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首頁 優(yōu)秀范文 建筑施工單位工作總結(jié)

建筑施工單位工作總結(jié)賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-03-02 15:00:56

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的建筑施工單位工作總結(jié)樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

建筑施工單位工作總結(jié)

第1篇

(一)2011年度工作總結(jié):

3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份,質(zhì)量問題處理合格率100%。

4、1月份,開展建筑施工塔式起重機(jī)專項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作;

5、2月份,全面啟動(dòng)xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序;

6、4月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng);

7、5月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng);

8、6月份,開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作;

9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

10、9月份,積極做好xx工作;

11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作;

12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;

13、全市進(jìn)一步開展對(duì)起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。

15、完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

(二)、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開展,加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

(三)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

上半年,省廳出臺(tái)了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》,我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》,有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

(四)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì),以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì);

2、為了迎接省監(jiān)督局對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核,我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實(shí)到人,通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,我站順利地通過了考核。

(五)、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作

(六)、存在的問題

雖然工作中取得了一定成績(jī),但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:

1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí),擾亂市場(chǎng)秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。

第2篇

關(guān)鍵詞:建筑節(jié)能;監(jiān)理;建筑施工

1工程概況

本工程位于廣州市越秀中路,由廣州市東門房地產(chǎn)發(fā)展有限公司投資興建,廣東省建工設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),廣州市財(cái)貿(mào)建設(shè)開發(fā)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,廣州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督。本工程總建筑面積:58453平方米??偢叨?05.1米,地下三層,地上三十層,裙樓五層面積為11656平方米,住宅樓二十五層分A、B、C三棟塔樓面積38306平方米,地下室三層面積為8491平方米。本工程是集車庫、商場(chǎng)、住宅的多功能綜合樓。

2做好建筑節(jié)能監(jiān)理工作的必要條件

作為監(jiān)理單位,我們按照業(yè)主的要求,在廣州市質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)部門的監(jiān)督下,對(duì)建筑節(jié)能各項(xiàng)工程進(jìn)行有效控制,以保證工程的質(zhì)量。我們也根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、施工承包合同和有關(guān)管理規(guī)定以及國家建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收有關(guān)條文,嚴(yán)格要求監(jiān)理人員按照相關(guān)規(guī)定監(jiān)督工程各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)是合格,這也對(duì)建筑節(jié)能監(jiān)理工作人員的自身素質(zhì)提出了嚴(yán)格要求。

2.1做好監(jiān)理人員具備的專業(yè)知識(shí)

建筑節(jié)能包括材料的節(jié)能、建筑器具的節(jié)能以及建筑產(chǎn)品的節(jié)能。這要求監(jiān)理人員要根據(jù)建筑設(shè)計(jì)方案認(rèn)真核查這些建筑用具是否符合建筑節(jié)能的要求。除此之外,建筑節(jié)能方案對(duì)建筑施工起到引導(dǎo)性作用,在施工前,監(jiān)理人員要仔細(xì)閱讀并熟悉建筑節(jié)能設(shè)計(jì)文案,根建筑節(jié)能設(shè)計(jì)方案中的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制工程的節(jié)能性環(huán)節(jié)。

2.2做好監(jiān)理工作從業(yè)人員的資質(zhì)

建筑施工的順利進(jìn)行對(duì)建筑監(jiān)理人員提出了一定的要求,這是由監(jiān)理人員對(duì)建筑施工的控制性作用造成的。這要求從事建筑節(jié)能監(jiān)理工作的人員必須要有一定的從業(yè)資質(zhì)。在施工期間,監(jiān)理人員要根據(jù)節(jié)能形設(shè)計(jì)方案,對(duì)施工進(jìn)度做出合理控制,要嚴(yán)格按照國家、地方的相關(guān)法律,對(duì)工程做到合理性監(jiān)督。因此,這要求監(jiān)理人員要有專業(yè)的職業(yè)能力及良好的職業(yè)道德。

2.3保證監(jiān)理人員信息渠道的暢通

監(jiān)理部對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)程起到關(guān)鍵性作用,因此保證上級(jí)下發(fā)的文件及時(shí)傳達(dá)到項(xiàng)目監(jiān)理部,得到監(jiān)理人員的審查是做好監(jiān)理工作的必要條件。所以在施工現(xiàn)場(chǎng),要嚴(yán)格把關(guān)文件的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)反饋。

3做好建筑節(jié)能監(jiān)理工作的具體內(nèi)容

3.1工程施工前的準(zhǔn)備階段

其一,建筑節(jié)能的施工是一項(xiàng)要求嚴(yán)格的工序,承擔(dān)工程的施工單位需要有相應(yīng)的施工資質(zhì),監(jiān)理工作首先要審查相關(guān)施工單位的是否具有一定的施工資質(zhì),如果施工隊(duì)伍的資質(zhì)過低,將會(huì)直接影響到工程的質(zhì)量,從而不能保證節(jié)能施工的順利進(jìn)行,造成嚴(yán)重后果。因此,監(jiān)理單位要特別注意以下幾個(gè)方面的審核:①施工單位是否具有節(jié)能施工的專業(yè)資質(zhì)②在現(xiàn)場(chǎng)考察施工單位的技術(shù)程度;③查閱施工單位以前做過的項(xiàng)目。其二,監(jiān)理工程師要安排審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容,確保其中包含有建筑節(jié)能的內(nèi)容。另外,建筑監(jiān)理要根據(jù)審查的結(jié)果給出合理意見,使得施工組織可以更加順暢。其三,為更好的改善工程節(jié)能設(shè)計(jì)中的內(nèi)容,監(jiān)理人員要學(xué)習(xí)建筑節(jié)能的法律法規(guī),了解相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為施工設(shè)計(jì)方案及相關(guān)施工技術(shù)做出合理性審核。其四,監(jiān)理單位要對(duì)施工單位的建筑節(jié)能管理體系進(jìn)行審核,確保人員配置符合工程要求。其五,監(jiān)理單位還應(yīng)根據(jù)需要參照相應(yīng)的法律法規(guī)文件及與本工程相關(guān)的建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)文件。其六,監(jiān)理單位還需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況編制建筑節(jié)能監(jiān)理規(guī)劃。

3.2工程施工階段

在工程施工階段,監(jiān)理單位要認(rèn)真把好節(jié)能施工相關(guān)內(nèi)容的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),主要包括一下內(nèi)容的審核:其一,施工現(xiàn)場(chǎng)在引進(jìn)建筑節(jié)能材料以及各類施工構(gòu)件和設(shè)備時(shí),監(jiān)理人員要根據(jù)相關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,核對(duì)這些新進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備是否符合要求。其中主要的審核內(nèi)容包括產(chǎn)品合格證及相應(yīng)的產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告,如發(fā)現(xiàn)不滿足要求的產(chǎn)品,要立即停止使用并要求退回,避免這些產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。其二,在工程施工一些關(guān)鍵性工序,監(jiān)理人員必要時(shí)要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,及時(shí)對(duì)所施工的內(nèi)容做好記錄。其三,對(duì)已經(jīng)完成的施工工序,要根據(jù)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)方案做好驗(yàn)收工作,嚴(yán)格控制其施工質(zhì)量。其四,施工單位如對(duì)建筑節(jié)能施工技術(shù)存在異議,不能自行更改施工技術(shù),監(jiān)理單位要及時(shí)向原設(shè)計(jì)單位提出變更申請(qǐng)。等待施工圖設(shè)計(jì)審查部門給出審查意見后方可進(jìn)行變更。這個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)理單位要起到監(jiān)督原設(shè)計(jì)方案不被隨意更改的監(jiān)督作用。

3.3工程竣工后的驗(yàn)收階段

工程在竣工后,監(jiān)理單位要做最后的工程驗(yàn)收工作,來確定該項(xiàng)工程是否符合客戶的要求,主要的驗(yàn)收內(nèi)容包括:其一,監(jiān)理總工程師要在施工階段各分部工程驗(yàn)收合格后,進(jìn)行最后的節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收,參加驗(yàn)收的有關(guān)部門還必須包括施工單位的相關(guān)人員。施工單位只有在驗(yàn)收合格后方可提出竣工驗(yàn)收的申請(qǐng),這主要是為了保證建筑節(jié)能施工的最終完成滿足建筑設(shè)計(jì)方案的要求。其二,在組織進(jìn)行節(jié)能專項(xiàng)的驗(yàn)收時(shí),監(jiān)理人員要做好驗(yàn)收的記錄工作,與此同時(shí),監(jiān)理單位的技術(shù)人員要參與指導(dǎo)建筑節(jié)能工程監(jiān)理評(píng)估報(bào)告的編寫。其三,最后,在進(jìn)行完工程最后的驗(yàn)收工作后,將會(huì)召開一個(gè)由各個(gè)總監(jiān)理工程師參加的工作總結(jié)報(bào)告會(huì),會(huì)上將對(duì)建筑節(jié)能施工過程進(jìn)行全面總結(jié),并將建筑節(jié)能專項(xiàng)工程的文件進(jìn)行整理,由工作人員將相關(guān)的文件裝訂成冊(cè)。在總結(jié)完各項(xiàng)工程的成果后,該項(xiàng)工程將最終完成竣工驗(yàn)收。

