發(fā)布時(shí)間：2022-08-13 09:21:27
序言：寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的會(huì)議紀(jì)要范本樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：桃花峪黃河大橋 主要工程材料 價(jià)差調(diào)整
1 概述
材料價(jià)差調(diào)整是在建設(shè)項(xiàng)目合同施工期內(nèi)，根據(jù)公布的材料市場(chǎng)價(jià)格信息，當(dāng)某種主要材料市場(chǎng)信息價(jià)格與建設(shè)項(xiàng)目基準(zhǔn)價(jià)格相比波動(dòng)達(dá)到一定程度時(shí)，由建設(shè)單位對(duì)該主要材料進(jìn)行調(diào)差，以使工程價(jià)格符合實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)價(jià)格變化風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的目的。
因受國(guó)內(nèi)外多種因素影響，建設(shè)工程材料價(jià)格持續(xù)上漲，材料價(jià)差風(fēng)險(xiǎn)加劇，很大程度上影響了交通建設(shè)工程的質(zhì)量和工期。由于各種材料的價(jià)格變化不斷，建設(shè)單位和施工單位都無(wú)法準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)價(jià)格的漲降幅度。如果漲價(jià)幅度過(guò)大，超出了施工單位的承擔(dān)能力，就會(huì)影響合同的履行。
但是隨著我國(guó)工程領(lǐng)域體制的完善，許多項(xiàng)目建設(shè)單位在簽訂工程承包合同時(shí)，規(guī)定了主要工程材料價(jià)差調(diào)整方式，使各自應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)得到了合理的規(guī)定。這樣既能規(guī)避施工單位應(yīng)考慮材料的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致的投標(biāo)失誤，同時(shí)也鼓勵(lì)了施工單位采用正當(dāng)?shù)那篮侠淼母?jìng)爭(zhēng)，激發(fā)施工單位自身的優(yōu)勢(shì)和潛能。因此建設(shè)單位編制招標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)本著實(shí)事求是、合理補(bǔ)償?shù)脑瓌t，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)材料價(jià)格漲降情況，確定一種科學(xué)、方便的材料價(jià)差調(diào)整方法，進(jìn)行材料價(jià)差費(fèi)用調(diào)整。
武西高速公路桃花峪黃河大橋（北側(cè)堤內(nèi)引橋）土建V標(biāo)段合同工期30個(gè)月，根據(jù)合同談判會(huì)議紀(jì)要，初步確定了主要工程材料價(jià)差調(diào)整的原則。但由于現(xiàn)場(chǎng)征地、拆遷等諸多因素影響，造成工期順延，恰逢施工期間工程材料價(jià)格浮動(dòng)很大，河南省交通運(yùn)輸廳為規(guī)范合同價(jià)差管理工作，完善工程合同風(fēng)險(xiǎn)條款，根據(jù)交通建設(shè)市場(chǎng)材料價(jià)格波動(dòng)實(shí)際，按照“公平、公正、合理”原則，下發(fā)了《河南省交通建設(shè)項(xiàng)目工程施工主要材料價(jià)差調(diào)整指導(dǎo)性意見(jiàn)》（豫交【2011】42號(hào)）。項(xiàng)目建設(shè)單位要求各個(gè)施工單位暫按原會(huì)議紀(jì)要確定的材料調(diào)差辦法執(zhí)行，后期統(tǒng)一按新下發(fā)的指導(dǎo)性意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整。
2 合同談判會(huì)議紀(jì)要確定的材料調(diào)差辦法
公路工程調(diào)差的主要材料指《公路工程預(yù)算定額》（JTG/T B06-02-2007）附錄四表中的主要材料。具體包括：鋼材（鋼筋、鋼絞線、鋼板、鋼管）、水泥、柴油、中粗砂、碎石、生石灰。因建筑材料價(jià)格異常波動(dòng)而進(jìn)行的價(jià)差增補(bǔ)或扣回，根據(jù)河南省交通廳有關(guān)文件的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。參照招投標(biāo)范本，合同談判會(huì)議紀(jì)要確定的主要工程材料調(diào)差辦法如下：
①價(jià)格上漲但材料價(jià)格漲降風(fēng)險(xiǎn)幅度r%≤10%，不進(jìn)行調(diào)整。②價(jià)格上漲且10%20%時(shí)，價(jià)差由建設(shè)單位全部承擔(dān)，即價(jià)差調(diào)整費(fèi)用ΔCt=（|ΔC|-Co×|r%|）×V。④價(jià)格下跌時(shí)按以上材料價(jià)格漲降風(fēng)險(xiǎn)幅度r%將價(jià)差費(fèi)用在中期月計(jì)量中對(duì)等扣回。
式中，價(jià)差調(diào)整費(fèi)用ΔCt在價(jià)格上漲時(shí)為調(diào)增費(fèi)用，在價(jià)格下跌時(shí)為調(diào)減費(fèi)用；ΔC為材料價(jià)差；Co為基準(zhǔn)價(jià)（合同談判會(huì)議紀(jì)要已確定主要工程材料基準(zhǔn)價(jià)，參照?qǐng)?zhí)行）；材料價(jià)差ΔC=Ca-Co，Ca為河南省交通工程定額站的當(dāng)期信息價(jià)，即調(diào)整價(jià)；V為材料數(shù)量。在實(shí)際計(jì)算中，需注意以下幾點(diǎn)：①材料價(jià)差調(diào)整按一個(gè)季度為一個(gè)周期進(jìn)行調(diào)整；②參與價(jià)格調(diào)整的建筑材料明確為鋼材（鋼筋、鋼絞線、鋼板、鋼管）、水泥、柴油、中粗砂、碎石、生石灰，其他工程材料不參與價(jià)格調(diào)整；③以上各種主要工程材料的調(diào)差范圍均以10%、20%的價(jià)格漲降風(fēng)險(xiǎn)幅度為節(jié)點(diǎn)按不同的比例進(jìn)行價(jià)差調(diào)整；④材料數(shù)量指形成工程實(shí)體的材料數(shù)量，但鋼材調(diào)差總量不應(yīng)超過(guò)預(yù)算定額消耗量；水泥、地材不應(yīng)超過(guò)預(yù)算定額配合比計(jì)算的消耗量；因本項(xiàng)目按季度進(jìn)行材料調(diào)差，所以上報(bào)的材料價(jià)差調(diào)整中的材料數(shù)量為上季度經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位兩級(jí)審核并簽認(rèn)的中期計(jì)量中工程量所用工程材料數(shù)量；⑤柴油用量參照2007版公路工程預(yù)算定額及機(jī)械臺(tái)班定額進(jìn)行計(jì)算，但總量不應(yīng)超過(guò)預(yù)算定額消耗量的80%。
3 按交通廳價(jià)差調(diào)整指導(dǎo)性意見(jiàn)確定的調(diào)差辦法
《河南省交通建設(shè)項(xiàng)目工程施工主要材料價(jià)差調(diào)整指導(dǎo)性意見(jiàn)》中仍采用材料價(jià)格漲幅風(fēng)險(xiǎn)幅度的方式進(jìn)行主要工程材料價(jià)差調(diào)整，公式仍為ΔCt=（|ΔC|-Co×|r%|）×V，但是把不同的材料類型采用的價(jià)格漲降風(fēng)險(xiǎn)幅度進(jìn)行了區(qū)分，即基準(zhǔn)價(jià)（Co）風(fēng)險(xiǎn)幅度內(nèi)的價(jià)差作為項(xiàng)目業(yè)主、承包人風(fēng)險(xiǎn)，不予調(diào)差。當(dāng)材料價(jià)格上漲幅度超過(guò)取定的|r|值時(shí)，業(yè)主應(yīng)向承包人支付按條款計(jì)算的材料價(jià)差；下降幅度超過(guò)取定的|r|值時(shí)，業(yè)主應(yīng)從計(jì)量支付款中扣回按條款計(jì)算的材料價(jià)差。
具體的風(fēng)險(xiǎn)幅度系數(shù)r如下：①鋼材、瀝青、鋼軌、橡膠護(hù)舷（梯）、止水銅材，r取正負(fù)5。②水泥、半成品（含成品）、燃油，r取正負(fù)8。③地材，r取正負(fù)10。
指導(dǎo)性意見(jiàn)中確定的材料風(fēng)險(xiǎn)幅度系數(shù)充分考慮了不同材料的漲幅程度對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)的影響和承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)能力，并且簡(jiǎn)化了材料價(jià)差調(diào)整費(fèi)用計(jì)算方法，為具體實(shí)施材料價(jià)差調(diào)整提供了方便。
4 材料價(jià)差調(diào)整實(shí)施
4.1 做好中期月計(jì)量臺(tái)賬，按季度參照清單細(xì)目對(duì)相同的工程材料進(jìn)行歸類匯總，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)遺漏，也可及時(shí)與定額消耗量進(jìn)行對(duì)比，這就要求在申報(bào)月計(jì)量時(shí)就要保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)。鋼筋數(shù)量按照?qǐng)D紙及計(jì)量情況確定，按照不同直徑進(jìn)行分別統(tǒng)計(jì)；水泥用量參照定額配合比確定，定額中無(wú)配合比的按照試驗(yàn)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的實(shí)際配合比計(jì)算；油料用量需參照預(yù)算定額與機(jī)械臺(tái)班定額，按照工序確定合理的施工機(jī)械和準(zhǔn)確的定額油料用量，調(diào)整數(shù)量為定額數(shù)量的80%。
4.2 因基準(zhǔn)價(jià)格已確定，待河南省交通工程定額站材料調(diào)整價(jià)后，及時(shí)整理與本項(xiàng)目有關(guān)的材料調(diào)整價(jià)，計(jì)算價(jià)格漲降風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，進(jìn)行工程材料價(jià)差調(diào)整。按照主要材料價(jià)格漲即補(bǔ)，降即扣的原則，對(duì)漲價(jià)部分進(jìn)行調(diào)增，降價(jià)部分予以對(duì)等調(diào)減。
4.3 在材料價(jià)差調(diào)整過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)定額站的材料調(diào)整價(jià)中的地材價(jià)格為出廠價(jià)，不包含運(yùn)費(fèi)，較實(shí)際材料到場(chǎng)價(jià)格差距很大，經(jīng)過(guò)協(xié)商暫不對(duì)地材進(jìn)行調(diào)整，待經(jīng)過(guò)核算出合理運(yùn)距后統(tǒng)一進(jìn)行處理。
