發(fā)布時間：2023-03-25 10:49:06
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的建筑施工質(zhì)量管理論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
（一）建筑工程施工原材料管理、機械設(shè)備管理不到位
隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，建筑市場逐漸呈現(xiàn)多樣化，涉及到的施工材料及機械設(shè)備繁多，價格不一。在市場缺陷性的背景下，很多唯利是圖的供應(yīng)企業(yè)為了追求更多的利益而不擇手段，進而市場上出現(xiàn)很多“以次充好”、“假冒偽劣”的產(chǎn)品。另外，新時期大多數(shù)建筑工程采購人員及質(zhì)量相關(guān)檢查人員因自身質(zhì)量意識薄弱，不重視材料及機械設(shè)備采購及試驗工作的質(zhì)量，從而給工程施工埋下質(zhì)量問題隱患，嚴重影響工程項目的整體質(zhì)量及今后建筑投入使用后的質(zhì)量。
（二）建筑工程相關(guān)人員的總體素質(zhì)不高
當前，大多數(shù)建筑企業(yè)從業(yè)人員存在專業(yè)水平較低、技能操作水平不高等問題。由于從事工程項目施工的人員多為農(nóng)民工，沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)，對專業(yè)知識知之甚少，在實際施工過程中僅依靠自身的多年累積的工作經(jīng)驗進行施工。同時很多施工人員欠缺質(zhì)量意識和安全意識。另一方面，部分建設(shè)工程施工單位沒有配備足夠的現(xiàn)場管理人員，使得現(xiàn)場施工質(zhì)量管理與監(jiān)控不到位，從而導(dǎo)致實際施工質(zhì)量不符合我國相關(guān)建筑施工質(zhì)量的要求。另外，對施工質(zhì)量管理人員的教育培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等方面仍落實不到位，從而無法提高施工人員整體素質(zhì)水平。
二、解決建筑工程施工質(zhì)量管理問題的對策
（一）加強建筑工程質(zhì)量意識
新時期在建筑工程管理過程中，應(yīng)不斷加強全體員工的質(zhì)量意識。建立健全項目法人責(zé)任制度。以“質(zhì)量第一”為指導(dǎo)思想，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹名牌、拓市場”為發(fā)展理念，積極營造一個“質(zhì)量為重”的作業(yè)氛圍，并讓企業(yè)員工體會到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的光榮感。有計劃、有目的地進行質(zhì)量管理教育培訓(xùn)，強化相關(guān)質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí)，提高項目管理人員的質(zhì)量管理意識及業(yè)務(wù)水平。建立嚴密、科學(xué)的質(zhì)量保證體系，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理責(zé)任制度。逐層分解工程項目各個相關(guān)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理目標，并以此制定出合理、科學(xué)、覆蓋整個工程項目的質(zhì)量信息反饋制度，層層落實相關(guān)崗位人員的職責(zé)，明確分工，提高施工人員的責(zé)任感。
（二）提高建筑工程施工原材料質(zhì)量管理
建筑企業(yè)應(yīng)不斷加強工程項目施工原材料質(zhì)量管理，以提高施工質(zhì)量管理水平。首先，應(yīng)嚴把施工材料采購質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。培訓(xùn)一批專業(yè)化采購人才隊伍，不斷提高采購人員的質(zhì)量鑒定水平和政治素質(zhì)。鼓勵采購人員走進市場，并總結(jié)市場經(jīng)濟變化規(guī)律，提高施工材料采購的效益性。其次，采購人員應(yīng)做好充分的調(diào)查工作，全面掌握材料信息及貨源，學(xué)會運用綜合比較法擇優(yōu)進貨。同時，選擇的供應(yīng)方應(yīng)具備相應(yīng)的質(zhì)量合格證、出廠合格證、使用說明書等基本條件。另外，相關(guān)負責(zé)人員應(yīng)對供方開展定期的評審與考核，選擇信譽良好的供應(yīng)商。最后，工程項目施工現(xiàn)場材料負責(zé)人員應(yīng)協(xié)同甲方、工地負責(zé)人員等相關(guān)負責(zé)人檢查驗收進場材料和現(xiàn)場設(shè)備，做好施工材料質(zhì)量檢查與核實工作。當施工材料質(zhì)量有可能存在問題時，應(yīng)通過全數(shù)檢驗或加倍抽樣檢驗的方式進一步核實材料質(zhì)量。此外，對于鋼材、防水材料、水泥、混凝土加外劑等材料，應(yīng)進行見證取樣檢測和復(fù)試檢驗質(zhì)量；對于特殊材料質(zhì)量的基本要求是配備生產(chǎn)許可證、說明書及試驗報告等要素。
（三）加強建筑工程施工機械設(shè)備管理
新時期建筑工程項目施工中，機械設(shè)備作為必不可少的重要部分，建筑施工企業(yè)應(yīng)重視對施工機械設(shè)備的質(zhì)量管理。隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平不斷提高，建筑市場也得到迅速發(fā)展。目前，機械設(shè)備品種繁多，價格高低不一，不僅給采購帶來一定的難度，同時也給日常施工質(zhì)量管理工作添加相應(yīng)的復(fù)雜性。要使得工程施工中施工機械設(shè)備達到最優(yōu)化效果，則應(yīng)基于工程施工需求選擇適當?shù)闹鲗?dǎo)機械設(shè)備，而輔助機械設(shè)備則選擇與主導(dǎo)機械設(shè)備生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)一致的類型。另外，對于新購進的機械設(shè)備不僅要確保其質(zhì)量合格，同時還應(yīng)要求供應(yīng)商提供相應(yīng)的指導(dǎo)與培訓(xùn)。不斷完善專人專機制度，落實一人一機，嚴格按照“安全、合理”原則，確保機械系統(tǒng)運行效率。
（四）提高建筑企業(yè)員工綜合素質(zhì)
企業(yè)應(yīng)重視企業(yè)員工的管理培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。施工人員綜合素質(zhì)的高低對工程項目施工質(zhì)量的高低具有一定的影響。因此，應(yīng)不斷完善施工人員管理體制，加強施工人員的技能培訓(xùn)，提高施工人員的技能水平。同時，還應(yīng)提高施工人員的質(zhì)量意識和責(zé)任意識，以減少或避免不必要的事故發(fā)生。另一方面，應(yīng)采取各種積極有效措施充分激發(fā)施工技術(shù)人員的積極性與創(chuàng)新性，使其不斷挖掘自身價值，不斷研究出新的施工技術(shù)，對提高施工質(zhì)量管理水平具有重要意義。