3.4建筑節(jié)能監(jiān)理過程中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)

建筑節(jié)能的監(jiān)理是一個(gè)要求嚴(yán)格的過程,這需要監(jiān)理人員具備較高的職業(yè)水準(zhǔn),用規(guī)范來確保監(jiān)理過程的合格。監(jiān)理人員在這個(gè)過程中應(yīng)注意一些細(xì)節(jié):其一,在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)施工單位不按建筑節(jié)能設(shè)計(jì)方案施工,而采取了一種不合理的施工方法進(jìn)行施工時(shí),監(jiān)理人員應(yīng)盡快報(bào)告給相關(guān)的行政主管部門來阻止施工單位的行為。其二,監(jiān)理人員要根據(jù)當(dāng)天的天氣情況來安排屋面節(jié)能保溫隔熱工程的施工,還要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)的保溫材料進(jìn)行檢查,確保其滿足相關(guān)的質(zhì)量要求。另外,監(jiān)理人員還要對(duì)即將進(jìn)行保溫層施工的部位進(jìn)行檢查,以確保保溫層的正確安裝。其三,要注意對(duì)建筑節(jié)能的外門窗工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn),因?yàn)椴煌牡貐^(qū),建筑物對(duì)其保溫性、光照條件的要求不相同,所以節(jié)能性門窗的設(shè)置也應(yīng)滿足當(dāng)?shù)氐奶厥庠O(shè)計(jì)要求。其四,對(duì)采暖通風(fēng)工程的檢驗(yàn)也是不容忽視的,監(jiān)理人員需要檢查個(gè)儀器設(shè)備是否符合規(guī)范規(guī)定,檢查風(fēng)管系統(tǒng)的嚴(yán)密性,還有熱力入口裝置的位置是否正確,各個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)都要認(rèn)真對(duì)待,并做好監(jiān)測(cè)記錄。

4結(jié)束語

隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,人們對(duì)建筑節(jié)能的要求也越來越高,可以說建筑節(jié)能是推動(dòng)建筑行業(yè)繼續(xù)發(fā)展的必要條件。如今多功能建筑對(duì)能源的消耗不斷增加,這就要求對(duì)其進(jìn)行有效管控,以保證能源的合理利用。但是,在我國對(duì)建筑節(jié)能的監(jiān)理工作開展還受到國家規(guī)范欠缺的限制,往往不能很好的使建筑材料真正起到節(jié)能的效果。為了使現(xiàn)代建筑的節(jié)能工程質(zhì)量能達(dá)到設(shè)計(jì)的要求,監(jiān)理部門就需要發(fā)揮其有效監(jiān)控的作用。建筑節(jié)能是一項(xiàng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的舉措,能夠有效的改善建筑功能,從而滿足人們對(duì)較高生活品質(zhì)的需求,對(duì)國家的持續(xù)健康發(fā)展起到關(guān)鍵性作用。為此,監(jiān)理人員要盡職盡責(zé),認(rèn)真做好監(jiān)理工作,為國家的建筑節(jié)能工作貢獻(xiàn)自己的力量。

參考文獻(xiàn)

[1]何武.淺析施工準(zhǔn)備階段土建工程建筑節(jié)能監(jiān)理控制工作[J].甘肅科技,2009(17).

第3篇

關(guān)鍵詞:高層建筑;施工期;監(jiān)理;分析;措施

中圖分類號(hào):TU97文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

引言

高層建筑的施工面廣、技術(shù)復(fù)雜,建筑的水電安裝、裝修等也逐漸成為高層建筑的主體。為使高層建筑的裝修、后續(xù)工程的合理進(jìn)行,需要在建筑的建設(shè)施工中確保工程的質(zhì)量。施工的結(jié)構(gòu)質(zhì)量影響著高層建筑的整體安全和全面的使用功能。監(jiān)理對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督、管理,對(duì)提高建筑物的安全性、使用性具有很重要的作用。

一、建筑工程監(jiān)理概述

根據(jù)《中華人們共和國建筑法》的第三十二條規(guī)定,建筑工程監(jiān)理應(yīng)按照行政法規(guī)、法律、和有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合建筑工程合同,在建筑的施工過程中,對(duì)建設(shè)工期、建設(shè)資金、施工質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督、管理。在對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理的過程中,對(duì)于施工不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求、合同規(guī)定的,監(jiān)理人員有權(quán)利要求施工單位進(jìn)行及時(shí)地更正、改進(jìn)。概括而言,建筑工程的監(jiān)理工作就是代表建設(shè)單位,對(duì)工程承包單位的建設(shè)資金使用、建設(shè)工期、施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

在建筑工程監(jiān)理的過程中,對(duì)每項(xiàng)施工的分項(xiàng),監(jiān)理都應(yīng)建立相應(yīng)的檔案,對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行管理。監(jiān)理資料的管理應(yīng)包括:監(jiān)理規(guī)劃、工程相關(guān)合同、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、會(huì)議紀(jì)要、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理日記、來往函件、監(jiān)理工作總結(jié)、安全驗(yàn)收資料、質(zhì)量驗(yàn)收資料等。同時(shí),對(duì)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)而言,機(jī)構(gòu)內(nèi)部需對(duì)監(jiān)理工作的范圍、分工進(jìn)行明確的劃分,建立健全的內(nèi)部責(zé)任制,更加明確監(jiān)理資料的責(zé)任。監(jiān)理資料的管理應(yīng)真實(shí)、及時(shí),還應(yīng)在施工監(jiān)理的過程中加強(qiáng)對(duì)施工資料的監(jiān)理。監(jiān)理人員應(yīng)做好監(jiān)理日記,對(duì)工程的施工情況進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、客觀地記載,以便工程質(zhì)量評(píng)估、計(jì)量支付、安全監(jiān)管、索賠處理、進(jìn)度糾偏等。

二、高層建筑施工期的監(jiān)理內(nèi)容

1、對(duì)工程進(jìn)度的控制

施工期的監(jiān)理從對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量控制開始,到工程完成的為一階段。在這個(gè)階段中,工期有合同規(guī)定的,因此監(jiān)理需依據(jù)合同對(duì)工程的工期進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在工程的實(shí)施中,施工單位會(huì)依據(jù)自身狀況制定施工計(jì)劃,但在具體的實(shí)施中,面對(duì)諸多的外部因素,計(jì)劃會(huì)有很大的變動(dòng),外部因素包括自然環(huán)境、施工環(huán)境、材料獲取等。因此,監(jiān)理在對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制時(shí)應(yīng)將全面考慮外部的不利因素,對(duì)這些因素進(jìn)行分析,制定因外部環(huán)境影響施工進(jìn)度的解決方案,幫助施工單位減少干擾,對(duì)施工工期進(jìn)行有效地控制,確保工期按計(jì)劃進(jìn)展。

2、對(duì)工程造價(jià)的控制

工程費(fèi)用的管理與施工的進(jìn)度、質(zhì)量緊密聯(lián)系,施工期監(jiān)理的基本環(huán)節(jié)。由于在工程質(zhì)量合格的前提下,承包商才對(duì)施工單位計(jì)量支付,因此,工程的高質(zhì)量是費(fèi)用支付的保障,費(fèi)用支付以進(jìn)度計(jì)量為基礎(chǔ)。監(jiān)理人員需要正確核審施工單位報(bào)送的工程款支付申請(qǐng)表,根據(jù)工程的完成質(zhì)量、施工單位的完成狀況進(jìn)行計(jì)量。監(jiān)理部門還應(yīng)每月建立施工單位完成工作量、工程量的統(tǒng)計(jì)表,將實(shí)際完成量與計(jì)劃相對(duì)比,結(jié)合具體情況實(shí)施調(diào)整措施。同時(shí),監(jiān)理人員還應(yīng)及時(shí)的整理、收集施工過程的監(jiān)理資料和施工資料,在出現(xiàn)費(fèi)用索賠問題時(shí),以便為事件的處理提供證據(jù)。如果工程未得到監(jiān)理人員的驗(yàn)收,或質(zhì)量驗(yàn)收不合格,對(duì)施工單位的工程款支付申請(qǐng)應(yīng)予以拒絕。