4.4 以書面形式提交的材料調(diào)整申請(qǐng)數(shù)量，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核簽字后，報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行審查并簽認(rèn)后，及時(shí)簽訂建設(shè)單位、監(jiān)理單位與施工單位三方認(rèn)可的工程材料調(diào)差協(xié)議書，以便盡快形成計(jì)量緩解施工期資金壓力。
根據(jù)2010年3季度至2012年4季度材料調(diào)差按合同會(huì)談紀(jì)要辦法已完成并實(shí)現(xiàn)計(jì)量的以及按交通廳下發(fā)的指導(dǎo)性文件進(jìn)行調(diào)整的材料調(diào)差對(duì)比情況，可以發(fā)現(xiàn)由于材料價(jià)格漲降風(fēng)險(xiǎn)幅度r的細(xì)化以及|r|相對(duì)降低，《河南省交通建設(shè)項(xiàng)目工程施工主要材料價(jià)差調(diào)整指導(dǎo)性意見(jiàn)》確定的調(diào)差辦法能夠更科學(xué)的反映工程項(xiàng)目總體成本情況，更有利于施工單位資金周轉(zhuǎn)和項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。
5 結(jié)束語(yǔ)
我國(guó)很多工程項(xiàng)目大多是按照工程量清單報(bào)價(jià)，即以低價(jià)中標(biāo)，而對(duì)于材料漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)卻很少在合同中做出明確約定。這樣，建設(shè)單位和施工單位因誰(shuí)來(lái)承擔(dān)工程材料價(jià)格上漲帶來(lái)的成本費(fèi)用增加問(wèn)題就存在分歧，極易產(chǎn)生糾紛。
材料價(jià)差調(diào)整關(guān)系到建設(shè)單位與施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，工程材料價(jià)格的上漲，會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)成本急劇加大，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)合同約定的價(jià)格。但是材料價(jià)格的漲降貫穿于整個(gè)工程的建設(shè)周期，漲價(jià)會(huì)造成材料供應(yīng)商供貨不積極，數(shù)量和時(shí)間都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到計(jì)劃要求。同時(shí)，高速公路項(xiàng)目多采用清單計(jì)量方式進(jìn)行計(jì)價(jià)，因?yàn)槟壳坝?jì)價(jià)周期的相對(duì)滯后性，會(huì)造成施工單位資金周轉(zhuǎn)不靈，甚至?xí)霈F(xiàn)資金斷鏈。一個(gè)好的材料價(jià)差調(diào)整方案，能夠快速、有效的促進(jìn)工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，確保項(xiàng)目建設(shè)健康快速可持續(xù)地發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]《河南省交通建設(shè)項(xiàng)目工程施工主要材料價(jià)差調(diào)整指導(dǎo)性意見(jiàn)》豫交【2011】42號(hào).
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!首先，非常感謝您這*年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。
這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這半年來(lái)的工作情況，覺(jué)得在xxx工作是我的幸運(yùn)，一直以來(lái)我也非常珍惜這份工作，這半年多來(lái)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。在xx公司工作的半年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無(wú)論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，但同時(shí)，我發(fā)覺(jué)自己從事人事助理這份工作時(shí)心有余而力不足，長(zhǎng)時(shí)間的工作讓我有點(diǎn)吃不消。故我決定辭職，請(qǐng)您支持。
請(qǐng)您諒解我做出的決定。我將做到年底結(jié)束后離開(kāi)學(xué)生會(huì)，以便完成工作交接。
我很遺憾不能為xxx輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿xxx的業(yè)績(jī)一路飆升!
致 禮!
辭職人：
公司人事助理辭職申請(qǐng)書范例二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年7月9日入職，來(lái)公司兩年了，在人力資源助理這個(gè)職位上看過(guò)了很多經(jīng)典辭職信范本，現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬(wàn)分。
首先，非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招聘和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂;同時(shí)，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議，記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。
其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺(jué)自己越來(lái)越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境，自已對(duì)目前的工作已熟練掌握，沒(méi)有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。
同時(shí)，我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí)，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時(shí)，也會(huì)招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會(huì)時(shí)，也會(huì)有很多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。
**是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請(qǐng)，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，深表感謝。
最后，祝愿**鴻運(yùn)年年!
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書范本(一)
為加強(qiáng)各單位負(fù)責(zé)人的安全管理意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，按照國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、 管生產(chǎn)必須管安全 和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，集團(tuán)安全管理部制定2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，各責(zé)任單位必須嚴(yán)格履行。
一、安全生產(chǎn)主體責(zé)任
1、各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任人，應(yīng)層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，層層簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)安全責(zé)任到具體員工。
2、各責(zé)任單位要配備專職(或兼職)安全管理人員，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)具體工作，該安全員責(zé)任心強(qiáng)，具備相當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)管理知識(shí)和能力，做到持證上崗。
3、責(zé)任單位每月至少開(kāi)展一次安全生產(chǎn)檢查，要求有檢查通報(bào)和安全隱患整改記錄，保存兩年。
4、各責(zé)任單位每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，要求有會(huì)議紀(jì)要，寫明上次安全工作落實(shí)情況和本次安排的工作。
5、各責(zé)任單位若發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，輕微事故必須立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，較大事故必須第一時(shí)間向分管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)安全管理部報(bào)告，并組織有關(guān)人員立即搶險(xiǎn)，對(duì)緩報(bào)而貽誤救援時(shí)機(jī)、致使事故擴(kuò)大者，通報(bào)處罰并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失或相應(yīng)的法律責(zé)任。
6、責(zé)任單位必須建立安全生產(chǎn)工作檔案，包括安全培訓(xùn)記錄、安全檢查、隱患整改、會(huì)議紀(jì)要、員工違章、違規(guī)處罰等資料，歸檔后妥善保存。
7、各責(zé)任單位責(zé)任人對(duì)在公司內(nèi)住宿的員工安全負(fù)責(zé)，職工在外租賃住房時(shí)，公司須書面告知其安全責(zé)任自負(fù)。
二、消防安全管理責(zé)任
1、責(zé)任單位每月開(kāi)展消防安全檢查，無(wú)使用過(guò)期或失效的滅火器材。
2、消防設(shè)備存放得當(dāng)，位臵顯眼，無(wú)堆放雜物，道路通暢。
3、每年開(kāi)展消防培訓(xùn)和演練，確保職工能正確、熟練使用消防器材。
4、禁煙區(qū)域無(wú)游煙現(xiàn)象，公司宿舍內(nèi)無(wú)違規(guī)使用明火、電爐和電熱棒。
5、責(zé)任單位嚴(yán)格遵守《消防安全管理制度》，無(wú)發(fā)生火災(zāi)事故。
三、治安管理目標(biāo)
1、本年度內(nèi)發(fā)生的員工治安糾紛案件，每300人少于1件。
2、本年度內(nèi)未出現(xiàn)錄用違法、犯罪記錄人員的現(xiàn)象。
3、本年度內(nèi)無(wú)發(fā)生財(cái)物(含現(xiàn)金)被盜案件。
四、貨物安全管理責(zé)任
1、責(zé)任單位年度內(nèi)報(bào)案的商務(wù)事故損失與本單位總營(yíng)業(yè)額的比值少于34%，具體考核辦法見(jiàn)表1、表2。
2、對(duì)已發(fā)生的商務(wù)事故案件及時(shí)總結(jié)，防止同類案件發(fā)生，損失超過(guò)3000元的案件，嚴(yán)格按照四不放過(guò)原則進(jìn)行處理，及時(shí)通報(bào)處理。