（五）加強安全生產(chǎn)管理
建筑企業(yè)應(yīng)不斷加強工程項目施工過程中的安全生產(chǎn)管理，以降低施工事故發(fā)生風(fēng)險。在安全生產(chǎn)管理過程中，落實專人專職，明確每個員工的職責(zé)范圍及分工，加強施工監(jiān)督與管理力度，對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)應(yīng)及時予以糾正和懲罰，盡量將不安全因素消滅于萌芽中。建立健全安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)管理體系，加強安全生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量把守。同時采取簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任制書的制度，不斷規(guī)范施工負責(zé)人員的安全職責(zé)。另一方面，相關(guān)部門監(jiān)督負責(zé)人應(yīng)嚴格遵守“違章必究”原則，加強檢查與督促建筑企業(yè)在安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全保障體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等方面的制定與完善。
三、結(jié)語
1.1工程管理體系不完善
當前，建筑工程都是建設(shè)單位發(fā)包，施工企業(yè)實行總承包，然后通過分包的方式進行施工。施工單位不同，建筑的質(zhì)量也就存在各種差異，在工程管理中就沒有一套可以共用的建設(shè)施工準則。建筑工程總包企業(yè)對工程施工技術(shù)主要采取文檔型的合同制進行管理，與施工分包單位形成進行技術(shù)連接。但是，實際管理中，總包單位與分包單位不能夠完美地鏈接，總承包施工方和分包施工方在進行交接時也會出現(xiàn)管理漏洞，各建筑工程施工單位的管理技術(shù)水平參差不齊。此外，在工程的施工過程中，工程管理人員沒有全面地履行其管理職責(zé)，現(xiàn)場施工人員不能嚴格地落實相關(guān)操作規(guī)程和遵照規(guī)章制度的要求來進行施工，導(dǎo)致工程施工中存在一定的質(zhì)量隱患。
1.2施工管理監(jiān)督力度不夠
建筑工程施工中，高空作業(yè)項目較多，這給管理監(jiān)督帶來了很大的難度。施工人員沒有嚴格執(zhí)行施工標準，不能正確合理地操作機械設(shè)備，沒有完全理解施工工藝及規(guī)范；工程管理人員缺乏正確的管理技能和合格的職業(yè)素養(yǎng)，形式主義嚴重，處理問題存在弊端。工程施工管理整體缺乏監(jiān)管機制。
1.3施工中的質(zhì)量問題
1.3.1施工準備工作不充分
在施工準備階段，施工單位追求施工進度，想盡快投入施工，臨時招聘施工人員，且沒有時間對其進行培訓(xùn)；施工人員對工程的要點、難度、施工細節(jié)等都不了解，只是機械地進行施工操作；一些項目管理者的任用，往往是有社會關(guān)系但缺乏工作經(jīng)驗的人選；對于監(jiān)理單位來說，還存在一些監(jiān)理工程師身兼多職的現(xiàn)象。
1.3.2材料的質(zhì)量問題
建筑工程管理中，部分施工單位的采購負責(zé)人在選擇材料時只片面地為企業(yè)節(jié)約資金，沒有客觀地選擇材料供應(yīng)商。工程使用的材料存在不符合業(yè)主、監(jiān)理或者設(shè)計要求的情況；施工單位為了提早開工且不敢質(zhì)疑采購部領(lǐng)導(dǎo)的工作質(zhì)量，監(jiān)理單位驗貨匆忙或不進行全部檢驗，導(dǎo)致不合格的材料流入施工中；同時，施工單位因疏忽大意，保管或使用建筑材料時混雜堆放，一些材料會因堆積導(dǎo)致化學(xué)反應(yīng)，施工人員也會因認識的限制導(dǎo)致錯拿錯用，嚴重的甚至導(dǎo)致建筑的剛度及實體結(jié)構(gòu)強度產(chǎn)生質(zhì)量問題。
1.3.3施工技術(shù)導(dǎo)致的質(zhì)量問題
目前，建筑工程中很多一線的施工人員都是農(nóng)民工，他們在建筑工程方面的工作經(jīng)驗僅限于吃苦耐勞，其有限的文化程度讓他們難以涉及更多方面的工程內(nèi)容；同時，部分工程管理者雖然具有行業(yè)資格及技能證，但與自身的技能和學(xué)歷并不相符，存在有經(jīng)驗的沒技術(shù)，有技術(shù)的缺乏經(jīng)驗的現(xiàn)象，導(dǎo)致整個建筑工程行業(yè)缺乏技術(shù)引領(lǐng)者，從而一些新材料，新型機械自動化施工技術(shù)難以推廣。同時，在我國工程施工過程中，人工化生產(chǎn)仍占大多數(shù)，機械化的運用還是很少，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量無法得到有效控制。
2工程管理施工質(zhì)量控制策略
質(zhì)量是建筑工程的生命，是工程管理的最終目標。工程管理中，首先應(yīng)根據(jù)質(zhì)量目標編制質(zhì)量計劃，按照圖紙和施工質(zhì)量驗收標準對工程施工質(zhì)量進行控制，嚴格遵守工程質(zhì)量的自檢和互檢制度，保證施工材料的質(zhì)量和工程的質(zhì)量。
2.1完善工程施工管理體制
建立科學(xué)有效的建筑工程施工管理體系，才能保證工程的進度和質(zhì)量達到要求。實施工程管理時，還應(yīng)定期組織施工人員進行專業(yè)的施工技能培訓(xùn)，提高其技術(shù)操作能力，使其更符合工程規(guī)范要求。工程管理人員應(yīng)及時制止施工中的違規(guī)操作并對責(zé)任人進行警示處罰；對施工中的規(guī)范行為采取一定的激勵制度，調(diào)動工程施工人員的積極性，保證工程的施工質(zhì)量。工程管理人員應(yīng)將具體的工程任務(wù)分配到每個施工人員的手中，明確每個施工人員自己的責(zé)任，完成好自己在工程中的任務(wù)，施工中每道工序落實到專人負責(zé)，提前計算好相關(guān)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并及時處理與解決，保證施工質(zhì)量。
2.2做好技術(shù)交底工作
工程的技術(shù)交底工作是建筑施工管理技術(shù)中的重要工作之一，對工程的進度和質(zhì)量都有一定的影響。工程的整體部分和某個環(huán)節(jié)的施工，都應(yīng)做好技術(shù)交底工作，尤其在招投標階段，就應(yīng)將有關(guān)技術(shù)要求進行交底。工程管理人員對易產(chǎn)生質(zhì)量問題的施工過程，更應(yīng)該加強工程施工管理。工程的技術(shù)交底工作是一層扣一層的，施工人員可以通過技術(shù)交底工作更深入地了解施工過程，在保證工程進度的同時更好地保證工程質(zhì)量。