3、對(duì)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督

建筑工程監(jiān)理工作的性質(zhì)是工程咨詢、服務(wù)的性質(zhì),它不是建筑工程的經(jīng)營(yíng)單位,對(duì)于施工的安全,監(jiān)理單位只具有監(jiān)督、舉報(bào)的權(quán)利。監(jiān)理單位對(duì)建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)督、舉報(bào)工作應(yīng)按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定進(jìn)行,根據(jù)建設(shè)部門規(guī)定的工程標(biāo)準(zhǔn)、安全制度等執(zhí)行監(jiān)督工作。對(duì)施工單位的施安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督,從工程項(xiàng)目的每一工序的安全入手,對(duì)施工單位的安全措施進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí),審核工程的事故搶險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃、安全技術(shù)措施、施工方案等,使工程安全達(dá)到施工安全規(guī)定的要求,對(duì)措施的實(shí)施進(jìn)行全面監(jiān)督。如果出現(xiàn)施工單位對(duì)于存在的安全漏洞拒絕整改的現(xiàn)象,監(jiān)理人員應(yīng)情況及時(shí)地向有關(guān)部門反映,向建設(shè)行政主管部門提交報(bào)告。

4、控制原材料質(zhì)量

高層建筑工程上使用的原材料質(zhì)量也會(huì)對(duì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量造成很大影響。監(jiān)理人員要對(duì)鋼材、商品砼等重要材料嚴(yán)格把關(guān),要和施工方一道優(yōu)選貨源,選擇質(zhì)量和信譽(yù)較好的供貨廠商,在材料和構(gòu)件運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)之前。要檢查其出廠合格證,并按要求進(jìn)行外觀和抽樣檢查,出現(xiàn)問題的堅(jiān)持棄用,杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。抽樣檢查時(shí).要嚴(yán)格按材料試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)取樣,控制好取樣頻數(shù)。對(duì)于主要結(jié)構(gòu)部位的材料。應(yīng)特別注意考察其規(guī)格、型號(hào)和性能能否滿足設(shè)計(jì)要求。

三、提高高層建施工監(jiān)理的措施

1、提高施工監(jiān)理的認(rèn)識(shí)

在工民建的施工過程中,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)施工環(huán)境的重要方式是對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理管理。施工單位持續(xù)發(fā)展的保障是安全控制監(jiān)理的這一概念應(yīng)深入到工作人員之中,監(jiān)理人員應(yīng)將安全管理與經(jīng)濟(jì)效益融合在一起。在監(jiān)理管理中,積極宣傳施工的安全教育,加大投入監(jiān)理財(cái)力、物力、人力等資源,將監(jiān)理工作的開展落到實(shí)處,確保監(jiān)理質(zhì)量。監(jiān)理工作應(yīng)立足長(zhǎng)遠(yuǎn),在合理控制施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金分配的前提下,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,科學(xué)認(rèn)識(shí)工民建的施工監(jiān)理工作。對(duì)于施工的監(jiān)督,做到全程監(jiān)督、優(yōu)化管控,在單位內(nèi)部營(yíng)造良好的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量、成本、安全、效益的全面控制。

2、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)安全監(jiān)理體系

監(jiān)理單位對(duì)控制機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善,對(duì)安全監(jiān)理的規(guī)范、程序進(jìn)行明確的規(guī)制,將安全監(jiān)控責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門,明確各管理部門、工作人員、機(jī)構(gòu)的工作職能。在監(jiān)理工作中,工作應(yīng)依據(jù)安全作業(yè)規(guī)范、安全操作規(guī)程進(jìn)行,杜絕簡(jiǎn)化必要步驟、違規(guī)操作、偷工減料等施工問題的出現(xiàn)。若應(yīng)監(jiān)理工作疏忽而使施工中存在安全隱患,應(yīng)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。同時(shí),還應(yīng)建立健全的上下監(jiān)督、相互監(jiān)督制度,確保監(jiān)理工作的準(zhǔn)確進(jìn)行。

3、提高監(jiān)理人員的整體素質(zhì)

為使監(jiān)理工作的優(yōu)化進(jìn)行,應(yīng)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行定期地教育培訓(xùn),以此提高人員素質(zhì)。對(duì)于不同工民建施工,在單位建設(shè)能力、施工環(huán)境、使用需求等方面存在差異。這就要求監(jiān)理人員都應(yīng)對(duì)工民建工程的特征進(jìn)行全面的了解、掌握,根據(jù)具體的工程特點(diǎn),制定合理監(jiān)理管理計(jì)劃。同時(shí),還應(yīng)成立安全控制中心,通過實(shí)際安全管理活動(dòng)的開展,提升管理人員的安全素質(zhì),使管理人員將理論與實(shí)際相聯(lián)系,健全其知識(shí)體系,使其對(duì)安全知識(shí)具有全面的掌握,以便安全監(jiān)督工作的有效進(jìn)行。

4、建立監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系

沒有規(guī)矩不能成方圓,監(jiān)理單位需要制定針對(duì)監(jiān)理人員的規(guī)章制度,確保監(jiān)理工作的有效開展??梢詫?shí)行總監(jiān)理工程師責(zé)任制下的崗位責(zé)任制,人員分工明確,責(zé)任劃分清楚。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,編制內(nèi)容詳實(shí)、符合實(shí)際工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,給予施工單位、建筑單位以方向指導(dǎo),了解監(jiān)理單位的要求和監(jiān)理方法。建立監(jiān)理人員技術(shù)鑒定和培訓(xùn)制度,檔案資料檔案保存制度,檢驗(yàn)設(shè)備質(zhì)量保證制度,在開展監(jiān)理工作時(shí)嚴(yán)格按照監(jiān)理的規(guī)章制度辦事。并建立起控制工程質(zhì)量的三道防線:施工單位在每項(xiàng)工程結(jié)束之后進(jìn)行自我檢查,合格之后報(bào)專職質(zhì)檢員,質(zhì)檢員檢查合格之后再報(bào)監(jiān)理。

5、建筑工程施工過程中的質(zhì)量控制

在施工監(jiān)理人員進(jìn)行施工檢查和巡視中會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范的操作和建筑單位的施工質(zhì)量保證體系不完善,施工單位的質(zhì)量管理和技術(shù)管理人員不足。因此,施工監(jiān)理人員要對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員的施工技術(shù)、質(zhì)量知識(shí)和安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)與教育,提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉掌握施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工藝的施工特點(diǎn)和難點(diǎn)以及技術(shù)要求。在建筑工程的施工過程中,施工監(jiān)理人員要進(jìn)行全過程、全方位和全天候的監(jiān)理,及時(shí)糾正和制止不規(guī)范的施工行為。施工監(jiān)理工程師要經(jīng)?,F(xiàn)場(chǎng)巡視,及早發(fā)現(xiàn)問題,通過實(shí)量和實(shí)測(cè)的數(shù)據(jù)來判斷、檢查建筑工程的質(zhì)量,對(duì)于施工中軸線偏位和標(biāo)高等問題要及時(shí)地督促改正。

結(jié)束語

施工質(zhì)量是建筑工程的核心。在建筑工程施工過程中,要提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)和整體業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格操作規(guī)程和檢測(cè)和檢查手段以及規(guī)范管理,不斷提高建筑單位的施工技術(shù)水平,加強(qiáng)施工監(jiān)理人員和監(jiān)理單位的自身建設(shè),加強(qiáng)施工監(jiān)理單位和施工單位的協(xié)作配合,才能確保建筑工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]周清來.高層建筑的施工階段監(jiān)理分析[J].中華民居,2013.(15):232-233.

第4篇

【Abstract】 In order to control the risks of financial leasing of construction machinery, aiming at the characteristics of construction machinery leasing industry, the risks in financial leasing were analyzed and evaluated through work summary and literature research. The risk control methods were put forward, which has guiding significance for financial leasing of construction machinery.