3、各責(zé)任單位加強(qiáng)預(yù)防貨損貨差發(fā)生的培訓(xùn)教育，積極宣導(dǎo)貨損貨差判定規(guī)則，每季度至少開(kāi)展1次專題培訓(xùn)或講座，減少商務(wù)事故的發(fā)生。
五、行車安全管理責(zé)任
1、責(zé)任單位對(duì)集團(tuán)公司調(diào)撥給責(zé)任單位使用的車輛負(fù)有安全管理責(zé)任，并對(duì)車輛在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的事故承擔(dān)安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任。
2、責(zé)任單位每月至少召集司機(jī)舉辦1次安全教育，書面記錄培訓(xùn)內(nèi)容和簽到記錄。
3、責(zé)任單位要加強(qiáng)對(duì)聘用司機(jī)的管理，無(wú)發(fā)生酒后駕車、無(wú)關(guān)人員搭乘順風(fēng)車等嚴(yán)重違規(guī)違章現(xiàn)象。
4、責(zé)任單位干線車輛發(fā)生交通事故的損失控制在每公里 0.01元以內(nèi)，配送車輛控制在每公里0.008元以內(nèi)，具體考核辦法見(jiàn)表1、表2。
六、勞動(dòng)安全管理責(zé)任
1、特殊工種持有效證件作業(yè)，如叉車和電工作業(yè)等。
2、搬運(yùn)工上車裝卸貨物時(shí)，必須穿膠鞋，佩戴安全帽。
3、未發(fā)生負(fù)責(zé)人違反安全管理制度、操作規(guī)范，冒險(xiǎn)指揮事件。
4、責(zé)任單位人員勞動(dòng)安全事故損失與本單位營(yíng)業(yè)額比值小于0.0075%，對(duì)責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人履行處罰，具體考核辦法見(jiàn)表1和表2。
七、實(shí)行安全績(jī)效考核
1、實(shí)行年度安全績(jī)效考核，集團(tuán)安全管理部對(duì)各單位加強(qiáng)安全監(jiān)管，實(shí)行2019年安全績(jī)效考核辦法，詳見(jiàn)表1。
2、推行月度安全績(jī)效考核，各單位加強(qiáng)內(nèi)部管理，減少安全事故的發(fā)生，如發(fā)生事故，集團(tuán)安全管理部及時(shí)統(tǒng)計(jì)，按照表2考核。
3、各單位加強(qiáng)日常安全管理，集團(tuán)公司推行《安全管理違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)》詳見(jiàn)附件，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)處罰，對(duì)檢舉違章行為兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
本責(zé)任書一式四份，簽字生效，有效期 20**年1月 1日至 20**年12月 31日。
集團(tuán)公司法人代表簽字：
職能部門負(fù)責(zé)人簽 字：
任職時(shí)間： 年 月 日 至 年 月 日
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書范本(二)
為慣徹進(jìn)一步執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，全面慣徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做好工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，杜絕各類事故的發(fā)生，確保留史鎮(zhèn)及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)與企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽訂以下安全責(zé)任書。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、無(wú)重、特大及死亡事故發(fā)生。
2、工傷事故(直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上)為零。
3、火災(zāi)事故為零。
4、不發(fā)生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任
1、企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。遵循慣徹誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全的安全生產(chǎn)原則，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、遵守落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動(dòng)法》等法規(guī)，宣傳慣徹執(zhí)行國(guó)家、留史鎮(zhèn)企業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)和部署各項(xiàng)工作，推動(dòng)安全管理工作，研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)。
3、檢查、督促本企業(yè)的各級(jí)管理干部和員工在工作中自覺(jué)履行的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，做到不違章、不違規(guī)。
4、定期組織對(duì)本企業(yè)進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的安全隱患，要及時(shí)落實(shí)整改，對(duì)無(wú)力整改的要及時(shí)采取相應(yīng)措施，并且報(bào)鎮(zhèn)政府安監(jiān)所。
5、組織新招員工和有關(guān)人員(實(shí)習(xí)、培訓(xùn)和外來(lái)施工人員)的入廠安全教育(新進(jìn)員工的三級(jí)教育培訓(xùn)考核)，員工上崗前、工種轉(zhuǎn)換的安全培訓(xùn)以及安全宣傳工作，做到有培訓(xùn)、有記錄、有效果。
6、負(fù)責(zé)搞好食堂、員工宿舍的安全衛(wèi)生和防火工作。
7、在本企業(yè)內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作分析，搞好事故預(yù)防及事故調(diào)查分析與處理。
8、制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)計(jì)劃，完善安全操作規(guī)程與檢查制度。
9、組織落實(shí)對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理與救援預(yù)案并定期演練。
10、組織落實(shí)對(duì)本企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、消防設(shè)施、安全標(biāo)志不被破壞，通道和安全出口暢通。
11、加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)的特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理、登記存檔工作，并定期組織崗位技能培訓(xùn)，做好危險(xiǎn)源登記工作，并做好防范措施。
12、定期組織防火檢查，做好本企業(yè)的治安保衛(wèi)工作。
13、如實(shí)向鎮(zhèn)政府或上級(jí)安監(jiān)部門報(bào)告安全生產(chǎn)事故。接受安全生產(chǎn)上級(jí)行政主管部門的檢查、接受安委會(huì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，杜絕事故發(fā)生。
xx鎮(zhèn)人民政府：(蓋章) 鎮(zhèn)長(zhǎng)： (蓋章)
-----------------公司：(蓋章) 負(fù)責(zé)人： (蓋章)
董事長(zhǎng)助理崗位職責(zé)范本
一、貫徹總經(jīng)理(董事長(zhǎng))的工作指令，做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向總經(jīng)理(董事長(zhǎng))反映情況，反饋信息。
二、協(xié)助總經(jīng)理(董事長(zhǎng))做好企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)規(guī)劃研究，以及對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦與檢查。
三、深入基層單位了解情況，調(diào)研工作細(xì)致，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)警各種事件，使企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
四、對(duì)總經(jīng)理(董事長(zhǎng))的工作指令執(zhí)行過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行督察。
五、在經(jīng)過(guò)研究的基礎(chǔ)上，就改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出建議，供總經(jīng)理(董事長(zhǎng))決策參考，當(dāng)好參謀和助手。
六、負(fù)責(zé)組織編制本公司的中、長(zhǎng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)(董事長(zhǎng))、總經(jīng)理(董事長(zhǎng))批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。
七、做好市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷、業(yè)務(wù)發(fā)展的分析，制定營(yíng)銷、發(fā)展計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)責(zé)任制和績(jī)效考核制度并指導(dǎo)具體的實(shí)施。
八、對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作制度、規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程的執(zhí)行情況進(jìn)行督察，檢查跟蹤。
九、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)年度計(jì)劃內(nèi)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、投資、技改、新上項(xiàng)目及新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)等方面進(jìn)行組織實(shí)施，并對(duì)實(shí)施過(guò)程中予以監(jiān)察、督導(dǎo)，對(duì)實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行考核上報(bào)。
十、建立健全生產(chǎn)作業(yè)，業(yè)務(wù)辦理流程的內(nèi)部控制制度、管理職責(zé)制度、工作考核制度等一系列制度體系，使企業(yè)的一切生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在嚴(yán)格而有序的制度化管理?xiàng)l件下運(yùn)行。
