biāo)任務(wù)明確，責(zé)任分工明晰。年初將業(yè)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解，找出業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，將業(yè)務(wù)開展目標(biāo)和任務(wù)分配到人，做到有的放矢。
（二）與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)調(diào)整市場方向。根據(jù)市場變化，下半年及時(shí)將業(yè)務(wù)重點(diǎn)方向調(diào)整到行業(yè)系統(tǒng)，在確保今年任務(wù)完成的情況下，為明年業(yè)務(wù)開展打下基礎(chǔ)。
（三）樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，確保業(yè)務(wù)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。新簽業(yè)務(wù)均進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，確保業(yè)務(wù)能夠平穩(wěn)健康發(fā)展。
（四）貼近客戶需求，創(chuàng)新服務(wù)方式?？蛻舻男枨缶褪俏覀児ぷ髋Φ姆较颍肟蛻羲耄瑸榭蛻舸蛟炝可矶ㄖ品?wù)。
三、存在的不足
1、工作開展不夠大膽。需要進(jìn)一步解放思想，勇于嘗試，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方式方法；
2、對(duì)勞動(dòng)保障政策知識(shí)掌握不夠。需要一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入研究，爭取政策知識(shí)與業(yè)務(wù)開展能夠融會(huì)貫通，相互促進(jìn)；
3、與科室同志交流不夠。需要進(jìn)一步加強(qiáng)與同志們的溝通、合作。
四、明年工作思路
（一）抓重點(diǎn)，促增長。抓住行業(yè)、系統(tǒng)等重點(diǎn)，突破重點(diǎn)大客戶，力促中心經(jīng)濟(jì)增長。
一、水文地質(zhì)的工程勘查
水文地質(zhì)問題對(duì)工程建設(shè)的影響很大，在實(shí)際的巖土勘測中，水文地質(zhì)問題是一個(gè)非常重要的問題，必須詳細(xì)勘測出在工程建設(shè)范圍內(nèi)的水文地質(zhì)問題，制定出詳細(xì)的的工作計(jì)劃，做好詳細(xì)的防護(hù)措施，確保工程質(zhì)量。工程勘測的發(fā)展至今表明，做好水文地質(zhì)工程有助于提高勘察水平，隨著工程建設(shè)的不斷發(fā)展，工程勘測將會(huì)被廣泛關(guān)注，水文地質(zhì)問題在工程勘測中處于一個(gè)非常重要的位置，在工程勘察中，水文地質(zhì)問題必須深入研究，這是保障工程順利建設(shè)的首要前提。一些由地下水引發(fā)工程危害問題，大多數(shù)原因是對(duì)水文地質(zhì)勘察不仔細(xì)，研究不深入造成的。
加強(qiáng)對(duì)水文地質(zhì)的研究，為提高工程勘察質(zhì)量提供有利的資料，在實(shí)際的水文地質(zhì)勘察工作中，水文地質(zhì)問題的查明只是工作的一部分，我們更需要的是討論出水文地質(zhì)對(duì)工程的影響以及想出相應(yīng)的解決辦法和防治措施，有效地消除地下水對(duì)工程建設(shè)帶來的一切危害。地質(zhì)勘察的快速發(fā)展，離不開地質(zhì)科學(xué)的研究和技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)地質(zhì)科學(xué)的不斷研究有利于保證地質(zhì)工作順利進(jìn)行。在我國的現(xiàn)代化建設(shè)中離不開水文地質(zhì)工作，不僅工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)離不開水文地質(zhì)工作，現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)同樣離不開水文地質(zhì)工作，應(yīng)該對(duì)水文地質(zhì)研究加大資金投入，以便水文地質(zhì)工作能夠更好地為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)，社會(huì)發(fā)展更好地服務(wù)、地質(zhì)工作者應(yīng)該擺脫原有思維，積極拓展地質(zhì)工作領(lǐng)域，認(rèn)真研究工作中出現(xiàn)的新問題，努力做好資源的各項(xiàng)調(diào)查，推動(dòng)我國地質(zhì)建設(shè)的發(fā)展。
二、工程勘察工作要求
地質(zhì)鉆孔是一件要求精確度非常高的工作，在地質(zhì)鉆孔之前，首先要進(jìn)行實(shí)質(zhì)的地質(zhì)勘察和地質(zhì)測繪，找出地質(zhì)變化規(guī)律，根據(jù)工程地質(zhì)的問題，合理布置鉆孔。布置鉆孔時(shí)需要有針對(duì)性和合理性，確保鉆孔間的距離、鉆孔深度符合設(shè)計(jì)要求。鉆孔技術(shù)的要求是高精確度，需嚴(yán)格執(zhí)行鉆孔技術(shù)規(guī)范，這樣才能夠保證工程的準(zhǔn)確性。
地質(zhì)報(bào)告和圖件需根據(jù)地質(zhì)測量數(shù)據(jù)、土工試驗(yàn)結(jié)果和地質(zhì)圖片資料綜合分析得出，地質(zhì)資料的分析是地質(zhì)工作的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，對(duì)工程建設(shè)有著至關(guān)重要的意義，各個(gè)地質(zhì)單位需要定期的對(duì)工程地質(zhì)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，提高工程地質(zhì)人員的技術(shù)和綜合分析能力。地質(zhì)勘察水平的提高，還需及時(shí)的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)我多年的地質(zhì)勘察經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出地下水位以上、地下水位變動(dòng)帶和地下水位以下有著一定的變化規(guī)律：土體從上到下，有天然含水量、孔隙比由小到大到小，壓縮模量和承載力的恰恰相反?？紫对酱?，壓縮模量和承載力就越小，孔隙越小，壓縮模量和承載力就越大的變化規(guī)律。