【關(guān)鍵詞】工程機(jī)械;融資租賃;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;風(fēng)險(xiǎn)控制

【Key words】 construction machinery; financial leasing; risk assessment; risk control

中圖分類號(hào):U415.5 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B 文章編號(hào):1000-033X(2012)01-0082-03

0 引言

傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)性租賃是一種短期租借行為,設(shè)備所有權(quán)歸出租人,租賃期滿,承租人沒有優(yōu)先購買選擇權(quán)。融資租賃是一種投資大、周期長(zhǎng)、資金流動(dòng)性弱的投資活動(dòng),通過融物從而達(dá)到融資的目的,租賃期滿,承租人有優(yōu)先購買選擇權(quán),出租人通常以名義價(jià)格將所有權(quán)轉(zhuǎn)移給承租人。

融資租賃的資金較多、租期較長(zhǎng),所有權(quán)和使用權(quán)的分離,使得融資租賃的風(fēng)險(xiǎn)較大。風(fēng)險(xiǎn)控制是融資租賃業(yè)務(wù)中最重要的內(nèi)容,關(guān)系到融資租賃公司的經(jīng)營(yíng)狀況和生存。工程機(jī)械融資租賃憑借著自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),在全世界的銷售市場(chǎng)中占有重要地位。而在中國,工程機(jī)械融資租賃尚處于啟蒙階段,在未來的成長(zhǎng)之路上,控制風(fēng)險(xiǎn)成了工程機(jī)械融資租賃的重要問題。

1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)控制的基本工作,只有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)充分認(rèn)識(shí)后,才能有效地控制風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法很多,但在實(shí)際工作中,風(fēng)險(xiǎn)控制人員通過知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)判斷比較多,同時(shí)也通過數(shù)據(jù)分析等確定風(fēng)險(xiǎn)。工程機(jī)械主要用于建筑施工領(lǐng)域,融資租賃的風(fēng)險(xiǎn)控制要從建筑施工單位的特點(diǎn)出發(fā),不僅要考慮一般融資租賃的風(fēng)險(xiǎn)因素,還要考慮建筑施工單位獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)因素。

融資租賃的風(fēng)險(xiǎn)涉及到企業(yè)內(nèi)、外部的多個(gè)方面。通過對(duì)承租人的資料進(jìn)行研究以及實(shí)際調(diào)研,同時(shí)分析租賃物所應(yīng)用的項(xiàng)目情況,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的分類,可以把工程機(jī)械融資租賃的風(fēng)險(xiǎn)分為信用風(fēng)險(xiǎn)、物權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)(包括利率風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害)。

2 風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估的方法往往是定性與定量相結(jié)合,兩者既相互排斥又相互補(bǔ)充。風(fēng)險(xiǎn)分析是出租人通過對(duì)承租人的資料研究和實(shí)地調(diào)查之后,對(duì)所具有的風(fēng)險(xiǎn)做出的詳細(xì)評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是量化風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果,確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)。

2.1 信用風(fēng)險(xiǎn)

信用風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上是指出租人的債權(quán)風(fēng)險(xiǎn),即出租人不能按時(shí)收回租金的一種可能性。在整個(gè)租賃期間,融資租賃公司最大的風(fēng)險(xiǎn)就是不能按時(shí)收回租金,所以信用風(fēng)險(xiǎn)成了融資租賃活動(dòng)的主要風(fēng)險(xiǎn)之一。工程機(jī)械融資租賃的信用風(fēng)險(xiǎn)除了一般意義上的風(fēng)險(xiǎn)外,還應(yīng)重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

(1) 經(jīng)營(yíng)能力。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞直接對(duì)債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)造成影響。經(jīng)營(yíng)能力主要是通過相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),如償債能力、盈利能力、資產(chǎn)管理能力、現(xiàn)金流量等。指標(biāo)通過承租企業(yè)近幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行計(jì)算,然后對(duì)指標(biāo)作一些相應(yīng)的處理。目前,一些融資租賃公司采用對(duì)比打分法,即把企業(yè)指標(biāo)與國資委統(tǒng)計(jì)局制定的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行對(duì)比,然后打分、加權(quán)得出最終評(píng)價(jià)結(jié)果。

(2) 企業(yè)資質(zhì)。對(duì)于建筑施工單位來說,企業(yè)資質(zhì)是評(píng)價(jià)其施工能力的重要依據(jù)。企業(yè)資質(zhì)等級(jí)代表建筑施工單位所能從事的工程項(xiàng)目的等級(jí)。融資租賃公司在評(píng)價(jià)建筑施工企業(yè)的資質(zhì)時(shí),不僅要從已具有的資質(zhì)來評(píng)價(jià),還要通過工程業(yè)績(jī)來評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)既要實(shí)地考察,又要去相關(guān)單位調(diào)查。

(3) 施工管理能力。施工管理能力是一個(gè)建筑施工單位最重要的能力,它反映了一個(gè)施工單位能否有效地按照相關(guān)要求組織施工,在保證工程質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí),又能把費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)。

通過對(duì)承租人的經(jīng)營(yíng)能力、企業(yè)資質(zhì)、施工管理能力進(jìn)行分析和評(píng)估,對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)打分或評(píng)定等級(jí)(比如1~5級(jí)),有助于明確風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 物權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

物權(quán)風(fēng)險(xiǎn)是一種較大的風(fēng)險(xiǎn),出租人只有控制了物權(quán),才能保證債權(quán)。融資租賃期間,租賃物所有權(quán)雖然歸出租人所有,但是使用權(quán)歸承租人,承租人為租賃物的實(shí)際控制者。物權(quán)風(fēng)險(xiǎn)來源于承租人故意損害租賃設(shè)備和丟失租賃設(shè)備。在回租中,設(shè)備所有權(quán)變更登記需要的費(fèi)用較高,出租人常選擇抵押擔(dān)保。由于動(dòng)產(chǎn)可以重復(fù)抵押,出租人需要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。

第5篇

一、政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

1.繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

繼續(xù)深入開展科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng),提高工作效率,提高為民服務(wù)的意識(shí),增強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督的力度;

2.抓好內(nèi)部建設(shè),進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度和工作制度,使我站的工作趨于規(guī)范化、制度化,更好地服務(wù)社會(huì),如進(jìn)一步完善檔案管理制度等;

3.繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)

通過組織內(nèi)部定期的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加外部培訓(xùn)、考察等多種不同的學(xué)習(xí)形式,如通過安排參加各種區(qū)、市舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化我站的學(xué)習(xí)活動(dòng),活躍學(xué)習(xí)氣氛,培養(yǎng)作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的骨干,提高了監(jiān)督員的專業(yè)技術(shù)水平。

二、20XX年度工作完成情況

1.辦理報(bào)監(jiān)登記手續(xù)方面

到目前為止,我局共辦理了83個(gè)項(xiàng)目的新開工程報(bào)監(jiān)手續(xù),建筑面積424426m2,總投資約84589.46萬元,全部在承諾期限內(nèi)按相關(guān)規(guī)定辦理完畢。目前在建工程建筑面積約82萬平方米,人均監(jiān)督面積約11萬平方米。

2.質(zhì)量和安全監(jiān)督方面

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)的法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)報(bào)監(jiān)的工程項(xiàng)目,采用定期抽查和不定期巡查的方式,將工程質(zhì)量、施工安全的執(zhí)法監(jiān)督檢查結(jié)合進(jìn)行。20XX年度上半年,我站嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)住建廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作的通知》(桂建管[2011]8號(hào))的精神,對(duì)在建工程的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全執(zhí)法監(jiān)督檢查共551次,專項(xiàng)檢查4次,全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度,特別加強(qiáng)對(duì)保障性住房和校舍安居工程的質(zhì)量安全監(jiān)督:

(1)在質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法方面:加強(qiáng)對(duì)受監(jiān)工程參建各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督,對(duì)工程實(shí)體的關(guān)鍵部位和重點(diǎn)工程部位,如對(duì)地基基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)換層與屋面鋼筋隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)等影響結(jié)構(gòu)安全的重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督,確保工程結(jié)構(gòu)安全;同時(shí),在監(jiān)督過程中,做好監(jiān)督記錄,并對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)簽發(fā)質(zhì)量整改通知書,限期、督促其整改落實(shí)。半年來,監(jiān)督地基基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等共82次,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患3起,發(fā)出質(zhì)量整改通知書3份,限期整改,施工單位都按要求給予落實(shí)。監(jiān)督竣工驗(yàn)收25項(xiàng),建筑面積13.5萬 m2,投資7.5億元,一次驗(yàn)收合格率為100%;