十一、指導(dǎo)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，督導(dǎo)相關(guān)部門做好人力資源的引進(jìn)與選拔、配置與使用，教育與開(kāi)發(fā)，考核與評(píng)價(jià)，酬勞與激勵(lì)等工作，有效地調(diào)動(dòng)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效果與人的協(xié)調(diào)發(fā)展。
十二、負(fù)責(zé)對(duì)公司的各種資源進(jìn)行優(yōu)化組合和有效配置，使有限的資源投入得到充分的利用、使用和最大的產(chǎn)出，抓好增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流工作，保證企業(yè)的資產(chǎn)能保值增值。
十三、抓好企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的文明禮貌、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作環(huán)境氣氛。
十四、對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過(guò)程中發(fā)生的一切重大事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理(董事長(zhǎng))反映，并提出處理意見(jiàn)，對(duì)一般性的問(wèn)題，在職責(zé)分管的權(quán)限內(nèi)及時(shí)處理解決。
十五、在總經(jīng)理(董事長(zhǎng))的授權(quán)下，代表公司參加社會(huì)各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)和重要談判，以及處理外部與公司的有關(guān)各種事宜。
十六、當(dāng)(集團(tuán))總公司有多名副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理協(xié)同工作時(shí)，應(yīng)能具體處理好分管線上的工作，確保所負(fù)責(zé)的目標(biāo)任務(wù)能按要求完成。
十七、完成董事會(huì)(董事長(zhǎng))和總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
董事長(zhǎng)助理崗位職責(zé)介紹
1、協(xié)助董事長(zhǎng)做好公司行政辦公的各項(xiàng)工作安排，進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目的管理，制定項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施情況，參與董事長(zhǎng)的決策。
2、協(xié)助董事長(zhǎng)推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊的審編，進(jìn)行公司的日常事務(wù)管理。
3、認(rèn)識(shí)自己的位置，隨時(shí)待命，吃苦耐勞，對(duì)工作認(rèn)真踏實(shí)、細(xì)心負(fù)責(zé)。
4、每天上午詢問(wèn)董事長(zhǎng)的活動(dòng)日程安排，重要活動(dòng)提前提示董事長(zhǎng);
5、協(xié)助董事長(zhǎng)安排好重要會(huì)議和日常會(huì)議的組織，并做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要和簡(jiǎn)報(bào);
6、公司內(nèi)部員工及來(lái)訪人員面見(jiàn)董事長(zhǎng)，需要負(fù)責(zé)向董事長(zhǎng)通報(bào)，并轉(zhuǎn)達(dá)董事長(zhǎng)指示;
7、安排好董事長(zhǎng)的訂餐、訂房、訂機(jī)票等日常工作;
8、負(fù)責(zé)做好公司重要來(lái)賓的接待，做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作;
9、及時(shí)轉(zhuǎn)送董事長(zhǎng)簽發(fā)下達(dá)給各部門的交辦任務(wù)，并及時(shí)向總裁匯報(bào);
10、負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的圖書資料、報(bào)刊進(jìn)行分類、登錄、上架，并負(fù)責(zé)借閱、催還、整理、修補(bǔ)、合訂裝幀和淘汰處理;
11、負(fù)責(zé)協(xié)助做好公司相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào);
12、指導(dǎo)、督促各部門人員按規(guī)定做好資料的歸檔、存檔工作，對(duì)所有文件先進(jìn)行識(shí)別，并分類登記，再分別辦理;
13、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)總裁批件和部門之間往來(lái)函件，急件、特件應(yīng)提請(qǐng)總裁注意;
14、遵守保密規(guī)定，棄置保密文件按規(guī)定要求進(jìn)行銷毀。并檢查、督促各部門人員的保密工作;
15、完成董事長(zhǎng)授權(quán)交辦的其他任務(wù)。
董事長(zhǎng)助理崗位職責(zé)
1、主要負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
2、建立和健全完善公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范各崗位職能權(quán)責(zé)義務(wù)。
3、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。
4、根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定下屬公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施。
5、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理，實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃及豐田管理模式。
6、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理制度。
7、起草、審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。
8、推動(dòng)績(jī)效考核，人力資源規(guī)劃。
9、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。
10、監(jiān)察流程體系運(yùn)作狀況。
11、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)。
12、向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃。
13、處理公司重大突發(fā)事件。
14、制定與分析公司的組織架構(gòu)圖，崗位設(shè)置按公司發(fā)展需要。作出適當(dāng)?shù)母呐c規(guī)劃。推動(dòng)公司精神文化，增強(qiáng)凝聚力策劃及安排各類活動(dòng)。
15、負(fù)責(zé)對(duì)公司品質(zhì)、工程、采購(gòu)、生產(chǎn)、貨倉(cāng)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、等部門全盤管理。
16、有超強(qiáng)的策劃組織能力，可很快投入新的工作中去，能在高壓下開(kāi)展工作。
18、在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;
19、掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念，善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力。
基建工程施工合同是基建項(xiàng)目的主要合同之一，即承發(fā)包雙方為完成特定工程項(xiàng)目的土建安裝、裝飾裝修、工程維保等工作內(nèi)容，約束發(fā)包人和承包人權(quán)利和義務(wù)的法律文件。高?；?xiàng)目施工合同標(biāo)的物是滿足使用功能的建筑產(chǎn)品，其主要有如下特點(diǎn)：
1.施工合同標(biāo)的物的唯一性
高校基建是為公共教學(xué)及科研服務(wù)的，對(duì)高?；?xiàng)目的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并重，甚至社會(huì)效益高于經(jīng)濟(jì)效益。高?；üこ淌┕ず贤臉?biāo)的物是各類建筑產(chǎn)品，其預(yù)期的使用功能主要有科學(xué)研究、教育教學(xué)、學(xué)習(xí)居住、文體活動(dòng)、社會(huì)服務(wù)等。這些預(yù)期使用功能決定了標(biāo)的物不同于其他批量工業(yè)化產(chǎn)品，具有空間和時(shí)間的唯一性和不可替代性。
2.施工合同條款涉及內(nèi)容復(fù)雜
高?；?xiàng)目的建設(shè)周期較長(zhǎng)，涉及勘察、建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、材料、暖通等專業(yè)，造成了施工合同條款的內(nèi)容較多。雖然施工合同的履行過(guò)程中只有發(fā)包方和承包方，但是實(shí)施過(guò)程中涉及的其他主體遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)兩方，施工合同條款的約定還需要和設(shè)計(jì)合同、分包合同、地勘合同、材料檢測(cè)合同、供貨合同等其他有關(guān)合同條款內(nèi)容相協(xié)調(diào)。
二、施工合同管理中常見(jiàn)問(wèn)題
施工合同中最常見(jiàn)的合同是施工總承包合同，下面簡(jiǎn)要介紹施工總承包合同在履約的管理過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：
1.工程承包范圍的約定
施工總承包合同的承包范圍比較廣，往往包含了基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工、水電安裝，裝飾裝修、暖通設(shè)備安裝等。承包范圍約定不夠詳細(xì)時(shí)，致使在施工合同履行過(guò)程中施工總承包單位和專業(yè)承包單位的施工范圍有部分的重疊，如結(jié)構(gòu)施工時(shí)的構(gòu)件的預(yù)埋、預(yù)留工作，施工洞的修補(bǔ)工作，設(shè)備基礎(chǔ)的施工等。工程承包范圍約定不明確，有爭(zhēng)議的且難度較大的施工單項(xiàng)由哪一方實(shí)施難以確定，大大增加了業(yè)主單位的協(xié)調(diào)管理工作。
2.施工合同格式規(guī)范度不足
施工合同格式是當(dāng)事人雙方達(dá)成一致約定的外在書面形式?！逗贤ā芬?guī)定建設(shè)工程類合同必須以書面合同形式達(dá)成。而今通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)達(dá)成建筑工程開(kāi)發(fā)合約的工程合同格式一般使用由我國(guó)建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理局共同擬定的合同示范文本，該合同文本在條款設(shè)計(jì)上相對(duì)較為完備，有利于確保建筑工程招投標(biāo)合同的規(guī)范性。部分基建項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程中，采用較為簡(jiǎn)化的自制合同范本，其中條款和措辭等存在不完善和不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?，容易造成合同?zhēng)議，影響建筑工程建設(shè)的正常進(jìn)程。