這是由于地下水位以上部位，經(jīng)長期淋濾作用，鐵鋁富集，并對(duì)土顆粒起膠結(jié)和充填作用，增大了土粒間連接力，往往形成“硬殼層”，因而含水量、孔隙比小而壓縮模量和承載力增高；而位于地下水位變動(dòng)帶的土層，由于地下水積極交替，土中的鐵鋁成分淋失，土質(zhì)變松，因而含水量、孔隙比增大，壓縮模量、承載力降低；位于地下水位以下的土層，由于地下水交替緩慢，氧化、水解作用減弱，加之上覆土層的自重壓力作用，土質(zhì)比較密實(shí)，因而含水量、孔隙比減小，壓縮模量、承載力增高。但應(yīng)當(dāng)指出，殘積土與強(qiáng)風(fēng)化巖接觸部位，由于強(qiáng)風(fēng)化巖中往往含有風(fēng)化孔隙裂隙水，直接作用于殘積土底部土層，因而往往在殘積土與強(qiáng)風(fēng)化巖接觸帶形成一個(gè)軟塑土層。
市政專班自2021年3月1日成立以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，從零基礎(chǔ)開始，一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)，慢慢成長建立起來。在此期間，全員團(tuán)結(jié)合作，以飽滿的熱情，積極的姿態(tài)，逐步推進(jìn)市政道路前期各項(xiàng)工作，取得了顯著的成績，現(xiàn)將2021年上半年工作總結(jié)如下：
一、取得的成績
1.從無到有，梳理市政道路前期手續(xù)工作流程
市政專班成立之初，人員均未從事過市政道路前期手續(xù)工作，通過向其他公司借鑒經(jīng)驗(yàn)，請市政院設(shè)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，在國家相關(guān)部門管網(wǎng)下載資料自行學(xué)習(xí)，去相關(guān)部門對(duì)外窗口進(jìn)行核實(shí)詢問等方式，在理論上掌握了市政道路前期手續(xù)工作流程和因果關(guān)系，整理出每一步所需準(zhǔn)備的資料及上報(bào)的部門，編制了市政道路前期手續(xù)工作流程圖及魚骨圖，方便本工程工作的同時(shí)也為公司其他類似工程提供了理論基礎(chǔ)。
2.梳理管線報(bào)裝工作程序
市政專班以學(xué)校地塊為契機(jī)，通過與各專業(yè)管線（熱力、自來水、燃?xì)?、中水）的頻繁溝通和聯(lián)系，完成了學(xué)校地塊專業(yè)管線的報(bào)裝資料及提交工作，并經(jīng)過學(xué)校專業(yè)管線的報(bào)裝流程，整理總結(jié)出專業(yè)管線的報(bào)裝工作程序，為后續(xù)其他地塊的報(bào)裝打下了基礎(chǔ)。
3. 逐步推進(jìn)市政道路前期手續(xù)
市政專班根據(jù)街區(qū)總體進(jìn)度計(jì)劃，編制了市政道路施工計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃逐步推進(jìn)市政道路前期手續(xù)工作，并對(duì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題（如專業(yè)管線投資主體事宜、學(xué)校周邊支路建設(shè)時(shí)序與開學(xué)時(shí)間不匹配、雨污水下端路由拆遷、電氣變電站及燃?xì)庹{(diào)壓站建設(shè)時(shí)序等）及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映匯報(bào)，與各方密切溝通，掌握事態(tài)進(jìn)展，協(xié)商解決的措施，目前市政道路前期手續(xù)工作進(jìn)展如下：
1）十字干路
目前已取得多規(guī)合一協(xié)同意見，正在進(jìn)行二函手續(xù)辦理；預(yù)計(jì)8月底完成施工、監(jiān)理招標(biāo)，9月取得三函，完成安全質(zhì)量監(jiān)督備案，具備開工條件。
2）內(nèi)部支路
南、北部支路均處于規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，目前北部支路街道空間一體化方案已通過專家評(píng)審，多規(guī)合一協(xié)同意見初審資料已提交，設(shè)計(jì)綜合已完成小市政接口條件，預(yù)計(jì)8月底可編制完成，11月初完成立項(xiàng)批復(fù)，22年3月底取得工程規(guī)劃許可證，2022年5月初取得施工許可證，具備開工條件。
二、存在不足
專班人員因無類似工程實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)手續(xù)推進(jìn)工作實(shí)踐中可能面臨的問題缺乏預(yù)見性。
擬采取措施：專班全體人員繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事及外單位人員請教，將能發(fā)現(xiàn)的問題提前規(guī)避，實(shí)際工作中將專班內(nèi)部資料編制時(shí)間進(jìn)行壓縮，預(yù)留出國家相關(guān)部門提出意見，進(jìn)行資料修改的時(shí)間。
三、下半年工作思路
1.加強(qiáng)與規(guī)劃院、區(qū)發(fā)改委、規(guī)劃和自然委員會(huì)等國家相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握各部門的最新要求和國家政策變更的相關(guān)動(dòng)態(tài)，保證送檢資料的完成率和準(zhǔn)確率；在資料審查過程中，不怕辛苦，勤與對(duì)接人員聯(lián)系，勤到窗口詢問查看，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更改。