(2)在安全監(jiān)督執(zhí)法方面:在日常監(jiān)督管理的同時(shí),結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求,特別是節(jié)假日和重大活動(dòng)期間,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)與文明施工的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對(duì)基坑支護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、高處作業(yè)、外腳手架、臨邊洞口、起重設(shè)備等危險(xiǎn)源實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督檢查,并積極配合區(qū)、市、縣開展建筑行業(yè)安全生產(chǎn)與文明施工的大檢查工作,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)給予指出,對(duì)一些存在較嚴(yán)重安全隱患的工地都能及時(shí)下發(fā)安全整改通知書,限期整改、落實(shí)。到目前為止,總共下發(fā)安全隱患整改通知書37份,其中停工整改通知書5份,起重機(jī)械設(shè)備停止使用整改通知書4份,限期整改,約談安全生產(chǎn)管理比較差的施工企業(yè)3次。

對(duì)于質(zhì)量和安全的監(jiān)督執(zhí)法,堅(jiān)決實(shí)施“差異化”管理的原則,對(duì)于一些管理不到位或管理較差的工程項(xiàng)目,多檢查、多抽查、多巡查、多指導(dǎo),而相對(duì)較好的,則更多對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位的抽查;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各種節(jié)假日前后的安全大檢查等等,由于措施得力,監(jiān)督到位,20XX年我縣受監(jiān)的工程項(xiàng)目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任事故,在建工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

3.工程竣工驗(yàn)收備案方面

加強(qiáng)對(duì)本單位檔案工作和工程竣工驗(yàn)收備案工作的管理,特別是對(duì)各種材料的來往做好登記備案。對(duì)已進(jìn)行竣工驗(yàn)收但未備案的工程,開展摸底調(diào)查,督促業(yè)主依法盡快辦理竣工備案手續(xù)。到目前為止,辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)18項(xiàng),全部在規(guī)定的期限內(nèi)辦理完畢。但是因?yàn)榻ㄔO(shè)單位對(duì)于工程竣工驗(yàn)收備案不夠重視,到目前為止,工程竣工驗(yàn)收備案率不是很理想。

4.開展實(shí)施“美麗武鳴.清潔鄉(xiāng)村”各項(xiàng)工作并取得一定成效

(1)我局對(duì) “美麗武鳴.清潔鄉(xiāng)村”進(jìn)行廣泛宣傳,將“美麗武鳴.清潔鄉(xiāng)村”的有關(guān)文件發(fā)給各個(gè)工地,不斷提高其文明施工的意識(shí),并要求施工工地進(jìn)行自檢自查自改;

(2)安排部署對(duì)全縣在建工程施工工地進(jìn)行巡查治理,上半年共派出136人次進(jìn)行巡查整治,共查處車輛帶泥、撒漏污染路面12起,工地不設(shè)圍欄12起、不及時(shí)清理臨街施工場(chǎng)地7起、建筑材料亂堆9起,針對(duì)查處出現(xiàn)的問題,進(jìn)行嚴(yán)管重罰,達(dá)不到要求的,下發(fā)整改通知,責(zé)令其限期整改,我局對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,督促責(zé)任單位整改到位。文明施工和工地亂象有了明顯的改善,工地的整體形象得到了進(jìn)一步提升。

5.建立健全各種檔案制度,做好各種文件、資料往來的簽收和發(fā)放,及時(shí)歸檔;做好站內(nèi)的會(huì)議記錄。

6.積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

(1)積極開展建筑工地“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

分別組織縣屬及駐縣各施工、監(jiān)理企業(yè)等有關(guān)單位的人員參加建設(shè)系統(tǒng)第一、二、三季度安全生產(chǎn)例會(huì)和安全生產(chǎn)工作布置會(huì),明確各季度的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和要求,提高各有關(guān)單位相關(guān)人員的安全意識(shí),確保文明施工和施工安全;

(2)積極參加并全面完成 “城鄉(xiāng)清潔工程”的各項(xiàng)工作任務(wù);

(3)開展“元旦”、“三月三”、“五.一”等重大節(jié)日節(jié)前專項(xiàng)安全大檢查等等。

7.配合區(qū)、市等上級(jí)部門的各項(xiàng)調(diào)研工作;

8.轉(zhuǎn)發(fā)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于深入開展全國工程質(zhì)量專項(xiàng)治理工作的通知》(建質(zhì)〔2013〕149號(hào))、《XX區(qū)深入開展住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理工作方案》 (桂建管〔2014〕3號(hào))和《關(guān)于開展2014年住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理活動(dòng)的通知》 (桂建管〔2014〕27號(hào))、《20XX年預(yù)防建筑施工高處墜落事故安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案》(南建質(zhì)安[20XX]31號(hào))、《XX市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程高處作業(yè)安全管理的通知》(南建質(zhì)[20XX]36號(hào))、《XX市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于立即開展全市地毯式建筑施工安全生產(chǎn)大檢查“颶風(fēng)行動(dòng)”工作方案》(南建質(zhì)安[20XX]38號(hào))等等文件到轄區(qū)內(nèi)施工單位、監(jiān)理單位、房地產(chǎn)開商共96份/次,并組織學(xué)習(xí),有效地幫助施工、監(jiān)理企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)商解決了一些實(shí)際問題和難題;

9.20XX年對(duì)建筑原材料及建筑實(shí)體進(jìn)行監(jiān)督抽測(cè),從源頭保證建設(shè)工程施工質(zhì)量

為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,防止不合格建筑材料流入工地,保證我縣建設(shè)工程質(zhì)量,根據(jù)《廣西建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督抽樣檢測(cè)管理辦法》(桂建質(zhì)[2009]8號(hào))、《關(guān)于開展2013年全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督抽測(cè)工作的通知》(桂建質(zhì)安監(jiān)字[2013]17號(hào))和我局20XX年年度工作計(jì)劃,我局專門制定工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)方案,按方案對(duì)全縣在建工程進(jìn)行監(jiān)督抽測(cè):

(1)計(jì)劃抽查抽測(cè)鋼材共152組,水泥共12組,磚共16組;

(2)加大對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督抽測(cè)。對(duì)工程結(jié)構(gòu)實(shí)體混凝土強(qiáng)度抽測(cè)共16組;鋼筋數(shù)量、鋼筋間距、鋼筋保護(hù)層厚度等進(jìn)行抽測(cè)。

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10.積極開展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)活動(dòng)

為了深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011—2020年)》、《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)<工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案>的通知》(建市﹝2014﹞130號(hào))和自治區(qū)住建廳《關(guān)于要求成立工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和全面開展自查自糾的通知》要求,結(jié)合工作實(shí)際,制定了《XX縣工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》和《XX縣住建局開展20XX年建筑市場(chǎng)和建設(shè)工程質(zhì)量安全及工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)落實(shí)情況實(shí)施檢查工作方案》,并按方案具體內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施質(zhì)量治理;

11.全推行開工前質(zhì)量安全承諾和竣工后永久性標(biāo)牌制度

工程項(xiàng)目開工前,工程建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須簽署質(zhì)量安全責(zé)任承諾書,承諾承擔(dān)質(zhì)量終身責(zé)任和保證施工安全;工程竣工后,建設(shè)單位須在建筑物主要通道或入戶口等明顯部位設(shè)置永久性標(biāo)牌,載明五方主體參建單位名稱和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名等信息,接受社會(huì)監(jiān)督。凡不按規(guī)定提交質(zhì)量安全責(zé)任承諾書的,主管部門不予辦理施工許可;未設(shè)置工程竣工永久性標(biāo)牌的,不予辦理竣工驗(yàn)收備案。共補(bǔ)簽授權(quán)書、承諾書的工程50多項(xiàng),新辦理質(zhì)量安全監(jiān)督的83個(gè)在建工程項(xiàng)目均已簽署授權(quán)書、承諾書。

13.為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,推動(dòng)和促進(jìn)我縣建筑工程安全文明施工水平,一直以來都積極組織施工、監(jiān)理企業(yè)參加爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)、市級(jí)安全文明工地稱號(hào)的活動(dòng)。20XX年質(zhì)安站組織、推薦申報(bào)區(qū)、市級(jí)安全文明的工程項(xiàng)目有兩個(gè):分別是縣人民醫(yī)院門診病房綜合大樓和福瑞中央公園小區(qū)。