3.施工合同沒(méi)有進(jìn)行合理的動(dòng)態(tài)管理
施工合同的動(dòng)態(tài)管理指的是在合同達(dá)成后對(duì)合同執(zhí)行情況做到動(dòng)態(tài)的跟蹤，其具體包括施工合同執(zhí)行過(guò)程中合同履行的回執(zhí)、信函和書面文件的管理。在以往的基建項(xiàng)目施工合同的動(dòng)態(tài)管理中主要強(qiáng)調(diào)合同執(zhí)行期間的文書資料保留，片面強(qiáng)調(diào)文書資料保留在將來(lái)發(fā)生工程合同違約時(shí)的價(jià)值，卻忽視了施工合同動(dòng)態(tài)管理真正的價(jià)值是督促合同雙方各自履行自己的義務(wù)。而這一現(xiàn)實(shí)，也導(dǎo)致了當(dāng)前工程合同動(dòng)態(tài)管理更加關(guān)注合同執(zhí)行過(guò)程中各種書面資料的保留和整理，而缺少對(duì)合同約定條款執(zhí)行情況的有效監(jiān)督。
三、施工合同管理要點(diǎn)分析及對(duì)策
1.強(qiáng)化施工合同范本的推廣
當(dāng)前，住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局共同制訂了建筑工程開(kāi)發(fā)相關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工等一系列的合同范本，這些合同范本具有嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確、全面優(yōu)點(diǎn)，在建筑工程開(kāi)發(fā)實(shí)踐中有著較強(qiáng)的合同實(shí)踐價(jià)值，可操作性強(qiáng)。強(qiáng)化施工合同范本的推廣，有利于規(guī)范建筑工程建設(shè)的合同行為，有利于強(qiáng)化合同雙方的合同觀念，進(jìn)而提升了基建項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中合同雙方的履約率，有效降低了合同執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生糾紛的可能性，并推動(dòng)建筑工程的順利高效建設(shè)。強(qiáng)化施工合同范本的推廣，除了對(duì)合同雙方有利之外，同時(shí)也有利于行政和司法機(jī)關(guān)參考合同約定高效合理地的處理工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的合同糾紛問(wèn)題，為維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益提供嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤罁?jù)。在招標(biāo)過(guò)程中推廣建筑工程合同范本，有利于解決招標(biāo)合同和具體的工程施工合同之間的利益沖突，既體現(xiàn)了高?；üこ趟蟹降睦?，同時(shí)也兼顧了中標(biāo)施工單位的現(xiàn)實(shí)利益訴求，有利于降低合同糾紛的發(fā)生率。
2.優(yōu)化施工合同的動(dòng)態(tài)管理
（1）合同變更要及時(shí)準(zhǔn)確
基建項(xiàng)目施工合同執(zhí)行過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)合同內(nèi)容和條款有重大缺陷或歧義時(shí)，有必要按照既定程序變更合同內(nèi)容和條款，并對(duì)當(dāng)前合同執(zhí)行情況、結(jié)果認(rèn)定情況和合同變更流程等做詳細(xì)說(shuō)明，從而確保合同變更合理合規(guī)。在具體的合同變更處理上，以及時(shí)為準(zhǔn)，簡(jiǎn)單而言，就是在合同雙方都認(rèn)可合同內(nèi)容，且就當(dāng)前合同內(nèi)容形成共識(shí)時(shí)，合同相關(guān)矛盾問(wèn)題沒(méi)有爆發(fā)前，對(duì)存在歧義的合同條款進(jìn)行修補(bǔ)變更，合同條款變更要嚴(yán)格參照相關(guān)的法律規(guī)范，立足合同雙方共識(shí)，形成補(bǔ)充協(xié)議，從而確保合同雙方在未來(lái)不發(fā)生矛盾糾紛。
（2）工程函件發(fā)放要及時(shí)
合同執(zhí)行中工程相關(guān)函件發(fā)放要及時(shí)，其主要工程函件包括工程變更單、工作聯(lián)系單、圖紙會(huì)審單、會(huì)議紀(jì)要、洽商紀(jì)要等。合同管理時(shí)約定工程相關(guān)函件要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)出，并將發(fā)放記錄和回執(zhí)情況做妥善存檔，以便在引起合同爭(zhēng)議時(shí)查閱，也便于施工合同實(shí)施過(guò)程中相關(guān)管理人員查閱和使用。（3）強(qiáng)化工程資料的規(guī)范管理除了重視工程資料的收集和管理外，還必須強(qiáng)調(diào)工程資料管理的規(guī)范化。工程資料管理的規(guī)范化，不僅要求大量收集工程資料，而且要求收集工程資料必須按照法律規(guī)范去整理，從而確保工程資料的保存價(jià)值，讓精心保存下來(lái)的資料具有真實(shí)的法律價(jià)值。具體到施工合同管理工作實(shí)踐中通常強(qiáng)調(diào)工程資料的收集前提具有準(zhǔn)確、完整性，例如建設(shè)工程的安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)手續(xù)，施工許可證，設(shè)計(jì)變更單、蓋有審圖章的圖紙，甲方的工程指令單及工程付款手續(xù)材料等。具體到合同執(zhí)行的具體事件確認(rèn)行為中，則要按照規(guī)定確認(rèn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的手寫簽名、蓋章和相關(guān)專業(yè)注冊(cè)技術(shù)人員確認(rèn)的范圍是否超限等。強(qiáng)化工程資料的規(guī)范管理，在合同執(zhí)行實(shí)踐中具有證據(jù)收集的作用，更重要的價(jià)值則是監(jiān)督合同雙方履行義務(wù)過(guò)程中按照合同規(guī)定的條款來(lái)約束自己的行為。
3.加強(qiáng)施工合同管理制度建設(shè)
當(dāng)前高?；ü芾聿块T應(yīng)當(dāng)健全合同管理制度，完善相關(guān)的合同管理體系，合同管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范和程序進(jìn)行操作，以提高整體工作隊(duì)伍的管理水平。高?；ü芾聿块T應(yīng)設(shè)置專門的施工合同管理機(jī)構(gòu)，相關(guān)施工合同管理人員應(yīng)定時(shí)參加專業(yè)培訓(xùn)，從項(xiàng)目招標(biāo)、合同商簽、合同備案、施工管理直至竣工結(jié)算一系列的管理工作應(yīng)對(duì)口相應(yīng)的管理人員。建設(shè)項(xiàng)目的施工階段中是合同問(wèn)題比較集中出現(xiàn)的階段，施工管理過(guò)程中對(duì)爭(zhēng)議問(wèn)題的反饋、履行情況的匯報(bào)和專業(yè)問(wèn)題意見(jiàn)的匯總，對(duì)于繼續(xù)完善施工合同條款，避免相同問(wèn)題的再次出現(xiàn)起到重要作用；最后要加強(qiáng)檔案管理工作，尤其是相關(guān)工程項(xiàng)目文件的歸檔管理工作，應(yīng)專人負(fù)責(zé)。只有不斷完善施工合同管理體制機(jī)制建設(shè)，才能不斷提高施工合同的管理水平。
四、結(jié)語(yǔ)
摘要:施工企業(yè)的綜合項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用已經(jīng)成為了施工行業(yè)的熱點(diǎn)，如何在信息化系統(tǒng)中融合“精細(xì)化管理”思想勢(shì)必影響到信息化系統(tǒng)的應(yīng)用水平。本文圍繞施工管理的關(guān)鍵業(yè)務(wù)展開(kāi)精細(xì)化管理的融合應(yīng)用構(gòu)思研究，并根據(jù)調(diào)查提出中天信息化系統(tǒng)繼續(xù)優(yōu)化完善的措施，具有一定的參考意義。
關(guān)鍵詞:信息化系統(tǒng);精細(xì)化管理;企業(yè)知識(shí)系統(tǒng)
Abstract: the comprehensive construction enterprise project management information system for the development and application of the construction industry has become the hot spot, how in the information system integration "fine management" thought will be affected to the application level of the information system. This paper focus on the construction management of the key business on the fusion of fine management application design research, and put forward according to the survey information system continues to optimize the perfect measures, to have the certain reference significance.
Keywords: information system; Fine management; Enterprise knowledge system
1前言
目前，信息化系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)運(yùn)用已經(jīng)成為企業(yè)資質(zhì)審核的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。從國(guó)內(nèi)外施工企業(yè)的信息化水平上來(lái)看，我國(guó)的信息化管理水平已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。中天集團(tuán)的信息化系統(tǒng)發(fā)展較早，給企業(yè)管理帶來(lái)了較大的變革，但是其核心業(yè)務(wù)管理功能的運(yùn)用還是相對(duì)不足。究其原因，與其說(shuō)是因?yàn)槭艿絺鹘y(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式的制約，還不如說(shuō)是因?yàn)樾畔⒒到y(tǒng)與各層管理的融合程度不夠。要想提高信息化系統(tǒng)與綜合項(xiàng)目管理的融合程度，筆者認(rèn)為信息化的工作重心應(yīng)當(dāng)放到企業(yè)特色的管理思想與信息化系統(tǒng)的有效融合上來(lái)。因此，本文進(jìn)行了如何展開(kāi)精細(xì)化管理與信息化系統(tǒng)的融合進(jìn)行構(gòu)思研究。