2.加強(qiáng)與各專業(yè)管線的溝通聯(lián)系，尤其是電力及燃?xì)饨o予重點(diǎn)關(guān)注，時(shí)時(shí)掌握電力變電站及燃?xì)庹{(diào)壓站的建設(shè)進(jìn)度，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，保證其建設(shè)進(jìn)度在可控范圍內(nèi)。
【關(guān)鍵詞】搶險(xiǎn)救援；災(zāi)害事故；事故頻率；救援裝備
搶險(xiǎn)救援對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及維持社會(huì)秩序的穩(wěn)定都有著非常重要的意義，搶險(xiǎn)救援工作直接關(guān)系到人身財(cái)產(chǎn)安全。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，安全事故的種類和數(shù)量不斷增加，這使得搶險(xiǎn)救援工作任務(wù)更加艱巨。搶險(xiǎn)救援工作主要由公安消防部門負(fù)責(zé)，隨著搶險(xiǎn)救援工作的社會(huì)化，相關(guān)部門的實(shí)力無法獨(dú)立承擔(dān)救援工作的責(zé)任。就當(dāng)前我國搶險(xiǎn)救援工作現(xiàn)狀而言，經(jīng)過長期的探究和創(chuàng)新，已經(jīng)能夠基本完美相關(guān)救援惹任務(wù)，保證居民的人身財(cái)產(chǎn)安全，但是在部分方面仍然存在較大問題，如何提升搶險(xiǎn)救援的工作質(zhì)量和效率，是當(dāng)前幾代亟待需要解決的重要問題。
1.搶險(xiǎn)救援工作所存在的主要問題
1.1思想意識(shí)問題
思想意識(shí)上的問題，主要體現(xiàn)于職責(zé)意識(shí)和工作意識(shí)。就當(dāng)前我國搶險(xiǎn)救援工作來說，由于經(jīng)費(fèi)困難以及管理能力的缺乏，使得搶險(xiǎn)救援工作開展過程中，協(xié)調(diào)能力存在很大不足，搶險(xiǎn)救援場面較為混亂，搶險(xiǎn)救援工作效率受到一定影響，且由于經(jīng)費(fèi)方面的不足，導(dǎo)致相關(guān)搶險(xiǎn)救援設(shè)備較為老化，救援人員傷亡事件時(shí)有發(fā)生。同時(shí)，由于缺乏思想教育工作，在救援工作開展過程中，消防救援人員的工作積極性和主動(dòng)性較差，面臨危險(xiǎn)的局面主動(dòng)退縮，從而使得他人人身財(cái)產(chǎn)安全受到嚴(yán)重威脅，并帶來較為嚴(yán)重的社會(huì)影響。
1.2人員數(shù)量不足
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，居民生活質(zhì)量不斷提升的同時(shí)，卻使得安全事故的發(fā)生頻率不斷增加，安全事故的種類也呈多樣化發(fā)展。同過去相比，每年安全事故的發(fā)生數(shù)量逐漸上升，交通事故以及生活安全事故占較大比重。然而由于公安消防部門人員數(shù)量嚴(yán)重不足，當(dāng)事故災(zāi)害發(fā)生之后，往往無法安排足夠人員前往事故地點(diǎn)并開展救援工作，編制的無法實(shí)現(xiàn)，嚴(yán)重阻礙搶險(xiǎn)救援工作的順利實(shí)施。
1.3救援設(shè)備的缺乏
救援設(shè)備是保證救援工作順利開展的重要因素，救援設(shè)備的缺乏，降壓暗中影響到救援工作的效率和水平。目前，我國重點(diǎn)城市在救援隊(duì)伍的配制方面同國外發(fā)達(dá)國家相比就較大差距，但基本相關(guān)救援設(shè)備配制較為合理和齊全，能夠應(yīng)付基本的救援工作。但是在其他地區(qū)，由于是縣市級(jí)地區(qū)，消防救援隊(duì)伍人數(shù)較為缺乏的情況下，救援設(shè)備嚴(yán)重不足，許多搶險(xiǎn)救援器材品種不全，救援設(shè)備的數(shù)量缺乏，許多救援人員日常設(shè)備應(yīng)用培訓(xùn)開展不合理，最終導(dǎo)致救援工作受到影響，救援質(zhì)量低下。許多地區(qū)事故發(fā)生之后，往往需要臨時(shí)抽調(diào)和申請其他地區(qū)救援隊(duì)伍援助，這就嚴(yán)重影響到實(shí)際救援效果，最終對(duì)居民的人身財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成很大威脅。
2.搶險(xiǎn)救援工作改進(jìn)對(duì)策
2.1加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，注重思想教育
首先，為緩解當(dāng)前搶險(xiǎn)救援工作問題，必須要加強(qiáng)搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍建設(shè)。各地相關(guān)部門應(yīng)該按照《城市消防建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，開展隊(duì)伍建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)車輛、設(shè)備以及人員的配置工作，建立一種具有良好救援搶險(xiǎn)能力的特勤大（中）隊(duì)，每個(gè)特勤大隊(duì)下應(yīng)該設(shè)有兩支特勤中隊(duì)，以滿足日常救援工作的需求；對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)型普通中隊(duì)來說，應(yīng)該建立搶險(xiǎn)救援班，來保障基本的救援搶險(xiǎn)能力。在消防部門的內(nèi)部建設(shè)方面，必要要保證內(nèi)部人員良好比例，保證部門合理性和全面性的同時(shí)，盡量確保出勤人員的數(shù)量，戰(zhàn)斗員士官、駕駛員占比不得低于70%。同時(shí)，針對(duì)各地區(qū)實(shí)際情況，各消防部門應(yīng)該建設(shè)一支具有良好應(yīng)對(duì)能力的小隊(duì)，以滿足特殊任務(wù)的需求，如能夠執(zhí)行高壓、地下、石油化工等特殊事故任務(wù)的突擊隊(duì)伍。在日常工作過程中，消防部門要加強(qiáng)相關(guān)教育工作，對(duì)設(shè)備的使用以及救援手段和方法進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助救援人員掌握良好的專業(yè)技能，并了解先進(jìn)的救援技巧和方法，消防部門也要加強(qiáng)對(duì)救援人員的思想教育工作，以提升救援人員的思想政治覺悟，確保良好的責(zé)任感和使命感，使救援工作能夠有條不紊的開展。