2.3整體優(yōu)化施工管理系統(tǒng)
優(yōu)化施工管理體系，就是針對建筑管理中的相關(guān)技術(shù)質(zhì)量問題進行優(yōu)化，建筑施工單位可應(yīng)用工程管理信息系統(tǒng)軟件，來提高建筑工程施工管理效率，避免建筑的施工中技術(shù)誤區(qū)的產(chǎn)生。進行混合型的建筑工程施工時，工程圖紙非常重要，可在技術(shù)上有效地控制施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)，一般采取施工圖審查系統(tǒng)對此進行完善。對于重點工程項目，建設(shè)單位和施工單位應(yīng)共同收集工程數(shù)據(jù)，做好相應(yīng)的工程技術(shù)文件，當建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時，可以更加方便地對其進行及時反饋及修改，因此，施工圖審查系統(tǒng)及相關(guān)工程信息化管理軟件的應(yīng)用是十分必要的。
2.4改進施工設(shè)備，提高施工技術(shù)
目前，建筑工程施工中，全自動或半自動化的機械操作方法已經(jīng)取代了傳統(tǒng)人力操作領(lǐng)域，如混凝土施工中的高拋免振動施工法和鋼筋的自動加工機械處理施工法等。機械設(shè)備的投入會大大地提高建筑工程的施工效率；同時，機械化施工還可減少人工操作的麻痹大意和松懈所產(chǎn)生的工程質(zhì)量問題。先進的施工技術(shù)結(jié)合先進的機械化設(shè)備，不僅可以節(jié)省人力又能降低成本、加快工程進度，更能保證施工質(zhì)量。
2.5強化推廣新技術(shù)，大力培養(yǎng)人才
1實施策略
在建筑施工中影響質(zhì)量管理的因素是多方面的,從材料方面分析,施工材料若是選擇不當,會嚴重影響施工質(zhì)量,為質(zhì)量管理帶來很大的麻煩,從施工方面分析,這方面有很多影響因素,如施工人員技術(shù)水平、企業(yè)考核周以及質(zhì)量控制體系等,從施工方法方面來說,施工過程中的包括的施工方法包括各種技術(shù)方案、組織措施以及組織設(shè)計等部分,施工過程中存在很多種問題,如是施工計劃的執(zhí)行、預(yù)防措施等,本文建議從以下幾方面加強質(zhì)量管理措施。在建筑工程施工之前,設(shè)計人員需要切實做好施工方案,施工人員到現(xiàn)場考察全部的旅工情況,明確施工要求以及施工條件限制等,施工單位也需要對現(xiàn)有的施工人員進行培訓(xùn),提高施工人員的技術(shù)水平,合理安排施工時間。企業(yè)需要建立并不斷完善施工管理機制,保證建筑施工質(zhì)量。盡快建立詳細的施工管理制度,建立健全施工管理制度,保證施工人員能夠嚴格要找施工要求進行工作,業(yè)方面施工過程中的管理操作。建筑工程項目負責(zé)人需要盡快編輯相應(yīng)的建筑施工管理方面的制度,并要求所有參與的施工人員在施工前能夠非常熟悉建筑施工管理制度,保證施工的科學(xué)性、合理性,減少管理的難度和工作量。在建筑工程施工前,全面審核施工圖紙,明確涉及目標,重點加強施工設(shè)計內(nèi)容,判斷施工條件與設(shè)計的差別,注意審核技術(shù)人員的設(shè)計水平,提高技術(shù)人員的施工水平。從長遠角度有分析,國家需要從適當借鑒發(fā)達國家的成功經(jīng)驗,規(guī)范建筑工程質(zhì)量管理工作的知識,為建筑工程智聯(lián)管理提供法律上的基礎(chǔ),這也是法制化的必然發(fā)展要求,建筑工程質(zhì)量管理需要能夠從經(jīng)濟、行政以及法律等多方面進行約束。另外國家方面也需要整頓建材市場,建立更加嚴格的建材使用制度,保證材料的合格性。近些年影響質(zhì)量管理的環(huán)境問題越來越多,在事情施工方案的過程中還需要充分考慮施工環(huán)境對施工工程的影響,避免施工質(zhì)量的影響,不能在設(shè)計中忽視環(huán)境因素,導(dǎo)致工程質(zhì)量無法保證,企業(yè)管理人員需要提高質(zhì)量管理水平,把質(zhì)量責(zé)任制度落到實處,提高質(zhì)量管理效率,提倡科學(xué)化的質(zhì)量文化,建立更加長遠的目標。在施工項目的過程控制中,需要有項目經(jīng)理人統(tǒng)一指揮,按照各個崗位的工作要求,考察管理人員的工作情況,并存入工程檔案中。在質(zhì)量管理中需要加強技術(shù)質(zhì)量控制,企業(yè)可以成立相應(yīng)的技術(shù)公共小組扥,研究在在施工中可能存在的質(zhì)量問題,制定相應(yīng)的預(yù)防方案,并嚴格的執(zhí)行下去,在進行施工中認真考慮施工工序、技術(shù)措施,并制定進度計劃等。
2結(jié)語
綜上所述,本文先分析了質(zhì)量管理在建筑施工中的作用,進而分析幾點實施策略,件數(shù)施工質(zhì)量管理工作是一個非常復(fù)雜的工程,在以后的發(fā)展中,需要從不斷完善管理制度,提高管理人員的綜合能力,保證建筑施工質(zhì)量。
作者：李家賓 單位：南昌市第二建筑工程公司
關(guān)鍵詞:建筑項目;施工;質(zhì)量管理
一、引言
在以質(zhì)量為焦點的新世紀,質(zhì)量管理的概念得到了極大的延伸。以此同時,在全面實施質(zhì)量管理當中也暴露出很多問題,所以其原理和方法在新世紀必須有極大的進步和發(fā)展。在研究我國全面質(zhì)量管理存在問題的基礎(chǔ)上。對如何提高我國建筑施工項目質(zhì)量管理進行了初步的研究,本文提出了一些新的概念及相應(yīng)的措施以強化建筑項目施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控,從而解決我國目前建筑項目施工質(zhì)量管理中存在的各種問題,供同行參考。
二、當前我國建筑項目施工質(zhì)量管理存在的問題
(一)建筑施工單位對安全施工重視不夠
安全責(zé)任意識不到位。管理工作中,施工企業(yè)沒有將建筑施工安全管理工作擺到應(yīng)有位置,沒有真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大。于是就出現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實、不健全,相當一部分施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制只寫在紙上沒有真正貫穿于整個施工當中,甚至有些施工單位根本就不簽訂安全保證責(zé)任書。
(二)從業(yè)人員素質(zhì)不高
建筑施工行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)不高,體現(xiàn)在兩方面:一是建筑業(yè)從事一線作業(yè)的建筑工人中,除技術(shù)管理人員外大部分是農(nóng)民工,他們的安全防護意識差,也缺乏應(yīng)有的安全知識,操作技能不高,而職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠遠不夠。二是全行業(yè)技術(shù)、管理人員偏少,且綜合素質(zhì)不高,甚至有些項目經(jīng)理和現(xiàn)場管理人員對建筑方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范也缺乏了解。