“每建必優(yōu)，精細(xì)管理”的管理思想是中天集團(tuán)的核心管理理念，是各種管理行為和思想的基礎(chǔ)。即要求在工程的投入、開(kāi)工到竣工交付的過(guò)程中，處處以“精細(xì)管理”為要求，以“顧客滿意”為宗旨，以達(dá)到“每建必優(yōu)”的管理目標(biāo)。
2精細(xì)化管理在信息化系統(tǒng)中的體現(xiàn)
2.1客觀關(guān)系管理精細(xì)化
（1）客戶關(guān)系處理流程精細(xì)化。包括客戶接待工作流程、客戶開(kāi)發(fā)工作流程、客戶關(guān)系維護(hù)流程、客戶投訴處理流程、客戶評(píng)估流程，客戶滿意度調(diào)查評(píng)估流程等
（2）融合客戶關(guān)系處理方案。首先要建立客戶開(kāi)發(fā)方案、客戶接待及費(fèi)用方案、客戶檔案管理方案、客戶關(guān)系維護(hù)方案、客戶投訴處理方案、客戶評(píng)估管理方案；其次是將客戶關(guān)系處理方案內(nèi)容可以在信息化系統(tǒng)界面上進(jìn)行簡(jiǎn)單的輸入，達(dá)到推廣學(xué)習(xí)及應(yīng)用的效果。
2.2合同管理精細(xì)化
（1）合同內(nèi)容全面
信息化系統(tǒng)中的合同管理功能不僅要包括合同的登記、查詢，工程量及預(yù)算費(fèi)用分解，變更及簽證管理，合同雙方資料及合同資料檔案，還應(yīng)當(dāng)包括合同的執(zhí)行情況，包括收付款款的處理、查詢、匯總情況，合同到期未付款、到期未收款的全面跟蹤監(jiān)管控制，實(shí)現(xiàn)合同變更、合同結(jié)算、費(fèi)用支付及相關(guān)信息的全面動(dòng)態(tài)管理。
（2）合同規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的融合
首先，信息化系統(tǒng)要涵蓋并規(guī)范合同管理內(nèi)容，例如合同資料檔案得包括：合同信息、工程信息、來(lái)往文檔、工程照片、施工日志、會(huì)議紀(jì)要、采購(gòu)清單、工程量清單、業(yè)主供貨一覽表、竣工決算一覽表、合同變更、索賠資料等。
其次要制定標(biāo)準(zhǔn)的合同范本、內(nèi)嵌翔實(shí)的法律法規(guī)及參考資料上傳信息化系統(tǒng)，用以規(guī)范內(nèi)部合同控制管理行為。
2.3技術(shù)管理精細(xì)化
（1）技術(shù)資料管理形成體系文件
針對(duì)工程技術(shù)資料復(fù)雜性的特點(diǎn)，需抓取重點(diǎn)，包括“各種施工方案審核，新技術(shù)、新工藝、新材料的實(shí)行情況，圖紙深化設(shè)計(jì)情況、重難點(diǎn)技術(shù)服務(wù)、各種技術(shù)交底、技術(shù)創(chuàng)意及創(chuàng)新管理”等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)與技術(shù)資料管理，例如技術(shù)交底，可在信息化系統(tǒng)中創(chuàng)建體系文件來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范項(xiàng)目的技術(shù)資料管理。
（2）形成知識(shí)交流平臺(tái)
針對(duì)中天集團(tuán)技術(shù)力量分散的特點(diǎn)，利用知識(shí)交流平臺(tái)，集思廣益，利用信息化系統(tǒng)定時(shí)組織遠(yuǎn)程培訓(xùn)、技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)及重大技術(shù)任務(wù)的人員集成編制等。
施工方案管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
首先，要規(guī)范化一些基本的施工方案、比如施工組織設(shè)計(jì)、腳手架方案、支模架方案等，制定一些方案范本及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況實(shí)例來(lái)規(guī)范指導(dǎo)項(xiàng)目施工。其次，優(yōu)化方案審核流程，在信息化相應(yīng)界面制定審核及方案評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為方案制作者及審核者提供參考依據(jù)。 第三，方案中的重要控制點(diǎn)執(zhí)行情況記錄要及時(shí)上傳，內(nèi)容包括檢查結(jié)果及相應(yīng)照片。
2.4質(zhì)量管理精細(xì)化
質(zhì)量管理信息化子系統(tǒng)需按ISO90001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建立、實(shí)施和保持涵蓋工程施工全過(guò)程的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理需貫徹實(shí)施事先計(jì)劃、事中控制和事后評(píng)價(jià)的過(guò)程管理思想及PDCA持續(xù)改進(jìn)的管理思想，具體細(xì)化為以下幾個(gè)信息化模塊：
企業(yè)知識(shí)信息庫(kù)：包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量通病信息庫(kù)、企業(yè)質(zhì)量管理制度、施工方案范本庫(kù)，同時(shí)包括《文明標(biāo)化工地細(xì)部做法匯編》、《精品工程細(xì)部做法匯編》、《安裝工程作業(yè)指導(dǎo)書》、《創(chuàng)優(yōu)工程作業(yè)指導(dǎo)書》、《大模板安裝工序作業(yè)指導(dǎo)書》、《腳手架搭設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書》等一些列具有中天特色的用以規(guī)范中天質(zhì)量管理的文件。
事先質(zhì)量計(jì)劃管理：包括質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)構(gòu)劃分、質(zhì)量計(jì)劃書編制、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃書、質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)等子系統(tǒng)模塊。
事中質(zhì)量控制管理：包括質(zhì)量動(dòng)態(tài)跟蹤檢查記錄、不合格信息登記表、質(zhì)量控制點(diǎn)管理、質(zhì)量事故快報(bào)、質(zhì)量獎(jiǎng)罰記錄、整改通知單、整改回復(fù)單等子系統(tǒng)模塊。
事后質(zhì)量評(píng)價(jià)管理：包括交付成果技術(shù)報(bào)告、交付成果質(zhì)量報(bào)告、任務(wù)質(zhì)量報(bào)告、項(xiàng)目評(píng)審驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)施情況等子系統(tǒng)模塊。
2.5進(jìn)度管理精細(xì)化
2012年1月9日、13日，安徽省阜陽(yáng)市潁泉區(qū)法院刑庭，先后進(jìn)行了兩次公開(kāi)庭審。受審的三名被告人，是涉嫌將工業(yè)鹽冒充食鹽販賣的疑犯。
公訴方指稱，名為范獻(xiàn)福的被告人，從被告人劉偉處購(gòu)得私鹽后，將工業(yè)鹽充當(dāng)食鹽進(jìn)行銷售，致使大量工業(yè)鹽流入食鹽市場(chǎng)。
僅在2008年至2010年期間，一個(gè)名叫寧克啟的個(gè)體工商戶，就將從范獻(xiàn)福等人處購(gòu)買的12.4噸工業(yè)鹽作為食鹽銷售，流入阜陽(yáng)市潁泉區(qū)聞集鎮(zhèn)大寧村周邊居民及個(gè)體飲食業(yè)主手中。
將工業(yè)鹽冒充食鹽，在中國(guó)并不鮮見(jiàn)。然而，在這批工業(yè)鹽中，居然檢測(cè)出了農(nóng)藥除草劑“草甘膦”――這是目前應(yīng)用最廣、產(chǎn)量最大的農(nóng)藥品種，是一種對(duì)人體有害的低毒性化學(xué)品。
據(jù)阜陽(yáng)警方偵查，這些由農(nóng)藥廢渣鹽加工而成的工業(yè)鹽，至案發(fā)時(shí)已經(jīng)出廠銷售高達(dá)1.4萬(wàn)噸，并流入全國(guó)12個(gè)省、市的鹽業(yè)市場(chǎng)，其中部分已經(jīng)被冒充食鹽流向餐桌。
這起公安部督辦的“農(nóng)藥廢渣鹽”案，于2010年11月案發(fā)，至2012年部分被告人出庭受審時(shí)，才為公眾所知。更嚴(yán)重的是，還有多少“毒鹽”流入食鹽市場(chǎng)，危害是否已經(jīng)阻遏，至今并無(wú)權(quán)威說(shuō)法。
特大販賣私鹽案
據(jù)財(cái)新《新世紀(jì)》從阜陽(yáng)市鹽務(wù)部門及當(dāng)?shù)鼐降玫降牟牧巷@示，這一案件的線索，是發(fā)生在2010年11月5日凌晨的一次舉報(bào)。
當(dāng)天，阜陽(yáng)市潁泉公安分局聞集派出所接到群眾舉報(bào)，稱在聞集鎮(zhèn)兩河口壩子上有人卸私鹽。民警到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)有一輛牌照為贛L21005紅色大貨車，旁邊有一機(jī)動(dòng)三輪車，有兩名男子正在卸貨。貨物用白色編織袋包裝，標(biāo)有“元明粉”（硫酸鈉）字樣。
據(jù)一位阜陽(yáng)警方人士向財(cái)新《新世紀(jì)》記者介紹，當(dāng)時(shí)無(wú)法確認(rèn)該批貨物是否屬于私鹽，民警向阜陽(yáng)市鹽務(wù)局進(jìn)行了通報(bào)。鹽政執(zhí)法人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，確定標(biāo)有“元明粉”的白色晶體為工業(yè)鹽。
盡管工業(yè)鹽已不屬于專營(yíng)范圍，但依據(jù)《鹽業(yè)管理?xiàng)l例》《食鹽專營(yíng)辦法》等相關(guān)規(guī)定，鹽政執(zhí)法人員當(dāng)場(chǎng)查扣了這批18噸工業(yè)鹽。
阜陽(yáng)市鹽務(wù)管理局向阜陽(yáng)市有關(guān)上級(jí)部門的匯報(bào)材料顯示，當(dāng)時(shí)鹽政執(zhí)法人員通過(guò)對(duì)司機(jī)黃國(guó)利、王力的手機(jī)通話記錄和短信核查，了解到兩位司機(jī)曾多次幫助手機(jī)通訊錄顯示為“太和充明粉”的貨主運(yùn)送貨物。
兩名貨車駕駛員承認(rèn)，他們?cè)?010年10月31日、11月5日，兩次將包裝成“元明粉”的私鹽27噸、25噸運(yùn)到阜陽(yáng)市聞集鎮(zhèn)。
依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，一次性購(gòu)銷工業(yè)鹽冒充食鹽銷售超過(guò)20噸即涉嫌構(gòu)成犯罪。事情性質(zhì)由此發(fā)生變化，阜陽(yáng)市公安局介入，并成立專案組，阜陽(yáng)市鹽務(wù)局負(fù)責(zé)配合聯(lián)合辦案。
經(jīng)調(diào)查，警方認(rèn)定阜陽(yáng)太和縣趙廟鎮(zhèn)的范獻(xiàn)福為該批次私鹽的購(gòu)買人和接貨人。當(dāng)時(shí)，范本人已不知所蹤。
在進(jìn)一步追查過(guò)程中，2010年11月13日，鹽政人員和警察在阜陽(yáng)聞集鎮(zhèn)大寧行政村村民寧克啟的門面房?jī)?nèi)，查獲18.8噸私鹽，并查扣了相關(guān)銷售私鹽的記錄賬簿。