2.2加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，規(guī)范救援程序
為提升搶險(xiǎn)救援的實(shí)際效果和水平，消防部門應(yīng)該加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作，為日后救援工作提供良好的參考和借鑒。在搶險(xiǎn)救援工作之后，尤其是特大型事故災(zāi)害救援處理完畢之后，應(yīng)該整理救援工作總結(jié)、戰(zhàn)評(píng)以及戰(zhàn)評(píng)總結(jié)報(bào)告，開展有關(guān)的總結(jié)會(huì)議，總結(jié)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和工作技巧，會(huì)議開展過程中要做好錄像和錄音工作，為日后工作的開展提供豐富的經(jīng)驗(yàn)。消防部門在實(shí)際工作開展過程中必須要制定統(tǒng)一的救援程序，并對(duì)救援程序進(jìn)行規(guī)范，以避免意外事故的發(fā)生，保證實(shí)際救援搶險(xiǎn)工作效率和質(zhì)量。
2.3加快區(qū)域性聯(lián)動(dòng)建設(shè)
隨著事故種類和數(shù)量的不斷增加，加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)動(dòng)建設(shè)，將有著非常重要的作用和意義。首先，政府相關(guān)部門必須要做好協(xié)調(diào)和管理工作，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，將地區(qū)公安消防部門、公安部門、駐軍、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、交通部門等有關(guān)單位和部門進(jìn)行聯(lián)合，建立統(tǒng)一的事故救援搶險(xiǎn)體系，明確各部門和單位的工作任務(wù)和職責(zé)，當(dāng)事故發(fā)生后能夠有效的進(jìn)行動(dòng)員，確保救援搶險(xiǎn)工作的順利進(jìn)行。
3.總結(jié)
救援搶險(xiǎn)工作的開展，對(duì)于維持社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著非常重要的作用，救援搶險(xiǎn)工作的效果和質(zhì)量將直接關(guān)系到居民的人身財(cái)產(chǎn)安全。就當(dāng)前我國救援搶險(xiǎn)工作來說，由于相關(guān)因素的影響，使得我國救援搶險(xiǎn)工作受到一定的制約和阻礙。因此，必須要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充以及隊(duì)伍建設(shè)工作，加強(qiáng)區(qū)域性聯(lián)動(dòng)建設(shè)工作，使救援搶險(xiǎn)工作能夠按照預(yù)定的程度進(jìn)行，確保救援搶險(xiǎn)工作效率和質(zhì)量，為地區(qū)發(fā)展和建設(shè)提供可靠的保障。
【參考文獻(xiàn)】
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關(guān)鍵詞：水利施工管理； 合同； 監(jiān)理； 驗(yàn)收
水利工程施工管理是水利工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響著水利工程是否能夠順利進(jìn)行，因此，一定要重視水利工程的施工管理。水利工程施工管理的影響因素多，而且多變，其組成也非常多樣，因此，施工管理相對(duì)復(fù)雜。為了加強(qiáng)水利工程施工的管理，必須首先了解水利工程施工管理的目的，也就是盡快的在最短的時(shí)間內(nèi)，讓施工高效，在保證質(zhì)量的前提下，盡量用最小的投入獲得最大的回報(bào)。總之，作為施工企業(yè)，要想在日益激烈的競爭中立于不敗之地，必須加強(qiáng)水利工程的施工管理，不斷的發(fā)現(xiàn)施工中遇到的問題，并尋找有效的解決方案。為此，筆者從水利工程施工管理的重要性出發(fā)，首先分析水利工程施工管理的內(nèi)容，結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)目前水利工程施工管理中存在問題，最后針對(duì)存在的問題，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，為水利工程施工的順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1 水利工程施工管理的主要內(nèi)容
要想提升中國水利工程施工管理的水平，必須首先了解水利工程施工管理的主要內(nèi)容，筆者主要從施工前期，施工過程中，以及工程完成后三個(gè)階段介紹水利工程施工管理的主要內(nèi)容。
1）在施工前期，必須要形成以監(jiān)理工程師為核心的合同管理模式，項(xiàng)目法人(業(yè)主)、承包方、監(jiān)理工程師之間相互協(xié)調(diào)。這一期間，施工管理的主要內(nèi)容就是合同的管理，在合同控制中要明確投資，工期和質(zhì)量的相關(guān)問題。2）在施工過程中，施工相關(guān)人員的管理內(nèi)容主要包括，對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，保證施工人員能夠按照圖紙正確的進(jìn)行施工，檢查施工現(xiàn)場的安全防范措施等等。另外還要核實(shí)完成工程量的多少，整理相關(guān)文件等等。3）在工程完成后，施工管理的主要內(nèi)容就是要協(xié)助相關(guān)的監(jiān)督部門，做好竣工驗(yàn)收的工作，保證工程質(zhì)量[1]。