14.9月22-28日,為加強(qiáng)建筑工地施工安全管理,有效防止建筑工地安全事故發(fā)生,杜絕一切事故隱患,根據(jù)廣西建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站《關(guān)于主動(dòng)公開曝光典型問題工程照片的通知》(桂建質(zhì)安監(jiān)[20XX]73號(hào))、XX市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)《關(guān)于立即開展全市在建工程全覆蓋安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》(南建質(zhì)[20XX]118號(hào))的文件要求,質(zhì)安站成立由潘學(xué)站長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),全體監(jiān)督站組成建筑安全生產(chǎn)檢查工作小組對(duì)在建工程施工工地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,特別是對(duì)安全生產(chǎn)管理差、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)措施不到位的項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,并將檢查結(jié)果上報(bào)上級(jí)部門集中曝光。

15.根據(jù)區(qū)住建廳文件《關(guān)于開展全區(qū)建筑施工生產(chǎn)安全事故典型案例巡講活動(dòng)的通知》(桂建管【20XX】86號(hào)文)的要求,縣住建局于20XX年10月10日邀請(qǐng)市建委的質(zhì)量安全科科長(zhǎng)蔡聰?shù)轿铱h開展巡講活動(dòng)??h質(zhì)安站組織轄區(qū)內(nèi)的各建設(shè)單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的一名負(fù)責(zé)人,施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及監(jiān)理單位的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、安全員等共132人參加了會(huì)議。

16.根據(jù)區(qū)住建廳文件《關(guān)于開展全區(qū)建筑施工生產(chǎn)安全事故典型案例巡講活動(dòng)的通知》(桂建管【20XX】86號(hào)文)、《關(guān)于開展XX市建筑施工生產(chǎn)安全事故典型案例巡講活動(dòng)的通知》、《XX縣開展建筑施工安全事故典型案例巡講活動(dòng)的通知》的要求,縣住建局由李正斌副局長(zhǎng)帶隊(duì),派出共7名質(zhì)安站監(jiān)督員組成巡講員于20XX年10月19日-23日到我縣在建工地各項(xiàng)目部開展巡講活動(dòng)??h質(zhì)安站組織轄區(qū)內(nèi)的各建設(shè)單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的一名負(fù)責(zé)人,施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、安全員以及勞務(wù)班組組長(zhǎng)等共532人參加了巡講活動(dòng)。

17.7月13日接到廣西第二屆農(nóng)民工技能選拔比賽場(chǎng)地布置及比賽用具籌備的任務(wù),我站對(duì)工作任務(wù)科學(xué)的分工,在全體監(jiān)督員加班加點(diǎn)的努力工作下,僅用三天的時(shí)間就完成艱巨的任務(wù),確保了7月16日的比賽能夠順利;期間還組織XX縣在建建筑工地農(nóng)民工進(jìn)行技能選拔比賽最終選出12組次優(yōu)秀選手參加比賽。

18.堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)部門的工作布置,積極配合縣房管所對(duì)全縣的老樓危樓檢查排查工作,共排查老樓危樓1000多棟,分別給出了檢查和處理意見。

第6篇

關(guān)于優(yōu)秀精選建筑施工員工作總結(jié)范文   新的一年來臨之際,回首過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),刻苦鉆研和學(xué)習(xí),取得了一定的成績(jī),總結(jié)在這一年工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì),完善自身不足,為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn):

  一、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)

  1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

  2、不斷充電、認(rèn)真學(xué)習(xí)。除報(bào)考的二級(jí)建造師外,著重加強(qiáng)工程造價(jià)方面的學(xué)習(xí);除此以外,還取得了重慶交通大學(xué)本科學(xué)歷。

  3、今年主要完成了xx合同段竣工資料的編制工作,辦理工程竣工結(jié)算和決算,該項(xiàng)目竣工資料先后通過社會(huì)審計(jì)、國家審計(jì)和檔案局驗(yàn)收歸檔。完成了災(zāi)后重建工程路面項(xiàng)目的竣工編制、結(jié)算。

  二、努力的方向

  1、首先需要給自身充電,積累自己的專業(yè)知識(shí)水平,在xxx合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計(jì)過程中,總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評(píng),但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴(yán)謹(jǐn),作為該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員對(duì)內(nèi)業(yè)資料的完備性認(rèn)識(shí)不足,隨著災(zāi)后重建工程的推進(jìn),在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來越規(guī)范,自己有時(shí)還報(bào)著以前的思維。在這方面我應(yīng)該即是改正。

  2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。通過總結(jié)一年來的工作,我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),但離一個(gè)優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多學(xué)習(xí),掌握好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

關(guān)于優(yōu)秀精選建筑施工員工作總結(jié)范文   時(shí)候過的實(shí)快,轉(zhuǎn)眼間一年了,正在那里也教到了蠻多干事做人的事理,正在那里讓我感觸感染到泛博休息國民的辛苦休息,用汗火正在耕作,用膂力支出,也曉得怙恃為了任務(wù)為了糊口正在表面奔忙勞頓,總之一份耕作,一份收成,此刻有一下總結(jié)回首一下曩昔的任務(wù)環(huán)境:

  關(guān)于施工員,本身必需先對(duì)天天的任務(wù)內(nèi)容有操縱,對(duì)天天施工的手藝請(qǐng)求戰(zhàn)施工工藝諳練操縱,如許正在現(xiàn)場(chǎng)的辦理戰(zhàn)調(diào)和中能力更好的處置?,F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極為磨練一小我才能的處所,不但是對(duì)手藝的操縱更是表現(xiàn)正在對(duì)全部施工現(xiàn)場(chǎng)的辦理戰(zhàn)調(diào)和,特別是正在良多工序交織時(shí)辰,更要處置好相干事件去幸免不用要的費(fèi)事。

  正在那一年的施工員任務(wù)中,我收成良多,不單單是施工常識(shí)的操縱,同時(shí)對(duì)取各類條理職員的交換有了很年夜的提升,那里包羅取同事的相處,取分包的相處體例,以至取扶植單元戰(zhàn)監(jiān)理之間的交換,那統(tǒng)統(tǒng)的統(tǒng)統(tǒng)皆讓我受害非淺。

  正在施工手藝圓面,我已經(jīng)有一次由于沒有看手藝組收出窗戶戰(zhàn)門的變動(dòng)致使門窗洞心地位留錯(cuò),幸虧上報(bào)時(shí)被我們工少xx收現(xiàn)并改正。那件事給了我很年夜的震動(dòng),做為一位及格的施工員,必需對(duì)手藝敏感,我們正在現(xiàn)實(shí)的施工中,常常會(huì)碰到各類設(shè)想變動(dòng),施工員必需要第一時(shí)候領(lǐng)會(huì)、吃透那些變動(dòng),如許能力實(shí)正批示好現(xiàn)場(chǎng)。材料清算圓面做的欠好,落下了良多材料,姑且突擊補(bǔ)材料弄的本身很狼狽。今后必然做到施人為料并止,包管當(dāng)真任務(wù)立場(chǎng),賜與后的材料清算挨下根本。

  修建職業(yè)分歧于其他止業(yè),它必要不竭正在現(xiàn)場(chǎng)查抄、監(jiān)視,隨時(shí)收現(xiàn)成績(jī),辦理成績(jī),而那些任務(wù)皆正在現(xiàn)場(chǎng)比力卑劣的情況下停止,那請(qǐng)求我們不竭培育享樂刻苦的精力,要沒有怕苦沒有怕乏,放下辦理職員狷介的姿勢(shì),從工程的實(shí)干中不竭豐碩本身所教能力,使本身的現(xiàn)場(chǎng)綜開處置才能獲得熬煉戰(zhàn)提升。我們要信賴支出紛歧定有報(bào)答,但沒有支出必然沒有報(bào)答,我們做為年青的一代更應(yīng)收揚(yáng)享樂刻苦的精力正在任務(wù)的同時(shí)應(yīng)抽暇跟工人相同交換,正在一路聊聊家常啊,給工人徒弟一收卷煙,工人也會(huì)看做是我們尊崇他的一種意義,以后跟工人手藝交底,工人也會(huì)很甘愿答應(yīng)的服從并接管,關(guān)于任務(wù)也能很好的展開,正所謂不時(shí)刻刻的緊密親密接洽大眾接洽工人,讓工人感觸感染到我們項(xiàng)目部的暖和。

  正在一年的任務(wù)傍邊我們皆盡了本身的最年夜盡力,為老板勤儉資料,警告工人沒有要華侈資料,可以或許用的半磚塊全數(shù)用上,兩次布局植筋盡可能全數(shù)用切割上去的短資料,年夜河有火小河謙。