據(jù)寧克啟交代，自2008年以來(lái)，他通過(guò)范獻(xiàn)福等人購(gòu)買工業(yè)鹽作為食鹽共12.4噸，分別銷售給聞集轄區(qū)內(nèi)打燒餅及炸馓子的人員。專案組決定對(duì)范獻(xiàn)福進(jìn)行上網(wǎng)追緝。
據(jù)財(cái)新《新世紀(jì)》記者了解，范獻(xiàn)福是當(dāng)?shù)仡H資深的私鹽商販，此前曾因販賣私鹽被安徽多地警方網(wǎng)上追查。
2011年1月1日，根據(jù)線報(bào)，阜陽(yáng)市鹽務(wù)局在阜陽(yáng)市潁州公安分局經(jīng)偵大隊(duì)配合下，將正在接貨的范獻(xiàn)福抓獲，現(xiàn)場(chǎng)查獲私鹽25噸。
經(jīng)專案組民警對(duì)范獻(xiàn)福手機(jī)短信檢查分析，初步認(rèn)定其在2010年11月7日至2010年12月31日，購(gòu)買、運(yùn)輸、銷售工業(yè)鹽數(shù)量達(dá)279噸。
據(jù)警方對(duì)范獻(xiàn)福、寧克啟等人的訊問(wèn)筆錄，范獻(xiàn)福以每噸350元到400元的價(jià)格購(gòu)得私鹽（工業(yè)鹽），再以每噸700元左右的價(jià)格批發(fā)給當(dāng)?shù)氐募Z油店。糧油店最后以每噸1400元左右的價(jià)格販?zhǔn)劢o小商販――各個(gè)銷售環(huán)節(jié)均產(chǎn)生100%甚至更高的利潤(rùn)率。
而可怕的結(jié)果是，這些工業(yè)鹽流向了民眾的餐桌。
農(nóng)藥廢渣鹽源頭
為查獲銷售源頭，專案組依據(jù)范獻(xiàn)福貨運(yùn)單上托運(yùn)方的手機(jī)號(hào)，得知一個(gè)名叫“劉偉”的人參與了二次交易。幾經(jīng)調(diào)查，2011年2月26日，在技偵部門支持下，專案組赴湖北應(yīng)城市將劉偉抓獲。
劉偉系江蘇省鎮(zhèn)江市海天鹽化科技有限公司（下稱海天鹽化）股東，范獻(xiàn)福經(jīng)營(yíng)的工業(yè)鹽全部由其負(fù)責(zé)提供、偽裝運(yùn)輸。僅在2010年8月至11月，兩人的工業(yè)鹽交易量就達(dá)到343噸。
據(jù)劉偉交代，他與其他人在鎮(zhèn)江江南化工有限公司（下稱江南化工）租賃廠房，加工生產(chǎn)工業(yè)廢鹽，偽裝成“元明粉”銷售――每天生產(chǎn)約40噸，“大部分流入食用領(lǐng)域”。
據(jù)阜陽(yáng)警方從鎮(zhèn)江工商部門調(diào)取的資料顯示，海天鹽化于2010年1月注冊(cè)成立，法定代表人為戴鳳山。由徐敬東、費(fèi)小軍、張兵三人出資70萬(wàn)為一股；劉偉、陶先楚（兩人均為湖北應(yīng)城市人）出資70萬(wàn)為一股，注冊(cè)成立了該公司。鎮(zhèn)江工商管理局新區(qū)分局為其頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照顯示，該公司經(jīng)營(yíng)范圍包括工業(yè)鹽銷售。但據(jù)江蘇省鹽業(yè)部門證實(shí)，該公司并不具備鹽業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)。
海天鹽化的廠房設(shè)在江南化工的廠區(qū)內(nèi)。據(jù)警方調(diào)查，海天鹽化即是專門為了處理江南化工的工業(yè)廢渣而設(shè)立。
作為上市公司“新安股份”子公司，江南化工主要生產(chǎn)農(nóng)藥除草劑“草甘膦”。在生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)生大量氯化鈉含量極高的廢渣難以處理。
為此，江南化工經(jīng)與鎮(zhèn)江市經(jīng)貿(mào)委、鹽務(wù)局商討后，以“會(huì)議紀(jì)要”的方式，同意農(nóng)藥廢渣作為工業(yè)副產(chǎn)品予以處理。該份“會(huì)議紀(jì)要”同時(shí)要求，“避免該產(chǎn)品非法流入鹽業(yè)市場(chǎng)”。
2009年，江南化工與徐敬東簽署協(xié)議，由海天鹽化負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工銷售該公司的工業(yè)副產(chǎn)品廢渣鹽。
最初，由于生產(chǎn)后找不到銷售渠道，徐敬東便通過(guò)湖北一位熟人，找到陶先楚和劉偉。徐敬東讓陶先楚、劉偉入股海天鹽化，一方面是為合作生產(chǎn)，另一個(gè)更重要的原因是，劉、陶二人是食鹽商販，便于打開(kāi)產(chǎn)品銷售渠道。
海天鹽化利用江南化工生產(chǎn)除草劑“草甘磷”產(chǎn)生的工業(yè)廢渣，通過(guò)清洗、脫干等工藝后生產(chǎn)出鹽產(chǎn)品。銷售由陶先楚、劉偉負(fù)責(zé)。陶、劉兩人將鹽產(chǎn)品偽裝包裝成工業(yè)化工產(chǎn)品“元明粉”、英文“M.N.I”及無(wú)標(biāo)識(shí)的三種50公斤包裝袋予以銷售。
據(jù)專案組相關(guān)人士向財(cái)新《新世紀(jì)》記者提供的材料顯示，劉偉通過(guò)南京市大學(xué)城附近的物流公司貨運(yùn)信息，貨運(yùn)車輛在獲取信息后，通過(guò)物流公司聯(lián)系裝載貨物，并將工業(yè)鹽發(fā)送到多個(gè)省市。
阜陽(yáng)警方稱，為了逃避鹽務(wù)管理部門的稽查，劉偉與購(gòu)貨人共同指揮貨車運(yùn)輸業(yè)主，采取夜間運(yùn)輸、臨時(shí)指定接貨卸貨地等方式進(jìn)行秘密交易。
陶先楚、戴鳳山被阜陽(yáng)警方抓捕后，因涉及管轄權(quán)問(wèn)題，二人被取保候?qū)?。而范獻(xiàn)福、劉偉及寧克啟三名嫌犯則被移交阜陽(yáng)司法機(jī)關(guān)審理。
具體流向尚不明朗
2011年9月19日，此案因涉嫌特大非法經(jīng)營(yíng)私鹽，被公安部掛牌督辦。
在公安部協(xié)調(diào)下，2011年11月1日，專案組將查獲的“農(nóng)藥廢渣鹽”樣品，送到中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)分析與環(huán)境獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)行有毒有害物質(zhì)檢測(cè)。
前述實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)結(jié)果顯示：“農(nóng)藥廢渣鹽”中農(nóng)藥草甘膦含量為55毫克/公斤，而按國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)產(chǎn)品中的草甘膦含量為每公斤不超過(guò)20毫克。據(jù)專業(yè)人士介紹，草甘膦會(huì)對(duì)人體的消化系統(tǒng)造成危害。不僅如此，這些工業(yè)鹽直接由化工廢渣加工而來(lái)，還可能含有危害人體的重金屬。
令阜陽(yáng)警方驚訝的是，通過(guò)核查海天鹽化生產(chǎn)工業(yè)鹽的相關(guān)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)該公司自2009年9月試運(yùn)營(yíng)期間至案發(fā)，已銷售“農(nóng)藥廢渣鹽”計(jì)1.4萬(wàn)噸，流入12個(gè)省市。
據(jù)警方一份廢渣鹽流向圖表顯示，流入江蘇6047.6噸，河南3394.5噸，安徽2210噸，江西214.7噸，山東201噸，內(nèi)蒙古111.5噸，上海72噸，河北60.5噸，福建35.5噸，廣西35噸，山西33.9噸，陜西10.9噸。此外，另有6000噸銷售至哈爾濱“希普科技開(kāi)發(fā)有限公司”。
2012年1月初，安徽省阜陽(yáng)市潁泉區(qū)檢察院對(duì)劉偉、范獻(xiàn)福及寧克啟三人提起公訴。公訴方稱，被告人違反國(guó)家規(guī)定，未經(jīng)許可經(jīng)營(yíng)法律規(guī)定的專營(yíng)物品食鹽，情節(jié)特別嚴(yán)重。應(yīng)當(dāng)以“非法經(jīng)營(yíng)罪”追究其刑事責(zé)任。目前，該案尚未宣判。
1月底，新華社及安徽本地多家媒體披露了這起案件的審判，“農(nóng)藥廢渣鹽”流向餐桌的事件，才為公眾所知。
隨即，2月1日，江蘇省鹽務(wù)管理局緊急召開(kāi)全省電視電話工作會(huì)議，就“農(nóng)藥廢渣鹽”一事進(jìn)行研究部署。據(jù)“中國(guó)江蘇網(wǎng)”報(bào)道，鎮(zhèn)江市鹽務(wù)局黨委副書記張惠明稱，這主要是安徽阜陽(yáng)少數(shù)食品加工者，非法購(gòu)買工業(yè)廢渣鹽并加工食品的典型案件。張稱，這只是“孤立事件”，“廢渣鹽”也沒(méi)有流入江蘇食鹽市場(chǎng)。
而鎮(zhèn)江市公安局新區(qū)分局副局長(zhǎng)解杰理在接受新華社采訪時(shí)稱，從全國(guó)范圍的協(xié)查初步查明，“其他地方還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象”。
鎮(zhèn)江的表態(tài)，一度引起阜陽(yáng)專案組相關(guān)人士反感。一名不愿意透露姓名的專案組成員對(duì)財(cái)新《新世紀(jì)》記者稱：“沒(méi)有發(fā)現(xiàn)并不等于沒(méi)有流入。從海天鹽化查獲的證據(jù)表明，這些鹽已流入12個(gè)省市?！?/p>
從這些“農(nóng)藥廢渣鹽”流通過(guò)程中的價(jià)格變化分析，如果僅作為工業(yè)鹽使用，長(zhǎng)途販運(yùn)之后根本不劃算。前述 人士透露，在對(duì)劉偉等人的初審中，他們都承認(rèn)購(gòu)買者將這些工業(yè)鹽流入食用領(lǐng)域。阜陽(yáng)專案組的相關(guān)材料也表明，“初步查明‘私鹽’流入安徽、河南、江蘇、湖北、黑龍江等省、市食鹽市場(chǎng)”。
到底有多少“農(nóng)藥廢渣鹽”流向食鹽市場(chǎng)，江蘇和安徽兩地說(shuō)法不一。而前述12個(gè)省市的查處情況如何，迄今沒(méi)有官方權(quán)威說(shuō)法。
簡(jiǎn)歷作為一種特殊的應(yīng)用文體,是求職和招聘中間的一個(gè)重要媒介,在個(gè)人的職業(yè)發(fā)展道路和企業(yè)招聘發(fā)揮著重要的作用。以下是小編整理的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板求職意向，以供大家參考。
個(gè)人簡(jiǎn)歷模板求職意向一：姓名：
性別：女
出生年份：1986
民族：漢族
政治面貌：團(tuán)員
現(xiàn)居地：重慶
聯(lián)系電話：×××××××××××
電子郵箱：
求職意向
意向職位：電子商務(wù)經(jīng)理/主管
期望薪資：4500-5500元/月
工作地點(diǎn)：重慶
教育經(jīng)歷
2007.09
— 2010.07重慶××職業(yè)學(xué)院
所學(xué)專業(yè)：電子商務(wù)
獲得學(xué)歷：大專
工作經(jīng)歷
2014.09
— 2021.01海大商貿(mào)有限公司電子商務(wù)客服
工作內(nèi)容：
1.通過(guò)聊天軟件,耐心回答客戶提出各種問(wèn)題,
引導(dǎo)顧客進(jìn)行購(gòu)買，負(fù)責(zé)進(jìn)行有效的客戶管理和溝通，促成交易，處理訂貨信息
2.熟悉淘寶的各種操作規(guī)則,處理客戶要求,修改價(jià)格,管理店鋪等，收集客戶信息，通過(guò)分類、個(gè)性化地分析，了解并分析客戶需求，規(guī)劃客戶服務(wù)方案，配合網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)推廣活動(dòng)。