2 水利工程施工管理中存在的問題
筆者通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合相關(guān)資料，總結(jié)出如下水利工程施工管理中存在的問題：施工相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)淡薄，管理人員素質(zhì)不高，前期準(zhǔn)備工作不足，目標(biāo)管理不細(xì)致，現(xiàn)場管理混亂。
2.1 施工相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)淡薄
對(duì)于工程項(xiàng)目來說，質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位的，一旦質(zhì)量有問題，其它的一切都是免談。要想提高質(zhì)量，首先要培養(yǎng)施工相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)。而目前，我們很多的水利施工單位中，施工人員的質(zhì)量意識(shí)相對(duì)淡薄，導(dǎo)致出現(xiàn)了較多的豆腐渣工作，嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量，究其原因都是由于施工人員疏忽大意，沒把質(zhì)量放在第一位，沒有按照規(guī)定辦事所致。由此可見，施工相關(guān)人員質(zhì)量意識(shí)淡薄是影響我國水利工程施工管理水平的一個(gè)重要因素。
2.2 管理人員素質(zhì)不高
管理人員素質(zhì)不高也是影響水利工程施工管理的一個(gè)重要因素。在很多水利工程施工中，很多管理人員缺乏良好的技術(shù)素養(yǎng)，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本沒有很好的把握和控制，另外也缺乏現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，這些都導(dǎo)致管理水平不高的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響水利工程的施工。
2.3 前期準(zhǔn)備工作不足
對(duì)于水利工程施工來說，前期的準(zhǔn)備工作非常重要。同時(shí)，如果前期的準(zhǔn)備工作如果能夠做充分，對(duì)于管理水平的提高也非常關(guān)鍵。但是現(xiàn)在很多的工程項(xiàng)目，在前期調(diào)研中遇到很多的問題，但為了盡快的進(jìn)行項(xiàng)目，趕工期，就忽略了這些問題，帶著問題進(jìn)入施工階段，這樣就無法保證施工的質(zhì)量和安全，嚴(yán)重影響了施工管理水平。
2.4 目標(biāo)管理不細(xì)致
要想讓工程能夠有條不紊的順利進(jìn)行，必須要有一個(gè)明確的目標(biāo)。然而，很多施工單位對(duì)于目標(biāo)管理非常模糊，成本管理不落實(shí)、控制不到位；質(zhì)量管理重結(jié)果輕過程、或重形式輕本質(zhì)等等。這些嚴(yán)重影響水利工程項(xiàng)目的有效進(jìn)行。
2.5 現(xiàn)場管理混亂
施工的現(xiàn)場對(duì)于施工的順利進(jìn)行是具有舉足輕重作用的，現(xiàn)場的管理好壞，直接影響著工程是否能夠進(jìn)行下去。目前很多水利工程單位在施工中，缺乏科學(xué)的現(xiàn)場管理，缺乏有效的監(jiān)督[2]。
3 水利施工管理的改進(jìn)措施
針對(duì)以上水利施工管理中存在的問題，提出以下改進(jìn)措施。
3.1 完善質(zhì)量保障體系
從多年的工作經(jīng)驗(yàn)中我們可以看出，有效的質(zhì)量保障體系可以知道施工管理，保障工程的順利進(jìn)行，在施工中遇到質(zhì)量問題，做到了有章可循，因此，完善的質(zhì)量保障體系對(duì)于管理水平的提高尤為關(guān)鍵。在以后的工作中，我們要不斷的完善質(zhì)量保障體系，從措施、制度、組織等各個(gè)方面著手，建立健全工程質(zhì)量保障體系，從管理層面加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)控，只有這樣，工程質(zhì)量才能有切實(shí)、有力的制度保障[3]。
3.2 強(qiáng)化資金管理
資金是保障施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。因此，必須強(qiáng)化水利工程施工的資金管理，盡可能的做到用最小的成本，建設(shè)出較高質(zhì)量的工程。避免浪費(fèi)，對(duì)資金做到合理有效的利用。
3.3 重視材料管理
很多的水利工程所處環(huán)境復(fù)雜，需要的材料品種多，變化性大。因此，為了保證施工管理，必須重視材料管理，一定要做好材料的計(jì)劃管理，做好材料的進(jìn)場驗(yàn)收，做好材料的儲(chǔ)存與保管，做好材料的使用和監(jiān)督，做好材料的回收利用。只有這樣，才能做到節(jié)約投資成本，保證施工順利進(jìn)行。
3.4 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理
為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，必須做好以下幾點(diǎn)：人員和機(jī)械一定要相對(duì)固定，實(shí)現(xiàn)操作證制度，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè)。
綜上所述，水利工程施工管理工作是水利工程的重要環(huán)節(jié)，為了更好的加強(qiáng)水利工程施工管理，在以后的工作中，我們必須強(qiáng)化意識(shí)，加強(qiáng)各方面的管理，落實(shí)責(zé)任，從根本上提高水利工程施工管理的水平[4-5]。
參考文獻(xiàn)
[1] 王平平. 淺議水利工程施工管理. 中國水運(yùn)，2007（1）：23-26.