(三)建筑市場秩序不規(guī)范
目前,雖然國家出臺有規(guī)范建筑市場秩序方面的相關(guān)規(guī)定,但有的建設(shè)單位不執(zhí)行有關(guān)的法律、法規(guī),不按建設(shè)程序辦事。比如,有相當一部分工程主承包商中標后仍將主要工程分包給不具有資質(zhì)的包工頭,而這些包工頭接到工程后,有些安全意識不強,對技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)范知之甚少;有些唯利是圖,偷工減料,安全施工難以保證。
三、推進建筑項目施工質(zhì)量管理的措施
(一)加強人員管理
人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì),操作人員的理論、技術(shù)水平。施工時首先要考慮到對人的因素的控制,因為人是施工過程的主體,工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用的影響,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。
(二)健全質(zhì)量控制的組織網(wǎng)絡(luò)
這是進行質(zhì)量控制的關(guān)鍵。施工過程是形成工程實體質(zhì)量的主要階段。這個階段工程如出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,會對工程的使用性能和年限產(chǎn)生很大影響。因此,對施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制顯得非常重要。筆者認為在實踐中,要建立健全了質(zhì)量控制的組織網(wǎng)絡(luò)。公司工程質(zhì)量決策層確定工程的質(zhì)量目標,由工程建設(shè)部實施;工程建設(shè)部對每個項目都派出現(xiàn)場管理工程師;每個項目都建立項目監(jiān)理部,對承包人施工全過程實施監(jiān)理,對工程勘測單位的成果進行復(fù)核,并對工程設(shè)計實施監(jiān)理;公司派出的現(xiàn)場管理工程師代表業(yè)主檢查、監(jiān)督項目監(jiān)理部的工作;每個項目的現(xiàn)場管理和監(jiān)理工程師及時將施工信息反饋到工程建設(shè)部,由其作出相應(yīng)處置。
(三)嚴格控制材料進場
1、收集信息,優(yōu)選供貨廠家,確定材料品牌、廠家信譽可靠、質(zhì)量過硬。對材料或半成品構(gòu)件(鋼筋混凝土排水管、蓋板、側(cè)石、井篦、井蓋等),訂貨前要取得供貨廠家的產(chǎn)品備案證、合格證書及試驗報告,進行甲方、監(jiān)理方、質(zhì)檢方、供貨方會同檢測部門二次檢驗,驗證其質(zhì)量可靠性。
2、對進場材料,要有出場質(zhì)量合格證和出場檢驗報告,合格證書、檢驗報告為復(fù)印件的必須加蓋供貨單位印章方為有效。特殊情況可以補報。如水泥,技術(shù)標準規(guī)定,水泥廠應(yīng)在水泥發(fā)出之日起7天內(nèi)寄發(fā)除28天強度以外的各項試驗結(jié)果,28天強度數(shù)值,應(yīng)在水泥發(fā)出之日起32天內(nèi)補報。
3、認真核對數(shù)量,查對標志、檢驗外觀質(zhì)量,檢查材料的型號、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計要求。如鋼筋,應(yīng)按爐罐批號及直徑分別檢驗。
4、 進入施工現(xiàn)場的原材料、成品、半成品,在使用前必須按現(xiàn)行國家有關(guān)標準的規(guī)定抽取試樣,必須實行有見證取樣和送檢制度,交由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測、試驗機構(gòu)進行復(fù)試,復(fù)試結(jié)果合格方可使用。
(四)監(jiān)督
現(xiàn)場管理工程師負責(zé)的項目多、工段長,難以面面俱到。實踐中我們采取了抓重點的工作辦法,主要檢查、監(jiān)督監(jiān)理人員做好平行檢驗。要求監(jiān)理人員在施工單位自檢的基礎(chǔ)上,利用一定的檢查和檢測手段,按照一定的檢驗比例,獨立地對材料、成品半成品、工序(或部位)進行檢查或檢測,按照工程采用的規(guī)范、標準和規(guī)定,確認其質(zhì)量是否符合設(shè)計要求,并將結(jié)果及時報業(yè)主審核。
(五)采用先進的施工技術(shù)
技術(shù)是質(zhì)量的保障,質(zhì)量是技術(shù)的體現(xiàn)。在工程項目的施工中,建筑企業(yè)一方面要堅持將科技進步作為質(zhì)量體系有效運行的一個基本要素,創(chuàng)建出“精品”工程;另一方面,應(yīng)將質(zhì)量上的可靠性、技術(shù)上的先進性和經(jīng)濟上的合理性融合在一起,使企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一體,在“高、大、新、尖”工程上開展技術(shù)攻關(guān),在一般工程上開展技術(shù)革新,這樣既可以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn),又可以豐富和完善企業(yè)的技術(shù)保證體系。同時要堅持將敢于創(chuàng)新與善于創(chuàng)新相結(jié)合,加強技術(shù)的積累、引進和科技成果的轉(zhuǎn)化,促進工程質(zhì)量的提高。
四、結(jié)語
工程建設(shè)質(zhì)量管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它需要從業(yè)人員高度的敬業(yè)精神、高度的專業(yè)知識和科學(xué)的管理辦法。我們還應(yīng)該認真總結(jié)出建設(shè)單位、設(shè)計單位以及施工單位共同參與和控制的質(zhì)量管理經(jīng)驗,采取更加科學(xué)有效的措施和方法,達到保證建筑工程質(zhì)量的目的。
參考文獻
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【關(guān)鍵詞】建筑工程；電氣施工；質(zhì)量；控制管理
前言
隨著人們對建筑的需求量的不斷增加，對生活環(huán)境的質(zhì)量也大幅度提高了，這就對建筑的質(zhì)量有了越來越高的要求。所以，現(xiàn)代的建筑工程不僅要能夠使人們的需求得到充分的滿足，而且還有具有更好的服務(wù)性質(zhì)，這就使建筑的電氣施工面臨著巨大的質(zhì)量性的挑戰(zhàn)。在建筑的電氣施工過程中，施工質(zhì)量的好壞直接影響竣工后建筑的電氣系統(tǒng)是否能夠安全的使用，所以，電氣施工的質(zhì)量好壞嚴重影響著整個建筑的質(zhì)量。所以，建筑施工單位必須對電氣的施工過程進嚴格的監(jiān)督，高度重視施工的質(zhì)量問題，并建立一個完整的、合理的、科學(xué)的電氣施工的管理體制，加強對電氣施工的質(zhì)量管理的力度及質(zhì)量的控制，進而保證建筑施工的整體質(zhì)量及施工順利進行。