3.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)推廣所需的資料以及禮品等，并做好網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)推廣的活動(dòng)預(yù)算，控制活動(dòng)成本
4.全面執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行過(guò)程掌握?qǐng)?zhí)行進(jìn)度;
5.根據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)推廣活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估，并編寫網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)推廣活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告;
6.定期進(jìn)行市場(chǎng)信息的收集和整理以及分析工作，提出合適的市場(chǎng)推廣創(chuàng)意
7.定期或不定期進(jìn)行客戶回訪，以檢查客戶維護(hù)的情況，進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)更新維護(hù)方案，達(dá)到更好的效果。
為網(wǎng)上客戶提供售后服務(wù),并以良好的心態(tài)及時(shí)解決客戶提出的問(wèn)題和要求,提供售后服務(wù)并能解決一般投訴。發(fā)展維護(hù)良好的客戶關(guān)系
8.配合公司淘寶店鋪和網(wǎng)站的推廣宣傳,在各種群和論壇發(fā)貼宣傳、推廣店鋪;
9.協(xié)助倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨同事做好物流倉(cāng)儲(chǔ)管理，建立客戶檔案、質(zhì)量跟蹤等售后服務(wù)信息管理系統(tǒng)，提供服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步完善服務(wù);
2010.08
— 2014.07聯(lián)通重慶分公司人事
工作內(nèi)容：
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司日常辦公及有關(guān)活動(dòng)安排，向公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供后勤保障，為公司的正常業(yè)務(wù)開(kāi)展做好服務(wù)
2、督促檢查公司有關(guān)決策、工作部署及重要事項(xiàng)的辦理落實(shí)情況，及時(shí)反饋工作進(jìn)展和辦理結(jié)果，協(xié)調(diào)公司各部門有關(guān)工作運(yùn)行
3、管理好員工人事檔案材料,
建立、完善員工人事檔案的管理及考勤
4、負(fù)責(zé)公司實(shí)物資產(chǎn)管理及各項(xiàng)行政費(fèi)用的跟蹤和使用記錄
5.銷售訂單出貨與統(tǒng)計(jì)并對(duì)各區(qū)銷售數(shù)據(jù)的整理及分析
6.定期對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行電話回訪，幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理做好客情，主動(dòng)和客戶增進(jìn)了解，介紹公司的企業(yè)文化，讓客戶更加信賴公司的產(chǎn)品
7.協(xié)助區(qū)經(jīng)理對(duì)賬并回收貨款
相關(guān)技能
辦公軟件：精通
語(yǔ)言能力
普通話：精通
英語(yǔ)：精通
自我評(píng)價(jià)
本人吃苦耐勞，適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力強(qiáng)。性格開(kāi)朗，待人真誠(chéng)熱情。有較強(qiáng)的組織能力、實(shí)際動(dòng)手能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和上下溝通能力。
個(gè)人簡(jiǎn)歷模板求職意向二：姓名：
性別：女
民族：漢族
出生年月：1981年4月
畢業(yè)院校：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)
學(xué)歷：本科
專業(yè)：會(huì)計(jì)
現(xiàn)所在地：上海
聯(lián)系電話：×××××××××××
電子郵箱：
自我評(píng)價(jià)
為人正直，誠(chéng)實(shí)守信;遵守職業(yè)道德，具有良好的職業(yè)操守;辦事認(rèn)真謹(jǐn)慎，責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞;具有較強(qiáng)的抗壓能力，良好的溝通能力及較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。
工作經(jīng)驗(yàn)
1.××××有限公司
職位：財(cái)務(wù)專員(2021.07-2021.01，上海)
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：
(1)根據(jù)業(yè)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)，計(jì)算各共享中心每月SLA執(zhí)行情況的達(dá)標(biāo)率;編寫帳務(wù)管理部每月SLA執(zhí)行情況簡(jiǎn)報(bào)，從而認(rèn)識(shí)了一個(gè)新的績(jī)效考核指標(biāo)和績(jī)效管理方法;
(2)收集項(xiàng)目調(diào)查問(wèn)卷的反饋信息，分析問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果，并輸出問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告;
(3)組織召開(kāi)部門每周例會(huì)，編寫會(huì)議紀(jì)要。
2.××股份有限公司職位：采購(gòu)業(yè)務(wù)(2013.05-
2021.07，上海)
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：
(1)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃需求，向供應(yīng)商詢盤問(wèn)價(jià)，及時(shí)下單，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;
在下單后，緊密跟蹤，確保貨物安全入倉(cāng)。當(dāng)發(fā)生異常后，盡快聯(lián)系IQC,研發(fā)等相關(guān)部門，請(qǐng)求協(xié)助解決;
給供應(yīng)商準(zhǔn)確請(qǐng)款，并一直跟蹤到付款。協(xié)助RMA部門，追還返修壞件;
定期做好供應(yīng)商評(píng)級(jí)歸類管理;
(2)能夠獨(dú)立開(kāi)發(fā)引進(jìn)供應(yīng)商，與供應(yīng)商維持良好關(guān)系，并具備與供應(yīng)商進(jìn)行獨(dú)立談判的能力。2007年成功導(dǎo)入臺(tái)北知名品牌創(chuàng)見(jiàn)內(nèi)存條，憑其良好的價(jià)格和質(zhì)量，為公司產(chǎn)品的成本和質(zhì)量提供保證;
(3)了解有關(guān)進(jìn)出口貿(mào)易知識(shí)和商務(wù)知識(shí)，以及熟悉CPU,內(nèi)存，主板等計(jì)算機(jī)硬件結(jié)構(gòu);
(4)嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦事，始終以維護(hù)公司利益為己任。
3.××股份有限公司新疆分公司職位：財(cái)務(wù)(2012.08
- 2013.05,烏魯木齊)
工作職責(zé)和業(yè)績(jī)：
(1)主要負(fù)責(zé)分公司日常收支賬務(wù)往來(lái)，分公司與總部的賬務(wù)往來(lái)，及內(nèi)部費(fèi)用的控制與核算;
(2)定期跟經(jīng)銷商對(duì)賬，審核其信用額度，及時(shí)追回應(yīng)收賬款;
(3)與稅務(wù)、工商維持良好的關(guān)系。定期向稅務(wù)機(jī)關(guān)交納相關(guān)稅目;
(4)順利取得分公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證。
1.兩份工作，一份6個(gè)月，一份9個(gè)月財(cái)務(wù)，中間做了兩年采購(gòu)。
你想做什么?確定自己的專業(yè)領(lǐng)域很重要!
2.你自己也能看到，公司四年后，還得做專員，這就是游走于各職業(yè)之間的結(jié)果。
一般企業(yè)也不太敢要這樣的人。
教育背景
2008.09
- 2012.07 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院 會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)
語(yǔ)言及技能
英語(yǔ)：良好;
英語(yǔ)等級(jí)：大學(xué)英語(yǔ)考試四級(jí);
英語(yǔ)口語(yǔ)水平：良好,可與人進(jìn)行良好的溝通。目前正在學(xué)習(xí)商務(wù)英語(yǔ);
計(jì)算機(jī)水平：通過(guò)大學(xué)國(guó)家計(jì)算機(jī)二級(jí);
熟練應(yīng)用OFFECE軟件，如WORD,EXCEL,POWERPOINT等。
個(gè)人簡(jiǎn)歷模板求職意向三：姓
名：
性
別： 女
民
族： 漢族
年
齡： 18
婚姻狀況： 未婚
目前所在： 中山
戶口所在： 中山
身
高： 158 cm
體
重： 47 kg
聯(lián)系電話：×××××××××××
電子郵箱：
求職意向
人才類型： 應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位： 人事專員/助理， 文秘/文員， 英語(yǔ)翻譯
可到職日期： 兩個(gè)星期
月薪要求： 1500--2000
希望工作地區(qū)： 深圳,廣州,東莞
教育背景
畢業(yè)院校： 廣東理工職業(yè)學(xué)院
最高學(xué)歷： 大專
畢業(yè)日期： 2013-06
專 業(yè) 一： 會(huì)展策劃與管理 專 業(yè) 二： 人力資源管理
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書
2010-09 2011-12 廣東理工職業(yè)學(xué)院 會(huì)展策劃與管理
2010-09 2012-05 廣東理工職業(yè)學(xué)院 會(huì)展策劃與管理 會(huì)展策劃師
2011-09 2012-05 廣東理工職業(yè)學(xué)院 會(huì)展策劃與管理 企業(yè)人力資源管理人員中級(jí)
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)： 英語(yǔ) 良好
粵語(yǔ)水平： 良好
國(guó)語(yǔ)水平： 一般
工作能力及其他專長(zhǎng)
1、形象較好，熟練操作、使用基本的辦公軟件。
2、國(guó)語(yǔ)、粵語(yǔ)流利，首發(fā)，大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)，有較好的英語(yǔ)書面和口語(yǔ)翻譯能力，表達(dá)能力較強(qiáng)，良好的溝通協(xié)調(diào)能力。
3、勤奮好學(xué)，工作積極，能吃苦耐勞，工作負(fù)責(zé)任，應(yīng)變能力較強(qiáng)。
個(gè)人自傳