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[3] 楊慧勤. 水利工程施工管理成本控制. 海河水利，2006（6）：102-104.
關(guān)鍵詞：小學(xué)；班主任；班級(jí)管理
一、“動(dòng)之以情，曉之以理”――情感互動(dòng)
現(xiàn)在，常常可以聽到教師們感嘆說“如今的學(xué)生真是越來越難教了”。不可否認(rèn)，新時(shí)代的小學(xué)生們思想比較早熟，接觸的社會(huì)信息也更加多元化，甚至形成了不少成人化的思想，因而教師傳統(tǒng)的“師道尊嚴(yán)”不斷地受到挑戰(zhàn)和沖擊。如果對(duì)這些現(xiàn)象采用比較強(qiáng)硬的措施，勢必會(huì)引發(fā)學(xué)生心理上的抵觸情緒，拉大與學(xué)生之間溝通的舉例，收效甚微甚至出現(xiàn)反作用。經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)現(xiàn)，發(fā)自內(nèi)心的情感交流便是解決這些問題的利器。教師應(yīng)多在學(xué)生需要幫助的時(shí)候伸出援助之手，例如班里曾經(jīng)出現(xiàn)一位學(xué)困生，她患有嚴(yán)重的厭學(xué)情緒，表現(xiàn)為不按時(shí)完成作業(yè)，學(xué)習(xí)積極性低下，在這件事情的處理上，我并沒有采取“體罰”的方式，取而代之的是花更多的時(shí)間去關(guān)注、鼓勵(lì)和監(jiān)督這位同學(xué)，并且加強(qiáng)與其父母之間的溝通，方便把握學(xué)生的發(fā)展情況，后來該學(xué)生被教師真誠的關(guān)愛打動(dòng)了，在這種鼓舞下，成績很快有了起色。
二、加強(qiáng)家校聯(lián)系，協(xié)調(diào)家校對(duì)學(xué)生教育的職能
小學(xué)時(shí)義務(wù)教育體系的基礎(chǔ)階段，其中學(xué)生家長對(duì)子女教育的重視程度和配合程度將對(duì)班主任工作的開展產(chǎn)生非常重要的影響。在班級(jí)管理工作中，不乏會(huì)遇到一些自身文化素質(zhì)相對(duì)較低的家長，對(duì)于子女教育的態(tài)度相當(dāng)?shù)姆笱芎洼p視，在對(duì)子女的教引導(dǎo)方面也尋在著不少的誤區(qū)。對(duì)于這種情況，我會(huì)在不定時(shí)的家訪或者家長會(huì)上與他們進(jìn)行交流，通過解釋引導(dǎo)，糾正家長的錯(cuò)誤態(tài)度，使其能夠積極配合學(xué)校的各項(xiàng)工作，并且在校外嚴(yán)格管教子女，促使班主任工作的順利進(jìn)行。在學(xué)校，班主任要善于采取各種教育措施和技巧，充分發(fā)揮班主任的主導(dǎo)作用，引導(dǎo)學(xué)生向自律、自強(qiáng)、自覺的方向上發(fā)展。
總之，只有教師拿出誠摯的心和學(xué)生交流，善于將全下放，用學(xué)生來帶動(dòng)學(xué)生并且與學(xué)生的家長的教育教學(xué)上取得一定的共識(shí)，一定能夠?yàn)閷W(xué)生創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)成長的環(huán)境，促進(jìn)他們的全面發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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工程預(yù)算中的工程預(yù)算定額體系尚未健全，經(jīng)常性的出現(xiàn)借用定額或者定額調(diào)用的做法，但是由于各類建筑工程項(xiàng)目所用的標(biāo)準(zhǔn)不同，預(yù)算、材料等要求也存在較大差異，導(dǎo)致預(yù)算編制不合理。工程預(yù)決算內(nèi)部控制系統(tǒng)也需要適度調(diào)控，因?yàn)槟壳邦A(yù)決算內(nèi)部系統(tǒng)失控現(xiàn)象尤為普遍，再加上建筑工程是由立項(xiàng)、匯報(bào)、設(shè)計(jì)、施工、竣工結(jié)算等多個(gè)部分構(gòu)成，工作量大且繁雜，這便使得預(yù)算、決算工作之間極易出現(xiàn)失衡，導(dǎo)致預(yù)決算工作銜接無法切實(shí)做好，在一定程度上影響了建筑工程的整體質(zhì)量。
2建筑工程預(yù)決算的控制及管理
2.1加強(qiáng)工程預(yù)決算專業(yè)的管理隊(duì)伍建設(shè)