1.電氣施工的質(zhì)量控制
1.1基礎(chǔ)施工的質(zhì)量控制
在對建筑電氣進行基礎(chǔ)的施工操作時，必須嚴格控制好電纜線的進戶穿墻工作、預(yù)留工作以及預(yù)埋水擋板。這個環(huán)節(jié)的工作必須要在防水處理之前完工，是為了確保電氣的施工過程不會破壞防水層而引起后期的墻體滲水。對于需要預(yù)埋的木磚、吊卡以及鐵件等的時候，安裝人員必須積極做好施工前的準備工作。在建筑電氣的安裝過程中，管理人員必須時刻提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和各項素質(zhì)，然后才能確保電氣的施工質(zhì)量更好。
1.2主要施工階段的控制
在整個建筑的電氣施工操作中，必須分清哪個環(huán)節(jié)屬于重點操作關(guān)鍵。在整個施工的操作監(jiān)控過程中，必須要對電力電纜、配電的裝置以及配電箱等中的設(shè)備進行確定后再開展交接、協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié)，并且制定措施、明確關(guān)系，按照相關(guān)的規(guī)定開進行超前監(jiān)控，以達到預(yù)控施工質(zhì)量的目的。再者，可以利用以點帶面的方式對重點的施工環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)視，促進整個工程質(zhì)量的控制。另外，建筑的電氣工程需要和土建過程進行機密的配合，按照土建工程的作業(yè)進度及作業(yè)順序，做好電管的鋪設(shè)，這又是整個電氣的安裝操作中關(guān)鍵的工作重點之一。若這一環(huán)節(jié)開展的不好進而對土建的施工質(zhì)量和施工進度造成嚴重的影響，這就會直接使整個電氣的施工進度和質(zhì)量受到影響。
2.影響電氣施工的質(zhì)量因素及措施
第一，施工組織是否合理，與其他專業(yè)的配合是否合理，影響著電氣施工的完成質(zhì)量。在建筑的施工過程中容易有交叉作業(yè)的情況發(fā)生，交叉作業(yè)也會對電氣的施工造成一定的影響。例如：在進行建筑施工的時候就會容易出現(xiàn)電線管被混凝土堵塞的情況或沒有了合理的進行電氣設(shè)備的安裝等，在進行接地設(shè)備安裝的時候，就會對已經(jīng)完工的結(jié)構(gòu)工程造成一定程度上的損害。所以，遇到需要進行交叉作業(yè)的時候必須要建立科學(xué)的施工組織管理，其進行合理的安排后再開展工作，確保電氣的施工不被影響。
第二，在確保建筑施工順利實施的同時，還應(yīng)選擇合適的施工設(shè)備，選擇施工技術(shù)強的施工人員進行作業(yè)，選擇合適的施工技術(shù)，當然也要保證天氣條件和施工的環(huán)境良好。進行電氣施工的人員、施工的設(shè)施以及施工技術(shù)的專業(yè)與否都會直接對建筑電氣的施工造成影響。為了確保建筑工程的施工質(zhì)量就必須要保證有過硬的施工技術(shù)、良好的施工設(shè)備以及專業(yè)的施工方法的支持，這也是為建筑的施工提供質(zhì)量保證的關(guān)鍵之一。質(zhì)量好的施工設(shè)施可以促進電氣施工良好的開展，對其質(zhì)量也是有直接影響的，還會進一步的影響后期電氣運行的可靠性及安全性，這無疑的會對后期人們的生活環(huán)境帶來巨大的安全隱患。此外，在整個電氣的施工環(huán)節(jié)中，施工人員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)也起到了關(guān)鍵作用。當施工人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)不能得到保證的時候，自然使電氣的施工質(zhì)量也不能得到相關(guān)的保障。還有在實際的操作過程中，各種施工技術(shù)若不能得到有效的配合，管理的人員也沒有盡責(zé)將管理、監(jiān)督的工作落實到個人上，是無法保證電氣的施工質(zhì)量的。
第三，在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，有相當大的一部分廠商為了謀取利益最大化，往往不會重視電氣產(chǎn)品的質(zhì)量問題，選用低價的質(zhì)量不達標的電氣產(chǎn)品。此類產(chǎn)品存在較大的安全隱患，如截面積不達標的線纜，可能在大功率電器使用過程中發(fā)熱嚴重，造成火災(zāi)，如質(zhì)量不合格的漏洞保護開關(guān)，在漏電超過額定電流是仍不跳閘。這是其中一個影響電氣施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，這個關(guān)鍵性的因素會使后期的電氣設(shè)備安裝產(chǎn)生安全隱患，嚴重的還會導(dǎo)致電氣在被使用的過程中引發(fā)安全事故，損害人們的利益，甚至還會對人們的生命安全造成威脅?？傊┕挝槐仨毝沤^一切只顧利益不顧安全采用質(zhì)量不好的電器設(shè)備的行為發(fā)生，必須對自己的施工工程負責(zé)，就是對后期生活的居民負責(zé)。
第四，防雷問題是整個電氣安裝工作中必須嚴格處理的問題。建筑施工單位必須對防雷設(shè)施的安裝進行嚴格把關(guān)，由于很多么避雷帶彎曲的程度都有不同，所以在選擇處理防雷問題的時候一定要按照工程的實際情況進行防雷產(chǎn)品的選擇，并且要選擇防雷效果較強的產(chǎn)品。如果發(fā)現(xiàn)有不合格或者質(zhì)量有問題的產(chǎn)品必須立刻更換，堅決不能將其使用到電氣的施工中來。在進行購買防雷產(chǎn)品的時候要通過正規(guī)渠道購買，而且還要選擇正規(guī)的商家，購買后一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有質(zhì)量問題出現(xiàn)，必須立刻進行退換，以確保防雷產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量。
3.建筑的電氣施工中的管理要點
有了專業(yè)的施工技術(shù)還必須配合好的管理措施，才能算的上是一項完整的施工。在后期的管理過程中，必須要以預(yù)防為主，堅持安全第一的管理理念，制定合理、科學(xué)且對電氣系統(tǒng)有幫助的安全技術(shù)要點。且對工作人員進行安全基礎(chǔ)知識的培養(yǎng)，聘請專業(yè)的持證人員進行安全管理。首先，要建立安全用電的措施、審批的制度以及施工組織的設(shè)計等，還應(yīng)該要建立技術(shù)檔案。其次，建立合理的技術(shù)交底的制度，給用電的人員及專業(yè)的電工等設(shè)計一份安全用電的示意圖，并且把用電的注意事項和技術(shù)內(nèi)容等都包含進去。最后，進行安全用電的教育及培訓(xùn)。對用電人員和電工進行培訓(xùn)，普及其安全用電。還可以所有的工作人員發(fā)放合法的證書，若沒有上崗證書一律不準進入工作區(qū)。