  來歲的綜開樓也馬上下馬,綜開樓根基上包羅了土建工程的全數(shù)內(nèi)容,有工程量之年夜工程易度之年夜特色,正在我看去是一種進(jìn)修的契機(jī),我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上聯(lián)袂為中天公司再創(chuàng)光輝。

  以上為我加入任務(wù)以去的一些心得戰(zhàn)體味,我會(huì)正在今后的任務(wù)戰(zhàn)進(jìn)修進(jìn)程中漸漸給本身定好位,為今后的任務(wù)做出更好的計(jì)劃取總結(jié)。修建是一門藝術(shù),我們皆是修建的藝術(shù)家,擇了修建,挑選了中天,我信賴那是我能夠?yàn)橹窢?zhēng)畢生的奇跡。

  關(guān)于優(yōu)秀精選建筑施工員工作總結(jié)范文

  年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員,按照公司的`統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞以小區(qū)如期交付為目標(biāo),在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)配合,真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),下面扼要把我工程部一年來的工作成績(jī)向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào):

  一、項(xiàng)目簡(jiǎn)要概況

  本項(xiàng)目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車庫及自行車庫組成,地上規(guī)劃面積82380平米,實(shí)際地上竣工實(shí)測(cè)面積82887.64平米,超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億,年度工程實(shí)現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過了90%的交房率,應(yīng)該說在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率。整個(gè)項(xiàng)目順利完成了公司既定的目標(biāo),并且得到了廣大業(yè)主的好評(píng),特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。

  二、做好項(xiàng)目的施工工作

  以年初小區(qū)的工程現(xiàn)場(chǎng)狀況來說,當(dāng)時(shí)土建項(xiàng)目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成,安裝項(xiàng)目大部分電線電纜未穿,景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段,整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工帶來了嚴(yán)重影響,當(dāng)時(shí)由于為我項(xiàng)目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè),與在杭的各個(gè)如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗(yàn),因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革,小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊(duì)伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價(jià),但所招的隊(duì)伍為非本地單位,因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項(xiàng)目在施工及后續(xù)驗(yàn)收上帶來了電梯無法使用、各個(gè)系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便,嚴(yán)重打亂整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程咳嗽奔岫ㄐ判模排除各種不利因素針對(duì)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)狀況,根據(jù)工程部人員的特性適時(shí)調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé),讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項(xiàng)目得以進(jìn)展順利。通過我工程部人員的努力,項(xiàng)目最終在?月初全部完成了施工項(xiàng)目,為后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路。

  三、做好項(xiàng)目的驗(yàn)收工作

  自項(xiàng)目在7月份完成現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工后,項(xiàng)目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段。因此我工程部針對(duì)公司無項(xiàng)目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下,根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗(yàn)收及辦證資料作業(yè)指引的驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來單位也是在的第一個(gè)項(xiàng)目,因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收、電力驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、交警驗(yàn)收及房管測(cè)繪等驗(yàn)收是困難重重。特別像規(guī)劃驗(yàn)收上我項(xiàng)目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定,按現(xiàn)市現(xiàn)有文件規(guī)定對(duì)超出規(guī)劃面積1%的項(xiàng)目將進(jìn)行停工處罰并重新報(bào)市建委作項(xiàng)目審批手續(xù),如按此規(guī)定我項(xiàng)目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測(cè)繪的相關(guān)人員多方溝通,并于設(shè)計(jì)及測(cè)繪人員多次實(shí)測(cè)計(jì)算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗(yàn)收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難,但在各種驗(yàn)收過程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門,特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達(dá)到了交房條件。

  四、做好項(xiàng)目的交付工作

  自項(xiàng)目從年9月30日完成綠化驗(yàn)收后,進(jìn)駐小區(qū)的物業(yè)按現(xiàn)有市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相對(duì)的一戶一驗(yàn)工作。針對(duì)一戶一驗(yàn)過程中出現(xiàn)的陽臺(tái)地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問題,組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項(xiàng)整改小組,并分棟落實(shí)到工程部人員到責(zé)任制,積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對(duì)進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ),因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。從年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作,在此期間針對(duì)業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)房工作。截止目前小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%,順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。

  五、做好項(xiàng)目交付后的整改工作。

第7篇

    2017年,鎮(zhèn)城管中隊(duì)在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)上級(jí)主管部門的工作要求,以全市文明城區(qū)創(chuàng)建為契機(jī),以全面提升城鎮(zhèn)各項(xiàng)市容市貌為目標(biāo),積極樹立“大城管”服務(wù)理念與模式,真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效,實(shí)現(xiàn)了城市管理水平的整體推進(jìn)。現(xiàn)對(duì)2017 年工作總結(jié)如下:

一、市容管理初顯成效

施行市容管理責(zé)任制,采取分片、定人、定責(zé)的方法,推行網(wǎng)絡(luò)化管理。城管中隊(duì)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)主次干道實(shí)施全天候巡查,有效規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)和出店經(jīng)營(yíng)行為,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商業(yè)街、老街等重要地段流動(dòng)攤點(diǎn)違章占道等現(xiàn)象得到明顯改觀。水果、服裝等流動(dòng)攤販占道行為得到進(jìn)一步規(guī)范。在充分兼顧社會(huì)需求、經(jīng)營(yíng)者利益和社會(huì)穩(wěn)定等諸多方面因素的同時(shí),加大規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為治理,先后規(guī)范和整治各個(gè)夜宵攤點(diǎn),并采取措施,安排人員定時(shí)值守,防止無序經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)反彈回潮。

為進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告管理,組織人員對(duì)北大街、商業(yè)街、中街、老街等鎮(zhèn)區(qū)主干道沿線、廣場(chǎng)和商場(chǎng)周邊、車站、商業(yè)繁華地段的戶外廣告進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,針對(duì)多處違規(guī)設(shè)置戶外廣告的業(yè)主單位下達(dá)限期整改通知,;強(qiáng)制拆除未辦行政許可手續(xù)的大型戶外廣告,清理各處破損廣告,并督促保潔人員全面清除主次干道“牛皮癬”;開展對(duì)各商家店面的規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。

二、控違工作全面發(fā)力

始終保持高壓態(tài)勢(shì),遏制、查處違法建設(shè)。對(duì)鎮(zhèn)區(qū)街道及各村社區(qū)的新建項(xiàng)目工地,實(shí)施跟蹤監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕新的違法建設(shè)的產(chǎn)生,確保將違法建設(shè)遏制在萌芽狀態(tài)。到目前為止,已受理鎮(zhèn)區(qū)街道2起違法建設(shè)案件,以及各村社區(qū)違法建設(shè)案件3起。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序管理,督促施工單位做好施工圍墻的搭砌和施工道路硬化工作,確保施工車輛進(jìn)出場(chǎng)地的凈化,做到規(guī)范文明施工。

三.全域環(huán)境整治全面提升

緊扣全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作主線,各項(xiàng)工作開展扎實(shí)有效。常規(guī)化管理,扎實(shí)推進(jìn)。按照農(nóng)村生活垃圾治理考核標(biāo)準(zhǔn)和保潔公司的日常推進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)街道、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、中心村及各村社區(qū)的日常督查。日常巡查和每月考核相結(jié)合,有目的、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的對(duì)路面作業(yè)、垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)、綠化、水面、三線三邊等作業(yè)范圍逐一排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)督促整改,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲.,全鎮(zhèn)生活垃圾由縣集中調(diào)運(yùn)處理,實(shí)現(xiàn)垃圾無害化處理。按照市縣統(tǒng)一要求,配合保潔公司做到農(nóng)村生活垃圾治理常態(tài)化。

四.渣土管理進(jìn)一步規(guī)范

組織人員深入建筑工地、各村社區(qū)、山區(qū)丘陵地帶,暗訪督查渣土運(yùn)營(yíng)現(xiàn)象,加強(qiáng)打擊一批無審批手續(xù)等違法偷運(yùn)行為。同時(shí),還對(duì)鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)長(zhǎng)期遺留的各類建筑裝潢垃圾進(jìn)行了集中清理。對(duì)建筑施工單位工程渣土清運(yùn)進(jìn)行規(guī)范審批,統(tǒng)一調(diào)度,并安排專業(yè)保潔隊(duì)進(jìn)行跟蹤清掃。加強(qiáng)日常巡查,并采取固點(diǎn)蹲守、明查暗訪等有效手段遏制了建筑垃圾隨意清運(yùn)、偷倒、亂倒、污染環(huán)境等行為。

五.秸稈禁燒做到零火點(diǎn)