要盡快適應(yīng)新頒布的預(yù)決算計(jì)算方法，加強(qiáng)人員預(yù)決算基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做好自身良好的職業(yè)素質(zhì)建設(shè)。在工程量計(jì)算之前，要對(duì)定額說明、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行深入理解，了解工程施工的總體情況，在此基礎(chǔ)上才能有效開展預(yù)算編制分項(xiàng)和對(duì)應(yīng)工程量計(jì)算工作，對(duì)單價(jià)進(jìn)行合理套用，避免出現(xiàn)漏記、錯(cuò)記等情況，同時(shí)結(jié)合計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，通過計(jì)算機(jī)來匯總各項(xiàng)費(fèi)用和利稅有助于減少預(yù)決算工程人員的工作量，避免人為錯(cuò)誤的出現(xiàn)，但是由于機(jī)器操作，因此更注重工作人員操作的正確性，要提高數(shù)據(jù)輸入的準(zhǔn)確性，才能有效使用計(jì)算機(jī)來匯總計(jì)算。相關(guān)單位在遵循相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制預(yù)算，以求預(yù)算方案能真實(shí)體現(xiàn)工程造價(jià)各具體方面，在施工過程中編制人員也應(yīng)深入到施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處理，做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作。施工單位方面也應(yīng)結(jié)合自身情況確定合理報(bào)價(jià)，并在嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和合同條文的基礎(chǔ)上組織安排施工事項(xiàng)，做好工程項(xiàng)目保質(zhì)保量工作，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。預(yù)決算工作的控制和管理工作并非是靜態(tài)的、局部的，只有全過程的跟進(jìn)工程預(yù)決算工作的各個(gè)方面，才能促進(jìn)施工企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，因此企業(yè)要真正意識(shí)到構(gòu)建專業(yè)素質(zhì)過硬的預(yù)決算人員隊(duì)伍的必要性。比如對(duì)內(nèi)部造價(jià)人員進(jìn)行定期專業(yè)培訓(xùn)，鼓勵(lì)他們切身到施工現(xiàn)場考察學(xué)習(xí)，通過多方面地了解建筑工程，使得其業(yè)務(wù)處理能力得到實(shí)質(zhì)上的提高。同時(shí)，由于近年來市場經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)力度的加大，建筑設(shè)備材料價(jià)格和人工勞務(wù)費(fèi)用方面較之以往都有所上升，行政部門也應(yīng)該及時(shí)制定相關(guān)政策，將市場經(jīng)濟(jì)中的動(dòng)態(tài)因素和工程造價(jià)工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，對(duì)工程造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使工程造價(jià)預(yù)算的各項(xiàng)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)均能緊跟市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.2健全科學(xué)的工程預(yù)決算管理體系
建筑工程預(yù)決算工作的開展需要多個(gè)部門來共同合作完成，因此必須建立一個(gè)高效、科學(xué)的全過程預(yù)決算管理體系，促進(jìn)各相關(guān)部門交流合作。行政機(jī)關(guān)方面就應(yīng)該發(fā)揮其在建筑工程預(yù)決算中的指導(dǎo)作用，對(duì)工程造價(jià)定額、材料設(shè)備價(jià)格等方面做好動(dòng)態(tài)管理，結(jié)合當(dāng)?shù)毓こ添?xiàng)目開展實(shí)情，健全各相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，全面審查部門上交的預(yù)算計(jì)劃書，跟蹤監(jiān)控已批復(fù)的工程投資項(xiàng)目。此外，也應(yīng)做好預(yù)決算編制和管理的學(xué)習(xí)交流工作，比如可以舉辦工程預(yù)決算培訓(xùn)班，來對(duì)各單位的優(yōu)秀預(yù)決算人員進(jìn)行集中管理，或者不定期召開編制管理的各學(xué)術(shù)講座、工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等，推廣預(yù)決算工作方面的先進(jìn)辦法及經(jīng)驗(yàn)，做好及時(shí)分享、共同進(jìn)步。設(shè)計(jì)單位則應(yīng)在遵紀(jì)守法的情況下做好工程造價(jià)工作，充分重視施工前的準(zhǔn)備工作，全面收集各相關(guān)資料，比如工程勘察地質(zhì)報(bào)告和地形測量圖，以便工程施工計(jì)劃能在實(shí)際情況的基礎(chǔ)上合理可行。同時(shí)也應(yīng)掌握一定的工程預(yù)決算編制辦法及規(guī)定，促進(jìn)預(yù)決算編制質(zhì)量的提高。建設(shè)單位則重視好合理合法地開展建筑工程的招投標(biāo)工作，而且應(yīng)杜絕一人多職現(xiàn)象，設(shè)置專門的預(yù)決算管理部門，安排專業(yè)的預(yù)決算工作人員，促進(jìn)人員預(yù)決算工作的切實(shí)開展。