結(jié)束語
綜上所述可得知，科學(xué)的控制和管理電氣的施工質(zhì)量會直接影響后期整個建筑工程使用的質(zhì)量，雖然這是一項極為復(fù)雜的工作，但是卻對整個建筑的電氣系統(tǒng)的安全使用有極大的保障。所以，建筑單位必須對電氣施工的質(zhì)量問題投以重視的眼光，建立一個完善的管理體制，并且規(guī)范其內(nèi)容。加強對技術(shù)人員的職業(yè)涵養(yǎng)的教育，讓其隨時保持安全意識，不斷增強責(zé)任感，不斷提高電氣的施工水平，保證施工質(zhì)量，將安全事故的發(fā)生率降至最低，最終造福于人民。
【參考文獻】
[1]霍毅.針對建筑電氣施工質(zhì)量控制及管理的研究[J].赤子，2014，10（15）：291.
【關(guān)鍵詞】建筑施工；質(zhì)量安全；安全管理
一、建筑施工質(zhì)量管理的意義
質(zhì)量是建筑施工的核心和靈魂，沒有質(zhì)量作為前提和保證，其余任何成果都是枉然。建筑產(chǎn)品本身就有著區(qū)別于其他產(chǎn)品的特征，它的造價相對較高，而且體積通常較龐大，施工的時間也很長，工序繁多，工藝復(fù)雜，總之，一旦完成了建筑施工再想去測試和修建是極其困難的。因此，對那些建筑產(chǎn)品，首先要把好質(zhì)量這一關(guān)，這就要求建筑施工的企業(yè)能夠嚴格的執(zhí)行好建筑質(zhì)量的管理工作。只有企業(yè)的管理層對質(zhì)量有嚴格的要求，對產(chǎn)品的管理有提高重視，才能夠上行下效，促使員工們自覺加強對質(zhì)量的把關(guān)、管理工作。對于一個建筑企業(yè)來說，質(zhì)量就是它們賴以生存的基礎(chǔ)，就是它們的生命根源，只有在質(zhì)量上有了保證，才能在市場有自己的競爭優(yōu)勢。
二、建筑施工質(zhì)量管理中存在的問題
我們必須意識到，現(xiàn)在建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系中存在著很多的問題，問題的來源方方面面，從企業(yè)的管理體制到員工自身質(zhì)量淡泊的意識，從建筑材料的采購一直到檢測，都存在很多問題?？傮w來說，表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）法律法規(guī)不健全
建筑施工質(zhì)量管理并不只是企業(yè)自身的責(zé)任問題，還涉及到了很多的法律法規(guī)，但是由于我國當前的法律法規(guī)不是很健全，一些與之相關(guān)的法律法規(guī)經(jīng)常會出現(xiàn)更改變動的情況，這就造成了建筑施工企業(yè)在有關(guān)于質(zhì)量管理方面的文件出現(xiàn)漏洞與不足。
（二）建筑施工質(zhì)量管理的職責(zé)范圍不明朗
建筑施工本身就是一個耗時長工程量龐大的項目，施工中的各個流程瑣碎繁雜，涉及的部門很多。如果各個管理部門沒有一個明確的職責(zé)劃分標準，那么一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會出現(xiàn)部門之間、管理人員之間互相推卸責(zé)任的情況，嚴重的破壞了質(zhì)量管理工作的連續(xù)性，降低了管理的水平。
（三）操作工人技術(shù)能力不夠
操作工人的技術(shù)能力是影響質(zhì)量的直接要素，我國現(xiàn)在的建筑市場用工制度混亂，水平參差不齊，這是造成質(zhì)量問題的重要原因。
（四）責(zé)任心低，質(zhì)量意識差
中國是世界工廠，制造業(yè)每年的出口量全球領(lǐng)先，但如果讓大家來評價一下中國制造，恐怕都會皺起眉頭。這種差距不僅體現(xiàn)在技術(shù)水平上，更體現(xiàn)在思想責(zé)任上。建筑工程更是如此，施工的質(zhì)量關(guān)系著廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。然而施工企業(yè)根本沒有對工程質(zhì)量引起足夠的重視，總是得過且過，抱著“六十分萬歲”的想法，自身要求不夠。汶川地震、倒樓倒橋、地面塌陷等一次次血淋淋的教訓(xùn)擺在眼前，需要我們敲響警鐘。
（五）管理層沒有對質(zhì)量管理給予一定的重視
如果僅僅注重對于建筑質(zhì)量的控制和管理而不重視返工后的預(yù)防措施，也是行不通的。但這也是建筑企業(yè)的通病，只把焦點放在工程的竣工上，對于工程的返修和返工不列入重點考慮對象。
（六）為了追求利益而忽視質(zhì)量
這是目前普遍存在與工程建設(shè)當中的問題。建筑商和企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益，在進行原材料的采購上，以及工程實施過程中，都會做一些手腳，例如購買廉價不合格的材料，用料能省則省，建筑工藝不規(guī)范等等，致使工程質(zhì)量不達標。
三、建筑施工質(zhì)量管理的對策
建筑工程的質(zhì)量十億個關(guān)乎民生的重大的安全問題，必須要引起我們的重視。要把它提升到建設(shè)和諧社會的戰(zhàn)略高度上來，認真的對待解決。一旦查出建筑安全問題，迅速作出處理，要嚴懲不貸。針對當前建筑施工質(zhì)量安全管理中存在的問題，筆者提出以下幾點意見：
（一）政府部門加大對質(zhì)量的監(jiān)管力度
政府相關(guān)部門一定要把質(zhì)量安全監(jiān)測作為工作的重點，嚴格執(zhí)法。對于工程質(zhì)量進行安全監(jiān)督時，不僅要監(jiān)督現(xiàn)場的安全質(zhì)量，還要對工程建設(shè)過程以及各個涉及到建設(shè)材料質(zhì)量方面進行嚴格監(jiān)督。重點監(jiān)督施工現(xiàn)場的管理制度是否完善，體制是否健全，要用法律的強制手段保證工程的順利進行。此外，對于質(zhì)量管理人員的行為也要進行檢查、監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法的行為，一定要予以嚴厲的懲罰。
（二）企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量安全管理體系要完善
對企業(yè)進行全方位的管理，是保證質(zhì)量安全的一個有效的手段。完善的質(zhì)量管理體系是建筑企業(yè)的凝聚力。因此，要在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立相關(guān)的制度，對于那些不符合規(guī)章制度的安全管理部門，要采取吊銷其資質(zhì)或者其他形式的處罰。
（三）加強對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理