為使禁燒工作收到實(shí)效,營(yíng)造全社會(huì)廣泛參與、農(nóng)民群眾自覺行動(dòng)的禁燒氛圍,充分利用各種宣傳媒介,采取宣傳車、召開會(huì)議、張貼懸掛標(biāo)語等群眾喜聞樂見的宣傳形式,大力宣傳秸稈焚燒的危害、秸稈轉(zhuǎn)化利用途徑、秸稈禁燒的政策規(guī)定等,通過宣傳提高了干群禁燒秸稈的法律意識(shí)和責(zé)任感,做到家喻戶曉,營(yíng)造了良好的禁燒氛圍。

六.存在的主要問題

在廣大居民的理解和支持下,通過全體工作人員的共同努力,鎮(zhèn)城管中隊(duì)工作取得了初步成效。在肯定成績(jī)的同時(shí),對(duì)照黨委、鎮(zhèn)政府的目標(biāo)和要求,對(duì)照廣大居民的美好愿意,我們還存在一定的差距和不足:一是硬件建設(shè)有待加強(qiáng);二是市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生的治理有待進(jìn)一步提高。

七.2018年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)的集中整治。通過集中整治活動(dòng)實(shí)現(xiàn)主次干道無占道經(jīng)營(yíng),背街小巷無集結(jié)性經(jīng)營(yíng),無違規(guī)戶外宣傳活動(dòng),無各類占道違規(guī)作業(yè)。

2、繼續(xù)加大對(duì)違規(guī)建設(shè)亂搭亂建亂挖的查處,加大巡回檢查力度,對(duì)違法建設(shè)做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早查處,對(duì)亂挖現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)查處。

3、加強(qiáng)對(duì)各村社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的日??己撕凸芾恚哟筠r(nóng)村生活垃圾分類治理的步伐,建立完善 “戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市縣處理”垃圾收運(yùn)處理體系,逐步建立農(nóng)村生活垃圾分類收集、定點(diǎn)投放、分揀清運(yùn)、回收利用、末端處置的運(yùn)行體系。。

4、加大對(duì)集鎮(zhèn)建設(shè)工地施工作業(yè)的嚴(yán)格管理,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,文明施工圍擋作業(yè)。

5、加強(qiáng)集鎮(zhèn)范圍內(nèi)渣土車輛的嚴(yán)格管理,對(duì)違規(guī)車輛進(jìn)行依法查處。

 

                      二〇一七年十月十日 

第8篇

為貫徹落實(shí)《省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)江蘇省工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案的通知》和《工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案》(鹽建建筑〔2017〕27號(hào))精神和相關(guān)工作要求,鞏固工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)成果,結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際,我局圍繞“落實(shí)主體責(zé)任”和“強(qiáng)化政府監(jiān)管”兩個(gè)重點(diǎn),組織開展了全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)?,F(xiàn)將現(xiàn)階段主要工作開展情況總結(jié)如下:

一、總體情況

(一)、工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)工作開展情況

今年以來,我局按照省、市關(guān)于開展工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)相關(guān)要求,結(jié)合年度工作計(jì)劃,對(duì)區(qū)內(nèi)在建工程開展質(zhì)量安全專項(xiàng)巡查6次,共發(fā)出整改通知單189份,停工通知書15份。對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有在建工程嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程組織監(jiān)督,著重質(zhì)量巡查、抽查和人員行為以及五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任制落實(shí)情況加強(qiáng)監(jiān)督,施工過程中對(duì)責(zé)任主體履行質(zhì)量職責(zé)的情況跟蹤督查,發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,積極督促整改,對(duì)整改不到位的工程,及時(shí)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。對(duì)竣工工程設(shè)置工程永久性責(zé)任銘牌的設(shè)立督查到位,明確各方責(zé)任主體應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

(二)、工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)總體情況

1、在工程質(zhì)量監(jiān)督工作上,我局把建筑主體實(shí)體質(zhì)量控制和住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收和質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理作為工作重點(diǎn),加大了檢查力度,讓問題控制在萌芽階段,使工程質(zhì)量得到有效的保證。

2、在工程安全監(jiān)督工作上,我局完善安全管理制度,規(guī)范安全監(jiān)督程序。結(jié)合本局工作特點(diǎn),把安全監(jiān)督工作納入質(zhì)量監(jiān)督管理的程序,實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督與安全達(dá)標(biāo)同步檢查驗(yàn)收制度,加強(qiáng)了安全監(jiān)管的力度,有效遏制了各類安全隱患,從而杜絕重特大事故的發(fā)生。

3、我局對(duì)建筑市場(chǎng)的管理也逐年加強(qiáng),對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的備案嚴(yán)格要求,不進(jìn)行備案的企業(yè)不得進(jìn)場(chǎng)施工。對(duì)分包單位的分包合同及人員上崗證書的檢查也十分重視,對(duì)違法分包和無證上崗的企業(yè),我站也加大了查處力度。目前我區(qū)建筑市場(chǎng)總體良好,建筑生產(chǎn)行為有序地進(jìn)行。

4、進(jìn)一步落實(shí)了工程建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任,有效遏制了違反基本建設(shè)程序和建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為多發(fā)勢(shì)頭,不斷健全工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理機(jī)制,提高建筑從業(yè)人員素質(zhì),不斷完善建筑市場(chǎng)誠信體系,有效整治工程質(zhì)量常見問題,使我區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。

(三)、安全專項(xiàng)整治情況

我局開展安全專項(xiàng)整治工作,重點(diǎn)針對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的管理和施工起重機(jī)械使用登記情況進(jìn)行了檢查,一是檢查超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程組織專家論證和按論證實(shí)施情況。截至目前,登記全區(qū)超過一定規(guī)模危險(xiǎn)較大分部分項(xiàng)工程共16項(xiàng),確保危險(xiǎn)性較大工程基本受控。二是強(qiáng)化施工起重機(jī)械備管理,截至目前,共大型機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案56項(xiàng)、使用登記備案起重機(jī)械151臺(tái),人貨電梯29部。

二、存在的問題:

1、部分施工單位未能落實(shí)勞務(wù)專業(yè)分包制度,仍然將分部分項(xiàng)工程的勞務(wù)作業(yè)分包給不具備勞務(wù)資質(zhì)的單位或個(gè)人等。

2、部分施工、監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系不健全、運(yùn)行不規(guī)范。表現(xiàn)在:部分項(xiàng)目部、與中標(biāo)人員與現(xiàn)場(chǎng)不符,部分項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師不到崗履職。企業(yè)對(duì)項(xiàng)目指導(dǎo)和檢查力度不夠。工程資料不真實(shí)、不及時(shí)。存在人員代簽現(xiàn)象。

3、建設(shè)行政主管部門督查檢查、處罰力度不夠。建設(shè)行政主管部門未能全面督查各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的自查自糾情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,督促整改落實(shí),消除質(zhì)量隱患。對(duì)各建設(shè)、施工企業(yè)的違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為查處不及時(shí)。

三、下一步工作建議

1、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體主任。建立健全各責(zé)任主體的信用制度,對(duì)未能履職到位的相關(guān)人員進(jìn)行不良行為的記錄,并給予處罰。嚴(yán)把施工、監(jiān)理人員從業(yè)資質(zhì)管,杜絕無證上崗;進(jìn)一步加大假資料的查處力度,杜絕施工和監(jiān)理單位通同作弊的現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)工程質(zhì)量通病防治。督促施工單位編制工程質(zhì)量通病防治專項(xiàng)施工方案、監(jiān)理單位編制詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程主體的監(jiān)督抽測(cè)的力度,把質(zhì)量通病控制在源頭,并落實(shí)整改,從而提高工程實(shí)體質(zhì)量。此外,大力推進(jìn)工作質(zhì)量樣板引路管理工作,采取樹立典型、采用集中觀摩的方式,進(jìn)一步提高全區(qū)建筑工程質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)熱情,從而推動(dòng)全區(qū)建筑工程質(zhì)量水平穩(wěn)定上升。

3、大力督促整改安全隱患。結(jié)合當(dāng)前全市安全生產(chǎn)大檢查大整治大落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)的要求,對(duì)安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)督促相關(guān)單位認(rèn)真整改,消除隱患。對(duì)前一階段檢查過程中下發(fā)停工通知書和整改通知書的工程,必須限期整改到位。經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可復(fù)工。同時(shí),對(duì)這些項(xiàng)目的后續(xù)工程重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督,防止再次出現(xiàn)新的安全隱患問題,確保施工安全。

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