2.3注重對(duì)工程預(yù)決算工作的審核
2000年8月，我跨出校門，滿懷激動(dòng)的心情加入到了農(nóng)村小學(xué)教師隊(duì)伍之列，從那天起，我一直耕耘在農(nóng)村小學(xué)教育的田園里。在我12年的教學(xué)生涯中，每年都擔(dān)任班主任工作。我深知作為一名農(nóng)村小學(xué)的班主任，其工作是多么的艱巨和繁重。
班級(jí)是學(xué)校的基本單位，而班主任是全班學(xué)生的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，是學(xué)生健康成長的引路人，是聯(lián)系班級(jí)與任課教師、學(xué)校與家庭的橋梁。要管理好一個(gè)班級(jí)，班主任必須要結(jié)合本班的實(shí)際，采取相應(yīng)措施。在這十多年的工作中，我認(rèn)真探索班主任工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)得失?，F(xiàn)就自己的實(shí)際情況談幾點(diǎn)看法：
一、讓愛溫暖留守兒童
現(xiàn)在農(nóng)村由于父母外出打工，大部分學(xué)生成了留守兒童，他們生活在年邁的爺爺奶奶身邊，缺少父母的關(guān)愛，同時(shí)在學(xué)習(xí)上也缺少督促，長期下去，他們變得越來越孤僻、內(nèi)向，學(xué)習(xí)自覺性也越來越差，成績大多不夠理想。我所帶的班級(jí)同樣也存在類似的情況，針對(duì)以上現(xiàn)象，我在班級(jí)管理上做到以下幾點(diǎn)：
1、打開他們的心扉和他們做朋友
我一有空就深入班級(jí)，走到他們中間，和他們聊天、玩游戲，傾聽他們的心聲，并努力幫助他們完成心愿。長期以往，他們愿意把心聲和想法說給我聽，我也積極地為他們排憂解難，讓他們能感受到老師的愛也很溫暖。
2、幫助困難留守兒童，給予他們物質(zhì)上的支持
2010年，我擔(dān)任五年級(jí)班主任，我班有一名學(xué)生叫黃孝良，他父親去世，母親外出打工，他和年邁的的爺爺生活在一起，平時(shí)的生活來源就靠爺爺撿破爛維持。該生在班級(jí)整天無精打采，學(xué)習(xí)成績下降很快，當(dāng)時(shí)我去他家家訪了解情況后，我?guī)ь^捐款并積極倡議全校師生伸出援助之手，同時(shí)學(xué)校也給予了大力的支持。在我們的共同努力下，他家的情況有了一定的改善。而黃孝良在同學(xué)、老師的關(guān)愛下學(xué)習(xí)也提起了精神，成績上升的很快。
3、創(chuàng)造條件，幫助他們與父母及時(shí)聯(lián)系
因?yàn)榱羰貎和L期與父母相隔兩地，他們與父母缺少有效的溝通，針對(duì)此種情況，我每天都安排時(shí)間讓他們到辦公室打電話和父母聊聊天，說說心里話，讓他們也能感受到父母愛得溫暖。
二、讓學(xué)校和家庭緊密聯(lián)系
家庭教育在教育中起著舉足輕重的作用，所以在平時(shí)我非常注重家訪。因?yàn)榧以L是做好班主任工作的重要途徑，由于農(nóng)村家庭文化層次的特殊化，在家訪時(shí)就應(yīng)該給家長灌輸一些現(xiàn)代教育觀念，讓家長知道從哪些方面去教育孩子？怎樣教育孩子？并隨時(shí)與老師配合、了解學(xué)生在家里的生活、學(xué)習(xí)行為。其次，還應(yīng)適時(shí)召開家長會(huì)。開會(huì)時(shí)，家長和任課教師有說不完的話，用這種談話方式老師會(huì)及時(shí)回答家長提出的問題，取得家長的好評(píng)，收到良好的效應(yīng)，交流溝通多了，就能了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和行為表現(xiàn)，及時(shí)解決他們的思想困惑，糾正其不良行為。只有學(xué)校教育和家庭教育緊密聯(lián)系在一起，才能最大限度地發(fā)揮教育的作用。
三、讓包容激勵(lì)學(xué)生成長
“在老師的眼里，沒有壞孩子，只有犯錯(cuò)誤的學(xué)生”。的確，作為教師，我們在教書育人時(shí)應(yīng)該用發(fā)展的眼光去看待每位學(xué)生，應(yīng)該樹立允許學(xué)生犯錯(cuò)誤的教育觀念。但是寬容并不是縱容放任的自流，并不是缺乏必要的批評(píng)和指導(dǎo)。我覺得，當(dāng)學(xué)生犯了小錯(cuò)誤時(shí)，我們一定要冷靜處理；對(duì)于大錯(cuò)，我們一定要以學(xué)校的規(guī)章制度為依據(jù)，先與家長取得聯(lián)系，爭取家長的配合，從而達(dá)到學(xué)校、家庭齊抓共管的目的?，F(xiàn)在的學(xué)生很多都是獨(dú)生子女，他們的獨(dú)立意識(shí)非常強(qiáng)，容易陷入迷茫，對(duì)外界事物很敏感，很容易走向極端。如果我們老師不能寬容，過分苛求，違背生理成長規(guī)律，我想我們的孩子也許就被我們不經(jīng)意的一句話或一個(gè)動(dòng)作給毀了。
四、讓愛與嚴(yán)格相伴