對于建筑工程勞務(wù)隊伍，要加強其運行機制和管理體制，對施工人員的技術(shù)能力要有明確的要求，提高其自身素質(zhì)。可以利用周邊的學(xué)校以及其他場所組織定期培訓(xùn)，增強工人的基礎(chǔ)理論知識，要對施工的工程質(zhì)量以及施工安全理論做深入的研究，增強質(zhì)量安全意識。在進行工程招標時，對于那些有過不良安全質(zhì)量記錄的團隊、企業(yè)，一律排出競標范圍。與此同時，要時刻關(guān)注國際上先進的技術(shù)，注重科技創(chuàng)新，進而保證工程質(zhì)量安全。
（四）積極創(chuàng)新，不斷改進
在建立起質(zhì)量安全管理體系后，不能滿足于取得的一點成效，必須要以發(fā)展的眼光看待事物，要把眼光發(fā)開，密切注意其他建筑行業(yè)的發(fā)展狀況以及最新動態(tài)，并根據(jù)自己的實際情況，對現(xiàn)有的質(zhì)量安全管理制度進行適當?shù)母纳坪驼{(diào)整。與此同時，要鼓勵大膽創(chuàng)新，只有不斷的創(chuàng)新，才不會被時代拋下。
（五）將質(zhì)量管理與經(jīng)濟效益掛鉤
設(shè)計獎懲制度，對于那些質(zhì)量管理做的好的，給予一定的獎勵；而對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程項目來說，要根據(jù)其問題的嚴重性給予相應(yīng)的懲罰。在質(zhì)量管理和與經(jīng)濟利益之間建立其直接的聯(lián)系，可以提高工程質(zhì)量管理的積極性。
關(guān)鍵詞：電氣工程；電氣工程師；管理；質(zhì)量
Abstract: The modern architecture of the electricity consumption is quite large, in determining the distribution position, should be possible so that the pressure in the load center, the energy conservation, improve the quality of power supply has important significance. In addition, change the distribution of the larger it is necessary to control the indoor use of microcomputer for monitoring, management, it can quickly find fault, so that the device remains the best running state, but also can save energy, reduce manpower. This article from the electrical engineering field management quality factors, described existing problems and the quality standard in detail, we hope to help the development of industry.
Key words: electrical engineering; electrical engineer; quality management;
中圖分類號：TU71 文獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）06-0020-02
隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展、經(jīng)濟的高度增長，極大地刺激并支持了建筑向大規(guī)模，功能化發(fā)展，合格的建筑電氣工程應(yīng)滿足功能性、安全性、經(jīng)濟性、可信性、可實施性、適應(yīng)性、及時間性七個質(zhì)量特性，然而，實際上不少建筑的電氣設(shè)計都或多或少的存在偏離這些質(zhì)量特性的缺陷。特別是在安全性、可信性和可實施性這三個質(zhì)量特性上，不符合規(guī)范的現(xiàn)象非常普遍。電氣工程施工的現(xiàn)場管理具有相當重要的意義，要認真學(xué)習(xí)有關(guān)的政策和法規(guī)，及時將新的知識落實到工作中，增強自身的能力，嚴格按照施工圖紙中的設(shè)計進行現(xiàn)場的施工，避免施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，保證建筑電氣工程的質(zhì)量。
1影響電氣工程質(zhì)量的因素
1.1由于工程設(shè)計的缺陷而造成的質(zhì)量問題
電氣工程在開工前，應(yīng)通過參加設(shè)計方案制定，圖紙會審和設(shè)計交底等形式，檢查設(shè)計質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題及時提出并共同分析處理。防止由于設(shè)計不合理或圖紙上的差錯影響工程質(zhì)量。
1.2由于材料和設(shè)備不合質(zhì)量標準或存在問題而造成質(zhì)量問題
電氣設(shè)備和材料是工程實體的構(gòu)成部份，其種類、型號、規(guī)格多種多樣，性能和標準也有所不同，材料設(shè)備質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量，因此必須對設(shè)備、材料嚴格按質(zhì)量標準和設(shè)計要求進行訂貨、采購、運輸和保管，這其中某個環(huán)節(jié)處理不當都將會影響工程質(zhì)量。這就要求對進廠的設(shè)備和材料進行嚴格的檢驗，包括外觀檢查、電氣性能檢查和必要的解體檢查。同時還要核實材料和設(shè)備的合格證、說明書、裝配圖和試驗報告等有關(guān)資料。做到不合格的設(shè)備和材料不采購、不驗收、不使用。對進場的合格材料和設(shè)備要妥善保管，防止受潮、發(fā)霉、損壞。
1.3 由于施工不符合設(shè)計要求或違反操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范而造成質(zhì)量問題的
電氣施工組織設(shè)計或施工方案是指導(dǎo)施工的依據(jù)，其質(zhì)量的好壞直接影響著施工質(zhì)量，因此開工前必須對施工組織設(shè)計所采用的施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的各項技術(shù)措施進行審查核實，看是否切實可行，是否符合設(shè)計要求，是否滿足技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程的要求等。同時還要求向班組做好各項技術(shù)交底工作。
1.4 由于對工程項目的檢驗方法錯誤或不精確，不能對電氣安裝工程作出正確的質(zhì)量評定而造成質(zhì)量問題等
施工過程是質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié)，必須堅持按圖施工，經(jīng)過會審的施工圖紙是指導(dǎo)施工的主要依據(jù)，不得任意修改施工圖紙，電氣施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程是施工的準則，在施工過程中，每道工序都必須按照規(guī)范和操作規(guī)程進行施工和檢驗，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須立即補救，不留隱患，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。提高檢驗工作的質(zhì)量是正確判斷電氣施工質(zhì)量的前提，必須保證檢驗方法的正確性，并使檢測工具、儀器、儀表和檢驗設(shè)計達到要求的精度且處于完好狀態(tài)。多數(shù)情況下，影響質(zhì)量的各種因素往往是互相關(guān)聯(lián)和相互影響的，因此，在電氣施工過程中必須以預(yù)防為主，從施工準備到交工驗收，分階段對工程質(zhì)量進行控制。
2 施工前的準備工作
在工程項目開工前，電氣安裝技術(shù)人員應(yīng)首先熟悉電氣施工圖紙，并會同土建施工技術(shù)人員共同查對土建施工圖與電氣施工圖，列出哪些部分有交叉施工，根據(jù)土建施工進度計劃，對有關(guān)基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋、支吊架預(yù)埋和線路保護管預(yù)埋等，排出配合交叉施工計劃，確定準確配合時間，以防遺漏和發(fā)生差錯。并在配合施工之前，將各種預(yù)埋件制作好，并做好必要的防腐處理，充分做好施工前技術(shù)與材料準備工作。
3 施工階段的質(zhì)量控制
3.1 基礎(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制
在基礎(chǔ)工程施工時，應(yīng)及時配合土建做好強、弱電專業(yè)的進戶電纜穿墻管及止水擋板的預(yù)埋、預(yù)留工作。這一工作要求電氣專業(yè)應(yīng)趕在土建做墻體防水處理之前完成，避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏；對需要預(yù)埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎(chǔ)螺栓及配電柜基礎(chǔ)型鋼等預(yù)埋件，電氣施工人員應(yīng)配合土建提前做好準備，土建施工到位及時埋入，不得遺漏。電氣施工安裝中，管理人員只有努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)能力，才能把好質(zhì)量關(guān)。
3.2主體施工階段的質(zhì)量控制
首先必須分清工程中的重點環(huán)節(jié)。在電氣工程質(zhì)量監(jiān)控中，確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個重點設(shè)備交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確關(guān)系，制定措施，根據(jù)規(guī)范進行超前監(jiān)控，達到對工程質(zhì)量的預(yù)控。其次，必須在監(jiān)控好重點環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上以點帶面，促動整個系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制。電氣工程要與土建工程緊密配合，根據(jù)土建澆注混凝土的進度要求及流水作業(yè)的順序，逐層逐段的做好電管鋪設(shè)工作，這是整個電氣安裝工程的關(guān)鍵工作，做的不好不僅影響土建施工進度與質(zhì)量，而且也影響整個電氣安裝工程后續(xù)工序的質(zhì)量與進度。澆注混凝土?xí)r，電工應(yīng)留人看守，以防振搗混凝土?xí)r損壞配管或使得開關(guān)盒移位。遇有管路損壞時，應(yīng)及時修復(fù)。
3.3裝修階段的質(zhì)量控制
在砌筑隔墻之前應(yīng)與土建工長和放線員將水平線及隔墻線核實一遍，因為將按此線確定管路預(yù)埋位置及各種燈具、開關(guān)插座的位置、標高。抹灰之前，電氣施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)計和規(guī)范要求核實一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)定好，將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口，箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整。
4 電氣工程施工的安全管理
要保證和提高電氣工程的質(zhì)量，人是決定性因素。因此必須對電氣管理及施工人員，加強質(zhì)量教育、思想教育，使他們樹立質(zhì)量第一，預(yù)防為主的思想，以主人翁的態(tài)度保質(zhì)保量地完成電氣安裝工程任務(wù)。一個高質(zhì)量的工程完全可以體現(xiàn)出建筑電氣專業(yè)管理人員在施工工作中，把工程質(zhì)量放在第一位，嚴格要求、切實把關(guān)、認真負責(zé)，實事求是的工作態(tài)度。各級電氣質(zhì)量管理人員應(yīng)制定質(zhì)量責(zé)任制，各行其事，各負其責(zé)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。
4.1 建立施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。
4.2 建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。
4.3 建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對專業(yè)電工及用電人員進行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書，嚴禁無證上崗。
5 結(jié)語
科學(xué)技術(shù)在飛速發(fā)展，電氣施工管理人員也應(yīng)不斷的學(xué)習(xí)和進步，根據(jù)工程的自身特點，對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實施有效的動態(tài)控制，重視電氣工程的施工管理，建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系。提高電氣工程的工程質(zhì)量，是每一位從事電氣施工管理人員的責(zé)任。一個項目工程是由多個分部分項工程組成的，只有每個分部分項工程的質(zhì)量都達到優(yōu)良，才能創(chuàng)造出優(yōu)良的項目工程。電氣工程的質(zhì)量管理人員與施工人員只有密切配合、協(xié)調(diào)一致、同心協(xié)力，才能取得電氣質(zhì)量管理的成功。
參考文獻
[1]注冊建筑電氣工程師必備規(guī)范匯編.中國計劃出版社,2003.
